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草房管理制度旨在規(guī)范草房的建設(shè)和維護(hù),確保其安全、高效、經(jīng)濟(jì)地服務(wù)于社區(qū)或個(gè)人需求。內(nèi)容主要包括草房的規(guī)劃與設(shè)計(jì)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、使用管理、維修保養(yǎng)、安全防范和環(huán)境影響評(píng)估等方面。
包括哪些方面
1. 規(guī)劃與設(shè)計(jì):明確草房的用途、位置選擇、建筑規(guī)模和外觀設(shè)計(jì),需符合當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)和環(huán)境條件。
2. 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn):規(guī)定建筑材料、施工工藝和質(zhì)量控制,確保草房的穩(wěn)固性和耐用性。
3. 使用管理:制定草房的使用規(guī)則,如入住許可、租賃政策、日常維護(hù)責(zé)任等。
4. 維修保養(yǎng):設(shè)定定期檢查和保養(yǎng)計(jì)劃,及時(shí)修復(fù)損壞,延長(zhǎng)草房使用壽命。
5. 安全防范:設(shè)立防火、防盜、防自然災(zāi)害等措施,保障使用者的人身和財(cái)產(chǎn)安全。
6. 環(huán)境影響評(píng)估:評(píng)估草房建設(shè)對(duì)周邊環(huán)境的影響,采取措施減少負(fù)面影響。
重要性
草房管理制度的重要性在于:
1. 保障安全:通過(guò)規(guī)范建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和安全防范措施,降低因建筑質(zhì)量問(wèn)題和安全事故帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
2. 提高效率:明確管理職責(zé),提高草房的使用效率,避免資源浪費(fèi)。
3. 保護(hù)環(huán)境:通過(guò)環(huán)境影響評(píng)估和可持續(xù)性設(shè)計(jì),減輕對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響。
4. 社會(huì)和諧:合理分配草房資源,維護(hù)社區(qū)公平,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
方案
1. 設(shè)立專門(mén)的草房管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)制度的制定、執(zhí)行和監(jiān)督,確保各項(xiàng)規(guī)定得到有效落實(shí)。
2. 對(duì)草房建設(shè)進(jìn)行公開(kāi)透明的審批,鼓勵(lì)公眾參與,增強(qiáng)制度的公信力。
3. 開(kāi)展定期培訓(xùn),提升管理者和使用者的安全意識(shí)和環(huán)保知識(shí)。
4. 制定應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案,應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的災(zāi)害事故,提高應(yīng)對(duì)能力。
5. 定期進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè),根據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整管理策略,持續(xù)改進(jìn)草房的環(huán)境性能。
6. 建立反饋機(jī)制,收集用戶意見(jiàn),及時(shí)修訂和完善管理制度,確保其適應(yīng)不斷變化的需求。
草房管理制度的實(shí)施需要全員參與,從規(guī)劃到使用,每個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行,以實(shí)現(xiàn)草房的長(zhǎng)期有效管理和可持續(xù)發(fā)展。
草房管理制度范文
第1篇 酒店布草房管理制度
酒店布草房管理制度:
一、制服管理:
a、制服換洗
1、制服必須以臟換凈,以一件換領(lǐng)一件原則。
2、接收時(shí)要認(rèn)真核對(duì)制服編號(hào),并按類別認(rèn)真做好登記。做到數(shù)目清楚。
3、檢查制服內(nèi)是否有遺留物品,編號(hào)是否齊全,發(fā)現(xiàn)有遺留物品做好記錄,上報(bào)處理。
4、將已接收的臟制服按干洗、濕洗、顏色洗滌要求分類,并點(diǎn)數(shù)裝上布草車。
5、每天定時(shí)將收取清點(diǎn)好的臟制服送洗衣房洗滌。
6、取回洗燙好的制服,清點(diǎn)數(shù)目發(fā)現(xiàn)數(shù)目不符合要清查并上報(bào)。
7、已洗燙好的制服運(yùn)走中不準(zhǔn)疊放在一起,必須用衣架掛在車上運(yùn)送不能擠掛在一起保證制服的洗燙質(zhì)量。
8、將制服按編號(hào)順序掛放,便以發(fā)放。
b、確保制服質(zhì)量及出品
1、整理、掛放制服要注意把好質(zhì)量關(guān),凡不符合質(zhì)量要求洗不干凈、燙不平或有異味的不可發(fā)出使用。
2、不得發(fā)出破損、掉鈕扣或縫補(bǔ)后有損員工儀容儀表的制服。
c、注意事項(xiàng)
1、因各種原因找不到制服時(shí),必須用機(jī)動(dòng)的制服頂替,以免影響員工的正常工作。
一般制服不得外借如遇特殊情況,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意,且外借單位留下借條后方可借走。
2、凡人為損壞的制服,由損壞者負(fù)責(zé)照價(jià)賠償。
二、布草管理
a、布草清點(diǎn)及發(fā)放
1、布草要按顏色、種類、布草的大細(xì)分別收發(fā)。
2、收布草時(shí)要點(diǎn)清數(shù)量,并檢查布草內(nèi)是否有雜物,而有雜物應(yīng)要求送洗部門(mén)清理干凈。
3、接收特殊洗滌物品和重點(diǎn)物品必須做記錄,并做好標(biāo)記和洗衣房做交接班記錄。
4、發(fā)布草時(shí),按本部實(shí)際點(diǎn)數(shù)發(fā)放,雙方做簽收手續(xù)并做數(shù)量記錄。
b、布草出品質(zhì)量
1、發(fā)布草時(shí)要把好質(zhì)量關(guān),例如洗不干凈布草、燙不平整布草、有異味布草。
2、以上3種布草要重申交洗衣房處理后再發(fā)放。
3、對(duì)破損的布草要修補(bǔ)后,重洗燙方可發(fā)放。
三、制服布草報(bào)廢制度
a、制服報(bào)廢
1、制服報(bào)廢一般每月月底報(bào)廢一次,報(bào)廢制服由布草房確認(rèn),填好報(bào)廢單及數(shù)量。
2、再由洗衣房經(jīng)理檢查認(rèn)可報(bào)廢后,由洗衣房經(jīng)理簽名。
3、必須經(jīng)成本部人員核對(duì)報(bào)廢數(shù)量及簽名。
b、布草報(bào)廢
1、每星期四報(bào)廢一次,報(bào)廢是因損壞程度無(wú)法使用的,由布草房、樓層、餐廳等部門(mén)各自把關(guān),將擬報(bào)廢布草收檢出來(lái)。
2、由布草房點(diǎn)數(shù),按數(shù)填報(bào)損單,由各使用部門(mén)主管核對(duì)簽字。
3、成本部核對(duì)簽字,由布草房車上報(bào)廢標(biāo)記。
4、報(bào)廢的布草由布草房派發(fā)給各部做清潔用途。
四、成本控制制度
a、布草方面
1、從洗衣房洗好的布草,每日做全面檢查。有爛的交裁縫修補(bǔ),爛邊的臺(tái)布改成細(xì)臺(tái)布、廚房圍裙使用,報(bào)廢的床單改成枕袋或裁制嬰兒床單等工作。
2、不能修補(bǔ)的毛巾、臺(tái)布可發(fā)給pa、工程部、廚房、管事部等部門(mén)做清潔布使用。
b、制服方面
1、裁縫盡量做修補(bǔ)工作。例如:西裝洗水后起皺紋,可拆掉里樸,燙好后再縫補(bǔ)好。里布爛可以重?fù)Q,西裝肩墊損壞要重?fù)Q。咨客長(zhǎng)裙換金邊、布吠換象根等工作。
2、要求所有員工穿西裝、背心、外套要四天以上換洗一次,以免衣服多洗易損壞,同時(shí)可節(jié)約洗衣原料及人力。
3、員工換洗制服以一件換一件,以免制服流失。如有遺失或人為損壞,本部將知會(huì)員工到財(cái)務(wù)部交款作賠償處理。
4、把報(bào)廢的制服,上衣、西裝、廚衫拆下紐扣或西褲拆下拉鏈可再次使用。
第2篇 酒店布草房管理制度模版
酒店布草房管理制度
1.嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入,做到人出燈滅門(mén)鎖。
2.布草堆放整齊,布草庫(kù)內(nèi)衛(wèi)生保持清潔,不得存放化學(xué)物品、易燃易爆物、食品和個(gè)人物品。
3.以臟換凈,當(dāng)面點(diǎn)清,如實(shí)填寫(xiě)布草換洗單,發(fā)現(xiàn)有污染、破損的要做好記錄。
4.布草員每日做好數(shù)字記錄,正確填寫(xiě)布草日?qǐng)?bào)表。
5.有關(guān)工作單據(jù)和交接記錄應(yīng)注意保存,需作廢時(shí)必須經(jīng)主管簽字同意。
6、對(duì)于布草的無(wú)故丟失由當(dāng)職人員負(fù)責(zé)。