財(cái)務(wù)自檢自查報(bào)告

報(bào)告怎么寫

一、引言部分 在撰寫工會財(cái)務(wù)自檢自查報(bào)告時(shí)，首先需要簡要介紹背景和目的。這部分應(yīng)說明自查的必要性，例如為了確保工會財(cái)務(wù)管理的合規(guī)性和透明度，以及提高資金使用的效率。要提及自查的時(shí)間范圍和涉及的主要財(cái)務(wù)項(xiàng)目。

二、自查方法與流程 詳細(xì)描述自查的過程，包括所采用的檢查標(biāo)準(zhǔn)、步驟和工具。例如，可能包括核對會計(jì)記錄、審查財(cái)務(wù)報(bào)表、檢查內(nèi)部控制制度的有效性等。每個(gè)步驟都要清晰明了，以便讀者理解。

三、自查結(jié)果 列舉出自查過程中發(fā)現(xiàn)的具體問題，如賬目錯(cuò)誤、流程疏漏、文檔不全等。對于每一個(gè)問題，都要提供具體實(shí)例，并分析其可能產(chǎn)生的原因。

四、整改措施 針對自查發(fā)現(xiàn)的問題，提出具體的改進(jìn)措施和建議。這些措施應(yīng)當(dāng)具有可操作性，包括修改財(cái)務(wù)管理流程、加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)、完善文檔管理等。

五、后續(xù)跟進(jìn) 說明對整改措施的實(shí)施計(jì)劃，包括時(shí)間表、責(zé)任人以及預(yù)期效果。此外，也可以提出長期監(jiān)控機(jī)制，以防止類似問題再次發(fā)生。

六、附錄 如果有的話，可以附上相關(guān)數(shù)據(jù)、圖表或證據(jù)材料，以增強(qiáng)報(bào)告的說服力。

第1篇 工會財(cái)務(wù)自檢自查報(bào)告

省總工會：

根據(jù)《省總工會關(guān)于安排布置全省工會財(cái)務(wù)工作大檢查的通知》精神，集團(tuán)工會(以下簡稱“集團(tuán)工會”)結(jié)合實(shí)際財(cái)務(wù)情況，嚴(yán)格按照通知中規(guī)定的財(cái)務(wù)檢查重點(diǎn)，對本級工會及所屬各基層工會的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了認(rèn)真檢查?，F(xiàn)報(bào)告如下：

一、財(cái)務(wù)工作情況

(一)經(jīng)費(fèi)收繳

集團(tuán)工會高度重視工會經(jīng)費(fèi)收繳工作，不斷改革創(chuàng)新工作方式，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)的收繳工作。20__年，集團(tuán)所屬各成員企業(yè)職工工資大幅上升，經(jīng)費(fèi)收入穩(wěn)步增長。全年共上繳經(jīng)費(fèi)1,279,491.46元;集團(tuán)工會收到省總反撥經(jīng)費(fèi)共993,289.44元，其中：產(chǎn)業(yè)留成319,872.76元;截止到20__年底返撥下屬各基層單位金額602,448.45元，剩余未返撥金額已于20__年下?lián)堋?/p>

(二)收支管理

集團(tuán)工會倡導(dǎo)在所屬基層工會中建立健全內(nèi)部控制體系，按“不相容職務(wù)相互分離”的原則，完善崗位責(zé)任制度和內(nèi)部稽核制度，并建立嚴(yán)格的經(jīng)費(fèi)開支程序和堅(jiān)持“一支筆”審批制度。做到管好、用好工會經(jīng)費(fèi)，保證資金使用符合法律規(guī)定;做到?？顚Ｓ?，經(jīng)費(fèi)使用合理。

(三)會計(jì)管理

新工會會計(jì)制度實(shí)施以來，集團(tuán)工會及所屬基層工會順利做好新舊制度銜接工作，目前集團(tuán)工會已全部執(zhí)行新的會計(jì)制度。各級工會按照新會計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行會計(jì)核算，并做到會計(jì)賬簿設(shè)置齊全、會計(jì)記賬準(zhǔn)確合規(guī)、資金定期核對等。

(四)預(yù)算管理

集團(tuán)工會積極強(qiáng)化預(yù)算管理，嚴(yán)格按照《工會預(yù)算管理辦法》的規(guī)定要求各級工會編制預(yù)算及進(jìn)行預(yù)算調(diào)整，并狠抓預(yù)算執(zhí)行。下級工會上報(bào)預(yù)算時(shí)，集團(tuán)工會嚴(yán)格進(jìn)行審查監(jiān)督，重點(diǎn)審查費(fèi)用支出的合理性，以控制成本費(fèi)用開支，提高經(jīng)費(fèi)資金使用效率。預(yù)算執(zhí)行時(shí)，實(shí)時(shí)跟蹤基層工會的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，密切監(jiān)視預(yù)算的完成情況。

二、存在的問題及改進(jìn)措施：

(一)經(jīng)費(fèi)收繳方面

自從工會經(jīng)費(fèi)的收繳模式改為地稅代收后，經(jīng)費(fèi)收繳的效率得到了明顯提高，省總向基層工會反撥經(jīng)費(fèi)也更加及時(shí)高效。但在經(jīng)費(fèi)征繳過程中，由于部分企業(yè)對各季度經(jīng)費(fèi)上繳征期的不了解，經(jīng)常出現(xiàn)經(jīng)費(fèi)上繳不及時(shí)，從而導(dǎo)致該部分企業(yè)工會經(jīng)費(fèi)反撥滯后延期的現(xiàn)象。

20__年集團(tuán)工會將在各個(gè)征期內(nèi)及時(shí)督促集團(tuán)所屬企業(yè)上繳經(jīng)費(fèi)，保證經(jīng)費(fèi)及時(shí)上繳和反撥。

(二)制度建設(shè)方面

在會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理方面，集團(tuán)工會嚴(yán)格執(zhí)行《工會會計(jì)制度》、《集團(tuán)工會財(cái)務(wù)會計(jì)管理規(guī)范》，規(guī)范財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作。但集團(tuán)工會在具體業(yè)務(wù)方面缺少相應(yīng)的管理制度，財(cái)務(wù)制度體系亟需進(jìn)一步完善。今后，集團(tuán)工會應(yīng)結(jié)合自己的實(shí)際情況，不斷建立健全完善的財(cái)務(wù)管理制度體系。