反腐倡廉述職報告15篇

報告怎么寫

一、反腐工作的總體情況 1.1 自我任職以來，學(xué)校堅決貫徹中央關(guān)于反腐倡廉的工作部署，構(gòu)建了嚴(yán)密的廉政防控體系。 1.2 對全校教職工進(jìn)行多次廉潔教育活動，強(qiáng)化廉政意識，營造風(fēng)清氣正的校園環(huán)境。 1.3 加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)管，規(guī)范經(jīng)費(fèi)使用，確保每一筆資金都用在教育事業(yè)上。

二、具體措施及成效 2.1 建立和完善廉政制度，制定嚴(yán)格的財務(wù)審批流程，有效防止貪污腐敗現(xiàn)象。

2. 2 設(shè)立舉報機(jī)制，鼓勵師生參與監(jiān)督，對違規(guī)行為零容忍，已成功查處幾起違紀(jì)案例。

2. 3 開展定期自查自糾，對存在的問題及時整改，提升防腐能力。

三、存在問題與改進(jìn)方向 3.1 盡管取得了一定成效，但仍有部分教職工對反腐倡廉的重要性認(rèn)識不足。

3. 2 學(xué)校的廉政文化建設(shè)仍需加強(qiáng)，需要更多鮮活的教育形式吸引師生參與。

3. 3 舉報機(jī)制的宣傳力度不夠，需進(jìn)一步提高師生的知曉率和參與度。

四、未來工作計劃 4.1 加大廉政教育力度，將廉潔從教理念融入日常教學(xué)中。

4. 2 完善舉報機(jī)制，優(yōu)化處理流程，確保舉報渠道暢通無阻。

4. 3 深化廉政風(fēng)險防控，針對關(guān)鍵崗位和環(huán)節(jié)進(jìn)行專項治理。

第1篇 2023年財務(wù)人員個人反腐倡廉述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

首先，非常感謝包裝印刷總廠的領(lǐng)導(dǎo)能為我提供這次鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機(jī)會，同時，也向兩個月來關(guān)心、支持和幫助我工作的主管領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真誠的感謝，感謝大家在工作和生活上對我的無私關(guān)愛，兩個月來，我基本上完成了自己的本職工作，履行了會計崗位職責(zé)，現(xiàn)就我這兩個來履行職責(zé)的情況作如下述職，請予以評議：

回顧既緊張而又充實(shí)的兩個月的時間，感覺到這是我個人工作、學(xué)習(xí)和生活上收獲最大的兩個月，企業(yè)財務(wù)工作是一項專業(yè)相當(dāng)強(qiáng)的工作，作為財務(wù)人員，必須掌握一定的專業(yè)知識，借助先進(jìn)的信息處理技術(shù)，才能搞好企業(yè)財務(wù)核算工作，這也是一名財務(wù)人員必須具備的基本素質(zhì)和能力，至此，我遵照《會計法》、《企業(yè)會計制度》學(xué)習(xí)了初級會計實(shí)務(wù)、經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)財務(wù)知識、管理制度等，又壓力才有動力，緊張而又充實(shí)的工作氛圍給予我積極向上的工作動力，每當(dāng)工作中遇到棘手的問題，我都虛心向師傅和身邊的同事請教，取別人之長、補(bǔ)自己之短，我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落，對于企業(yè)來說是相當(dāng)重要的，從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、會計帳簿的登記，到最終生成準(zhǔn)確無誤的財務(wù)會計報表，為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門了解企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成本和現(xiàn)金流量，并據(jù)以做出經(jīng)濟(jì)決策，進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)管理提供真實(shí)、可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)信息，當(dāng)然，作為我來說最重要的就是堅持實(shí)事求是的工作原則，每個月末及時收取各項目部工程量報表、材料明細(xì)帳、登記資金回收臺帳、按時發(fā)放職工生活費(fèi)、堅持填報各項目部經(jīng)濟(jì)活動分析

報告、每個季度末統(tǒng)一裝訂記帳憑證、材料盤點(diǎn)表，做財務(wù)檔案資料的管理工作，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成自己份內(nèi)的事情，此外協(xié)助各個項目部盡我所能去做工作，僅鍛煉了我的責(zé)任心，也鍛煉了我的耐性，我以熱情的工作態(tài)度來增強(qiáng)素質(zhì)，以優(yōu)質(zhì)高效的工作成效來樹立形象。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，回顧自己這兩個月來的工作，雖然圍繞自身職責(zé)做了一些工作，取得了一定的成績，但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距，尤其是業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高，我決心以這次述職評議為契機(jī)，虛心接受評議意見，認(rèn)真履行本職工作，以更飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài)，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取來年實(shí)現(xiàn)自己工作和生活中的美好理想。

我非常感謝我的科長___，副科長___。還有帶我的師傅___大哥。是你們把我領(lǐng)進(jìn)了走向成功人生的快車道。真心感謝你們。

第2篇 反腐倡廉綜治述職報告

2023年上半年以來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級綜治部門的關(guān)心和支持下，堅持以三個代表重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真按照省、市、縣社會治安綜合治理委員會的部署和要求，堅持預(yù)防為主、打防并舉、標(biāo)本兼治、重在治本的方針，認(rèn)真開展排查，調(diào)解，幫教，嚴(yán)打，反邪教等工作，努力實(shí)現(xiàn) 建設(shè)平安__、構(gòu)建和諧__的工作目標(biāo)，為我鄉(xiāng)的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造了安全、穩(wěn)定的社會環(huán)境?，F(xiàn)述職如下：

一、堅持體制機(jī)制建設(shè)，努力構(gòu)建大平安的管理格局

把平安__創(chuàng)建放在全面構(gòu)建和諧社會的工作大局中，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌兼顧，樹立治安綜合治理工作負(fù)總責(zé)的思想，充實(shí)綜治辦成員，協(xié)調(diào)派出所、司法所、信訪辦等部門人員開展工作。各村委會成立治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，規(guī)定村支書、主任為主要責(zé)任人，保證了基層管理機(jī)構(gòu)健全，領(lǐng)導(dǎo)人員落實(shí)到位。

1、領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)制進(jìn)一步強(qiáng)化。每季主持一次專題會議，聽取平安、綜治、維穩(wěn)等工作情況匯報，及時研究工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。同時，層層建立責(zé)任制，加強(qiáng)了人員配備和工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，形成了各司其職、齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局。

2、縱向到底、橫向到邊的責(zé)任機(jī)制進(jìn)一步健全。與轄區(qū)內(nèi)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、各村委會簽訂了社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書、信訪工作目標(biāo)管理責(zé)任書、以及安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。

3、平安建設(shè)宣傳機(jī)制進(jìn)一步深化。指導(dǎo)司法所、派出所、信訪辦等部門以安全宣傳月、法制宣傳月119消防宣傳日等為契機(jī)，通過拉橫幅、宣傳車，標(biāo)語、出黑板報等形式，向群眾進(jìn)行平安宣傳教育活動。

二、以貫徹落實(shí)社會治安綜合治理責(zé)任制為目標(biāo)

以抓治安隱患、矛盾糾紛、信訪熱點(diǎn)、群體性事件和重大災(zāi)害事故的排查治理為重點(diǎn)，以豐富多彩的宣傳教育活動為載體，堅持開展嚴(yán)打整治，強(qiáng)力推進(jìn)大調(diào)解工作體系建設(shè)，深化基層平安創(chuàng)建活動。

三、認(rèn)真宣傳學(xué)習(xí)六。五普法，堅持學(xué)法用法

學(xué)法普法，提高干部隊伍素質(zhì)，是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展的前提條件，是依法行政、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。帶領(lǐng)鄉(xiāng)、村干部學(xué)法用法上重點(diǎn)抓好以下幾個方面：一是征訂相關(guān)法律法規(guī)讀本。二是加強(qiáng)各村兩委的法制教育。結(jié)合各村實(shí)際，采取召開專門會議、自學(xué)等形式，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)六。五普法教材等相關(guān)法律知識。通過學(xué)習(xí)，加深了鄉(xiāng)、村干部職工對法律知識的理解和掌握，為各項工作的順利開展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

四、不斷強(qiáng)化綜治意識，夯實(shí)綜治基礎(chǔ)

第3篇 2023終校長反腐倡廉述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的教職工同志們：

大家好!

剛剛過去的2023年度，學(xué)校充分發(fā)揮基層黨組織的先鋒模范作用，緊緊依靠全體教職員工，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，深入實(shí)踐“三個代表”，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，強(qiáng)化校務(wù)公開和民主管理，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，各方面工作均取得優(yōu)異成績，受到社會各界的廣泛贊譽(yù)，取得了良好的社會效益。作為學(xué)校黨政負(fù)責(zé)人，我深知自己肩負(fù)的責(zé)任和使命，努力帶領(lǐng)學(xué)校一班人鞏固省示范高中的成果，進(jìn)一步擴(kuò)大社會知名度，全力以赴，向創(chuàng)辦國家級示范高中的目標(biāo)邁進(jìn)?，F(xiàn)在，就我一年來的工作總結(jié)如下：

(一)堅定信念，愛校如家，全心全意為教職工服務(wù)。

首先，要堅定信念。信念是人生的支柱，是指引人前進(jìn)的航標(biāo)。作為學(xué)校黨政負(fù)責(zé)人，首先要有堅定的政治立場，飽滿的工作熱情，強(qiáng)烈的事業(yè)心和政治責(zé)任感。我始終堅持四項基本原則，貫徹黨和國家的各項路線方針政策，努力使自己在思想上、政治上、行動上和黨中央保持高度一致。講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，堅持“三個代表”，帶領(lǐng)全校教職工深入學(xué)習(xí)，提高了自身和全體教職工的政策理論水平，更加堅定了馬克思主義信念，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

其次，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作。在多年的教學(xué)管理中，我借鑒歷屆領(lǐng)導(dǎo)許多好的做法探索出了一套學(xué)?，F(xiàn)代教育管理的新模式，學(xué)校每周堅持召開一次總支委員會或行政會，對學(xué)校重大工作堅持集體訂原則，分頭做工作，各司其職，各負(fù)其責(zé)，相互協(xié)作，整體配合。在各項工作中，學(xué)校班子均能協(xié)作成一體，心往一處想、勁往一處使，共同努力把學(xué)校的工作做好。

再次，愛校如家，全心全意為教職工服務(wù)。在工作中，我始終認(rèn)為，學(xué)校就像一個大家庭，每一個教職員工都是家庭成員，學(xué)校的興衰關(guān)系到每個教職工的興衰。我們樹立學(xué)校行業(yè)規(guī)范和工作職責(zé)，努力使廣大教職工樹立服務(wù)意識和效益意識，為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)，充分發(fā)揮教代會、工會的作用，堅持教代會參與并監(jiān)督學(xué)校管理，審議學(xué)校工作要點(diǎn)和財務(wù)，討論通過學(xué)校重大舉措和各項制度;我力主實(shí)行校務(wù)公開，提高行政管理的透明度，加大民主監(jiān)督力度，重視離退休和民主黨派作用，重大決策及時通報，聽取他們的意見，求同存異，減少了決策的失誤，保證了決策的順利進(jìn)行;我還尊重教職工的意見，虛心接受合理化建議，關(guān)心、愛護(hù)教職工，處處為教職工著想，真正的做到了用事業(yè)凝聚人，用感情凝聚人，用政策凝聚人，吃苦在前，事業(yè)為先，無私忘我，想教職工所想，急教職工所急，為教職工思想上釋疑解惑，生活上排憂解難，心里裝著教職工的冷暖，深入教職工，了解他們的實(shí)際困難和需要，比如子女就學(xué)問題、教職工住房問題等，給予及時的支持和解決，受到全體教職工的信任和擁戴，被稱為教職工的貼心人。同時，我還注意加強(qiáng)個人修養(yǎng)，作為校長，堅持學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論、專著，學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)，并在教育管理和教學(xué)實(shí)踐中加以貫徹。堅持理論聯(lián)系實(shí)際，強(qiáng)化改革意識、創(chuàng)新精神，努力提高思想水平、管理藝術(shù)。“捧著一顆心來，不帶半根草去”，無私奉獻(xiàn)著自己的生命和熱力。模范遵守《教師職業(yè)道德》，盡職盡責(zé)，身正為范。

(二)堅持以教學(xué)為中心，不斷創(chuàng)新，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。

教學(xué)是學(xué)校工作的中心，課堂教學(xué)是全面實(shí)施素質(zhì)教育的主渠道。我始終狠抓教學(xué)中心工作不動搖，在—年度中繼續(xù)堅持“科研興校”，全面貫徹黨的教育方針，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，在教育實(shí)踐中努力豐富自己的理論知識，聯(lián)系學(xué)校教育教學(xué)工作實(shí)際，不斷探索學(xué)校教育教學(xué)管理的新思想、新方法。

學(xué)校堅持以培養(yǎng)“德、智、體、美、勞”全面發(fā)展，具有創(chuàng)新精神、實(shí)踐能力的高素質(zhì)人才為根本，依據(jù)現(xiàn)代教育理念和模式組織教學(xué)，創(chuàng)造具有國內(nèi)先進(jìn)水平的一流教育成果，提供對教育和社會發(fā)展產(chǎn)生深刻和重大影響的一流服務(wù)，構(gòu)建教學(xué)、科研、管理協(xié)調(diào)發(fā)展模式的辦學(xué)思想，制定了求真務(wù)實(shí)，積極創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)達(dá)到一流的教育科研水平，造就一流的教師隊伍，培養(yǎng)一流的學(xué)生的目標(biāo)，不斷提高辦學(xué)效益，擴(kuò)大社會知名度，努力向創(chuàng)辦國家級示范高中的目標(biāo)邁進(jìn)。學(xué)校教科研的各項管理制度、激勵措施，技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)一步完善，加強(qiáng)了科研管理和運(yùn)作的規(guī)范化，調(diào)動了教師的科研熱情和積極性，組織了各科教學(xué)觀摩研討會，國家級、省市級課題均取得優(yōu)異成績，學(xué)校科研能力和教科研質(zhì)量得到提高。教育現(xiàn)代化，可以說是21世紀(jì)教育發(fā)展的制高點(diǎn)。我深知，不能用陳舊的教育觀念來辦21世紀(jì)的教育，不能用落后的教育手段和管理方法來辦今天的教育，因此，我們必須加快邁向教育現(xiàn)代化的步伐。

所謂教育現(xiàn)代化，一是教育思想和教育理論的現(xiàn)代化，二是教育技術(shù)的現(xiàn)代化，三是教學(xué)方法、教學(xué)手段和教育管理的現(xiàn)代化。為了推進(jìn)教育現(xiàn)代化，學(xué)校對全體教師進(jìn)行了兩輪計算機(jī)基礎(chǔ)知識和cai課件制作培訓(xùn)，現(xiàn)代教育技術(shù)和理念已深入人心。進(jìn)一步加強(qiáng)德育工作和校風(fēng)建設(shè)。德育在教育工作中處于首當(dāng)其沖的關(guān)鍵地位，我堅持主張“每一個教職員工都是德育工作者”，通過“潤物細(xì)無聲”般的熏陶感染、潛移默化，做到“教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人”。德育工作直接影響著校風(fēng)建設(shè)，而校風(fēng)是一個學(xué)校內(nèi)在和外在的整體作風(fēng)的綜合表現(xiàn)，是一個學(xué)校無形的鏡子、無形的臉面，校風(fēng)的好壞，既決定著教育質(zhì)量、辦學(xué)水平的高低，也反映了教育質(zhì)量、辦學(xué)水平的高低?；谶@一認(rèn)識，我下定決心要不斷提高校風(fēng)建設(shè)的水平，學(xué)校獲得“市級文明單位”就是校風(fēng)建設(shè)的一大成就。

(三)強(qiáng)化師資隊伍建設(shè)，與時俱進(jìn)，不斷改進(jìn)教育管理水平。

師資力量對于一所學(xué)校乃至整個教育事業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。加大建設(shè)高素質(zhì)教師隊伍的力度，努力推進(jìn)“名師工程”、“三個一工程”、“青年教師培訓(xùn)工程”等，是我議事日程中永恒的重要內(nèi)容，也是創(chuàng)建國家級示范高中的關(guān)鍵一環(huán)。

學(xué)校組織開展了課堂教學(xué)比賽，教科論文評比，師德演講比賽等一系列勞動競賽活動，加強(qiáng)勞動紀(jì)律，實(shí)行班主任坐班制，抓好教職工業(yè)務(wù)考核。眾所周知，學(xué)校在創(chuàng)建了省示范高中后，實(shí)施“人才引進(jìn)工程”，開放門戶，廣攬英才，兼容并蓄，納百川于海，聚眾沙成塔。同時，師資建設(shè)更著重提高，下工夫進(jìn)行大規(guī)模、高層次的師資培訓(xùn)，努力通過各種有效途徑，正在朝著造就一批師德高尚、業(yè)務(wù)精良，社會知名度高的教師隊伍的目標(biāo)邁進(jìn)，努力使學(xué)校教學(xué)質(zhì)量逐年穩(wěn)步提高。在教育教學(xué)管理中，我主要以踏實(shí)的工作作風(fēng)贏得群眾的信任，以事無巨細(xì)、一絲不茍的態(tài)度來對學(xué)校的各種具體情況進(jìn)行調(diào)查研究，尋找出有效的解決辦法。經(jīng)過醞釀、研究，以及我廣泛的征求學(xué)校各方面的意見，學(xué)校以《公民道德實(shí)施綱要》為綱，以貫徹落實(shí)市教育局頒發(fā)的《__市教育局關(guān)于加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)若干問題的暫行規(guī)定》以及《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我市教師職業(yè)道德建設(shè)的若干意見》為契機(jī)，全面深入的開展行風(fēng)建設(shè)的師德建設(shè)，深化了教職工內(nèi)部分配改革，進(jìn)一步推行和完善全員崗位聘用制度，不斷改進(jìn)教育教學(xué)管理水平。學(xué)校作為辦學(xué)單位，要視效益為生命線。學(xué)校的服務(wù)對象就是學(xué)生，學(xué)校的效益就是多出人才、快出人才、出好人才。效益好社會聲譽(yù)就好，這是一筆無形資產(chǎn)，它是學(xué)校得以更好的發(fā)展的基石，它與每一個教職工的利益密切相關(guān)。為此，在大會、小會，平時我反復(fù)向教職工講清這一問題，增強(qiáng)憂患意識，增強(qiáng)危機(jī)感，樹立服務(wù)意識和效益意識，學(xué)校辦學(xué)水平逐年上升。

(四)強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，開拓進(jìn)取，學(xué)校工作成績顯著。

我認(rèn)為美化校園環(huán)境是凈化師生心靈、陶冶情操、規(guī)范師生行為的無聲導(dǎo)師，而多樣化的先進(jìn)教學(xué)設(shè)施則是全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)的必要條件。

我在學(xué)校財力非常緊張的情況下，開動腦筋，想盡一切辦法，為學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)開源，目前正在進(jìn)行教學(xué)樓改造工程，新學(xué)期開學(xué)后學(xué)校校園的面貌將煥然一新。在我和學(xué)校一班人的共同努力下，如今的學(xué)校，全校干群團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，人際關(guān)系和諧，運(yùn)轉(zhuǎn)有序，富有實(shí)效，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，連續(xù)七年榮獲高中教學(xué)質(zhì)量一等獎，受到社會各界的廣泛贊譽(yù)，多次受到省市各級的表彰獎勵。先后榮獲“省百萬職工創(chuàng)新工程先進(jìn)集體”、“全國百所青少年法律學(xué)校”、“省現(xiàn)代技術(shù)教育先進(jìn)單位”、“市文明單位”、“市先進(jìn)基層黨組織”、“市校務(wù)公開先進(jìn)單位”、“市德育工作先進(jìn)單位”、“市衛(wèi)生先進(jìn)單位”、“市語言文字工作先進(jìn)單位”等稱號，如今的學(xué)校，校園環(huán)境優(yōu)美、秩序井然，校風(fēng)正、教風(fēng)好、學(xué)風(fēng)濃，各項工作都上了新的臺階，正在向國家級示范高中的目標(biāo)一步步邁進(jìn)。

(五)規(guī)范辦學(xué)行為，廉潔從教，落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。

作為學(xué)校的管理者，我始終堅持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴(yán)格遵守中央關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定;自覺執(zhí)行嚴(yán)禁公款大吃大喝、嚴(yán)禁收受禮金和有價證券等規(guī)定;堅持黨內(nèi)民主集中制和民主生活會制度;嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告制度;堅持教職工代表大會制度;建立健全校務(wù)公開制度，加強(qiáng)校務(wù)公開和民主監(jiān)督。堅決貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，對親屬及身邊工作人員加強(qiáng)教育，嚴(yán)格要求，不許自己的配偶、子女和身邊工作人員利用本人影響謀取非法利益;嚴(yán)禁招生考試中的徇私舞弊行為;嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”，不設(shè)“小金庫”;認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部提拔任用工作條例》，制定完善干部選拔任用制度。

(六)進(jìn)行教育教學(xué)反思，加強(qiáng)微觀管理。

把我校的事辦好本學(xué)年度學(xué)校工作在教育主管部門的正確指導(dǎo)下，在學(xué)校黨政和全體教職工的共同努力下，的確取得了許多成績，在成績?nèi)〉玫耐瑫r，我一直在對自己所做的工作、對學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量的現(xiàn)狀進(jìn)行著深刻的反思，總感覺到在教育教學(xué)質(zhì)量的提高上存在著較多問題，與教育教學(xué)的發(fā)展、與上級的要求和全體師生的期望還存在一定的差距，還有不盡人意的地方，我深知這些與創(chuàng)辦國家級示范高中的目標(biāo)還有一定距離，譬如在教學(xué)的微觀管理方面，在教師隊伍建設(shè)方面，尤其在建立新的教育理念方面，在充分利用現(xiàn)代化教育手段方面還缺乏力度，缺乏細(xì)致的監(jiān)督，存在著工作不到位，我作為校長負(fù)有主要責(zé)任，相關(guān)職能部門也負(fù)有一定責(zé)任。新學(xué)年我將在以下這些方面與全體教職工共同努力。

①加強(qiáng)微觀管理，從“細(xì)、嚴(yán)、實(shí)”入手，進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量。

②全校每一位教師都要進(jìn)行教育教學(xué)反思，探討教育教學(xué)中存在的問題，解決教育教學(xué)方法和學(xué)生學(xué)習(xí)中存在的突出問題。

③加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，樹立良好的教師形象，明確崗位責(zé)任，進(jìn)一步提高教學(xué)水平，提升教育理念，適應(yīng)新課程改革。

④加強(qiáng)對中層干部的目標(biāo)考核，使全體中層干部勤政廉政，提高辦事效率，提升管理水平。

⑤加強(qiáng)對青年后備人才的培養(yǎng)，對熱愛學(xué)校、專業(yè)水平高、工作能力強(qiáng)、樂于奉獻(xiàn)的人進(jìn)行培養(yǎng)，更換到中層崗位，使學(xué)校教育事業(yè)不斷補(bǔ)充新鮮血液，充滿活力。

⑥加大教科研工作力度，不斷總結(jié)教育教學(xué)工作的得失，不斷反思自我教學(xué)效果，在教學(xué)中研究，在研究中不斷得到提升。

⑦加強(qiáng)德育工作的實(shí)效性，實(shí)行德育工作目標(biāo)管理，實(shí)行班級目標(biāo)管理。

⑧加大使用現(xiàn)代化教育手段力度，充分利用好學(xué)?，F(xiàn)有的現(xiàn)代教育資源，拓寬教學(xué)容量。

⑨加大全員聘用合同制工作，建立充滿活力富有競爭的激勵機(jī)制，不斷提升學(xué)校水平。

目前教育競爭日趨激烈，教育改革方興未艾，對于我們來說，可謂“機(jī)遇與危機(jī)并存，希望和艱難同在”，讓我們圍繞創(chuàng)辦“國家級示范高中”這一宏偉目標(biāo)，下定決心，堅定必勝的信念，狠抓內(nèi)涵發(fā)展，加強(qiáng)基本建設(shè)，優(yōu)化外部環(huán)境，扎扎實(shí)實(shí)開展各項工作，向國家級示范高中的目標(biāo)沖刺，為我校新的騰飛而努力奮進(jìn)!

謝謝大家!

第4篇 2023年領(lǐng)導(dǎo)中反腐倡廉有作為述職報告范文

領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

2023年，是公司成立以來最為艱難的一年，公司經(jīng)營出現(xiàn)了前所未有的困難。雖然取得了一定成績，但我們面臨的生存發(fā)展問題依然非常嚴(yán)峻。在此非常時期，我現(xiàn)就一年來的履職情況進(jìn)行匯報，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行審議。

一、調(diào)整思想，更新觀念，適應(yīng)新形勢下企業(yè)經(jīng)營管理的需要

1、認(rèn)清形勢，不斷學(xué)習(xí)，努力做現(xiàn)代企業(yè)的合格管理者。為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，我始終以鄧小平理論為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，主動加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次，汲取別人優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)自身不足，努力完善自己，盡可能地做企業(yè)合格的管理者。

2、加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹“以德治企”的人本管理理念。只有做好人，才能做好企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的作用。一年來，我本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。對公司事務(wù)堅持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司出力。

3、樹立好“角色”意識，當(dāng)好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司法人代表，我嚴(yán)格按照授權(quán)與經(jīng)營管理范圍，樹立好角色意識，處理好角色關(guān)系，帶領(lǐng)員工隊伍圍繞年度工作計劃和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃經(jīng)營策略與發(fā)展藍(lán)圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機(jī)制，想方設(shè)法開動腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場，完善服務(wù)，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作。

二、風(fēng)雨同舟，民主管理，在經(jīng)營困境中穩(wěn)步推進(jìn)公司各項工作

1、貫徹落實(shí)柿作風(fēng)建設(shè)精神。2023年是柿系統(tǒng)“作風(fēng)建設(shè)年”。公司積極響應(yīng)柿號召，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。我組織了中層以上干部和黨員代表認(rèn)真學(xué)習(xí)了柿開展作風(fēng)建設(shè)的文件，成立了以我牽頭的作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子。經(jīng)過一年來的貫徹落實(shí)，全面整頓了公司工作作風(fēng)，加強(qiáng)了思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)，提高了辦事效率，改變了公司形象，取得了階段性成果。

2、召開第一次黨員代表大會。2年月日，公司召開了第次黨員代表大會，全體黨員代表聽取和審議了我代表總支委員會作的《深入貫徹全柿系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)整頓精神，狠抓企業(yè)內(nèi)部管理，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展》大會報告和公司紀(jì)檢工作的報告，民主選舉了中共公司第屆委員會委員及紀(jì)律檢查(轉(zhuǎn)載自，請保留此標(biāo)記。)委員會委員，產(chǎn)生了公司的領(lǐng)導(dǎo)核心。

3、開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。為了響應(yīng)黨中央開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的號召，公司成立了開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組，我擔(dān)任組長，下設(shè)辦公室及具體工作機(jī)構(gòu)。月日，公司黨委召開了開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會，制定了開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的實(shí)施方案，動員公司全體黨員干部深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。

4、國內(nèi)外經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展。2年，公司加大支持力度，積極參與國際市場的競爭，已經(jīng)在海外尤其是穩(wěn)穩(wěn)站住了腳跟。2年，個在建項目的形象進(jìn)度按管委會制定的標(biāo)準(zhǔn)有條不紊地進(jìn)行，共計完成產(chǎn)值約萬美元。隨著項目的成功簽約，公司在在建工程總里程已達(dá)公里，合同總額達(dá)億美元，在中國駐的承包商中排名第。對于所取得的成績，我公司得到了國家商務(wù)部、聯(lián)邦公路局、商會、省商務(wù)廳、省財政廳等上級部門和業(yè)主國的肯定和表彰。2年月日，等主流媒體公布了局半年度外國建筑公司評估報告，我公司完成計劃的%，位居各國際承包商之首，對此佳績提出了表揚(yáng);月日，在省商務(wù)廳召開的全拾走出去”工作會議上，我公司被評為2年度省外經(jīng)統(tǒng)計工作先進(jìn)單位。

2年，國內(nèi)項目相繼有、、、等個項目破土動工，加上原來的項目，公司國內(nèi)項目合同總額近億元。在資金短缺的情況下，各項目仍克服重重困難，想方設(shè)法籌措資金，確保國內(nèi)項目按計劃穩(wěn)步推進(jìn)。

5、業(yè)務(wù)工作捷報頻傳。2年，公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)是：國內(nèi)承攬工程業(yè)務(wù)約億元，國外承攬工程業(yè)務(wù)約萬美元。在公司領(lǐng)導(dǎo)、埃塞代表處和業(yè)務(wù)部的共同努力下，2年的公司業(yè)務(wù)工作做得有聲有色，捷報頻傳?？偟膩砜?，業(yè)務(wù)開展超額完成目標(biāo)任務(wù)。國內(nèi)，共中得等新標(biāo)，共計近億元，基本完成年初制定的目標(biāo)任務(wù);海外，業(yè)務(wù)工作取得大豐收，中得一個億的項目，超額完成目標(biāo)任務(wù)。

6、新項目實(shí)行新的管理模式。公司傳統(tǒng)的項目管理模式一直是粗放型的，管理成本歷來居高不下，一直無法與兄弟公司的相抗衡，從而嚴(yán)重影響了公司的招投標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營。2年，公司吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，一改傳統(tǒng)的管理模式，實(shí)施全新的項目管理模式，通過內(nèi)部競標(biāo)，交納保證金，控制項目人員數(shù)量，強(qiáng)制性降低管理%的管理費(fèi)用，大宗物資集中采購，敦促項目提高管理水平，確保利潤空間。

領(lǐng)導(dǎo)述職報告有作為2023字

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

2023年我繼續(xù)擔(dān)任副監(jiān)獄長一職，主管勞動改造協(xié)調(diào)工作。一年來，在監(jiān)獄黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管部門的緊密配合和干警職工的大力支持下，積極實(shí)踐“三個代表”重要思想，緊緊圍繞監(jiān)獄“三化”建設(shè)目標(biāo)，創(chuàng)造性開展工作，認(rèn)真履行職責(zé)，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，圓滿完成了監(jiān)黨委安排的各項

第5篇 2023年采購部反腐倡廉中自律述職報告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

上(下)午好!

感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過去的半年內(nèi)給予我鍛煉的機(jī)會!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過去的一年內(nèi)給予我的栽培和信任!感謝公司同事在過去的一年內(nèi)給予我工作的關(guān)心和幫助!

20__年1月，我被公司任命為采購部負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)采購部日常各項工作。具體工作職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)公司運(yùn)營所需各類物資的采購及部門內(nèi)部管理工作，達(dá)到提高物資采購效率，降低采購成本的目的。

尤其是在這半年內(nèi)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、在同事的幫助下，我比較圓滿地完成了上半年的各項工作任務(wù)，在思想覺悟、業(yè)務(wù)水平、管理水平等方面均有了較大的提高。

接下來，我根據(jù)崗位職責(zé)對上半年的工作進(jìn)行述職：

一、上半年工作情況總結(jié)

1、根據(jù)公司的要求，明確了采購部各崗位的工作職責(zé)，理順了采購部的采購流程。建立了物資采購數(shù)據(jù)庫，對所有詢價的供應(yīng)商信息及詢價資料進(jìn)行更新維護(hù)。

2、加強(qiáng)采購部人才隊伍建設(shè)，按照采購部編制招聘人手，部門人員由2人增加到現(xiàn)在的_人。每位員工都能較好的融入恒大的文化，做事積極主動、不怕吃苦、任勞任怨，尤其在欽州開盤前派單的支援中得到體現(xiàn)。

3、對部門人員進(jìn)行工作分工，各司其職。在人員配備充足的情況下，嚴(yán)格按照“三個三”原則詢價，采購流程和相關(guān)制度已經(jīng)相應(yīng)落實(shí)，逐步走向制度化、規(guī)范化，采購工作步入正常運(yùn)行的狀態(tài)。

4、每月定期培訓(xùn)公司采購相關(guān)制度，不斷提高部門員工綜合素質(zhì)，目標(biāo)是使每位同事在采購工作中獨(dú)當(dāng)一面;每周召開部門會議，不斷總結(jié)日常采購工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，以便在下次采購時避免發(fā)生同樣的失誤。

5、我部上半年克服任務(wù)重、時間緊、人手不足等困難，較好完成了欽州恒大綠洲開盤前各項活動禮品和物資物料準(zhǔn)備工作，為欽州恒大綠洲開盤盡獻(xiàn)了一份力量。

_、每季度深入各項目所在城市進(jìn)行市場調(diào)研，把握建筑材料市場行情，為公司相關(guān)部門提供乙供主材的最新價格信息，從而為公司拒絕施工單位不合理提價要求提供重要參考依據(jù)。

7、截止_月__日，我部累計完成單項采購約1_5宗，采購金額約180萬元，甲供材下單_宗，金額約13萬元。

二、工作中的不足主要表現(xiàn)在：

1、采購流程、制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格，有流程沒走完就提前采購的現(xiàn)象 ;

2、有時候與需求部門或供貨商溝通不到位，導(dǎo)致采購的物質(zhì)未能完全滿足使用部門需求或者供應(yīng)商中標(biāo)后拒絕履行訂單，給物品采購的按時到貨帶來困難。

3、對工程材料缺乏透徹的認(rèn)識和理解，專業(yè)知識和經(jīng)驗不足，在一定程度上影響采購效率，需要著重學(xué)習(xí)和加強(qiáng)。

4、我部大部分員工雖擁有3年采購工作經(jīng)驗，但采購經(jīng)驗積累還不夠，重點(diǎn)體現(xiàn)在議價能力偏弱，溝通和談判的技巧有些欠缺，不利于控制公司采購成本。

5、對地區(qū)公司采購工作中的出現(xiàn)的一些新問題思考不夠。比如三線城市采購問題，集團(tuán)未有明確制度要求，地區(qū)公司采購部應(yīng)當(dāng)如何操作。

三、下半年的改進(jìn)方向：

1、不斷探索和改進(jìn)工作方式、方法，以更加熱情的工作態(tài)度和高度的責(zé)任心投入到采購工作中，結(jié)合實(shí)際，制定新的工作目標(biāo)和方向，進(jìn)一步提高管理水平;

2、堅持不懈地抓好采購流程和制度的落實(shí)，使制度化、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實(shí);

3、經(jīng)常關(guān)注市場變化，抓住市場主動權(quán)，各個行業(yè)有實(shí)力的、處理龍頭地位的或者具有價格優(yōu)勢的供應(yīng)商資源，保證采購工作更快、更好地開展。

4、采購作為一個敏感部門，要時刻強(qiáng)調(diào)廉潔自律，遵守職業(yè)道德，堅決抵制宴請、回扣、送禮等商業(yè)賄賂行為，并充分意識到商業(yè)賄賂行為的嚴(yán)重性和危害性，加強(qiáng)部門內(nèi)部員工之間的相互監(jiān)督。

第6篇 采購部反腐倡廉自律述職報告范文

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

上(下)午好!

感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過去的半年內(nèi)給予我鍛煉的機(jī)會!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過去的一年內(nèi)給予我的栽培和信任!感謝公司同事在過去的一年內(nèi)給予我工作的關(guān)心和幫助!

20__年1月，我被公司任命為采購部負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)采購部日常各項工作。具體工作職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)公司運(yùn)營所需各類物資的采購及部門內(nèi)部管理工作，達(dá)到提高物資采購效率，降低采購成本的目的。

尤其是在這半年內(nèi)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、在同事的幫助下，我比較圓滿地完成了上半年的各項工作任務(wù)，在思想覺悟、業(yè)務(wù)水平、管理水平等方面均有了較大的提高。

接下來，我根據(jù)崗位職責(zé)對上半年的工作進(jìn)行述職：

一、上半年工作情況總結(jié)

1、根據(jù)公司的要求，明確了采購部各崗位的工作職責(zé)，理順了采購部的采購流程。建立了物資采購數(shù)據(jù)庫，對所有詢價的供應(yīng)商信息及詢價資料進(jìn)行更新維護(hù)。

2、加強(qiáng)采購部人才隊伍建設(shè)，按照采購部編制招聘人手，部門人員由2人增加到現(xiàn)在的_人。每位員工都能較好的融入恒大的文化，做事積極主動、不怕吃苦、任勞任怨，尤其在欽州開盤前派單的支援中得到體現(xiàn)。

3、對部門人員進(jìn)行工作分工，各司其職。在人員配備充足的情況下，嚴(yán)格按照三個三原則詢價，采購流程和相關(guān)制度已經(jīng)相應(yīng)落實(shí)，逐步走向制度化、規(guī)范化，采購工作步入正常運(yùn)行的狀態(tài)。

4、每月定期培訓(xùn)公司采購相關(guān)制度，不斷提高部門員工綜合素質(zhì)，目標(biāo)是使每位同事在采購工作中獨(dú)當(dāng)一面;每周召開部門會議，不斷總結(jié)日常采購工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，以便在下次采購時避免發(fā)生同樣的失誤。

5、我部上半年克服任務(wù)重、時間緊、人手不足等困難，較好完成了欽州恒大綠洲開盤前各項活動禮品和物資物料準(zhǔn)備工作，為欽州恒大綠洲開盤盡獻(xiàn)了一份力量。

_、每季度深入各項目所在城市進(jìn)行市場調(diào)研，把握建筑材料市場行情，為公司相關(guān)部門提供乙供主材的最新價格信息，從而為公司拒絕施工單位不合理提價要求提供重要參考依據(jù)。

7、截止_月__日，我部累計完成單項采購約1_5宗，采購金額約180萬元，甲供材下單_宗，金額約13萬元。

二、工作中的不足主要表現(xiàn)在：

1、采購流程、制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格，有流程沒走完就提前采購的現(xiàn)象 ;

2、有時候與需求部門或供貨商溝通不到位，導(dǎo)致采購的物質(zhì)未能完全滿足使用部門需求或者供應(yīng)商中標(biāo)后拒絕履行訂單，給物品采購的按時到貨帶來困難。

3、對工程材料缺乏透徹的認(rèn)識和理解，專業(yè)知識和經(jīng)驗不足，在一定程度上影響采購效率，需要著重學(xué)習(xí)和加強(qiáng)。

4、我部大部分員工雖擁有3年采購工作經(jīng)驗，但采購經(jīng)驗積累還不夠，重點(diǎn)體現(xiàn)在議價能力偏弱，溝通和談判的技巧有些欠缺，不利于控制公司采購成本。

5、對地區(qū)公司采購工作中的出現(xiàn)的一些新問題思考不夠。比如三線城市采購問題，集團(tuán)未有明確制度要求，地區(qū)公司采購部應(yīng)當(dāng)如何操作。

三、下半年的改進(jìn)方向：

1、不斷探索和改進(jìn)工作方式、方法，以更加熱情的工作態(tài)度和高度的責(zé)任心投入到采購工作中，結(jié)合實(shí)際，制定新的工作目標(biāo)和方向，進(jìn)一步提高管理水平;

2、堅持不懈地抓好采購流程和制度的落實(shí)，使制度化、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實(shí);

3、經(jīng)常關(guān)注市場變化，抓住市場主動權(quán)，搜集整理各個行業(yè)有實(shí)力的、處理龍頭地位的或者具有價格優(yōu)勢的供應(yīng)商資源，保證采購工作更快、更好地開展。

4、采購作為一個敏感部門，要時刻強(qiáng)調(diào)廉潔自律，遵守職業(yè)道德，堅決抵制宴請、回扣、送禮等商業(yè)賄賂行為，并充分意識到商業(yè)賄賂行為的嚴(yán)重性和危害性，加強(qiáng)部門內(nèi)部員工之間的相互監(jiān)督。

第7篇 2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)上半年反腐倡廉綜治述職報告范文

2023年上半年以來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級綜治部門的關(guān)心和支持下，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真按照省、市、縣社會治安綜合治理委員會的部署和要求，堅持“預(yù)防為主、打防并舉、標(biāo)本兼治、重在治本”的方針，認(rèn)真開展排查，調(diào)解，幫教，嚴(yán)打，反邪教等工作，努力實(shí)現(xiàn) “建設(shè)平安__”、“構(gòu)建和諧__”的工作目標(biāo)，為我鄉(xiāng)的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造了安全、穩(wěn)定的社會環(huán)境?，F(xiàn)述職如下：

一、堅持體制機(jī)制建設(shè)，努力構(gòu)建大平安的管理格局

把“平安__”創(chuàng)建放在全面構(gòu)建和諧社會的工作大局中，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌兼顧，樹立治安綜合治理工作負(fù)總責(zé)的思想，充實(shí)綜治辦成員，協(xié)調(diào)派出所、司法所、信訪辦等部門人員開展工作。各村委會成立治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，規(guī)定村支書、主任為主要責(zé)任人，保證了基層管理機(jī)構(gòu)健全，領(lǐng)導(dǎo)人員落實(shí)到位。

1、領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)制進(jìn)一步強(qiáng)化。每季主持一次專題會議，聽取平安、綜治、維穩(wěn)等工作情況匯報，及時研究工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。同時，層層建立責(zé)任制，加強(qiáng)了人員配備和工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，形成了各司其職、齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局。

2、縱向到底、橫向到邊的責(zé)任機(jī)制進(jìn)一步健全。與轄區(qū)內(nèi)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、各村委會簽訂了社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書、信訪工作目標(biāo)管理責(zé)任書、以及安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。

3、平安建設(shè)宣傳機(jī)制進(jìn)一步深化。指導(dǎo)司法所、派出所、信訪辦等部門以“安全宣傳月”、“法制宣傳月”“119消防宣傳日”等為契機(jī)，通過拉橫幅、宣傳車，標(biāo)語、出黑板報等形式，向群眾進(jìn)行平安宣傳教育活動。

二、以貫徹落實(shí)社會治安綜合治理責(zé)任制為目標(biāo)

以抓治安隱患、矛盾糾紛、信訪熱點(diǎn)、群體性事件和重大災(zāi)害事故的排查治理為重點(diǎn)，以豐富多彩的宣傳教育活動為載體，堅持開展嚴(yán)打整治，強(qiáng)力推進(jìn)大調(diào)解工作體系建設(shè)，深化基層平安創(chuàng)建活動。

三、認(rèn)真宣傳學(xué)習(xí)“六。五”普法，堅持學(xué)法用法

學(xué)法普法，提高干部隊伍素質(zhì)，是學(xué)習(xí)實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展”的前提條件，是依法行政、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。帶領(lǐng)鄉(xiāng)、村干部學(xué)法用法上重點(diǎn)抓好以下幾個方面：一是征訂相關(guān)法律法規(guī)讀本。二是加強(qiáng)各村兩委的法制教育。結(jié)合各村實(shí)際，采取召開專門會議、自學(xué)等形式，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)“六。五”普法教材等相關(guān)法律知識。通過學(xué)習(xí)，加深了鄉(xiāng)、村干部職工對法律知識的理解和掌握，為各項工作的順利開展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

四、不斷強(qiáng)化綜治意識，夯實(shí)綜治基礎(chǔ)

在2023年上半年開展綜治維穩(wěn)工作過程中得到了各村、社區(qū)，各單位和社會團(tuán)體的有力支持，取得了一定成績。第一、深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處，確保社會秩序穩(wěn)定。2023年上半年，我鄉(xiāng)通過領(lǐng)導(dǎo)班子會議決定，成立信訪調(diào)處中心，負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)的信訪接待調(diào)處工作。信訪調(diào)處中心成立以來，共接待來信來訪51件134人次，效果明顯，成績顯著，做到了接待好、解答好、受理好，調(diào)處到位，件件有答復(fù)、有落實(shí)。第二、抓好重點(diǎn)整治維護(hù)轄區(qū)安全，首先，2023年上半年我鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)相關(guān)部門結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際，認(rèn)真開展專項斗爭，以重點(diǎn)治亂為突破口，切實(shí)解決治安熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，充分發(fā)揮派出所的主力軍作用，結(jié)合縣“春雷行動”嚴(yán)打動員會的精神，狠狠打擊違法犯罪，全力整治轄區(qū)社會治安秩序;其次，強(qiáng)化校園管理，注重維護(hù)教學(xué)秩序，保護(hù)師生人身安全;再次是認(rèn)真做好預(yù)防未成年人違法犯罪工作。第三、通過各種形式深入開展法制宣傳教育，提高公民法律意識。

第8篇 2023年反腐倡廉總經(jīng)理個人年終述職報告

物業(yè)公司總經(jīng)理三嚴(yán)三實(shí)個人年終述職報告

尊敬的董事會各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好!我是，現(xiàn)任__物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理一職。首先很高興在此給各位領(lǐng)導(dǎo)匯報我一年來的工作，同時也從內(nèi)心由衷的感謝弘洋集團(tuán)及各位董事給我提供了這么一個展現(xiàn)個人能力的工作平臺。

2__年是不平凡的一年，從2__年元月?lián)挝飿I(yè)公司執(zhí)行總經(jīng)理，到2__年7月正式任命成為弘洋物業(yè)公司總經(jīng)理，我深知自己身上肩負(fù)的職責(zé)是何等的重大，還有集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和殷切希望。我有很多感恩，也有很多感觸，其中不僅有來自實(shí)踐工作中與各位同仁共同成長總結(jié)出來有利于公司后期經(jīng)營發(fā)展供參考的經(jīng)驗成果;同時也有來自各位領(lǐng)導(dǎo)在我實(shí)踐工作中對我的指導(dǎo)和教誨，讓我學(xué)到了更能勝任這一職位的寶貴財富。物業(yè)公司瑣事繁多，很難有時間靜下心來總結(jié)自己的成績和不足之處，今天，我想借這個機(jī)會，靜思總結(jié)針對自己一年來的成績和不足，特向董事會各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一、履行崗位職責(zé)的工作實(shí)績：

一年來，我能嚴(yán)格按照集團(tuán)公司成立弘洋物業(yè)的初衷，嚴(yán)格按照董事會的指導(dǎo)思想及董事會各位領(lǐng)導(dǎo)對我的要求，扎扎實(shí)實(shí)開展物業(yè)公司的各項工作，為弘洋地產(chǎn)做好后期服務(wù)工作。

1)嚴(yán)格執(zhí)行弘洋集團(tuán)公司和物業(yè)公司董事會的決議，全面按照2__年年初制定的經(jīng)營思路“以人為本，注重細(xì)節(jié)，提升能力，穩(wěn)步拓展“實(shí)施公司的經(jīng)營方針，全面主持公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營與管理等工作。接受集團(tuán)公司及物業(yè)公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)物業(yè)管理公司全面工作，對公司負(fù)責(zé)。

2__年，弘洋物業(yè)公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收，截止 2__年__月31日，經(jīng)公司財務(wù)報表統(tǒng)計：(不在此反映，見諒)。在自弘洋物業(yè)成立以來，公司的各項經(jīng)營工作取得了質(zhì)的突破，不僅沒拉集團(tuán)公司的后腿，同時還超額完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)。全年做到安全生產(chǎn)保和-諧發(fā)展。

2)通過擬訂物業(yè)公司經(jīng)營計劃、經(jīng)營目標(biāo)，組織公司各方面的力量，實(shí)施集團(tuán)公司確定的各項工作任務(wù)和各項生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，推行行之有效的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，保證各項工作任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo)的完成。并通過定期召開工作例會，總結(jié)、檢查前期工作，布置今后工作任務(wù)。指導(dǎo)各部門經(jīng)理開展日常管理工作，并考核各部門經(jīng)理工作績效，對升、降、調(diào)及獎懲作出決定。確保公司的各項利益不受損失。

2__年，作為弘洋物業(yè)的一名當(dāng)家人，凡事總是站在公司的角度，從公司的大局出發(fā)，處理方方面面的關(guān)系，做到善盡職守，從內(nèi)心深處珍惜集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供的這么一個事業(yè)平臺，心懷一顆感恩的心，強(qiáng)化責(zé)任心和敬業(yè)精神，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，按照集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)的辦事風(fēng)格，誠信做人，踏實(shí)做事，不斷提高自身的駕馭和管理能力，并具有奉獻(xiàn)精神，不在小事上斤斤計較，但在處理大事時也絕不含糊。特別是在處理公司原則性的問題上，首先確保公司的利益不受損失，同時做到作為總經(jīng)理要敢于擔(dān)當(dāng)，為老板分憂解難。通過2__年處理的幾次人事糾紛，讓我明白了許多做人的道理，做人應(yīng)該對得起自己的良心，要做到以“誠”待人、真誠做人，決不能做一個表里不一的人。同時也讓我明白了作為公司的當(dāng)家人，一定要充分明確個人的使命，將個人價值傾向與企業(yè)文化之間存在的可能沖突化解融合好，擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展的重?fù)?dān)。在人事細(xì)節(jié)管理上要多一個心眼，在公司的勞資關(guān)系處理上多進(jìn)行預(yù)見性思考和防范意識，妥善處理好公司的勞資風(fēng)險。

3)擬訂物業(yè)公司內(nèi)部經(jīng)營管理組織結(jié)構(gòu)配置方案，擬訂公司員工工資方案和獎懲方案，決定公司員工的聘用、升級、加薪、獎懲與辭退。根據(jù)物業(yè)管理公司職能，決定人事架構(gòu)與部門人員調(diào)配、運(yùn)籌、策劃物業(yè)公司各項經(jīng)營管理工作。

2__年度根據(jù)弘洋物業(yè)公司的實(shí)際運(yùn)行情況，根據(jù)該行業(yè)的特點(diǎn)，保安人員和保潔人員流動性較大，開拓思路想具體辦法，擬定并出臺推行《星級員工薪酬激勵機(jī)制》，不僅穩(wěn)定了基層員工的人心，還充分調(diào)動了基層員工的積極性，為公司的良好發(fā)展起到了推進(jìn)作用。同時對各小區(qū)客服中心增加了工齡工資，對每滿一年的員工每月工資遞增二十元。對調(diào)動員工的工作積極性和歸屬感起到了很好的作用。

4)注重分析研究市場信息，注重革新，增強(qiáng)公司的市場應(yīng)變能力和競爭能力。

2__年3月，通過對夷陵區(qū)物業(yè)市場行情的摸底，成功完成香山.鳳凰城__#樓的物業(yè)服務(wù)費(fèi)提價備案。 同時，通過市場化加大物業(yè)盤活存量，實(shí)施重點(diǎn)項目“突圍”戰(zhàn)略。2__年8月相繼完成了“宜昌東郡“及“香山.福久源”兩大物業(yè)方案的擬定及前期物業(yè)服務(wù)合同的簽訂，完成年初制定的項目拓展目標(biāo)。至此弘洋物業(yè)管理規(guī)模將達(dá)到__萬方，為進(jìn)一步提高弘洋物業(yè)品牌及公司市場競爭力提供了有力的保障。

5)注重做好對外溝通、對內(nèi)協(xié)調(diào)工作，保持與政府及有關(guān)部門之良好關(guān)系。咨詢和聽取業(yè)主各種寶貴意見，與業(yè)主建立良好關(guān)系。督導(dǎo)各部門實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，維護(hù)業(yè)主權(quán)益和物業(yè)管理公司的品牌和聲譽(yù)。

2__年，弘洋物業(yè)公司不僅實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益豐收，也在宜昌市和夷陵區(qū)多次獲獎，實(shí)現(xiàn)社會效益和品牌建設(shè)雙豐收。今年以來，物業(yè)公司積極響應(yīng)各級政府號召，堅持科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞文明單位創(chuàng)建目標(biāo)，深入推進(jìn)“安居弘洋，成就夢想”品牌的建設(shè)，在服務(wù)業(yè)主、精細(xì)管理、品牌建設(shè)上下功夫，公司取得了一系列榮譽(yù)稱號。①香山花園小區(qū)在2__年1月被房地產(chǎn)管理局、房地產(chǎn)協(xié)會聯(lián)合評定為“優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)小區(qū)”。 ②2__年3月，公司所托管的香山.匯騰苑小區(qū)被宜昌市西陵區(qū)政府和中共西陵區(qū)委聯(lián)合評定為“文明小區(qū)”。③2__年4月，弘洋物業(yè)公司所管理的香山花園、香山鳳凰城因“門前三包”工作突出，榮獲“夷陵區(qū)門前三包先進(jìn)單位”。④2__年6月公司被夷陵區(qū)區(qū)委、區(qū)政府聯(lián)合評定為“三城聯(lián)創(chuàng)先進(jìn)單位”。⑤2__年__月，弘洋物業(yè)管理公司憑借良好的社會形象被夷陵區(qū)房管局和區(qū)房地產(chǎn)協(xié)會聯(lián)合表彰為“行業(yè)先進(jìn)單位”，并作為行業(yè)先進(jìn)單位代表向全區(qū)房地產(chǎn)行業(yè)作了工作經(jīng)驗匯報。⑥更可喜的是在一年一度的宜昌市物業(yè)管理協(xié)會2__年度大會上，積極發(fā)揮“提供服務(wù)、反映訴求，規(guī)范行為“的職能，弘洋物業(yè)公司以其活躍的行業(yè)表現(xiàn)成為全市一百八十家物業(yè)企業(yè)中僅有的二十家獲獎單位之一，被授于2__年度宜昌市物業(yè)管理協(xié)會“優(yōu)秀會員單位”。

第9篇 領(lǐng)導(dǎo)反腐倡廉的述職報告

領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

2023年，是公司成立以來最為艱難的一年，公司經(jīng)營出現(xiàn)了前所未有的困難。雖然取得了一定成績，但我們面臨的生存發(fā)展問題依然非常嚴(yán)峻。在此非常時期，我現(xiàn)就一年來的履職情況進(jìn)行匯報，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行審議。

一、調(diào)整思想，更新觀念，適應(yīng)新形勢下企業(yè)經(jīng)營管理的需要

1、認(rèn)清形勢，不斷學(xué)習(xí)，努力做現(xiàn)代企業(yè)的合格管理者。為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，我始終以鄧小平理論為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，主動加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次，汲取別人優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)自身不足，努力完善自己，盡可能地做企業(yè)合格的管理者。

2、加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹以德治企的人本管理理念。只有做好人，才能做好企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的作用。一年來，我本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。對公司事務(wù)堅持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司出力。

3、樹立好角色意識，當(dāng)好上級配角、演好公司主角。作為公司法人代表，我嚴(yán)格按照授權(quán)與經(jīng)營管理范圍，樹立好角色意識，處理好角色關(guān)系，帶領(lǐng)員工隊伍圍繞年度工作計劃和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃經(jīng)營策略與發(fā)展藍(lán)圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機(jī)制，想方設(shè)法開動腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場，完善服務(wù)，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作。

二、風(fēng)雨同舟，民主管理，在經(jīng)營困境中穩(wěn)步推進(jìn)公司各項工作

2、召開第一次黨員代表大會。2年月日，公司召開了第次黨員代表大會，全體黨員代表聽取和審議了我代表總支委員會作的《深入貫徹全柿系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)整頓精神，狠抓企業(yè)內(nèi)部管理，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展》大會報告和公司紀(jì)檢工作的報告，民主選舉了中共公司第屆委員會委員及紀(jì)律檢查(轉(zhuǎn)載自，請保留此標(biāo)記。)委員會委員，產(chǎn)生了公司的領(lǐng)導(dǎo)核心。

3、開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。為了響應(yīng)黨中央開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的號召，公司成立了開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組，我擔(dān)任組長，下設(shè)辦公室及具體工作機(jī)構(gòu)。月日，公司黨委召開了開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會，制定了開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的實(shí)施方案，動員公司全體黨員干部深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。

4、國內(nèi)外經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展。2年，公司加大支持力度，積極參與國際市場的競爭，已經(jīng)在海外尤其是穩(wěn)穩(wěn)站住了腳跟。2年，個在建項目的形象進(jìn)度按管委會制定的標(biāo)準(zhǔn)有條不紊地進(jìn)行，共計完成產(chǎn)值約萬美元。隨著項目的成功簽約，公司在在建工程總里程已達(dá)公里，合同總額達(dá)億美元，在中國駐的承包商中排名第。對于所取得的成績，我公司得到了國家商務(wù)部、聯(lián)邦公路局、商會、省商務(wù)廳、省財政廳等上級部門和業(yè)主國的肯定和表彰。2年月日，等主流媒體公布了局半年度外國建筑公司評估報告，我公司完成計劃的%，位居各國際承包商之首，對此佳績提出了表揚(yáng);月日，在省商務(wù)廳召開的全拾走出去工作會議上，我公司被評為2年度省外經(jīng)統(tǒng)計工作先進(jìn)單位。

2年，國內(nèi)項目相繼有、等個項目破土動工，加上原來的項目，公司國內(nèi)項目合同總額近億元。在資金短缺的情況下，各項目仍克服重重困難，想方設(shè)法籌措資金，確保國內(nèi)項目按計劃穩(wěn)步推進(jìn)。

5、業(yè)務(wù)工作捷報頻傳。2年，公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)是：國內(nèi)承攬工程業(yè)務(wù)約億元，國外承攬工程業(yè)務(wù)約萬美元。在公司領(lǐng)導(dǎo)、埃塞代表處和業(yè)務(wù)部的共同努力下，2年的公司業(yè)務(wù)工作做得有聲有色，捷報頻傳。總的來看，業(yè)務(wù)開展超額完成目標(biāo)任務(wù)。國內(nèi)，共中得等新標(biāo)，共計近億元，基本完成年初制定的目標(biāo)任務(wù);海外，業(yè)務(wù)工作取得大豐收，中得一個億的項目，超額完成目標(biāo)任務(wù)。

6、新項目實(shí)行新的管理模式。公司傳統(tǒng)的項目管理模式一直是粗放型的，管理成本歷來居高不下，一直無法與兄弟公司的相抗衡，從而嚴(yán)重影響了公司的招投標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營。2年，公司吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，一改傳統(tǒng)的管理模式，實(shí)施全新的項目管理模式，通過內(nèi)部競標(biāo)，交納保證金，控制項目人員數(shù)量，強(qiáng)制性降低管理%的管理費(fèi)用，大宗物資集中采購，敦促項目提高管理水平，確保利潤空間。

第10篇 市紀(jì)委書記反腐倡廉述職報告范文

一年來，我認(rèn)真履行黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全市廣大黨員干部，抓基層、打基礎(chǔ)，帶隊伍、謀發(fā)展，努力使黨建工作成為推動_____市經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展的強(qiáng)大動力和有力保障。

一、求真務(wù)實(shí)，全面落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制。一是做好示范帶頭。經(jīng)常聽取黨建工作情況匯報，帶頭到分包社區(qū)和黨建聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研，幫助基層解決實(shí)際困難。完善穩(wěn)定的投入保障機(jī)制，為基層黨建工作提供強(qiáng)有力的人財物支持。二是突出責(zé)任落實(shí)。年初，市委與全市15個黨(工)委簽訂目標(biāo)責(zé)任書，各級黨組織層層簽訂黨建目標(biāo)責(zé)任書，建立了一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實(shí)的工作制度。三是注重機(jī)制創(chuàng)新。完善《市委常委會議事規(guī)則》、《重大事項集體決策》等制度，制定《縣級干部工作手冊》、領(lǐng)導(dǎo)班子成員三聯(lián)系一接訪等制度，使工作推進(jìn)程序更加規(guī)范、責(zé)任更加明確。

二、著眼基層，有效推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)。一是抓好陣地建設(shè)。全市涉農(nóng)社區(qū)組織活動場所面積均達(dá)到2平方米以上，33個社區(qū)全部建立了便民服務(wù)大廳，完善了一廳六室建設(shè)(便民服務(wù)大廳，群眾工作室、綜治警務(wù)室、遠(yuǎn)程教育室、醫(yī)療衛(wèi)生室、居民活動室、圖書閱覽室)。二是力促作用發(fā)揮。在機(jī)關(guān)開展五型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動，在涉農(nóng)社區(qū)創(chuàng)新設(shè)置行業(yè)黨組織，在城市社區(qū)積極開展樓院黨建工作，在兩新組織抓好示范點(diǎn)建設(shè)，有效激發(fā)了各領(lǐng)域黨組織的活力。三是提升服務(wù)能力。打造五大服務(wù)體系(垂直便民服務(wù)體系、服務(wù)保障體系、服務(wù)組織體系、服務(wù)爭先體系、服務(wù)考評體系)，完善社區(qū)1+5工作模式(即便民服務(wù)大廳+黨員信息庫、黨員志愿者服務(wù)隊、黨員服務(wù)熱線、便民服務(wù)卡、黨員服務(wù)窗口)，在全市形成了機(jī)關(guān)服務(wù)社區(qū)、社區(qū)服務(wù)黨員、黨員服務(wù)群眾、黨建服務(wù)大局的良好局面。

三、解放思想，不斷提升黨員干部隊伍素質(zhì)。一是抓理論武裝。圍繞學(xué)習(xí)貫徹十八大精神、中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)、四大一高戰(zhàn)略等專題深入開展理論學(xué)習(xí)，開展各類主題黨課活動 1余場，受教育干部群眾3余人次。二是抓素質(zhì)提升。組織科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部，在清華大學(xué)舉辦兩期領(lǐng)導(dǎo)干部高級研修班，到山東臨沂、河南鶴壁等地的優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)實(shí)地考察學(xué)習(xí);以清風(fēng)論壇為平臺邀請多位國內(nèi)知名專家教授為科級干部作專題報告。三是抓全面覆蓋。舉辦社區(qū)干部培訓(xùn)班，邀請濮陽市西辛莊村黨支部書記李連成為全市黨員干部作報告;開展萬名農(nóng)村中青年黨員技能培訓(xùn)工程，4%的培訓(xùn)對象取得了資格證書。

下一步，將以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為新起點(diǎn)，扎實(shí)開展萬名干部進(jìn)農(nóng)家、三治三促等活動，切實(shí)解決存在的突出問題，進(jìn)一步提高全市基層黨建工作水平，為實(shí)現(xiàn)_____經(jīng)濟(jì)社會健康快速發(fā)展提供堅強(qiáng)的組織保證。

第11篇 ____年領(lǐng)導(dǎo)中反腐倡廉有作為述職報告范文

領(lǐng)導(dǎo)三嚴(yán)三實(shí)述職報告____年字范文一

領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

____年，是公司成立以來最為艱難的一年，公司經(jīng)營出現(xiàn)了前所未有的困難。雖然取得了一定成績，但我們面臨的生存發(fā)展問題依然非常嚴(yán)峻。在此非常時期，我現(xiàn)就一年來的履職情況進(jìn)行匯報，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行審議。

一、調(diào)整思想，更新觀念，適應(yīng)新形勢下企業(yè)經(jīng)營管理的需要

1、認(rèn)清形勢，不斷學(xué)習(xí)，努力做現(xiàn)代企業(yè)的合格管理者。為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，我始終以鄧小平理論為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，主動加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次，汲取別人優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)自身不足，努力完善自己，盡可能地做企業(yè)合格的管理者。

2、加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹“以德治企”的人本管理理念。只有做好人，才能做好企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的作用。一年來，我本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。對公司事務(wù)堅持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司出力。

3、樹立好“角色”意識，當(dāng)好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司法人代表，我嚴(yán)格按照授權(quán)與經(jīng)營管理范圍，樹立好角色意識，處理好角色關(guān)系，帶領(lǐng)員工隊伍圍繞年度工作計劃和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃經(jīng)營策略與發(fā)展藍(lán)圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機(jī)制，想方設(shè)法開動腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場，完善服務(wù)，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作。

二、風(fēng)雨同舟，民主管理，在經(jīng)營困境中穩(wěn)步推進(jìn)公司各項工作

1、貫徹落實(shí)柿作風(fēng)建設(shè)精神。____年是柿系統(tǒng)“作風(fēng)建設(shè)年”。公司積極響應(yīng)柿號召，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。我組織了中層以上干部和黨員代表認(rèn)真學(xué)習(xí)了柿開展作風(fēng)建設(shè)的文件，成立了以我牽頭的作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子。經(jīng)過一年來的貫徹落實(shí)，全面整頓了公司工作作風(fēng)，加強(qiáng)了思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)，提高了辦事效率，改變了公司形象，取得了階段性成果。

2、召開第一次黨員代表大會。2年月日，公司召開了第次黨員代表大會，全體黨員代表聽取和審議了我代表總支委員會作的《深入貫徹全柿系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)整頓精神，狠抓企業(yè)內(nèi)部管理，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展》大會報告和公司紀(jì)檢工作的報告，民主選舉了中共公司第屆委員會委員及紀(jì)律檢查(轉(zhuǎn)載自，請保留此標(biāo)記。)委員會委員，產(chǎn)生了公司的領(lǐng)導(dǎo)核心。

3、開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。為了響應(yīng)黨中央開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的號召，公司成立了開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組，我擔(dān)任組長，下設(shè)辦公室及具體工作機(jī)構(gòu)。月日，公司黨委召開了開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會，制定了開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的實(shí)施方案，動員公司全體黨員干部深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。

4、國內(nèi)外經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展。2年，公司加大支持力度，積極參與國際市場的競爭，已經(jīng)在海外尤其是穩(wěn)穩(wěn)站住了腳跟。2年，個在建項目的形象進(jìn)度按管委會制定的標(biāo)準(zhǔn)有條不紊地進(jìn)行，共計完成產(chǎn)值約萬美元。隨著項目的成功簽約，公司在在建工程總里程已達(dá)公里，合同總額達(dá)億美元，在中國駐的承包商中排名第。對于所取得的成績，我公司得到了國家商務(wù)部、聯(lián)邦公路局、商會、省商務(wù)廳、省財政廳等上級部門和業(yè)主國的肯定和表彰。2年月日，等主流媒體公布了局半年度外國建筑公司評估報告，我公司完成計劃的%，位居各國際承包商之首，對此佳績提出了表揚(yáng);月日，在省商務(wù)廳召開的全拾走出去”工作會議上，我公司被評為2年度省外經(jīng)統(tǒng)計工作先進(jìn)單位。

2年，國內(nèi)項目相繼有、、、等個項目破土動工，加上原來的項目，公司國內(nèi)項目合同總額近億元。在資金短缺的情況下，各項目仍克服重重困難，想方設(shè)法籌措資金，確保國內(nèi)項目按計劃穩(wěn)步推進(jìn)。

5、業(yè)務(wù)工作捷報頻傳。2年，公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)是：國內(nèi)承攬工程業(yè)務(wù)約億元，國外承攬工程業(yè)務(wù)約萬美元。在公司領(lǐng)導(dǎo)、埃塞代表處和業(yè)務(wù)部的共同努力下，2年的公司業(yè)務(wù)工作做得有聲有色，捷報頻傳?？偟膩砜?，業(yè)務(wù)開展超額完成目標(biāo)任務(wù)。國內(nèi)，共中得等新標(biāo)，共計近億元，基本完成年初制定的目標(biāo)任務(wù);海外，業(yè)務(wù)工作取得大豐收，中得一個億的項目，超額完成目標(biāo)任務(wù)。

6、新項目實(shí)行新的管理模式。公司傳統(tǒng)的項目管理模式一直是粗放型的，管理成本歷來居高不下，一直無法與兄弟公司的相抗衡，從而嚴(yán)重影響了公司的招投標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營。2年，公司吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，一改傳統(tǒng)的管理模式，實(shí)施全新的項目管理模式，通過內(nèi)部競標(biāo)，交納保證金，控制項目人員數(shù)量，強(qiáng)制性降低管理%的管理費(fèi)用，大宗物資集中采購，敦促項目提高管理水平，確保利潤空間。

領(lǐng)導(dǎo)述職報告有作為____年字

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

第12篇 2023年宣傳部長反腐倡廉述職述廉報告

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)自身思想政治素養(yǎng)

積極參加省、市組織的領(lǐng)導(dǎo)干部集體學(xué)習(xí)活動和各種專題培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆三中、四中全會及省、市、縣重要會議、重要文件精神，以《廉政準(zhǔn)則》、“四項紀(jì)律、八大要求”等為重點(diǎn)從嚴(yán)要求自己，筑牢思想防線。

二、明確工作目標(biāo)，創(chuàng)新開展宣傳思想文化工作

(一)抓好理論學(xué)習(xí)，理論武裝有序高效開展

1、扎實(shí)開展理論學(xué)習(xí)活動。積極開展中心組學(xué)習(xí)活動，著重抓好全縣黨員干部的理論學(xué)習(xí)工作。舉辦了十八大、十八屆三中全會、四中全會精神專題學(xué)習(xí)活動2次4期。在全縣范圍內(nèi)開展了習(xí)近平___在全國文藝工作座談會上講話精神的大討論活動，全縣34個黨委(總支)形成專題報告1，中心組成員撰寫了學(xué)習(xí)體會50余篇。

2、不斷豐富學(xué)習(xí)形式內(nèi)容。組織開展了“中國夢·身邊事”百姓宣講活動，推薦我縣軍糧供應(yīng)站站長原秀梅為市級宣講員，在市內(nèi)進(jìn)行巡回宣講。并為各黨委(總支)中心組免費(fèi)發(fā)放學(xué)習(xí)資料1440余冊。

(二)明確工作任務(wù)，廣泛開展新聞輿論宣傳

1、圍繞全縣工作，加大新聞宣傳力度。圍繞縣委、縣政府重點(diǎn)工作進(jìn)行了全面報道。截至目前，在新華網(wǎng)、《黑龍江日報》等國家、省、市級主流媒體發(fā)稿230余篇、__縣政府網(wǎng)發(fā)稿1000余篇, 饒河微信平臺發(fā)稿900余篇?？h電臺、電視臺共播發(fā)《饒河新聞》120余期，播發(fā)各類新聞稿件600余篇，專題性稿件120余篇。

2、開通微信平臺，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)載體作用。開通了“關(guān)注饒河”官方微信平臺。已經(jīng)實(shí)時更新185期，微友關(guān)注人數(shù)達(dá) 8552人，每天點(diǎn)擊率達(dá)4000次左右，轉(zhuǎn)發(fā)次數(shù)達(dá)到300余次。通過微信平臺多次組織招募愛心微友前往西林子、大通河鄉(xiāng)幫扶困難群眾，捐贈衣物400 余件，捐資40000余元。舉辦了公益廣告大賽，征集公益廣告50余個、征集城市標(biāo)識40余個。制作微公益廣告5個，其中一個在省電視臺獲獎，在市委宣傳部獲得一等獎。

(三)立足民眾所需，群眾文體活動異彩紛呈

1、群眾文化活動豐富多彩。舉辦了“北大荒之都”群眾文化之城第三屆“烏蘇里江開江節(jié)”、廣場文化周、“三下鄉(xiāng)”、“中俄體育文化交流周”、羽毛球賽、乒乓球賽、排球賽、籃球賽、書畫交流會、走進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)書畫藝術(shù)展等一系列活動;舉辦了“舞動龍江”——__縣第二屆、第三屆快樂舞步大賽;組織人員參加了全市舉辦的舞動龍江”首屆快樂舞步大賽，并榮獲全市二等獎;開展了“北大荒之都·群眾文化之城”文藝分隊送文藝下基層活動，舉辦各類文藝演出活動63場。組織召開了__縣首屆文化藝術(shù)節(jié)，目前此項工作正在穩(wěn)步推進(jìn)中。

2、公共文化服務(wù)成效顯著。博物館全年接待各類參觀團(tuán)體83個，參觀群眾7930人次。完成了全國第一次可移動文物普查信息數(shù)據(jù)采集、錄入和信息數(shù)據(jù)交接。圖書館全年接待到館閱覽讀者11656人，圖書23451冊;借閱讀者11024人次，圖書25131冊次。建立軍營和學(xué)校圖書流動點(diǎn)2個，流通圖書970冊。下發(fā)《農(nóng)民致富寶典》等科普讀物2000冊，光盤100張，累計發(fā)放宣傳單2000余份，辦理閱覽卡 100余張，解答讀者咨詢45條。

3、非遺保護(hù)傳承全面展開。舉辦伊瑪堪培訓(xùn)班35課時，培訓(xùn)學(xué)員550人次，完成62首“嫁令闊”音樂赫哲族語言歌曲集目錄編排工作，挖掘、整理、翻譯赫哲族伊瑪堪“遷徙歌”一部。“伊瑪堪”說唱藝術(shù)團(tuán)，在黑龍江文化產(chǎn)業(yè)十大品牌暨群眾文化建設(shè)“十百千工程”評選中，榮獲全省十大“優(yōu)秀群眾文藝群體獎”，省級伊瑪堪傳承人葛玉霞和國家一級作曲薛志強(qiáng)同志被評為“優(yōu)秀民族民間文藝帶頭人”。

(四)引領(lǐng)文明新風(fēng)，精神文明創(chuàng)建穩(wěn)步推進(jìn)

1、選樹典型引領(lǐng)文明新風(fēng)。開展了“尋找身邊的美”系列活動，深入挖掘了饒河軍糧供應(yīng)站站長原秀梅等12人的先進(jìn)事跡，并在省、市級媒體刊載;舉辦了第二屆、第三屆“和諧家庭、幸福人生”傳統(tǒng)文化公益講座和__縣教育系統(tǒng)師德建設(shè)“道德講堂”;制作了“講文明、樹新風(fēng)”公益廣告在全市公益廣告大賽評比中榮譽(yù)一等獎。

2、“文明城鄉(xiāng)”創(chuàng)建深入實(shí)施。召集全縣60多個單位召開了全縣推進(jìn)志愿服務(wù)制度化培訓(xùn)會議，目前我縣志愿服務(wù)制度化服務(wù)工作已初見成效。向市文明委上報13戶省級“十星級文明戶”。深入開展環(huán)境整治，懸掛了“講文明、樹新風(fēng)”公益廣告牌16塊。在全縣廣大少年兒童中開展了“五德少年”評選活動，并表彰了20名品學(xué)兼優(yōu)的“五德少年”。有4個村、11個單位被省、市委表彰為文明單位。

三、認(rèn)真履行職責(zé)，助力全縣重點(diǎn)工作穩(wěn)步開展

(一)圍繞全縣重點(diǎn)工作加大主題宣傳力度

我注重加大主題宣傳力度，特別是在中俄博覽會期間，在新華網(wǎng)黑龍江頻道、東北網(wǎng)、黑龍江新聞網(wǎng)、黑龍江日報、雙鴨山日報等省、市級主流媒體刊發(fā)了我縣相關(guān)新聞稿件45條，并制作宣傳光盤《烏蘇里船歌唱響的地方—饒河》500張，并制作了宣傳手冊。

(二)深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動

在開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動以來，我認(rèn)真對照“四風(fēng)”方面存在的問題，征求基層群眾意見建議36條，認(rèn)真查找出四大類12個具體問題。結(jié)合廣泛征求的意見和建議，認(rèn)真撰寫了個人對照檢查材料、個人整改清單，制定了詳實(shí)可行的整改措施。完善了縣委中心組學(xué)習(xí)制度，制定了《__縣節(jié)慶活動管理辦法》，部內(nèi)帶頭精簡各項活動，壓縮活動經(jīng)費(fèi)支出，各類活動的舉辦數(shù)量與去年同比縮減40%，活動經(jīng)費(fèi)同比縮減30%。同時，我能夠經(jīng)常深入村屯開展了“扶貧濟(jì)困送溫暖”活動。

(三)不斷加大文化產(chǎn)業(yè)文化事業(yè)建設(shè)力度

我協(xié)調(diào)各相關(guān)部門積極向市文產(chǎn)辦申報了“中俄文化交流中心”文化產(chǎn)業(yè)項目，宣傳文化中心內(nèi)部維修改造、演播大廳維修改造等文化事業(yè)項目，完成了中心村文化立項申報工作。組織專人整理和校對了《赫哲族漫記》、《蒼茫烏蘇里》、《樺樹皮圖記》書籍的圖文資料。

第13篇 財務(wù)人員個人反腐倡廉述職報告范文

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

首先，非常感謝包裝印刷總廠的領(lǐng)導(dǎo)能為我提供這次鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機(jī)會，同時，也向兩個月來關(guān)心、支持和幫助我工作的主管領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真誠的感謝，感謝大家在工作和生活上對我的無私關(guān)愛，兩個月來，我基本上完成了自己的本職工作，履行了會計崗位職責(zé)，現(xiàn)就我這兩個來履行職責(zé)的情況作如下述職，請予以評議：

回顧既緊張而又充實(shí)的兩個月的時間，感覺到這是我個人工作、學(xué)習(xí)和生活上收獲最大的兩個月，企業(yè)財務(wù)工作是一項專業(yè)相當(dāng)強(qiáng)的工作，作為財務(wù)人員，必須掌握一定的專業(yè)知識，借助先進(jìn)的信息處理技術(shù)，才能搞好企業(yè)財務(wù)核算工作，這也是一名財務(wù)人員必須具備的基本素質(zhì)和能力，至此，我遵照《會計法》、《企業(yè)會計制度》學(xué)習(xí)了初級會計實(shí)務(wù)、經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)財務(wù)知識、管理制度等，又壓力才有動力，緊張而又充實(shí)的工作氛圍給予我積極向上的工作動力，每當(dāng)工作中遇到棘手的問題，我都虛心向師傅和身邊的同事請教，取別人之長、補(bǔ)自己之短，我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落，對于企業(yè)來說是相當(dāng)重要的，從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、會計帳簿的登記，到最終生成準(zhǔn)確無誤的財務(wù)會計報表，為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門了解企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成本和現(xiàn)金流量，并據(jù)以做出經(jīng)濟(jì)決策，進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)管理提供真實(shí)、可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)信息，當(dāng)然，作為我來說最重要的就是堅持實(shí)事求是的工作原則，每個月末及時收取各項目部工程量報表、材料明細(xì)帳、登記資金回收臺帳、按時發(fā)放職工生活費(fèi)、堅持填報各項目部經(jīng)濟(jì)活動分析

報告、每個季度末統(tǒng)一裝訂記帳憑證、材料盤點(diǎn)表，做財務(wù)檔案資料的管理工作，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成自己份內(nèi)的事情，此外協(xié)助各個項目部盡我所能去做工作，僅鍛煉了我的責(zé)任心，也鍛煉了我的耐性，我以熱情的工作態(tài)度來增強(qiáng)素質(zhì)，以優(yōu)質(zhì)高效的工作成效來樹立形象。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，回顧自己這兩個月來的工作，雖然圍繞自身職責(zé)做了一些工作，取得了一定的成績，但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距，尤其是業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高，我決心以這次述職評議為契機(jī)，虛心接受評議意見，認(rèn)真履行本職工作，以更飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài)，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取來年實(shí)現(xiàn)自己工作和生活中的美好理想。

我非常感謝我的科長___，副科長___。還有帶我的師傅___大哥。是你們把我領(lǐng)進(jìn)了走向成功人生的快車道。真心感謝你們。

第14篇 2023年字市紀(jì)委書記反腐倡廉述職報告

篇一

一年來，我認(rèn)真履行黨建工作“第一責(zé)任人”的職責(zé)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全市廣大黨員干部，抓基層、打基礎(chǔ)，帶隊伍、謀發(fā)展，努力使黨建工作成為推動__市經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展的強(qiáng)大動力和有力保障。

一、求真務(wù)實(shí)，全面落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制。一是做好示范帶頭。經(jīng)常聽取黨建工作情況匯報，帶頭到分包社區(qū)和黨建聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研，幫助基層解決實(shí)際困難。完善穩(wěn)定的投入保障機(jī)制，為基層黨建工作提供強(qiáng)有力的人財物支持。二是突出責(zé)任落實(shí)。年初，市委與全市15個黨(工)委簽訂目標(biāo)責(zé)任書，各級黨組織層層簽訂黨建目標(biāo)責(zé)任書，建立了“一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實(shí)”的工作制度。三是注重機(jī)制創(chuàng)新。完善《市委常委會議事規(guī)則》、《重大事項集體決策》等制度，制定《縣級干部工作手冊》、領(lǐng)導(dǎo)班子成員“三聯(lián)系一接訪”等制度，使工作推進(jìn)程序更加規(guī)范、責(zé)任更加明確。

二、著眼基層，有效推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)。一是抓好陣地建設(shè)。全市涉農(nóng)社區(qū)組織活動場所面積均達(dá)到2平方米以上，33個社區(qū)全部建立了便民服務(wù)大廳，完善了“一廳六室”建設(shè)(便民服務(wù)大廳，群眾工作室、綜治警務(wù)室、遠(yuǎn)程教育室、醫(yī)療衛(wèi)生室、居民活動室、圖書閱覽室)。二是力促作用發(fā)揮。在機(jī)關(guān)開展“五型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動，在涉農(nóng)社區(qū)創(chuàng)新設(shè)置行業(yè)黨組織，在城市社區(qū)積極開展樓院黨建工作，在“兩新組織”抓好示范點(diǎn)建設(shè)，有效激發(fā)了各領(lǐng)域黨組織的活力。三是提升服務(wù)能力。打造“五大服務(wù)體系”(垂直便民服務(wù)體系、服務(wù)保障體系、服務(wù)組織體系、服務(wù)爭先體系、服務(wù)考評體系)，完善社區(qū)“1+5”工作模式(即便民服務(wù)大廳+黨員信息庫、黨員志愿者服務(wù)隊、黨員服務(wù)熱線、便民服務(wù)卡、黨員服務(wù)窗口)，在全市形成了機(jī)關(guān)服務(wù)社區(qū)、社區(qū)服務(wù)黨員、黨員服務(wù)群眾、黨建服務(wù)大局的良好局面。

三、解放思想，不斷提升黨員干部隊伍素質(zhì)。一是抓理論武裝。圍繞“學(xué)習(xí)貫徹十八大精神”、“中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)”、“四大一高戰(zhàn)略”等專題深入開展理論學(xué)習(xí)，開展各類主題黨課活動 1余場，受教育干部群眾3余人次。二是抓素質(zhì)提升。組織科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部，在清華大學(xué)舉辦兩期“領(lǐng)導(dǎo)干部高級研修班”，到山東臨沂、河南鶴壁等地的優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)實(shí)地考察學(xué)習(xí);以“清風(fēng)”為平臺邀請多位國內(nèi)知名專家教授為科級干部作專題報告。三是抓全面覆蓋。舉辦社區(qū)干部培訓(xùn)班，邀請濮陽市西辛莊村黨支部書記李連成為全市黨員干部作報告;開展“萬名農(nóng)村中青年黨員技能培訓(xùn)”工程，4%的培訓(xùn)對象取得了資格證書。

四、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，著力打造為民務(wù)實(shí)執(zhí)政環(huán)境。一是深入基層“接地氣”。結(jié)合基層組織服務(wù)年，持續(xù)抓好抓實(shí)“萬名干部進(jìn)農(nóng)家”活動，強(qiáng)化督促，力求服務(wù)基層有實(shí)效。二是完善制度“抓落實(shí)”。推行項目指揮長負(fù)責(zé)制，每名縣級干部對分包重點(diǎn)項目運(yùn)作中出現(xiàn)的問題實(shí)行一攬子包干、一抓到底。推行“半天工作法”，要求全市機(jī)關(guān)干部半天在機(jī)關(guān)處理日常工作，半天在項目和基層一線落實(shí)工作、解決問題，工作效能明顯提高。三是狠抓作風(fēng)“樹正氣”。在全市黨員干部中大力弘揚(yáng)“明理誠信，善做善成”的三門峽精神和“講千言萬語，走千山萬水，想千方百計，吃千辛萬苦”的“四千精神”，積極開展“十杰人物”評選活動，通過示范引領(lǐng)，典型帶路，為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展凝聚強(qiáng)大正能量。在黨建工作的強(qiáng)力帶動下，全市項目、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)等重點(diǎn)工作成效明顯，煤化工產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)被評為全省2023年度“十強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力繼續(xù)保持全省第一，被省委評為全省2個創(chuàng)先爭優(yōu)活動先進(jìn)縣(市、區(qū))黨委之一。

下一步，將以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為新起點(diǎn)，扎實(shí)開展“萬名干部進(jìn)農(nóng)家”、“三治三促”等活動，切實(shí)解決存在的突出問題，進(jìn)一步提高全市基層黨建工作水平，為實(shí)現(xiàn)__經(jīng)濟(jì)社會健康快速發(fā)展提供堅強(qiáng)的組織保證。

第15篇 ____年字市紀(jì)委書記反腐倡廉述職報告范文

篇一

一年來，我認(rèn)真履行黨建工作“第一責(zé)任人”的職責(zé)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全市廣大黨員干部，抓基層、打基礎(chǔ)，帶隊伍、謀發(fā)展，努力使黨建工作成為推動__市經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展的強(qiáng)大動力和有力保障。

一、求真務(wù)實(shí)，全面落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制。一是做好示范帶頭。經(jīng)常聽取黨建工作情況匯報，帶頭到分包社區(qū)和黨建聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研，幫助基層解決實(shí)際困難。完善穩(wěn)定的投入保障機(jī)制，為基層黨建工作提供強(qiáng)有力的人財物支持。二是突出責(zé)任落實(shí)。年初，市委與全市15個黨(工)委簽訂目標(biāo)責(zé)任書，各級黨組織層層簽訂黨建目標(biāo)責(zé)任書，建立了“一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實(shí)”的工作制度。三是注重機(jī)制創(chuàng)新。完善《市委常委會議事規(guī)則》、《重大事項集體決策》等制度，制定《縣級干部工作手冊》、領(lǐng)導(dǎo)班子成員“三聯(lián)系一接訪”等制度，使工作推進(jìn)程序更加規(guī)范、責(zé)任更加明確。

二、著眼基層，有效推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)。一是抓好陣地建設(shè)。全市涉農(nóng)社區(qū)組織活動場所面積均達(dá)到2平方米以上，33個社區(qū)全部建立了便民服務(wù)大廳，完善了“一廳六室”建設(shè)(便民服務(wù)大廳，群眾工作室、綜治警務(wù)室、遠(yuǎn)程教育室、醫(yī)療衛(wèi)生室、居民活動室、圖書閱覽室)。二是力促作用發(fā)揮。在機(jī)關(guān)開展“五型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動，在涉農(nóng)社區(qū)創(chuàng)新設(shè)置行業(yè)黨組織，在城市社區(qū)積極開展樓院黨建工作，在“兩新組織”抓好示范點(diǎn)建設(shè)，有效激發(fā)了各領(lǐng)域黨組織的活力。三是提升服務(wù)能力。打造“五大服務(wù)體系”(垂直便民服務(wù)體系、服務(wù)保障體系、服務(wù)組織體系、服務(wù)爭先體系、服務(wù)考評體系)，完善社區(qū)“1+5”工作模式(即便民服務(wù)大廳+黨員信息庫、黨員志愿者服務(wù)隊、黨員服務(wù)熱線、便民服務(wù)卡、黨員服務(wù)窗口)，在全市形成了機(jī)關(guān)服務(wù)社區(qū)、社區(qū)服務(wù)黨員、黨員服務(wù)群眾、黨建服務(wù)大局的良好局面。

三、解放思想，不斷提升黨員干部隊伍素質(zhì)。一是抓理論武裝。圍繞“學(xué)習(xí)貫徹十八大精神”、“中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)”、“四大一高戰(zhàn)略”等專題深入開展理論學(xué)習(xí)，開展各類主題黨課活動 1余場，受教育干部群眾3余人次。二是抓素質(zhì)提升。組織科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部，在清華大學(xué)舉辦兩期“領(lǐng)導(dǎo)干部高級研修班”，到山東臨沂、河南鶴壁等地的優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)實(shí)地考察學(xué)習(xí);以“清風(fēng)”為平臺邀請多位國內(nèi)知名專家教授為科級干部作專題報告。三是抓全面覆蓋。舉辦社區(qū)干部培訓(xùn)班，邀請濮陽市西辛莊村黨支部書記李連成為全市黨員干部作報告;開展“萬名農(nóng)村中青年黨員技能培訓(xùn)”工程，4%的培訓(xùn)對象取得了資格證書。

四、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，著力打造為民務(wù)實(shí)執(zhí)政環(huán)境。一是深入基層“接地氣”。結(jié)合基層組織服務(wù)年，持續(xù)抓好抓實(shí)“萬名干部進(jìn)農(nóng)家”活動，強(qiáng)化督促，力求服務(wù)基層有實(shí)效。二是完善制度“抓落實(shí)”。推行項目指揮長負(fù)責(zé)制，每名縣級干部對分包重點(diǎn)項目運(yùn)作中出現(xiàn)的問題實(shí)行一攬子包干、一抓到底。推行“半天工作法”，要求全市機(jī)關(guān)干部半天在機(jī)關(guān)處理日常工作，半天在項目和基層一線落實(shí)工作、解決問題，工作效能明顯提高。三是狠抓作風(fēng)“樹正氣”。在全市黨員干部中大力弘揚(yáng)“明理誠信，善做善成”的三門峽精神和“講千言萬語，走千山萬水，想千方百計，吃千辛萬苦”的“四千精神”，積極開展“十杰人物”評選活動，通過示范引領(lǐng)，典型帶路，為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展凝聚強(qiáng)大正能量。在黨建工作的強(qiáng)力帶動下，全市項目、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)等重點(diǎn)工作成效明顯，煤化工產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)被評為全省____年度“十強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力繼續(xù)保持全省第一，被省委評為全省2個創(chuàng)先爭優(yōu)活動先進(jìn)縣(市、區(qū))黨委之一。

下一步，將以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為新起點(diǎn)，扎實(shí)開展“萬名干部進(jìn)農(nóng)家”、“三治三促”等活動，切實(shí)解決存在的突出問題，進(jìn)一步提高全市基層黨建工作水平，為實(shí)現(xiàn)__經(jīng)濟(jì)社會健康快速發(fā)展提供堅強(qiáng)的組織保證。

篇二

根據(jù)省委決定，我于____年12月調(diào)中共濮陽市委工作。____年是我履行市委書記職責(zé)的第一年。在過去的一年里，與市委一班人團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員、干部和群眾，高舉鄧小平理論偉大旗幟，深入實(shí)踐“三個代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹黨的十六大精神，搶抓機(jī)遇，頑強(qiáng)拼搏，開拓進(jìn)取，各項工作都取得了較好成績，使全市呈現(xiàn)出“經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會進(jìn)步，干事創(chuàng)業(yè)，政通人和”的良好局面。現(xiàn)將工作情況報告如下：

一、深入調(diào)查研究，理清發(fā)展思路

毛澤東、___同志曾經(jīng)分別指出：“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”、“沒有調(diào)查就沒有決策權(quán)”。為了更好地履行職責(zé)，到任之后，連續(xù)用一個多月的時間，深入到縣(區(qū))、工廠、農(nóng)村、街道、市場了解全市工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、城市建設(shè)和社會發(fā)展情況，掌握了大量的第一手資料;通過與市委、人大、政府、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，中原油田、中原乙烯、中原大化、三強(qiáng)集團(tuán)四大企業(yè)負(fù)責(zé)同志，以及部分市直機(jī)關(guān)干部、企業(yè)職工和農(nóng)民群眾進(jìn)行交談，廣泛聽取意見和建議，了解思想動態(tài)，把握思想脈搏。在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上，對濮陽的現(xiàn)狀和下步發(fā)展進(jìn)行了深入系統(tǒng)的思考和研究。面對濮陽的現(xiàn)實(shí)，既要繼承，又要發(fā)展;既要保持工作連續(xù)性，又要與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、乘勢而上。于是提出實(shí)施“以工立市，以工富市，以工強(qiáng)市”戰(zhàn)略，明確了“突出發(fā)展主題，著眼富民強(qiáng)市，圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整，依靠改革開放和科技進(jìn)步，壯大實(shí)力抓工業(yè)，穩(wěn)定基礎(chǔ)抓農(nóng)業(yè)，繁榮市場抓商貿(mào)，名城帶動抓城建，努力實(shí)現(xiàn)濮陽經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展”的工作思路。確定這樣的發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路基于以下三點(diǎn)考慮：

一是從人類社會的發(fā)展歷程、先進(jìn)國家和地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗來看，沒有工業(yè)的大發(fā)展，就沒有社會的大進(jìn)步;沒有強(qiáng)大的工業(yè)生產(chǎn)能力，就沒有先進(jìn)的生產(chǎn)力和雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)。