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第1篇品牌專賣店2023年度述職報告 第2篇煙草專賣局公司團總支副書記述職報告-述職報告 第3篇酒類專賣科人員述職報告 第4篇煙草專賣局副局長述職報告-述職報告 第5篇煙草專賣局xxx年度團支部述職報告 第6篇煙草專賣局公司團總支副書記述職報告 第7篇2023年10月品牌專賣店個人述職報告范文 第8篇關(guān)于縣煙草專賣局領(lǐng)導(dǎo)述職報告范文 第9篇煙草專賣局副局長述職報告 第10篇專賣局干部述職報告范文 第11篇關(guān)于縣煙草專賣局領(lǐng)導(dǎo)述職報告 第12篇煙草專賣局公司團總支書記述職報告范文 第13篇酒類專賣科人員述職報告范文 第14篇煙草專賣局副局長述職報告述職報告 第15篇xxxx年關(guān)于縣煙草專賣局領(lǐng)導(dǎo)述職報告范文
第1篇 品牌專賣店2023年度述職報告
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好,很榮幸能在此做這份述職報告。
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,告別不平凡的2023,回首這一年更多的應(yīng)該是充滿感激的一年?;仡欉@一年的工作歷程,感受特深的是:遇到的人,遇到的事,對我都有大大小小的影響和幫助。從職361度工作的過程中,更加成熟、自信,這一切離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任,離不開家人的支持。離不開是團隊的精神。80后的我扮演多個角色:一個盡職的終端店長、一個孝順的女兒、一個體貼的妻子、一個合格的媽媽.或許在同齡人中我不是最優(yōu)秀的,但是我絕對是用心去對待和接納!希望來年好的方面能再接再厲,劣的方面填補殘缺,爭取更大的表現(xiàn)。
2023年度,通過團隊的不懈努力,業(yè)績突出時并獲取得5.1銷售黃金周“佳節(jié)之星獎”。
新的一年我的計劃也分為以下幾點作為主要講述:
1、人員管理:嚴格監(jiān)管員工制度的執(zhí)行情況,對新進員工進行產(chǎn)品知識,企業(yè)文化的了解培訓(xùn),激勵員工互相探討銷售技巧及相關(guān)工作知識;煅練隨機應(yīng)變的能力,面對有些顧客的刻意為難處理遲疑,努力讓顧客滿意而歸,又維護本店形象。增強凝聚力,提高戰(zhàn)斗力,加大團隊競爭力,發(fā)揮其特長。
2、貨品管理:進出倉數(shù)目清晰,留意市場趨勢,根據(jù)市場須求量補貨確保店內(nèi)存貨合理,及分析本地區(qū)市場行情變化,向商品組及時溝通。
3、銷售管理:陳列靈活分配與應(yīng)用,通過,活動物資展示;氣候變化的更改陳列;按公司規(guī)定的陳列標準,建立和提升品牌形象,有效提供消費者信息,吸引顧客,促進銷售。。其次,指導(dǎo)店鋪店員以專業(yè)品牌化水準銷售貨品,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度,實現(xiàn)顧客滿意服務(wù),妥善處理顧客合理要求,與顧客建立良好關(guān)系,維護老顧客,開發(fā)新顧客!
4、財務(wù)管理及信息管理:通過不斷了解競爭品牌信息,了解顧客購物心理,所謂知己知彼,方能百戰(zhàn)百勝,不斷完善自己,改進工作。妥善保管錢財,細心最重要,防偷,防假幣,與收銀交接清楚,做到及時性和準確性。
本店位于本鎮(zhèn)繁華地段品牌商業(yè)街,,周邊品牌店相互競爭大,按平時日銷售成交量分析,節(jié)日有促銷活動的時段成交量比平時增60%左右,建議公司摧出多元化活動,促使人流效應(yīng),增加銷售交易。
總結(jié)過去是為了更好面向未來,新的一年我們還要加強培訓(xùn)力度,全面提高店員的綜合素質(zhì),培養(yǎng)店員在工作中的全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā),團結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最良好的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮店員對工作的熱情,成為一支最理想的隊伍。
以上是我對2023的計劃。希望在以后的工作中能與361度同仁們攜手同行,共同努力把銷售做的蒸蒸日上。
第2篇 煙草專賣局公司團總支副書記述職報告-述職報告
我叫某,2023年畢業(yè)于安徽大學(xué)自動化系,現(xiàn)擔(dān)任某市煙草專賣局(公司)團總支副書記。一年來,在市直機關(guān)團工委和市局(公司)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,積極配合團總支書記和團結(jié)團員同志齊心協(xié)力開展各項活動,完成各項工作任務(wù),通過不懈的努力較好地履行了崗位職責(zé)所賦予的工作任務(wù)。下面我就任職期間的工作情況,存在的問題,今后工作努力的方向等情況匯報如下:
一、堅持思想道德學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng)
共青團作為一個由先進青年所組成的政治性群眾組織,作為青年學(xué)習(xí)共產(chǎn)主義和中國特色的社會主義的學(xué)校必須有正確理論的指導(dǎo),才能保持正確的發(fā)展方向,更好地服務(wù)社會,服務(wù)大局,服務(wù)青年。作為團總支副書記更應(yīng)該努力學(xué)習(xí)黨的各項路線、方針、政策,關(guān)注社會時事政治,不斷提高自己的政治理論水平和黨性修養(yǎng),提高自己的敏銳洞察力、深刻地判斷力和正確有效的'引導(dǎo)力。今年以來,我積極參加各種學(xué)習(xí),利用在全黨興起的保持共產(chǎn)黨員先進性教育的有力時機,系統(tǒng)深入地學(xué)習(xí)了江澤民“三個代表”重要思想,學(xué)習(xí)十六屆五中全會會議精神,新團章及團建理論,并做了大量的學(xué)習(xí)筆記。
二、工作任務(wù)完成情況
一年來,我積極配合團總支書記,全體團員團結(jié)一心,榮獲市直機關(guān)團工委頒發(fā)的多項榮譽稱號,并在迎接兄弟單位團組織的檢查中,獲得一致好評,在一定層面上積極正面的宣傳展示了某市局形象。具體工作開展如下:
1、配合團總支書記積極準備基礎(chǔ)資料,迎接2023年市直機關(guān)基層組織目標管理考評,并取得了較好的成績。局(公司)團總支獲得了“市直機關(guān)先進團組織”的榮譽稱號。
2、4月9日,配合團總支書記開展團員“綜合素質(zhì)拓展活動”,活動在錦江大酒店野外素質(zhì)拓展中心舉行,共計16名團員青年參加此次活動?;顒拥拈_展豐富市局(公司)團員的業(yè)余生活,在活動中培養(yǎng)團員們的團結(jié)協(xié)作、銳意進取的良好精神。
3、2023年6月3日,配合團總支書記承辦了市直機關(guān)五四紅旗團組織年度重新認定工作會議,市直機關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)、市局分管領(lǐng)導(dǎo)以及15個單位團組織負責(zé)人25人左右參加會議。由于資料準備齊全,局(公司)團總支獲得了“市直機關(guān)五四紅旗團組織標兵”榮譽稱號。
4、2023年6月24日,配合團總支書記推選財務(wù)管理部參與市直屬機關(guān)青年學(xué)習(xí)成才先進集體評選活動,并獲得“青年學(xué)習(xí)成才先進集體”榮譽稱號,桑保國副總經(jīng)理為財務(wù)管理部頒發(fā)了獎牌。
5、2023年7月30日,配合團總支書記積極響應(yīng)國家號召,為在企業(yè)全體員工中樹立起勤儉節(jié)約的良好風(fēng)尚,結(jié)合本單位的實際工作情況,向全體員工發(fā)出了節(jié)約能源、建立節(jié)約型企業(yè)的倡議。倡議書發(fā)布后,得到了各部門的積極支持。
6、2023年8月2日,為了紀念“建軍節(jié)”,配合團總支書記組織團內(nèi)退伍人員進行聯(lián)歡,各團員回顧軍旅生涯,并表示為企業(yè)發(fā)展貢獻自己的力量。
7、2023年8月16日,配合團總支書記舉行了抗日戰(zhàn)爭勝利60周年宣傳活動,制作了宣傳畫板,追憶歷史,振興中華。
8、2023年8月底,在某市煙草專賣局(公司)黨組的大力支持下,配合團總支書記做好“救助貧困女童”倡議活動,全局范圍內(nèi)廣泛開展了幫助貧困女童重返校園、圓其學(xué)業(yè)夢的捐款活動,全區(qū)共捐贈2.37萬元。本級共計捐助50名貧困女童,取得了積極的社會效應(yīng)。
9、2023年9月28日,配合團總支書記承辦了市直機關(guān)“青年示范集體考評會”,與會代表參觀了我局公司推薦參評的客戶服務(wù)中心,并給予高度評價。直屬分局稽查支隊“青年示范集體”獲得重新認定,客戶服務(wù)中心獲得新一批“青年示范集體”榮譽稱號。市局公司給予兩個示范集體分別2023元的物質(zhì)獎勵。
10、在市直機關(guān)團工委的安排和市局黨組的指導(dǎo)下,配合團總支書記開展了增強團員意識主題教育活動。市局領(lǐng)導(dǎo)對此項活動高度重視,成立以桑保國副總經(jīng)理為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,目前各項教育活動按照實施方案有條不紊地進行。
11、2023年以來,配合團總支書記加大了對外宣傳力度,在市直機關(guān)青年網(wǎng)上發(fā)表宣傳報道20余篇,并能將團總支活動報道及時向局公司工作簡報上投遞,樹立了良好的團總支形象。
三、團總支工作和個人存在的主要問題和2023年打算
1、在組織團的工作中溝通協(xié)調(diào)不夠,2023年我會投入更多的精力和時間,做好溝通協(xié)調(diào)工作。
2、進一步加強團的知識學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技能。
第3篇 酒類專賣科人員述職報告
__年是我個人及我新負責(zé)酒類專賣科收入頗豐的一年。在局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,高舉鄧小平理論偉大旗幟,認真貫徹“三個代表”重要思想,以市委提出的“遠追昆山,近趕三河”活動為契機,努力轉(zhuǎn)變思想觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),做到與時俱進,銳意進取,全面開創(chuàng)工作新局面。一年來圓滿完成了局黨委交辦的各項工作任務(wù),各項規(guī)章制度得到進一步完善,黨員干部素質(zhì)明顯提高,整體面貌煥然一新。
一、加強了干部隊伍的素質(zhì)教育。
在局黨委的帶領(lǐng)下,我們經(jīng)常進行集體充電,真正做到“打鐵還需自身硬”,進一步加強理論知識學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。把國家法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定牢記在心中,使執(zhí)法人員學(xué)法、懂法,并且活學(xué)活用,以便在實際工作中有法可依,執(zhí)法必嚴。在市政府及廊坊市經(jīng)貿(mào)委組織的歷次法規(guī)考試和執(zhí)法工作“大練兵”當(dāng)中,我局始終是名列前茅,在過來的工作中,未出現(xiàn)一例冤假錯案。其次,職業(yè)道德教育更是我們成功的關(guān)鍵。在黨員干部隊伍中,我們標榜模范,鞭策后進。在執(zhí)法人員掌好權(quán),用好權(quán)的同時,接受社會各界的廣泛監(jiān)督,聘請離退休老干部、企業(yè)(單位)負責(zé)人為社會監(jiān)督員,定期召開座談會,請他們諫言獻策,點評時弊,使執(zhí)法人員特別是黨員干部時刻保持清醒的頭腦,清除特權(quán)思想,做人民的公仆,不做人民的大爺,真正全心全意為人民服務(wù)。
加強管理,強化服務(wù),酒類商品市場得到有效治理。全體執(zhí)法人員經(jīng)驗多、干勁足,各項事業(yè)猶如雨后春筍般突飛猛進。
整頓夏季啤酒市常夏季是啤酒消費的旺季,也是不法商家混水摸魚的“黃金季節(jié)”,根據(jù)這一市場特點,我局驅(qū)車近千余公里,對我市28家啤酒經(jīng)銷大戶進行拉網(wǎng)式檢查。同時本著對廠家負責(zé),對消費者負責(zé)的態(tài)度,加大廠家“b”型瓶的投放量,增加經(jīng)銷商“b”型瓶的回收率,讓群眾放心的接觸啤酒、消費啤酒。
打好中秋節(jié)戰(zhàn)役。按照市場實際情況,我局制定出以堵為主的檢查策略,即把不合格商品堵在市場之外,確保讓每瓶流入市場的酒都為合格商品,我們?nèi)魏稳藳]有產(chǎn)生畏懼怵頭情緒,而是認真負責(zé)的堅守崗位,盡職盡責(zé),確保24小時的市場嚴密監(jiān)控,取得了輝煌的戰(zhàn)果。
3.完善酒類流通秩序,搞好換發(fā)證工作。
換發(fā)《河北省酒類批發(fā)許可證》作為我們的重點工作內(nèi)容之一,我們本著培養(yǎng)大戶、扶植大戶、擴大網(wǎng)點設(shè)置比例、分散網(wǎng)點布局的原則,使此項工作開展得有聲有色,工作中我們嚴格把住各個關(guān)口,對申請企業(yè)實地調(diào)查,逐個審批,尤其對企業(yè)的證照情況進行了認真核實。
4.認真清理整頓春節(jié)酒類市常
根據(jù)以往經(jīng)驗,春節(jié)我們?nèi)砸远聻橹?,把不合格商品堵在市場之外,同時,做到了以下兩點:首先是“小酒”、“聯(lián)營酒”的界限,堅決打假聯(lián)營和不合法聯(lián)營的違法行為;其次是扶植酒類名優(yōu)產(chǎn)品及酒類營銷大戶,凈化市場環(huán)境,使酒類商品上檔升級。
新的一年,預(yù)示著新的開始,我們酒類專賣管理局將滿懷豪情,不負眾望,在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,與時俱進,開拓創(chuàng)新,為我市酒類市場的繁榮發(fā)展再譜新篇,為霸州的經(jīng)濟再次騰飛貢獻力量。
第4篇 煙草專賣局副局長述職報告-述職報告
根據(jù)市局(公司)黨委關(guān)于干部述職述廉的有關(guān)要求,現(xiàn)將本人受聘擔(dān)任區(qū)局(公司)副局長以來的情況作個匯報,請予評議。
一、履行職責(zé)情況
我是去年八月份來_任職的。近一年來,我深切地感受到專賣工作的壓力:一是區(qū)公司銷量目標任務(wù)的完成對市場凈化的要求很高;二是推進煙草專賣社區(qū)化管理的任務(wù)繁重;三是專賣基礎(chǔ)管理薄弱,攤子大,素質(zhì)不齊,內(nèi)部管理的難度很大;四是執(zhí)法要求和環(huán)境對專賣管理有一定程度的制約。作為區(qū)局分管專賣的負責(zé)人,如何切實履行好工作職責(zé),保證專賣管理的各項工作落實到位文 秘 家 園,努力營造良好的市場環(huán)境,為區(qū)局(公司)總體目標的完成提供條件。一方面,我深感責(zé)任重大,使命難辱;另一方面,也以此作為對個人素質(zhì)和能力的`又一次挑戰(zhàn)與檢驗。我始終以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實的工作作風(fēng),從發(fā)揮專賣職能作用的諸多方面、每個環(huán)節(jié)做起,推動工作的有效開展。歸納起來,主要是從以下方面著力:
第一勤于思考出“點子”。我始終認為,分管負責(zé)人在企業(yè)中處于承上啟下的位置。對上要為一把手和班子決策提供依據(jù)、出“點子”,對下的組織指導(dǎo)抓落實,同樣有一個出主意想辦法的問題。在這個問題上,我始終注意把握好四點:①將上級的方針政策和工作部署與本地的實際情況結(jié)合起來;②把對上負責(zé)與對群眾負責(zé)結(jié)合起來;③加強調(diào)查研究,增強工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性和針對性;④崇尚實力,埋頭苦干,不事張揚。堅持重實際、務(wù)實事、求實效。從年度工作計劃到月度工作安排,從宏觀政策到中觀決策,從專項工作方案到市場檢查、案件查處預(yù)案,基本上能夠做到科學(xué)分析,精心策劃,統(tǒng)籌安排,合理把握,提出系統(tǒng)性、前瞻性、操作性較強的意見和建議,推動了專賣各項工作的開展。
第二從難要求打“底子”。管理是企業(yè)形成核心競爭力的關(guān)鍵。針對專賣基礎(chǔ)工作相對薄弱的狀況,我堅持從長遠出發(fā),進一步理清了工作思路,變“三輕”為“三重”,即重基礎(chǔ)管理、重工作過程管理、重人的管理。在具體工作上,一是抓隊伍素質(zhì)的提高。通過集中培訓(xùn)、以會代訓(xùn)等形式和抓重點、抓骨干,使專賣隊伍整體素質(zhì)有了明顯的轉(zhuǎn)變。二是健全完善專賣基礎(chǔ)管理。利用規(guī)范專賣財務(wù)管理、網(wǎng)建達標迎檢等契機,立足從嚴要求,很抓專賣各項基礎(chǔ)管理,有效地規(guī)范和提升了專賣內(nèi)部管理,初步轉(zhuǎn)變了專賣內(nèi)部管理粗放、無序的狀態(tài)。三是加強對人的思想、行為的管理。通過與專賣人員經(jīng)常性的溝通,交心談心,隨時把握職工的思想脈搏,做好針對性的工作,使隊伍始終保持良好的心態(tài)和較高的士氣。四是加強對工作過程的管理。工作過程及結(jié)果是一個相互關(guān)聯(lián)的整體,可以說過程直接決定著結(jié)果。強化對過程的管理,實質(zhì)上是一個抓落實的過程。我的一個基本工作方法是,通過加強過程管理,增強對結(jié)果的預(yù)見性,從而進一步完成過程管理;通過對結(jié)果的分析和評價,從機制上查找漏洞,不斷健全管理,通過不斷調(diào)整和完善,著力追求工作過程與結(jié)果的完美性。
第三言傳身教做“樣子”。專賣管理工作的特殊性決定了對隊伍素質(zhì)的特殊要求。沒有一支素質(zhì)全面、作風(fēng)過硬的隊伍,是難以完成專賣目標任務(wù)的。在專賣管理面臨復(fù)雜環(huán)境、任務(wù)繁重的今天,帶好隊伍顯得尤為重要。我主要是在以下幾個方面下功夫:一是以身作則。在政治上始終與保持一致,以實際行動維護局(公司)政令暢通。在工作上堅持求真務(wù)實,不斷追求卓越。貫徹落實上級要求和工作部署時,始終立足高起點,堅持高標準,追求高效率。二是言傳身教。我這個人水平不高,肚子里的貨不很多,但最大的特點是不保守。針對專賣管理層力量相對薄弱的狀況,我經(jīng)常與幾個科長、隊長在一起,溝通思想、討論問題、研究方法。無論是人的管理還是事的處理,無論是整體工作方案還是具體工作預(yù)案,各個方面我都竭盡所能地進行具體指導(dǎo),達到了啟迪思維,理順思路,優(yōu)化措施,促進管理的目的。三是身先士卒。專賣管理受環(huán)境條件諸方面制約,在工作時間上呈現(xiàn)出無規(guī)律性,結(jié)果上呈現(xiàn)出不可知性,特別是執(zhí)法檢查、案件查處過程中的現(xiàn)場處置,更是直接關(guān)系到工作能否順利進行。有鑒如此,每逢重大的市場整治或重要案件線索的查處,我都盡量到現(xiàn)場參與組織指揮,極大地鼓舞了隊伍的斗志和士氣。
任職以來,我始終抱著“只干不說,先干后說,干好了再說”的態(tài)度,盡心謀事,傾心干事,力求干成一點事,留一點印象。應(yīng)該說,專賣近一年的工作,在總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在專賣同志的共同努力下,有了一些新的突破和發(fā)展。
一是破案打擊有新突破。去年8月至今年6月,共查破各類案件854起,查獲非法“三煙”32711.5條(654件),涉案案值1723062.55元,其中,5000元以上的大案56起。向公安機關(guān)移送涉煙違法犯罪案件6件,公安機關(guān)立案調(diào)查6件,采取刑事強制措施或處以治安拘留的8案11人。查處案件的數(shù)量與案值有較大幅度的提升,區(qū)域卷煙市場秩序逐步好轉(zhuǎn)。
二是市場監(jiān)管有新發(fā)展。主要體現(xiàn)在以下三個方面:①煙草專賣社區(qū)化管理工作模式和運行機制基本形成。在組織建設(shè)、工作流程、基礎(chǔ)管理、監(jiān)督考核各個方面初步形成了符合上級要求,切合本地實際的一套完整的社區(qū)化管理工作運行機制。②市場監(jiān)管得到加強。在階段性目標上突出無證經(jīng)營、賓館酒樓、公開擺賣以及重點地區(qū)和重點戶;在組織形式和工作方式上突出三個結(jié)合(即分散檢查與集中
第5篇 煙草專賣局___年度團支部述職報告
2023年,我局團支部在巴南區(qū)團委,局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各有關(guān)職能部門的大力支持配合下,堅持以鄧小平理論和'三個代表'重要思想為指導(dǎo),結(jié)合深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,緊緊圍繞'黨有號召,團有行動'歷史使命,充分發(fā)揮團支部的特有優(yōu)勢,開展了系列活動,并取得了一定的成果,為企業(yè)的健康,持續(xù)發(fā)展貢獻了一份力量.現(xiàn)將我局2023年度團支部
第6篇 煙草專賣局公司團總支副書記述職報告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
我叫_____,2000年畢業(yè)于安徽大學(xué)自動化系,現(xiàn)擔(dān)任_____市煙草專賣局(公司)團總支副書記。一年來,在市直機關(guān)團工委和市局(公司)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,積極配合團總支書記和團結(jié)團員同志齊心協(xié)力開展各項活動,完成各項工作任務(wù),通過不懈的努力較好地履行了崗位職責(zé)所賦予的工作任務(wù)。下面我就任職期間的工作情況,存在的問題,今后工作努力的方向等情況匯報如下:
一、堅持思想道德學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng)
共青團作為一個由先進青年所組成的政治性群眾組織,作為青年學(xué)習(xí)共產(chǎn)主義和中國特色的社會主義的學(xué)校必須有正確理論的指導(dǎo),才能保持正確的發(fā)展方向,更好地服務(wù)社會,服務(wù)大局,服務(wù)青年。作為團總支副書記更應(yīng)該努力學(xué)習(xí)黨的各項路線、方針、政策,關(guān)注社會時事政治,不斷提高自己的政治理論水平和黨性修養(yǎng),提高自己的敏銳洞察力、深刻地判斷力和正確有效的引導(dǎo)力。今年以來,我積極參加各種學(xué)習(xí),利用在全黨興起的保持共產(chǎn)黨員先進性教育的有力時機,系統(tǒng)深入地學(xué)習(xí)了江澤民“三個代表”重要思想,學(xué)習(xí)十六屆三中全會會議精神,新團章及團建理論,并做了大量的學(xué)習(xí)筆記。
二、工作任務(wù)完成情況
一年來,我積極配合團總支書記,全體團員團結(jié)一心,榮獲市直機關(guān)團工委頒發(fā)的多項榮譽稱號,并在迎接兄弟單位團組織的檢查中,獲得一致好評,在一定層面上積極正面的宣傳展示了_____市局形象。具體工作開展如下:
1、配合團總支書記積極準備基礎(chǔ)資料,迎接2023年市直機關(guān)基層組織目標管理考評,并取得了較好的成績。局(公司)團總支獲得了“市直機關(guān)先進團組織”的榮譽稱號。
2、4月9日,配合團總支書記開展團員“綜合素質(zhì)拓展活動”,活動在錦江大酒店野外素質(zhì)拓展中心舉行,共計16名團員青年參加此次活動?;顒拥拈_展豐富市局(公司)團員的業(yè)余生活,在活動中培養(yǎng)團員們的團結(jié)協(xié)作、銳意進取的良好精神。
3、2023年6月3日,配合團總支書記承辦了市直機關(guān)五四紅旗團組織年度重新認定工作會議,市直機關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)、市局分管領(lǐng)導(dǎo)以及15個單位團組織負責(zé)人25人左右參加會議。由于資料準備齊全,局(公司)團總支獲得了“市直機關(guān)五四紅旗團組織標兵”榮譽稱號。
4、2023年6月24日,配合團總支書記推選財務(wù)管理部參與市直屬機關(guān)青年學(xué)習(xí)成才先進集體評選活動,并獲得“青年學(xué)習(xí)成才先進集體”榮譽稱號,桑保國副總經(jīng)理為財務(wù)管理部頒發(fā)了獎牌。
5、2023年7月30日,配合團總支書記積極響應(yīng)國家號召,為在企業(yè)全體員工中樹立起勤儉節(jié)約的良好風(fēng)尚,結(jié)合本單位的實際工作情況,向全體員工發(fā)出了節(jié)約能源、建立節(jié)約型企業(yè)的倡議。倡議書發(fā)布后,得到了各部門的積極支持。
6、2023年8月2日,為了紀念“建軍節(jié)”,配合團總支書記組織團內(nèi)退伍人員進行聯(lián)歡,各團員回顧軍旅生涯,并表示為企業(yè)發(fā)展貢獻自己的力量。
7、2023年8月16日,配合團總支書記舉行了抗日戰(zhàn)爭勝利60周年宣傳活動,制作了宣傳畫板,追憶歷史,振興中華。
8、2023年8月底,在_____市煙草專賣局(公司)黨組的大力支持下,配合團總支書記做好“救助貧困女童”倡議活動,全局范圍內(nèi)廣泛開展了幫助貧困女童重返校園、圓其學(xué)業(yè)夢的捐款活動,全區(qū)共捐贈2.37萬元。本級共計捐助50名貧困女童,取得了積極的社會效應(yīng)。
9、2023年9月28日,配合團總支書記承辦了市直機關(guān)“青年示范集體考評會”,與會代表參觀了我局公司推薦參評的客戶服務(wù)中心,并給予高度評價。直屬分局稽查支隊“青年示范集體”獲得重新認定,客戶服務(wù)中心獲得新一批“青年示范集體”榮譽稱號。市局公司給予兩個示范集體分別2000元的物質(zhì)獎勵。
10、在市直機關(guān)團工委的安排和市局黨組的指導(dǎo)下,配合團總支書記開展了增強團員意識主題教育活動。市局領(lǐng)導(dǎo)對此項活動高度重視,成立以桑保國副總經(jīng)理為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,目前各項教育活動按照實施方案有條不紊地進行。
1、2023年以來,配合團總支書記加大了對外宣傳力度,在市直機關(guān)青年網(wǎng)上發(fā)表宣傳報道20余篇,并能將團總支活動報道及時向局公司工作簡報上投遞,樹立了良好的團總支形象。
三、團總支工作和個人存在的主要問題和2023年打算
1、在組織團的工作中溝通協(xié)調(diào)不夠,2023年我會投入更多的精力和時間,做好溝通協(xié)調(diào)工作。
2、進一步加強團的知識學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技能。
2023年12月22日
第7篇 2023年10月品牌專賣店個人述職報告范文
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們
大家好,很榮幸能在此做這份述職報告。
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,告別不平凡的__,回首這一年的應(yīng)該是充滿感激的一年?;仡欉@一年的工作歷程,感受特深的是:遇到的人,遇到的事,對我都有大大小小的影響和幫助。從職361度工作的過程中,更加成熟、自信,這一切離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任,離不開家人的支持。離不開是團隊的精神。80后的我扮演多個角色:一個盡職的終端店長、一個孝順的女兒、一個體貼的妻子、一個合格的媽媽.或許在同齡人中我不是最優(yōu)秀的,但是我絕對是用心去對待和接納!希望來年好的方面能再接再厲,劣的方面填補殘缺,爭取更大的表現(xiàn)。
在這一年的時間里,能夠按照公司的規(guī)章制度去執(zhí)行,努力的完成公司每個月所下達的任務(wù),并很好的配合公司及銷售代表的工作!公司下達目標是:1265000元整。全年總業(yè)績完成了1266671元整。
__年度,通過團隊的不懈努力,業(yè)績突出時并獲取得5.1銷售黃金周“佳節(jié)之星獎”。
新的一年我的計劃也分為以下幾點作為主要講述
1、人員管理:嚴格監(jiān)管員工制度的執(zhí)行情況,對新進員工進行產(chǎn)品知識,企業(yè)文化的了解培訓(xùn),激勵員工互相探討銷售技巧及相關(guān)工作知識;煅練隨機應(yīng)變的能力,面對有些顧客的刻意為難處理遲疑,努力讓顧客滿意而歸,又維護本店形象。增強凝聚力,提高戰(zhàn)斗力,加大團隊競爭力,發(fā)揮其特長。
2、貨品管理:進出倉數(shù)目清晰,留意市場趨勢,根據(jù)市場須求量補貨確保店內(nèi)存貨合理,及分析本地區(qū)市場行情變化,向商品組及時溝通。
3、銷售管理:陳列靈活分配與應(yīng)用,通過,活動物資展示;氣候變化的更改陳列;按公司規(guī)定的陳列標準,建立和提升品牌形象,有效提供消費者信息,吸引顧客,促進銷售。。其次,指導(dǎo)店鋪店員以專業(yè)品牌化水準銷售貨品,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度,實現(xiàn)顧客滿意服務(wù),妥善處理顧客合理要求,與顧客建立良好關(guān)系,維護老顧客,開發(fā)新顧客!
4、財務(wù)管理及信息管理:通過不斷了解競爭品牌信息,了解顧客購物心理,所謂知己知彼,方能百戰(zhàn)百勝,不斷完善自己,改進工作。妥善保管錢財,細心最重要,防偷,防假幣,與收銀交接清楚,做到及時性和準確性。
本店位于本鎮(zhèn)繁華地段品牌商業(yè)街周邊品牌店相互競爭大,按平時日銷售成交量分析,節(jié)日有促銷活動的時段成交量比平時增60%左右,建議公司摧出多元化活動,促使人流效應(yīng),增加銷售交易。
總結(jié)過去是為了更好面向未來,新的一年我們還要加強培訓(xùn)力度,全面提高店員的綜合素質(zhì),培養(yǎng)店員在工作中的全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā),團結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最良好的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮店員對工作的熱情,成為一支最理想的隊伍。
以上是我對__的計劃。希望在以后的工作中能與361度同仁們攜手同行,共同努力把銷售做的蒸蒸日上。
高中班主任個人述職報告__年對我來說是一個充實的年份。本年度我仍然堅持務(wù)實求真,謙虛謹慎的工作理念,從做好自己的本質(zhì)工作著手,逐步提升自己的工作能力。一、教學(xué)教研工作1、認真開展教學(xué)工作,在創(chuàng)新中求發(fā)展。...
20__年是學(xué)習(xí)貫徹十八大精神的一年,在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)和全體黨員的努力下,自己做了一些工作,現(xiàn)緊緊圍繞聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考黨支部書記履行工作的職責(zé)進行匯報,請各位領(lǐng)導(dǎo)進行考核,請全體黨員教師進行評議。
一學(xué)年來,作為一名人民教師,本人始終堅持貫徹黨的教育方針,忠誠于黨的教育事業(yè),堅持四項基本原則,在政治上與保持一致,愛崗敬業(yè),默默奉獻,以培養(yǎng)人才為己任。恪守職業(yè)道德,情操高尚,言行一致,表里如一。
尊敬的團委老師、主席團:你們好!一個月的考核期已基本接近尾聲,我作為網(wǎng)絡(luò)部的一名干部,帶領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)部成員一起完成了團委及主席團安排給我們的各項任務(wù),下面由我來對我這一個月來的工作作一個詳細匯報:首先,我認為,網(wǎng)絡(luò)部的主要工作是...
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位父老鄉(xiāng)親:自我任__村支部書記以來,認真學(xué)習(xí)黨和國家的方針、政策和法律、法規(guī),嚴格要求自己,創(chuàng)新思路求發(fā)展,攻堅克難促發(fā)展,自覺接受群眾的監(jiān)督,時刻不忘黨和人民群眾賦予的權(quán)利和義務(wù),在班子成員的配合下,在全村...
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:首先感謝在座的領(lǐng)導(dǎo)、老師、朋友給了我再一次述職的機會。幾年來,大家與我同舟共濟,患難與共,走過了幾年艱苦的歲月。請允許我代表學(xué)校黨支部、行政,特別是我個人對大家的披荊斬棘、辛勤耕耘、無私奉獻表示衷心的...
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、職工代表: 首先,感謝組織、總經(jīng)理、黨委書記及礦長、書記和班子成員一年來對我工作的關(guān)心指導(dǎo),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對我工作的支持和幫助。 我的職務(wù)是田家煤礦技術(shù)負責(zé)人。
尊敬的考核組領(lǐng)導(dǎo)、同志們:一年來,在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體官兵的大力支持下,我安心本職,努力工作,盡職盡責(zé),不敢有絲毫懈怠,以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,認真履行職責(zé),使單位各項工作有了較大的發(fā)展,自身素質(zhì)和綜合能力也明...
第8篇 關(guān)于縣煙草專賣局領(lǐng)導(dǎo)述職報告范文
一年來,商城縣煙草專賣局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣委組織部的關(guān)心指導(dǎo)下,認真貫徹上級黨建工作部署,以開展基層組織建設(shè)年活動為契機,深入落實科學(xué)發(fā)展觀,積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,牢固樹立“國家利益至上、消費者利益至上”行業(yè)共同價值觀,充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,較好的完成了上級黨組織安排的各項工作任務(wù),為商城煙草和諧發(fā)展提供了良好的組織保障?,F(xiàn)將本人履行黨建工作職責(zé)情況報告如下,敬請評議。
一、以提升黨員干部思想政治素質(zhì)為根本,推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)
我局黨組圍繞黨的中心任務(wù)和工作大局制定教育培訓(xùn)計劃,組織黨員干部認真學(xué)習(xí)黨的__屆六中全會精神和黨建知識,實現(xiàn)思想大解放,觀念再更新,方法再改進,提高了黨員干部思想政治和業(yè)務(wù)水平。
一是各支部結(jié)合自身工作實際,采取集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的方式,堅持在學(xué)中干、在干中學(xué),每名黨員干部都有專門學(xué)習(xí)筆記,結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容寫了心得體會,所寫心得體會在文化園地進行交流。二是專賣支部認真開展行政執(zhí)法專業(yè)知識、崗位技能業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),開展專賣管理人員思想作風(fēng)整頓,推行專賣人員輪流主辦案件制度,促進了行政執(zhí)法規(guī)范化、程序化,提升專賣人員執(zhí)法水平,實現(xiàn)了行政執(zhí)法零有效投訴。三是營銷支部始終把為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為企業(yè)根本任務(wù),更加重視加強零售終端建設(shè),不斷提高零售客戶盈利水平。四是機關(guān)支部舉辦內(nèi)部監(jiān)管暨規(guī)范經(jīng)營培訓(xùn)、“兩項工作”業(yè)務(wù)培訓(xùn)會和法律、安全技能培訓(xùn)班等,提高了廣大干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和崗位實踐能力;建立了內(nèi)部網(wǎng)站,打造黨建工作的思想交流平臺,不斷提高黨建工作信息化水平。
二、以基層組織建設(shè)年活動為抓手,增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力
我局黨組結(jié)合行業(yè)實際,制定《基層組織建設(shè)年活動實施方案》,按照方案要求,扎實推進基層組織建設(shè)年活動開展,進一步增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
一是堅持黨建工作責(zé)任制,將黨建工作目標層層下達,建立目標考核機制,黨組一把手親自抓,相關(guān)負責(zé)人具體抓,逐項抓落實。
二是堅持“三會一課”制度,進一步完善黨務(wù)公開制度,堅持以職工代表大會、會情通報、制度匯編為基本形式和主渠道,輔之以公開欄、內(nèi)部網(wǎng)站、舉報箱等形式,聽取廣大干部職工意見,推進企業(yè)民主化管理進程,__年公開目錄103項,制作辦事公開民主管理公開事項卷113卷,切實保障了廣大干部職工知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
三是深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,開展基層黨組織和黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)承諾、踐諾和領(lǐng)導(dǎo)點評,做到有諾必踐、有踐必果,增強黨建工作生機和活力。
四是嚴格按照“堅持標準、保證質(zhì)量”方針,發(fā)展新黨員,對積極要求入黨的積極分子進行教育和培訓(xùn),堅持做到成熟一個,發(fā)展一個,今年發(fā)展入黨積極分子2 名;全面完成黨費收繳工作,無漏報瞞報現(xiàn)象。
五是抓好老黨員活動陣地建設(shè),關(guān)心老黨員身心健康,鼓勵老黨員在思想政治上、道德品行上、文化學(xué)習(xí)及活動上創(chuàng)先爭優(yōu),實行文化養(yǎng)老。
六是堅持服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問負責(zé)制、一次性告知制等,嚴格依法依規(guī)辦事,依法審批、依法處罰、照章辦事,服務(wù)態(tài)度文明禮貌、熱情耐心、認真負責(zé),不斷改進服務(wù)方式,強化服務(wù)功能,提高辦事效率,樹立了良好的行業(yè)形象。
三、以豐富多彩黨建活動為載體,營造講黨性重品行工作氛圍
我局黨組將黨建活動與創(chuàng)先爭優(yōu)活動、“雙學(xué)雙提”活動和行業(yè)開展的“踐行‘兩個至上’、做到‘三個始終’、樹立‘五種意識’”教育實踐活動相結(jié)合,以紀念行業(yè)成立30周年和迎接黨的十八召開為契機,著力豐富活動內(nèi)容,創(chuàng)新活動載體,精心組織開展形式多樣地黨建活動,營造出講黨性重品行工作氛圍。
一是充分利用網(wǎng)站、宣傳欄等宣傳載體,開辟黨建活動活動專欄,組織學(xué)習(xí)交流,炒熱黨員干部參與黨建活動思想。
二是積極開展結(jié)對幫扶,奉獻社會活動,在全縣“送溫暖、獻愛心”社會捐助活動中踴躍捐款__元、向計劃生育幫扶村觀廟鄉(xiāng)大廟村送去幫扶資金__元、開展“慈善一日捐”活動捐款__元幫扶弱勢群體,表達了商煙人的一片愛心。
三是七一期間,組織全局黨員干部開展了“重溫入黨誓詞”活動,進一步加強黨員干部的黨性黨紀教育,積極發(fā)揮黨員模范帶頭作用,以積極、健康、向上的熱情做好本職工作。
第9篇 煙草專賣局副局長述職報告
煙草專賣局副局長述職報告
一、履行職責(zé)情況
我是去年八月份來黃陂任職的。近一年來,我深切地感受到專賣工作的壓力:一是區(qū)公司銷量目標任務(wù)的完成對市場凈化的要求很高;二是推進煙草專賣社區(qū)化管理的任務(wù)繁重;三是專賣基礎(chǔ)管理薄弱,攤子大,素質(zhì)不齊,內(nèi)部管理的難度很大;四是執(zhí)法要求和環(huán)境對專賣管理有一定程度的制約。作為區(qū)局分管專賣的負責(zé)人,如何切實履行好工作職責(zé),保證專賣管理的各項工作落實到位,努力營造良好的市場環(huán)境,為區(qū)局(公司)總體目標的完成提供條件。一方面,我深感責(zé)任重大,使命難辱;另一方面,也以此作為對個人素質(zhì)和能力的又一次挑戰(zhàn)與檢驗。我始終以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實的工作作風(fēng),從發(fā)揮專賣職能作用的諸多方面、每個環(huán)節(jié)做起,推動工作的有效開展。歸納起來,主要是從以下方面著力:第一勤于思考出“點子”。我始終認為,分管負責(zé)人在企業(yè)中處于承上啟下的位置。對上要為一把手和班子決策提供依據(jù)、出“點子”,對下的組織指導(dǎo)抓落實,同樣有一個出主意想辦法的問題。在這個問題上,我始終注意把握好四點:①將上級的方針政策和工作部署與本地的實際情況結(jié)合起來;②把對上負責(zé)與對群眾負責(zé)結(jié)合起來;③加強調(diào)查研究,增強工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性和針對性;④崇尚實力,埋頭苦干,不事張揚。堅持重實際、務(wù)實事、求實效。從年度工作計劃到月度工作安排,從宏觀政策到中觀決策,從專項工作方案到市場檢查、案件查處預(yù)案,基本上能夠做到科學(xué)分析,精心策劃,統(tǒng)籌安排,合理把握,提出系統(tǒng)性、前瞻性、操作性較強的意見和建議,推動了專賣各項工作的開展。
第二從難要求打“底子”。管理是企業(yè)形成核心競爭力的關(guān)鍵。針對專賣基礎(chǔ)工作相對薄弱的狀況,我堅持從長遠出發(fā),進一步理清了工作思路,變“三輕”為“三重”,即重基礎(chǔ)管理、重工作過程管理、重人的管理。在具體工作上,一是抓隊伍素質(zhì)的提高。通過集中培訓(xùn)、以會代訓(xùn)等形式和抓重點、抓骨干,使專賣隊伍整體素質(zhì)有了明顯的轉(zhuǎn)變。二是健全完善專賣基礎(chǔ)管理。利用規(guī)范專賣財務(wù)管理、網(wǎng)建達標迎檢等契機,立足從嚴要求,很抓專賣各項基礎(chǔ)管理,有效地規(guī)范和提升了專賣內(nèi)部管理,初步轉(zhuǎn)變了專賣內(nèi)部管理粗放、無序的狀態(tài)。三是加強對人的思想、行為的管理。通過與專賣人員經(jīng)常性的溝通,交心談心,隨時把握職工的思想脈搏,做好針對性的工作,使隊伍始終保持良好的心態(tài)和較高的士氣。四是加強對工作過程的管理。工作過程及結(jié)果是一個相互關(guān)聯(lián)的整體,可以說過程直接決定著結(jié)果。強化對過程的管理,實質(zhì)上是一個抓落實的過程。我的一個基本工作方法是,通過加強過程管理,增強對結(jié)果的預(yù)見性,從而進一步完成過程管理;通過對結(jié)果的分析和評價,從機制上查找漏洞,不斷健全管理,通過不斷調(diào)整和完善,著力追求工作過程與結(jié)果的完美性。
第三言傳身教做“樣子”。專賣管理工作的特殊性決定了對隊伍素質(zhì)的特殊要求。沒有一支素質(zhì)全面、作風(fēng)過硬的隊伍,是難以完成專賣目標任務(wù)的。在專賣管理面臨復(fù)雜環(huán)境、任務(wù)繁重的今天,帶好隊伍顯得尤為重要。我主要是在以下幾個方面下功夫:一是以身作則。在政治上始終與保持一致,以實際行動維護局(公司)政令暢通。在工作上堅持求真務(wù)實,不斷追求卓越。貫徹落實上級要求和工作部署時,始終立足高起點,堅持高標準,追求高效率。二是言傳身教。我這個人水平不高,肚子里的貨不很多,但最大的特點是不保守。針對專賣管理層力量相對薄弱的狀況,我經(jīng)常與幾個科長、隊長在一起,溝通思想、討論問題、研究方法。無論是人的管理還是事的處理,無論是整體工作方案還是具體工作預(yù)案,各個方面我都竭盡所能地進行具體指導(dǎo),達到了啟迪思維,理順思路,優(yōu)化措施,促進管理的目的。三是身先士卒。專賣管理受環(huán)境條件諸方面制約,在工作時間上呈現(xiàn)出無規(guī)律性,結(jié)果上呈現(xiàn)出不可知性,特別是執(zhí)法檢查、案件查處過程中的現(xiàn)場處置,更是直接關(guān)系到工作能否順利進行。有鑒如此,每逢重大的市場整治或重要案件線索的查處,我都盡量到現(xiàn)場參與組織指揮,極大地鼓舞了隊伍的斗志和士氣。
任職以來,我始終抱著“只干不說,先干后說,干好了再說”的態(tài)度,盡心謀事,傾心干事,力求干成一點事,留一點印象。應(yīng)該說,專賣近一年的工作,在總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在專賣同志的共同努力下,有了一些新的突破和發(fā)展。
一是破案打擊有新突破。去年8月至今年6月,共查破各類案件854起,查獲非法“三煙”32711.5條(654件),涉案案值1723062.55元,其中,5000元以上的大案56起。向公安機關(guān)移送涉煙違法犯罪案件6件,公安機關(guān)立案調(diào)查6件,采取刑事強制措施或處以治安拘留的8案11人。查處案件的數(shù)量與案值有較大幅度的提升,區(qū)域卷煙市場秩序逐步好轉(zhuǎn)。
二是市場監(jiān)管有新發(fā)展。主要體現(xiàn)在以下三個方面:①煙草專賣社區(qū)化管理工作模式和運行機制基本形成。在組織建設(shè)、工作流程、基礎(chǔ)管理、監(jiān)督考核各個方面初步形成了符合上 級要求,切合本地實際的一套完整的社區(qū)化管理工作運行機制。②市場監(jiān)管得到加強。在階段性目標上突出無證經(jīng)營、賓館酒樓、公開擺賣以及重點地區(qū)和重點戶;在組織形式和工作方式上突出三個結(jié)合(即分散檢查與集中檢查相結(jié)合、突擊檢查與夜間檢查相結(jié)合、重點檢查與一般檢查相結(jié)合)。市場監(jiān)管的力度不斷加大。③市場控制效果明顯。賓館酒樓基本納入正常管理,公開擺賣違禁卷煙的現(xiàn)象有了明顯的好轉(zhuǎn),無證經(jīng)營得到一定程度的遏制。
三是內(nèi)部管理有新提高。主要體現(xiàn)在三個方面:①科學(xué)管理、規(guī)范管理、精細管理的意識正在形成。工作有計劃,過程有記載,結(jié)果有檢查,考核有獎罰已經(jīng)成為制度。②管理手段與工作方式有很大轉(zhuǎn)變。專賣各層次的管理基本實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變,即從只對事的管理向既重事更重人轉(zhuǎn)變;從大包大攬向帶著干、做給看、督著辦轉(zhuǎn)變;從單向思維、簡單操作向系統(tǒng)分析、數(shù)據(jù)說話上轉(zhuǎn)變;從粗放紊亂向規(guī)范有序轉(zhuǎn)變。③專賣隊伍適應(yīng)能力不斷增強?!皟蓡T”法律政策水平、業(yè)務(wù)知識技能有了明顯提高,精神面貌有了可喜變化,管理能力不斷增強。一年來,專賣除繼續(xù)保持了無訴訟、復(fù)議敗訴案件以外,執(zhí)法能力和素質(zhì)在復(fù)雜的環(huán)境中得到了進一步錘煉和提高。我們的同志在相當(dāng)復(fù)雜和艱難的環(huán)境中,始終保持著旺盛的斗志,做到忍辱負重,絕不退縮,無怨無悔,在沒有硝煙的戰(zhàn)斗中,經(jīng)受了血與火的洗禮。專賣管理能有今天的局面,有賴于這支隊伍,成績應(yīng)當(dāng)歸功于他們。
二、思想作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律情況
自走上區(qū)局(公司)領(lǐng)導(dǎo)崗位以來,我盡量從難從嚴要求自己,注意在思想上解決“人活著為什么,當(dāng)官做什么,身后留什么”的問題,在加強自身修養(yǎng),提高自身素質(zhì)上下了一定功夫。
一是加強理論學(xué)習(xí)。今年,我參加了省局組織的商業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),三個月時間里,比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了鄧小平理論、十六大報告、市場經(jīng)濟理論、wto規(guī)則以及企業(yè)管理方面的知識。在學(xué)習(xí)期間,結(jié)合工作實際撰寫了理論(體會)文章。這是我參加工作以來,從事理論學(xué)習(xí),受政治教育時間最長的一次。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí),理論素養(yǎng)得到了提升,理想信念更加堅定,工作思路更加開闊。
二是注重黨性鍛煉與修養(yǎng)。在政治上,堅持用“四大紀律、八項要求”來規(guī)范自己的行為,自覺地同市局(公司)黨委保持高度一致,不說糊涂話,不做出格事。在處事為人上,堅持誠實做人,踏實做事。始終以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感、飽滿旺盛的熱情投入工作,力爭用自己的行動感召人,用自己的形象影響人,用自己的誠意打動人。在處理工作關(guān)系上,比較注意把握自己的角色定位,自覺地維護大局,維護團結(jié)。我是這樣想的,副職把自己分管的工作做好了,就是對一把手最大的支持,對企業(yè)最大的貢獻。工作的好壞優(yōu)劣,群眾心里自有一桿秤,無須自己多說。
三是廉潔自律、清廉從政。平常能自覺加強黨性、黨風(fēng)、黨紀和廉政方面的學(xué)習(xí),注意做到常思貪欲之害,常懷律己之心,常排非分之念,常修為仕之德,堅持把輕名利、遠是非、躲酒場、正心態(tài)和納言、敏行、輕諾作為自己的行為準則,努力朝這個方向去實踐、去爭取。自我回顧檢查,沒有任何違反中央、省市關(guān)于黨員干部廉潔從政和國企干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的行為。
三、存在的主要問題和今后努力的方向
對照崗位職責(zé),認真反思自己的工作,結(jié)合這次群眾給我提出的四條意見和建議,自己在很多方面還存在諸多問題和不足,概括起來主要有四個方面:
第一理論學(xué)習(xí)不夠扎實。一是不能正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系,學(xué)習(xí)往往是淺嘗輒止,系統(tǒng)性不強,不能持之以恒,理論學(xué)習(xí)的深度和廣度也不夠。二是理論學(xué)習(xí)和實際工作脫節(jié),運用理論指導(dǎo)實踐解決問題還不夠。
第二深入基層,深入群眾調(diào)查研究不夠。忙于日常事務(wù)多,調(diào)查研究少;做科長的事多,做局長的事少;深入基層深入實際調(diào)查研究不夠,缺乏對黃陂客觀實際的深度把握,以致工作起來情況不明、決心不大、辦法不多。
第三工作開拓創(chuàng)新的力度不夠。表現(xiàn)為瞻前顧后、求穩(wěn)怕亂。一是認為專賣隊伍和基礎(chǔ)管理不牢,工作上水平、上臺階得慢慢來,不能操之過急,否則欲速則不達。二是在解決制約專賣工作的關(guān)鍵性問題上還沒有根本性的突破,如破案打擊力度還不夠,特別是針對危害區(qū)內(nèi)市場的源頭性案件查處力度還不大。對市局十分重視的社區(qū)化管理工作如何深入開展辦法措施不多,推動力度不大。專賣內(nèi)部管理、隊伍建設(shè)與形勢發(fā)展的要求仍不盡適應(yīng),特別是在立規(guī)建制、強化考核、狠抓落實上顯得不夠。
第四工作方法不夠細致,有時急躁情緒較重。面對工作壓力和出現(xiàn)的問題,還不能完全做到冷靜思考、沉著應(yīng)對,時常表現(xiàn)出急躁情緒,有時要求過高,態(tài)度過激,方法欠妥。在工作中,溝通協(xié)調(diào)不夠,調(diào)動發(fā)揮各個方面的作用不夠,事必躬親的多,專賣管理層的作用尚未完全發(fā)揮。
檢查剖析自身存在的問題,從根本上說還是自己政治素質(zhì)不很高、世界觀的改造還不夠、黨性修養(yǎng)不夠強。在今后的工作中,我決心從幾個方面努力:
第一進一步加強理論學(xué)習(xí),注重黨性鍛煉和修養(yǎng),不斷提高自身素質(zhì)。一是要正確處理好工作與學(xué)習(xí)的矛盾,增強學(xué)習(xí)的主動性和系統(tǒng)性。二是要密切聯(lián)系思想和工作實際,把學(xué)習(xí)同改造世界觀、增強黨性觀念結(jié)合起來。三是要把學(xué)習(xí)同調(diào)查研究結(jié)合起來,不斷提高解決實際問題的能力和水平,通過學(xué)習(xí)鍛煉,全面提高作為基層領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì),進一步增強駕馭復(fù)雜局面,科學(xué)組織運籌的本領(lǐng),力求通過自己的組織和管理,使區(qū)局的專賣工作謀求更大的突破和發(fā)展。
第二強化開拓創(chuàng)新意識,抓住主要矛盾,找準工作的突破口。要始終圍繞市局(公司)戰(zhàn)略目標和決策,把握當(dāng)前專賣工作的主要矛盾和重點,集中精力抓大事,一抓到底,抓出成效。一是要突出源頭控制,著力構(gòu)建涉煙違法犯罪情報信息網(wǎng)絡(luò),加大大要案件的查處力度,進一步提高破案打擊的針對性和有效性,要認真落實中隊和“兩員”的破案打擊和市場監(jiān)管責(zé)任,加大掛鉤考核力度,確保區(qū)域市場有明顯的改觀。二是要以擴銷增量為目標,以完善機制為重點,全面推進煙草專賣社區(qū)化管理工作的深入開展,努力提高市場控制能力。三是以規(guī)范執(zhí)法為重點,全面加強專賣內(nèi)部管理和隊伍建設(shè),著力提高專賣管理整體水平。
第三求真務(wù)實,轉(zhuǎn)變作風(fēng),狠抓落實。一是要強化責(zé)任意識,要以對企業(yè)、對職工高度負責(zé)的態(tài)度,全身心的投入工作,以身作則,為人表率。凡是要求職工做到的,自己必須首先做到;要求別人不做的,自己帶頭不做。努力營造一個謀事干事、奮發(fā)向上的工作氛圍。二是要樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀。始終圍繞企業(yè)的中心工作,充分發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造性,發(fā)揚崇尚實干、少說空話,求真務(wù)實的工作作風(fēng),不斷開創(chuàng)工作的新局面。三是不斷加強和改進思想政治工作,密切聯(lián)系群眾,注意工作方法,尊重和關(guān)心和依靠他們,調(diào)動他們的積極性,為企業(yè)發(fā)展獻計出力。四是勤政廉潔,奉公守法。樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,提高自身拒腐防變的能力,嚴格遵守廉潔自律的各項制度和規(guī)定,在企業(yè)中樹立良好的黨員干部形象。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志,我將把這次述職評議作為對我個人支持、監(jiān)督和幫助的一次極好機會,進一步總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,以更加飽滿的工作熱情,團結(jié)全體干部職工,開拓進取,克難奮進,為推進黃陂煙草的改革與發(fā)展做出新的貢獻。
謝謝大家!
第10篇 專賣局干部述職報告范文
__年是我個人及我新負責(zé)酒類專賣科收入頗豐的一年。在局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,高舉鄧小平理論偉大旗幟,認真貫徹“三個代表”重要思想,以市委提出的“遠追昆山,近趕三河”活動為契機,努力轉(zhuǎn)變思想觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),做到與時俱進,銳意進取,全面開創(chuàng)工作新局面。一年來圓滿完成了局黨委交辦的各項工作任務(wù),各項規(guī)章制度得到進一步完善,黨員干部素質(zhì)明顯提高,整體面貌煥然一新。一、加強了干部隊伍的素質(zhì)教育。 在局黨委的帶領(lǐng)下,我們經(jīng)常進行集體充電,真正做到“打鐵還需自身硬”,進一步加強理論知識學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。把國家法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定牢記在心中,使執(zhí)法人員學(xué)法、懂法,并且活學(xué)活用,以便在實際工作中有法可依,執(zhí)法必嚴。在市政府及廊坊市經(jīng)貿(mào)委組織的歷次法規(guī)考試和執(zhí)法工作“大練兵”當(dāng)中,我局始終是名列前茅,在過來的工作中,未出現(xiàn)一例冤假錯案。其次,職業(yè)道德教育更是我們成功的關(guān)鍵。在黨員干部隊伍中,我們標榜模范,鞭策后進。在執(zhí)法人員掌好權(quán),用好權(quán)的同時,接受社會各界的廣泛監(jiān)督,聘請離退休老干部、企業(yè)(單位)負責(zé)人為社會監(jiān)督員,定期召開座談會,請他們諫言獻策,點評時弊,使執(zhí)法人員特別是黨員干部時刻保持清醒的頭腦,清除特權(quán)思想,做人民的公仆,不做人民的大爺,真正全心全意為人民服務(wù)。 加強管理,強化服務(wù),酒類商品市場得到有效治理。全體執(zhí)法人員經(jīng)驗多、干勁足,各項事業(yè)猶如雨后春筍般突飛猛進。 整頓夏季啤酒市場。夏季是啤酒消費的旺季,也是不法商家混水摸魚的“黃金季節(jié)”,根據(jù)這一市場特點,我局驅(qū)車近千余公里,對我市28家啤酒經(jīng)銷大戶進行拉網(wǎng)式檢查。同時本著對廠家負責(zé),對消費者負責(zé)的態(tài)度,加大廠家“b”型瓶的投放量,增加經(jīng)銷商“b”型瓶的回收率,讓群眾放心的接觸啤酒、消費啤酒。 打好中秋節(jié)戰(zhàn)役。按照市場實際情況,我局制定出以堵為主的檢查策略,即把不合格商品堵在市場之外,確保讓每瓶流入市場的酒都為合格商品,我們?nèi)魏稳藳]有產(chǎn)生畏懼怵頭情緒,而是認真負責(zé)的堅守崗位,盡職盡責(zé),確保24小時的市場嚴密監(jiān)控,取得了輝煌的戰(zhàn)果。 3.完善酒類流通秩序,搞好換發(fā)證工作。 換發(fā)《河北省酒類批發(fā)許可證》作為我們的重點工作內(nèi)容之一,我們本著培養(yǎng)大戶、扶植大戶、擴大網(wǎng)點設(shè)置比例、分散網(wǎng)點布局的原則,使此項工作開展得有聲有色,工作中我們嚴格把住各個關(guān)口,對申請企業(yè)實地調(diào)查,逐個審批,尤其對企業(yè)的證照情況進行了認真核實。 4.認真清理整頓春節(jié)酒類市場。 根據(jù)以往經(jīng)驗,春節(jié)我們?nèi)砸远聻橹?,把不合格商品堵在市場之外,同時,做到了以下兩點:首先是“小酒”、“聯(lián)營酒”的界限,堅決打假聯(lián)營和不合法聯(lián)營的違法行為;其次是扶植酒類名優(yōu)產(chǎn)品及酒類營銷大戶,凈化市場環(huán)境,使酒類商品上檔升級。 新的一年,預(yù)示著新的開始,我們酒類專賣管理局將滿懷豪情,不負眾望,在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,與時俱進,開拓創(chuàng)新,為我市酒類市場的繁榮發(fā)展再譜新篇,為霸州的經(jīng)濟再次騰飛貢獻力量。
第11篇 關(guān)于縣煙草專賣局領(lǐng)導(dǎo)述職報告
一年來,商城縣煙草專賣局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣委組織部的關(guān)心指導(dǎo)下,認真貫徹上級黨建工作部署,以開展基層組織建設(shè)年活動為契機,深入落實科學(xué)發(fā)展觀,積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,牢固樹立“國家利益至上、消費者利益至上”行業(yè)共同價值觀,充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,較好的完成了上級黨組織安排的各項工作任務(wù),為商城煙草和諧發(fā)展提供了良好的組織保障?,F(xiàn)將本人履行黨建工作職責(zé)情況報告如下,敬請評議。
一、以提升黨員干部思想政治素質(zhì)為根本,推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)
我局黨組圍繞黨的中心任務(wù)和工作大局制定教育培訓(xùn)計劃,組織黨員干部認真學(xué)習(xí)黨的__屆六中全會精神和黨建知識,實現(xiàn)思想大解放,觀念再更新,方法再改進,提高了黨員干部思想政治和業(yè)務(wù)水平。
一是各支部結(jié)合自身工作實際,采取集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的方式,堅持在學(xué)中干、在干中學(xué),每名黨員干部都有專門學(xué)習(xí)筆記,結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容寫了心得體會,所寫心得體會在文化園地進行交流。二是專賣支部認真開展行政執(zhí)法專業(yè)知識、崗位技能業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),開展專賣管理人員思想作風(fēng)整頓,推行專賣人員輪流主辦案件制度,促進了行政執(zhí)法規(guī)范化、程序化,提升專賣人員執(zhí)法水平,實現(xiàn)了行政執(zhí)法零有效投訴。三是營銷支部始終把為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為企業(yè)根本任務(wù),更加重視加強零售終端建設(shè),不斷提高零售客戶盈利水平。四是機關(guān)支部舉辦內(nèi)部監(jiān)管暨規(guī)范經(jīng)營培訓(xùn)、“兩項工作”業(yè)務(wù)培訓(xùn)會和法律、安全技能培訓(xùn)班等,提高了廣大干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和崗位實踐能力;建立了內(nèi)部網(wǎng)站,打造黨建工作的思想交流平臺,不斷提高黨建工作信息化水平。
二、以基層組織建設(shè)年活動為抓手,增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力
我局黨組結(jié)合行業(yè)實際,制定《基層組織建設(shè)年活動實施方案》,按照方案要求,扎實推進基層組織建設(shè)年活動開展,進一步增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
一是堅持黨建工作責(zé)任制,將黨建工作目標層層下達,建立目標考核機制,黨組一把手親自抓,相關(guān)負責(zé)人具體抓,逐項抓落實。
二是堅持“三會一課”制度,進一步完善黨務(wù)公開制度,堅持以職工代表大會、會情通報、制度匯編為基本形式和主渠道,輔之以公開欄、內(nèi)部網(wǎng)站、舉報箱等形式,聽取廣大干部職工意見,推進企業(yè)民主化管理進程,__年公開目錄103項,制作辦事公開民主管理公開事項卷113卷,切實保障了廣大干部職工知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
三是深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,開展基層黨組織和黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)承諾、踐諾和領(lǐng)導(dǎo)點評,做到有諾必踐、有踐必果,增強黨建工作生機和活力。
四是嚴格按照“堅持標準、保證質(zhì)量”方針,發(fā)展新黨員,對積極要求入黨的積極分子進行教育和培訓(xùn),堅持做到成熟一個,發(fā)展一個,今年發(fā)展入黨積極分子2 名;全面完成黨費收繳工作,無漏報瞞報現(xiàn)象。
五是抓好老黨員活動陣地建設(shè),關(guān)心老黨員身心健康,鼓勵老黨員在思想政治上、道德品行上、文化學(xué)習(xí)及活動上創(chuàng)先爭優(yōu),實行文化養(yǎng)老。
六是堅持服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問負責(zé)制、一次性告知制等,嚴格依法依規(guī)辦事,依法審批、依法處罰、照章辦事,服務(wù)態(tài)度文明禮貌、熱情耐心、認真負責(zé),不斷改進服務(wù)方式,強化服務(wù)功能,提高辦事效率,樹立了良好的行業(yè)形象。
三、以豐富多彩黨建活動為載體,營造講黨性重品行工作氛圍
我局黨組將黨建活動與創(chuàng)先爭優(yōu)活動、“雙學(xué)雙提”活動和行業(yè)開展的“踐行‘兩個至上’、做到‘三個始終’、樹立‘五種意識’”教育實踐活動相結(jié)合,以紀念行業(yè)成立30周年和迎接黨的十八召開為契機,著力豐富活動內(nèi)容,創(chuàng)新活動載體,精心組織開展形式多樣地黨建活動,營造出講黨性重品行工作氛圍。
一是充分利用網(wǎng)站、宣傳欄等宣傳載體,開辟黨建活動活動專欄,組織學(xué)習(xí)交流,炒熱黨員干部參與黨建活動思想。
二是積極開展結(jié)對幫扶,奉獻社會活動,在全縣“送溫暖、獻愛心”社會捐助活動中踴躍捐款__元、向計劃生育幫扶村觀廟鄉(xiāng)大廟村送去幫扶資金__元、開展“慈善一日捐”活動捐款__元幫扶弱勢群體,表達了商煙人的一片愛心。
三是七一期間,組織全局黨員干部開展了“重溫入黨誓詞”活動,進一步加強黨員干部的黨性黨紀教育,積極發(fā)揮黨員模范帶頭作用,以積極、健康、向上的熱情做好本職工作。
四是組織召開“加強思想政治建設(shè)”專題民主生活會,班子成員結(jié)合本職工作,積極開展了批評與自我批評,認真查找在思想作風(fēng)、學(xué)習(xí)學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面存在的突出問題,深刻剖析思想根源,制定整改措施,明確了努力方向,達到提高思想政治素質(zhì)、提高工作能力、提高廉潔自律意識、提高隊伍能力的目的。
五是班子成員結(jié)合保持黨的純潔性教育,針對__提出的“四個危險”,即精神懈怠的危險、能力不足的危險、脫離群眾的危險、消極腐敗的危險,開展對照檢查,進一步強化思想建設(shè)、履職能力建設(shè)、宗旨觀念、法紀觀念。
六組織黨員干部收看《居安思?!伏h內(nèi)系列教育參考片《蘇聯(lián)亡黨亡國20年祭》,以史為鑒、牢記國情,進一步增強黨員干部居安思危的意識,堅定黨員干部的理想信念,堅持黨的基本路線、堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅持走中國特色社會主義道路。
七是積極開展基層黨組織“牽手共建”活動,局班子成員帶領(lǐng)有關(guān)工作人員走進商城縣觀廟鄉(xiāng)雷店村,深入調(diào)研,大力幫扶,進一步提升基層黨組織建設(shè)水平,實現(xiàn)雙方基層黨組織晉位升級。
總結(jié)前期我局黨建工作,雖然取得了一定的成績,自己在履行黨建工作職責(zé)方面做出了努力,較好地完成了黨建工作任務(wù)。但是,必須看到我局黨建工作和自己在工作中還存在著一些問題,主要表現(xiàn)在:黨建工作與業(yè)務(wù)工作結(jié)合不緊,就黨建抓黨建,造成黨建與業(yè)務(wù)工作相脫節(jié),削弱了黨建工作的成效;黨建工作手段單一、方法陳舊,創(chuàng)新能力有待提升;自己在學(xué)習(xí)的深入性和系統(tǒng)性還有欠缺,黨建理論水平有待進一步提高。
下一步,我決心在上級組織部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在班長的帶領(lǐng)下,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)自己的思想,增強做好本職工作的緊迫感、使命感和責(zé)任感,以更加堅定的信心、更加積極的態(tài)度、更加有效的措施,全面提高我局黨建工作水平,推進商城煙草持續(xù)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、共同發(fā)展,為錦繡商城建設(shè)作出自己的貢獻。
第12篇 煙草專賣局公司團總支書記述職報告范文
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
歲末又至,又到了盤點收獲與遺憾,查找經(jīng)驗與不足的時候,為的是展望未來,以一個更好地態(tài)度和思路去擁抱新的一年,開拓工作新局面,達到人生的新境界。同時,作為一名共產(chǎn)黨員,應(yīng)該向組織誠實地匯報自己一年的思想與工作,以期得到同志們的鼓勵支持,批評和指導(dǎo),為新一年更好地工作和服務(wù)把握方向,積蓄智慧和力量,忠實并有效地實踐“____”重要思想和煙草行業(yè)“兩個維護”共同價值觀。下面將蚌埠市局團支部一年來的工作述職如下:
一、以德為首,提高修養(yǎng)
正確理論是正確行為的先導(dǎo)。共青團作為一個由先進青年所組成的政治性群眾組織,作為青年學(xué)習(xí)共產(chǎn)主義和中國特色的社會主義的學(xué)校必須有正確理論的指導(dǎo),才能保持正確的發(fā)展方向,更好地服務(wù)社會,服務(wù)大局,服務(wù)青年。為此作為公司這個組織的組織者更應(yīng)該努力學(xué)習(xí)黨的各項路線、方針、政策,關(guān)注社會時事政治,不斷提高自己的政治理論水平和黨性修養(yǎng),提高自己的敏銳洞察力、深刻地判斷力和正確有效的引導(dǎo)力。今年以來,我積極參加各種學(xué)習(xí),利用在全黨興起的保持共產(chǎn)黨員先進性教育的有力時機,系統(tǒng)深入地學(xué)習(xí)了__“____”重要思想,學(xué)___屆三中全會會議精神,新團章及團建理論,并做了大量的學(xué)習(xí)筆記。
二、履行職責(zé)情況
今年以來,蚌埠市煙草專賣局公司團支部工作得到了市局公司領(lǐng)導(dǎo)和市直機關(guān)團工委的大力支持和指導(dǎo),具體工作開展如下:
1、我履任之初,就組織我們團總支班子積極準備基礎(chǔ)資料,迎接__年市直機關(guān)基層組織目標管理考評,并取得了較好的成績。局(公司)團總支獲得了“市直機關(guān)先進團組織”的榮譽稱號,我本人也獲得了“市直機關(guān)新長征突擊手”稱號。
2、4月9日,局(公司)團總支組織召開的團員“綜合素質(zhì)拓展活動”在錦江大酒店野外素質(zhì)拓展中心舉行,共計16名團員青年參加此次活動?;顒拥拈_展豐富市局(公司)團員的業(yè)余生活,在活動中培養(yǎng)團員們的團結(jié)協(xié)作、銳意進取的良好精神。
3、__年6月3日,局(公司)團總支承辦了市直機關(guān)五四紅旗團組織年度重新認定工作會議,市直機關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)、市局分管領(lǐng)導(dǎo)以及15個單位團組織負責(zé)人25人左右參加會議。由于資料準備齊全,局(公司)團總支獲得了“市直機關(guān)五四紅旗團組織標兵”榮譽稱號。
4、__年6月24日,局(公司)團總支推選財務(wù)管理部參與市直屬機關(guān)青年學(xué)習(xí)成才先進集體評選活動,并獲得“青年學(xué)習(xí)成才先進集體”榮譽稱號,桑保國副總經(jīng)理為財務(wù)管理部頒發(fā)了獎牌。
5、__年7月30日,局(公司)團總支積極響應(yīng)國家號召,為在企業(yè)全體員工中樹立起勤儉節(jié)約的良好風(fēng)尚,結(jié)合本單位的實際工作情況,向全體員工發(fā)出了節(jié)約能源、建立節(jié)約型企業(yè)的倡議。倡議書發(fā)布后,得到了各部門的積極支持。
6、__年8月2日,為了紀念“建軍節(jié)”,團總支組織團內(nèi)退伍人員進行聯(lián)歡,各團員回顧軍旅生涯,并表示為企業(yè)發(fā)展貢獻自己的力量。
第13篇 酒類專賣科人員述職報告范文
__年是我個人及我新負責(zé)酒類專賣科收入頗豐的一年。在局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,高舉鄧小平理論偉大旗幟,認真貫徹“三個代表”重要思想,以市委提出的“遠追昆山,近趕三河”活動為契機,努力轉(zhuǎn)變思想觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),做到與時俱進,銳意進取,全面開創(chuàng)工作新局面。一年來圓滿完成了局黨委交辦的各項工作任務(wù),各項規(guī)章制度得到進一步完善,黨員干部素質(zhì)明顯提高,整體面貌煥然一新。
第14篇 煙草專賣局副局長述職報告述職報告
煙草專賣局副局長述職報告
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
根據(jù)市局(公司)黨委關(guān)于干部述職述廉的有關(guān)要求,現(xiàn)將本人受聘擔(dān)任區(qū)局(公司)副局長以來的情況作個匯報,請予評議。
一、 履行職責(zé)情況
我是去年八月份來黃陂任職的。近一年來,我深切地感受到專賣工作的壓力:一是區(qū)公司銷量目標任務(wù)的完成對市場凈化的要求很高;二是推進煙草專賣社區(qū)化管理的任務(wù)繁重;三是專賣基礎(chǔ)管理薄弱,攤子大,素質(zhì)不齊,內(nèi)部管理的難度很大;四是執(zhí)法要求和環(huán)境對專賣管理有一定程度的制約。作為區(qū)局分管專賣的負責(zé)人,如何切實履行好工作職責(zé),保證專賣管理的各項工作落實到位,努力營造良好的市場環(huán)境,為區(qū)局(公司)總體目標的完成提供條件。一方面,我深感責(zé)任重大,使命難辱;另一方面,也以此作為對個人素質(zhì)和能力的又一次挑戰(zhàn)與檢驗。我始終以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實的工作作風(fēng),從發(fā)揮專賣職能作用的諸多方面、每個環(huán)節(jié)做起,推動工作的有效開展。歸納起來,主要是從以下方面著力:
第一 勤于思考出“點子”。我始終認為,分管負責(zé)人在企業(yè)中處于承上啟下的位置。對上要為一把手和班子決策提供依據(jù)、出“點子”,對下的組織指導(dǎo)抓落實,同樣有一個出主意想辦法的問題。在這個問題上,我始終注意把握好四點:①將上級的方針政策和工作部署與本地的實際情況結(jié)合起來;②把對上負責(zé)與對群眾負責(zé)結(jié)合起來;③加強調(diào)查研究,增強工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性和針對性;④崇尚實力,埋頭苦干,不事張揚。堅持重實際、務(wù)實事、求實效。從年度工作計劃到月度工作安排,從宏觀政策到中觀決策,從專項工作方案到市場檢查、案件查處預(yù)案,基本上能夠做到科學(xué)分析,精心策劃,統(tǒng)籌安排, 合理把握, 提出系統(tǒng)性、前瞻性、操作性較強的意見和建議,推動了專賣各項工作的開展。
第二 從難要求打“底子”。管理是企業(yè)形成核心競爭力的關(guān)鍵。針對專賣基礎(chǔ)工作相對薄弱的狀況,我堅持從長遠出發(fā), 進一步理清了工作思路,變“三輕”為“三重”,即重基礎(chǔ)管理、重工作過程管理、重人的管理。在具體工作上,一是抓隊伍素質(zhì)的提高。通過集中培訓(xùn)、以會代訓(xùn)等形式和抓重點、抓骨干,使專賣隊伍整體素質(zhì)有了明顯的轉(zhuǎn)變。二是健全完善專賣基礎(chǔ)管理。利用規(guī)范專賣財務(wù)管理、網(wǎng)建達標迎檢等契機,立足從嚴要求,很抓專賣各項基礎(chǔ)管理,有效地規(guī)范和提升了專賣內(nèi)部管理,初步轉(zhuǎn)變了專賣內(nèi)部管理粗放、無序的狀態(tài)。三是加強對人的思想、行為的管理。通過與專賣人員經(jīng)常性的溝通,交心談心,隨時把握職工的思想脈搏,做好針對性的工作,使隊伍始終保持良好的心態(tài)和較高的士氣。四是加強對工作過程的管理。工作過程及結(jié)果是一個相互關(guān)聯(lián)的整體,可以說過程直接決定著結(jié)果。強化對過程的管理,實質(zhì)上是一個抓落實的過程。我的一個基本工作方法是, 通過加強過程管理, 增強對結(jié)果的預(yù)見性, 從而進一步完成過程管理; 通過對結(jié)果的分析和評價,從機制上查找漏洞,不斷健全管理,通過不斷調(diào)整和完善,著力追求工作過程與結(jié)果的完美性。
第三 言傳身教做“樣子”。專賣管理工作的特殊性決定了對隊伍素質(zhì)的特殊要求。沒有一支素質(zhì)全面、作風(fēng)過硬的隊伍,是難以完成專賣目標任務(wù)的。在專賣管理面臨復(fù)雜環(huán)境、任務(wù)繁重的今天,帶好隊伍顯得尤為重要。我主要是在以下幾個方面下功夫:一是以身作則。在政治上始終與保持一致,以實際行動維護局(公司)政令暢通。在工作上堅持求真務(wù)實,不斷追求卓越。貫徹落實上級要求和工作部署時,始終立足高起點,堅持高標準,追求高效率。二是言傳身教。我這個人水平不高,肚子里的貨不很多,但最大的特點是不保守。針對專賣管理層力量相對薄弱的狀況,我經(jīng)常與幾個科長、隊長在一起,溝通思想、討論問題、研究方法。無論是人的管理還是事的處理,無論是整體工作方案還是具體工作預(yù)案,各個方面我都竭盡所能地進行具體指導(dǎo),達到了啟迪思維,理順思路,優(yōu)化措施,促進管理的目的。三是身先士卒。專賣管理受環(huán)境條件諸方面制約,在工作時間上呈現(xiàn)出無規(guī)律性,結(jié)果上呈現(xiàn)出不可知性,特別是執(zhí)法檢查、案件查處過程中的現(xiàn)場處置,更是直接關(guān)系到工作能否順利進行。有鑒如此,每逢重大的市場整治或重要案件線索的查處,我都盡量到現(xiàn)場參與組織指揮,極大地鼓舞了隊伍的斗志和士氣。
任職以來,我始終抱著“只干不說,先干后說,干好了再說”的態(tài)度,盡心謀事,傾心干事,力求干成一點事,留一點印象。應(yīng)該說,專賣近一年的工作,在總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在專賣同志的共同努力下,有了一些新的突破和發(fā)展。
一是破案打擊有新突破。去年8月至今年6月,共查破各類案件854起,查獲非法“三煙”32711.5條(654件),涉案案值1723062.55元,其中,5000元以上的大案56起。向公安機關(guān)移送涉煙違法犯罪案件6件,公安機關(guān)立案調(diào)查6件,采取刑事強制措施或處以治安拘留的8案11人。查處案件的數(shù)量與案值有較大幅度的提升,區(qū)域卷煙市場秩序逐步好轉(zhuǎn)。
二是市場監(jiān)管有新發(fā)展。主要體現(xiàn)在以下三個方面:①煙草專賣社區(qū)化管理工作模式和運行機制基本形成。在組織建設(shè)、工作流程、基礎(chǔ)管理、監(jiān)督考核各個方面初步形成了符合上級要求,切合本地實際的一套完整的社區(qū)化管理工作運行機制。②市場監(jiān)管得到加強。在階段性目標上突出無證經(jīng)營、賓館酒樓、公開擺賣以及重點地區(qū)和重點戶;在組織形式和工作方式上突出三個結(jié)合(即分散檢查與集中檢查相結(jié)合、突擊檢查與夜間檢查相結(jié)合、重點檢查與一般檢查相結(jié)合)。市場監(jiān)管的力度不斷加大。③市場控制效果明顯。賓館酒樓基本納入正常管理,公開擺賣違禁卷煙的現(xiàn)象有了明顯的好轉(zhuǎn),無證經(jīng)營得到一定程度的遏制。
三是內(nèi)部管理有新提高。主要體現(xiàn)在三個方面:①科學(xué)管理、規(guī)范管理、精細管理的意識正在形成。工作有計劃,過程有記載,結(jié)果有檢查,考核有獎罰已經(jīng)成為制度。②管理手段與工作方式有很大轉(zhuǎn)變。專賣各層次的管理基本實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變,即從只對事的管理向既重事更重人轉(zhuǎn)變;從大包大攬向帶著干、做給看、督著辦轉(zhuǎn)變;從單向思維、簡單操作向系統(tǒng)分析、數(shù)據(jù)說話上轉(zhuǎn)變;從粗放紊亂向規(guī)范有序轉(zhuǎn)變。③專賣隊伍適應(yīng)能力不斷增強?!皟蓡T”法律政策水平、業(yè)務(wù)知識技能有了明顯提高,精神面貌有了可喜變化,管理能力不斷增強。一年來,專賣除繼續(xù)保持了無訴訟、復(fù)議敗訴案件以外,執(zhí)法能力和素質(zhì)在復(fù)雜的環(huán)境中得到了進一步錘煉和提高。我們的同志在相當(dāng)復(fù)雜和艱難的環(huán)境中,始終保持著旺盛的斗志,做到忍辱負重,絕不退縮,無怨無悔,在沒有硝煙的戰(zhàn)斗中,經(jīng)受了血與火的洗
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禮。專賣管理能有今天的局面,有賴于這支隊伍,成績應(yīng)當(dāng)歸功于他們。
二、 思想作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律情況
自走上區(qū)局(公司)領(lǐng)導(dǎo)崗位以來,我盡量從難從嚴要求自己,注意在思想上解決“人活著為什么,當(dāng)官做什么,身后留什么”的問題,在加強自身修養(yǎng),提高自身素質(zhì)上下了一定功夫。
一是加強理論學(xué)習(xí)。今年,我參加了省局組織的商業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),三個月時間里,比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了鄧小平理論、十六大報告、市場經(jīng)濟理論、wto規(guī)則以及企業(yè)管理方面的知識。在學(xué)習(xí)期間,結(jié)合工作實際撰寫了理論(體會)文章。這是我參加工作以來,從事理論學(xué)習(xí),受政治教育時間最長的一次。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí),理論素養(yǎng)得到了提升,理想信念更加堅定,工作思路更加開闊。
二是注重黨性鍛煉與修養(yǎng)。在政治上,堅持用“四大紀律、八項要求”來規(guī)范自己的行為,自覺地同市局(公司)黨委保持高度一致,不說糊涂話,不做出格事。在處事為人上,堅持誠實做人,踏實做事。始終以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感、飽滿旺盛的熱情投入工作,力爭用自己的行動感召人,用自己的形象影響人,用自己的誠意打動人。在處理工作關(guān)系上,比較注意把握自己的角色定位,自覺地維護大局,維護團結(jié)。我是這樣想的,副職把自己分管的工作做好了,就是對一把手最大的支持,對企業(yè)最大的貢獻。工作的好壞優(yōu)劣,群眾心里自有一桿秤,無須自己多說。
三是廉潔自律、清廉從政。平常能自覺加強黨性、黨風(fēng)、黨紀和廉政方面的學(xué)習(xí),注意做到常思貪欲之害,常懷律己之心,常排非分之念,常修為仕之德,堅持把輕名利、遠是非、躲酒場、正心態(tài)和納言、敏行、輕諾作為自己的行為準則,努力朝這個方向去實踐、去爭取。自我回顧檢查,沒有任何違反中央、省市關(guān)于黨員干部廉潔從政和國企干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的行為。
三、存在的主要問題和今后努力的方向
對照崗位職責(zé),認真反思自己的工作,結(jié)合這次群眾給我提出的四條意見和建議,自己在很多方面還存在諸多問題和不足,概括起
第15篇 ____年關(guān)于縣煙草專賣局領(lǐng)導(dǎo)述職報告范文
一年來,商城縣煙草專賣局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣委組織部的關(guān)心指導(dǎo)下,認真貫徹上級黨建工作部署,以開展基層組織建設(shè)年活動為契機,深入落實科學(xué)發(fā)展觀,積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,牢固樹立“國家利益至上、消費者利益至上”行業(yè)共同價值觀,充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,較好的完成了上級黨組織安排的各項工作任務(wù),為商城煙草和諧發(fā)展提供了良好的組織保障。現(xiàn)將本人履行黨建工作職責(zé)情況報告如下,敬請評議。
一、以提升黨員干部思想政治素質(zhì)為根本,推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)
我局黨組圍繞黨的中心任務(wù)和工作大局制定教育培訓(xùn)計劃,組織黨員干部認真學(xué)習(xí)黨的__屆六中全會精神和黨建知識,實現(xiàn)思想大解放,觀念再更新,方法再改進,提高了黨員干部思想政治和業(yè)務(wù)水平。
一是各支部結(jié)合自身工作實際,采取集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的方式,堅持在學(xué)中干、在干中學(xué),每名黨員干部都有專門學(xué)習(xí)筆記,結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容寫了心得體會,所寫心得體會在文化園地進行交流。二是專賣支部認真開展行政執(zhí)法專業(yè)知識、崗位技能業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),開展專賣管理人員思想作風(fēng)整頓,推行專賣人員輪流主辦案件制度,促進了行政執(zhí)法規(guī)范化、程序化,提升專賣人員執(zhí)法水平,實現(xiàn)了行政執(zhí)法零有效投訴。三是營銷支部始終把為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為企業(yè)根本任務(wù),更加重視加強零售終端建設(shè),不斷提高零售客戶盈利水平。四是機關(guān)支部舉辦內(nèi)部監(jiān)管暨規(guī)范經(jīng)營培訓(xùn)、“兩項工作”業(yè)務(wù)培訓(xùn)會和法律、安全技能培訓(xùn)班等,提高了廣大干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和崗位實踐能力;建立了內(nèi)部網(wǎng)站,打造黨建工作的思想交流平臺,不斷提高黨建工作信息化水平。
二、以基層組織建設(shè)年活動為抓手,增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力
我局黨組結(jié)合行業(yè)實際,制定《基層組織建設(shè)年活動實施方案》,按照方案要求,扎實推進基層組織建設(shè)年活動開展,進一步增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
一是堅持黨建工作責(zé)任制,將黨建工作目標層層下達,建立目標考核機制,黨組一把手親自抓,相關(guān)負責(zé)人具體抓,逐項抓落實。
二是堅持“三會一課”制度,進一步完善黨務(wù)公開制度,堅持以職工代表大會、會情通報、制度匯編為基本形式和主渠道,輔之以公開欄、內(nèi)部網(wǎng)站、舉報箱等形式,聽取廣大干部職工意見,推進企業(yè)民主化管理進程,__年公開目錄103項,制作辦事公開民主管理公開事項卷113卷,切實保障了廣大干部職工知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
三是深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,開展基層黨組織和黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)承諾、踐諾和領(lǐng)導(dǎo)點評,做到有諾必踐、有踐必果,增強黨建工作生機和活力。
四是嚴格按照“堅持標準、保證質(zhì)量”方針,發(fā)展新黨員,對積極要求入黨的積極分子進行教育和培訓(xùn),堅持做到成熟一個,發(fā)展一個,今年發(fā)展入黨積極分子2 名;全面完成黨費收繳工作,無漏報瞞報現(xiàn)象。
五是抓好老黨員活動陣地建設(shè),關(guān)心老黨員身心健康,鼓勵老黨員在思想政治上、道德品行上、文化學(xué)習(xí)及活動上創(chuàng)先爭優(yōu),實行文化養(yǎng)老。
六是堅持服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問負責(zé)制、一次性告知制等,嚴格依法依規(guī)辦事,依法審批、依法處罰、照章辦事,服務(wù)態(tài)度文明禮貌、熱情耐心、認真負責(zé),不斷改進服務(wù)方式,強化服務(wù)功能,提高辦事效率,樹立了良好的行業(yè)形象。
三、以豐富多彩黨建活動為載體,營造講黨性重品行工作氛圍
我局黨組將黨建活動與創(chuàng)先爭優(yōu)活動、“雙學(xué)雙提”活動和行業(yè)開展的“踐行‘兩個至上’、做到‘三個始終’、樹立‘五種意識’”教育實踐活動相結(jié)合,以紀念行業(yè)成立30周年和迎接黨的十八召開為契機,著力豐富活動內(nèi)容,創(chuàng)新活動載體,精心組織開展形式多樣地黨建活動,營造出講黨性重品行工作氛圍。
一是充分利用網(wǎng)站、宣傳欄等宣傳載體,開辟黨建活動活動專欄,組織學(xué)習(xí)交流,炒熱黨員干部參與黨建活動思想。
二是積極開展結(jié)對幫扶,奉獻社會活動,在全縣“送溫暖、獻愛心”社會捐助活動中踴躍捐款__元、向計劃生育幫扶村觀廟鄉(xiāng)大廟村送去幫扶資金__元、開展“慈善一日捐”活動捐款__元幫扶弱勢群體,表達了商煙人的一片愛心。
三是七一期間,組織全局黨員干部開展了“重溫入黨誓詞”活動,進一步加強黨員干部的黨性黨紀教育,積極發(fā)揮黨員模范帶頭作用,以積極、健康、向上的熱情做好本職工作。