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第1篇勘探處iso9002質(zhì)量體系運(yùn)行工作報(bào)告 第2篇辭去地質(zhì)勘探副機(jī)班長報(bào)告 第3篇地質(zhì)勘探隊(duì)行政工作報(bào)告推薦 第4篇地質(zhì)勘探隊(duì)行政工作報(bào)告 第5篇2023年3月述職報(bào)告:勘探設(shè)計(jì)院長的述職報(bào)告范文 第6篇2023年大學(xué)生寒假地質(zhì)勘探實(shí)習(xí)報(bào)告范文 第7篇述職報(bào)告范文:勘探設(shè)計(jì)院長的述職報(bào)告 第8篇勘探設(shè)計(jì)院長述職報(bào)告范文 第9篇勘探設(shè)計(jì)院長述職報(bào)告 第10篇資源勘探生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告 第11篇勘探隊(duì)實(shí)習(xí)報(bào)告范文 第12篇勘探隊(duì)實(shí)習(xí)報(bào)告 第13篇述職報(bào)告范文:勘探設(shè)計(jì)院長的述職報(bào)告范文 第14篇xxxx年3月述職報(bào)告范文:勘探設(shè)計(jì)院長的述職報(bào)告范文 第15篇請辭地質(zhì)勘探副機(jī)班長報(bào)告
篇一 勘探處iso9002質(zhì)量體系運(yùn)行工作報(bào)告
一、進(jìn)一步完善了處質(zhì)量體系文件
自99年10月通過中國船級社質(zhì)量認(rèn)證公司的年度審核后,我們立即針對審核中審核組對我們提出的4項(xiàng)輕微不符合項(xiàng)及末次會(huì)議上提出的建議和意見進(jìn)行了認(rèn)真分析,對不合格項(xiàng)及時(shí)采取了糾正措施。及時(shí)對體系文件進(jìn)行了修改和補(bǔ)充。
1、對質(zhì)量手冊、程序文件的修改
為了使程序文件更具可操作性,真正對勘探生產(chǎn)的各個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)予以有效的控制,體現(xiàn)出處質(zhì)量體系有效運(yùn)行并不斷改進(jìn),我們組織人員對c版質(zhì)量手冊進(jìn)行了換頁修改對c版程序文件進(jìn)行了換版修改。為了切實(shí)做好體系文件的修改工作,質(zhì)量與安全環(huán)保管理部首先深入到各基層大隊(duì)和處有關(guān)職能部室進(jìn)行了走訪,廣泛聽取大家對體系文件的修改意見,匯總后制定了修改計(jì)劃。修改后的質(zhì)量手冊和程序文件更切合生產(chǎn)實(shí)際,實(shí)用性和可操作性不斷增強(qiáng),文件整體結(jié)構(gòu)日趨合理,文件之間、單位之間的接口關(guān)系更加緊密,避免了職責(zé)不清、相互推委扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,也有效地減少了“兩張皮”現(xiàn)象的發(fā)生。體系文件的不斷修改,對處質(zhì)量體系長期有效運(yùn)行、提高質(zhì)量管理水平起到了重要作用。
2、修改、補(bǔ)充了作業(yè)文件
在體系運(yùn)行初期,我們制定了《綜合勘探文件匯編》(1997年)、《地質(zhì)勘探文件匯編》(1998年),隨著體系的不斷深入和實(shí)際生產(chǎn)的檢驗(yàn),《匯編》中的部分內(nèi)容已不適合目前生產(chǎn)的需要。今年,我們補(bǔ)充了《綜合勘探資料解釋規(guī)范》,《綜合勘探儀操作規(guī)程》《綜合勘探資料錄取整理規(guī)范》,替代了《綜合勘探文件匯編》、《地質(zhì)勘探文件匯編》。
二、加強(qiáng)培訓(xùn),擴(kuò)大內(nèi)審員隊(duì)伍,并使其發(fā)揮作用
今年又選派2名生產(chǎn)骨干參加了由中國質(zhì)量管理協(xié)會(huì)舉辦的內(nèi)審員資格培訓(xùn)班,加強(qiáng)內(nèi)審員力量。目前,取得內(nèi)審員資格證的人員已達(dá)35人,分布在各個(gè)崗位上,他們是推動(dòng)處質(zhì)量體系有效運(yùn)行的骨干力量。
三、加大對體系的檢查力度,精心組織內(nèi)審
今年3月份,質(zhì)量與安全環(huán)保管理部分別對冀被各單位進(jìn)行了一次全面檢查,體系運(yùn)行中存在問題較多,有滑坡現(xiàn)象。我們將發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與各單位進(jìn)行了通報(bào),并督促其進(jìn)行整改。主要是有些單位在處通過年度審核后,思想上有所放松,未完全按處質(zhì)量體系要求對各環(huán)節(jié)進(jìn)行控制,體系出現(xiàn)了嚴(yán)重滑坡。通過檢查,及時(shí)防止了質(zhì)量體系的滑坡。質(zhì)量與安全環(huán)保管理部精心組織了內(nèi)審工作。8月25日——9月17日,進(jìn)行了一次全面內(nèi)審,本次內(nèi)審是對處質(zhì)量體系運(yùn)行狀況的總體檢查,目的是檢查d版程序文件的執(zhí)行情況,驗(yàn)證處質(zhì)量體系運(yùn)行結(jié)果與處質(zhì)量體系文件要求的符合性及體系運(yùn)行的有效性,并提出改進(jìn)措施,為處質(zhì)量體系順利通過中國船級社質(zhì)量認(rèn)證公司的換證審核作好準(zhǔn)備。本次審核涉及了gb/t19002—iso9002:94 的所有要素要求,共發(fā)現(xiàn)34項(xiàng)輕微不合格,主要表現(xiàn)在質(zhì)量記錄管理、統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用、糾正和預(yù)防措施管理、檢驗(yàn)管理和過程控制等方面。這次內(nèi)審工作基本上達(dá)到了預(yù)期的目的,及時(shí)發(fā)現(xiàn)了存在的不合格,對處質(zhì)量體系的有效運(yùn)行起到了促進(jìn)和推動(dòng)作用。四、質(zhì)量體系得以有效運(yùn)行通過近三年的體系運(yùn)行,基本上實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量管理的系統(tǒng)化、科學(xué)化、規(guī)范化。尤其是今年以來,體系運(yùn)行無論在滿足顧客需求方面,還是在生產(chǎn)過程控制和產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)方面都取得了較為顯著的成效。(一) “以顧客為中心”落實(shí)到各項(xiàng)工作之中1. 樹立“以顧客為中心”的意識(shí)。重組改制以后,顧客的需求在不斷變化和提高,比如東部油田公司連續(xù)下發(fā)了《勘探處在探井勘探中的主要職責(zé)(9條)》、《地質(zhì)勘探各階段乙方的主要工作內(nèi)容(21項(xiàng))》、《新的形勢下強(qiáng)化勘探管理的.要點(diǎn)(5點(diǎn))》等文件,這些文件的條款不但是對我們的工作要求,也是對我們工作的質(zhì)量考核,并且這種考核不僅僅是勘探成本的扣罰,而且關(guān)系到隊(duì)伍的使用,以至牽涉到勘探工作量的流失和市場的占有。這對我們來說是至關(guān)重要的,它直接關(guān)系到勘探處的生存和發(fā)展,因此,我們必須牢固樹立起“以顧客為中心”的意識(shí),不折不扣地按規(guī)定的要求去做,時(shí)時(shí)、事事理解并滿足顧客的需求。以使我們每一個(gè)員工都明白這樣一個(gè)道理:組織依賴其顧客而生存,失去顧客的組織必遭淘汰。2.正確識(shí)別顧客的需求。要滿足顧客的需求,必須首先識(shí)別顧客的需求是什么。通過多年來與顧客廣泛打交道的經(jīng)驗(yàn)以及分析新時(shí)期出臺(tái)的新要求,我們大致歸納出顧客在五個(gè)方面的需求,一是加快實(shí)施節(jié)奏方面;二是提高勘探開發(fā)效益方面;三是搞好實(shí)施監(jiān)督方面;四是提高資料整理的水平方面;五是圍繞日常工作的優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面等等。但我們應(yīng)該知道,顧客需求是不斷變化和提高的,因此我們要不斷識(shí)別顧客要求,持續(xù)滿足顧客需求。3.以滿足顧客需求為中心協(xié)調(diào)運(yùn)作。滿足顧客需求不是說說而已,重要的是必須落實(shí)到各項(xiàng)工作中去。今年以來,整個(gè)生產(chǎn)過程的方方面面都遵循“滿足顧客需求”這一宗旨去努力工作。比如,我們測量組經(jīng)常在下午快下班時(shí)接到一個(gè)坐標(biāo),讓明天上午就去踏勘井位,于是晚上接著干,展點(diǎn)、計(jì)算、充電,如果一天下發(fā)幾口井位,還是南北各有,則更要忙個(gè)不停,并且第二天兵分兩路去測量,這一切是為了顧客能及早上鉆的需求;接著是勘探地質(zhì)設(shè)計(jì),也是要的急,有時(shí)甚至正式“三圖一表”還沒到,就催設(shè)計(jì)拿出草本,設(shè)計(jì)人員加班加點(diǎn),從收集資料到微機(jī)輸入,從數(shù)據(jù)校對到復(fù)印裝訂都一絲不茍,保證了開鉆前設(shè)計(jì)到;再有分析化驗(yàn)急樣急做,及時(shí)的薄片、地化、物性及全脫資料為認(rèn)識(shí)地層,評價(jià)油氣層發(fā)揮了重要作用,尤其是潛山井卡山時(shí)現(xiàn)場上薄片鑒定,為準(zhǔn)確判別是否“進(jìn)山”提供了充分依據(jù),大大減少了勘探隊(duì)的停等時(shí)間。比如為了顧客的低成本,高效益,我們在油氣層評價(jià)上,對資料反復(fù)分析,反復(fù)對比,有時(shí)還有意識(shí)的增加化驗(yàn)分析項(xiàng)目和取樣密度,以獲取更多的油氣信息,千方百計(jì)來提高解釋符合率;在動(dòng)態(tài)分析上,我們充分利用最先掌握第一性資料的優(yōu)勢,及時(shí)分析對比,拿出下步鉆探意見,庫55井對比電測后,北部項(xiàng)目組人員拿著資料和方案連夜趕到任丘匯報(bào),結(jié)果該井加深鉆探發(fā)現(xiàn)全井最好的顯示層;庫87兩口井也是鉆達(dá)設(shè)計(jì)井深而沒打完目的層,經(jīng)請示后又加深鉆出新的顯示層;至于提出提前完鉆建議被采納的或建議雖沒被采納但續(xù)鉆也沒效果的可謂數(shù)不勝數(shù)。比如在履行顧客賦予我們監(jiān)督職能上,無論是二開前勘探條件驗(yàn)收,還是事故處理后帶熒光勘探液的清除,我們做得仍然十分認(rèn)真;特別值得提出的是,庫60井在勘探前綜合勘探儀試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),在淺層明化鎮(zhèn)組發(fā)現(xiàn)地質(zhì)異常,小隊(duì)及時(shí)匯報(bào)并在完井時(shí)上提綜合測井井段,定了井壁取心,證實(shí)了顯示的存在,從而發(fā)現(xiàn)了一套新含油層。另外,利用綜合勘探儀諸參數(shù)的實(shí)時(shí)監(jiān)測,我們對勘探條件和泥漿系統(tǒng)的變化了如指掌,依靠勘探小隊(duì)人員的記錄,我們對勘探過程的特殊情況做到了心中有數(shù),進(jìn)而在地層識(shí)別和油氣層評價(jià)時(shí)能做到“去偽存真,去粗取精”。比如在為顧客服務(wù)方面,我們的工作有了較大改進(jìn),主要表現(xiàn)在:一是探井的日常匯報(bào)及時(shí)了,重點(diǎn)層段能做到一天三報(bào);二是對完井匯報(bào)、試油討論和老井復(fù)查非常重視,每一次都認(rèn)真準(zhǔn)備,積極參加;三是認(rèn)真對待每次資料驗(yàn)收的講評,對提出的問題都舉一反三地制定糾正措施和預(yù)防措施,力戒今后再出現(xiàn)類似的問題;四是樹立良好的窗口形象,調(diào)度室值班人員總是態(tài)度和氣地請示匯報(bào),不厭其煩地重報(bào)重傳。比如資料錄取和整理,我們在取全上作文章,在取準(zhǔn)上下工夫,在整理上顯水平。總而言之,我們努力在各項(xiàng)工作中滿足顧客的需求,顧客對我們的滿意度也在逐步提高。(二)注重過程方法,確??碧劫|(zhì)量在勘探整個(gè)實(shí)施過程中,按照過程方法,我們將其劃分為三種過程控制:一是直接影響質(zhì)量的過程,它包含資源配備(尤其是人員配置)、巖屑代表性、儀器的正常運(yùn)行、原始資料的齊全準(zhǔn)確及時(shí)、勘探條件的干擾識(shí)別等;二是關(guān)鍵過程,它包含井位數(shù)據(jù)、“三卡一定”(卡取心層、卡潛山、卡完鉆層、定井壁取心)和完井?dāng)?shù)據(jù);三是特殊過程,它包含斜井的勘探、淺層的勘探、潛山地層的勘探、氣與輕質(zhì)油的勘探。今年我們抓直接過程不放松,生產(chǎn)管理上重在要求和檢查;抓關(guān)鍵過程硬碰硬,生產(chǎn)管理上重點(diǎn)把關(guān);抓特殊過程多用功,在生產(chǎn)管理上勤跑井,多指導(dǎo)。通過三種過程的劃分,我們在生產(chǎn)管理上的思路更加清晰,從而能有針對性地加強(qiáng)勘探施工過程的控制,以確??碧劫|(zhì)量的提高。比如斜井勘探的主要問題是巖屑代表性差,勘探的重點(diǎn)就放在鉆時(shí)、地質(zhì)和對比上;淺層勘探的焦點(diǎn)問題是鉆速快造成對比分析不及時(shí),勘探的重點(diǎn)則放在目的層段加強(qiáng)力量,資料必須跟上鉆頭,并多匯報(bào),共同搞好隨鉆分析卡好層;潛山地層勘探的關(guān)鍵問題是儲(chǔ)層的不均質(zhì)性,勘探的重點(diǎn)要放在烴類檢測和泥漿參數(shù)、工程參數(shù)的綜合分析上??傊^程是質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ),一個(gè)組織的質(zhì)量管理就是通過對內(nèi)部的各過程進(jìn)行管理來實(shí)現(xiàn)的。(三) 堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn),不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量
質(zhì)量改進(jìn)是提高管理質(zhì)量的精髓。由于人的“有限理性”,使得人們認(rèn)識(shí)事物的深度有一個(gè)不斷加深的過程。人們總是隨著認(rèn)識(shí)的不斷深入而發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)性能改進(jìn)的機(jī)會(huì)。質(zhì)量改進(jìn)過程是一個(gè)尋找問題,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的過程,也就是不斷提高質(zhì)量的過程。今年有兩件事很能說明這一點(diǎn)。一件是里8井在接近井底時(shí),錯(cuò)把“單根峰”當(dāng)作地質(zhì)異常,結(jié)果多打了進(jìn)尺。后來分析找出關(guān)鍵的原因是,快速鉆進(jìn)沒有快速分析的意識(shí),更沒有及時(shí)整理資料的做法。這件事對當(dāng)事人和組織都是一個(gè)教訓(xùn),當(dāng)事人說,我一輩子忘不了,一輩子也不會(huì)出現(xiàn)這樣的問題了;組織上把淺層快速勘探的勘探作為勘探實(shí)施的特殊過程,制定了相應(yīng)的預(yù)防措施。另一件是今年在北部鉆探的五口井,電測解釋與試油結(jié)果多不相符(我們的地質(zhì)解釋也有不符合層),我們用了半天召開質(zhì)量分析會(huì),查問題,找原因,集思廣益,最后分析出地質(zhì)解釋符合率偏低的原因是油與氣的組分特征沒搞清,水溶氣的飽和度認(rèn)識(shí)不足。結(jié)果重新解釋,不僅自圓其說,而且對另外一口井的解釋確定了改進(jìn)方案。因此,我們可以說,沒有改進(jìn)的質(zhì)量管理體系只能維持質(zhì)量,持續(xù)改進(jìn)旨在不斷提高質(zhì)量。五、下步工作要求
1、進(jìn)一步發(fā)揮內(nèi)審員的作用。目前,勘探處通過培訓(xùn)的內(nèi)審員已達(dá)585人,分布在各單位。這些內(nèi)審員要利用所學(xué)的知識(shí),協(xié)助本單位搞好體系的運(yùn)行工作。各單位的兼職內(nèi)審員要認(rèn)真學(xué)習(xí)體系文件,督促各崗位嚴(yán)格按照文件要求進(jìn)行各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng),同時(shí)應(yīng)及時(shí)收集、匯總員工在執(zhí)行體系文件過程中提出的問題,若有疑問,及時(shí)與質(zhì)量與安全環(huán)保管理部聯(lián)系,以便盡快得到解決。僅有這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,內(nèi)審員要熟悉所在部門的業(yè)務(wù),要善于發(fā)現(xiàn)問題,要大膽督促領(lǐng)導(dǎo)和各崗位組織實(shí)實(shí)在在的質(zhì)量活動(dòng),要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度編寫質(zhì)量體系運(yùn)行報(bào)告。當(dāng)然,各部門領(lǐng)導(dǎo)要支持幫助內(nèi)審員的工作,要樹立內(nèi)審員的權(quán)威性,充分發(fā)揮他們的作用,以確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。
2、加大內(nèi)審頻次和深度。質(zhì)量體系只有不斷向深層次發(fā)展,不斷增強(qiáng)控制的實(shí)效,才能避免管理上的反復(fù)和滑坡。為此,必須加大內(nèi)審的頻次和深度。根據(jù)我處質(zhì)量體系涉及各部門的主管要素及相關(guān)要素的數(shù)量,結(jié)合各部門與勘探實(shí)體質(zhì)量的關(guān)系,將有直接關(guān)系的各大隊(duì)(研究所)和項(xiàng)目部歸為第一類,有間接關(guān)系的機(jī)關(guān)各部室歸為第二類。第一類部門每季度進(jìn)行一次內(nèi)審,第二類部門每半年進(jìn)行一次內(nèi)審。內(nèi)審的重點(diǎn)要放在過程控制和質(zhì)量改進(jìn)上,內(nèi)審的方式要靈活多樣,內(nèi)審的不合格項(xiàng)要有一對一的整改措施,并作為下一次內(nèi)審的對象。
3、嚴(yán)格考核制度。本次內(nèi)審表明,一是不合格項(xiàng)大為增多;二是外圍項(xiàng)目部與冀被各單位之間存在著一定的差距;三是有些體系運(yùn)行報(bào)告編寫的不認(rèn)真。究其原因可謂一大堆,但有一條是最根本的,這就是沒實(shí)行嚴(yán)格的考核,沒有與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。質(zhì)管中心要擬訂《質(zhì)量體系運(yùn)行考核辦法》,考核以內(nèi)審結(jié)果、顧客質(zhì)量投訴和質(zhì)量體系運(yùn)行有效程度三個(gè)方面為依據(jù)來進(jìn)行獎(jiǎng)罰。同時(shí)對內(nèi)審員也要進(jìn)行考核,對其工作態(tài)度、能力、實(shí)績等進(jìn)行評價(jià),對確實(shí)不合格者要取消其內(nèi)審員資格。4、加強(qiáng)培訓(xùn)工作。 質(zhì)量管理體系的要素之一是員工參與,這不但要充分調(diào)動(dòng)各級人員的積極性,而且要鼓勵(lì)員工努力學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn),以提高其工作能力,因此,專業(yè)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)不能有絲毫放松。同時(shí),要適時(shí)地對內(nèi)審員進(jìn)行培訓(xùn),讓他們都能了解:自己該做什么;工作要達(dá)到的結(jié)果是什么;個(gè)人對結(jié)果所具有的影響力有哪些。另外還要先向內(nèi)審員逐步宣貫2000版iso 9000族標(biāo)準(zhǔn),尤其是要大力宣貫質(zhì)量管理八項(xiàng)原則,為下步實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換作好準(zhǔn)備。5、全力以赴,確保順利通過質(zhì)量體系的換證審核。今年是勘探處自九七年通過iso9002質(zhì)量體系認(rèn)證以來的第三年,也是進(jìn)行換證審核的一年,這對我們處來說是一項(xiàng)極為重要的工作。但通過內(nèi)審來看,總的情況是不太滿意的,出現(xiàn)的不合格項(xiàng)較去年明顯增加。質(zhì)量記錄的管理、統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用、糾正和預(yù)防措施管理、檢驗(yàn)管理和過程控制等環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)較多,應(yīng)引起各部門的足夠重視。究其原因主要有:一是各單位內(nèi)審員作用發(fā)揮不好,沒有起到日常監(jiān)督和指導(dǎo)的功能。表現(xiàn)在員工普遍存在對d版文件缺乏學(xué)習(xí),甚至有的同志不知道什么是9000標(biāo)準(zhǔn),從中看到培訓(xùn)是不完全落實(shí)的。二是統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)應(yīng)用得不好,不解決實(shí)際問題。三是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)習(xí)和推行9000標(biāo)準(zhǔn)思想上不到位、認(rèn)識(shí)上不到位,理解上不到位,不清楚自己應(yīng)該做些什么,對質(zhì)量管理沒起到關(guān)鍵作用。為了保證我處能順利通過中國船級社質(zhì)量認(rèn)證公司的換證審核,我們應(yīng)從現(xiàn)在開始立即行動(dòng)起來,一是質(zhì)管部加強(qiáng)檢查力度,對不合格項(xiàng)做好跟蹤驗(yàn)證,對外圍項(xiàng)目部和質(zhì)量體系滑坡嚴(yán)重的單位要加強(qiáng)檢查和重點(diǎn)指導(dǎo)。二是各單位第一責(zé)任人要認(rèn)真負(fù)起責(zé)來,對本單位內(nèi)審中的問題舉一反三,制定切實(shí)可行的整改措施,盡快達(dá)到全面合格。三是機(jī)關(guān)各職能部門要迅速根據(jù)處質(zhì)量體系的要求進(jìn)行自查自改,并要承擔(dān)起對各基層單位相關(guān)業(yè)務(wù)的檢查和指導(dǎo)。四是質(zhì)管部對換證審核要按倒記時(shí)來安排工作,抓重點(diǎn),治難點(diǎn),補(bǔ)漏點(diǎn),以全新的面貌迎接換證審核。實(shí)踐證明,一個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)對9000標(biāo)準(zhǔn)的理解和重視程度,決定了這個(gè)單位質(zhì)量管理體系的落實(shí)程度。因此,各級領(lǐng)導(dǎo)必須樹立高度的責(zé)任感,要認(rèn)識(shí)到自己在此項(xiàng)工作中的地位和作用。要加大質(zhì)量體系運(yùn)行管理的力度,大隊(duì)長和各部門負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人。如果因?yàn)槟膫€(gè)同志工作不到位而影響認(rèn)證,就要追究哪個(gè)人的責(zé)任。推行9000標(biāo)準(zhǔn)并不是圖形式,而是要學(xué)習(xí)和運(yùn)用9000的管理思想;不能把執(zhí)行9000標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)場管理人為地割裂開來,不能把9000標(biāo)準(zhǔn)簡單理解為幾本記錄,甚至是為記錄而記錄。要摒棄形式主義的東西。對出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題,各級領(lǐng)導(dǎo)都不能忽視。要認(rèn)識(shí)到質(zhì)量問題無小事,不論問題大小,都要嚴(yán)肅對待,認(rèn)真分析原因,制定糾正和預(yù)防措施。通過推行iso9002質(zhì)量管理體系,確實(shí)起到提高管理水平,提高資料質(zhì)量的目的。
篇二 辭去地質(zhì)勘探副機(jī)班長報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
你們好!我是六號(hào)機(jī)副機(jī)長王x濤。呈蒙各位領(lǐng)導(dǎo)錯(cuò)愛擔(dān)任付機(jī)長一職一年半,在任時(shí)間內(nèi)事故頻繁,工作沒有顯著成果,有負(fù)眾望,萬分慚愧。特誠懇提出辭去副機(jī)班長一職。
以下是我提出辭職的理由望領(lǐng)導(dǎo)參考:
1.我個(gè)人對生產(chǎn)工序的掌握程度不夠,自身技術(shù)水平不高。比方我對電器連接維修不懂。在鉆進(jìn)工藝上有時(shí)有些冒失,雖然當(dāng)時(shí)未造成后果,但是常些以往難免過失。
2.個(gè)人威信低下有不得民心之嫌。連續(xù)幾次考評測評均名落孫山,實(shí)屬遺憾,凡有自知之明者當(dāng)引頸自戮。
3.任職期間,雖然沒有什么成績,但也是身心疲憊,強(qiáng)以支撐。再則媳婦下月分娩,更不能全身心的投入正常工作中。
作為一個(gè)機(jī)臺(tái)的中堅(jiān)力量,為了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,機(jī)臺(tái)的和諧平穩(wěn)。當(dāng)識(shí)大體,顧大局。不計(jì)個(gè)人得失,勇于讓賢。敬請各位領(lǐng)導(dǎo)不徇私情,撤換有志之士。在以后的工作中,我一定抓緊學(xué)習(xí)掌握技術(shù),爭取早日成為一個(gè)合格的中堅(jiān)砥柱!
辭職人:王x濤
xx年6月20日
篇三 地質(zhì)勘探隊(duì)行政工作報(bào)告推薦
各位代表、同志們:
下面我向大會(huì)作xx年度行政工作報(bào)告,請予審議,范文之工作報(bào)告:地質(zhì)勘探隊(duì)行政工作報(bào)告。
一、xx年工作回顧
xx年是我隊(duì)改革發(fā)展任務(wù)重、困難大的一年:按照局年初的工作部署,我隊(duì)要完成事企分體運(yùn)行試點(diǎn)工作;適應(yīng)局新考核辦法,調(diào)整分配與積累的關(guān)系;應(yīng)對 “非典”疫情,保護(hù)員工的生命安全,維持隊(duì)伍穩(wěn)定與正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。在多種不利的情況下,全隊(duì)員工團(tuán)結(jié)一心,眾志成城,一手抓“非典”預(yù)防,一手抓改革發(fā)展,不僅取得了抗“非典”的階段性勝利,維護(hù)了職工的正常生產(chǎn)和生活秩序,而且較圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了可喜成績。
(一)改革有新突破。按照省局的統(tǒng)一部署,我隊(duì)進(jìn)行了事企分體運(yùn)行改革的試點(diǎn)工作:打破了原有管理體系與機(jī)制,建立了事業(yè)部、企業(yè)部,初步劃分了職能,重點(diǎn)突出了企業(yè)的經(jīng)營職能;打破職工身份界限,原事業(yè)身份全部存入檔案,現(xiàn)實(shí)崗位工作中,管理職務(wù)不貫行政級別,收入高低重在實(shí)際能力和勞動(dòng)績效,不唯技術(shù)職稱和技術(shù)等級,打破了干部、工人身份差別;打破了事業(yè)單位工資體系,全面實(shí)行崗位工資制度和項(xiàng)目工資制度,壓縮了保障工資比例,擴(kuò)大績效工資份額,同級別人員不搞一刀切,根據(jù)綜合貢獻(xiàn)率適當(dāng)拉開差距,體現(xiàn)效率優(yōu)先原則。通過實(shí)施事企分體運(yùn)行,我隊(duì)各級后勤管理人員減少1/4,中層干部職數(shù)也有大幅度減少。企業(yè)的經(jīng)營職能得到進(jìn)一步強(qiáng)化,新的人事、用工、分配和財(cái)務(wù)核算機(jī)制更加適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和地勘單位企業(yè)化經(jīng)營的需要,為我隊(duì)的可持續(xù)發(fā)展奠定了基矗
(二)經(jīng)濟(jì)上新臺(tái)階。xx年,全隊(duì)完成多種經(jīng)營產(chǎn)值2400余萬元,比上年增長21%,在職人員人均產(chǎn)值9.6萬元,全成本核算盈利11萬元,職工人均年收入達(dá)到1.3萬元。房地產(chǎn)公司通過與民營資本合作、向銀行貸款等渠道籌集開發(fā)資金,初步突破了制約公司發(fā)展的瓶頸,當(dāng)年完成開發(fā)量1xx平方米,實(shí)現(xiàn)銷售收入303.6萬元,改變了公司難以為繼的困境,發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢。金龍大酒店采取股份合作模式,籌集了裝修改造資金,引進(jìn)了客源,搞活了經(jīng)營機(jī)制,去年在抵御“非典”侵害,消化上半年虧損的基礎(chǔ)上,聯(lián)合體內(nèi)部考核結(jié)余13.9萬元,使改造投入資金回報(bào)率達(dá)19.3%,成效已經(jīng)初步顯現(xiàn)。年末隊(duì)又對酒店股份合作制形式進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范和完善,并成為酒店經(jīng)營的第一大股東,首次嘗試了以股權(quán)主導(dǎo)經(jīng)營權(quán)的管理辦法。
地勘及延伸業(yè)得到進(jìn)一步鞏固和發(fā)展,除了原有的樁基施工、資源勘探、巖土勘察之外,在礦產(chǎn)儲(chǔ)量核查、地質(zhì)災(zāi)害治理、高邊坡勘察與治理、礦山環(huán)評與礦山地質(zhì)勘察等方面有新突破。地勘處成立物資設(shè)備股份租賃站,利用股金增添了3臺(tái)套6型鉆機(jī),2300米繩索鉆具以及測量等設(shè)備,滿足了資源勘察市場的需要,去年實(shí)施了一口660m磷礦勘探孔,初步恢復(fù)了深孔資源勘探的信心與能力。試驗(yàn)室實(shí)行買斷生產(chǎn)資料經(jīng)營,自己籌資增加水、煤質(zhì)化驗(yàn)設(shè)施,還徹底改造了原破舊、臟亂的環(huán)境,為自我發(fā)展打好了基矗檢測中心高密度電法勘察在地質(zhì)災(zāi)害中應(yīng)用成功。新突破的領(lǐng)域與新增加的專業(yè)內(nèi)容或手段既是市場競爭力提升的表現(xiàn),也是新的重要的創(chuàng)收獲利途徑。
(三)管理有新舉措。強(qiáng)化了全員安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,在職職工每人每月安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金由5元增加到10元。加大了對安全第一責(zé)任人的職責(zé)獎(jiǎng)罰力度,各主要生產(chǎn)施工單位安全第一責(zé)任人、隊(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)、安全主管每月獎(jiǎng)罰100元,其余經(jīng)營單位第一責(zé)任人每月獎(jiǎng)罰數(shù)為50元。開展了安全生產(chǎn)月活動(dòng),加強(qiáng)安全宣傳教育,普及安全知識(shí),查處安全隱患,保障了安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無等級事故的目標(biāo)。
繼續(xù)深入貫徹isoxx管理標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化程序操作,在確保外供產(chǎn)品合格率100%的基礎(chǔ)上,獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)優(yōu)單位及個(gè)人,增強(qiáng)品牌意識(shí)與創(chuàng)優(yōu)責(zé)任感。去年集中為施工單位職工配備各類地質(zhì)勘察施工規(guī)范200多套。地勘處提交的《興山縣建設(shè)環(huán)保局辦公樓、住宅樓勘察報(bào)告》獲宜昌市勘察設(shè)計(jì)“四優(yōu)”評選三等獎(jiǎng)、湖北省勘察設(shè)計(jì)“四優(yōu)”評選三等獎(jiǎng)(均為宜昌地區(qū)勘察唯一最高獎(jiǎng))。
事業(yè)部在探索新機(jī)制運(yùn)行的同時(shí),要在管理效能與效益上下功夫,積極探索利用管理資源直接創(chuàng)效的途徑,努力降低管理成本,盡快適用事業(yè)管理社會(huì)(行業(yè))價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),用最小的成本獲取最好的管理效益。
二、求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長
求真務(wù)實(shí),是辯證唯物主義和歷史唯物主義一以貫之的科學(xué)精神,是我們黨的思想路線的核心內(nèi)容。要貫徹落實(shí)好“三個(gè)代表”重要思想,抓好發(fā)展這個(gè)興隊(duì)富民的第一要?jiǎng)?wù),促進(jìn)全隊(duì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展,必須大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神、大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。
在全隊(duì)大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),關(guān)健是要求全隊(duì)干部員工不斷求我隊(duì)歷史包袱重、整體發(fā)展水平不高之真,務(wù)堅(jiān)持長期艱苦奮斗之實(shí);求地勘單位事轉(zhuǎn)企之真,務(wù)企業(yè)化經(jīng)營管理之實(shí);求市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律、企業(yè)發(fā)展規(guī)律之真,務(wù)一心一意謀發(fā)展之實(shí);求職工群眾的主人翁地位和作用之真,務(wù)全心全意依靠工人階級之實(shí);求人的思想認(rèn)識(shí)規(guī)律之真,務(wù)改進(jìn)和加強(qiáng)思想政治工作之實(shí)。
堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),要正確認(rèn)識(shí)規(guī)律、把握規(guī)律,切合實(shí)際搞改革,有的放矢謀發(fā)展;堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),要切實(shí)抓好工作落實(shí),做到付諸實(shí)踐、見諸行動(dòng)、取得實(shí)效;堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),要講實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事、務(wù)實(shí)效,把工作著力點(diǎn)真正放到研究解決改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問題上;堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),要不唯書,不唯上,只唯實(shí),把事實(shí)作為檢驗(yàn)工作成敗、衡量利益得失、決定干部升降的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
同志們,xx年的任務(wù)光榮而艱巨,xx年開局良好但也面臨諸多危機(jī)與挑戰(zhàn),我們要振奮精神,堅(jiān)定信心,扎實(shí)工作;我們要倍加珍惜團(tuán)結(jié),倍加維護(hù)穩(wěn)定,倍加發(fā)奮圖強(qiáng),用我們的勤勞與智慧書寫一二五隊(duì)更輝煌的歷史,創(chuàng)造更美好的新生活!
篇四 地質(zhì)勘探隊(duì)行政工作報(bào)告
——求真務(wù)實(shí)開拓創(chuàng)新努力實(shí)現(xiàn)我隊(duì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展
各位代表、同志們:
下面我向大會(huì)作200*年度行政工作報(bào)告,請予審議。
一、200*年工作回顧
200*年是我隊(duì)改革發(fā)展任務(wù)重、困難大的一年:按照局年初的工作部署,我隊(duì)要完成事企分體運(yùn)行試點(diǎn)工作;適應(yīng)局新考核辦法,調(diào)整分配與積累的關(guān)系;應(yīng)對“非典”疫情,保護(hù)員工的生命安全,維持隊(duì)伍穩(wěn)定與正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。在多種不利的情況下,全隊(duì)員工團(tuán)結(jié)一心,眾志成城,一手抓“非典”預(yù)防,一手抓改革發(fā)展,不僅取得了抗“非典”的階段性勝利,維護(hù)了職工的正常生產(chǎn)和生活秩序,而且較圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了可喜成績。
(一)改革有新突破。按照省局的統(tǒng)一部署,我隊(duì)進(jìn)行了事企分體運(yùn)行改革的試點(diǎn)工作:打破了原有管理體系與機(jī)制,建立了事業(yè)部、企業(yè)部,初步劃分了職能,重點(diǎn)突出了企業(yè)的經(jīng)營職能;打破職工身份界限,原事業(yè)身份全部存入檔案,現(xiàn)實(shí)崗位工作中,管理職務(wù)不貫行政級別,收入高低重在實(shí)際能力和勞動(dòng)績效,不唯技術(shù)職稱和技術(shù)等級,打破了干部、工人身份差別;打破了事業(yè)單位工資體系,全面實(shí)行崗位工資制度和項(xiàng)目工資制度,壓縮了保障工資比例,擴(kuò)大績效工資份額,同級別人員不搞一刀切,根據(jù)綜合貢獻(xiàn)率適當(dāng)拉開差距,體現(xiàn)效率優(yōu)先原則。通過實(shí)施事企分體運(yùn)行,我隊(duì)各級后勤管理人員減少1/4,中層干部職數(shù)也有大幅度減少。企業(yè)的經(jīng)營職能得到進(jìn)一步強(qiáng)化,新的人事、用工、分配和財(cái)務(wù)核算機(jī)制更加適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和地勘單位企業(yè)化經(jīng)營的需要,為我隊(duì)的可持續(xù)發(fā)展奠定了基矗
(二)經(jīng)濟(jì)上新臺(tái)階。200*年,全隊(duì)完成多種經(jīng)營產(chǎn)值2400余萬元,比上年增長21%,在職人員人均產(chǎn)值9.6萬元,全成本核算盈利11萬元,職工人均年收入達(dá)到1.3萬元。房地產(chǎn)公司通過與民營資本合作、向銀行貸款等渠道籌集開發(fā)資金,初步突破了制約公司發(fā)展的瓶頸,當(dāng)年完成開發(fā)量12000平方米,實(shí)現(xiàn)銷售收入303.6萬元,改變了公司難以為繼的困境,發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢。金龍大酒店采取股份合作模式,籌集了裝修改造資金,引進(jìn)了客源,搞活了經(jīng)營機(jī)制,去年在抵御“非典”侵害,消化上半年虧損的基礎(chǔ)上,聯(lián)合體內(nèi)部考核結(jié)余13.9萬元,使改造投入資金回報(bào)率達(dá)19.3%,成效已經(jīng)初步顯現(xiàn)。年末隊(duì)又對酒店股份合作制形式進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范和完善,并成為酒店經(jīng)營的第一大股東,首次嘗試了以股權(quán)主導(dǎo)經(jīng)營權(quán)的管理辦法。
地勘及延伸業(yè)得到進(jìn)一步鞏固和發(fā)展,除了原有的樁基施工、資源勘探、巖土勘察之外,在礦產(chǎn)儲(chǔ)量核查、地質(zhì)災(zāi)害治理、高邊坡勘察與治理、礦山環(huán)評與礦山地質(zhì)勘察等方面有新突破。地勘處成立物資設(shè)備股份租賃站,利用股金增添了3臺(tái)套6型鉆機(jī),2300米繩索鉆具以及測量等設(shè)備,滿足了資源勘察市場的需要,去年實(shí)施了一口660m磷礦勘探孔,初步恢復(fù)了深孔資源勘探的信心與能力。試驗(yàn)室實(shí)行買斷生產(chǎn)資料經(jīng)營,自己籌資增加水、煤質(zhì)化驗(yàn)設(shè)施,還徹底改造了原破舊、臟亂的環(huán)境,為自我發(fā)展打好了基矗檢測中心高密度電法勘察在地質(zhì)災(zāi)害中應(yīng)用成功。新突破的領(lǐng)域與新增加的專業(yè)內(nèi)容或手段既是市場競爭力提升的表現(xiàn),也是新的重要的創(chuàng)收獲利途徑。
(三)管理有新舉措。強(qiáng)化了全員安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,在職職工每人每月安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金由5元增加到10元。加大了對安全第一責(zé)任人的職責(zé)獎(jiǎng)罰力度,各主要生產(chǎn)施工單位安全第一責(zé)任人、隊(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)、安全主管每月獎(jiǎng)罰100元,其余經(jīng)營單位第一責(zé)任人每月獎(jiǎng)罰數(shù)為50元。開展了安全生產(chǎn)月活動(dòng),加強(qiáng)安全宣傳教育,普及安全知識(shí),查處安全隱患,保障了安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無等級事故的目標(biāo)。
繼續(xù)深入貫徹iso2000管理標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化程序操作,在確保外供產(chǎn)品合格率100%的基礎(chǔ)上,獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)優(yōu)單位及個(gè)人,增強(qiáng)品牌意識(shí)與創(chuàng)優(yōu)責(zé)任感。去年集中為施工單位職工配備各類地質(zhì)勘察施工規(guī)范200多套。地勘處提交的《興山縣建設(shè)環(huán)保局辦公樓、住宅樓勘察報(bào)告》獲宜昌市勘察設(shè)計(jì)“四優(yōu)”評選三等獎(jiǎng)、湖北省勘察設(shè)計(jì)“四優(yōu)”評選三等獎(jiǎng)(均為宜昌地區(qū)勘察唯一最高獎(jiǎng))。
為規(guī)避現(xiàn)金流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),在繼續(xù)堅(jiān)持會(huì)計(jì)分理制的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強(qiáng)化了財(cái)務(wù)管理,各財(cái)務(wù)分理處只設(shè)會(huì)計(jì),依法歸并銀行帳號(hào),統(tǒng)一管理銀行資金,集中出納,掌握全隊(duì)現(xiàn)金流量。
為規(guī)范個(gè)體及外協(xié)單位以本隊(duì)和公司名義從事地質(zhì)勘察和工程施工的行為,制定了《個(gè)體及外協(xié)單位勘察施工管理規(guī)定》。加強(qiáng)了對經(jīng)營信息人員的監(jiān)管,如發(fā)現(xiàn)私自將信息外泄或轉(zhuǎn)移,隊(duì)將取消其崗位聘任資格直至解除勞動(dòng)合同,并追賠相應(yīng)損失。
為了進(jìn)一步落實(shí)依法治隊(duì)思想,提高全隊(duì)管理水平,隊(duì)在廣泛吸收職工意見的基礎(chǔ)上,對全隊(duì)所有規(guī)章制度進(jìn)行了全面清理、修改和完善,出臺(tái)了《一二五隊(duì)制度匯編》(200*),分發(fā)到每一個(gè)職工手中,人手一冊,并組織全隊(duì)干部職工開展了《制度匯編》答題競賽活動(dòng)。
(四)社會(huì)化管理與社區(qū)建設(shè)有新進(jìn)展。經(jīng)過近三年的努力,在省局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我隊(duì)于200*年12月正式參加宜昌市基本醫(yī)療保險(xiǎn),工傷、生育、失業(yè)三項(xiàng)保險(xiǎn)同時(shí)進(jìn)入宜昌市統(tǒng)籌。參加地方醫(yī)療保險(xiǎn)符合地勘單位改革的發(fā)展趨勢,可以適當(dāng)降低單位醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān),可以提高職工的醫(yī)療保障水平,可以規(guī)范公費(fèi)醫(yī)療管理中的各種違規(guī)違紀(jì)行為,減輕單位管理負(fù)擔(dān)。
與焦作焦煤集團(tuán)達(dá)成聯(lián)合開發(fā)協(xié)議,由其出資改造我隊(duì)焦作留守處先鋒南街家屬院,既理順了該處離退休人員的住房管理,改善其住房條件,消除了不安全隱患,又盤活閑置資產(chǎn),獲取了適當(dāng)經(jīng)濟(jì)利益。
200*年,完成了十五號(hào)b棟住宅樓的建設(shè)任務(wù),完成了舊房的垃圾道改造,完成了院內(nèi)水路改造的調(diào)查論證工作;投入3萬多元將公共室外健身器材引入院內(nèi)安裝;參與了伍家區(qū)人大代表、政協(xié)委員的選舉工作,劉宗領(lǐng)、李召俊同志分別當(dāng)選為伍家區(qū)第五屆人大代表、政協(xié)委員。進(jìn)一步重視和加強(qiáng)了離退休人員的管理工作,先后探望患病老職工28人次,慰問外地退休職工35戶;組織老同志參加門球賽、象棋賽,組織參觀三峽白帝廟;重視做好來信來訪工作,保持了全隊(duì)員工與離退休人員的安定祥和。
這些突出的工作中,包含了全隊(duì)員工的心血、勞力、智慧與汗水,是全體員工奮力拼搏、戰(zhàn)勝艱難困苦所取得的,是大家克己奉公、真抓實(shí)干的結(jié)果。借此機(jī)會(huì),我代表隊(duì)黨、政、工組織向全體員工表示衷心的感謝!
二、目前的經(jīng)營現(xiàn)狀
過去三年,我隊(duì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)屢創(chuàng)新高,200*年經(jīng)營創(chuàng)收總額達(dá)到2400萬元,在提足折舊、消化以往欠帳的基礎(chǔ)上還略有節(jié)余,職工人均收入水平穩(wěn)步提高,職工就業(yè)率保持在較高水平,可以說,200*年在我隊(duì)多種經(jīng)營發(fā)展史上留下了光輝的一頁。但是,我們也應(yīng)該清醒地看到,我隊(duì)發(fā)展中還存在諸多的困難與不足:從發(fā)展水平上看,同其它煤炭(田)地質(zhì)單位相比,我們的發(fā)展速度慢了,與發(fā)達(dá)地區(qū)兄弟單位相比差距更為懸殊;從市場競爭力上看,主業(yè)不強(qiáng),輔業(yè)不精,市場領(lǐng)域窄,技術(shù)手段單一,經(jīng)營規(guī)模偏小,抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱,在市場競爭中,與個(gè)體戶相比優(yōu)勢不明顯;從綜合實(shí)力上看,有效資產(chǎn)嚴(yán)重不足,流動(dòng)資金奇缺,設(shè)備陳舊老化,人力資源匱乏,歷史包袱沉重,嚴(yán)重制約著單位的發(fā)展;從經(jīng)營管理機(jī)制上看,項(xiàng)目經(jīng)理制推行不力,人員的流動(dòng)渠道不暢,公有制的實(shí)現(xiàn)形式單一,集體資本、個(gè)人資本參與隊(duì)有項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營和維持以隊(duì)有經(jīng)濟(jì)為主體的經(jīng)營模式存在體制上的不協(xié)調(diào),在現(xiàn)有條件下要兼顧各方面的利益還有一定困難;從管理效能上看,安全隱患依然存在,質(zhì)量事故時(shí)有發(fā)生,效率低,管理不善,經(jīng)營成本居高不下;資質(zhì)、證照管理與自身需要和市場管理的新矛盾時(shí)有發(fā)生;財(cái)務(wù)管理忙于事務(wù),與動(dòng)態(tài)的經(jīng)營活動(dòng)需要不盡適應(yīng);日常管理中,制度有漏洞、有制度不執(zhí)行或違反制度不處理的現(xiàn)象屢見不鮮;傳統(tǒng)的分配觀念根深蒂固,阻礙員工們選擇新的市場價(jià)值取向。這些存在的問題和不足雖然有各種客觀原因,非一朝一夕所能解決,但主觀的懈怠是最根本的原因,必須引起我們的高度重視,并在工作中逐步加以克服和解決。
三、今后的主要任務(wù)
200*年,隨著國資委管理辦法的實(shí)施,我們行業(yè)的管理方法乃至性質(zhì)已發(fā)生巨大變化,預(yù)計(jì)這個(gè)變化的方向是更加企業(yè)化,更加市場化,更加規(guī)范化或法制化。為了應(yīng)對或適應(yīng)新的形勢,結(jié)合我隊(duì)實(shí)際,我隊(duì)今年及以后一段時(shí)期的主要任務(wù)是:
--提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。努力實(shí)現(xiàn)粗放型管理向集約化管理轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長方式從量的增長向質(zhì)的提高轉(zhuǎn)變,重點(diǎn)考核經(jīng)營單位經(jīng)營利潤、國有資產(chǎn)的保值增值率和職工收入水平。
--適度調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。發(fā)展地勘業(yè),做精地產(chǎn)旅游業(yè),做強(qiáng)基礎(chǔ)施工業(yè),放開搞活配套附屬業(yè)。
--轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制。繼續(xù)完善事企分體運(yùn)行機(jī)制,提高企業(yè)化經(jīng)營管理水平;在強(qiáng)化資質(zhì)、證照統(tǒng)一管理的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)集體資本、職工個(gè)人資本及外來資本參與經(jīng)營,完善治理結(jié)構(gòu),增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活力;在仍然提倡各經(jīng)營單位發(fā)展原有專業(yè)的前提下,取消內(nèi)部專業(yè)分工的原則限制;大力推行和繼續(xù)完善項(xiàng)目經(jīng)理制、單機(jī)核算以及全風(fēng)險(xiǎn)承包等經(jīng)營管理模式。
--盤活存量資產(chǎn)。通過清產(chǎn)核資,最大限度核銷不良資產(chǎn),提高良性資產(chǎn)比重;通過聯(lián)營、開發(fā)、變現(xiàn)、抵押、償債等多種可能的途徑盤活存量資產(chǎn),使其發(fā)揮最大效用。千方百計(jì)清償內(nèi)外欠帳,特別是員工原工程的含量工資。
--提高人員素質(zhì)。要通過教育培訓(xùn)、政策引導(dǎo)、積極引進(jìn)等手段提高員工的思想素質(zhì)、文化素質(zhì)和能力素質(zhì);努力為內(nèi)外人力資源創(chuàng)建平等勞動(dòng)、平等創(chuàng)收、平等受益的平臺(tái);要強(qiáng)化和完善對管理人員、技術(shù)骨干、熟練技工的管理,放開放活一般施工勞務(wù)管理;要在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),為員工個(gè)人事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造有利的條件,促進(jìn)員工的全面發(fā)展。
四、二oo四年的奮斗目標(biāo)、指導(dǎo)思想和工作方針
(一)奮斗目標(biāo):實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收2800萬元,盈利30萬元,上崗職工人均年收入達(dá)到14000元,職工待崗率不超過5%(不含內(nèi)退人員),完成折舊指標(biāo)40萬元,國有資產(chǎn)增值率達(dá)到2%,完成供水(或供電)社會(huì)化管理,爭取啟動(dòng)
6、17號(hào)住宅樓的開發(fā)與建設(shè)工作。
(二)指導(dǎo)思想:以發(fā)展為主線,以改革為動(dòng)力,以市場為導(dǎo)向,努力培育“企業(yè)化”意識(shí)、法制意識(shí)和效率效益意識(shí),樹立品牌形象,增強(qiáng)核心競爭力,聚精會(huì)神創(chuàng)實(shí)效,一心一意圖自強(qiáng),求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,努力推動(dòng)我隊(duì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展!
(三)基本方針:改革、創(chuàng)新、突破。即:繼續(xù)深化事企分體運(yùn)行改革,提高企業(yè)化經(jīng)營管理水平;大力實(shí)施“體制、機(jī)制、管理、營銷、理念、服務(wù)”六項(xiàng)創(chuàng)新工程,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活力;力爭在提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量上有新突破,在完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)上有新突破,在提高員工收入、改善基地環(huán)境上有新突破。
五、創(chuàng)新管理機(jī)制,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活力
事企分體運(yùn)行是地質(zhì)隊(duì)企業(yè)化的必經(jīng)之路,今年要在二00三年試行的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善事企分體運(yùn)行的機(jī)制,通過進(jìn)一步明確職責(zé),明確目標(biāo),明確費(fèi)用限額,降低事企分體運(yùn)行的成本,提高事企分體運(yùn)行的質(zhì)量,提高新機(jī)制的管理效能。今年對事業(yè)部與物業(yè)管理的費(fèi)用將采取單價(jià)限額的投放辦法。
要完善和調(diào)整考核機(jī)制。根據(jù)國資委對國有企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整,隊(duì)對下屬單位的考核指標(biāo)也要作相應(yīng)變化,重點(diǎn)突出勞動(dòng)效率、人均利潤、人均收入與資產(chǎn)保值增值率,注重經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量,強(qiáng)調(diào)最終經(jīng)營成果。要調(diào)整績效工資考核的參數(shù)比例,提高利潤指標(biāo)占有比重。
要完善和規(guī)范分配機(jī)制。堅(jiān)持按勞分配與按資分配相結(jié)合的原則,誰勞動(dòng)誰受益,誰投資誰受益。要將分配數(shù)額與目標(biāo)貢獻(xiàn)率、目標(biāo)責(zé)任大小掛鉤;與投入的資本及承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的比重掛鉤;與勞動(dòng)的數(shù)量、質(zhì)量、安全、成本量掛鉤,充分調(diào)動(dòng)勞動(dòng)力、資本與其它要素的創(chuàng)效積極性。要進(jìn)一步明確技術(shù)工作的報(bào)酬額度,保護(hù)技術(shù)人員的積極性,體現(xiàn)尊重知識(shí)、尊重人才的價(jià)值導(dǎo)向和科教興隊(duì)的戰(zhàn)略思想。
要完善和改進(jìn)用人機(jī)制。樹立科學(xué)的人才觀,只要具有一定的知識(shí)或技能,能夠創(chuàng)造性的勞動(dòng),能為我隊(duì)的改革發(fā)展作貢獻(xiàn)者,就是人才。要完善選人機(jī)制,不唯學(xué)歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份,不拘一格選人才。要完善人才評價(jià)機(jī)制,建立以業(yè)績?yōu)橐罁?jù),由品德、知識(shí)、能力等要素構(gòu)成的各類人才評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。要完善人才培養(yǎng)機(jī)制,以職業(yè)培訓(xùn)、短期輪訓(xùn)為重點(diǎn),著力培養(yǎng)人的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力與創(chuàng)新能力。要完善人才的激勵(lì)機(jī)制,建立按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合、短期激勵(lì)與中長期激勵(lì)相結(jié)合、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)與利益報(bào)酬相結(jié)合的分配激勵(lì)機(jī)制。
六、創(chuàng)新經(jīng)營理念,拓展市場領(lǐng)域
地勘單位要走企業(yè)化經(jīng)營的道路,改制是最后的唯一選擇,因此,我們有必要未雨綢繆,早作準(zhǔn)備。去年,我們嘗試了買斷經(jīng)營、股份合作制、股份制設(shè)備租賃站等多種形式,實(shí)踐證明是切實(shí)可行的。今年要進(jìn)一步加大工作力度,推進(jìn)產(chǎn)權(quán)的多元化改革,但改制必須遵循職工自愿的原則、國有資產(chǎn)不流失的原則和公共利益不受侵害的原則。
國內(nèi)基建投資、礦業(yè)開發(fā)、地災(zāi)治理等重大基礎(chǔ)性工作給我們創(chuàng)造了更廣闊的市場與千載難逢的機(jī)遇,我們要緊緊抓住國家加快發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇,組織資源勘探力量,開拓外埠勘探市場,提高市場占有份額,增強(qiáng)創(chuàng)收增效能力。要樹立“大地質(zhì)”、“大市潮與社會(huì)資源共享的觀念,由生產(chǎn)型經(jīng)濟(jì)向經(jīng)營管理型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變。今年擬取消內(nèi)部各單位的專業(yè)分工限制,在實(shí)行嚴(yán)格的項(xiàng)目登記制度的前提下,允許各經(jīng)營單位公開、公平競爭。要克服現(xiàn)有經(jīng)營單位綜合能力的局限性,通過增強(qiáng)自身的組織力與協(xié)調(diào)力,提高對社會(huì)資源的支配力與利用率,從而壯大我隊(duì)經(jīng)營實(shí)力,實(shí)現(xiàn)我隊(duì)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展。
基礎(chǔ)施工沿用總包總攬的管理辦法已是步履艱難。因此,隊(duì)擬定壓縮工程公司人員編制,減少固定人力成本,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),減少管理層次,全面實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,凡是基礎(chǔ)施工項(xiàng)目,必須有人對項(xiàng)目從始到終負(fù)責(zé),項(xiàng)目在實(shí)施過程中,不允許走馬換將,確保施工項(xiàng)目有利可圖。鼓勵(lì)職工個(gè)人承包隊(duì)有工程鉆機(jī),參加隊(duì)內(nèi)和社會(huì)基礎(chǔ)施工活動(dòng),只要能保證設(shè)備保值即可。在服從隊(duì)有序管理的前提下,允許各種性質(zhì)的資本(設(shè)備)參與隊(duì)有項(xiàng)目的施工,允許各實(shí)體量力使用已有資證參與基礎(chǔ)工程市場經(jīng)營活動(dòng),不斷壯大基礎(chǔ)工程產(chǎn)業(yè)實(shí)力,提高市場占有份額,從而獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。
七、創(chuàng)新管理方式,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理
隨著單位經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,管理的方式方法要作相應(yīng)的調(diào)整。首先是創(chuàng)新管理思想:大力倡導(dǎo)積極推進(jìn)人性化管理,把管理從對人的行為束縛轉(zhuǎn)變到對人的能動(dòng)性和創(chuàng)造力的激勵(lì)方面來,從單純追求單位的利益轉(zhuǎn)變到追求單位與個(gè)人共同利益方面來。其次是創(chuàng)新管理方式:少一些簡單粗暴,多一點(diǎn)思想疏通;少一些強(qiáng)迫命令,多一點(diǎn)經(jīng)濟(jì)杠桿引導(dǎo);少一些獨(dú)斷專行,多一點(diǎn)民主意識(shí)。其三是創(chuàng)新管理制度,制度是管理者與員工意識(shí)的綜合結(jié)晶,是全員的行為準(zhǔn)則。制度不僅要體現(xiàn)時(shí)代特色、企業(yè)個(gè)性、能為員工所接受,而且要把每一項(xiàng)制度都貫徹好、落實(shí)好、執(zhí)行好,把員工的勞動(dòng)積極性與投資熱情引導(dǎo)好、發(fā)揮好、保護(hù)好。新組建的經(jīng)營單位必須采取新的公有制組織形式。力爭建一個(gè)單位,增一份利潤,開一方市場,穩(wěn)一群員工。
要繼續(xù)強(qiáng)化安全質(zhì)量管理,在堅(jiān)持、擴(kuò)大安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度實(shí)施范圍和力度的基礎(chǔ)上,推行質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,以提高全員的質(zhì)量意識(shí)。要從員工教育、現(xiàn)場管理、設(shè)備維護(hù)、規(guī)范落實(shí)、隱患整改等各個(gè)方面加強(qiáng)安全綜合整治,而不是一說了之,一查了之。今年,在加強(qiáng)對資質(zhì)、證照統(tǒng)一管理的基礎(chǔ)上,要進(jìn)一步放開資質(zhì)的使用,特別是基礎(chǔ)施工方面,要做到內(nèi)外一致,統(tǒng)一信息登記,統(tǒng)一接受管理,提高資質(zhì)的利用率。
要進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。要按照湖北局會(huì)計(jì)電算化實(shí)施要求,11月底完成電算化實(shí)施工作。要通過電算化提高管理水平,提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。同時(shí)要建立規(guī)范的操作程序,確保財(cái)會(huì)信息安全。要按照資金投入產(chǎn)出比最大化要求,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督和資金控制,在明確劃分經(jīng)營責(zé)任的前提下,改善現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理模式和方法。要積極推行全面預(yù)算管理工作,對年度經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行目標(biāo)規(guī)劃,對實(shí)施過程進(jìn)行有效控制,對經(jīng)營績效進(jìn)行科學(xué)客觀評價(jià)。要認(rèn)真做好清產(chǎn)核資工作,摸清家底,規(guī)范管理,提高資產(chǎn)使用效率。要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)、審計(jì)和效能監(jiān)察工作,為經(jīng)營決策提供依據(jù),為經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展提供保
八、創(chuàng)新思想觀念,建設(shè)企業(yè)文化
經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑。我國的社會(huì)主義市場體制已經(jīng)初步建立,地勘單位事轉(zhuǎn)企、我隊(duì)的事企分體運(yùn)行也進(jìn)入實(shí)施階段,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的各種所有制形式、各種運(yùn)行機(jī)制都應(yīng)運(yùn)而生,這一切都要求我們迅速轉(zhuǎn)變觀念,構(gòu)建新的企業(yè)文化,以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流,并形成推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大精神動(dòng)力。
要牢固樹立“企業(yè)化”的觀念。地勘單位已經(jīng)沒有國家計(jì)劃任務(wù),幾乎沒有財(cái)政撥款,也沒有享受事業(yè)單位的多少優(yōu)惠政策,有的只是事業(yè)單位留給我們的落伍的管理模式和根深蒂固的陳舊觀念。因此,我們時(shí)時(shí)刻刻要把一二五隊(duì)當(dāng)成一個(gè)企業(yè),并且是一個(gè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差、歷史包袱重、改革起步晚的國有企業(yè),我們不僅要掙錢養(yǎng)活我們自己,還要按企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)承擔(dān)各種稅費(fèi)。只有這樣我們才會(huì)有生存的危機(jī)感和加快發(fā)展的緊迫感。
要逐步樹立“屬地化”的觀念。我們雖是中省管理的單位,但我們的住所在地方,戶口在地方,黨群組織關(guān)系在地方,經(jīng)營活動(dòng)在地方,隨著形勢的發(fā)展,我們的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)、物業(yè)基地也要逐步納入地方管理,因此,我們要盡快打破自我封閉的圈子,融入到地方經(jīng)濟(jì)中去。
要徹底打破職工身份有別的觀念。干部和工人、正式工和合同工、固定工和臨時(shí)工、內(nèi)部職工和外聘職工,一律統(tǒng)稱為一二五隊(duì)員工,要做到同工同效同酬,做到互相尊重,為各類人力資源提供寬松、公平的工作平臺(tái)。相對穩(wěn)定的聘用員工,也應(yīng)具有接受培訓(xùn)、參加評先、接受獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)力。要尊重市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,取消所有制界限,國有資本、集體資本、個(gè)人資本以及不同形式的混合所有制資本,只要是有利于增強(qiáng)單位的整體競爭力,有利于國有資產(chǎn)的保值增值,有利于職工收入水平的提高,都要大膽引進(jìn),為我所用。
九、創(chuàng)新工作思路,加強(qiáng)和改進(jìn)黨群組織建設(shè)與思想政治工作
首先要注重學(xué)習(xí),黨的十六大精神、十六屆三中全會(huì)精神、政府工作報(bào)告、新憲法、新黨章等時(shí)事政治是大方向,不學(xué)就會(huì)迷失方向,既要埋頭拉車,更要抬頭看路,只有加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能明白事理,才能適應(yīng)形勢。系統(tǒng)的工作部署、隊(duì)的工作設(shè)想以及各種文件資料、會(huì)議精神等,也要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),傳達(dá)貫徹,不允許各吹各的號(hào),各唱各的調(diào)。要加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作,地勘院今年開了好頭,基礎(chǔ)工程公司也組織了培訓(xùn),雖然時(shí)間倉促,內(nèi)容不全,但總比不培訓(xùn)好,不集中學(xué),不集中講,很難統(tǒng)一思想。話不說不明,鑼不敲不響,管理者不把想法講出來,員工怎么能知道呢?
全隊(duì)干部職工要注意培養(yǎng)好的作風(fēng)。務(wù)必保持艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),務(wù)必保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的優(yōu)良作風(fēng)。由于近幾年我隊(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,開始在一些職工中產(chǎn)生驕傲自滿的情緒,開始滋生大手大腳的習(xí)慣,開始產(chǎn)生蠻橫不講理的霸氣,這是十分危險(xiǎn)的。要嚴(yán)格要求自己,而不是放縱自己,時(shí)刻警惕個(gè)人主義、享樂主義以及無政府主義。要致富思源,富而思進(jìn),個(gè)人除了政策規(guī)定所得之外,不能多占,多占了就是違法、違紀(jì)、違規(guī)!
事業(yè)部是我隊(duì)黨建、工會(huì)、共青團(tuán)、女職工、思想政治工作的綜合管理部門,要適應(yīng)事企分體運(yùn)行的新形勢,注意發(fā)現(xiàn)新動(dòng)向,研究新問題,探索新方法。要加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并宣傳職工群眾中的亮點(diǎn),宣傳大政方針政策,報(bào)道生產(chǎn)經(jīng)營動(dòng)態(tài),交流信息,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),鼓舞士氣。要加強(qiáng)隊(duì)務(wù)公開工作,公開政策,公開過程,公開結(jié)果,隊(duì)一級要公開,各經(jīng)營單位也要公開,這是各級管理人員一項(xiàng)最基本的義務(wù)。物業(yè)管理涉及到家家戶戶的切身利益與社區(qū)的文明建設(shè),今年要圍繞爭創(chuàng)市級文明單位加強(qiáng)和改善物業(yè)管理工作,完成供水(或供電)社會(huì)化管理,爭取2年內(nèi)實(shí)現(xiàn)水電管理社會(huì)化。要加強(qiáng)和改善離退休人員的服務(wù)與管理工作,提倡除陋習(xí)、樹新風(fēng)、講文明健康的生活方式,引導(dǎo)離退休人員在健康時(shí)尚的消費(fèi)方式中感受晚年幸福。
事業(yè)部在探索新機(jī)制運(yùn)行的同時(shí),要在管理效能與效益上下功夫,積極探索利用管理資源直接創(chuàng)效的途徑,努力降低管理成本,盡快適用事業(yè)管理社會(huì)(行業(yè))價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),用最小的成本獲取最好的管理效益。
十、求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長
求真務(wù)實(shí),是辯證唯物主義和歷史唯物主義一以貫之的科學(xué)精神,是我們黨的思想路線的核心內(nèi)容。要貫徹落實(shí)好“三個(gè)代表”重要思想,抓好發(fā)展這個(gè)興隊(duì)富民的第一要?jiǎng)?wù),促進(jìn)全隊(duì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展,必須大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神、大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。
在全隊(duì)大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),關(guān)健是要求全隊(duì)干部員工不斷求我隊(duì)歷史包袱重、整體發(fā)展水平不高之真,務(wù)堅(jiān)持長期艱苦奮斗之實(shí);求地勘單位事轉(zhuǎn)企之真,務(wù)企業(yè)化經(jīng)營管理之實(shí);求市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律、企業(yè)發(fā)展規(guī)律之真,務(wù)一心一意謀發(fā)展之實(shí);求職工群眾的主人翁地位和作用之真,務(wù)全心全意依靠工人階級之實(shí);求人的思想認(rèn)識(shí)規(guī)律之真,務(wù)改進(jìn)和加強(qiáng)思想政治工作之實(shí)。
堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),要正確認(rèn)識(shí)規(guī)律、把握規(guī)律,切合實(shí)際搞改革,有的放矢謀發(fā)展;堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),要切實(shí)抓好工作落實(shí),做到付諸實(shí)踐、見諸行動(dòng)、取得實(shí)效;堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),要講實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事、務(wù)實(shí)效,把工作著力點(diǎn)真正放到研究解決改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問題上;堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),要不唯書,不唯上,只唯實(shí),把事實(shí)作為檢驗(yàn)工作成敗、衡量利益得失、決定干部升降的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
同志們,200*年的任務(wù)光榮而艱巨,200*年開局良好但也面臨諸多危機(jī)與挑戰(zhàn),我們要振奮精神,堅(jiān)定信心,扎實(shí)工作;我們要倍加珍惜團(tuán)結(jié),倍加維護(hù)穩(wěn)定,倍加發(fā)奮圖強(qiáng),用我們的勤勞與智慧書寫一二五隊(duì)更輝煌的歷史,創(chuàng)造更美好的新生活!
篇五 2023年3月述職報(bào)告:勘探設(shè)計(jì)院長的述職報(bào)告范文
xx年即將結(jié)束,一年來,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,在兄弟單位的大力協(xié)助下,我和班子成員一道,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,認(rèn)真履行職責(zé),采取有力措施保證了xx年工作任務(wù)的順利完成,并取得一定的成績?,F(xiàn)將一年來的工作、思想情況匯報(bào)
一、強(qiáng)化管理,全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)
一是生產(chǎn)經(jīng)營取得突破性進(jìn)展
全年預(yù)計(jì)完成產(chǎn)值2460萬元左右,可足額上交折舊費(fèi)和資產(chǎn)使用費(fèi),能夠完成上交管理費(fèi)52萬元和上交利潤377.5萬元的任務(wù),生產(chǎn)計(jì)劃完成率100%;安全生產(chǎn)無任何上報(bào)事故,無重大設(shè)備責(zé)任事故發(fā)生,工程設(shè)計(jì)質(zhì)量合格率達(dá)到100%,圖紙合格率100%。
二是牢固占領(lǐng)油田內(nèi)部市場,逐步擴(kuò)大外部市場
今年,隨著油田改革力度的加大,油田內(nèi)部勘察設(shè)計(jì)市場逐步對外開放,競爭日趨激烈,形勢逼人,不進(jìn)則退。我和班子成員一起,帶領(lǐng)職工,充分發(fā)揮技術(shù)和人才優(yōu)勢,創(chuàng)一流產(chǎn)品,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),在油田兩家公司及外部市場創(chuàng)出品牌,使油田設(shè)計(jì)市場占有率達(dá)到95%以上,外部市場收入超額完成任務(wù)。
三是科技進(jìn)步取得新成果
科技創(chuàng)新與進(jìn)步是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力,我院在生產(chǎn)過程中,不斷加強(qiáng)設(shè)計(jì)人員的創(chuàng)新意識(shí),積極采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料,保持設(shè)計(jì)的先進(jìn)性,科研成果取得重大進(jìn)步。獲吉林省優(yōu)秀工程設(shè)計(jì)獎(jiǎng)7項(xiàng),吉林省優(yōu)秀咨詢成果獎(jiǎng)2項(xiàng),5項(xiàng)qc成果被評為省優(yōu)秀成果,其中有一項(xiàng)被評為國家級優(yōu)秀qc成果;獲中油公司優(yōu)秀工程設(shè)計(jì)獎(jiǎng)1項(xiàng),中油公司現(xiàn)代化管理成果獎(jiǎng)1項(xiàng),獲吉林石油集團(tuán)有限責(zé)任公司科技創(chuàng)新成果獎(jiǎng)6項(xiàng),其中,有3項(xiàng)成果參加國家優(yōu)秀工程設(shè)計(jì)獎(jiǎng)評選,有30項(xiàng)科研創(chuàng)優(yōu)成果準(zhǔn)備參加院里和集團(tuán)公司的驗(yàn)收,成果的取得為我院帶來了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,為鞏固油田內(nèi)部市場,開創(chuàng)社會(huì)市場創(chuàng)造了有利條件。
四是質(zhì)量管理工作不斷向縱深推進(jìn)
產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的生死存亡,同時(shí),質(zhì)量體系建設(shè)又是一個(gè)不斷吐故納新、持續(xù)改進(jìn)的過程,我院質(zhì)量管理水平始終保持與同行業(yè)先進(jìn)水平同步,今年順利通過北京中設(shè)專家的第二次監(jiān)督審核認(rèn)證。通過貫徹iso9000國際質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),使我院質(zhì)量管理體系高效運(yùn)行,在資質(zhì)證書范圍內(nèi)的工程勘察、工程咨詢、工程設(shè)計(jì)和服務(wù)滿足客戶的要求,設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高。在任務(wù)非常繁重、設(shè)計(jì)周期不足持續(xù)加班、加點(diǎn),設(shè)計(jì)人員身心非常疲憊的情況下沒有發(fā)生任何質(zhì)量事故,也未發(fā)生重大顧客投訴事件,持續(xù)改進(jìn)機(jī)制已經(jīng)基本建立。這是我院科學(xué)管理,加強(qiáng)設(shè)計(jì)把關(guān)和現(xiàn)場服務(wù)的結(jié)果,我院今年又被評為省質(zhì)量管理小組活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè),我也有幸獲得中國石油天然氣集團(tuán)公司優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的稱號(hào)。
五是全面落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,人才強(qiáng)企戰(zhàn)略取得突破性進(jìn)展
企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭,設(shè)計(jì)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)的發(fā)展,就必須有充足的優(yōu)秀設(shè)計(jì)人員作保障。我院立足長遠(yuǎn),建立和不斷完善發(fā)現(xiàn)人才、聚集人才、服務(wù)人才的機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)科技人員的積極性和創(chuàng)造性。就職工關(guān)心的問題和迫切需要解決的問題給予充分的關(guān)心,并在住房、提干等方面專門制定向技術(shù)骨干傾斜的政策。今年吸收了22名大學(xué)生,在橫向單位中數(shù)量最多,并調(diào)入數(shù)名中專以上學(xué)歷人員。在生活和工作上給予充分的關(guān)心,使他們體會(huì)到組織的溫暖;在軟環(huán)境方面,無論在設(shè)計(jì)還是在管理上,敢于給他們壓擔(dān)子,盡量提供鍛煉與發(fā)展的機(jī)會(huì),使他們盡快成長起來,煥發(fā)在工作崗位上建功立業(yè)的激情。
通過對評為16名局級和16名院級“科技之星”人員的表彰,激發(fā)廣大科技人員的創(chuàng)造熱情和全院職工勤于學(xué)習(xí)、勤于思考、勇于實(shí)踐的精神,促進(jìn)科技工作的全面開展,使、更優(yōu)秀的科技人員不斷涌現(xiàn)出來,在設(shè)計(jì)院形成“尊重勞動(dòng),尊重知識(shí),尊重人才,尊重創(chuàng)造”的良好風(fēng)氣。
六是狠抓安全生產(chǎn),基本建立安全管理機(jī)制
安全生產(chǎn)關(guān)系到廣大干部職工的生命財(cái)產(chǎn),關(guān)系到企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定的大局。我院通過開展“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng),牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的原則,加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹力度,普及安全生產(chǎn)法律知識(shí),增強(qiáng)全體職工安全生產(chǎn)法制觀念,積極推動(dòng)“無隱患管理”和“無污染作業(yè)”工作,制定《勘察設(shè)計(jì)院應(yīng)急救援搶險(xiǎn)預(yù)案》,定期召開安全生產(chǎn)例會(huì),堅(jiān)決落實(shí)責(zé)任制原則,在重大節(jié)假日前后對我院的安全工作進(jìn)行大檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改,杜絕了重大事故的發(fā)生,為設(shè)計(jì)院的發(fā)展創(chuàng)造了安全穩(wěn)定的環(huán)境。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:大家好! 剛剛過去的—年度,我校在教育局等上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,緊緊依靠全體教職員工,高舉鄧小平理論的偉大旗幟,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀”,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,強(qiáng)化校務(wù)公...
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:根據(jù)廠黨委工作安排,我現(xiàn)在進(jìn)行工作述職,請各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們批評指正。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身思想業(yè)務(wù)素質(zhì)黨委辦公室主任作為黨委的參謀助手,必須具備相當(dāng)?shù)恼呃碚撍脚c業(yè)務(wù)水平。
積極推進(jìn)婦女兒童發(fā)展,提高婦女兒童整體素質(zhì),是提高全民族素質(zhì)、增強(qiáng)綜合國力和實(shí)現(xiàn)國家可持續(xù)發(fā)展的必不可少的條件。為了切實(shí)保障我縣廣大婦女兒童的合法權(quán)益,我局在xx年度狠抓打擊處理和治安防控,采取強(qiáng)有力的措施竭力保護(hù)婦女兒童...
在這年末歲初的時(shí)候,我們懷著十分愉悅的心情,盤點(diǎn)著××有限責(zé)任公司一年來的收獲。我作為公司的總經(jīng)理、法人代表,也在認(rèn)真地總結(jié)個(gè)人一年來的學(xué)習(xí)和工作,通過回顧,歸納為以下幾個(gè)方面,向組織和同志們作一匯報(bào)。
各位領(lǐng)導(dǎo):本人自任命hr經(jīng)理以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,緊緊圍繞公司的工作目標(biāo),不斷改進(jìn)工作方法,努力提高我部門的工作效率和工作質(zhì)量,順利完成了xx年年的工作任務(wù),現(xiàn)結(jié)合具體情況向公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁作一匯報(bào),請予審議。
今天是學(xué)習(xí)的第二天,按照安排,各辦公室代表要做述職報(bào)告。以往,這樣的報(bào)告會(huì)就是表揚(yáng)會(huì)。我在想,表揚(yáng)的當(dāng)事人自然喜歡聽,那其他人在里邊學(xué)到了什么?怎么把表揚(yáng)和工作貫穿起來,表揚(yáng)的每個(gè)點(diǎn)也代表這個(gè)面,既有個(gè)性,也能代表共性。
按照市委相關(guān)文件要求,現(xiàn)將xx年5月以來本辦領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)和履職盡責(zé)情況述職一、領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)情況在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心下,xx年11月,本辦一名正科級干部提任為副調(diào)研員,從而組成市史志辦領(lǐng)導(dǎo)班子。
承蒙各位隊(duì)友的厚愛,本人于xx-xx賽季擔(dān)任嘉友足球俱樂部的隊(duì)長工作,經(jīng)過大家一年的支持和抬愛,基本順利完成了任期內(nèi)的工作,同時(shí)也為自己的無作為,希望得到大家的諒解。
篇六 2023年大學(xué)生寒假地質(zhì)勘探實(shí)習(xí)報(bào)告范文
我是一名剛踏入社會(huì)的大學(xué)畢業(yè)生,20xx年畢業(yè)于桂林工學(xué)院勘查技術(shù)與工程(物探)專業(yè),畢業(yè)后就職于西北有色地質(zhì)勘查局七一一總隊(duì)地勘院物化探項(xiàng)目組。到20xx年7月工作已滿一年,在這短暫的一年時(shí)間里我學(xué)到了許多學(xué)校里無法學(xué)到的知識(shí),開闊了眼界,提高了專業(yè)技術(shù)水平和工作能力。
在這一年之中,我參加了徐家溝南部鐵礦磁法測量1平方公里,金子山對傳灣銅礦、金洞子、紅巖山激電測井5口,陶家溝金礦充電測量0.5平方公里(充電激發(fā)激化法已完成),也參加了雪花太坪鉛鋅礦以及徐家溝南部激電物探成果編寫等工作。
我是學(xué)物探專業(yè),也就是地球物理勘探。在學(xué)校只學(xué)習(xí)了一些理論知識(shí),實(shí)踐的機(jī)會(huì)很少,工地是我學(xué)習(xí)和實(shí)踐的好地方。到工地后發(fā)現(xiàn)以前在學(xué)校學(xué)的理論知識(shí)太膚淺,實(shí)踐起來十分困難,在工地我就向師傅虛心的請教,有不明白的地方我就問,經(jīng)過一年的工作實(shí)踐,增加了自己的專業(yè)知識(shí),提高了自己的實(shí)踐能力,把理論和實(shí)踐很好的結(jié)合起來。充分利用業(yè)余時(shí)間先后系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了磁法、激電、充電、土壤地球化學(xué)測量等方面的理論知識(shí),虛心向老師傅學(xué)習(xí),注重在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)和吸收教訓(xùn),很快就適應(yīng)了工作,努力完成自己的工作。
以前聽說物化探干活累,工人十分辛苦,來到地勘院后感受到了工人們的辛苦,物化探師傅們就用四個(gè)特別來形容,特別能吃苦、特別能干活、特別能奉獻(xiàn)、特別能忍耐。前輩們一年四季在外施工,照顧不了自己的父母、妻子和孩子,他們?nèi)蝿谌卧沟毓ぷ?,從來沒有一句怨言,這種無私奉獻(xiàn)的精神是我必須學(xué)習(xí)的。在和前輩的交流中我學(xué)會(huì)了怎樣面對困難,怎樣做人,樹立了正確的人生觀、價(jià)值觀。通過一年的工作和學(xué)習(xí)我感到作為一名技術(shù)人員必須要細(xì)心、認(rèn)真,作好每一步工作,對野外數(shù)據(jù)采集以及處理等流程要熟悉,對圖紙要熟悉,對規(guī)范更要熟悉,還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和工程相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識(shí),用知識(shí)武裝自己。
篇七 述職報(bào)告范文:勘探設(shè)計(jì)院長的述職報(bào)告
xx年即將結(jié)束,一年來,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,在兄弟單位的大力協(xié)助下,我和班子成員一道,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,認(rèn)真履行職責(zé),采取有力措施保證了xx年工作任務(wù)的順利完成,并取得一定的成績?,F(xiàn)將一年來的工作、思想情況匯報(bào)如下:
一、強(qiáng)化管理,全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)
一是生產(chǎn)經(jīng)營取得突破性進(jìn)展
全年預(yù)計(jì)完成產(chǎn)值2460萬元左右,可足額上交折舊費(fèi)和資產(chǎn)使用費(fèi),能夠完成上交管理費(fèi)52萬元和上交利潤377.5萬元的任務(wù),生產(chǎn)計(jì)劃完成率100%;安全生產(chǎn)無任何上報(bào)事故,無重大設(shè)備責(zé)任事故發(fā)生,工程設(shè)計(jì)質(zhì)量合格率達(dá)到100%,圖紙合格率100%。
二是牢固占領(lǐng)油田內(nèi)部市場,逐步擴(kuò)大外部市場
今年,隨著油田改革力度的加大,油田內(nèi)部勘察設(shè)計(jì)市場逐步對外開放,競爭日趨激烈,形勢逼人,不進(jìn)則退。我和班子成員一起,帶領(lǐng)職工,充分發(fā)揮技術(shù)和人才優(yōu)勢,創(chuàng)一流產(chǎn)品,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),在油田兩家公司及外部市場創(chuàng)出品牌,使油田設(shè)計(jì)市場占有率達(dá)到95%以上,外部市場收入超額完成任務(wù)。
三是科技進(jìn)步取得新成果
科技創(chuàng)新與進(jìn)步是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力,我院在生產(chǎn)過程中,不斷加強(qiáng)設(shè)計(jì)人員的創(chuàng)新意識(shí),積極采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料,保持設(shè)計(jì)的先進(jìn)性,科研成果取得重大進(jìn)步。獲吉林省優(yōu)秀工程設(shè)計(jì)獎(jiǎng)7項(xiàng),吉林省優(yōu)秀咨詢成果獎(jiǎng)2項(xiàng),5項(xiàng)qc成果被評為省優(yōu)秀成果,其中有一項(xiàng)被評為國家級優(yōu)秀qc成果;獲中油公司優(yōu)秀工程設(shè)計(jì)獎(jiǎng)1項(xiàng),中油公司現(xiàn)代化管理成果獎(jiǎng)1項(xiàng),獲吉林石油集團(tuán)有限責(zé)任公司科技創(chuàng)新成果獎(jiǎng)6項(xiàng),其中,有3項(xiàng)成果參加國家優(yōu)秀工程設(shè)計(jì)獎(jiǎng)評選,有30項(xiàng)科研創(chuàng)優(yōu)成果準(zhǔn)備參加院里和集團(tuán)公司的驗(yàn)收,成果的取得為我院帶來了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,為鞏固油田內(nèi)部市場,開創(chuàng)社會(huì)市場創(chuàng)造了有利條件。
四是質(zhì)量管理工作不斷向縱深推進(jìn)
產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的生死存亡,同時(shí),質(zhì)量體系建設(shè)又是一個(gè)不斷吐故納新、持續(xù)改進(jìn)的過程,我院質(zhì)量管理水平始終保持與同行業(yè)先進(jìn)水平同步,今年順利通過北京中設(shè)專家的第二次監(jiān)督審核認(rèn)證。通過貫徹iso9000國際質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),使我院質(zhì)量管理體系高效運(yùn)行,在資質(zhì)證書范圍內(nèi)的工程勘察、工程咨詢、工程設(shè)計(jì)和服務(wù)滿足客戶的要求,設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高。在任務(wù)非常繁重、設(shè)計(jì)周期不足持續(xù)加班、加點(diǎn),設(shè)計(jì)人員身心非常疲憊的情況下沒有發(fā)生任何質(zhì)量事故,也未發(fā)生重大顧客投訴事件,持續(xù)改進(jìn)機(jī)制已經(jīng)基本建立。這是我院科學(xué)管理,加強(qiáng)設(shè)計(jì)把關(guān)和現(xiàn)場服務(wù)的結(jié)果,我院今年又被評為省質(zhì)量管理小組活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè),我也有幸獲得中國石油天然氣集團(tuán)公司優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的稱號(hào)。
五是全面落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,人才強(qiáng)企戰(zhàn)略取得突破性進(jìn)展
企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭,設(shè)計(jì)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)的發(fā)展,就必須有充足的優(yōu)秀設(shè)計(jì)人員作保障。我院立足長遠(yuǎn),建立和不斷完善發(fā)現(xiàn)人才、聚集人才、服務(wù)人才的機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)科技人員的積極性和創(chuàng)造性。就職工關(guān)心的問題和迫切需要解決的問題給予充分的關(guān)心,并在住房、提干等方面專門制定向技術(shù)骨干傾斜的政策。今年吸收了22名大學(xué)生,在橫向單位中數(shù)量最多,并調(diào)入數(shù)名中專以上學(xué)歷人員。在生活和工作上給予充分的關(guān)心,使他們體會(huì)到組織的溫暖;在軟環(huán)境方面,無論在設(shè)計(jì)還是在管理上,敢于給他們壓擔(dān)子,盡量提供鍛煉與發(fā)展的機(jī)會(huì),使他們盡快成長起來,煥發(fā)在工作崗位上建功立業(yè)的激情。
通過對評為16名局級和16名院級“科技之星”人員的表彰,激發(fā)廣大科技人員的創(chuàng)造熱情和全院職工勤于學(xué)習(xí)、勤于思考、勇于實(shí)踐的精神,促進(jìn)科技工作的全面開展,使更多、更優(yōu)秀的科技人員不斷涌現(xiàn)出來,在設(shè)計(jì)院形成“尊重勞動(dòng),尊重知識(shí),尊重人才,尊重創(chuàng)造”的良好風(fēng)氣。
六是狠抓安全生產(chǎn),基本建立安全管理機(jī)制
安全生產(chǎn)關(guān)系到廣大干部職工的生命財(cái)產(chǎn),關(guān)系到企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定的大局。我院通過開展“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng),牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的原則,加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹力度,普及安全生產(chǎn)法律知識(shí),增強(qiáng)全體職工安全生產(chǎn)法制觀念,積極推動(dòng)“無隱患管理”和“無污染作業(yè)”工作,制定《勘察設(shè)計(jì)院應(yīng)急救援搶險(xiǎn)預(yù)案》,定期召開安全生產(chǎn)例會(huì),堅(jiān)決落實(shí)責(zé)任制原則,在重大節(jié)假日前后對我院的安全工作進(jìn)行大檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改,杜絕了重大事故的發(fā)生,為設(shè)計(jì)院的發(fā)展創(chuàng)造了安全穩(wěn)定的環(huán)境。
七是堅(jiān)持不懈抓好班子建設(shè),優(yōu)化人力資源配置
通過開展“四查四提高”活動(dòng),對班子成員的思想、作風(fēng)、紀(jì)律進(jìn)行全方位的約束。同時(shí),在改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法上,引導(dǎo)大家不斷學(xué)習(xí),努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),增強(qiáng)了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力;在中層干部班子建設(shè)上,以發(fā)展為契機(jī),促進(jìn)班子成員之間的交流與溝通,形成既有分工,又有協(xié)作,坦誠相待,合作共事,齊心協(xié)力的良好氛圍;促使他們用寬廣的胸懷帶好自己的隊(duì)伍,充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性,在階段性重點(diǎn)工作上保持大局意識(shí),提高了中層干部的整體素質(zhì),實(shí)現(xiàn)了人力資源的優(yōu)化配置,為設(shè)計(jì)院的發(fā)展提供了有力的組織保障。
二、加強(qiáng)思想政治建設(shè),努力提高政治素質(zhì)和工作水平
領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)對企業(yè)的發(fā)展起著關(guān)鍵性作用,我不斷加強(qiáng)自身思想政治建設(shè),努力做政治堅(jiān)定、服務(wù)大局的表率,與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的表率;公道正派、清正廉潔的表率;聯(lián)系群眾、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的表率。
一是堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝頭腦,樹立大局意識(shí)
作為單位的主要領(lǐng)導(dǎo),我不斷學(xué)習(xí)政治理論知識(shí),深化理解“三個(gè)代表”重要思想理論體系、精神實(shí)質(zhì)和根本要求,把學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和學(xué)習(xí)鄧小平理論結(jié)合起來,用科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)工作,把握與時(shí)俱進(jìn)的理論實(shí)質(zhì);認(rèn)真領(lǐng)會(huì)黨的xx屆四中全會(huì)精神。在大是大非問題上,立場堅(jiān)定,旗幟鮮明,堅(jiān)決同黨中央保持一致;在對待集體群訪問題上,堅(jiān)持和集團(tuán)公司保持一致,把穩(wěn)定工作拿到政治的高度來認(rèn)識(shí),確保大局穩(wěn)定。
二是堅(jiān)持用科學(xué)理論指導(dǎo)實(shí)踐,明確發(fā)展思路
在學(xué)習(xí)實(shí)踐中我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到,團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,是做好工作的重要條件,為搞好與班子成員和廣大職工的團(tuán)結(jié),我堅(jiān)持實(shí)行民主集中制,接受不同的觀點(diǎn)和意見,在廣大職工關(guān)注的焦點(diǎn)問題上,充分發(fā)揚(yáng)民主,在住房分配上,職工代表進(jìn)行集體討論,從打分到分配方案的制定都公開、公平、公正;“科技之星”和職稱的評比過程公開透明,實(shí)現(xiàn)了高度民主。
三是堅(jiān)持用科學(xué)理論推動(dòng)工作,促進(jìn)廉政建設(shè)
堅(jiān)持用中央及集團(tuán)公司有關(guān)廉政規(guī)章制度規(guī)范自身言行,堅(jiān)持原則,按規(guī)定辦事,牢固樹立正確世界觀、人生觀、價(jià)值觀,抽出時(shí)間系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自率的制度,在政治上時(shí)刻保持清醒的認(rèn)識(shí),養(yǎng)成良好的道德情操,以員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,把黨的優(yōu)良作風(fēng)與創(chuàng)新的時(shí)代精神結(jié)合起來,勇于創(chuàng)新,淡泊名利,樂于奉獻(xiàn),樹立起公仆觀念,努力為職工群眾辦實(shí)事,辦好事。
四是堅(jiān)持用科學(xué)理論提高素質(zhì),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力
我清醒認(rèn)識(shí)到,今天知識(shí)更新速度日新月異,作為一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),不學(xué)習(xí)就要落后,就要被歷史淘汰。我從改革發(fā)展面臨的新形勢、新任務(wù)出發(fā),加強(qiáng)新知識(shí)的學(xué)習(xí),完善知識(shí)結(jié)構(gòu),不斷學(xué)習(xí)xx屆四中全會(huì)《決定》精神,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)政能力,針對實(shí)際工作中遇到的新問題,加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究,不斷提高工作水平。
這一年來的工作,如果說有一點(diǎn)成績的話,主要?dú)w功于集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo),歸功于全體干部職工的大力支持,在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,增加壓力,銳意創(chuàng)新,為圓滿完成勘察設(shè)計(jì)任務(wù),再創(chuàng)佳績。
以上述職,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,借此機(jī)會(huì),向一貫關(guān)心、支持我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意。
篇八 勘探設(shè)計(jì)院長述職報(bào)告范文
述 職 報(bào) 告根據(jù)集團(tuán)公司吉油發(fā)[2023]22號(hào)文件精神,對直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)處級干部進(jìn)行考核,我非常贊成和擁護(hù)這一部署。這對全體職工、對領(lǐng)導(dǎo)者本身都是一項(xiàng)極其負(fù)責(zé)任的舉措。按照文件要求,作為院長,我首先對領(lǐng)導(dǎo)和同志們作年度述職。2023年即將結(jié)束,一年來,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,在兄弟單位的大力協(xié)助下,我和班子成員一道,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,認(rèn)真履行職責(zé),采取有力措施保證了2023年工作任務(wù)的順利完成,并取得一定的成績。 現(xiàn)將一年來的工作、思想情況匯報(bào)一、 強(qiáng)化管理,全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)一是生產(chǎn)經(jīng)營取得突破性進(jìn)展全年預(yù)計(jì)完成產(chǎn)值2460萬元左右,可足額上交折舊費(fèi)和資產(chǎn)使用費(fèi),能夠完成上交管理費(fèi)52萬元和上交利潤377.5萬元的任務(wù),生產(chǎn)計(jì)劃完成率100%;安全生產(chǎn)無任何上報(bào)事故,無重大設(shè)備責(zé)任事故發(fā)生,工程設(shè)計(jì)質(zhì)量合格率達(dá)到100%,圖紙合格率100%。二是牢固占領(lǐng)油田內(nèi)部市場,逐步擴(kuò)大外部市場今年,隨著油田改革力度的加大,油田內(nèi)部勘察設(shè)計(jì)市場逐步對外開放,競爭日趨激烈,形勢逼人,不進(jìn)則退。我和班子成員一起,帶領(lǐng)職工,充分發(fā)揮技術(shù)和人才優(yōu)勢,創(chuàng)一流產(chǎn)品,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),在油田兩家公司及外部市場創(chuàng)出品牌,使油田設(shè)計(jì)市場占有率達(dá)到95%以上,外部市場收入超額完成任務(wù)。三是科技進(jìn)步取得新成果科技創(chuàng)新與進(jìn)步是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力,我院在生產(chǎn)過程中,不斷加強(qiáng)設(shè)計(jì)人員的創(chuàng)新意識(shí),積極采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料,保持設(shè)計(jì)的先進(jìn)性,科研成果取得重大進(jìn)步。獲吉林省優(yōu)秀工程設(shè)計(jì)獎(jiǎng)7項(xiàng),吉林省優(yōu)秀咨詢成果獎(jiǎng)2項(xiàng),5項(xiàng)qc成果被評為省優(yōu)秀成果,其中有一項(xiàng)被評為國家級優(yōu)秀qc成果;獲中油公司優(yōu)秀工程設(shè)計(jì)獎(jiǎng)1項(xiàng),中油公司現(xiàn)代化管理成果獎(jiǎng)1項(xiàng),獲吉林石油集團(tuán)有限責(zé)任公司科技創(chuàng)新成果獎(jiǎng)6項(xiàng),其中,有3項(xiàng)成果參加國家優(yōu)秀工程設(shè)計(jì)獎(jiǎng)評選,有30項(xiàng)科研創(chuàng)優(yōu)成果準(zhǔn)備參加院里和集團(tuán)公司的驗(yàn)收,成果的取得為我院帶來了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,為鞏固油田內(nèi)部市場,開創(chuàng)社會(huì)市場創(chuàng)造了有利條件。四是質(zhì)量管理工作不斷向縱深推進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的生死存亡,同時(shí),質(zhì)量體系建設(shè)又是一個(gè)不斷吐故納新、持續(xù)改進(jìn)的過程,我院質(zhì)量管理水平始終保持與同行業(yè)先進(jìn)水平同步,今年順利通過北京中設(shè)專家的第二次監(jiān)督審核認(rèn)證。通過貫徹iso9000國際質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),使我院質(zhì)量管理體系高效運(yùn)行,在資質(zhì)證書范圍內(nèi)的工程勘察、工程咨詢、工程設(shè)計(jì)和服務(wù)滿足客戶的要求,設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高。在任務(wù)非常繁重、設(shè)計(jì)周期不足持續(xù)加班、加點(diǎn),設(shè)計(jì)人員身心非常疲憊的情況下沒有發(fā)生任何質(zhì)量事故,也未發(fā)生重大顧客投訴事件,持續(xù)改進(jìn)機(jī)制已經(jīng)基本建立。這是我院科學(xué)管理,加強(qiáng)設(shè)計(jì)把關(guān)和現(xiàn)場服務(wù)的結(jié)果,我院今年又被評為省質(zhì)量管理小組活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè),我也有幸獲得中國石油天然氣集團(tuán)公司優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的稱號(hào)。五是全面落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,人才強(qiáng)企戰(zhàn)略取得突破性進(jìn)展企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭,設(shè)計(jì)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)的發(fā)展,就必須有充足的優(yōu)秀設(shè)計(jì)人員作保障。我院立足長遠(yuǎn),建立和不斷完善發(fā)現(xiàn)人才、聚集人才、服務(wù)人才的機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)科技人員的積極性和創(chuàng)造性。就職工關(guān)心的問題和迫切需要解決的問題給予充分的關(guān)心,并在住房、提干等方面專門制定向技術(shù)骨干傾斜的政策。今年吸收了22名大學(xué)生,在橫向單位中數(shù)量最多,并調(diào)入數(shù)名中專以上學(xué)歷人員。在生活和工作上給予充分的關(guān)心,使他們體會(huì)到組織的溫暖;在軟環(huán)境方面,無論在設(shè)計(jì)還是在管理上,敢于給他們壓擔(dān)子,盡量提供鍛煉與發(fā)展的機(jī)會(huì),使他們盡快成長起來,煥發(fā)在工作崗位上建功立業(yè)的激情。 通過對評為16名局級和16名院級“科技之星”人員的表彰,激發(fā)廣大科技人員的創(chuàng)造熱情和全院職工勤于學(xué)習(xí)、勤于思考、勇于實(shí)踐的精神,促進(jìn)科技工作的全面開展,使、更優(yōu)秀的科技人員不斷涌現(xiàn)出來,在設(shè)計(jì)院形成“尊重勞動(dòng),尊重知識(shí),尊重人才,尊重創(chuàng)造”的良好風(fēng)氣。六是狠抓安全生產(chǎn),基本建立安全管理機(jī)制安全生產(chǎn)關(guān)系到廣大干部職工的生命財(cái)產(chǎn),關(guān)系到企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定的大局。我院通過開展“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng),牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的原則,加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹力度,普及安全生產(chǎn)法律知識(shí),增強(qiáng)全體職工安全生產(chǎn)法制觀念,積極推動(dòng)“無隱患管理”和“無污染作業(yè)”工作,制定《勘察設(shè)計(jì)院應(yīng)急救援搶險(xiǎn)預(yù)案》,定期召開安全生產(chǎn)例會(huì),堅(jiān)決落實(shí)責(zé)任制原則,在重大節(jié)假日前后對我院的安全工作進(jìn)行大檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改,杜絕了重大事故的發(fā)生,為設(shè)計(jì)院的發(fā)展創(chuàng)造了安全穩(wěn)定的環(huán)境。七是堅(jiān)持不懈抓好班子建設(shè),優(yōu)化人力資源配置通過開展“四查四提高”活動(dòng),對班子成員的思想、作風(fēng)、紀(jì)律進(jìn)行全方位的約束。同時(shí),在改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法上,引導(dǎo)大家不斷學(xué)習(xí),努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),增強(qiáng)了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力;在中層干部班子建設(shè)上,以發(fā)展為契機(jī),促進(jìn)班子成員之間的交流與溝通,形成既有分工,又有協(xié)作,坦誠相待,合作共事,齊心協(xié)力的良好氛圍;促使他們用寬廣的胸懷帶好自己的隊(duì)伍,充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性,在階段性重點(diǎn)工作上保持大局意識(shí),提高了中層干部的整體素質(zhì),實(shí)現(xiàn)了人力資源的優(yōu)化配置,為設(shè)計(jì)院的發(fā)展提供了有力的組織保障。二、加強(qiáng)思想政治建設(shè),努力提高政治素質(zhì)和工作水平 領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)對企業(yè)的發(fā)展起著關(guān)鍵性作用,我不斷加強(qiáng)自身思想政治建設(shè),努力做政治堅(jiān)定、服務(wù)大局的表率,與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的表率;公道正派、清正廉潔的表率;聯(lián)系群眾、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的表率。 一是堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝頭腦,樹立大局意識(shí)作為單位的主要領(lǐng)導(dǎo),我不斷學(xué)習(xí)政治理論知識(shí),深化理解“三個(gè)代表”重要思想理論體系、精神實(shí)質(zhì)和根本要求,把學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和學(xué)習(xí)鄧小平理論結(jié)合起來,用科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)工作,把握與時(shí)俱進(jìn)的理論實(shí)質(zhì);認(rèn)真領(lǐng)會(huì)黨的十六屆四中全會(huì)精神。在大是大非問題上,立場堅(jiān)定,旗幟鮮明,堅(jiān)決同黨中央保持一致;在對待集體群訪問題上,堅(jiān)持和集團(tuán)公司保持一致,把穩(wěn)定工作拿到政治的高度來認(rèn)識(shí),確保大局穩(wěn)定。二是堅(jiān)持用科學(xué)理論指導(dǎo)實(shí)踐,明確發(fā)展思路在學(xué)習(xí)實(shí)踐中我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到,團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,是做好工作的重要條件,為搞好與班子成員和廣大職工的團(tuán)結(jié),我堅(jiān)持實(shí)行民主集中制,接受不同的觀點(diǎn)和意見,在廣大職工關(guān)注的焦點(diǎn)問題上,充分發(fā)揚(yáng)民主,在住房分配上,職工代表進(jìn)行集體討論,從打分到分配方案的制定都公開、公平、公正;“科技之星”和職稱的評比過程公開透明,實(shí)現(xiàn)了高度民主。三是堅(jiān)持用科學(xué)理論推動(dòng)工作,促進(jìn)廉政建設(shè)堅(jiān)持用中央及集團(tuán)公司有關(guān)廉政規(guī)章制度規(guī)范自身言行,堅(jiān)持原則,按規(guī)定辦事,牢固樹立正確世界觀、人生觀、價(jià)值觀,抽出時(shí)間系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自率的制度,在政治上時(shí)刻保持清醒的認(rèn)識(shí),養(yǎng)成良好的道德情操,以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,把黨的優(yōu)良作風(fēng)與創(chuàng)新的時(shí)代精神結(jié)合起來,勇于創(chuàng)新,淡泊名利,樂于奉獻(xiàn),樹立起公仆觀念,努力為職工群眾辦實(shí)事,辦好事。 四是堅(jiān)持用科學(xué)理論提高素質(zhì),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力我清醒認(rèn)識(shí)到,今天知識(shí)更新速度日新月異,作為一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),不學(xué)習(xí)就要落后,就要被歷史淘汰。我從改革發(fā)展面臨的新形勢、新任務(wù)出發(fā),加強(qiáng)新知識(shí)的學(xué)習(xí),完善知識(shí)結(jié)構(gòu),不斷學(xué)習(xí)十六屆四中全會(huì)《決定》精神,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)政能力,針對實(shí)際工作中遇到的新問題,加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究,不斷提高工作水平。這一年來的工作,如果說有一點(diǎn)成績的話,主要?dú)w功于集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo),歸功于全體干部職工的大力支持,在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,增加壓力,銳意創(chuàng)新,為圓滿完成勘察設(shè)計(jì)任務(wù),再創(chuàng)佳績。以上述職,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議,對我的工作多提寶貴意見,借此機(jī)會(huì),向一貫關(guān)心、支持我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意。
勘探設(shè)計(jì)院長述職報(bào)告
篇九 勘探設(shè)計(jì)院長述職報(bào)告
述 職 報(bào) 告
根據(jù)集團(tuán)公司吉油發(fā)[2023]22號(hào)文件精神,對直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)處級干部進(jìn)行考核,我非常贊成和擁護(hù)這一部署。這對全體職工、對領(lǐng)導(dǎo)者本身都是一項(xiàng)極其負(fù)責(zé)任的舉措。按照文件要求,作為院長,我首先對領(lǐng)導(dǎo)和同志們作年度述職。
2023年即將結(jié)束,一年來,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,在兄弟單位的大力協(xié)助下,我和班子成員一道,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,認(rèn)真履行職責(zé),采取有力措施保證了2023年工作任務(wù)的順利完成,并取得一定的成績。
現(xiàn)將一年來的工作、思想情況匯報(bào)如下:
一、 強(qiáng)化管理,全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)
一是生產(chǎn)經(jīng)營取得突破性進(jìn)展
全年預(yù)計(jì)完成產(chǎn)值2460萬元左右,可足額上交折舊費(fèi)和資產(chǎn)使用費(fèi),能夠完成上交管理費(fèi)52萬元和上交利潤377.5萬元的任務(wù),生產(chǎn)計(jì)劃完成率100%;安全生產(chǎn)無任何上報(bào)事故,無重大設(shè)備責(zé)任事故發(fā)生,工程設(shè)計(jì)質(zhì)量合格率達(dá)到100%,圖紙合格率100%。
二是牢固占領(lǐng)油田內(nèi)部市場,逐步擴(kuò)大外部市場
今年,隨著油田改革力度的加大,油田內(nèi)部勘察設(shè)計(jì)市場逐步對外開放,競爭日趨激烈,形勢逼人,不進(jìn)則退。我和班子成員一起,帶領(lǐng)職工,充分發(fā)揮技術(shù)和人才優(yōu)勢,創(chuàng)一流產(chǎn)品,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),在油田兩家公司及外部市場創(chuàng)出品牌,使油田設(shè)計(jì)市場占有率達(dá)到95%以上,外部市場收入超額完成任務(wù)。
三是科技進(jìn)步取得新成果
科技創(chuàng)新與進(jìn)步是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力,我院在生產(chǎn)過程中,不斷加強(qiáng)設(shè)計(jì)人員的創(chuàng)新意識(shí),積極采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料,保持設(shè)計(jì)的先進(jìn)性,科研成果取得重大進(jìn)步。獲吉林省優(yōu)秀工程設(shè)計(jì)獎(jiǎng)7項(xiàng),吉林省優(yōu)秀咨詢成果獎(jiǎng)2項(xiàng),5項(xiàng)qc成果被評為省優(yōu)秀成果,其中有一項(xiàng)被評為國家級優(yōu)秀qc成果;獲中油公司優(yōu)秀工程設(shè)計(jì)獎(jiǎng)1項(xiàng),中油公司現(xiàn)代化管理成果獎(jiǎng)1項(xiàng),獲吉林石油集團(tuán)有限責(zé)任公司科技創(chuàng)新成果獎(jiǎng)6項(xiàng),其中,有3項(xiàng)成果參加國家優(yōu)秀工程設(shè)計(jì)獎(jiǎng)評選,有30項(xiàng)科研創(chuàng)優(yōu)成果準(zhǔn)備參加院里和集團(tuán)公司的驗(yàn)收,成果的取得為我院帶來了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,為鞏固油田內(nèi)部市場,開創(chuàng)社會(huì)市場創(chuàng)造了有利條件。
四是質(zhì)量管理工作不斷向縱深推進(jìn)
產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的生死存亡,同時(shí),質(zhì)量體系建設(shè)又是一個(gè)不斷吐故納新、持續(xù)改進(jìn)的過程,我院質(zhì)量管理水平始終保持與同行業(yè)先進(jìn)水平同步,今年順利通過北京中設(shè)專家的第二次監(jiān)督審核認(rèn)證。通過貫徹iso9000國際質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),使我院質(zhì)量管理體系高效運(yùn)行,在資質(zhì)證書范圍內(nèi)的工程勘察、工程咨詢、工程設(shè)計(jì)和服務(wù)滿足客戶的要求,設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高。在任務(wù)非常繁重、設(shè)計(jì)周期不足持續(xù)加班、加點(diǎn),設(shè)計(jì)人員身心非常疲憊的情況下沒有發(fā)生任何質(zhì)量事故,也未發(fā)生重大顧客投訴事件,持續(xù)改進(jìn)機(jī)制已經(jīng)基本建立。這是我院科學(xué)管理,加強(qiáng)設(shè)計(jì)把關(guān)和現(xiàn)場服務(wù)的結(jié)果,我院今年又被評為省質(zhì)量管理小組活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè),我也有幸獲得中國石油天然氣集團(tuán)公司優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的稱號(hào)。
五是全面落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,人才強(qiáng)企戰(zhàn)略取得突破性進(jìn)展
企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭,設(shè)計(jì)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)的發(fā)展,就必須有充足的優(yōu)秀設(shè)計(jì)人員作保障。我院立足長遠(yuǎn),建立和不斷完善發(fā)現(xiàn)人才、聚集人才、服務(wù)人才的機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)科技人員的積極性和創(chuàng)造性。就職工關(guān)心的問題和迫切需要解決的問題給予充分的關(guān)心,并在住房、提干等方面專門制定向技術(shù)骨干傾斜的政策。今年吸收了22名大學(xué)生,在橫向單位中數(shù)量最多,并調(diào)入數(shù)名中專以上學(xué)歷人員。在生活和工作上給予充分的關(guān)心,使他們體會(huì)到組織的溫暖;在軟環(huán)境方面,無論在設(shè)計(jì)還是在管理上,敢于給他們壓擔(dān)子,盡量提供鍛煉與發(fā)展的機(jī)會(huì),使他們盡快成長起來,煥發(fā)在工作崗位上建功立業(yè)的激情。
通過對評為16名局級和16名院級“科技之星”人員的表彰,激發(fā)廣大科技人員的創(chuàng)造熱情和全院職工勤于學(xué)習(xí)、勤于思考、勇于實(shí)踐的精神,促進(jìn)科技工作的全面開展,使更多、更優(yōu)秀的科技人員不斷涌現(xiàn)出來,在設(shè)計(jì)院形成“尊重勞動(dòng),尊重知識(shí),尊重人才,尊重創(chuàng)造”的良好風(fēng)氣。
六是狠抓安全生產(chǎn),基本建立安全管理機(jī)制
安全生產(chǎn)關(guān)系到廣大干部職工的生命財(cái)產(chǎn),關(guān)系到企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定的大局。我院通過開展“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng),牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的原則,加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹力度,普及安全生產(chǎn)法律知識(shí),增強(qiáng)全體職工安全生產(chǎn)法制觀念,積極推動(dòng)“無隱患管理”和“無污染作業(yè)”工作,制定《勘察設(shè)計(jì)院應(yīng)急救援搶險(xiǎn)預(yù)案》,定期召開安全生產(chǎn)例會(huì),堅(jiān)決落實(shí)責(zé)任制原則,在重大節(jié)假日前后對我院的安全工作進(jìn)行大檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改,杜絕了重大事故的發(fā)生,為設(shè)計(jì)院的發(fā)展創(chuàng)造了安全穩(wěn)定的環(huán)境。
七是堅(jiān)持不懈抓好班子建設(shè),優(yōu)化人力資源配置
通過開展“四查四提高”活動(dòng),對班子成員的思想、作風(fēng)、紀(jì)律進(jìn)行全方位的約束。同時(shí),在改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法上,引導(dǎo)大家不斷學(xué)習(xí),努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),增強(qiáng)了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力;在中層干部班子建設(shè)上,以發(fā)展為契機(jī),促進(jìn)班子成員之間的交流與溝通,形成既有分工,又有協(xié)作,坦誠相待,合作共事,齊心協(xié)力的良好氛圍;促使他們用寬廣的胸懷帶好自己的隊(duì)伍,充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性,在階段性重點(diǎn)工作上保持大局意識(shí),提高了中層干部的整體素質(zhì),實(shí)現(xiàn)了人力資源的優(yōu)化配置,為設(shè)計(jì)院的發(fā)展提供了有力的組織保障。
二、加強(qiáng)思想政治建設(shè),努力提高政治素質(zhì)和工作水平
領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)對企業(yè)的發(fā)展起著關(guān)鍵性作用,我不斷加強(qiáng)自身思想政治建設(shè),努力做政治堅(jiān)定、服務(wù)大局的表率,與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的表率;公道正派、清正廉潔的表率;聯(lián)系群眾、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的表率。
一是堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝頭腦,樹立大局意識(shí)
作為單位的主要領(lǐng)導(dǎo),我不斷學(xué)習(xí)政治理論知識(shí),深化理解“三個(gè)代表”重要思想理論體系、精神實(shí)質(zhì)和根本要求,把學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和學(xué)習(xí)鄧小平理論結(jié)合起來,用科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)工作,把握與時(shí)俱進(jìn)的理論實(shí)質(zhì);認(rèn)真領(lǐng)會(huì)黨的十六屆四中全會(huì)精神。在大是大非問題上,立場堅(jiān)定,旗幟鮮明,堅(jiān)決同黨中央保持一致;在對待集體群訪問題上,堅(jiān)持和集團(tuán)公司保持一致,把穩(wěn)定工作拿到政治的高度來認(rèn)識(shí),確保大局穩(wěn)定。
二是堅(jiān)持用科學(xué)理論指導(dǎo)實(shí)踐,明確發(fā)展思路
在學(xué)習(xí)實(shí)踐中我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到,團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,是做好工作的重要條件,為搞好與班子成員和廣大職工的團(tuán)結(jié),我堅(jiān)持實(shí)行民主集中制,接受不同的觀點(diǎn)和意見,在廣大職工關(guān)注的焦點(diǎn)問題上,充分發(fā)揚(yáng)民主,在住房分配上,職工代表進(jìn)行集體討論,從打分到分配方案的制定都公開、公平、公正;“科技之星”和職稱的評比過程公開透明,實(shí)現(xiàn)了高度民主。
三是堅(jiān)持用科學(xué)理論推動(dòng)工作,促進(jìn)廉政建設(shè)
堅(jiān)持用中央及集團(tuán)公司有關(guān)廉政規(guī)章制度規(guī)范自身言行,堅(jiān)持原則,按規(guī)定辦事,牢固樹立正確世界觀、人生觀、價(jià)值觀,抽出時(shí)間系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自率的制度,在政治上時(shí)刻保持清醒的認(rèn)識(shí),養(yǎng)成良好的道德情操,以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,把黨的優(yōu)良作風(fēng)與創(chuàng)新的時(shí)代精神結(jié)合起來,勇于創(chuàng)新,淡泊名利,樂于奉獻(xiàn),樹立起公仆觀念,努力為職工群眾辦實(shí)事,辦好事。
四是堅(jiān)持用科學(xué)理論提高素質(zhì),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力
我清醒認(rèn)識(shí)到,今天知識(shí)更新速度日新月異,作為一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),不學(xué)習(xí)就要落后,就要被歷史淘汰。我從改革發(fā)展面臨的新形勢、新任務(wù)出發(fā),加強(qiáng)新知識(shí)的學(xué)習(xí),完善知識(shí)結(jié)構(gòu),不斷學(xué)習(xí)十六屆四中全會(huì)《決定》精神,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)政能力,針對實(shí)際工作中遇到的新問題,加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究,不斷提高工作水平。
這一年來的工作,如果說有一點(diǎn)成績的話,主要?dú)w功于集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo),歸功于全體干部職工的大力支持,在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,增加壓力,銳意創(chuàng)新,為圓滿完成勘察設(shè)計(jì)任務(wù),再創(chuàng)佳績。
以上述職,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,借此機(jī)會(huì),向一貫關(guān)心、支持我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意。
篇十 資源勘探生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告
資源勘探生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告
資源勘探生產(chǎn)實(shí)習(xí)的開展有利于提升資源勘探專業(yè)學(xué)生的實(shí)操能力。下面就隨小編一起去閱讀資源勘探生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告,相信能帶給大家?guī)椭?/p>
一、前言
實(shí)習(xí)時(shí)間、地點(diǎn)、目的的詳細(xì)安排:
一、時(shí)間:20xx年5月6日—20xx年5月10日;
二、地點(diǎn):⑴ 石門寨、沙鍋店、⑵祖山東門、⑶北戴河鴿子窩;
三、實(shí)習(xí)目的:
1、鞏固和加深在課堂學(xué)的理論知識(shí),使理論與實(shí)踐相結(jié)合,提高教學(xué)效果
2、掌握地質(zhì)羅盤的使用方法
3、學(xué)會(huì)野外觀察地質(zhì)現(xiàn)象和分析評價(jià)工程地質(zhì)問題的初步能力
4、能比較正確地分析和認(rèn)識(shí)一些地質(zhì)現(xiàn)象
5、了解實(shí)習(xí)區(qū)地層發(fā)育情況及接觸關(guān)系和總的構(gòu)造構(gòu)架和特點(diǎn)
6、了解三大巖石的形成過程,產(chǎn)生年代、結(jié)構(gòu)、產(chǎn)狀、形成原因及現(xiàn)象
7、流水的地質(zhì)作用對巖石的影響和沖刷成河谷的過程
二、實(shí)習(xí)區(qū)域概況
一、具體實(shí)習(xí)地點(diǎn)地理位置
柳江盆地位于秦皇島市區(qū)之北的撫寧縣境內(nèi),屬石門寨鄉(xiāng)管轄。祖山位于秦皇島 青龍縣境內(nèi),由于渤海以北、燕山以東諸峰都是由它的分支綿延而成,故以“群山之祖”命名。其最高峰天女峰,海拔1424米,略遜于泰山。鴿子窩位于秦皇島北戴河海濱東北角。在那由于地層斷裂所形成的20余米的臨海懸崖上,因這里曾是野鴿的棲息地,所以留下了鴿子窩的名字。
二、工程地質(zhì)概況
秦皇島地區(qū),表現(xiàn)為北高南低,西高東低,總的趨勢是西北高、東南低,主要有山地、丘陵、平原、濱淺海地帶組成,總體上屬于丘陵地區(qū),北部和西部局部為山區(qū)。秦皇島市柳江盆地,是我國北方著名的地質(zhì)公園。盆地地層出露明顯,構(gòu)造豐富多彩,并有多條河流從其間穿過,是理想的地質(zhì)填圖教學(xué)和普地教學(xué)基地。盆地南北長約20千米,東西長約12千米。地勢總體為北高南低,自南而北,由群山丘陵、臺(tái)地殘丘轉(zhuǎn)而為傾斜平原。
三、自然地理情況
秦皇島市的氣候類型屬于暖溫帶半濕潤大陸性季風(fēng)氣候,四季分明。因受海洋影響較大,氣候比較溫和,春季少雨干燥,夏季溫?zé)釤o酷暑,秋季涼爽多晴天,冬季漫長無嚴(yán)寒。其流域面積大于500平方公里河流有6條,大于100平方公里河流23條,大于30平方公里的河流54條。主要河流有大石河、湯河、戴河、洋河,主要以降水補(bǔ)給為主。
三、實(shí)習(xí)內(nèi)容
一石門寨、沙鍋店實(shí)習(xí)
1、認(rèn)識(shí)早奧陶世至二疊紀(jì)沉積巖的結(jié)構(gòu)和構(gòu)造特征
沉積巖又稱為水成巖,是三種組成地球巖石圈的主要巖石之一。沉積巖是在地表環(huán)境中,先前存在的化石(巖漿巖、變質(zhì)巖和早已形成的沉積巖)的物理、化學(xué)和生物風(fēng)化的物質(zhì)、有機(jī)物質(zhì)和某些火山作用產(chǎn)生的物質(zhì)經(jīng)搬運(yùn)、沉積和成巖等地質(zhì)作用而形成的巖石。沉積巖是地殼表面分布最廣的一種巖石,雖然它的體積只占地殼的5%,但是露出面積約占陸地表面積的75%。沉積巖主要由碎屑物質(zhì)、粘土礦物、化學(xué)沉積物、有機(jī)質(zhì)及生物殘骸等一些物質(zhì)組成。沉積巖的結(jié)構(gòu)按其組成物質(zhì)、顆粒大小及形狀等方面的特點(diǎn),一般分為碎屑結(jié)構(gòu)、泥質(zhì)結(jié)構(gòu)、結(jié)晶結(jié)構(gòu)和生物結(jié)構(gòu),它最主要的構(gòu)造是層理構(gòu)造。
此處的沉積巖由地質(zhì)構(gòu)造形成,多數(shù)為灰?guī)r,包括石灰?guī)r、蟲孔灰?guī)r、竹葉灰?guī)r和泥質(zhì)灰?guī)r。石灰?guī)r主要成分為碳酸鈣,經(jīng)長期風(fēng)化作用,裸露在外表的部分呈深灰色,中間為淺灰色。竹葉狀灰?guī)r較破碎,屬碎屑結(jié)構(gòu),這些碎屑物質(zhì)經(jīng)膠結(jié)后形成灰?guī)r。此處巖石屬早奧陶世至二疊紀(jì)沉積巖,粘土礦物發(fā)黃,巖石經(jīng)強(qiáng)烈的構(gòu)造運(yùn)動(dòng),由水平變?yōu)閮A斜,產(chǎn)生背斜現(xiàn)象,并出現(xiàn)了上盤沿?cái)鄬用嫦鄬ο陆怠⑾卤P相對上升的正斷層。
2、地質(zhì)羅盤的使用方法。
巖層產(chǎn)狀測量,是地質(zhì)調(diào)查中的一項(xiàng)重要工作,在野外是使用地質(zhì)羅盤直接在巖層的層面上測量的。測量走向時(shí),使羅盤的長邊緊貼層面,將羅盤放平,水準(zhǔn)泡擊中,讀指北針?biāo)镜姆轿唤?,就是巖層
的走向。測量傾向時(shí),將羅盤的短邊緊貼層面,水準(zhǔn)泡居中,讀指北針?biāo)镜姆轿唤牵褪菐r層的傾向。因?yàn)閹r層的傾向只有一個(gè),所以在測量巖層的傾向時(shí),要將羅盤的北端朝向巖層的傾斜方向。測量傾角時(shí),需將羅盤橫著豎起來,使長邊與巖層的走向垂直,緊貼層面,等傾斜器上的水準(zhǔn)泡居中后,讀懸垂所示的角度,就是巖層的傾角。用地質(zhì)羅盤測該處巖石的產(chǎn)狀,走向?yàn)楸逼珫|10°,傾向?yàn)楸逼珫|100°,傾角為30°。
3、對巖漿巖的認(rèn)識(shí)
該處巖石以巖漿巖居多,同時(shí)有沉積巖存在。巖漿巖又叫火成巖,占地殼總質(zhì)量的95%。巖漿巖是由巖漿冷凝形成的巖石。巖漿巖上升侵入圍巖,在地殼深處結(jié)晶形成的巖石,稱為深成巖。在地面以下較淺處形成的巖石稱為淺成巖。兩者統(tǒng)稱為侵入巖。由噴出地面的巖漿凝固形成的巖石成為噴出巖,包括火山碎屑巖和熔巖。巖漿巖的礦物成分巖漿巖主要由sio2、 al2o3、fe2o3、mgo等氧化物組成。其中sio2是最多也是最重要的,它是反應(yīng)巖漿性質(zhì)和直接影響巖漿巖礦物成分變化的主要因素。巖漿巖由于形成的環(huán)境不同,產(chǎn)生了各種不同的結(jié)構(gòu)和構(gòu)造。巖漿巖的結(jié)構(gòu)是指巖石中礦物的形態(tài)、大小和結(jié)晶程度,以及顆粒之間的關(guān)系。巖漿巖的構(gòu)造是指巖石中礦物的空間排列及其填充的方式。
4、對巖溶地貌的觀察和巖溶作用的認(rèn)識(shí)
這里巖溶現(xiàn)象較為明顯,是因?yàn)樗涂諝庵械亩趸寂c巖石經(jīng)長期化學(xué)反應(yīng),使巖石具有可溶性。這里還有大面積的巖石間侵入接觸現(xiàn)象,沉積巖中夾有巖漿巖,說明此處經(jīng)歷過火山噴發(fā)。該處亦發(fā)現(xiàn)有巖墻,較長,寬約3—4米,其走向?yàn)槟媳狈较?20°,由花崗巖、長石、石英、云母組成。靠近地表的巖石經(jīng)長期風(fēng)化,產(chǎn)物為第四紀(jì)土,巖石中還發(fā)現(xiàn)有巖洞。此處向東南方向約200米處,有大量石灰?guī)r形成的巖層,基本走向?yàn)槟掀薄?/p>
5、粗砂巖的球形風(fēng)化現(xiàn)象
粗砂巖的球形風(fēng)化是因?yàn)閹r石的外層易發(fā)生成層裂開和鱗片狀剝落的緣故,兼之巖石內(nèi)常有相互交錯(cuò)的裂縫,沿裂縫風(fēng)化最深,棱角磨得最圓。在懸崖陡坡上的巖石,因風(fēng)化而發(fā)生崩落,裂解下來的石塊沿山坡流動(dòng),最后在山坡腳下穩(wěn)定的地方堆積下來,形成上尖下圓的錐形體,稱倒石錐。如果是一個(gè)平緩的山坡,崩落下來的巖塊雜亂地堆積在那里,形成石灘或石海
(二)祖山東門實(shí)習(xí)
1、祖山的形成過程及對花崗巖的了解
祖山為早白堊紀(jì)形成,此處沉積巖中有破碎帶,火山爆發(fā)時(shí)巖漿從中冒出,冷凝成巖漿巖。巖石中以花崗巖居多,占65%左右,為中粗粒,成分主要是成肉紅色的正長石。石英其次,占20%—25%左右,透明發(fā)亮。此外,還有云母、斜長石。在此處觀察,長石顆粒大小在1厘米左右,為結(jié)晶結(jié)構(gòu)。山體構(gòu)造為原生結(jié)理構(gòu)造,山體中有裂縫,都為豎直方向,有原生孔洞,又稱之為晶洞構(gòu)造。此處地貌陡峭,險(xiǎn)峻,由于長期的風(fēng)化作用及地表水的侵蝕作用,巖石部分豎直掉落,形成深谷奇峰。巖石傾角較大,巖體破碎。山體中有河流,稱為石河,發(fā)源于祖山響山山脈。
2、花崗巖呈現(xiàn)不同顏色的原因
花崗巖巖石為肉紅或灰白色,巖體分布很不均勻,結(jié)構(gòu)構(gòu)造變化大。其中有很多混合巖化跡象和老變質(zhì)巖的殘留體或捕虜體巖體大多呈肉紅色,由正長石、斜長石、石英和少量黑云母組成,具中細(xì)粒顯基斑狀結(jié)構(gòu)?;◢弾r由石英(硬度7)、長石(硬度6)和少量黑云母(硬度2—4)等暗色礦物組成呈現(xiàn)黑白色。
3、考察流水的侵蝕作用及流水地貌特征
河水在流動(dòng)過程中,以其自身的.動(dòng)力及所攜帶的泥沙對河床的破壞,使其加深、加長和加寬等過程稱為河流的侵蝕作用。包括化學(xué)溶蝕和機(jī)械沖蝕的作用,以機(jī)械沖蝕作用最為明顯,它包含兩種作用:下蝕作用(河水?dāng)y帶的碎屑物質(zhì)對河床底部產(chǎn)生破壞,使河谷加深的過程稱為河流的下蝕作用,亦稱底蝕作用)和側(cè)蝕作用(河水以自身的動(dòng)力以及攜帶的砂石對河床兩側(cè)或谷破進(jìn)行破壞的作用稱為河流的側(cè)蝕作用,亦稱旁蝕作用)。
4、沉積巖與花崗巖的分辨
侵入巖的巖石都結(jié)晶了(能肉眼看到礦物顆粒大?。?沒有成層性(雖然有時(shí)有板狀侵入巖,但不會(huì)連續(xù)成層);野外形態(tài)不穩(wěn)定;與周圍巖石界限明顯,并且接觸帶內(nèi)有周圍巖石的大碎塊(稱為捕虜體)
沉積巖有穩(wěn)定的成層性,通常情況下層內(nèi)還發(fā)育有層理構(gòu)造(成層的紋理);有化石(含有機(jī)質(zhì));有特殊的礦物(粘土礦物、海綠石等);大部分有碎屑結(jié)構(gòu);高價(jià)鐵離子含量多于低價(jià)的。
(三)北戴河鴿子窩實(shí)習(xí)
1、巖石砂石岸線范圍及潮汐特征
秦皇島海岸砂巖相間,除北戴河到山海關(guān)分布有 20。5公里巖石岸線外,其余均為砂質(zhì)岸線。以砂質(zhì)岸為主,砂質(zhì)岸長106公里,巖石岸長20公里。北戴河海域每24小時(shí)50分鐘內(nèi)有兩次高潮和兩次低潮,從高潮到低潮和從低潮到高潮的潮差幾乎相等,這類潮汐就叫做正規(guī)半日潮。
2、基巖海岸的海蝕地形
此處巖石又遠(yuǎn)古火山噴發(fā)而形成,以巖漿巖為主,巖石受海洋水動(dòng)力作用,常見有海浪作用、潮汐作用和洋流作用,使此處形成有特色的海蝕地貌,有海蝕崖,海蝕柱,海蝕拱橋和海蝕平臺(tái)等,形成原因有沖蝕作用,磨蝕作用等,使巖石破碎。
3、不凍港成因
秦皇島海岸曲折,港闊水深,風(fēng)平浪靜,可以停泊巨輪。在嚴(yán)寒的冬季,雖然也有一個(gè)月的結(jié)冰期,但冰層較薄,對大船的航行影響不大,不失為北方著名的不凍港。
秦皇島港附近沒有較大河流注入海洋,海水含鹽分較高,所以不容易結(jié)冰。海洋是一個(gè)巨大無比的貯熱倉庫,它能夠吸收和貯藏大氣的熱,并且把熱保存起來,嚴(yán)冬來到以后,海洋緩緩地把熱放散出來,減輕冬季嚴(yán)寒的程度,因?yàn)榍鼗蕧u港的海水深,海水貯藏的熱也比天津港的多。這是使秦皇島港冬季不凍的又一個(gè)原因。第三個(gè)原因就是海流。流經(jīng)秦皇島的海流,是從黃海流來的一股暖流,它給秦皇島帶來的熱,使得海水不易結(jié)冰。上面三個(gè)原因,就是秦皇島港嚴(yán)冬不凍的原因。
4、海浪行進(jìn)波形運(yùn)動(dòng)變化特征
海浪是發(fā)生在海洋中的一種波動(dòng)現(xiàn)象。我們平時(shí)看到的海浪是由風(fēng)產(chǎn)生的波動(dòng),其周期為0。5至25秒,波長為幾十厘米到幾百米,一般波高為幾厘米到20米,在罕見的情況下波高可達(dá)30米以上。
四、實(shí)習(xí)收獲與體會(huì)
經(jīng)過這幾天的實(shí)習(xí),我了解了斷層、背斜、向斜、結(jié)核風(fēng)化、球狀風(fēng)化、巖溶、流水侵蝕等重要的地質(zhì)現(xiàn)象,看到了各種巖石的分布形態(tài),本質(zhì)上對三大巖石有了大致的了解。我認(rèn)為工程地質(zhì)實(shí)習(xí)是整個(gè)工程地質(zhì)課程中不可缺少的環(huán)節(jié),它使我們在理論知識(shí)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上通過對基本地質(zhì)現(xiàn)象的野外考察和現(xiàn)場實(shí)踐獲得感性知識(shí)并加深對課本理論知識(shí)的理解,使我們從課本中走出來親身體會(huì)到真實(shí)的地質(zhì)現(xiàn)象。它不僅豐富了我們的學(xué)習(xí)生活而且增加了我們的經(jīng)驗(yàn)度,對以后的學(xué)習(xí)工作有一定的幫助作用。更重要的是實(shí)習(xí)可以激發(fā)我們以后的學(xué)習(xí)熱情。希望在以后的學(xué)習(xí)中能夠有更多這樣的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)
資源勘探生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告
篇十一 勘探隊(duì)實(shí)習(xí)報(bào)告范文
勘探隊(duì)實(shí)習(xí)報(bào)告范文
主要實(shí)習(xí)內(nèi)容是中鐵四院集團(tuán)公司南寧勘察設(shè)計(jì)院柳州分院勘探隊(duì)進(jìn)行樁基礎(chǔ)超前鉆一期工程。其中可以說是苦中有甜,累中有樂,對自己的地質(zhì)知識(shí)有了一個(gè)量變到質(zhì)變的系統(tǒng)積累與考驗(yàn),粗略的把握了地質(zhì)鉆探重要性和基本任務(wù),自己也從一個(gè)紙上談兵的階段稍微上前跨了一步,感謝老工人老師傅的不厭其煩知無不言言無不盡的指導(dǎo)和教誨,鉆探隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的人文關(guān)懷。。一、安全生產(chǎn)。都說安全為主,可以前也并沒有怎么在意,在實(shí)習(xí)期間才深刻的認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和意義。在這里領(lǐng)導(dǎo)和工人都嚴(yán)格的貫徹“安全第一預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。新工人來的第一課就是安全教育,我來的時(shí)候就首先的讓我學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)的法規(guī)。使我明白了什么叫“三不傷害”;同時(shí)也增強(qiáng)了自我保護(hù)意識(shí)。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)使我明白了安全的重要性,所以在實(shí)習(xí)期間沒有發(fā)生以外的事故,做到了安全生產(chǎn)。二、業(yè)務(wù)和技能。這次我們打的是水文觀測孔,通過自己的實(shí)際操作,結(jié)合自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí);以及老工人師傅的指導(dǎo)幫助。學(xué)會(huì)了判斷巖層、操作機(jī)器、測量水位以及書寫紀(jì)錄。使自己的業(yè)務(wù)水平有了一個(gè)質(zhì)的提高。同時(shí)也增強(qiáng)了自己動(dòng)手操作水平。
鉆進(jìn)裝置由水壓機(jī),油本文由實(shí)習(xí)報(bào)告收集整理壓機(jī),鉆頭,鉆桿組成,鉆頭的較較鉆桿粗,直徑約10厘米,鉆頭鉆進(jìn)材料為合金鋼,主要是在較軟的土.頁巖泥巖等較軟的巖石或土中鉆進(jìn),用于中小型鉆機(jī)的配置。本次鉆進(jìn)的主要目的是劃分基巖面,同時(shí)取出巖芯,供編錄使用。鉆機(jī)開動(dòng)后,工程師傅在調(diào)節(jié)鉆機(jī)的同時(shí),向我們介紹了鉆機(jī)各個(gè)機(jī)械調(diào)節(jié)桿的作用,并在他的幫助下,有幾位同學(xué)試著操作鉆機(jī)。隨后,開啟泥漿泵,調(diào)節(jié)合適的壓力,開始鉆進(jìn)大約半個(gè)小時(shí)后,鉆機(jī)的速度明顯下降,此時(shí)的深度為6.4m,碰到基巖,隨后,工程師師傅開始調(diào)節(jié)鉆機(jī),以能夠更好地鉆進(jìn)。操作人員及注意事項(xiàng):鉆桿是錐形齒,外徑大內(nèi)徑小,不易回轉(zhuǎn)松動(dòng)。卷揚(yáng)機(jī):提升鉆桿;鉆頭內(nèi)有四個(gè)鉆珠:防止水回流。 傳動(dòng)齒輪得到作用:切換卷揚(yáng)機(jī)和轉(zhuǎn)動(dòng)齒輪之一來工作,靠小齒輪與大齒輪相互作用來使鉆桿轉(zhuǎn)動(dòng),并鉆進(jìn)下去。底部活動(dòng)連桿的作用:類似“打氣筒”作用。從蓄水池中吸入水,儲(chǔ)存在高壓儲(chǔ)水罐中,并不斷維持儲(chǔ)水罐中的巨大水壓力,促使稀泥漿循環(huán)流動(dòng)。其中活動(dòng)連桿向左或者向右運(yùn)動(dòng),作用相同,都向儲(chǔ)水罐中輸入水并從儲(chǔ)水池中吸收水。取心率=巖心實(shí)際長度/鉆孔進(jìn)尺深度。只有當(dāng)取心率大于等于80%時(shí)才為成功的。在人員安排上,一臺(tái)鉆機(jī)工作需要3人,一人主操作,一人在鉆孔處協(xié)調(diào)主機(jī)手工作,并清理從鉆孔中涌出來的碎屑物質(zhì)。第三個(gè)人搬運(yùn)裝卸鉆桿。控制卷揚(yáng)機(jī)的操縱桿有三個(gè)檔次:上升,停止,下降。離合器兩個(gè)檔次:斷開,連接??刂凭頁P(yáng)速度的桿有三個(gè)檔次。實(shí)習(xí)收獲。首先是知識(shí)上面收獲了很多,對于勘察報(bào)告的編寫有了初步的了解,對于數(shù)據(jù)的來源有了認(rèn)識(shí),對于勘察現(xiàn)場的工作情況有了深入的了解。雖然將來我們出去工作不是去搞勘察的,但是我們肯定是要用到勘察報(bào)告的,這次實(shí)習(xí)就給了我們了解整個(gè)勘察過程的機(jī)會(huì)。知道了哪些數(shù)據(jù)是可靠的,哪些是需要自己判斷真實(shí)性的。由于勘察單位最后提供的參考數(shù)據(jù)是一個(gè)范圍,具體采用哪個(gè)值還是需要我們自己判斷的。對于鉆機(jī)的工作原理和流程有了相當(dāng)多的了解,這是在長時(shí)間守在機(jī)臺(tái)旁邊之后的收獲,只有這樣才能完全清楚鉆機(jī)的工作方式,以及哪里可能出現(xiàn)什么樣的問題。溶洞和土洞的位置,就是靠觀察是否有掉鉆和漏水現(xiàn)象判別的,而且溶洞對于工程的影響又是很大的。機(jī)臺(tái)在哪些方面可能搞假也是在工地現(xiàn)場學(xué)到的,標(biāo)貫是否做假,采取率是否合格,鉆孔深度是否符合要求等等。對于鉆機(jī)的工作原理和流程有了相當(dāng)多的了解,這是在長時(shí)間守在機(jī)臺(tái)旁邊之后的收獲,只有這樣才能完全清楚鉆機(jī)的工作方式,以及哪里可能出現(xiàn)什么樣的問題。溶洞和土洞的位置,就是靠觀察是否有掉鉆和漏水現(xiàn)象判別的,而且溶洞對于工程的影響又是很大的。
篇十二 勘探隊(duì)實(shí)習(xí)報(bào)告
主要實(shí)習(xí)內(nèi)容是中鐵四院集團(tuán)公司南寧勘察設(shè)計(jì)院柳州分院勘探隊(duì)進(jìn)行樁基礎(chǔ)超前鉆一期工程。其中可以說是苦中有甜,累中有樂,對自己的地質(zhì)知識(shí)有了一個(gè)量變到質(zhì)變的系統(tǒng)積累與考驗(yàn),粗略的把握了地質(zhì)鉆探重要性和基本任務(wù),自己也從一個(gè)紙上談兵的階段稍微上前跨了一步,感謝老工人老師傅的不厭其煩知無不言言無不盡的指導(dǎo)和教誨,鉆探隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的人文關(guān)懷。。一、安全生產(chǎn)。都說安全為主,可以前也并沒有怎么在意,在實(shí)習(xí)期間才深刻的認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和意義。在這里領(lǐng)導(dǎo)和工人都嚴(yán)格的貫徹“安全第一預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。新工人來的第一課就是安全教育,我來的時(shí)候就首先的讓我學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)的法規(guī)。使我明白了什么叫“三不傷害”;同時(shí)也增強(qiáng)了自我保護(hù)意識(shí)。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)使我明白了安全的重要性,所以在實(shí)習(xí)期間沒有發(fā)生以外的事故,做到了安全生產(chǎn)。二、業(yè)務(wù)和技能。這次我們打的是水文觀測孔,通過自己的實(shí)際操作,結(jié)合自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí);以及老工人師傅的指導(dǎo)幫助。學(xué)會(huì)了判斷巖層、操作機(jī)器、測量水位以及書寫紀(jì)錄。使自己的業(yè)務(wù)水平有了一個(gè)質(zhì)的提高。同時(shí)也增強(qiáng)了自己動(dòng)手操作水平。
鉆進(jìn)裝置由水壓機(jī),油壓機(jī),鉆頭,鉆桿組成,鉆頭的較較鉆桿粗,直徑約10厘米,鉆頭鉆進(jìn)材料為合金鋼,主要是在較軟的土.頁巖泥巖等較軟的巖石或土中鉆進(jìn),用于中小型鉆機(jī)的配置。本次鉆進(jìn)的主要目的是劃分基巖面,同時(shí)取出巖芯,供編錄使用。鉆機(jī)開動(dòng)后,工程師傅在調(diào)節(jié)鉆機(jī)的同時(shí),向我們介紹了鉆機(jī)各個(gè)機(jī)械調(diào)節(jié)桿的作用,并在他的幫助下,有幾位同學(xué)試著操作鉆機(jī)。隨后,開啟泥漿泵,調(diào)節(jié)合適的壓力,開始鉆進(jìn)大約半個(gè)小時(shí)后,鉆機(jī)的速度明顯下降,此時(shí)的深度為6.4m,碰到基巖,隨后,工程師師傅開始調(diào)節(jié)鉆機(jī),以能夠更好地鉆進(jìn)。操作人員及注意事項(xiàng):鉆桿是錐形齒,外徑大內(nèi)徑小,不易回轉(zhuǎn)松動(dòng)。卷揚(yáng)機(jī):提升鉆桿;鉆頭內(nèi)有四個(gè)鉆珠:防止水回流。 傳動(dòng)齒輪得到作用:切換卷揚(yáng)機(jī)和轉(zhuǎn)動(dòng)齒輪之一來工作,靠小齒輪與大齒輪相互作用來使鉆桿轉(zhuǎn)動(dòng),并鉆進(jìn)下去。底部活動(dòng)連桿的作用:類似“打氣筒”作用。從蓄水池中吸入水,儲(chǔ)存在高壓儲(chǔ)水罐中,并不斷維持儲(chǔ)水罐中的巨大水壓力,促使稀泥漿循環(huán)流動(dòng)。其中活動(dòng)連桿向左或者向右運(yùn)動(dòng),作用相同,都向儲(chǔ)水罐中輸入水并從儲(chǔ)水池中吸收水。取心率=巖心實(shí)際長度/鉆孔進(jìn)尺深度。只有當(dāng)取心率大于等于80%時(shí)才為成功的。在人員安排上,一臺(tái)鉆機(jī)工作需要3人,一人主操作,一人在鉆孔處協(xié)調(diào)主機(jī)手工作,并清理從鉆孔中涌出來的碎屑物質(zhì)。第三個(gè)人搬運(yùn)裝卸鉆桿??刂凭頁P(yáng)機(jī)的操縱桿有三個(gè)檔次:上升,停止,下降。離合器兩個(gè)檔次:斷開,連接??刂凭頁P(yáng)速度的桿有三個(gè)檔次。實(shí)習(xí)收獲。首先是知識(shí)上面收獲了很多,對于勘察報(bào)告的編寫有了初步的了解,對于數(shù)據(jù)的來源有了認(rèn)識(shí),對于勘察現(xiàn)場的工作情況有了深入的了解。雖然將來我們出去工作不是去搞勘察的,但是我們肯定是要用到勘察報(bào)告的,這次實(shí)習(xí)就給了我們了解整個(gè)勘察過程的機(jī)會(huì)。知道了哪些數(shù)據(jù)是可靠的,哪些是需要自己判斷真實(shí)性的。由于勘察單位最后提供的參考數(shù)據(jù)是一個(gè)范圍,具體采用哪個(gè)值還是需要我們自己判斷的。對于鉆機(jī)的工作原理和流程有了相當(dāng)多的了解,這是在長時(shí)間守在機(jī)臺(tái)旁邊之后的收獲,只有這樣才能完全清楚鉆機(jī)的工作方式,以及哪里可能出現(xiàn)什么樣的問題。溶洞和土洞的位置,就是靠觀察是否有掉鉆和漏水現(xiàn)象判別的,而且溶洞對于工程的影響又是很大的。機(jī)臺(tái)在哪些方面可能搞假也是在工地現(xiàn)場學(xué)到的,標(biāo)貫是否做假,采取率是否合格,鉆孔深度是否符合要求等等。對于鉆機(jī)的工作原理和流程有了相當(dāng)多的了解,這是在長時(shí)間守在機(jī)臺(tái)旁邊之后的收獲,只有這樣才能完全清楚鉆機(jī)的工作方式,以及哪里可能出現(xiàn)什么樣的問題。溶洞和土洞的位置,就是靠觀察是否有掉鉆和漏水現(xiàn)象判別的,而且溶洞對于工程的影響又是很大的。
篇十三 述職報(bào)告范文:勘探設(shè)計(jì)院長的述職報(bào)告范文
xx年即將結(jié)束,一年來,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,在兄弟單位的大力協(xié)助下,我和班子成員一道,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,認(rèn)真履行職責(zé),采取有力措施保證了xx年工作任務(wù)的順利完成,并取得一定的成績?,F(xiàn)將一年來的工作、思想情況匯報(bào)如下:
一、強(qiáng)化管理,全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)
一是生產(chǎn)經(jīng)營取得突破性進(jìn)展
全年預(yù)計(jì)完成產(chǎn)值2460萬元左右,可足額上交折舊費(fèi)和資產(chǎn)使用費(fèi),能夠完成上交管理費(fèi)52萬元和上交利潤377.5萬元的任務(wù),生產(chǎn)計(jì)劃完成率100%;安全生產(chǎn)無任何上報(bào)事故,無重大設(shè)備責(zé)任事故發(fā)生,工程設(shè)計(jì)質(zhì)量合格率達(dá)到100%,圖紙合格率100%。
二是牢固占領(lǐng)油田內(nèi)部市場,逐步擴(kuò)大外部市場
今年,隨著油田改革力度的加大,油田內(nèi)部勘察設(shè)計(jì)市場逐步對外開放,競爭日趨激烈,形勢逼人,不進(jìn)則退。我和班子成員一起,帶領(lǐng)職工,充分發(fā)揮技術(shù)和人才優(yōu)勢,創(chuàng)一流產(chǎn)品,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),在油田兩家公司及外部市場創(chuàng)出品牌,使油田設(shè)計(jì)市場占有率達(dá)到95%以上,外部市場收入超額完成任務(wù)。
三是科技進(jìn)步取得新成果
科技創(chuàng)新與進(jìn)步是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力,我院在生產(chǎn)過程中,不斷加強(qiáng)設(shè)計(jì)人員的創(chuàng)新意識(shí),積極采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料,保持設(shè)計(jì)的先進(jìn)性,科研成果取得重大進(jìn)步。獲吉林省優(yōu)秀工程設(shè)計(jì)獎(jiǎng)7項(xiàng),吉林省優(yōu)秀咨詢成果獎(jiǎng)2項(xiàng),5項(xiàng)qc成果被評為省優(yōu)秀成果,其中有一項(xiàng)被評為國家級優(yōu)秀qc成果;獲中油公司優(yōu)秀工程設(shè)計(jì)獎(jiǎng)1項(xiàng),中油公司現(xiàn)代化管理成果獎(jiǎng)1項(xiàng),獲吉林石油集團(tuán)有限責(zé)任公司科技創(chuàng)新成果獎(jiǎng)6項(xiàng),其中,有3項(xiàng)成果參加國家優(yōu)秀工程設(shè)計(jì)獎(jiǎng)評選,有30項(xiàng)科研創(chuàng)優(yōu)成果準(zhǔn)備參加院里和集團(tuán)公司的驗(yàn)收,成果的取得為我院帶來了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,為鞏固油田內(nèi)部市場,開創(chuàng)社會(huì)市場創(chuàng)造了有利條件。
四是質(zhì)量管理工作不斷向縱深推進(jìn)
產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的生死存亡,同時(shí),質(zhì)量體系建設(shè)又是一個(gè)不斷吐故納新、持續(xù)改進(jìn)的過程,我院質(zhì)量管理水平始終保持與同行業(yè)先進(jìn)水平同步,今年順利通過北京中設(shè)專家的第二次監(jiān)督審核認(rèn)證。通過貫徹iso9000國際質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),使我院質(zhì)量管理體系高效運(yùn)行,在資質(zhì)證書范圍內(nèi)的工程勘察、工程咨詢、工程設(shè)計(jì)和服務(wù)滿足客戶的要求,設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高。在任務(wù)非常繁重、設(shè)計(jì)周期不足持續(xù)加班、加點(diǎn),設(shè)計(jì)人員身心非常疲憊的情況下沒有發(fā)生任何質(zhì)量事故,也未發(fā)生重大顧客投訴事件,持續(xù)改進(jìn)機(jī)制已經(jīng)基本建立。這是我院科學(xué)管理,加強(qiáng)設(shè)計(jì)把關(guān)和現(xiàn)場服務(wù)的結(jié)果,我院今年又被評為省質(zhì)量管理小組活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè),我也有幸獲得中國石油天然氣集團(tuán)公司優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的稱號(hào)。
五是全面落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,人才強(qiáng)企戰(zhàn)略取得突破性進(jìn)展
企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭,設(shè)計(jì)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)的發(fā)展,就必須有充足的優(yōu)秀設(shè)計(jì)人員作保障。我院立足長遠(yuǎn),建立和不斷完善發(fā)現(xiàn)人才、聚集人才、服務(wù)人才的機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)科技人員的積極性和創(chuàng)造性。就職工關(guān)心的問題和迫切需要解決的問題給予充分的關(guān)心,并在住房、提干等方面專門制定向技術(shù)骨干傾斜的政策。今年吸收了22名大學(xué)生,在橫向單位中數(shù)量最多,并調(diào)入數(shù)名中專以上學(xué)歷人員。在生活和工作上給予充分的關(guān)心,使他們體會(huì)到組織的溫暖;在軟環(huán)境方面,無論在設(shè)計(jì)還是在管理上,敢于給他們壓擔(dān)子,盡量提供鍛煉與發(fā)展的機(jī)會(huì),使他們盡快成長起來,煥發(fā)在工作崗位上建功立業(yè)的激情。
通過對評為16名局級和16名院級“科技之星”人員的表彰,激發(fā)廣大科技人員的創(chuàng)造熱情和全院職工勤于學(xué)習(xí)、勤于思考、勇于實(shí)踐的精神,促進(jìn)科技工作的全面開展,使更多、更優(yōu)秀的科技人員不斷涌現(xiàn)出來,在設(shè)計(jì)院形成“尊重勞動(dòng),尊重知識(shí),尊重人才,尊重創(chuàng)造”的良好風(fēng)氣。
六是狠抓安全生產(chǎn),基本建立安全管理機(jī)制
安全生產(chǎn)關(guān)系到廣大干部職工的生命財(cái)產(chǎn),關(guān)系到企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定的大局。我院通過開展“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng),牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的原則,加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹力度,普及安全生產(chǎn)法律知識(shí),增強(qiáng)全體職工安全生產(chǎn)法制觀念,積極推動(dòng)“無隱患管理”和“無污染作業(yè)”工作,制定《勘察設(shè)計(jì)院應(yīng)急救援搶險(xiǎn)預(yù)案》,定期召開安全生產(chǎn)例會(huì),堅(jiān)決落實(shí)責(zé)任制原則,在重大節(jié)假日前后對我院的安全工作進(jìn)行大檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改,杜絕了重大事故的發(fā)生,為設(shè)計(jì)院的發(fā)展創(chuàng)造了安全穩(wěn)定的環(huán)境。
篇十四 xxxx年3月述職報(bào)告范文:勘探設(shè)計(jì)院長的述職報(bào)告范文
xx年即將結(jié)束,一年來,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,在兄弟單位的大力協(xié)助下,我和班子成員一道,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,認(rèn)真履行職責(zé),采取有力措施保證了xx年工作任務(wù)的順利完成,并取得一定的成績?,F(xiàn)將一年來的工作、思想情況匯報(bào)
一、強(qiáng)化管理,全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)
一是生產(chǎn)經(jīng)營取得突破性進(jìn)展
全年預(yù)計(jì)完成產(chǎn)值2460萬元左右,可足額上交折舊費(fèi)和資產(chǎn)使用費(fèi),能夠完成上交管理費(fèi)52萬元和上交利潤377.5萬元的任務(wù),生產(chǎn)計(jì)劃完成率100%;安全生產(chǎn)無任何上報(bào)事故,無重大設(shè)備責(zé)任事故發(fā)生,工程設(shè)計(jì)質(zhì)量合格率達(dá)到100%,圖紙合格率100%。
二是牢固占領(lǐng)油田內(nèi)部市場,逐步擴(kuò)大外部市場
今年,隨著油田改革力度的加大,油田內(nèi)部勘察設(shè)計(jì)市場逐步對外開放,競爭日趨激烈,形勢逼人,不進(jìn)則退。我和班子成員一起,帶領(lǐng)職工,充分發(fā)揮技術(shù)和人才優(yōu)勢,創(chuàng)一流產(chǎn)品,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),在油田兩家公司及外部市場創(chuàng)出品牌,使油田設(shè)計(jì)市場占有率達(dá)到95%以上,外部市場收入超額完成任務(wù)。
三是科技進(jìn)步取得新成果
科技創(chuàng)新與進(jìn)步是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力,我院在生產(chǎn)過程中,不斷加強(qiáng)設(shè)計(jì)人員的創(chuàng)新意識(shí),積極采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料,保持設(shè)計(jì)的先進(jìn)性,科研成果取得重大進(jìn)步。獲吉林省優(yōu)秀工程設(shè)計(jì)獎(jiǎng)7項(xiàng),吉林省優(yōu)秀咨詢成果獎(jiǎng)2項(xiàng),5項(xiàng)qc成果被評為省優(yōu)秀成果,其中有一項(xiàng)被評為國家級優(yōu)秀qc成果;獲中油公司優(yōu)秀工程設(shè)計(jì)獎(jiǎng)1項(xiàng),中油公司現(xiàn)代化管理成果獎(jiǎng)1項(xiàng),獲吉林石油集團(tuán)有限責(zé)任公司科技創(chuàng)新成果獎(jiǎng)6項(xiàng),其中,有3項(xiàng)成果參加國家優(yōu)秀工程設(shè)計(jì)獎(jiǎng)評選,有30項(xiàng)科研創(chuàng)優(yōu)成果準(zhǔn)備參加院里和集團(tuán)公司的驗(yàn)收,成果的取得為我院帶來了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,為鞏固油田內(nèi)部市場,開創(chuàng)社會(huì)市場創(chuàng)造了有利條件。
四是質(zhì)量管理工作不斷向縱深推進(jìn)
產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的生死存亡,同時(shí),質(zhì)量體系建設(shè)又是一個(gè)不斷吐故納新、持續(xù)改進(jìn)的過程,我院質(zhì)量管理水平始終保持與同行業(yè)先進(jìn)水平同步,今年順利通過北京中設(shè)專家的第二次監(jiān)督審核認(rèn)證。通過貫徹iso9000國際質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),使我院質(zhì)量管理體系高效運(yùn)行,在資質(zhì)證書范圍內(nèi)的工程勘察、工程咨詢、工程設(shè)計(jì)和服務(wù)滿足客戶的要求,設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高。在任務(wù)非常繁重、設(shè)計(jì)周期不足持續(xù)加班、加點(diǎn),設(shè)計(jì)人員身心非常疲憊的情況下沒有發(fā)生任何質(zhì)量事故,也未發(fā)生重大顧客投訴事件,持續(xù)改進(jìn)機(jī)制已經(jīng)基本建立。這是我院科學(xué)管理,加強(qiáng)設(shè)計(jì)把關(guān)和現(xiàn)場服務(wù)的結(jié)果,我院今年又被評為省質(zhì)量管理小組活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè),我也有幸獲得中國石油天然氣集團(tuán)公司優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的稱號(hào)。
五是全面落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,人才強(qiáng)企戰(zhàn)略取得突破性進(jìn)展
企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭,設(shè)計(jì)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)的發(fā)展,就必須有充足的優(yōu)秀設(shè)計(jì)人員作保障。我院立足長遠(yuǎn),建立和不斷完善發(fā)現(xiàn)人才、聚集人才、服務(wù)人才的機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)科技人員的積極性和創(chuàng)造性。就職工關(guān)心的問題和迫切需要解決的問題給予充分的關(guān)心,并在住房、提干等方面專門制定向技術(shù)骨干傾斜的政策。今年吸收了22名大學(xué)生,在橫向單位中數(shù)量最多,并調(diào)入數(shù)名中專以上學(xué)歷人員。在生活和工作上給予充分的關(guān)心,使他們體會(huì)到組織的溫暖;在軟環(huán)境方面,無論在設(shè)計(jì)還是在管理上,敢于給他們壓擔(dān)子,盡量提供鍛煉與發(fā)展的機(jī)會(huì),使他們盡快成長起來,煥發(fā)在工作崗位上建功立業(yè)的激情。
通過對評為16名局級和16名院級“科技之星”人員的表彰,激發(fā)廣大科技人員的創(chuàng)造熱情和全院職工勤于學(xué)習(xí)、勤于思考、勇于實(shí)踐的精神,促進(jìn)科技工作的全面開展,使、更優(yōu)秀的科技人員不斷涌現(xiàn)出來,在設(shè)計(jì)院形成“尊重勞動(dòng),尊重知識(shí),尊重人才,尊重創(chuàng)造”的良好風(fēng)氣。
六是狠抓安全生產(chǎn),基本建立安全管理機(jī)制
安全生產(chǎn)關(guān)系到廣大干部職工的生命財(cái)產(chǎn),關(guān)系到企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定的大局。我院通過開展“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng),牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的原則,加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹力度,普及安全生產(chǎn)法律知識(shí),增強(qiáng)全體職工安全生產(chǎn)法制觀念,積極推動(dòng)“無隱患管理”和“無污染作業(yè)”工作,制定《勘察設(shè)計(jì)院應(yīng)急救援搶險(xiǎn)預(yù)案》,定期召開安全生產(chǎn)例會(huì),堅(jiān)決落實(shí)責(zé)任制原則,在重大節(jié)假日前后對我院的安全工作進(jìn)行大檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改,杜絕了重大事故的發(fā)生,為設(shè)計(jì)院的發(fā)展創(chuàng)造了安全穩(wěn)定的環(huán)境。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:大家好! 剛剛過去的—年度,我校在教育局等上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,緊緊依靠全體教職員工,高舉鄧小平理論的偉大旗幟,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀”,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,強(qiáng)化校務(wù)公...
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:根據(jù)廠黨委工作安排,我現(xiàn)在進(jìn)行工作述職,請各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們批評指正。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身思想業(yè)務(wù)素質(zhì)黨委辦公室主任作為黨委的參謀助手,必須具備相當(dāng)?shù)恼呃碚撍脚c業(yè)務(wù)水平。
積極推進(jìn)婦女兒童發(fā)展,提高婦女兒童整體素質(zhì),是提高全民族素質(zhì)、增強(qiáng)綜合國力和實(shí)現(xiàn)國家可持續(xù)發(fā)展的必不可少的條件。為了切實(shí)保障我縣廣大婦女兒童的合法權(quán)益,我局在xx年度狠抓打擊處理和治安防控,采取強(qiáng)有力的措施竭力保護(hù)婦女兒童...
在這年末歲初的時(shí)候,我們懷著十分愉悅的心情,盤點(diǎn)著××有限責(zé)任公司一年來的收獲。我作為公司的總經(jīng)理、法人代表,也在認(rèn)真地總結(jié)個(gè)人一年來的學(xué)習(xí)和工作,通過回顧,歸納為以下幾個(gè)方面,向組織和同志們作一匯報(bào)。
各位領(lǐng)導(dǎo):本人自任命hr經(jīng)理以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,緊緊圍繞公司的工作目標(biāo),不斷改進(jìn)工作方法,努力提高我部門的工作效率和工作質(zhì)量,順利完成了xx年年的工作任務(wù),現(xiàn)結(jié)合具體情況向公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁作一匯報(bào),請予審議。
今天是學(xué)習(xí)的第二天,按照安排,各辦公室代表要做述職報(bào)告。以往,這樣的報(bào)告會(huì)就是表揚(yáng)會(huì)。我在想,表揚(yáng)的當(dāng)事人自然喜歡聽,那其他人在里邊學(xué)到了什么?怎么把表揚(yáng)和工作貫穿起來,表揚(yáng)的每個(gè)點(diǎn)也代表這個(gè)面,既有個(gè)性,也能代表共性。
按照市委相關(guān)文件要求,現(xiàn)將xx年5月以來本辦領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)和履職盡責(zé)情況述職一、領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)情況在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心下,xx年11月,本辦一名正科級干部提任為副調(diào)研員,從而組成市史志辦領(lǐng)導(dǎo)班子。
承蒙各位隊(duì)友的厚愛,本人于xx-xx賽季擔(dān)任嘉友足球俱樂部的隊(duì)長工作,經(jīng)過大家一年的支持和抬愛,基本順利完成了任期內(nèi)的工作,同時(shí)也為自己的無作為,希望得到大家的諒解。
篇十五 請辭地質(zhì)勘探副機(jī)班長報(bào)告
請辭地質(zhì)勘探副機(jī)班長報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
你們好!我是六號(hào)機(jī)副機(jī)長王x濤。呈蒙各位領(lǐng)導(dǎo)錯(cuò)愛擔(dān)任付機(jī)長一職一年半,在任時(shí)間內(nèi)事故頻繁,工作沒有顯著成果,有負(fù)眾望,萬分慚愧。特誠懇提出辭去副機(jī)班長一職。
以下是我提出辭職的理由望領(lǐng)導(dǎo)參考:
1.我個(gè)人對生產(chǎn)工序的'掌握程度不夠,自身技術(shù)水平不高。比方我對電器連接維修不懂。在鉆進(jìn)工藝上有時(shí)有些冒失,雖然當(dāng)時(shí)未造成后果,但是常些以往難免過失。
2.個(gè)人威信低下有不得民心之嫌。連續(xù)幾次考評測評均名落孫山,實(shí)屬遺憾,凡有自知之明者當(dāng)引頸自戮。
3.任職期間,雖然沒有什么成績,但也是身心疲憊,強(qiáng)以支撐。再則媳婦下月分娩,更不能全身心的投入正常工作中。
作為一個(gè)機(jī)臺(tái)的中堅(jiān)力量,為了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,機(jī)臺(tái)的和諧平穩(wěn)。當(dāng)識(shí)大體,顧大局。不計(jì)個(gè)人得失,勇于讓賢。敬請各位領(lǐng)導(dǎo)不徇私情,撤換有志之士。在以后的工作中,我一定抓緊學(xué)習(xí)掌握技術(shù),爭取早日成為一個(gè)合格的中堅(jiān)砥柱!
辭職人:王x濤
20xx年6月20日