篇一 干部任職考察報(bào)告500字
公司領(lǐng)導(dǎo):
根據(jù)公司要求，黨支部、行政管理部和紀(jì)檢組于___年_月_日對(duì)___同志的德、能、勤、績(jī)、廉等方面進(jìn)行了考察。
一、基本情況
___，_
二、德才表現(xiàn)、工作實(shí)績(jī)
(一)思想政治素質(zhì)較好。思想上與___保持一致，貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和法律法規(guī)，作風(fēng)正派。
(二)自覺學(xué)習(xí)政策理論和業(yè)務(wù)知識(shí)。_____職期間，負(fù)責(zé)安全管理、監(jiān)督、制度編寫工作，任務(wù)完成出色。
(三)工作扎實(shí)努力，積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，踏實(shí)肯干，溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，服從工作安排。
(四)作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，從各方面嚴(yán)格要求自己。生活上不驕不躁，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，敢于堅(jiān)持原則，遵章守紀(jì)，廉潔自律，不侵占公家一分一厘，不行賄受賄。在考察中沒有發(fā)現(xiàn)有違法違紀(jì)行為。
(五)為人謙虛謹(jǐn)慎，善于聽取他人意見，博采眾長(zhǎng)，不斷完善自己。寬以待人，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志。
三、員工談話情況四、建議:要深入一線，提高現(xiàn)場(chǎng)處置能力;要精通專業(yè)理論知識(shí)和實(shí)操技能，并在實(shí)踐中校正和指導(dǎo);嚴(yán)格管理，照章辦事，善于發(fā)現(xiàn)不足和問題。
五、考核結(jié)果
考察組認(rèn)為:_____同志工作能力強(qiáng)，品行兼優(yōu)，符合擬任安監(jiān)主管任職條件。
考評(píng)人:
2__年_月_日
篇二 干部任職考察情況報(bào)告1600字
__，男，漢族，年月出生，江西大余人。年9月參加工作，20__年8月加入____。第一學(xué)歷大專，__學(xué)院企管專業(yè)畢業(yè);學(xué)歷在職大學(xué)，__學(xué)院經(jīng)管專業(yè)畢業(yè)?，F(xiàn)任縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦副主任，分管土地治理項(xiàng)目工作。主要簡(jiǎn)歷如下：
該同志政治思想好，理論政策水平較高。平時(shí)注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，積極踐行科學(xué)發(fā)展觀。20__年5月，該同志以全縣第一名的成績(jī)通過全縣科級(jí)后備干部人選政治理論水平考試。工作中堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，思想上和行動(dòng)上都能與___保持高度一致。執(zhí)行縣委縣政府的決議和決定態(tài)度堅(jiān)決，能不折不扣地完成組織交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。大局意識(shí)強(qiáng)，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)和政令暢通。服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，認(rèn)真履行職責(zé)，在項(xiàng)目工作中始終以群眾需求為動(dòng)力和方向，以群眾滿意為目標(biāo)。
組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。該同志調(diào)入開發(fā)辦前在縣委組織部工作了較長(zhǎng)時(shí)間，職務(wù)從科員到科長(zhǎng)、從縣委組織員再到縣委村建辦副主任，期間積極參與了由組織部負(fù)責(zé)或牽頭的各項(xiàng)急難工作，組織協(xié)調(diào)能力得到鍛煉和提高。調(diào)到開發(fā)辦3年來，多次組織我縣__開發(fā)戶到安遠(yuǎn)等地參觀學(xué)習(xí)，取得了良好的學(xué)習(xí)效果。在單位里能正確處理班子成員之間以及和其他同事之間的關(guān)系。充分發(fā)揮對(duì)農(nóng)村基層情況較熟的優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)加強(qiáng)與鎮(zhèn)、村干部的聯(lián)系溝通。業(yè)務(wù)上與縣財(cái)政、審計(jì)等部門之間的工作關(guān)系溝通協(xié)調(diào)良好。
事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)，工作成效較明顯。該同志工作積極主動(dòng)，2023年1月剛調(diào)到開發(fā)辦時(shí)，為盡快熟悉業(yè)務(wù)，主動(dòng)加班加點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)政策和業(yè)務(wù)知識(shí)，很快進(jìn)入了工作角色。對(duì)分管工作思路清晰，且計(jì)劃性和前瞻性強(qiáng)。每周一上午將上周工作進(jìn)行一次小結(jié)，對(duì)本周工作進(jìn)行安排布置，并以書面形式向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，擔(dān)任項(xiàng)目驗(yàn)收組長(zhǎng)，嚴(yán)肅對(duì)待項(xiàng)目驗(yàn)收和決算工作，實(shí)事求是，從嚴(yán)把關(guān)。工作作風(fēng)扎實(shí)，作為項(xiàng)目工作分管領(lǐng)導(dǎo)，能親自帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員深入村組、農(nóng)戶和施工現(xiàn)場(chǎng)，3年來一直堅(jiān)持這樣做。開展項(xiàng)目調(diào)研工作不畏辛勞，經(jīng)常翻山越嶺，在寒風(fēng)吹、大雨淋、烈日曬等艱辛的野外環(huán)境下工作，而且早出晚歸。在項(xiàng)目實(shí)施階段，能認(rèn)真開展項(xiàng)目督查工作，確保項(xiàng)目工程施工質(zhì)量和進(jìn)度。省市開發(fā)辦對(duì)近年來我縣項(xiàng)目管理工作均給予了充分肯定，縣開發(fā)辦2023-2023年連續(xù)3年被評(píng)為“項(xiàng)目工作先進(jìn)單位”。過年來，項(xiàng)目工作采取了上一些新的舉措，且成效較明顯。一是創(chuàng)新載體，加大了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)政策和工作宣傳力度。采取編印簡(jiǎn)報(bào)、召開座談會(huì)等新的宣傳形式，并帶頭撰寫信息，積極向縣電視臺(tái)、__通訊等縣內(nèi)主要媒體報(bào)送新聞、信息，進(jìn)一步規(guī)范了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目工程標(biāo)志牌，拓寬了宣傳覆蓋面，增強(qiáng)了宣傳效果，讓更多的人了解農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)政策，為項(xiàng)目申報(bào)和項(xiàng)目實(shí)施奠定了更好的群眾基礎(chǔ)。二是早著手，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，項(xiàng)目擴(kuò)初設(shè)計(jì)工作由被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)。往年項(xiàng)目擴(kuò)初設(shè)計(jì)要到三、四份才開始布置，該同志分管項(xiàng)目工作后，在年底就安排布置次年的項(xiàng)目擴(kuò)初設(shè)計(jì)工作，爭(zhēng)取工作主動(dòng)權(quán)，而且從質(zhì)量上對(duì)工程設(shè)計(jì)和預(yù)算工作提出了更高要求。我縣2023-2023年的項(xiàng)目擴(kuò)初設(shè)計(jì)工作在接受評(píng)審時(shí)，得到了市專家組的一致好評(píng)。三是完善制度，強(qiáng)化督查，切實(shí)提高項(xiàng)目實(shí)施管理水平。通過進(jìn)一步落實(shí)竣工項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)，完善了項(xiàng)目管護(hù)制度，使項(xiàng)目工程能夠長(zhǎng)期發(fā)揮效益。實(shí)施了定期督查與隨機(jī)抽查相結(jié)合的項(xiàng)目督查制度，落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)理制和工程實(shí)施督查通報(bào)制。因工作表現(xiàn)突出，成效較明顯，該同志被評(píng)為2023年度“優(yōu)秀公務(wù)員”和“全省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)先進(jìn)個(gè)人”;20__年7月被縣委評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。
遵紀(jì)守法，廉潔自律，作風(fēng)正派，無不良社會(huì)反映。平時(shí)注重加強(qiáng)黨紀(jì)政紀(jì)學(xué)習(xí)，自覺提高廉潔從政意識(shí)。20__年12月參加縣紀(jì)委、縣監(jiān)察局舉辦的《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》知識(shí)競(jìng)賽，榮獲二等獎(jiǎng)。
主要不足：性子較急，有時(shí)批評(píng)下屬不講究方式方法。
2023年3月8日召開干部職工民主推薦會(huì)議，應(yīng)到會(huì)人，實(shí)到人，發(fā)出推薦表張，收回有效表張，該同志獲正科級(jí)后備干部推薦票票，列第一。
篇三 機(jī)關(guān)干部任職考察報(bào)告3850字
機(jī)關(guān)干部任職考察報(bào)告
調(diào)研組采取個(gè)別訪談、座談交流、問卷調(diào)查等多種方式對(duì)廣大黨員干部群眾的思想狀況進(jìn)行全面的調(diào)查研究，征求了廣大黨員干部群眾的意見和建議，認(rèn)真查找了存在的問題和不足，提出了一些建議和措施。
從調(diào)查情況來看，全縣共9個(gè)鎮(zhèn)、65個(gè)部門、22個(gè)窗口單位組織了421人參與了問卷調(diào)查，共上報(bào)問卷421份，占全縣黨員干部的11.1%，其中：鄉(xiāng)鎮(zhèn)55份，縣級(jí)機(jī)關(guān)部門304份，窗口單位62份。問卷收集后，工作人員及時(shí)對(duì)問卷進(jìn)行分類、匯總，按照鎮(zhèn)機(jī)關(guān)黨員干部、縣機(jī)關(guān)黨員干部、窗口單位黨員干部、非黨干部、女干部、年輕黨員干部、中老年黨員干部不同類型和層次將問卷分為7類，進(jìn)行整理。其中：鎮(zhèn)機(jī)關(guān)黨員干部55份，占問卷總數(shù)13.1%；縣機(jī)關(guān)黨員干部304份，占問卷總數(shù)72.2%；窗口單位黨員干部62份，占問卷總數(shù)14.7%；非黨干部133份，占問卷總數(shù)31.6%；女黨員干部152份，占問卷總數(shù)36.1%；20-30歲黨員干部33份，占問卷總數(shù)7.8%，45-55歲黨員干部47份，占問卷總數(shù)11.2%。
問卷整理完成后，由每個(gè)牽頭單位在問卷中選定20人左右組織召開座談會(huì)，其中：鎮(zhèn)機(jī)關(guān)黨員干部座談會(huì)由雙石鋪鎮(zhèn)牽頭組織；縣機(jī)關(guān)黨員干部座談會(huì)由機(jī)關(guān)工委牽頭組織；窗口單位黨員干部座談會(huì)由人社局牽頭組織；非黨干部座談會(huì)由統(tǒng)戰(zhàn)部牽頭組織；婦女黨員干部座談會(huì)由婦聯(lián)牽頭組織；年輕黨員干部由縣團(tuán)委牽頭組織；中老年黨員干部座談會(huì)由縣委老干局牽頭組織。共組織召開座談會(huì)8場(chǎng)，參會(huì)人數(shù)達(dá)到172人，共收集意見建議97條，為調(diào)研工作順利開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、縣鎮(zhèn)機(jī)關(guān)黨員干部思想基本狀況
通過調(diào)查研究，全縣縣、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)黨員干部的思想主流是積極、健康、向上的，具體表現(xiàn)在：
（一）理想信念堅(jiān)定，政治意識(shí)強(qiáng)
對(duì)馬列主義、___思想等黨的基本理論有較為深入的領(lǐng)會(huì)，對(duì)鄧小平理論、“三個(gè)代表”、科學(xué)發(fā)展觀作為新時(shí)期我國(guó)社會(huì)主義事業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想認(rèn)識(shí)深刻。從調(diào)查情況來看，92%的縣鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部對(duì)黨和國(guó)家特別是縣委、縣政府旅游興縣、工業(yè)強(qiáng)縣、建設(shè)幸福____的大政方針認(rèn)同度較高。對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展有堅(jiān)定的理想信念。人生觀和價(jià)值觀的主流積極健康。
（二）樂于干事創(chuàng)業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)強(qiáng)
廣大機(jī)關(guān)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情較高，發(fā)展意識(shí)較強(qiáng)。調(diào)查表明：95%的縣鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的思想始終比較堅(jiān)定，能夠按照縣委制定的奮斗目標(biāo)，干事創(chuàng)業(yè)，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，能夠自覺遵守職業(yè)操守，較好的完成了崗位所賦予自己的職責(zé)。
（三）思想積極向上，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)
人心較齊，特別是在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前敢于打硬仗，保證了全縣各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。從調(diào)查來看：76%以上的干部能或基本能適應(yīng)外部形勢(shì)變化，主動(dòng)接受工作任務(wù)和方式變化，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，及時(shí)給自己充電，工作中服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。
（四）紀(jì)律作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，廉政意識(shí)強(qiáng)
隨著中央“八項(xiàng)規(guī)定”、市委“十個(gè)不準(zhǔn)”以及縣委“十項(xiàng)規(guī)定”的深入貫徹執(zhí)行，機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)的持續(xù)開展，各機(jī)關(guān)單位的工作作風(fēng)得到明顯改進(jìn)、廉政意識(shí)得到明顯增強(qiáng)，對(duì)外形象明顯提升。
二、縣鎮(zhèn)機(jī)關(guān)黨員干部思想上存在的問題
從調(diào)查和座談的情況來看，盡管大多數(shù)干部繼承和發(fā)揚(yáng)了黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，能解放思想，勇于創(chuàng)新，艱苦奮斗，開拓進(jìn)取，為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)出了自己的力量。但是，由于各種原因，縣鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部思想和工作方面存在以下幾個(gè)方面的問題：
（一）學(xué)習(xí)培訓(xùn)抓的不實(shí)
一是從問卷調(diào)查情況來看，少數(shù)干部沒有閱讀報(bào)紙新聞習(xí)慣，不注意新知識(shí)的學(xué)習(xí)，放松了自身學(xué)習(xí)提高；二是部分業(yè)務(wù)部門缺乏專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，部分干部反映，自己僅參加過由人社部門組織的各類培訓(xùn)，業(yè)務(wù)工作僅靠平時(shí)自學(xué)和鉆研，有些部門2至3年都沒有進(jìn)行過專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，個(gè)別單位在抽調(diào)干部培訓(xùn)時(shí)缺乏計(jì)劃性，帶有盲目性，選送培訓(xùn)的干部長(zhǎng)期不任用，造成了培訓(xùn)與使用分離的現(xiàn)象，影響了干部參訓(xùn)的積極性及培訓(xùn)質(zhì)量和效益；三是對(duì)培訓(xùn)的重要性認(rèn)識(shí)不夠，重工作輕學(xué)習(xí)，重實(shí)踐輕理論，有的干部不能正確處理好工學(xué)關(guān)系，忙于日常事物，有的干部學(xué)習(xí)狀態(tài)不佳，存在厭倦、抵觸情緒。
（二）工作積極性不強(qiáng)
機(jī)構(gòu)改革后，根據(jù)《綜合管理類公務(wù)員非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)設(shè)置管理辦法》第五條相關(guān)規(guī)定，鎮(zhèn)已經(jīng)不能設(shè)置非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，大多數(shù)縣級(jí)部門也只設(shè)置了1至2名主任或副主任科員，設(shè)置數(shù)量偏少。部分老干部認(rèn)為工作已經(jīng)快“到站”，干了一輩子也只是科員和九級(jí)職員，升遷也無望，已經(jīng)沒有再努力工作的必要。同時(shí)，在調(diào)研中，年輕干部普遍反映單位工作頭緒多、干事的人少，“鞭打快牛”的現(xiàn)象嚴(yán)重。工作任務(wù)重需要經(jīng)常加班、下村、出差，但與此同時(shí)由于工作經(jīng)費(fèi)緊張，加班費(fèi)、下鄉(xiāng)補(bǔ)助、差旅費(fèi)卻少的可憐甚至無法兌現(xiàn)，導(dǎo)致工作積極性不強(qiáng)。
（三）干部考核及選拔有待改進(jìn)
年終考核未能真實(shí)反映工作的實(shí)際情況，往往是“多干事就會(huì)多出錯(cuò)”“少干事就會(huì)少出錯(cuò)”“不干事就會(huì)不出錯(cuò)”，業(yè)務(wù)量較大崗位往往失誤較大，受批評(píng)較多；部分鎮(zhèn)干部反映干部提拔青睞部門干部，對(duì)鎮(zhèn)干部的提拔力度不夠大，各鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部大多都是從縣級(jí)部門“空降”，而一批在鎮(zhèn)上工作多年，基層經(jīng)驗(yàn)豐富的干部卻得不到組織重用，導(dǎo)致多數(shù)干部感到工作動(dòng)力減退；各鎮(zhèn)干部流動(dòng)性大，留不住人才，往往是培養(yǎng)好了，就調(diào)部門去了，缺乏引導(dǎo)“干部往基層走”的政策導(dǎo)向和制度保障。
（四）文化生活缺乏
主要表現(xiàn)在各鎮(zhèn)，一是由于離家較遠(yuǎn)、工作條件艱苦等原因，部分干部的子女教育、就業(yè)、父母贍養(yǎng)、婚戀等問題已經(jīng)成了影響工作正常開展的后顧之憂，與此同時(shí)得到組織與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與關(guān)注卻較少，導(dǎo)致干部精神上沒有歸屬感；二是生活單調(diào)，工作量大，長(zhǎng)期加班加點(diǎn)工作，壓力大，精神緊張，其業(yè)余文娛生活匱乏，大部分縣鎮(zhèn)機(jī)關(guān)缺乏必要的文化娛樂設(shè)施，少數(shù)干部因?yàn)槠綍r(shí)業(yè)余生活單調(diào)而不思進(jìn)取甚至賭博成癮，大大影響了干部在廣大老百姓中的形象。依此次調(diào)研來看，全縣九個(gè)鎮(zhèn)，能夠定期組織開展干部文化活動(dòng)豐富干部業(yè)余生活的鎮(zhèn)級(jí)機(jī)關(guān)僅為1個(gè)，比例僅占11%，體現(xiàn)出我縣在豐富活躍基層機(jī)關(guān)干部文化活動(dòng)上重視不夠。文化生活的匱乏，直接影響著干部的精神面貌和工作積極性，不利于干部健康成長(zhǎng)。
（五）對(duì)臨時(shí)人員缺乏管理
主要體現(xiàn)在縣級(jí)各部門，部分單位對(duì)臨時(shí)雇傭人員缺乏管理，一是個(gè)別單位沒有簽訂正規(guī)的勞動(dòng)合同，勞動(dòng)關(guān)系很不規(guī)范，沒有給臨時(shí)人員參加社會(huì)保險(xiǎn)，臨時(shí)人員自身的合法權(quán)益得不到應(yīng)有保護(hù)；二是由于臨時(shí)人員流動(dòng)性大的特點(diǎn)使我縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位沒有針對(duì)他們進(jìn)行專門的培訓(xùn)，臨時(shí)人員沒有經(jīng)過上崗培訓(xùn)就招之即用，容易出現(xiàn)違規(guī)辦事甚至是違紀(jì)現(xiàn)象；三是零時(shí)人員待遇較低，部分機(jī)關(guān)聘用的零時(shí)人員工資低于陜西省頒布的最低工資標(biāo)準(zhǔn)（910元/月）。全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位涉及編外臨時(shí)用工48個(gè)單位88人，平均工資1161.6元/月，最低工資標(biāo)準(zhǔn)為600元/月；工資標(biāo)準(zhǔn)為2164元/月。其中：低于最低工資910元/月的涉及19個(gè)單位66人，平均工資744.4元/月，涉及門衛(wèi)、打字員、炊事員、司機(jī)等崗位。
（六）窗口單位作息時(shí)間不合理
我縣目前涉及9個(gè)鎮(zhèn)，100個(gè)行政村，群眾居住分散，且因交通等因素局限，偏遠(yuǎn)鎮(zhèn)村群眾來縣辦事，早起到縣城最早在上午12時(shí)左右，這時(shí)正值單位下班休息，等到2點(diǎn)上班才能辦事，群眾當(dāng)天無法返回家中，無形中給群眾增加負(fù)擔(dān)，不方便群眾辦事。
三、措施和建議
（一）加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)
把業(yè)務(wù)干部技能培訓(xùn)提升作為一項(xiàng)重要的工作來抓，業(yè)務(wù)性強(qiáng)的單位要保障培訓(xùn)人次和培訓(xùn)效果。通過演講、知識(shí)競(jìng)賽、答辯等形式，改進(jìn)一些枯燥、乏味、沒有實(shí)際意義的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式，把日常學(xué)習(xí)培訓(xùn)、崗位知識(shí)和技能培訓(xùn)以及脫產(chǎn)培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合起來，有效提高縣鎮(zhèn)業(yè)務(wù)干部業(yè)務(wù)知識(shí)和技能。
（二）提高干部待遇
積極聯(lián)系爭(zhēng)取，增加我縣非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職數(shù)，科學(xué)合理的設(shè)置非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，適時(shí)啟動(dòng)全縣干部醫(yī)保門診補(bǔ)助、適時(shí)啟動(dòng)各鎮(zhèn)公務(wù)員干部津補(bǔ)貼、適時(shí)啟動(dòng)各鎮(zhèn)干部符合一定條件的每年獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)月基本工資制度，增加工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算，保障干部加班費(fèi)、下鄉(xiāng)補(bǔ)助、差旅費(fèi)的正常列支，激發(fā)他們的工作積極性。
（三）建立科學(xué)合理的干部考核、輪崗交流、選拔機(jī)制
按照合理評(píng)定、績(jī)效導(dǎo)向、自我管理、有效激勵(lì)的原則，對(duì)干部各項(xiàng)工作的數(shù)量與質(zhì)量、行為與結(jié)果、態(tài)度和責(zé)任，科學(xué)合理地考核評(píng)價(jià)，有效解決“干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣”和“多干多出錯(cuò)、少干少出錯(cuò)、不干不出錯(cuò)”的問題，調(diào)動(dòng)干部工作的積極性和主動(dòng)性，同時(shí)，將績(jī)效考核與目標(biāo)考核、人事管理、日常督查等各項(xiàng)工作結(jié)合起來，形成較為完善的考核激勵(lì)體系，使真正干事的干部得到相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。進(jìn)一步改進(jìn)基層培養(yǎng)選拔干部方式，適時(shí)選拔基層優(yōu)秀干部到縣級(jí)部門或重要崗位上工作，增強(qiáng)中青干部的工作積極性。促進(jìn)鎮(zhèn)與鎮(zhèn)之間、部門內(nèi)崗位與崗位之間的干部交流，結(jié)合干部的才能表現(xiàn)，用人所長(zhǎng)，人盡其才。探索建立“干部往基層走”的政策導(dǎo)向和制度保障，為基層一線干部創(chuàng)造更多施展才華的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，使得基層能夠鍛煉人才、培養(yǎng)人才更能留住人才。
（四）豐富機(jī)關(guān)文化生活
借鑒一些現(xiàn)代企業(yè)的管理方式，豐富機(jī)關(guān)文化生活，樹立良好的機(jī)關(guān)文化氛圍，增強(qiáng)干部的工作責(zé)任心和心理歸屬感。通過組織召開民主生活會(huì)，征詢一線干部合理化意見和建議，發(fā)揮工會(huì)、黨團(tuán)組織的職能等方式，加強(qiáng)對(duì)一般干部和困難干部的關(guān)心和幫助，在“待遇留人”的基礎(chǔ)上達(dá)到“感情留人”。
（五）加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)人員的管理
督促相關(guān)用人單位與聘用人員簽訂正規(guī)勞動(dòng)合同，督促其完善養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷等保障機(jī)制，并適度提高臨時(shí)聘用人員的工資待遇，維護(hù)臨時(shí)人員的合法權(quán)益。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和紀(jì)律教育，進(jìn)一步探索建立臨時(shí)聘用人員管理新機(jī)制，做到以制度管理人。
（六）執(zhí)行“朝九晚五”的作息時(shí)間
建議窗口單位實(shí)行早九點(diǎn)上班，晚五點(diǎn)下班，中午只留1個(gè)小時(shí)休息時(shí)間，保證群眾辦事方便，進(jìn)一步提高工作效率。
