第1篇 灣潭鄉(xiāng)2023年清潔鄉(xiāng)村工程自查報告
今年以來，我鄉(xiāng)把清潔鄉(xiāng)村工程作為貫徹落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容、作為促進全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的重點工作，作為維護群眾切身利益的重大舉措擺上突出位置，提出了“建設(shè)全市環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的口號，并結(jié)合實際，按照“宣傳發(fā)動，多管齊下，突出重點，分步實施，全面推進，建立長效”的原則，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展了各種整治活動，工作取得了明顯的效果。具體表現(xiàn)在：
一、注重宣傳，“六個方面”造氛圍
俗話說：“宣傳時行動的先導(dǎo)”。我們采取多種形式，廣泛宣傳清潔鄉(xiāng)村工程的重大意義，充分發(fā)動干部群眾積極參與，形成了濃厚的工作氛圍；一是倡議入戶。鄉(xiāng)政府統(tǒng)一印制5000份《致農(nóng)民的一封公開信》的倡議書發(fā)至每家每戶，全面介紹了推進清潔鄉(xiāng)村工程的意義、目標任務(wù)及工作要求，積極倡導(dǎo)群眾自覺搞好家庭衛(wèi)生；二是宣講上門。鄉(xiāng)村兩級干部十分注重上門宣傳，通過向廣大人民群眾耐心講解、說明清潔鄉(xiāng)村工程的重要性，爭取了群眾的理解和支持；三是巡回宣傳。今年鄉(xiāng)政府出動宣傳車40多次，每周到各村進行一次巡回宣傳，增強了廣大群眾對清潔鄉(xiāng)村工程的責任意識；四是講座宣傳。今年，鄉(xiāng)政府派員深入到學校、機關(guān)、企事業(yè)單位，開展了清潔鄉(xiāng)村工程專題講座10次，聽眾達__多人，收到了較好效果；五是標語上墻。各村在顯眼處刷制了各類標語150多條，鄉(xiāng)政府還統(tǒng)一印制了宣傳標語100多幅，大型宣傳畫4幅，掛在村主要路口、容易亂倒垃圾和阻礙交通的地方，時刻提醒過往車輛和群眾安全通行，注意路面整潔。六是報道及時。鄉(xiāng)清潔鄉(xiāng)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對活動過程中出現(xiàn)的好人好事做法及時報道。截止到11月份，我們在漢川電視臺上稿，在孝感日報上稿。
二、加大措施，“五項工作”抓落實
一是制定了《灣潭鄉(xiāng)農(nóng)村公路養(yǎng)護管理實施方案》。根據(jù)《漢川市__年清潔鄉(xiāng)村工程考核辦法》的精神，在去年的基礎(chǔ)上精心制定《灣潭鄉(xiāng)__年清潔鄉(xiāng)村工程實施方案》，對全年的工作進行整體謀劃和部署；二是加大投入力度，完善了各種硬件設(shè)施。在去年的基礎(chǔ)上，今年鄉(xiāng)財政又投入100多萬元，新建垃圾池40個，對沿灣路西段進行了硬化，并對沿灣渠進行了疏洗；三是在各駐村干部中開展“四個一”競賽活動。即：駐村干部親自到村召開一次清潔鄉(xiāng)村工程會議，安排該村的清潔鄉(xiāng)村工程工作；親自到農(nóng)戶家里進行一次宣傳，說明開展清潔鄉(xiāng)村工程的意義和作用；親自到村開展一次集中整治活動，清除路面及附近垃圾和障礙物，整填路肩；親自組織一次督查活動，對遺留問題要及時解決，形成清潔鄉(xiāng)村工程的長效機制；四是開展集中整治活動。為突出主題，我們利用農(nóng)閑時間開展了4次集中整治行動，組織__多名群眾在各村進行一次義務(wù)大掃除，大掃除的內(nèi)容主要為邊溝的清理、涵（管）洞的疏通，路面雜物、雜草的清理及白色垃圾的撿拾等，進一步增強廣大干部群眾的清潔衛(wèi)生意識意識；五是形成整體聯(lián)動。全鄉(xiāng)各部門也把清潔鄉(xiāng)村工程作為支持、服務(wù)“三農(nóng)”工作的大事來抓，我們在制定部門聯(lián)系村做好清潔鄉(xiāng)村工程管理的同時，還在各部門中根據(jù)自己的職能開展了各種文明創(chuàng)建活動，形成了清潔鄉(xiāng)村工程的整體合力。
三、整合資源，“四個結(jié)合”促完善
一是把公路養(yǎng)護與清潔鄉(xiāng)村工程結(jié)合起來。公路養(yǎng)護管理是清潔鄉(xiāng)村工程的一部分，我鄉(xiāng)把15個村的保潔員和養(yǎng)護員合二為一，既整合了資源，又提高了工作效益；二是把集中整治與分散整治結(jié)合起來。集中整治以重點路段為主，鄉(xiāng)清潔鄉(xiāng)村工程專班負責；分散整治以村為主，包村包片干部負責。今年以來，我們共進行了4次集中整治，15個村進行了30次整治，共清除暴露垃圾20多噸，清除障礙物60多處，填整路肩16.8多公里，對出現(xiàn)問題的路段進行了及時處理；三是把定期與不定期檢查結(jié)合起來。工作專班除每周檢查保潔員的工作外，還不定期地到村檢查清潔鄉(xiāng)村工作。對出現(xiàn)的問題和情況及時下發(fā)《灣潭鄉(xiāng)清潔鄉(xiāng)村工程通報》，現(xiàn)已下發(fā)11期，督促駐村干部、部門干部和村干部認真整改落實。對于保潔員，實行量化打分與工資相掛鉤制度，經(jīng)常性地對他們的工作進行監(jiān)督檢查。檢查時發(fā)現(xiàn)問題的，按照1—5分進行扣除；四是把獎與懲結(jié)合起來。我鄉(xiāng)對清潔鄉(xiāng)村工程工作半年開展一次評比活動，對每村除獎勵“以獎代補”資金1000元外，同時對于做得比較好的村取前5名，按每人500元的標準，對村支部書記實行獎勵。啟動了評選“優(yōu)秀保潔員”、“ “十佳”清潔戶活動，對于表現(xiàn)優(yōu)秀的同志予以獎勵。對于工作滯后的，將嚴格按照《灣潭鄉(xiāng)清潔鄉(xiāng)村工程問責暫行辦法》進行懲處，做到了獎與懲的結(jié)合。
四、創(chuàng)建機制，“三個制度”保長效
我們通過制度建設(shè)，整體推進農(nóng)村公路養(yǎng)護工作。一是制定了《灣潭鄉(xiāng)“門前三包”責任書》。責任書要求鄉(xiāng)村公路沿路住戶包環(huán)境衛(wèi)生、包綠化管理、包鄉(xiāng)容秩序，引導(dǎo)提高環(huán)境衛(wèi)生意識，確保公路暢通；二是制定了《灣潭鄉(xiāng)清潔鄉(xiāng)村工程保潔員管理制度》。為了統(tǒng)一管理，我們共聘請的20名保潔員，實行“四個統(tǒng)一”：統(tǒng)一著裝上崗、統(tǒng)一配置工具、統(tǒng)一養(yǎng)護標準、統(tǒng)一考核管理；三是制定了清潔鄉(xiāng)村工程考核辦法。黨委政府拿出5分的分值對該工作進行考核，任務(wù)完成好壞作為年終評先表模的重要依據(jù)。
我鄉(xiāng)清潔鄉(xiāng)村工程雖然取得了一定的效果，但也存在以下幾個方面的問題：一是群眾對清潔鄉(xiāng)村工程不是很支持，一些農(nóng)戶的習慣難以改變；二是保潔員的管理辦法還不是很科學，對他們的約束力不是很多；三是各村支部書記對于這種經(jīng)常性工作重視力度不夠，在村里形不成氛圍；四是清潔鄉(xiāng)村工程長效機制還待進一步探索。
在今后的工作中，我們將圍繞這幾個方面的問題展開工作，爭取在__年的工作中，在這幾個方面有新的突破，使我鄉(xiāng)清潔鄉(xiāng)村工程工作走在全市的前列。
