歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 范文大全 > 工作報(bào)告 > 述職報(bào)告

支行長(zhǎng)離任述職報(bào)告

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):25

支行長(zhǎng)離任述職報(bào)告

第1篇 2023支行長(zhǎng)離任述職報(bào)告

支行長(zhǎng)是銀行分行的行長(zhǎng),負(fù)責(zé)管理支行的事務(wù)。本文將介紹2023支行長(zhǎng)離任述職報(bào)告。

2023支行長(zhǎng)離任述職報(bào)告(1)

我叫__,現(xiàn)年_歲,中共黨員,經(jīng)濟(jì)師,大學(xué)學(xué)歷。于__年_月?lián)沃悬h委書(shū)記、行長(zhǎng)職務(wù)。六年來(lái),在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全行員工的全力配合下,本人在全面主持臨猗支行工作中,能面對(duì)不斷變化的新形勢(shì)、新情況,能夠始終保持必勝的信念,堅(jiān)持以客戶為中心,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為目標(biāo),以創(chuàng)新為動(dòng)力,積極拓展市場(chǎng),優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),增強(qiáng)資金實(shí)力,提高資產(chǎn)質(zhì)量,深化內(nèi)部改革,各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康快速有效發(fā)展,各項(xiàng)管理水平不斷提高,經(jīng)營(yíng)效益不斷提升,同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力不斷增強(qiáng),較好地履行了崗位職責(zé),基本完成了上級(jí)行下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

歸納起來(lái),主要有兩個(gè)方面。一方面是負(fù)債業(yè)務(wù)。從20__年初至20__年末,臨猗支行在撤并16個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、400余個(gè)代辦站的情況下,各項(xiàng)存款仍然保持穩(wěn)步增長(zhǎng)的局面。到20__年末,余額達(dá)到萬(wàn)元,五年來(lái)共計(jì)增長(zhǎng)萬(wàn)元,其中對(duì)公存款余額達(dá)萬(wàn)元,增長(zhǎng)萬(wàn)元,儲(chǔ)蓄存款余額萬(wàn)元,增長(zhǎng)萬(wàn)元。在臨猗縣同類(lèi)金融機(jī)構(gòu)中,存款增幅市場(chǎng)份額占比名列第一。另一方面是負(fù)債業(yè)務(wù)。至20__年末,全行低風(fēng)險(xiǎn)貸款余額達(dá)萬(wàn)元,比20__年初增加萬(wàn)元,增幅為,占比上升了個(gè)百分點(diǎn)。其中,個(gè)人消費(fèi)貸款余額比20__年初增加萬(wàn)元,增長(zhǎng)了倍,在同業(yè)中存量市場(chǎng)份額達(dá),增量市場(chǎng)份額達(dá),在臨猗縣位居四大國(guó)有商業(yè)銀行之首;個(gè)人住房消費(fèi)貸款余額比20__年初增加萬(wàn)元,增長(zhǎng)了倍,同業(yè)增量市場(chǎng)份額為,位居首位。全行共退出限制、淘汰類(lèi)客戶戶,退出金額萬(wàn)元;清收不良貸款萬(wàn)元,盤(pán)活萬(wàn)元,保全萬(wàn)元;剔除剝離因素,不良貸款占比比20__年初下降個(gè)百分點(diǎn)?,F(xiàn)將近年來(lái)的工作述職如下:

一、堅(jiān)定政治立場(chǎng),認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家金融方針政策和總分行各項(xiàng)規(guī)章制度

本人能夠把握政治方向和改革、發(fā)展的大局,堅(jiān)持講大局、講發(fā)展、講穩(wěn)定,依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),創(chuàng)造性開(kāi)展工作,從政治上、思想上、工作上、制度上確保黨的路線方針政策以及上級(jí)行的規(guī)定貫徹執(zhí)行。在日常中,始終把學(xué)習(xí)作為增長(zhǎng)知識(shí)和才干的重要途徑,有計(jì)劃、有系統(tǒng)地精讀鄧小平同志的著作、江澤民同志以三個(gè)代表重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀為核心的一系列講話文件,努力把握其基本觀點(diǎn),領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),不斷提高自身的政治素質(zhì),增強(qiáng)政治鑒別力。認(rèn)真學(xué)習(xí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、金融工作會(huì)議以及上級(jí)行會(huì)議、文件的精神,努力提高各項(xiàng)決策的針對(duì)性和指導(dǎo)性,保證全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)不偏方向、不離軌道。在抓好自身學(xué)習(xí)的同時(shí),以增強(qiáng)干部職工的學(xué)習(xí)自覺(jué)性、提高整體素質(zhì)為目的,立足自身實(shí)際,加大了培訓(xùn)力度,保證各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

二、牢記第一要?jiǎng)?wù),不斷加速農(nóng)行業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)程

在工作中,我深感加快發(fā)展對(duì)農(nóng)行的重要性和緊迫性,不敢有絲毫松懈,自覺(jué)做到以發(fā)展為已任,圍繞市場(chǎng),有效組織起各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),較好地推進(jìn)了農(nóng)行的商業(yè)化進(jìn)程。

一是制定高起點(diǎn)的發(fā)展目標(biāo)。每個(gè)經(jīng)營(yíng)年度,都能通過(guò)反復(fù)多次算積極的帳、發(fā)展的帳,高起點(diǎn)地提出業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),以此激發(fā)全行上下奮勇?tīng)?zhēng)先的意識(shí)和干勁,提升各方面工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求,在全行營(yíng)造了加快有效發(fā)展的濃厚氛圍。

二是研究制定切實(shí)可行的工作措施,多策并舉推進(jìn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。注意根據(jù)新情況、新問(wèn)題、新要求,審時(shí)度勢(shì),分類(lèi)指導(dǎo),調(diào)整策略,把握重點(diǎn),狠抓落實(shí),力求通過(guò)各種有效途徑,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展始終保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

根據(jù)不同時(shí)段的資金流向規(guī)律,選準(zhǔn)工作重點(diǎn),開(kāi)展組織存款競(jìng)賽活動(dòng),加強(qiáng)高產(chǎn)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),促進(jìn)全行資金實(shí)力不斷增強(qiáng)。

將有效投入作為支持經(jīng)濟(jì)建設(shè)、加快自身發(fā)展的著力點(diǎn),整合系統(tǒng)資源,調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置,組建攻關(guān)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,制定了符合發(fā)展實(shí)際的《萬(wàn)元含量工資考核辦法》,努力通過(guò)管理體制和運(yùn)作形式的改革,加強(qiáng)對(duì)客戶的服務(wù),提高辦事效率,壯大優(yōu)質(zhì)客戶群體。六年來(lái),臨猗支行共計(jì)撤并16個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),400余個(gè)存貸服務(wù)點(diǎn),而該行存款仍然保持穩(wěn)定增長(zhǎng)的局面。

面對(duì)不良貸款面廣量大的實(shí)際,結(jié)合實(shí)際組建了精悍的清收小分隊(duì),集中專職清收人員,對(duì)劃轉(zhuǎn)的不良資產(chǎn)進(jìn)行集中清收,通過(guò)逐戶分析,制定清收方案,做到了時(shí)間、任務(wù)、責(zé)任人三到位,促進(jìn)資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。六年來(lái),共計(jì)清收不良貸款三千余萬(wàn)元,保全盤(pán)活資產(chǎn)逾億元。

以金穗借記卡為重點(diǎn),依托網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),建立銀行卡營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制,完善用卡環(huán)境,拓寬用卡功能,實(shí)現(xiàn)了發(fā)卡數(shù)量和質(zhì)量的同步增長(zhǎng),較好地發(fā)揮了銀行卡的品牌優(yōu)勢(shì)。目前,依靠借記卡為載體,在促進(jìn)果品流通和方便果商果農(nóng)結(jié)算方面,平均每年以解付六億余元、滯留四千萬(wàn)元的卡存資金,從而成為當(dāng)?shù)氐囊豁?xiàng)頗具影響的品牌業(yè)務(wù)。

四是加強(qiáng)精細(xì)化管理,提高經(jīng)營(yíng)效益。通過(guò)加快中間業(yè)務(wù)發(fā)展,中間業(yè)務(wù)收入逐年提高。加強(qiáng)頭寸管理,合理擺布資金,使頭寸資金保持較低的占用水平。積極開(kāi)展代理保險(xiǎn)、發(fā)行基金等項(xiàng)業(yè)務(wù),拓寬創(chuàng)收渠道,促使該行附營(yíng)業(yè)務(wù)創(chuàng)收水平逐年提高。

三、堅(jiān)持嚴(yán)格管理,加強(qiáng)合規(guī)文化建設(shè)

只有嚴(yán)格的管理,才有高質(zhì)量的發(fā)展?;谝陨险J(rèn)識(shí),在堅(jiān)持發(fā)展是硬道理的同時(shí),始終做到從嚴(yán)治行,強(qiáng)化管理,較好地規(guī)范了經(jīng)營(yíng)行為。

一是牢固確立一級(jí)法人意識(shí),強(qiáng)化一級(jí)法人觀念,維護(hù)一級(jí)法人權(quán)威,自覺(jué)維護(hù)農(nóng)行的整體利益,自覺(jué)按總、分行的制度和規(guī)定辦事,嚴(yán)格堅(jiān)持在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行各種業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

二是加強(qiáng)自律監(jiān)管。制定了自律監(jiān)管綜合計(jì)劃和重點(diǎn)業(yè)務(wù)的專項(xiàng)計(jì)劃,以采取例會(huì)形式,匯報(bào)監(jiān)管計(jì)劃的執(zhí)行情況,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,完善制度,堵塞漏洞和嚴(yán)肅查處違規(guī)責(zé)任人,提高制度執(zhí)行力,達(dá)到了防范風(fēng)險(xiǎn)、治理案件的目的。同時(shí)組織力量開(kāi)展了量大面廣、涉及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)各個(gè)層面的多項(xiàng)檢查,并認(rèn)真抓好發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改。對(duì)三項(xiàng)管理活動(dòng)、三化三鐵、三化三無(wú)一退出、內(nèi)部綜合評(píng)價(jià)以及其它各項(xiàng)審計(jì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,召集相關(guān)部門(mén),逐條逐項(xiàng)研究,逐人逐事追究。

三是規(guī)范信貸操作行為。對(duì)農(nóng)總行、分行近幾年來(lái)出臺(tái)的有關(guān)制度、辦法、規(guī)程、實(shí)施細(xì)則等70余個(gè)文件進(jìn)行了分類(lèi)、整理,學(xué)習(xí),落實(shí),有效地促進(jìn)了全行信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化發(fā)展。嚴(yán)格執(zhí)行信貸新規(guī)則和貸款審批權(quán)限,提高貸款審查質(zhì)量,注重貸款風(fēng)險(xiǎn)合法性、安全性、有效性的審查,把好新增貸款投入關(guān)。20__-20__年全行不良貸款實(shí)際下降率達(dá)到近10個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)不斷健全全行貸后管理組織架構(gòu),明確了工作職責(zé),確定了支行重點(diǎn)管理客戶,制定了重點(diǎn)客戶貸后管理方案。在處理老大難企業(yè)京華公司、威泰公司、特美公司等風(fēng)險(xiǎn)案中,其做法得到了市分行的充分肯定。

四是以規(guī)范化達(dá)標(biāo)升級(jí)為載體,狠抓了會(huì)出管理的規(guī)范化和制度化建設(shè),通過(guò)市分行組織的自驗(yàn),全行會(huì)計(jì)工作三化三鐵達(dá)標(biāo)率為100。

五是切實(shí)加強(qiáng)了一反三防一保工作,使安全保衛(wèi)工作達(dá)到六年安全無(wú)事故,為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)提供了良好的運(yùn)行環(huán)境。

四、通過(guò)改革創(chuàng)新,不斷激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力

以挖掘內(nèi)部潛力、釋放經(jīng)營(yíng)活力、增強(qiáng)發(fā)展后勁為原則,不斷解放思想,更新觀念,創(chuàng)新機(jī)制,積極實(shí)施多項(xiàng)制度改革。一是在全農(nóng)行系統(tǒng)率先推出了高透明度、高公開(kāi)性的績(jī)效掛鉤考核辦法,變模糊考核為明碼標(biāo)價(jià),并按月考核、按季兌現(xiàn),體現(xiàn)了憑實(shí)績(jī)拿工資、多創(chuàng)利多得益的分配原則,較好地發(fā)揮了工資分配的導(dǎo)向作用。二是以建立商業(yè)銀行用人機(jī)制為目標(biāo),進(jìn)一步深化了干部聘任制度的改革。分別在不同的層面上,有計(jì)劃有步驟地對(duì)中層干部推行了聘任、競(jìng)聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗等任用辦法,努力做到選賢任能,推進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。三是進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化了機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)布局。根據(jù)集約經(jīng)營(yíng)的需要,20__-20__年共撤并16個(gè)基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),400余個(gè)存貸業(yè)務(wù)點(diǎn),同時(shí),面向市場(chǎng),突出經(jīng)營(yíng)職能,對(duì)機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,促使提升了服務(wù)水平和社會(huì)形象。

五、堅(jiān)持民主集中制,不斷改進(jìn)工作作風(fēng)

能以黨的利益為重,按黨的規(guī)矩辦事,求同存異、合心合力。一是認(rèn)真堅(jiān)持民主集中制原則,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo),民主集中,個(gè)別醞釀,會(huì)議決定的方針,嚴(yán)格按照《黨委議事規(guī)則、辦事程序?qū)嵤┘?xì)則》辦事,做到一切重大問(wèn)題集體研究,不個(gè)人說(shuō)了算。對(duì)原則問(wèn)題、大是大非問(wèn)題,能保持清醒的頭腦,在充分民主的基礎(chǔ)上進(jìn)行正確的集中。特別在干部人事制度改革方面,能堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則,在廣泛征求職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,在班子成員意見(jiàn)一致的情況下,選賢任能,慎重決策。二是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制,能根據(jù)班子成員的經(jīng)歷、性格的差異,用人所長(zhǎng),合理分工,充分發(fā)揮黨委成員的創(chuàng)造性和積極性。班子成員間能夠互相尊重、互相信任,互相支持,互相諒解,坦誠(chéng)相見(jiàn),團(tuán)結(jié)協(xié)作。三是注重領(lǐng)導(dǎo)方式,努力改進(jìn)工作作風(fēng)。難點(diǎn)、棘手問(wèn)題不推不讓,敢于負(fù)責(zé),敢于碰硬,力爭(zhēng)做到組織指揮在一線、措施落實(shí)在一線、問(wèn)題解決在一線。對(duì)事關(guān)全行業(yè)務(wù)發(fā)展大局的重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)項(xiàng)目,主動(dòng)出擊。同時(shí),能通過(guò)個(gè)別談心、正反兩方面典型事例、說(shuō)服教育、民主生活會(huì)、典型引路等方式,做好思想教育工作,及時(shí)化解矛盾,消除不利于團(tuán)結(jié)的因素,努力增強(qiáng)全行的整體合力。

六、堅(jiān)持清正廉明,發(fā)揮表率作用

切實(shí)履行一崗雙職,認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。將黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)做到同布置、同檢查、同考核。嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》以及中紀(jì)委五次全會(huì)提出的進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從嚴(yán)的六項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行總行黨委提出的六個(gè)堅(jiān)持、六個(gè)反對(duì)和廉潔自律的七條禁令,嚴(yán)格執(zhí)行省分行黨委提出的七個(gè)一律。能十分珍惜自己的崗位,十分珍惜自己的人格,牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)制度和規(guī)定,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)要求,大力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),端正生活態(tài)度,沒(méi)有收受企業(yè)的禮品、禮金和有價(jià)證券,沒(méi)有參加可能影響工作的宴請(qǐng)。

回顧幾年來(lái)的工作,應(yīng)該說(shuō),付出了大量的努力,取得了一定的成效。但也存在著不足和問(wèn)題,因而,在今后的工作中,我決心繼續(xù)發(fā)揚(yáng)經(jīng)驗(yàn),負(fù)重趕超,迎接挑戰(zhàn),穩(wěn)步前進(jìn),為農(nóng)業(yè)銀行的工作奉獻(xiàn)自己,再做貢獻(xiàn)。

2023支行長(zhǎng)離任述職報(bào)告(2)

中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行縣支行:

受中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣市分行的委托,駐廣元審計(jì)辦事處于20__年11月1至11日,對(duì)你行副行長(zhǎng)_____同志任職期間(20__年11月至20__年9月)的責(zé)任履行情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)?,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

審計(jì)范圍

一、抽查機(jī)構(gòu)本次審計(jì)嚴(yán)格按照《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行行長(zhǎng)責(zé)任稽核操作規(guī)程》進(jìn)行。審計(jì)小組抽查了支行資金財(cái)務(wù)部、信貸管理部、客戶經(jīng)理部、人事監(jiān)保部、資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)部等業(yè)務(wù)部門(mén),并依據(jù)該行所轄經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的具體狀況抽查了支行營(yíng)業(yè)部、_____分理處、_____、_____營(yíng)業(yè)所四個(gè)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)。

二、業(yè)務(wù)范圍

審計(jì)時(shí)限為20__年11月至20__年9月,本次重點(diǎn)審計(jì)了20__年1月至20__年9月,該行在貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和完成上級(jí)行下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)方面的情況,并按照審計(jì)內(nèi)容和要求,采取召開(kāi)支行機(jī)關(guān)中層干部和部分職工代表會(huì)議、發(fā)出審計(jì)問(wèn)卷調(diào)查、進(jìn)行部分員工座談、開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)等方式,對(duì)有關(guān)賬、表、簿、傳票、信貸檔案資料和貸審會(huì)記錄、執(zhí)行授權(quán)等情況進(jìn)行了抽樣檢查和審計(jì)認(rèn)定。

基本情況

一、個(gè)人簡(jiǎn)歷

_____,男,20__年3月出生,大學(xué)文化,中共黨員,經(jīng)濟(jì)師,20__年6月參加工作,20__年6月至20__年12月在__________營(yíng)業(yè)所、_____支行工作;20__年12月至20__年5月在__________工作;20__年5月至20__年10月在______工作;20__年11月至20__年10月任_____;20__年11月至今任_____。

二、人員機(jī)構(gòu)情況

該行機(jī)關(guān)下設(shè)辦公室、資金財(cái)務(wù)部、信貸管理部、客戶經(jīng)理部、人事監(jiān)保部、資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)部等業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)。

截止20__年9月末,全行現(xiàn)有對(duì)外營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)1____;現(xiàn)有職工12____,其中:長(zhǎng)期合同工9____、儲(chǔ)蓄合同工2____;中層以上干部2____。

三、主要經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

(一)樹(shù)立存款是第一要?jiǎng)?wù)的理念,促進(jìn)籌資工作跨越式發(fā)展。20__年11月_____農(nóng)行各項(xiàng)存款余額為5343____元,其中儲(chǔ)蓄余額4584____元,截至20__年9月末,全行各項(xiàng)存款余額已達(dá)8506____元,其中儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)7772____元。分別增加了3163____元,增長(zhǎng)59.2;增加3188____元,增長(zhǎng)69.53。實(shí)現(xiàn)了籌資工作跨越式大發(fā)展,縣支行多次被評(píng)省市分行組織資金工作的先進(jìn)單位。

(二)求真務(wù)實(shí),狠抓風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。兩年來(lái),全行共清收不良貸款131____元,其中本金102____元,利息29____元;盤(pán)活不良貸款21____元,保全不良貸款88____元,處置抵貸資產(chǎn)5____元,執(zhí)行未結(jié)案件1____,金額52____元。全面完成了市分行下達(dá)的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),有效的提高了全行的信貸資產(chǎn)質(zhì)量。20__年度_____支行被市分行評(píng)為清收不良貸款先進(jìn)集體。

(三)大力開(kāi)展中間業(yè)務(wù),有效拓展財(cái)務(wù)收入來(lái)源。提高認(rèn)識(shí),充分發(fā)揮中間業(yè)務(wù)的增收作用。努力拓展全行的業(yè)務(wù)增收來(lái)源。加大中間業(yè)務(wù)的宣傳力度,提高客戶對(duì)金穗系列卡的市場(chǎng)認(rèn)知度,以銀行卡收費(fèi)新規(guī)定為契機(jī),逐步提高卡質(zhì)量,努力營(yíng)造更良好的用卡環(huán)境。幾年來(lái),全行累計(jì)發(fā)卡134914張,卡存款余額1503____元,新增發(fā)卡63823張,新增卡存款626____元。實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入34____元,增加28____元。

四、主要管理措施

(一)找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),全力宣傳和營(yíng)銷(xiāo)農(nóng)行金融產(chǎn)品。一是狠抓形象工程,采取定期宣傳與常年宣傳,門(mén)柜陣地宣傳與媒體宣傳相結(jié)合的辦法,結(jié)合各類(lèi)客戶聽(tīng)得懂、看得懂的宣傳資料和標(biāo)語(yǔ)以及提升改造部份營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)等方式,大力提升農(nóng)業(yè)銀行品牌。二是充分利用農(nóng)行形式多樣的金融產(chǎn)品,以滿足不同客戶的所需。今年,還開(kāi)辦了銀證通、電話銀行、網(wǎng)上銀行等新業(yè)務(wù)產(chǎn)品,極大地滿足了客戶需求。三是由被動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)變主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),全縣1____營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),紛紛走出柜臺(tái),抓住時(shí)節(jié),深入鄉(xiāng)村、集鎮(zhèn)、車(chē)站碼頭等地方,去營(yíng)銷(xiāo)我們的產(chǎn)品,極大方便了客戶。

(二)努力清收盤(pán)活不良貸款,不斷提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。一是落實(shí)責(zé)任,全員參與清收盤(pán)活不良貸款。推行三個(gè)清收責(zé)任制,即:領(lǐng)導(dǎo)1n清收責(zé)任制,科室、所部分清收責(zé)任制,清收任務(wù)到人責(zé)任制,做到了中層干部人人有任務(wù),個(gè)個(gè)有實(shí)效。二是依法維權(quán),打擊制止逃、廢銀行債務(wù)。加大了法人客戶的清收力度,在獲悉_____縣種子公司、高觀鄉(xiāng)農(nóng)技站、植物油廠等企業(yè)逃廢我行債務(wù)時(shí),通過(guò)依法向法院提出強(qiáng)制申請(qǐng),查封財(cái)產(chǎn)58____萬(wàn)元,收回貸款20____元,保全資產(chǎn)17____萬(wàn)元,三是加大處置資產(chǎn)力度,千方百計(jì)盤(pán)活不良貸款,活化農(nóng)行信貸資產(chǎn)。通過(guò)加大宣傳力度,擴(kuò)大社會(huì)影響,公開(kāi)進(jìn)行拍賣(mài)等形式有效的對(duì)抵債資產(chǎn)進(jìn)行了處置,達(dá)到盤(pán)活和提升目的。

(三)緊緊依托銀行品牌效應(yīng),加強(qiáng)代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)管理和發(fā)展。一是提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)全行對(duì)發(fā)展代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的重要性認(rèn)識(shí)。二是緊緊依托信貸資源,切實(shí)搞好信貸客戶保險(xiǎn)代理工作。三是調(diào)整代理品種,提高壽險(xiǎn)代理質(zhì)量。幾年來(lái)全行實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入50____元,手續(xù)費(fèi)收入2____元。

(四)強(qiáng)化信貸管理,防范業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。為了有效的促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,切實(shí)防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。一是進(jìn)一步明確信貸新規(guī)則的相關(guān)規(guī)定,規(guī)范了信貸決策程序。二是組織實(shí)施三個(gè)一工程。三是進(jìn)一步強(qiáng)化貸后管理,明確環(huán)節(jié)和要點(diǎn)。四是確保在上級(jí)行業(yè)務(wù)檢查中不出問(wèn)題。采取二個(gè)集中,四個(gè)統(tǒng)一和五個(gè)一樣的辦法,整理完善了信貸檔案,并得到市分行好評(píng)。五是加強(qiáng)對(duì)信貸業(yè)務(wù)的督促檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,糾正問(wèn)題。在幾年的自律監(jiān)管檢查中,發(fā)出整改通知書(shū)21份,并罰1____次。有力地促進(jìn)了信貸工作健康發(fā)展。先后收回各項(xiàng)貸款310____萬(wàn)元,潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款160____萬(wàn)元,收回利息30____萬(wàn)元。

(五)加強(qiáng)后勤管理,切實(shí)搞好后勤保障工作。在分管辦室工作的過(guò)程中,認(rèn)真履行職責(zé),切實(shí)做好后勤保障工作。一是加強(qiáng)了文秘信息調(diào)研工作,公文的質(zhì)量有了大幅度提高,在金融科研方面取得良好的效果;二是財(cái)務(wù)費(fèi)用管理方面出臺(tái)一系列管理,節(jié)約各項(xiàng)費(fèi)用支出3____萬(wàn)元,達(dá)到了增收節(jié)支的目的;三是規(guī)范車(chē)輛使用管理,嚴(yán)格執(zhí)行派車(chē)單制度,使車(chē)輛使用有序;四是建立了大宗物品集中采購(gòu)制度,減少了不必要浪費(fèi);五是改變文印方式,降低了成本,提高了質(zhì)量。

審計(jì)結(jié)果

一、主要問(wèn)題

1.未嚴(yán)格落實(shí)支行審查、審批要求2筆,金額17____元。分別是:20__年12月28日,_____營(yíng)業(yè)所向_____中學(xué)校發(fā)放流動(dòng)資金一筆,期限3年,金額17____元。未按支行審查、審批要求落實(shí)開(kāi)立三個(gè)賬戶(基本賬戶、收費(fèi)權(quán)質(zhì)押專用賬戶和償債資金專戶);20__年4月4日_____營(yíng)業(yè)所向楊玉軍發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額____元,期限3年。支行審查、審批客戶應(yīng)按月還款,但營(yíng)業(yè)所與客戶制定的還款計(jì)劃為按年還款。

2.抵押登記不規(guī)范9筆,金額56.6____元。一是_____營(yíng)業(yè)所20__年12月14日,向那天俊發(fā)放生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款1____元,期限3年,用途為轉(zhuǎn)債承接。抵押擔(dān)保物為張啟良房屋兩套,但土地他項(xiàng)權(quán)證僅一個(gè),未注明以兩套房屋土地做抵押登記。二是營(yíng)業(yè)所20__年6月10日,向袁國(guó)超發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款1筆,金額____元;20__年5月29日,向高小軍發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款1筆,金額6.6____元;20__年6月15日,向李庭祿發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款1筆,金額____元;。20__年6月11日,向張繼雄發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款1筆,金額____元;20__年8月30日,向鄧六生發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款1筆,金額____元;20__年6月20日,向高新文發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款1筆,金額____元;20__年6月16日,向王玉雄發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額____元,土地性質(zhì)為劃撥;20__年6月16日,向高勇生發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額____元,土地性質(zhì)為劃撥。以上借款共計(jì)8筆,抵押物土地均未辦理抵押登記。

3.合同填寫(xiě)不規(guī)范4筆,金額1____元。分別是:20__年6月16日,_____營(yíng)業(yè)所向王玉雄發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額____元,向高勇生發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額____元。借款合同未編號(hào),合同無(wú)貸款負(fù)責(zé)人印章;20__年6月20日_____營(yíng)業(yè)所向扈春華發(fā)放生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款1筆,金額____元,期限1年,合同內(nèi)容填寫(xiě)不完整;20__年4月4日_____營(yíng)業(yè)所向帖東閣發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額____元,期限3年,合同內(nèi)容填寫(xiě)不完整。

4.借款人資料不全8筆,金額45.____元。分別是:20__年4月5日,_____營(yíng)業(yè)所向徐光友發(fā)放住房裝修貸款4.____元,20__年4月4日,_____營(yíng)業(yè)所向帖東閣發(fā)放住房裝修貸款____元,無(wú)配偶個(gè)人情況證明、戶籍證明,無(wú)擔(dān)保人個(gè)人情況證明;20__年6月16日,_____營(yíng)業(yè)所向李碧海發(fā)放住房裝修貸款____元,抵押物清單中抵押權(quán)人未蓋章;20__年4月4日,_____營(yíng)業(yè)所向楊玉軍發(fā)放住房裝修貸款____元,劃款扣款委托書(shū)未加蓋支行印章;20__年6月16日,_____營(yíng)業(yè)所向王玉雄發(fā)放住房裝修貸款金額____元;20__年6月16日,_____營(yíng)業(yè)所向高勇生發(fā)放住房裝修貸款____元。上6筆借款資料中住房裝修合同無(wú)裝修總造價(jià);20__年12月14日,_____營(yíng)業(yè)所向那天俊發(fā)放生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款1____元。抵押擔(dān)保人張啟良和房屋所有權(quán)人張啟良無(wú)有權(quán)證明機(jī)關(guān)證明為同一人;20__年4月14日,_____營(yíng)業(yè)所向何菊芳發(fā)放個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款8.____元,期限1年。其劃款扣款賬戶為借款人配偶黃海泉,劃款扣款賬戶為黃海泉簽字,無(wú)借款人簽字。

5.貸后管理不規(guī)范____,金額1373____元。分別是:20__年12月28日,_____營(yíng)業(yè)所向_____白龍中學(xué)校發(fā)放流動(dòng)資金一筆,期限3年,金額17____元,現(xiàn)余額16____元。3季度貸后管理報(bào)告無(wú)管戶經(jīng)理簽字;20__年?duì)I業(yè)部向_____縣醫(yī)藥有限公司發(fā)放借新還舊貸款1筆,期限1年,金額2____元無(wú)3季度貸后檢查報(bào)告;20__年向_____土地開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司發(fā)放貸款1.2億,現(xiàn)余額1064____元。20__年10月、11月、12月無(wú)貸后定期檢查表。_____縣交通局貸款37____元無(wú)20__年3季度定期檢查表;20__年向_____縣人民醫(yī)院發(fā)放借新還舊貸款11____元,期限1年。_____縣電力有限責(zé)任公司貸款2筆,余額181____元;20__-20__年,分3筆共向_____縣星王巾被有限責(zé)任公司發(fā)放貸款3筆,共計(jì)金額60____元。以上____貸后管理均未按期進(jìn)行信用等級(jí)測(cè)評(píng)

6.未按規(guī)定對(duì)不良貸款及時(shí)進(jìn)行催收。支行資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部未按規(guī)定對(duì)_____星王巾被有限責(zé)任公司、王大國(guó)、陶偉、何波海的不良貸款及時(shí)發(fā)出催收通知進(jìn)行催收。

三、成因及責(zé)任認(rèn)定

產(chǎn)生上述問(wèn)題的原因是多方面的,既有主觀原因,又有客觀原因。現(xiàn)根據(jù)問(wèn)題存在的不同情況,經(jīng)審計(jì)工作組的審計(jì)、調(diào)查和分析后認(rèn)為:其客觀原因主要是:經(jīng)辦人員的在業(yè)務(wù)水平不高,對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)不夠造成的。主觀原因是:各業(yè)務(wù)部門(mén)的自律監(jiān)管處罰不到位,工作的責(zé)任心不強(qiáng)形成的,_____同志應(yīng)負(fù)一定的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

四、總體評(píng)價(jià)

本次審計(jì)共發(fā)出審計(jì)調(diào)查問(wèn)卷16份,收回16份。其中認(rèn)為_(kāi)____同志履行副行長(zhǎng)職責(zé)為優(yōu)秀的1____,稱職的____。通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷和與部分員工座談,總體評(píng)價(jià)情況是:_____支行副行長(zhǎng)_____同志在任職期間組織制定了《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行_____支行費(fèi)用管理實(shí)施細(xì)則》、《支行不良貸款控制辦法》、《cms系統(tǒng)維護(hù)管理辦法》、《貸后管理責(zé)任制》、《資產(chǎn)部績(jī)效考核辦法》等內(nèi)部管理制度和辦法,對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、防范風(fēng)險(xiǎn)發(fā)揮了一定的積極作用;員工關(guān)心的熱點(diǎn)是資產(chǎn)質(zhì)量差、員工收入低、不良貸款占比高的問(wèn)題等;職工對(duì)行長(zhǎng)最滿意的是:具有開(kāi)拓精神,業(yè)務(wù)能力較強(qiáng),工作踏實(shí),平易近人。

綜合職工評(píng)價(jià)和現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)的情況,審計(jì)組總體評(píng)價(jià)是:_____同志任現(xiàn)職以來(lái),在市分行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)黨委一班人,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及jzm同志三個(gè)代表的重要論述和十六屆四中全會(huì)精神,掌握鄧小平理論的科學(xué)體系和三個(gè)代表重要思想內(nèi)涵,并將其作為行動(dòng)指南。積極配合支持一把手工作,扎實(shí)工作,辛勤耕耘,以壓控不良為己任,以防范風(fēng)險(xiǎn)為前提,以提高效益為最終目標(biāo),竭力開(kāi)展了一系列工作,促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展,為_(kāi)____農(nóng)行形象的打造,為農(nóng)行業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)效益的提升做出了一定的貢獻(xiàn)。但由于歷史原因,資產(chǎn)質(zhì)量尚待進(jìn)一步提高,待消化的包袱還很沉重。但_____同志為_(kāi)____農(nóng)行的發(fā)展還是作了大量艱苦細(xì)致的工作,履行副行長(zhǎng)職責(zé)是稱職的。

支行長(zhǎng)離任述職報(bào)告

支行長(zhǎng)是銀行分行的行長(zhǎng),負(fù)責(zé)管理支行的事務(wù)。本文將介紹2023支行長(zhǎng)離任述職報(bào)告。2023支行長(zhǎng)離任述職報(bào)告(1)我叫__,現(xiàn)年_歲,中共黨員,經(jīng)濟(jì)師,大學(xué)學(xué)歷。于__年_月?lián)沃悬h委…
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)支行長(zhǎng)離任信息

  • 支行長(zhǎng)離任述職報(bào)告
  • 支行長(zhǎng)離任述職報(bào)告25人關(guān)注

    支行長(zhǎng)是銀行分行的行長(zhǎng),負(fù)責(zé)管理支行的事務(wù)。本文將介紹2023支行長(zhǎng)離任述職報(bào)告。2023支行長(zhǎng)離任述職報(bào)告(1)我叫__,現(xiàn)年_歲,中共黨員,經(jīng)濟(jì)師,大學(xué)學(xué)歷。于__年_月?lián)?...[更多]

相關(guān)專題

述職報(bào)告熱門(mén)信息