一級(jí)管理制度是一套全面、系統(tǒng)的管理規(guī)則，旨在規(guī)范組織內(nèi)部的工作流程、職責(zé)劃分、決策機(jī)制和行為準(zhǔn)則，確保公司的運(yùn)營(yíng)效率和員工的職業(yè)素養(yǎng)。
包括哪些方面
一級(jí)管理制度主要包括以下幾個(gè)核心方面：
1. 組織架構(gòu)：定義各部門(mén)的職能、權(quán)限和相互關(guān)系，明確匯報(bào)層級(jí)。
2. 崗位職責(zé)：詳細(xì)列出每個(gè)職位的工作內(nèi)容、責(zé)任和期望結(jié)果。
3. 工作流程：設(shè)定各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理流程，包括審批、決策和執(zhí)行步驟。
4. 行為規(guī)范：制定員工的行為準(zhǔn)則，包括職業(yè)道德、溝通方式和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
5. 決策制度：規(guī)定重大事項(xiàng)的決策程序，如會(huì)議制度、投票權(quán)分配等。
6. 考核評(píng)估：建立績(jī)效評(píng)價(jià)體系，包括目標(biāo)設(shè)定、考核周期和獎(jiǎng)懲機(jī)制。
7. 培訓(xùn)與發(fā)展：規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展路徑，提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)和晉升通道。
8. 信息管理：設(shè)定信息的獲取、分享和保密規(guī)則，保障信息安全。
重要性
一級(jí)管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：
1. 提高效率：通過(guò)明確的流程和職責(zé)，減少工作中的混亂和沖突，提高工作效率。
2. 保證質(zhì)量：通過(guò)設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)和考核，確保工作質(zhì)量和成果符合預(yù)期。
3. 促進(jìn)協(xié)作：通過(guò)行為規(guī)范和溝通機(jī)制，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)間的有效合作。
4. 降低風(fēng)險(xiǎn)：通過(guò)決策制度和信息管理，預(yù)防決策失誤和信息泄露。
5. 引導(dǎo)文化：通過(guò)行為規(guī)范和價(jià)值觀，塑造公司文化，引導(dǎo)員工行為。
方案
實(shí)施一級(jí)管理制度，需要以下步驟：
1. 制定：由高層領(lǐng)導(dǎo)主導(dǎo)，各部門(mén)參與，根據(jù)公司實(shí)際情況和戰(zhàn)略目標(biāo)制定制度。
2. 宣傳：通過(guò)培訓(xùn)、會(huì)議等方式，確保全體員工了解并理解制度內(nèi)容。
3. 執(zhí)行：設(shè)立監(jiān)督機(jī)制，確保制度得到執(zhí)行，及時(shí)解決執(zhí)行中的問(wèn)題。
4. 反饋與調(diào)整：定期收集反饋，評(píng)估制度效果，適時(shí)進(jìn)行修訂和完善。
5. 持續(xù)改進(jìn)：隨著公司發(fā)展，不斷更新制度，保持其適應(yīng)性和有效性。
一級(jí)管理制度的建立是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，需要全員參與，持續(xù)優(yōu)化，以實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和員工的共同成長(zhǎng)。
一級(jí)管理制度編寫(xiě)范文
第1篇 動(dòng)火管理一級(jí)動(dòng)火與二級(jí)動(dòng)火級(jí)別劃定范圍
動(dòng)火管理級(jí)別的劃定:一級(jí)動(dòng)火與二級(jí)動(dòng)火的范圍
動(dòng)火管理級(jí)別的劃定:一級(jí)動(dòng)火與二級(jí)動(dòng)火的范圍
一級(jí)動(dòng)火范圍
油區(qū)和油庫(kù)圍墻內(nèi);油管道及與油系統(tǒng)相連的設(shè)備,油箱(除此之外的部位列為二級(jí)動(dòng)火區(qū)域);危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)及汽車(chē)加油站、液化氣站內(nèi);變壓器等注油設(shè)備、蓄電池時(shí)(鉛酸);其他需要納入一級(jí)動(dòng)火管理的部位。
二級(jí)動(dòng)火范圍
油管道支架及支架上的其他管道;動(dòng)火地點(diǎn)有可能火花飛濺落至易燃易爆物體附近;電纜溝道(豎井)內(nèi)、隧道內(nèi)、電纜夾層;調(diào)度室、控制室、通信機(jī)房、電子設(shè)備間、計(jì)算機(jī)房、檔案室;其他需要納入二級(jí)動(dòng)火管理的部位。
第2篇 中國(guó)住宅小區(qū)物業(yè)管理公共服務(wù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)(一級(jí))
住宅小區(qū)物業(yè)管理公共服務(wù)等級(jí)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)(征求意見(jiàn)稿)
一 級(jí)
項(xiàng) 目 內(nèi) 容 與 標(biāo) 準(zhǔn)
(一)基本要求
1、物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)持有國(guó)家二級(jí)以上資質(zhì)證書(shū)。
2、物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)建立質(zhì)量管理體系和管理體系。
3、應(yīng)有完善的物業(yè)管理方案。并按規(guī)范簽定物業(yè)管理合同。
4、物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)在小區(qū)管理中建立本企業(yè)的形象識(shí)別系統(tǒng):服務(wù)理念、行為規(guī)范(專(zhuān)業(yè)著裝、佩戴標(biāo)志、語(yǔ)言規(guī)范、文明服務(wù))、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)等。
5、物業(yè)管理項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備三年以上物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),曾擔(dān)任一年以上項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
6、管理人員應(yīng)100%持有物業(yè)管理上崗證書(shū),特種作業(yè)員工應(yīng)100%持有政府或?qū)I(yè)部門(mén)頒發(fā)的有效證書(shū)上崗。
7、一線服務(wù)人員每年體檢一次,合格上崗。
8、物業(yè)管理企業(yè)廣泛運(yùn)用計(jì)算機(jī)管理(業(yè)戶檔案、房屋檔案、設(shè)備檔案、收費(fèi)管理、日常管理等)
9、小區(qū)應(yīng)設(shè)置“服務(wù)中心”,實(shí)行24小時(shí)服務(wù)接待,公示服務(wù)聯(lián)系電話。
10、適應(yīng)業(yè)主需求,開(kāi)展有償特約服務(wù)及代辦服務(wù)。公示服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)價(jià)目。
11、采取多種形式如走訪業(yè)戶、懇談會(huì)、電話溝通、問(wèn)卷調(diào)查等,每年與50%以上業(yè)戶作有效溝通,每年有效投訴處理率100%。每年進(jìn)行一次滿意度測(cè)評(píng),有效樣本覆蓋率>20%,并對(duì)薄弱環(huán)節(jié)持續(xù)改進(jìn)。
12、建立完善的檔案管理制度(物業(yè)竣工驗(yàn)收檔案、設(shè)備管理檔案、業(yè)戶資料檔案、物業(yè)租賃檔案、日常管理檔案等)。
13、適應(yīng)業(yè)主需求,組織、配合開(kāi)展社區(qū)文化活動(dòng)。
14、建立健全財(cái)務(wù)管理制度,每半年公布一次物業(yè)管理費(fèi)的收支狀況。
15、按規(guī)定管理使用公共維修基金。
(二)房屋管理
1、按有關(guān)法規(guī)政策規(guī)定和業(yè)主公約約定對(duì)房屋及配套設(shè)施進(jìn)行管理服務(wù)。
2、房屋外觀(包括屋面、天臺(tái))完好、整潔,外墻、公共樓梯間的面磚、玻璃等無(wú)污跡,無(wú)破損,涂料墻面定期粉刷。外墻及公共空間無(wú)亂張貼、亂涂、亂畫(huà)、亂懸掛現(xiàn)象;室外招牌、廣告牌、霓虹燈按規(guī)定設(shè)置,整齊有序。
3、對(duì)違反規(guī)劃私搭亂建及擅自改變房屋用途現(xiàn)象及時(shí)勸告、阻止、報(bào)告并協(xié)助有關(guān)部門(mén)依法處理。
4、空調(diào)安裝統(tǒng)一有序,支架無(wú)銹蝕;有條件的組織實(shí)施冷凝水集中排放。
5、陽(yáng)臺(tái)封閉符合市容管理規(guī)定,規(guī)格色調(diào)一致,不超出外墻面。
6、無(wú)超出設(shè)計(jì)或統(tǒng)一設(shè)置的外凸防盜網(wǎng)、晾衣架、遮陽(yáng)蓬以及屋頂平臺(tái)護(hù)欄等。
7、房屋裝修符合規(guī)定,有小區(qū)裝修管理制度、裝修協(xié)議、裝修申請(qǐng)及審批記錄、裝修公司及裝修人員登記及相關(guān)材料,日常巡查記錄及驗(yàn)收手續(xù)等。對(duì)私改亂拆管線、破壞房屋結(jié)構(gòu)和損害他人利益現(xiàn)象及時(shí)勸止、報(bào)告。
8、小區(qū)主出口設(shè)小區(qū)房屋、道路平面分布圖。小區(qū)內(nèi)各路口、棟、門(mén)、戶及其他公共配套設(shè)施場(chǎng)地標(biāo)識(shí)齊全、規(guī)范、美觀。
(三)設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)
1、 共用設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常,維護(hù)良好,無(wú)事故隱患。有設(shè)備臺(tái)帳、運(yùn)行記錄、檢查記錄、維修記錄、保養(yǎng)記錄。
2、 實(shí)行24小時(shí)報(bào)修值班制度。急修報(bào)修半小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),預(yù)約維修報(bào)修按雙方約定時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)?；卦L率90%以上。
3、 水、電、電梯、消防、監(jiān)控等設(shè)備運(yùn)行人員技能熟練,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,定期進(jìn)行消防演習(xí),保證消防通道暢通,消防器材可隨時(shí)啟用。
4、道路、停車(chē)場(chǎng)平整通暢,交通標(biāo)志齊全規(guī)范。
5、路燈、樓道燈等公共照明設(shè)備完好率98%以上,按規(guī)定時(shí)間定時(shí)開(kāi)關(guān)。
6、維修養(yǎng)護(hù)制度健全并在工作場(chǎng)所明示,工作標(biāo)準(zhǔn)及崗位責(zé)任制明確,執(zhí)行良好。
7、對(duì)設(shè)備故障及重大事件有完善的應(yīng)急方案和現(xiàn)場(chǎng)處理措施、處理記錄。
8、辦理房屋及公共設(shè)施設(shè)備損壞險(xiǎn)及公共責(zé)任險(xiǎn)。
9、各設(shè)備房衛(wèi)生、整潔,主要設(shè)施設(shè)備標(biāo)識(shí)清楚齊全。
10、各設(shè)備房及公共場(chǎng)所、場(chǎng)地、危及人身安全隱患處有明顯標(biāo)志和防范措施。
11、停水、停電在接到相關(guān)部門(mén)通知后,按規(guī)定時(shí)間提前通知用戶;設(shè)有備用應(yīng)急發(fā)電機(jī)的按規(guī)定時(shí)間啟用。
(四)公共秩序維護(hù)
1、小區(qū)主出入口24小時(shí)立崗值班。
2、對(duì)小區(qū)重點(diǎn)部位每小時(shí)巡查一次。
3、中央監(jiān)控室24小時(shí)實(shí)施監(jiān)控。
4、應(yīng)對(duì)小區(qū)公共娛樂(lè)設(shè)施、水池、設(shè)備房、頂層天臺(tái)等危險(xiǎn)隱患部位,設(shè)置安全防范警示標(biāo)志。
5、對(duì)進(jìn)出小區(qū)的車(chē)輛實(shí)施登記管理,并引導(dǎo)車(chē)輛出入,有序停放車(chē)輛(含非機(jī)動(dòng)車(chē))。
6、對(duì)進(jìn)出小區(qū)的裝修工、服務(wù)人員實(shí)施發(fā)放臨時(shí)出入證管理;對(duì)可疑人員作盤(pán)問(wèn)、登記管理;對(duì)訪客指引行走路徑。
7、對(duì)火災(zāi)、水浸、電梯困人、刑事、交通事故等突發(fā)事件有應(yīng)急處理預(yù)案(每年預(yù)演一次)。
(五)保潔服務(wù)
一、小區(qū)公共場(chǎng)所、公共綠地、主次干道、房屋公共部位的保潔 (不少于以下頻次)
1、小區(qū)公共場(chǎng)所、公共綠地、主次干道
(1)公共綠地 1次/天 清理
(2)硬化地面 2次/天 清掃
(3)主次干道 2次/天 清掃
(4)室外標(biāo)識(shí)、宣傳欄、信報(bào)箱、雕塑小品 1次/周 擦拭
(5)水池、溝、渠、沙井 1次/天 清理
2、房屋內(nèi)公共部位
(1)多層樓內(nèi)通道、樓梯 1次/天 拖掃
(2)高層電梯廳(白天) 1次/4小時(shí) 拖掃
(
3)高層消防通道 1次/周 拖擦
(4)共用活動(dòng)場(chǎng)所 2次/天 清掃
(5)樓道玻璃窗 1次/周 擦拭
(6)高層大堂、會(huì)所 石料地面 1次/4小時(shí) 全面拖洗 1次/2個(gè)月 打蠟地板地面 1次/4小時(shí) 全面拖洗 1次/2個(gè)月 打蠟地磚地面 1次/4小時(shí) 全面拖洗 1次/2個(gè)月 清洗 地毯地面 1次/4小時(shí) 全面吸塵 1次/2個(gè)月 清洗
(7)室內(nèi)信報(bào)箱、消防栓、過(guò)道門(mén)、扶手等公共設(shè)施 1次/2天 全面擦拭
(8)公共衛(wèi)生間 1次/2小時(shí)全面清潔
(9)電梯內(nèi) 2次/天 全面清潔根據(jù)電梯裝飾用材情況進(jìn)行必要的定期養(yǎng)護(hù)
(10)及時(shí)清掃積水、積雪清潔完成后,清潔區(qū)域、部位無(wú)垃圾、雜物、異味,外觀整潔、明亮;并進(jìn)行保潔巡查,無(wú)亂懸掛、亂丟棄、亂堆放、亂貼亂畫(huà)現(xiàn)象。
二、 垃圾的處理與收集
1、根據(jù)物業(yè)實(shí)際合理布設(shè)垃圾桶、果殼箱,垃圾袋裝,并進(jìn)行垃圾分類(lèi)收集;
2、垃圾每日收集2次,作到日產(chǎn)日清,無(wú)垃圾桶、果殼箱滿溢現(xiàn)象;
3、設(shè)有垃圾中轉(zhuǎn)站的,每日進(jìn)行沖洗,沖洗后無(wú)異味;根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行消殺,有效控制蠅、蚊等害蟲(chóng)孳生;
4、垃圾桶、果殼箱每日清理,定期清洗,保持潔凈。
三、排水、排污管道暢通
1、區(qū)內(nèi)公共雨、污水管道 1次/年 全面疏通
2、雨、污水井 1次/月 檢查,并視檢查情況進(jìn)行及時(shí)清掏
3、化糞池 1次/月 檢查 2次/年 清掏四、二次供水水箱按國(guó)家、地方有關(guān)規(guī)定定期清洗、消毒、加藥,水質(zhì)符合衛(wèi)生要求,水箱加蓋上鎖,水箱口、瀉水管口安裝防蟲(chóng)紗網(wǎng);定期巡查。
四、 無(wú)飼養(yǎng)家禽、家畜,寵物受到嚴(yán)格管制
1、禁止飼養(yǎng)家禽、家畜,對(duì)違反者及時(shí)勸止、報(bào)告,并配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。
2、飼養(yǎng)寵物必須符合相關(guān)規(guī)定;對(duì)違反者及時(shí)勸止、報(bào)告,并配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。
五、 建立消殺工作管理制度,根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況定期開(kāi)展消殺工作,有效控制鼠、蟑、蠅、蚊等害蟲(chóng)孳生;定期對(duì)各類(lèi)病蟲(chóng)害進(jìn)行預(yù)防控制,適時(shí)投放消殺藥物。
(六)綠化養(yǎng)護(hù)管理
1、草坪保持平整,高度不應(yīng)超過(guò)10公分,超過(guò)時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修剪。
2、草坪內(nèi)常年清除雜草,有效控制雜草孳生。
3、花草樹(shù)木無(wú)枯死,發(fā)現(xiàn)死樹(shù),應(yīng)在一周內(nèi)清除,并適時(shí)補(bǔ)種。
4、綠籬超過(guò)平齊線10公分時(shí)應(yīng)進(jìn)行修剪,綠籬根部無(wú)死枝枯葉及雜物,當(dāng)天清除修剪廢棄物。
5、造型樹(shù)木應(yīng)根據(jù)樹(shù)木品種和生長(zhǎng)情況,及時(shí)修剪整形,觀賞效果良好。
6、根據(jù)氣候狀況和季節(jié),適時(shí)組織澆灌、施肥和松土,花草樹(shù)木長(zhǎng)勢(shì)良好。
第3篇 一級(jí)電廠安全生產(chǎn)管理制度
為了切實(shí)保證電站安全、穩(wěn)定、可靠運(yùn)行,樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,做到居安思危,警鐘長(zhǎng)鳴,安全生產(chǎn),提高效益,特制定本制度。
一、電站負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。要定期或不定期組織人員進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,并經(jīng)常性對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn),以確保電站安全運(yùn)行。
二、電站成員實(shí)行24小時(shí)總值班制度,負(fù)責(zé)總值班期間的各項(xiàng)安全生產(chǎn)事項(xiàng)(防止設(shè)備出現(xiàn)故障、防火、防爆、防盜),并督促檢查發(fā)電運(yùn)行人員的工作情況,設(shè)備運(yùn)行情況,并對(duì)安全事故負(fù)主要責(zé)任。
三、所有發(fā)電運(yùn)行人員必須熟練掌握機(jī)組及電器設(shè)備的操作規(guī)程和原理。
四、全體運(yùn)行人員要嚴(yán)格遵守《電站水輪發(fā)電機(jī)組操作運(yùn)行程序》、《電站技術(shù)安全操作規(guī)程》、《交接班制度》、《運(yùn)行值班制度》。認(rèn)真學(xué)習(xí),熟練操作,嚴(yán)禁誤操作、違規(guī)操作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或匯報(bào)所領(lǐng)導(dǎo)。
五、檢修人員在檢修設(shè)備時(shí)必須嚴(yán)格按工藝流程及檢修標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢修,堅(jiān)持修必修好,不留缺陷,確保檢修質(zhì)量。
六、電站人員應(yīng)在每年開(kāi)機(jī)前對(duì)所有安全設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查大修或更換零部件,若到期不檢修更換,追究其電站負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
七、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,明確責(zé)任,責(zé)任到人,落實(shí)到位,若出現(xiàn)任何安全事故,按主、次責(zé)任和有關(guān)規(guī)定從重從嚴(yán)處罰。
第4篇 管理人員（一級(jí)）職業(yè)健康安全考核測(cè) 試卷
一、判斷題:(每題1分,共10分)(對(duì)的在括號(hào)內(nèi)劃“√”,錯(cuò)的在括號(hào)內(nèi)劃“×”)
1.建筑業(yè)是事故的多發(fā)作業(yè),但只要防護(hù)得當(dāng),事故就一定可以避免。( )
2.企業(yè)法人是企業(yè)職業(yè)健康安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)所管理的工程項(xiàng)目的職業(yè)健康安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,施工(工長(zhǎng))負(fù)直接責(zé)任。( )
3.提升井架吊籃配備了防斷繩裝置后,就不必須設(shè)職業(yè)健康安全?？垦b置了。( )
4.模板支撐設(shè)計(jì)和編制方案由項(xiàng)目經(jīng)理審核后即可施工。 ( )
5.為了充分利用材料,外腳手架允許用竹及鋼管共同搭設(shè)。( )
6.施工現(xiàn)場(chǎng)如果條件限制,在采取必要的防護(hù)措施以保證職業(yè)健康安全的前提條件下,施工人員可以住在正在施工的建筑物內(nèi)。( )
7.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須分級(jí)設(shè)置漏電保護(hù)裝置。( )
8.從職業(yè)健康安全的角度考慮,竹腳手架應(yīng)該逐步淘汰,如若使用竹腳手架應(yīng)進(jìn)行特殊計(jì)算。
( )
9.外用電梯的架體與建筑物結(jié)構(gòu)附著保證架體穩(wěn)定,載重量一般為2000kg。( )
⒑國(guó)家頒布的職業(yè)健康安全色標(biāo)準(zhǔn)中,表示禁止、停止的顏色為黃色。( )
二、填空題:(每空1分,共43分)
1.我國(guó)職業(yè)健康安全生產(chǎn)的方針是、。
2.國(guó)務(wù)院(1993)50號(hào)文件中規(guī)定的我國(guó)目前職業(yè)健康安全管理十六字方針是實(shí)行、、、。
3.《建筑施工職業(yè)健康安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)是建設(shè)部發(fā)布的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),自起實(shí)施。
4.“三寶”、“四口”是指:、、、、、、。
5.建筑行業(yè)的六大傷害事故指、、、、、。
6.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電一般應(yīng)采用系統(tǒng),設(shè)置專(zhuān)用的。
7.提升井架的職業(yè)健康安全防護(hù)措施主要有、、、、等。
8.施工現(xiàn)場(chǎng)必須懸掛五牌一圖。“五牌”是指、、、、,一圖是指。
9.jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)取消平網(wǎng)在建筑物外圍的使用,改為立網(wǎng)應(yīng)該使用式職業(yè)健康安全網(wǎng),其目數(shù)是每10cm×10cm=100cm2的面積上,有目以上。
10.jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定專(zhuān)業(yè)較強(qiáng)的、、、、、、等7個(gè)項(xiàng)目要單獨(dú)編制專(zhuān)項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)。
11.落地式外腳手架搭設(shè)高度超過(guò)米時(shí),不允許使用竹架,超過(guò)米時(shí)必須有設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)及卸荷方法。
三、問(wèn)答題:(共25分,每題5分)(答題另紙附上)
1.職業(yè)健康安全生產(chǎn)的三大原則是什么
2.《建筑法》的核心內(nèi)容是什么
⒊ 施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全技術(shù)管理依據(jù)“一標(biāo)三規(guī)范三標(biāo)規(guī)程”是指什么
⒋ 我司的職業(yè)健康安全方針是什么,目標(biāo)是什么
⒌ 什么是職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任制簡(jiǎn)述職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)質(zhì)、核心和原則。
四、分析題:(1題12分,2題10分)(答題另紙附上)
1.某工地現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行目標(biāo)管理,其傷亡控制指標(biāo)確定負(fù)傷率為3.6‰,現(xiàn)場(chǎng)施工班組有:木工班、鋼筋班、砼班、架工班、機(jī)電班、泥工班、安裝班、管理人員、治安保衛(wèi)9個(gè),請(qǐng)根據(jù)各種事故發(fā)生率高低,對(duì)該指標(biāo)進(jìn)行班組月度分解,以便檢查考核。
2.某工地進(jìn)行達(dá)標(biāo)督查時(shí),職業(yè)健康安全管理分項(xiàng)沒(méi)有進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)分解,且保證項(xiàng)目小計(jì)算分38分,一般項(xiàng)目小計(jì)得分為35分,其他項(xiàng)目的得分情況是:文明施工85分,落地式腳手架85分,三寶四口82分,模板工程81分,施工用電78分,井架71分,施工機(jī)具80分,塔吊和起重吊裝兩項(xiàng)為空項(xiàng),請(qǐng)問(wèn)該工地這次達(dá)標(biāo)督查的總得分(要求寫(xiě)出每項(xiàng)的得分),并評(píng)定其職業(yè)健康安全等級(jí)。
第5篇 一級(jí)物業(yè)管理處工程班長(zhǎng)主管崗位職責(zé)
一級(jí)物業(yè)公司管理處工程班長(zhǎng)(主管)崗位職責(zé)
1、崗位名稱:工程班長(zhǎng)(主管)
2、直接上級(jí):管理處主任(經(jīng)理)
3、直接下級(jí):維修工,值班員
4、本職工作:公共設(shè)施,設(shè)備的日常運(yùn)作及維修保養(yǎng)工作
5、直接責(zé)任:
(1)制定計(jì)劃,組織安排工種班對(duì)轄區(qū)機(jī)電設(shè)備,房屋建筑,公共設(shè)施進(jìn)行日常運(yùn)作,維修,保養(yǎng)工作,并組織節(jié)能工作。
(2)對(duì)工程班下屬崗位人員的服務(wù)工作質(zhì)量進(jìn)行工作監(jiān)督檢查,考核,按規(guī)定記錄。
(3)每月定期安排崗位人員抄頂水電表數(shù),并做總表與分表核對(duì),交管理處財(cái)務(wù)室。(水電已抄表到戶的除外)
(4)負(fù)責(zé)工程班下屬崗位的考勤工作,按時(shí)將考勤報(bào)管理處辦公室。
(5)根據(jù)需要填寫(xiě)物料,設(shè)備,零配件申購(gòu)表,報(bào)相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后安排采購(gòu),負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)的物料和設(shè)備及零配件組織人員和試驗(yàn)是否合格,并安排保管。
(6)對(duì)所轄范圍內(nèi)分包方質(zhì)量的監(jiān)督檢查。
(7)對(duì)業(yè)主裝修用水,用電的監(jiān)督管理和業(yè)主報(bào)修工作的安排與管理。
(8)安排24小時(shí)值班室值班工作。
(9)組織轄區(qū)內(nèi)小型工程施工,對(duì)工程班無(wú)力完成的工程項(xiàng)目,向公司申請(qǐng)外包,協(xié)商分包合同。
(10)負(fù)責(zé)工程班所有人員的宿舍管理工作。
(11)完成上級(jí)交辦的其它工作。
6、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:
(1)對(duì)轄區(qū)物業(yè)設(shè)施,設(shè)備的完好及正常運(yùn)作負(fù)責(zé)。
(2)對(duì)工程班服務(wù)工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。
(3)對(duì)設(shè)施,設(shè)備故障負(fù)責(zé)。
7、主要權(quán)利:
(1)對(duì)工程班下屬崗位有管理指揮,監(jiān)督,檢查,調(diào)動(dòng),獎(jiǎng)罰建議權(quán)。
(2)對(duì)所轄范圍內(nèi)出現(xiàn)的突法情況有臨機(jī)處置權(quán)。
(3)對(duì)違規(guī)指揮有申辯權(quán)。
8、管理范圍:管理處轄區(qū)公共設(shè)備,設(shè)施。
9、素質(zhì)要求:
(1)大專(zhuān)以上學(xué)歷,具有有效的國(guó)家勞工部門(mén)頒發(fā)的特殊工種上崗證。
(2)兩年以上物業(yè)管理工程主管或班長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)。
(3)身體健康。
