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住房公積金述職報(bào)告(3篇)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):12

住房公積金述職報(bào)告

第1篇 住房公積金管理中心人員述職報(bào)告范文

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

市住房公積金管理中心領(lǐng)導(dǎo)班子在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省卡設(shè)廳住房公積金監(jiān)管辦的精心指導(dǎo)下,以黨的__大精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,本著全心全意為全市廣大繳存人服務(wù)的思想,以改善職工居住條件、促進(jìn)城市建設(shè)為目標(biāo),帶領(lǐng)全體干部職工,努力拼搏,開拓進(jìn)取,圓滿地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

兩年來(lái)市中心先后被省卡設(shè)廳、財(cái)政廳聯(lián)合授予“全省住房公積金管理先進(jìn)單位”、“檔案管理示范單位”、“貸款業(yè)務(wù)示范單位”、“清理回收項(xiàng)目貸款和擠占挪用資金示范單位”,住房公積金貸款發(fā)放速度、歸集增長(zhǎng)速度一直保持全省第一。

一、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),努力提高整體素質(zhì)。

我中心的領(lǐng)導(dǎo)班子自從__年成立以來(lái),一直是一個(gè)團(tuán)結(jié)向上、充滿朝氣和活力的集體。領(lǐng)導(dǎo)班子首先把思想政治建設(shè)放在首位,堅(jiān)持黨組織各項(xiàng)制度,“一把手”履行好“班長(zhǎng)”神圣職責(zé),采取書記抓班子,班子帶隊(duì)伍,要求班子成員帶頭學(xué)習(xí)、帶頭貢獻(xiàn)、帶頭團(tuán)結(jié)。在全中心開展“黨員領(lǐng)先、群眾爭(zhēng)先、服務(wù)優(yōu)先、崗位創(chuàng)先”四先活動(dòng),搞結(jié)對(duì)子,班子成員與科室、管理部,科長(zhǎng)與科員,老黨員與新黨員,黨小組長(zhǎng)與群眾結(jié)合,負(fù)責(zé)思想教育,工作互動(dòng)、生活互助、團(tuán)結(jié)互敬、進(jìn)步互比。其次是廣泛開展談心活動(dòng),書記每年都對(duì)全體干部職工普遍進(jìn)行一次談心,對(duì)個(gè)別情況、個(gè)別人重點(diǎn)做工作、解疙瘩,其中有一年和一個(gè)同志談過(guò)6次心,達(dá)到解決問(wèn)題為止。再次是堅(jiān)持民主集中、公開公道辦事,在平時(shí)工作中,遇事很注意和大家商量溝通,單位大事集體研究、共同決策,做到大事講原則、小事講風(fēng)格,顧全大局、勇于負(fù)責(zé),單位的人權(quán)、物權(quán)、財(cái)權(quán)從不越權(quán)亂用,形成了良好的工作氛圍,提升了我中心在社會(huì)的形象。兩年來(lái),中心支部發(fā)展3名新黨員,其中2名預(yù)備黨員已經(jīng)轉(zhuǎn)正,黨員占全體職工的80%;同時(shí)鼓勵(lì)職工參加業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),近兩年來(lái),我中心有3人獲得了高級(jí)經(jīng)濟(jì)職稱,5人獲得了會(huì)計(jì)師和經(jīng)濟(jì)師職稱,有3人本科在讀,1人研究生在讀,從而使我中心的隊(duì)伍素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平不斷提高。

二、工作思路清晰,管理重點(diǎn)明確。

中心領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)待整體工作的思路非常清晰,各項(xiàng)工作重點(diǎn)也非常明確,一直圍繞“抓歸集、控開支、穩(wěn)運(yùn)作、強(qiáng)管理”的指導(dǎo)思想開展工作。

(一)、狠抓歸集,扎實(shí)做好住房公積金的工作。

歸集是住房公積金工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),我們一直采取爭(zhēng)取政府支持和自我加壓的方式來(lái)促進(jìn)歸集工作的開展。一是加強(qiáng)協(xié)調(diào),讓更多的財(cái)政供養(yǎng)人員實(shí)行住房公積金制度。財(cái)政供養(yǎng)住房公積金一直是困擾著我市歸集覆蓋面的一個(gè)大問(wèn)題,我中心每年都向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,積極爭(zhēng)取公積金管委會(huì)成員和各級(jí)政府部門的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)住房公積金工作的繼續(xù)重視和關(guān)心,__年以政府辦和住房公積金管委會(huì)形式聯(lián)合召開分管縣(區(qū))長(zhǎng)、財(cái)政局長(zhǎng)座談會(huì),推動(dòng)財(cái)政撥款單位全面實(shí)行公積金制度。截至目前,全市僅有少數(shù)幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和學(xué)校還沒有建立住房公積金制度。二是制訂出歸集目標(biāo)任務(wù),從領(lǐng)導(dǎo)班子開始分解目標(biāo),人人有任務(wù)、個(gè)個(gè)有擔(dān)子,帶領(lǐng)大家跑工廠、跑學(xué)校、醫(yī)院、跑單位,不厭其煩地做工作,像跑保險(xiǎn)那樣跑歸集,像擠牙膏那樣擠歸集。三是加大宣傳力度,小到在全市企事業(yè)單位門前散發(fā)傳單和鬧市區(qū)擺攤設(shè)點(diǎn),大到__電視臺(tái)、《__日?qǐng)?bào)》做專題,千方百計(jì)使住房公積金制度深得人心。

兩年多來(lái),新增開戶500個(gè),凈增歸集4億元,歸集余額9.02億元,歸集增速在全省一直名列前茅。

(二)、加大放貸力度,支持職工改善居住條件。

奎兩年,我市住房公積金貸款的發(fā)放速度在全省一直是名列前茅。雖然我市的住房公積金貸款開辦遲,但我中心領(lǐng)導(dǎo)班子大膽解放思想,大力降門檻,加速放貸款,提高工作效率,簡(jiǎn)化貸款手續(xù),根據(jù)購(gòu)房職工的需求以及房地產(chǎn)形勢(shì)的不斷變化,適時(shí)地調(diào)整貸款政策。貸款額度從最高16萬(wàn)元逐漸調(diào)整到現(xiàn)在的25萬(wàn)元,辦理時(shí)間從原來(lái)的15工作日調(diào)整為5個(gè)工作日,貸款年限延長(zhǎng)至退休后5年。特別是從__年開始,房地產(chǎn)市場(chǎng)不斷變化,我中心領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)召開專題會(huì)議,深入調(diào)查研究,帶人員到兄弟城市學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。3月份取消保險(xiǎn)手續(xù),改為公證,這樣可為每個(gè)貸款戶節(jié)省1000-1500元左右;

6月份,出臺(tái)“繳交住房公積金滿一年的職工就可以申請(qǐng)住房公積金貸款,且申請(qǐng)公積金貸款可以提取保留賬戶一年余額以外的公積金用于購(gòu)房首付”,這一舉措,改變了一些購(gòu)房戶提取了住房公積金卻到商業(yè)銀行做房貸現(xiàn)象;8月份,針對(duì)部分職工受公積金貸款額度所限,而享受不了公積金貸款的政策優(yōu)惠的問(wèn)題,報(bào)經(jīng)市政府、市住房公積金管理委員會(huì)同意,提高我市的住房公積金貸款額度,調(diào)整最高限額為:市中心由原21萬(wàn)元提高到25萬(wàn)元,宿豫、宿城由原18萬(wàn)元提高到21萬(wàn)元,沭陽(yáng)、泗陽(yáng)、泗洪由原16萬(wàn)元提高到21萬(wàn)元,貸款額度的上調(diào),基本上滿足了購(gòu)房戶一次性貸款的需求。10月份,按照市委、市政府有關(guān)要求,申請(qǐng)住房公積金貸款的首付比例由30%降至20%。11月份出臺(tái)了《__市商業(yè)性個(gè)人住房貸款轉(zhuǎn)住房公積金貸款管理辦法(試行)》和《住房公積金二手房貸款辦法》。

面對(duì)房地產(chǎn)的發(fā)展形勢(shì),出臺(tái)了一系列相應(yīng)的貸款政策和對(duì)策,盡全力維護(hù)我市房地產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展,同時(shí)也有效地遏制了公積金貸款量下滑的趨勢(shì),累計(jì)貸款總額6.8億元、余額5.3億元,支持了5800名職工購(gòu)房貸款。有力的推動(dòng)了我市房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,拉動(dòng)了我市的經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展。

(三)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,確保住房公積金增值和安全。

一是根據(jù)我市住房公積金余額較少的實(shí)際情況,在貸款數(shù)量下降和利息倒掛雙面夾擊的情況下,千方百計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)好資金,時(shí)刻觀察資金的運(yùn)行情況,在滿足日常支取和貸款的的資金后,盡量不讓有閑置資金活期存在銀行,采取通知存款、定期半年、一年和二年等手段,盡量運(yùn)用資金產(chǎn)生效益,今年整個(gè)資金運(yùn)行良好,使資金少、增值效益高、管理質(zhì)量好。二是加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出,比如業(yè)務(wù)招待和購(gòu)買辦公用品,先填寫申請(qǐng)單,經(jīng)辦公室審核、分管主任和主任審批后方可實(shí)施,報(bào)銷發(fā)票實(shí)行“聯(lián)審會(huì)簽”,需要經(jīng)辦人簽字、財(cái)務(wù)科審核、分管主任和主任審批后才可報(bào)銷,嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度使單位形成良好的廉政風(fēng)氣和節(jié)約風(fēng)氣,同時(shí)也杜絕了一些不良行為發(fā)生。我中心從組建時(shí)虧損305萬(wàn)元,到目前按規(guī)定提取貸款風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金近千萬(wàn)元,沒讓市、縣區(qū)政府投資一分錢的情況下,與經(jīng)辦銀行合作建立了自有數(shù)據(jù)庫(kù)、現(xiàn)代化管理網(wǎng)絡(luò),為縣區(qū)購(gòu)置辦公用房等固定資產(chǎn)590萬(wàn)元,基本上保證了每年的管理費(fèi)用外,還提取了廉租房資金80萬(wàn)元。

(四)強(qiáng)化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)水平。

一是__年我中心被市委、市政府列入重點(diǎn)部門和重點(diǎn)崗位(窗口)名單后,我們對(duì)照《民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施辦法》,逐一檢查,彌補(bǔ)不足。印制了精致的公積金服務(wù)手冊(cè),設(shè)立了意見箱、意見簿;在原有的服務(wù)設(shè)施上更換、添置接待桌椅,讓來(lái)辦理公積金業(yè)務(wù)的群眾對(duì)公積金政策一目了然,辦事環(huán)境方便輕松。二是認(rèn)真做好《網(wǎng)上__》來(lái)信工作,回復(fù)率100%,滿意度95%。三是把開展學(xué)習(xí)張璟同志先進(jìn)事跡的活動(dòng)作為政風(fēng)行風(fēng)學(xué)習(xí)的主題,以張璟同志為榜樣,進(jìn)一步樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,始終堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民的根本宗旨,發(fā)揚(yáng)克己奉公、清正廉潔的優(yōu)良作風(fēng),為人民管好錢、用好權(quán)。四是堅(jiān)持好“三會(huì)一課”制度,經(jīng)常性地組織全體干部職工觀看警示教育片,教育干部職工“常修為政之德,常懷律己之心”;“5.12”大地震后,全體干部職工踴躍為受災(zāi)群眾捐款,黨員主動(dòng)要求交納“特殊黨費(fèi)”,我中心先后2次開展干部職工捐款活動(dòng),并鼓勵(lì)職工采取多種多樣的獻(xiàn)愛心活動(dòng),捐款捐物達(dá)3萬(wàn)多元。四是把政行風(fēng)工作作為日常工作的“一票否決制”,在平時(shí)的工作中,如因自身原因而受到群眾的投訴,單位和個(gè)人不得參加年底的先進(jìn)評(píng)選,并視情節(jié)輕重對(duì)照制度給予處罰。五是始終把廉政建設(shè)作為單位的第一政治生命,單位一把手和領(lǐng)導(dǎo)班子能處處嚴(yán)格要求自已,堅(jiān)持用制度來(lái)管人,用制度來(lái)管事,用制度來(lái)管權(quán),使廉政制度落實(shí)在用人、用錢、采購(gòu)等方方面面,真正做到任何時(shí)候,任何情況下都能夠在廉潔上不放松,不含糊,經(jīng)得住各種誘惑和考驗(yàn),從沒違規(guī)操作資金。六是到縣(區(qū))管理部檢查指導(dǎo)工作,幾年來(lái)一直堅(jiān)持吃工作餐,從沒接受一次招待;單位實(shí)行陽(yáng)光開支,民主理財(cái),制度管財(cái),程序控制,大事集體研究決定,不越權(quán),不違規(guī),從沒亂開開支口子,亂搞招待,該自已掏錢絕不利用機(jī)會(huì)借口揩公家油水,與職工打成一片,待遇上不搞特殊與職工一樣。七是支部經(jīng)常性地開會(huì)教育干部職工,我們管的是人民的錢、職工的錢,只是保管員,只有管好權(quán),沒有動(dòng)用權(quán),做到常在河邊走就是不濕鞋,使管錢的單位營(yíng)造良好的廉政風(fēng)氣。__年被市委、市政府授予政風(fēng)行風(fēng)“先進(jìn)窗口”和市級(jí)“青年文明號(hào)”稱號(hào)。

三、存在問(wèn)題。

在取得成績(jī)的同時(shí),也存在一些問(wèn)題。一是協(xié)調(diào)力度不夠,我市部分財(cái)政撥款的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、教師等還沒有建立住房公積金制度,全省也只有我市有這樣的情況,以后要多加強(qiáng)匯報(bào)、溝通和協(xié)調(diào),盡快使我市財(cái)政供養(yǎng)人員的公積金全部落實(shí)到位。二是執(zhí)法力度不夠,由于《住房公積金管理?xiàng)l例》賦予權(quán)力的局限性,對(duì)一些不建立住房公積金制度的企業(yè)無(wú)法實(shí)行強(qiáng)制措施,我市目前有1200個(gè)企業(yè)、86個(gè)社會(huì)團(tuán)體和410個(gè)機(jī)關(guān)事業(yè)單位沒有實(shí)行住房公積金制度,占應(yīng)繳單位的47.35%,我們將加大宣傳力度,加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究,尋求解決問(wèn)題的辦法,讓更多的職工能享受到住房公積金的政策。

回顧過(guò)去,市住房公積金管理中心領(lǐng)導(dǎo)班子雖然取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)要求相比、與不斷發(fā)展的形勢(shì)相比、與兄弟城市相比,還有很大差距。我們堅(jiān)信,在上級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo)下,市住房公積金管理中心領(lǐng)導(dǎo)班子凝心聚力,和全體同志一道,攜手共進(jìn),我們將搶抓機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),贏得新發(fā)展,創(chuàng)造新輝煌。

謝謝大家!

述職人:___

20__年__月__日

住房公積金管理中心人員

第2篇 住房公積金管理中心年終述職報(bào)告范文

住房公積金管理中心年終述職報(bào)告

市住房公積金管理中心領(lǐng)導(dǎo)班子在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省建設(shè)廳住房公積金監(jiān)管辦的精心指導(dǎo)下,以黨的十七大精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,本著全心全意為全市廣大繳存人服務(wù)的思想,以改善職工居住條件、促進(jìn)城市建設(shè)為目標(biāo),帶領(lǐng)全體干部職工,努力拼搏,開拓進(jìn)取,圓滿地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。兩年來(lái)市中心先后被省建設(shè)廳、財(cái)政廳聯(lián)合授予'全省住房公積金管理先進(jìn)單位'、'檔案管理示范單位'、'貸款業(yè)務(wù)示范單位'、'清理回收項(xiàng)目貸款和擠占挪用資金示范單位',住房公積金貸款發(fā)放速度、歸集增長(zhǎng)速度一直保持全省第一。

一、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),努力提高整體素質(zhì)。

我中心的領(lǐng)導(dǎo)班子自從20__年成立以來(lái),一直是一個(gè)團(tuán)結(jié)向上、充滿朝氣和活力的集體。領(lǐng)導(dǎo)班子首先把思想政治建設(shè)放在首位,堅(jiān)持黨組織各項(xiàng)制度,'一把手'履行好'班長(zhǎng)'神圣職責(zé),采取書記抓班子,班子帶隊(duì)伍,要求班子成員帶頭學(xué)習(xí)、帶頭貢獻(xiàn)、帶頭團(tuán)結(jié)。在全中心開展'黨員領(lǐng)先、群眾爭(zhēng)先、服務(wù)優(yōu)先、崗位創(chuàng)先'四先活動(dòng),搞結(jié)對(duì)子,班子成員與科室、管理部,科長(zhǎng)與科員,老黨員與新黨員,黨小組長(zhǎng)與群眾結(jié)合,負(fù)責(zé)思想教育,工作互動(dòng)、生活互助、團(tuán)結(jié)互敬、進(jìn)步互比。其次是廣泛開展談心活動(dòng),書記每年都對(duì)全體干部職工普遍進(jìn)行一次談心,對(duì)個(gè)別情況、個(gè)別人重點(diǎn)做工作、解疙瘩,其中有一年和一個(gè)同志談過(guò)6次心,達(dá)到解決問(wèn)題為止。再次是堅(jiān)持民主集中、公開公道辦事,在平時(shí)工作中,遇事很注意和大家商量溝通,單位大事集體研究、共同決策,做到大事講原則、小事講風(fēng)格,顧全大局、勇于負(fù)責(zé),單位的人權(quán)、物權(quán)、財(cái)權(quán)從不越權(quán)亂用,形成了良好的工作氛圍,提升了我中心在社會(huì)的形象。兩年來(lái),中心支部發(fā)展3名新黨員,其中2名預(yù)備黨員已經(jīng)轉(zhuǎn)正,黨員占全體職工的80%;同時(shí)鼓勵(lì)職工參加業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),近兩年來(lái),我中心有3人獲得了高級(jí)經(jīng)濟(jì)職稱,5人獲得了會(huì)計(jì)師和經(jīng)濟(jì)師職稱,有3人本科在讀,1人研究生在讀,從而使我中心的隊(duì)伍素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平不斷提高。

二、工作思路清晰,管理重點(diǎn)明確。www.liu_ue86.com

中心領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)待整體工作的思路非常清晰,各項(xiàng)工作重點(diǎn)也非常明確,一直圍繞'抓歸集、控開支、穩(wěn)運(yùn)作、強(qiáng)管理'的指導(dǎo)思想開展工作。

(一)、狠抓歸集,扎實(shí)做好住房公積金的工作。

歸集是住房公積金工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),我們一直采取爭(zhēng)取政府支持和自我加壓的方式來(lái)促進(jìn)歸集工作的開展。一是加強(qiáng)協(xié)調(diào),讓更多的財(cái)政供養(yǎng)人員實(shí)行住房公積金制度。財(cái)政供養(yǎng)住房公積金一直是困擾著我市歸集覆蓋面的一個(gè)大問(wèn)題,我中心每年都向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,積極爭(zhēng)取公積金管委會(huì)成員和各級(jí)政府部門的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)住房公積金工作的繼續(xù)重視和關(guān)心,07年以政府辦和住房公積金管委會(huì)形式聯(lián)合召開分管縣(區(qū))長(zhǎng)、財(cái)政局長(zhǎng)座談會(huì),推動(dòng)財(cái)政撥款單位全面實(shí)行公積金制度。截至目前,全市僅有少數(shù)幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和學(xué)校還沒有建立住房公積金制度。二是制訂出歸集目標(biāo)任務(wù),從領(lǐng)導(dǎo)班子開始分解目標(biāo),人人有任務(wù)、個(gè)個(gè)有擔(dān)子,帶領(lǐng)大家跑工廠、跑學(xué)校、醫(yī)院、跑單位,不厭其煩地做工作,像跑保險(xiǎn)那樣跑歸集,像擠牙膏那樣擠歸集。三是加大宣傳力度,小到在全市企事業(yè)單位門前散發(fā)傳單和鬧市區(qū)擺攤設(shè)點(diǎn),大到__電視臺(tái)、《__日?qǐng)?bào)》做專題,千方百計(jì)使住房公積金制度深得人心。

兩年多來(lái),新增開戶500個(gè),凈增歸集4億元,歸集余額9.02億元,歸集增速在全省一直名列前茅。

(二)、加大放貸力度,支持職工改善居住條件。

近兩年,我市住房公積金貸款的發(fā)放速度在全省一直是名列前茅。雖然我市的住房公積金貸款開辦遲,但我中心領(lǐng)導(dǎo)班子大膽解放思想,大力降門檻,加速放貸款,提高工作效率,簡(jiǎn)化貸款手續(xù),根據(jù)購(gòu)房職工的需求以及房地產(chǎn)形勢(shì)的不斷變化,適時(shí)地調(diào)整貸款政策。貸款額度從最高16萬(wàn)元逐漸調(diào)整到現(xiàn)在的25萬(wàn)元,辦理時(shí)間從原來(lái)的15工作日調(diào)整為5個(gè)工作日,貸款年限延長(zhǎng)至退休后5年。特別是從20__年開始,房地產(chǎn)市場(chǎng)不斷變化,我中心領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)召開專題會(huì)議,深入調(diào)查研究,帶人員到兄弟城市學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。3月份取消保險(xiǎn)手續(xù),改為公證,這樣可為每個(gè)貸款戶節(jié)省1000-1500元左右;6月份,出臺(tái)'繳交住房公積金滿一年的職工就可以申請(qǐng)住房公積金貸款,且申請(qǐng)公積金貸款可以提取保留賬戶一年余額以外的公積金用于購(gòu)房首付',這一舉措,改變了一些購(gòu)房戶提取了住房公積金卻到商業(yè)銀行做房貸現(xiàn)象;8月份,針對(duì)部分職工受公積金貸款額度所限,而享受不了公積金貸款的政策優(yōu)惠的問(wèn)題,報(bào)經(jīng)市政府、市住房公積金管理委員會(huì)同意,提高我市的住房公積金貸款額度,調(diào)整最高限額為:市中心由原21萬(wàn)元提高到25萬(wàn)元,宿豫、宿城由原18萬(wàn)元提高到21萬(wàn)元,沭陽(yáng)、泗陽(yáng)、泗洪由原16萬(wàn)元提高到21萬(wàn)元,貸款額度的上調(diào),基本上滿足了購(gòu)房戶一次性貸款的需求。10月份,按照市委、市政府有關(guān)要求,申請(qǐng)住房公積金貸款的首付比例由30%降至20%。11月份出臺(tái)了《__市商業(yè)性個(gè)人住房貸款轉(zhuǎn)住房公積金貸款管理辦法(試行)》和《住房公積金二手房貸款辦法》。

面對(duì)房地產(chǎn)的發(fā)展形勢(shì),出臺(tái)了一系列相應(yīng)的貸款政策和對(duì)策,盡全力維護(hù)我市房地產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展,同時(shí)也有效地遏制了公積金貸款量下滑的趨勢(shì),累計(jì)貸款總額6.8億元、余額5.3億元,支持了5800名職工購(gòu)房貸款。有力的推動(dòng)了我市房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,拉動(dòng)了我市的經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展。

(三)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,確保住房公積金增值和安全。

一是根據(jù)我市住房公積金余額較少的實(shí)際情況,在貸款數(shù)量下降和利息倒掛雙面夾擊的情況下,千方百計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)好資金,時(shí)刻觀察資金的運(yùn)行情況,在滿足日常支取和貸款的的資金后,盡量不讓有閑置資金活期存在銀行,采取通知存款、定期半年、一年和二年等手段,盡量運(yùn)用資金產(chǎn)生效益,今年整個(gè)資金運(yùn)行良好,使資金少、增值效益高、管理質(zhì)量好。二是加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出,比如業(yè)務(wù)招待和購(gòu)買辦公用品,先填寫申請(qǐng)單,經(jīng)辦公室審核、分管主任和主任審批后方可實(shí)施,報(bào)銷發(fā)票實(shí)行'聯(lián)審會(huì)簽',需要經(jīng)辦人簽字、財(cái)務(wù)科審核、分管主任和主任審批后才可報(bào)銷,嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度使單位形成良好的廉政風(fēng)氣和節(jié)約風(fēng)氣,同時(shí)也杜絕了一些不良行為發(fā)生。我中心從組建時(shí)虧損305萬(wàn)元,到目前按規(guī)定提取貸款風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金近千萬(wàn)元,沒讓市、縣區(qū)政府投資一分錢的情況下,與經(jīng)辦銀行合作建立了自有數(shù)據(jù)庫(kù)、現(xiàn)代化管理網(wǎng)絡(luò),為縣區(qū)購(gòu)置辦公用房等固定資產(chǎn)590萬(wàn)元,基本上保證了每年的管理費(fèi)用外,還提取了廉租房資金80萬(wàn)元。

(四)強(qiáng)化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)水平。

一是07年我中心被市委、市政府列入重點(diǎn)部門和重點(diǎn)崗位(窗口)名單后,我們對(duì)照《民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施辦法》,逐一檢查,彌補(bǔ)不足。印制了精致的公積金服務(wù)手冊(cè),設(shè)立了意見箱、意見簿;在原有的服務(wù)設(shè)施上更換、添置接待桌椅,讓來(lái)辦理公積金業(yè)務(wù)的群眾對(duì)公積金政策一目了然,辦事環(huán)境方便輕松。二是認(rèn)真做好《網(wǎng)上__》來(lái)信工作,回復(fù)率100%,滿意度95%。三是把開展學(xué)習(xí)張璟同志先進(jìn)事跡的活動(dòng)作為政風(fēng)行風(fēng)學(xué)習(xí)的主題,以張璟同志為榜樣,進(jìn)一步樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,始終堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民的根本宗旨,發(fā)揚(yáng)克己奉公、清正廉潔的優(yōu)良作風(fēng),為人民管好錢、用好權(quán)。四是堅(jiān)持好'三會(huì)一課'制度,經(jīng)常性地組織全體干部職工觀看警示教育片,教育干部職工'常修為政之德,常懷律己之心';'5.12'大地震后,全體干部職工踴躍為受災(zāi)群眾捐款,黨員主動(dòng)要求交納'特殊黨費(fèi)',我中心先后2次開展干部職工捐款活動(dòng),并鼓勵(lì)職工采取多種多樣的獻(xiàn)愛心活動(dòng),捐款捐物達(dá)3萬(wàn)多元。四是把政行風(fēng)工作作為日常工作的'一票否決制',在平時(shí)的工作中,如因自身原因而受到群眾的投訴,單位和個(gè)人不得參加年底的先進(jìn)評(píng)選,并視情節(jié)輕重對(duì)照制度給予處罰。五是始終把廉政建設(shè)作為單位的第一政治生命,單位一把手和領(lǐng)導(dǎo)班子能處處嚴(yán)格要求自已,堅(jiān)持用制度來(lái)管人,用制度來(lái)管事,用制度來(lái)管權(quán),使廉政制度落實(shí)在用人、用錢、采購(gòu)等方方面面,真正做到任何時(shí)候,任何情況下都能夠在廉潔上不放松,不含糊,經(jīng)得住各種誘惑和考驗(yàn),從沒違規(guī)操作資金。六是到縣(區(qū))管理部檢查指導(dǎo)工作,幾年來(lái)一直堅(jiān)持吃工作餐,從沒接受一次招待;單位實(shí)行陽(yáng)光開支,民主理財(cái),制度管財(cái),程序控制,大事集體研究決定,不越權(quán),不違規(guī),從沒亂開開支口子,亂搞招待,該自已掏錢絕不利用機(jī)會(huì)借口揩公家油水,與職工打成一片,待遇上不搞特殊與職工一樣。七是支部經(jīng)常性地開會(huì)教育干部職工,我們管的是人民的錢、職工的錢,只是保管員,只有管好權(quán),沒有動(dòng)用權(quán),做到常在河邊走就是不濕鞋,使管錢的單位營(yíng)造良好的廉政風(fēng)氣。20__年被市委、市政府授予政風(fēng)行風(fēng)'先進(jìn)窗口'和市級(jí)'青年文明號(hào)'稱號(hào)。

三、存在問(wèn)題。

在取得成績(jī)的同時(shí),也存在一些問(wèn)題。一是協(xié)調(diào)力度不夠,我市部分財(cái)政撥款的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、教師等還沒有建立住房公積金制度,全省也只有我市有這樣的情況,以后要多加強(qiáng)匯報(bào)、溝通和協(xié)調(diào),盡快使我市財(cái)政供養(yǎng)人員的公積金全部落實(shí)到位。二是執(zhí)法力度不夠,由于《住房公積金管理?xiàng)l例》賦予權(quán)力的局限性,對(duì)一些不建立住房公積金制度的企業(yè)無(wú)法實(shí)行強(qiáng)制措施,我市目前有1200個(gè)企業(yè)、86個(gè)社會(huì)團(tuán)體和410個(gè)機(jī)關(guān)事業(yè)單位沒有實(shí)行住房公積金制度,占應(yīng)繳單位的47.35%,我們將加大宣傳力度,加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究,尋求解決問(wèn)題的辦法,讓更多的職工能享受到住房公積金的政策。

回顧過(guò)去,市住房公積金管理中心領(lǐng)導(dǎo)班子雖然取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)要求相比、與不斷發(fā)展的形勢(shì)相比、與兄弟城市相比,還有很大差距。我們堅(jiān)信,在上級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo)下,市住房公積金管理中心領(lǐng)導(dǎo)班子凝心聚力,和全體同志一道,攜手共進(jìn),我們將搶抓機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),贏得新發(fā)展,創(chuàng)造新輝煌。

第3篇 市住房公積金管理中心領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告范文

市住房公積金管理中心領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

市住房公積金管理中心領(lǐng)導(dǎo)班子在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省建設(shè)廳住房公積金監(jiān)管辦的精心指導(dǎo)下,以黨的__大精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,本著全心全意為全市廣大繳存人服務(wù)的思想,以改善職工居住條件、促進(jìn)城市建設(shè)為目標(biāo),帶領(lǐng)全體干部職工,努力拼搏,開拓進(jìn)取,圓滿地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

兩年來(lái)市中心先后被省建設(shè)廳、財(cái)政廳聯(lián)合授予'全省住房公積金管理先進(jìn)單位'、'檔案管理示范單位'、'貸款業(yè)務(wù)示范單位'、'清理回收項(xiàng)目貸款和擠占挪用資金示范單位',住房公積金貸款發(fā)放速度、歸集增長(zhǎng)速度一直保持全省第一。

一、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),努力提高整體素質(zhì)。

我中心的領(lǐng)導(dǎo)班子自從__年成立以來(lái),一直是一個(gè)團(tuán)結(jié)向上、充滿朝氣和活力的集體。領(lǐng)導(dǎo)班子首先把思想政治建設(shè)放在首位,堅(jiān)持黨組織各項(xiàng)制度,'一把手'履行好'班長(zhǎng)'神圣職責(zé),采取書記抓班子,班子帶隊(duì)伍,要求班子成員帶頭學(xué)習(xí)、帶頭貢獻(xiàn)、帶頭團(tuán)結(jié)。在全中心開展'黨員領(lǐng)先、群眾爭(zhēng)先、服務(wù)優(yōu)先、崗位創(chuàng)先'四先活動(dòng),搞結(jié)對(duì)子,班子成員與科室、管理部,科長(zhǎng)與科員,老黨員與新黨員,黨小組長(zhǎng)與群眾結(jié)合,負(fù)責(zé)思想教育,工作互動(dòng)、生活互助、團(tuán)結(jié)互敬、進(jìn)步互比。其次是廣泛開展談心活動(dòng),書記每年都對(duì)全體干部職工普遍進(jìn)行一次談心,對(duì)個(gè)別情況、個(gè)別人重點(diǎn)做工作、解疙瘩,其中有一年和一個(gè)同志談過(guò)6次心,達(dá)到解決問(wèn)題為止。再次是堅(jiān)持民主集中、公開公道辦事,在平時(shí)工作中,遇事很注意和大家商量溝通,單位大事集體研究、共同決策,做到大事講原則、小事講風(fēng)格,顧全大局、勇于負(fù)責(zé),單位的人權(quán)、物權(quán)、財(cái)權(quán)從不越權(quán)亂用,形成了良好的工作氛圍,提升了我中心在社會(huì)的形象。兩年來(lái),中心支部發(fā)展3名新黨員,其中2名預(yù)備黨員已經(jīng)轉(zhuǎn)正,黨員占全體職工的80%;同時(shí)鼓勵(lì)職工參加業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),近兩年來(lái),我中心有3人獲得了高級(jí)經(jīng)濟(jì)職稱,5人獲得了會(huì)計(jì)師和經(jīng)濟(jì)師職稱,有3人本科在讀,1人研究生在讀,從而使我中心的隊(duì)伍素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平不斷提高。

二、工作思路清晰,管理重點(diǎn)明確。

中心領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)待整體工作的思路非常清晰,各項(xiàng)工作重點(diǎn)也非常明確,一直圍繞'抓歸集、控開支、穩(wěn)運(yùn)作、強(qiáng)管理'的指導(dǎo)思想開展工作。

(一)、狠抓歸集,扎實(shí)做好住房公積金的工作。

歸集是住房公積金工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),我們一直采取爭(zhēng)取政府支持和自我加壓的方式來(lái)促進(jìn)歸集工作的開展。一是加強(qiáng)協(xié)調(diào),讓更多的財(cái)政供養(yǎng)人員實(shí)行住房公積金制度。財(cái)政供養(yǎng)住房公積金一直是困擾著我市歸集覆蓋面的一個(gè)大問(wèn)題,我中心每年都向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,積極爭(zhēng)取公積金管委會(huì)成員和各級(jí)政府部門的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)住房公積金工作的繼續(xù)重視和關(guān)心,__年以政府辦和住房公積金管委會(huì)形式聯(lián)合召開分管縣(區(qū))長(zhǎng)、財(cái)政局長(zhǎng)座談會(huì),推動(dòng)財(cái)政撥款單位全面實(shí)行公積金制度。截至目前,全市僅有少數(shù)幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和學(xué)校還沒有建立住房公積金制度。二是制訂出歸集目標(biāo)任務(wù),從領(lǐng)導(dǎo)班子開始分解目標(biāo),人人有任務(wù)、個(gè)個(gè)有擔(dān)子,帶領(lǐng)大家跑工廠、跑學(xué)校、醫(yī)院、跑單位,不厭其煩地做工作,像跑保險(xiǎn)那樣跑歸集,像擠牙膏那樣擠歸集。三是加大宣傳力度,小到在全市企事業(yè)單位門前散發(fā)傳單和鬧市區(qū)擺攤設(shè)點(diǎn),大到__電視臺(tái)、《__日?qǐng)?bào)》做專題,千方百計(jì)使住房公積金制度深得人心。

兩年多來(lái),新增開戶500個(gè),凈增歸集4億元,歸集余額9.02億元,歸集增速在全省一直名列前茅。

(二)、加大放貸力度,支持職工改善居住條件。

近兩年,我市住房公積金貸款的發(fā)放速度在全省一直是名列前茅。雖然我市的住房公積金貸款開辦遲,但我中心領(lǐng)導(dǎo)班子大膽解放思想,大力降門檻,加速放貸款,提高工作效率,簡(jiǎn)化貸款手續(xù),根據(jù)購(gòu)房職工的需求以及房地產(chǎn)形勢(shì)的不斷變化,適時(shí)地調(diào)整貸款政策。貸款額度從最高16萬(wàn)元逐漸調(diào)整到現(xiàn)在的25萬(wàn)元,辦理時(shí)間從原來(lái)的15工作日調(diào)整為5個(gè)工作日,貸款年限延長(zhǎng)至退休后5年。特別是從__年開始,房地產(chǎn)市場(chǎng)不斷變化,我中心領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)召開專題會(huì)議,深入調(diào)查研究,帶人員到兄弟城市學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。3月份取消保險(xiǎn)手續(xù),改為公證,這樣可為每個(gè)貸款戶節(jié)省1000-1500元左右;

6月份,出臺(tái)'繳交住房公積金滿一年的職工就可以申請(qǐng)住房公積金貸款,且申請(qǐng)公積金貸款可以提取保留賬戶一年余額以外的公積金用于購(gòu)房首付',這一舉措,改變了一些購(gòu)房戶提取了住房公積金卻到商業(yè)銀行做房貸現(xiàn)象;8月份,針對(duì)部分職工受公積金貸款額度所限,而享受不了公積金貸款的政策優(yōu)惠的問(wèn)題,報(bào)經(jīng)市政府、市住房公積金管理委員會(huì)同意,提高我市的住房公積金貸款額度,調(diào)整最高限額為:市中心由原21萬(wàn)元提高到25萬(wàn)元,宿豫、宿城由原18萬(wàn)元提高到21萬(wàn)元,沭陽(yáng)、泗陽(yáng)、泗洪由原16萬(wàn)元提高到21萬(wàn)元,貸款額度的上調(diào),基本上滿足了購(gòu)房戶一次性貸款的需求。10月份,按照市委、市政府有關(guān)要求,申請(qǐng)住房公積金貸款的首付比例由30%降至20%。11月份出臺(tái)了《__市商業(yè)性個(gè)人住房貸款轉(zhuǎn)住房公積金貸款管理辦法(試行)》和《住房公積金二手房貸款辦法》。

面對(duì)房地產(chǎn)的發(fā)展形勢(shì),出臺(tái)了一系列相應(yīng)的貸款政策和對(duì)策,盡全力維護(hù)我市房地產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展,同時(shí)也有效地遏制了公積金貸款量下滑的趨勢(shì),累計(jì)貸款總額6.8億元、余額5.3億元,支持了5800名職工購(gòu)房貸款。有力的推動(dòng)了我市房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,拉動(dòng)了我市的經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展。

(三)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,確保住房公積金增值和安全。

一是根據(jù)我市住房公積金余額較少的實(shí)際情況,在貸款數(shù)量下降和利息倒掛雙面夾擊的情況下,千方百計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)好資金,時(shí)刻觀察資金的運(yùn)行情況,在滿足日常支取和貸款的的資金后,盡量不讓有閑置資金活期存在銀行,采取通知存款、定期半年、一年和二年等手段,盡量運(yùn)用資金產(chǎn)生效益,今年整個(gè)資金運(yùn)行良好,使資金少、增值效益高、管理質(zhì)量好。二是加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出,比如業(yè)務(wù)招待和購(gòu)買辦公用品,先填寫申請(qǐng)單,經(jīng)辦公室審核、分管主任和主任審批后方可實(shí)施,報(bào)銷發(fā)票實(shí)行'聯(lián)審會(huì)簽',需要經(jīng)辦人簽字、財(cái)務(wù)科審核、分管主任和主任審批后才可報(bào)銷,嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度使單位形成良好的廉政風(fēng)氣和節(jié)約風(fēng)氣,同時(shí)也杜絕了一些不良行為發(fā)生。我中心從組建時(shí)虧損305萬(wàn)元,到目前按規(guī)定提取貸款風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金近千萬(wàn)元,沒讓市、縣區(qū)政府投資一分錢的情況下,與經(jīng)辦銀行合作建立了自有數(shù)據(jù)庫(kù)、現(xiàn)代化管理網(wǎng)絡(luò),為縣區(qū)購(gòu)置辦公用房等固定資產(chǎn)590萬(wàn)元,基本上保證了每年的管理費(fèi)用外,還提取了廉租房資金80萬(wàn)元。

(四)強(qiáng)化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)水平。

一是__年我中心被市委、市政府列入重點(diǎn)部門和重點(diǎn)崗位(窗口)名單后,我們對(duì)照《民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施辦法》,逐一檢查,彌補(bǔ)不足。印制了精致的公積金服務(wù)手冊(cè),設(shè)立了意見箱、意見簿;在原有的服務(wù)設(shè)施上更換、添置接待桌椅,讓來(lái)辦理公積金業(yè)務(wù)的群眾對(duì)公積金政策一目了然,辦事環(huán)境方便輕松。二是認(rèn)真做好《網(wǎng)上__》來(lái)信工作,回復(fù)率100%,滿意度95%。三是把開展學(xué)習(xí)張璟同志先進(jìn)事跡的活動(dòng)作為政風(fēng)行風(fēng)學(xué)習(xí)的主題,以張璟同志為榜樣,進(jìn)一步樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,始終堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民的根本宗旨,發(fā)揚(yáng)克己奉公、清正廉潔的優(yōu)良作風(fēng),為人民管好錢、用好權(quán)。四是堅(jiān)持好'三會(huì)一課'制度,經(jīng)常性地組織全體干部職工觀看警示教育片,教育干部職工'常修為政之德,常懷律己之心';'5.12'大地震后,全體干部職工踴躍為受災(zāi)群眾捐款,黨員主動(dòng)要求交納'特殊黨費(fèi)',我中心先后2次開展干部職工捐款活動(dòng),并鼓勵(lì)職工采取多種多樣的獻(xiàn)愛心活動(dòng),捐款捐物達(dá)3萬(wàn)多元。四是把政行風(fēng)工作作為日常工作的'一票否決制',在平時(shí)的工作中,如因自身原因而受到群眾的投訴,單位和個(gè)人不得參加年底的先進(jìn)評(píng)選,并視情節(jié)輕重對(duì)照制度給予處罰。五是始終把廉政建設(shè)作為單位的第一政治生命,單位一把手和領(lǐng)導(dǎo)班子能處處嚴(yán)格要求自已,堅(jiān)持用制度來(lái)管人,用制度來(lái)管事,用制度來(lái)管權(quán),使廉政制度落實(shí)在用人、用錢、采購(gòu)等方方面面,真正做到任何時(shí)候,任何情況下都能夠在廉潔上不放松,不含糊,經(jīng)得住各種誘惑和考驗(yàn),從沒違規(guī)操作資金。六是到縣(區(qū))管理部檢查指導(dǎo)工作,幾年來(lái)一直堅(jiān)持吃工作餐,從沒接受一次招待;單位實(shí)行陽(yáng)光開支,民主理財(cái),制度管財(cái),程序控制,大事集體研究決定,不越權(quán),不違規(guī),從沒亂開開支口子,亂搞招待,該自已掏錢絕不利用機(jī)會(huì)借口揩公家油水,與職工打成一片,待遇上不搞特殊與職工一樣。七是支部經(jīng)常性地開會(huì)教育干部職工,我們管的是人民的錢、職工的錢,只是保管員,只有管好權(quán),沒有動(dòng)用權(quán),做到常在河邊走就是不濕鞋,使管錢的單位營(yíng)造良好的廉政風(fēng)氣。__年被市委、市政府授予政風(fēng)行風(fēng)'先進(jìn)窗口'和市級(jí)'青年文明號(hào)'稱號(hào)。

三、存在問(wèn)題。

在取得成績(jī)的同時(shí),也存在一些問(wèn)題。一是協(xié)調(diào)力度不夠,我市部分財(cái)政撥款的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、教師等還沒有建立住房公積金制度,全省也只有我市有這樣的情況,以后要多加強(qiáng)匯報(bào)、溝通和協(xié)調(diào),盡快使我市財(cái)政供養(yǎng)人員的公積金全部落實(shí)到位。二是執(zhí)法力度不夠,由于《住房公積金管理?xiàng)l例》賦予權(quán)力的局限性,對(duì)一些不建立住房公積金制度的企業(yè)無(wú)法實(shí)行強(qiáng)制措施,我市目前有1200個(gè)企業(yè)、86個(gè)社會(huì)團(tuán)體和410個(gè)機(jī)關(guān)事業(yè)單位沒有實(shí)行住房公積金制度,占應(yīng)繳單位的47.35%,我們將加大宣傳力度,加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究,尋求解決問(wèn)題的辦法,讓更多的職工能享受到住房公積金的政策。

回顧過(guò)去,市住房公積金管理中心領(lǐng)導(dǎo)班子雖然取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)要求相比、與不斷發(fā)展的形勢(shì)相比、與兄弟城市相比,還有很大差距。我們堅(jiān)信,在上級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo)下,市住房公積金管理中心領(lǐng)導(dǎo)班子凝心聚力,和全體同志一道,攜手共進(jìn),我們將搶抓機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),贏得新發(fā)展,創(chuàng)造新輝煌。

住房公積金述職報(bào)告(3篇)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:大家好!市住房公積金管理中心領(lǐng)導(dǎo)班子在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省卡設(shè)廳住房公積金監(jiān)管辦的精心指導(dǎo)下,以黨的xx大精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,…
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