營長個人述職報告

第1篇 部隊營長個人述職報告

首長和同志們：

我是___年2月任營長的。根據(jù)中國人民解放軍內(nèi)務(wù)條令第四十條規(guī)定，我的職責(zé)共有八條，概括起來主要是領(lǐng)導(dǎo)全營軍事訓(xùn)練和戰(zhàn)備工作，抓好全營的管理及裝備工作， 協(xié)助教導(dǎo)員搞好全營的政治工作，抓好全營的后勤工作，培養(yǎng)和提高所屬干部骨干的軍政素質(zhì)等。任職三年來，在旅、團(tuán)首長的關(guān)心幫助及機(jī)關(guān)同志的指導(dǎo)下，在教導(dǎo)員及全營官兵的大力支持配合下，牢記自己的職責(zé)，始終把組織的信任掛在心里，全心全意撲在營隊建設(shè)上。工作中能盡心盡力，以身作則，自覺落實上級的指示精神，遵守上級的各項規(guī)定，鉆研學(xué)習(xí)本職業(yè)務(wù)。生活上能夠嚴(yán)以律已，寬以待人，關(guān)心部屬的成長進(jìn)步。學(xué)習(xí)上能夠虛心請教，精益求精，不斷提高自身的理論水平。始終把崗位當(dāng)事業(yè)來干，三年來，在全營同志們的共同努力下營隊的全面建設(shè)保持了良好的發(fā)展勢頭，連續(xù)兩年被評為“全面建設(shè)先進(jìn)營”，___年被集團(tuán)軍表彰為“全面建設(shè)先進(jìn)營”，今年又被軍區(qū)評為“30年基層預(yù)防犯罪先進(jìn)單位”，。我個人也連續(xù)三年榮立三等功，___年我與教導(dǎo)員雙雙被上級表彰為“優(yōu)秀營主官”并榮立三等功一次，今年又被推薦為優(yōu)秀基層標(biāo)兵?，F(xiàn)就將自己履行職責(zé)的具體情況陳述如下：

一 、注重班子團(tuán)結(jié)，自覺維護(hù)黨委的形象

在工作中，我能夠牢固樹立團(tuán)結(jié)意識，自覺地把自己融入到班子之中，主動支持，積極配合書記的工作。做到了工作上，互相支持、互相信任;生活上互相關(guān)心、互相理解;學(xué)習(xí)上互相幫助、共同提高。真正像愛護(hù)自己的眼睛那樣去愛護(hù)團(tuán)結(jié)，通過與教導(dǎo)員交流我們在團(tuán)結(jié)上達(dá)成共識，那就是努力做到“三個珍惜”：一是珍惜黨的事業(yè)，把黨的利益看得高于一切，重于一切，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，為黨工作。二是要珍惜集體的榮譽(yù)，任何時候都要維護(hù)黨委、集體的榮譽(yù)。工作中我們深深地體會到只有維護(hù)好班子的團(tuán)結(jié)，才能最終維護(hù)自己的權(quán)威。三是要珍惜戰(zhàn)友情誼。深厚的戰(zhàn)友之情既是團(tuán)結(jié)的結(jié)晶，又是班子團(tuán)結(jié)的紐帶。三年來，我沒有一次因個人的利益與班子成員發(fā)生沖突，真正做到了出了問題拉一拉、有了困難幫一幫、有了成績讓一讓、有了矛盾解一解。在我與教導(dǎo)員的影響下，我們營黨委形成了風(fēng)正心齊干勁足的良好局面。多次被上級表彰為“先進(jìn)營黨委”。

二、注重人品官德修養(yǎng)，不斷提高自身素質(zhì)

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身政治理論水平

在學(xué)習(xí)方面，按照制定的的理論學(xué)習(xí)計劃，堅持每天擠出1—2個小時的業(yè)余時間進(jìn)行學(xué)習(xí)，三年來我閱讀了“孫子兵法”、“戰(zhàn)爭論”、“二十世紀(jì)戰(zhàn)爭走向”及“謀事、主事、干事”等大量的軍事理論著作，共寫心得體會80余篇，并在軍內(nèi)外的報刊中發(fā)表文章10多篇。通過學(xué)習(xí)，自己理論水平、管理和組織協(xié)調(diào)能力得到了提高，同時自己的專業(yè)技能也有了較快的進(jìn)步。在政治上能夠嚴(yán)格按照“三個代表”的要求，學(xué)習(xí)黨的知識和先進(jìn)理論，堅定理想信念，強(qiáng)化職能意識。為工作、學(xué)習(xí)提供了堅實的思想和理論基礎(chǔ)。在工作中注重運(yùn)用馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論的立場、觀點(diǎn)和方法，從講政治的高度觀察形勢，思考問題，不被錯綜復(fù)雜的表面現(xiàn)象模糊視線，不被具體繁冗的行政事務(wù)捆住手腳，在與“__”做斗爭，美機(jī)撞我軍用飛機(jī)，“9.11”事件面前，能保持清醒頭腦，用實際行動保證在任何時候，任何情況下都始終同以__同為核心的、__保持高度一致。

2、為官做人，公道正派

俗話：人格就是力量，形象就是旗幟。日常生活和工作中，我不斷加強(qiáng)自我品行修養(yǎng)，為官做人公道正派，不分親疏。當(dāng)營長以來，在處理戰(zhàn)士入黨、考學(xué)、學(xué)技術(shù)、選改士官等敏感問題方面，做到了不看關(guān)系看工作、不看來頭看實績，堅持了三公開(公開名額、標(biāo)準(zhǔn)、程序)的原則，力求一碗水端平，不搞厚此薄彼，在旅團(tuán)多次舉行的調(diào)查評議中滿意率達(dá)到了100%，在干部骨干的使用上我堅持“用教育引導(dǎo)人，用學(xué)習(xí)培養(yǎng)人，用制度約束人，用競爭激勵人”在全營官兵中叫響“以能力求發(fā)展，以素質(zhì)求進(jìn)步”的口號，讓其他人心服口服。目前全營達(dá)成了“不學(xué)習(xí)就落后，落后了就沒有出路”的共識，在干部戰(zhàn)士的成長進(jìn)步過程中，大家比的不是誰的關(guān)系大，也不是誰的錢多，而是看誰的素質(zhì)強(qiáng)，看誰的貢獻(xiàn)大。

三、突出軍事訓(xùn)練工作，狠抓全營官兵的軍事素質(zhì)

1、突出軍事訓(xùn)練的中心地位

面對今年我營在全面落實新大綱在存在的內(nèi)容不夠清，方法不夠明，組訓(xùn)不夠嚴(yán)的情況，通過與黨委一班人研究，我們認(rèn)為，要想使新大綱切實落到實處就必須注重提高干部、骨干對新大綱的理解與認(rèn)識程度，為此我們分三步對新大綱的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及要求進(jìn)行了加深理解。一是糸統(tǒng)學(xué)習(xí)。二是分析對照。三是研究試訓(xùn)。采用共同研究、集體攻關(guān)的方法，達(dá)到“三個清楚”，即：清楚新、老大綱的差異;清楚新綱目規(guī)定課目的標(biāo)準(zhǔn)、條件、要求;清楚新綱目中訓(xùn)練的難點(diǎn)、重點(diǎn)。另外還在全營廣泛開展了群眾性的練兵活動。在單兵訓(xùn)練階段，開展了“擂臺賽”、“龍虎榜”，還結(jié)合炮兵專業(yè)的特點(diǎn)，開展了“百題無差錯”，“裝定分劃百次無差錯”“一幫一”結(jié)對子等活動，掀起了“比、學(xué)、趕、幫、超”的訓(xùn)練高潮，大大提高了官兵訓(xùn)練積極性。在協(xié)同訓(xùn)練階段，開展了“爭當(dāng)先進(jìn)班排”活動，夯實了訓(xùn)練基礎(chǔ)。在多次迎接集團(tuán)軍炮兵專業(yè)考核中，均取得了優(yōu)秀成績。

2、突出體能，狠抓基礎(chǔ)訓(xùn)練

為了克服炮兵分隊體能素質(zhì)較差的現(xiàn)狀，在分析原因的基礎(chǔ)上，我們決定全營官兵每周跑兩個五公里，一次四百米障礙的訓(xùn)練。同時，抓緊抓好人員業(yè)余時間的小型練兵活動，在懸梯、浪木、滾輪的訓(xùn)練上我們采用干部、骨干作示范、講要領(lǐng)、引路子，帶動全營戰(zhàn)士對抗眩暈訓(xùn)練的熱情和積極性。還在全營范圍內(nèi)深入開展創(chuàng)“十佳”活動，每月組織全營官兵進(jìn)行五公里、四百米障礙比武，對成績好的個人張榜公布，戴光榮花， 極大地調(diào)動了官兵練體能的訓(xùn)練熱情和積極性，目前全營的體能基本上都能達(dá)到良好以上的成績。

3、狠抓干部、士官的組訓(xùn)能力，培養(yǎng)訓(xùn)練上的明白人

面對官兵分訓(xùn)的現(xiàn)狀和我營的實際情況，首先在干部訓(xùn)練上我們主要采取了集中授課和個人學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法，狠抓訓(xùn)練時間，人員，內(nèi)容和效果的落實，在集中授課時我都能主動到場，親自上課。同時利用業(yè)余時間對剛畢業(yè)的干部進(jìn)行輔導(dǎo)，并且針對他們甚礎(chǔ)較差的情況提出了“全面學(xué)習(xí)、重點(diǎn)突擊、實用為先”的學(xué)習(xí)路子，使他們的業(yè)務(wù)水平得到了較快的提高。在對士官組訓(xùn)能力的提高上我堅持按照新大綱對士官素質(zhì)的要求，帶領(lǐng)全營骨干注重提高“四會”能力。通過組織學(xué)習(xí)訓(xùn)練法規(guī)，明確教學(xué)分工，結(jié)合多媒體教學(xué)，定期組織評教評學(xué)等方法，促進(jìn)和提高了士官組訓(xùn)的主動性和積極性。在落實每周五的備課求教制度時，我與各連長一起為他們統(tǒng)一教案，規(guī)范教學(xué)和組訓(xùn)程序，利用教學(xué)觀摸使大家在教學(xué)的路子、方法、程序上相互借鑒，共同提高。同時在全營開展?fàn)幃?dāng)“優(yōu)秀士官”、“優(yōu)秀四會”教練員等活動，培養(yǎng)出了一支教學(xué)能力強(qiáng)，素質(zhì)過硬的“四會”教練員隊伍。

4、嚴(yán)格戰(zhàn)備制度，提高戰(zhàn)備水平

在緊緊圍繞“打得贏、不變質(zhì)”兩大歷史課題下，我們首先從落實制度入手注重提高大家的思想認(rèn)識。在我營多次進(jìn)行了我軍職能教育、中美關(guān)系、臺海局勢等國際國內(nèi)形勢為主要內(nèi)容的專題教育。在教育過程中我都能主動承擔(dān)分配的教學(xué)任務(wù)，并做到了課前有準(zhǔn)備，講課有教案，課后有檢查切實提高大家對目前戰(zhàn)備形勢的認(rèn)識。其次利用每周五的戰(zhàn)備日，我多次 組織全營進(jìn)行戰(zhàn)備演練，使每名同志都熟悉戰(zhàn)備的程序、方法以及各自的位置和職責(zé)。負(fù)責(zé)擬制完善了各種戰(zhàn)備方案，做好各種搶險救災(zāi)及隨時執(zhí)行和應(yīng)付突發(fā)事件的戰(zhàn)備工作。目前全營的戰(zhàn)備工作得到落實，快速反應(yīng)能力得到提高，真正做到了：呼之能出、出之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝，確保全營拉得出、連得上、跑得動，為擔(dān)負(fù)緊急任務(wù)，應(yīng)付突發(fā)事件，打下了堅定的基礎(chǔ)。

四、規(guī)范化管理嚴(yán)格，成績明顯

三年來，能與黨委一班人按照“深化教育，正規(guī)持序，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，確保穩(wěn)定”的管理工作思路，狠抓各種制度的落實 ，結(jié)合每年開展的“安全管理首季開門紅”、“夏季百日安全競賽”、“年度安全工作倒計時”等活動，依據(jù)條令條例和各級關(guān)于依法從嚴(yán)帶兵的指示精神，定期召開安全形勢分析會，以嚴(yán)格治紀(jì)為突破口，以人、車、槍、彈、炮為重點(diǎn)，從抓“十五個三養(yǎng)成”入手，加大管理力度。在工作中總結(jié)出了“三控一管”“一天三轉(zhuǎn)”等管理方式，受到了上級的好評。

1、嚴(yán)格人員管理，突出預(yù)防重點(diǎn)

我們注重研究新形勢下管理教育工作出現(xiàn)的新情況，新問題，突出管理這一重要環(huán)節(jié)，在“恒”字上使常勁，在“常”字上下功夫，見成效，堅持安全工作反復(fù)抓，抓反復(fù)，做到了對不安全部位‘走到’，對不放心的部位‘查到’，個別思想問題突出的人‘談到’，注重抓了以下幾個環(huán)節(jié)：第一，注重“三早”即早預(yù)測，早教育，早防范。增強(qiáng)了官兵的法紀(jì)觀念和守法意識。第二，突出“三抓”，首先，抓人員。不漏一人，保證思想行為不失控。其次，抓時間。不留空檔，嚴(yán)格控制人員外出比例，建立外出人員“三控一管”登記本。再次，抓工作。不留死角，無論什么工作，都強(qiáng)調(diào)了安全當(dāng)頭，把安全當(dāng)做保底工作，不搞單一防，孤立抓。第四，每天指定專人對全營的車輛、火炮進(jìn)行安全檢查和擦拭保養(yǎng)，確保車輛技術(shù)狀況良好。 定期指派專人對在外施工、集訓(xùn)、住院、執(zhí)勤等人員進(jìn)行看望，對離隊工作、休假超過一個月以上的人，要求要以電話的形式進(jìn)行匯報如有情況不能及時匯報的歸隊后要寫出書面的匯報材料，以便及時摸清他們的思想底數(shù)，掌握他們的思想脈博，分析他們的思想動向，制定出相應(yīng)的整改措施，使問題消滅在萌芽狀態(tài)。要求班每天對安全情況進(jìn)行小講評，連每周進(jìn)行一次安全形勢分析，查問題找原因?qū)Σ?，營每月對安全工作進(jìn)行一次檢查講評，表揚(yáng)好的單位，指出各連存在的問題，對出現(xiàn)問題的單位和個人，做到不掩不蓋，丁是丁、卯是卯，并責(zé)成其制定行之有效的措施，牢牢把握安全防事故工作的主動權(quán)。為強(qiáng)化官兵的安全意識。我們還認(rèn)真組織官兵學(xué)習(xí)各級有關(guān)安全工作的指示規(guī)定，針對季節(jié)特點(diǎn)抓好預(yù)防事故常識的教育，嚴(yán)格落實每周六上午的安全常識教育，提高官兵安全防范意識，在全營叫響“我不出事，連隊安全，營隊光榮”的口號。 幾年來 我們始終把安全管理工作作為營隊建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，從而提高了干部、骨干抓安全的意識，戰(zhàn)士預(yù)防事故的意識，確保了營隊安全穩(wěn)定，使我們營真正成為了首長心目中的一面不倒的安全旗幟。

2、嚴(yán)格正規(guī)化管理，突出“十五個三”

為加強(qiáng)“十五個三”管理力度，我們從檢查督導(dǎo)入手，從官兵們走路、擺臂、口號等細(xì)小環(huán)節(jié)著眼，推動和加強(qiáng)官兵們的養(yǎng)成。一是營成立“十五個三”養(yǎng)成動作示范班，讓官兵示范觀摩，以點(diǎn)帶線，以線帶面，提高官兵禮節(jié)禮貌和日常養(yǎng)成。二是每周安排兩個早操時間進(jìn)行養(yǎng)成動作訓(xùn)練，打牢養(yǎng)成基礎(chǔ)，提高養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn)。三是采取“三糾”：即官兵互糾，連隊自糾，門衛(wèi)隨糾的方法，給戰(zhàn)士們講明敬禮不吃虧的道理，以此促進(jìn)官兵日常養(yǎng)成的自覺性。我率先提出在全營開展“三個起來的活動”(胸部挺起來、手臂擺起來、口號響起來)，同時充分利用板報、櫥窗、標(biāo)語、小廣播等手段進(jìn)行宣傳，并積極開展“文明帶兵、文明當(dāng)兵、文明執(zhí)勤”和“讀好書、唱好歌，做好事”等活動，大力營造文明養(yǎng)成 的良好氛圍。

五、積極支持、配合教導(dǎo)員作好思想政治工作

近年來，在配合營隊軍事訓(xùn)練過程中，我和教導(dǎo)員帶領(lǐng)黨委一班人積極探索了一套行之有效訓(xùn)練場思想政治工作方法，取得了很好的應(yīng)用效果，做到了訓(xùn)練之前有動員，訓(xùn)練環(huán)境有布置，訓(xùn)練過程有鼓動，訓(xùn)練間隙有活動。去年初，我們在訓(xùn)練場兩側(cè)設(shè)立“嚴(yán)格出精兵，苦練出硬功”，在宿舍樓設(shè)立“瞄準(zhǔn)實戰(zhàn)，鑄我鐵拳”等標(biāo)語牌，在訓(xùn)練場周圍插上彩旗，架起高音喇叭;在顯眼處設(shè)立“訓(xùn)練比武龍虎榜”，努力在訓(xùn)練場營造精武習(xí)武，爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。在訓(xùn)練間隙開辦訓(xùn)練場專題廣播，設(shè)立了“精武點(diǎn)歌臺”、“訓(xùn)練場卡拉ok”、“練兵風(fēng)彩錄”、“我為訓(xùn)練獻(xiàn)一計”等八個欄目，大家通過廣播為優(yōu)勝單位和個人點(diǎn)歌，介紹訓(xùn)練中的好人好事和先進(jìn)做法等，深受官兵歡迎。在野外訓(xùn)練期間，我們積極探索研究駐訓(xùn)中的思想工作，使野外訓(xùn)練中思想教育經(jīng)?；?，制度化，規(guī)范化。我營還開設(shè)了野外駐訓(xùn)“戰(zhàn)神廣播站”，及時把駐訓(xùn)中的好人好事，好的經(jīng)驗和做法，訓(xùn)練成績優(yōu)秀的個人，向全營官兵進(jìn)行宣傳，激勵官兵們的練兵積極性。我們堅持思想教育，活動配合，使駐訓(xùn)官兵思想穩(wěn)定，練兵熱情高，取得了令人滿意的訓(xùn)練成績。

六、積極做好后勤、裝備工作 確保保障有力

一是加強(qiáng)營隊的后勤保障工作。自擔(dān)任營長以來能夠以我為主的抓好后勤建設(shè)，確實履行好第一責(zé)任人的職責(zé)，特別是從禹州搬到漯河后面對大面積的空地很多干部起了畏難情緒，更有一些同志提出把菜地改為運(yùn)動場。針對這種情況我與教導(dǎo)員通過分析認(rèn)為：必須糾正和克服這種錯誤的認(rèn)識。在與教導(dǎo)員達(dá)成一致的基礎(chǔ)上我們舉辦了一期有連主官參加的‘后勤人員小培訓(xùn)’。在培訓(xùn)時我們首先學(xué)習(xí)了關(guān)于后勤建設(shè)的一糸列制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，然后我們請地方技術(shù)人員來我營進(jìn)行現(xiàn)場幫教，還請營里專業(yè)好的司務(wù)長講經(jīng)驗談體會等，通過這些活動的開展不僅提高了后勤人員的業(yè)務(wù)水平，同時也促進(jìn)了連隊主官抓后勤的積極性?，F(xiàn)在全營后勤工作各種制度落實，(尤其是訂食譜制度、經(jīng)委會查帳制度、帳目經(jīng)費(fèi)公開制度、衛(wèi)生制度)實現(xiàn)了蔬菜自給率達(dá)到80%，咸菜自給率達(dá)到了100%，保證了官兵吃的好，吃的飽，吃到標(biāo)準(zhǔn)。官兵滿意率達(dá)到98%以上。

二是加強(qiáng)裝備建設(shè)，實現(xiàn)管理上臺階。針對炮兵車多炮多的特點(diǎn)，工作中我與黨委一班人著重加強(qiáng)對槍、彈、車、炮等裝備的管理，嚴(yán)格從落實制度入手。堅持每周五的車炮場制度，認(rèn)真對車輛、火炮、槍支等器材進(jìn)行嚴(yán)格的擦拭，加強(qiáng)對各級管理人員的管理力度，檢查各級各類執(zhí)勤人員的履行職責(zé)情況。認(rèn)真落實武器庫雙人雙哨雙鎖制度 。 鑰匙分開管理，落實武器庫的“三鐵兩器”;在車輛管理上，嚴(yán)格落實使用派車，落實“一支筆審批”制度，杜絕私自出車，無派車單出車，非駕駛員開車等現(xiàn)象的發(fā)生，有效地預(yù)防了各種事故的發(fā)生。

以上是我任職以來履行職責(zé)的情況，雖然取得了一些成績，但與營長職責(zé)對照，還存在一些問題：一是在部隊的具體管理上注重管的多而在教上做的還不夠。二、在實施按新大綱訓(xùn)練的過程中存在著對新大綱的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)的理解不夠到位。三是兩個經(jīng)常工作還有不深不細(xì)不到位的現(xiàn)象。

工作中之所以出現(xiàn)上述的問題，雖然有其客觀原因，但更主要的還是主觀努力不足造成的。一是工作中只注重結(jié)果，而忽視了過程中可能遇到的各種困難。二是在對新大綱的學(xué)習(xí)過程中還不能完全擺脫老大綱在自己心目中的地位和作用。三是思想工作還不夠深入，對有些問題還不能從根本上找出解決的辦法。

從存在的問題中，使我更看到自己的責(zé)任。今后，我決心不辜負(fù)各級首長和領(lǐng)導(dǎo)對自己的期望，嚴(yán)格履行職責(zé)，不斷鞏固和發(fā)展已經(jīng)取得的成績，繼續(xù)抓好軍事訓(xùn)練和戰(zhàn)備工作，確保“打得贏”任務(wù)的完成;抓好部隊的管理，確保部隊的安全穩(wěn)定;抓好后勤建設(shè)，努力改善官兵的物質(zhì)文化生活，為建設(shè)全面過硬的營隊做出更大貢獻(xiàn)。

特此報告，請審查。