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第1篇 2023年第三季度縣殘聯(lián)安全工作自查報(bào)告
我會(huì)在09年的第三季度堅(jiān)持安全第一,結(jié)合單位及工作實(shí)際,扎實(shí)開展了各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),并收到了良好的效果,現(xiàn)報(bào)告如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視
我會(huì)根據(jù)安全責(zé)任書和縣安委會(huì)《2023年全椒縣安全工作目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)懲辦法》。年初成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由執(zhí)行理事會(huì)理事長張華任組長,黨組書記畢守榮任副組長,各科室負(fù)責(zé)人任組員。第三季度,領(lǐng)導(dǎo)小組召開了兩次會(huì)議學(xué)習(xí)安全法規(guī)、按照“三定”要求布置安全工作。在召開其他業(yè)務(wù)工作的會(huì)議時(shí),領(lǐng)導(dǎo)也逢會(huì)必講安全。
二、結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真落實(shí)安全工作。
7--9月份,適逢夏季高溫,防電防火尤為必要。我會(huì)要求全體職工下班后,切斷辦公室內(nèi)所有電源,拔出電腦、空調(diào)插頭,防止雷雨天氣,消除安全隱患。
日常工作期間,注意安全防范。做到人離門鎖,財(cái)務(wù)賬目、錢款、檔案資料安全保管。下班后,鎖好單位所有大門,門衛(wèi)要做好安全檢查,做到門崗24小時(shí)不斷人。
我會(huì)制定了節(jié)假日值班制度,要求節(jié)假日期間輪流值班,保持通訊工具24小時(shí)暢通。值班期間要做好安全巡查、安全記錄。
我會(huì)經(jīng)常要下鄉(xiāng)開展工作,我們嚴(yán)格遵守嚴(yán)禁工作日飲酒和駕駛員飲酒駕車的規(guī)定,連續(xù)下鄉(xiāng)幾個(gè)月沒有出現(xiàn)一例交通事故。
由于我會(huì)認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制,各項(xiàng)安全防范措施到位,第三季度,我會(huì)沒有發(fā)生一起安全事故,沒有發(fā)生偷盜事件,安全形勢(shì)良好。
第2篇 第一季度黨員個(gè)人自查報(bào)告
光陰荏苒,歲月如歌。伴著新世紀(jì)的旋律,踏著新世紀(jì)的足音,中國共產(chǎn)黨建黨84周年的喜慶日子正向我們迎面走來。
還記得,虔誠的向黨組織遞交入黨申請(qǐng)書的那一天;還記得,被黨組織確定為一名入黨積極分子的那一天,還記得發(fā)展會(huì)的那一天,我的心被榮耀自豪的光環(huán)所籠罩。畢竟,能夠得到黨組織的考驗(yàn),能夠有希望成為領(lǐng)導(dǎo)全國各族人民推翻三座大山,進(jìn)行社會(huì)主義建設(shè),推動(dòng)四個(gè)現(xiàn)代化和改革開放步伐,帶領(lǐng)中國崛起的光榮的中國共產(chǎn)黨的一員,本身就是一件多么無比榮耀自豪的事。
青春是美麗的,一個(gè)人的青春可以平庸無奇,也可以放射出英雄的火光;可以因虛而懊悔,也可能用結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)的步子,走向輝煌壯麗的成年。黨是我心中的一個(gè)夢(mèng),也是我心中一面永遠(yuǎn)飄揚(yáng)的旗幟。從兒時(shí)的少先隊(duì)員到校園時(shí)代的共青團(tuán)員,在這條屬于青春的道路上,我不斷地向前,不斷地努力,為的是那面心中的旗幟,那個(gè)20多年的夢(mèng)。從第一次遞交入黨申請(qǐng)書,到每思想?yún)R報(bào)的形成,我的心靈受到了極大的震撼,思想也隨之升華,當(dāng)我終于面對(duì)著黨旗高唱著《國際歌》的時(shí)候,當(dāng)我意識(shí)到那面飄揚(yáng)的旗幟,那個(gè)20多年的夢(mèng)終于變成現(xiàn)實(shí)的時(shí)候,我告訴自己,我不僅是一名教師,更是一名年輕的黨員。
發(fā)展會(huì)已有一段時(shí)間了,在這段時(shí)間里,經(jīng)過黨的教育、培養(yǎng),我更加深刻地領(lǐng)會(huì)到我們黨的進(jìn)步性、先進(jìn)性、代表性,從心里感覺到整個(gè)人的層次提高了、視野廣闊了、為人民服務(wù)的決心增強(qiáng)了預(yù)備黨員思想?yún)R報(bào)。在“七一”來臨之即,匯報(bào)這一階段的情況:
一個(gè)共產(chǎn)黨員的最起碼的要件就是“學(xué)習(xí)”。從我們黨的第一代領(lǐng)導(dǎo)人毛主席到現(xiàn)在的胡___,無不教育和提醒我們廣大黨員要“學(xué)習(xí)”,一個(gè)不懂馬克思列寧主義經(jīng)典理論、不懂將之與中國具體實(shí)踐相結(jié)合的毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想以及黨的最新動(dòng)態(tài),是不能被理解成為真正的共產(chǎn)主義者的;一個(gè)沒認(rèn)真研讀過黨章不了解黨的歷史、黨的宗旨、黨的組織、黨員的權(quán)利義務(wù)的人是不配成為一名黨員的。所以,我刻意的在這方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),彌補(bǔ)自己以往對(duì)黨的認(rèn)知不足,預(yù)備黨員思想?yún)R報(bào)改變以往對(duì)黨表面、膚淺的看法。
當(dāng)然,作為一名預(yù)備黨員,僅僅學(xué)習(xí)黨的綱領(lǐng)文件是不夠的。同樣重要的是要把組織交付的任務(wù)按時(shí)、保質(zhì)、足量的完成,而這樣的前提是不斷地提高自身的思想水平和業(yè)務(wù)水平預(yù)備黨員思想?yún)R報(bào)。具體就是多讀書、多鉆研、多和黨內(nèi)同志及身邊的教師談心。在工作中注意積累,發(fā)現(xiàn)問題后用心思考、解決問題,使得自己不是固步自封。
第一季度黨員自查報(bào)告范文
第3篇 季度工作自查報(bào)告
__年第三季度,我委在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作要求,按照構(gòu)建和諧新新都和以人為本的理念,切實(shí)加強(qiáng)我委各項(xiàng)目安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作,下面將開展工作情況報(bào)告如下:
一、日常事務(wù)
按照安監(jiān)委要求,我們認(rèn)真確定安全生產(chǎn)兼職安全員填報(bào)安全生產(chǎn)報(bào)表,一是每月20日前報(bào)送安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)情況統(tǒng)計(jì)表;二是每月28日前報(bào)送安全生產(chǎn)隱患排查治理月報(bào)表;四是世博會(huì)期間堅(jiān)持每周五報(bào)告本周單位安全生產(chǎn)情況,按照安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”要求按照屬地管理原則,履職盡責(zé),形成監(jiān)管合力,切實(shí)把“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的要求落到實(shí)處。
二、具體工作
結(jié)合我委工作實(shí)際,北管委安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照安全生產(chǎn)文明施工管理制度,堅(jiān)持日常檢查與不定期抽檢的方式,著重對(duì)以下項(xiàng)目進(jìn)行了嚴(yán)格的督促檢查,一是對(duì)各項(xiàng)目安全組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員到場(chǎng)情況進(jìn)行抽查;二是對(duì)項(xiàng)目安全防護(hù)措施及預(yù)案進(jìn)行編制檢查督促;三是規(guī)范安全文明施工著裝,不保穿拖鞋、背心、實(shí)行文明施工;四是規(guī)范施工防塵措施;五是搭吊安裝是否符合規(guī)范要求;六是基坑架搭設(shè)是否規(guī)范;七是基坑硬防護(hù)是否符合規(guī)范;八是臨電搭接是否符合規(guī)范;九是否設(shè)置安全警示牌、安全警界黃線、重大隱患公示等對(duì)安全生產(chǎn)檢查中出現(xiàn)的問題做到及時(shí)督促安全生產(chǎn)責(zé)任單位進(jìn)行整改或責(zé)令停工整改。
三、 加強(qiáng)文件學(xué)習(xí)
本季度,能繼續(xù)組織全體干部職工學(xué)習(xí)了以下安全生產(chǎn)文件,一是(成安監(jiān)委[__]18號(hào);二是新安監(jiān)委[__]15號(hào);三是(川安辦[__]28號(hào);四是(川安全辦[__]29號(hào);五是(川安辦[__]31號(hào);六是川安辦[__]32號(hào);七是(成安監(jiān)[__]61號(hào)文件;八是(成建安監(jiān)[__]18號(hào)文件,在抓好本單位文件貫徹落實(shí)的同時(shí),負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的企業(yè)服務(wù)中心及時(shí)將各項(xiàng)文件轉(zhuǎn)發(fā)至各在建項(xiàng)目,并督促落實(shí)。
四、堅(jiān)持安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查
按照我委制定的《管理辦法》的規(guī)定,建立了每月一次安全例會(huì)工作機(jī)制,堅(jiān)持“一周一查一通報(bào)”的工作制度,對(duì)各項(xiàng)目在建工程的安全防范進(jìn)行檢查,做到及時(shí)通報(bào),責(zé)令限期整改,使其區(qū)域內(nèi)建設(shè)單位都建立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組制定了相關(guān)制度。
五、開展宣傳教育培訓(xùn)
1、廣泛開展全民安全宣傳活動(dòng)。采取多種形式,廣泛宣傳黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī),積極營造“關(guān)注安全,珍惜生命”的濃厚氛圍。
2、以“綜合治理、保障平安”為主題,組織動(dòng)員全體干部職工及各項(xiàng)目單位關(guān)心、支持、參與、監(jiān)督安全生產(chǎn)工作。
3、加強(qiáng)重點(diǎn)人員安全培訓(xùn)。督促項(xiàng)目建設(shè)各施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),認(rèn)真做好各施工單位分管安全工作負(fù)責(zé)人、安全管理人員的培訓(xùn)工作。
綜上所述,在第三季度的安全生產(chǎn)管理工作中,我們通過各種形式的宣傳、學(xué)習(xí)和和監(jiān)督管理,在北管委全體員工的共同努力和各項(xiàng)目的共同配合下,取得了一定成績。
下一步,我們決定從以下幾個(gè)方面繼續(xù)加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作:一是進(jìn)一步加大宣傳力度;二是督促各項(xiàng)目嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制;三是加大各項(xiàng)目的檢查力度,認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)相關(guān)職能部門文件精神,探索新的安全生產(chǎn)綜合治理方法,為加快北部商城建設(shè),為實(shí)現(xiàn)我區(qū)追趕跨越創(chuàng)新發(fā)展的戰(zhàn)略定位而努力。
按照《新都區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作季度考評(píng)表》要求,北管委安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)__年第三季度安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作進(jìn)行聯(lián)合檢查,我委第三季度安全生產(chǎn)季度考評(píng)自查分值評(píng)定為98分。
在安監(jiān)局及相關(guān)職能部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我委決心高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成季度考評(píng)工作,杜絕較大及以上等級(jí)安全事故,一般事故控制在目標(biāo)任務(wù)之內(nèi),及時(shí)按要求上報(bào)安全生產(chǎn)管理情況和種類統(tǒng)計(jì)報(bào)表,按規(guī)定參加全區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,及時(shí)完全上級(jí)部門賦予的各項(xiàng)專項(xiàng)任務(wù)。
第4篇 街道第一季度清無績效評(píng)估自查情況匯報(bào)報(bào)告范文
根據(jù)市、區(qū)要求開展“清無”績效評(píng)估工作的要求,××街道黨工委高度重視,執(zhí)法隊(duì)與工商所、城管科密切配合,聯(lián)合作戰(zhàn),嚴(yán)格按照上級(jí)文件要求,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地開展了第一季度“清無”工作。此次在鞏固上一季度“清無”成果的前提下,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的商戶開展了細(xì)致有效的清理疏導(dǎo),并根據(jù)區(qū)清無辦《關(guān)于開展第一季度“清無”工作績效評(píng)估的通知》要求,選取了××村、××大廈商業(yè)街、××市場(chǎng)和××市場(chǎng)及周邊為檢查區(qū)域進(jìn)行自查行動(dòng)。1月1日-3月31日我隊(duì)共出動(dòng)執(zhí)法人員1950人次,560車次,共檢查了店鋪1180家,其中無照經(jīng)營的有268家,查封取締了160家(取締廢品收購站19家、無證診所34家,拆除閣樓38處)。
我們的主要做法和體會(huì)是:
開展系列專項(xiàng)整治行動(dòng),落實(shí)后續(xù)監(jiān)管機(jī)制,鞏固擴(kuò)大“清無”成果。從今年2月底,按照市“清無”辦的工作部署,結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況,由執(zhí)法隊(duì)牽頭組織,各職能部門各負(fù)其責(zé)、協(xié)同作戰(zhàn)的工作格局,××街道相繼在轄區(qū)范圍內(nèi)組織開展了多項(xiàng)有針對(duì)性的專項(xiàng)清理整治行動(dòng),對(duì)網(wǎng)吧、餐廳、娛樂場(chǎng)所、存在消防安全隱患的“六小場(chǎng)所”等行業(yè)進(jìn)行了重點(diǎn)清理。
一、以執(zhí)法隊(duì)作為執(zhí)法主體,其他職能部門配合,開展清理整治無證無照黑網(wǎng)吧專項(xiàng)行動(dòng)。按照市領(lǐng)導(dǎo)指示精神和《全市清理整治黑網(wǎng)吧統(tǒng)一行動(dòng)工作方案》(深清無辦1號(hào))的部署與要求,執(zhí)法隊(duì)繼續(xù)加大無證無照黑網(wǎng)吧打擊力度。
二、以執(zhí)法隊(duì)作為執(zhí)法主體,開展食品安全監(jiān)管執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)。為消除食品安全隱患,執(zhí)法隊(duì)聯(lián)合相關(guān)職能部門對(duì)轄區(qū)內(nèi)的無證照豆腐作坊進(jìn)行了地毯式整治。
三、由安辦、執(zhí)法隊(duì)牽頭,會(huì)同城管科、派出所、房管所不定期的開展專項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法行動(dòng)。我街道始終都把對(duì)“黑煤氣”經(jīng)營、儲(chǔ)存點(diǎn)作為清查重點(diǎn),加強(qiáng)了每天的正常巡查的執(zhí)法力度,深入調(diào)查轄區(qū)內(nèi)每一個(gè)煤氣站點(diǎn)。
四、緊密部署,狠抓落實(shí),切實(shí)做好轄區(qū)的食品安全監(jiān)管執(zhí)法工作。今年以來,我隊(duì)始終把實(shí)施“食品安全”作為綜合執(zhí)法工作的重中之重來抓,進(jìn)一步擺在了執(zhí)法工作的突出位置。根據(jù)轄區(qū)工業(yè)區(qū)集中、城中村居民多為勞務(wù)工人的特點(diǎn),我們?cè)谌粘5谋O(jiān)管工作中,特別加強(qiáng)了對(duì)工業(yè)區(qū)周邊、城中村內(nèi)和沿街的各類餐飲場(chǎng)所的檢查力度。
第5篇 人事季度工作自查報(bào)告
1.人事季度工作自查報(bào)告
在第二季度中,我將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索人事工作新思路、新方法,促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
一、加強(qiáng)溝通,抓好招聘工作
隨著公司的不斷發(fā)展,公司對(duì)人才的需求,將成為企業(yè)重中之重,結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際需求,滿足公司各崗位工作需要,第二季度人事工作著手加大與各個(gè)部門溝通力度,了解各部門所需要人員崗位需求,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)招聘,充實(shí)公司人才隊(duì)伍,強(qiáng)化專業(yè)人才的儲(chǔ)備,為各個(gè)部門招聘到滿意人員,為公司的市場(chǎng)化經(jīng)營提供有力的保障。
二、員工考勤管理
考勤管理也是公司核算員工報(bào)酬的一個(gè)重要依據(jù),做好正常出勤、請(qǐng)休假、加班及公出等管理。主要是嚴(yán)格員工日常請(qǐng)休假制度,每月保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)出考勤數(shù)據(jù),做好考勤的日常管理工作,為公司管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。及時(shí)建立新員工檔案資料,按公司分類存放,以便查找。
三、辦理社保及公積金
按照公司規(guī)定時(shí)間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關(guān)事宜。為新員工繳納社保及公積金,為公司降低用工之風(fēng)險(xiǎn),保證公司員工權(quán)益。做好離職員工社保、公積金的轉(zhuǎn)出。人事行政部按照勞動(dòng)法要求,根據(jù)公司實(shí)際情況及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同,按時(shí)為新員工簽訂勞動(dòng)合同。走向市場(chǎng),了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準(zhǔn)備,對(duì)所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
總之,作為公司對(duì)外的窗口,人事組將以新變化迎接新的挑戰(zhàn),新氣象樹立新的形象。在工作之余不斷學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。
2.人事季度工作自查報(bào)告
第二季度我人事部門,緊緊圍繞人才建設(shè)這個(gè)中心任務(wù),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),加大力度,合理開發(fā)配置人力資源,創(chuàng)新人才建設(shè)機(jī)制,開創(chuàng)我院人才工作的新局面,為把我院建設(shè)成為現(xiàn)代化的二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院提供強(qiáng)有力的人才工作保障。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹全縣人才工作會(huì)議,提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,營造良好的人才成長和發(fā)展的工作環(huán)境。
1、利用各種媒體和機(jī)會(huì),學(xué)習(xí)、宣傳上級(jí)有關(guān)人才工作的指示精神,提高對(duì)人才工作在醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展中的重要地位的認(rèn)識(shí),抓住國家實(shí)施展人才強(qiáng)國戰(zhàn)略的有利時(shí)機(jī),加快我院人才建設(shè)工作的步伐,開創(chuàng)我院人才工作發(fā)展的良好局面。
2、認(rèn)真討論和研究人才強(qiáng)院戰(zhàn)略問題,確定我院人才建設(shè)的工作目標(biāo)和主要任務(wù),建立人才工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)我院衛(wèi)技隊(duì)伍的跨越式發(fā)展。
3、以建立學(xué)科帶頭人為重點(diǎn),通過實(shí)施“萃英機(jī)劃”,加強(qiáng)人才引進(jìn)工作,促進(jìn)醫(yī)院學(xué)科建設(shè),提升我院衛(wèi)技隊(duì)伍的整體水平。
4、積極為各類人才創(chuàng)建工作條件,用人所長,牢固樹立對(duì)專家服務(wù)的思想,促使他們干好事業(yè)、干成事業(yè)。
二、全面實(shí)施“萃英人才建設(shè)計(jì)劃”,以學(xué)科建設(shè)為導(dǎo)向,以學(xué)科帶頭人為重點(diǎn),堅(jiān)持吸引、培養(yǎng)和使用并重的原則,建立一支能中能西的高素質(zhì)的衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍。
1、引進(jìn)人才。
2、加大對(duì)外聘專家工作的支持力度和監(jiān)督管理,發(fā)揮醫(yī)學(xué)專家的作用。
3、學(xué)歷提高與能力提高并重,利用各種渠道,采取多種方式,加大衛(wèi)技人員培養(yǎng)和培訓(xùn)工作的力度。工作要有計(jì)劃,并通過建章立制來確保計(jì)劃的實(shí)施。06年擬安排外科、骨傷科、針灸科、婦科、腎病??频?0個(gè)科室15位人員去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。
4、實(shí)施“名醫(yī)工程”,做好20__年縣級(jí)“名醫(yī)”的培養(yǎng)工作,選擇5—7名衛(wèi)技人員為培養(yǎng)對(duì)象。
三、積極探索現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,切實(shí)推進(jìn)人事改革。
1、繼續(xù)做好全院職工聘用制工作,簽訂聘用合同,完善人事代理制。
2、加強(qiáng)對(duì)職工的業(yè)務(wù)考核,實(shí)行“末位”待崗制。
3、做好專業(yè)技術(shù)人員的職稱評(píng)聘工作。
4、適時(shí)修訂原有的獎(jiǎng)金分配方案,逐步建立以職位、崗位為前提,按貢獻(xiàn)分配的獎(jiǎng)金制度體系。
5、做好醫(yī)院人事檔案工作和職工的社會(huì)保險(xiǎn)工作。
3.人事季度工作自查報(bào)告
轉(zhuǎn)眼之間,二季度的工作就要到來,回顧過去一個(gè)季度,我們度過了新的一年,也開始了新的工作,在上一季度的工作當(dāng)中,人事部門非常的努力,相比之前而言,新的一個(gè)季度一定要做好相關(guān)的工作規(guī)劃,人事工作一定要落實(shí)到底,不能忽視我相信大家一定有這么一個(gè)樂觀的態(tài)度,我們?nèi)耸虏块T是非常用心的,相對(duì)而言,新的一個(gè)學(xué)期肯定會(huì)出現(xiàn)各種問題,也會(huì)把這種態(tài)度帶過來,我現(xiàn)在是信心滿滿,相對(duì)而言,我更加愿意保持這種樂觀的態(tài)度,下一季度的工作當(dāng)中,我一定會(huì)更加用,把這種心態(tài)傳遞下去,也會(huì)讓自己時(shí)刻保持清醒,做人事工作,我們部門義不容辭,人事部門工作一定會(huì)越來越好,也一定會(huì)越來越負(fù)責(zé),對(duì)著二月份的工作也規(guī)劃一番。
首先是在人事招聘方面,我們部門上一季度為公司一共招聘了30人,我認(rèn)為這是一個(gè)非常不錯(cuò)的成績,我們?nèi)耸虏块T從來不濫竽充數(shù),從來都是從精英中挑選,我們公司一直都是本著一個(gè)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,在招聘的過程當(dāng)中一定要考慮到各方面的因素,也要對(duì)人才的一個(gè)吸引,嚴(yán)格相對(duì)而言,上一個(gè)季度做出的成績是非??捎^的,也是非常樂觀的,我相信我們一定能夠把這一點(diǎn)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)下去,再接下來的招聘工作當(dāng)中,更加用心,更加努力把這種方式傳遞下去,一定要用一個(gè)和睦的心態(tài)去對(duì)待它,新的一個(gè)季度,很多事情要去做,有很多要落實(shí)的,我也會(huì)更加努力。
除了招聘工作之外,我們一定也會(huì)對(duì)公司內(nèi)部進(jìn)行一個(gè)嚴(yán)格的管理,人事部門日常的工作很多,對(duì)于我們內(nèi)部的一個(gè)制度落實(shí)跟日常,各種工作問題都要得到一個(gè)解決,人事部門工作非常重要,我作為一名人事的員工,我時(shí)刻為自己的工作感到驕傲,我認(rèn)為自己能夠幫助到別人,能夠幫助到公司為公司獲取到利益,是一種非常大的榮,現(xiàn)在我能夠非常負(fù)責(zé)任的告訴自己,自己努力了,也在接下來的工作當(dāng)中,一定會(huì)更加用心,二季度的工作肯定有更多的難題,在等著我,我不會(huì)因此退縮,也不會(huì)讓這件事情影響到我后續(xù)的發(fā)揮,有壓力也就有動(dòng)力,這是一定的,現(xiàn)在我就是這么認(rèn)為,我相信自己能夠在未來的工作當(dāng)中保持一個(gè)清醒的態(tài)度,由一個(gè)樂觀的方式去對(duì)待,這是非常有必要的,二季度的工作肯定會(huì)圓滿的做好。
4.人事季度工作自查報(bào)告
一、基礎(chǔ)人事管理工作
備注:基礎(chǔ)人事管理工作主要包括員工檔案、各項(xiàng)人力報(bào)表、內(nèi)部員工檔案管理與更新、勞資糾紛、人員招聘等工作。
二、人才招聘工作流程
按照公司用人需求,選擇合適的渠道招聘,盡量使用節(jié)省的招聘工具,協(xié)助各部門選拔錄用人才。
本月的重點(diǎn)工作:
1、建立招聘渠道。目前所建立的主要招聘渠道有:網(wǎng)上招聘現(xiàn)場(chǎng)招聘、學(xué)校招聘。
2、建立人才簡歷庫,為人才儲(chǔ)備和后期的人員招聘奠定基礎(chǔ)。
3、根據(jù)招聘需求選擇合適的招聘渠道,盡量縮小招聘周期,滿足公司人員需求。
三、進(jìn)一步健全和優(yōu)化公司的人事行政制度
1、建立《勞動(dòng)合同管理制度》,完成時(shí)間4月中旬左右。
2、《年休假管理制度》,完成時(shí)間3月份。
3、規(guī)范辦公秩序與員工行為的引導(dǎo)。開展此項(xiàng)工作,以日常抽檢作為主體,當(dāng)場(chǎng)發(fā)現(xiàn),當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行處罰,抽檢次數(shù)每周至少兩次。
4、目前各項(xiàng)管理制度已基本建立起來,在制度的執(zhí)行力方面做的還不到位。在后續(xù)的工作中,行政人事部將以“持續(xù)改善”為工作原則,來加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度。
四、完善以績效為導(dǎo)向的薪酬福利體系
1、制訂對(duì)外具有竟?fàn)幮裕瑢?duì)內(nèi)具有公平性的薪酬結(jié)構(gòu)。
2、建議對(duì)核心員工的薪酬考慮中長期薪酬方案。
核心員工是企業(yè)價(jià)值的主要?jiǎng)?chuàng)造者,要有效激發(fā)關(guān)鍵員工的斗志,激勵(lì)他們保持績效是關(guān)系到企業(yè)能否完成全年經(jīng)營指標(biāo)的關(guān)鍵所在。這里主要從兩個(gè)方面入手核心員工的績效管理和薪酬管理。我們可以確定企業(yè)的關(guān)鍵績效指標(biāo),并由此確定核心員工的績效指標(biāo),根據(jù)工作年限和績效達(dá)標(biāo)情況給予薪金調(diào)整。另外可以增加工齡工資,提高核心員工的忠誠度與穩(wěn)定性。他們是企業(yè)不可或缺的重要資源和核心能力,有時(shí)甚至決定企業(yè)生死存亡。這種唇亡齒寒的依存關(guān)系,決定了對(duì)核心員工的薪酬管理要重點(diǎn)考慮中長期薪酬方案。
五、績效考核機(jī)制的完善與推行
嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度,每月按時(shí)統(tǒng)計(jì)考核數(shù)據(jù),并進(jìn)行分析、匯總。針對(duì)不同的崗位制定出切實(shí)可行的考核目標(biāo),并以績效考核結(jié)果應(yīng)用。與員工薪酬的調(diào)整、內(nèi)部晉升、職位調(diào)整等形成直接對(duì)接。
六、勞動(dòng)合同管理制度的制定和落實(shí)
為了保障勞動(dòng)者與單位的共同利益,減少和防止發(fā)生勞動(dòng)爭議。結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定切實(shí)可行的勞動(dòng)合同管理制度,并落實(shí)。
七、員工培訓(xùn)管理制度
1)加強(qiáng)新員工培訓(xùn):使新進(jìn)人員了解公司概況及公司規(guī)章制度,掌握基本工作技能,以便于新進(jìn)人員能以最快得速度融入公司團(tuán)隊(duì)中并更快勝任未來工作。
2)加強(qiáng)與各部門溝通,調(diào)整各崗位人員的培訓(xùn)需求。針對(duì)培訓(xùn)需要制定可行的培訓(xùn)計(jì)劃。
八、員工關(guān)系管理
1)工作氛圍:
1、借由績效管理與培訓(xùn),建立坦誠的溝通文化和工作氛圍。
2、工作中強(qiáng)調(diào)輕松、高效,提倡工作與生活的平衡。
2)溝通渠道:
建立多種溝通渠道。處理員工咨詢/投訴以及意見反饋,切實(shí)解決員工在工作和生活中遇到的實(shí)際困難。
3)企業(yè)文化:
在公司的支持下,倡導(dǎo)優(yōu)派的企業(yè)文化與核心理念。
5.人事季度工作自查報(bào)告
通過近段時(shí)間同部門接觸與了解,發(fā)現(xiàn)前廳部目前存在的問題相對(duì)較多,員工士氣較低落,整體缺乏凝聚力,思想存在散慢、陳舊的觀念,業(yè)務(wù)操作水平相對(duì)溥弱,缺乏個(gè)性化服務(wù)意識(shí),對(duì)客服務(wù)語言生硬等一系列問題,針對(duì)目前存在的問題,本職覺得任重道遠(yuǎn),雖然存在的問題較多,但工作還是要努力去做,并且計(jì)劃在08年的下半年主要做以下幾點(diǎn)工作:
一、加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì)
前廳部的每一位成員都是酒店的形象窗口,不僅整體形象要能接受考驗(yàn),業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧更是體現(xiàn)一個(gè)酒店的管理水平,要想將業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧保持在一個(gè)基礎(chǔ)之上,必須抓好培訓(xùn)工作,如果培訓(xùn)工作不跟上,很容易導(dǎo)致員工對(duì)工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈,因此,本職計(jì)劃每月根據(jù)員工接受業(yè)務(wù)的進(jìn)度和運(yùn)用的情況進(jìn)行必要的每周一次培訓(xùn),培訓(xùn)方式主要是偏向授課與現(xiàn)場(chǎng)模擬。同時(shí)在每月5日前向總辦與人力資源部上交上月的培訓(xùn)總結(jié)與本月的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督。
二、加強(qiáng)員工的銷售意識(shí)和技巧,提高入住率
酒店經(jīng)過了十九年的風(fēng)風(fēng)雨雨,隨著時(shí)間的逝去酒店的硬件設(shè)施也跟著陳舊、老化,面對(duì)江門的酒店行業(yè)市場(chǎng),競(jìng)爭很激烈,也可說是任重道遠(yuǎn)。因酒店的硬件設(shè)施的陳舊、老化,時(shí)常出現(xiàn)工程問題影響對(duì)客的正常服務(wù),對(duì)于高檔次的客人會(huì)隨著裝修新型、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份,作為酒店的成員,深知客房是酒店經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收的重要部門之一,也是利潤的一個(gè)部門,因此作為酒店的每一位成員都有責(zé)任、有義務(wù)做好銷售工作,工作計(jì)劃《部門下半年工作計(jì)劃》。要想為了更好的做好銷售工作,本職計(jì)劃對(duì)前臺(tái)接待員進(jìn)行培訓(xùn)售房方式方法與實(shí)戰(zhàn)技巧,同時(shí)灌輸酒店_領(lǐng)導(dǎo)的指示,強(qiáng)調(diào)員工在接待過程中“只要是到總臺(tái)的客人我們都應(yīng)想辦法把客人留下來”的宗旨,盡可能的為酒店?duì)幦∽】吐?,提高酒店的?jīng)濟(jì)效益。
三、加強(qiáng)各類報(bào)表及報(bào)關(guān)數(shù)據(jù)的管理
今年是奧運(yùn)年,中國將會(huì)有世界各國人士因奧運(yùn)會(huì)而來到中國,面對(duì)世界各國人士突如其來的“進(jìn)攻”,作為酒店行業(yè)的接待部門,為了保證酒店的各項(xiàng)工作能正常進(jìn)行,本職將嚴(yán)格要求前臺(tái)接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān),前臺(tái)按照公安局的規(guī)定對(duì)每位入住的客人進(jìn)行入住登記,并將資料輸入電腦,客人的資料通過酒店的上傳系統(tǒng)及時(shí)的向當(dāng)?shù)匕踩诌M(jìn)行報(bào)告,認(rèn)真執(zhí)行公安局下發(fā)的通知。同時(shí)將委派專人專管賓客資料信息、相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)表。
四、響應(yīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)提倡“節(jié)能降耗”的口號(hào)
節(jié)能降耗是很多酒店一直在號(hào)召這個(gè)口號(hào),本部也將響應(yīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召,嚴(yán)格要求每位員工用好每一張紙、每一支筆,以舊換新,將廢舊的紙張收集裁剪成冊(cè)供一線崗位應(yīng)急之用。同時(shí)對(duì)大堂燈光、空調(diào)的開關(guān)控制、辦公室用電、前臺(tái)部門電腦用電進(jìn)行合理的調(diào)整與規(guī)劃。
五、保持與員工溝通交流的習(xí)慣,以增近彼此的了解便于工作的開展與實(shí)施
計(jì)劃每個(gè)月找部門各崗位的員工進(jìn)行談話,主要是圍繞著工作與生活為重點(diǎn),讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對(duì)象,根據(jù)員工提出合理性的要求,本職將員工心里存在的問題當(dāng)成自己的問題去用心解決,做力所能及的。如果解決不了的將上報(bào)酒店領(lǐng)導(dǎo)。讓員工真正感受到自己在部門、在酒店受到尊重與重視。
六、做好部門內(nèi)部的質(zhì)檢工作
計(jì)劃每個(gè)月對(duì)部門員工進(jìn)行一次質(zhì)檢,主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、崗位操作技能與蹤合應(yīng)變能力。質(zhì)檢人由部門的大堂副理、分部領(lǐng)班、經(jīng)理組成。對(duì)在質(zhì)檢出存在問題的給一定時(shí)間進(jìn)行整改,在規(guī)定的時(shí)間若沒有整改完成將進(jìn)行個(gè)人的經(jīng)濟(jì)罰款處蹤合考慮相關(guān)較弱的員工建議崗位變動(dòng)處理。
6.人事季度工作自查報(bào)告
酒店工作在我們安排線已經(jīng)走上了正軌,但是工作卻需要相應(yīng)的公祖安排來完成,畢竟我不能光靠著過去的工作來做好第二季的工作。
一、加大后備人才招聘工作
人才是一個(gè)公司的發(fā)展根本,也是不能少的重要一環(huán),無論做什么都離不開人才,因?yàn)闆]有人才就代表著沒有活力,畢竟我們要事情就是維護(hù)酒店的活力給酒店重新注入到新的血液,所以為了讓我們酒店重獲新生,我會(huì)對(duì)我們酒店的每個(gè)人都要一個(gè)安排,才退不合格的人才找到更多杰出優(yōu)秀的人,為我們酒店來工作,為了避免出現(xiàn)無人可用的尷尬境地我們會(huì)提前做好人才的后備儲(chǔ)存工作,要保證我們的酒店有足夠多的人效力。不管有多少人離開都要在最短的時(shí)間里補(bǔ)齊空缺。
所有我們酒店會(huì)每兩個(gè)月就會(huì)進(jìn)行一次人才招聘選擇,從中挑選出合格偌大的人才,要的就是能夠給我們舔磚加瓦的人,所以對(duì)于這些人才的選擇和審核上面是非常嚴(yán)格的,并且對(duì)于每個(gè)進(jìn)入酒店的新人都要做一個(gè)簡單的心理培訓(xùn),至少是能夠?yàn)槲覀兙频旯ぷ魅暌陨喜判?,入股招聘的人員只干了幾個(gè)月,而我們酒店卻免費(fèi)培訓(xùn)了他們最后人才流失,沒有得到任何收獲這將給我們的工作帶來很大的影響,畢竟我們不同與其他部門,人才這一塊必須要掌握牢靠。
二、加強(qiáng)員工素質(zhì)
一個(gè)人的素質(zhì)能夠看出一個(gè)企業(yè)的精神,酒店的每一個(gè)服務(wù)生都代表著我們酒店的精氣神,要讓他們把精氣神完美的展現(xiàn)出啦需要加強(qiáng)培訓(xùn),禮貌禮儀的培訓(xùn),用真誠有趣的培訓(xùn),讓我們的服務(wù)生用高質(zhì)量的服務(wù)征服客戶,畢竟客戶達(dá)到了我們的要求,我們才能夠得到大家的認(rèn)可,如果沒有滿足客戶就不能成為一個(gè)優(yōu)秀的酒店。對(duì)于我們酒店的服務(wù)人員我們酒店就會(huì)加大交流培訓(xùn),畢竟讓他們從談吐和穿著各方面都要做到優(yōu)秀高雅才是做好的所以選擇這樣的培訓(xùn)必須立即進(jìn)行,從他們的穿著,和交流方面重點(diǎn)下手。
三、加大管理力度
集體的力量很大,但是一個(gè)發(fā)揮不出集體力量的酒店是會(huì)衰敗的,所以為了保證我們酒店能夠高效的運(yùn)轉(zhuǎn)需要的不只是單單做好工作任務(wù),還要考察每個(gè)人對(duì)酒店的貢獻(xiàn),貢獻(xiàn)多的得到更多的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不愿意為酒店貢獻(xiàn)卻一直站在酒店崗位上尸位素餐的人就是辭退,嚴(yán)格高壓管制讓更多的人知道努力工作會(huì)得到認(rèn)可,偷懶會(huì)得到打擊,酒店不是慈善機(jī)構(gòu)而是一個(gè)激烈的競(jìng)爭場(chǎng),讓拼搏的人走的更遠(yuǎn),讓懶惰的人跌入深淵。
7.人事季度工作自查報(bào)告
為配合公司下半年的目標(biāo)達(dá)成與建設(shè),我們?nèi)耸虏啃枰獮榇硕粩嗟拈_展各項(xiàng)工作,為了加強(qiáng)公司的人員的調(diào)度性以及各項(xiàng)管理工作,為此我們?nèi)耸虏繘Q定以此制頂?shù)谌径鹊墓ぷ饔?jì)劃,以下是本計(jì)劃的詳細(xì)內(nèi)容:
一、人員的招聘
現(xiàn)階段,我們公司還處于發(fā)展之中,各部門的人員還有些不足,因此我們需要面向社會(huì)廣招人員。目前我們有一個(gè)比較好的機(jī)會(huì),就是各高職院校的大四學(xué)生陸陸續(xù)續(xù)開始畢業(yè)了,作為社會(huì)的主力軍,大學(xué)生群體會(huì)在之后開始找工作,一般是通過網(wǎng)上投遞簡歷,因此我們?nèi)耸虏繉?huì)在各招聘網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息,不過考慮到大學(xué)生們需要經(jīng)過一段時(shí)間的培訓(xùn)才能夠正式上崗工作,因此這部分的人員要求不會(huì)太高,而是作為儲(chǔ)備的人才。因此我們還需要招聘一批經(jīng)驗(yàn)比較豐富的人才,辦法就是提高薪酬,吸引這些人員。
除去網(wǎng)上招聘外,我們還可以通過從其他公司挖角,通過高薪資換去人才,這對(duì)于公司的發(fā)展是利大于弊的。同時(shí),我們也會(huì)鼓勵(lì)公司內(nèi)部員工進(jìn)行舉薦,如果舉薦來的人員符合們公司的要求,那就可以留下這個(gè)人員,并對(duì)舉薦人給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
二、公司內(nèi)部的人員調(diào)整
目前公司的內(nèi)部人員需要調(diào)度的不大,但有部分員工暫時(shí)無法勝任當(dāng)前崗位的工作,公司會(huì)經(jīng)過一定的商定,并與其本人進(jìn)行溝通,詢問員工是否同意調(diào)離當(dāng)前崗位,我們?nèi)耸虏繒?huì)給予員工一定的機(jī)會(huì),盡量避免開除員工這樣的事情發(fā)生。爭取創(chuàng)造一個(gè)良好的、和諧的工作氛圍。
三、績效的考核
績效這一點(diǎn),最開始就是為了激勵(lì)公司員工們的工作積極性而建設(shè)的,本意并非是為了扣取員工們的工資,意在獎(jiǎng)而非罰。但公司畢竟是需要盈利的,我們對(duì)于工作負(fù)責(zé)、工作效率高的員工表示鼓勵(lì),進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。而對(duì)于數(shù)次完不成公司指定任務(wù)要求的員工,我們會(huì)給予三次機(jī)會(huì),這期間不會(huì)扣除員工的工資,但是績效是沒有的。如果三次機(jī)會(huì)后,情況還沒有得到改善,我們會(huì)予以員工選擇的機(jī)會(huì),是選擇調(diào)離當(dāng)前崗位還是選擇離職。對(duì)于離職的員工,我們也會(huì)進(jìn)一定的補(bǔ)償,好聚好散。
第6篇 公司一季度財(cái)務(wù)工作自查報(bào)告
公司一季度財(cái)務(wù)工作自查報(bào)告
一季度以來,財(cái)務(wù)科按照院務(wù)部質(zhì)量建設(shè)活動(dòng)計(jì)劃,緊緊圍繞“質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的工作目標(biāo),有重點(diǎn)地抓好財(cái)務(wù)服務(wù)保障工作,從動(dòng)員部署、建章立制、整頓行風(fēng)等方面入手,積極做好全科的質(zhì)量建設(shè)工作,三個(gè)月以來,在院務(wù)部質(zhì)量建設(shè)辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,在全科同志的共同努力下,財(cái)務(wù)科的質(zhì)量建設(shè)工作順利展開,服務(wù)態(tài)度明顯轉(zhuǎn)變,辦事效率明顯提高。
一、基本情況
(一)認(rèn)真做好動(dòng)員部署工作
_月_日,全科召開了科務(wù)會(huì),會(huì)上,張科長就如何開展好財(cái)務(wù)科質(zhì)量建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員部署,組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了院首長關(guān)于質(zhì)量建設(shè)年活動(dòng)的講話精神和院、部通知要求,統(tǒng)一了全科人員的思想認(rèn)識(shí),明確了目標(biāo)措施,王副科長對(duì)抓好財(cái)務(wù)科質(zhì)量建設(shè)提出了具體要求和方法步驟,通過動(dòng)員部署,大家充分認(rèn)清了開展“質(zhì)量建設(shè)年”活動(dòng)的重要性和必要性。
(二)補(bǔ)充完善各項(xiàng)規(guī)章制度
為提高依法管理水平和服務(wù)質(zhì)量,財(cái)務(wù)科組織制定了一系列財(cái)務(wù)管理制度,一是為嚴(yán)格票據(jù)的使用管理,制定了《票據(jù)管理制度》;二是規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為,組織制定了財(cái)務(wù)各崗位工作職責(zé);三是加強(qiáng)實(shí)物資產(chǎn)管理,組織制定《實(shí)物資產(chǎn)管理細(xì)則》;四是加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理,修訂完善了《經(jīng)費(fèi)審批權(quán)限》和《基層財(cái)務(wù)管理辦法》;五是為整頓財(cái)務(wù)科工作作風(fēng)和服務(wù)保障態(tài)度,規(guī)范服務(wù)行為,制定了《財(cái)務(wù)科服務(wù)行為規(guī)范》。
(三)大力開展行風(fēng)整頓活動(dòng)
為徹底解決服務(wù)不盡心、崗位不盡責(zé)、工作不盡力的飄浮作風(fēng),切實(shí)轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)科工作作風(fēng)和服務(wù)理念,樹立財(cái)務(wù)人員良好形象,財(cái)務(wù)科開展了一系列的作風(fēng)整頓。
1、狠抓思想作風(fēng)整頓
認(rèn)真學(xué)習(xí)了院長、政委在機(jī)關(guān)干部點(diǎn)名會(huì)上的講話,仔細(xì)閱讀了院長推薦的《沒有任何借口》這本書,寫了個(gè)人心得體會(huì),科領(lǐng)導(dǎo)以此為契機(jī),從自身做起,要求財(cái)務(wù)科全體干部按照院首長的要求,提高六種意識(shí),對(duì)工作中出現(xiàn)的質(zhì)量不高、效果不好的問題要深挖思想根源,不斷提高個(gè)人的綜合素質(zhì);認(rèn)真組織開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)行教育活動(dòng),結(jié)合財(cái)務(wù)工作特點(diǎn),通過學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德規(guī)范》,對(duì)各崗位工作人員尤其是直接接觸錢物的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了防腐倡廉教育,要求全體財(cái)務(wù)人員上交了財(cái)務(wù)安全保證書;抓住學(xué)雷鋒活動(dòng)月的有利契機(jī),在大力開展學(xué)雷鋒服務(wù)活動(dòng)的基礎(chǔ)上,針對(duì)財(cái)務(wù)人員思想狀況,認(rèn)真組織思想教育整頓,分析自身存在的問題,研究提高自身素質(zhì)的方法和措施。
2、狠抓服務(wù)態(tài)度整頓
財(cái)務(wù)科把質(zhì)量建設(shè)活動(dòng)融入到經(jīng)費(fèi)管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)之中,推行了財(cái)務(wù)崗位服務(wù)卡,制定具體的內(nèi)容,自覺接受工休人員監(jiān)督,服務(wù)滿意率達(dá)90%,窗口服務(wù)業(yè)務(wù)完成率達(dá)100%,改善了服務(wù)質(zhì)量,提高了管理水平;積極開展以“為工休人員服務(wù),樹行業(yè)新風(fēng)”為主題的窗口服務(wù)活動(dòng),認(rèn)真執(zhí)行《財(cái)務(wù)科服務(wù)規(guī)范》,推行文明禮貌用語,轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度,規(guī)范服務(wù)行為,提高服務(wù)質(zhì)量。
3、狠抓財(cái)經(jīng)紀(jì)律整頓
科學(xué)編制預(yù)算,通過充分調(diào)研和論證,在細(xì)化預(yù)算支出結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,采用零基預(yù)算,科學(xué)合理安排預(yù)算項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)指標(biāo),確保了預(yù)算安排與實(shí)際工作任務(wù)緊密結(jié)合,增強(qiáng)了預(yù)算的針對(duì)性和指導(dǎo)性;規(guī)范票據(jù)管理,對(duì)近幾年科室在財(cái)務(wù)科領(lǐng)用收據(jù)的收款和實(shí)際上繳數(shù)量以及金額進(jìn)行了專項(xiàng)審查,同時(shí)對(duì)2023年至今,科室已使用完畢而未上繳的收據(jù),限期上繳,并對(duì)虛開和第三聯(lián)為空白的現(xiàn)象以及已收現(xiàn)金的存放和使用情況進(jìn)行了檢查;針對(duì)全院財(cái)經(jīng)紀(jì)律大檢查中發(fā)現(xiàn)的一些審核報(bào)銷不及時(shí)、經(jīng)費(fèi)管理不到位的問題,制定了歸口經(jīng)費(fèi)管理細(xì)則和經(jīng)費(fèi)管理考評(píng)內(nèi)容,促進(jìn)了財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范化、制度化和科學(xué)化。
二、質(zhì)量建設(shè)存在的問題及原因分析
一季度,財(cái)務(wù)科狠抓質(zhì)量建設(shè),收到了一定成效。但也存在一些問題和不足:一是對(duì)把財(cái)務(wù)科質(zhì)量建設(shè)活動(dòng)貫穿到財(cái)務(wù)工作之中缺乏具體的規(guī)劃和思考;二是在當(dāng)前的新形勢(shì)下,對(duì)財(cái)務(wù)科質(zhì)量建設(shè)面臨的新情況、新問題,尤其是對(duì)財(cái)務(wù)科轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量等方面反映的問題調(diào)查研究不夠,創(chuàng)新手段不足,缺乏具體的指導(dǎo);三是財(cái)務(wù)科質(zhì)量建設(shè)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流的力度有待于進(jìn)一步加強(qiáng);四是在創(chuàng)新管理理念、提高管理效率等方面,還有待于快速推進(jìn),及時(shí)總結(jié),并進(jìn)一步規(guī)范。對(duì)這些問題要在今后的工作中全面分析,認(rèn)真加以解決。
三、改進(jìn)措施
1、認(rèn)真開展思想政治工作
近期對(duì)財(cái)務(wù)科的人員思想狀況進(jìn)行一次全面分析,特別是對(duì)確定轉(zhuǎn)業(yè)的人員的思想狀況,重點(diǎn)進(jìn)行分析掌握;利用黨團(tuán)活動(dòng)時(shí)間組織政治學(xué)習(xí),通過開展會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育活動(dòng)和創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),引導(dǎo)財(cái)務(wù)科全體人員樹立正確的人生追求和價(jià)值取向;深入開展談心活動(dòng),認(rèn)真了解每個(gè)財(cái)務(wù)人員的思想動(dòng)態(tài)、工作狀況,對(duì)個(gè)人存在的困難,積極想辦法,盡量幫助解決,為群眾排憂解難。
2、繼續(xù)強(qiáng)化機(jī)關(guān)服務(wù)意識(shí)
按照“機(jī)關(guān)圍著基層轉(zhuǎn)”、“后勤圍著臨床轉(zhuǎn)”的服務(wù)方針,在全科范圍內(nèi)開展提高服務(wù)意識(shí)的教育活動(dòng),每周組織開展一次服務(wù)標(biāo)兵評(píng)比活動(dòng),樹立服務(wù)典型,引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員樹立正確的服務(wù)觀念;嚴(yán)格落實(shí)《財(cái)務(wù)科服務(wù)規(guī)范》,推廣文明服務(wù)用語,并聘請(qǐng)科室人員進(jìn)行監(jiān)督,努力在全科范圍內(nèi)營造文明服務(wù)、規(guī)范服務(wù)的環(huán)境;進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)科窗口集中服務(wù)的功能,設(shè)立引導(dǎo)標(biāo)識(shí)和窗口服務(wù)流程,簡化程序,減少辦事手續(xù),方便基層,提高效率。
3、不斷提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)
一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),采用“請(qǐng)進(jìn)來、送出去”等方式,學(xué)習(xí)掌握同行業(yè)先進(jìn)知識(shí)和管理技術(shù),提高財(cái)務(wù)人員工作水平和業(yè)務(wù)技能。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員計(jì)算機(jī)技能培訓(xùn),推行會(huì)計(jì)電算化管理,盡快實(shí)現(xiàn)手工記賬到網(wǎng)絡(luò)記賬管理轉(zhuǎn)變,提高工作效率。三是加強(qiáng)財(cái)經(jīng)知識(shí)宣傳教育,提高依法理財(cái)水平和全院人員嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)制度的自覺性。
第7篇 第四季度小學(xué)校安全生產(chǎn)自查報(bào)告
第四季度小學(xué)校安全生產(chǎn)自查報(bào)告
第四季度小學(xué)校安全生產(chǎn)自查報(bào)告
為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全工作,確保校園正常的教育教學(xué)秩序,學(xué)校根據(jù)…教發(fā)[2016]53號(hào)和…食藥監(jiān)[2016]17號(hào)文件精神,開展安全自查自糾工作,并取得顯著成效,現(xiàn)特報(bào)告于下:
一、組織學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)。
學(xué)校組織召開行政、教師安全工作會(huì),傳達(dá)6月3日“……縣學(xué)校安全工作警示大會(huì)”要求,部署近期安全工作。重點(diǎn)分析學(xué)校當(dāng)前存在的安全隱患問題,統(tǒng)一教職工安全思想,充分認(rèn)識(shí)安全工作的重要性。實(shí)行安全責(zé)任追究制,強(qiáng)化事故防范工作,確保師生平安和校園和諧、穩(wěn)定。
二、建全機(jī)構(gòu),落實(shí)責(zé)任。
1、成立學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:……
副組長:………………
成員:………………
……及各班班主任
2、為確保學(xué)校安全工作萬無一失,制定《學(xué)校安全綜合整治工作方案》,強(qiáng)調(diào)校長、班主任為校、班安全工作第一責(zé)任人,做到警鐘長鳴,常抓不懈。
3、學(xué)校修訂安全制度,并與教師、家長共同落實(shí)安全工作目標(biāo)責(zé)任書。做到職責(zé)明確,把安全管理目標(biāo)落到實(shí)處。
三、突出重點(diǎn),加強(qiáng)排查
學(xué)校安全工作小組突出重點(diǎn),對(duì)學(xué)校教室、操場(chǎng)、食堂、學(xué)前班、各個(gè)實(shí)驗(yàn)室、電腦室、以及校園周邊環(huán)境等進(jìn)行檢查。其具體檢查內(nèi)容如下:
1、檢查各室(含教室、辦公室、教師寢室等)用電設(shè)施是否完好。
2、檢查食堂、廁所、小賣部(尤其是學(xué)生“營養(yǎng)餐”供給情況)等是否存在完全隱患。
3、檢查滅火器是否正常。
4、檢查各室(含教室、辦公室、教師寢室等)墻壁、天棚、門窗玻璃等是否牢固。
5、檢查樓道安全設(shè)施是否到位并完好無損。
6、檢查班額、操場(chǎng)、體育器材等是否存在完全隱患。
7、檢查校園安全教育宣傳氛圍是否濃厚。
8、檢查校園周邊環(huán)境及交通安全是否存在安全隱患。
四、發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改
學(xué)校安全工作事關(guān)廣大師生的身體健康和切身利益,絲毫松懈不得。學(xué)校針對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)采取措施進(jìn)行整改。
1、加大安全宣傳力度,提高師生安全防范意識(shí),全力做好當(dāng)前學(xué)校安全穩(wěn)定工作。
2、切斷存在漏電安全隱患的電源,更換修復(fù)破損的電源開關(guān)。
3、完善學(xué)生“營養(yǎng)餐”供給室公示欄、制度等,強(qiáng)化食品衛(wèi)生監(jiān)管力度,嚴(yán)防意外安全事故的發(fā)生。
4、更換已經(jīng)過期的滅火器。
5、加強(qiáng)校門口安全監(jiān)督,治理農(nóng)民建房“亂擺磚頭、亂堆河沙”等問題。
6、嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)出校門登記制度,禁止校外車輛隨意進(jìn)入校內(nèi)。
“安全責(zé)任,重于泰山”。學(xué)校將及時(shí)解決安全工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,進(jìn)一步加大安全工作整治力度,努力與家庭、社會(huì)密切配合,凈化安全環(huán)境,搞好校內(nèi)校外秩序,建立切實(shí)可行的學(xué)校安全防范體系,使學(xué)校安全工作經(jīng)?;⒅贫然?、社會(huì)化,以開創(chuàng)學(xué)校安全發(fā)展工作新局面
第四季度小學(xué)校安全生產(chǎn)自查報(bào)告
本學(xué)期,我校安全保障措施堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,切實(shí)做到“安全工作眾人挑、人人肩上有指標(biāo)”,高度重視學(xué)校的安全保衛(wèi)工作,確保學(xué)校安定穩(wěn)定。具體安全教育和管理措施如下:
一、細(xì)化職責(zé),提高保衛(wèi)管理質(zhì)量。
學(xué)校根據(jù)安全常規(guī)工作,對(duì)安全一日常規(guī)進(jìn)行了完善和細(xì)化,形成《__市__中心小學(xué)安全保衛(wèi)工作一日常規(guī)》,明確“什么人在什么地方要做好什么事”,進(jìn)一步嚴(yán)肅值護(hù)紀(jì)律、細(xì)化任務(wù),著力推進(jìn)安全精細(xì)化管理,促使每天的安全保衛(wèi)工作措施落實(shí)。
1.保安人員:早上7:00前到崗,維護(hù)學(xué)生上學(xué)秩序及安全,上午8:00(下午2:00)關(guān)好大門。保安人員全天24小時(shí)值班,定時(shí)不定時(shí)巡查校園,負(fù)責(zé)校門的隨時(shí)開關(guān),按時(shí)交接班。外來車輛一律不準(zhǔn)入校,在校門外按指定位置停放。
2.教師值班:上午7:20(夏7:15)中午13:15,護(hù)導(dǎo)師到崗,由值日行政帶領(lǐng)值班教師值勤。校門口護(hù)導(dǎo)師要做好迎接學(xué)生入校準(zhǔn)備工作,要維護(hù)學(xué)生上學(xué)秩序及安全;校內(nèi)操場(chǎng)、各樓層護(hù)導(dǎo)教師每天課間、午間準(zhǔn)時(shí)上崗,認(rèn)真巡視,提醒學(xué)生文明休息、活動(dòng)注意安全,保證良好的教學(xué)秩序。禁止參加午托的學(xué)生午間出校門。值日行政要檢查、督促護(hù)導(dǎo)師的到位及護(hù)導(dǎo)牌佩戴情況。
3.上午8:00(下午14:00)上課,每一節(jié)任課教師要做好“課課點(diǎn)名”制度,科任教師發(fā)現(xiàn)學(xué)生缺席必須及時(shí)與班主任聯(lián)系,班主任應(yīng)及時(shí)與家長取得聯(lián)系。上課時(shí)間學(xué)生出門須持由班主任、科任教師簽字的請(qǐng)假條方可放行,其他情況一律不準(zhǔn)學(xué)生外出。禁止學(xué)生攜帶不衛(wèi)生食品、易燃易爆物品、寵物以及管制刀具進(jìn)入校園,各科任教師要認(rèn)真檢查。
4.體育課、下午活動(dòng)時(shí)間,任課教師必須帶領(lǐng)學(xué)生開展好活動(dòng),注意全體學(xué)生在室外的安全工作。
5.各班班、科任要時(shí)刻向?qū)W生做好安全教育工作,隨季節(jié)性提出相應(yīng)的安全教育、防范要求,認(rèn)真?zhèn)浜妹恐芤还?jié)安全教育課教案,并認(rèn)真做好《教師教育工作記錄》。全體教師在校園內(nèi)、校門口駕車行駛時(shí),需低速行駛,注意來往師生。
6.認(rèn)真做好來訪人員登記工作,保安員對(duì)外來人員必須問清原因,必要時(shí)需查驗(yàn)證件手續(xù),并詳細(xì)登記,無正當(dāng)理由一律不準(zhǔn)進(jìn)入校園。來訪者經(jīng)確認(rèn)可以接待后方可入校;如被訪者遇上課或開會(huì),保安人員應(yīng)安排來訪者在安保室等候。
7.上午10:55(下午16:40)放學(xué),上、下午最后一節(jié)課任課教師要做好“放學(xué)安全一句話”教育,并做好記錄。低年級(jí)學(xué)生要組織排路隊(duì)到指定區(qū)域等候家長。各護(hù)導(dǎo)師準(zhǔn)時(shí)到崗(校門護(hù)導(dǎo)師必須提前到位),護(hù)導(dǎo)師和保安人員共同組織學(xué)生有序離開校園,注意引導(dǎo)家長在指定區(qū)域等候,保證學(xué)校校園安全。
8.下午17:20,各樓層護(hù)導(dǎo)師要做好清班工作,要認(rèn)真檢查辦公室、教室用電設(shè)備、門窗是否全部關(guān)閉及其他安全情況;值日行政和校門口、操場(chǎng)護(hù)導(dǎo)師放學(xué)后要做好清校工作。值日行政要詳細(xì)記錄值班情況。
二、安全工作措施
9.強(qiáng)化校園及周邊治安綜合治理。開展校園及周邊治安秩序、交通環(huán)境、文化食品市場(chǎng)和“打非治違”、“護(hù)校安園”專項(xiàng)整治行動(dòng),做好學(xué)校內(nèi)部矛盾排查化解工作,健全和完善矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制。學(xué)校要主動(dòng)與鎮(zhèn)公安派出所、交警、工商、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作,開展學(xué)校周邊環(huán)境的整治工作,做好學(xué)校安全工作。堅(jiān)持每月安全排查制度,有效防止學(xué)校安全事故的發(fā)生。
10.交通安全。學(xué)校將加大交通安全教育的力度,各班主任要利用晨會(huì)或班會(huì)時(shí)間經(jīng)常講,反復(fù)講,天天講交通安全的重要性,護(hù)導(dǎo)師要增強(qiáng)工作責(zé)任心,放學(xué)后學(xué)生全部離校后方可離校。上、下午放學(xué),由第三節(jié)課教師組織學(xué)生排好路隊(duì),護(hù)送學(xué)生有序離開校園。
11.抓好法制教育。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)師生的法制教育,把道德法制教育和預(yù)防犯罪侵害教育納入課堂,并通過法律講座、法律法規(guī)報(bào)告會(huì)等形式宣傳法律知識(shí),讓學(xué)生知法、守法、用法。要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的心理健康教育,及時(shí)排除學(xué)生的心理障礙。加強(qiáng)校園的安全保衛(wèi)工作,確保學(xué)校不發(fā)生重大刑事案件。
12.加強(qiáng)生命教育。貫徹《福建省教育廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)校生命教育的通知》精神,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校生命教育,樹立預(yù)防為主思想,加強(qiáng)學(xué)生心理健康、法制教育、防火、防電、防盜、防溺水、防交通事故、防自然災(zāi)害等安全知識(shí)教育,及時(shí)排查和消除各類隱患和不穩(wěn)定因素,切實(shí)從源頭上消除隱患、堵塞漏洞,保障學(xué)生安全,減少意外傷害事故的發(fā)生。
13.加強(qiáng)學(xué)生衛(wèi)生安全意識(shí)。教師要及時(shí)地、多渠道地且經(jīng)常性對(duì)學(xué)生進(jìn)行衛(wèi)生安全教育,杜絕不衛(wèi)生事故在校園發(fā)生。要落實(shí)校園傳染病防控、食品(飲用水)等衛(wèi)生安全措施。認(rèn)真貫徹《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》精神,加強(qiáng)學(xué)生衛(wèi)生教育工作。要主動(dòng)與衛(wèi)生部門加強(qiáng)聯(lián)系,做好衛(wèi)生防疫教育和接種工作,進(jìn)一步完善衛(wèi)生應(yīng)急處理機(jī)制,建立健全缺課專訪、晨檢和疫情報(bào)告、健康教育等工作措施,培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣和健康行為,積極營造學(xué)生健康成長的'良好環(huán)境。要組織有關(guān)人員多午餐服務(wù)的供餐單位進(jìn)行衛(wèi)生安全宣傳教育和衛(wèi)生安全檢查,確保學(xué)生用餐安全。
14.落實(shí)安全防范措施。嚴(yán)格防火、防盜、防破壞、防事故的管理工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,確保學(xué)校的財(cái)產(chǎn)及人身安全。
15.做好基建安全。學(xué)校要主動(dòng)督促承建單位、監(jiān)理單位做好基建安全防護(hù)工作,落實(shí)安全文明施工措施,建設(shè)安全文明工地。
第四季度小學(xué)校安全生產(chǎn)自查報(bào)告
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)防汛工作責(zé)任感
我聯(lián)校領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視防汛工作,根據(jù)文件精神,召開全聯(lián)校會(huì)議部署今年防汛工作。成立了防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步加強(qiáng)防汛組織領(lǐng)導(dǎo)。要求全聯(lián)校教師嚴(yán)肅工作紀(jì)律,克服麻痹思想和僥幸心理,切實(shí)增強(qiáng)防汛工作責(zé)任心和緊迫感;各學(xué)校加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,嚴(yán)格落實(shí)防汛工作責(zé)任制,確保全體師生員工生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定。
二、嚴(yán)陣以待,添置備齊物資裝備確保安全度汛
對(duì)照區(qū)安全科防汛指揮部要求,做到“防患于未然”,使校園內(nèi)外排水暢通,院內(nèi)無積水,房屋不漏雨,室外電器設(shè)施堅(jiān)固完備不漏電等等,保障學(xué)校財(cái)產(chǎn)不受損失。5月11日上午我聯(lián)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員一行對(duì)全聯(lián)校的防汛設(shè)施情況進(jìn)行了拉網(wǎng)式的全面自查。現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) ,我聯(lián)校成立了汛期安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,校長為組長,安排全聯(lián)校汛期安全工作的預(yù)防和緊急情況處理工作,使防汛工作有安排有部署的進(jìn)行。
2、以重視、重視、再重視的精神狀態(tài)做好防汛工作,認(rèn)真執(zhí)行早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處理的工作方針,把汛期安全工作做為學(xué)校教育工作中的重要部分,抓緊、抓好,長抓不懈,確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)萬無一失。
三、對(duì)各學(xué)校校舍進(jìn)行全面檢查,做到早發(fā)現(xiàn),早處理,將事故的損失壓縮到最低限度,14日上午學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)校舍進(jìn)行了全面檢查:
1、排查了各處房屋屋頂和門窗,各房屋屋頂防水處理完好,無漏雨現(xiàn)象;各房屋門窗也完好,無隱患。
2、排查了各學(xué)校學(xué)校用電設(shè)施、電源以及教室、功能室內(nèi)外的電器線路,結(jié)果都完好無損,無安全隱患。
3、排查校園內(nèi)外的泄水通道,對(duì)泄水通道都進(jìn)行了清理,排除了汛情隱患。
四、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生汛期安全教育
根據(jù)今年防汛工作的緊要性,要求各學(xué)校反復(fù)宣傳,嚴(yán)禁少年兒童下水,同時(shí)要求家長切實(shí)負(fù)起對(duì)孩子的監(jiān)護(hù)責(zé)任,管教好自己的孩子,確保不出事故。做到家喻戶曉,保證學(xué)生的人身安全。
總之,我聯(lián)校經(jīng)過自查,從各方面都已做好了防汛排險(xiǎn)工作準(zhǔn)備,努力確保汛期不發(fā)生險(xiǎn)情。
第8篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一季度績效考核目標(biāo)自查報(bào)告
為貫徹落實(shí)《中共市委市人民政府關(guān)于印發(fā)〈市績效考核辦法(試行)〉的通知》(萬委發(fā)〔〕6號(hào))和《中共市委辦公室市人民政府辦公室關(guān)于第一季度績效考核的通知》(萬委辦〔〕33號(hào))文件精神的要求,結(jié)合全鎮(zhèn)實(shí)際,我鎮(zhèn)對(duì)第一季度績效考核目標(biāo)進(jìn)行了全面自查?,F(xiàn)將目標(biāo)任務(wù)的完成情況報(bào)告于后:
一、新村及場(chǎng)鎮(zhèn)新區(qū)建設(shè)(自查得分10分)
1.窩窩店村新農(nóng)村建設(shè):現(xiàn)啟動(dòng)23戶風(fēng)貌打造,已完成集中新建13戶。
2.場(chǎng)鎮(zhèn)新區(qū):一是“五一”廣場(chǎng)新建工程已建好,廣場(chǎng)周邊配套建住房已規(guī)劃設(shè)計(jì)完成,待報(bào)批相關(guān)手續(xù);二是方欣茶文化公園建設(shè)已做好規(guī)劃,待報(bào)批審定。
3.窩窩店村、龍須壩村、二龍溝村、八字頭村等新農(nóng)村規(guī)劃已做完地址勘測(cè)。
二、農(nóng)業(yè)發(fā)展(自查得分10分)
1.積極組織抗旱,保證春耕作物油菜、小麥、馬鈴薯等正常生產(chǎn),共種植6362畝。
2.發(fā)展成規(guī)模茶葉加工廠6個(gè),精加工茶葉年產(chǎn)15000斤。
三、安全生產(chǎn)(自查得分10分)
1.安全生產(chǎn)工作有安排、有部署,每月召開一次安全工作專題會(huì)議,并對(duì)煤礦企業(yè)做日常巡查和管理。
2.制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案。
3.推進(jìn)交管站建設(shè),完善各項(xiàng)制度,并對(duì)違規(guī)違法車輛進(jìn)行依法處罰和安全管理。
4.加強(qiáng)對(duì)道路安全、煤礦和非煤礦山、森林防火、消防、學(xué)校、衛(wèi)生食品和藥品等高危行業(yè)、領(lǐng)域的巡查監(jiān)管和隱患排查,有詳細(xì)的工作臺(tái)帳,并取得了實(shí)際效果。
5.開展群眾安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),群眾防范意識(shí)和能力明顯提升。
6.本季度全鎮(zhèn)無安全責(zé)任事故發(fā)生。
四、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(自查得分10分)
1.道路:硬化青罐公路5.47公里,油房溝村村道公路米。
2.水利:完成油房溝村滾水壩及河道治理工程。
3.電力:完成場(chǎng)鎮(zhèn)、油房溝村線路管網(wǎng)的改造、規(guī)范;窩窩店村電力改造已完成規(guī)劃設(shè)計(jì),即將實(shí)施。
五、民生及社會(huì)事業(yè)(自查得分10分)
1.完成新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)目標(biāo)任務(wù),60歲以上參保1093人。
2.完成農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)目標(biāo)任務(wù),參保率在90%以上。
3.成功開展第__屆“科技之春”科普宣傳月活動(dòng)。
4.與太平鎮(zhèn)、茶埡鄉(xiāng)、長石鄉(xiāng)聯(lián)合組織慶“五四”活動(dòng)文藝表演節(jié)目兩個(gè)。
六、維護(hù)穩(wěn)定(自查得分10分)
1.認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”和首問首辦負(fù)責(zé)制,推進(jìn)維穩(wěn)工作應(yīng)急管理、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、社情民意調(diào)查“三項(xiàng)機(jī)制”,積極開展不穩(wěn)定因素排查調(diào)處工作。
2.積極做好防__宣傳工作,鞏固我鎮(zhèn)無__鄉(xiāng)鎮(zhèn)的成果。
3.切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)管理網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),深入開展治安亂點(diǎn)排查整治和高危人群排查管控,建立鎮(zhèn)干部抓綜治工作實(shí)績檔案,深入推進(jìn)平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)、平安鐵路創(chuàng)建、“兩所一庭”服務(wù)功能和內(nèi)務(wù)管理建設(shè)。
七、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理(自查得分10分)
1.大力整頓垃圾亂扔、車輛亂停、攤點(diǎn)亂擺、廣告亂貼、工地亂象、柴草亂推等問題,城鄉(xiāng)環(huán)境改善明顯。
2.抓好場(chǎng)鎮(zhèn)、油房溝村“一五二一”工程和干溪溝村“五十百千”示范工程的實(shí)施,加強(qiáng)農(nóng)房風(fēng)貌改造。
3.建立長效機(jī)制,解決210國道、河道、襄渝鐵路等重點(diǎn)線路沿線的白色垃圾問題。
八、黨的建設(shè)(自查得分10分)
1.堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度,每周組織干部進(jìn)行不得少于一次的集中學(xué)習(xí),認(rèn)真研讀黨的方針、政策、路線和法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)及上級(jí)文件。
2.召開專題會(huì)議,認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共市委市人民政府關(guān)于治理“庸懶散”的意見》(萬委發(fā)〔〕9號(hào))文件精神,我鎮(zhèn)積極開展了“庸懶散”整治活動(dòng),通過自我監(jiān)督與組織監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合的方式,徹底根除“庸懶散”現(xiàn)象。
3.大力推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),加強(qiáng)基層組織和黨風(fēng)廉政建設(shè)。
九、防汛抗旱(自查得分10分)
1.編制了防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案。
2.加強(qiáng)物資儲(chǔ)備,保證應(yīng)急供應(yīng)充足。
3.加強(qiáng)蓄水、節(jié)水和保水工作,多次組織黨員干部、民兵深入各村社缺水家庭送水,妥善解決群眾飲水困難。
4.大力發(fā)動(dòng)群眾一同參與防汛抗旱工作。
十、林權(quán)制度改革(自查得分10分)
1.完成林地邊界確認(rèn)及林改電子錄入,林權(quán)證填寫和頒發(fā)。
2.落實(shí)林改“回頭看”工作,林權(quán)糾紛調(diào)處,確保林農(nóng)滿意度。
3.完成林權(quán)檔案標(biāo)準(zhǔn)化歸檔和電子資料移交工作。
十一、省級(jí)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建(自查得分10分)
1.場(chǎng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)預(yù)計(jì)2023年底完成建設(shè),投入使用。
2.污水處理系統(tǒng)工程將在今年內(nèi)由市環(huán)保局安排后啟動(dòng)實(shí)施。
十二、市四屆四次黨代會(huì)目標(biāo)任務(wù)實(shí)施情況(自查得分10分)
我鎮(zhèn)于2月22日召開了鎮(zhèn)村三職干部會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)貫徹了市四屆四次黨代會(huì)的會(huì)議精神,結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,分解落實(shí)績效管理目標(biāo)任務(wù),制定了“十二五”規(guī)劃,明確了“改造場(chǎng)鎮(zhèn)、建設(shè)新村、夯實(shí)基礎(chǔ)、壯大產(chǎn)業(yè)、構(gòu)建和諧平安新、用三到五年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)新城鎮(zhèn)、新農(nóng)村、新”的奮斗目標(biāo)。