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法律顧問(wèn)述職報(bào)告(3篇)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):93

法律顧問(wèn)述職報(bào)告

第1篇 法律顧問(wèn)述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

__年5月份集團(tuán)把我從____藥業(yè)法律顧問(wèn)崗位調(diào)到__藥業(yè)法律顧問(wèn)崗位,至今已有兩年半,負(fù)責(zé)管理公司的法律事務(wù)和物價(jià)信息監(jiān)察。工作中我嚴(yán)于律己、嚴(yán)格管理,在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的大力支持下,緊緊圍繞公司的工程建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,積極做好服務(wù)、管理和監(jiān)督工作,現(xiàn)作述職報(bào)告:

一、企業(yè)法律顧問(wèn)的工作

嚴(yán)格按照企業(yè)法律顧問(wèn)的崗位職責(zé)的要求,開(kāi)展企業(yè)的法律事務(wù)工作,“以事前防范法律風(fēng)險(xiǎn)和事中法律控制為主、事后法律補(bǔ)救為輔”的工作原則,完成公司各項(xiàng)法律事務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。截止到__年底,我規(guī)范了公司簽訂合同的程序及要求;為簽訂合同的部門(mén)及相關(guān)人員進(jìn)行了法律知識(shí)的培訓(xùn),解答了他們的法律咨詢,要求他們?cè)诤炗喓贤瑫r(shí)要注意的事項(xiàng)和合同在履行中要注意的事項(xiàng),共制定了定型設(shè)備采購(gòu)合同、物資采購(gòu)合同、設(shè)備安裝合同等十幾類合同的范本,審核和修改各類合同4000多份;公司授權(quán)代理的訴訟案件_起,涉案金額_多萬(wàn)元;辦理了公司的勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛和傷亡賠償糾紛等非訴訟案件;及時(shí)為公司領(lǐng)導(dǎo)提供了法律意見(jiàn);嚴(yán)格審查物資采購(gòu)部門(mén)的招投標(biāo)工作中投標(biāo)單位的資質(zhì)及相關(guān)證件。

二、物價(jià)信息監(jiān)察工作

截止到__年底,我部門(mén)共計(jì)收到采購(gòu)計(jì)劃單_多份,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電話和親自到市場(chǎng)詢價(jià),及時(shí)為公司財(cái)務(wù)部門(mén)審價(jià)提供了可靠的價(jià)格參考標(biāo)準(zhǔn),也為公司在物資采購(gòu)中節(jié)約了大量的成本,其價(jià)值是無(wú)法用金錢(qián)估量的,這在另一方面規(guī)范物資采購(gòu)制度和防范了法律風(fēng)險(xiǎn)。

三、自身建設(shè)方面

我時(shí)刻以一個(gè)共產(chǎn)黨員的身份要求自己的言行,以身作則,實(shí)事求是的工作,切實(shí)為公司的利益著想,在工作中我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論水平、文化專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,不斷改進(jìn)自己的工作方法和工作作風(fēng),努力提高工作效率。在工作中取得一些成績(jī),也是公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、各部門(mén)的支持以及法務(wù)信息監(jiān)察部門(mén)全體員工共同努力工作的結(jié)果。

四、工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題

在處理訴訟案件中,在工作中發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致這些案件的原因:1、是公司沒(méi)有及時(shí)付款;2、業(yè)務(wù)員更換頻繁,責(zé)任心不強(qiáng),與客戶的溝通不夠,財(cái)務(wù)部門(mén)督促不力,造成不辦入賬手續(xù),發(fā)票無(wú)法交賬,倉(cāng)庫(kù)的物資和財(cái)務(wù)賬目不符,致使訴訟成本增加;3、是采購(gòu)的設(shè)備出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,沒(méi)有嚴(yán)格按合同約定合法的程序向供應(yīng)商提出異議,也沒(méi)有供應(yīng)商認(rèn)可的維修記錄,造成我公司沒(méi)有證據(jù)提出要求賠償要求;4、物資采購(gòu)計(jì)劃不規(guī)范;

五、下步工作設(shè)想

1、鞏固成果,吸取教訓(xùn),進(jìn)一步明確法律事務(wù)和物價(jià)信息監(jiān)察工作的指導(dǎo)思想,強(qiáng)化工作責(zé)任制。指導(dǎo)思想是緊緊圍繞公司的工程建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,積極做好服務(wù)、管理和監(jiān)督工作。

2、掌握特點(diǎn),總結(jié)規(guī)律,提高法務(wù)信息監(jiān)察的整體工作水平,盡職盡責(zé)的完成各項(xiàng)工作,發(fā)揮監(jiān)督職能,切實(shí)維護(hù)公司的利益。

3、增強(qiáng)主觀能動(dòng)性,充分發(fā)揮參政作用,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

4、充分發(fā)揮溝通、協(xié)調(diào)作用,積極協(xié)調(diào)好法院和當(dāng)事人的關(guān)系。

5、進(jìn)一步做好法務(wù)的事前預(yù)防工作,在事中法律控制中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),做好事后法律補(bǔ)救工作。不斷完善合同管理制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)的對(duì)賬制度和物資管理制度,提高經(jīng)營(yíng)管理人員的法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任感。

6、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作及時(shí)做好信息反饋,按領(lǐng)導(dǎo)意旨及時(shí)處理好突發(fā)性事件。

法務(wù)信息監(jiān)察部:

第2篇 總法律顧問(wèn)述職報(bào)告

總法律顧問(wèn)述職報(bào)告

——紀(jì)春茂

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

根據(jù)會(huì)議安排,現(xiàn)在我代表三公司作法務(wù)工作述職匯報(bào),敬請(qǐng)批評(píng)指正。

第一部分:2023年度工作完成情況總結(jié)

一、法律體系建設(shè)

1、三公司在總部機(jī)關(guān)層面設(shè)有總法律顧問(wèn)、副總法律顧問(wèn)各1人,法務(wù)部門(mén)配有5名專業(yè)法律人員,各分公司層面(華東、華北、中原、基地辦事處)均設(shè)有兼職法務(wù)總監(jiān)1名,專兼職法律人員共2名;目前持證率是71%.

2、項(xiàng)目層面:兼職項(xiàng)目法律顧問(wèn) 8人,法務(wù)經(jīng)理27人,法務(wù)聯(lián)絡(luò)員19人。

3、通過(guò)法律事務(wù)部全體人員的不懈努力,公司法律事務(wù)部被公司評(píng)為2023年度的先進(jìn)集體,這是公司對(duì)我們工作的最大的肯定。

二、訴訟案件管理

1、截止到2023年12月底,三公司在處理案件共___起,案件標(biāo)的額共計(jì)___元;其中起訴案件___起,起訴案件標(biāo)的額___元;被訴案件___起,被訴案件標(biāo)的額___元;(因玖郡項(xiàng)目三公司起訴業(yè)主的訴訟標(biāo)的額___元;被業(yè)主方起訴的訴訟標(biāo)的額___元;合計(jì)標(biāo)的額___元;占目前為止在處理案件標(biāo)的額的___.)

2、2023年度新發(fā)生案件___起,標(biāo)的總額___元。其中起訴案件___起,均為起訴對(duì)方履行開(kāi)具發(fā)票義務(wù)糾紛;被訴案件___起,標(biāo)的額為_(kāi)__元;

3、2023年度三公司終結(jié)案件共計(jì)___起,結(jié)案案件標(biāo)的額___元;

4、2023年法律糾紛案件管理工作中,較好的完成了工程局下達(dá)的重大案件考核指標(biāo);2023年度取得判決結(jié)果和結(jié)案案件標(biāo)的額與被訴金額相比降低___元。通過(guò)法律事務(wù)部的據(jù)理力爭(zhēng),平頂山明鑫混凝土公司買(mǎi)賣(mài)糾紛案、李保增勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛案和耿躍飛買(mǎi)賣(mài)合同糾紛案,在被法院強(qiáng)行扣劃款項(xiàng)后,仍從法院追回資金共___元。宿遷高翔訴我公司買(mǎi)賣(mài)合同糾紛案件,起訴金額為_(kāi)__元,通過(guò)努力最終以___元調(diào)解結(jié)案,為公司避免了較大損失。

三、項(xiàng)目法律事務(wù)管理

1、項(xiàng)目法務(wù)人員設(shè)置情況

三公司目前共有開(kāi)展項(xiàng)目法務(wù)工作的項(xiàng)目___個(gè),共設(shè)有兼職項(xiàng)目法律顧問(wèn) ___人,法務(wù)經(jīng)理___人,法務(wù)聯(lián)絡(luò)員___人。本年度項(xiàng)目法務(wù)工作成效較往年有了進(jìn)一步提高。

2、項(xiàng)目法務(wù)培訓(xùn)情況

本年度共組織開(kāi)展包括項(xiàng)目法務(wù)培訓(xùn)、法律法規(guī)培訓(xùn)在內(nèi)的各類培訓(xùn)活動(dòng)___次,其中公司機(jī)關(guān)培訓(xùn)___次,前往項(xiàng)目培訓(xùn)___次,共計(jì)培訓(xùn)___人次。

3、各類制度文件情況

積極落實(shí)了工程局關(guān)于法律顧問(wèn)下項(xiàng)目進(jìn)行法律服務(wù)的制度要求,2023年度各項(xiàng)目法律顧問(wèn)共制作形成處理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的《服務(wù)記錄》___份,協(xié)助指導(dǎo)項(xiàng)目建立了《項(xiàng)目法律文書(shū)匯總臺(tái)賬目錄》及《工期風(fēng)險(xiǎn)資料臺(tái)賬》,收集各類工期風(fēng)險(xiǎn)資料___份,參與審核往來(lái)函件___份,并出具了___份與分包分供合同管理及勞務(wù)工人管理的《法律意見(jiàn)書(shū)》。

4、項(xiàng)目法務(wù)工作考核情況

法律事務(wù)部依據(jù)《2023年度項(xiàng)目法務(wù)考核方案》,對(duì)符合考核條件的項(xiàng)目進(jìn)行了考核,本次共考核項(xiàng)目___個(gè),涉及項(xiàng)目法務(wù)人員___人,其中考核成績(jī)?yōu)榱己玫腳__人,考核成績(jī)?yōu)楹细竦腳__人,不合格的為_(kāi)__人。

在做好內(nèi)部考核的同時(shí),還配合工程局項(xiàng)目法務(wù)考核小組,對(duì)我司領(lǐng)地中心項(xiàng)目、海納時(shí)代項(xiàng)目進(jìn)行了考核,其中領(lǐng)地中心的項(xiàng)目法務(wù)工作情況得到了工程局領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),在工程局所有受檢項(xiàng)目中,排名靠前。同時(shí)本年度,我公司項(xiàng)目法務(wù)工作整體考核成績(jī)較往年也有一定提升。

四、授權(quán)與合同管理

1、授權(quán)管理方面

法務(wù)部為了加強(qiáng)與各業(yè)務(wù)線、各單位之間的溝通協(xié)調(diào),積極推進(jìn)授權(quán)管理制度的實(shí)施,特別是其中ab角聯(lián)簽工作有了一定進(jìn)展,部分合同文件基本能夠按照制度要求進(jìn)行聯(lián)簽。

貫徹落實(shí)制度的同時(shí),法務(wù)部還協(xié)助各部門(mén)辦理訴訟類授權(quán)書(shū)___件,非訴訟類授權(quán)文書(shū)___件,合計(jì)___件。

2、合同管理方面

認(rèn)真貫徹工程局的《合同管理制度(試行)》,將公司合同管理工作歸口法務(wù)部牽頭落實(shí),加強(qiáng)對(duì)各業(yè)務(wù)線合同管理工作的指導(dǎo)協(xié)調(diào),嚴(yán)把合同評(píng)審關(guān)。2023年共評(píng)審各類合同文件(含招標(biāo)評(píng)審)___件,涉及合同額___元,其中總包合同(含各類補(bǔ)充協(xié)議)___個(gè),分包分供合同(含招標(biāo))___個(gè)。

五、普法工作和信息化管理

普法方面,舉辦了'4.26知識(shí)產(chǎn)權(quán)普法宣傳活動(dòng)'及 '12.4普法宣傳活動(dòng)',在公司平臺(tái)開(kāi)設(shè)普法專欄并深入項(xiàng)目進(jìn)行普法宣傳,員工法律意識(shí)得到加強(qiáng)。

信息化管理方面,嚴(yán)格執(zhí)行工程局要求,及時(shí)審核、填報(bào)及更新股份公司系統(tǒng)平臺(tái)中法律模塊與合同模塊的相關(guān)信息。

六、問(wèn)題和不足方面

項(xiàng)目法律事務(wù)管理方面,部分項(xiàng)目法務(wù)人員缺少實(shí)際工作成效,業(yè)務(wù)掌握程度有待提升。

訴訟案件方面,案件數(shù)量和標(biāo)的額居高不下,基層單位對(duì)案件防控和處理能力需加強(qiáng)。

授權(quán)管理方面,存在少數(shù)合同文件未按要求進(jìn)行聯(lián)簽的情況,授權(quán)制度及ab角聯(lián)簽實(shí)施力度需進(jìn)一步加強(qiáng)。

第二部分:2023年度法務(wù)工作安排

一、加強(qiáng)訴訟案件管理工作

積極采取措施,努力做到'降存量,控增量,重維權(quán)',并妥善處理好哈爾濱凱盛源案等一批重大訴訟案件。做好被執(zhí)行案件的處理工作,能執(zhí)行和解的盡量和解、不能和解的想辦法盡快履行,降低執(zhí)行案件處理給公司經(jīng)營(yíng)造成的影響。

同時(shí)在2023年我們將繼續(xù)加大對(duì)分公司案件的管控力度,采取制定考核目標(biāo)、對(duì)案件完成和進(jìn)展情況進(jìn)行通報(bào)等方式,向下傳遞壓力確保將案件盡快并較好的處理完畢。

二、加強(qiáng)項(xiàng)目法律事務(wù)管理工作

繼續(xù)推行法務(wù)人員定期下項(xiàng)目的制度,加強(qiáng)對(duì)法務(wù)人員能力培養(yǎng),增強(qiáng)履約過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)控制,重點(diǎn)關(guān)注分包分供合同履約過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)防控,并強(qiáng)化項(xiàng)目法務(wù)的考核工作,使項(xiàng)目法務(wù)工作落到實(shí)處,切實(shí)提高項(xiàng)目法務(wù)工作成效。以此來(lái)防控風(fēng)險(xiǎn),降低訴訟案件的.發(fā)生。

為了能夠更好的服務(wù)公司向基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)型,在2023年我們將重點(diǎn)加大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目法務(wù)工作的探索和學(xué)習(xí),提高基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目法務(wù)的管理能力。

三、加強(qiáng)普法和信息化工作

繼續(xù)扎實(shí)有效的推進(jìn)普法和信息化工作,采取多種形式進(jìn)一步擴(kuò)大參訓(xùn)人員的范圍、增加培訓(xùn)的頻次,有效提升公司員工的法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。同時(shí)在2023年度我們將采取臺(tái)上臺(tái)下互動(dòng)的培訓(xùn)方式,改變傳統(tǒng)的上邊講下邊聽(tīng)的培訓(xùn)模式,并引入對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考試的形式,以此來(lái)提高培訓(xùn)工作的效果。

四、加強(qiáng)授權(quán)管理工作

進(jìn)一步落實(shí)《授權(quán)管理制度》,加大制度實(shí)施推進(jìn)力度,規(guī)范各層級(jí)各業(yè)務(wù)線授權(quán)行為及ab角聯(lián)簽工作。

五、加強(qiáng)合同管理工作

以股份公司新下發(fā)的《合同管理規(guī)定》為核心,健全合同管理體系,發(fā)揮合同歸口管理部門(mén)的職能,加強(qiáng)合同管理的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查工作。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)合同評(píng)審中各類法律風(fēng)險(xiǎn)的控制,將風(fēng)險(xiǎn)控制在源頭。

述職完畢!謝謝大家!

2023年度中建六局鐵路公司總法律顧問(wèn)述職報(bào)告 (吳啟軍)

2023-03-28 吳啟軍 中建六局法律部

2023年度中建六局鐵路公司

總法律顧問(wèn)述職報(bào)告

——吳啟軍

尊敬的崔局、馬總,各位同事:

上午好!首先感謝工程局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,感謝工程局法律事務(wù)部一年來(lái)對(duì)鐵路公司法務(wù)工作的大力支持,感謝各位同仁在日常工作中的相互交流和幫助!

2023年,鐵路公司的法務(wù)工作主要從法務(wù)制度與體系建設(shè)、法務(wù)案件的處理、法務(wù)人員的培養(yǎng)和培訓(xùn)等方面做了一些具體的工作,在工程局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,通過(guò)我們自身的努力取得了一定的成效,但總體上來(lái)說(shuō)還存在很大的進(jìn)步空間,現(xiàn)將鐵路公司2023年度法律事務(wù)工作情況匯報(bào)如下:

一、鐵路公司2023年法律事務(wù)工作完成情況

(一)基本制度與體系建設(shè)

2023年度鐵路公司轉(zhuǎn)發(fā)了工程局《中國(guó)建筑第六工程局有限公司專利管理辦法(試行)》、《中國(guó)建筑第六工程局有限公司合同管理制度(試行)》等兩個(gè)制度文件;按照工程局《授權(quán)管理制度》要求擬定了本公司授權(quán)管理制度,并于2023年初召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)專門(mén)研究與授權(quán)管理制度對(duì)應(yīng)的分包分供流程,發(fā)布《中建六局鐵路公司授權(quán)管理規(guī)定》,2023年下半年,鐵路公司先后在董事會(huì)成立、工程局法務(wù)巡檢后兩次對(duì)《授權(quán)管理制度》進(jìn)行了修訂,形成了符合工程局要求、適用鐵路公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程的公司授權(quán)管理制度,并按照授權(quán)分級(jí)及時(shí)更新了商務(wù)合約、財(cái)務(wù)資金等線上操作流程,使得《授權(quán)管理制度》真正用于公司業(yè)務(wù)工作的實(shí)踐中。

從法務(wù)體系建設(shè)上來(lái)看,2023年度鐵路公司每個(gè)項(xiàng)目均設(shè)立了兼職法務(wù)人員,填補(bǔ)了往年項(xiàng)目法務(wù)工作的空白;公司本部新增通過(guò)司法考試的法務(wù)人員一名,本月在工程局的幫助下從兄弟公司引進(jìn)成熟人才一名,并計(jì)劃繼續(xù)引進(jìn)新鮮血液。

(二)訴訟案件管理

1、案件處理情況

2023年度鐵路公司共發(fā)生法律案件___起,其中進(jìn)入訴訟程序的___起,被訴金額共___元,全部為被訴案件,結(jié)案___起,結(jié)案率___,各項(xiàng)目訴訟案件發(fā)生情況如下表1所示,部分案件的處理取得了良好的效果,但也存在部分案件的處理結(jié)果給企業(yè)造成損失的現(xiàn)象,本部分內(nèi)容我將在述職報(bào)告第二部分'存在的問(wèn)題及解決措施'中詳細(xì)闡述。

表1:2023年度各項(xiàng)目訴訟案件發(fā)生情況一覽表 單位:萬(wàn)元

2、案件管理考核工作

2023年度我公司共有___起訴訟案件被列入重大訴訟案件考核范圍,___起案件都已經(jīng)完成考核指標(biāo)的要求,完成率為_(kāi)__.

(三)項(xiàng)目法律事務(wù)管理

在項(xiàng)目法務(wù)管理中,鐵路公司所有在施項(xiàng)目全部設(shè)立了項(xiàng)目法務(wù)人員,同時(shí)各項(xiàng)目推動(dòng)了風(fēng)險(xiǎn)交底工作,并對(duì)其進(jìn)行跟蹤管理;公司層對(duì)項(xiàng)目層進(jìn)行普法宣傳,要求項(xiàng)目定期做好分包分供商的訴訟風(fēng)險(xiǎn)備案與跟蹤。

同時(shí)利用商務(wù)成本巡檢的工作帶動(dòng)培訓(xùn),將法務(wù)工作貫穿于項(xiàng)目日常履約與合同管理之中,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目法務(wù)與商務(wù)的有效融合。

(四)授權(quán)與合同管理

1、授權(quán)管理

在前面'制度管理'中已經(jīng)提到《授權(quán)管理制度》,這也是鐵路公司2023年所執(zhí)行的所有制度中最有突破性和執(zhí)行力度最強(qiáng)的一個(gè)制度,在年終工程局標(biāo)準(zhǔn)化檢查和法務(wù)巡檢中均得到了領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。在招采管理、成本管理、結(jié)算管理等我們均做到了流程和制度___的對(duì)應(yīng),確?!妒跈?quán)管理制度》在鐵路公司的堅(jiān)定執(zhí)行。

2023年全年鐵路公司共辦理訴訟類授權(quán)書(shū)___份,非訴訟類授權(quán)書(shū)___份,共計(jì)___份,均登記了臺(tái)賬,保存了原始資料。

2、合同管理

2023年度法務(wù)系統(tǒng)參與評(píng)審各類經(jīng)濟(jì)合同共計(jì)___份,其中:勞務(wù)分包類合同___份、物資采購(gòu)類___份(含機(jī)械租賃),將分包分供合同的訴訟法院統(tǒng)一約定為'天津市濱海新區(qū)人民法院',從源頭上防控法律風(fēng)險(xiǎn),2023年度各項(xiàng)目合同評(píng)審?fù)瓿汕闆r如表2所示:

表2 2023年度各項(xiàng)目合同評(píng)審?fù)瓿汕闆r統(tǒng)計(jì)表 單位:萬(wàn)元

(五)普法培訓(xùn)管理工作

公司多次到項(xiàng)目組織法務(wù)培訓(xùn),進(jìn)行普法宣傳工作,2023年度共計(jì)進(jìn)行項(xiàng)目商務(wù)法務(wù)巡檢兩次,覆蓋所有在施的___個(gè)項(xiàng)目,項(xiàng)目巡檢期間進(jìn)行了項(xiàng)目全員普法培訓(xùn),增強(qiáng)了全員法律意識(shí);公司本部也按計(jì)劃進(jìn)行了相關(guān)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及項(xiàng)目法律文書(shū)的管理、證據(jù)的收集等。

(六)信息系統(tǒng)管理工作完成情況

按照工程局要求,各公司要以'法律和合同管理信息'平臺(tái)為載體,對(duì)訴訟案件、合同管理、普法管理、項(xiàng)目法律事務(wù)管理多個(gè)方面工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和監(jiān)測(cè)。2023年鐵路公司新錄入訴訟案件___件,標(biāo)的額___元,普法計(jì)劃共填錄___次,普法活動(dòng)錄入___次??傮w錄入情況較差,是我們下一步工作必須改進(jìn)的地方,現(xiàn)階段已更換錄入人員。

二、當(dāng)前公司法務(wù)工作存在的問(wèn)題及解決措施

(一)法務(wù)制度、體系建設(shè)有待加強(qiáng)。目前鐵路公司的法務(wù)制度、體系建設(shè)仍處于初級(jí)階段,針對(duì)鐵路公司老項(xiàng)目歷史遺留問(wèn)題較多的現(xiàn)狀,我們下一步將制定符合公司實(shí)際發(fā)展的法務(wù)管理制度,尤其應(yīng)涵蓋法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程控制、法律糾紛案件處理獎(jiǎng)懲辦法等。

(二)現(xiàn)有法務(wù)人員數(shù)量偏少,項(xiàng)目專職法務(wù)人員、項(xiàng)目專職法律顧問(wèn)崗位人員缺失。通過(guò)2023年度的具體案件處理和工程局法務(wù)巡檢,我們強(qiáng)烈意識(shí)到公司法務(wù)崗位人員的缺失,2023年度我們將通過(guò)校園招聘、外部成熟人才引進(jìn)、內(nèi)部競(jìng)聘上崗等方式填補(bǔ)重要法務(wù)崗位缺位,按照工程局要求配備各崗位法務(wù)人員。

(三)項(xiàng)目班子法律意識(shí)不強(qiáng),現(xiàn)有法務(wù)人員經(jīng)驗(yàn)欠缺,案件應(yīng)對(duì)、處理能力有待提高。2023年度鐵路公司的___起案件中,就有___起案例充分體現(xiàn)了這一點(diǎn)。例如沈丹項(xiàng)目部碎石分供方起訴案件,因項(xiàng)目班子成員法律意識(shí)淡薄,公司法務(wù)人員案件追蹤不到位等原因?qū)е轮Ц堆舆t,僅僅遲付___天時(shí)間最終導(dǎo)致支付對(duì)方違約金___元;武漢西四環(huán)項(xiàng)目?jī)杉忆摻罘止┥蹋ň謱僬袠?biāo))起訴案件,在供貨過(guò)程中因合作出現(xiàn)問(wèn)題導(dǎo)致中途終止合同,項(xiàng)目經(jīng)理部無(wú)法務(wù)防范意識(shí),拖欠貨款時(shí)間較長(zhǎng),對(duì)方多次催要后未引起重視,導(dǎo)致雙發(fā)走上訴訟程序,最終賠付利息___元;烏市高鐵站項(xiàng)目鋼筋分供商起訴案件,前期經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商支付相關(guān)事宜,對(duì)方口頭答應(yīng),但在沒(méi)有留下任何對(duì)方認(rèn)可的書(shū)面資料下,項(xiàng)目部與公司法務(wù)人員共同承辦了支付事宜,待支付到達(dá)一定程度后對(duì)方反悔,最終支付利息___元,背離了最初的雙方協(xié)商?!@些案例都因各種各樣的原因給企業(yè)造成了損失,實(shí)在不應(yīng)該發(fā)生,這從一個(gè)角度也反映了鐵路公司目前存在的實(shí)際問(wèn)題:在前些年鐵路項(xiàng)目粗放式的管理影響下,項(xiàng)目班子法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)較差,公司現(xiàn)有的法務(wù)人員案件處理經(jīng)驗(yàn)欠缺(我們也對(duì)相應(yīng)人員進(jìn)行了轉(zhuǎn)崗),2023年度,我們將繼續(xù)以事實(shí)案例為課件,多組織經(jīng)驗(yàn)交流與實(shí)操實(shí)練,在具體的案件處理中對(duì)法務(wù)系統(tǒng)人員加強(qiáng)培訓(xùn),提高他們應(yīng)對(duì)、處理案件的能力,杜絕類似案件的發(fā)生。

三、2023年法律管理工作安排

(一)繼續(xù)加強(qiáng)基本制度建設(shè)

2023年我們將繼續(xù)加強(qiáng)基本制度建設(shè),重點(diǎn)做好《法律事務(wù)管理制度》、《法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范制度》、《法務(wù)案件獎(jiǎng)懲制度》等,使制度健全,相關(guān)人員做事有章可依,在訴訟案件的處理上,有獎(jiǎng)有罰,特別是罰則,必須落實(shí)到位,杜絕一切低級(jí)錯(cuò)誤導(dǎo)致的損失。

(二)加強(qiáng)訴訟案件的管理工作

2023年度鐵路公司將加強(qiáng)訴訟案件的管理工作,從招采源頭抓起,做好'招采-合同-履約-結(jié)算-支付'等全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)防控和跟蹤;訴訟發(fā)生后,采取積極應(yīng)對(duì)措施,實(shí)現(xiàn)法務(wù)、合約、工程的聯(lián)動(dòng),公司與項(xiàng)目的聯(lián)動(dòng),全方位做好訴訟案件的管理工作。

(三)加強(qiáng)項(xiàng)目法務(wù)工作管理

全面梳理在施項(xiàng)目施工節(jié)點(diǎn),配齊人員落實(shí)責(zé)任,創(chuàng)造工作便利,推進(jìn)項(xiàng)目法務(wù)人員對(duì)相關(guān)項(xiàng)目法務(wù)文書(shū)格式的理解及使用。嚴(yán)格規(guī)范新建項(xiàng)目的項(xiàng)目法務(wù)工作,公司法務(wù)人員重點(diǎn)培訓(xùn),重點(diǎn)交流,定期檢查。

(四)加強(qiáng)普法培訓(xùn)管理工作

2023年,我們將創(chuàng)新普法活動(dòng)方式,注重普法實(shí)效,通過(guò)法務(wù)實(shí)例講解、建立普法公眾號(hào)等多渠道、多途徑調(diào)動(dòng)各方面的力量完成普法教育活動(dòng),增加項(xiàng)目班子法務(wù)知識(shí)含量,增強(qiáng)全員法律意識(shí)。

(五)做好人才隊(duì)伍的培養(yǎng)工作

通過(guò)培訓(xùn)和'傳、幫、帶'的方式培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)精干、經(jīng)驗(yàn)豐富、案件處理能力較強(qiáng)的法務(wù)人才是鐵路公司2023年工作的重點(diǎn),尤其是公司即將進(jìn)軍海外市場(chǎng),大多數(shù)人對(duì)于法律知識(shí)的缺失將會(huì)是公司面臨的一個(gè)大問(wèn)題,我們將加強(qiáng)人才隊(duì)伍的培養(yǎng),增加持證上崗率,為公司培養(yǎng)全方位法務(wù)人才。

四、對(duì)工程局的法律管理需求及建議

(一)建議工程局增加法務(wù)案件處理類型的培訓(xùn)。

(二)請(qǐng)工程局領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)支持和指導(dǎo)鐵路公司法務(wù)工作。

以上是我對(duì)鐵路公司2023年法律管理工作的述職報(bào)告,總體來(lái)講,我個(gè)人認(rèn)為法務(wù)工作的差距還很大,和工程局先進(jìn)公司相比差距大,和我自己的要求和追求相比差距更大,我們也深刻認(rèn)識(shí)到工作中的差距和不足;2023年,我們將正視自身存在的問(wèn)題,并逐個(gè)克服,前車(chē)之鑒,做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié),未來(lái)工作絕不給企業(yè)造成不必要的損失,力爭(zhēng)圓滿完成工程局法務(wù)系統(tǒng)下達(dá)的2023年各項(xiàng)工作指標(biāo)。

謝謝大家!

第3篇 ____年法律顧問(wèn)述職報(bào)告范文

法律顧問(wèn)述職報(bào)告范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

根據(jù)會(huì)議安排,現(xiàn)在我代表三公司作法務(wù)工作述職匯報(bào),敬請(qǐng)批評(píng)指正。

第一部分:__年度工作完成情況總結(jié)

一、法律體系建設(shè)

1、三公司在總部機(jī)關(guān)層面設(shè)有總法律顧問(wèn)、副總法律顧問(wèn)各1人,法務(wù)部門(mén)配有5名專業(yè)法律人員,各分公司層面(華東、華北、中原、基地辦事處)均設(shè)有兼職法務(wù)總監(jiān)1名,專兼職法律人員共2名;目前持證率是71%.

2、項(xiàng)目層面:兼職項(xiàng)目法律顧問(wèn)_人,法務(wù)經(jīng)理__人,法務(wù)聯(lián)絡(luò)員__人。

3、通過(guò)法律事務(wù)部全體人員的不懈努力,公司法律事務(wù)部被公司評(píng)為_(kāi)_年度的先進(jìn)集體,這是公司對(duì)我們工作的最大的肯定。

二、訴訟案件管理

1、截止到__年__月底,三公司在處理案件共__起,案件標(biāo)的額共計(jì)__元;其中起訴案件__起,起訴案件標(biāo)的額__元;被訴案件__起,被訴案件標(biāo)的額__元;(因玖郡項(xiàng)目三公司起訴業(yè)主的訴訟標(biāo)的額__元;被業(yè)主方起訴的訴訟標(biāo)的額__元;合計(jì)標(biāo)的額__元;占目前為止在處理案件標(biāo)的額的__.)

2、__年度新發(fā)生案件__起,標(biāo)的總額__元。其中起訴案件__起,均為起訴對(duì)方履行開(kāi)具發(fā)票義務(wù)糾紛;被訴案件__起,標(biāo)的額為_(kāi)_元;

3、__年度三公司終結(jié)案件共計(jì)__起,結(jié)案案件標(biāo)的額__元;

4、__年法律糾紛案件管理工作中,較好的完成了工程局下達(dá)的重大案件考核指標(biāo);____年度取得判決結(jié)果和結(jié)案案件標(biāo)的額與被訴金額相比降低__元。通過(guò)法律事務(wù)部的據(jù)理力爭(zhēng),平頂山明鑫混凝土公司買(mǎi)賣(mài)糾紛案、李保增勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛案和耿躍飛買(mǎi)賣(mài)合同糾紛案,在被法院強(qiáng)行扣劃款項(xiàng)后,仍從法院追回資金共__元。宿遷高翔訴我公司買(mǎi)賣(mài)合同糾紛案件,起訴金額為_(kāi)_元,通過(guò)努力最終以__元調(diào)解結(jié)案,為公司避免了較大損失。

三、項(xiàng)目法律事務(wù)管理

1、項(xiàng)目法務(wù)人員設(shè)置情況

三公司目前共有開(kāi)展項(xiàng)目法務(wù)工作的項(xiàng)目__個(gè),共設(shè)有兼職項(xiàng)目法律顧問(wèn)__人,法務(wù)經(jīng)理__人,法務(wù)聯(lián)絡(luò)員__人。本年度項(xiàng)目法務(wù)工作成效較往年有了進(jìn)一步提高。

2、項(xiàng)目法務(wù)培訓(xùn)情況

本年度共組織開(kāi)展包括項(xiàng)目法務(wù)培訓(xùn)、法律法規(guī)培訓(xùn)在內(nèi)的各類培訓(xùn)活動(dòng)__次,其中公司機(jī)關(guān)培訓(xùn)__次,前往項(xiàng)目培訓(xùn)__次,共計(jì)培訓(xùn)__人次。

3、各類制度文件情況

積極落實(shí)了工程局關(guān)于法律顧問(wèn)下項(xiàng)目進(jìn)行法律服務(wù)的制度要求,____年度各項(xiàng)目法律顧問(wèn)共制作形成處理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的《服務(wù)記錄》__份,協(xié)助指導(dǎo)項(xiàng)目建立了《項(xiàng)目法律文書(shū)匯總臺(tái)賬目錄》及《工期風(fēng)險(xiǎn)資料臺(tái)賬》,收集各類工期風(fēng)險(xiǎn)資料__份,參與審核往來(lái)函件__份,并出具了__份與分包分供合同管理及勞務(wù)工人管理的《法律意見(jiàn)書(shū)》。

4、項(xiàng)目法務(wù)工作考核情況

法律事務(wù)部依據(jù)《__年度項(xiàng)目法務(wù)考核方案》,對(duì)符合考核條件的項(xiàng)目進(jìn)行了考核,本次共考核項(xiàng)目__個(gè),涉及項(xiàng)目法務(wù)人員__人,其中考核成績(jī)?yōu)榱己玫腳_人,考核成績(jī)?yōu)楹细竦腳_人,不合格的為_(kāi)_人。

在做好內(nèi)部考核的同時(shí),還配合工程局項(xiàng)目法務(wù)考核小組,對(duì)我司領(lǐng)地中心項(xiàng)目、海納時(shí)代項(xiàng)目進(jìn)行了考核,其中領(lǐng)地中心的項(xiàng)目法務(wù)工作情況得到了工程局領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),在工程局所有受檢項(xiàng)目中,排名靠前。同時(shí)本年度,我公司項(xiàng)目法務(wù)工作整體考核成績(jī)較往年也有一定提升。

四、授權(quán)與合同管理

1、授權(quán)管理方面

法務(wù)部為了加強(qiáng)與各業(yè)務(wù)線、各單位之間的溝通協(xié)調(diào),積極推進(jìn)授權(quán)管理制度的實(shí)施,特別是其中ab角聯(lián)簽工作有了一定進(jìn)展,部分合同文件基本能夠按照制度要求進(jìn)行聯(lián)簽。

貫徹落實(shí)制度的同時(shí),法務(wù)部還協(xié)助各部門(mén)辦理訴訟類授權(quán)書(shū)__件,非訴訟類授權(quán)文書(shū)__件,合計(jì)__件。

2、合同管理方面

認(rèn)真貫徹工程局的《合同管理制度(試行)》,將公司合同管理工作歸口法務(wù)部牽頭落實(shí),加強(qiáng)對(duì)各業(yè)務(wù)線合同管理工作的指導(dǎo)協(xié)調(diào),嚴(yán)把合同評(píng)審關(guān)。__年共評(píng)審各類合同文件(含招標(biāo)評(píng)審)__件,涉及合同額__元,其中總包合同(含各類補(bǔ)充協(xié)議)__個(gè),分包分供合同(含招標(biāo))__個(gè)。

五、普法工作和信息化管理

普法方面,舉辦了'4.26知識(shí)產(chǎn)權(quán)普法宣傳活動(dòng)'及 '12.4普法宣傳活動(dòng)',在公司平臺(tái)開(kāi)設(shè)普法專欄并深入項(xiàng)目進(jìn)行普法宣傳,員工法律意識(shí)得到加強(qiáng)。

信息化管理方面,嚴(yán)格執(zhí)行工程局要求,及時(shí)審核、填報(bào)及更新股份公司系統(tǒng)平臺(tái)中法律模塊與合同模塊的相關(guān)信息。

六、問(wèn)題和不足方面

項(xiàng)目法律事務(wù)管理方面,部分項(xiàng)目法務(wù)人員缺少實(shí)際工作成效,業(yè)務(wù)掌握程度有待提升。

訴訟案件方面,案件數(shù)量和標(biāo)的額居高不下,基層單位對(duì)案件防控和處理能力需加強(qiáng)。

授權(quán)管理方面,存在少數(shù)合同文件未按要求進(jìn)行聯(lián)簽的情況,授權(quán)制度及ab角聯(lián)簽實(shí)施力度需進(jìn)一步加強(qiáng)。

第二部分:__年度法務(wù)工作安排

一、加強(qiáng)訴訟案件管理工作

積極采取措施,努力做到'降存量,控增量,重維權(quán)',并妥善處理好哈爾濱凱盛源案等一批重大訴訟案件。做好被執(zhí)行案件的處理工作,能執(zhí)行和解的盡量和解、不能和解的想辦法盡快履行,降低執(zhí)行案件處理給公司經(jīng)營(yíng)造成的影響。

同時(shí)在____年我們將繼續(xù)加大對(duì)分公司案件的管控力度,采取制定考核目標(biāo)、對(duì)案件完成和進(jìn)展情況進(jìn)行通報(bào)等方式,向下傳遞壓力確保將案件盡快并較好的處理完畢。

二、加強(qiáng)項(xiàng)目法律事務(wù)管理工作

繼續(xù)推行法務(wù)人員定期下項(xiàng)目的制度,加強(qiáng)對(duì)法務(wù)人員能力培養(yǎng),增強(qiáng)履約過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)控制,重點(diǎn)關(guān)注分包分供合同履約過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)防控,并強(qiáng)化項(xiàng)目法務(wù)的考核工作,使項(xiàng)目法務(wù)工作落到實(shí)處,切實(shí)提高項(xiàng)目法務(wù)工作成效。以此來(lái)防控風(fēng)險(xiǎn),降低訴訟案件的發(fā)生。

為了能夠更好的服務(wù)公司向基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)型,在____年我們將重點(diǎn)加大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目法務(wù)工作的探索和學(xué)習(xí),提高基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目法務(wù)的管理能力。

三、加強(qiáng)普法和信息化工作

繼續(xù)扎實(shí)有效的推進(jìn)普法和信息化工作,采取多種形式進(jìn)一步擴(kuò)大參訓(xùn)人員的范圍、增加培訓(xùn)的頻次,有效提升公司員工的法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。同時(shí)在____年度我們將采取臺(tái)上臺(tái)下互動(dòng)的培訓(xùn)方式,改變傳統(tǒng)的上邊講下邊聽(tīng)的培訓(xùn)模式,并引入對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考試的形式,以此來(lái)提高培訓(xùn)工作的效果。

四、加強(qiáng)授權(quán)管理工作

進(jìn)一步落實(shí)《授權(quán)管理制度》,加大制度實(shí)施推進(jìn)力度,規(guī)范各層級(jí)各業(yè)務(wù)線授權(quán)行為及ab角聯(lián)簽工作。

五、加強(qiáng)合同管理工作

以股份公司新下發(fā)的《合同管理規(guī)定》為核心,健全合同管理體系,發(fā)揮合同歸口管理部門(mén)的職能,加強(qiáng)合同管理的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查工作。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)合同評(píng)審中各類法律風(fēng)險(xiǎn)的控制,將風(fēng)險(xiǎn)控制在源頭。

述職完畢!謝謝大家!

法律顧問(wèn)述職報(bào)告(3篇)

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