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篇一 中層掛職干部季度述職報(bào)告
2023年一季度掛職述職報(bào)告
作為集團(tuán)第一批競(jìng)爭(zhēng)性公開選拔的26名中層掛職干部之一，根據(jù)組織安排，我于今年1月起到山西國金電力有限公司掛職鍛煉，掛任公司副總經(jīng)理。
三個(gè)月來，我始終珍惜此次難得的機(jī)遇，按照集團(tuán)掛職干部集體談話精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極調(diào)研，主動(dòng)參與，深入思考，得到了較為全面的鍛煉，在思想政治素質(zhì)、專業(yè)知識(shí)、思維、工作能力等方面都有了較大程度的提高。
以下，我便將2023年一季度的掛職情況述職如下：
一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，提升黨性修養(yǎng)
（一）積極參加黨支部活動(dòng)
在掛職的同時(shí)，我的組織關(guān)系轉(zhuǎn)移到掛職的國金公司，目前組織關(guān)系在公司機(jī)關(guān)黨支部。掛職以來，我積極參加黨支部組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，并在學(xué)習(xí)活動(dòng)中主動(dòng)帶頭發(fā)言，帶動(dòng)了黨支部學(xué)習(xí)效果的提升；同時(shí)，我對(duì)標(biāo)集團(tuán)黨支部的學(xué)習(xí)方式，為國金公司機(jī)關(guān)黨支部的工作開展提出了若干改進(jìn)建議并被悉數(shù)采納。
（二）努力學(xué)習(xí)黨性知識(shí)，提高黨性修養(yǎng)
在集團(tuán)公司掛職干部集體談話會(huì)上，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求'要講政治，堅(jiān)定政治站位，強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)',在掛職過程中，我深刻踐行著這個(gè)要求，持續(xù)加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)。三個(gè)月來，我深入學(xué)習(xí)了習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、黨的十九大精神、黨章黨規(guī)和習(xí)近平總書記在深化改革開放40周年講話、中國共產(chǎn)黨山西省委十一屆七次全體會(huì)議等精神，觀看《基層黨組織生活會(huì)和民主評(píng)議黨員教程》專題片和紀(jì)錄片《我們一起走過——致敬改革開放40周年》，再學(xué)習(xí)過程中堅(jiān)持讀原文、學(xué)原文、悟原理，個(gè)人自學(xué)與集中研討相結(jié)合，不斷提高'四個(gè)意識(shí)',牢固樹立'四個(gè)自信',堅(jiān)決做到'兩個(gè)維護(hù)'.
（三）積極參與'改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為'大討論活動(dòng)
在'改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為'大討論活動(dòng)中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了駱惠寧在山西'改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為'大討論動(dòng)員會(huì)上的講話以及李國彪董事長在對(duì)標(biāo)一流述職評(píng)議會(huì)上的講話，觀看了山西衛(wèi)視對(duì)劉會(huì)成主席等領(lǐng)導(dǎo)以及楊立友博士的訪談，并對(duì)標(biāo)'六個(gè)破除'要求，聯(lián)系自身實(shí)際挖掘自己在六方面存在的問題，適應(yīng)新形勢(shì)，轉(zhuǎn)變舊觀念，力求做到信念過硬、政治過硬、責(zé)任過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬。
（四）自覺堅(jiān)持寫黨員學(xué)習(xí)筆記
在集團(tuán)的時(shí)候，我就有堅(jiān)持寫黨員學(xué)習(xí)筆記的習(xí)慣，掛職以來，我仍然堅(jiān)持一個(gè)星期最少寫學(xué)習(xí)筆記，截止目前已經(jīng)寫了1學(xué)習(xí)筆記。
（五）堅(jiān)持使用'學(xué)習(xí)強(qiáng)國'app
下載'學(xué)習(xí)強(qiáng)國'app后，我深刻感受到'學(xué)習(xí)強(qiáng)國'內(nèi)容和資源的豐富性并堅(jiān)持使用，在'學(xué)習(xí)強(qiáng)國'app上，我學(xué)習(xí)研究國家戰(zhàn)略與政策，閱覽各種要聞、新思想、公開課、科技、人文、歷史，不斷提高自己的思想覺悟、文明素質(zhì)、科學(xué)素養(yǎng)，筑牢自己的理想信念。
二、專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)
在集團(tuán)公司掛職干部集體談話會(huì)上，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求'在深入一線工作中，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)能力',由于電廠的專業(yè)性很強(qiáng)并且專業(yè)分工很細(xì)，因此，在電廠掛職需要更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和經(jīng)營管理知識(shí)。
剛來電廠掛職的時(shí)候，每次開碰頭會(huì)的時(shí)候，各部門說的專業(yè)術(shù)語總是讓我一頭霧水。掛職以來，我堅(jiān)持彎下身子向基層干部學(xué)習(xí)，向群眾、工人學(xué)習(xí)，'邊學(xué)邊干，邊干邊學(xué)'.截止目前，每次開碰頭會(huì)的時(shí)候，專業(yè)術(shù)語已經(jīng)基本能夠聽懂、理解，可以說已經(jīng)初步'入行'.
在學(xué)習(xí)電力專業(yè)知識(shí)方面，我主要采取了以下措施：
1.制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。在來到國金公司掛職的第一天，我便征求人力資源部負(fù)責(zé)人對(duì)我深入基層班組學(xué)習(xí)的意見，并由其制定了年度學(xué)習(xí)計(jì)劃。我對(duì)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃的要求是：人力資源部制定根據(jù)部門職能對(duì)于電廠經(jīng)營的重要性，排出全年的學(xué)習(xí)計(jì)劃；相關(guān)部門根據(jù)自身班組情況，制定具體的學(xué)習(xí)計(jì)劃；為提高學(xué)習(xí)效率和效果，在學(xué)習(xí)過程中，部門指定專人陪同講解。在一季度，我嚴(yán)格執(zhí)行了學(xué)習(xí)計(jì)劃。
2.深入基層班組學(xué)習(xí)。在電廠有兩個(gè)核心部門，一個(gè)是發(fā)電運(yùn)行部門，一個(gè)是安全部門，其中安全知識(shí)是電力入行最需要先學(xué)習(xí)的，而發(fā)電運(yùn)行知識(shí)則是電廠生產(chǎn)運(yùn)行的最核心知識(shí)。一季度，我主要就是圍繞這兩個(gè)部門所涉及的基層班組開展學(xué)習(xí)。
截止目前，我已經(jīng)學(xué)習(xí)并初步掌握了化學(xué)制水專業(yè)、輸煤專業(yè)、電氣專業(yè)、脫硫除塵專業(yè)以及鍋爐專業(yè)（含汽水系統(tǒng)、送風(fēng)系統(tǒng)、給煤系統(tǒng)、煙氣系統(tǒng)、排渣系統(tǒng)、一次脫硫系統(tǒng)、控制系統(tǒng)）的知識(shí)。
在學(xué)習(xí)過程中，一方面我要求專業(yè)人員講解時(shí)按照工作流程講解，熟悉各專業(yè)的工作流程和主要設(shè)備，并在過程中認(rèn)真聽取并記錄專業(yè)人員的講解；另一方面，對(duì)于重點(diǎn)的環(huán)節(jié)和設(shè)備進(jìn)行了拍照記錄。
3.鞏固、總結(jié)學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)。每次學(xué)習(xí)之后的晚上，我都會(huì)對(duì)當(dāng)天學(xué)習(xí)的知識(shí)進(jìn)行歸類、總結(jié)，對(duì)于存在的疑點(diǎn)首先從網(wǎng)絡(luò)上查詢解決，自身解決不了的則及時(shí)詢問專業(yè)人員及時(shí)解決，同時(shí)在知識(shí)總結(jié)中備注相關(guān)的照片，從而起到了知識(shí)鞏固的作用，避免出現(xiàn)'今天學(xué)，明天忘'的結(jié)果。
三、深入基層班組情況
在集團(tuán)公司掛職干部集體談話會(huì)上，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求'每個(gè)月安排時(shí)間深入基層區(qū)隊(duì)參與具體工作，真正了解一線情況',在掛職過程中，我嚴(yán)格執(zhí)行了這項(xiàng)要求。
我要求自己在一個(gè)月內(nèi)至少深入基層班組一周（即5天）時(shí)間，融入基層接地氣，與工人拉近距離。
但是由于有具體分管工作，同時(shí)各種會(huì)議或其他事項(xiàng)也比較多，為落實(shí)深入班組工作，在實(shí)際工作中，我采取了碎片化管理的方式，即把5天時(shí)間分割成10個(gè)半天，也就是一個(gè)月內(nèi)要求自己至少深入基層班組10個(gè)半天。
我一季度深入班組的情況是：一共深入了18個(gè)基層班組，在時(shí)間上，1月份深入基層班組11個(gè)半天（即5.5天），2月份深入基層班組11個(gè)半天（即5.5天），3月份由于事情較多，深入基層班組7個(gè)半天（即5.5天）。
四、分管工作開展情況
按照公司的分工，我在國金公司的分工內(nèi)容包括：法人治理結(jié)構(gòu)、公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作、公司成本管理、稅收管理、財(cái)務(wù)費(fèi)用管理、籌融資管理、全面預(yù)算管理等，以及協(xié)助總經(jīng)理做好融資事宜，并對(duì)分管業(yè)務(wù)的安全負(fù)責(zé)。分管部門是財(cái)務(wù)部。
在集團(tuán)公司掛職干部集體談話會(huì)上，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求'掛職工作既是掛職也是任職'、'掛職不是鍍金，是對(duì)個(gè)人、企業(yè)工作的有效提升',因此，我對(duì)于自己分管的工作崗位，一方面拒絕畏難情緒，對(duì)于公司領(lǐng)導(dǎo)交給的分管工作不挑三揀四，勇于接受，堅(jiān)決服從基層黨組織安排；另一方面努力學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，爭(zhēng)取把分管工作做得更好，能夠?yàn)槠髽I(yè)做出有效的工作成績。
現(xiàn)將分管工作的開展情況介紹如下：
（一）資本金到位工作的開展情況
國金公司發(fā)電項(xiàng)目已于2023年全部投產(chǎn)，但由于股東資本金不到位（截止目前仍有6億元未到位），嚴(yán)重影響到了公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營，并產(chǎn)生了以下后果：1.每年需支付借款利息3600萬元，嚴(yán)重影響到了公司的經(jīng)營業(yè)績；2.資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)92%,嚴(yán)重影響到了公司的外部融資能力；3.由于回款時(shí)間長，嚴(yán)重影響到了公司燃料成本的議價(jià)能力；4.由于到期不能付款，導(dǎo)致公司外部訴訟案件不斷。
因此，資本金到位問題是目前決定公司生死存亡的最關(guān)鍵問題，公司領(lǐng)導(dǎo)將這項(xiàng)重大任務(wù)交付給我也充分體現(xiàn)了對(duì)我的信任。接受任務(wù)以來，我主要做了以下工作：
1.了解資本金未到位的原因
通過了解，目前資本金未到位的原因主要是由于小股東資金緊張以及對(duì)電廠項(xiàng)目不太看好。針對(duì)這個(gè)情況，我積極向其解釋目前發(fā)電行業(yè)的整體情況以及國金電廠的生產(chǎn)經(jīng)營狀況：公司2023年較2023年減虧1.3億元，且擬2023年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，并列明了改善經(jīng)營管理的信心以及擬采取的扭虧措施，希望提升其繼續(xù)增資的意愿。
2.制定資本金到位方案
為盡量滿足雙方股東要求，努力促成資本金盡快到位，我制定了資本金到位方案，提出了八種增資方案，逐一分析其優(yōu)劣勢(shì)和可行性，并最終提出了優(yōu)先考慮的三種最可能實(shí)現(xiàn)的方案以供股東雙方選擇。
3.與小股東深入?yún)f(xié)商資本金到位方案
針對(duì)提出的八種方案，在晉能電力集團(tuán)與小股東商議的基礎(chǔ)上，對(duì)每種方案均與小股東進(jìn)行充分協(xié)商，并對(duì)最可能實(shí)現(xiàn)的三種方案盡可能深入地談?wù)摷?xì)節(jié)，加強(qiáng)各種方案的可操作性。
4.與上級(jí)單位充分溝通意見
目前，資本金到位方案已上報(bào)至?xí)x能電力集團(tuán)，在上報(bào)的同時(shí)，我已提前就增資方案的內(nèi)容及可行性與晉能電力集團(tuán)投資部門以及集團(tuán)資本運(yùn)營部進(jìn)行了充分溝通，盡可能取得上級(jí)部門的理解，加快事項(xiàng)辦理進(jìn)度。
篇二 后備干部個(gè)人季度工作計(jì)劃報(bào)告
一、要不斷提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，更好的為村民服務(wù)。
1、加強(qiáng)各種知識(shí)的學(xué)習(xí)，注重理論結(jié)合實(shí)際，向鎮(zhèn)、村干部學(xué)習(xí)農(nóng)村工作方法，向書本學(xué)習(xí)農(nóng)村理論知識(shí)，從各方面提升自己。特別是加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)知識(shí)和關(guān)于農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策的學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)和完善自我，拓寬自身知識(shí)層面，以更好地為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)。同時(shí)，盡自己的努力為本村村民服務(wù)。
2、參加各種實(shí)踐，增強(qiáng)基層工作業(yè)務(wù)水平。多角度、多渠道與外界接觸，積累基層工作經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)解決糾紛技巧。同時(shí)，更充分利用遠(yuǎn)程教育平臺(tái)，及時(shí)、經(jīng)常為群眾提供各類信息。要不斷的學(xué)習(xí)，切實(shí)做到“想群眾所想，急群眾所急”。
二、要做好村里的各項(xiàng)工作。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)的有關(guān)精神文件和黨的惠民政策，解決群眾最關(guān)心熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，做好為群眾謀利。
2、認(rèn)真及時(shí)做好財(cái)務(wù)工作，完成稅務(wù)申報(bào)工作。
3、及時(shí)報(bào)送統(tǒng)計(jì)局相關(guān)報(bào)表。
4、繼續(xù)做好農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作，及時(shí)辦理好農(nóng)保人員享受、新增、死亡、轉(zhuǎn)移等工作，同時(shí)，建立好農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)臺(tái)帳，及時(shí)與農(nóng)保系統(tǒng)相核對(duì)，避免產(chǎn)生不必要的麻煩。
5、要更好的融入到群眾中去，與群眾們打成一片。在新的一年里，將會(huì)有新的工作任務(wù)，要及時(shí)了解村里各項(xiàng)工作的動(dòng)向，多向村干部和村民們學(xué)習(xí)，多與他們溝通交流，了解村里的各種問題，以便及時(shí)的解決。
總之，在新的一年里，要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，提高農(nóng)村工作本領(lǐng)，努力為群眾做好事、辦實(shí)事、解難事，為加快新農(nóng)村建設(shè)步伐做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，從而不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望和支持。
篇三 xxxx年第四季度公司重要部長級(jí)干部述職報(bào)告范文
xxxx年第四季度公司重要部長級(jí)干部述職報(bào)告
各位同事：
大家好！參加了大家的考核述職報(bào)告會(huì)后，總的感覺是：組織準(zhǔn)備充分，述職觀點(diǎn)鮮明，發(fā)表層次清晰，結(jié)合實(shí)際緊密，查找問題突出，工作體會(huì)深刻。
每年的的中層干部考核述職發(fā)表會(huì)，實(shí)際也是一次很好的中層干部的培訓(xùn)會(huì)。大家從不同的工作領(lǐng)域、不同的工作角度、不同的思想認(rèn)識(shí)，形成了一次相互間很好的思想火花的交匯和碰撞，收到了預(yù)期的目的和效果。
作為企業(yè)基層干部的培訓(xùn)不僅要重視在工作實(shí)踐中的培訓(xùn)，也應(yīng)該重視在理論上的提升培訓(xùn)，正如毛澤東“學(xué)習(xí)——實(shí)踐——再學(xué)習(xí)——再實(shí)踐”，這樣才能使我們的干部培訓(xùn)得更加有效，成長得更加全面。自己畢竟經(jīng)歷過軍旅生涯，接受過桂林陸軍軍官學(xué)院的培訓(xùn)，對(duì)軍事化的訓(xùn)練培育人才更是情有獨(dú)鐘。著名的美國西點(diǎn)軍校成立200多年來成為了美國的驕傲和象征。她培養(yǎng)了美國3位總統(tǒng)：南北戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期的南聯(lián)盟總統(tǒng)杰斐遜.戴維斯、第8任總統(tǒng)尤利西斯.格蘭特、第24任總統(tǒng)懷特.艾森豪威爾。眾多的鮮為人知的跨國公司ceo、董事長、總經(jīng)理等高級(jí)管理人才也均畢業(yè)于西點(diǎn)軍校：國際電話電報(bào)公司總裁、美國汽車保險(xiǎn)公司總經(jīng)理、美國東方航空公司總裁、美國在線-時(shí)代華納執(zhí)行副總裁、美林在線投資部主管等等......
西點(diǎn)軍校經(jīng)典實(shí)驗(yàn)“猴子實(shí)驗(yàn)”告訴我們培訓(xùn)首要的是學(xué)會(huì)“服從”。把6只猴子放入同一個(gè)籠子里，并用鏈條將香蕉懸掛在籠子頂部，鏈條的另一端與淋浴器噴頭相連，只要有1只猴子伸手拉香蕉時(shí)，所有猴子都會(huì)被淋浴器噴出的冷水澆濕，大家知道，猴子與貓一樣不喜歡水。不久，6只猴子就都知道香蕉是不能碰的——這就是培訓(xùn)。
中層干部扮演著承上起下的角色，俗話說：基層靠實(shí)干，中策靠水平，高層講信任。中層干部要想成為一名出色的管理者，必須要學(xué)會(huì)“無條件的執(zhí)行”——服從。管理藝術(shù)是發(fā)出命令與執(zhí)行命令的一個(gè)奇妙的混合物，三分決策，七分執(zhí)行?！霸谀隳軌蚬芾碇埃銘?yīng)該學(xué)會(huì)怎樣服從”（西點(diǎn)基地士官學(xué)院院長理查德.a.霍金斯）中層管理者要謹(jǐn)記一點(diǎn)：你是來協(xié)助上司完成決策的，你并不是制定決策的人。所以，上司的決定，哪怕不盡你的意，甚至與你的意見完全相反，當(dāng)你的建議無效時(shí)，你也應(yīng)該完全放棄自己的意見，全心全力去執(zhí)行上司的決定，執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力，成敗的關(guān)鍵在于執(zhí)行。我想，作為基層的中層干部，這些就是當(dāng)前我們最需要培訓(xùn)得到提高的內(nèi)容之一。
最后，我想用西點(diǎn)90屆畢業(yè)生、美林證劵在線主管克里斯蒂納.尤哈茲的話作為我的結(jié)束語：“管理不是發(fā)號(hào)施令。管理不是施壓，而是鼓舞，是確立并傳達(dá)一種愿望，是贏得信任。一旦你擁有某些人的信任，一旦你讓他們按同一個(gè)曲譜演奏，他們是不愿讓你失望的。”
希望大家通過這次的考核述職后，能夠在本職工作崗位上站得更高，看得更遠(yuǎn)，干得更好！
謝謝大家!
網(wǎng)（www.aishuzhi.com）
篇四 2023年基層干部三季度思想報(bào)告
尊敬的黨組織：
××××年××月份，我進(jìn)入了××××××局，成為一名基層××人。結(jié)合自身的工作實(shí)踐，我始終不放松對(duì)黨的理論、觀念地學(xué)習(xí)，使我對(duì)自身存在的缺點(diǎn)和不足、存在的與黨員先進(jìn)性不合拍的地方有了更清醒的認(rèn)識(shí)，同時(shí)在思想、學(xué)習(xí)和作風(fēng)上都取得了一定的進(jìn)步，理論水平、黨性修養(yǎng)得到了進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)向組織匯報(bào)一下我在這個(gè)季度的基本情況。
自工作以來，受到了很多關(guān)于廉政方面的培訓(xùn)，加之最近看到新聞上有許多官員落馬，心里頗有感觸。這些國家領(lǐng)導(dǎo)干部，落馬之前個(gè)個(gè)都是仕途順暢的高位人物，卻都因?yàn)楦鞣N誘惑而走上了“不歸路”，最終從“ 座上賓 ”變成了“ 階下囚 ”。
之所以會(huì)出現(xiàn)這樣的轉(zhuǎn)變，關(guān)鍵是忘記了中國共產(chǎn)黨的宗旨，放松了對(duì)自己的嚴(yán)格要求。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我們的物質(zhì)生活水平比過去有了極大的提高。而這種生活上的提高，卻使一些人沉迷在享受之中，他們忘記了黨艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，滿足于現(xiàn)狀，不愿再艱苦奮斗，更有一些人鉆了體制、機(jī)制、制度不健全的空子，挖社會(huì)主義墻腳，大發(fā)個(gè)人橫財(cái)。為了達(dá)到，這些腐敗分子從第一次到了無數(shù)次，大把撈錢，最后東窗事發(fā)，身敗名裂。
作為一個(gè)黨員，我們一定要對(duì)那些貪污腐化的現(xiàn)象警惕，引以為戒。在思想上加強(qiáng)學(xué)習(xí)，要不斷學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想，特別是鄧小平理論，“ 三個(gè)代表 ” 重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，構(gòu)筑拒腐防變的思想防線;提高自我約束能力，這樣才能抵御住各種誘惑;踐行好黨的群眾路線，加強(qiáng)與群眾的聯(lián)系，接受其他黨員和群眾的監(jiān)督，同時(shí)自己作為群眾的一員，也要加強(qiáng)對(duì)其他黨員的監(jiān)督。
此致
敬禮
匯報(bào)人：×××
××××年××月××日
