1. 定義職責(zé)：明確項目經(jīng)理、設(shè)計師、施工隊等角色的職責(zé)。
2. 工程流程管理：從設(shè)計、審批、施工到驗收的整個流程規(guī)定。
3. 質(zhì)量控制：設(shè)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢查機制。
4. 材料采購：規(guī)定材料選擇、采購和驗收的程序。
5. 安全管理：制定安全規(guī)范和應(yīng)急預(yù)案。
6. 成本控制：設(shè)立預(yù)算管理和成本監(jiān)控體系。
7. 時間管理：確立工程進度計劃和延誤處理辦法。
8. 溝通協(xié)調(diào)：建立有效的溝通機制和沖突解決途徑。
包括哪些方面
1. 項目啟動階段：確定項目目標(biāo)、預(yù)算和時間表。
2. 設(shè)計階段：設(shè)計師需提交設(shè)計方案，經(jīng)審批后執(zhí)行。
3. 施工階段：明確施工流程，確保質(zhì)量和安全。
4. 監(jiān)理階段：設(shè)置質(zhì)量檢查點，確保每個階段達標(biāo)。
5. 結(jié)算階段：審計工程成本，進行結(jié)算和保修安排。
重要性
室內(nèi)裝修管理制度是保障工程質(zhì)量、提高工作效率、保證客戶滿意度的關(guān)鍵。它能預(yù)防風(fēng)險，減少糾紛，提升公司形象，增強市場競爭力。通過明確職責(zé)，避免工作重疊和責(zé)任推諉；通過流程管理，確保項目按期完成；通過質(zhì)量控制，保證裝修品質(zhì)；通過安全管理，保護人員安全；通過成本和時間管理，優(yōu)化資源分配，實現(xiàn)盈利目標(biāo)。
方案
1. 設(shè)計與審批：設(shè)計師應(yīng)提供詳細的設(shè)計圖紙和材料清單，由項目經(jīng)理審批。設(shè)計變更需書面記錄，經(jīng)各方簽字確認(rèn)。
2. 施工流程：施工隊根據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)計圖施工，每道工序完成后，由質(zhì)檢員檢查，合格后方可進行下一道工序。
3. 材料管理：采購部門負責(zé)材料選購，須符合設(shè)計要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。材料到場后，由監(jiān)理人員驗收并記錄。
4. 安全規(guī)定：所有工人都需接受安全培訓(xùn)，現(xiàn)場設(shè)置安全警示標(biāo)志，定期進行安全檢查。
5. 成本控制：項目經(jīng)理定期對比預(yù)算與實際支出，超標(biāo)需書面申請調(diào)整。
6. 進度管理：制定工程進度表，每周召開進度會議，遇到延誤及時分析原因，采取補救措施。
7. 溝通機制：建立項目群組，定期更新工程進展，有問題及時溝通解決。
在實施過程中，制度的靈活性和適應(yīng)性同樣重要，應(yīng)根據(jù)實際情況適時調(diào)整和完善，以保證室內(nèi)裝修項目的順利進行。
室內(nèi)裝修管理制度范文
第1篇 酒店室內(nèi)裝修施工現(xiàn)場管理相關(guān)單位協(xié)調(diào)措施
酒店室內(nèi)裝修施工現(xiàn)場管理與相關(guān)單位的協(xié)調(diào)措施
一、施工協(xié)調(diào)管理體系
因本工程施工單位眾多,工期緊,施工協(xié)調(diào)任務(wù)艱巨,只有做好此工作才能保證工程質(zhì)量及施工進度。在施工中必須建立施工協(xié)調(diào)管理體系,以保證 施工協(xié)調(diào)的落實,具休整體施工協(xié)調(diào)管理體系如下:
二、施工協(xié)調(diào)的主要實施措施
為了確保工程按期竣工,施工現(xiàn)場將建立計劃與進度的管理體系,從組織、指揮、協(xié)調(diào)、工藝技術(shù)、生產(chǎn)資源優(yōu)化及作業(yè)調(diào)度等各方面落實施工進度的保證措施。主要的進度保證措施如下述:
a、組建工程指揮協(xié)調(diào)小組
1)將本工程列為我公司的重點工程,組建由項目經(jīng)理牽頭的工程指揮協(xié)調(diào)小組,工程指揮協(xié)調(diào)小組成員由我公司各職能管理部門、其他施工單位有關(guān)人員組成。負責(zé)工程決策和指揮、檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào)本工程項目施工配合管理。
2)工程指揮協(xié)調(diào)小組每周定期在現(xiàn)場召開一次例會,掌握工程進展的動態(tài)情況,及時解決施工協(xié)調(diào)中可能存在的問題。
3)充分發(fā)揮我公司綜合施工實力強和類似工程的豐富施工經(jīng)驗,為施工的順利進行提供技術(shù)、資金的支持,并在施工機械、周轉(zhuǎn)材料及勞動力的供應(yīng)方面給予充分的保證。
b、現(xiàn)場的協(xié)調(diào)組織保證措施
1)在現(xiàn)場組建管理職能齊全、指揮協(xié)調(diào)能力強及工作效率高的施工項目部,項目管理的組織機構(gòu)將采用直線一職能制的形式。項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理及其他主要管理人員不但具有豐富的類似工程施工管理經(jīng)驗,而且還是業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任性強,并具有組織、指揮及協(xié)調(diào)等方面的綜合能力,以此保證管理工作的高質(zhì)量、高效率。
2)項目經(jīng)理為施工協(xié)調(diào)第一責(zé)任人,項目副經(jīng)理為施工協(xié)調(diào)日常負責(zé)人,明確各部門的計劃協(xié)調(diào)管理與進度控制責(zé)任,并在總進度控制計劃的指導(dǎo)下全面抓好分部分項工程實施性協(xié)調(diào)計劃的編制、執(zhí)行、檢查及分析、總結(jié)等工作環(huán)節(jié),加強對協(xié)調(diào)計劃的動態(tài)管理,以保證協(xié)調(diào)計劃對施工的預(yù)控作用。
c、協(xié)調(diào)施工的具體保證措施
在施工中,我們將從如下幾個加強管理,確保施工協(xié)調(diào)順利進行:
1、制定工程控制進度、施工交叉交接、運輸分配、現(xiàn)場擺放、成品保護、各項計劃及制度,經(jīng)工程指揮協(xié)調(diào)組同意后,嚴(yán)格執(zhí)行。
2、制訂嚴(yán)格的成品和半成品保護計劃,對等的罰款制度,互相保護本公司、其他施工單位的成品與半成品,安排質(zhì)檢員專職負責(zé)檢查實施。
3、各方協(xié)調(diào)配合,嚴(yán)格按照圖紙規(guī)格尺寸進行施工,若一方施工尺寸不符合圖紙要求,出現(xiàn)質(zhì)量問題,報甲方、監(jiān)理及工程管理公司裁定質(zhì)量原因,不合格方堅決返工,然后返工驗收合格后方進入下一道工序。
4、交叉交接工作要嚴(yán)格按施工工序及施工進度要求執(zhí)行,交叉施工前要事先通知各相關(guān)單位,各方做好施工交叉交接的簽字認(rèn)可工作,明確雙方責(zé)任。
5、各方嚴(yán)格執(zhí)行運輸分配的制度,無特殊情況不作改變。
6、按經(jīng)甲方、監(jiān)理及工程管理公司認(rèn)可的施工平面布置圖,各方遵守現(xiàn)場擺放秩序,防止雜亂無章,影響工作面及施工進度。若現(xiàn)場擺放影響施工,經(jīng)各方協(xié)調(diào),轉(zhuǎn)移到適當(dāng)位置。
7、項目副經(jīng)理協(xié)調(diào)施工交叉交接、運輸分配、現(xiàn)場擺放出現(xiàn)的問題,化解各方矛盾,在工程指揮協(xié)調(diào)小組內(nèi)部解決。
8、熱忱為其他施工單位服務(wù),努力營造良好的施工協(xié)調(diào)氛圍,為施工順利完工創(chuàng)造有利條件。
d、進度協(xié)調(diào)管理的保證措施
1)根據(jù)合同明確的施工總工期與控制工期節(jié)點目標(biāo)的要求,工程指揮協(xié)調(diào)小組計劃管理部門每周六編制下周的施工進度計劃,由項目經(jīng)理審核批準(zhǔn)后實施。在周計劃的指導(dǎo)下,計劃管理部門必須進一步編制每日的作業(yè)計劃,下達至工程指揮協(xié)調(diào)小組各成員實施。
2)為了進一步深化計劃的編制工作,在施工期間,應(yīng)分區(qū)域、分工序細化作業(yè)進度計劃,以便及時發(fā)現(xiàn)并克服作業(yè)中的薄弱環(huán)節(jié),從而發(fā)揮計劃對作業(yè)進度的預(yù)控作用。
3)加強對工期節(jié)點目標(biāo)的管理,嚴(yán)格控制對工期影響較大的施工項目。建立工期節(jié)點控制目標(biāo),并與施工作業(yè)隊簽訂目標(biāo)考核責(zé)任狀,落實經(jīng)濟獎罰措施。
4)優(yōu)化工序流程,充分利用本工程施工面較大的有利條件,盡量采取工程指揮協(xié)調(diào)小組各成員穿插、搭接的方式組織多工種的流水、交叉作業(yè),以達到提高功效及合理控制工期的目的。
e、減少不必要工時損失的保證措施
1)一旦中標(biāo),應(yīng)立即進行施工組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備及現(xiàn)場準(zhǔn)備,使各項施工準(zhǔn)備工作盡量少占甚至不占工期。
2)裝飾與其他施工單位實行樣板引路的方法,以避免在施工過程中發(fā)生設(shè)計修改、變更的情況。
3)加強成品保護工作,減少返工修理量,把有限的勞動力用于正常的施工中。
4)為了壓縮竣工收尾時間、確保工程按期達到高質(zhì)量的竣工標(biāo)準(zhǔn),有關(guān)場地清理、零星工程整修及竣工驗收準(zhǔn)備等工作必須在施工后期及早穿插進行。
f、施工流水作業(yè)
為了確保總計劃如期完成,我司將以合同竣工日期為界,安裝施工、裝飾施工進行流水操作,空間避讓,工序交叉,使之達到建設(shè)單位所期望之工程進度目標(biāo)。
三、與總承包單位、監(jiān)理的協(xié)調(diào)配合
在同一施工現(xiàn)場同時有幾個施工單位聯(lián)合施工時,應(yīng)服從總承包單位、監(jiān)理公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。
1、組織管理現(xiàn)場的安全施工工作時,必須服從總承包設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)和指揮,接受建設(shè)單位的監(jiān)督檢查。
2、密切與總承包單位、監(jiān)理公司的配合,及時反映施工中存在并需建設(shè)單位解決的問題(例如:供水、供電、運輸、通訊等),及時上報施工進度,每周會同甲方、監(jiān)理公司匯報和研究施工情況,做到甲方、監(jiān)理公司滿意。
3、密切與其他施工單位的配合,提前通過總承包單位向交叉作業(yè)安裝工程的施工單位(例如:通信、消防等專業(yè)施工單位)提出下步施工中需要協(xié)作的項目內(nèi)容,以保證施工順利進行
4、施工項目在運行中會涉及到多方面的關(guān)系,為了處理好這些方面的關(guān)系,就需要協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是施工管理的重要職能。
四、裝飾與其他施工專業(yè)的協(xié)調(diào)配合
a、裝飾與空調(diào)施工隊的協(xié)調(diào)配合
空調(diào)系統(tǒng)屬設(shè)備安裝,由專業(yè)施工隊完成。室內(nèi)裝飾工程須在空調(diào)系統(tǒng)完成之后再進行施工。但有幾點要與空調(diào)施工隊配合的。
室內(nèi)天棚設(shè)計與空調(diào)管道布
置在造型上的關(guān)系;
室內(nèi)天棚設(shè)計與空調(diào)送風(fēng)口位置的布置;
室內(nèi)天棚(或置面)設(shè)計與空調(diào)器風(fēng)口位置的布置;
室內(nèi)陳設(shè)與各類獨立設(shè)置的空調(diào)設(shè)備的關(guān)系;
出入口裝修設(shè)計與冷風(fēng)幕設(shè)備布置的關(guān)系;
b、裝飾與消防施工隊協(xié)調(diào)配合
消防系統(tǒng)有其規(guī)范的施工要求,噴淋頭、水幕、煙感的布置要符合消防規(guī)定的高度和間距。室內(nèi)裝飾工程要配合這些要求完成裝飾施工,同時消防系統(tǒng)也要根據(jù)室內(nèi)裝飾的要求將噴淋頭的高度按天棚完成飾面高度確定好準(zhǔn)確的尺寸,這方面的互相溝通和配合施工是在保證消防要求的同時,又不能影響飾面收口的外觀效果。除此以外,消防栓的位置也要考慮到了,裝修施工時絕對不能因為消防栓防礙飾面效果面隨意挪位或掩飾,非要移位時,應(yīng)會同消防系統(tǒng)施工單位,由他們根據(jù)要求和規(guī)范來進行。
c、裝飾與照明系統(tǒng)協(xié)調(diào)配合施工
照明系統(tǒng)由裝飾施工單位承接施工,首要注意天棚設(shè)計與燈具布置、照明方式的關(guān)系;注意室內(nèi)地面設(shè)計與地?zé)?腳燈)的布置要求;注意管線,線盒的配比和預(yù)留要求;注意燈位的排列和預(yù)留燈位孔的尺寸要求。
d、裝飾與弱電系統(tǒng)的協(xié)調(diào)配合施工
與弱電系統(tǒng)的協(xié)調(diào)配合施工要注意揚聲器在天棚、墻面的位置以及預(yù)留尺寸的要求;還要注意室內(nèi)閉路系統(tǒng)和各種信息播放系統(tǒng)的布置方式(懸、吊、靠墻或放置)的確定。
第2篇 室內(nèi)裝修施工現(xiàn)場的管理工作
室內(nèi)裝修施工現(xiàn)場的管理工作
(1)在工程開工時,召集所有工地人員,簡明交代有關(guān)事項,例如:工期要求、質(zhì)量、安全、工地紀(jì)律、現(xiàn)場文明衛(wèi)生、施工管理人員的分工等。合所有工地人員對整個工程有一定認(rèn)識。
(2)工地放樣,按照平面圖紙尺寸依次彈線放樣,并認(rèn)真核對實地放樣與平面圖紙尺寸是否有關(guān),若出現(xiàn)實地尺寸與圖紙不符時應(yīng)及時與設(shè)計人員進行處理,并請甲方到場征求意見,在得到共同認(rèn)可后方能進行施工。
(3)施工調(diào)度包含人員(工種)、材料、機具的調(diào)度,根據(jù)施工進行及實際情況合理地、科學(xué)地進行調(diào)度,避免出現(xiàn)施工混亂,施工間斷以減少浪費和損失,具體內(nèi)容:
①人員(工種)調(diào)度
加強計劃管理,針對各種施工特點和相關(guān)的聯(lián)系,須使施工的進展具有均衡性和節(jié)奏性,消除停工、離工現(xiàn)象。例如:當(dāng)電工布線管時,木工不便施工天花及隔墻,但可以安排木制作門面或家具施工,以免相互爭場地出現(xiàn)離工現(xiàn)象,當(dāng)某些工程項目上下工序不能同時交叉進行時,可適當(dāng)集中力量于上道工序,完成一段就移交一段,當(dāng)一些工程受場地制約,無法集中太多人員施工時,則可在保證重點工程的同時,安排一部分人員去做輔助工程的附屬工程,當(dāng)各工序同時展開時,管理者須安排一些后備工程?？傊?通過人員的合理調(diào)度,達到保證各工種專業(yè)人員不間斷,按次序從一個項目轉(zhuǎn)移到另一個項目進行施工。
②材料調(diào)度
施工期間,管理者須對各工種材料庫存量登記清楚,并預(yù)計出未來數(shù)天內(nèi)對材料的需求量,及時給予調(diào)供,禁止出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。同時要注意保持工地整潔,切勿使材料亂置于現(xiàn)場。為避免工地空間變小影響施工,需控制材料進場時間。對進場材料,設(shè)置工地材料庫房進行保管,施工材料的發(fā)放以當(dāng)天用料當(dāng)天發(fā)放為基本原則。
管理者在施工中需防止施工人員隨意浪費材料,主要抓好二個方面工作:一是抓好下料設(shè)計,二是抓好剩余材料的利用。此外,要防止偷盜及順手牽羊的現(xiàn)象。
③機具管理
實行施工機具領(lǐng)用登記制度,以誰領(lǐng)用、誰保管、誰負責(zé)為原則,防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。調(diào)度好各工序機具的使用,可避免一些工序機具閑置,提高施工機具的使用率,同時還須加強對施工機具的保養(yǎng),使用前應(yīng)仔細檢查機具,使用過程中若發(fā)生故障應(yīng)及時排除。工程完畢,應(yīng)安排專人對機具進行清理、保養(yǎng)之后方可收回倉庫。
(4)施工日記
施工日記是反映整個工程施工詳細過程的備忘錄,施工日記須堅持當(dāng)日寫記,內(nèi)容包括:當(dāng)天日期、天氣、施工內(nèi)容、施工人數(shù)、材料使用、工作進度、施工現(xiàn)場狀況及有關(guān)工程的事項。
(5)施工檢查
施工管理中一個重要環(huán)節(jié)即是施工檢查,分以下三個方面:
①工藝質(zhì)量檢查
檢查各階段中各工序在施工中是否符合裝飾工程質(zhì)量驗收規(guī)范要求,及時發(fā)現(xiàn)問題進行糾正,以免發(fā)生不可挽回的損失。
②安全檢查
a.嚴(yán)防施工場地發(fā)生火災(zāi),在易燃場地?zé)笗r,應(yīng)清理凈周圍的易燃物品,配制滅火器械,必要時指定專人監(jiān)護。
b.施工現(xiàn)場禁止吸煙。如不易做到,應(yīng)劃出吸煙范圍,并要求施工人員養(yǎng)成吸煙后隨手掐滅熄煙頭方可離去的習(xí)慣。但是在進行木作及油漆工程時,絕對禁止在工地現(xiàn)場吸煙。禁止在工地用電爐、電熱鍋等燒煮食物。
c.嚴(yán)禁非電氣人員安裝及維修電路,防止發(fā)生觸電傷亡事故。
d.防止閑雜人員破壞,每日施工完畢,須將門窗鎖好,注意工地鑰匙的傳遞,巡視工地,檢查防范措施。
③施工進度檢查
除重點檢查關(guān)鍵工序的施工進度外,還要經(jīng)常了解其它工序的進度,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,避免出現(xiàn)非關(guān)鍵工序的阻滯,影響整個工程工期的現(xiàn)象。
根據(jù)進度檢查結(jié)果,按實際施工進度狀況不斷地修正原網(wǎng)絡(luò)進度表,以方便控制工作進度。對阻礙施工進度的工序,除修正網(wǎng)絡(luò)表外,還須做出該工序的施工流程圖,以便合理調(diào)動人力、物力進行施工。
(6)與甲方(業(yè)方)聯(lián)系、交流
施工過程中管理人員須經(jīng)常和甲方聯(lián)系,約同甲方檢查工作,介紹施工情況,并及時將甲方的意見反饋,互相溝通,增強甲方對施工的信心。主要聯(lián)系工作的內(nèi)容:
①工程開工時,請甲方在開工報告表上簽章,以便作為工期計算的基礎(chǔ)。
②陪同甲方看工地,并介紹施工情況。
③按時參加甲方召開的工程會議。
④重視甲方提出更改設(shè)計的意見,對不能實施的意見須作詳細解釋,更改
用須得到甲方簽章認(rèn)可。
⑤邀請甲方參加對隱蔽工程的驗收。
⑥協(xié)助甲方辦理消防報驗手續(xù)。
⑦呈報工程進度月報表,請甲方在報表上簽章作為工作量簽證,督促甲方按時撥款。
第3篇 室內(nèi)裝修項目安全管理措施制度
室內(nèi)裝修項目安全管理措施制度
(1)認(rèn)真貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令及公司的安全生產(chǎn)管理辦法。要求第一線施工管理人員和生產(chǎn)工人都熟知自己的安全職責(zé)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,嚴(yán)格按照園區(qū)有關(guān)安全施工規(guī)定進行施工,達到園區(qū)安全施工驗收標(biāo)準(zhǔn)。
(2)建立安全生產(chǎn)保證體系,加強安全生產(chǎn)的管理。設(shè)立專職安全員,具體負責(zé)安全生產(chǎn)。
(3)牢固樹立安全第一,預(yù)防為主的方針政策,切實做好施工安全的宣傳、教育、布置、檢查、整改、評比工作,做到三不傷害,堅持安全值日,誰負責(zé)施工,誰負責(zé)安全。
(4)堅持持證上崗制度,特殊工種必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格持證上崗。中小型機械必須定機定人,機操人員必須經(jīng)公司統(tǒng)一組織培訓(xùn)后,經(jīng)考核合格才允許操作。施工員、質(zhì)量員、安全員等必須持證上崗。
(5)設(shè)專職安全員,全面負責(zé)現(xiàn)場施工的安全工作,做到現(xiàn)場有工人施工就有安全人員值班。
(6)所有施工現(xiàn)場需動用明火,風(fēng)電焊,均需有安全監(jiān)督人員在場,嚴(yán)防火災(zāi),各施工點配備足夠的消防器材。
(7)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度,安全交底與施工技術(shù)交底同時進行。安全交底必須結(jié)合具體操作,有針對性。
(8)建立安全監(jiān)督制度,消除事故隱患,杜絕三違現(xiàn)象發(fā)生,班組有權(quán)拒絕違章指揮,并有權(quán)將違章行為越級上報。
第4篇 室內(nèi)裝修工程安全生產(chǎn)管理
室內(nèi)裝修工程安全生產(chǎn)管理
(1安全生產(chǎn)管理原則
嚴(yán)格遵循《中華人民共和國國建筑法》、建設(shè)部《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等法律、法規(guī)、規(guī)章制度。
全體人員貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,堅持管生產(chǎn)必須管安全和誰主管、誰負責(zé)的原則。
建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò),落實安全責(zé)任制,認(rèn)真貫徹執(zhí)行企業(yè)負責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督的安全生產(chǎn)管理體制。嚴(yán)格按jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)組織施工生產(chǎn),使本工程安全生產(chǎn)達到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
嚴(yán)格遵循文明施工管理有關(guān)規(guī)定,加強安全施工管理,保證施工期間符合相關(guān)規(guī)定要求。
積極開展安全生產(chǎn)科技開發(fā)和推廣活動,實現(xiàn)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的科學(xué)化,提高建設(shè)工程安全生產(chǎn)水平。
(2安全生產(chǎn)目標(biāo)
確立本工程安全目標(biāo)為:安全生產(chǎn)無火警,無人身傷害事故。
(3安全生產(chǎn)主要組織措施
我公司在工程進場后將首先清理施工作業(yè)現(xiàn)場;設(shè)置值班室、臨時倉庫、加工場地等臨時設(shè)施;;檢查現(xiàn)場在施工中的不安全隱患,設(shè)置臨時護欄、現(xiàn)場照明、消防設(shè)備等安全設(shè)施,設(shè)置專用的材料運輸、工人通道、消防通道等專用通道,從根本上杜絕安全事故的發(fā)生。
(3安全生產(chǎn)制度
1、堅決貫徹執(zhí)行安全第一,預(yù)防為主的方針,堅持管生產(chǎn),必須管安全的原則。建立健全以項目經(jīng)理為責(zé)任第一人的安全施工責(zé)任制,制定各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任明確,落實到人。
2、建立建筑安全生產(chǎn)組織保證體系,制定本工程建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作制度,組織落實各級分工負責(zé)的建筑安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、強化安全生產(chǎn)管理,加強安全生產(chǎn)意識教育,切實落實安全技術(shù)措施,在班組之間建立安全競賽活動,設(shè)立流動紅旗獎罰分明。
4、項目經(jīng)理部建立定期安全檢查制度,并配備專職安全員,專人專職負責(zé)施工現(xiàn)場的日常安全工作和巡回監(jiān)督檢查工作,負責(zé)提出安全預(yù)防措施,杜絕安全事故的發(fā)生。
5、項目經(jīng)理部建立以項目經(jīng)理為首的安全值班輪流制度,并做好安全記錄。
6、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)六大紀(jì)律,堅持每月召開全體職工安全會議和一周一次班組安全活動,指出安全隱患及改進措施,堅持每日十分鐘的班前教育。
7、堅持安全生產(chǎn)三級教育制度,未經(jīng)教育培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的人員,不得上崗作業(yè)。
8、施工人員在進入施工現(xiàn)場前,進行一次全面的醫(yī)療檢查,對患有高血壓、心臟病、癲癇病的人員嚴(yán)禁從事高空作業(yè)。
9、堅持安全生產(chǎn)書面交底制度,凡新開的分部分項工程,專業(yè)負責(zé)人都應(yīng)有針對性的安全技術(shù)交底記錄并進行簽字手續(xù),其原件應(yīng)交檔案室存檔。
10、現(xiàn)場懸掛安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語,洞口臨邊除設(shè)置防護措施外,張貼有關(guān)的安全標(biāo)牌,以示提醒。
11、施工現(xiàn)場設(shè)置的安全防護設(shè)施未經(jīng)許可任何人不得擅自
12、對生產(chǎn)過程中檢查出的安全問題及安全隱患應(yīng)以書面形式通知有關(guān)人員或施工班組,并限期整改,并將安全納入施工班組任務(wù)書、承包書的結(jié)算管理,形成以安全保證施工,以施工促進安全的工作方式。
13、施工現(xiàn)場明確通暢無阻的安全通道,并以箭頭提示,通道要設(shè)置安全照明,以提供足夠的照明條件。
14、機械及設(shè)備在使用之前應(yīng)進行全面檢查是否完好,如發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時進行處理,否則不許使用,并按設(shè)備說明書進行定期保養(yǎng)。
15、施工現(xiàn)場的施工用電,應(yīng)按施工用電方案進行統(tǒng)一布置,消除亂拖亂拉現(xiàn)象。用電設(shè)備應(yīng)按有關(guān)規(guī)定實行一機一閘,并有安全可靠的接地。
16、施工現(xiàn)場配備足夠的防護眼罩、口罩、大頭鞋等安全防護用品,以確保施工人員的人身安全和身體健康。
17、建立危險品倉庫,并規(guī)定嚴(yán)格的領(lǐng)用制度,危險品倉庫由專人看護。
18、成立以項目經(jīng)理為首的消防、保衛(wèi)、搶險突擊隊,以確保一旦發(fā)生安全事故后使損失降到最小程度。
19、堅持安全生產(chǎn)六大紀(jì)律,施工中的安全措施嚴(yán)格按國家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定進行操作。
20、施工現(xiàn)場安全資料由專人管理,建檔造冊,做到完整齊全。
21、工程竣工,立即將施工現(xiàn)場安全狀況的分析報告和相應(yīng)資料報送安全監(jiān)督機構(gòu)進行綜合考評。
第5篇 室內(nèi)裝修工程消防管理制度和措施
室內(nèi)裝修工程消防管理制度和措施
1、消防管理制度
(1)自始自終貫徹執(zhí)行預(yù)防為主,防消結(jié)合的消防工作方針。
(2)消防工作要立足于防,現(xiàn)場建立義務(wù)消防組織,配備兼職消防人員和足夠數(shù)量的滅火器;
(3)在辦公、生產(chǎn)車間區(qū)各至少安置八具消防滅火器,消防滅火器安置在樓層明顯易取處。
(4)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場動用明火申請制度,在現(xiàn)場動用明火應(yīng)預(yù)先領(lǐng)許可證,并隨備滅火器材。
(5)對易燃易爆材料、器材要嚴(yán)格管理;
(6)現(xiàn)場施工主干道兼作消防通道,并隨時保持通暢。
2、保證消防安全主要措施
(1)由項目經(jīng)理、安全員組成消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負責(zé)實施防火安全工作。
(2)酸堿泡沫滅火器由專人維修、保養(yǎng)、定期調(diào)換藥劑,標(biāo)明換藥時間性,確保滅火器效能正常。
(3)施工中的易燃易爆物如汽油、油漆、氧氣瓶、乙炔瓶等都必須按規(guī)定設(shè)置,妥善保管。
(4)施工現(xiàn)場配備足夠的固定滅火器,施工班組配備移動滅火器,并在施工作業(yè)點進行動火施工,焊接施工時,隨作業(yè)點配置。
(5)施工現(xiàn)場動火,實行動火審批制度,未經(jīng)批準(zhǔn)擅自動火者,視情節(jié)嚴(yán)重情況,給予一定的經(jīng)濟制裁。動火必須具有二證一器一監(jiān)護方能進行。
(6)加強工地警衛(wèi)人員上崗職責(zé),每天下班后對工地進行防火巡查,消滅事故隱患。
第6篇 大廈室內(nèi)裝修 主要施工管理人員職責(zé)
大廈室內(nèi)裝修主要施工管理人員職責(zé)
(1) 項目經(jīng)理:工程實施的總負責(zé)人,對項目合同履行工程目標(biāo)的實現(xiàn)起全權(quán)領(lǐng)導(dǎo)的作用。
(2) 項目副經(jīng)理:對本工程的具體生產(chǎn),甲乙雙方協(xié)商、聯(lián)絡(luò),工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等目標(biāo)的實現(xiàn)起負責(zé)作用。
(3) 項目工程師:對本工程技術(shù)質(zhì)量總負責(zé)。
(4) 施工員:對工程的質(zhì)量、工期、安全、文明施工直接負責(zé)。
(5) 質(zhì)檢員:對施工過程中各道工序、分項、分部工程質(zhì)量檢驗負責(zé)。
(6) 技術(shù)員:對工程日常質(zhì)量管理、質(zhì)量活動、質(zhì)量控制負責(zé),主持分項工程驗評,參加分部、分項工程的驗評,并做好每次安全例會。
(7) 資料員:負責(zé)本工程的資料申報、整理、歸檔工作。
(8) 材料員:負責(zé)施工過程中所用材料、周轉(zhuǎn)材料管理工作。
(9) 核算員:負責(zé)本工程的工程核算和財務(wù)結(jié)算工作。
一旦我單位中標(biāo),我公司承諾:項目經(jīng)理等以上所有人員不更換,施工現(xiàn)場到崗管理班子與投標(biāo)時一致,并且到位率100%,如若有更換的情況發(fā)生,公司愿按建設(shè)單位提出的要求接受罰款。
第7篇 室內(nèi)裝修工程 質(zhì)量管理措施
室內(nèi)裝修工程質(zhì)量管理措施
1工程質(zhì)量目標(biāo)
本工程的質(zhì)量目標(biāo)為確保達到國家一次合格工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2質(zhì)量遵循標(biāo)準(zhǔn)
a.工程技術(shù)規(guī)范
gb50300-2001《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》
qbl838-93《室內(nèi)裝飾工程質(zhì)量規(guī)范》
gb50210-2001《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》
gb50327-2001《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》
gb50194-93《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范》
jgj59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》
gb5030l-2002《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》
gb50325-2001《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》
b.材料標(biāo)準(zhǔn)
采用現(xiàn)行有效的中華人民共和國國國家標(biāo)準(zhǔn)。
3材料采購管理措施
1)本工程的材料均需要材料送樣,經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計同意使用后方可進入現(xiàn)場,進場時間根據(jù)工程進度制定材料進場計劃。
2)進場材料由物管員,質(zhì)監(jiān)員對物料進行驗證、保管。
4施工過程控制措施
本裝飾工程施工過程控制措施及工藝方法詳見本方案《施工方法》有關(guān)章節(jié)。
5檢驗措施
1)質(zhì)量員對物料、半成品和成品檢驗和成品檢驗和實驗方法有所了解,對分批進場的物料,半成品和成品在一段時間內(nèi)未有檢驗和實驗報告的,要求及時提醒有關(guān)人員。
2)對分項分部工程檢測,必須按照檢測要求,數(shù)量進行檢測。
3)重視質(zhì)量員在施工過程中的行使質(zhì)量否決權(quán)。
4)建立三級質(zhì)量檢查制度,班組自查,木翻抽查,專職質(zhì)量員專檢,使施工質(zhì)量達到優(yōu)良等級,消除不合格產(chǎn)品出現(xiàn)。
5)對檢驗以及質(zhì)量檢驗等級評定,都要正確歸檔工程資料中,對于工程的驗收嚴(yán)格按照一次合格的評比標(biāo)準(zhǔn)進行。
6檢驗與試驗狀態(tài)控制
對進場的原材料,構(gòu)配件,半成品和成品,建立進場數(shù)量,質(zhì)量情況的檢查,做好臺帳,并對抽查中反映的質(zhì)量問題要跟蹤反映最后結(jié)果。
7搬運,儲存,防護和交付
1)材料進場,選用合適的搬運設(shè)備和工具避免人為造成的損傷,采用相應(yīng)的措施,材料不得混放。
2)所有材料和半成品進場后,均按事先規(guī)劃適當(dāng)?shù)奈恢猛７?集中儲存?zhèn)溆谩?/p>
第8篇 室內(nèi)裝修工程文明標(biāo)準(zhǔn)化 施工管理保證措施
室內(nèi)裝修工程文明標(biāo)準(zhǔn)化施工管理保證措施
嚴(yán)格遵循滬建建管(2002)第105號《關(guān)于進一步加強文明施工管理通知》精神,以及相關(guān)的文明施工規(guī)定。
(1)施工期間文明管理措施
a.施工區(qū)域與非施工區(qū)域應(yīng)嚴(yán)格隔離,施工現(xiàn)場必須設(shè)立安全警戒標(biāo)志,非施工人員一律不得進入施工區(qū)域。
b.施工期間要做好落手清工作。材料、機具設(shè)備堆放整齊有序。施工材料與施工廢料分開堆放,做到標(biāo)牌明確,負責(zé)到人。
c.保證施工區(qū)排水溝的暢通,施工區(qū)域無積水,保證施工區(qū)道路暢通。
d.安排專職清潔工,建立文明清潔崗制度,保證施工區(qū)、生活區(qū)的清潔工作。
e.安排專職糾察保衛(wèi)人員,建立糾察保衛(wèi)崗制度,保證施工區(qū)、生活區(qū)的保衛(wèi)工作。
f.安排交通指揮人員,建立交通文明崗制度,積極與有關(guān)管理部門、交通部門配合,保證施工車輛進出暢通和安全,各進出口設(shè)置警燈。警牌等指示標(biāo)志。
g.接受相關(guān)部門的管理、指導(dǎo)工作,遵守市容、交通等行業(yè)規(guī)范、要求施工。
h.每月按市、集團、公司有關(guān)要求對文明、安全施工進行檢查、考核,并按考核結(jié)果對項目體進行獎罰。
(2)十牌四圖、布告欄的管理
a.施工現(xiàn)場主要路口、路段按標(biāo)準(zhǔn)懸掛施工銘牌。
b.安全生產(chǎn)操作規(guī)程,必須上墻,做到十牌四圖。
c.現(xiàn)場必須布置安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和警示牌,做到無違章。
d.施工區(qū)、辦公區(qū)應(yīng)掛標(biāo)志牌,危險區(qū)設(shè)置安全警示標(biāo)志。
e.在主要施工道路口設(shè)置交通指示牌。
(3)材料堆放管理
a.各種設(shè)備、材料應(yīng)盡量遠離操作區(qū)域,并不準(zhǔn)堆放過高,防止倒塌下落傷人。
b.進場材料必須嚴(yán)格近場布圖指定位置進行規(guī)范堆放。
c.現(xiàn)場材料員必須認(rèn)真做好材料進場的驗收工作(包括數(shù)量、質(zhì)量、質(zhì)保書)并且做好記錄(包括車號、車次、運輸單位)。
d.材料堆放必須有管理規(guī)定和制度,材料堆放必須整齊,過目成數(shù),掛牌管理,材料發(fā)放必須憑限額領(lǐng)料單限額發(fā)放,倉庫管理人員要認(rèn)真做好材料收、發(fā)、存流水明細帳。
e.材料堆放必須按場布圖嚴(yán)格堆放,嚴(yán)禁亂堆、亂放、混放,特別是嚴(yán)禁把材料堆靠在圍墻后,以防受力造成倒塌等意外事故的發(fā)生。
(4)臨時辦公室、食堂、廁所的管理
a.辦公室、廁所、食堂、職工宿舍等的標(biāo)準(zhǔn)要求按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
b.制定辦公室管理制度,使施工現(xiàn)場做到整潔、衛(wèi)生。
c.辦公室明亮,設(shè)有洗浸池,由專人負責(zé)管理。
d.生活區(qū)和施工現(xiàn)場設(shè)有男、女廁所,廁所為蹲位水沖式。
e.污水排人化糞池,保持清潔,排水暢通,有專人管理。
f.宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私接電源、插座或使用大容量電器,施工安全部定期進行檢查監(jiān)督。
(5)治安管理措施
a.我公司若中標(biāo)后,與有關(guān)部門簽定《治安承包責(zé)任協(xié)議書》,服從在社會治安。綜合治理、計劃生育、交通管理、環(huán)境保護及業(yè)主方相應(yīng)的規(guī)章制度與管理規(guī)定,并與勞務(wù)層層簽訂治安責(zé)任協(xié)議書。
b.協(xié)同業(yè)主方與當(dāng)?shù)毓卜志纸⒕窆步?lián)絡(luò)小組,共同做好工程的治安防范措施,建立專門的保衛(wèi)機構(gòu),統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)治安保衛(wèi)工作。
c.大門口設(shè)立門衛(wèi),嚴(yán)格執(zhí)行出入制度,所有工作人員進入現(xiàn)場須佩帶胸卡,非本上程人員進入大門登記,通過門衛(wèi)聯(lián)系,待明確接待人員后才能進入。
d.工作人員僅在工程指定區(qū)域內(nèi)活動,非經(jīng)許可不得進入與工程無關(guān)區(qū)域逗留。
e.工作人員不得在工地內(nèi)酗酒或酒后進工地工作,不得攜帶違禁物品進入,以維護財產(chǎn)和人員安全。
f.材料車輛進現(xiàn)場裝卸完畢后,應(yīng)立即駛離現(xiàn)場,停放指定車場。
g.對施工現(xiàn)場的貴重物資,重要器材和大型設(shè)備,要加強管理,嚴(yán)格有關(guān)制度,設(shè)置防護設(shè)施和報警設(shè)備,防止物資被哄搶、盜竊或破壞。
h.廣泛展開法制宣傳和四防教育,提高廣大職工群眾保衛(wèi)工程建設(shè)和遵紀(jì)守法的自覺性。
i.經(jīng)常開展以防火、防爆、防盜為中心的安全檢查,堵塞漏洞,發(fā)現(xiàn)隱患及時采取措施,防止發(fā)生問題。
j.加強勞務(wù)隊伍的管理,設(shè)專人負責(zé)對勞務(wù)隊伍進行法制、規(guī)章制度考試,對參加施工的民工要進行審查、登記造冊,領(lǐng)取暫住證,發(fā)工作證,方可上崗,對可疑人員要進行調(diào)查了解。
(6)施工中垃圾處理
a.項目總承包部將嚴(yán)格執(zhí)行對施工班組進行落手清考核工作,每月進行考評,做到獎優(yōu)罰劣,確保落手清工作做到隨做隨情,誰做誰清。
b.施工現(xiàn)場的落手清工作,項目要派專人進行監(jiān)護,及時做好清掃,做好監(jiān)控記錄,保持現(xiàn)場安全、整潔。
c.現(xiàn)場建筑垃圾必須采用圍護堆放,做到及時處理外運,保持現(xiàn)場文明整潔。
d.安排專職清潔工,建立文明清潔崗制度,保證施工區(qū)域、生活區(qū)的清潔工作。
第9篇 室內(nèi)裝修工程 消防管理保證措施
室內(nèi)裝修工程消防管理保證措施
(1)項目部須加強消防意識教育和消防指導(dǎo),認(rèn)真貫徹消防制度,在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下經(jīng)常開展消防活動,定期進行防火檢查。
(2)工地設(shè)立聯(lián)防小組,以預(yù)防為主。每層設(shè)滅火機100平方米1只,水源處的道路應(yīng)保持暢通。工棚、更衣室、料具間等臨時設(shè)施均應(yīng)適的滅火器具。
(3)施工現(xiàn)場應(yīng)嚴(yán)格按《施工現(xiàn)場防火規(guī)定》等文件規(guī)定進行施工消防工作,定期檢查滅火設(shè)備和易燃物品的堆放處,消除火警隱患,休息室,更衣宿舍更要注意防火。
(4)加強對電焊,氣焊設(shè)備的整治,要注意防火防爆,現(xiàn)場動用明火前,必須按規(guī)定辦妥動火證,并加強防范工作。
(5)在進行焊割作業(yè)中必須嚴(yán)格執(zhí)行十不燒規(guī)定。
(6)施工現(xiàn)場未經(jīng)批準(zhǔn)不得任意動用明火。如須動用明火,需辦理相應(yīng)手續(xù),落實監(jiān)護措施。
(7)非電工嚴(yán)禁擅自拉接用電器具,拉設(shè)電線。
(8)禁止擅自使用非生產(chǎn)性電加熱和煤油爐等明火器具。
(9)消防器材不得挪作它用,周圍不準(zhǔn)堆物,保護道路暢通。
(10)在每層施工樓面內(nèi)設(shè)置滅火機、水源、沙桶。
(11)重點部位(油漆間、木料間等)必須建立嚴(yán)禁吸煙、動火等有關(guān)規(guī)定,有專人管理,落實責(zé)任,按規(guī)范設(shè)置警示牌,配置相應(yīng)的消防器材。
(12)值班人員與糾察必須巡邏,發(fā)現(xiàn)火苗,隱患及時采取措施,且立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門進行處理解決。
(13)易燃、易爆物品,將專設(shè)專庫儲存,分類單獨存放,保持通風(fēng),用電符合防火規(guī)定,不在工程內(nèi)、庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀料。
(14)工地將專設(shè)吸煙室,施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙。
(15)室內(nèi)裝修材料的燃燒性能等級要求,應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火貴方》(gb50222)的規(guī)定
(16)對裝飾織物進行阻燃處理時,應(yīng)使其被阻燃劑浸透,阻燃劑的干含量應(yīng)符合產(chǎn)品說明書的要求。
(17)易燃物品應(yīng)相對集中放置在安全區(qū)域并應(yīng)有明顯標(biāo)識。施工現(xiàn)場不得大量積存可燃材料。
(18)使用油漆等揮發(fā)性材料時,應(yīng)隨時封閉其容器。擦拭后的棉紗等物品應(yīng)集中存放且遠離熱源。
(19)施工現(xiàn)場動用電氣焊等明火時,必須清除周圍及焊渣滴落區(qū)的可染物質(zhì),并設(shè)專人監(jiān)督。
(20)嚴(yán)禁在運行中的管道、裝有易燃易爆的容器和受力構(gòu)件上進行焊接和切割。
(21)室內(nèi)裝飾裝修不得遮擋消防設(shè)施、疏散指示標(biāo)志及安全自動出口,并且不應(yīng)妨礙消防設(shè)施和疏散通道的正常使用。不得擅自改動防火門。
(22)嚴(yán)格動用明火審批手續(xù),動用明火必須同步做好防護監(jiān)控措施,施工現(xiàn)場必須建立防火檔案,并按施工總?cè)藬?shù)的10%比例建立消防組織,并開展正?；顒印?/p>
第10篇 某室內(nèi)裝修安全管理規(guī)定
為了徹實做好酒店的裝修安全管理工作,特制定如下管理規(guī)定:
1、裝修人員進入酒店范圍必須配戴酒店施工出入證。
2、裝修施工現(xiàn)場必須配置一名現(xiàn)場負責(zé)人監(jiān)管安全。
3、施工現(xiàn)場必須配置足夠滅火器材。
4、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙、煮食、留宿及存放易燃易爆物品在酒店過夜。
5、裝修施工現(xiàn)場電源接駁點必須按酒店工程部指定位置進行駁接拉線。
6、動火燒焊作業(yè),必須向酒店工程部、保安部申請,經(jīng)部門審批同意后方可施工。
7、不得私自變動消防設(shè)備、電力設(shè)施,線路管道位置及啟用消防設(shè)施能源作其它用途。
8、裝修材料必須按指定位置堆放,不許占用通道或其它非裝修樓層。
9、離場時,施工人員必須檢查施工現(xiàn)場是否留有火種,電源是否關(guān)閉,經(jīng)確認(rèn)無誤后方可離場。
_____酒店
2005年12月11日
第11篇 室內(nèi)裝修施工現(xiàn)場管理制度
第一條:全體工程人員根據(jù)各自的崗位職責(zé),嚴(yán)格建立質(zhì)量,工期、成本、安全、配合等工程管理概念,以高度負責(zé)的工作態(tài)度對整個施工現(xiàn)場進行全面管理、控制和把握, 順利完成本職工作任務(wù)。
第二條:工程已正式開工,項目經(jīng)理和專業(yè)工程師對全體施工人員進行全面的技術(shù)及安全交底,進行必要的安全及防火教育,使每一位施工人員對各項制度能夠隨時體會,嚴(yán)格自律。
第三條:進入施工工地的所有人員必須戴安全帽,嚴(yán)禁穿拖鞋及高跟鞋,嚴(yán)禁從高空拋扔?xùn)|西,高空作業(yè)必須系好安全帶。
第四條:現(xiàn)場安全負責(zé)人每天進行安全檢查,特別每天下班后須對現(xiàn)場進行仔細巡視,在用電、工具、設(shè)備、材料等現(xiàn)場均無問題的情況下方可離開現(xiàn)場。解決不了的,即可報告工地現(xiàn)場負責(zé)人,不得有誤。
第五條:電工、焊工等特殊工種作業(yè)人員要嚴(yán)格持證上崗,無證人員不得擅自使用有關(guān)設(shè)備或作特殊工種的作業(yè)。
第六條:施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙,并將“嚴(yán)禁吸煙”等字樣貼于施工現(xiàn)場的明顯地方。電焊等明火作業(yè)人員必須嚴(yán)格按照規(guī)范進行施工作業(yè),做到持證上崗,并經(jīng)施工管理人員檢查確認(rèn)后方可開始施工。凡違章吸煙或動用明火者,將從嚴(yán)、從重處罰。
第七條:做好易燃易爆物品的儲存保管工作,每一區(qū)域須配置消防滅火器材,并規(guī)定兼職的消防責(zé)任人。發(fā)生意外情況須立即采取措施,隨時報告主管人員以便及時消滅隱患。正常情況下,任何人不得隨意挪動消火栓、滅火器等消防器材。
第八條:易燃、易爆物品(如油漆、稀釋劑等)使用后必須及時歸庫或收回到指定地點,做好密封處理,由管理人員檢查無事故隱患后方可存放。
第九條:任何人不得在室內(nèi)使用電爐子,不得亂拉電線。嚴(yán)禁人為破壞室內(nèi)暖氣、線盒等電器設(shè)備。
第十條:電工作業(yè)須嚴(yán)格持證上崗,非電工人員嚴(yán)禁操作電工作業(yè)的工作。所有電動工具均須接有漏電保護器,防止施工人員觸電,并定期檢查漏電開關(guān)的靈敏性。所有手持電動工具均采取可靠接地措施。
第十一條:施工現(xiàn)場須保持清潔有序。材料、工具均應(yīng)妥善管理,每天收工后必須清理現(xiàn)場,無關(guān)人員嚴(yán)禁在工地逗留或留宿。工地使用工具、材料未經(jīng)主管同意并辦理手續(xù)一律不得帶出現(xiàn)場。所有工程人員應(yīng)嚴(yán)守現(xiàn)場進出通道并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定。
第十二條:施工人員之間如有矛盾須及時向上級匯報,嚴(yán)禁打架斗毆事件發(fā)生,違者將受到嚴(yán)厲處理。
第十三條:施工現(xiàn)場須做到文明施工,嚴(yán)禁在現(xiàn)場大小便,否則一律處以200元罰款并予以辭退。
第十四條:所有施工人員必須注意成品保護,嚴(yán)禁在樓內(nèi)墻上面亂寫亂畫,天天要保持墻面、地面的清潔,及時封閉窗口及通道,防止室內(nèi)成品受損。因個人原因造成成品之損壞,除進行通報批評外,還要處以損失額兩倍的罰款。
第十五條:施工中嚴(yán)格控制材料的數(shù)量與品質(zhì),對材料進行定量控制,并進行整體工程綜合管理,制定合理的材料用量計劃。
第十六條:制定合理的材料進場計劃,明確材料需要的品種、型號、數(shù)量、品質(zhì)及進場時間,以便材料部計劃安排。
第十七條:現(xiàn)場材料堆放整齊,做到垃圾成堆,沙子成方。
第十八條:施工用的機具、設(shè)備專門庫房,指定專人負責(zé),工人領(lǐng)用工具、設(shè)備等須經(jīng)工程主管批準(zhǔn),由領(lǐng)用人簽字登記,每日下班后將工具交回庫房。
第十九條:工具管理人員每日對發(fā)出及收回的工具進行清點、核對,發(fā)現(xiàn)損壞或短缺要及時向主管匯報。
第二十條:工具使用須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及使用辦法,因使用不當(dāng)造成工具之損壞或遺失須照價賠償。
第二十一條:工具管理人員須對所管設(shè)備、工具進行定期檢查、維修,發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報或處理,嚴(yán)禁帶病使用,工具管理應(yīng)登記造冊,并分類放置。
第二十二條:施工管理人員應(yīng)把工程質(zhì)量放在首位,并將質(zhì)量第一的觀念貫徹于每個具體作業(yè)人員。對各道工序要嚴(yán)格把關(guān),質(zhì)量不合格者嚴(yán)禁進入下道工序,必須做到對質(zhì)量嚴(yán)格把控。
第二十三條:現(xiàn)場管理人員值班時間要堅守崗位,做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
第二十四條:每日收工后要召開施工會議,總結(jié)當(dāng)日工程情況,并對次日的施工進行安排。對工程進度、質(zhì)量、工期、材料、安全等重大問題進行協(xié)調(diào)解決,保證工程順利進行。
本《條列》自公布之日起執(zhí)行。
上海京匯美飾建筑工程有限公司
2022-6-15
第12篇 _住宅小區(qū)室內(nèi)裝修管理規(guī)定
為保證住宅的結(jié)構(gòu)安全,保持住宅優(yōu)美整潔,使居民安居樂業(yè),現(xiàn)對住宅區(qū)裝修的有關(guān)事項規(guī)定如下:
一、住宅裝修必須辦理相關(guān)手續(xù)。
1、住戶裝修住宅,必須提前三天向物業(yè)管理部門申請,簽訂“房屋裝飾裝修管理服務(wù)協(xié)議”,如實填寫裝修項目、范圍、標(biāo)準(zhǔn)、時間、和施工隊伍名稱,裝修人員的姓名及身份證明復(fù)印件。經(jīng)物業(yè)管理部門同意后,方可進行施工。
2、裝修人員進出小區(qū),必須辦理小區(qū)出入證。
3、戶主和施工隊負責(zé)人應(yīng)同時在“房屋裝飾裝修管理服務(wù)協(xié)議”,上簽字蓋章。
二、住宅裝修不得對房屋結(jié)構(gòu)和美觀造成危害。
1、禁止改動或損壞房屋的柱、梁、板、混凝土墻、燃氣管道、屋面防水、隔熱板等。
2、如需拆除非承重墻,必須經(jīng)有關(guān)工程建設(shè)部門論證并簽字認(rèn)可。另外,衛(wèi)生間有防水層,嚴(yán)禁破壞。
3、允許對住宅樓地面、內(nèi)墻面、天棚面進行表面裝修。但樓地面不得鑿除原水泥面層。
4、防盜網(wǎng)安裝在窗戶里側(cè)。
5、空調(diào)室外機應(yīng)安裝在不影響相鄰業(yè)主正常生活的位置上。
6、不得改變進房門門洞的設(shè)計,不得阻塞樓梯通道和妨礙消防。
8、不得改變廚房、衛(wèi)生間的結(jié)構(gòu)和功能,禁止將生活污水排入雨水管道。
三、裝修施工管理
1、為了您的財產(chǎn)、居住安全與舒適,裝修時請務(wù)必派人盯崗。
2、住宅裝修時間不能影響小區(qū)住戶的正常休息。
3、裝修垃圾應(yīng)堆放在不影響住戶正常通行的地方。裝修垃圾由戶主自行及時清運,或者交由物業(yè)管理部門進行清運,清運費由戶主承擔(dān)。嚴(yán)禁從樓上拋棄垃圾或任何物品。嚴(yán)禁將裝修垃圾倒入垃圾箱或轉(zhuǎn)運到其他小區(qū)。
4、裝修施工用電、用水,住戶不得私自在戶外接用,違者按照規(guī)定給以處罰。因裝修施工造成管道堵、塞、滲、漏、停電、損壞他人物品等,應(yīng)由裝修業(yè)主負責(zé)修復(fù)和賠償。
5、業(yè)主裝修前應(yīng)按1000元/戶,裝修公司按500/戶交納裝修保證金。工程完工后,經(jīng)物業(yè)管理部查驗,無違規(guī)情況,退回裝修保證金。詳情請參考建設(shè)部發(fā)布的《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》(第110號令)
第13篇 小區(qū)室內(nèi)裝修管理協(xié)議書-3
小區(qū)室內(nèi)裝修管理協(xié)議書(三)
根據(jù)建設(shè)部__市家庭裝飾工程的有關(guān)管理規(guī)定,結(jié)合居住小區(qū)樓宇的實際情況,為了加強物業(yè)管理,確保小區(qū)內(nèi)的所有設(shè)備、設(shè)施的正常運行,本著“為業(yè)戶服務(wù),對業(yè)戶負責(zé)”的精神,現(xiàn)對居住小區(qū)室內(nèi)裝修管理的有關(guān)事宜簽訂如下協(xié)議:
一、裝修前應(yīng)辦理申請、審核等手續(xù)。
1.業(yè)戶和裝修承包方,請攜帶雙方簽訂的《__市家庭居室裝飾裝修施工合同》書,承包方攜帶營業(yè)執(zhí)照副本、資質(zhì)證書、安全許可證的復(fù)印件及裝修方案、施工圖紙、資料、施工人員資料(免冠一寸照片兩張、身份證、暫住證原件、務(wù)工證、施工證工本費10元),填寫裝修申請表待管理公司審批。
2.審核批準(zhǔn)合格后,管理公司負責(zé)通知業(yè)戶和承包方。承包方到管理公司交納裝修施工質(zhì)量保證金。每套收取保證金4000元。裝修施工竣工經(jīng)管理公司檢查合格后三個月,給予退還質(zhì)量保證金。
二、裝修承包方在施工過程中,請接受業(yè)戶和管理公司的管理、檢查和監(jiān)督。
1.裝修施工必須認(rèn)真遵守和執(zhí)行__市《家庭居室裝飾工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)的建筑規(guī)范。
2.承包方應(yīng)將開工證貼于戶門上,便于檢查。
3.室內(nèi)裝修時:
(1)管理公司與承包方先對該戶進行核驗閉水試驗,通水試驗,合格確認(rèn),雙方簽字認(rèn)可后,方能開始施工。
(2)請先將地漏及預(yù)留管道口遮蓋,以免施工垃圾和雜物落入管道內(nèi)而造成堵塞。
(3)裝修施工用電要使用適當(dāng)插座、插頭、不得裸露,不得私拉亂接電線,不許將電源線直接接在插座或漏電開關(guān)上。
(4)安裝整體浴房的,冷熱水管線路必須裝單流門。
(5)室內(nèi)裝有消防報警器的,裝修時請注意遮蓋。消防報警器安裝位置不得改動。
(6)裝窗套、門套時注意不要將門磁、窗磁線路打斷。
(7)玄關(guān)、廳地面鋪磚時注意不可將地下線路破壞。
(8)熱水主入戶管必須預(yù)留檢修操作空間。
(9)由于施工單位管理不善,而造成管道堵塞、漏水、停電等損失,由承包方負責(zé)修復(fù)和賠償。
4.為了您和您的財產(chǎn)安全,請注意施工現(xiàn)場應(yīng)符合消防規(guī)定。
(1)施工房間(現(xiàn)場)禁止使用明火(包括做飯)和易燃易爆材料,嚴(yán)禁吸煙。
(2)施工單位應(yīng)設(shè)消防安全員,自行配備兩個以上的干粉a、b、c型滅火器,并要求每位施工人員掌握使用方法。
(3)發(fā)生事故時能及時處理,否則由于施工人員使用不當(dāng),處理不及時而造成的損失由承包方負責(zé)。
5.為了保證樓體的整體美觀和安全,在施工過程中不能擅自改變和損壞以下部分:
(1)不能改變戶門的位置、形狀、顏色和開啟方向。
(2)不能在公眾區(qū)域(戶門以外均屬公眾區(qū)域)改造和添置設(shè)備。
(3)不能改變陽臺的使用功能。
(4)不能更換窗戶和玻璃及在窗戶外加裝防盜欄、網(wǎng)。
(5)不能任意剔、鑿、拆、改室內(nèi)外承重墻、柱、梁、板,不能破壞改動上下水管道、防水層、保溫層和其他設(shè)施。
(6)不能改變房屋及配套設(shè)施的使用功能。
(7)不能更改、拆除、封包,冷、熱水計量設(shè)備、天燃氣管道和計量表。
(8)不能改動和任意包裝暖氣系統(tǒng)。
(9)不能改動可視及非可視對講系統(tǒng)、消防報警裝置的位置。
(10)不能改變空調(diào)機預(yù)留孔位置。
6.包裝暖氣片及管線時應(yīng)做可拆卸的裝修,有利于日后檢查和維修,管道檢查口不能封閉,檢查口預(yù)留尺寸不得小于450mm×450mm。
(提示:封包暖氣片影響采暖效果)
7.在進行廚房和衛(wèi)生間地面裝修時,必須做好防水層,并做好
48小時閉水試驗,經(jīng)檢驗合格后方可繼續(xù)施工,請業(yè)戶和施工單位注意:臥室及大廳沒有防水層。若由于施工不慎引起鄰居房屋的滲漏、損壞及沖突由業(yè)戶負責(zé),并給予修繕或經(jīng)濟賠償。
8.業(yè)戶安裝空調(diào)時,請先到管理公司申報,管理公司會指派專業(yè)人員給予指導(dǎo)安裝。安裝時請按指定位置安裝,使用隨機帶來鋼制空調(diào)架及防銹螺絲,且固定架必須安裝牢固。無統(tǒng)一冷凝水管位置安裝時,請注意不要因冷凝水滴落影響下層住戶及外墻面的美觀。
三、竣工驗收工作:
1.隱蔽工程應(yīng)在封包前申報驗收,如無此項驗收,不予報驗。
2.報竣工驗收前,承包方應(yīng)準(zhǔn)備好兩份竣工圖。
3.應(yīng)由業(yè)戶、承包方、管理公司一起根據(jù)裝修有關(guān)資料驗收。對業(yè)戶、管理公司提出的整改意見,承包方必須執(zhí)行直到符合標(biāo)準(zhǔn)。
四、其它管理規(guī)定:
1.因特殊原因需延長施工期,請業(yè)戶提前一周向管理公司辦理申請手續(xù)。
為保證鄰居的休息時間,國家法定節(jié)日、假日請勿施工。每天施工時間為上午8:00-12:00,下午14:00-18:00,違規(guī)施工者,管理公司將令其停工。
2.運送材料,請按規(guī)定時間(15:00-18:00)使用管理公司指定的電梯運輸,超大超長的材料應(yīng)先進行分割,以保證電梯和樓道不受損害。泥、沙等材料運送時必須袋裝化,并即卸、即搬、即清。請不要在公共區(qū)域內(nèi)堆放施工材料,否則管理人員將以垃圾論處。
4.為了保持公共區(qū)域的整潔,施工垃圾請勿置于戶外任何地方,必須裝入袋內(nèi)并運送到指定地點,做到日產(chǎn)日清,如同一層有兩戶以上同時進行裝修,出現(xiàn)樓道、墻面污染和公共設(shè)施損壞而不能分清責(zé)任時,由各裝修公司共同承擔(dān)責(zé)任。
4.嚴(yán)禁施工人員將施工材料、垃圾拋擲窗外,若造成人員傷害、財產(chǎn)損失的,由承包方負責(zé)賠償以及相關(guān)責(zé)任。
5.無論裝修材料、施工垃圾堆放在公共區(qū)域,管理公司都將做記錄備案。
6.業(yè)戶自行裝修和改造的系統(tǒng)及設(shè)施應(yīng)由業(yè)戶和施工單位負責(zé)保修,由于系統(tǒng)改造而造成的損壞,管理公司會積極配合修復(fù)工作,但造成的損失應(yīng)由業(yè)戶自行負責(zé)。裝修后,戶內(nèi)設(shè)施、設(shè)備、管線、地面等所引發(fā)的故障應(yīng)由裝修施工單位負責(zé)保修一年;在此期間如業(yè)戶找不到維修單位,可由管理公司進行修復(fù),但其一切費用應(yīng)由業(yè)戶負擔(dān)。
7.業(yè)戶和承包方有責(zé)任管理好施工人員并承擔(dān)其相應(yīng)責(zé)任;當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)較嚴(yán)重問題時,施工負責(zé)人應(yīng)及時與管理公司聯(lián)系,由施工單位和業(yè)戶、管理公司協(xié)商處理,不能擅自作主,否則一切后果將由施工單位負責(zé)。
8.業(yè)戶裝修項目請勿超出申請裝修范圍,施工單位對超出裝修內(nèi)容的項目有權(quán)拒絕施工,并及時通知管理公司,否則一切責(zé)任和后果由承包施工方負責(zé)。
9.承包方裝修材料及施工工具的管理請自行負
責(zé),如有遺失和損壞,管理公司概不負責(zé)。
10.為安全起見,裝修施工前業(yè)戶可要求承包方購買有關(guān)保險。
11.承包方應(yīng)嚴(yán)格遵守本協(xié)議和《分包商入戶工作守則》加強與管理公司的溝通與協(xié)作。對屢次違反本協(xié)議的承包方及施工人員,管理公司有權(quán)令其停止施工。
12.本協(xié)議中未盡事宜,請業(yè)戶與管理公司另行商議,簽訂補充協(xié)議。
13.本協(xié)議一式三份,業(yè)戶、承包施工方、管理公司等各執(zhí)壹份。
管理公司業(yè)戶施工單位
(蓋章)(簽字)(蓋章)
第14篇 某大廈用戶室內(nèi)裝修管理工作規(guī)程
大廈用戶室內(nèi)裝修管理工作規(guī)程
用戶室內(nèi)裝修,從申請裝修到驗收合格,與管理公司服務(wù)中心、工程部、管理部、保安部和財務(wù)部的工作都有關(guān)系。各部門的職責(zé)和辦理手續(xù)如下:
(一)工作職責(zé)
1.服務(wù)中心:
(1)負責(zé)受理用戶裝修申請。
(2)檢查用戶的裝修資格及裝修申報材料。
(3)填寫《用戶室內(nèi)裝修批準(zhǔn)書》,通知用戶交納裝修費用。
(4)批準(zhǔn)用戶裝修加班申請;審批用戶使用專用貨梯搬運裝修材料;批準(zhǔn)用戶大件物品放行等。
2.工程部:
(1)負責(zé)對用戶房間作裝修前的設(shè)備、設(shè)施安全檢查,并封閉室內(nèi)進出風(fēng)口。
(2)負責(zé)審批裝修圖紙、核定裝修費用,填寫《用戶室內(nèi)裝修申請書》內(nèi)的裝修收費。
(3)審批涉及較大工程改動的用戶裝修項目。
(4)負責(zé)定期巡檢裝修單位,確保裝修按圖施工,并符合安全要求;巡檢期間,如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的違規(guī)裝修,及時向管理公司報告,并提出處理意見。
(5)審批施工單位的臨時用電申請,并核定收費。
(6)與保安部共同審批裝修單位動火申請。
(7)裝修完畢后,負責(zé)對裝修單位進行驗收或二次驗收,直到驗收合格。
(8)驗收合格后,在《用戶室內(nèi)裝修工程竣工驗收申請書》上簽批意見,交財務(wù)部安排退因裝修保證金。
(9)開啟用戶室內(nèi)進出風(fēng)口封條。
3.保安部
(1)負責(zé)檢查裝修單元的滅火器配備和使用情況。
(2)負責(zé)定期巡檢裝修單位,巡檢期間如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的違規(guī)裝修,及時向管理公司報告,并提出處理意見。
(3)與工程部共同審批裝修單位動火申請。
4.管理部
(1)負責(zé)處理因用戶室內(nèi)裝修引致的各類投訴,保證裝修不滋擾其他用戶的正常辦公。
(2)協(xié)助保安部、工程部巡檢裝修單位,如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的違規(guī)裝修,及時向管理公司報告,并提出處理意見。
5.財務(wù)部
(1)根據(jù)《用戶室內(nèi)裝修申請書》向用戶收取裝修保證金等費用。
(2)根據(jù)《用戶室內(nèi)裝修申請書》于裝修驗收合格后的2個工作日內(nèi)為用戶辦理裝修保證金退款手續(xù)。
(二)具體操作過程
1.裝修申請的受理及資格的審核:
(1)服務(wù)中心受理用戶室內(nèi)裝修申請。
由服務(wù)中心審核用戶裝修資格(包括驗證用戶身份),經(jīng)確認(rèn)為大廈用戶,其管理費已按規(guī)定繳付,承租資料齊備后,提供《用戶室內(nèi)裝修申請書》給用戶。
(2)用戶按要求填寫《用戶室內(nèi)裝修申請書》、《用戶室內(nèi)裝修驗收合格方可遷入辦公的承諾書》及《裝修圖紙審查表》,連同一式三份有詳細施工說明的裝修圖紙(平面布置圖按1:100比例),交管理公司,并做出遵守裝修規(guī)定的承諾。
裝修圖紙內(nèi)容應(yīng)至少包括:
照明系統(tǒng)圖
天花平面布置圖(燈具、送回風(fēng)口、煙感、噴淋等設(shè)備在同一張圖上表示其位置);
照明平面布置圖
插座平面布置圖
風(fēng)管平面布置圖
煙感平面布置圖
裝修間隔平面圖
(3)服務(wù)中心向用戶簡述室內(nèi)裝修的程序及規(guī)定,發(fā)給橫用戶《用戶室內(nèi)裝修規(guī)定》。
2.裝修審批:
(1)服務(wù)中心將《申請書》、裝修圖紙原件及《大門密碼鎖安裝批準(zhǔn)書》(如需安裝)交工程部審查。
(2)工程部對用戶房間進行裝修前的設(shè)備、設(shè)施安全檢查,并封閉室內(nèi)進出風(fēng)口。如檢查不符合安全、用電等規(guī)定或存在工程遺留問題,工程部將具體內(nèi)容記錄在《用戶室內(nèi)設(shè)施檢驗記錄表》上,交服務(wù)中心。服務(wù)中心根據(jù)《記錄表》內(nèi)容分別發(fā)《用戶室內(nèi)工程遺留問題通知書》給業(yè)主和用戶,要求業(yè)主解決存在的問題,并將《申請書》及裝修圖紙退回用戶。
(3)檢查符合規(guī)定的,工程部于3個工作日內(nèi)批復(fù)裝修申請,連同《用戶室內(nèi)裝修申請書》及一式兩份《大門密碼鎖安裝批準(zhǔn)書》(如需安裝)交服務(wù)中心。
(4)服務(wù)中心以公司名義發(fā)《關(guān)于貴單位室內(nèi)裝修工程申請的批復(fù)》給用戶,并電話通知用戶交納有關(guān)裝修費用。
3.裝修收費及有關(guān)手續(xù)辦理
財務(wù)部向用戶收取裝修保證金、裝修垃圾清運費、施工人員出入證押金等。
繳費后,服務(wù)中心為施工人員辦理出入證,并將《用戶室內(nèi)裝修批準(zhǔn)書》與《用戶室內(nèi)裝修違約記錄》復(fù)印在a3紙上交給用戶。裝修期間,用戶須將《用戶室內(nèi)裝修批準(zhǔn)書》及《非辦公時間加班申請表》(如需在非辦公時間內(nèi)加班)張貼于用戶大門室內(nèi)玻璃面上(《批準(zhǔn)書》一面朝向走廊,《裝修違約記錄》一面朝向室內(nèi)),以便管理公司核檢。
服務(wù)中心填寫《裝修通知》交管理部派發(fā)給裝修單位相鄰房間,并將《用戶室內(nèi)裝修批準(zhǔn)書》復(fù)印件抄送保安部、管理部存檔。
施工現(xiàn)場需配備一定數(shù)量的滅火器。施工單位可以自行購買或向管理公司租借。
4.裝修過程的監(jiān)管:
(1)工程部負責(zé)監(jiān)督用戶按圖施工,保證裝修單位在裝修過程中不違反《用戶室內(nèi)裝修規(guī)定》,并將日常檢查情況記錄在《用戶室內(nèi)設(shè)施檢驗記錄表》上,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修,及時記錄在表上,交用戶簽名確認(rèn)后存檔。
(2)管理部每天對裝修單位進行巡檢,確保裝修不影響其他用戶正常辦公,不損壞和污染公共設(shè)施和公共地方,并將日常檢查情況記錄在《用戶室內(nèi)裝修巡檢記錄表》上。
(3)保安部負責(zé)檢查用戶室內(nèi)滅火器的配備和使用情況、施工人員佩戴施工證情況、裝修施工是否違反消防安全條例、是否辦理非辦公時間加班裝修申請等。
(4)工程部、管理部和保安部在巡查期間發(fā)現(xiàn)裝修單位初次違反《用戶室內(nèi)裝修規(guī)定》,應(yīng)及時加以制止并口頭警告要求其糾正,同時在大門上的《用戶室內(nèi)裝修違約記錄》內(nèi)記錄第一次口頭警告的時間、巡查人,要求裝修公司簽名確認(rèn)。裝修單位若屢次不聽勸告,管理部將向用戶發(fā)出《用戶室內(nèi)裝修違約單》,對情節(jié)嚴(yán)重者,通知服務(wù)中心發(fā)給用戶《關(guān)于貴單位違反裝修規(guī)定的最后警告書》。如違規(guī)現(xiàn)象仍然存在,其他用戶投訴不斷,管理部將會同保安部對裝修單位停電或清場,直至裝修單位承認(rèn)錯誤,保證遵守裝修規(guī)定,方可讓其重新進場施工。
(5)裝修過程中用戶須動火作業(yè)的,應(yīng)到服務(wù)中心申請,經(jīng)工程部、保安部審批后方可動火。動火時須接受工程部、保安部監(jiān)督指導(dǎo)。施工單位需有動火負責(zé)人在現(xiàn)場監(jiān)管。
(6)裝修過程中用戶需臨時用電的,應(yīng)到服務(wù)中心申請,經(jīng)工程部審核定價、財務(wù)
部收費后,由工程部提供臨時用電。
5.裝修驗收
用戶室內(nèi)裝修完畢后于七個工作日到服務(wù)中心辦理驗收手續(xù),并填寫《用戶室內(nèi)裝修工程竣工驗收申請書》,提交一式三份竣工圖紙、裝修中所用材料、設(shè)備發(fā)票復(fù)印件、裝修保證金收據(jù)復(fù)印件。
服務(wù)中心將《申請書》和竣工圖紙交工程部,工程部于3個工作日內(nèi)到用戶室內(nèi)驗收,驗收結(jié)果填寫在《用戶室內(nèi)設(shè)施檢驗記錄表》內(nèi)。若驗收不合格,服務(wù)中心發(fā)《用戶室內(nèi)裝修整改通知書》給用戶,要求在限期內(nèi)整改。如驗收合格,服務(wù)中心向用戶發(fā)出《室內(nèi)裝修工程峻工驗收合格通知書》;工程部負責(zé)開啟室內(nèi)進出風(fēng)口封條;財務(wù)部于2個工作日內(nèi)把裝修保證金退還用戶。用戶到服務(wù)中心辦理施工出入證的退證退款手續(xù)。
(三)操作流程圖
用戶室內(nèi)裝修申請流程圖(圖1-8)
用戶室內(nèi)裝修驗收流程圖(圖1-9)
(四)記錄
《用戶室內(nèi)裝修申請書》(表1-17)
《關(guān)于用戶室內(nèi)裝修驗收合格方可遷入辦公的規(guī)定》(表1-18)
《裝修圖紙審查表》(表1-19)
《用戶室內(nèi)設(shè)施檢驗記錄表》(見表1-3)
《用戶室內(nèi)工程遺留問題通知書》(用戶) (表1-20)
《用戶室內(nèi)工程遺留問題通知書》(業(yè)主) (表1-21)
《用戶室內(nèi)裝修批準(zhǔn)書》 (表1-22)
《大門密碼鎖安裝批準(zhǔn)書》(表1-23)
《裝修通知》 (表1-24)
《用戶室內(nèi)裝修工程竣工驗收申請書》(表1-25)
第15篇 某某物業(yè)管理公司用戶室內(nèi)裝修管理規(guī)定
某物業(yè)管理公司用戶室內(nèi)裝修管理規(guī)定
1.裝修單位的用戶必須嚴(yán)格按照本《用戶手冊》內(nèi)裝修指南的有關(guān)規(guī)定提交裝修申請和實施裝修工程。未經(jīng)管理公司書面同意,各用戶不得從事任何室內(nèi)的改動、增建和裝修。所有裝修工程必須遵照已獲批準(zhǔn)的申請項目進行,如有更改或增減,必須重新向管理公司申報,待批準(zhǔn)后,方可施工。一切未經(jīng)管理公司書面批準(zhǔn)的裝修工程,管理公司有權(quán)停止該單位的施工,有關(guān)損失由該用戶/裝修單位負責(zé)。
2.用戶/裝修公司領(lǐng)取《用戶室內(nèi)裝修批準(zhǔn)書》后,應(yīng)攜帶施工人員的身份證復(fù)印件及兩張小一寸相片到管理公司客戶服務(wù)中心交納裝修費用(包括裝修保證金、裝修垃圾清運費等)及辦理施工人員出入證。施工人員出入大廈時必須佩戴出入證,自覺接受保安人員的檢查,不得到其施工樓層以外的區(qū)域活動,上、下樓層需乘搭貨梯,按指定的通道出入。
3.一般性裝修收費內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)詳見《日常收費項目一覽表》。
(1)裝修保證金:
收取裝修保證金的目的是一方面用于修復(fù)裝修單位因裝修期間或未經(jīng)管理公司批準(zhǔn)私自越權(quán)裝修而損壞大廈設(shè)備設(shè)施或造成消防隱患或其它違規(guī)裝修等;另一方面是約束裝修單位的施工行為,促使其按規(guī)定文明、安全施工。若裝修單位在裝修期間有違規(guī)施工行為,管理公司將根據(jù)實際發(fā)生的違規(guī)事項,在裝修保證金中扣除適當(dāng)金額的違約金用于大廈管理。
(2)一般裝修垃圾清運費:
用于管理公司統(tǒng)一安排清運用戶一般性裝修垃圾的費用。
(3)拆墻垃圾清運費:
用于管理公司統(tǒng)一安排清運用戶室內(nèi)拆墻余泥的費用。
(4)施工人員出入證費用:
辦證的目的是為了識別施工人員的身份,加強對施工人員的統(tǒng)一管理,防止身份不明的人混進入大廈作案。管理公司每證收取工本費及保證金,裝修結(jié)束后裝修公司憑證及保證金收據(jù)到管理公司一次性退還施工證保證金。施工人員如有遺失、損壞或違反有關(guān)規(guī)定被沒收證件的,保證金將不予退還。
4.若裝修已獲管理公司批準(zhǔn),裝修公司須將《用戶室內(nèi)裝修批準(zhǔn)書》(背面為《用戶室內(nèi)裝修違約記錄》)張貼在施工單位大門透明部分的玻璃面上,《批準(zhǔn)書》一面朝向走廊,《用戶室內(nèi)裝修違約記錄》一面朝向室內(nèi)。
5.裝修期間應(yīng)加強消防安全措施,各裝修施工現(xiàn)場須按其裝修的實際面積和使用材料配備一定數(shù)量的2kg以上滅火器(一般情況下,100m2以下配2~3支;100m2以上3~4支;半層5~6支;全層8~10支。如施工單位使用較多易燃性裝修材料,管理公司有權(quán)要求施工單位增加滅火器的配置數(shù)量。)。裝修施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙、燒雜物等。各裝修施工單位如因違反安全防火以及管理公司有關(guān)規(guī)定而造成安全事故的,后果自負。室內(nèi)消防設(shè)施設(shè)備因裝修而損壞的,由施工單位或用戶照價賠償。
6.為保持大廈公共地方外觀的統(tǒng)一性,管理公司原則上不同意用戶改動原有玻璃門(包括更換大門、尺寸更改、移動位置等),如用戶確需改動,須經(jīng)業(yè)主書面同意后報管理公司審批。
7.裝修工程若涉及到大廈中央系統(tǒng)(消防設(shè)備、電氣設(shè)施、管道、排水、空調(diào)設(shè)施等)的改動,須經(jīng)管理公司工程部審批,由大廈指定的承判商負責(zé)出圖施工。所有設(shè)施安裝必須符合國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
8.開展裝修工程時,必須嚴(yán)格遵守國家有關(guān)規(guī)范(如高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范、高層建筑消防管理規(guī)則及建筑室內(nèi)裝修設(shè)計防火規(guī)范等)。不得隨意改變單位內(nèi)的原有結(jié)構(gòu),如確需更改,必須在征得業(yè)主書面同意后報管理公司審批。間隔墻頂距天花不足25公分的房間內(nèi)必須裝有煙感器,如沒有煙感器的,須與大廈指定承判商聯(lián)系增加。所有間隔必須使用消防局認(rèn)可的防火夾板、埃特板、石膏板,鋼化玻璃、防火地氈等防火材料,并提供有關(guān)發(fā)票復(fù)印件給管理公司備案。
9.未經(jīng)申報批準(zhǔn),不得擅自觸動煙感器、噴淋頭和消火栓箱等消防設(shè)備,不允許有間隔或擺設(shè)觸及玻璃幕墻,不得裝飾窗臺。
10.未經(jīng)許可,禁止將易燃、易爆、帶腐蝕性、有毒等物品帶入大廈內(nèi)。裝修工程所需有機溶劑、油漆等只允許帶進當(dāng)天裝修用量;如有剩余,當(dāng)天離開時一律帶走,不得儲存、堆放在大廈內(nèi)。
11.不得從公共區(qū)域處私自接駁電源或亂拉電線;工程施工如需增加用電負荷可到管理公司辦理臨時用電手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)并繳費后方可作業(yè);因室內(nèi)電器設(shè)備的增加,使室內(nèi)用電量超過原設(shè)計容量,須報工程部審批,并交納增容費后方可施工,嚴(yán)禁私自增大開關(guān)容量。
12.裝修工程必須在室內(nèi)進行,不得將任何雜物或垃圾堆放在走火梯及走廊通道,裝修單位負責(zé)用袋將所有雜物和裝修垃圾通過貨梯運到管理公司指定的垃圾收集站內(nèi),由管理公司安排清運。管理公司按規(guī)定收取清運余泥垃圾費用。所有的裝修垃圾必須于每天的22:00前運至垃圾收集站內(nèi)。裝修單位應(yīng)保證公共區(qū)域的清潔,嚴(yán)禁將油漆、乳膠漆、水泥、沙石傾倒在茶水間、洗手間的洗手盆及座廁內(nèi),如阻塞或弄污公共地方,管理公司將委托清潔公司進行清理,所需費用從裝修保證金中扣除。
13.大廈寫字樓辦公時間內(nèi)嚴(yán)禁從事一切可造成嚴(yán)重噪音、粉塵污染、強烈氣味的操作,如確需使用電鋸、電刨、沖擊鉆、油漆等,應(yīng)在大廈寫字樓的非辦公時間內(nèi)(加班裝修時間:星期一至五每天19:00~24:00、星期六14:00~24:00、星期日及法定節(jié)假日8:00~24:00)進行。由裝修單位施工所引致大廈公共場所或公共設(shè)施以及鄰近用戶室內(nèi)的設(shè)備設(shè)施損壞的,均由裝修單位負責(zé)修復(fù)或賠償。
14.為防止裝修工程引致對大廈中央空調(diào)設(shè)備的影響及因裝修氣味影響大廈其他用戶的正常辦公,管理公司在裝修前進行安全檢查時將封閉施工單位室內(nèi)的進出風(fēng)口,裝修公司施工時必須關(guān)門作業(yè)。嚴(yán)禁開門施工,嚴(yán)禁在施工中干擾其他用戶的正常辦公,嚴(yán)禁擅自開啟室內(nèi)進出風(fēng)口封條,嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)擅自用膠袋封閉或拆下室內(nèi)煙感器。
15.裝修工程需動明火的單位,須在計劃燒焊動火作業(yè)前先向管理公司工程部提出申請,填寫動火申請表,經(jīng)工程部批準(zhǔn)蓋章,再到保安部加意見蓋章后方可作業(yè),并須按管理公司制定的《臨時動火焊割作業(yè)安全管理規(guī)定》及動火證上八不、四要、一清的要求做好動火前、后的安全措施,如有違反而造成事故的,按規(guī)定交消防部門處理。
16.裝修公司下班離開時須鎖好門窗,并妥善保管好裝修工具。
17.裝修期間因施工需在非辦公時間內(nèi)加班的單位,須提前到管理公司遞交裝修加班申請,在申請報告上注明房號、公司名稱、事由、加班日期、時間、負責(zé)人并附上加班人員名單,經(jīng)批準(zhǔn)后方可在非辦公時間加班工作。凡加班者不得超過24:00時,屆時請自覺停止裝修并離開大廈。嚴(yán)禁裝修人員在大廈內(nèi)留宿。
18.為防止施工對其他用戶產(chǎn)生滋擾,加強對室內(nèi)裝修施工的監(jiān)管,裝修施工期間如有發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況,管理公司將視情節(jié)對施工
單位口頭警告勸止或根據(jù)《用戶室內(nèi)裝修違約金標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定,追究施工單位的違約責(zé)任,扣減裝修保證金以作違約補償。經(jīng)多次勸阻無效,管理公司有權(quán)對裝修單位作停電或清場處理。
19.如在管理公司批準(zhǔn)的有效期內(nèi)不能完成施工,用戶或施工單位應(yīng)到客戶服務(wù)中心辦理延期裝修手續(xù)。
