篇一 技術(shù)組長述職報告7100字
1.技術(shù)組長述職報告
各位校領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
下面我將近一年來履行工作崗位的情況向大家作匯報，請予以審議：
在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與管理方面，我們只能說是保證大家能夠正常上網(wǎng)，但也存在著有時網(wǎng)速較慢、網(wǎng)絡(luò)安全性不高等問題。
在資源建設(shè)方面，我們今年文件庫容量大增，這反映出各部門和教研組的信息共享意識在加強，但今年也出現(xiàn)了嚴(yán)重的文件服務(wù)器損壞事件，使大家的信息共享信心受到了打擊。
在網(wǎng)站建設(shè)方面，今年我們重點推出了校慶網(wǎng)站，與校慶辦的同志合作，讓我們的校史館在網(wǎng)上安了家。
在電教研究方面，我們在三個電教課題通過發(fā)市級中期評估，利用全國教育技術(shù)協(xié)會中小學(xué)專業(yè)委員會中學(xué)協(xié)進會這個平臺，與全國一流的學(xué)校開展了信息交流，共享彼此經(jīng)驗。
在此，感謝所有的教師和校領(lǐng)導(dǎo)對現(xiàn)代教育技術(shù)工作的重視與支持，特別是要感謝信息技術(shù)組的各位老師，他們在開展信息技術(shù)課程教學(xué)之余，為學(xué)校的現(xiàn)代教育技術(shù)工作也做出了成績，趙克己老師組織輔導(dǎo)了全區(qū)的信息學(xué)奧賽，鄭霞老師獲得了常州市網(wǎng)絡(luò)競賽一等獎，施國棟老師的電視作品獲得了武進區(qū)的一等獎，張明老師的機器人又獲得了省一等獎，至于我個人，相比于前幾年，我自認(rèn)為是不滿意的，總得來說，就是想得多，做得少。
我常常認(rèn)為，一個學(xué)校的信息化建設(shè)，往往與它的教育改革是分不開的。只有深入地開展教育教學(xué)改革，信息化的手段與技術(shù)才能發(fā)揮它的生命力和價值。試想，如果沒有校本課程的開發(fā)與建設(shè)，就沒有必要有選課系統(tǒng)；沒有完整的聽課評課制度，只是抄抄聽課筆記，就不需要網(wǎng)絡(luò)教研；如果只是疲憊地應(yīng)付上級的材料要求，就不需要教師管理系統(tǒng)！
所以，有什么樣的教育改革就會有什么樣的信息化應(yīng)用。當(dāng)前，__中學(xué)在辦學(xué)過程中固然取得了輝煌的成績，但是，不可否認(rèn)的也會存在許多問題，這一年來，我扎根在政史地藝術(shù)辦公室，常常聽些不同類型的課，深感學(xué)校發(fā)展過程中面臨著許多困難和問題。面對這些困難與問題，我們需要重建我們的教育理想與信念，面對全國教育中長期發(fā)展規(guī)劃的即將出臺，江蘇全省的規(guī)范辦學(xué)行為的大背景，我們需要集思廣益，認(rèn)真傾聽廣大教師的意見與建設(shè)，理清學(xué)校未來十年的發(fā)展之路。
有了這樣的理想、信念和目標(biāo)，學(xué)校的信息化建設(shè)與應(yīng)用才不至于在思索中徘徊，我們也將多了一份行動的勇氣和決心，真心祝愿省前中的明天會更加美好！
2.技術(shù)組長述職報告
20__年是部門成立后的第2個年頭，整個行業(yè)也陷入了3g來臨前的最后黑暗。在經(jīng)歷了部門成立的頭一年的人員儲備及技術(shù)培訓(xùn)后，第2年的行業(yè)不景氣，造成了部門的效益下降，大家的情緒也受到很大的影響，在這樣一個關(guān)鍵時期，作為部門的老員工之一，我更應(yīng)該承擔(dān)起一份責(zé)任。
從今年年初，承接05年的工作，在yn各地開展核心網(wǎng)工程，先后負(fù)責(zé)并完成了a、b、c、d四個核心網(wǎng)工程項目，工程實施順利，并驗收合格。其中數(shù)次割接均屬于__公司重點項目，受辦事處和客戶重點關(guān)注，最后都順利完成，得到各方面的認(rèn)可和好評。從這4個工程中，我不但提升了自身的技術(shù)水平，管理與協(xié)調(diào)能力，也開始著手帶領(lǐng)本組新員工進行實習(xí)，指導(dǎo)他們學(xué)習(xí)理論知識以及進行工程中的實踐。這一批年輕人給我的感覺是基礎(chǔ)不錯，但是心態(tài)有些沒有擺得太好，跟我們剛到部門的時候不一樣，也許是現(xiàn)在條件給他們好了，反而更不能激發(fā)起大家艱苦努力的決心，這方面，希望在來年，從產(chǎn)品組長到產(chǎn)品經(jīng)理到整個部門一起努力改變這個局面，讓年輕人盡快成長起來，好面臨來年3g上馬帶給我們的歷史機遇。
進入下半年，我曾參與項目督導(dǎo)的答辯并順利通過，被任命為__公司一級重點項目__區(qū)域的工程督導(dǎo)。但由于公司和部門的海外戰(zhàn)略需要，我又被臨時派往cuba參與__公司在那邊的一個公司級重點項目，作為4名中方人員之一，與世界第一大通信廠家ericsson正面“肉搏”，激烈競爭cuba的無線通信市場，為期3個多月時間。期間，我在努力完成好自己的工作情況下，協(xié)助各方面人員，努力多干，實干，得到__公司領(lǐng)導(dǎo)的好評與認(rèn)可。我在海外期間也同時兼顧國內(nèi)本組所實施中的項目，每周審查新員工的周報，并提出指導(dǎo)意見，掌握工程的進展情況，個人的成長情況，以及對他們提出的疑問進行指導(dǎo)和解答，從中尤其以sg這位新員工給我的印象最深刻，成長也最為迅速，已經(jīng)通過上崗證考試，在此給予重點表揚。
總的來說，今年是很艱巨的一年，產(chǎn)品線的工程量委瑣，公司的市場份額也沒能得到有效的拓展，我們應(yīng)該著眼未來，立足國內(nèi)，走向國外。抓緊新員工的成長工作，使我們在來年3g來臨之時能夠更有效的搶占市場。
從個人的角度，今年是自己的工作全面開展并上一個臺階的階段，受制于各方面原因，我的精力有所分散，沒有能夠在一個區(qū)域或者一個領(lǐng)域做出比較大的成績，還希望產(chǎn)品線和部門理解，并繼續(xù)給予我足夠信任，在來年，用我的經(jīng)驗和能力，繼續(xù)為部門扭轉(zhuǎn)現(xiàn)在不利的局面做出貢獻。
在此對在20__年內(nèi)給予我工作上支持和幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事，組員表示衷心的感謝，希望大家攜手同心，共度難關(guān)！
3.技術(shù)組長述職報告
一、創(chuàng)建備課組特色，切實提高教學(xué)效率。
本期集體備課時間為每周四第6節(jié)課。按照“四定”（定時間、定內(nèi)容、定地點、定主備人），“四備”（備課標(biāo)、備教材、備學(xué)生、備方法）展開活動。為了使備課與研究共生共進，體現(xiàn)“教學(xué)即研究”理念，我們以校本研究為契機，采取“一次備課，資源共享，二次備課、彰現(xiàn)個性”的方法，特別重視了在集體備課指導(dǎo)下的個性化備課。集體備課時，首先由主備人針對一個單元或具體的一個內(nèi)容設(shè)計出充滿智慧的精品教案，然后大家充分討論，就教材特點、教學(xué)三維目標(biāo)、教學(xué)重難點、必要的學(xué)法指導(dǎo)等重要問題達成共識，其他成員在根據(jù)本班學(xué)生實際進行調(diào)整性的二次備課。這樣，形成了以教研組為核心，個任課教師為依托，充分發(fā)揮團隊的合作精神。集體備課時我們強調(diào)了一課三“思”：課前構(gòu)思，課中運思，課后反思?！罢n前構(gòu)思”就是在課堂實施前要精心設(shè)計課堂運作的方案，堅持不構(gòu)思不進課堂；“課中運思”就是在實施過程要繼續(xù)進行動態(tài)的思考，隨時調(diào)整原來的方案，注重隨機生成的東西；“課后反思”就是實施后，回過來再思考，再評價先前方案的優(yōu)劣，并及時寫下反思。扎實有效地推進了課堂教學(xué)研究，切實提高了課堂教學(xué)效率。
二、以課堂教學(xué)為主陣地，扎實推進有效教學(xué)。
本組在教研活動中，深入學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，圍繞研究專題，通過各種形式、不同層面的課堂教學(xué)研討活動，研究學(xué)生的學(xué)習(xí)心理、學(xué)習(xí)方式，在課堂教學(xué)實踐中積極探索適合學(xué)生發(fā)展需求的真正有效的教學(xué)操作策略，努力構(gòu)建活而不亂、活而有序的新課堂，突出個性化教學(xué)，講求教育科學(xué)性，提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力。同時也促使組內(nèi)老師在實踐、反思、研討的過程中，不斷改進教學(xué)行為，尋求促進學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展的教學(xué)策略。本學(xué)期，學(xué)校開展了一系列的教學(xué)研討活動。組內(nèi)老師都十分注重創(chuàng)設(shè)生動情境，緊密聯(lián)系生活，關(guān)注學(xué)生主體，注重學(xué)法指導(dǎo)，注重實踐操作，注重當(dāng)堂作業(yè)的反饋與矯正?？傊?，全組老師團結(jié)協(xié)作，發(fā)揮教研組集體智慧的力量，圍繞有效教學(xué)這一主題共同磨課，共同商討?？偨Y(jié)出了許多行之有效的課堂教學(xué)案略。促進了每位教師教學(xué)的真正有效性。
三、扎實開展教研活動，深化教學(xué)改革。
1、加強聽評課活動。
本學(xué)期，我們把聽課評課作為一個重要的教研活動，每位老師積極相互聽課，相互學(xué)習(xí)，全體老師都上了一堂高質(zhì)量的公開課，每次上完課后都及時組織老師們認(rèn)真評課及交流。如教學(xué)內(nèi)容安排是否恰當(dāng)，難點是否突破，教法是否得當(dāng)，教學(xué)手段的使用，教學(xué)思想、方法的滲透是否符合素質(zhì)教育的要求，老師的教學(xué)基本功如何，教學(xué)方法等方面進行中肯、全面的評論、探討，聽評課活動促進了教學(xué)水平的提高。真正達到以課堂教學(xué)為切入點，認(rèn)真反思，最終提高課堂教學(xué)水平。我們是一個年輕的小團隊，要學(xué)習(xí)的東西還很多，尤其是對于新課改，對我們來說只是一個理論性的改革，一次難得的機會劉林和伍婧兩位老師有幸去衡陽市立新小學(xué)觀摩新課改教學(xué)，觀摩后馬上組織組內(nèi)會議一起交流心得體會，從中我們受益良多。
2、加強各級各類教研培訓(xùn)的學(xué)習(xí)活動。
本學(xué)期，學(xué)校開展了一系列的教學(xué)研討活動。開學(xué)初進行了校本培訓(xùn)——《如何撰寫教學(xué)反思》組內(nèi)老師都受益匪淺，反思以往的不足，確定了以后的努力方向。在教務(wù)處的指導(dǎo)下，制定了教研教改課題，并深入到課堂中去有效的實踐。取得了較好效果。
3。策劃組織數(shù)學(xué)活動。
為了激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣，組織了形式多樣化的數(shù)學(xué)活動，如：二年級的乘法口訣背誦情況抽查，數(shù)學(xué)競賽活動，基礎(chǔ)知識背誦情況等等。
四、教學(xué)輔導(dǎo)務(wù)求高效，切實提高教學(xué)質(zhì)量。
1、抓好希望生的轉(zhuǎn)化工作，補缺補差重在平時的點點滴滴，讓每一個孩子都能跟上班級前進的步伐。我們要求數(shù)學(xué)組的老師對學(xué)生掌握的知識做到天天清、周周清、月月清，力爭使每一個希望生跟上前進的步伐，從每次的單元考試及大大小小的考試中我們看到了希望生在慢慢的進步，這離不開老師們的付出。
2、抓好課堂拓展，做好轉(zhuǎn)差工作的同時也不能忽略培優(yōu)工作，指導(dǎo)優(yōu)等生多讀數(shù)學(xué)課外雜志，多去挑戰(zhàn)奧數(shù)題，不斷提高班級學(xué)生成績的優(yōu)秀率。培養(yǎng)數(shù)學(xué)小老師，讓肖老師帶動希望生大家一起進步。
3、本學(xué)期，在教學(xué)常規(guī)方面我們還是一如既往的嚴(yán)格要求自己，每周，每月都進行常規(guī)檢查：教案及反思的書寫，作業(yè)的批改，作業(yè)批改情況反饋記錄，希望生輔導(dǎo)及課外輔導(dǎo)記錄，每月兩篇學(xué)習(xí)筆記每位老師都認(rèn)真完成。
在全組老師精誠合作、共同努力下，我們順利完成了本學(xué)期開展的所有教研工作。我們的工作還有很多需要提高改進的地方，比如課題研究還不夠深入，理論與實踐沒有很好地結(jié)合，科研能力還有待加強，比如論文獲獎和發(fā)表還不盡如人意等。我們將在今后的教學(xué)工作中大膽探索，不斷創(chuàng)新，圍繞學(xué)校制定的工作目標(biāo)，結(jié)合本組的實際情況，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、勤鉆研、敢創(chuàng)新，認(rèn)真開展好教研工作。我們堅信，只要發(fā)揚我們星灣團隊的精神，一定能使學(xué)校數(shù)學(xué)教研工作更上一層樓。
4.技術(shù)組長述職報告
一年半前，我懷著“誠惶誠恐”、“忐忑不安”的心情接受了數(shù)學(xué)教研組長一職，擔(dān)心不能勝任，始終覺得自己肩上的擔(dān)子不輕、壓力很重，因此我加倍努力，真心誠意為數(shù)學(xué)組的每位老師服務(wù)，求真務(wù)實完成學(xué)校布置的各項任務(wù)。下面我主要匯報四個方面的工作。
一、關(guān)于教研組的建設(shè)
在教研活動中，我們多次學(xué)習(xí)討論并漸漸形成了以下三方面的共識：
(1)群體意識：大家團結(jié)一致，心往一處想，勁往一處使，努力改變數(shù)學(xué)組的形象。如果我們是薄弱組，那么你水平再高也只是薄弱組的一員，反之，整體實力的提高，相應(yīng)你也能得到認(rèn)可。
(2)服務(wù)意識：師德建設(shè)的的標(biāo)準(zhǔn)主要體現(xiàn)在教師對教學(xué)工作的投入程度及工作中表現(xiàn)出來的水平和效果，因此要求我們應(yīng)全心全意為學(xué)生服務(wù)。做老師是辛苦的，做數(shù)學(xué)老師更苦，賦予的責(zé)任也更大。作為數(shù)學(xué)教師就決定了你應(yīng)該做一個工作上是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹⑻嵉?，人格上是真實的、正直的人，否則你不配做一個“數(shù)學(xué)人”。
(3)教研意識：校本教研和組內(nèi)教研已越來越受大家的重視。尤其是在新課程、新大綱、新高考這樣的新形勢下，一個不重視教研的老師必將被淘汰。針對我們一個大組的實際情況，加強備課組的建設(shè)和教研更為重要。
二、教研活動的開展和教學(xué)常規(guī)的落實
(1)有計劃：開學(xué)初要求各備課組長制定好計劃，然后協(xié)調(diào)確定在一個學(xué)期中每周一次的教研組或備課組活動計劃，并張貼公布，使老師們做到心中有數(shù)，及時準(zhǔn)備。
(2)有內(nèi)容：教研活動的內(nèi)容主要是圍繞如何提高課堂教學(xué)效率為主題，開設(shè)新教師的匯報課、青年教師的研究課和老教師的示范課等，本學(xué)期共開出各類課型的公開課共計24人次。另外我們還十分重視對新課程的探討和新課程體系下的考試方式和命題方向的研究。
(3)有形式：公開課的開設(shè)，除了上課、聽課，還需要說課、評課，評課采取先分備課組討論，然后每個備課組派一名主講人，最后由我總結(jié)點評，這樣既熱烈又融洽。
(4)重落實：開學(xué)初制定的計劃都能不折不扣地執(zhí)行，每學(xué)期都能分別開展1次左右的教研組活動和備課組活動。特別是三位備課組長他們年齡比我大、資歷比我深、水平比我高，工作都非常配合、負(fù)責(zé)，正因為有了他們，我的工作輕松了很多。
(5)重檢查：積極配合教務(wù)處組織的各類教學(xué)常規(guī)檢查，我組大多數(shù)老師都能得到肯定。這方面本人也能起好帶頭作用。
(6)重效果：流于形式、濫竽充數(shù)的教研活動不進行。
三、關(guān)于教科研
教科研意識不斷增強，只有不斷學(xué)習(xí)、研究才能促進教育觀念的更新和教育教學(xué)行為的改善。因此，我們組共承擔(dān)了三個課題，其中由我牽頭的《新課程下，高中數(shù)學(xué)自主探究式教學(xué)的理論與實踐》已完成一萬五千字的初稿。年青教師在這方面大有超過老教師的勢頭，如章建春老師已在各類雜志上發(fā)表教學(xué)論文多篇，在杭州市說課比賽中榮獲一等獎。
四、成績和榮譽
應(yīng)該看到，我們數(shù)學(xué)組慢慢在成長、在發(fā)展。今年的高考中，在汪曉明老師的帶領(lǐng)下，文理科數(shù)學(xué)平均分都超過了杭州市七縣市一級重點中學(xué)的平均分。在學(xué)生最喜歡的老師評選中，我校七位老師數(shù)學(xué)組就占了三位。然而，我們也應(yīng)該清醒地認(rèn)識到，和其他組相比，尤其是我，和兄弟組長相比，雖然性高，水平恰不高，相差還甚遠(yuǎn)，仍需不斷努力。
5.技術(shù)組長述職報告
一年來，在市紀(jì)委監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)下，在林業(yè)局黨組的積極支持下，自己團結(jié)帶領(lǐng)駐局紀(jì)檢監(jiān)察的同志，根據(jù)中央和市委對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的要求，按照市紀(jì)委監(jiān)察局對紀(jì)檢監(jiān)察工作的安排部署，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)。
一、注重部署落實
堅持半年、年終兩次定期向林業(yè)局黨組和市紀(jì)委監(jiān)察局報告有關(guān)林業(yè)局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作整體情況，及時報告黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中的重要情況和問題。每季度組織一次駐林業(yè)局紀(jì)檢組、監(jiān)察室同志的專題會議，認(rèn)真分析研判重慶林業(yè)系統(tǒng)尤其是局機關(guān)和直屬單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐斗爭形勢，統(tǒng)一認(rèn)識，明確工作重點和推進措施。根據(jù)'轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)'的要求，自己不再擔(dān)任重慶林業(yè)示范基地項目建設(shè)指揮部指揮長和市林業(yè)局物資采購領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長職務(wù)，紀(jì)檢監(jiān)察的其它同志也退出了與黨風(fēng)廉政建設(shè)工作無關(guān)的議事協(xié)調(diào)機構(gòu)，切實聚焦主業(yè)，落實'監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)、問責(zé)'.一是組織籌備重慶林業(yè)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議，安排部署全年工作。二是組織紀(jì)檢監(jiān)察的同志編制《重慶市林業(yè)局貫徹落實<建立健全懲治和預(yù)__ 敗體系20__-20__年工作規(guī)劃的實施意見>工作方案》。三是牽頭制定了《重慶市林業(yè)局20__年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐分工責(zé)任制》。四是對林業(yè)局機關(guān)和直屬單位進一步推進廉政風(fēng)險防控工作進行了安排部署。
二、狠抓辦信辦案工作
把工作重心和主要精力放在辦信辦案上，加大查辦案件力度，努力做到抓大不放小、抓早不放養(yǎng)、抓快不放緩。紀(jì)檢監(jiān)察全年收到各類信訪舉報27件（含市紀(jì)委批轉(zhuǎn)的10件），涉及機關(guān)、直屬單位和區(qū)縣林業(yè)干部13人。經(jīng)分類處理，其中3件轉(zhuǎn)交區(qū)縣林業(yè)局處理，3件作為線索留存，調(diào)查核實辦結(jié)17件（其中2件呈報市紀(jì)委進一步深入調(diào)查）。對信訪舉報件，自己做到親自安排受理登記，做好分類處理。屬于駐局紀(jì)檢組監(jiān)察室管理的信訪舉報，與紀(jì)檢監(jiān)察室的同志一起分析研判，確定初核、調(diào)查的方向和重點，安排辦案人員，明確辦案的總體要求、方法、步驟。在查辦過程中，隨時關(guān)注進展情況，在辦案關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主要證據(jù)的收集方面進行具體指導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決辦案中遇到的困難和問題，頂住壓力，排除阻力。重要信訪舉報帶頭查辦，既作指揮員，又做戰(zhàn)斗員。同時，強調(diào)辦案紀(jì)律，堅持依紀(jì)依法文明辦案。
三、認(rèn)真履職履責(zé)
年初通過重慶林業(yè)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會議部署全年工作，牽頭組織林業(yè)局主要負(fù)責(zé)人與班子成員、班子成員與分管處室和直屬單位主要負(fù)責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊、分管領(lǐng)導(dǎo)參加，開展半年檢查、年終考核，敢于指出'兩個責(zé)任'認(rèn)識和工作落實中存在的問題，督促整改提高，考核嚴(yán)格逗硬。在'三重一大'監(jiān)督中積極提出意見建議，確保紀(jì)律要求的執(zhí)行落實。組織開展'深化正風(fēng)肅紀(jì)'、'提升效能服務(wù)市場主體發(fā)展'、'會員卡清理'、排查整治'會所中的歪風(fēng)'專項行動，效果明顯。牽頭對10名新任、18名交流崗位的處級領(lǐng)導(dǎo)干部開展廉政談話，嚴(yán)明紀(jì)律，要求作好廉政表率。帶隊對9個直屬單位黨政一把手、紀(jì)檢工作分管領(lǐng)導(dǎo)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任落實情況、機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)主要負(fù)責(zé)人履行黨風(fēng)廉政建設(shè)'一崗雙責(zé)'情況的約談，提升責(zé)任意識，推進責(zé)任落實。牽頭開展了機關(guān)和直屬單位處以上領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告和述職述廉。建立了紀(jì)檢監(jiān)察信訪與林業(yè)工作信訪受理渠道分離機制。
四、強化隊伍建設(shè)
加強紀(jì)檢監(jiān)察隊伍日常紀(jì)律教育，樹立'主業(yè)'意識、大局意識、紀(jì)律意識，要求紀(jì)檢監(jiān)察人員做好表率。建立每周五政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，提升政治素養(yǎng)，學(xué)習(xí)紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識。組織9個直屬單位和32個區(qū)縣林業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部48人分兩批次參加中紀(jì)委舉辦的林業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，提升了業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。
五、主動接受監(jiān)督
堅持深入基層，密切聯(lián)系群眾，認(rèn)真解決群眾的合理訴求，積極采納群眾黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作的合理化建議，對群眾的批評意見，切實整改，接受監(jiān)督。黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作重大決策、重大事項注意集中民制，堅持集體討論決策，達成共識。堅持個人重要情況通報和報告、述職述廉、民主生活會等監(jiān)督制度，認(rèn)真貫徹，嚴(yán)格執(zhí)行，自覺接受組織監(jiān)督、群眾評判和班子其它成員的監(jiān)督。
六、努力做好個人廉潔自律
嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)和紀(jì)律作風(fēng)的有關(guān)要求和規(guī)定，充分發(fā)揮紀(jì)檢領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用，不存在耍特權(quán)、謀私利等違規(guī)違紀(jì)行為。公務(wù)用車、辦公用房沒有超標(biāo)，沒有占用公有住房，公務(wù)用車同時作為紀(jì)檢監(jiān)察工作用車，承擔(dān)單位其它用車任務(wù)。加強對親屬的管理和教育，親屬沒有借我的名義或打我的旗號辦理私事、謀取私利等行為。
七、存在的主要問題
（一）落實'三轉(zhuǎn)'要求不夠快，監(jiān)督方式創(chuàng)新不夠。
（二）監(jiān)督意識不夠強，落實監(jiān)督責(zé)任有待加強。
（三）隊伍業(yè)務(wù)能力提升不夠，工作作風(fēng)、效率有待加強和提高。
篇二 工程技術(shù)部組長述職報告1100字
2023年是部門成立后的第2個年頭，整個行業(yè)也陷入了3g來臨前的最后黑暗。在經(jīng)歷了部門成立的頭一年的人員儲備及技術(shù)培訓(xùn)后，第2年的行業(yè)不景氣，造成了部門的效益下降，大家的情緒也受到很大的影響，在這樣一個關(guān)鍵時期，作為部門的老員工之一，我更應(yīng)該承擔(dān)起一份責(zé)任。
從今年年初，承接05年的工作，在yn各地開展核心網(wǎng)工程，先后負(fù)責(zé)并完成了a、b、c、d四個核心網(wǎng)工程項目，工程實施順利，并驗收合格。其中數(shù)次割接均屬于####公司重點項目，受辦事處和客戶重點關(guān)注，最后都順利完成，得到各方面的認(rèn)可和好評。從這4個工程中，我不但提升了自身的技術(shù)水平，管理與協(xié)調(diào)能力，也開始著手帶領(lǐng)本組新員工進行實習(xí)，指導(dǎo)他們學(xué)習(xí)理論知識以及進行工程中的實踐。這一批年輕人給我的感覺是基礎(chǔ)不錯，但是心態(tài)有些沒有擺得太好，跟我們剛到部門的時候不一樣，也許是現(xiàn)在條件給他們好了，反而更不能激發(fā)起大家艱苦努力的決心，這方面，希望在來年，從產(chǎn)品組長到產(chǎn)品經(jīng)理到整個部門一起努力改變這個局面，讓年輕人盡快成長起來，好面臨來年3g上馬帶給我們的歷史機遇。
進入下半年，我曾參與&&&&項目督導(dǎo)的答辯并順利通過，被任命為__公司一級重點項目__區(qū)域的工程督導(dǎo)。但由于公司和部門的海外戰(zhàn)略需要，我又被臨時派往cuba參與__公司在那邊的一個公司級重點項目，作為4名中方人員之一，與世界第一大通信廠家ericsson正面“肉搏”，激烈競爭cuba的無線通信市場，為期3個多月時間。期間，我在努力完成好自己的工作情況下，協(xié)助各方面人員，努力多干，實干，得到__公司領(lǐng)導(dǎo)的好評與認(rèn)可。我在海外期間也同時兼顧國內(nèi)本組所實施中的項目，每周審查新員工的'周報，并提出指導(dǎo)意見，掌握工程的進展情況，個人的成長情況，以及對他們提出的疑問進行指導(dǎo)和解答，從中尤其以sg這位新員工給我的印象最深刻，成長也最為迅速，已經(jīng)通過上崗證考試，在此給予重點表揚。
總的來說，今年是很艱巨的一年，產(chǎn)品線的工程量委瑣，公司的市場份額也沒能得到有效的拓展，我們應(yīng)該著眼未來，立足國內(nèi)，走向國外。抓緊新員工的成長工作，使我們在來年3g來臨之時能夠更有效的搶占市場。
從個人的角度，今年是自己的工作全面開展并上一個臺階的階段，受制于各方面原因，我的精力有所分散，沒有能夠在一個區(qū)域或者一個領(lǐng)域做出比較大的成績，還希望產(chǎn)品線和部門理解，并繼續(xù)給予我足夠信任，在來年，用我的經(jīng)驗和能力，繼續(xù)為部門扭轉(zhuǎn)現(xiàn)在不利的局面做出貢獻。
在此對在2023年內(nèi)給予我工作上支持和幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事，組員表示衷心的感謝，希望大家攜手同心，共度難關(guān)！
放眼美好的2023！
__公司yy工程技術(shù)部
zz組組長
qinling
2023年12月13日
《工程技術(shù)部組長述職報告》來源于范文搜網(wǎng)，歡迎閱讀工程技術(shù)部組長述職報告。
篇三 質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局紀(jì)檢組長述職報告1250字
我于__年年底5月任縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局紀(jì)檢組長， 任職以來，堅持以馬列主義、___思想、鄧小平理論和__“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞市局和縣局黨組的工作重心，結(jié)合分管部門實際，認(rèn)真謀劃，積極探索，負(fù)重奮進，重點突破，圓滿完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將主要情況匯報如下：
一、思想作風(fēng)方面
1、共產(chǎn)主義理想信念更加堅定。在工作中，我始終學(xué)___同志“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)馬列主義、___思想和鄧小平理論，堅持以馬克思主義為指導(dǎo)，以辯證唯物主義和歷史唯物主義為鑰匙，不斷剖析自己身上的非無產(chǎn)階級思想觀點，排除它們的侵襲與干擾，牢固樹立無產(chǎn)階級世界觀、人生觀和價值觀，夯實思想防線，自覺有效的抵制各種錯誤思潮的侵襲，在大是大非面前做到了不變質(zhì)、不變色。
2、工作作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變。近年來，我始終堅持在工作中積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、思想作風(fēng)、工作方法、領(lǐng)導(dǎo)方式和方法，堅決反對和克服照抄照搬、本本主義、形式主義、不求創(chuàng)新、弄虛作假、虛報浮夸的不良作風(fēng)，與時俱進，開拓進取，扎扎實實地投入到我局各項發(fā)展事業(yè)當(dāng)中。
3、宗旨觀念更加濃厚。在工作中，我始終堅持從人民的根本利益出發(fā)，明確領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)的觀念、權(quán)力就是責(zé)任的觀念、公仆就是奉獻的觀念，把群眾情緒視為第一信號，把群眾利益放在第一位置，把群眾要求當(dāng)作第一追求，做到了一切為了群眾，一切依靠群眾，緊密貼近群眾，與群眾同甘共苦。
4、認(rèn)真遵守組織紀(jì)律。在工作中，我始終遵守黨的組織紀(jì)律，注意維護班子的整體形象，維護班子成員的威信，維護縣局主要領(lǐng)導(dǎo)的核心地位。對待同志不亂發(fā)議論，不評頭論足；不跑官要官，傳播小道消息；沒有違反組織紀(jì)律、危害安定團結(jié)的行為。
5、廉潔從政標(biāo)準(zhǔn)更高。在工作中，我始終自覺按照《____黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和《黨政機關(guān)厲行節(jié)約制止奢侈浪費行為的若干規(guī)定》等有關(guān)要求進行對照檢查，把廉潔從政、勤政為民作為自己工作的座右銘，自覺接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督，以自身行為樹立良好形象，樹立黨員風(fēng)采和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范。
二、履行崗位職責(zé)情況
任職以來，我__年年5月到2023年3月分管紀(jì)檢監(jiān)察、電子監(jiān)管網(wǎng)推進、綜合管理和技術(shù)監(jiān)督檢驗所工作，2023年3月至今分管除電子監(jiān)管網(wǎng)以外的其他幾項工作。無論分管哪項工作，都堅持從實際出發(fā)，認(rèn)真謀劃，積極推進。一年來，分管各項工作都取得了長足發(fā)展：
（一）紀(jì)檢監(jiān)察工作
深入開展作風(fēng)建設(shè)，鞏固政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)成果。__年年我局是行風(fēng)免憑單位，我們本著免憑不免建的原則，認(rèn)真細(xì)致地開展了各項行風(fēng)建設(shè)工作。開展了加強作風(fēng)建設(shè)、規(guī)范執(zhí)法行為的查糾活動，制定了實施方案，發(fā)放行風(fēng)建設(shè)工作征求意見函200余份，并對相關(guān)部門進行走訪，組織召開作風(fēng)建設(shè)座談會，傾聽行政相對人和服務(wù)對象的意見和建議，認(rèn)真總結(jié)歸納為下一步工作提出指導(dǎo)性意見。為了進一步提高工作效率，規(guī)范行政行為我們還開展了iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作，并順利通過了驗收，使我局成為豐寧第一個通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證的行政部門，通過努力我局被省局評為__年年政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)優(yōu)秀單位。
篇四 2023年技術(shù)組長述職報告1050字
時光飛逝，猶如流星。光輝燦爛的20__年過去了，充滿希望和挑戰(zhàn)的20__年悄然來臨。 回首過去的一年，生產(chǎn)部項目ⅱ組全體職員在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，通過自身的不懈努力，較好地完成了自己的本職工作。今年1月至7月份我主要擔(dān)任生產(chǎn)部項目ⅱ組的技術(shù)負(fù)責(zé)，整天與圖紙、技術(shù)、質(zhì)量、工藝流程等打交道，8月份以后擔(dān)任了生產(chǎn)部項目ⅱ組的組長，在組長這個崗位上通過近4個月的學(xué)習(xí)與工作，對于我個人來說，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，各方面均取得了一定的進步。
瞻望20__年，過去的輝煌已成為歷史，只有立足現(xiàn)在、理清思路、總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)、制定措施，決心再接再厲，更上一層樓，努力打開一個工作新局面?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、個人心得
1.生產(chǎn)部的管理對公司來說起著至關(guān)重要的作用，公司的生產(chǎn)能否正常，各項工程的工期能否按時完成，可以說幾乎掌握在生產(chǎn)部的手中，因此生產(chǎn)部的月計劃在一定程度上也顯示了公司承攬工程的多少及各項任務(wù)的完成情況。作為公司的領(lǐng)頭羊，生產(chǎn)部的每一位職員都清醒地認(rèn)識到，生產(chǎn)部是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進的中心。生產(chǎn)部的華考范文工作可以說是千頭萬緒，在生產(chǎn)計劃的安排、材料控制、外協(xié)管理、材料跟進等都需要極細(xì)心地處理。面對繁雜瑣碎的大量重復(fù)性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯。
2.主持每日生產(chǎn)例會，及時了解生產(chǎn)狀況，對生產(chǎn)進度及材料情況及時作出跟進及相關(guān)調(diào)整，加強與生產(chǎn)相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)。
3.生產(chǎn)計劃及材料控制是生產(chǎn)部的工作重心，為了更好地控制材料及時到廠，減少車間停工待料，生產(chǎn)部要求物資部每天將材料入庫單返到各項目組，根據(jù)材料入庫單進行統(tǒng)籌安排生產(chǎn)。
4.有效溝通，控制外協(xié)單位，近幾年我公司工程任務(wù)較飽滿，就我公司現(xiàn)有的兩個車間是很難保證產(chǎn)量，為了完成產(chǎn)量，就應(yīng)多找?guī)准矣袑嵙Φ耐鈪f(xié)單位，加強外協(xié)隊伍的管理。
5.人力資源的短缺，就我廠現(xiàn)狀，人力資源極為短缺，技術(shù)力量特別薄弱。明年十萬噸主廠房就要投產(chǎn)，就現(xiàn)在的人力資源是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需培養(yǎng)一批年輕隊伍。
6.上下同心，加強執(zhí)行力，良好的團隊必須要有著良好的執(zhí)行力。再好的決策如果不執(zhí)行，也等于廢紙一張。為配合公司各項決策的執(zhí)行，就需生產(chǎn)部的全體職員上下一心，認(rèn)真貫徹落實廠領(lǐng)導(dǎo)的各項指令，落實好各項會議精神，做好公司所要求的各項工作。
