篇一 助理崗位述職報(bào)告1150字
2、5機(jī)組大修保衛(wèi)和后勤服務(wù)工作。現(xiàn)就任職以來的具體工作述職如下：
消防、治安保衛(wèi)是我分管的工作，如何把這兩項(xiàng)工作作好，是首要思考的問題，既不能好高婺遠(yuǎn)，又要符合實(shí)際。經(jīng)過考慮決定從現(xiàn)有的《消防管理標(biāo)準(zhǔn)》、《治安保衛(wèi)管理標(biāo)準(zhǔn)》入手，狠抓制度的執(zhí)行力度。為此，我要求消防、治安管理專職根據(jù)《消防管理標(biāo)準(zhǔn)》、《治安保衛(wèi)管理標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容編制月度、季度管理標(biāo)準(zhǔn)檢查提綱，根據(jù)提綱，每月對各部門實(shí)施監(jiān)督、檢查，這樣，即保證了制度的貫徹落實(shí)，同時(shí)也使員工了解到了自己分管設(shè)備的職責(zé)。
后勤管理方面，首先，為加強(qiáng)食堂成本管控工作，開展了月度餐飲采購支出與收入盈虧經(jīng)濟(jì)分析，根據(jù)月度采購成本和消耗量的差異情況，找出原因，制定防范措施，為今后控制成本提供科學(xué)的依據(jù)。其次，為了提高服務(wù)質(zhì)量，主動(dòng)到生產(chǎn)班組與員工交流，收集意見和建議，取得了比較好的效果。
2___年已經(jīng)過去，盡管我做了一些工作，但離公司的要求還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在：一是消防管理標(biāo)準(zhǔn)還不夠完善，特別是職責(zé)方面還不很清楚，可操作性不強(qiáng);二是對保安管理，手段單一，對摩托車、外委車輛出入檢查還不夠嚴(yán)格;三是食堂樓下伙食、周六、周日伙食還不盡如人意。四是有些駕駛員安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)還有待于進(jìn)一步提高。
20__年，在消防管理方面，首先要樹立“消防設(shè)施等同于生產(chǎn)設(shè)備”來進(jìn)行管理的思想，重點(diǎn)落實(shí)消防管理責(zé)任制，作到所有消防設(shè)備都有專人負(fù)責(zé)檢查、維護(hù)。其次對《消防管理標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行完善，使其更具有充分性、適宜性和有效性。要求消防專職根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)加大對各部門消防管理工作的監(jiān)督、檢查和考核力度，使消防設(shè)施處于可控狀態(tài)。在治安保衛(wèi)管理方面，嚴(yán)格公司出入門管理制度，對掛臨時(shí)拍照和外來車輛必須進(jìn)行停車檢查，對摩托車、自行車及人員進(jìn)入公司必須檢查證件，沒有登記或沒有證件不準(zhǔn)進(jìn)入公司，使保安工作更加規(guī)范化、程序化。
__是__有限公司的子公司，20__年工作的指導(dǎo)思想是：“以安全為基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo)”。重點(diǎn)作好以下工作：餐飲方面，為了提高飯菜質(zhì)量，重點(diǎn)作好廚師滿意度測量工作，綜合管理部要每周不少于2次對廚師燒菜進(jìn)行滿意度測量，保證每位廚師每月不少于一次滿意度測量，并將其納入月度績效考評內(nèi)。車隊(duì)方面，業(yè)務(wù)用車每出車后，要請使用人填寫意見反饋表。大客車每月每臺(tái)車保證一次滿意度測量，并將其納入到員工月度績效考評內(nèi)。另外，與員工座談、交流制度化，爭取每季度一次到生產(chǎn)班組調(diào)查、收集服務(wù)方面需改進(jìn)的意見和建議，以提高我們的服務(wù)水平。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表，新的一年已經(jīng)開始，_____公司工作的宗旨是為全體員工服務(wù)，因此，我們有什么缺點(diǎn)、不足也歡迎大家給予及時(shí)批評指正，我們將認(rèn)真對待您提出的每條意見和建議，并通過教育、培訓(xùn)、宣傳等手段，把我們的服務(wù)提高到一個(gè)新的水平。
以上是我的述職報(bào)告，請予以審議。
篇二 助理工作崗位述職報(bào)告800字
助理工作崗位述職報(bào)告
回顧過去一年的工作，20__年既是忙碌又是充實(shí)的一年，在學(xué)校課本上所學(xué)的都是理論性的知識(shí)，現(xiàn)在工作中一點(diǎn)一滴積累起來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里，有困難也有收獲，認(rèn)真工作的結(jié)果，是完成了個(gè)人職責(zé)，也加強(qiáng)了自身能力。
一、政治、思想
我身著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，隨時(shí)關(guān)注__公司發(fā)展，切身想到__公司、項(xiàng)目部及試驗(yàn)室的利益，堅(jiān)定__公司會(huì)不斷的發(fā)展、壯大，對__公司的未來充滿了熱情與期望。我嚴(yán)格要求自己，自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助，堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)自己的不足，爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗(yàn)。
我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識(shí)，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。
二、工作態(tài)度
無論在工作還是生活當(dāng)中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù)，保證工程檢驗(yàn)暢通，表現(xiàn)出我們試驗(yàn)人員責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)揚(yáng)了我們試驗(yàn)人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
三、崗位職責(zé)
認(rèn)真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)以及研究開發(fā)的方針政策；確實(shí)執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定，做到所做每項(xiàng)檢驗(yàn)都有法可依。做好委托單接受，項(xiàng)目檢驗(yàn)，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺(tái)帳，便于日后查閱。由于試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目多，項(xiàng)目檢驗(yàn)時(shí)間不一，提前將工作做到位，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗(yàn)要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期，影響進(jìn)度。我們試驗(yàn)室人員堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，貫徹質(zhì)量方針，落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)，遵守規(guī)章制度，全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場。
篇三 人事部助理崗位職責(zé)認(rèn)識(shí)報(bào)告1800字
關(guān)于人事部助理崗位職責(zé)認(rèn)識(shí)報(bào)告
現(xiàn)代社會(huì)任何經(jīng)濟(jì)組織均由多個(gè)部門構(gòu)成，行政人事部是其中的重要組成部門。作為公司的一個(gè)幕僚部門，人事部肩負(fù)整個(gè)公司的人事管理重任，同時(shí)也是確保公司各部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)的服務(wù)平臺(tái)。人事部助理是人事部門的重要組成人員，是落實(shí)各項(xiàng)人事工作的一線工作人員，在企業(yè)人事制度建設(shè)以及員工考核和福利保障等方面發(fā)揮著重要作用，已成為現(xiàn)代企業(yè)不可或缺的一員。近日，我初步接觸人事管理工作，結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)先從如下幾個(gè)方面淺談對人事部助理崗位職責(zé)的思想認(rèn)識(shí)：
一、 人事部助理崗位定位和工作目標(biāo)
1. 崗位定位：我認(rèn)為人事助理是為實(shí)現(xiàn)公司人事規(guī)范化管理和年度工作目標(biāo)而在人事主管的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司人事管理日常工作的服務(wù)型崗位。當(dāng)然，人事助理也負(fù)有監(jiān)督員工工作，對員工進(jìn)行績效考核等的責(zé)任。
2. 崗位目標(biāo)：我認(rèn)為該崗位的工作目標(biāo)就是通過開展員工招聘、培訓(xùn)、考勤以及薪酬激勵(lì)、勞動(dòng)關(guān)系變更等工作，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供必要的人才保證和健全的人事管理制度保障?？偟膩碚f就是在確保公司健康穩(wěn)定發(fā)展的同時(shí)，平衡人力資源與員工福利保障的關(guān)系。
二、 人事部助理崗位基本職責(zé)
1. 協(xié)助制定完善、組織實(shí)施人力資源管理的有關(guān)規(guī)章制度和工作流程。 我認(rèn)為此項(xiàng)的主要工作就是協(xié)助相關(guān)部門制定符合公司實(shí)際情況的人力資源管理制度，使得公司在招人、用人等方面有制度依據(jù)，確保公司招到適合公司發(fā)展的優(yōu)秀人才，并且給予人才最大的發(fā)展空間。
2. 發(fā)布招聘信息，篩選應(yīng)聘人員材料
這一項(xiàng)是通過各種招聘渠道，例如網(wǎng)絡(luò)招聘、招聘會(huì)等，發(fā)布招聘信息，吸引求職者關(guān)注本公司招聘信息，讓求職者對本公司提供的崗位充滿興趣，為企業(yè)招到高素質(zhì)人才。
3. 監(jiān)督員工考勤、審核和辦理請休假手續(xù)
這項(xiàng)職責(zé)的主要工作就是執(zhí)行員工考勤和請休假制度。要充分研究公司的考勤和請休假制度，嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)制度，為員工考勤和請休假服務(wù)。
4. 協(xié)助主管組織月度和季度考評，并及時(shí)完成統(tǒng)計(jì)、整理和發(fā)布工作。 此項(xiàng)工作是對員工進(jìn)行定期考評，要熟悉員工績效考核系統(tǒng)，公平的決定員工的地位和待遇，促進(jìn)人力資源的開發(fā)和合理利用。
5. 負(fù)責(zé)員工的薪酬計(jì)算與統(tǒng)計(jì)工作，并將考評和薪酬調(diào)整結(jié)果計(jì)入檔案 此項(xiàng)工作是按照公司制定的薪酬計(jì)算方法，準(zhǔn)確無誤的計(jì)算出員工的薪酬，并且加以分析匯總，計(jì)入相關(guān)檔案。薪酬制度是員工激勵(lì)的基礎(chǔ)組成部分，關(guān)系到員工的.切身利益和公司的平穩(wěn)發(fā)展。
6. 組織、安排應(yīng)聘人員的面試
本工作主要就是在前期溝通的基礎(chǔ)上，具體安排應(yīng)聘人員在合理的時(shí)間、恰當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)進(jìn)行面試。重要的是協(xié)調(diào)好面試官與求職人員的時(shí)間，不要
發(fā)生沖突，確保面試活動(dòng)得以順利進(jìn)行。
7. 辦理員工入職及轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、離職等手續(xù)
員工的入職、調(diào)動(dòng)等是員工應(yīng)有的權(quán)利。幫助員工辦理相關(guān)手續(xù)是人事助理的職責(zé)之一。這項(xiàng)工作要求任職人員密切關(guān)注國家現(xiàn)行的相關(guān)法律、政策信息，確保各項(xiàng)手續(xù)的辦理達(dá)到高效、合法的目的。
8. 組織實(shí)施員工文化娛樂活動(dòng)
該項(xiàng)工作是落實(shí)企業(yè)文化，豐富員工精神世界的重要途徑。工作中要合理制定活動(dòng)計(jì)劃，高效組織實(shí)施，保證活動(dòng)人員安全，起到凝聚人心，團(tuán)結(jié)合作的目的。
9. 管理公司人事檔案
人事檔案關(guān)系到員工的切身利益和福利保障等，要明確人事檔案管理制度，切實(shí)管理好人事檔案。
10. 協(xié)助實(shí)施員工培訓(xùn)活動(dòng)
培訓(xùn)活動(dòng)是企業(yè)為提高錄用人員專業(yè)素質(zhì)而采取的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練活動(dòng)，目的在于使員工盡快達(dá)到其崗位需要的能力水平。這項(xiàng)工作要掌握培訓(xùn)活動(dòng)的流程，合理安排參訓(xùn)人員時(shí)間和地點(diǎn)，制定并實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，達(dá)到培訓(xùn)效果。
11. 協(xié)助處理勞動(dòng)爭議
勞動(dòng)爭議的處理要本著公平、公正、公開的原則，按照國家的法律、法規(guī)辦事。協(xié)助相關(guān)當(dāng)事方處理爭議，保障各方合法權(quán)益。
三、 任職崗位素質(zhì)要求
1. 掌握相關(guān)人力資源管理的理論知識(shí)
這需要通過各種途徑充實(shí)自己的人力資源管理知識(shí)，努力將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到工作實(shí)踐中。
2. 具備較強(qiáng)的
學(xué)習(xí)能力和交流、溝通能力
學(xué)習(xí)能力是新世紀(jì)人們需要迫切掌握的核心能力。在工作中要加強(qiáng)與員工及領(lǐng)導(dǎo)的溝通，積極交換對人事工作的看法，提高交流、溝通能力。
3. 有強(qiáng)烈的責(zé)任感和敬業(yè)精神，能承受較大工作壓力
強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)是做好人事工作的重要保障。工作中要經(jīng)得起壓力的考驗(yàn)，不斷提高承壓能力。
四、 總結(jié)
人事工作具有監(jiān)督性和服務(wù)性的兩面，所以做好人事工作既要提高個(gè)人能力，又要懂得加強(qiáng)同員工或領(lǐng)導(dǎo)的配合，努力做到為領(lǐng)導(dǎo)分憂，為員工服務(wù)，促進(jìn)公司人事工作朝著健康、穩(wěn)定的方向發(fā)。
