城管行政執(zhí)法述職報告4篇

第1篇 城管行政執(zhí)法大隊教導員述職述廉報告

上半年，我在__區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)城管局黨委的正確領(lǐng)導下，在全體干部職工的共同努力下，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為指導，建設(shè)“三個__”為工作思路，落實 “大走訪”并與實際工作相結(jié)合，突出“文明執(zhí)法，和諧管理”的理念，抓基層打基礎(chǔ)，抓班子帶隊伍，抓亮點求突破，扎實推進各項工作。

一、以德為本，提升個人修為

“廉潔從政德為先”這是我的從政準則。任何一個領(lǐng)導干部都是從普通群眾成長起來的，個人的成長離不開學習，以德從政更離不開學習。在工作中，我始終把政治理論學習作為提高自身政治素質(zhì)和加強黨員干部隊伍建設(shè)的首要途徑。除了參加黨組織的學習外，平時加強自學，學習業(yè)務(wù)，努力使自己成為業(yè)務(wù)內(nèi)的行家里手，學習經(jīng)濟、法律、管理等新知識，新經(jīng)驗，不斷豐富自己的頭腦。半年來，在提高我個人修為的同時，也十分注重對全體黨員個人素質(zhì)的提升。積極開展干部作風和機關(guān)效能建設(shè)活動，使全體干部職工牢記“六嚴禁、六嚴格、六嚴查”。嚴格要求全體黨員根據(jù)自身崗位情況，認真做好公開承諾，并按要求分階段對各個黨員做好點評，邀請群眾對黨員、黨組織進行評議，采納合理意見和建議8條。組織全體黨員觀看大型教育片《忠誠與背叛》，并寫出了觀后感，從中受到教育和感悟，提高了明辯事非的能力。

二、以勤履職，提升隊伍素質(zhì)

投身城管工作后，我?guī)缀鯖]有了個人的休息時間，經(jīng)常在家人需要我的時候，我卻在__區(qū)的馬路上處理各種突發(fā)情況。要想完成一個偉大的事業(yè)，必須有一支強有力的隊伍作支撐。作為隊伍建設(shè)的主管領(lǐng)導，面對隊伍龐大，年輕人多，協(xié)管員多，人員流動大，整體素質(zhì)不高的困境時，我時刻在思索如何提升隊伍素質(zhì)，如何激發(fā)隊員斗志，如何把隊伍鍛造成一支“形象優(yōu)、水平高、執(zhí)行力強”的城市管理鐵軍。我主要做了以下幾個方面的努力：

1、把學習教育作為提升隊員素養(yǎng)的重要途徑。以打造學習型、服務(wù)型隊伍為目標，制定了周密、詳細的培訓計劃，采取有計劃、有主講、有輔導、有針對性、有學習心得體會的“五有”學習，積極運用業(yè)務(wù)講座、報紙期刊、民主生活會等多種形式不斷地對黨員及隊員加強思想教育。邀請市城管局領(lǐng)導從城管法規(guī)知識、執(zhí)法技能、職業(yè)道德等方面入手，定期組織業(yè)務(wù)培訓和學后考試，向全體隊員通報考試結(jié)果，在班子碰頭會上提議對成績排在前十名的隊員給予經(jīng)濟獎勵。

2、把軍事訓練作為磨礪隊員意志的重要手段。實行準軍事化管理， 4月份組織開展了春季軍事練兵活動。在搞好日常工作的同時利用早上6點—7點30分1個半小時的時間針對穿衣戴帽、坐立轉(zhuǎn)停等內(nèi)容進行練習。通過1個多月的強化訓練，增強了隊伍的凝聚力，提高了組織紀律性，嚴格規(guī)范參訓隊員的行為舉止、儀容儀表，充分展示出城管人的精、氣、神。目前已將軍訓做為一項常態(tài)化的培訓內(nèi)容，在每周四的早上定期進行。

3、把豐富黨團活動作為煥發(fā)隊員工作激情的重要舉措。一是突出民生，推行執(zhí)法為民。開展“為民服務(wù)、事無大小、從我做起”的活動，加強與轄區(qū)門店的溝通;設(shè)立“便民服務(wù)點”，免費為市民提供涼茶、咨詢等服務(wù)，累計做好人好事80余件;設(shè)立走訪制度，以中隊為單位定期走訪轄區(qū)門店和困難執(zhí)法對象，我親自帶隊到雙泉村、天鵝湖小學實地走訪，聽民情、訪民意，長期幫扶貧困家庭2戶，慰問雙泉村困難村民10人，為天鵝湖小學訾怡露等困難學生募捐善款8000 余元。二是突出文化，活躍隊伍氛圍。以辯論賽、演講比賽等平臺為依托，強化隊伍文化建設(shè)，提高城管隊員的綜合素質(zhì)。通過精心組織、團結(jié)協(xié)作、努力拼搏，大隊黨支部選送的隊員獲得了區(qū)演講比賽第一、區(qū)首屆辯論賽第一的殊榮，并且在文明青年號的創(chuàng)建活動中一舉奪得市文明青年號的榮譽稱號。三是突出評議，形成互學互促。以“爭先鋒，做亮點”為主題，組織全體黨員開展領(lǐng)導點評、黨員互評活動。通過批評與自我批評，深刻查找黨員自身宗旨、信念以及工作作風中存在的問題與不足。為促進管理更科學、執(zhí)法更規(guī)范、服務(wù)更精細，每月對網(wǎng)格管理情況進行考核排名。組織各網(wǎng)格責任人互相觀摩、互相交流、互相學習，形成你追我趕、比學趕超的熱潮，取得了較好的工作成效。

4、把科學考評作為規(guī)范內(nèi)部管理的重要手段。通過集思廣益，我反復斟酌，多次修改，重新完善了《__區(qū)城管大隊考評辦法》。每天堅持與督察室人員一同在路上巡查、考核，準確掌握每條路、每名隊員的情況，并對每位城管隊員都建立了信息檔案，明確標準、定量考核、突出重點、隨機抽查，實行日考評、周通報、月獎懲。通過嚴格的督查考核機制，拉大隊員績效差距，激發(fā)隊員工作積極性，形成了“想干事、會干事、能干事”的良好工作氛圍。

三、以廉正身，堅持廉潔奉公。

作為大隊教導員，本人以身作則、率先垂范，自覺做到要求嚴于一般干部、標準高于一般干部、行動先于一般干部，堅持做好廉潔從政的表率。在履行職責中，我堅持原則，不計得失、敢抓敢管。在遵守廉潔自律規(guī)定中，我率先垂范，嚴格自律，努力樹立黨員領(lǐng)導干部的良好作風和形象。我從未利用過生日、喬遷新居、女兒入學等場合大操大辦、借機斂財，從未利用各類節(jié)日收受下級和業(yè)務(wù)單位紅包禮金、貴重物品，家人沒有違反規(guī)定經(jīng)商辦企業(yè)等問題。從未要求大隊給予單獨配車，在車輛緊缺時，一定優(yōu)先基層，優(yōu)先執(zhí)法管理。從不用公款大吃大喝，不用公款高消費娛樂。

回顧今年以來的工作，本人在履行工作職責和黨風廉政建設(shè)方面做了一些扎實的工作，也取得了一定的成效。但離上級的要求和人民群眾的期盼有一定的差距，還存在一些不足的地方。今后，我將揚長避短，凝聚班子力量開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取，竭盡全力打造“和諧、高效、文明”的城管隊伍，為建設(shè)實力__、法治 __、幸福__作出應(yīng)有的貢獻。

第2篇 2023上半年城管行政執(zhí)法局任副局長述職報告范文

城管行政執(zhí)法局任副局長述職報告

我于__0__年__月調(diào)到城管行政執(zhí)法局任副局長職務(wù)。主要工作職責是協(xié)助局長抓規(guī)劃建設(shè)執(zhí)法監(jiān)察工作、城市美化、亮化工作、城市管理設(shè)施開發(fā)經(jīng)營有限責任公司管理工作，分管規(guī)劃建設(shè)執(zhí)法監(jiān)察處、規(guī)劃建設(shè)執(zhí)法大隊、城市美化亮化管理辦公室、城市管理設(shè)施開發(fā)經(jīng)營有限責任公司。自己作為城管戰(zhàn)線的一名新兵，在這一年中邊工作邊學習，如果說對自己這近一年的工作，做一個總體評價的話，可以概況為：較快地熟悉了情況，適應(yīng)了環(huán)境，進入了角色，在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導下，對分管工作有統(tǒng)一思路，配合的意識和創(chuàng)新的理念，在班子內(nèi)其它成員的配合下，在機關(guān)和基層同志們的支持下，較好地完成了分管工作任務(wù)。通過履行工作職責，也使自己對行政執(zhí)法業(yè)務(wù)更加熟悉，執(zhí)法水平有了進一步的提高，為今后更好地開展工作打下了基礎(chǔ)。現(xiàn)將一年來履職情況和自身建設(shè)情況報告如下：

一、認真履行職責，創(chuàng)造性開展工作

我剛到任就趕上加強市容環(huán)境建設(shè)這一系統(tǒng)工程全面啟動，我所分管的工作在這一系統(tǒng)工程中，占有舉足輕重的地位。為能履行好職責，我努力學習業(yè)務(wù)知識，借鑒國內(nèi)外先進經(jīng)驗，克服工作中的困難，與同志們一起堅持工作上的高標準、嚴要求，經(jīng)過努力，使各項工作順利開展，并達到了預(yù)期的工作目標。

(一)研究規(guī)劃執(zhí)法的工作規(guī)律，探索與之相適應(yīng)的工作方法，加大規(guī)劃建設(shè)執(zhí)法力度，提高工作質(zhì)量。

1、理清工作思路，明確工作方針，研究工作方法

多年來，全市居民小區(qū)及街路兩側(cè)沒有經(jīng)過規(guī)劃、土地等部門審批的各類違法建(構(gòu))筑物一直是影響市容環(huán)境的重要問題。由于形成多年，情況復雜，特別是這些違法建(構(gòu))筑物，大多與生產(chǎn)經(jīng)營及人民生活密切相關(guān)，拆除、監(jiān)管和處罰的難度非常大，群眾反響也很強烈。如果一律強制拆除，搞不好會造成政府與部分群眾的嚴重對立，甚至引起大批上訪，造成社會不安定。要干好這項工作，既要考慮美化城市發(fā)展經(jīng)濟，又要考慮解決和照顧百姓的生活，維護社會穩(wěn)定大局。我提出制定規(guī)劃，分期清理，由主街路兩側(cè)開始逐漸向次街路和城市周邊地區(qū)推進，力爭在3-5年內(nèi)解決違章建筑問題的總體思路。在具體工作中區(qū)分不同情況，采取不同措施，體現(xiàn)人性化執(zhí)法，以教育和自行拆除為主，以強制拆除和處罰為保障，在上述原則指導下開展工作，收到較好效果。

__、為美化、凈化市容，積極推進住宅小區(qū)違法建筑的集中整治工作

__003年在清除了所有主街路兩側(cè)的違法建(構(gòu))筑物的基礎(chǔ)上，清理居民小區(qū)____個，共拆除小區(qū)內(nèi)的違法搭建的棚亭廈1956處，拆除外附式陽臺6____戶、陽臺7064戶，重點對群眾反映強烈的柴南小區(qū)500余處、欣昌北小區(qū)300余處、三街坊100余處違法建筑進行了強制拆除，基本上達到了群眾滿意，方便了居民生活。在開展清理工作的同時，還組織了對全市居民小區(qū)違法建筑現(xiàn)狀的詳細普查工作;組織編制了《吉林市居民小區(qū)整治規(guī)劃》，并用微機制圖，匯總成冊。使小區(qū)內(nèi)違法建筑的位置、類型、面積等都詳細地記載在圖表上，對今后居民小區(qū)違法建筑整治計劃的實施，以及長效管理打下了良好的基礎(chǔ)。

3、積極配合“清水綠帶”等市重點工程建設(shè)，開展前期治理工作

“清水綠帶”工程是市政府一項重大系統(tǒng)工程，沿江兩岸各單位的圍欄、圍墻、門房、鐵柵欄的拆除和改造工作由我局來完成。這項工作涉及的相關(guān)單位45家，而且多數(shù)都是市直屬各主要部門，哪家都想保留，難度相當大。如果組織強拆，造成部門間的矛盾，而損壞政府形象。我根據(jù)時間緊，任務(wù)重，又不便使用強制措施的實際情況，布置采取反復的宣傳、說服、引導的工作方法，通過多次登門“拜訪”做工作，最后贏得大家的理解和支持，主動拆除各自門前的護欄、圍墻__4處，整改17處，按時完成了任務(wù)，受到指揮部的好評。為配合西山安居工程的順利完工，協(xié)助西山工程指揮部，組織了4次大的行動，強制拆除了違法建筑1__0余處。配合東昌街和南山街的重點建設(shè)工程，組織了3次大的行動，拆除各類違法建筑150余處，為市重點工程的順利進行創(chuàng)造了條件。

4、主動為企、事業(yè)單位提供服務(wù)，為我市的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步保駕護航

我市吉美天然氣公司的部分供氣管道被違章搭建的各類建筑物占壓著，這一問題多年沒有解決，情況比較嚴重，壓壞管道、漏氣現(xiàn)象時有發(fā)生，給群眾的生產(chǎn)生活都帶來很大的威脅。得知這一情況后，我提出了主動提供服務(wù)的主張，幫助吉美天然氣公司拆除壓軋管道的違法建(構(gòu))筑物59個，消除了隱患，為市民提供安全生活環(huán)境。北華大學新校區(qū)的建成，是我市文化教育事業(yè)的一項重大發(fā)展。但校區(qū)周邊環(huán)境給學校造成了不好的影響。為此，我們對華山路兩側(cè)搭建的各類棚亭及違法建筑60余處進行了清理拆除，使大學周邊地區(qū)的環(huán)境得到了進一步凈化。同時，促成我分管單位規(guī)劃執(zhí)法大隊與吉美天然氣公司結(jié)成了共建單位，為企業(yè)提供長效服務(wù)。

5、規(guī)范房屋拆改和商業(yè)牌匾的設(shè)置行為，為市民提供安全整潔環(huán)境

房屋隨意亂拆亂改，存在相當大的安全隱患，為加強監(jiān)督和管理，我組織制定了《關(guān)于加強房屋拆改裝飾裝修管理的通知》，下發(fā)到臨街各商家。隨后查處了房屋拆改行為30案件，通過教育和處罰，使廣大業(yè)戶增強了法律意識，在一定程度上遏制了隨意私自拆改房屋結(jié)構(gòu)的行為。隨意設(shè)置的商業(yè)牌匾，不僅給街路兩側(cè)的景觀造成影響，而且影響我市的整體形象，過去的一年，結(jié)合一線一岸的美化工作，組織了對越山路150余家商業(yè)牌匾的清理整頓，收到了較好效果。

6、規(guī)范執(zhí)法行為、完善執(zhí)法措施、提高執(zhí)法水平

執(zhí)法工作由于是規(guī)范人們的社會活動行為的工作，遇到來自多方面的阻力是難以避免的。根據(jù)遇到的多種復雜情況，我提出了制定和完善多種執(zhí)法工作細則和預(yù)案的要求。經(jīng)過與同志們共同努力，制定出了《強制執(zhí)行工作流程》和《執(zhí)行細則》、《錯案追究辦法》及《緊急突發(fā)事件處置預(yù)案》等十二個工作規(guī)則，有效的提高了執(zhí)法工作水平和應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力。由于有了這些措施作保障，在一年來執(zhí)法工作中，遇到的突發(fā)事件的處理上，沒有出現(xiàn)因指揮失誤或工作不當而引起的糾紛和造成的損失。

第3篇 城管行政執(zhí)法局任副局長述職報告

一、認真履行職責，創(chuàng)造性開展工作

我剛到任就趕上加強市容環(huán)境建設(shè)這一系統(tǒng)工程全面啟動，我所分管的工作在這一系統(tǒng)工程中，占有舉足輕重的地位。為能履行好職責，我努力學習業(yè)務(wù)知識，借鑒國內(nèi)外先進經(jīng)驗，克服工作中的困難，與同志們一起堅持工作上的高標準、嚴要求，經(jīng)過努力，使各項工作順利開展，并達到了預(yù)期的工作目標。

（一）研究規(guī)劃執(zhí)法的工作規(guī)律，探索與之相適應(yīng)的工作方法，加大規(guī)劃建設(shè)執(zhí)法力度，提高工作質(zhì)量。

1、理清工作思路，明確工作方針，研究工作方法

多年來，全市居民小區(qū)及街路兩側(cè)沒有經(jīng)過規(guī)劃、土地等部門審批的各類違法建（構(gòu)）筑物一直是影響市容環(huán)境的重要問題。由于形成多年，情況復雜，特別是這些違法建（構(gòu)）筑物，大多與生產(chǎn)經(jīng)營及人民生活密切相關(guān)，拆除、監(jiān)管和處罰的難度非常大，群眾反響也很強烈。如果一律強制拆除，搞不好會造成政府與部分群眾的嚴重對立，甚至引起大批上訪，造成社會不安定。要干好這項工作，既要考慮美化城市發(fā)展經(jīng)濟，又要考慮解決和照顧百姓的生活，維護社會穩(wěn)定大局。我提出制定規(guī)劃，分期清理，由主街路兩側(cè)開始逐漸向次街路和城市周邊地區(qū)推進，力爭在3-5年內(nèi)解決違章建筑問題的總體思路。在具體工作中區(qū)分不同情況，采取不同措施，體現(xiàn)人性化執(zhí)法，以教育和自行拆除為主，以強制拆除和處罰為保障，在上述原則指導下開展工作，收到較好效果。

2、為美化、凈化市容，積極推進住宅小區(qū)違法建筑的集中整治工作

2003年在清除了所有主街路兩側(cè)的違法建（構(gòu)）筑物的基礎(chǔ)上，清理居民小區(qū)22個，共拆除小區(qū)內(nèi)的違法搭建的棚亭廈1956處，拆除外附式陽臺6112戶、陽臺7064戶，重點對群眾反映強烈的柴南小區(qū)500余處、欣昌北小區(qū)300余處、三街坊100余處違法建筑進行了強制拆除，基本上達到了群眾滿意，方便了居民生活。在開展清理工作的同時，還組織了對全市居民小區(qū)違法建筑現(xiàn)狀的詳細普查工作；組織編制了《吉林市居民小區(qū)整治規(guī)劃》，并用微機制圖，匯總成冊。使小區(qū)內(nèi)違法建筑的位置、類型、面積等都詳細地記載在圖表上，對今后居民小區(qū)違法建筑整治計劃的實施，以及長效管理打下了良好的基礎(chǔ)。

3、積極配合“清水綠帶”等市重點工程建設(shè)，開展前期治理工作

“清水綠帶”工程是市政府一項重大系統(tǒng)工程，沿江兩岸各單位的圍欄、圍墻、門房、鐵柵欄的拆除和改造工作由我局來完成。這項工作涉及的相關(guān)單位45家，而且多數(shù)都是市直屬各主要部門，哪家都想保留，難度相當大。如果組織強拆，造成部門間的矛盾，而損壞政府形象。我根據(jù)時間緊，任務(wù)重，又不便使用強制措施的實際情況，布置采取反復的宣傳、說服、引導的工作方法，通過多次登門“拜訪”做工作，最后贏得大家的理解和支持，主動拆除各自門前的護欄、圍墻24處，整改17處，按時完成了任務(wù)，受到指揮部的好評。為配合西山安居工程的順利完工，協(xié)助西山工程指揮部，組織了4次大的行動，強制拆除了違法建筑120余處。配合東昌街和南山街的重點建設(shè)工程，組織了3次大的行動，拆除各類違法建筑150余處，為市重點工程的順利進行創(chuàng)造了條件。

4、主動為企、事業(yè)單位提供服務(wù)，為我市的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步保駕護航

我市吉美天然氣公司的部分供氣管道被違章搭建的各類建筑物占壓著，這一問題多年沒有解決，情況比較嚴重，壓壞管道、漏氣現(xiàn)象時有發(fā)生，給群眾的生產(chǎn)生活都帶來很大的威脅。得知這一情況后，我提出了主動提供服務(wù)的主張，幫助吉美天然氣公司拆除壓軋管道的違法建（構(gòu)）筑物59個，消除了隱患，為市民提供安全生活環(huán)境。北華大學新校區(qū)的建成，是我市文化教育事業(yè)的一項重大發(fā)展。但校區(qū)周邊環(huán)境給學校造成了不好的影響。為此，我們對華山路兩側(cè)搭建的各類棚亭及違法建筑60余處進行了清理拆除，使大學周邊地區(qū)的環(huán)境得到了進一步凈化。同時，促成我分管單位規(guī)劃執(zhí)法大隊與吉美天然氣公司結(jié)成了共建單位，為企業(yè)提供長效服務(wù)。

5、規(guī)范房屋拆改和商業(yè)牌匾的設(shè)置行為，為市民提供安全整潔環(huán)境

房屋隨意亂拆亂改，存在相當大的安全隱患，為加強監(jiān)督和管理，我組織制定了《關(guān)于加強房屋拆改裝飾裝修管理的通知》，下發(fā)到臨街各商家。隨后查處了房屋拆改行為30案件，通過教育和處罰，使廣大業(yè)戶增強了法律意識，在一定程度上遏制了隨意私自拆改房屋結(jié)構(gòu)的行為。隨意設(shè)置的商業(yè)牌匾，不僅給街路兩側(cè)的景觀造成影響，而且影響我市的整體形象，過去的一年，結(jié)合一線一岸的`美化工作，組織了對越山路150余家商業(yè)牌匾的清理整頓，收到了較好效果。

6、規(guī)范執(zhí)法行為、完善執(zhí)法措施、提高執(zhí)法水平

執(zhí)法工作由于是規(guī)范人們的社會活動行為的工作，遇到來自多方面的阻力是難以避免的。根據(jù)遇到的多種復雜情況，我提出了制定和完善多種執(zhí)法工作細則和預(yù)案的要求。經(jīng)過與同志們共同努力，制定出了《強制執(zhí)行工作流程》和《執(zhí)行細則》、《錯案追究辦法》及《緊急突發(fā)事件處置預(yù)案》等十二個工作規(guī)則，有效的提高了執(zhí)法工作水平和應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力。由于有了這些措施作保障，在一年來執(zhí)法工作中，遇到的突發(fā)事件的處理上，沒有出現(xiàn)因指揮失誤或工作不當而引起的糾紛和造成的損失。

（二）組織夜景燈飾建設(shè)工程，組建夜景燈飾管理機構(gòu)，規(guī)范城市夜景燈飾管理工作

1、精心組織，高標準、高質(zhì)量地完成美化亮化工程

我剛到任時美化、亮化工程剛剛啟動，面臨的是：時間緊、任務(wù)重、資金酬集難度大等諸多困難。特別是企事業(yè)單位自管產(chǎn)權(quán)的樓宇夜景

燈飾建設(shè)，成為整個亮化工程的難點。由于我市的政策是集資統(tǒng)建，企事業(yè)單位要自行出資建設(shè)，自付電費，而這些單位的經(jīng)濟狀況又不甚理想，都有較大的困難。為了保證工程的順利開展，我?guī)ьI(lǐng)有關(guān)人員跑遍了所有自建單位，少則1-2次，多則5-6次，向他們闡述道理，分析利害得失，甚至以同這些單位的私人交往關(guān)系，動員他們對市里這一工程的理解。由于我們堅持不懈的努力，最后取得了這些單位的支持，使我們完成了對松江中路和東路29座樓體，越山路48座樓體，以及8.13公里的高速公路引線和北山山體的亮化工程，完成亮化工程總投資量2600萬元。此項工程，全部都是我們通過集資和融資完成的，而沒有用市財政出資。

為了保證工程的質(zhì)量和亮化效果，盡管我們酬資很困難，我們?nèi)匀粓猿钟脟鴥?nèi)較好的企業(yè)設(shè)計和施工，聘請工程監(jiān)理部門進行質(zhì)量監(jiān)督，使用新型光源保障光照效果，并在政府要求的時間內(nèi)，完成了整個建設(shè)工程，得到了各級領(lǐng)導及廣大群眾的一致好評。

2、完成了亮化管理職能交接工作和亮化辦公室的組建工作

城市美化、亮化管理工作，原由市政公用局管理，市政府把職能交由我局后，我們及時與市政公用局聯(lián)系，在較短的時間內(nèi)完成了交接工作，與此同時，組建了“吉林市美化亮化管理辦公室”，由于短時間內(nèi)辦公室領(lǐng)導沒而到位，我在一段時間內(nèi)親自主持了該辦公室的工作。這期間，完成了內(nèi)設(shè)機構(gòu)的論證工作，內(nèi)部工作制度的制定工作，部分亮化工程的監(jiān)督實施工作，以及部分資金的酬集工作。由于原有亮化工程留下的資料較少，給管理帶來困難，針對這種情況，組織了對已有的亮化設(shè)施及所屬單位進行普查，對沿江32家單位設(shè)置的亮化設(shè)施的類型、電源、電量、連接方式等幾個重要參數(shù)進行了詳細的記錄，并制作了《亮化設(shè)施調(diào)查情況統(tǒng)計表》，為亮化辦公室工作的開展打下了良好的基礎(chǔ)。

3、制定我市燈飾環(huán)境建設(shè)管理辦法

由于城市的美化、亮化工作在全國也是一個新課題，沒有成型的經(jīng)驗可以借鑒，在查閱大量資料的基礎(chǔ)上，結(jié)合我市的實際情況，我組織專門人員完成了《吉林市城市燈飾環(huán)境建設(shè)管理辦法草案》初稿的撰寫，使我市的亮化管理工作向有法可依，有章可循，邁出了第一步。它是我市關(guān)于夜間景觀照明管理的第一部地方性法規(guī)，相信它會對促進我市燈光環(huán)境建設(shè)及提高管理水平起到積極作用。

4、加強日常維護，堅持長效管理

亮化工程的建成，是我市城市建設(shè)的一個新靚點，保證它的有效運行，應(yīng)是我局的一項重要工作內(nèi)容，因此，我把落實長效管理，建立有效運行機制做為一項重要工作來抓。首先強化現(xiàn)有的亮化設(shè)施進行日常管護。全市亮化工程設(shè)施覆蓋面廣，管理人員少，被人為破壞的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，因此加大力度進行管護，避免人為破壞是保證完成好市政府接待任務(wù)的關(guān)鍵。我組織亮化辦人員采取日間巡邏管護，落實專人專責，成立維護隊伍，夜間重點部位重點看護，統(tǒng)一更換設(shè)置配電箱、鎖等辦法加強管理。通過設(shè)置警示板，散發(fā)宣傳單，新聞媒體宣傳等方式，逐步減少了人為破壞設(shè)施現(xiàn)象的發(fā)生。其次是在市里要求的時間內(nèi)保證亮燈，組織亮化辦通過建立包保責任制確定運行路線和聯(lián)系網(wǎng)等辦法，保障了我市重大節(jié)日及外事活動中的正常亮燈。

（三）加強對公司的管理，促其健康發(fā)展

組建“吉林市城市管理設(shè)施開發(fā)經(jīng)營公司”目的是為向美化、亮化等重點工程建設(shè)提供融資渠道，同時把城市的無形資源納入到市場化動作中來。我剛到任時，公司也是組建不久，領(lǐng)導也都上任時間不長，這

第4篇 ____年上半年城管行政執(zhí)法局任副局長述職報告范文

城管行政執(zhí)法局任副局長述職報告

我于__0__年__月調(diào)到城管行政執(zhí)法局任副局長職務(wù)。主要工作職責是協(xié)助局長抓規(guī)劃建設(shè)執(zhí)法監(jiān)察工作、城市美化、亮化工作、城市管理設(shè)施開發(fā)經(jīng)營有限責任公司管理工作，分管規(guī)劃建設(shè)執(zhí)法監(jiān)察處、規(guī)劃建設(shè)執(zhí)法大隊、城市美化亮化管理辦公室、城市管理設(shè)施開發(fā)經(jīng)營有限責任公司。自己作為城管戰(zhàn)線的一名新兵，在這一年中邊工作邊學習，如果說對自己這近一年的工作，做一個總體評價的話，可以概況為：較快地熟悉了情況，適應(yīng)了環(huán)境，進入了角色，在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導下，對分管工作有統(tǒng)一思路，配合的意識和創(chuàng)新的理念，在班子內(nèi)其它成員的配合下，在機關(guān)和基層同志們的支持下，較好地完成了分管工作任務(wù)。通過履行工作職責，也使自己對行政執(zhí)法業(yè)務(wù)更加熟悉，執(zhí)法水平有了進一步的提高，為今后更好地開展工作打下了基礎(chǔ)?，F(xiàn)將一年來履職情況和自身建設(shè)情況報告如下：

一、認真履行職責，創(chuàng)造性開展工作

我剛到任就趕上加強市容環(huán)境建設(shè)這一系統(tǒng)工程全面啟動，我所分管的工作在這一系統(tǒng)工程中，占有舉足輕重的地位。為能履行好職責，我努力學習業(yè)務(wù)知識，借鑒國內(nèi)外先進經(jīng)驗，克服工作中的困難，與同志們一起堅持工作上的高標準、嚴要求，經(jīng)過努力，使各項工作順利開展，并達到了預(yù)期的工作目標。

(一)研究規(guī)劃執(zhí)法的工作規(guī)律，探索與之相適應(yīng)的工作方法，加大規(guī)劃建設(shè)執(zhí)法力度，提高工作質(zhì)量。

1、理清工作思路，明確工作方針，研究工作方法

多年來，全市居民小區(qū)及街路兩側(cè)沒有經(jīng)過規(guī)劃、土地等部門審批的各類違法建(構(gòu))筑物一直是影響市容環(huán)境的重要問題。由于形成多年，情況復雜，特別是這些違法建(構(gòu))筑物，大多與生產(chǎn)經(jīng)營及人民生活密切相關(guān)，拆除、監(jiān)管和處罰的難度非常大，群眾反響也很強烈。如果一律強制拆除，搞不好會造成政府與部分群眾的嚴重對立，甚至引起大批上訪，造成社會不安定。要干好這項工作，既要考慮美化城市發(fā)展經(jīng)濟，又要考慮解決和照顧百姓的生活，維護社會穩(wěn)定大局。我提出制定規(guī)劃，分期清理，由主街路兩側(cè)開始逐漸向次街路和城市周邊地區(qū)推進，力爭在3-5年內(nèi)解決違章建筑問題的總體思路。在具體工作中區(qū)分不同情況，采取不同措施，體現(xiàn)人性化執(zhí)法，以教育和自行拆除為主，以強制拆除和處罰為保障，在上述原則指導下開展工作，收到較好效果。

__、為美化、凈化市容，積極推進住宅小區(qū)違法建筑的集中整治工作

__003年在清除了所有主街路兩側(cè)的違法建(構(gòu))筑物的基礎(chǔ)上，清理居民小區(qū)____個，共拆除小區(qū)內(nèi)的違法搭建的棚亭廈1956處，拆除外附式陽臺6____戶、陽臺7064戶，重點對群眾反映強烈的柴南小區(qū)500余處、欣昌北小區(qū)300余處、三街坊100余處違法建筑進行了強制拆除，基本上達到了群眾滿意，方便了居民生活。在開展清理工作的同時，還組織了對全市居民小區(qū)違法建筑現(xiàn)狀的詳細普查工作;組織編制了《吉林市居民小區(qū)整治規(guī)劃》，并用微機制圖，匯總成冊。使小區(qū)內(nèi)違法建筑的位置、類型、面積等都詳細地記載在圖表上，對今后居民小區(qū)違法建筑整治計劃的實施，以及長效管理打下了良好的基礎(chǔ)。

3、積極配合“清水綠帶”等市重點工程建設(shè)，開展前期治理工作

“清水綠帶”工程是市政府一項重大系統(tǒng)工程，沿江兩岸各單位的圍欄、圍墻、門房、鐵柵欄的拆除和改造工作由我局來完成。這項工作涉及的相關(guān)單位45家，而且多數(shù)都是市直屬各主要部門，哪家都想保留，難度相當大。如果組織強拆，造成部門間的矛盾，而損壞政府形象。我根據(jù)時間緊，任務(wù)重，又不便使用強制措施的實際情況，布置采取反復的宣傳、說服、引導的工作方法，通過多次登門“拜訪”做工作，最后贏得大家的理解和支持，主動拆除各自門前的護欄、圍墻__4處，整改17處，按時完成了任務(wù)，受到指揮部的好評。為配合西山安居工程的順利完工，協(xié)助西山工程指揮部，組織了4次大的行動，強制拆除了違法建筑1__0余處。配合東昌街和南山街的重點建設(shè)工程，組織了3次大的行動，拆除各類違法建筑150余處，為市重點工程的順利進行創(chuàng)造了條件。

4、主動為企、事業(yè)單位提供服務(wù)，為我市的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步保駕護航

我市吉美天然氣公司的部分供氣管道被違章搭建的各類建筑物占壓著，這一問題多年沒有解決，情況比較嚴重，壓壞管道、漏氣現(xiàn)象時有發(fā)生，給群眾的生產(chǎn)生活都帶來很大的威脅。得知這一情況后，我提出了主動提供服務(wù)的主張，幫助吉美天然氣公司拆除壓軋管道的違法建(構(gòu))筑物59個，消除了隱患，為市民提供安全生活環(huán)境。北華大學新校區(qū)的建成，是我市文化教育事業(yè)的一項重大發(fā)展。但校區(qū)周邊環(huán)境給學校造成了不好的影響。為此，我們對華山路兩側(cè)搭建的各類棚亭及違法建筑60余處進行了清理拆除，使大學周邊地區(qū)的環(huán)境得到了進一步凈化。同時，促成我分管單位規(guī)劃執(zhí)法大隊與吉美天然氣公司結(jié)成了共建單位，為企業(yè)提供長效服務(wù)。

5、規(guī)范房屋拆改和商業(yè)牌匾的設(shè)置行為，為市民提供安全整潔環(huán)境

房屋隨意亂拆亂改，存在相當大的安全隱患，為加強監(jiān)督和管理，我組織制定了《關(guān)于加強房屋拆改裝飾裝修管理的通知》，下發(fā)到臨街各商家。隨后查處了房屋拆改行為30案件，通過教育和處罰，使廣大業(yè)戶增強了法律意識，在一定程度上遏制了隨意私自拆改房屋結(jié)構(gòu)的行為。隨意設(shè)置的商業(yè)牌匾，不僅給街路兩側(cè)的景觀造成影響，而且影響我市的整體形象，過去的一年，結(jié)合一線一岸的美化工作，組織了對越山路150余家商業(yè)牌匾的清理整頓，收到了較好效果。

6、規(guī)范執(zhí)法行為、完善執(zhí)法措施、提高執(zhí)法水平