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礦廠安全管理制度匯編(2篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):95

礦廠安全管理制度

包括哪些

礦廠安全管理制度涵蓋以下幾個核心領(lǐng)域:

1. 安全規(guī)程制定與執(zhí)行:確保所有作業(yè)流程符合國家和行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn),明確員工職責(zé)。

2. 設(shè)備維護(hù)與檢查:定期進(jìn)行設(shè)備檢修,防止因設(shè)備故障引發(fā)的安全事故。

3. 危險源識別與控制:對潛在危險進(jìn)行評估,制定預(yù)防措施。

4. 應(yīng)急預(yù)案與演練:建立應(yīng)對突發(fā)事件的快速響應(yīng)機(jī)制。

5. 員工培訓(xùn)與教育:提升員工的安全意識和技能。

6. 安全監(jiān)督與考核:通過定期檢查和評估,確保制度的有效執(zhí)行。

培訓(xùn)內(nèi)容

1. 安全知識:普及礦產(chǎn)開采的基本安全知識,包括地質(zhì)、通風(fēng)、爆破等。

2. 操作規(guī)程:詳細(xì)講解各種設(shè)備的操作步驟和安全注意事項。

3. 應(yīng)急處理:教授員工如何應(yīng)對火災(zāi)、塌方、中毒等緊急情況。

4. 自救互救:訓(xùn)練員工掌握基本的急救技能和逃生技巧。

5. 法規(guī)教育:強(qiáng)調(diào)遵守相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)的重要性。

6. 安全文化:培養(yǎng)員工的安全意識,樹立“安全第一”的工作態(tài)度。

應(yīng)急預(yù)案

1. 緊急撤離計劃:設(shè)立明確的疏散路線和集合點(diǎn),確保人員迅速安全撤離。

2. 救援隊伍:建立專業(yè)的應(yīng)急救援隊伍,配備必要的救援裝備。

3. 聯(lián)絡(luò)機(jī)制:設(shè)定緊急聯(lián)絡(luò)人和通訊方式,確保信息暢通。

4. 物資儲備:儲備足夠的食品、水、醫(yī)療用品等應(yīng)急物資。

5. 演練與評估:定期進(jìn)行應(yīng)急演練,評估并優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案。

重要性

礦廠安全管理制度的重要性不言而喻:

1. 保障生命安全:有效預(yù)防和減少安全事故,保護(hù)員工的生命安全。

2. 維護(hù)財產(chǎn)安全:減少因事故造成的設(shè)備損失,降低企業(yè)運(yùn)營成本。

3. 保持生產(chǎn)穩(wěn)定:良好的安全環(huán)境有利于保持生產(chǎn)秩序,提高生產(chǎn)效率。

4. 社會責(zé)任:體現(xiàn)企業(yè)對社會責(zé)任的承擔(dān),提升企業(yè)形象。

5. 法律要求:符合國家和地方的安全生產(chǎn)法規(guī),避免法律風(fēng)險。

礦廠安全管理制度的實(shí)施需要全員參與,管理層應(yīng)積極引導(dǎo),員工應(yīng)自覺遵守。只有這樣,我們才能構(gòu)建一個安全、和諧的生產(chǎn)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

礦廠安全管理制度范文

第1篇 選礦廠安全防范重點(diǎn)應(yīng)急救援管理制度

一、前言:

為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格按照《礦山安全生產(chǎn)》中的有關(guān)規(guī)定,做到“先安全,后生產(chǎn);不安全,不生產(chǎn)”的原則,從嚴(yán)對全廠范圍內(nèi)高危區(qū)域地帶的安全放范管理,做到責(zé)任明確,措施提當(dāng),保障各項安全工作的順利進(jìn)行,特制定本應(yīng)急救援制度。

二.成立選礦廠安全防范重點(diǎn)及應(yīng)急救援預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長:張仁忠

副組長:張友輝曹江洪劉訓(xùn)才 羅時忠

成員:庹宇翔劉滄何倫森杜榮華何德飛張光明吳啟濤

王健林張茂林楊繼明楊炎以及各車間兼職安全員

二、選礦廠安全防范重點(diǎn)部位:

硫酸貯罐 高位水池 尾礦庫

1.0硫酸貯罐應(yīng)急救援制度:

1.1嚴(yán)格執(zhí)行卸酸操作規(guī)程,穿戴好勞保用品,并檢查酸車有無漏酸和門有無松動,卸酸工方能開始卸酸

1.2進(jìn)入廠部的酸車,卸酸工在認(rèn)真檢查好酸罐,確保有一定空度的情況下,方能可以卸酸

1.3卸酸過程中,嚴(yán)禁赤手、赤足卸酸,開始放酸后,并離卸酸位置3米以上站立

1.4酸車卸酸完畢,卸酸人和經(jīng)警負(fù)責(zé)對卸酸完畢與否進(jìn)行檢查,并將酸票由卸酸人和調(diào)度當(dāng)班人員簽字,方可放行

1.5嚴(yán)禁其它任何閑雜人員到硫酸貯罐5米以內(nèi)游玩、站立

1.6生產(chǎn)安全科負(fù)責(zé)安排卸酸工每天測量硫酸貯罐空位,并報調(diào)度室是否通知運(yùn)輸公司運(yùn)酸,確保我廠生產(chǎn)的順利進(jìn)行

1.7生產(chǎn)安全科負(fù)責(zé)硫酸貯罐液位的監(jiān)控,以及對硫酸進(jìn)量和用量的統(tǒng)計、安全的管理工作

2.0權(quán)利:

2.1生產(chǎn)安全科有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮

3.0責(zé)任:

3.1生產(chǎn)安全科對硫酸貯罐的的安全管理負(fù)責(zé)

4.2卸酸工在卸酸過程中違章操作所造成的安全事故負(fù)責(zé)

㈡高位水池安全管理制度

1.適用范圍:

1.1本制度僅適用于新龍壩選礦廠高位水池

2.制度內(nèi)容:

2.1嚴(yán)禁任何人攀越池子和到高位水池游泳

2.2嚴(yán)禁任何人和畜離高位水池3米以內(nèi)游玩和放牧

2.3生產(chǎn)安全科將按時對高位水池房屋的開、閉,安排人查看高位水池水位情況,不得在高位水池邊緣進(jìn)行查看。

3.權(quán)利:

3.1有權(quán)制止任何閑雜人員攀越水池和到高位水池游玩

3.2有權(quán)拒絕違章指揮和制止違章作業(yè)

4.責(zé)任:

4.1生產(chǎn)安全科對高位水池的安全管理負(fù)責(zé)

4.2生產(chǎn)安全科調(diào)度室對抽水過程中,由于查看液位不準(zhǔn)、計算不準(zhǔn),造成水從頂部溢出和其它安全事故負(fù)責(zé)

㈢尾礦庫安全管理制度

1.適用范圍:

1.1本制度僅適用于新龍壩選礦廠尾礦庫

2.制度內(nèi)容:

2.1貫徹執(zhí)行國家關(guān)于環(huán)境保護(hù)工作的方針、政策、法令以及上級機(jī)關(guān)的規(guī)定和指示,掌握尾礦設(shè)施的自身規(guī)律性和科學(xué)性,嚴(yán)格按設(shè)計要求和有關(guān)操作技術(shù)規(guī)定,認(rèn)真做好尾礦庫使用與建設(shè)過程中的維護(hù)管理工作,確保尾礦庫的安全與穩(wěn)定。

2.2 尾礦設(shè)施管理和操作人員,發(fā)現(xiàn)隱患、不安全征兆,違反操作規(guī)定和設(shè)計要求而使尾礦設(shè)施的安全和正常運(yùn)行可能受威脅的現(xiàn)象,應(yīng)及時上報有關(guān)部門,并采取處理措施,不得貽誤時機(jī)。

2.3 嚴(yán)格管理尾礦排放工作,做好廢水的回收工作,尾礦排放標(biāo)準(zhǔn)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2.4 要按企業(yè)內(nèi)部責(zé)任劃分,適時編制尾礦庫治理的長遠(yuǎn)規(guī)劃,年季計劃,提供尾礦庫庫容資料,以及壩體的安全防范措施和治理方案。

2.5 改進(jìn)尾礦排放工藝,逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理,以適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展的需要。不斷提高社會效益和基地經(jīng)濟(jì)效益。

2.6 尾礦設(shè)施的運(yùn)行管理是生產(chǎn)技術(shù)管理的一項重要內(nèi)容,應(yīng)堅定不移地貫徹安全第一方針,應(yīng)對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、基層單位領(lǐng)導(dǎo)以及管理操作人員分級明確責(zé)任,嚴(yán)格按制度辦事,以確保尾礦設(shè)施的運(yùn)行安全而可靠。

3.管理內(nèi)容與要求

3.1 尾礦庫主壩與子壩在建設(shè)中必須嚴(yán)格按設(shè)計施工,必須保證工程質(zhì)量。

3.2 管理人員應(yīng)隨時掌握尾礦排放動態(tài),尾礦排放要求應(yīng)達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)。

3.2.1 尾礦顆粒分布,粗粒沉積于壩前,細(xì)粒排至庫池內(nèi),在有效沉積灘范圍內(nèi),不允許有大面積和較厚的礦泥沉積。

3.2.2 沉積灘面應(yīng)均勻平整,坡度符合設(shè)計要求。

3.2.3 沉積灘必須有足夠的安全長度。

3.2.4 放礦礦漿流量和濃度應(yīng)保持穩(wěn)定。

3.2.5 嚴(yán)格礦漿流沿著子壩內(nèi)坡址流動。

3.3 分散支管排放尾礦時,應(yīng)根據(jù)分散放排礦支管的間距、位置,每次開放的管數(shù)與時間,水平排滲體的使用與距離,應(yīng)按設(shè)計要求和作業(yè)計劃布置與使用,并根據(jù)灘長,灘面礦漿流狀態(tài)與灘面平整度,灘坡等情況,及時調(diào)整。

3.4 開展予測壩體的穩(wěn)定情況以及筑壩試驗研究工作,作好壩體的監(jiān)控工作,同時開展壩體移動與穩(wěn)定性的研究工作。

3.5 尾礦庫水不僅關(guān)系到回水利用和環(huán)境污染,而且是直接威脅尾礦庫安全的關(guān)鍵性影響因素,必須嚴(yán)格按設(shè)計要求和作業(yè)計劃及操作技術(shù)規(guī)定,切實(shí)做好尾礦庫水控制的管理工作,嚴(yán)格控制庫池水位,水邊界位置,水域范圍,抓好‘五防’。

3.5.1 防止洪水漫頂。

3.5.2 防止?jié)B流管涌。

3.5.3 防止浸潤線抬高造成滑坡。

3.5.4 防止雨水沖刷壩面山洪拉溝造成泥土流失。

3.5.5 防止壩面管道、閘門損壞而破壞壩面。

3.6 尾礦庫管理人員在負(fù)責(zé)抓好“五防”在同時,結(jié)合壩體實(shí)際情況,應(yīng)組織人員進(jìn)行汛前、汛后的安全大檢查,當(dāng)日發(fā)現(xiàn)的隱患,不得拖至第二天處理。(重大隱患除外),防范內(nèi)容包括。

3.6.1 汛前對壩體、管路、溢洪設(shè)施進(jìn)行全面的認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)機(jī)立斷加以處理。

3.6.2 加強(qiáng)夜間巡視,檢查壩面有無拉溝滲流現(xiàn)象,管道閘門有無損壞和滲漏,防洪溝、人字溝有無阻塞現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),組織人員及時處理。

3.6.3 排滲井及時排水以降低浸潤線。

3.6.4 加強(qiáng)監(jiān)測工作,掌握壩體水位變化及壩體位移變形動態(tài),控制水邊線位置、庫區(qū)水位與實(shí)際壩頂高差,發(fā)現(xiàn)險情及時通報高度室,并采取措施妥善處理。

3.6.5 要有足夠的調(diào)洪庫容,以適應(yīng)不同頻率的暴雨,避免漫頂和潰壩,使壩體安全渡汛。

3.7 汛前應(yīng)準(zhǔn)備好必要的搶收險物資、工具、器材,運(yùn)載機(jī)械維護(hù)整修上壩道路,并確保安全暢通。

3.8堆筑的子壩不得作為抗洪擋水堤壩使用,不準(zhǔn)在子壩設(shè)置泄洪口,汛期必須作好防沖刷和滲漏與堆壩的切實(shí)措施。

3.9 尾礦庫管理人員應(yīng)經(jīng)常觀察尾礦設(shè)施有無發(fā)生事故或發(fā)現(xiàn)不安全征兆和隱患,如發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時記錄出事地點(diǎn),時間和有關(guān)數(shù)據(jù)等情況記錄于下表

尾礦庫事故處理情況分析表

序號

時間

事故地點(diǎn)

事故原因

況治理情

治理效果

當(dāng)班人

1

2

3

3.10 壩體動態(tài)監(jiān)測主要包括以下內(nèi)容

3.10.1 壩體滲流量與渾濁度觀測,此類形象多半是壩體滲透變形征兆。

3.10.2 壩體變形觀測,檢查壩體和下游壩有無塌坑裂縫現(xiàn)象。

3.10.3 孔隙水壓力觀測,應(yīng)注意觀察庫內(nèi)、岸坡有無旋渦、渾水等。

3.10.4 原礦粒度、礦漿流量與濃度,尾礦水水質(zhì)測試。

3.10.5壩體尾礦顆粒分布、沉積灘長度與坡度測試。

3.10.6 初期壩體還需檢查有無獸洞、蟻穴等,并及時處理,杜絕由此帶來的隱患。

3.11 堆筑子壩,須充分利用筑壩時機(jī),必須于汛期和冰凍期前完成子壩堆筑作業(yè),不許搞倉促堆筑子壩。

3.12 值班人員負(fù)責(zé)放礦管理、運(yùn)行檢查,事故處理、溢洪設(shè)施巡檢以及各種監(jiān)測設(shè)備儀器等,因此壩上值班室與生產(chǎn)調(diào)度室、三個泵站必須建立可靠的通訊設(shè)施,保持工作聯(lián)系。

3.13 尾礦分散排放和集中排放應(yīng)按設(shè)計規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,以減少推土機(jī)推尾礦的迂回距離,分散排放前需先上溢洪閘板停止放水,以提高水位控制水邊線。

3.14 壩上輸送管要特別加強(qiáng)巡視檢查和維護(hù)管理,嚴(yán)防噴漿漏礦沖毀堤壩造成危害事故,嚴(yán)禁將管、閘、閥等雜物埋入壩體內(nèi)。

3.15 在尾礦庫范圍內(nèi),尤其在壩體、排水構(gòu)筑物、輸送管線及附近,不得任意進(jìn)行爆破、采礦、挖土等對尾礦庫安全有影響的活動。

3.16 負(fù)責(zé)尾礦庫區(qū)的綠化及規(guī)化管理工作,應(yīng)定期組織人員進(jìn)行播種或種植,并加以維護(hù),使壩堤堅固并減少尾礦污染范圍,綠化庫區(qū)環(huán)境。

4.職責(zé)與權(quán)限

4.1 尾礦庫管理應(yīng)有中長遠(yuǎn)規(guī)劃,不斷學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù),不斷改進(jìn)管理辦法。

4.2 由于管理不善、工作失職造成尾礦污染環(huán)境事故,視其后果,按規(guī)定給予處理。

4.3 尾礦庫發(fā)現(xiàn)不安全隱患,管理人員未及時采取補(bǔ)救措施,影響選廠生產(chǎn),按規(guī)定給予處罰。

4.4因管理不嚴(yán),造成尾礦數(shù)據(jù)失真,以及各類統(tǒng)計報表失真影響工作者,視其情節(jié)給予處罰。

4.5尾礦管理人員由選廠考評組負(fù)責(zé)考核。

4.6具體考核辦法執(zhí)行甕福磷礦和廠有關(guān)規(guī)定。

第2篇 h礦選礦廠安全管理辦法

第一章 總則

第一條 為了進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)工作職責(zé),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,保障選礦廠員工的生命、財產(chǎn)安全,同時有效制止安全生產(chǎn)“三違”行為,消除安全隱患,規(guī)范安全管理,預(yù)防和減少生產(chǎn)、安全和環(huán)境污染事故,根據(jù)《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》、《四川省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全責(zé)任規(guī)定》等國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合選礦廠實(shí)際,制定本管理辦法。本《辦法》適用于選礦廠所有工段和班組。

第二條 在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,按“分級分職分責(zé)管理”,落實(shí)到工段,驗收在班組,實(shí)施對全廠安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。根據(jù)選礦廠編制設(shè)置的實(shí)際情況,各工段、班組,應(yīng)按“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,依照職能和分管的業(yè)務(wù)范圍對應(yīng)責(zé)任制,履行相應(yīng)的安全職責(zé)(工段主任對車間負(fù)責(zé),班長對班組負(fù)責(zé))。

第三條 各車間、班組人員應(yīng)在各自的工作崗位、業(yè)務(wù)范圍堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,樹立紅線意識,貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策和上級有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真履行安全職責(zé),對本崗位業(yè)務(wù)范圍的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。對認(rèn)真履行安全職責(zé)成績突出的班組和個人予以表彰和獎勵;對不履行、失職的班組和個人依照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

第四條 選礦廠要定期組織召開安全生產(chǎn)工作例會,及時研究解決安全生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的問題。選礦廠應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)賦予的權(quán)利和義務(wù),上崗員工有權(quán)拒絕接受違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè),有權(quán)制止、檢舉違章違紀(jì)行為。

第五條 對新上崗員工必須進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能,從業(yè)人員未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、教育培訓(xùn)考核不合格的從業(yè)人員,均不得上崗。

第二章安全生產(chǎn)責(zé)任制

廠長安全職責(zé)

1、廠長是本廠生產(chǎn)的組織者和指揮者。在公司主管的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策和勞動保護(hù)工作的指令、要求、規(guī)章制度,切實(shí)貫徹安全生產(chǎn)“五同時”,對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)分配到本單位的新工人和調(diào)入本單位的工人,進(jìn)行廠級安全教育,經(jīng)常組織本單位職工參加安全知識學(xué)習(xí)和進(jìn)行操作技術(shù)訓(xùn)練,提高操作技能和安全素質(zhì)。

3、組織制定和實(shí)施本單位的勞動保護(hù)措施計劃,制定各種安全操作規(guī)定,檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況,及時消除不安全因素。

4、參加公司內(nèi)組織的每周一次安全檢查工作,同時組織好本單位的安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織整改,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗。

5、負(fù)責(zé)對本單位的作業(yè)場所,關(guān)鍵部位的安全可靠性和機(jī)械設(shè)備的保險裝置、安全裝置、信號裝置的完整性、靈敏度經(jīng)常檢查,并督促維護(hù)保養(yǎng),保證靈敏可靠。

6、貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,對本單位存在的不安全因素或事故隱患認(rèn)真組織整改,重大隱患要親自指揮和參加整改。

7、認(rèn)真執(zhí)行“四不放過”原則,正確處理各類事故。

分管安全生產(chǎn)副廠長

1、在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下和各業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,在組織和指揮生產(chǎn)的過程中,對搞好本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

2、協(xié)助廠長認(rèn)真執(zhí)行安全教育和操作技能訓(xùn)練,安全檢查和隱患整改,建立健全各項安全管理制度。

3、經(jīng)常深入現(xiàn)場調(diào)查研究,分析處理安全生產(chǎn)問題,杜絕“三違”現(xiàn)象,支持并采納職工對安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的建議,協(xié)助廠長努力實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)參加各類事故的調(diào)查,按“四不放過”的原則處理事故。

5、在作業(yè)現(xiàn)場安全檢查時,遇到發(fā)生事故的緊急情況時,有權(quán)停止作業(yè),撤出人員和設(shè)備,立即組織并報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。

分管副廠長

1、在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,與分管安全生產(chǎn)的副廠長密切配合,做好本職范圍內(nèi)的安全工作,對實(shí)現(xiàn)本廠的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策及本廠各項安全管理制度;并結(jié)合本廠的具體情況,協(xié)助廠長組織制定分管范圍內(nèi)的實(shí)施細(xì)則,指導(dǎo)安全生產(chǎn)。

3、在分管范圍內(nèi),做好安全生產(chǎn)“五同時”。

4、經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查安全工作,研究解決安全問題,負(fù)責(zé)督促檢查分管范圍內(nèi)人員認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

5、對分管范圍內(nèi)的工傷事故負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并參加事故調(diào)查,組織制定防范措施,檢查督促認(rèn)真實(shí)施。

廠專職安全員安全職責(zé)

1、對上級和公司、廠的有關(guān)安全與勞動保護(hù)工作的指示、規(guī)定、條例等負(fù)責(zé)在本單位內(nèi)組織實(shí)施貫徹執(zhí)行,在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下和安環(huán)部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,做好本單位的安全工作。

2、經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場檢查,對本單位的安全與勞動保護(hù)、防火情況提出改進(jìn)意見,督促解決不安全問題;對違章作業(yè)者有權(quán)制止或停止作業(yè),遇有緊急的不安全情況時,有權(quán)指令停止作業(yè),組織整改并及時報告領(lǐng)導(dǎo)。

3、對本廠易燃物品的貯存發(fā)放和使用要經(jīng)常進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時組織整改,并參加本單位報廢危爆物品的銷毀工作。

4、對作業(yè)場所和作業(yè)過程中存在的不安全因素,要督促車間(班組)按期整改,親自參加指揮處理單位重大隱患的整治工作。

5、負(fù)責(zé)本單位“三進(jìn)(進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)現(xiàn)場)、四查(思想、制度、記錄、隱患)、一總結(jié)(總結(jié)安全生產(chǎn)工作并記錄匯報)”的工作,協(xié)助廠長組織好日常安全檢查和每周一次公司范圍內(nèi)的安全文明生產(chǎn)檢查,做好新工人的廠級安全教育。

6、督促檢查本單位職工正確使用安全防護(hù)裝置和個人勞動保護(hù)用品,對違反者進(jìn)行教育和罰款。

7、發(fā)生事故后立即向上級和安檢室匯報,積極參加組織搶救;協(xié)助有關(guān)部門對本單位各類事故進(jìn)行調(diào)查分析處理,制定防范措施,組織落實(shí)并參加整改。

車間(班組)兼職安全員安全職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)各項安全管理制度和安全操作規(guī)程,宣傳黨的安全方針、政策,經(jīng)常對本車間(班組)職工進(jìn)行安全教育,在安全生產(chǎn)方面以身作則,起模范帶頭作用。

2、工段長、班組長也是本車間(班組)的安全第一責(zé)任人。在廠領(lǐng)導(dǎo)和廠安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,認(rèn)真做好本車間(班組)的安全生產(chǎn)工作。

3、督促本車間(班組)操作人員遵守安全操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)制度。

4、負(fù)責(zé)督促檢查車間(班組)操作人員正確使用安全防護(hù)裝置和個人勞動保護(hù)用品。

5、加強(qiáng)對作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查,制止違章作業(yè)和違章指揮。

6、負(fù)責(zé)對分配本車間(班組)的新工人進(jìn)行安全教育,介紹工作環(huán)境、工藝流程及其安全操作規(guī)程以及正確使用安全防護(hù)裝置和個人勞動保護(hù)用品。

7、做好本車間(班組)的年終安全生產(chǎn)評優(yōu)工作。

第三章 基礎(chǔ)管理

第一條 安全學(xué)習(xí)

選礦廠各車間(班組)根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)流程、現(xiàn)場作業(yè)情況,及時開好班前會,工段每月進(jìn)行一次安全講話,對車間(班組)成員進(jìn)行安全教育,明確崗位職責(zé),嚴(yán)防事故發(fā)生,完善臺賬記錄。

第二條 安全教育

1、思想教育

(1)不斷提高員工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,從而在生產(chǎn)中正確處理好“安全與生產(chǎn)”,“安全與效益”的關(guān)系。

(2)教育員工懂得嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律是搞好安全生產(chǎn)的重要條件,從而保證在生產(chǎn)中不脫崗、不串崗、不遲到、不早退等。

2、保護(hù)政策教育

對員工進(jìn)行黨和國家有關(guān)勞動保護(hù)盒安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)的宣傳教育,提高政策水平,增強(qiáng)法制觀念。

3、安全技術(shù)知識教育

(1)一般安全技術(shù)知識教育

即對每個職工進(jìn)行起碼的安全技術(shù)知識教育,如一般的安全守則、安全防護(hù)用品使用等。

(2)專業(yè)安全技術(shù)教育

即對每一工種的職工進(jìn)行專業(yè)安全知識技術(shù)教育,主要有安全生產(chǎn)技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生和專業(yè)安全技術(shù)操作規(guī)程等。

4、激勵案例教育

(1)激勵教育

通過現(xiàn)場會、表彰會進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流活動,學(xué)先進(jìn),找差距,促進(jìn)安全和勞動保護(hù)的管理工作。

(2)事故案例教育

通過“演講會”或典型事故案例進(jìn)行教育,總結(jié)經(jīng)驗、接受教訓(xùn)、改進(jìn)工作。

5、三級安全教育

a、廠級教育

(1)安全員負(fù)責(zé)對新員工(變崗、復(fù)工人員)實(shí)習(xí)、培訓(xùn)人員的案例教育,一般大于72小時,具體內(nèi)容是:

a、國家的安全方針和公司的有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度;

b、本廠的生產(chǎn)特點(diǎn)及安全生產(chǎn)的經(jīng)驗與教訓(xùn);

c、本廠安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和崗位職責(zé)。

b、車間教育

各車間負(fù)責(zé)對新工人(變崗、復(fù)工人員)和到車間實(shí)習(xí)和培訓(xùn)人員的安全教育,一般大于48小時,具體內(nèi)容是:

(1)車間生產(chǎn)特點(diǎn)和注意事項;

(2)車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)程;

(3)班組車間的機(jī)械設(shè)備狀況、危險區(qū)及有毒有害作業(yè)情況;

(4)車間歷年安全生產(chǎn)情況和問題,以及預(yù)防事故的措施。

c、班組教育

各班組負(fù)責(zé)對新員工(變崗、復(fù)工人員)和本班組實(shí)習(xí)、培訓(xùn)人員的安全教育,一般大于24小時,具體內(nèi)容是:

(1)崗位操作規(guī)程和安全責(zé)任制;

(2)崗位事故案例及預(yù)防措施;

(3)安全防護(hù)裝置及器具,個人防護(hù)用品的使用及注意事項等。

第三條 安全生產(chǎn)檢查

1、查領(lǐng)導(dǎo)

(1)、查是否把安全工作擺在了重要的議事日程上。

(2)、查各級領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。

(3)、查是否做到工程項目“三同時”,即在新建、擴(kuò)建改建工程中安全環(huán)保設(shè)施要與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用。

2、查思想

(1)、查各級領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員的責(zé)任心。

(2)、查員工的安全生產(chǎn)意識。

(3)、查“安全第一,預(yù)防為主,綜合管理”的安全生產(chǎn)方針是否深入人心。

3、查隱患

查生產(chǎn)過程、作業(yè)現(xiàn)場的不安全因素和事故隱患及文明狀況,隱患點(diǎn)檢測檢查記錄情況。

4、查勞動紀(jì)律

查勞動紀(jì)律、安全制度遵守情況和勞動保護(hù)用品穿戴情況,違章違紀(jì)處理情況。

二、安全檢查辦法

1、選礦廠由廠辦牽頭,每月至少組織一次安全專項大檢查;

2、車間實(shí)行每周安全自查制度;

3、班組實(shí)行每班巡回檢查。

三、安全檢查結(jié)果處置

1、對在各級、各種安全檢查中所查出的隱患要進(jìn)行登記,并按“三定、四不推”(定方案、定人員、定時間;班組能解決的不推給車間、車間能解決的不推給廠里、廠里能解決的不推給公司、公司能解決的不推給上級)的原則,限期整改,按時進(jìn)行復(fù)查。

2、對查出的隱患暫時不能處理時,必須采取可靠的防護(hù)措施,并積極創(chuàng)造條件進(jìn)行處理。

3、對查出的隱患,本單位有條件處理而不處理或處理不徹底的給予罰款。

第四章現(xiàn)場管理

第一條 臺賬記錄及相關(guān)處罰

未按要求及時開展安全教育培訓(xùn),健全安全管理制度,完善各類安全臺賬的,責(zé)任人一次扣罰50-300元。(如:交接班記錄本、安全上崗責(zé)任書、事故隱患排查表、班組安全教育活動等臺賬)

第二條 違章及相關(guān)處罰

(一) 履行安全生產(chǎn)職責(zé)不力的,現(xiàn)場管理人員一次扣罰50-200元;

(二) 對現(xiàn)場各安全設(shè)施未及時檢查,以致安全設(shè)施未做到齊全有效的,現(xiàn)場管理人員一次扣罰50-200元;

(三)發(fā)生以下“三違”現(xiàn)象的:

a、違章指揮行為,責(zé)任人一次扣罰100-500元;

b、違反勞動紀(jì)律,當(dāng)事人一次扣罰50-200元;

c、違章作業(yè),當(dāng)事人一次扣罰50-200元;

(四)未按規(guī)定對事故隱患進(jìn)行排查、申報、整治的,責(zé)任人一次扣罰50-200元。接到隱患整改通知書后,逾期(超過一周)不整改,又造成嚴(yán)重后果的,則加重處罰,責(zé)任人一次扣罰500-1000元。

(五) 作業(yè)現(xiàn)場臟、亂、差現(xiàn)象的,檢查人員提醒后未及時清理的,現(xiàn)場管理人員一次扣罰50-100元;上崗期間曠工人員扣除當(dāng)天工資和績效,并一次扣罰300-500元;上崗期間脫崗、串崗、睡崗員工根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重性及影響一次扣罰200元,情節(jié)嚴(yán)重的一次扣罰500元;遲到 、早退員工根據(jù)實(shí)際情況一次扣罰50元--100元。

(六) 作業(yè)現(xiàn)場未正確穿戴勞動保護(hù)用品的,違章違紀(jì)的人員,經(jīng)管理人員勸誡無效的,扣罰當(dāng)事人50-100元;阻撓安全管理人員工作、不服從管理打擊報復(fù)安全的、加重處罰,一次扣罰當(dāng)事人500-1000元。在安全管理工作中對于屢教不改、不服管理者,則視情節(jié)移交公司處理,待崗學(xué)習(xí)直到態(tài)度端正,培訓(xùn)合格后返崗上崗。

(七)車間每月安全違章罰款大于五次的,罰車間主任200元,副主任200元;班組每月安全違章罰款大于三次的,罰班組長100元。

(八)發(fā)生傷、亡、隱性中毒事故后,由于沒有防范措施導(dǎo)致事故重復(fù)發(fā)生的罰2000-5000元;在事故調(diào)查處理過程中,弄虛作假的、干擾事故處理或嫁禍于人的罰1000-2000元;發(fā)生事故拖延報告時間、謊報及隱瞞事故的罰500-1500元;事故發(fā)生后不及時組織搶救,造成災(zāi)害損失較大的罰1500-3000元,破壞事故現(xiàn)場或制造假現(xiàn)場的罰1000-2000元。

第三條 生產(chǎn)安全事故

(一)發(fā)生1人次輕傷的,責(zé)任人員一次扣罰200-800元;

(二)發(fā)生1人次重傷事故的,責(zé)任人員一次扣罰1500-3000元;并按公司相關(guān)規(guī)定處理。

(三)發(fā)生死亡事故的,移交公司和司法部門處理。

(四)工傷處理及認(rèn)定根據(jù)國家法律法規(guī)、《四川省工傷管理條例》所規(guī)定的申報流程實(shí)行,工傷及陪護(hù)人員待遇問題,根據(jù)大梁礦業(yè)總經(jīng)理會議紀(jì)要[大梁礦業(yè)總閱{2022}4號]文件,受傷人員住院治療期間,其護(hù)理人員有關(guān)費(fèi)用按公司差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,不扣發(fā)工資和績效;

(五)工傷、陪護(hù)人員返崗培訓(xùn);

a、工傷、陪護(hù)人員返崗后,必須經(jīng)安全教育培訓(xùn)考試合格、崗位技能培訓(xùn)合格后才能上崗,不服從安排的、不合格的員工則不允許上崗;

b、特種作業(yè)人員離崗6個月以上的,返崗后必須經(jīng)實(shí)際操作能力考核合格后才能上崗,返崗后工作態(tài)度不端正的員工則扣除當(dāng)月全部績效工資,視情節(jié)交由公司處理。

(六)獎金及評優(yōu):

發(fā)生工傷事故后,事故當(dāng)事人全額扣發(fā)全年20%績效年底返款,并扣發(fā)年底個人安全獎,影響所在班組安全獎金額;事故當(dāng)事人及所在班組不參與年底先進(jìn)個人評選、安全先進(jìn)班組評選活動,并嚴(yán)重影響年底優(yōu)秀工段評選。不服從安排的員工、班組或工段,或因此尋滋惹事的員工則交由公司處理。

第四條 環(huán)境保護(hù)

(一)治污設(shè)施未保持正常運(yùn)行狀態(tài)的,責(zé)任人一次扣罰200-600元;

(二)因人為操作原因造成環(huán)境污染事故的,責(zé)任人一次扣罰400-1000元。

(三)因管理原因造成環(huán)境污染事故的,責(zé)任人一次扣罰800-2000元。

第五條 獎勵

對在安全生產(chǎn)、環(huán)境保持、工業(yè)衛(wèi)生工作中取得顯著成績的單位和有關(guān)人員,給予表彰和獎勵。具體條件是:

1、全面完成各項任務(wù)和安全措施計劃,認(rèn)真執(zhí)行國家、公司、廠、車間、班組的有關(guān)安全法規(guī)、制度、指令、達(dá)到事故為零(包括人身和設(shè)備事故)。

2、發(fā)現(xiàn)重大隱患,并積極處理,避免了事故發(fā)生的人員,獎100-1000元,,事跡突出者,報上級有關(guān)部門進(jìn)行表彰和獎勵。

4、車間、班組半年內(nèi)未發(fā)生任何人身、設(shè)備事故和無泄漏外排的獎300元,。

5、對在安全生產(chǎn)工作中,做出重大貢獻(xiàn)者獎500-1000元。

第六條 各生產(chǎn)車間及班組應(yīng)根據(jù)本《辦法》結(jié)合自身實(shí)際進(jìn)一步細(xì)化,制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則,但不能低于本《辦法》的處理標(biāo)準(zhǔn)。上交到選礦廠辦公室備案。

第七條 對于尋滋惹事并造成選礦廠直接經(jīng)濟(jì)損失的,威脅他人或造成他人人身傷害的,則報案交由當(dāng)?shù)毓膊块T處理,并申請公司解除勞動合同。

第八條 制定本《辦法》,目的在于認(rèn)真落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)公司安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定,規(guī)范工傷管理,強(qiáng)化勞動紀(jì)律,從實(shí)際出發(fā),下狠手抓好新選廠安全生產(chǎn)工作,促進(jìn)選礦廠安全生產(chǎn)工作的順利開展。

第九條 本《辦法》中關(guān)于安全、環(huán)保、責(zé)任制、工傷等其它方面,以及本《辦法》未涉及到的內(nèi)容,若與公司相關(guān)規(guī)定有沖突的則按照公司規(guī)定執(zhí)行,目前根據(jù)2022年6月四川會東大梁礦業(yè)有限公司下發(fā)的《安全環(huán)保管理系列制度(試行)》規(guī)定進(jìn)行處理。

第十條 本《辦法》自下發(fā)實(shí)施之日起立即生效。

四川會東大梁礦業(yè)有限公司

選礦廠

2022年9月10日

礦廠安全管理制度匯編(2篇)

包括哪些礦廠安全管理制度涵蓋以下幾個核心領(lǐng)域:1.安全規(guī)程制定與執(zhí)行:確保所有作業(yè)流程符合國家和行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn),明確員工職責(zé)。2.設(shè)備維護(hù)與檢查:定期進(jìn)行設(shè)備檢修,防止因設(shè)備故
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