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處罰管理制度阿里(15篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):33

處罰管理制度阿里

本《處罰管理制度》旨在規(guī)范阿里巴巴集團內(nèi)部員工的行為準則,確保公司運營的高效、公平與透明。它涵蓋了員工日常行為、工作紀律、違規(guī)處理等多個方面,以維護公司的正常秩序,促進團隊的和諧發(fā)展。

包括哪些方面

1. 行為準則:明確員工應(yīng)遵守的職業(yè)道德、誠信原則及公司文化。

2. 工作紀律:規(guī)定工作時間、工作態(tài)度、保密義務(wù)等基本要求。

3. 違規(guī)行為:列舉可能的違規(guī)行為,如遲到早退、泄露機密、損害公司利益等。

4. 處罰程序:詳細闡述違規(guī)行為的調(diào)查、認定和處罰流程。

5. 處罰標準:設(shè)定不同程度的違規(guī)對應(yīng)的不同處罰措施,如警告、記過、解雇等。

6. 異議申訴:說明員工對處罰決定的申訴途徑和處理方式。

重要性

1. 維護秩序:制度的執(zhí)行能有效防止不規(guī)范行為,維護公司內(nèi)部秩序。

2. 提升效率:通過明確的規(guī)則,提高員工的工作效率和團隊協(xié)作能力。

3. 保護權(quán)益:公正的處罰機制保障員工的合法權(quán)益不受侵犯。

4. 塑造文化:制度有助于塑造和傳播公司的價值觀,提升企業(yè)文化認同感。

方案

1. 制度發(fā)布:將《處罰管理制度》通過內(nèi)部通訊平臺公布,確保每位員工知曉。

2. 培訓(xùn)教育:定期進行員工培訓(xùn),強化員工對制度的理解和執(zhí)行。

3. 執(zhí)行監(jiān)督:設(shè)立專門的紀律委員會,負責制度的執(zhí)行和監(jiān)督。

4. 反饋機制:鼓勵員工提供反饋,不斷優(yōu)化和完善制度。

5. 公平執(zhí)行:確保處罰過程公正公開,避免任何形式的偏見和歧視。

6. 定期評估:每年至少一次全面評估制度的執(zhí)行效果,適時調(diào)整更新。

本《處罰管理制度》旨在為阿里巴巴集團構(gòu)建一個健康、有序的工作環(huán)境,我們期待每一位員工都能積極參與,共同維護我們的企業(yè)文化和價值觀。讓我們攜手前行,共創(chuàng)輝煌。

處罰管理制度阿里范文

第1篇 公司員工違紀處罰管理規(guī)定(7)

公司員工違紀處罰管理規(guī)定(七)

一、目的

_為了規(guī)范和加強公司對員工違紀行為處罰,公司特制訂本規(guī)定。

二、適用范圍

1、本制度適用于________的所有員工。

2、涉及員工違反部門業(yè)務(wù)管理度或是流程的以部門管理制度或是相關(guān)考核制度為準,涉及行政處罰的,以本制度為準。

3、涉及員工個人行為違反公司行政管理制度的經(jīng)濟處罰,以本規(guī)定經(jīng)濟處罰為準。

三、說明

1、公司期望所有員工都能熱愛工作、勤勉敬業(yè)、遵守勞動紀律、生產(chǎn)紀律、保密紀律及公司其他規(guī)章制度。

2、如有員工未能遵守規(guī)定,員工直接上級有責任對其進行培訓(xùn)、糾正,如該員工仍未有改善或其所犯錯誤已達到違紀辭退的范圍,公司將視具體情況,分別以口頭教育、書面警告、解聘,并根據(jù)所造成的直接或間接經(jīng)濟損失,要求違紀者給予相應(yīng)的賠償。

3、累計三次口頭警告等于一次書面警告;累計三次書面警告,公司給予解聘處理。

四、違紀處罰操作程序

1、員工違紀時,所在部門提供詳細的事實依據(jù),直接主管與違紀員工進行溝通,指出違紀的危害,并做出處理建議;

2、人力資源部等相關(guān)部門核對違紀事實;

3、按審批權(quán)限進行審批:

部門

空缺崗位

部門審批權(quán)限

人力資源審批權(quán)限

子公司總經(jīng)理

創(chuàng)力總經(jīng)理

生產(chǎn)人員

操作工

主管+部長

所在公司部長+人力部長

非生產(chǎn)人員

專員/職員

主管+部長

所在公司部長+人力部長

總經(jīng)理

主管/副部長

部長+總監(jiān)/副總

所在公司部長+人力部長+總監(jiān)

總經(jīng)理

部長

總監(jiān)/副總

人力部長+總監(jiān)

總經(jīng)理

總經(jīng)理

總經(jīng)理助理/總監(jiān)/副總

總經(jīng)理

總監(jiān)

總經(jīng)理

總經(jīng)理

子公司總經(jīng)理

總監(jiān)

總經(jīng)理+董事長

_口頭警告和書面警告的處理由被指導(dǎo)人兩級主管審核后按照審批權(quán)限進行。

4、口頭警告和書面警告的有效期均為一年,有效期內(nèi)的任何指導(dǎo)記錄都將作為員工的周年工作表現(xiàn)評估的重要依據(jù),有效期內(nèi)的書面指導(dǎo)將直接影響被指導(dǎo)人的升職及年度調(diào)薪。

五、口頭警告

_對員工下列行為(包括以下行為,但不限于),將處以口頭警告。

1、在車間工作時,不穿戴勞保用品的。

2、工作表現(xiàn)、業(yè)績不佳,經(jīng)過培訓(xùn)、指導(dǎo)仍未有明顯改善。(適用于入職或調(diào)職滿6個月,未納入年度績效考核的員工)。

3、未經(jīng)允許,隨意將外人帶入公司或工作間。

4、在一個自然月內(nèi)無故曠工一次(未達到30分鐘的)或者累計未達到一天的。

5、參加會議、培訓(xùn)等未有正當理由并且未告知的前提,缺席一次的。

6、言語粗俗,衣冠不整,工作期間行為不雅有損公司形象的。

7、隨地吐痰、到處亂寫、亂畫的,到處亂扔垃圾等破壞環(huán)境衛(wèi)生者。

8、在工作期間聚眾閑聊,高聲喧嘩影響公共環(huán)境和他人工作的。

9、在上班時間內(nèi)作與工作無關(guān)的事情,如:看小說、上網(wǎng)聊天、打打鬧鬧等等。

10、不按操作規(guī)程使用工藝裝備者。

11、不服從保安人員正當指揮者。

12、未按規(guī)定停放車輛者;在車間內(nèi)騎車影響工作秩序者

13、背后攻擊他人,搬弄是非。

14、遇非常事故故意躲避者。

15、翻越公司院墻的。(屬偷盜行為的給予辭退)。

16、未按照公司流程審批手續(xù)的,造成公司損失1000元以下?lián)p失的。

17、工作場所工作臺面臟、亂、差影響公司良好形象的。

18、指揮不當或監(jiān)控不周,致使造成錯誤的,使公司蒙受損失500元(含)以上1000元以下的。

19、員工不遵守工藝操作、違章作業(yè)或文件指導(dǎo)性錯誤,造成產(chǎn)品返工、反修或報廢的,蒙受損失500元(含)以上1000元以下的。

20、在作息時間,未經(jīng)同意擅自闖入異性宿舍逗留者。

21、參加會議、學(xué)習、培訓(xùn)累計無故缺席三次以上的。

22、下屬人員明知上級領(lǐng)導(dǎo)失職或隱瞞過錯,并庇護上級領(lǐng)導(dǎo)過錯的。

23、未按照公司流程審批手續(xù)的,未造成公司損失的。

六、書面警告

_對員工下列行為(包括以下行為,但不限于),將處以書面指導(dǎo)

1、上班時間睡覺;

2、在一個自然月內(nèi)無故曠工二次或者累計一天的

3、違反公司安全規(guī)定或從事能引發(fā)事故的危險活動

4、蓄意失職,或拒絕接受上司合理和合法的命令,或拒絕主管分配的工作,或有消極怠工行為

5、工作責任心不強,造成工具、物資、設(shè)備損壞、丟失及浪費材料、水電能源等,導(dǎo)致各類經(jīng)濟損失

6、工作時間玩電腦游戲、看視頻等非工作行為的

7、用公司時間從事私人活動或未經(jīng)主管同意擅離職守

8、在禁止吸煙的地方吸煙,及在工作時間飲酒(不包括工作時間同客戶喝酒)

9、替他人(雙發(fā)當事人)代打考勤卡(如果公司實施)。

10、考勤(所有當事人)弄虛作假的,經(jīng)濟處罰按照曠工規(guī)定處理。

11、違反薪資保密制度的。

12、無理取鬧,聚眾鬧事,當眾互相爭吵,謾罵等,擾亂正常生產(chǎn)、工作秩序

13、未按公司正常程序,隨意更改公司、部門組織、制度、規(guī)定和流程的

14、未按照公司流程審批手續(xù)的,造成公司損失1000元(含)以上10000元以下?lián)p失的。

15、指揮不當或監(jiān)控不周,致使造成錯誤的,使公司蒙受損失1000元(含)以上10000元以下的。

16、員工不遵守工藝操作、違章作業(yè)或文件指導(dǎo)性錯誤,造成產(chǎn)品返工、反修或報廢的,蒙受損失、1000元(含)以

上10000元以下的。

17、工作表現(xiàn)、業(yè)績不佳,經(jīng)過培訓(xùn)、指導(dǎo)3個月內(nèi)仍未有明顯改善;(適用于入職或調(diào)職滿6個月)

18、不履行公司正常程序,未經(jīng)人力資源部批準而私自招聘或解雇員工的。

19、在為創(chuàng)力服務(wù)期間,不得為同行業(yè)或是相關(guān)行業(yè)兼職的。

20、三次口頭警告作為一次書面警告(1年有效期內(nèi))

七、解聘

_對員工下列行為(包括以下行為,但不限于),將辭退

2、在一個自然月內(nèi)累計無故曠工三次或者全年累計超過(含)三天。

3、一年之內(nèi)受過三次書面警告的。

4、詆毀公司名譽和信用,給公司造成名譽或經(jīng)濟上的損失。

5、損公肥私,行賄受賄。

6、各種不誠實行為、各類弄虛作假。諸如盜竊(無論價值多少,無論所盜物所屬公司或其他同事),涂改或虛報各種業(yè)務(wù)開支票據(jù),偽造個人資料或其他欺騙公司的行為;未經(jīng)允許動用、出售或是購買公司財產(chǎn)(公司產(chǎn)品、辦公用品、車輛等);留存公司促銷貨物或禮品。

7、考勤弄虛作假的,情節(jié)嚴重的,經(jīng)濟處罰按照曠工規(guī)定處理。

8、違反薪資保密制度的,情節(jié)嚴重的。

9、違反公司保密制度,包括(但不限于)直接或間接向他人透露有關(guān)公司業(yè)務(wù)財務(wù)、交易詳情、技術(shù)繪圖、數(shù)據(jù)等,向傳播媒介透露公司經(jīng)濟情況等。

10、工作表現(xiàn)、業(yè)績不佳,經(jīng)過培訓(xùn)、指導(dǎo)6個月內(nèi)仍未有明顯改善。(適用于入職或調(diào)職滿6個月)。

11、違章指揮或違反安全標準操作規(guī)范,造成工具、設(shè)備損壞或人員傷亡事故或給公司帶來其他經(jīng)濟損失;無證駕駛或私自動用機動車、叉車,造成不良后果,給公司帶來經(jīng)濟損失。

12、未按照公司流程審批手續(xù)的,造成公司損失超過10000元(含)以上損失的。

13、指揮不當或監(jiān)控不周,致使造成錯誤的,使公司蒙受損失10000元(含)以上的。

14、員工不遵守工藝操作、違章作業(yè)或文件指導(dǎo)性錯誤,造成產(chǎn)品返工、反修或報廢的,蒙受損失10000元(含)以上的。

15、違反上級主管的指示或者違反安全紀律引發(fā)重大事故者。

16、在公司內(nèi)賭博、從事非法經(jīng)營或相關(guān)違法亂紀活動的。

17、本人打架斗毆、恐嚇、報復(fù)、威脅他人人身安全或采取暴力行為或煽動他人鬧事、怠工或指使他人對公司員工進行恐嚇、報復(fù)、威脅他人人身安全或采取暴力行為造成嚴重后果者。

18、對于兼職的,經(jīng)公司提出后,拒不改正的。

19、違反勞動合同或是其他相關(guān)協(xié)議相關(guān)條款的。

20、違反國家法律法規(guī),被依法追究刑事責任者(包含但不限于拘留、拘役、判刑等)。

八、經(jīng)濟處罰

懲罰類型

經(jīng)濟處罰

是否通報

備注

口頭警告

10-50元

通報批評

書面警告

100-500元

通報批評

_產(chǎn)生經(jīng)濟損失的,按照相關(guān)制度賠償或是處罰

_取消年度績效考核獎金

解聘

當月工資緩發(fā)

通報批評

取消年終獎

_未羅列完全的處罰,可以參照相近的條款進行處理

_涉及個人罰款原則上不得超過本人當月實發(fā)工資的20%

_因個人失誤或是失職造成的賠償,可以不受20%的約束

九、生效和解釋

1、本規(guī)定經(jīng)人力資源總監(jiān)和總經(jīng)理批準后頒布生效。

2、本規(guī)定自20__年8月1日生效,由人力資源部負責解釋,公司將根據(jù)實際運行情況進行修正。

第2篇 北坡中學(xué)對住校生違犯管理制度處罰規(guī)定

第三中學(xué)對住校生違犯管理制度的處罰規(guī)定

為了維護學(xué)生宿舍正常的學(xué)習和生活秩序,確保廣大學(xué)生有一個文明、整潔、安全、舒適的生活環(huán)境,對學(xué)生在宿舍內(nèi)發(fā)生的違紀現(xiàn)象,在教育的基礎(chǔ)上,進行必要的恰當?shù)奶幜P,使大家引以為戒。

一、不按住校生管理辦公室統(tǒng)一安排住宿,私自調(diào)換床位,給予通報批評,并限期搬回原位,逾期不搬者,給予警告處分,直至取消住宿資格。

二、凡住校生違反住校生管理制度,有下列行為之一者,視情節(jié)嚴重程度,采取勒令退學(xué)、取消住宿資格或開除學(xué)籍的處理。

1、在宿舍內(nèi)吸煙、飲酒、經(jīng)教育不改者。

2、在宿舍內(nèi)賭博、打麻將、打撲克、下棋者。

3、辱罵、恐嚇或拒不服從管理人員管理者。

4、違反住校生管理制度,受過兩次警告處分者。

5、在宿舍內(nèi)橫行霸道,不盡義務(wù),滋事不聽勸阻者。

6、在宿舍內(nèi)搞分裂、找茬欺辱同學(xué)者。

三、違反住校生管理制度者,視情節(jié)分別給予以下處罰。

1、擅自留宿外人,給予通報批評,補交住宿費20元。

2、學(xué)生離開宿舍不鎖門,給予通報批評,造成后果自負。

3、擅自將電爐、電熱器、酒精爐、易燃易爆品等不安全物品帶入宿舍者,沒收物品,并給予警告處分一次,如再犯取消住宿資格。

4、私自點蠟燭者,沒收蠟燭,并給予通報批評,如再犯給予警告處分,三次取消住宿資格。

5、在宿舍內(nèi)從事有礙他人學(xué)習、休息的活動,沒收其活動用具,并給予通報批評,兩次給予警告處分,三次記過處分,三次以上取消住宿資格,情節(jié)嚴重者,勒令退學(xué),開除學(xué)籍。

6、住校生夜間超過作息時間晚歸一次者,給予紀律記過處分,兩次者通知家長,并取消住宿資格。

7、因年級組、班級或其它原因確需要超過作息時間才能返回宿舍者,要有班主任或家長的證明,可不視為晚歸,否則按晚歸處理。

8、熄燈后,有大聲喧嘩、播放音樂者給予警告處分。

9、在走廊內(nèi)潑水、亂扔果皮、紙屑等雜物,往水房、衛(wèi)生間倒剩飯剩菜,給予通報批評,并勒令清掃該處衛(wèi)生一周。

10、故意損壞公物,除照價賠償外,給予警告處分。不慎損壞公物,照價賠償。不及時賠償者,給予通報批評。

11、未辦理請假手續(xù),夜不歸宿者,通知家長,取消住宿資格。

12、自習紀律要求:對遲到,曠課,違反課堂紀律按《學(xué)生處分條例》論處。

13、對不認真履行值日生工作職責的學(xué)生,給予批評教育,三次以上者取消住宿資格。

為搞好住校生管理、教育和服務(wù)工作,住校生管理辦公室隨時將學(xué)生在宿舍的變化情況反映給年級組班主任,請給予大力支持、密切配合。

第3篇 售樓部管理制度處罰條例

第一章 總則

一.為規(guī)范員工的日常行為,加強組織紀律性,特制定本條例。

二.本條例適用于業(yè)務(wù)體全體員工(含試用期員工及臨時聘用員工),包括主管和普通職員。

三.業(yè)務(wù)體對違反制度的員工,實行處罰與教育相結(jié)合的原則。

第二章 行政管理及處罰條例

一.考勤制度

1.上班時間:

1)到崗時間:8:50

2)上崗時間:9:00--17:00

3)午餐時間:12:00-12:45(安排值班,不允許空崗)

4)值班時間:延至18:00

2.員工超過到崗時間10分鐘仍未到崗,視為遲到,遲到每次罰款50元,第一次口頭提醒,第二次批評警告,當月遲到達三次,::業(yè)務(wù)體可決定該業(yè)務(wù)員的去留。

3.員工未辦理請假手續(xù),提前離崗(包括值班時間),視為早退,按遲到規(guī)定辦理。

4.考勤制度由主管負責,定期向經(jīng)理上報考勤表。

5.主管安排員工排班表,報經(jīng)理確認后執(zhí)行。

二.休假制度

1.病假、事假須及時報業(yè)務(wù)主管請假,并獲批后方可休假,他人轉(zhuǎn)告無效。未經(jīng)許可仍堅持休假,視為曠工。

2.請假、休假兩天或兩天以上(事假、病假、婚假、喪假),須向經(jīng)理辦理請假手續(xù),同時交接工作留下聯(lián)絡(luò)電話及地址。

3.病假需出示醫(yī)生證明,事假應(yīng)說明原因,休假期間扣除當日工資。

4.無故缺勤、即為曠工。無故曠工一天,扣除當月工資的30%,兩天扣除當月工資的50%,三天予以除名,并扣除工資及所有傭金。

5.每周業(yè)務(wù)員輪休一次,根據(jù)業(yè)務(wù)需要隨時間調(diào)整,當個人休假與工作安排發(fā)生沖突時,應(yīng)以工作為先,大局為重。

6.參加展會期間員工停休,待會后再做安排。

三.外出制度

1.員工因銷售需要外出,須向主管請示,經(jīng)批準,方可離開,事后做好辦事記錄,報經(jīng)理備案。

2.員工外出辦事,須攜帶必備的工具,項目簡介、銷售資料、名片、呼機等,并隨時與業(yè)務(wù)體保持聯(lián)系。

3.員工外出辦事完畢,須回到辦公地點,不得擅自作其他的事情。

4.員工外出拜訪客戶,如遇到問題,應(yīng)及時與經(jīng)理聯(lián)系,取得幫助。

未按以上規(guī)定辦理的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),給予每次50元罰款。

四.辦公制度

1.衛(wèi)生

員工負責各自崗位(樓面、電話)地面、桌椅的干凈與整潔,每天開始工作前應(yīng)做好各自辦公區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生;公共區(qū)域的衛(wèi)生,員工按每天值日表輪流打掃,保持室內(nèi)干凈,桌面整潔,文件整齊。

2.安全

1)值班員工下班前應(yīng)檢查是否關(guān)好門窗(售樓處、樣板間)。

2)值班員工下班應(yīng)做到人走燈滅,關(guān)閉空調(diào)、水、電,切斷有關(guān)設(shè)備電源。

3)員工不得在售樓處樣板間內(nèi)吸煙。

4)員工要愛護公物,損壞物品的照價賠償。

3.著裝

工作期間必須統(tǒng)一著裝,制服必須保持整潔;不得穿休閑服及其他奇裝異服,梳怪異發(fā)型;不得穿拖鞋、短褲、背心;女生須化淡妝。

4.嚴格遵守檔案管理,借閱公司或業(yè)務(wù)體的文件應(yīng)作登記,使用后及時交還。對違反者給予每次50元罰款。

五.行為禁忌

工作時間禁止做與工作無關(guān)及影響工作的事項:

1.在指定地點以外的地方就餐;

2.在工作時間吃東西(含口香糖)、化妝、聊天、睡覺;

3.不嚴守崗位、擅自串崗、換崗;

4.對業(yè)務(wù)體內(nèi)其他員工及客戶有不尊重的言行;

5.私下傳閑話或背后詆毀他人;

6.在辦公區(qū)域內(nèi)高聲喧嘩(含高聲傳呼電話);

7.工作時間看小說或其他與工作內(nèi)容無關(guān)的書籍、報刊、雜志;

8.對經(jīng)理要求協(xié)辦的臨時事宜故意拖延或拒不執(zhí)行;

9.無論任何原因與客戶發(fā)生爭吵,與主管、經(jīng)理發(fā)生正面沖突;

10.占用熱線打私人電話;

11.在辦公區(qū)域內(nèi)抽煙、下棋、打撲克、干私活;

12.故意對客戶說些不利于其他業(yè)務(wù)員成交的話。

發(fā)生以上行為,每次每條給予罰款50元,情節(jié)嚴重者可并處罰沒傭金,直至業(yè)務(wù)體除名。

第三章 業(yè)務(wù)管理及處罰條例

一.業(yè)務(wù)準則

1.銷售工作必須堅持導(dǎo)向企業(yè)利益,必須導(dǎo)向客戶滿意的原則。

2.在對外業(yè)務(wù)交往中,不得泄露公司機密。

3.一切按財務(wù)制度辦事,客戶交款應(yīng)到售樓處辦理,個人不得收取客戶定金及房款。

4.業(yè)務(wù)員在工作中,不得以任何形式收取客戶錢物及接受客戶宴請,如有必要須事先向經(jīng)理請示。

5.所有客戶均為公司所有,員工不得私自保留客戶或向客戶推薦其他項目。

6.業(yè)務(wù)員不得再為其他任何發(fā)展商策劃、接洽其他物業(yè)。

7.銷售流程:業(yè)務(wù)員必須遵守銷售流程,完成接聽電話、接待客戶、追蹤客戶、簽定認購書、簽署合同、協(xié)助辦理貸款、督促客戶按期付款、辦理入住等

手續(xù)。

對違反以上業(yè)務(wù)準則的行為,一經(jīng)發(fā)生,視情節(jié)嚴重,酌情予以處理。

二.客戶接待要求

1.業(yè)務(wù)員按順序接待客戶(順序由經(jīng)理事先排定),今日最后接待者的后一名業(yè)務(wù)員即為次日第一個接待者,依次順延。

2.當日負責樓面接待客戶的業(yè)務(wù)員在接待區(qū)、洽談區(qū)等侯、其余人員在工作區(qū)接聽電話、追蹤、聯(lián)系客戶。

3.樓面接待的業(yè)務(wù)員負責向客戶詳實的介紹項目情況,帶客戶參觀樣板間,利用銷售說辭和技巧促使客戶下定,并與客戶簽定房屋認購書。

4.接待客戶積極主動,認真解答客戶的提問,不得使用不知道、不了解等用語,如遇不明白的問題及時向有關(guān)人員了解,落實清楚后盡快答復(fù)客戶,不得以生硬、冷漠的態(tài)度待客。

5.嚴格按照開發(fā)商的承諾和答客問內(nèi)容向客戶介紹,不準超范圍承諾。

三.接聽電話要求

1.接聽電話的順序執(zhí)行與接待客戶的要求一致。

2.接聽電話態(tài)度熱情,語速適中,前導(dǎo)詞必須是:你好,泉發(fā)花園。

3.業(yè)務(wù)員接聽電話盡量記下對方的有關(guān)資料,說服對方到售樓現(xiàn)場。如實做好電話記錄,以備查證,同時務(wù)必使對方記住自己的姓名、呼機。

4.業(yè)務(wù)員接聽電話時,確認與對方通話完畢后再掛斷電話。

5.必須用指定電話向外打電話,不得占用熱線電話打私人電話。

四.客戶登記要求

1.員工每日及時、詳細、真實地填寫客戶來電登記表、客戶來訪登記表,并及時按經(jīng)理要求定期上報,如有隱瞞或上報虛假客戶的行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即從業(yè)務(wù)體除名,并處以先相罰金。

2.業(yè)務(wù)員對客戶的每次接觸都要詳細記錄,填寫客戶檔案表。

3.銷售體經(jīng)理有權(quán)隨時抽查員工的工作,包括報表、筆記。

五.客戶確認要求

1.業(yè)務(wù)員接聽電話或接待客戶后應(yīng)認真填寫客戶各種登記表,接待客戶前要詢問客戶:您好!歡迎您到泉發(fā)花園。請問您是第一次來訪嗎您與哪位業(yè)務(wù)員聯(lián)系過如其已經(jīng)與其他業(yè)務(wù)員聯(lián)系過,應(yīng)及時通知該業(yè)務(wù)員前來接待,如該業(yè)務(wù)員不在,由其他業(yè)務(wù)員來接待,事后應(yīng)通知該業(yè)務(wù)員接待情況,并由其繼續(xù)追蹤。

2.客戶的確認,均以第一次接聽電話,接待客戶時登記為準。

3.業(yè)務(wù)員之間嚴禁爭搶客戶,在工作中對客戶的確認有爭議時,應(yīng)立即通報經(jīng)理,由經(jīng)理調(diào)查、協(xié)調(diào)后裁定。裁定后雙方不應(yīng)再有爭議,否則,對引起的不良后果自負。

對爭搶客戶的現(xiàn)象,視情節(jié)輕重,酌情給予處罰。

六.業(yè)務(wù)例會要求

1.準時開會,及時落座。

2.認真做好會議記錄。

3.例會內(nèi)容:總結(jié)當天工作,安排第二天工作,公布銷控,業(yè)務(wù)員如實向經(jīng)理匯總當天作業(yè)情況。

4.會議紀律:會議中途不得做回電話、接電話、接待客戶等離席動作,傳呼機改為震動。

七.禮儀要求

1.公司領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)、高級職員詢問時,業(yè)務(wù)員應(yīng)起立回答。

2.業(yè)務(wù)員遇到客戶來訪時,應(yīng)立即起立,主動招呼、讓座、敬(茶)水。

3.業(yè)務(wù)員在陪同參觀時,與客戶在窄道上相遇應(yīng)立定讓路。

4.在工作時間內(nèi),員工之間必須稱呼職務(wù),對職務(wù)不明確的,一律稱呼某某小姐或某某先生。

八.聯(lián)絡(luò)要求

書面通知采取簽閱制,口頭通知以復(fù)臺留言視為通知傳送到達,收到通知立即與通知人或經(jīng)理聯(lián)系,對通知熟視無睹的,視情節(jié)輕重給予批評,警告和處罰。

第四章 對處罰的執(zhí)行

違規(guī)員工應(yīng)交納罰款,違規(guī)職工由經(jīng)理執(zhí)行,交公司財務(wù)同意管理。

第五章 附則

作為業(yè)務(wù)體員工,須經(jīng)過專業(yè)知識及業(yè)務(wù)崗前培訓(xùn),業(yè)務(wù)員有業(yè)績指標,在規(guī)定時間內(nèi)不完成業(yè)績者,予以辭退。

第4篇 房地產(chǎn)銷售管理處罰條例范例

為了適應(yīng)當前激烈的市場競爭機制,規(guī)范銷售管理,全面加強員工的服務(wù)意識與服務(wù)水平,提高銷售部的組織性.紀律性,加強凝聚力,使每個置業(yè)顧問都嚴格要求自己,特根據(jù)以上銷售管理制度制定相應(yīng)處罰條例如下;

(一)由銷售經(jīng)理、主值班和發(fā)展商人員對違規(guī)情況隨時檢查開具處罰單,置業(yè)顧問在接到處罰單當日內(nèi)到財務(wù)行政部交納罰款額。

(二)扣罰細則如下:

1、上班時間須統(tǒng)一著工作裝、佩戴工號牌,且保持工作裝整潔平整,違者均扣罰10元。

2、上班時間在售樓處大廳有抽煙、吃零食、嚼口香糖、大聲喧嘩(唱歌)追逐打鬧等影響公司形象的舉動和行為,扣罰10元。

3、接聽電話未用普通話說您好(早上好),_____ 等規(guī)范用語者,扣罰10元;在售樓處接聽或打私人電話,應(yīng)盡量低聲,長話短說,通話時間控制在三元鐘內(nèi)(特殊情況,另行處理),否則扣罰20元。

4、上班和下班未打卡登記者扣罰10元,代人打卡者扣罰200元,請人代打卡者扣罰100元。

5、接待完客戶后,應(yīng)及時將桌面清掃干凈,文件夾及資料放回抽屜,桌椅置于原位,并隨時保持工作臺上的整潔,違者扣罰10元。

6、所有員工上班時間須遵守儀表服飾規(guī)范,否則扣罰10元,女員工應(yīng)化淡妝,束好長頭發(fā),否則扣罰10元。

7、置業(yè)顧問應(yīng)提交銷售周報表、銷售月報表(分別于每周一12:00、每月5日前發(fā)送電郵給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)),否則扣罰10元。

8、接待意向留電客戶后,未規(guī)范填寫客戶調(diào)查問卷或客戶信息登記表,扣罰10元。

9、無論任何情況下,在銷售展示中心置業(yè)顧問都不能與客戶、發(fā)展商及同事發(fā)生爭執(zhí),若被客戶或發(fā)展商投訴,則扣罰100元。

10、在銷售過程中,置業(yè)顧問必須嚴格按照《銷售流程》規(guī)定辦理,違反銷售流程,一次扣罰20元。

11、置業(yè)顧問不得私遞名片于他人的客戶,除非得到原置業(yè)顧問的同意,否則視為搶客戶,扣罰10元。

12、宣傳廣告期間(廣告當日及第二日),置業(yè)顧問應(yīng)全部上崗(應(yīng)輪休者改天換休),否則扣罰20元。

13、置業(yè)顧問應(yīng)面帶微笑,::主動迎接客戶,使用:先生(小姐)您好!或早上好!或下午好等禮貌用語,見到公司領(lǐng)導(dǎo),須主動問好,否則扣罰10元。

14、置業(yè)顧問按排班順序接待,如出現(xiàn)客戶無人接待的現(xiàn)象,則扣罰應(yīng)輪班人員10元,主值班扣罰20元。

15、置業(yè)顧問帶客戶到施工現(xiàn)場看房須佩戴安全帽,遵守工地安全管理規(guī)定,否則扣罰10元。

16、置業(yè)顧問不得在銷售展示中心閱讀任何與銷售無關(guān)的書,否則扣罰10元。

17、上班后半小時內(nèi),將所需資料整理完畢,否則扣罰10元。

18、在儲藏室休息和整理資料,保持其間整潔,否則扣罰10元。上班時間,置業(yè)顧問不能無故離崗,否則按缺勤處理。

19、主值班當天除完成本職工作外,還必須主持晨會和介紹專業(yè)小知識壹則,對輪序接待進行監(jiān)督協(xié)調(diào),協(xié)助銷售經(jīng)理對銷售部日常工作進行管理和監(jiān)督。主值班有權(quán)提醒置業(yè)顧問和銷售經(jīng)理改正不規(guī)范行為及扣罰。

20、任何員工必須聽從發(fā)展商及銷售經(jīng)理的工作分配,不能推諉,否則酌情處理,扣罰20元至辭退處理。

21、全體置業(yè)顧問須團結(jié)一致,互相幫助,嚴禁拉幫結(jié)派,背后拆臺,否則根據(jù)具體情況予以處罰,直致辭退處理。

22、在該條例實施過程中,如未做規(guī)定,但經(jīng)發(fā)展商提醒應(yīng)當改正的行為,也屬于處罰內(nèi)容,違反者酌情扣罰。

第5篇 絞車司機處罰管理制度

1、 必須按時參加當班班前會。遲到一次,處罰5元;缺席一次罰款10元。

2、 絞車司機在井下睡覺,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

3、 出現(xiàn)礦車跳道,視其原因,屬于司機失職造成的,一次罰款20元。造成事故將追究責任。

4、 絞車司機脫崗一次罰款50元(中途離開算脫崗),特殊情況必須經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)允許。

5、 絞車司機不督促裝煤人員裝滿,記報車數(shù),每車罰款10元;虛報一車,罰款100元。

6、 阻車器、上部擋車攔由絞車司機負責檢查、清理,保證正常使用,不正常使用一次,處罰絞車司機10元。阻車器、擋車攔不能正常使用時,接班人員有權(quán)拒絕接班。

7、 絞車記錄必須真實、準確,發(fā)現(xiàn)一次記錄不確切,處罰絞車司機5元;一次不記錄,罰款15元。

8、 提升鋼絲繩必須定期擦油,絞車離合器必須定期加油,每月5日、15日、25日早班為加油時間,發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定上油、加油,處罰絞車司機30元。

9、 不督促推車人員檢查和使用好保險繩、插銷及鏈環(huán),一次處罰絞車司機20元。

10、 讓無證人員操作絞車,一次處罰當班絞車司機200元。

11、 私自從主提升巷上下的人員,絞車司機發(fā)現(xiàn)未匯報,一次處罰絞車司機10元。

12、 無故曠工,每天處罰50元,特殊情況需礦領(lǐng)導(dǎo)批準。

13、 絞車司機每月請假不得超過4天,超過一天者扣罰20元/天,并將這20元獎給當天代班人。非特殊情況的請假必須提前10小時,請假必須有假條,沒有假條的請假不作數(shù)。

14、 特殊情況的停班,絞車司機必須按時到礦報到,聽候安排,否則按曠工處理。

第6篇 連鎖酒店質(zhì)量管理處罰制度考核細則

連鎖酒店質(zhì)量管理考核細則:處罰制度

第四節(jié)處罰制度

一、如有以下情況可對部門直接扣分:

①在檢查中發(fā)現(xiàn)的重復(fù)問題。

②在檢查中發(fā)現(xiàn)按《東方巴黎連鎖酒店員工手冊》、規(guī)章制度應(yīng)該做到而沒有做到。

③各部門固定安排工作完成情況如工作月度報告等的完成情況,由總經(jīng)辦直接進行扣分。

④投訴:根據(jù)每日值班經(jīng)理、高值及總經(jīng)理意見箱接到的投訴,根據(jù)投訴的內(nèi)容,查明屬實進行扣分。

⑤工作指示單完成情況,根據(jù)酒店總經(jīng)理所簽發(fā)的工作指示單的完成情況進行扣分。

二、扣分標準

①由于各酒店總體結(jié)構(gòu)不盡一致,需按相應(yīng)比例扣分。

扣分標準分為a、b、c、d類:a類情況算1次;b類情況算2次;c類情況算3次;d類情況算4次。

②每次周檢完畢后,保安部、早餐廳、員工宿舍、員工餐廳、大廳、前臺、pa部有關(guān)于衛(wèi)生問題各按1間客房的扣分標準來計算。

③對各部門進行專項檢查時,每一個樓層同樣問題出現(xiàn)3次(含3次)以上5次(含5次)以下扣3分,6次(含6次)以上10次(含10次)以下扣6分,10次以上扣20分。

三、扣分原則:

①每次不同形式的檢查所發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題以每月檢查次數(shù)的總和按以下衛(wèi)生扣分標準進行扣分。

②每月所公布的各酒店督察表上面的扣分為每月2次檢查的總扣分。

③質(zhì)檢組的檢查以《bs連鎖酒店員工手冊》、《bs連鎖酒店質(zhì)量管理方案》、各酒店各部門所制定的制度及酒店不定時頒發(fā)的最新制度通知為標準。

四、公示原則:

每月各部門主要管理人員扣分記錄將在次月進行公示。如扣分有誤的,需分店總經(jīng)理簽字后交質(zhì)檢專員,予以更正。

五、補充原則:

①各酒店所有員工都可對質(zhì)檢組進行監(jiān)督,如投訴確認屬實,將對其進行從重處罰;

②質(zhì)檢組有權(quán)對各管理人員的一切工作進行檢查;

③分店涉及月度周檢次數(shù)的部門按次數(shù)比例進行扣分;

④根據(jù)周檢發(fā)現(xiàn)的問題,各酒店最高負責人自身無法決定必須請示由事業(yè)部總經(jīng)理或董事總經(jīng)理進行裁決,必須寫書面報告或電話請示并將此情況告知;

⑤質(zhì)檢組每次檢查發(fā)現(xiàn)的問題只對分店各部門直接負責人及最高負責人進行處罰。

六、各酒店區(qū)域責任人劃分(人事變更或人事調(diào)整時責任人會相應(yīng)調(diào)整)

酒店/區(qū)域/部門責任人

事業(yè)部

人力資源部…

財務(wù)部…

工程部…

營銷部…

bl酒店區(qū)域責任劃分:

客房前廳部…

保安部、員工宿舍、員工食堂…

客房及樓層公共區(qū)域…

餐飲部…

廚房…

bs酒店區(qū)域責任劃分:

酒店后勤部門總管…

客房及樓層公共區(qū)域…

前廳部…

js國際旅游度假酒店區(qū)域責任劃分:

_n國際酒店區(qū)域責任劃分:

七、各部門衛(wèi)生問題扣分比例:(舉例說明)

1、客房扣分比例

4間客房:2-3次之間扣2分

4-6次之間扣4分

6-8次之間扣6分

2次以下不扣分,8次以上扣10分

8間客房:5-7次之間扣2分

8-12次之間扣4分

13-17次之間扣6分

5次以下不扣分,17次以上扣10分

11間客房:6-10次之間扣2分

11-17次之間扣4分

17-24次之間扣6分

6次以下不扣分,24次以上扣10分

12間客房:7-11次之間扣2分

12-18次之間扣4分

19-26次之間扣6分

7次以下不扣分,26次以上扣10分

13間客房:8-12次之間扣2分

13-20次之間扣4分

21-28次之間扣6分

8次以下不扣分,28次以上扣10分

14間客房:8-13次之間扣2分

4-22次之間扣4分

23-30次之間扣6分

8次以下不扣分,30次以上扣10分

15間客房:9-14次之間扣2分

15-23次之間扣4分

24-32次之間扣6分

9次以下不扣分,32次以上扣10分

16間客房:10-15次之間扣2分

16-25次之間扣4分

26-35次之間扣6分

10次以下不扣分,35次以上扣10分

以上扣分比例以16間客房的扣分比例為基數(shù)來計算!

2、ktv扣分比例

3間ktv:3-6次之間扣2分

7-11次之間扣4分

12-18次之間扣6分

3次以下不扣分,18次以上扣10分

4間ktv:4-8次之間扣2分

10-14次之間扣4分

15次扣3分

16-24次之間扣6分

4次以下不扣分,24次以上扣10分

5間ktv:5-10次之間扣2分

11次扣3分

12-17次之間扣4分

18-19次之間扣5分

20-30次之間扣6分

5次以下不扣分,30次以上扣10分

8間ktv:8-16次之間扣2分

17-19次之間扣3分

20-28次之間扣4分

29-31次之間扣5分

32-48次之間扣6分

8次以下不扣分,48次以上扣10分

9間ktv:9-18次之間扣2分

19-21次之間扣3分

22-31次之間扣4分

32-35次之間扣5分

36-54次之間扣6分

9次以下不扣分,54次以上扣

10分

10間ktv:10-20次之間扣2分

21-24次之間扣3分

25-35次之間扣4分

40-60次之間扣6分

10次以下不扣分,60次以上扣10分

11間ktv:11-22次之間扣2分

23-26次之間扣3分

27-38次之間扣4分

39-43次之間扣5分

44-66次之間扣6分

11次以下不扣分,66次以上扣10分

12間ktv:12-24次之間扣2分

25-29次之間扣3分

30-42次之間扣4分

43-47次之間扣5分

48-72次之間扣6分

12次以下不扣分,72次以上扣10分

以上扣分比例以2間ktv的扣分比例為基數(shù)來計算!

第五節(jié)處罰權(quán)劃分

1、各分店總經(jīng)理,對酒店各店部門最高負責人有直接處罰權(quán)。

2、店內(nèi)主管級以上管理人員,對所轄區(qū)域員工有直接處罰權(quán)。

3、酒店部門負責人只可以對所轄區(qū)域人員進行垂直檢查,并處罰,但不準橫向交叉管理、檢查,更不準行使處罰權(quán)。

第六節(jié)附則

1、本細則自20//年08月起試行。

第7篇 施工現(xiàn)場安全管理辦法違章處罰

第一條、安全生產(chǎn)責任制:

1、項目部未按規(guī)定建立安全生產(chǎn)責任制,處罰500-3000元。

2、項目部各級管理人員未按責任制執(zhí)行,處罰項目承包人2000元。

3、分包工程中無安全生產(chǎn)指標,處罰分包責任人2000元。

4、項目部未按規(guī)定在施工現(xiàn)場懸掛各工種安全技術(shù)操作規(guī)程的,處罰項目承包人1000元。

5、未按規(guī)定配備專、兼職安全員,處罰項目承包人1000元。

6、項目部管理人員對安全工作不作為,處罰500元。

7、 施工現(xiàn)場未建立13本臺帳的罰款2000元;建立不全和填寫不及時的罰款500元。

以上條文如違反除接受處罰外,并責令項目部立即整改完善。

第二條、目標管理:

1、項目部未制定安全管理目標(傷亡事故指標,安全、文明施工目標),處罰2000元。

2、未進行安全責任目標分解或無責任目標考核規(guī)定,處罰項目部1000元。

3、考核辦法未落實或抓落實力度不夠,處罰項目部500元。

第三條、施工組織設(shè)計和專項方案:

1、施工組織設(shè)計中無安全預(yù)防措施、文明施工和環(huán)保措施的,處罰項目部2000元。

2、施工組織設(shè)計未經(jīng)審批,無人簽字或代簽字,處罰按相應(yīng)管理制度文件處理。

3、按規(guī)定就編制專項安全方案而未編制,處罰項目部2000元。

4、應(yīng)編制的應(yīng)急預(yù)案,而未編制的,處罰項目部1000元。

5、應(yīng)急預(yù)案未作演練、培訓(xùn)的,處罰項目部500元。

第四條、安全技術(shù)交底:

1、項目無安全技術(shù)書面交底的,處罰2000元。

2、交底針對性不強、不全面、未履行簽字手續(xù)的,處罰500-1000元。

第五條、安全檢查:

1、項目部無安全檢查制度,處罰2000元。

2、安全檢查無記錄處罰1000元。

3、對查出的安全隱患未做到定人、定時間、定措施的,處罰1000元。

4、對重大危險隱患已書面提出而未如期完成,處罰2000元。

以上條文如有違反必須執(zhí)行處罰,并責令現(xiàn)場立即整改。

第六條、安全教育:

1、無安全教育制度,入場工人未進行安全教育,處罰2000元。

2、無具體教育內(nèi)容或變換工種時而未進行安全教育的,處罰200-1000元。

3、無班前安全活動記錄的,處罰200元。

4、特種作業(yè)人員未持操作證上崗的,處罰100元。

5、工傷檔案未建立的,處罰200元。

第8篇 某公司安全管理處罰條例

公司安全管理處罰條例

一、目的

為加強員工安全意識,規(guī)范公司員工安全行為,控制和減少各種違反安全紀律和操作規(guī)程的行為對操作人員人身安全和公司財產(chǎn)造成的損害,推動企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展,特制定本制度。

二、適用范圍

《安全管理條例》適用于福建鼎信鎳業(yè)有限公司員工及在所有公司作業(yè)的施工單位及現(xiàn)場作業(yè)人員的安全管理。

三、管理職責

1.公司安全管理委員會負責公司安全管理工作的指導(dǎo)與監(jiān)督檢查。

2.公司綜合管理部負責公司安全管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

3.公司安環(huán)辦具體負責各項安全管理工作職責的落實與《安全管理條例》的實施。

4.公司安環(huán)辦負責與外方施工單位安全合同的簽訂與施工安全監(jiān)管。

四、安全工作方針與管理原則

安全管理堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,安全管理執(zhí)行“教育與懲罰相結(jié)合,教育為主,處罰為輔”和所有外方施工單位“先訂安全合同后施工”的原則,實施全員安全管理。

五、獎懲規(guī)定

1.獎勵:對安全管理和安全操作中表現(xiàn)突出、出現(xiàn)安全隱患及時上報、及時預(yù)防和制止重大安全事故發(fā)生,為公司挽回損失有功人員,公司將根據(jù)實際情況給予通報表揚、記功、發(fā)放獎金、晉職晉級、晉升工資等形式的獎勵,并記入個人檔案。正常情況下,獎金額度在500~5000元,有重大立功表現(xiàn)者,公司將給予5000元以上的獎勵。

2.懲罰:在安全生產(chǎn)過程中違反安全紀律和安全操作規(guī)定不聽勸阻者,公司將給予通報批評、記大過、罰款、解除勞動關(guān)系等不同形式的處罰,并對相關(guān)人員進行處罰。

1)進入車間、施工現(xiàn)場必須戴好安全帽和正確系好安全帽下頜帶,發(fā)現(xiàn)未戴安全帽和未按規(guī)定系好安全帽下頜帶者,通報批評,每次罰款100元以上,直接領(lǐng)導(dǎo)罰款20%,該區(qū)域負責人罰款10%。

2)上班時間必須正確穿戴本公司發(fā)放的工作服,著裝整齊、一致,正確穿戴好勞保用品,發(fā)現(xiàn)未穿好工作服或正確穿戴勞保用品的每人次罰款50元以上,直接領(lǐng)導(dǎo)罰款20%。

3)各部門及外方施工單位管理部門必須放置一定數(shù)量滅火器,滅火器放置在明顯、無遮擋區(qū)域,檢查發(fā)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)沒有滅火器或滅火器過期,對該區(qū)域負責人罰款100~500元,安全員罰款20%。

4)安全通道必須暢通,各類材料、設(shè)備、器具不能侵占安全通道,侵占安全通道的對責任人罰款100~500元。

5)公司員工和外單位施工人員2米以上高空作業(yè)時,必須按規(guī)定系好安全帶,違反規(guī)定者每人次罰款200元以上,直接領(lǐng)導(dǎo)罰款20%,部門主管罰款10%,區(qū)域負責人罰款10%,所有人員給予通報批評處分。

6)維修工維修設(shè)備前必須簽好設(shè)備安全維修確保單,并由部門主管、區(qū)域負責人和相關(guān)設(shè)備操作工簽字,如檢查發(fā)現(xiàn)設(shè)備維修時無設(shè)備安全維修確保單將對維修負責人罰款200元。維修工維修設(shè)備時,必須按規(guī)定做好安全防護措施(如在維修區(qū)域拉彩旗、掛警示牌、維修行車時要裝好臨時碰頭、設(shè)立高空監(jiān)護人和地面監(jiān)護人),發(fā)現(xiàn)安全防范措施不到位對維修負責人罰款200元,直接領(lǐng)導(dǎo)罰款50%,部門主管罰款20%。

7)公司內(nèi)油庫必須有相應(yīng)警示牌,沒有掛好警示牌的對油庫安全責任人罰款200元,直接領(lǐng)導(dǎo)罰款50%,如發(fā)現(xiàn)員工或外單位施工人員在油庫吸煙或進行明火作業(yè)(已簽好危險作業(yè)審批單并經(jīng)安全員確認防火措施的除外)的,視其情節(jié)罰款500元以上。

8)電工作業(yè)必須切斷電源,掛好“有人工作,禁止合閘”的警示牌,違反規(guī)定的對責任人罰款200元,直接領(lǐng)導(dǎo)罰款50%。公司各部門及外方施工單位接用電氣設(shè)備必須由電工或指定人員進行,禁止私拉亂扯電線,對違反規(guī)定私自接線或接線不符合標準對責任人給予通報批評、罰款200~1000元處分。

9)公司內(nèi)所有升降機一律禁止乘人,發(fā)現(xiàn)員工或外單位施工人員乘升降機上下的對責任人罰款200元,升降機操作者罰款200元,雙方直接領(lǐng)導(dǎo)各罰款20%。給予通報批評處分。

10)公司員工及外單位施工人員上班期間禁止飲酒。上班期間飲酒者,視其情節(jié)每次罰款200~500元,給予記過處分,直接領(lǐng)導(dǎo)罰款50%,部門領(lǐng)導(dǎo)罰款20%。

11)維修工維修設(shè)備時操作工必須監(jiān)守現(xiàn)場,離崗者每次罰款50元,因離崗造成損失的將對離崗者給予通報批評、罰款100~500元處分(按損失的實際情況確定)。

12)行車駕駛室內(nèi)必須配有滅火器、絕緣板、交接記錄,如檢查行車上未按規(guī)定做好安全防護措施的,對行車操作工罰款100元以上,行車負責人罰款20%。行車樓梯無關(guān)人員禁止通行,有特殊情況需上行車的必須通過經(jīng)理批準,未經(jīng)經(jīng)理批準擅自上行車人員罰款200元以上,行車操作未進行阻止或上報的對行車操作工罰款100元以上。

13)特殊工種員工嚴格按本專業(yè)操作規(guī)程操作,發(fā)現(xiàn)違章操作對責任人按情節(jié)輕重給予通報批評、罰款100~500元處分。

14)危險作業(yè)(超負荷起重、油庫區(qū)動火、大型設(shè)備安裝、設(shè)備大修等)前必須通知公司安全員,并簽好危險作業(yè)審批單,做好安全防范措施。發(fā)現(xiàn)危險作業(yè)未簽危險作業(yè)審批單的將對危險作業(yè)負責人給予通報批評、罰款200元以上,部門主管罰款20%,區(qū)域負責人罰款20%。

15)公司安全管理部門和各施工單位配合,在施工區(qū)域及危險地帶放置安全警示標志。對未設(shè)置安全警示標識造成的財產(chǎn)和人身傷害,由施工單位承擔全部賠償責任。安全負責人罰款500元以上。

16)公司員工和外單位施工作業(yè)人員在發(fā)現(xiàn)危險源和安全隱患時,要及時報告安全主管部門,隱瞞不報或謊報升級為重大安全隱患或重大危險源和引發(fā)重大安全事故的,當事人視其情節(jié)罰款100~500元,部門負責人罰款200元,安全管理員罰款100元。若安全管理員在接到報告后未及時處置或上報引發(fā)安全事故的,安全管理人員罰款300元以上,安全責任人罰款500元以上,安全負責人1000元以上。造成重特大安全事故的,安全管理員罰款500元以上,安全責任人罰款1000元以上,安全負責人罰款2000元以上,公司總經(jīng)理罰款2萬元以上。外方施工單位在接到我公司的整改通知后不按規(guī)定時間進行整改,引發(fā)重大安全事故的,由外方施工單位承擔全部賠償責任。情節(jié)嚴重構(gòu)成犯罪者,解除勞動關(guān)系或施工合同關(guān)系,移交司法機關(guān)處理。

17)公司各部門、員工和外部施工人員都應(yīng)積極查找安全隱患,及時消除。隱患整改堅持“誰主管,誰負責,誰治理”的原則,由公司統(tǒng)一按照“

隱患整改通知單”形式下發(fā),由相關(guān)責任部門負責執(zhí)行,在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢,未在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢或整改未達到預(yù)期效果,對相關(guān)責任人罰款100元以上(已審批除外),公司每月將對隱患整改情況進行匯總統(tǒng)計,連續(xù)整改不到位時,部門負責人負連帶責任,接受50%處罰。

六、解釋與實施

本條例由公司綜合管理部負責解釋,自頒布之日起實施。

七、監(jiān)督檢查

第9篇 煤礦安全生產(chǎn)對管理人員的處罰實施細則

煤礦安全生產(chǎn)對管理人員的處罰實施細則

(一) 副總及以上礦領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)下列情形予以處罰:

1、因自身管理不到位或失誤造成的一般安全事故罰50元/次,造成重傷及以上事故的罰100元/次,造成重大事故的由礦 研究處理。

2、對分管范圍內(nèi)由于中層干部違章指揮造成的安全事故負連帶責任。一般事故罰50元/次,重傷事故罰100元/次,重大事故由礦 研究處理。并參與分管范圍內(nèi)的事故追查,提出初步處理意見。

3、在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的屬自身分管范圍內(nèi)的各類不安全隱患不及時組織、安排落實處理的,如果造成一般安全事故罰100元/次,重傷事故罰200元/次,造成重大事故由礦 研究處理。

4、在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的不屬自身分管范圍內(nèi)的各類不安全隱患不及時向有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)通報并督促落實處理而造成重傷事故的罰100元/次,造成重大事故的由礦 研究處理。

5、對在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的重大不安全隱患不盯在現(xiàn)場立即組織處理或當班未處理完不在現(xiàn)場向下一班帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚就離開的,罰100元/次,造成事故的由礦 研究處理。

6、擺不正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,重生產(chǎn)、輕安全、違章指揮的,罰款50元/次,造成事故的罰200元/次,造成重傷以上事故的由礦 研究處理。

7、對業(yè)務(wù)部門和施工單位所反映的不安全隱患,必須認真對待,給予明確答復(fù),采取相應(yīng)措施組織落實處理,否則按本條第二款的規(guī)定進行處罰。

8、對自己在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象及人員不制止,不處理的,罰款50元/次,造成事故的由礦 研究處理。

9、不得為業(yè)務(wù)部門追究的安全事故責任者說情、打招呼,違者報礦 處理。

10、必須參加礦組織的安全大檢查和安全辦公會議,并對本身分管范圍內(nèi)的安全工作作出詳細的安排、部署,無故不參加者,罰款50元/次。

(二) 業(yè)務(wù)部門工作人員出現(xiàn)以下情況予以處罰:

1、因自身管理不到位或失誤造成的一般安全事故罰30元/次,造成重傷事故罰100元/次,造成重大事故由礦研究處理。

2、對在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的各類不安全隱患必須向施工單位現(xiàn)場跟班人員交待清楚,限期整改好,到期進行驗收;同時向礦分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,并通知施工單位。否則,罰款30元/次,造成事故的由安全經(jīng)理組織追查處理。

3、對在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的重大不安全隱患,必須盯在現(xiàn)場,督促施工單位立即進行處理,并及時匯報礦調(diào)度。否則,罰50元/次,造成事故的由安全經(jīng)理組織追查處理。

4、業(yè)務(wù)部門主管,因自己或下屬工作人員管理不到位,工作落實不到位或失誤的,罰30元/次,對造成一般事故的罰50元/次,造成重傷事故的,罰100元/次,造成重大事故的由礦研究處理。

5、在井下發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象及人員,要立即給予制止,提出處罰意見交安檢站執(zhí)行,并向違章者所在單位領(lǐng)導(dǎo)通報。否則,罰款30元/次,造成事故的,由安全經(jīng)理組織追查處理。

6、業(yè)務(wù)部門工作人員擺不正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,重生產(chǎn),輕安全,違章指揮的,罰50元/次;造成一般事故罰100元/次,造成重傷以上人身事故的降一級工資。

7、業(yè)務(wù)部門工作人員檢查工作不認真細致,走馬觀花,導(dǎo)致事故隱患不能得到及時發(fā)現(xiàn)和排除的,罰30元/次;造成事故的,罰100元/次,造成重大事故的降一級工資。

8、業(yè)務(wù)部門追查事故時徇私舞弊,弄虛作假,欺上瞞下的,罰款100元/次。

9、業(yè)務(wù)部門不派人參加礦組織的安全大檢查的,罰部門主管50元/次;指派的人員不聽安排或無故不參加的,罰責任者50元/次。

10、每項工程開工前,由施工單位提出申請,礦工程部組織有關(guān)部門按措施要求對該項工程的前期準備工作進行驗收,符合規(guī)定的由工程部簽發(fā)開工合格證方可開工。工程部不組織,罰100元/次;有關(guān)部門不派人參加的罰100元/人次;不符合開工條件而強行開工的罰同意開工者200元;造成事故的每次降一檔工資。

11、政工部不按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定組織培訓(xùn)或有關(guān)部門不參加的,對責任單位和主管罰100元。

(三) 生產(chǎn)、輔助工區(qū)干部和專業(yè)技術(shù)人員出現(xiàn)下列情況予以處罰:

1、嚴于職守,堅持不安全不生產(chǎn)原則,如失職,不堅持原則,發(fā)現(xiàn)一次罰50元;由自身原因當月出現(xiàn)三次及以上者,降一級工資。

2、對業(yè)務(wù)部門所查出的不安全隱患,必須按要求安排落實處理。不落實處理的罰50元/次,造成一般事故的罰100元/次,造成重傷以上事故的降一級工資。

3、深入井下及時查找自身所轄范圍內(nèi)存在的不安全隱患。如對自己轄區(qū)內(nèi)存在的不安全問題視而不見,每出現(xiàn)一次罰款50元,造成事故的降一級工資。

4、違章指揮或?qū)と诉`章作業(yè)、冒險蠻干不加制止,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

5、必須堅持一工程一措施。措施的編制在安全上要有針對性,并做到字跡清晰、圖文并茂;每份措施必須傳達到所有施工人員并履行簽字手續(xù)。沒措施嚴禁安排開工。對未參加規(guī)程措施學(xué)習簽字的職工,嚴禁安排參與施工。否則,對責任者罰50元/次,“規(guī)程、措施”簽字依據(jù),及時送一份到安檢站,否則,每份罰20元,并限期送達。

6、對本單位的“三違”人員不得縱容、包庇,更不得干擾業(yè)務(wù)科室對“三違”人員的查處,必須積極協(xié)助業(yè)務(wù)科室對“三違”人員的追查,否則,罰責任者200元/次,并追究領(lǐng)導(dǎo)責任。

7、主管負責人和技術(shù)員必須參加礦組織安全大檢查,對查出的問題必須按要求及時組織整改,當班處理不完的,現(xiàn)場移交下一班處理,并把處理情況及時反饋到有關(guān)業(yè)務(wù)科室和礦分管領(lǐng)導(dǎo),否則,罰責任者50元/次。

8、安排無證人員擔任特殊崗位工作的罰50元/次。

9、負責人、書記對調(diào)入本區(qū)(隊)實習期未滿的工人必須簽訂師徒合同。不訂的,罰負責人、書記各50元/人次;造成事故的,降一級工資。

第10篇 電力管理安全生產(chǎn)違章行為處罰規(guī)定

第一條 為強化安全生產(chǎn)責任落實,保障職工生命健康,促進安全生產(chǎn),結(jié)合總公司實際,制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定適用于電力管理總公司所屬各單位和進入總公司的承包商。

第三條 本規(guī)定中的安全生產(chǎn)違章行為是指違反“安全生產(chǎn)禁令”行為、安全生產(chǎn)嚴重違章行為(見附件1)和安全生產(chǎn)一般違章行為(見附件2)。

第四條 安全生產(chǎn)違章行為的認定。

(一)總公司職能部門監(jiān)督檢查查出的違章行為;

(二)政府有關(guān)部門執(zhí)法檢查查出的違章行為;

(三)上級有關(guān)部門安全檢查查出的違章行為;

(四)職工舉報并經(jīng)總公司職能部門查實的違章行為。

第五條 檢查出一次違反“安全生產(chǎn)禁令”的行為,扣罰違章人員所在三級單位效益工資5-10萬元,責令三級單位按照“安全生產(chǎn)禁令”對相關(guān)責任人進行處理。

第六條 檢查出一次安全生產(chǎn)嚴重違章行為,扣罰違章人員所在三級單位效益工資3-5萬元,責令三級單位對相關(guān)責任人進行處理。

第七條 安全生產(chǎn)一般違章行為分ⅰ類、ⅱ類、ⅲ類違章。檢查出一次ⅰ類違章行為,扣罰違章人員所在三級單位效益工資6000-10000元;檢查出一次ⅱ類違章行為,扣罰違章人員所在三級單位效益工資3000-6000元;檢查出一次ⅲ類違章行為,扣罰違章人員所在三級單位效益工資1000-3000元。責令三級單位對相關(guān)責任人進行處理。

第八條 對一個季度內(nèi)查出一次以上(含一次)違反“安全生產(chǎn)禁令”的行為或兩次以上(含兩次)安全生產(chǎn)嚴重違章行為的三級單位,在全公司范圍內(nèi)通報批評,取消安全生產(chǎn)先進單位評比資格。

第九條 對承包商安全生產(chǎn)違章行為的罰款,從安全風險抵押金中扣除。

第十條 對違章行為的處理,由總公司hse管理委員會辦公室會同有關(guān)職能部門監(jiān)督執(zhí)行,月度進行通報,每半年考核一次。

第十一條 罰款作為總公司安全生產(chǎn)獎勵基金,用于安全生產(chǎn)建設(shè)和獎勵。

第十二條 本規(guī)定由總公司hse管理委員會辦公室負責解釋,自2010年11月25日起實施。

附件:1.安全生產(chǎn)嚴重違章行為

2.安全生產(chǎn)一般違章行為

附件1

安全生產(chǎn)嚴重違章行為

一、管理行為

(一)強令員工違章冒險作業(yè)或無“現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)卡”作業(yè)。

(二)安排未經(jīng)培訓(xùn)、考核不合格的員工上崗作業(yè)。

(三)安排無證員工從事特種作業(yè)。

(四)在不具備安全生產(chǎn)條件的情況下組織生產(chǎn)施工。

(五)新建、改建、擴建工程項目違反安全評價和“三同時”規(guī)定建設(shè)施工。

(六)引進或使用國家明令淘汰、禁止使用以及存在隱患的生產(chǎn)工藝和設(shè)備。

(七)工程項目無設(shè)計施工或擅自變更設(shè)計施工。

(八)不按規(guī)定為員工配備特種勞動防護用品、器具。

(九)許可不具備安全生產(chǎn)條件或者相應(yīng)資質(zhì)的承包商進入總公司從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。

(十)在不具備安全生產(chǎn)條件或無防護措施下進行試驗、應(yīng)用新技術(shù)、新產(chǎn)品和新設(shè)備。

(十一)在生產(chǎn)緊急狀態(tài)或復(fù)雜施工作業(yè)活動中擅離崗位或現(xiàn)場。

二、操作行為

(一)電力專業(yè)

1.無人監(jiān)護作業(yè)。

2.不按規(guī)程驗電、裝設(shè)接地裝置。

3.違反工作許可手續(xù)或擅自變更工作任務(wù)。

4.不按規(guī)程要求設(shè)置安全措施或違反規(guī)程拆除、移動、變動安全防護設(shè)施。

5.工作負責人、工作監(jiān)護人擅離工作現(xiàn)場。

6.工作負責人未確認工作班成員全部撤離現(xiàn)場,即辦理工作終結(jié)手續(xù)。

7.值班人員擅離崗位或不按規(guī)定巡視設(shè)備。

8.約時停送電。

9.不核對設(shè)備名稱、編號、位置進行操作。

10.采用突然剪斷導(dǎo)、地線的做法松線。

11.在安全距離不足的帶電設(shè)備附近進行吊裝作業(yè)。

12.跨越架搭設(shè)時無專人監(jiān)護,寬度不足,承重不夠,安全距離不足。

13.進入sf6開關(guān)室不檢測有毒有害氣體含量和氧含量,不采取強制通風措施。

14.未采取安全措施進入通風不良、缺氧或有毒有害物質(zhì)超標的工作環(huán)境作業(yè)。

15.不按規(guī)定使用絕緣、登高、起重等工器具。

(二)交通專業(yè)

1.逆向行駛、下陡坡時熄火或空檔滑行。

2.駕駛機動車輛時撥打通訊工具等妨礙安全行車的行為。

3.客貨混裝、超員超載行駛。

4.未按規(guī)定執(zhí)行“兩交一定”制度。

5.穿高跟鞋、拖鞋等駕駛車輛。

6.檢修車輛不拉手剎、不打掩木或身體進入車廂下部無安全防護措施。

7.車輛帶病行駛或駕駛未經(jīng)檢驗、檢驗不合格的車輛。

8.未按規(guī)定配備滅火器材,載客車輛未按標準配備安全錘。

9.使用裝載機、挖掘機等機械的鏟斗或吊車直接舉升人員從事高處作業(yè)。

10.裝載機、抓管機、挖掘機斗臂下或工作回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)站人。

(三)地面工程施工

1.在限定的非安全區(qū)域內(nèi)作業(yè)或停留。

2.地下情況不明進行破土作業(yè)。

3.高處作業(yè)平臺周邊、預(yù)留洞口無安全保護措施。

4.違反起重作業(yè)“十不吊”規(guī)定進行吊裝作業(yè)。

5.違規(guī)使用危險化學(xué)品進行反腐施工。

6.違反規(guī)程進行容器和管道試壓。

7.使用未經(jīng)注冊、檢驗或檢驗不合格的特種設(shè)備。

8.不按規(guī)定正確穿戴、使用勞動防護用品。

9.不按規(guī)程要求設(shè)置安全設(shè)施。

10.使用不符合規(guī)范的電氣設(shè)施。

(四)有毒有害氣體危險場所

1.未辦理許可手續(xù)作業(yè)。

2.施工作業(yè)前不檢測有毒有害氣體含量和氧含量。

3.無人監(jiān)護作業(yè)。

4.未采取安全措施進入通風不良、缺氧或有毒有害物質(zhì)超標的工作環(huán)境作業(yè)。

5.作業(yè)過程中不采取強制通風措施。

6.工作負責人、工作監(jiān)護人擅離工作崗位。

7.作業(yè)人員擅自變更作業(yè)內(nèi)容。

8.無關(guān)人員進入有毒有害氣體作業(yè)場所。

9.使用非防爆照明工具和施工器具。

10.使用超校驗期的檢測設(shè)備和儀器。

(五)油氣充裝作業(yè)

1.對不合格氣瓶進行充裝和對液化氣儲罐(含汽車罐車)、鋼瓶過量充裝。

2.未按規(guī)定擅自排放液化氣殘液。

3.在未清除周圍火源的情況下,進行機動車裝卸和加油加氣作業(yè)。

4.崗位員工未培訓(xùn)取證或非本崗位人員操作加油、加氣機。

5.進行瓶對瓶或罐對瓶充裝。

6.在車輛載人或接地不合格的情況下充裝。

7.為塑料桶等非導(dǎo)體容器加油。

8.未經(jīng)許可對油、氣容器施焊。

9.使用不合格的特種設(shè)備和安全附件。

10.施工現(xiàn)場,使用不安裝漏電保護器的臨時用電設(shè)備。

附件2

安全生產(chǎn)一般違章行為

一、ⅰ類違章行為

(一)不按規(guī)定填寫、審核票證。

(二)開工前工作負責人未進行安全交底或工作班成員未履行確認手續(xù)。

(三)工作完畢,未驗收即辦理工作終結(jié)手續(xù)。

(四)電力調(diào)度員向無權(quán)接受調(diào)度命令的人員下達調(diào)度命令。

(五)電力調(diào)度員下達錯誤的調(diào)度命令未造成后果的。

(六)倒閘操作前未進行模擬操作。

(七)操作前未核對運行方式及設(shè)備狀態(tài)。

(八)執(zhí)行操作票時跳項或漏項操作。

(九)桿塔上有人作業(yè)時,調(diào)整或拆除拉線。

(十)在不穩(wěn)固的桿塔上作業(yè)。

(十一)桿塔上作業(yè)未使用“雙保險”保護措施。

(十二)高處作業(yè)轉(zhuǎn)位時,失去安全帶保護。

(十三)放緊線時跨在導(dǎo)線上或站在導(dǎo)線內(nèi)角側(cè)。

(十四)在戶外變電站和高壓室內(nèi)搬運梯子、管子等長物未放倒搬運,與帶電部分安全距離不足。

(十五)登梯作業(yè)時無人扶持或移動梯子。

(十六)使用人字梯時,梯子不裝保護繩。

(十七)不按規(guī)定裝載危險化學(xué)品。

(十八)低壓直接帶電作業(yè)。

(十九)其他經(jīng)總公司hse管理委員會認定為ⅰ類違章行為的。

二、ⅱ類違章行為

(一)倒閘操作不執(zhí)行唱票復(fù)誦制。

(二)未按規(guī)定進行交接班。

(三)電力調(diào)度員下令前未填寫調(diào)度操作票,或下令時不按規(guī)定錄音。

(四)未與外來施工單位簽訂安全協(xié)議。

(五)非工作班成員參與現(xiàn)場作業(yè)。

(六)專責監(jiān)護人從事其他工作。

(七)無關(guān)人員進入高壓試驗區(qū)。

(八)高壓試驗被試設(shè)備兩端不在同一地點時,另一端未派人看守;試驗后不充分放電。

(九)工作結(jié)束后,電氣設(shè)備上遺留工具、材料等物件。

(十)駕駛室內(nèi)裝載或懸掛影響安全駕駛的物品。

(十一)在居民區(qū)或交通道路附近施工未設(shè)置遮欄(圍欄)和警示標志,夜間未掛紅燈警示。

(十二)臨時用電設(shè)備未裝設(shè)保護接地。

(十三)其他經(jīng)總公司hse管理委員會認定為ⅱ類違章行為的。

三、ⅲ類違章行為

(一)管理人員、監(jiān)護人員在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章行為不制止。

(二)在票證上代人簽名。

(三)電力調(diào)度值班員和接令人不互通姓名,不使用規(guī)范術(shù)語,不復(fù)誦命令。

(四)倒閘操作時,操作完一項未做“√”記號。

(五)接地線編號不對應(yīng)。

(六)不按規(guī)定懸掛標示牌。

(七)配電室、控制室、電纜間等放置雜物。

(八)允許與工作無關(guān)人員進入變電站。

(九)進入作業(yè)現(xiàn)場不正確佩戴安全帽。

(十)未按規(guī)定辦理工作間斷手續(xù)。

(十一)高壓試驗加壓過程不呼唱。

(十二)使用無防護罩、無過壓保護裝置、無壓力監(jiān)視或管線不合格等缺陷的空氣壓縮機。

(十三)低壓用電接線不規(guī)范。

(十四)用鋁絲、銅絲等代替保險絲。

(十五)使用無絕緣罩的低壓刀閘、拉線開關(guān)。

(十六)使用無防滑措施單梯,梯子與地面的斜角度不規(guī)范(約為60度)。

(十七)用拋擲的方式傳遞工具、材料等。

(十八)使用無防護罩的電焊機,或接地線、焊線、電源線不符合要求。

(十九)電氣焊作業(yè)不按規(guī)定使用防護用品。

(二十)戴手套在旋轉(zhuǎn)設(shè)備上工作。

(二十一)使用無防護罩的砂輪機;用砂輪機的側(cè)面打磨物件。

(二十二)其他經(jīng)總公司hse管理委員會認定為ⅲ類違章行為的。

第11篇 機電管理違章處罰制度

1、違章帶電作業(yè)者,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元,造成事故的追究其它責任。

2、檢修、搬遷或處理機電設(shè)備故障時,必須切斷電源、閉鎖所有開關(guān),并掛上“有人工作,不準送電”牌,且有人員看守,高壓電氣設(shè)備的修理和調(diào)整工作,必須嚴格執(zhí)行工作票制度,并有施工安全技術(shù)措施,違者罰款50-100元。

3、動力電纜不按規(guī)定吊掛掉地的每處罰款20-50元。

4、司機開機時(指壓風機、抽風機、絞車、水泵等),不準睡覺和躺著開機,違者一次罰款50元。造成事故的還要追究其它責任。井下各區(qū)隊使用的空壓機、水泵,必須派專人看護,如因操作不當或人為責任造成設(shè)備損壞的,由使用區(qū)隊承擔一切維修費用。

5、地面配電站、抽風機、井下泵房、值班電鉗工等特殊崗位人員必須現(xiàn)場交接班,嚴禁脫崗、串崗、空班,違者罰款50-200元,造成損失的,按損失程度另行處理。

6、值班電鉗工不服從工作安排或故意拖延處理工作的,對電鉗工每次罰款100元,造成損失的,另行處理。

7、嚴禁在運行的機電設(shè)備上休息,違者罰款100-500元。

8、電纜有雞爪子、羊尾巴或明接頭不處理的罰款200元/

處,電纜下地、開關(guān)被埋或被水淋的,限3天內(nèi)處理好,否則每

逾期一天罰款相關(guān)單位10-30元。

9、井下嚴禁打開防爆開關(guān)蓋使用開關(guān)或采用其它非正常手段使

用開關(guān),違者每次罰款50元。甩開漏電繼電器不用的罰款50-200元。

10、井上下搬運設(shè)備必須輕搬輕放,對損壞、丟失零部件的,對責任人員按價賠償。

11、井下使用的電器設(shè)備要保持完好,若發(fā)現(xiàn)失爆,對責任區(qū)隊或責任人罰款100元/處。

12、更換出來的壞、舊設(shè)備,必須在三天內(nèi)送至廠房維修地點,超時按每天50元/臺收取占用金。

13、井下設(shè)備使用的保險絲一律采用新型熔斷器,并按使用設(shè)備的功率選擇合適的新型熔斷片,嚴禁使用其它導(dǎo)線取代新型熔斷片。否則,每發(fā)現(xiàn)一次對責任人員罰款50元/臺,造成設(shè)備損壞的由責任單位或責任人承擔全部修理費用。造成其它損失的,另行處理。

14、井下使用的絞車必須按操作規(guī)程和礦有關(guān)規(guī)定進行操作,如操作不當或超負荷運行造成設(shè)備損壞的,由責任人按損壞程度進行賠償。影響生產(chǎn)的,另行處理。

15、各值班絞車司機,負責檢查當班鋼絲繩完好情況,安檢員每天檢查一次,并到調(diào)度填表記錄。檢查有鋼絲繩磨損、斷絲超過規(guī)定值時,必須向有關(guān)部門反映,進行更換。如檢查不到位造成事故的由當班責任人負責。安檢員不填報表的,每次罰款20元。

16、井下使用低壓開關(guān)(qc83-80)嚴禁采用頂死交流接觸器或按鈕開機,違者罰款50元。造成損失的另行處理。

17、機電維修工作人員要保證設(shè)備的維修質(zhì)量,杜絕不合格品入井使用,凡因修理質(zhì)量問題,造成領(lǐng)用后無法使用的,對修理責任人罰款30元/臺。

18、在井下亂拆開礦燈者,發(fā)現(xiàn)一次罰款20-500元,損壞、丟失礦燈按價賠償。

第12篇 酒店消防管理處罰辦法

酒店消防管理處罰暫行辦法

第一章 總 則

第一條 為了加強酒店消防管理工作,保護酒店財產(chǎn)和員工生命財產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國國消防條例》、《中華人民共和國國治安管理處罰條例》、國家其他有關(guān)規(guī)定,結(jié)合酒店情況,特制定本辦法。

第二條 違反消防法規(guī),妨礙公共消防安全,阻礙消防工作正常進行,以及其他違反安全技術(shù)操作規(guī)程、影響消防安全,尚不夠追究刑事責任的,依據(jù)本辦法應(yīng)當受到處罰的行為,均屬違反消防管理行為。

第三條 凡在酒店人員違反消防管理的行為,均依照本辦法進行處罰。

第二章 處 罰

第四條 消防管理處罰分為

(一)警告

(二)通報批評

(三)罰款

(四)辭職處分

(五)拘留

(六)查封

(七)賠償損失

第五條 有下列違反消防管理行為之一的部門和責任者,根據(jù)情節(jié)輕重給予通報批評、警告、二百元以下罰款,辭職處分

(一)忽視消防安全工作,不認真履行消防管理職責、管理混亂、經(jīng)督促無明顯改進,造成一般火災(zāi)事故的;

(二)其他部門存在火險隱患,經(jīng)提出改善要求拒不執(zhí)行的;

(三)指使或者強令他人違反消防安全規(guī)章作業(yè),或指派未經(jīng)安全教育和安全考核的職工上崗獨立從事有火災(zāi)危險作業(yè)的;

(四)未經(jīng)公司董事長同意,改變建筑物用途,違反消防法規(guī),未經(jīng)公司董事長檢驗,出現(xiàn)火險、火災(zāi)的;

(五)占用防火間距、堵塞、破壞消防通道的;

(六)逾期不拆除臨時建筑、影響消防安全的;

(七)儲存、使用、銷毀易燃易爆化學(xué)危險品,不執(zhí)行有關(guān)安全法規(guī),經(jīng)指示不改的;

(八)違反規(guī)定,在辦公室、寢室內(nèi)存放易燃、易爆化學(xué)危險品,或?qū)⑦@些物品帶入酒店的;

(九)在禁止用火的區(qū)域、場所、擅自動火或其他可能引起火災(zāi)行為的;

(十)更夫、值班人員當班飲酒或不按規(guī)定檢查巡邏,擅離職守發(fā)生火險、火災(zāi)的;

(十一)電工、焊工、司爐工及其它有可能涉及動火的工種違章操作可能引起火災(zāi)的;

(十二)在宿舍樓走廊、樓梯間等處堆放可燃物品,經(jīng)指示拒絕清理、疏通的;

(十三)不按規(guī)定配備消防器材及損壞或挪用消防器材,經(jīng)指示沒有改正或態(tài)度不好的;

(十四)埋壓、圈占、損壞公共消防設(shè)施,經(jīng)指示不整改的;

(十五)謊報火警、發(fā)生火災(zāi)不報警或拒絕借用通訊設(shè)備報警的;

(十六)阻礙執(zhí)行滅火任務(wù)的消防車輛通行,擾亂火災(zāi)現(xiàn)場秩序、妨礙滅火工作正常進行的;其他部門拒絕、阻撓、刁難公司人員依法進行防火檢查。

(十八)因責任人員主觀原因造成一般火災(zāi)的;

(十九)其它違反消防規(guī)章制度或安全操作規(guī)程的;

第六條 對具有下列違反消防管理行為之一者,分別給子30元以下處罰,通報批評及辭職處分。

(一)違反酒店消防條例,在宿舍內(nèi)使用電爐子、酒精爐、煤油爐、液化氣罐等用具的;

(二)私自動用電閘和拆改,增設(shè)電氣設(shè)備構(gòu)成一般火險的;

(三)在宿舍內(nèi),亂拉亂接電源線和電源插座造成火險的;

(四)在樓內(nèi),室內(nèi)點燃廢紙等可燃物的;

第七條 對造成火災(zāi)燒毀國家、集體或個人財產(chǎn)者,除予以相應(yīng)處罰外,還應(yīng)根據(jù)損失情況后果和賠償能力令其賠償。

第八條 對處于火險狀態(tài)的部門,經(jīng)指出又一時整改不了的,在整改前,要責任落實到人,對其火險部位死看死守。

第九條 有下列情形之一的,可以從重處罰;

(一)明知故犯的;

(二)后果嚴重的;

(三)拒絕傳喚或者逃避處罰的;

(四)拒付罰款或?qū)医?jīng)處罰不改的;

第十條 有下列情形之一的,可以從輕或免予處罰。

(一)由于不可抗拒原因發(fā)生火災(zāi)的;

(二)出于他人協(xié)迫或者誘騙的;

(三)后果較輕,能主動承認錯誤及時改正的;

第三章 裁決與執(zhí)行

第十一條 酒店消防管理處罰辦法按各級權(quán)限和分工分別由上級公安機關(guān)、消防部門、酒店保安隊裁決并執(zhí)行。

第十二條 通報批評、罰款、少量賠償損失由酒店保安隊裁決執(zhí)行;辭職處分,由酒店處執(zhí)行;警告、拘留、查封、數(shù)額較大的賠償由消防,公安部門裁決執(zhí)行。

第十三條 執(zhí)行處罰時必須向被罰者開出罰款收據(jù),并寫明罰款原因和所罰款數(shù)。

第十四條 保安隊所收罰款全部上交酒店,用于補充消防經(jīng)費。

第十五條 保安隊及有關(guān)部門在執(zhí)行本辦法時,應(yīng)當嚴格遵守法紀,秉公執(zhí)法,不得絢私舞弊,違者要嚴肅處理。

附則:

(一)本辦法若與上級公安、消防部門規(guī)定有沖突的,以上級部門規(guī)定為準;

(二)本辦法由酒店保安隊負責解釋

第13篇 管理性違章處罰規(guī)定

1. 項目部在開工一周內(nèi)未成立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

的罰款500元(罰項目部)。

2. 項目部未配備專職安全員的罰款500元(罰項目部)。

3.從業(yè)人員50人以上的分包單位(含專業(yè)分包單位)未設(shè)專職安全員并報項目部備案的罰款300元/人。

4. 從業(yè)人員50人以下的分包單位(含專業(yè)分包單位)未設(shè)兼職安全員并報項目部備案的罰款300元人/月。

5. 項目經(jīng)理、分包施工隊負責人(含專業(yè)分包單位)在接公司項目經(jīng)理聘任書,分包施工任務(wù)通知書和簽訂專業(yè)分包工程合同一周內(nèi)未與公司工程科簽訂安全責任書、做工協(xié)議的罰款500元/周(罰項目經(jīng)理,分包施工隊負責人)。

6. 項目經(jīng)理、分包施工隊負責人、(含專業(yè)分包單位)在簽定安全責任書(協(xié)議)后一周內(nèi)未按規(guī)定數(shù)量向分公司交納安全、質(zhì)量風險抵押金的罰款500元,以后每延期一周增加罰款10%(罰項目經(jīng)、分包施工隊和專業(yè)分包單位)。

7.項目部在進場施工一周內(nèi)未提供項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工員、安全員、質(zhì)檢員、材料員、資料員、電工的合格上崗證復(fù)印件存檔的,罰款100元/人(罰項目部)。

8.項目管理人員進場施工一周內(nèi),項目經(jīng)理未與每個管理人員簽訂安全責任書并存檔案的罰款100元/人。

9.項目分包施工隊在所屬班組入場施工一周內(nèi)未與班長簽訂安全責任書并存檔的,罰款100元/人(罰分包隊伍)。

10.項目部在開工前未編制施工組織設(shè)計和土石方工程、臨時用電、腳手架、模板施工,給排水,安全文明施工,以及分項工程等專項施工方案,并報有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)審批,報工程科備案的,罰款500元/次(罰項目部)。

11.項目經(jīng)理在入場后未組織技術(shù)負責人,施工員安全員、質(zhì)檢員、由班長,施工隊長對施工現(xiàn)場進行危險點分析,制定事故預(yù)防措施,編制應(yīng)急事故預(yù)案的罰款300元/項(罰項目部)。

12.從業(yè)人員入場一周內(nèi)未填寫入業(yè)人員登記表,每個作業(yè)人員未簽訂用工協(xié)議,未保留身份證復(fù)印件和體檢表的,每缺一項/人罰款100元(罰項目部分包隊伍)。

13.項目部未對入場人員進行“三級安全教育”培訓(xùn),并經(jīng)安規(guī)考試合格上崗。未培訓(xùn)、考試合格1人罰款100元,登記內(nèi)容不全,簽字不真實罰款100元(罰項目部)。

14.項目技術(shù)負責人(或施工員)安全員未在各分部分項工程施工前向班長進行安全技術(shù)交底并履行簽字手續(xù),作業(yè)班長未向每個作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底并履行簽字手續(xù)的罰款100元/人,簽字不實的罰款50元/人(罰項目部,分包隊伍)。

15.項目部(分包施工隊)安排無證人員從事特種作業(yè)罰款100元/人(罰項目部,分包施工隊)。

16.項目部未規(guī)定進行周(最多每半月)組織召開一次項目安全、質(zhì)量、進度管理專題會議,并作好記錄簽到,每次罰款200元,簽字不實罰款50元/人(罰項目部)。

17.項目部未堅持每月分批組織全體從業(yè)人員進行一次安全文明施工管理學(xué)習教育并提交詳細記錄和簽到的,罰款200元/人,簽字不實罰50元/人(罰項目部)。

18.分包施工隊未每周組織一次所屬作業(yè)人員安全學(xué)習,并作好 記錄備案的罰200元/次(罰分包施工隊)。

19.項目部(分包施工隊)未安規(guī)定給員工配備合格的安全工機具,并提供生產(chǎn)廠、供應(yīng)商資質(zhì)證書和產(chǎn)品合格證,檢測報告的罰款200元/次。

20.三米以上的建筑構(gòu)筑物四周未按規(guī)定塔設(shè)腳手架,并用密閉式安全網(wǎng)密封的,罰款500元次/項

21.項目部未配齊安全防護網(wǎng)和高處塔設(shè)操作平臺所需竹跳的罰款100元/塊。

22.項目部(分包施工隊)未按規(guī)定搭設(shè)供高處作業(yè)人員上下的專用通道,導(dǎo)致作業(yè)人員從鋼管上攀爬上下罰款500元/處。

23.項目部未在高層建筑的電梯井、采光井內(nèi)和高架上每隔3層樓(或最多10米)設(shè)置平網(wǎng)一道的罰款500元/處。

24.項目部未在高層建筑下重要通道搭設(shè)雙層防護棚的罰款500元/處。

25.項目部未按規(guī)定隨施工進展對現(xiàn)場“四口”“五臨邊”處和深坑、基坑周邊按規(guī)范要求進行嚴密防護的罰款500元/處。

26.施工外架未隨主體上升而上升,導(dǎo)致外架未高出作業(yè)層1.5---2米以上,還繼續(xù)進行上升施工的罰款500元/次。

27.項目部未及時派人在人工挖孔樁洞口四周設(shè)30公分以上的護圈,孔洞四周未按規(guī)范塔設(shè)護欄、護棚,未設(shè)專用爬梯供作業(yè)人員上下,洞深超過5米以上的未采用通風措施的罰款300元次/項。

28.施工現(xiàn)場未設(shè)置暢通的通道罰款200元/處。

29.項目部未按規(guī)定在現(xiàn)場配備足夠的消防器材(辦人室、食堂、宿舍、配電房、木工房、庫房、外架、焊割處)并提供生產(chǎn),銷售商合格資質(zhì)的罰款200元次/項。

30.項目部未按規(guī)定在施工現(xiàn)場設(shè)置五圖一牌,項目部辦公室內(nèi)未設(shè)置崗位責任牌、施工進度表、晴雨表等罰款100元/塊。

31.項目部未按規(guī)定在施工現(xiàn)場設(shè)置足夠醒目的安全警示標志牌,各種及材料標示牌,各種機器設(shè)備安全操作規(guī)程牌和公司規(guī)定的三幅標語,缺一塊罰款100元。

32.施工現(xiàn)場未設(shè)2.5米圍檔進行封閉管理,圍檔未彩色和設(shè)置宣傳標語,未設(shè)大門和企業(yè)標志,大門通道未進行硬化處理和未設(shè)置車輛出場沖洗和沉沙井的罰款200元/項次。

33.項目安全領(lǐng)導(dǎo)未按制度每周組織一次安全文明施工,工程質(zhì)量檢查并提供檢查記錄和簽字的罰款200元/次。

34.施工現(xiàn)場仍用木板制作配電箱的罰款300元/個。

35.施工現(xiàn)場未設(shè)置宣傳欄的罰款500元/次。

36.項目部未隨施工進度記錄、收集、整理存檔十三本安全管理資料的,缺一項罰款100元項/次,內(nèi)容不齊罰款100元項/次。

37.各項目部,分包施工隊(含各專業(yè)分包單位)接公司、分公司安全隱患整改通知書后來按規(guī)定時間指派專人按期進行到位整改消除的罰款1000元/次,整改后未按期書面報告的罰款100元/次。

38.施工各種材料未分類定點整齊堆放,場內(nèi)臟、亂、差的罰款200元/處。

39.現(xiàn)場未設(shè)廢料堆放點并圍欄和標示的罰款200元。

40.現(xiàn)場辦公室、宿舍、食堂未設(shè)專門垃圾桶并標示的罰款100元/處。

41.現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生未派專人打掃,垃圾、瓜皮、紙削亂扔的每處罰款100元/處。

第14篇 建筑施工質(zhì)量管理處罰條例(3)

建筑工程施工質(zhì)量管理處罰條例(三)

質(zhì)量是企業(yè)的生命,企業(yè)以質(zhì)量取勝。為了搞好工程質(zhì)量,使工程順利施工,特制定以下管理處罰條例。

一、工地技術(shù)員,質(zhì)量員應(yīng)向各班組進行技術(shù),質(zhì)量交底。未經(jīng)交底盲目施工,將追究有關(guān)人員的責任,按有關(guān)條例處理,班組長應(yīng)及時按交底內(nèi)容向每位職工進行上崗教育,并做好記錄。

二、每位職工操作必須嚴格認真,細致負責,嚴格按西安市質(zhì)量驗收規(guī)范操作,生天由工地質(zhì)量員進行檢測驗收,發(fā)現(xiàn)不符合要求的現(xiàn)象按以下條例進行罰款。

1、砼澆搗需指定專人澆搗,出現(xiàn)蜂窩麻面和漏震現(xiàn)象,處以210-500元罰款,嚴重造成返工者,浪費材料由班組或個人承擔,每層無出現(xiàn)蜂窩麻面和漏震現(xiàn)象獎勵。

2、有炸?,F(xiàn)象由木工班負責鑿平,每出現(xiàn)一處罰款50-100元,炸模嚴重而造成砼浪費,浪費的材料由班組支持材料費,放樣支模幾何尺寸不符合罰款3元/處。

3、鋼筋取樣料加工出現(xiàn)尺寸不符合而造成材料浪費罰款20元,鋼筋保護層不符合要求罰款5元,綁扎接頭不符合要求每處5元,綁扎不符合15元,焊接接頭不符合5元/處,彎起點偏移6元,網(wǎng)眼尺寸箍筋大小,間距不合要求罰款6元。

4、砌磚工程出現(xiàn) 同縫瞎疑現(xiàn)象每處罰款2元,漏放拉結(jié)筋罰每處2元,留槎方法及部位不正確罰款5元/處,灰縫隙不飽滿每米0.5元,灰縫厚度不符合要求每米1元,墻面砂灰光潔,落地灰清掃干凈,輔灰不超過50cm,砌磚濕度不低于70%。

5、抹灰工程垂直度,平整度不符合要求罰款3元/處,樓地面找平層平整不符合要求3元/處,空鼓2元/處,陰陽角要垂直,踢腳線要水平,砂漿當天要用完,返工材費及人工自負。

6、每天檢查合格率,應(yīng)達到90%以上,達不到90%者,對班組長進行處罰。

7、各班組粉刷,砌筑用水泥砂漿,水泥混合砂漿嚴禁隔夜拌和到施工點,如發(fā)現(xiàn)一次按每翻斗車罰100元。

8、其它分部分項工程的處罰條例另行公布。

三、質(zhì)量員要求返工重做的項目,必須返工。造成材料,人工浪費和工期延誤,一切費用由班組個人承擔。

四、罰款處理由質(zhì)量員列出清單(以一個月為單位),項目經(jīng)理批準后交財力科實施,罰款處理一經(jīng)作出必須執(zhí)行,從職工(班組當月工資中扣除。

____項目部

第15篇 工程管理違規(guī)處罰辦法

工程管理違規(guī)處罰規(guī)定

為規(guī)范工程管理行為,切實做好工程管理,現(xiàn)就__陽光城各施工、監(jiān)理、配合單位等違規(guī)處罰做出如下規(guī)定:

1.未經(jīng)業(yè)主項目管理人員允許私自在施工現(xiàn)場搭建工棚的,除限期拆除外,處以500~1000元的罰款。

2.未經(jīng)業(yè)主售房部門允許,私自占用已移交房屋者,處以500~2000元罰款。

3.超越自身工作區(qū)域,強占他人場地者,除限期清除外,處以500~2000元的罰款。

4.違規(guī)私自移接管道泵,直取管道自來水施工者,按市自來水節(jié)水處罰規(guī)定執(zhí)行。

5.違規(guī)私接電源,有偷電行為者,處以500~1000元罰款。

6.不服從門衛(wèi)管理,強行進入者處以100~200的罰款。

7.攀爬圍欄私自進入者,處以100元罰款。

8.順手牽羊、偷拿現(xiàn)場材料者,按所獲取材料價款的雙倍金額處罰。

9.損壞工程成品或半成品者,按修復(fù)或更換價款的110%處罰。

10.在已完工路面拌合砂漿者,每發(fā)現(xiàn)一處處以200元罰款。

11.會議通知到位后,開會遲到每次處以100元罰款。

12.會議時間隨地吐痰,隨手丟煙頭每次每項處以50元罰款。不講究衛(wèi)生,隨地大小便者,每人每次處以50元處罰。

13.四大節(jié)點工程工期(基礎(chǔ)工程、砼結(jié)構(gòu)工程、墻體工程、裝飾工程)不能按預(yù)期完工的,每延誤一天罰款200元,若總工期達到合同工期者,則罰款如數(shù)退還,若總工期延誤,則按合同約定賠償,且中期處罰不退還。

14.違反安全管理規(guī)定,違章操作,野蠻施工者,按相關(guān)規(guī)定處以500~1000元罰款。

15.違反施工程序,施工質(zhì)量問題突出且反復(fù)出現(xiàn)同類工程質(zhì)量問題者,處以500~1000元罰款。

處罰管理制度阿里(15篇)

本《處罰管理制度》旨在規(guī)范阿里巴巴集團內(nèi)部員工的行為準則,確保公司運營的高效、公平與透明。它涵蓋了員工日常行為、工作紀律、違規(guī)處理等多個方面,以維護公司的正常秩序,促
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