消防專員述職報告(2篇)

第1篇 消防專員述職報告

尊敬的公司領導：

我叫張_，_人，__年當兵入伍，__年退伍，大專學歷。于__年2月進入_公司督察大隊。剛進入公司后在生存方式做隊員，后__年7月調入海狼2號，一直擔任消防專員這一崗位，針對此次大隊組織的中隊長的競選活動中，本人斗膽站出來述職如下：

一、大隊生活

在大隊生活上能夠以大隊為家，愛護大隊的財產，維護大隊的榮譽；團結同事，不搞小團體主義。嚴格遵守大隊的各項規(guī)章制度，與其他隊員和睦相處，互相學習；互相進步；積極參加訓練，并在大隊做好請銷假制度，每天能夠主動的去打掃室內衛(wèi)生，每當有新隊員來時都能夠主動的幫新隊員尋找床鋪和整理床鋪，在大隊組織的各項活動要積極踴躍的報名參加；能夠積極配合值班中隊長的工作安排。牢記“三大紀律”積極幫助需要幫助的同事，不侵占公司和集體的利益，始終堅持“老老實實做人踏踏實實做事，”的原則，

二、中隊建設：

至擔任消防專員這一工作以來。能處處嚴格要求自已，遵守公司的各項規(guī)章制度，不搞老資格作風，所謂“己不正何以正人”，首先要對自己嚴格要求，做好新隊員和員工的表率，工作中做好對新隊員的傳、幫、帶，了解他們的思想動態(tài)，發(fā)現問題并幫助其改正自身的缺點和思想上的障礙，在生活上關心新隊員，盡量的幫助其解決生活上的困難，讓他們在大隊有種“家”的感覺。主動的配合中隊長和大隊值班中隊長的管理，積極參加大隊組織的各種活動及訓練，并帶動本中隊新隊員積極的參加。中隊隊員的業(yè)務技能培訓是一項長期的工作，要充分發(fā)揮“傳幫帶”的光榮傳統(tǒng)，最終要讓每個隊員都能夠獨立的去處理各種突發(fā)事件。

三、場所的工作情況：

1、在場所能夠嚴格要求自已，遵守場所的管理制度和各項規(guī)定。認真做好與場所各部門的溝通工作，加強自身學習，提高自身業(yè)務技能,作為場所的老隊員需要具備對場所各種突發(fā)事件的處置能力，如何配合總監(jiān)和中隊長做好場所的后勤保障工作，一直以來我立足本職工作，針對自身能力不足、不斷加強自身學習和鍛煉，在實踐中慢慢的積累經驗，總結經驗，要不斷提高和彌補自身的不足，盡可能為中隊長分擔一些工作；

2、靈活處置各類突發(fā)性事件，堅決落實公司“打不還手，罵不還口”的原則；在隊員班前會上，針對場所的一些突發(fā)事件及其他兄弟場所發(fā)生的突發(fā)事件進行總結，從中總結不足和更好的解決辦法，結合場所的實際狀況，在突發(fā)事件上面堅持以預防為主，向場所員工灌輸“大事化小，小事化了”的處理原則，將突發(fā)事件制止在萌芽狀態(tài)。為場所的經營創(chuàng)收提供強有力的保障；

3、消防工作是一項長期性的工作，我每天都堅持做好對場所消防設施設備的檢查保養(yǎng)工作和三查工作，和定時對場所進行檢查，對場所的電工房、dj房、大廳舞臺頂部等消防重點部位，列為重點檢查對象，每天帶領電工進行檢查，杜絕安全隱患的發(fā)生；每月組織對場所員工進行消防培訓，為了提高培訓效率，每次培訓時都能改進自己的培訓方法提高員工們的聽課熱情。

4、“三禁“工作一直是場所常抓不懈的一項工作，我在場所能夠嚴格做好場所的規(guī)章制度，堅決做到“早發(fā)現，早解決。發(fā)現一起，清離一起”的原則。做好場所的內控工作，在自身業(yè)務技能不斷的提高的同時，做好場所各部門的監(jiān)督，對各部門的工作情況要做到心中有數，對各部門的工作情況要不定期的進行督促。督促好場所員工簽訂三禁責任狀，能夠確保場所三禁責任狀簽訂率達到百分百。特別是針對我們男模場所的性質，要針對男模這支特殊性的群體采取有效的方式進行把控，將男模之間糾紛事件，男模的“違規(guī)”事件的發(fā)生率降到最低。給客人一種來場所不敢“違規(guī)”的心理作用。在發(fā)現場所客人“違規(guī)”后懂得充分發(fā)揮訂房人的力量和充分借助警方的力量，爭取最短的時間內請離客人。嚴厲打擊“黃、賭、毒”現象在場所滋生，為客人提供健康的消費環(huán)境。

四、競選中隊長這一崗位

我來公司也將近兩年，在剛入公司的時候是在生存方式出的師，在那邊只能算是我的一個入門，學會了自己的崗位職責，學會了各類突發(fā)事件的處理方法，學會了簡單的消防工作概述。在海狼2號由于在總監(jiān)的帶領下讓我學到了更多深層次的東西，學到了中隊長的崗位職責，學到了如何去做好自己的工作，如何去認識自己的工作。讓我知道身為中隊長要更加嚴格的要求自己，不論在紀律方面還是工作方面，都要力求做到無可挑剔，這樣自己的管理才有說服力，同時自己要不斷的虛心學習，力求進步，也許這樣會讓自己很累，但唯有如此才能夠使自己能夠得到隊員的認可，成為一個團隊的核心。中隊長的工作職責不僅僅是對自身的嚴格要求，更要建設一個優(yōu)秀的團隊，個人的力量永遠無法與一個團隊相比。作為一名中隊的領導，既要能夠做到“吃苦在前，享樂在后”，同時還要避免大包大攬，因為這不利于培養(yǎng)中隊的隊員，在給隊員支持幫助的同時還要讓他們去克服種種困難，讓他們能夠不斷的進步。在日常工作和生活中每個人都難免有一些不順心的事，當遇到這種情況，自己要努力保持樂觀進取的心態(tài)，避免自己的負面情緒影響到他人。

在日常的工作中，要合理的給每個隊員分配好工作，并監(jiān)督其工作的落實情況，發(fā)現不足之處立即給予指導。平時發(fā)揮“傳幫帶”的傳統(tǒng)，通過讓隊員獨立的去處理一些突發(fā)事件來鍛煉他們的實際操作能力。通過和隊員的聊天等形式，逐漸了解其思想動態(tài)，及時的處理其思想上的包袱，端正他們的態(tài)度，引導他們積極進取。在大隊的生活中，要不斷的督促他們加強自身素質的鍛煉提高。關注場所第一批下班隊員的動態(tài)，杜絕不假外出，杜絕在宿舍不遵守大隊的規(guī)章制度等行為，增強隊員的紀律性。本場所是男模場所，所以對于內部員工談戀愛的問題，基本可以忽略。身為場所的總監(jiān)助理，在工作中要緊跟總監(jiān)的步伐，做好場所的內控監(jiān)督和“治安”、“三禁”工作，在協助總監(jiān)做好對外關系的同時，自身也能夠學到很多。關于“治安”和“三禁”工作，不光是要求場所隊員要懂得處理方法，還經常和其他部門溝通，使其協助安監(jiān)部門做好以上兩項工作，尤其服務部k少在發(fā)現場所有“違規(guī)”行為的時候都能夠積極的報告隊員，使得現在場所形成了較為嚴密的監(jiān)督體系?？偙O(jiān)助理在場所是總監(jiān)的助手，在大隊那就是一名中隊長。首先必須自身做好帶頭模范作用，帶領隊員們遵守大隊的各項規(guī)章制度，積極的參加大隊組織的各項活動，加強訓練，提高隊員們的身體素質。同時又要能夠帶領隊員們與其他中隊隊員互相尊重、和睦相處，協助大隊長解決日常大隊的問題。

五、工作展望

如果說我能順利競選為中隊長的話，將做好如下規(guī)劃：

1、加強自身業(yè)務技能的學習提高

雖然本人在場所的工作有一段時間，但是在很多地方與一名合格的總監(jiān)助理還是有一定的差距的，特別是今后要加強與場所各部門的的溝通，熟悉掌握各部門的操作流程，與總部各機關部門的交流，更要學習如何做好接待，與職能部門配合好工作。

2、配合好場所總監(jiān)做好內控。

做好場所的內控是一項常抓不懈的工作，在自身業(yè)務技能不斷的提高的同時，要做好場所各部門的監(jiān)督，對各部門的工作情況要做到心中有數，對各部門的工作情況要不定期的進行督促。特別是針對我們男模場所的性質，要針對男模這支特殊性的群體采取有效的方式進行把控，將男模之間糾紛事件，男模的“違規(guī)”事件的發(fā)生率降到最低。

3、做好各類突發(fā)事件的預防，及時解決處理各類突發(fā)事件。

早期在生存方式做隊員，積累的許多處理突發(fā)事件的經驗。但是現在時代變了，我也要跟著轉變。在積極的預防突發(fā)事件的同時，我要帶領隊員們一起積極的響應公司方針，盡快的向服務型隊員轉型，懂的充分發(fā)揮訂房人的力量，充分借助警方的力量，本著公司“打不還手、罵不還口”的最高原則及時有效的將事件解決，最大限度的維護公司的利益。決不能再逞一時英雄，給公司帶來巨大的損失。

4、積極配合總監(jiān)做好各職能部門的溝通。

做好職能部門溝通，保持著良好的對外關系，這一點是我現在最欠缺的，也是我今后的工作最需要提高的地方，在今后的工作中要積極的向各位總監(jiān)學習經驗

以上就是我的述職報告，我如果能夠入選，我今后將更加積極的工作，充分發(fā)揮一名中隊長的作用；如果我不能夠入選，說明我距離一名合格的中隊長還是有一定的差距，將在今后的工作中再去學習，不斷提高，請總部領導對我進行考核?。?！

第2篇 消防專員述職報告范文

尊敬的公司領導：

我叫張_，_人，2023年當兵入伍，2023年退伍，大專學歷。于2023年2月進入_公司督察大隊。剛進入公司后在生存方式做隊員，后2023年7月調入海狼2號，一直擔任消防專員這一崗位，針對此次大隊組織的中隊長的競選活動中，本人斗膽站出來述職

一、大隊生活

在大隊生活上能夠以大隊為家，愛護大隊的財產，維護大隊的榮譽；團結同事，不搞小團體主義。嚴格遵守大隊的各項規(guī)章制度，與其他隊員和睦相處，互相學習；互相進步；積極參加訓練，并在大隊做好請銷假制度，每天能夠主動的去打掃室內衛(wèi)生，每當有新隊員來時都能夠主動的幫新隊員尋找床鋪和整理床鋪，在大隊組織的各項活動要積極踴躍的報名參加；能夠積極配合值班中隊長的工作安排。牢記“三大紀律”積極幫助需要幫助的同事，不侵占公司和集體的利益，始終堅持“老老實實做人踏踏實實做事，”的原則，

二、中隊建設：

至擔任消防專員這一工作以來。能處處嚴格要求自已，遵守公司的各項規(guī)章制度，不搞老資格作風，所謂“己不正何以正人”，首先要對自己嚴格要求，做好新隊員和員工的表率，工作中做好對新隊員的傳、幫、帶，了解他們的思想動態(tài)，發(fā)現問題并幫助其改正自身的缺點和思想上的障礙，在生活上關心新隊員，盡量的幫助其解決生活上的困難，讓他們在大隊有種“家”的感覺。主動的配合中隊長和大隊值班中隊長的管理，積極參加大隊組織的各種活動及訓練，并帶動本中隊新隊員積極的參加。中隊隊員的業(yè)務技能培訓是一項長期的工作，要充分發(fā)揮“傳幫帶”的光榮傳統(tǒng)，最終要讓每個隊員都能夠獨立的去處理各種突發(fā)事件。

三、場所的工作情況：

1、在場所能夠嚴格要求自已，遵守場所的管理制度和各項規(guī)定。認真做好與場所各部門的溝通工作，加強自身學習，提高自身業(yè)務技能,作為場所的老隊員需要具備對場所各種突發(fā)事件的處置能力，如何配合總監(jiān)和中隊長做好場所的后勤保障工作，一直以來我立足本職工作，針對自身能力不足、不斷加強自身學習和鍛煉，在實踐中慢慢的積累經驗，總結經驗，要不斷提高和彌補自身的不足，盡可能為中隊長分擔一些工作；

2、靈活處置各類突發(fā)性事件，堅決落實公司“打不還手，罵不還口”的原則；在隊員班前會上，針對場所的一些突發(fā)事件及其他兄弟場所發(fā)生的突發(fā)事件進行總結，從中總結不足和更好的解決辦法，結合場所的實際狀況，在突發(fā)事件上面堅持以預防為主，向場所員工灌輸“大事化小，小事化了”的處理原則，將突發(fā)事件制止在萌芽狀態(tài)。為場所的經營創(chuàng)收提供強有力的保障；

3、消防工作是一項長期性的工作，我每天都堅持做好對場所消防設施設備的檢查保養(yǎng)工作和三查工作，和定時對場所進行檢查，對場所的電工房、dj房、大廳舞臺頂部等消防重點部位，列為重點檢查對象，每天帶領電工進行檢查，杜絕安全隱患的發(fā)生；每月組織對場所員工進行消防培訓，為了提高培訓效率，每次培訓時都能改進自己的培訓方法提高員工們的聽課熱情。

4、“三禁“工作一直是場所常抓不懈的一項工作，我在場所能夠嚴格做好場所的規(guī)章制度，堅決做到“早發(fā)現，早解決。發(fā)現一起，清離一起”的原則。做好場所的內控工作，在自身業(yè)務技能不斷的提高的同時，做好場所各部門的監(jiān)督，對各部門的工作情況要做到心中有數，對各部門的工作情況要不定期的進行督促。督促好場所員工簽訂三禁責任狀，能夠確保場所三禁責任狀簽訂率達到百分百。特別是針對我們男模場所的性質，要針對男模這支特殊性的群體采取有效的方式進行把控，將男模之間糾紛事件，男模的“違規(guī)”事件的發(fā)生率降到最低。給客人一種來場所不敢“違規(guī)”的心理作用。在發(fā)現場所客人“違規(guī)”后懂得充分發(fā)揮訂房人的力量和充分借助警方的力量，爭取最短的時間內請離客人。嚴厲打擊“黃、賭、毒”現象在場所滋生，為客人提供健康的消費環(huán)境。

四、競選中隊長這一崗位

我來公司也將近兩年，在剛入公司的時候是在生存方式出的師，在那邊只能算是我的一個入門，學會了自己的崗位職責，學會了各類突發(fā)事件的處理方法，學會了簡單的消防工作概述。在海狼2號由于在總監(jiān)的帶領下讓我學到了更多深層次的東西，學到了中隊長的崗位職責，學到了如何去做好自己的工作，如何去認識自己的工作。讓我知道身為中隊長要更加嚴格的要求自己，不論在紀律方面還是工作方面，都要力求做到無可挑剔，這樣自己的管理才有說服力，同時自己要不斷的虛心學習，力求進步，也許這樣會讓自己很累，但唯有如此才能夠使自己能夠得到隊員的認可，成為一個團隊的核心。中隊長的工作職責不僅僅是對自身的嚴格要求，更要建設一個優(yōu)秀的團隊，個人的力量永遠無法與一個團隊相比。作為一名中隊的領導，既要能夠做到“吃苦在前，享樂在后”，同時還要避免大包大攬，因為這不利于培養(yǎng)中隊的隊員，在給隊員支持幫助的同時還要讓他們去克服種種困難，讓他們能夠不斷的進步。在日常工作和生活中每個人都難免有一些不順心的事，當遇到這種情況，自己要努力保持樂觀進取的心態(tài)，避免自己的負面情緒影響到他人。

在日常的工作中，要合理的給每個隊員分配好工作，并監(jiān)督其工作的落實情況，發(fā)現不足之處立即給予指導。平時發(fā)揮“傳幫帶”的傳統(tǒng)，通過讓隊員獨立的去處理一些突發(fā)事件來鍛煉他們的實際操作能力。通過和隊員的聊天等形式，逐漸了解其思想動態(tài)，及時的處理其思想上的包袱，端正他們的態(tài)度，引導他們積極進取。在大隊的生活中，要不斷的督促他們加強自身素質的鍛煉提高。關注場所第一批下班隊員的動態(tài)，杜絕不假外出，杜絕在宿舍不遵守大隊的規(guī)章制度等行為，增強隊員的紀律性。本場所是男模場所，所以對于內部員工談戀愛的問題，基本可以忽略。身為場所的總監(jiān)助理，在工作中要緊跟總監(jiān)的步伐，做好場所的內控監(jiān)督和“治安”、“三禁”工作，在協助總監(jiān)做好對外關系的同時，自身也能夠學到很多。關于“治安”和“三禁”工作，不光是要求場所隊員要懂得處理方法，還經常和其他部門溝通，使其協助安監(jiān)部門做好以上兩項工作，尤其服務部k少在發(fā)現場所有“違規(guī)”行為的時候都能夠積極的報告隊員，使得現在場所形成了較為嚴密的監(jiān)督體系。總監(jiān)助理在場所是總監(jiān)的助手，在大隊那就是一名中隊長。首先必須自身做好帶頭模范作用，帶領隊員們遵守大隊的各項規(guī)章制度，積極的參加大隊組織的各項活動，加強訓練，提高隊員們的身體素質。同時又要能夠帶領隊員們與其他中隊隊員互相尊重、和睦相處，協助大隊長解決日常大隊的問題。

五、工作展望

如果說我能順利競選為中隊長的話，將做好如下規(guī)劃：

1、加強自身業(yè)務技能的學習提高

雖然本人在場所的工作有一段時間，但是在很多地方與一名合格的總監(jiān)助理還是有一定的差距的，特別是今后要加強與場所各部門的的溝通，熟悉掌握各部門的操作流程，與總部各機關部門的交流，更要學習如何做好接待，與職能部門配合好工作。

2、配合好場所總監(jiān)做好內控。

做好場所的內控是一項常抓不懈的工作，在自身業(yè)務技能不斷的提高的同時，要做好場所各部門的監(jiān)督，對各部門的工作情況要做到心中有數，對各部門的工作情況要不定期的進行督促。特別是針對我們男模場所的性質，要針對男模這支特殊性的群體采取有效的方式進行把控，將男模之間糾紛事件，男模的“違規(guī)”事件的發(fā)生率降到最低。

3、做好各類突發(fā)事件的預防，及時解決處理各類突發(fā)事件。

早期在生存方式做隊員，積累的許多處理突發(fā)事件的經驗。但是現在時代變了，我也要跟著轉變。在積極的預防突發(fā)事件的同時，我要帶領隊員們一起積極的響應公司方針，盡快的向服務型隊員轉型，懂的充分發(fā)揮訂房人的力量，充分借助警方的力量，本著公司“打不還手、罵不還口”的最高原則及時有效的將事件解決，最大限度的維護公司的利益。決不能再逞一時英雄，給公司帶來巨大的損失。

4、積極配合總監(jiān)做好各職能部門的溝通。

做好職能部門溝通，保持著良好的對外關系，這一點是我現在最欠缺的，也是我今后的工作最需要提高的地方，在今后的工作中要積極的向各位總監(jiān)學習經驗

以上就是我的述職報告，我如果能夠入選，我今后將更加積極的工作，充分發(fā)揮一名中隊長的作用；如果我不能夠入選，說明我距離一名合格的中隊長還是有一定的差距，將在今后的工作中再去學習，不斷提高，請總部領導對我進行考核?。?！