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水泥公司管理制度匯編(3篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數:36

水泥公司管理制度

水泥公司管理制度是企業(yè)運營的核心組成部分,它旨在規(guī)范公司的各項業(yè)務活動,確保生產、銷售、人力資源、財務等各環(huán)節(jié)的有序進行。通過明確職責權限、規(guī)定工作流程、設定考核標準,管理制度能夠提高工作效率,降低運營風險,保障公司的長期穩(wěn)定發(fā)展。

包括哪些方面

一套完整的水泥公司管理制度應涵蓋以下幾個關鍵領域:

1. 組織架構:定義各部門的職能和匯報關系,明確管理層次。

2. 生產管理:包括生產計劃、質量控制、設備維護等方面的規(guī)定。

3. 銷售管理:規(guī)定銷售策略、客戶關系管理、合同簽訂與執(zhí)行等流程。

4. 人力資源:涉及招聘、培訓、績效評估、薪酬福利等員工管理政策。

5. 財務管理:制定預算編制、成本控制、會計核算、資金管理等規(guī)則。

6. 安全環(huán)保:設立安全操作規(guī)程,落實環(huán)境保護措施,確保合規(guī)生產。

7. 法規(guī)遵守:確保公司業(yè)務符合國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定。

重要性

水泥公司管理制度的重要性不言而喻:

1. 提高效率:清晰的流程和責任分配能減少工作沖突,提高協(xié)同效率。

2. 控制風險:通過規(guī)范操作,防止違規(guī)行為,降低法律和經營風險。

3. 保障品質:嚴格的質量標準和監(jiān)控,確保產品符合市場要求。

4. 塑造文化:制度化的行為準則有助于塑造企業(yè)的價值觀和企業(yè)文化。

5. 吸引投資:良好的管理體系對投資者來說是一種信譽保證。

方案

建立和完善水泥公司管理制度,需采取以下步驟:

1. 現(xiàn)狀分析:評估現(xiàn)有制度的適用性和有效性,找出不足之處。

2. 制度設計:根據業(yè)務需求,制定詳細的操作規(guī)程和政策。

3. 咨詢反饋:廣泛征求員工意見,確保制度的可接受性和可行性。

4. 實施推廣:進行全員培訓,確保每個員工理解并遵循新制度。

5. 監(jiān)控調整:定期評估制度執(zhí)行情況,根據反饋及時調整優(yōu)化。

6. 文化融合:將制度融入企業(yè)文化和日常行為,使之成為企業(yè)文化的一部分。

水泥公司管理制度是企業(yè)運行的基石,其構建和實施需要全面考慮業(yè)務需求、員工參與和法規(guī)遵循,以實現(xiàn)公司的高效、穩(wěn)健運營。

水泥公司管理制度范文

第1篇 某水泥公司員工車輛停放管理規(guī)定

水泥公司員工車輛停放管理規(guī)定

各單位:

為進一步規(guī)范公司車輛(含自行車、電動車、機動車)停放管理,維護區(qū)域秩序,營造公司和諧氛圍,深入開展公司安全文明建設,結合公司實際,特制定本規(guī)定。

一、員工車輛的管理:

1、經公司研究決定,凡本公司員工私人車輛進入公司,均須先到安保部辦理登記手續(xù),出具相關齊全的資料(駕駛證、行駛證),并領取車輛出入證。未辦理出入證的車輛,門衛(wèi)執(zhí)勤人員有權拒絕其進入公司。嚴禁在公司內無證駕駛。

2、由安保部具體辦理相關員工《機動車輛出入證》。請駕駛自備車(摩托車除外)的員工在(2月15日至20日)帶好駕駛證、行駛證復印件到公司安保部辦理相關手續(xù)。

3、汽車停放應按照各單位指定的區(qū)域、車位集中停放。嚴禁汽車在車間門口、料場、馬路旁邊、交叉路口、道路轉彎處和其它妨礙交通的地方停車,同時應服從安保部人員的管理。指定區(qū)域為公司辦公樓前、二線辦公樓前和一線辦公樓前。員工的自行車、電動車、摩托車,一律停放在車棚。車棚按員工上下班時間開關,開門時間為一小時,其它時間不予取車,如遇特殊情況,必須有車間主任以上領導簽字的便條,方可放行。

4、車輛進出公司必須減速行駛,時速不得超過5km/h,禁止鳴號,如因超速行駛發(fā)生行車安全事故,由駕駛員承擔全部責任。車主應保管好自己車內物品(貴重物品請勿放在車內),并由個人承擔保管責任。

5、違規(guī)停放的員工車輛,一經安保部發(fā)現(xiàn)清走并集中管理,車主必須由本單位領導親自帶領,到安保部履行相關手續(xù)后方可領回車輛。

6、對違反上述規(guī)定的有關人員,管理人員必須做到以理服人、以禮待人、耐心教育,防止簡單粗暴的態(tài)度。對無理取鬧不服從管理的有關人員,按照公司有關規(guī)定給予處理。

二、外來車輛的停放管理:

1.上級政府部門的車輛進入公司,必須在警衛(wèi)室進行登記,取得相關部門的同意后方可進入。

2、所有車輛一律不得進入廠區(qū),如有特殊情況需要進入廠區(qū)需要有主任以上領導核準后,告知安保部,由安保部人員監(jiān)督其車輛的進入及放行,出門時自覺接受檢查。

3、進出公司時應謹慎駕駛,避免發(fā)生碰撞,停放公司內的車輛要鎖好門窗,保管好自己的物品,一旦發(fā)生丟失后果自負。

4、本制度由公司辦、安保部制定和解釋,報總經理批準后執(zhí)行,修改或廢止亦同。以上制度望傳達到各位員工,未傳達的將追究領導責任。

5、本制度自20__年2月__日起執(zhí)行,其他相關規(guī)定與本制度不符的,按本制度執(zhí)行。

-----水泥有限公司

20__年2月__日

第2篇 水泥公司施工現(xiàn)場用電安全管理制度

為了搞好施工現(xiàn)場安全用電,確保人身和機械設備安全,制定本項目施工用電管理制度。

一、臨時施工電源的供電方式采用三相五線制,電源箱采用雙門、雙漏保的標準閘箱,箱內標明負荷名稱,箱門加鎖并設警告標志,并加貼專業(yè)負責人的名字及聯(lián)系電話。

二、各工程項目部應明確施工用電管理人員、電氣工程技術人員和各分包單位的電氣負責人及通訊方式,并以書面形式報電氣處。

三、電源閘箱分為一、二、三級。其中一級電源箱(包括電源箱內的設備、維修)由電源管理單位管理;二、三級電源箱及各分路開關下口所使用的用電設施、二級電源箱負荷側接線及三級電源箱由施工隊伍管理。固定設備應有專用開關箱,必須一機一閘一保一箱一鎖。

四、各類電源箱必須使用國標正規(guī)產品,并經電氣處檢查驗收合格,辦理完用電許可手續(xù)后,方可送電。

五、電源管理、維護和操作人員必須持有勞動部門頒發(fā)的電工操作證;監(jiān)護人員等級應高于操作人員。

六、施工現(xiàn)場直埋電纜必須用鎧裝電纜或加保護管,深度不得低于0.7米,經過道路和鐵路需加保護管,纜溝回填應沿電纜走向每隔15米立地下電纜標志。

七、敷設各處的臨時線路綁扎牢固整齊,電氣連接及絕緣可靠,防止外部受機械損傷。

八、施工現(xiàn)場一律不準采用裸導線,采用架空線時,必須按規(guī)定使用絕緣導線,架設高度不得低于3.5米,有車輛通行的路口不得低于5米。

九、禁止使用沒有裝設漏電保護器的活動線軸。三相電動工具必須采用三相四極插座或插銷。

十、在易燃、易爆危險品倉庫應采用防爆型燈具,開關必須設在室外;在纜溝、循環(huán)水溝及潮濕地方,用24v電壓照明;在箱罐容器內施工必須使用12v的低壓行燈電源,(行燈變壓器不得放在容器內)應采用橡皮軟線和手持燈,且低壓線路必須與高壓線路分開敷設。

十一、交流電焊機的一次線一律采用3×6mm2的橡皮軟線,直流電焊機的一次線一律采用3×10+1×6mm2的橡皮軟線,集中布置的電焊機的一次線要裝電纜槽盒,電焊機必須有良好的接地。

十二、軌道式起重機械的動力電源軟線要裝設電纜托架,軌道應多點接地,軌道與軌道之間做好跨接。

十三、施工用電設施除經常性的維護外,還應在雨季及冬季前進行全面的清掃和檢修,暴雨、冰雹等惡劣天氣后,應進行檢查、維護。(測試用電設施的接地電阻值,及時處理發(fā)現(xiàn)的問題,同時做好特殊性檢查維護記錄)

十四、施工用電線路及設備的檢修和恢復送電嚴格按照《電力建設安全工作規(guī)程》規(guī)定執(zhí)行;嚴禁采用預約送電時間的方式,在線路和設備上進行任何工作。監(jiān)理公司、指揮部電氣處負責定期對現(xiàn)場臨時用電設施進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,對拒不改正的單位進行通報及處罰。

十五、因施工用電采用的是預購電制,為保證施工單位用電負荷,請各單位積極配合預繳電費。

某水泥有限公司

2022年08月_日

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第3篇 水泥公司安全生產管理制度

一、安全生產檢查制度

1、每月進行一次全面的安全生產大檢查,對檢查的結果進行匯總分析,制定整改措施,并由主管安全的部門寫成書面材料存檔待查。

2、車間班組進行經常性的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告領導和專業(yè)部門,迅速組織處理,決不允許帶“病”作業(yè)。

3、安全管理人員進行經常性的安全檢查,對查出的重大安全隱患應立即通知有關部門采取措施,同時匯報主管領導。

4、對于電氣裝置、起重機械、防護用品等特殊裝置、用品和重要場所每年要請安全管理部門和專業(yè)技術人員進行專項檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要寫成書面材料,建檔備查,并限期解決,保證安全生產。

5、對防雨、防雷電、防中暑、防凍、防滑等工作進行季節(jié)性的檢查,及時采取相應的防護措施。

6、要害部門重點檢查制度。包括:變電站、配電室、鋼絲繩、連接裝置及提升裝置、消防設施和器材等。

二、崗位標準化操作制度

1、在崗職工必須按照本崗位的操作規(guī)程嚴格自己的操作。

2、在崗職工如有違章操作,一經發(fā)現(xiàn)必須追究其責任,情節(jié)嚴重者給予開除處理。

3、職工可總結經驗,改進生產工藝提高安全系數,對生產安全有貢獻的職工必須給予獎勵。

三、建設項目安全 “三同時”制度

1、建設項目“三同時”制度的概念,即新建、改建、擴建的基本項目(工程)、技術改造項目(工程)、引進的建設項目,其安全設施必須符合國家規(guī)定的標準,必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。

2、在編制上報項目計劃和財務計劃時,應編制上報安全方面相應的措施所需的投資,并納入計劃。

3、對引進技術、設備的原有安全措施不得削減。

4、在組織可行性論證時,應論證安全內容,并將結果載入可行性論證文件中。

5、在竣工驗收時,應將試生產中安全設施運行情況,措施效果,檢測數據,存在問題及今后采取的措施,寫入專題報告。

6、要嚴格按施工圖設計要求施工,確保做到安全設施與主體工程同時完工。

四、安全生產投入保障制度

1. 公司設立安全生產專項資金專戶,??顚S谩?/p>

2.費用的提取:按照有關規(guī)定提取。

3.費用的使用:

(1)職工的安全教育培訓;

(2)職工勞動保護用品的配備;

(3)安全設施、設備的購置、維護、保養(yǎng);

(4)安全生產檢查,安全隱患整改;

(5)應急救援隊伍的建設,應急救援器材、設備的購置等。

(6)其他保障安全生產的費用.

4、費用管理:由財務部門對安全生產資金進行統(tǒng)一管理,并根據年度安全生產計劃,做好資金的投入落實工作,確保安全投入迅速及時。

5.安全投入如當年未能使用完,應當轉入下一年度的安全投入計劃內,不得挪作他用。

6.如當年安全投入不夠,寫出計劃報公司批付。

五、特種作業(yè)人員管理制度

1、特種作業(yè)人員必須接受與本工種相適應的、專門的安全技術培訓,經考核合格取得特種作業(yè)操作證后,方可上崗作業(yè);未經培訓或培訓考核不合格者,不得上崗作業(yè)。

2、特種作業(yè)操作證按規(guī)定日期復審。

3、特種作業(yè)人員必須持證上崗。每次安全生產檢查都要把特種作業(yè)人員持證上崗的情況作為一個重要的檢查內容。

4、對不按規(guī)定安排沒有特種作業(yè)操作證的人員從事特種作業(yè)的,檢查人員有權對該部門及責任人進行處罰。

5、發(fā)現(xiàn)未持特種作業(yè)合格證的人員從事特種作業(yè)時,安全管理人員有權進行批評教育;對不聽教育的人員,安全管理人員有權停止其工作,并給予處罰。

六、安全教育培訓考核制度

1、負責人培訓制度。包括總經理、主管經理都必須接受有關部門舉辦的安全培訓班,經考核合格。

2、安全生產管理人員培訓制度。安全管理人員要擺正安全與生產經營等各項活動的關系,學習和掌握安全管理知識,取得安全資格證書,并保證每年至少進行1-2次培訓。

3、特種作業(yè)人員培訓制度。特種作業(yè)人員除進行一般安全教育外,還必須由有關專業(yè)部門對其進行專門技術培訓,取得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè)。已經取得證書的特種作業(yè)人員,按要求參加專業(yè)部門組織的培訓、考試和考核,對操作證進行復審。

4、新工人的安全培訓制度。新進企業(yè)的工人接受安全教育、培訓的時間不少于40小時,考試合格后,在有安全工作經驗的職工帶領下工作滿4個月,然后再次考試合格,方可獨立工作。

5、全體職工安全教育制度。所有生產作業(yè)人員,每年接受在職安全教育培訓時間不少于20小時。新來員工每一月培訓一次。

6、復工工人安全教育制度。凡休假7天以上返崗必須經過班組進行復工安全教育;工傷休假1個月,其他休假3個月以上者,必須經車間、班組兩級復工安全教育,經考試合格后方可上崗作業(yè)。

7、換崗工人安全教育制度。調換工種的工人必須經過安全教育,包括本崗位操作規(guī)程、危險因素等。

8、“四新”安全教育制度。采用新技術、新工藝、新設備、新材料進行生產,對從業(yè)人員進行必要的安全教育。

9、安全知識考核制度。實行上級對下級的層層考核制度,每半年進行一次,考試成績存入個人檔案。

七、安全設施、設備管理和檢修、維修制度

1、建立健全以崗位負責制為基礎的設施、設備管理制度,實施設施、設備管理負責制,主要設施、設備實行三定:定人、定機、定責。

2、加強對設施、設備操作、維修人員的技術培訓,制定崗位技術操作規(guī)程。

3、對大型、特殊、專用設備用油堅持定期分析化驗制度。

4、設備發(fā)生缺陷,崗位操作和維護人員能排除的應立即排除,并在工作記錄中詳細記錄。

5、崗位操作人員無力排除的設施、設備缺陷要詳細記錄并逐級上報,同時精心操作,加強觀察,注意缺陷發(fā)展,防止缺陷擴大。

6、實行系統(tǒng)的設施、設備巡檢標準、保證體系,確保職責明確、檢查有效。同時,做好信息傳遞與反饋,建立檢查登記臺賬。

7、對于設施、設備管理中由于違章操作、違章指揮、玩忽職守等造成設備事故時,視情節(jié)輕重給予不同程度的處理。

八、重點危險部位安全檢測、檢測管理制度

1、對每個重點危險部位制定一套嚴格的安全管理制度,通過技術措施和組織措施對重點危險部位進行嚴格監(jiān)控和管理。

2、在重點危險部位設置明顯的安全警示標志。

3、對重點危險部位每月至少檢查一次,并做好檢查記錄。

4、對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,及時進行整改、復查和驗收。

九、危險物品安全管理制度

1、凡是保管、使用、運輸危險品的人員,要認真學習、掌握危險物品的性能和安全防范知識。

2、建立健全危險物品的領取、發(fā)放、使用制度。

3、易燃、易爆、劇毒物品的領發(fā)必須經領導批準。

4、存儲危險物品的庫房要絕對安全可靠,無關人員嚴禁進入庫房。實行雙人雙鎖制。

5、根據危險物品的性能不同,設置不同的容器和足夠的安全工具,保管人員必須會使用安全工具和滅火器材。

6、凡是性能相抵觸,安全防范方法不同的危險物品應分別儲存,對容易揮發(fā)、自燃、自爆的危險物品要經常進行檢查、測溫,以防自燃、自爆。

7、危險物品庫內的滅火器材要經常保持良好狀態(tài),附近不得堆放雜物。

十、安全生產獎懲和責任追究制度

1、對有下列情形之一的個人,分別給予表彰或獎勵:

(1)忠于職守,積極做安全工作和勞動保護工作,成績卓著的;

(2)搶救事故有功,使公司財產和職工生命免遭重大損失的;

(3)在改善勞動條件,防止工傷事故和職業(yè)性危害方面有重大發(fā)明創(chuàng)造和科研成果的;

(4)在安全技術、塵毒治理方面提出重要建議,效果顯著的。

2、獎勵分為記功、晉升、發(fā)放獎金等形式。

3、有下列情形之一的,按照情節(jié)輕重,給予處罰:

(1)不遵守安全技術操作規(guī)程、不佩帶勞動防護用品、不遵守勞動紀律等違章行為,未造成事故的,處以一定數額的罰款,造成事故的追究其責任。

(2)阻礙、干擾安全人員執(zhí)行公務的,給予警告、記過、開除等行政處分或處以一定數額的罰款。

十一、職業(yè)衛(wèi)生管理制度

1、設置職業(yè)衛(wèi)生管理組織,配備專職職業(yè)衛(wèi)生人員,負責本單位的職業(yè)病防治工作。

2、將預防職業(yè)病方面所需的安全投入納入年度生產和資金計劃,提留專項資金,用于預防和治理職業(yè)病危害、工作場所衛(wèi)生檢測、健康監(jiān)護和職業(yè)衛(wèi)生培訓等費用。

3、加強防塵措施。采取密閉、通風、防塵的辦法減少和杜絕作業(yè)工人接觸粉塵的機會。

4、為工人配備符合標準的防護用具,為從事有職業(yè)危害作業(yè)的職工提供個人使用的職業(yè)病防護用品和勞保用品,并建立健全勞動保護用品的購買、驗收、發(fā)放、使用、更換和報廢等制度,并嚴格執(zhí)行。

5、職工每年進行一次健康檢查,對不適宜繼續(xù)從事原工作的職業(yè)病病人調離原崗位,并妥善安置。

6、制定本公司的職業(yè)病防治計劃、實施方案。對從事有職業(yè)危害崗位的職工建立健全有關個人的健康監(jiān)護檔案,主要包括:職業(yè)危害接觸史、職業(yè)健康檢查結果和職業(yè)病診療等,并做好完善、保管工作。對于離退休或調離職業(yè)危害崗位職工的健康監(jiān)護檔案要封存保管。

7、在與職工訂立勞動合同的同時,應將其所從事的工作過程中產生的職業(yè)病危害如實告知對方,并在勞動合同中注明。

8、公司在錄用有職業(yè)危害崗位工作的職工之前,需對方提供指定的衛(wèi)生部門出具的體檢證明,要錄用者做專項職業(yè)健康檢查,即崗前檢查。

9、不得安排未經崗前職業(yè)健康體檢的職工從事接觸職業(yè)病危害的職業(yè),不得安排有職業(yè)禁忌的職業(yè)。

10、對終止或解除勞動合同的有害崗位職工和從有害崗位調到一般崗位的職工,在終止合同或調離前要進行有害崗位離崗前健康檢查。

11、 職業(yè)健康檢查必須到經衛(wèi)生行政部門批準的醫(yī)療機構進行體檢。體檢結果和相關資料由公司建檔保管,并將檢查結果告知被檢職工。

13、在設備大、中修時,要同時將改進和檢修勞動防護及職業(yè)病防護裝置列入各項設備檢修之中。

14、公司定期對有職業(yè)危害的作業(yè)場所進行監(jiān)測并記錄結果在案,并要在做好職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測的同時要建立職業(yè)危害作業(yè)場所管理制度和檢查紀錄。

15、職工在離崗或退職后,有權索取個人的健康監(jiān)護檔案復印件,管理人要如實提供。

十二、生產安全事故報告和調查處理制度

1、發(fā)生工傷事故后,負傷者或最先發(fā)現(xiàn)的人員,必須立即報告班組長等有關領導,有關領導必須立即報主管領導,主管領導報公司經理。按照規(guī)定及時向安全生產監(jiān)督管理部門如實報告事故情況。

2、發(fā)生傷亡事故后,要組織搶救傷員,防止事故發(fā)展和擴大,保護好現(xiàn)場,對事故現(xiàn)場的處理,必須經過當地公安、安監(jiān)、工會等部門同意,方可進行。

3、協(xié)助安監(jiān)部門搞好事故調查取證工作,分析事故原因,按照“四不放過”的原則,處理好生產安全事故。

十三、安全生產逐級檢查及事故隱患排查、整改制度

1、公司專職安全員要每天對企業(yè)進行安全檢查,主要做好監(jiān)督公司執(zhí)行安全、法規(guī)的情況、隱患整改的情況、及時糾正和制止現(xiàn)場的違規(guī)行為等工作,并做好巡檢情況記錄。

2、公司必須每月進行一次由企業(yè)負責人參加的聯(lián)合安全大檢查,做好檢查情況匯總分析,對查出的隱患整改通知書,落實責任,逐一整改,歸檔備查。

3、車間、班組應進行經常性的安全檢查。班組每日班前組織本班工人對工作環(huán)境的安全情況、所使用操作的設備、工具的情況和安全裝置、安全設施等進行仔細檢查,并作為交接班的內容。發(fā)現(xiàn)問題及時報告有關領導和安全處(科),迅速組織處理,決不允許帶病作業(yè)。

4、安全管理人員專門檢查。安全管理人員要進行經常性的安全檢查,對檢查的重大不安全隱患和問題應立即通知有關單位和部門采取措施,同時匯報主管領導,并有權下達整改指令,限期解決。整改指令內容應包括:存在隱患、問題及違規(guī)的時間、地點及人員違反有關制度、規(guī)程的具體內容,要求整改反饋的時限。反饋內容包括:解決處理的方法,責任者的落實及處理意見。

5、公司重點崗位人員要嚴格按照操作規(guī)程操作,確保設施、設備正常運行,并認真做好運行情況的記錄工作。

6、檢查應填寫檢查記錄,檢查人員和被檢查負責人應當在檢查記錄上簽名。

7、各級生產管理人員和安全管理人員要堅持經常深入現(xiàn)場進行巡回檢查,對設備、安全防護裝置、生產及檢修現(xiàn)場狀況、員工勞動防護用品的佩戴和使用情況及各項安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

8、各種安全檢查要根據檢查要求配備力量。尤其是全面性安全檢查,要明確檢查負責人,抽調專業(yè)人員參加,并進行分工。

9、安全檢查的主要內容包括:

(1)安全生產規(guī)章制度是否健全、完善;

(2)重要危險作業(yè)場所安全生產狀況;

(3)職工是否具備相應的安全知識和操作技能,特種作業(yè)人員是否持證上崗;

(4)職工在工作中是否嚴格遵守安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程;

(5)職工是否正確佩帶勞動防護用品;

(6)設備、設施是否處于正常的安全運行狀態(tài);

(7)現(xiàn)場生產管理、指揮人員有無違章指揮、強令職工冒險作業(yè)行為。

十四、特種設備安全管理制度

1、嚴格執(zhí)行國家有關安全生產和特種設備的法律、法規(guī)的規(guī)定,保證特種設備的安全使用。

2、本廠購買、使用的特種設備,必須符合國家或行業(yè)規(guī)定的安全技術規(guī)范的要求,并在規(guī)定的時間內向主管部門登記。

3、對在用的特種設備要進行經常性的日常維護和保養(yǎng),并按國家和行業(yè)有關的時間規(guī)定,進行維護保養(yǎng)、檢查、做好記錄。并由有關人員簽字,發(fā)現(xiàn)異常情況,應當及時處理或上報有關領導。

4、未經定期檢驗或檢驗不合格的特種設備,不得繼續(xù)使用。

5、特種設備出現(xiàn)故障或發(fā)現(xiàn)異常情況,必須及時對其進行全面檢查,消除事故隱患后,方可重新投入使用。

6、特種設備存在嚴重事故隱患或超過安全技術規(guī)范規(guī)定使用年限的應當予以報廢,并向有關監(jiān)督管理部門辦理注銷。

7、特種設備的維護、保養(yǎng)、安裝、改造、維護、操作必須由有資質的單位或有特種作業(yè)操作證的人員進行。

8、特種設備作業(yè)人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或其它不安全因素,應立即向現(xiàn)場安全管理人員報告。

9、本廠設備管理部門要建立特種設備技術檔案,內容包括:特種設備的產品合格證明,使用維護證明書等文件及安全技術資料的設備的定期檢驗和自查記錄;設備運行故障和事故記錄。

十五、安全生產會議管理制度

1、安全生產會議每月召開一次,總結本月工作,布置下月安全工作。

2、每周安全生產調度會,總結和布置安全工作。

3、根據有關部門要求及時召開專題安全會議,傳達貫徹有關安全生產精神,研究公司安全生產措施、計劃,各部門匯報分管業(yè)務范圍內的安全生產工作,提出存在的安全隱患和處理解決的辦法,并進行討論。

4、安全生產會議必須專備會議記錄冊,認真記錄會議時間,參加人員及會議內容。

5、安全生產會議參加人員應是本部門主要負責人或主管生產的領導,且必須熟悉本部門的生產情況,不得隨意安排其他人員參加會議。

6、參加公司級安全生產會議的人員有:公司領導、安全部門負責人、相關職能部門負責人、生產部門負責人以及各專(兼)職安全管理人員。

7、在年底召開公司級年度安全生產總結會議,同時總結和同時布置公司年度安全生產工作。

十六、具有較大危險、危害因素的生產經營場所安全管理制度

1、對有較大危險、危害因素的生產經營場所要專人負責,集中管理。

2、對有較大危險、危害因素的生產經營場所要有明顯的安全警示標志。

3、對有較大危險、危害因素的生產經營場所要經常進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。

十七、勞動防護用品發(fā)放和管理制度

1、所購勞動保護用品必須符合有關國家標準或行業(yè)標準。

2、勞動保護用品購入后應經檢驗合格后方可入庫,發(fā)現(xiàn)不符合要求應給予報廢。

3、根據有關標準,制定、修改公司勞動保護用品、發(fā)放標準及范圍。

4、各種防護用品由專人管理,建立檔案,妥善保管,定期檢查維護。

4、勞動防護用品經費保證做到??顚S谩?/p>

5、教育職工正確使用、穿戴、保養(yǎng)勞動防護用品,并對防護用品的質量、發(fā)放、使用情況進行監(jiān)督,維護員工的合法權益。

6、每個職工對勞動防護用品不準變賣、送人或挪為它用。

十八、安全生產檔案管理制度

1、建立健全安全生產檔案,并由專人管理。

2、安全生產檔案包括以下內容:

(1)安全生產管理機構設置情況及專職、兼職安全員名單;

(2)特種作業(yè)人員操作資格證件及人員名單;

(3)特種設備清單及有關檔案資料;

(4)較大危險、危害因素的生產經營場所管理清單;

(5)職工健康檔案及健康監(jiān)護資料;

(6)職業(yè)病人檔案及監(jiān)護資料;

(7)安全生產檢查記錄及整改情況;

(8)安全例會及安全日、月活動記錄。

(9)安全生產事故記錄和統(tǒng)計資料;

(10)職工傷亡事故登記表等有關傷亡事故管理的檔案資料;

(11)安全生產管理制度及崗位技術操作規(guī)程及作業(yè)安全規(guī)程,并匯編成冊;

(12)安全費用提取和使用情況;

(13)安全教育培訓記錄;

(14)事故應急救援預案,事故應急救援演練及實施記錄;

(15)其他有關安全生產情況記錄。

3、安全生產檔案要編寫詳細的目錄并分檔存放,以便于查閱。

十九、消防安全管理制度

1、要做好消防設備的定期檢查工作及維修工作。任何人不得隨意使用消防器材,不得擅自挪用、拆除消防設備。

2、定期組織職工學習消防法規(guī)和各項規(guī)章制度,針對崗位特點進行消防教育培訓。

3、檢查中發(fā)現(xiàn)火災隱患,檢查人員應認真填寫檢查記錄,并要求有關人員在記錄上簽字,并及時消除隱患。

4、企業(yè)應保持疏散通道、安全出口暢通。

5、嚴禁隨意拉設電線,嚴禁超負荷用電。

6、制定符合本單位實際情況的滅火和應急疏散預案。

7、組織學習和演練應急預案。

水泥公司管理制度匯編(3篇)

水泥公司管理制度是企業(yè)運營的核心組成部分,它旨在規(guī)范公司的各項業(yè)務活動,確保生產、銷售、人力資源、財務等各環(huán)節(jié)的有序進行。通過明確職責權限、規(guī)定工作流程、設定考核標
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