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第1篇 交巡警支隊副支隊長述職報告范文
交巡警支隊副支隊長述職報告
我于2月份被組織上任命為市公安局交巡警支隊黨總支成員、副支隊長職務(wù)，主管支隊事故處理、法制和宣傳工作。一年來，我恪盡職守，嚴履職責，與時俱進，開拓創(chuàng)新，圓滿完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作簡要總結(jié)報告如下，請組織上考核，同志們評議。
一、認真加強黨性修養(yǎng)，努力提高自身綜合素質(zhì)。作為基層公安機關(guān)的一名領(lǐng)導干部，在日常工作學習生活中，我十分注重自身的修養(yǎng)和鍛煉，以“政治上做一個明白人，思想上做一個老實人，工作上做一個實干人，學習上做一個勤奮人，生活上做一個廉潔人”為目標，切實做到“自重、自省、自警、自勵”。
一是精于學習。認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和黨的十六屆四中全會精神，用科學理論來武裝自己的頭腦，切實加強對提高黨的執(zhí)政能力的認識，做到政治上合格，爭當學習型干部。
二是勇于實踐。努力實踐“三個代表”重要思想，堅持學以致用，學用結(jié)合，注重調(diào)查研究，探索工作的規(guī)律和特點，解決實際問題。
三是勤于廉政。嚴格依法辦事，堅持為警清廉，不謀私利，不耍特權(quán)。
四是善于團結(jié)。堅持民主集中制和民主生活會制度，積極開展批評和自我批評。做到大事講原則，小事講風格，積極維護班子團結(jié)。
五是敢于示范。堅持以身作則，嚴于律己，為人表率，充分發(fā)揮領(lǐng)導帶頭作用，力爭做一名讓人信服的好領(lǐng)導。
二、規(guī)范執(zhí)法行為，增強法制意識，努力提高交巡警隊伍的整體執(zhí)法水平，全面推進公規(guī)范執(zhí)法行為，增強法制意識，努力提高交巡警隊伍的整體執(zhí)法水平，安交通管理工作的法制化和規(guī)范化建設(shè)。安交通管理工作的法制化和規(guī)范化建設(shè)。
1、規(guī)范執(zhí)法行為，提高辦案質(zhì)量。領(lǐng)導法制部門先后出臺了《市公安局交巡警支隊案件法律審核工作規(guī)定》、《道路交通行政處罰案件卷宗裝訂標準》等一系列規(guī)范性文件，使支隊各項執(zhí)法工作都套上了一道“緊箍咒”，進一步完善了制度，規(guī)范了程序，促進了支隊工作法制化、規(guī)范化建設(shè)。今年以來，支隊共辦理交通各類案件173390起，其中刑事案件33起，行政處罰案件163364起(其中一般程序案件4085起)，刑事拘留15人(偵查在逃1人)，取保候?qū)?5人，提請逮捕15人，批捕12人(其中3人檢察建議無逮捕必要)，移送起訴22起；治安拘留1544人，吊銷駕駛證62本，吊扣駕駛證508本，罰款500余萬元，暫扣車輛14472輛，受理交通事故財產(chǎn)損失重新評估案件11起。全年無錯案發(fā)生，有效地維護了當事人的合法權(quán)益。
2、加強法制培訓，提高民警素質(zhì)。在實際執(zhí)行中各種新情況、新問題不斷出現(xiàn)，民警理解存在偏差，甚至出現(xiàn)理解錯誤等各種情況，指導法制部門制定培訓計劃，購買學習資料，編寫違法處罰一覽表，積極開展執(zhí)法培訓和考試工作。采用“季培訓，月考試”的辦法，對不同崗位的民警，結(jié)合工作實際，有針對性地確定培訓內(nèi)容。今年共舉辦法制培訓班4期，通過全面地學習法律知識和業(yè)務(wù)知識，大大提高了全體民警的法律素質(zhì)和執(zhí)法水平。
3、完善執(zhí)法責任制，加強執(zhí)法監(jiān)督。
首先，實行目標管理。對交通法制工作，按照各自職責，層層分解，簽定目標責任書，實行月評比、季考核、半年小評、年終總評，并把考核結(jié)果作為年終評先的主要依據(jù)。
其次，今年在全市交巡警系統(tǒng)統(tǒng)一推行了兼職法制員制度。要求每個執(zhí)法單位都設(shè)立兼職法制員，負責本單位案件的審核把關(guān)，將執(zhí)法中出現(xiàn)的問題解決在審批之前，杜絕辦案程序違法和案件定性、事實等方面錯誤的發(fā)生，確保案件質(zhì)量的提高。
第三，建立健全執(zhí)法檔案。對每一起案件的各個執(zhí)法環(huán)節(jié)和民警的具體執(zhí)法行為及時全面地記入執(zhí)法臺賬和執(zhí)法檔案，做到一案一檔，一人一檔，執(zhí)法情況一目了然，并進行科學分類，分柜存放，專人保管。
4、嚴格考核制度，提高執(zhí)法水平。針對各單位的執(zhí)法實際，支隊制定了嚴格的考核辦法，每月對民警和單位的執(zhí)法活動進行全面考核，一月一評，并確定考核檔次，通過考試、查閱案卷、現(xiàn)場查看執(zhí)法過程、走訪被處罰人等形式進行檢查，發(fā)現(xiàn)和糾正執(zhí)法中存在的問題，同時把執(zhí)法監(jiān)督貫穿到《省道路交通安全條例》的實施等日常工作中去，考核結(jié)果在支隊網(wǎng)頁上進行張榜公布，切實做到了嚴格執(zhí)法、嚴格監(jiān)督，嚴格審校、嚴格把關(guān)，為支隊全年度的執(zhí)法工作奠定了一個良好的基礎(chǔ)。
5、做好年度執(zhí)法考核先期工作，積極開展年度執(zhí)法考核。指導法宣科于今年7月初專門下發(fā)了《市公安局交巡警支隊上半年度執(zhí)法檢查實施方案》，并抽調(diào)支隊業(yè)務(wù)骨干組成臨時考核組，集中對各縣交警大隊、支隊各執(zhí)勤大隊和事故科上半年的執(zhí)法情況進行了考核，通報了考核情況和結(jié)果，指出了存在的共性問題和個性不足，下發(fā)了整改通知；九月初，支隊事故科還專門組織開展了全市道路交通事故處理案卷“百案評析”工作。10月下旬至11月上中旬，積極迎接市公安局和省交警總隊對支隊的執(zhí)法質(zhì)量考核，均取得優(yōu)秀等次。全面提高事故處理整體水平。
三、積極開展交通事故預防工作,全面提高事故處理整體水平。今年1至11月份，全市共受理立案交通事故983起，死亡148人，受傷1013人，直接經(jīng)濟損失243.75萬元。與去年同期
相比，事故起數(shù)、死亡人數(shù)、受傷人數(shù)、直接經(jīng)濟損失分別下降46.25%、18.23%、32.6%、42.51%。事故處理工作整體上臺階，主要得益于以下幾個方面：
1、積極開展事故黑點排查整治工作，全力消除事故隱患。在去年道路交通事故多發(fā)、隱患點段調(diào)查的基礎(chǔ)上，今年2月份，本人又帶領(lǐng)事故科民警分赴各縣、區(qū)，對我市境內(nèi)的國道、省道及城區(qū)道路上的事故多發(fā)、隱患點段重新進行了排查，查出新增隱患點43個，多發(fā)點2個，對排查出的交通事故多發(fā)、隱患點段進行了分類分責，責馬各縣及支隊各大隊大隊長承包負責，并如實填寫《登記表》，明確了整改措施和整改單位，及時書面報請政府，發(fā)出整治意見書13份，責成有關(guān)部門對上報的事故多發(fā)點段和隱患點段進行了集中整治。
2、進一步健全、完善“122”快速反應機制。在事故處理過程中突出“三快”，即：趕赴現(xiàn)場快；調(diào)查取證快；處理結(jié)案快。做到了全市本年度內(nèi)未出現(xiàn)一起因事故現(xiàn)場勘查、撤除不及時而引發(fā)的交通阻塞；對符合適用簡易程序處理條件的事故全部適用簡易程序處理，無人為拖延事故處理時間等現(xiàn)象充分體現(xiàn)了快速、高效的工作作風。
3、繼續(xù)完善、推行了“陽光作業(yè)”工作機制。
堅持向群眾發(fā)放“三卡”，讓群眾明明白白地參與處理交通事故。今年以來，共召開事故責任認定公開聽證會176起，事故損害賠償公開調(diào)解762起，基本實現(xiàn)了“讓人民群眾滿意”的工作目標，收到了良好的社會效果。
4、繼續(xù)完善“追逃”網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，嚴厲打擊交通肇事違法犯罪行為。要求事故科嚴格落實值班備勤制度，無論晝夜或者是否有重復現(xiàn)場，一旦接到警情，值班民警都能在第一時間趕赴現(xiàn)場，及時進行追輯。今年共發(fā)生79起交通事故逃逸案件，已破獲58起，破案率為73.4%。特別是“1.23”、“2.1”“2.3”三起重大交通肇事逃逸案件的相繼偵破，有力地震懾了此類違法犯罪分子，受到了社會各界好評。
四、突出重點，服務(wù)中心，加強交通安全宣傳教育工作，努力提高人民群眾的文明交通素質(zhì)。
1、制定宣傳工作方案，加強公安宣傳隊伍建設(shè)。在充分調(diào)研和多方論證的基礎(chǔ)上，于年、初制定出臺了《市公安局交巡警宣傳戰(zhàn)役方案》；成立了宣傳領(lǐng)導小組，加強了對宣傳工作的領(lǐng)導和組織；明確了各單位專職或兼職通訊員，組成了公安交通宣傳骨干力量；制定了宣傳紀律和工作要求，規(guī)范了宣傳報道的方式和途徑；結(jié)合日常工作量化考核，把宣傳任務(wù)分解到每個縣隊、支隊每個科室和每位民警；制定了獎懲辦法，充分調(diào)動了民警加大宣傳工作的積極性。截止11月底，支隊共在各類新聞媒體共發(fā)表稿件31，其中中央級，省級5，市級25。
2、加強與新聞部門的溝通與合作，多渠道宣傳公安中心工作。于年初召開了由市日報社、市電臺、市電視臺等十幾家新聞單位領(lǐng)導、記者參加的公安交通管理宣傳工作座談會，認真聽取新聞輿論部門對交巡警工作的意見和建議，積極爭取新聞單位對我們宣傳工作方面的支持和幫助；在今年的春運活動、“颶風行動”、“《道路交通安全法》集中宣傳月”活動、路口減速行動、以及治理“雙超”、治理超速專項行動等多項活動中，多次邀請新聞單位派員深入一線，隨警作戰(zhàn)，制作專題、刊發(fā)專版；充分發(fā)揮自身作用，以文字、信息、照片、影像等形式分別在媒體上進行刊發(fā)報導，廣泛宣傳交通管理工作；聯(lián)合市人民廣播電臺、《市廣播電視報》開辟了“交通60分”、等專欄，增加警務(wù)報道力度，擴大公安工作的社會影響面，樹立了良好的隊伍形象。
3、積極開展交通安全宣傳教育，努力提高公民的交通文明意識。
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第2篇 有關(guān)消防支隊副支隊長個人述職報告
各位領(lǐng)導、同志們:
今年6月份，我從后勤處長調(diào)整為副支隊長，協(xié)助支隊長政委分管軍事和后勤工作。下面，我用紅彤彤、響當當、喜洋洋、傻乎乎概括，把今年來的自身建設(shè)和履職情況向大家作個匯報，敬請評議。
一、德行操守紅彤彤，塑造人格魅力
一是以浩然的正氣求進齲立業(yè)先立德。我時常保持一顆奮發(fā)向上的進取之心，加強學習，把學習當作提升品德的捷徑，把學習當作提高素養(yǎng)的階梯。一方面內(nèi)置于心。讀《科學發(fā)展觀》，煉為官之德，讀《論語講義》，修孝悌之仁，讀《道德經(jīng)感悟》，探眾妙之門，讀《二十四史》，明古今之鑒，讀《鬼谷子》，通捭闔之策，讀《佛學入門》，悟歸零之心。另一方面外踐于行。通過學習，用正確的世界觀、人生觀、價值觀為人處事，做到公道正派，誠實守信，不搞陽奉陰違,不搞背后議論，表里如一,言行一致。任何時候，都把“權(quán)”字認清，把“人”字寫正，把“我”字看校
二是以蓬勃的朝氣干事業(yè)。愛崗先敬業(yè)。我分管軍事和后勤工作，深知責任重大，使命光榮，為此，我深深地愛著我的崗位和工作，并以滿腔的熱情投入到我的本職工作之中。始終做到以肯干事來提升干事業(yè)的境界，以敢干事來展示干事業(yè)的氣魂，以會干事來增強干事業(yè)的本領(lǐng)，以大干事來凸現(xiàn)干事業(yè)的績效。時刻保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，恪盡職守，勤奮進取，以強烈的事業(yè)心責任感認真履行好自己的職責而忘我工作。
三是以昂揚的銳氣求作為。有為才有位。組織給了我副支隊長的這個崗位，就是給了我服務(wù)官兵的平臺、展示自我的舞臺、實施抱負的站臺。沒有作為就是愧對組織的培養(yǎng)、愧對官兵的厚望。為此，我自加壓力，挖掘潛力，加強隊伍管理，強化執(zhí)勤備戰(zhàn)，同時，努力做到為支隊理好財、為官兵服好務(wù)、為領(lǐng)導管好家。今年來，隊伍穩(wěn)定，秩序正規(guī)，素質(zhì)過硬，經(jīng)費得到了大幅提升，營房建設(shè)得到全面改善，裝備建設(shè)得到了更新?lián)Q代，軍事和后勤工作實現(xiàn)了一個大的跨越。
二、實力軍事響當當，展示戰(zhàn)斗威力
一是部隊管理一面旗。大力開展了新《共同條令》的授課競賽、網(wǎng)上考試、軍事業(yè)務(wù)正規(guī)化建設(shè)試點，提高了官兵的條令意識。大力開展警力置換。共置換人員0名，使一線兵員得到了充實。大力推行精細化管理。通過實行目標分解、過程控制、評估考核、成果運用，規(guī)范了管理，激發(fā)了斗志?，F(xiàn)在部隊風清氣正、奮發(fā)向上，是一支文明之師、威武之師、虎狼之師。特別是在歷次的滅火救援中，以頑強的戰(zhàn)斗作風，得到了政府領(lǐng)導和群眾的高度評價，在全省歷次的重大活動中，以鋼鐵般的意志，圓滿完成各項任務(wù)，得到總隊領(lǐng)導的充分肯定。
二是軍事素質(zhì)一塊牌。全年圍繞打造消防鐵軍，大力開展練兵比武活動，在全省組織的比武競賽中，取得團體第三的好成績，多名戰(zhàn)士被選撥到總隊比武隊參加全國南方賽區(qū)的比賽，取得優(yōu)異成績，以實力證明了__消防官兵的業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年來，支隊先后承辦和參與了全省3＋5城市群跨區(qū)域滅火救援演練、滅火救援準備工作專項執(zhí)勤活動現(xiàn)場會等7項全省性的重大活動，全部取得圓滿成功。支隊還承接了消防局組織的大跨度大空間建筑滅火救援工作的檢查驗收，受得部局的通報表揚。
三是科技強警一盤棋。支隊全年投入0余萬元，購置科技裝備。先后升級改造通信指揮系統(tǒng)，對指揮車安裝了衛(wèi)星通信與遠程指揮設(shè)施；安裝業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)，實行辦公自動化；安裝了管理監(jiān)控系統(tǒng)。對大隊安裝了高清視頻，對車輛安裝了gps，實現(xiàn)了對人、車、物的管理，有效提升了管理效能和實戰(zhàn)能力。
三、數(shù)字后勤喜洋洋，彰顯保障有力
零：財務(wù)管理零差錯。今年完善制定了《__市消防支隊機關(guān)財務(wù)管理規(guī)定》、《__市消防支隊大隊財務(wù)管理規(guī)定》等制度。制定了較為詳細的年度預算計劃，同時突出加強了對基層大隊的財務(wù)管理，推行了大隊經(jīng)費月申報制度，突出用制度管財。通過一年的實踐檢驗證明，資金投向科學，投量合理，管理規(guī)范，安全運行，沒有出現(xiàn)任何差錯。
十萬：節(jié)約經(jīng)費幾十萬。為了加強支隊、大隊的財務(wù)管理，充分履行好自己的職責，我處處打好小算盤，切實從節(jié)約上求得資金使用的最大效益。特別是在大額物資和經(jīng)常性物資的采購上，自己親自參加招標，想方設(shè)法節(jié)約資金。同時想盡辦法壓縮行政消耗性支出和公雜費支出，全年節(jié)約經(jīng)費近 0萬元，保證了將支隊有限的經(jīng)費用在部隊建設(shè)的刀刃上。
百萬：預算提升數(shù)百萬。__年支隊本級的預算為 萬元，__年達到 萬元，增幅達0 %。全市部隊總量從__年的 0 萬元達到 0 萬元，增幅達 0。預算數(shù)字提升的背后，凝聚了政府領(lǐng)導對消防工作的高度重視，凝聚了支隊領(lǐng)導的集體智慧，同時也包含了本人和后勤處人員的不懈努力。
千萬：裝備投入過千萬。一年來，全市部隊共投入資金0萬元，購置執(zhí)勤消防車0臺，個人防護裝備0件套，搶險救援器材0套。進一步提升了全市消防裝備科技含量，有力地推動了__消防裝備的升級換代。
萬萬：基礎(chǔ)建設(shè)上萬萬。今年來，支隊的基礎(chǔ)建設(shè)來勢喜人，先后完成了支隊機關(guān)和 大隊的球坪改造，同時，二站、工業(yè)園站、站相繼啟動，特別市消防指揮中心建設(shè)列為政府交鑰匙工程，全市部隊基礎(chǔ)建設(shè)預計投入經(jīng)費超億元，支隊消防隊站基礎(chǔ)建設(shè)進入史上最好的發(fā)展時期。
四、大智若愚傻乎乎，修煉自身內(nèi)力
傻是一種智慧，傻是一種境界，傻是一種德行。我秉承板橋智慧，時刻提醒自己不耍小聰明。
一是不弄權(quán)。作為一名副支隊長，本人能時刻做到對上用權(quán)不爭權(quán)，對下放權(quán)不攬權(quán)，既盡心盡力履行好自己的職責，又千方百計調(diào)動大家的積極性，既讓領(lǐng)導放心，又讓部屬盡心。
二是不貪利。一年中，過手資金上千萬，但從不欺上瞞下私自報一張發(fā)票。在工作和生活中能自覺抵制各種誘惑，特別是在每年的工程建設(shè)和物資采購中,不拿原則作交易，實行招標定價，不謀半點私利，切實做到管財不貪財，身廉而自潔。
回顧__年工作，盡管本人主觀上作出了很大的努力，但能力水平有限，仍然存在一些不足，主要表現(xiàn)在：
一是學習廣學有余而精學不足；
二是經(jīng)費節(jié)流有余而開源不足；
三是對部屬嚴厲有余而關(guān)心不足。
各位領(lǐng)導、同志們，在履行副支隊長工作職責上，本人認為是稱職的，這得益于支隊黨委的正確領(lǐng)導，司令部、后勤處全體同志的共同努力。
面對新的形勢和任務(wù)，軍事、后勤工作任重而道遠。征程萬里風正勁，重任千鈞再奮蹄。我決心在支隊黨委的領(lǐng)導下，努力把工作做得更精、更強、更實，為__消防贏得更多的鮮花和掌聲而努力奮斗！
最后，謹請各位領(lǐng)導和同志們審查我的報告。
謝謝大家！
第3篇 消防支隊副支隊長述職報告
各位領(lǐng)導、同志們：
本人aa，男，漢族，中共黨員，本科文化。籍貫aaaa，aa年aa月出生，aa年aa月入伍，現(xiàn)任aa消防支隊副支隊長，協(xié)助支隊長分管司令部工作。
aaaa年a月任副支隊長至今。任現(xiàn)職一年多來，我始終牢記一名黨員、一名消防警官的誓言和全心全意為人民服務(wù)的宗旨，緊緊團結(jié)在支隊黨委的領(lǐng)導決策下，立足現(xiàn)職崗位，認真履行一名支隊黨委成員的職責，積極為支隊黨委出謀劃策?？炭鄬W習、努力工作，遵紀守法，廉潔奉公。按照支隊黨委年度總體工作思路，扎實落實黨委部署的各項工作任務(wù)，在消防工作和部隊建設(shè)中發(fā)揮了一名領(lǐng)導干部的作用。本人自我評價是稱職的。為更好地接受大家的監(jiān)督，更進一步提高工作能力水平和素質(zhì)，以便日后更好地開展工作，現(xiàn)將本人一年來的工作學習情況述職如下。
一、抓學習強素質(zhì)提升領(lǐng)導能力
一年來，我始終堅持時刻不忘抓好自身的學習，不斷從學習中汲取知識，增強自身作為一名支隊副職領(lǐng)導的工作水平和能力。一是積極參與政治理論學習。本人堅持以參加支隊黨委中心組學習和自學為重點，認真深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想，積極主動集中學習和自學相結(jié)合學習了黨的十六屆六中全會精神、國務(wù)院__號文件精神，并主動將所學的指導思想融貫到指導部隊建設(shè)和消防工作實踐，進一步堅定了政治立場，增強了政治敏銳性和服務(wù)消防事業(yè)發(fā)展的決心、信心。二是認真接受了執(zhí)法為民、社會主義法治理念專題教育。一年來，在參加的支隊統(tǒng)一組織的執(zhí)法為民教育、社會主義法治理念教育等專題教育中，我虛心接受教育，主動查擺、剖析問題，認真落實整改。經(jīng)過教育，自己在領(lǐng)導能力、服務(wù)水平、政治素養(yǎng)得到了明顯的提高。三是參加了部局副團干部培訓學習。今年我有幸參加了部消防局在某省高級警官培訓基地開辦的副團職干部培訓班學習。四十天的培訓時間里，我們再次系統(tǒng)地學習和交流了部隊管理、政治工作、后勤管理、防火監(jiān)督、滅火救援等知識，時間不長，但對我提高個人工作和領(lǐng)導能力水平打下了堅實的理論基礎(chǔ)，受益匪淺。四是強化業(yè)務(wù)調(diào)研。今年來，我積極主動深入基層和一線開展業(yè)務(wù)工作調(diào)研，并認真做好調(diào)研筆記，撰寫調(diào)研文章，對支隊部隊管理和消防工作現(xiàn)實情況和將來的努力方向進行專題調(diào)研，并先后完成了消防部隊士官管理、經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)消防工作社會化題材調(diào)研文章各。
二、履好職用好權(quán)當好支隊黨委和領(lǐng)導左右手
作為協(xié)助支隊長分管司令部工作的副支隊長和支隊黨委成員，一年來，我始終堅持認真履行職責，主動做好支隊黨委的參謀和領(lǐng)導工作的左右手。認真協(xié)助支隊長抓好司令部的各項工作，主動介入，積極指導。一方面狠抓部隊管理，確保部隊高度穩(wěn)定。把落實部隊條令條例和各項規(guī)定及總隊“兩個經(jīng)常性”教育會議精神的作為部隊今年抓管理工作的核心內(nèi)容，進行重點抓。同時，作為支隊機關(guān)的黨支部書記，今年本人還與司令部一起對機關(guān)工作績效考評進行了重新更加合理的規(guī)范和細化，并制定出臺了《機關(guān)管理考評辦法》，進一步推進了機關(guān)考評的制度化的規(guī)范化。這些有力的管理辦法和措施的落實，有力地確保了支隊部隊今年的高度安定和穩(wěn)定。另一方面抓實執(zhí)勤崗位練兵，確保部隊戰(zhàn)斗力的提升。今年是消防部隊“三基”工程建設(shè)起始年，也是全省崗位大練兵活動強力推進年。在今年的崗位大練兵活動中，我與司令部一起堅持抓崗位大練兵有計劃、有組織、有方法、有考評、有獎懲、有總結(jié)分析、有安全措施、有模擬訓練等“八有”活動。組織部隊大力開展“六熟悉”、“四掌握”活動，落實正規(guī)化執(zhí)勤戰(zhàn)備秩序。一方面強化機關(guān)崗位練兵，為基層作出了表率;另一方面，還組織基層部隊不斷在練兵中探索新練兵方法。a月份，在崗位練兵活動中，支隊成功組織了aaa、aaa、aaa、aaa等全市區(qū)內(nèi)跨區(qū)域滅火救援演練，并與aa支隊共同成功完成了一場跨市區(qū)域地震救援大演習。在全支隊上下不懈努力下，支隊在今年的崗位練兵活動取得了不少成績：在總隊第一階段崗位練兵中，支隊獲得全省第二名，支隊aa大隊獲得全省基層大隊第四名的好成績。在組織和策劃這些工作中，進一步鍛煉和提高了我的組織指揮和領(lǐng)導統(tǒng)籌能力，確保了“部隊管得住，災害救得下”。
三、講團結(jié)守廉潔正氣勤政作表率
作為支隊黨委成員，我深刻認識到維護班子團結(jié)的重要性和必要性，時刻把自己置身于黨委的集體領(lǐng)導之下，做到大事講原則，小事講風格，勤匯報、重溝通、多體諒。堅持分工不同，目標一致;權(quán)限不同，思想一致;崗位不同，工作一致，不越權(quán)、不越職，時時把團結(jié)放在第一位。積極參與黨委工作的決策與部署，不折不扣地執(zhí)行黨委作出的決定和決議，想方設(shè)法認真積極地去完成黨委交辦的各項工作任務(wù);同時，主動前移工作陣地，深入基層進行調(diào)研指導，了解基層工作動態(tài)、掌握官兵的脈絡(luò)和需求，協(xié)調(diào)解決工作難題，真正做到以人為本、以官兵為本。
在廉政建設(shè)中，認真貫徹落實黨紀黨規(guī)，增強法紀觀念，嚴格要求自己，自覺接受監(jiān)督。不論在工作上還是生活中，自覺做到甘心于清貧，耐得住寂寞，加強自我約束。下基層工作中，嚴于律己，保持艱苦樸素的作風。在履行部隊管理職能中，從不利用職務(wù)謀取利益，在兵員管理使用上，始終保持公平、公正、公開。從不插手基層大隊監(jiān)督執(zhí)法工作。
四、存在不足和今后努力方向
一年來，在支隊黨委的領(lǐng)導下，在戰(zhàn)友同志們的關(guān)心、支持下，我在工作取得了不少的成績。但看到成績的同時，我也清醒地認識到了自己存在不足，一是功底不夠扎實，學習不夠深入系統(tǒng)。理論聯(lián)系實踐工作的能力有待于進一步加強和提高;二是工作創(chuàng)新能力不強。工作中的創(chuàng)新舉措還不多，全方位謀劃、考慮問題不夠到位，對新時期消防部隊發(fā)展建設(shè)研究不夠透、不夠細;三是指導基層的方式單一，深入基層指導工作不夠有力。
今后，我將加強學習，堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)消防工作，牢固樹立“責任消防、發(fā)展消防、陽光消防、素質(zhì)消防、人文消防”的理念，解放思想、實事求是、開拓思路、奮發(fā)有為，扎實為官兵服務(wù)，為消防工作和部隊建設(shè)作貢獻。
