- 目錄
第1篇 煉鐵廠廠長(zhǎng)述職報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁
你們好:
很高興今天有機(jī)會(huì)和大家進(jìn)行交流,下面我把我自己在__年度的工作向大家作陳述報(bào)告,希望大家批評(píng)指正和幫助。
在__年度,受公司委托,我繼續(xù)主持煉鐵廠的全面工作。管理范圍包括生產(chǎn)、成本、安全、質(zhì)量、庫(kù)存、設(shè)備維護(hù)、對(duì)外協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、節(jié)能環(huán)保、內(nèi)部考核、各項(xiàng)制度建立及落實(shí)等等。在本年度中,我緊緊圍繞著公司的任務(wù)和指示,主要做了高爐安全生產(chǎn)和基建擴(kuò)產(chǎn)兩大項(xiàng)工作。
一、 在__年度公司生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)之初,就如何分解36萬(wàn)噸生鐵指標(biāo),實(shí)現(xiàn)公司號(hào)召的新年首季首月開門紅,我積極組織我的副手和工段長(zhǎng)就__年的生產(chǎn)形式、設(shè)備狀況、原料條件等等作了詳實(shí)可行的分析 ,最后確定了任務(wù)分解和考核,并且上報(bào)公司認(rèn)可。為實(shí)現(xiàn)年終目標(biāo)確定了基礎(chǔ)。 在生產(chǎn)中我主持制訂了雙爐比賽制度、流動(dòng)紅旗考核辦法、季度安全考核、成本獎(jiǎng)罰制度等等利于促進(jìn)生產(chǎn)的規(guī)章制度,并且始終貫徹落實(shí)在每天、每月中,最終在大修熱風(fēng)爐、機(jī)燒廠動(dòng)遷影響原料成分、市場(chǎng)導(dǎo)致焦炭質(zhì)量下降、受基建技改多次停電限電的情況下,在實(shí)際生產(chǎn)時(shí)長(zhǎng)321.5天的時(shí)間里。兩座高爐完成生鐵任務(wù)為324590噸,利用系數(shù)保持在4.3 以上,生鐵質(zhì)量合格率達(dá)99.5%。取得以上成果,得利于公司的正確領(lǐng)導(dǎo),同行的支持,也得利于廣大員工的大力支持,在這里我表示深深的感謝。
二、 成本管理是企業(yè)管理的核心工作,節(jié)能工作又穿插在其中,更顯得非常重要。而煉鐵廠的成本核心在于高爐焦比的控制。影響焦比因素又分為操作原因和客觀原因 。因此我主張對(duì)內(nèi)加大操作管理,督促高爐工長(zhǎng)時(shí)刻記住他們的每步操作都會(huì)影響高爐順行和成本,從而在風(fēng)壓風(fēng)溫調(diào)劑利用、頂壓控制、生鐵成分掌握、爐內(nèi)外結(jié)合等等各方面都更加精益求精。對(duì)外主張做好公司參謀,針對(duì)原料變化和影響高爐生產(chǎn)的要素積極向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。 最終在入爐品位下降、非高爐原因停產(chǎn)等多方困難下焦比控制在540公斤(干焦比)。
庫(kù)存管理的虧與贏最終影響公司的整體效益,為了避免潛虧,我們每周效對(duì)稱量設(shè)備2次,每月對(duì)燒結(jié)礦和球團(tuán)礦盤庫(kù)兩次,對(duì)焦炭庫(kù)存每月盤庫(kù)一次,并且堅(jiān)決執(zhí)行不套取庫(kù)存,使原料庫(kù)存始終保持在平穩(wěn)狀態(tài)。
三、培訓(xùn)工作和思想工作一起抓。我認(rèn)識(shí)到煉鐵工作技術(shù)含量相對(duì)較高,為全面完成公司任務(wù)思想動(dòng)員工作也日趨重要。我們充分利用班組和工段管理體制,在日常操作、安全常識(shí)、市場(chǎng)形勢(shì)、技術(shù)考核等方面對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),尤其在煉鐵廠內(nèi)部培訓(xùn)高爐工長(zhǎng)工作更是兢兢業(yè)業(yè),我每天組織工長(zhǎng)和廠部領(lǐng)導(dǎo)利用晚上時(shí)間進(jìn)行高爐操作技術(shù)培訓(xùn) 一直持續(xù)2個(gè)月,為高爐操作人才打下基礎(chǔ)。
思想意識(shí)是指導(dǎo)人們具體行為的指南,工作的好與壞和每個(gè)崗位、每個(gè)工種的思想境界、操作知識(shí)境界息息相關(guān)。為此我對(duì)工段長(zhǎng)以上干部提出提高員工綜合能力的要求??谔?hào)是“員工自身能力不高不是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,而在工作中能力的不到提高是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任”。圍繞著這個(gè)思路要求每個(gè)干部首先必備先進(jìn)優(yōu)秀思想素質(zhì),然后以點(diǎn)帶面開展工作,取得了較好的效果。
四、制度是公司、廠部管理機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本保障。公司的規(guī)章制度就和國(guó)家法律一樣,是一種約束員工文明操作的行為規(guī)范,對(duì)每個(gè)人都具有約束力。為此我主張制度的制定必須有落實(shí)、有檢查,并且進(jìn)行分解,尤其要體現(xiàn)在工段長(zhǎng)的考核上,再由工段長(zhǎng)具體管理員工。我們廠部領(lǐng)導(dǎo)每天對(duì)高爐的運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行考核,日積月累并給與修改提高。最終形成上下一心的合力,用實(shí)際行動(dòng)維護(hù)了制度的尊嚴(yán)。
五、設(shè)備利用和維護(hù)再上新臺(tái)階。煉鐵設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)連續(xù)性要求高,每個(gè)單臺(tái)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)好與壞直接影響整個(gè)高爐的工作。我在__年度繼續(xù) __年的設(shè)備管理辦法,實(shí)行設(shè)備包片、責(zé)任到人的方法,效果明顯。一年內(nèi)沒有因設(shè)備導(dǎo)致高爐停產(chǎn),設(shè)備利用率達(dá)99.5%以上。
六、 緊隨公司步伐、滿懷信心積極開展技改工作。在6月份進(jìn)行大成公司進(jìn)行擴(kuò)建技改工程,我被公司安排兼任煉鐵項(xiàng)目組長(zhǎng),為了更好的完成公司交給我的任務(wù),我考察了其他廠家的實(shí)際情況和經(jīng)驗(yàn),制定了煉鐵基建規(guī)章制度,從原煉鐵廠內(nèi)部抽調(diào)得力人員充實(shí)技改工程。施工中由于結(jié)構(gòu)施工隊(duì)伍管理體制和技術(shù)力量相對(duì)薄弱,我領(lǐng)導(dǎo)著煉鐵組不分晝夜的工作,每天深入到現(xiàn)場(chǎng),一件一件問題的解決和處理,做到了邊設(shè)計(jì)、邊審圖、邊施工,煉鐵組針對(duì)圖紙和工藝要求,提出變更意見上百條,積極配合公司其他部門、施工單位進(jìn)行有效的工作。煉鐵組成為唯一沒有外援的施工組織。目前高爐主體工程基本完工,根據(jù)總體情況看煉鐵區(qū)不會(huì)成為制約生產(chǎn)的單位。
工作中我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī),但是也暴露出很多不足,總結(jié)了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
一、 操作技術(shù)極待提高,在小高爐的成本、焦比方面我們還很高。尤其600高爐投產(chǎn)在即,如何適應(yīng)新形勢(shì)下的操作和管理,是我和廣大煉鐵廠員工的新課題,加強(qiáng)學(xué)習(xí),做好自身培訓(xùn)工作壓力很大。因此需要學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),為適應(yīng)公司發(fā)展更加努力。
二、安全管理措施和投入需要加強(qiáng)。煉鐵出現(xiàn)煤氣事故暴露出我們對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn)的管理和投入不足問題,在以后的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)中危險(xiǎn)源點(diǎn)數(shù)目增加,如何加大管理、增強(qiáng)意識(shí)、持續(xù)投資、專職專責(zé)等方面需要我和大家投入更大精力。
三、 工程進(jìn)度和質(zhì)量管理需要繼續(xù)加強(qiáng),從本次工程過(guò)程中,我學(xué)到了很多以前學(xué)不到的東西,積累了大量的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在2期工程中如何避免錯(cuò)誤,更加有效的開展工作是我的工作重點(diǎn)。
風(fēng)雨播撒在__年,希望豐收在明天。繼往開來(lái),創(chuàng)新進(jìn)取是我的工作方向,愿在新一年里再度與大家攜手共繪美好藍(lán)圖。
謝謝大家!
第2篇 2023年煉鐵廠員工述職報(bào)告范文
本人1991年畢業(yè)于湖北省冶金技工學(xué)校(電工專業(yè)),分配到原動(dòng)力分廠電修工段從事全廠變壓器、電機(jī)、電焊機(jī)、頻敏變阻器等電氣設(shè)備的維修。隨著社會(huì)的發(fā)展、科技的進(jìn)步,[蓮山課~件 ]深切地感受到自身的不足,于1995年參加了全國(guó)成人高考并被鄂鋼職大錄取,專業(yè)是機(jī)電工程,第二年又選修了中國(guó)計(jì)算機(jī)函授學(xué)院的計(jì)算機(jī)及其應(yīng)用專業(yè),并于1998年以優(yōu)異的成績(jī)先后修滿這兩門專業(yè)。其后又分配到煉鐵廠自動(dòng)化室,從開始在三班中帶班到成長(zhǎng)為班長(zhǎng),從__年度煉鐵廠的優(yōu)秀青年到__年度煉鐵廠的工作能手,從__年被聘為煉鐵廠電工崗位技術(shù)帶頭人到__年獲得鄂鋼公司第一批電工技師資格,這其間在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持幫助下,通過(guò)自身的努力,忠實(shí)地履行了自己的職責(zé),圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將取得技師資格以來(lái)所做的工作總結(jié)
一、把工作當(dāng)作事業(yè)要有敬業(yè)精神。
我們煉鐵廠自動(dòng)化室電三班所維護(hù)的電氣范圍包括3號(hào)高爐、原料工段、3號(hào)高爐電除塵,是整個(gè)自動(dòng)化室日常維護(hù)任務(wù)最重、壓力最大的一個(gè)班組。由于原料工段銜接焦化廠、燒結(jié)廠、爐料廠等幾個(gè)單位,又是面向四座高爐供料,其地域廣、電氣設(shè)備多、環(huán)境惡劣,故障頻發(fā)的現(xiàn)象非常突出。特別是在7條地下皮帶通廊作業(yè)時(shí),整個(gè)空間都布滿導(dǎo)電性粉塵,可視距離僅僅只有2米左右。而且這種導(dǎo)電性粉塵經(jīng)常使得現(xiàn)場(chǎng)電器上端產(chǎn)生爬電現(xiàn)象,輕則燒壞電器,重則發(fā)生火災(zāi)。針對(duì)這一隱患,我?guī)ьI(lǐng)全體班員克服種種困難,加班加點(diǎn),在不影響生產(chǎn)的情況下,加放電纜將現(xiàn)場(chǎng)能移位的電器進(jìn)行移位安裝,不能移位的用熱熔槍將熱熔膠棒加熱熔化澆注密封電器的上端。自從采取了這項(xiàng)舉措每月就能節(jié)省一萬(wàn)余元的備品損耗,并且迅速在全煉鐵廠范圍推廣了此經(jīng)驗(yàn)。__年7月份,3號(hào)高爐小、中修,面對(duì)整個(gè)工期只有二十多天、但是工作量非常大的情況,班員在我的帶動(dòng)下主動(dòng)要求義務(wù)加班,圓滿地完成了拆除、安裝、調(diào)試等一系列工作,獲得了被服務(wù)單位的極高贊譽(yù)。由于電三班“能打硬仗、擅打硬仗”,于__年底被毫無(wú)爭(zhēng)議地評(píng)為煉鐵廠“先進(jìn)班組”稱號(hào)。
二、把工作當(dāng)作專業(yè)要有鉆研精神。
在實(shí)際工作中,我們不僅要能吃苦耐勞,還要能鉆研技術(shù)、苦練本領(lǐng),從而達(dá)到能解決工藝難題的層次。__年,我的技術(shù)論文《用繼電邏輯電路實(shí)現(xiàn)觸發(fā)器的時(shí)序功能》榮獲鄂鋼公司__年度青年科技“五小”成果一等獎(jiǎng)。__年,繼__年后又一次獲得煉鐵廠技術(shù)比武維修電工第一名。同年,參加武鋼集團(tuán)鄂鋼公司第六屆技術(shù)比武運(yùn)動(dòng)會(huì),獲得了維修電工第四名的好成績(jī),同時(shí)被評(píng)為鄂鋼公司“技術(shù)能手”稱號(hào)。在不斷參加各種培訓(xùn)、比武競(jìng)技操練本領(lǐng)的同時(shí),我也解決了不少實(shí)際問題,例如:煉鐵廠原料工段上料系統(tǒng)中的鐵一皮帶機(jī),負(fù)擔(dān)著1、2、3號(hào)高爐燒結(jié)礦的運(yùn)輸,屬于關(guān)鍵性設(shè)備,然而由于負(fù)載功率大,當(dāng)啟動(dòng)時(shí)系統(tǒng)壓降過(guò)大,造成前級(jí)設(shè)備掉電從而也使得鐵一皮帶機(jī)因聯(lián)鎖關(guān)系而停機(jī)。從電氣控制來(lái)說(shuō),負(fù)荷大的設(shè)備放在最前面啟動(dòng)為好,可是工藝上卻要求鐵一皮帶機(jī)必須最后啟動(dòng),這就造成了工藝與電氣控制原理上的矛盾。為此,我提出增設(shè)一臺(tái)軟啟動(dòng)器來(lái)克服這個(gè)矛盾,在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,通過(guò)選型、設(shè)計(jì)原理圖、安裝、調(diào)整參數(shù)、試運(yùn)行等過(guò)程,從根本上解決了這一工藝難題。
三、把工作當(dāng)作學(xué)習(xí)要有創(chuàng)新精神。
木無(wú)本則枯,水無(wú)源則竭。我們只有持續(xù)地不斷學(xué)習(xí)才能保證與時(shí)俱進(jìn)、才能不被淘汰,是故學(xué)然后知不足。自從__年我獲得了第一批電工技師的資格后,并沒有因此而停頓下來(lái),通過(guò)當(dāng)年的成人高考,順利就讀于鄂鋼培訓(xùn)中心與武漢科技大學(xué)聯(lián)合辦學(xué)的緊缺專業(yè)定向培養(yǎng)08級(jí)自動(dòng)化專業(yè)本科班。我在大量汲取理論知識(shí)的同時(shí),與生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合,將從學(xué)校學(xué)到的知識(shí)充分運(yùn)用到生產(chǎn)實(shí)踐當(dāng)中。__年新高爐剛投產(chǎn)的幾個(gè)月,發(fā)現(xiàn)幾條皮帶機(jī)現(xiàn)場(chǎng)的緊急事故拉繩開關(guān)不能切斷皮帶機(jī)的控制回路,這是一個(gè)重大的安全性隱患。上級(jí)極其重視這個(gè)問題,并指派我處理。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的跟蹤、反復(fù)測(cè)量和分析,發(fā)現(xiàn)是因?yàn)榭刂齐娎|過(guò)長(zhǎng),其線容過(guò)大,造成感應(yīng)電壓過(guò)高,使得拉繩開關(guān)回路繼電器在現(xiàn)場(chǎng)分?jǐn)嗪蟛荒茚尫?。針?duì)這種故障現(xiàn)象,我利用廢舊的時(shí)間繼電器設(shè)計(jì)了一款“返回系數(shù)可調(diào)式繼電器”,通過(guò)電子電路對(duì)電壓采樣比較,判斷現(xiàn)場(chǎng)拉繩開關(guān)是否分?jǐn)?,從而決定是否切斷控制回路。經(jīng)過(guò)安裝到現(xiàn)場(chǎng)試運(yùn)行后,取得了非常好的效果,并且就此技術(shù)向上級(jí)技術(shù)部門提交了專利申請(qǐng)。
第3篇 2023年11月煉鐵廠廠長(zhǎng)述職報(bào)告范文
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁
你們好
很高興今天有機(jī)會(huì)和大家進(jìn)行交流,下面我把我自己在__年度的工作向大家作陳述報(bào)告,希望大家批評(píng)指正和幫助。
在__年度,受公司委托,我繼續(xù)主持煉鐵廠的全面工作。管理范圍包括生產(chǎn)、成本、安全、質(zhì)量、庫(kù)存、設(shè)備維護(hù)、對(duì)外協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、節(jié)能環(huán)保、內(nèi)部考核、各項(xiàng)制度建立及落實(shí)等等。在本年度中,我緊緊圍繞著公司的任務(wù)和指示,主要做了高爐安全生產(chǎn)和基建擴(kuò)產(chǎn)兩大項(xiàng)工作。
一、 在__年度公司生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)之初,就如何分解36萬(wàn)噸生鐵指標(biāo),實(shí)現(xiàn)公司號(hào)召的新年首季首月開門紅,我積極組織我的副手和工段長(zhǎng)就__年的生產(chǎn)形式、設(shè)備狀況、原料條件等等作了詳實(shí)可行的分析 ,最后確定了任務(wù)分解和考核,并且上報(bào)公司認(rèn)可。為實(shí)現(xiàn)年終目標(biāo)確定了基礎(chǔ)。 在生產(chǎn)中我主持制訂了雙爐比賽制度、流動(dòng)紅旗考核辦法、季度安全考核、成本獎(jiǎng)罰制度等等利于促進(jìn)生產(chǎn)的規(guī)章制度,并且始終貫徹落實(shí)在每天、每月中,最終在大修熱風(fēng)爐、機(jī)燒廠動(dòng)遷影響原料成分、市場(chǎng)導(dǎo)致焦炭質(zhì)量下降、受基建技改多次停電限電的情況下,在實(shí)際生產(chǎn)時(shí)長(zhǎng)321.5天的時(shí)間里。兩座高爐完成生鐵任務(wù)為324590噸,利用系數(shù)保持在4.3 以上,生鐵質(zhì)量合格率達(dá)99.5%。取得以上成果,得利于公司的正確領(lǐng)導(dǎo),同行的支持,也得利于廣大員工的大力支持,在這里我表示深深的感謝。
二、 成本管理是企業(yè)管理的核心工作,節(jié)能工作又穿插在其中,更顯得非常重要。而煉鐵廠的成本核心在于高爐焦比的控制。影響焦比因素又分為操作原因和客觀原因 。因此我主張對(duì)內(nèi)加大操作管理,督促高爐工長(zhǎng)時(shí)刻記住他們的每步操作都會(huì)影響高爐順行和成本,從而在風(fēng)壓風(fēng)溫調(diào)劑利用、頂壓控制、生鐵成分掌握、爐內(nèi)外結(jié)合等等各方面都更加精益求精。對(duì)外主張做好公司參謀,針對(duì)原料變化和影響高爐生產(chǎn)的要素積極向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。 最終在入爐品位下降、非高爐原因停產(chǎn)等多方困難下焦比控制在540公斤(干焦比)。
庫(kù)存管理的虧與贏最終影響公司的整體效益,為了避免潛虧,我們每周效對(duì)稱量設(shè)備2次,每月對(duì)燒結(jié)礦和球團(tuán)礦盤庫(kù)兩次,對(duì)焦炭庫(kù)存每月盤庫(kù)一次,并且堅(jiān)決執(zhí)行不套取庫(kù)存,使原料庫(kù)存始終保持在平穩(wěn)狀態(tài)。
三、培訓(xùn)工作和思想工作一起抓。我認(rèn)識(shí)到煉鐵工作技術(shù)含量相對(duì)較高,為全面完成公司任務(wù)思想動(dòng)員工作也日趨重要。我們充分利用班組和工段管理體制,在日常操作、安全常識(shí)、市場(chǎng)形勢(shì)、技術(shù)考核等方面對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),尤其在煉鐵廠內(nèi)部培訓(xùn)高爐工長(zhǎng)工作更是兢兢業(yè)業(yè),我每天組織工長(zhǎng)和廠部領(lǐng)導(dǎo)利用晚上時(shí)間進(jìn)行高爐操作技術(shù)培訓(xùn) 一直持續(xù)2個(gè)月,為高爐操作人才打下基礎(chǔ)。
思想意識(shí)是指導(dǎo)人們具體行為的指南,工作的好與壞和每個(gè)崗位、每個(gè)工種的思想境界、操作知識(shí)境界息息相關(guān)。為此我對(duì)工段長(zhǎng)以上干部提出提高員工綜合能力的要求。口號(hào)是“員工自身能力不高不是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,而在工作中能力的不到提高是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任”。圍繞著這個(gè)思路要求每個(gè)干部首先必備先進(jìn)優(yōu)秀思想素質(zhì),然后以點(diǎn)帶面開展工作,取得了較好的效果。
四、制度是公司、廠部管理機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本保障。公司的規(guī)章制度就和國(guó)家法律一樣,是一種約束員工文明操作的行為規(guī)范,對(duì)每個(gè)人都具有約束力。為此我主張制度的制定必須有落實(shí)、有檢查,并且進(jìn)行分解,尤其要體現(xiàn)在工段長(zhǎng)的考核上,再由工段長(zhǎng)具體管理員工。我們廠部領(lǐng)導(dǎo)每天對(duì)高爐的運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行考核,日積月累并給與修改提高。最終形成上下一心的合力,用實(shí)際行動(dòng)維護(hù)了制度的尊嚴(yán)。
五、設(shè)備利用和維護(hù)再上新臺(tái)階。煉鐵設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)連續(xù)性要求高,每個(gè)單臺(tái)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)好與壞直接影響整個(gè)高爐的工作。我在__年度繼續(xù) __年的設(shè)備管理辦法,實(shí)行設(shè)備包片、責(zé)任到人的方法,效果明顯。一年內(nèi)沒有因設(shè)備導(dǎo)致高爐停產(chǎn),設(shè)備利用率達(dá)99.5%以上。
六、 緊隨公司步伐、滿懷信心積極開展技改工作。在6月份進(jìn)行大成公司進(jìn)行擴(kuò)建技改工程,我被公司安排兼任煉鐵項(xiàng)目組長(zhǎng),為了更好的完成公司交給我的任務(wù),我考察了其他廠家的實(shí)際情況和經(jīng)驗(yàn),制定了煉鐵基建規(guī)章制度,從原煉鐵廠內(nèi)部抽調(diào)得力人員充實(shí)技改工程。施工中由于結(jié)構(gòu)施工隊(duì)伍管理體制和技術(shù)力量相對(duì)薄弱,我領(lǐng)導(dǎo)著煉鐵組不分晝夜的工作,每天深入到現(xiàn)場(chǎng),一件一件問題的解決和處理,做到了邊設(shè)計(jì)、邊審圖、邊施工,煉鐵組針對(duì)圖紙和工藝要求,提出變更意見上百條,積極配合公司其他部門、施工單位進(jìn)行有效的工作。煉鐵組成為唯一沒有外援的施工組織。目前高爐主體工程基本完工,根據(jù)總體情況看煉鐵區(qū)不會(huì)成為制約生產(chǎn)的單位。
第4篇 煉鐵廠廠長(zhǎng)述職報(bào)告范文
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁
你們好:
很高興今天有機(jī)會(huì)和大家進(jìn)行交流,下面我把我自己在2023年度的工作向大家作陳述報(bào)告,希望大家批評(píng)指正和幫助。
在2023年度,受公司委托,我繼續(xù)主持煉鐵廠的全面工作。管理范圍包括生產(chǎn)、成本、安全、質(zhì)量、庫(kù)存、設(shè)備維護(hù)、對(duì)外協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、節(jié)能環(huán)保、內(nèi)部考核、各項(xiàng)制度建立及落實(shí)等等。在本年度中,我緊緊圍繞著公司的任務(wù)和指示,主要做了高爐安全生產(chǎn)和基建擴(kuò)產(chǎn)兩大項(xiàng)工作。
一、在2023年度公司生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)之初,就如何分解36萬(wàn)噸生鐵指標(biāo),實(shí)現(xiàn)公司號(hào)召的新年首季首月開門紅,我積極組織我的副手和工段長(zhǎng)就2023年的生產(chǎn)形式、設(shè)備狀況、原料條件等等作了詳實(shí)可行的分析,最后確定了任務(wù)分解和考核,并且上報(bào)公司認(rèn)可。為實(shí)現(xiàn)年終目標(biāo)確定了基礎(chǔ)。在生產(chǎn)中我主持制訂了雙爐比賽制度、流動(dòng)紅旗考核辦法、季度安全考核、成本獎(jiǎng)罰制度等等利于促進(jìn)生產(chǎn)的規(guī)章制度,并且始終貫徹落實(shí)在每天、每月中,最終在大修熱風(fēng)爐、機(jī)燒廠動(dòng)遷影響原料成分、市場(chǎng)導(dǎo)致焦炭質(zhì)量下降、受基建技改多次停電限電的情況下,在實(shí)際生產(chǎn)時(shí)長(zhǎng)321.5天的時(shí)間里。兩座高爐完成生鐵任務(wù)為324590噸,利用系數(shù)保持在4.3以上,生鐵質(zhì)量合格率達(dá)99.5%。取得以上成果,得利于公司的正確領(lǐng)導(dǎo),同行的支持,也得利于廣大員工的大力支持,在這里我表示深深的感謝。
二、成本管理是企業(yè)管理的核心工作,節(jié)能工作又穿插在其中,更顯得非常重要。而煉鐵廠的成本核心在于高爐焦比的控制。影響焦比因素又分為操作原因和客觀原因。因此我主張對(duì)內(nèi)加大操作管理,督促高爐工長(zhǎng)時(shí)刻記住他們的每步操作都會(huì)影響高爐順行和成本,從而在風(fēng)壓風(fēng)溫調(diào)劑利用、頂壓控制、生鐵成分掌握、爐內(nèi)外結(jié)合等等各方面都更加精益求精。對(duì)外主張做好公司參謀,針對(duì)原料變化和影響高爐生產(chǎn)的要素積極向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。最終在入爐品位下降、非高爐原因停產(chǎn)等多方困難下焦比控制在540公斤(干焦比)。
庫(kù)存管理的虧與贏最終影響公司的整體效益,為了避免潛虧,我們每周效對(duì)稱量設(shè)備2次,每月對(duì)燒結(jié)礦和球團(tuán)礦盤庫(kù)兩次,對(duì)焦炭庫(kù)存每月盤庫(kù)一次,并且堅(jiān)決執(zhí)行不套取庫(kù)存,使原料庫(kù)存始終保持在平穩(wěn)狀態(tài)。
三、培訓(xùn)工作和思想工作一起抓。我認(rèn)識(shí)到煉鐵工作技術(shù)含量相對(duì)較高,為全面完成公司任務(wù)思想動(dòng)員工作也日趨重要。我們充分利用班組和工段管理體制,在日常操作、安全常識(shí)、市場(chǎng)形勢(shì)、技術(shù)考核等方面對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),尤其在煉鐵廠內(nèi)部培訓(xùn)高爐工長(zhǎng)工作更是兢兢業(yè)業(yè),我每天組織工長(zhǎng)和廠部領(lǐng)導(dǎo)利用晚上時(shí)間進(jìn)行高爐操作技術(shù)培訓(xùn)一直持續(xù)2個(gè)月,為高爐操作人才打下基礎(chǔ)。
思想意識(shí)是指導(dǎo)人們具體行為的指南,工作的好與壞和每個(gè)崗位、每個(gè)工種的思想境界、操作知識(shí)境界息息相關(guān)。為此我對(duì)工段長(zhǎng)以上干部提出提高員工綜合能力的要求。口號(hào)是“員工自身能力不高不是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,而在工作中能力的不到提高是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任”。圍繞著這個(gè)思路要求每個(gè)干部首先必備先進(jìn)優(yōu)秀思想素質(zhì),然后以點(diǎn)帶面開展工作,取得了較好的效果。
四、制度是公司、廠部管理機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本保障。公司的規(guī)章制度就和國(guó)家法律一樣,是一種約束員工文明操作的行為規(guī)范,對(duì)每個(gè)人都具有約束力。為此我主張制度的制定必須有落實(shí)、有檢查,并且進(jìn)行分解,尤其要體現(xiàn)在工段長(zhǎng)的考核上,再由工段長(zhǎng)具體管理員工。我們廠部領(lǐng)導(dǎo)每天對(duì)高爐的運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行考核,日積月累并給與修改提高。最終形成上下一心的合力,用實(shí)際行動(dòng)維護(hù)了制度的尊嚴(yán)。
五、設(shè)備利用和維護(hù)再上新臺(tái)階。煉鐵設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)連續(xù)性要求高,每個(gè)單臺(tái)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)好與壞直接影響整個(gè)高爐的工作。我在2023年度繼續(xù)06年的設(shè)備管理辦法,實(shí)行設(shè)備包片、責(zé)任到人的方法,效果明顯。一年內(nèi)沒有因設(shè)備導(dǎo)致高爐停產(chǎn),設(shè)備利用率達(dá)99.5%以上。
六、緊隨公司步伐、滿懷信心積極開展技改工作。在6月份進(jìn)行大成公司進(jìn)行擴(kuò)建技改工程,我被公司安排兼任煉鐵項(xiàng)目組長(zhǎng),為了更好的完成公司交給我的任務(wù),我考察了其他廠家的實(shí)際情況和經(jīng)驗(yàn),制定了煉鐵基建規(guī)章制度,從原煉鐵廠內(nèi)部抽調(diào)得力人員充實(shí)技改工程。施工中由于結(jié)構(gòu)施工隊(duì)伍管理體制和技術(shù)力量相對(duì)薄弱,我領(lǐng)導(dǎo)著煉鐵組不分晝夜的工作,每天深入到現(xiàn)場(chǎng),一件一件問題的解決和處理,做到了邊設(shè)計(jì)、邊審圖、邊施工,煉鐵組針對(duì)圖紙和工藝要求,提出變更意見上百條,積極配合公司其他部門、施工單位進(jìn)行有效的工作。煉鐵組成為唯一沒有外援的施工組織。目前高爐主體工程基本完工,根據(jù)總體情況看煉鐵區(qū)不會(huì)成為制約生產(chǎn)的單位。
工作中我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī),但是也暴露出很多不足,總結(jié)了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
一、操作技術(shù)極待提高,在小高爐的成本、焦比方面我們還很高。尤其600高爐投產(chǎn)在即,如何適應(yīng)新形勢(shì)下的操作和管理,是我和廣大煉鐵廠員工的新課題,加強(qiáng)學(xué)習(xí),做好自身培訓(xùn)工作壓力很大。因此需要學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),為適應(yīng)公司發(fā)展更加努力。
二、安全管理措施和投入需要加強(qiáng)。煉鐵出現(xiàn)煤氣事故暴露出我們對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn)的管理和投入不足問題,在以后的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)中危險(xiǎn)源點(diǎn)數(shù)目增加,如何加大管理、增強(qiáng)意識(shí)、持續(xù)投資、專職專責(zé)等方面需要我和大家投入更大精力。
三、工程進(jìn)度和質(zhì)量管理需要繼續(xù)加強(qiáng),從本次工程過(guò)程中,我學(xué)到了很多以前學(xué)不到的東西,積累了大量的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在2期工程中如何避免錯(cuò)誤,更加有效的開展工作是我的工作重點(diǎn)。
風(fēng)雨播撒在07年,希望豐收在明天。繼往開來(lái),創(chuàng)新進(jìn)取是我的工作方向,愿在新一年里再度與大家攜手共繪美好藍(lán)圖。
謝謝大家!
第5篇 煉鐵廠員工述職報(bào)告范文
本人1991年畢業(yè)于湖北省冶金技工學(xué)校(電工專業(yè)),分配到原動(dòng)力分廠電修工段從事全廠變壓器、電機(jī)、電焊機(jī)、頻敏變阻器等電氣設(shè)備的維修。隨著社會(huì)的發(fā)展、科技的進(jìn)步,[蓮山課~件 ]深切地感受到自身的不足,于1995年參加了全國(guó)成人高考并被鄂鋼職大錄取,專業(yè)是機(jī)電工程,第二年又選修了中國(guó)計(jì)算機(jī)函授學(xué)院的計(jì)算機(jī)及其應(yīng)用專業(yè),并于1998年以優(yōu)異的成績(jī)先后修滿這兩門專業(yè)。其后又分配到煉鐵廠自動(dòng)化室,從開始在三班中帶班到成長(zhǎng)為班長(zhǎng),從__年度煉鐵廠的優(yōu)秀青年到__年度煉鐵廠的工作能手,從__年被聘為煉鐵廠電工崗位技術(shù)帶頭人到__年獲得鄂鋼公司第一批電工技師資格,這其間在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持幫助下,通過(guò)自身的努力,忠實(shí)地履行了自己的職責(zé),圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將取得技師資格以來(lái)所做的工作總結(jié)如下:
一、把工作當(dāng)作事業(yè)要有敬業(yè)精神。
我們煉鐵廠自動(dòng)化室電三班所維護(hù)的電氣范圍包括3號(hào)高爐、原料工段、3號(hào)高爐電除塵,是整個(gè)自動(dòng)化室日常維護(hù)任務(wù)最重、壓力最大的一個(gè)班組。由于原料工段銜接焦化廠、燒結(jié)廠、爐料廠等幾個(gè)單位,又是面向四座高爐供料,其地域廣、電氣設(shè)備多、環(huán)境惡劣,故障頻發(fā)的現(xiàn)象非常突出。特別是在7條地下皮帶通廊作業(yè)時(shí),整個(gè)空間都布滿導(dǎo)電性粉塵,可視距離僅僅只有2米左右。而且這種導(dǎo)電性粉塵經(jīng)常使得現(xiàn)場(chǎng)電器上端產(chǎn)生爬電現(xiàn)象,輕則燒壞電器,重則發(fā)生火災(zāi)。針對(duì)這一隱患,我?guī)ьI(lǐng)全體班員克服種種困難,加班加點(diǎn),在不影響生產(chǎn)的情況下,加放電纜將現(xiàn)場(chǎng)能移位的電器進(jìn)行移位安裝,不能移位的用熱熔槍將熱熔膠棒加熱熔化澆注密封電器的上端。自從采取了這項(xiàng)舉措每月就能節(jié)省一萬(wàn)余元的備品損耗,并且迅速在全煉鐵廠范圍推廣了此經(jīng)驗(yàn)。__年7月份,3號(hào)高爐小、中修,面對(duì)整個(gè)工期只有二十多天、但是工作量非常大的情況,班員在我的帶動(dòng)下主動(dòng)要求義務(wù)加班,圓滿地完成了拆除、安裝、調(diào)試等一系列工作,獲得了被服務(wù)單位的極高贊譽(yù)。由于電三班“能打硬仗、擅打硬仗”,于__年底被毫無(wú)爭(zhēng)議地評(píng)為煉鐵廠“先進(jìn)班組”稱號(hào)。
二、把工作當(dāng)作專業(yè)要有鉆研精神。
在實(shí)際工作中,我們不僅要能吃苦耐勞,還要能鉆研技術(shù)、苦練本領(lǐng),從而達(dá)到能解決工藝難題的層次。__年,我的技術(shù)論文《用繼電邏輯電路實(shí)現(xiàn)觸發(fā)器的時(shí)序功能》榮獲鄂鋼公司__年度青年科技“五小”成果一等獎(jiǎng)。__年,繼__年后又一次獲得煉鐵廠技術(shù)比武維修電工第一名。同年,參加武鋼集團(tuán)鄂鋼公司第六屆技術(shù)比武運(yùn)動(dòng)會(huì),獲得了維修電工第四名的好成績(jī),同時(shí)被評(píng)為鄂鋼公司“技術(shù)能手”稱號(hào)。在不斷參加各種培訓(xùn)、比武競(jìng)技操練本領(lǐng)的同時(shí),我也解決了不少實(shí)際問題,例如:煉鐵廠原料工段上料系統(tǒng)中的鐵一皮帶機(jī),負(fù)擔(dān)著1、2、3號(hào)高爐燒結(jié)礦的運(yùn)輸,屬于關(guān)鍵性設(shè)備,然而由于負(fù)載功率大,當(dāng)啟動(dòng)時(shí)系統(tǒng)壓降過(guò)大,造成前級(jí)設(shè)備掉電從而也使得鐵一皮帶機(jī)因聯(lián)鎖關(guān)系而停機(jī)。從電氣控制來(lái)說(shuō),負(fù)荷大的設(shè)備放在最前面啟動(dòng)為好,可是工藝上卻要求鐵一皮帶機(jī)必須最后啟動(dòng),這就造成了工藝與電氣控制原理上的矛盾。為此,我提出增設(shè)一臺(tái)軟啟動(dòng)器來(lái)克服這個(gè)矛盾,在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,通過(guò)選型、設(shè)計(jì)原理圖、安裝、調(diào)整參數(shù)、試運(yùn)行等過(guò)程,從根本上解決了這一工藝難題。
三、把工作當(dāng)作學(xué)習(xí)要有創(chuàng)新精神。
木無(wú)本則枯,水無(wú)源則竭。我們只有持續(xù)地不斷學(xué)習(xí)才能保證與時(shí)俱進(jìn)、才能不被淘汰,是故學(xué)然后知不足。自從__年我獲得了第一批電工技師的資格后,并沒有因此而停頓下來(lái),通過(guò)當(dāng)年的成人高考,順利就讀于鄂鋼培訓(xùn)中心與武漢科技大學(xué)聯(lián)合辦學(xué)的緊缺專業(yè)定向培養(yǎng)08級(jí)自動(dòng)化專業(yè)本科班。我在大量汲取理論知識(shí)的同時(shí),與生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合,將從學(xué)校學(xué)到的知識(shí)充分運(yùn)用到生產(chǎn)實(shí)踐當(dāng)中。__年新高爐剛投產(chǎn)的幾個(gè)月,發(fā)現(xiàn)幾條皮帶機(jī)現(xiàn)場(chǎng)的緊急事故拉繩開關(guān)不能切斷皮帶機(jī)的控制回路,這是一個(gè)重大的安全性隱患。上級(jí)極其重視這個(gè)問題,并指派我處理。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的跟蹤、反復(fù)測(cè)量和分析,發(fā)現(xiàn)是因?yàn)榭刂齐娎|過(guò)長(zhǎng),其線容過(guò)大,造成感應(yīng)電壓過(guò)高,使得拉繩開關(guān)回路繼電器在現(xiàn)場(chǎng)分?jǐn)嗪蟛荒茚尫拧a槍?duì)這種故障現(xiàn)象,我利用廢舊的時(shí)間繼電器設(shè)計(jì)了一款“返回系數(shù)可調(diào)式繼電器”,通過(guò)電子電路對(duì)電壓采樣比較,判斷現(xiàn)場(chǎng)拉繩開關(guān)是否分?jǐn)?,從而決定是否切斷控制回路。經(jīng)過(guò)安裝到現(xiàn)場(chǎng)試運(yùn)行后,取得了非常好的效果,并且就此技術(shù)向上級(jí)技術(shù)部門提交了專利申請(qǐng)。共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)12
第6篇 ____年煉鐵廠員工述職報(bào)告范文
本人1991年畢業(yè)于湖北省冶金技工學(xué)校(電工專業(yè)),分配到原動(dòng)力分廠電修工段從事全廠變壓器、電機(jī)、電焊機(jī)、頻敏變阻器等電氣設(shè)備的維修。隨著社會(huì)的發(fā)展、科技的進(jìn)步,[蓮山課~件 ]深切地感受到自身的不足,于1995年參加了全國(guó)成人高考并被鄂鋼職大錄取,專業(yè)是機(jī)電工程,第二年又選修了中國(guó)計(jì)算機(jī)函授學(xué)院的計(jì)算機(jī)及其應(yīng)用專業(yè),并于1998年以優(yōu)異的成績(jī)先后修滿這兩門專業(yè)。其后又分配到煉鐵廠自動(dòng)化室,從開始在三班中帶班到成長(zhǎng)為班長(zhǎng),從__年度煉鐵廠的優(yōu)秀青年到__年度煉鐵廠的工作能手,從__年被聘為煉鐵廠電工崗位技術(shù)帶頭人到__年獲得鄂鋼公司第一批電工技師資格,這其間在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持幫助下,通過(guò)自身的努力,忠實(shí)地履行了自己的職責(zé),圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將取得技師資格以來(lái)所做的工作總結(jié)
一、把工作當(dāng)作事業(yè)要有敬業(yè)精神。
我們煉鐵廠自動(dòng)化室電三班所維護(hù)的電氣范圍包括3號(hào)高爐、原料工段、3號(hào)高爐電除塵,是整個(gè)自動(dòng)化室日常維護(hù)任務(wù)最重、壓力最大的一個(gè)班組。由于原料工段銜接焦化廠、燒結(jié)廠、爐料廠等幾個(gè)單位,又是面向四座高爐供料,其地域廣、電氣設(shè)備多、環(huán)境惡劣,故障頻發(fā)的現(xiàn)象非常突出。特別是在7條地下皮帶通廊作業(yè)時(shí),整個(gè)空間都布滿導(dǎo)電性粉塵,可視距離僅僅只有2米左右。而且這種導(dǎo)電性粉塵經(jīng)常使得現(xiàn)場(chǎng)電器上端產(chǎn)生爬電現(xiàn)象,輕則燒壞電器,重則發(fā)生火災(zāi)。針對(duì)這一隱患,我?guī)ьI(lǐng)全體班員克服種種困難,加班加點(diǎn),在不影響生產(chǎn)的情況下,加放電纜將現(xiàn)場(chǎng)能移位的電器進(jìn)行移位安裝,不能移位的用熱熔槍將熱熔膠棒加熱熔化澆注密封電器的上端。自從采取了這項(xiàng)舉措每月就能節(jié)省一萬(wàn)余元的備品損耗,并且迅速在全煉鐵廠范圍推廣了此經(jīng)驗(yàn)。__年7月份,3號(hào)高爐小、中修,面對(duì)整個(gè)工期只有二十多天、但是工作量非常大的情況,班員在我的帶動(dòng)下主動(dòng)要求義務(wù)加班,圓滿地完成了拆除、安裝、調(diào)試等一系列工作,獲得了被服務(wù)單位的極高贊譽(yù)。由于電三班“能打硬仗、擅打硬仗”,于__年底被毫無(wú)爭(zhēng)議地評(píng)為煉鐵廠“先進(jìn)班組”稱號(hào)。
二、把工作當(dāng)作專業(yè)要有鉆研精神。
在實(shí)際工作中,我們不僅要能吃苦耐勞,還要能鉆研技術(shù)、苦練本領(lǐng),從而達(dá)到能解決工藝難題的層次。__年,我的技術(shù)論文《用繼電邏輯電路實(shí)現(xiàn)觸發(fā)器的時(shí)序功能》榮獲鄂鋼公司__年度青年科技“五小”成果一等獎(jiǎng)。__年,繼__年后又一次獲得煉鐵廠技術(shù)比武維修電工第一名。同年,參加武鋼集團(tuán)鄂鋼公司第六屆技術(shù)比武運(yùn)動(dòng)會(huì),獲得了維修電工第四名的好成績(jī),同時(shí)被評(píng)為鄂鋼公司“技術(shù)能手”稱號(hào)。在不斷參加各種培訓(xùn)、比武競(jìng)技操練本領(lǐng)的同時(shí),我也解決了不少實(shí)際問題,例如:煉鐵廠原料工段上料系統(tǒng)中的鐵一皮帶機(jī),負(fù)擔(dān)著1、2、3號(hào)高爐燒結(jié)礦的運(yùn)輸,屬于關(guān)鍵性設(shè)備,然而由于負(fù)載功率大,當(dāng)啟動(dòng)時(shí)系統(tǒng)壓降過(guò)大,造成前級(jí)設(shè)備掉電從而也使得鐵一皮帶機(jī)因聯(lián)鎖關(guān)系而停機(jī)。從電氣控制來(lái)說(shuō),負(fù)荷大的設(shè)備放在最前面啟動(dòng)為好,可是工藝上卻要求鐵一皮帶機(jī)必須最后啟動(dòng),這就造成了工藝與電氣控制原理上的矛盾。為此,我提出增設(shè)一臺(tái)軟啟動(dòng)器來(lái)克服這個(gè)矛盾,在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,通過(guò)選型、設(shè)計(jì)原理圖、安裝、調(diào)整參數(shù)、試運(yùn)行等過(guò)程,從根本上解決了這一工藝難題。
三、把工作當(dāng)作學(xué)習(xí)要有創(chuàng)新精神。
木無(wú)本則枯,水無(wú)源則竭。我們只有持續(xù)地不斷學(xué)習(xí)才能保證與時(shí)俱進(jìn)、才能不被淘汰,是故學(xué)然后知不足。自從__年我獲得了第一批電工技師的資格后,并沒有因此而停頓下來(lái),通過(guò)當(dāng)年的成人高考,順利就讀于鄂鋼培訓(xùn)中心與武漢科技大學(xué)聯(lián)合辦學(xué)的緊缺專業(yè)定向培養(yǎng)08級(jí)自動(dòng)化專業(yè)本科班。我在大量汲取理論知識(shí)的同時(shí),與生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合,將從學(xué)校學(xué)到的知識(shí)充分運(yùn)用到生產(chǎn)實(shí)踐當(dāng)中。__年新高爐剛投產(chǎn)的幾個(gè)月,發(fā)現(xiàn)幾條皮帶機(jī)現(xiàn)場(chǎng)的緊急事故拉繩開關(guān)不能切斷皮帶機(jī)的控制回路,這是一個(gè)重大的安全性隱患。上級(jí)極其重視這個(gè)問題,并指派我處理。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的跟蹤、反復(fù)測(cè)量和分析,發(fā)現(xiàn)是因?yàn)榭刂齐娎|過(guò)長(zhǎng),其線容過(guò)大,造成感應(yīng)電壓過(guò)高,使得拉繩開關(guān)回路繼電器在現(xiàn)場(chǎng)分?jǐn)嗪蟛荒茚尫拧a槍?duì)這種故障現(xiàn)象,我利用廢舊的時(shí)間繼電器設(shè)計(jì)了一款“返回系數(shù)可調(diào)式繼電器”,通過(guò)電子電路對(duì)電壓采樣比較,判斷現(xiàn)場(chǎng)拉繩開關(guān)是否分?jǐn)?,從而決定是否切斷控制回路。經(jīng)過(guò)安裝到現(xiàn)場(chǎng)試運(yùn)行后,取得了非常好的效果,并且就此技術(shù)向上級(jí)技術(shù)部門提交了專利申請(qǐng)。