巡檢管理制度是什么(15篇)

巡檢管理制度是企業(yè)運營中不可或缺的一部分，它涵蓋了對生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、工作環(huán)境、員工行為等多個方面的監(jiān)督和檢查，旨在確保企業(yè)運行的安全、高效和合規(guī)。

包括哪些方面

1. 設(shè)備設(shè)施巡檢：定期對生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施進行檢查，確保其正常運行，預(yù)防故障發(fā)生。

2. 工作環(huán)境檢查：評估作業(yè)環(huán)境的安全性，包括環(huán)境衛(wèi)生、照明、通風、噪音等條件。

3. 員工行為規(guī)范：監(jiān)督員工遵守操作規(guī)程，防止違章操作，保證個人安全和工作效率。

4. 應(yīng)急預(yù)案演練：定期進行應(yīng)急演練，提升員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

5. 文檔記錄管理：詳細記錄巡檢結(jié)果，以便追蹤問題，持續(xù)改進。

6. 質(zhì)量控制：檢查產(chǎn)品質(zhì)量，確保符合標準，防止不合格產(chǎn)品流出。

重要性

巡檢管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：

1. 預(yù)防事故：通過及時發(fā)現(xiàn)潛在風險，防止設(shè)備故障引發(fā)的生產(chǎn)事故。

2. 保障效率：良好的設(shè)備運行狀態(tài)和工作環(huán)境能提高生產(chǎn)效率。

3. 維護合規(guī)性：確保企業(yè)遵循法規(guī)和內(nèi)部規(guī)定，避免法律風險。

4. 提升員工安全意識：通過制度執(zhí)行，培養(yǎng)員工安全習慣，降低工傷事故。

5. 優(yōu)化管理：巡檢數(shù)據(jù)為管理層提供決策依據(jù)，推動企業(yè)持續(xù)改進。

方案

1. 制定詳細的巡檢計劃：根據(jù)設(shè)備類型和工作性質(zhì)，制定周期性的巡檢計劃。

2. 建立標準化流程：明確巡檢步驟、標準和記錄方式，確保檢查的一致性和有效性。

3. 培訓與教育：定期對員工進行巡檢知識和技能的培訓，提高其發(fā)現(xiàn)問題的能力。

4. 分級管理：設(shè)立多級巡檢責任人，從基層到管理層，層層把關(guān)，確保問題得到及時解決。

5. 激勵機制：對表現(xiàn)優(yōu)秀的巡檢人員給予獎勵，激發(fā)積極性。

6. 定期評估與調(diào)整：根據(jù)巡檢效果，定期評估制度的有效性，適時進行調(diào)整優(yōu)化。

巡檢管理制度的實施需要全員參與，管理層的支持和監(jiān)督至關(guān)重要。只有將制度融入日常運作，才能真正發(fā)揮其作用，促進企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。

巡檢管理制度是什么范文

第1篇 物業(yè)管理公司的巡檢規(guī)程（3）

物業(yè)管理公司的巡檢規(guī)程(三)

一、目的和范圍

本作業(yè)指導(dǎo)書明確規(guī)定了公司進行巡檢的工作內(nèi)容和方法,以確保各管理處為顧客提供滿意的管理服務(wù)。本指導(dǎo)書適用于公司組織的對各管理處進行單項的或綜合性的作業(yè)檢查。

二、職責

1、公司保安大隊負責進行保安服務(wù)的巡檢。

2、公司工程部負責進行機電維護、綠化管養(yǎng)服務(wù)的巡檢。

3、公司服務(wù)質(zhì)量管理部負責組織進行綜合性的巡檢。

4、公司辦公室負責內(nèi)部管理方面檢查指導(dǎo)工作。

三、工作程序和管理辦法

1、公司巡檢的組織

a、單項檢查由公司主管部門組成,如部門人力不足,可以通過公司辦公室協(xié)調(diào)抽調(diào)其他部門或管理處的相關(guān)人員參與,單項檢查每次2~3人;

b、綜合性檢查由質(zhì)管部負責牽頭,辦公室協(xié)調(diào),擬定全年的巡檢計劃,公司領(lǐng)導(dǎo)參加各管理處抽調(diào)人員配合具體執(zhí)行。綜合性檢查每次3~5人。

2、公司巡檢的時間

(1)單項檢查的一般每月進行1~2次,巡檢的時間可以是白天,也可以晚上,例如保安服務(wù)巡查有時為了檢查夜間的保衛(wèi)執(zhí)勤狀態(tài),可以不定期安排夜間巡檢。單項檢查每月進行的具體時間由各部門確定。

(2)綜合性巡檢:一般每月進行一次,具體時間由每月執(zhí)行部門確定。

3、公司巡檢的內(nèi)容

(1)日常管理服務(wù)的項目;

(2)特殊服務(wù)項目;

(3)管理處其他管理工作。

4、公司巡檢的方法

a、巡檢的具體時間不告訴管理處,采取隨機抽查的辦法;

b、查看管理處的各種記錄;

c、檢查現(xiàn)場作業(yè)人員的服務(wù)規(guī)范;

d、采用眼看、耳聽、手摸、鼻聞的感覺行為。

5、公司巡檢無論是單項檢查或是綜合性檢查,執(zhí)行巡檢的人員必須認真填寫(公司巡檢記錄表)

6、公司結(jié)果的處理

(1)巡檢結(jié)束后,執(zhí)行巡檢的人員,無論是單項檢查或是綜合性檢查,都必須當場將檢查的情況向管理處主任、區(qū)域主管、班長進行反饋。特別要注意反饋不合格服務(wù)的項目對于不合格項需采取糾正和預(yù)防措施的,要求管理處必須立即形成(不合格糾正/預(yù)防措施報告),并與管理處共同研究應(yīng)該采取的糾正和預(yù)防措施。

(2)巡檢執(zhí)行人員必須將(公司巡檢記錄表)送交公司主管部門。主管部門對巡檢情況進行匯總,然后以簡報的形式向各管理處通報。

(3)各主管部門對于巡檢中發(fā)現(xiàn)帶有普遍性的不合格項,必須形成(不合格糾正/預(yù)防措施報告)向公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,經(jīng)審核后通知各管理處執(zhí)行)。

四、文件與記錄:《服務(wù)質(zhì)量檢查評定記錄表》

編 制審 核

批 準生效日期

第2篇 電儀車間設(shè)備巡檢管理制度

1 目的

通過巡檢,隨時掌握設(shè)備運行狀況,加強設(shè)備維護保養(yǎng),及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的各種故障和缺陷隱患,可有效地防止突發(fā)事故的發(fā)生,將事故消滅在萌芽狀態(tài),保證設(shè)備安全、可靠地為生產(chǎn)服務(wù)。

2 適用范圍

本辦法適用于電儀車間。

3 管理內(nèi)容與要求

3.1設(shè)備分片,每臺責任到人,巡檢工作由兩人進行。巡檢設(shè)備應(yīng)實行“五定”,(定點、定人、定方法、定標準、定巡檢周期)。

3.2 嚴格按日檢,周檢表的要求進行巡檢。

3.3 日檢、周檢確認符合檢查標準后,進行認真填寫巡檢記錄。

3.4 設(shè)備巡檢部位合格的標準:

電氣連接點:無松動,發(fā)熱,變色。

刀開關(guān):閘片不外漏,無火花痕跡,不變色。

空氣開關(guān):觸頭光滑,外殼不發(fā)熱。

接觸器:觸點平滑,間距相等,罩子及線圈牢固。

熱繼電器:整定符合電機要求,外殼不發(fā)熱。

操作開關(guān):開關(guān)復(fù)位靈活,接觸點光滑。

電機溫度:按銘牌要求a60℃,b80℃,e75℃,f100℃,h125℃

行程開關(guān):復(fù)位靈活,符合設(shè)備所需的行程。

地腳螺絲:無松動,彈墊開口處是緊平的。

電器缺損件:電氣設(shè)備原配件無一短缺。

電機接地線:除有接地道軌的設(shè)備外,每臺電機都要有接地線。

3.5檢查完畢,根據(jù)現(xiàn)場實際情況,認真填寫巡檢記錄。

3.6設(shè)備巡檢記錄應(yīng)妥善保管。

4 考核標準:每分10元

4.1未按3.1、3.2、3.3做好各項基礎(chǔ)工作,扣責任人5分。

4.2未按3.4之要求做好巡檢工作,一次扣1分,造成故障扣5—10分。

第3篇 雨雪天氣配電設(shè)施巡檢管理制度

1目的

為加強雨雪天氣配電設(shè)施的巡檢工作,保證我廠配電設(shè)備安全度汛,特制定本規(guī)定,原相關(guān)設(shè)備維護檢修規(guī)程中相關(guān)條款仍然有效。

1 管理內(nèi)容

2.1 小雨連續(xù)陰雨12小時以上,雨水持續(xù)期間及雨停后24小時內(nèi),每小時檢查一次電纜溝和配電室頂。

2.2 中雨以上、短時強降雨,雨水持續(xù)期間及雨停后12小時內(nèi),每30分鐘檢查一次電纜溝和配電室頂,12小時后無異常情況下每小時檢查一次電纜溝和配電室頂至雨停后24小時。

2.3 雪天在下雪持續(xù)期間及雪停后48小時內(nèi),每兩小時檢查一次配電室頂,雪停48小時后至屋項積雪清理之前,如未發(fā)現(xiàn)漏水、塌落等情況,每四小時檢查一次。

2.4 如發(fā)現(xiàn)配電室頂漏水,危及配電柜時,kyn、jyn、ggd等封閉式配電柜可用防水材料覆蓋,gg系列等母線無防護的高壓配電柜,只能從上層頂棚覆蓋。

2.5 電纜溝進水,水位可以用潛水泵抽到時應(yīng)使用潛水泵排水,潛水泵最好在電纜溝內(nèi)無水時事先放入,溝內(nèi)已有水時應(yīng)使用絕緣材料將潛水泵抬入。

2.6 發(fā)現(xiàn)有接地信號時,應(yīng)先檢查接地選線裝置指示的是哪個回路接地,然后由電氣維修工切除接地線路后再放入潛水泵,如指示母線接地,可向調(diào)度詢問是公司電力系統(tǒng)中哪個回路接地,如是本回路接地說明接地點在本系統(tǒng)內(nèi)部,接地原因不明時不宜在有水的電纜溝內(nèi)作業(yè)。

2.7 潛水泵的線路應(yīng)使用移動電纜,并不得有破損,接地線要和配電柜接地端子可靠連接。

2.8 配電室頂漏水、電纜溝進水達到溝深三分之一時,要通知煉鐵廠調(diào)度,通過排水不能阻止水位上升時,要作為緊急情況通知煉鐵廠調(diào)度。

2.9 電纜溝內(nèi)進水速度較快時,在排水的同時,要盡量查找進水處進行臨時堵塞,減緩進水量。

2.10 配電室要采取阻止洪水進入的措施,但當洪水直接沖入配電室時,室內(nèi)人員要立即撤離,室內(nèi)地面已積水時采用單腳或并腳跳離可能發(fā)生接地事故點二十米以上,不能撤離時要設(shè)法使身體所有部位都離開水面,但不能同時觸及兩個不連貫金屬體。一般配電室內(nèi)積水超過基礎(chǔ)槽鋼100mm時可能會引發(fā)距地面較低的過電壓吸收器、避雷器等發(fā)生接地。但絕緣不合格的電纜會更早地發(fā)生接地現(xiàn)象。遇上述情況在保護自身安全的同時,要采取一切手段通知調(diào)度和上級領(lǐng)導(dǎo)。

2.11 水進入設(shè)備周圍,應(yīng)先將低于地面的設(shè)備電源切斷,并通知調(diào)度,當水位即將達到電機底座時,立即通知調(diào)度及與該設(shè)備相關(guān)聯(lián)的區(qū)域,做停用該設(shè)備的準備,當水位超過電機底座時,停用該設(shè)備。

2.12 接近、進入積水的配電室及被水浸泡的電氣設(shè)備時,必須穿經(jīng)檢驗合格的絕緣靴。

3 考核

雨雪天氣,未按本規(guī)定巡視設(shè)備,每次處罰責任人50元,或責任單位2分。發(fā)現(xiàn)屋頂漏水、電纜溝進水未及時上報車間領(lǐng)導(dǎo)、廠調(diào)度、設(shè)備科,未積極采取措施(緊急避險除外)防止形成事故或減小事故影響,每次處罰責任人100—500元,或處罰責任車間10-20分。

第4篇 商場電子巡檢系統(tǒng)管理制度

商場電子巡檢系統(tǒng)管理制度

1、為督促、核實夜間值班保安員的工作狀況,商場須安裝電子巡檢系統(tǒng)。

2、巡檢頻次:當班設(shè)置不少于10次。

3、巡檢間隔:同一地點巡檢時間間隔不得少于30分鐘且不得超過90分鐘。

4、信息鈕設(shè)置:避免盲區(qū)且上下相鄰樓層同一樓梯對應(yīng)處應(yīng)錯位設(shè)置。

5、巡檢要求:根據(jù)確定的巡檢路線設(shè)置信息鈕代碼并依次打點且同一樓層任意相鄰的兩個信息鈕打點間隔不得少于30秒。

6、物業(yè)部設(shè)專人負責巡檢信息的電腦化管理,每日輸入數(shù)據(jù)并分析處理。

7、安保部主管須對每日巡檢記錄進行檢查,分析值班狀況是否正常,并建立夜間巡檢記錄臺帳和故障備案;如有異常情況應(yīng)進行調(diào)查,分析并對相關(guān)責任人作出處理意見,匯報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。

8、電子巡檢系統(tǒng)故障和夜間值班異常情況應(yīng)及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

9、物業(yè)部將不定期對各商場電子巡檢記錄臺帳和故障備案進行檢查(突擊抽查或普查),對存在問題的將視情況建議中心或商場給予相關(guān)責任人以相應(yīng)的處罰或追究其上級領(lǐng)導(dǎo)的管理責任。

第5篇 某小區(qū)樓宇巡檢系統(tǒng)管理使用規(guī)定

小區(qū)樓宇巡檢系統(tǒng)管理使用規(guī)定

為了充分發(fā)巡檢系統(tǒng)的技防作用,搞好小區(qū)的安全防范工作,特制定本規(guī)定。

一、使用巡檢系統(tǒng)(包括:巡檢棒、身份鈕、觸點)時,要嚴格按照《使用說明書》要求進行操作,否則按違紀論處;

二、嚴禁任何人將巡檢棒、身份鈕亂拆、亂擰、亂扔,造成損壞或影響其正常運行。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),作違紀論處;

三、巡邏人員發(fā)現(xiàn)巡檢系統(tǒng)(包括巡檢棒、觸點)出現(xiàn)故障時必須立即報告帶班班長處理,并記錄在《班長值班記錄表》上。

四、巡邏人員必須嚴格按照管理處制定的巡邏計劃時間表及巡邏路線進行樓宇巡邏,每一個巡檢觸點之間的巡檢時間計劃為10分鐘,實到時間可因地制宜,以方便工作為準。

五、每班n個隊員分別從本班班長處領(lǐng)取一根巡檢棒并分別由一人負責n座樓宇的巡檢工作,巡檢觸點每個人n個。

六、管理處必須將所巡檢信息儲存于電腦中并隨時跟蹤檢查。

七、交接班時,交接班雙方(帶班班長)應(yīng)認真做好巡檢棒、身份鈕的檢查工作,并在《交接班記錄表》上做好記錄、簽名確認。

八、巡檢棒、身份鈕由各班班長進行保管并向主管領(lǐng)導(dǎo)負責。

第6篇 物業(yè)精細化管理--安全巡檢工作精細化

物業(yè)精細化管理--安全巡檢工作要精細化

一、火情控制

某商場內(nèi)一專賣廳新開業(yè),在裝修過程中,因施工人員違章操作,未及時清除易燃物品,導(dǎo)致電焊火花將碎木屑引燃,突發(fā)火情。正在巡視中的秩序維護員立即就近取用滅火器材迅速撲火,不料火情有進一步發(fā)展趨勢,秩序維護員一邊呼叫鄰近工作人員參與控制火勢,一邊呼叫消防管理中心主管和相關(guān)人員前往撲救。

精細化操作建議:

1、增加裝修現(xiàn)場及安全巡視頻次,提高監(jiān)督力度,必要時維修人員與秩序維護人員協(xié)調(diào)聯(lián)動,內(nèi)部保持溝通渠道暢通;

2、加強對裝修工作的審批管理,對違章操作的情況在審批時進行告知并控制;

3、制定完善的消防管理體制,配備合理的秩序維護人員,定期舉辦消防演習;

4、將業(yè)主培訓納入公司整體培訓體系,加強客戶消防知識的宣傳。

二、規(guī)范使用用電器

某商場一品牌專賣廳內(nèi)射燈突然著火,事后經(jīng)物業(yè)管理處工程維修人員檢查,起火原因是射燈鎮(zhèn)流器過熱造成的。在專賣廳裝修前,因其射燈不符合《裝修管理規(guī)定》,物業(yè)管理處曾對該業(yè)主下發(fā)《裝修違章通知單》建議整改,未被業(yè)主采納,工程維修人員將不整改的害處告知其工作人員及店鋪業(yè)主,業(yè)主并未聽取。直至發(fā)生起火事件后,專賣廳的負責人才按要求進行整 改。

精細化操作建議:

1、加大現(xiàn)場裝修安全用電的巡檢力度,對違規(guī)用電堅決予以查處,從根本上避免火災(zāi)事故的發(fā)生;

2、物業(yè)公司應(yīng)嚴格履行審批、驗收程序,對不符合規(guī)定的裝修,及時采取措施,令其整改,消除潛伏的隱患,確保安全。裝修前提出專業(yè)的、富有建設(shè)性的意見,避免違章現(xiàn)象的發(fā)生。若違章已經(jīng)發(fā)生,針對不同人員采用理性的、柔性的或剛性的意見來說服裝修者停止違章行為,并提出積極的整改意見;

3、不合格、不符合標準的開關(guān)、鎮(zhèn)流器、電線、燈管等存在安全隱患,對業(yè)主加強安全意識教育和宣傳,同時業(yè)主不應(yīng)存在僥幸麻痹心理,要嚴格按照《裝修用電管理規(guī)定》執(zhí)行。

第7篇 公司巡檢管理制度

公司巡檢管理制度

為了進一步規(guī)范公司人員行為,強化流程管理,做好業(yè)務(wù)銜接工作,營造良好辦公環(huán)境,發(fā)現(xiàn)問題,經(jīng)公司研究決定,在全公司范圍內(nèi)實行巡檢制度。

一、巡檢組織機構(gòu)

巡檢組組長:

巡檢組副組長:

巡檢組成員:

二、巡檢原則

1、檢查人員要堅持秉公處理的原則。

2、以督導(dǎo)為主,處罰為輔的原則。

3、被檢查部門負責人回避原則。

三、巡檢方法

1、據(jù)工作需要采取全面檢查與單項檢查相結(jié)合、定時檢查與不定時檢查相結(jié)合的方法。

2、每月由總裁、公司高層組成檢查小組,對公司各部門的工作情況進行一次聯(lián)合檢查。

3、由行政部不定時對公司各部門的工作情況進行檢查,必要時可調(diào)配各部門人員進行協(xié)助。

四、巡檢內(nèi)容

主責單位 巡檢內(nèi)容重點 檢查單位 檢查頻次 監(jiān)督 結(jié)果

行政人事中心

1、檢查公司考勤:遲到、早退、請假、公出等;

各中心部門

每周1次

行政人事中心總監(jiān)

通報

2、公司衛(wèi)生:個人衛(wèi)生、辦公區(qū)域衛(wèi)生、公共區(qū)域衛(wèi)生;

各中心部門

每周1次

行政人事中心總監(jiān)

手機通話情況

各中心部門

每周1次

3、電腦使用情況:上網(wǎng)內(nèi)容、k3系統(tǒng)使用;

各中心部門

每周1次

行政人事中心總監(jiān)

營銷管理中心

配貨,少貨情況

物流中心倉儲部

每周1次

行政

配送,及時率

物流中心配送部

每周1次

貨物堆放、防護

物流中心倉儲部

每周1次

賬務(wù)核算、對賬、開票

財務(wù)管理部

每周1次

斷貨情況

采購部

每周1次

新品情況

采購部

每周1次

財務(wù)管理中心

賬務(wù)管理工作

物流中心賬務(wù)部

每周1次

倉儲帳物相符情況

倉儲部

每周1次

回收供應(yīng)商發(fā)票情況

采購部

每月1次

各部門人員報銷及時情況

各中心部門

每周1次

物流管理中心

銷售下單情況

營銷中心

每周1次

銷售與賣場溝通送貨情況

營銷中心

每周1次

加急訂單數(shù)量統(tǒng)計

營銷中心

每周1次

人員配備情況

行政中心

每月1次

五、巡檢注意問題

1、各巡檢人員查找公司工作及流程存在的問題,認真填寫《巡檢記錄表》,并對責任部門提出處理辦法,責任部門要對提出的問題寫出整改辦法。

2、巡檢人員遇有突發(fā)性問題,重大問題可直接向總裁匯報。

3、各被檢查部門應(yīng)配合檢查,不得故意隱瞞敷衍檢查。

4、對檢查組提出的問題要認真對待,拿出切實可行的解決方案,以提高工作效率。

第8篇 管網(wǎng)巡檢安全管理制度

(一)、為了加強天然氣輸配管理,確保安全平穩(wěn)向用戶供好氣,以保障廣大用戶的生命財產(chǎn)安全,特制定本制度。

(二)、加強天然氣輸配管網(wǎng)巡檢工作,每月對主要輸配干管巡檢2~3次,隨使用期增加,巡檢次數(shù)增加。并做好巡檢記錄,及時發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)泄漏情況,及時報修處理,確保管網(wǎng)的正常運行。

(三)、巡線工在巡檢管網(wǎng)工作中,發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)泄漏,應(yīng)及時向公司生產(chǎn)運營部報告,并當即對現(xiàn)場做出明顯標志,警告行人或其它人員不得在10~20米半徑范圍內(nèi)用火,防止燃燒、爆炸事故的發(fā)生。

(四)、巡線工在巡檢過程中,因道路建筑施工、市政施工或其它專業(yè)施工可能出現(xiàn)影響管道安全的情況,應(yīng)向施工單位提出管道保護要求及采取相應(yīng)的技術(shù)措施,并建檔備案,還要及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反映。

(五)、巡線工在管網(wǎng)巡檢工作中,發(fā)現(xiàn)在城市輸氣管道上,違章修建房屋、違章堆放物品等行為,應(yīng)立即進行制止,并同時作好記錄向上級主管部門匯報,請求上級部門協(xié)助解決。

(六)、對穿、跨越地下隱蔽工程、河道的天然氣管道,應(yīng)有確保安全運行的技術(shù)防范措施,并且建檔定期進行檢查。

(七)、運行的閥井,應(yīng)保持井圈、井蓋完好無損,標志明確,閥門啟動靈活,關(guān)閉嚴密,無泄漏,閥井內(nèi)無積水,維護良好。

(八)、運行的調(diào)壓室、調(diào)壓柜和調(diào)壓箱等設(shè)備應(yīng)達到安全、平穩(wěn)運行。其輸出壓力合格率達100%,維修合格率達100%。調(diào)壓工每天按工作計劃進行巡檢,做好記錄,在其周圍應(yīng)有明顯的警示標志并不得堆放易燃易爆物品,保持良好的通風。

第9篇 電石巡檢安全管理規(guī)定

一、 巡檢前準備工作:

巡檢人員必須做到三緊:衣領(lǐng)緊、袖口緊、下擺緊;

配料站及皮帶機巡檢準備:安全帽、防護手套、防塵口罩

電石爐巡檢準備:安全帽、防護手套、防塵口罩、便攜co檢測儀、防毒面具

二、 配料及皮帶機巡檢安全規(guī)定

2.1巡檢嚴格雙人巡檢制度,且前后相隔3米

2.2. 配料站巡檢:

2.2.1、防機械傷害,檢修過程中安全防護落實,敲擊作業(yè)時要握緊敲擊物;

2.2.2、防落物傷害,校稱時砝碼要抓牢,放在稱量斗靠近料管處,放置穩(wěn)定后方可繼續(xù)拿下一個砝碼;

2.2.3、防灰塵入眼 ,振動篩漏石灰,進入配料站校稱時要對環(huán)境因素辨識,如果灰塵大要等待灰塵降低時再進入。

2.3.皮帶機巡檢:

2.3.1、巡檢人員距離皮帶0.5米以上;

2.3.2、檢查運轉(zhuǎn)設(shè)備時嚴禁觸摸轉(zhuǎn)動部位;

2.3.3、巡檢工嚴禁跨越運行中的皮帶;

2.3.4、巡檢時嚴禁打鬧,防止摔倒,撞擊皮帶機基礎(chǔ)或滾落造成個人傷害;

2.3.5、對于皮帶機漏料處理時,防塵口罩、防護手套、穿長袖衣物,減少皮膚裸漏造成燙傷;

2.3.6、禁止啟動安全裝置不齊全的皮帶機;

2.3.7、在啟動皮帶機時,先到皮帶機周圍及地坑內(nèi)檢查有無人員作業(yè),確認無人工作時,方可啟動;

2.3.8、嚴禁帶負荷啟動皮帶機,皮帶打滑時應(yīng)先停機,清理完負荷后再啟動,不能用人工助力啟動;

2.3.9、皮帶機在運行中,嚴禁用工具清理滾筒及皮帶上的物料;地坑下的皮帶夜間、陰雨天照明確保充足;

2.3.10、嚴禁在皮帶機上行走或坐臥休息;嚴禁在皮帶機上放置器具、材料、物件;

2.3.11、嚴禁跨越皮帶機、在影響通道的皮帶上應(yīng)設(shè)置過橋;

2.3.12、皮帶機檢修,應(yīng)辦理停送電聯(lián)絡(luò)票和檢修許可證,停電步驟如下:停機→斷電→驗電→掛警示牌→檢修;

2.3.13、調(diào)整皮帶機跑邊可不找電工斷電,但必須停止運行,并掛牌,且有人在皮帶機控制開關(guān)處監(jiān)護。

三、電石爐巡檢管理規(guī)定

3.1.電石爐二層

3.1.1、電石爐周圍巡檢時要距離爐蓋兩米以上,防止爐蓋噴火傷人;3.1.2、檢查水路及水分配器時嚴禁觸摸,防止燙傷;

3.1.3、巡檢中嚴禁觸摸粗氣煙囪、凈氣煙囪管道;

3.1.4、嚴禁電石爐未斷電上爐蓋;

3.1.5、二樓吊裝孔無吊裝作業(yè)時要及時將防護欄安裝到位,并檢查牢固性;吊裝孔要及時蓋住,防止異物掉落傷人。

3.1.5、爐面出現(xiàn)大塌料,觀察孔炸開,必須打開荒氣煙道蝶閥大負壓后,巡檢工戴好面罩和手捫子再去蓋觀察孔或者使用鐵棍挑觀察孔蓋作業(yè)。

3.2 .壓放平臺

3.2 .1、測量壓放時,站立物體要牢靠,防止傾斜時雙手觸摸兩個電極;一人測量,一人距離一米以上記錄,嚴禁兩人同時站在兩個電極之間;

3.2 .2、壓放平臺巡檢,嚴禁觸摸銫137料位計,當料倉料位計有問題時要通知儀表處理,不準私自動用;巡檢中發(fā)現(xiàn)料位計防護盒損壞時要及時撤離,并及時匯報班長,同時禁止其他無關(guān)人員進入;

3.2 .3、進入電石爐三樓半,必須查看液壓站、壓放平臺及電極筒周圍是否清潔無油污,如有則迅速清理,防止火星引發(fā)火災(zāi);

3.2 .4、凡是一氧化碳檢測儀顯示大于300ppm,在環(huán)加和壓放平臺短時間作業(yè)(半小時以內(nèi))需使用一氧化碳防毒面具,盡量避免大于半小時的作業(yè),進入環(huán)加內(nèi)部作業(yè)必須佩戴長管式防毒面具或者空氣呼吸器。

3.3. 環(huán)加樓層

3.3.1、環(huán)加巡檢檢查時,運轉(zhuǎn)部位嚴禁觸摸;包括檢查料倉料位及刮板機構(gòu)時;環(huán)加電機連接部位不得觸摸;

3.3.2、環(huán)加測糊時,梯子要豎立牢靠,嚴禁同時觸摸兩個及以上電極;環(huán)加內(nèi)人員不得超過三人,防止雙人以上人員同時觸摸兩個以上電極,嚴禁同時觸摸兩項電極或觸摸一項電極和環(huán)加;

3.3.3、嚴禁在環(huán)加蓋板上行走,防co中毒及摔倒;

3.3.4、料倉出現(xiàn)低低料位報警,巡檢工不得上料倉上蓋觀察料位,如需觀察從側(cè)面觀察孔觀察實際料位,如料倉缺料嚴重,不得觀察料位,班長通知三層半以上的作業(yè)人員撤離,防止料倉爆炸傷人,必要時停爐處理;

3.4.加糊樓層

3.4.1、起吊電極糊時要檢查吊裝帶是否牢固,如果吊裝帶損壞嚴禁起吊;

3.4.2、加糊人員在割開電極糊袋子時要在電極糊袋子側(cè)位,不得在正下方;

3.4.3、吊電極糊或灰盒時要有專人在一樓吊裝處監(jiān)護,吊裝孔下方嚴禁站人及行走,吊裝結(jié)束后要及時將吊裝孔蓋住;

3.4.4、極糊添加時,要檢查鐵鍬是否固定牢固,加糊點與加糊口嚴禁超過一米,防止鐵鍬飛出傷人;

3.4.5、電極糊起吊時人員要與起吊的電極糊袋子相距兩米以上,防撞傷;電極糊起吊時要檢查電動葫蘆控制器是否損壞,如果損壞要在電工修復(fù)后才可動用

第10篇 燃氣管道巡檢管理規(guī)定

第一章總則

第一條 為規(guī)范各單位巡檢工作,提高燃氣管網(wǎng)管理水平,減少管網(wǎng)運行風險,確保安全穩(wěn)定供氣,依據(jù)國家、省、市有關(guān)法律、法規(guī)及燃氣行業(yè)標準的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際,制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定適用于投產(chǎn)運行的各類高、中、低壓燃氣輸配管網(wǎng)及調(diào)壓箱(柜)、調(diào)壓站、閥門井、及三樁等(以下簡稱燃氣設(shè)施)的安全檢查管理。

第二章巡檢的工作準備

第三條 巡檢人員應(yīng)著工作裝,攜帶巡檢圖、相關(guān)工具、檢測儀、記錄筆、巡檢手冊等。

第四條 巡檢人員應(yīng)做好氣體檢測儀等巡檢工具的保養(yǎng),確保使用時狀態(tài)良好,并嚴格依據(jù)儀器操作說明(操作規(guī)程)進行使用。

第五條 巡檢人員應(yīng)熟知所巡轄區(qū)內(nèi)燃氣管線、調(diào)壓箱、站(柜)、閥井、入戶管及相鄰“三溝”的位置、走向、規(guī)格、型號及運行情況。

第三章巡檢范圍及內(nèi)容

第六條 室外燃氣設(shè)施巡檢范圍包括:

(一)高、中、低壓燃氣管道;

(二)調(diào)壓箱(柜)、調(diào)壓站;

(三)閥門井;

(四)標志樁、里程樁、轉(zhuǎn)角樁。

第七條 巡檢內(nèi)容

(一)管道安全保護距離內(nèi)不應(yīng)有土壤塌陷、滑坡、下沉、人工取土、堆積垃圾或重物、管道裸露、種植深根植物及搭建(構(gòu))筑物占壓現(xiàn)象等。

(二)管道沿線不應(yīng)有燃氣異味、水面冒泡、樹草枯萎和積雪表面有黃斑等異?，F(xiàn)象或燃氣泄出聲響等。

(三)管道安全保護距離內(nèi)不得有未辦理會簽手續(xù)的施工或因其它工程施工而造成管道損壞、管道懸空等現(xiàn)象。

(四)管道安全保護距離內(nèi)施工不應(yīng)動用機械鏟、空氣錘等機械設(shè)備,或出現(xiàn)燃氣管道附件、標志被移動、覆蓋、丟失或損壞的現(xiàn)象。

(五)調(diào)壓箱(柜)、調(diào)壓站供氣壓力是否符合供氣要求,調(diào)壓器及附屬設(shè)施是否漏氣。

(六)閥門井內(nèi)設(shè)施是否漏氣,井圈、蓋、外壁是否完好。

(七)調(diào)壓設(shè)施及附屬設(shè)施是否完好,衛(wèi)生狀況是否符合要求。

(八) 檢測陰極保護樁是否符合要求。

第四章巡檢方式

第八條 采取巡視檢查、泄漏檢測等方式進行巡視、檢查、檢測,巡檢周期將按季節(jié)變化適時調(diào)整。

第九條 根據(jù)室外燃氣設(shè)備設(shè)施實際運行狀況,分為以下三類區(qū)域:

(一)一類是指對接口中壓塑料管、灰口鑄鐵管、調(diào)壓箱根部管、所有的調(diào)壓箱(柜)、調(diào)壓站和閥門井以及發(fā)生過漏氣現(xiàn)象的其它管道等。

(二)二類是指供氣區(qū)域內(nèi)(含建筑紅線外非車行道上)其它管材(含鋼管、pe管)、不同壓力的管線、引入管。

(三)三類是指街道、田地上的環(huán)網(wǎng)中、高壓干線,低壓干線的鋼管和pe管。

第十條 巡視標準

按照《燃氣系統(tǒng)運行安全評價標準(試行)》,高壓燃氣管道運行檢查周期應(yīng)不低于每天一次;次高壓燃氣管道運行檢查周期應(yīng)不低于每周三次;中壓燃氣管道運行檢查周期應(yīng)不低于每周兩次;低壓燃氣管道運行檢查周期應(yīng)不低于每兩周一次。

第十一條 檢測標準

對一類區(qū)域、二類區(qū)域、三類區(qū)域的供氣設(shè)施安全凈距3m內(nèi)“三溝”井應(yīng)固定檢測周期。

第五章現(xiàn)場巡檢要求

第十二條 巡檢人員要按照“巡檢圖”線位、點位按時、定點巡查,杜絕脫崗、漏巡等現(xiàn)象,保證巡檢到位率達100%,并做好記錄。

第十三條 巡檢以外觀檢查為主,泄漏檢測采用儀器對地面鉆孔處、信號管、管道附近的“三溝”等地下構(gòu)筑物進行檢測。

第十四條 巡檢人員應(yīng)每天對所轄區(qū)域內(nèi)的閥門井、檢查外觀狀態(tài),并及時清理井上的覆蓋物,以保持井內(nèi)空氣暢通,便于維護管理。

第十五條 巡檢人員應(yīng)檢查調(diào)壓箱(柜)、調(diào)壓站,保持其外觀干凈,警示用語、報警電話等標識完整。

第十六條 巡檢人員應(yīng)保證巡檢質(zhì)量,對每個點位檢測時間應(yīng)至少達三十秒。

第十七條 在特殊時期(如自然災(zāi)害、重大節(jié)日或會議、活動、民俗節(jié)日、進入冬季和開春時),在保證日常巡檢的基礎(chǔ)上,對二、三類區(qū)域提高檢測頻次,按照每日一次進行檢測,對重點部位(管線、設(shè)施、用戶等)要加大巡檢頻次和力度。

第十八條 巡檢記錄填寫要及時、詳實、規(guī)范。

第十九條 巡檢人員應(yīng)及時更換調(diào)壓器巡檢簽到記錄卡和相關(guān)現(xiàn)場檢查表,做好歸檔。

第六章異常處理

第二十條 對于閥門井井圈、蓋、外壁損壞,應(yīng)立即上報主管部門維修,并做好監(jiān)護工作。

第二十一條 如發(fā)現(xiàn)燃氣設(shè)施出現(xiàn)漏氣等異常現(xiàn)象,要立即上報并做好現(xiàn)場安全監(jiān)護工作。

第二十二條 如發(fā)現(xiàn)燃氣設(shè)施被占壓、安全保護距離范圍內(nèi)違章施工或動用機械鏟、空氣錘等機構(gòu)設(shè)備等現(xiàn)象要堅決制止,并做好現(xiàn)場安全監(jiān)護,做好記錄,及時向上級匯報。

第二十三條 如發(fā)現(xiàn)管線及供氣設(shè)備、設(shè)施安全凈距內(nèi)有勘探丈量、定位、動土等施工前兆,應(yīng)及時詢問、查看其施工會簽手續(xù),發(fā)現(xiàn)施工單位未辦理會簽手續(xù)的野蠻施工,要及時上報并強制制止施工,勸說施工單位及時補辦會簽手續(xù),在手續(xù)補辦前,做好現(xiàn)場監(jiān)護及相關(guān)記錄。

第二十四條 對給排水、熱力、電力、電信、電纜等地下管網(wǎng)工程施工時,如發(fā)生與燃氣管線平行或交叉鋪設(shè)施工,巡檢人員在確定會簽手續(xù)齊全的前提下,應(yīng)依據(jù)技術(shù)部門會簽要求進行現(xiàn)場監(jiān)督、檢查和監(jiān)護,協(xié)助施工單位確定燃氣管線線位、走向、埋深等工作,同時做好相關(guān)記錄。

第二十五條 如發(fā)生應(yīng)急救援、搶險情況,巡檢人員接到通知,應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場,配合做好相關(guān)搶險工作。

第11篇 天然氣管道管線安全巡查巡檢管理制度

目的

為規(guī)范管道安全巡查人員的行為,以及巡查發(fā)現(xiàn)管道周圍存在的不安全行

為及事故隱患能及時有效的得到處理,按照巡線工作 “早發(fā)現(xiàn)、早溝通、早預(yù)防”的原則,確保公司的天然氣管道安全運行,特制定本制度。

范圍

適用于燃氣經(jīng)營分公司的天然氣管線、附屬設(shè)施及閥室的安全巡查管理。

職責

3.1 健康安全環(huán)保部負責本制度的編寫和修訂,并對管道安全巡查的執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督和考核,不定期的進行管道安全巡查和管道安全大檢查,牽頭組織公司力量解決管道安全問題。

3.2 生產(chǎn)運行部是管道安全巡查的直接實施部門,負責管道的日常安全巡查工作和對管道安全巡查人員的管理,對危害管道安全的行為有現(xiàn)場制止、報告及采取防范措施的職責。對管道附近的施工負責安排人員進行現(xiàn)場監(jiān)護管理。

3.3 工程技術(shù)部負責審批外單位穿跨越管道和影響管道安全的施工技術(shù)方案,提供、現(xiàn)場確定管線位置、埋深等技術(shù)參數(shù),配合生產(chǎn)運行部搞好管道的施工監(jiān)督管理工作。

3.4專職管道安全巡查人員負責管道的日常巡查,發(fā)放宣傳資料,制止可能危害管道安全的施工,記錄并報告現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題;根據(jù)工作安排進行現(xiàn)場監(jiān)護。

工作程序

4.1 管道安全巡查的頻率

專職管道安全巡查人員每天至少一次進行管道的安全巡查工作,站場每天一 次抽查,生產(chǎn)運行部每周組織一次線路安全巡查;公司由健康、安全、環(huán)保部牽頭,每月組織一次線路巡查和檢查工作。

4.2 安全巡查人員的巡查報告

4.2.1站場應(yīng)對巡查人員進行正規(guī)化管理。專職管道安全巡查人員在起點站開始巡查時,必須在起始點向站長或站場巡查人員報告,報告內(nèi)容包括開始巡查的時間、預(yù)計到達目的地時間或特殊區(qū)段的碰頭匯報時間等。

4.2.2巡查人員到終點站,應(yīng)提交當天的巡查記錄(見附錄一:管道安全巡查檢查記錄表),報告巡查發(fā)現(xiàn)的問題,獲取站長的指示。生產(chǎn)運行部應(yīng)考慮設(shè)立巡查人員巡查記錄的提交收集地點,定期收集巡查人員的巡查記錄,檢查其記錄情況并指導(dǎo)其改進。

4.3 現(xiàn)場巡查

4.3.1巡查準備。所有進行管道安全巡查人員的人員在進行管道安全巡查時,必須根據(jù)天氣狀況先穿戴好勞保用品,背上背包,攜帶《石油天然氣管道保護條例》、通訊工具、記錄表格和圓珠筆等。

4.3.2在管線巡查過程中應(yīng)做好危害識別,注意道路交通安全,乘坐車輛應(yīng)系好安全帶,并做好防毒蛇、防中暑、防跌倒等預(yù)防措施。在下大暴雨時和發(fā)山洪時,應(yīng)停止危險區(qū)域巡查工作,等大雨過后,應(yīng)立即組織線路檢查。

4.3.3生產(chǎn)運行部在雨季應(yīng)增加巡查人員和加強巡查的密度。

4.4 重點線路巡查

4.4.1 生產(chǎn)運行部應(yīng)建立重點檢查區(qū)域臺帳(附錄二:管道重點巡查區(qū)段統(tǒng)計和巡查人員安排表),發(fā)放給相關(guān)人員進行重點管理,并上報到健康安全環(huán)保部留存。重點檢查區(qū)域應(yīng)確定專職巡查人員和站場負責人員,重點檢查區(qū)域包括埋深較淺的稻田、魚塘和蕉林區(qū)、河流穿越區(qū)、人員稠密區(qū)和施工活動頻繁區(qū)等,這些地區(qū)交通不方便,有可能受到耕作、清塘和其他施工損壞管道。

4.4.2專職管道安全巡查人員和站場巡查人員應(yīng)非常清楚自己巡查線路的重點巡查區(qū)域,巡線時應(yīng)堅持重點巡查和徒步檢查,并將重點巡查區(qū)域的巡查情況填寫在巡查記錄上。

4.4.3 對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的在管道附近100米外的施工納入重點巡查區(qū)域。對于可能交叉通過管道或在管道中心線5米范圍內(nèi)的施工應(yīng)提前告知健康安全環(huán)保部和工程技術(shù)部,以便采取對應(yīng)措施。

4.4.4 站場每周至少一次對重點巡查區(qū)域進行檢查。

4.4.5 生產(chǎn)運行部應(yīng)對“管道重點巡查區(qū)段統(tǒng)計和巡查人員安排表”每月更新一次并報告到健康安全環(huán)保部及時更新。

4.5 外界施工活動預(yù)防管理

4.5.1預(yù)防性協(xié)調(diào)與溝通

巡查人員在進行線路巡查,發(fā)現(xiàn)在管道100米外有施工時,就應(yīng)詢問施工人員其施工是否可能擴展到管道保護范圍,如果可能,應(yīng)告知管道保護法規(guī)的要求,獲取聯(lián)絡(luò)人員的聯(lián)系電話,確定進一步協(xié)調(diào)解決的方式和步驟,并將此情況報告生產(chǎn)運行部。施工活動距離管道間距不同,其管理措施及相關(guān)要求可見下表:

施工活動距離管道間距與管理措施要求

施工活動距離

管理措施

其他要求

距管道中心線

<5米

安排專人,現(xiàn)場全天安全監(jiān)護

如果有動火作業(yè)必須健康安全環(huán)保部同意批準。

動土作業(yè)應(yīng)確定管道、光纜位置走向、埋深等基礎(chǔ)數(shù)據(jù),必須人工開挖不允許機械開挖。

審批施工方案,簽定安全生產(chǎn)協(xié)議。

距管道中心線

5米—50米

專職巡查人員每天查看,報告其施工進度

1.不允許爆破作業(yè)

2.在管道周圍應(yīng)建立隔離區(qū)域,設(shè)置警戒標識

距管道中心線

50米-100米

詢問施工人員其施工進度及可能的擴展范圍

告知管道保護法規(guī)的要求,獲取聯(lián)絡(luò)人員的聯(lián)系電話, 報告生產(chǎn)運行部

4.5.2危害告知

生產(chǎn)運行部應(yīng)派人到現(xiàn)場提前了解情況,做好如下工作:

講清楚天然氣管道的潛在危害、后果及法律責任

發(fā)放《石油天然氣管道保護條例》

告知我方管道保護的要求

交換相互的聯(lián)系方式和聯(lián)系人員

4.5.3 方案審批

對于穿跨越管道的施工或在管道中心線5米范圍內(nèi)的施工,應(yīng)要求施工單位編制細致可行的施工技術(shù)方案,得到工程技術(shù)部的審批認可。

4.5.4 簽定安全生產(chǎn)協(xié)議

對于穿跨越管道的施工或在管道中心線5米范圍內(nèi)的施工,由健康安全環(huán)保部與對方簽定“安全生產(chǎn)協(xié)議”,確定施工時間,并告知生產(chǎn)運行部。如有可能時應(yīng)要求施工單位繳納安全生產(chǎn)保證金。

4.5.5 施工過程管理

生產(chǎn)運行部應(yīng)加強管道周圍施工活動的監(jiān)督管理。

4.5.5.1安排監(jiān)護人員

施工單位在管道附件的施工時,由生產(chǎn)運行部安排監(jiān)護人員進行監(jiān)督,必要時工程技術(shù)部派人配合;對于有重要影響的施工如動火作業(yè),健康安全環(huán)保部也應(yīng)安排人員進行現(xiàn)場安全管理。對于公司沒有同意的施工應(yīng)堅決制止。

4.5.5.2 施工進度報告

巡查人員或現(xiàn)場監(jiān)護人員應(yīng)向施工單位了解施工進展,每天報告施工單位的進度情況及對管道的潛在影響,并在日報上反映報告,以便于公司相關(guān)部門制定措施。

4.6巡查發(fā)現(xiàn)問題的處理及報告

4. 6.1 危害行為報告

巡查人員或公司任何人員發(fā)現(xiàn)有危害管道安全的行為時,都應(yīng)立即進行制止,并報告生產(chǎn)運行部。同時巡查人員應(yīng)向危害活動的實施人員發(fā)放“《石油天然氣管道保護條例》宣傳手冊”,講清其危害后果,勸阻其停止危害活動。巡查人員在上報前應(yīng)了解:

施工單位名稱

施工內(nèi)容

負責人員姓名

聯(lián)系電話

危害實施情況

4. 6.2對于巡查人員勸阻不能制止其危害活動時,應(yīng)報告生產(chǎn)運行部值班調(diào)度,值班調(diào)度應(yīng)安排站場管理人員趕往現(xiàn)場查看情況,并收集、獲取現(xiàn)場的危害活動證據(jù),制止其危害行為。

4. 6.3 當站場管理人員也不能制止其危害活動時,由生產(chǎn)運行部負責人報告健康安全環(huán)保部,由健康安全環(huán)保部牽頭,協(xié)調(diào)公司資源進行處理。

4.6.4 對于可能造成管道破裂泄露的嚴重違法行為,應(yīng)立即報警“110”進行處理

4.7 巡查記錄

4.7.1巡查人員對管道巡查發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)在當天填寫在“管道安全巡查檢查記錄表”上,生產(chǎn)運行部應(yīng)在每天的日報中反映報告。

4.7.2 巡查人員應(yīng)定期整理“安全巡查記錄”,生產(chǎn)運行部應(yīng)進行檢查其填寫的嚴謹性和真實性。

4.8 教育培訓

生產(chǎn)運行部每月應(yīng)組織一次專職管道安全巡查人員的安全學習和業(yè)務(wù)培訓,包括公司規(guī)章制度、線路危害識別和風險預(yù)防、記錄填寫等方面的內(nèi)容,提高巡線人員的安全意識、巡查技能和責任心,確保巡線工作能做到“早發(fā)現(xiàn)、早溝通、早預(yù)防”。培訓活動應(yīng)建立記錄。

4.9 考核

4.9.1生產(chǎn)運行部每月至少一次對巡查人員的工作態(tài)度及職責履行情況進行檢查。

4.9.2生產(chǎn)運行部應(yīng)對外聘的管道安全巡查人員進行監(jiān)督考核,根據(jù)本制度的要求制訂細致的考核辦法。對于巡查工作不細致和不按要求的時間、地點巡查,或巡查發(fā)現(xiàn)的問題不及時報告,以及發(fā)現(xiàn)的問題不進行勸阻、推委職責的,應(yīng)進行經(jīng)濟考核。

4.9.3對于已造成管道損壞事實、存在嚴重問題的管道安全巡查人員,應(yīng)報告綜合管理部給予辭退。

5記錄

5.1 管道安全巡查檢查記錄表

5.2管道重點巡查區(qū)段統(tǒng)計和巡查人員安排表

第12篇 設(shè)備點檢巡檢管理制度

1、目的

為降低設(shè)備故障,提高設(shè)備作業(yè)率,促進瑞土公司礦山的設(shè)備管理,特制定本制度。

2、實施辦法

(1)瑞土公司礦山點、巡檢綜合管理小組全面負責點、巡檢工作貫徹實施。

(2)技術(shù)科組織點巡檢綜合小組成員,實施每周一次的設(shè)備巡檢工作。

(3)點巡檢綜合管理小組負責點巡檢工作的宣傳、貫徹、檢查、考核和評比工作,并執(zhí)行廠領(lǐng)導(dǎo)提出的工作要求。

(4)對點巡檢內(nèi)容有義務(wù)提出合理的建議。

(5)各專業(yè)技術(shù)人員負責點檢實績分析并提出整改措施。

3、標準與考核原則

(1)各責任區(qū)點巡檢負責人必須如實實施點巡檢,如實填點巡檢記錄。遇有異常情況并且自己不能處理的必須立即向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。點巡檢負責人不按規(guī)定點檢和填寫點檢情況的,每項次考核點巡檢負責人20元,弄虛作假的,每項次考核點巡檢負責人50元,已發(fā)現(xiàn)隱患不能自行處理又不匯報的考核點巡檢負責人100元,由此而造成的設(shè)備事故停機停產(chǎn)時間同時納入責任單位的故障時間進行雙重考核。

(2)填寫點檢記錄表,要求書寫工整、頁面清潔、不得亂寫亂畫。

(3)各車間負責每月末收回點檢各項記錄,并統(tǒng)一交到安全科。安全科各分管技術(shù)員負責對點檢記錄總結(jié),資料員發(fā)放下月點檢記錄表。

(4)點巡檢培訓工作由安全負責,凡各點巡檢人有不清楚或不懂的問題有權(quán)要求技術(shù)員解釋。

(5)資料員(材料員兼)負責對點檢記錄本進行收集管理,并對點檢表進行歸納整理,結(jié)合相關(guān)設(shè)備在一定周期內(nèi)所出現(xiàn)的異常率、事故率進行分類統(tǒng)計,以供領(lǐng)導(dǎo)決策。不按規(guī)定整理統(tǒng)計,考核資料員50元,數(shù)據(jù)錯誤一項考核資料員20元。

(6)點檢綜合管理小組的任一成員有權(quán)在任一時間對各單位、各崗位、各控制點的設(shè)備點、巡檢工作進行抽查,經(jīng)抽查發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定點、巡檢和填寫記錄的,每項次考核責任單位50元,弄虛作假的,每項次考核責任單位100元,記錄表污損導(dǎo)致無法查閱的,按無法查閱的項目內(nèi)容計算,每項考核責任單位20元。

4、相關(guān)報告、記錄

(1)___礦山設(shè)備巡檢記要。

(2)___礦山設(shè)備點檢記錄表。

第13篇 管理員清潔衛(wèi)生巡檢制度范本

管理員清潔衛(wèi)生巡檢制度

為完成物業(yè)公司下達的目標管理責任制,加強部門內(nèi)部各項管理工作,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)內(nèi)部人員工作要求和工作關(guān)系,管理處主任對各項工作有必要進行檢查和監(jiān)督,使小區(qū)樓宇管理工作更加富有成效。

1.管理員任對清潔公司經(jīng)理進行負責,具體負責分管個區(qū)域公共設(shè)施,清潔、衛(wèi)生、殺蟲滅鼠、日常維修保修等管理工作。

2.管理員每天必須對上述管理工作范疇全面檢查一次,并進行認真記錄,每月對各項管理工作的實施情況進行評價,并填寫相應(yīng)表格。

3.管理員負責制定每月管理工作實施計劃,并對工作計劃逐項進行檢查、指導(dǎo)和落實,抓住管理工作中的薄弱環(huán)節(jié),統(tǒng)籌安排,合理布置。

4.管理員應(yīng)對住宅樓公共設(shè)施管轄范圍、衛(wèi)生區(qū)域責任范圍、消殺范圍及重點部位做到心中有數(shù),在每次全面檢查過程中要針對存在的問題找出原因和解決辦法,及時督促領(lǐng)班或責任人前去處理,并將處理結(jié)果記錄下來,事后檢查完成情況。

5.管理員應(yīng)對各項管理工作高標準、嚴要求,除每天定期檢查以外,還要采取不定期的抽查,突出重點,兼顧全面。在抽查過程中可走訪部分業(yè)戶,虛心聽取業(yè)戶意見和建議,增強與業(yè)戶之間的良好關(guān)系,努力改進工作要求和提高質(zhì)量標準,取得業(yè)戶的理解、支持、配合與信賴。

6.管理員負責制定各項管理工作的整改措施,對檢查出來問題較為嚴重的,應(yīng)發(fā)出書面的糾正和預(yù)防措施,要求領(lǐng)班或責任人限期整改,使存在的問題得到根本解決。

7.管理員每月對各項管理工作完成情況做出評價,評價結(jié)果與領(lǐng)班、清潔工的獎金或工資直接掛鉤,獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣。

第14篇 清潔衛(wèi)生巡檢管理制度

(一)管理處主任巡檢制度

為完成物業(yè)公司下達的目標管理責任制,加強部門內(nèi)部各項管理工作,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)內(nèi)部人員工作要求和工作關(guān)系,管理處主任對各項工作有必要進行檢查和監(jiān)督,使小區(qū)樓宇管理工作更加富有成效。

1.管理處主任對物業(yè)公司經(jīng)理進行負責,具體負責分管住宅樓區(qū)域公共設(shè)施,清潔、衛(wèi)生、殺蟲滅鼠、綠化美化、日常維修等管理工作。

2.管理處主任每月必須對上述管理工作范疇全面檢查一次,并進行認真記錄,每月對各項管理工作的實施情況進行評價,并填寫相應(yīng)表格。

3.管理處主任負責制定每月管理工作實施計劃,并對工作計劃逐項進行檢查、指導(dǎo)和落實,抓住管理工作中的薄弱環(huán)節(jié),統(tǒng)籌安排,合理布置。

4.管理處主任應(yīng)對住宅樓公共設(shè)施管轄范圍、衛(wèi)生區(qū)域責任范圍、消殺范圍及重點部位、綠化責任區(qū)域做到心中有數(shù),::在每次全面檢查過程中要針對存在的問題找出原因和解決辦法,及時督促樓管員或責任人前去處理,并將處理結(jié)果記錄下來,事后檢查完成情況。

5.管理處主任應(yīng)對各項管理工作高標準、嚴要求,除每個月定期檢查以外,還要采取不定期的抽查,突出重點,兼顧全面。在抽查過程中可走訪部分業(yè)戶,虛心聽取業(yè)戶意見和建議,增強與業(yè)戶之間的良好關(guān)系,努力改進工作要求和提高質(zhì)量標準,取得業(yè)戶的理解、支持、配合與信賴。

6.管理處主任負責制定各項管理工作的整改措施,對檢查出來問題較為嚴重的,應(yīng)發(fā)出書面的糾正和預(yù)防措施,要求樓管員或責任人限期整改,使存在的問題得到根本解決。

7.管理處主任每月對各項管理工作完成情況做出評價,評價結(jié)果與樓管員、清潔工、綠化工、維修工的獎金或工資直接掛鉤,獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣。

(二)樓管員衛(wèi)生檢查監(jiān)督制

為了強化樓管工作,提高管理人員工作水平,提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù)及嚴謹管理作風,創(chuàng)造文明、整潔、美觀、舒適的生活環(huán)境,特制定本標準。

1.樓管人員應(yīng)具備良好的思想素質(zhì)和嚴肅認真的工作態(tài)度,熱愛樓宇管理工作,熱心為業(yè)戶服務(wù),團結(jié)全體員工齊心協(xié)力地完成各項工作任務(wù)。

2.::樓管員應(yīng)對管轄房間的業(yè)戶情況以及對樓層公共區(qū)域設(shè)施的使用情況了如指掌,對環(huán)境清潔衛(wèi)生、綠化區(qū)域常青負全面責任。

3.樓管員應(yīng)不定期走訪業(yè)戶,虛心聽取業(yè)戶意見和建議,做好業(yè)戶走訪記錄,增強與業(yè)戶之間的良好關(guān)系,取得用戶的理解、支持、配合與信賴。

4.樓管員每天例行巡視檢查制度,對管轄樓宇的各個樓層、公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生,以及設(shè)施的狀態(tài)情況做到心中有數(shù),發(fā)現(xiàn)問題及時報告監(jiān)控總值班,并督促及時解決。

5.妥善保管業(yè)戶登記表、裝修報告及各類檔案資料,建立健全業(yè)戶檔案。

6.為保持轄區(qū)的清潔衛(wèi)生始終處于良好狀態(tài),樓管員每天應(yīng)全面檢查兩次,填寫檢查登記表。將檢查結(jié)果填入考核表格內(nèi),每月總結(jié)一次,報管理處主任評定,考核結(jié)果與月份工資掛鉤,做到獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣。

7.每月發(fā)放衛(wèi)生工具及清潔材料,工具及材料的領(lǐng)用應(yīng)本著滿足工作實際需要,努力降低消耗,節(jié)約成本,從嚴控制的原則。

8.組織員工參觀學習先進單位在清潔、衛(wèi)生、綠化等方面的做法和經(jīng)驗,取長補短,不斷改進日常工作中的不足和缺陷,提高管理水平和清潔標準。

第15篇 管理處工程部巡檢規(guī)定

管理中心(處)工程部巡檢規(guī)定

一、目的

為保證設(shè)備正常運行,及時發(fā)現(xiàn)并消除故障隱患,工程各系統(tǒng)必須對所轄設(shè)備進行日常巡檢。

二、適用范圍

適用于本公司各項目管理中心(處)的工程部全體員工。

三、巡檢要求

1.運行值班人員必須按本項目規(guī)定的時間、路線和項目巡視檢查轄下的設(shè)備。

2.運行值班人員外出巡檢,必須隨身攜帶對講機,隨時與當值主管保持聯(lián)系。

3.運行值班人員每次巡檢均須在相應(yīng)的運行日志上依順序做好巡檢情況和結(jié)果記錄。

4.運行值班人員必須執(zhí)行巡檢簽到規(guī)定,在設(shè)備現(xiàn)場設(shè)置的簽到表上依時簽到。

5.運行值班人員應(yīng)根據(jù)當班設(shè)備的具體運行情況,對手動檔運行的設(shè)備和有異常苗頭、運行不穩(wěn)定的設(shè)備加強巡檢和監(jiān)控。

6.發(fā)現(xiàn)設(shè)備儀表和電流表、電壓表、壓力表、濕度表等有缺陷,發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行狀況指示燈有損壞,發(fā)現(xiàn)安全保護元件有變化,應(yīng)做好相關(guān)記錄,并及時調(diào)整或更換,保證設(shè)備的監(jiān)控元件在完好狀態(tài)下運行。

7.發(fā)現(xiàn)有不正常的噪音、壓力、濕度、振動、泄露等又不能迅速排除的,必須立即報告當值主管,并采取適當?shù)姆雷o措施,防止事故的發(fā)生或擴大。

8.工程主管要在每周對項目所屬各專業(yè)部門、機房、值班室二次抽檢。重點巡視工作記錄中的數(shù)據(jù)是否正常,設(shè)備運行工況在正常范圍,機房的清潔衛(wèi)生狀況,人員的精神面貌等并不定期檢查主管日檢記錄表。

9.各專業(yè)領(lǐng)班、工程師每天都要對自己所管轄區(qū)域設(shè)備設(shè)施做認真檢查。員工的記錄是否填寫完整,對不合格的記錄,采取有效改進措施。并要在各值班記錄、運行記錄上簽字,發(fā)現(xiàn)問題寫下批注。檢查運行設(shè)備工作是否處于正常狀態(tài)。