政府人員考察報告11篇

篇一 市政府采購學(xué)習(xí)考察組赴寧波杭州南京考察報告

10月16日—24日，xx市政府采購學(xué)習(xí)考察組一行10人赴寧波、杭州、南京三市就加強政府采購工作、擴大采購范圍、加強采購監(jiān)管、專家?guī)斓墓芾?、信息管理等問題，通過座談討論、軟件演示、參觀政務(wù)大廳、評標開標室等方式進行了學(xué)習(xí)考察。三市政府采購工作生動的實踐、超前的眼光、創(chuàng)新的思路和得力的措施使學(xué)習(xí)考察組開闊了眼界，解放了思想，更新了觀念，收獲頗豐，三市在政府采購工作中的經(jīng)驗很值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。

一、主要做法

（一）采購文本規(guī)范，采購程序到位。杭州市制定了規(guī)范的政府采購操作程序，從采購項目歸集和委托、采購實施、采購合同簽訂和履行、支付資金等都作出規(guī)定，并在每一項都列出注意事項，對公開招標采購等５種采購方式也有規(guī)定的程序。對每一項采購都實行采購報告制，要求編寫采購報告。有標準規(guī)范的采購文本，包括政府采購預(yù)算執(zhí)行書、采購方式調(diào)整建議書、采購資金余缺調(diào)劑建議書、采購預(yù)算調(diào)整通知書、采購預(yù)算進度表、評審專家需求表、中標公告等20項。就連工作人員在競爭性談判中對供應(yīng)商提問的問題都列出了標準的提綱，對供應(yīng)商一視同仁，防止厚此薄彼,文本齊全，程序規(guī)范。

篇二 關(guān)于縣政府經(jīng)濟管理干部培訓(xùn)考察報告

關(guān)于縣政府經(jīng)濟管理干部培訓(xùn)考察報告

今年３月底至４月初,縣委組織部于組織經(jīng)濟管理部門部分領(lǐng)導(dǎo)干部和業(yè)務(wù)骨干共42人赴江蘇省無錫市開展了學(xué)習(xí)培訓(xùn)。培訓(xùn)班于３月29日在縣委黨校報到并集中培訓(xùn)，３月30日晚出發(fā)，由縣委常委、政法委書記張有斌帶隊，縣委組織部派員跟班管理，赴江蘇后，在無錫市委黨校進行了為期7天的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)。無錫市委黨校安排專家教授結(jié)合華東地區(qū)發(fā)展，圍繞“長三角一體化的若干問題分析”、“優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境”、“人力資源開發(fā)創(chuàng)新”、“無錫建設(shè)社會主義新農(nóng)村的實踐與探索”、“招商引資”等６個專題進行了授課講座，期間還參觀考察了江蘇紅豆集團、隆力奇集團、張家港市容市貌、麥德隆物流、無錫工業(yè)新區(qū)、華西新農(nóng)村建設(shè)等項目。

這次赴外培訓(xùn)，我們按照縣委的要求，認真組織，周密安排，事先與無錫市委黨校聯(lián)系銜接了講座課題和考察項目，并對參訓(xùn)人員從學(xué)習(xí)目的、學(xué)習(xí)態(tài)度、培訓(xùn)紀律等方面提出了明確要求。培訓(xùn)期間，除正常上課和安排考察外，還利用晚上的時間，組織進行分組討論，談體會、談?wù)J識、話發(fā)展，撰寫心得體會3。由于學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富，參觀考察點多面廣，使參訓(xùn)干部開闊了眼界，增長了見識，也看到了差距，增強了加快肅南發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感。

一、無錫市及華東地區(qū)經(jīng)濟社會快速發(fā)展的主要原因

無錫市地處長三角地區(qū)，總面積4788平方公里，總?cè)丝?47萬人。入圍中國內(nèi)地城市綜合競爭力十強和十大活力城市、品牌經(jīng)濟城市、最佳商業(yè)城市。長三角經(jīng)濟圈有城市51座，其中包括1個直轄市、3個副省級城市、11個地級市、36個縣級市，1308個建制鎮(zhèn)的龐大城市群。20xx年無錫市g(shù)dp總量達3000億元，財政大口徑收入517億元，地方一般預(yù)算收入220.9億元?！笆濉逼陂g，累計分別完成協(xié)議注冊外資和到位注冊外資252.6億美元和99億美元，五年引進超億美元項目48個，進出口躋身全國十強，全市改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)取得了令人矚目的成就，成為全國經(jīng)濟的“領(lǐng)頭羊”。按照該市“十一五”規(guī)劃，要高起點、高標準地建設(shè)“五個中心”（國際先進制造技術(shù)中心、區(qū)域性商貿(mào)物流中心、區(qū)域性創(chuàng)意設(shè)計中心、區(qū)域性職業(yè)教育中心、區(qū)域性旅游度假中心），全力打造“五個名城”（最適宜投資創(chuàng)業(yè)的工商名城、最適宜創(chuàng)新創(chuàng)造的設(shè)計名城、最適宜生活居住的山水名城、最適宜旅游度假的休閑名城、最富有人文特質(zhì)的文化名城）。率先實現(xiàn)現(xiàn)代化，努力建成經(jīng)濟繁榮、生活富裕、科技發(fā)達、環(huán)境優(yōu)美、法制健全、社會文明、和諧宜人的新無錫。

（一）搶抓機遇，敢為人先。無錫市發(fā)展起步早，速度快，工業(yè)化程度高，究其原因除了改革開放先行試點、靠近經(jīng)濟發(fā)達的大上海、外連大都市經(jīng)濟圈黃金地帶外，更主要的在于他們認真分析和把握國際國內(nèi)形勢，密切關(guān)注國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境的變化和國際資本流向，尤其是抓住了三次大的機遇：一是上世紀九十年代初，抓住國有銀行信貸寬松的契機，大做“借錢”建設(shè)的文章，完成了民企規(guī)模擴張和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打牢了發(fā)展的堅實基礎(chǔ)；二是上世紀九十年代中期，黨的十五大之后，抓住建立社會主義市場經(jīng)濟體制的契機，大做“賣廠”改制文章，把一些前景好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)紛紛掛靠世界和國內(nèi)的大企業(yè)、大公司，使之成為世界名企的加工廠，在順利完成企業(yè)改制的同時培育出了像紅豆服飾、隆力奇化工等一大批國內(nèi)外知名企業(yè)；第三次是上世紀九十年代后期，即十六大之后，開展土地儲備，大做“圈地”文章,開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)遍地開花，同時對市中心企業(yè)實施“離城進園，土地批租”，為大發(fā)展贏得了空間。正是由于他們超前抓住了這些稍縱即逝的機遇，才造就了今天的輝煌。

（二）發(fā)揮優(yōu)勢，把發(fā)展民營經(jīng)濟作為立市之本。上世紀八十年代前，機制靈活、產(chǎn)權(quán)明晰的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在無錫率先發(fā)展，曾一度創(chuàng)建了聞名全國的“蘇南模式”，靠的就是其自身地理優(yōu)勢、信息優(yōu)勢、勞動力優(yōu)勢和資本優(yōu)勢，發(fā)展壯大到今天，涌現(xiàn)出了一批產(chǎn)業(yè)集團。為促進民營經(jīng)濟集約化發(fā)展，他們又因勢利導(dǎo)，通過實施“工業(yè)向園區(qū)集中，農(nóng)民向城鎮(zhèn)集中，住宅向社區(qū)集中”的“三集中”戰(zhàn)略，規(guī)劃建設(shè)了一大批技術(shù)創(chuàng)新和綜合服務(wù)功能配套的特色工業(yè)園區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)。

（三）招商引資力度大，經(jīng)濟外向度高。無錫市始終把招商引資作為加快經(jīng)濟發(fā)展的助推器，把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為政府的第一要務(wù)，把服務(wù)作為第一投資環(huán)境，把為企業(yè)提供運營成本最低、服務(wù)最便捷、產(chǎn)出最高的創(chuàng)業(yè)環(huán)境作為政府工作的重要目標，面向國內(nèi)外爭項目、爭人才、爭發(fā)展空間、爭老板、爭資源，使招商引資工作呈現(xiàn)出單體規(guī)模越來越大、利用外資的領(lǐng)域越來越寬和外資企業(yè)對無錫貢獻率越來越高的良好態(tài)勢。

（四）開發(fā)人力資源，推動技術(shù)創(chuàng)新。無錫市解決經(jīng)濟發(fā)展這一深層次問題的關(guān)鍵在于開發(fā)人力資源，推動技術(shù)創(chuàng)新。全市有各類人才36.1萬，且擁有相當(dāng)數(shù)量的高層次優(yōu)秀人才，在無錫的兩院院 士有7人，國家級專家有150人，有享受國務(wù)院特貼人員600人，每萬人中擁有人才800人，位居江蘇全省前列。在人才建設(shè)工作中，鼓勵干部職工、群眾參加學(xué)歷和非學(xué)歷教育，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，廣泛開展人力資源開發(fā)。建立了一套有利于人才培養(yǎng)和使用的機制，激勵知識、技術(shù)創(chuàng)新者，帶動全民知識技術(shù)素質(zhì)的提高，為走新型工業(yè)化道路提供了強大的支持。

二、無錫市及華東地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的主要特點

（一）強化發(fā)展觀念，一心一意謀發(fā)展。他們緊緊抓住解放思想這個“牛鼻子”，堅持“發(fā)展就是硬道理”，強化“項目是生命線，投資者是上帝，引資是功臣”，破除陳腐思想的束縛，樹立以發(fā)展凝聚人心，以發(fā)展論英雄的觀念，始終堅持以發(fā)展說話，發(fā)展以數(shù)字說話，數(shù)字以事實說話。在工作中樹立和宏揚“四千精神”和“四自精神”?！八那А敝浮皻v盡千辛萬苦、說盡千言萬語、走遍千山萬水、想出千方百計”；“四自”指“自主改革、自擔(dān)風(fēng)險、自強不息、自求發(fā)展”。堅持圍繞發(fā)展抓合力，形成合力促發(fā)展，全市各級各部門、廣大干部群眾都圍繞發(fā)展這個中心，轉(zhuǎn)變觀念、相互支持、密切配合，堅持“親商、安商、富商、扶商”理念，形成了“一心一意抓發(fā)展、萬眾一心求發(fā)展、千軍萬馬快發(fā)展”的良好局面。

（二）依托自身優(yōu)勢，不斷優(yōu)化發(fā)展方略。杭州市在大力發(fā)展旅游業(yè)的同時，堅持以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進信息化，著力構(gòu)建“天堂硅谷”，成為杭州建設(shè)綠色生態(tài)工業(yè)城市的主攻方向，取得了明顯成效。蘇州在“依托古城，開發(fā)新區(qū)”的思路下，借助緊鄰上海的區(qū)位優(yōu)勢，在與上海的錯位競爭中把自己變成上海大企業(yè)產(chǎn)品加工的“大車間”。溫州以民營經(jīng)濟為主導(dǎo)，發(fā)展“走出去”經(jīng)濟、區(qū)域塊狀經(jīng)濟、輕工業(yè)為主的特色經(jīng)濟。昆山由一個60萬人口的農(nóng)業(yè)縣，上世紀80年代大力開展橫向經(jīng)濟聯(lián)合，發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)，實現(xiàn)了“農(nóng)轉(zhuǎn)工”；90年代發(fā)揮基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢，大力發(fā)展外向型經(jīng)濟，實現(xiàn)了“內(nèi)轉(zhuǎn)外”，形成了以開放型經(jīng)濟為主導(dǎo)，三大產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，三個文明同步推進的良好局面。上海浦東新區(qū)以建設(shè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地和現(xiàn)代工業(yè)基地為目標，以“三港”（深水港、航空港、信息港）、“三網(wǎng)”（軌道交通網(wǎng)、市區(qū)道路網(wǎng)、越江交通網(wǎng)）、“三能”（電力、燃氣、集中供熱）基礎(chǔ)建設(shè)為核心，注重城市規(guī)劃與城市建設(shè)，建設(shè)國際經(jīng)濟、金融、貿(mào)易中心。

（三）堅持外向帶動戰(zhàn)略，增強發(fā)展動力。華東地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)出強大的經(jīng)濟活力與其堅定不移實施外向帶動戰(zhàn)略，積極擴大招商引資，牢牢把握對外開放不同階段的重要機遇，不斷鞏固發(fā)展外向型經(jīng)濟有密切關(guān)系。以招商引資為龍頭，全方位、寬領(lǐng)域、多層次擴大開放。在招商引資方面主要采取了以下措施：一是政策招商，制定優(yōu)惠政策，對有實力和發(fā)展?jié)摿Φ纳碳?，適當(dāng)犧牲一定的眼前和局部利益，促使他們落戶生根；二是網(wǎng)絡(luò)招商，在網(wǎng)上發(fā)布信息，宣傳自己，捕捉信息，尋覓商機；三是會展招商，派人參加各類會展，收集信息，結(jié)識朋友，捕捉商機；四是以外引外招商，提高管理服務(wù)水平，營造親商、安商、富商、扶商的良好環(huán)境，讓外來商家有賓至如歸的感覺，以此吸引外商的合作伙伴、朋友來當(dāng)?shù)嘏d業(yè)；五是產(chǎn)業(yè)招商，集中優(yōu)勢資源，把某一個產(chǎn)業(yè)做大做強，增強產(chǎn)業(yè)的集中度，搭建良好的創(chuàng)業(yè)平臺；六是中介招商，凡對招商引資作出實質(zhì)性貢獻的中介人，不論身份，都給予一定的獎勵，形成了“大招商大報酬，小招商小報酬，不招商零報酬”激勵機制；七是運用行政手段推動招商，主要是加大領(lǐng)導(dǎo)干部招商引資的壓力，大力推行末位淘汰制、績效工資制，將招商引資成績直接與經(jīng)濟利益掛鉤，直接與干部的升遷掛鉤。

（四）合理規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局，增強經(jīng)濟總體素質(zhì)。杭州以加工工業(yè)為主，逐步形成了以娃哈哈、養(yǎng)生堂等企業(yè)為龍頭的食品加工行業(yè)；以汽輪動力、萬向等企業(yè)為龍頭的機械制造行業(yè)；以東方通信、ut斯達康等企業(yè)為龍頭的電子通訊行業(yè)；數(shù)量眾多、以非公有制為主體的紡織服裝行業(yè)這四大支柱產(chǎn)業(yè)，并全力打造it產(chǎn)業(yè)和新藥產(chǎn)業(yè)等新興支柱產(chǎn)業(yè)，成為全國軟件產(chǎn)業(yè)四大基地之一。溫州打響“溫州制造”品牌，建立了14個國字號輕工業(yè)基地，創(chuàng)建世界輕工產(chǎn)品生產(chǎn)基地、集散基地、創(chuàng)新基地。浦東立足區(qū)域優(yōu)勢，以金融貿(mào)易區(qū)、出口加工區(qū)、保稅區(qū)、高科技園區(qū)為基礎(chǔ)，形成了功能完備的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

（五）注重載體建設(shè)，拓展發(fā)展空間。在二十多年的市場磨礪與整合中，規(guī)模化的園區(qū)建設(shè)為長三角經(jīng)濟拓寬了發(fā)展空間，接軌國際市場奠定了堅實基礎(chǔ)。把園區(qū)作為對外開放的窗口、對內(nèi)輻射的基地、經(jīng)濟發(fā)展的龍頭，園區(qū)建設(shè)強化了發(fā)展主體經(jīng)濟的拉動效應(yīng)，使園區(qū)內(nèi)形成了大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群和完整的產(chǎn)業(yè)鏈。蘇州工業(yè)園九年累計完成基礎(chǔ)設(shè)施投資200多億元，其中16平方公里建成區(qū)達到了“九通一平”（道路、供電、供水、燃氣、供熱、排水、排污、郵電、有線電視和土地填高平整）的國際標準，并在項目審批、財政稅收、海關(guān)物流等方面獲得相應(yīng)管理權(quán)限和優(yōu)惠政策，創(chuàng)造了“不特有特，比特更特”的良好條件。浦東新區(qū)在建好大載體的同時，注重構(gòu)建功能特色園區(qū)互補聯(lián)動的發(fā)展格局，陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)形成了聚合國際現(xiàn)代化金融貿(mào)易功能，擁有中外金融機構(gòu)145家；張江高科技園區(qū)形成以現(xiàn)代生物與醫(yī)藥、微電子為主的高科技產(chǎn)業(yè)；金橋出口加工區(qū)形成新興產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)群，擁有中外加工企業(yè)520家；外高橋保稅區(qū)實現(xiàn)區(qū)港合一，形成了自由貿(mào)易、保稅倉儲、出口加工等功能，有效促進了資本、技術(shù)、人才等各類資源的集聚和優(yōu)化配置，使得浦東新區(qū)成為上海先進生產(chǎn)力的代表和象征。

（六）優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，構(gòu)筑社會經(jīng)濟發(fā)展的軟硬平臺。在傾力投入建設(shè)硬環(huán)境的同時，規(guī)范政務(wù)行為，提高服務(wù)水平，優(yōu)化和改善發(fā)展軟環(huán)境?！澳戕k項目，我辦手續(xù)”，立項、征地、登記等都由政府代辦，全程服務(wù)，創(chuàng)造了“四個環(huán)境”：一是上下同心，開明開放的輿論環(huán)境。二是主動熱情、廉潔高效的服務(wù)環(huán)境。確立服務(wù)是第一投資環(huán)境的理念，著力建立長效服務(wù)體系，推行服務(wù)全程代理制，從各個環(huán)節(jié)降低客商投資成本。確保政策不在自己手中截留，差錯不在自己身上產(chǎn)生，企業(yè)不在自己這里受冷遇。三是公正嚴明，安全穩(wěn)定的法治環(huán)境。四是優(yōu)惠寬松、公平競爭的政策環(huán)境。

在創(chuàng)新管理體制上，實行“小政府、大社會”的管理模式，科學(xué)地構(gòu)筑起與市場經(jīng)濟相適應(yīng)、與國際慣例接軌、區(qū)別于一般行政區(qū)的管理機制，強化服務(wù)功能，寓管理于服務(wù)中，使政府的管理行為具有法制性、規(guī)范性、國際性。杭州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)擁有2.92平方公里的“浙江杭州出口加工區(qū)”，實施“境內(nèi)關(guān)外”的一系優(yōu)質(zhì)政策，由海關(guān)實行時間式管理，運行按電子報關(guān)，口岸直達方式進行，外向型經(jīng)濟特點明顯，開發(fā)區(qū)已成為杭州市對外開放的創(chuàng)業(yè)基地、人才基地，以及享受國家特定政策，實現(xiàn)科技創(chuàng)新和管理體制創(chuàng)新的重要基地。

（七）構(gòu)建人才高地，以人才開發(fā)形成知識經(jīng)濟聚集點。國以人興，政以才治，千秋大業(yè)在用人。經(jīng)濟的競爭，主要是人才的競爭。華東地區(qū)經(jīng)濟的飛速崛起，很大程度上取決于有一批適應(yīng)新形勢發(fā)展要求、高水平、高層次、高素質(zhì)的人才隊伍。他們大力營造尊重知識，尊重人才，全民學(xué)習(xí)，終身教育的良好氛圍，還通過多種措施，引進、培養(yǎng)了一大批思維創(chuàng)新、銳意進取、層次較高的復(fù)合型人才，為發(fā)展蓄積了后勁，滿足了向更高層次邁進的智力需求。蘇州堅持“政策引人、事業(yè)留人、環(huán)境育人”方針，推進人力資源的市場化運作，引進了國內(nèi)外一流名校、名師，建立健全中等職業(yè)教育體系。浦東新區(qū)20xx年投入26億元發(fā)展社會事業(yè)，擁有上?？萍拣^、浦東圖書館、少年宮等，投資2億元遷建華師大附中，目前浦東的基礎(chǔ)教育、高等教育、衛(wèi)生事業(yè)完全適應(yīng)了經(jīng)濟發(fā)展的需要，吸引1/2—2/3的留學(xué)人員自愿回到浦東工作，50000多外籍人士入住浦東，人才的大量聚集，提高了整個社會效率。

三、學(xué)習(xí)培訓(xùn)受到的啟示

這次華東之行，給我們留下了深刻的印象：一是工業(yè)園區(qū)起點高。二是招商引資力度大。三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次高。四是投資環(huán)境引力強。五是人才儲備力量足。

看華東，比自己，我們清醒地看到，我縣當(dāng)前加快發(fā)展還面臨著一些不足和問題，主要表現(xiàn)在：一是創(chuàng)業(yè)條件先天不足。我縣地屬西部內(nèi)陸欠發(fā)達的少數(shù)民族地區(qū)，創(chuàng)建大規(guī)模的工業(yè)園區(qū)難度相對比較大；缺乏大都市的有效輻射，經(jīng)濟發(fā)展的外界推力相比不足；全縣既無科研院所，又無大專院校，人才配備條件和科技創(chuàng)新能力比較薄弱。二是工業(yè)園區(qū)建設(shè)水平不高。祁青工業(yè)園區(qū)配套設(shè)施不完善，規(guī)模檔次低，孵化功能不具備，帶動作用不明顯，工業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)的手筆和魄力與外地相比相距甚遠。三是招商引資力度不夠。招商渠道不寬，招商方式不夠創(chuàng)新，激勵機制尚不健全。四是服務(wù)環(huán)境不夠優(yōu)化。近年來，雖然我們加大了機關(guān)效能建設(shè)力度，但機關(guān)整體服務(wù)水平仍然不高，個別干部服務(wù)至上的意識不強，顧全大局的觀念淡薄，“中梗阻”現(xiàn)象時有發(fā)生，這些與人家自覺強烈的親商觀念和服務(wù)意識相距頗遠。五是科技創(chuàng)新步伐不快。創(chuàng)新環(huán)境、創(chuàng)新載體以及制度建設(shè)還不能適應(yīng)創(chuàng)新的實際需求，自主開發(fā)能力不強，產(chǎn)品科技含量偏低，發(fā)揮高新技術(shù)優(yōu)勢提高經(jīng)濟運行質(zhì)量、利用科技進步推動經(jīng)濟發(fā)展相比不足。此外，我們的思想觀念、市場意識、開拓精神、發(fā)展魄力等與先進地區(qū)相比，更是相形見拙，差距明顯。

華東之行，是一次學(xué)習(xí)借鑒先進地區(qū)經(jīng)驗的好機會，也是一次對自身反思的過程。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我們從中得到“五大啟示”：

啟示之一：有眼力才有魄力。蘇南這些城市的成功首先得益于他們具有搶抓機遇開拓進取的創(chuàng)業(yè)精神。他們不僅奪開放之先機，而且緊緊抓住鄧小平南巡講話和浦東開發(fā)等幾次大的機遇，以開闊的眼界、超前的思路、超凡的措施去實現(xiàn)跨越式的發(fā)展。面對經(jīng)濟全球化、知識化的浪潮，尤其是加入wto后，我們再也不能固步自封、按部就班，坐失良機、止步不前，必須解放思想、登高望遠，善待機遇、只爭朝夕，勇于創(chuàng)新、敢拼愛贏，才能不辱使命，始終走在時代的前列。

啟示之二：有外力才有活力。發(fā)達地區(qū)吸納民間資金的優(yōu)勢我們也是無法比擬的。正當(dāng)我們?yōu)橘Y金投入不足而窘迫時，他們卻在引資、融資方面得心應(yīng)手，經(jīng)濟發(fā)展保持高投入、高產(chǎn)出的良好態(tài)勢。其主要得益于體制創(chuàng)新，善于借助外力，激發(fā)出經(jīng)濟發(fā)展內(nèi)部潛力，使經(jīng)濟煥發(fā)活力。特別是他們在引進外資的措施上招招新、招招實，在資本運營的方式方法上敢于大膽創(chuàng)新，更是令人贊賞。對此，我們要認真借鑒，挖掘優(yōu)勢，多出實招，多辟渠道，千方百計地借助外力來激活發(fā)展的細胞。

啟示之三：有載力才有張力。規(guī)模經(jīng)濟的擴張，高平臺的構(gòu)筑，需要強有力的承載。長三角地區(qū)從上世紀90年代初開始大手筆規(guī)劃建設(shè)了一批高標準的各類工業(yè)園區(qū)，成為吸引外資的最佳載體，以高起點的規(guī)劃、完善的基礎(chǔ)設(shè)施、一流的管理服務(wù)，吸納了世界500強中的跨國公司入?yún)^(qū)落戶，以開發(fā)區(qū)為“龍頭”，拉動外向型經(jīng)濟的作用十分突出。“沒有梧桐樹，就引不來金鳳凰”。要切實增強經(jīng)濟發(fā)展的后勁，就應(yīng)該把開發(fā)區(qū)的建設(shè)擺上“重中之重”的戰(zhàn)略地位，以建設(shè)一批規(guī)模大、配套齊、檔次高的開發(fā)區(qū)為突破口，以大開發(fā)引大資，招大商，迅速提升經(jīng)濟發(fā)展層次。

啟示之四：有引力才有實力。華東地區(qū)以營造投資環(huán)境的新理念，并通過軟硬環(huán)境的不斷提升和整合，使單一效應(yīng)的環(huán)境因素產(chǎn)生疊加效應(yīng)和“磁場”效應(yīng)、“洼地”效應(yīng)，吸引了更多人才和資金的聚集。環(huán)境代表著形象，蘊藏著后勁，體現(xiàn)著實力。學(xué)習(xí)華東，就是要樹立“軟環(huán)境也是后勁”的觀念，把環(huán)境營造從“物”的層面提高到“人”的層面，樹立“親商、安商、富商”的意識，創(chuàng)造引得來、留得住、有奔頭的投資環(huán)境。

啟示之五：有智力才有潛力。華東地區(qū)之所以有強勁的發(fā)展后勁和巨大的發(fā)展?jié)摿?。究其原因，根本的在于他們在建設(shè)人才高地上有新突破，造就經(jīng)濟發(fā)展的人才“金字塔”。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，人的素質(zhì)高低決定著事業(yè)的成敗。增強經(jīng)濟發(fā)展后勁，離不開人才提供的智力支持。在科技競爭日趨劇烈的今天，招才引智工作愈加緊迫，科教興縣步伐緩慢不得。

篇三 政府駐某辦事處學(xué)習(xí)考察報告實習(xí)報告

市政府辦公廳:

今年十月中、下旬, 某辦事處分別由副主任某x、綜合處處長某x帶隊，赴某、某兩地學(xué)習(xí)考察?，F(xiàn)將此次學(xué)習(xí)考察的情況 報告如下:

一、 考察的主要目的

某辦事處這次赴某市和某市學(xué)習(xí)考察的主要目的是：學(xué)習(xí)和借鑒某、某辦事處的 管理和經(jīng)營經(jīng)驗，進一步 提高某辦事處的工作水平。某和某辦事處地處我國 經(jīng)濟 發(fā)展前沿陣地。近幾年來，他們利用駐地優(yōu)勢，緊緊圍繞全市工作大局，充分發(fā)揮 “窗口”和“橋梁”作用，切實履行接待服務(wù)、信息交流、 經(jīng)濟協(xié)作等工作職能，在許多方面做出了成就、做出了特色。其中，某辦事處以人為本，從轉(zhuǎn)變某賓館用人觀點、建立用人 制度入手，打破大鍋飯，實行全員合同制，通過辭職補償、下崗分流、競爭上崗等方式，解決了賓館長期以來形成的只能進，不能出的用人機制，使賓館人員得以精簡，素質(zhì)得以 提高， 管理體制得以理順，運營成本得以降低，保持了較好的良好的 發(fā)展態(tài)勢。上海辦事處努力實現(xiàn)辦事處能由職政府“駐外窗口”向漢滬合作“服務(wù)平臺”轉(zhuǎn)變，他們大力提升辦事處 經(jīng)濟功能開發(fā)水平，緊緊圍繞 經(jīng)濟 發(fā)展的重點，以重大項目為載體，將服務(wù)環(huán)節(jié)貫穿兩地 經(jīng)濟協(xié)作的全過程，得到了市政府的肯定。這些經(jīng)驗值得我辦事處學(xué)習(xí)和借鑒。

在學(xué)習(xí)考察過程中，我們與某、某辦事處進行了對口交流，聽取了他們的經(jīng)驗介紹，觀看了計算機 管理的現(xiàn)場演示，參觀了廣州、上海等城市的市容市貌，探討了搞好辦事處工作及賓館經(jīng)營 管理的方式方法，在許多問題上達成了共識。這次學(xué)習(xí)考察，我辦事處受益匪淺，達到了預(yù)期的目的。

二、幾點 體會

通過到某、某市辦事處的學(xué)習(xí)考察，與他們的對口交流，我們深深地感到，要做好新形勢下的政府駐外辦事處的工作，必須做好如下工作：

一是信息工作必須貼近市政府中心工作和決策目標的需要，及時、準確地提供駐地及周邊地區(qū)的政治、 經(jīng)濟、社會 發(fā)展信息。在高科技突飛猛進的21世紀，電子網(wǎng)絡(luò)的迅速 發(fā)展，既為信息工作提供了便利的條件，也在某種意義上加大了信息工作的難度。信息工作只有適應(yīng)時代的需要，將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與原始的“嘴勤、手勤、腿勤”相結(jié)合，增強信息的前瞻性、針對性、時效性，才能做到我市要什么，缺什么，報什么，不斷為領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)決策依據(jù)，為某市的 經(jīng)濟和社會 發(fā)展服務(wù)。

二是要 提高接待工作水平。在市場 經(jīng)濟快速 發(fā)展的今天，隨著交通和服務(wù)業(yè)的快速 發(fā)展，接待工作面臨新的挑戰(zhàn)。接待工作只有做到位，做得體，將生活接待和工作接待有機結(jié)合，才能較好地滿足市領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)方面的需要。首先，要按照市領(lǐng)導(dǎo)的要求，按規(guī)矩、程序辦事，在生活上做到周到、熱情、簡樸、得體。其次，要圍繞市領(lǐng)導(dǎo)考察活動的目的，認真做好協(xié)調(diào)服務(wù)，要根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖， 積極與當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)機關(guān)或有關(guān)部門取得聯(lián)系，將每一個考察、參觀的項目選擇好，確?？疾旎顒拥捻樌M行。最后要做到科學(xué) 計劃，合理安排。市領(lǐng)導(dǎo)在某市的時間有限，如何最科學(xué)地安排時間、線路，安排生活和工作，是每次市領(lǐng)導(dǎo)來京的必修課。接待工作無小事，市領(lǐng)導(dǎo)來x活動的每一個環(huán)節(jié)都應(yīng)事先 計劃好，決不能因小誤大。

三是要切實抓好辦事處的內(nèi)部建設(shè)。政府駐外辦事處是某市人民政府駐外地的窗口，代表著某的形象，只有從樹立某良好形象這個大局著眼，高標準、嚴要求，切實抓好內(nèi)部建設(shè)，才能培養(yǎng)一支高素質(zhì)的干部隊伍，才能樹立某市良好形象。辦事處必須抓好 制度的建立、完善和實施，做到有章可循、遵章必嚴、違章必究。要加大實行工作目標責(zé)任制的力度，強化目標任務(wù)的嚴肅性，目標任務(wù)必須分解，做到責(zé)任到人，要確保市政府各項目標的落實。

四是搞好賓館的經(jīng)營 管理。賓館經(jīng)營好壞，直接影響辦事處工作的開展，只有切實把目前辦事處新買的房產(chǎn) 管理好、經(jīng)營好，把設(shè)備車輛使用好，充分發(fā)揮它們的 經(jīng)濟和社會效益，才能改善辦事處的接待、辦公條件和生活福利。因此，一定要樹立創(chuàng)收的思想，引入新機制，努力按市場 經(jīng)濟和企業(yè)化的方式，對賓館進行經(jīng)營 管理，努力 提高賓館的服務(wù)質(zhì)量和檔次，才能做到效益和服務(wù)兩不誤。

三、下一步的打算

通過這次學(xué)習(xí)考察，對口交流，我們深深地感到，我們的工作在某些方面與兄弟辦事處相比還有一定的差距。某辦事處地處祖國的某，在某市政府駐外辦事處中地位十分重要，這種地位要求我們在各駐外機構(gòu)中必須擔(dān)負重任，將接待服務(wù)、信息交流、 經(jīng)濟協(xié)作等各項工作做在兄弟辦事處的前列。下一步，我們將進一步改進工作，努力使我們的工作上一個新臺階。

1、 組織干部繼續(xù)學(xué)習(xí)鄧小平理論和江總書記“三個代表”的重要思想，努力 提高干部職工的理論和政策水平。同時， 組織學(xué)習(xí) 經(jīng)濟 管理、金融及科技、法律等方面的知識， 提高干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。堅持學(xué)習(xí) 制度，按照駐x 管理司今年黨建工作的統(tǒng)一安排，制定各階段的學(xué)習(xí)任務(wù)，做到政治學(xué)習(xí)有內(nèi)容、有記錄、可考查，真正將學(xué)習(xí)落到實處。進一步加強黨的作風(fēng)建設(shè)，加強和改進思想政治工作。推動精神文明建設(shè)的深入開展，抓好“態(tài)度好、服務(wù)好、廉政好”建設(shè)，進一步端正干部職工的服務(wù)態(tài)度，改進服務(wù)方法，保證服務(wù)質(zhì)量， 提高工作效率。加強對在職干部職工進行 專業(yè)培訓(xùn)，不斷 提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、在鞏固現(xiàn)有信息聯(lián)系渠道的同時，進一步拓寬信息渠道，即由過去單純收集政務(wù)信息逐步向收集 經(jīng)濟、金融、商務(wù)信息轉(zhuǎn)變。

圍繞某市 經(jīng)濟、社會 發(fā)展的中心任務(wù)和 經(jīng)濟 發(fā)展目標，有及時準確地提供信息服務(wù)。進一步 提高信息工作水平，有 計劃有步驟地開展調(diào)查 研究，為某市的 經(jīng)濟 發(fā)展提供可資借鑒的 經(jīng)濟社會 發(fā)展信息。爭取建立某市辦事處與某市委、市政府的信息網(wǎng)絡(luò)，及時、準確、全面地向市委、市政府報送各類政務(wù)、 經(jīng)濟信息。重視信息質(zhì)量保證信息數(shù)量，進一步加強信息工作的時效性和針對性，力爭上報信息量、采用率有明顯 提高。

3、繼續(xù)開拓 經(jīng)濟協(xié)作領(lǐng)域，努力做好兩地信息和 經(jīng)濟資源的轉(zhuǎn)化工作，為某的市企事業(yè)單位與某市的 經(jīng)濟技術(shù)交流與合作牽線搭橋。

加大對某市的 宣傳力度，引薦某市相關(guān)單位參加我市重大經(jīng)貿(mào)活動，促進兩地經(jīng)貿(mào)交流與工作。

4、進一步做好接待工作的建章立制，做好接待工作的 制度化、規(guī)范化建設(shè)。 接待工作按規(guī)范和程序辦事，做到熱情、周到、得體。正確處理生活接待與工作接待的關(guān)系，確保市領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)團組的工作需要。

5、繼續(xù)搞好辦事處內(nèi)部 管理和建設(shè)，完善各項規(guī)章 制度，搞好目標 管理。努力完成辦事處舊址變現(xiàn)工作。

6、繼續(xù)搞好某賓館的經(jīng)營 管理，努力 提高 經(jīng)濟效益。盡快與市場 經(jīng)濟的 管理模式接軌，廣辟客源，努力完成全年創(chuàng)收目標。擴大影響，廣泛聯(lián)絡(luò)，不斷拓寬服務(wù)工作的渠道。嚴格 管理，努力 提高服務(wù)工作隊伍的素質(zhì)。

7、爭取市委、市政府及有關(guān)部門對辦事處信訪接待工作給予支持，將辦事處信訪工作納入全市信訪網(wǎng)絡(luò)，確保渠道暢通，以維護某市的安定團結(jié)和某市的城市形象。

篇四 政府考察報告

XX年xx月x日至xx日，我參加了縣委統(tǒng)一組織赴**為期六天的實地學(xué)習(xí)考察。**隸屬**市，地處湘中東北部，總面積2906平方公里，人口130萬，轄35個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，904個村。***內(nèi)自然資源十分豐富，交通相當(dāng)便利，東距**僅35公里資源調(diào)配十分便利，是省會**經(jīng)濟輻射**的第一驛站，資源、交通和區(qū)位優(yōu)勢非常明顯。近幾年來，***委、縣政府緊緊圍繞“經(jīng)濟進三強，建設(shè)衛(wèi)星城”的奮斗目標，把加快發(fā)展作為第一要務(wù)，把項目工程作為根本保障，把優(yōu)化環(huán)境作為根本措施，把社會大局的穩(wěn)定作為基本前提，大力解放思想，革新觀念，深化改革，擴大開放，勇于實踐，敢為人先，以全新的發(fā)展思路，務(wù)實的工作作風(fēng)，以只爭朝夕、發(fā)奮圖強的創(chuàng)業(yè)意識，實現(xiàn)了縣域經(jīng)濟和各項社會事業(yè)的超常規(guī)發(fā)展，創(chuàng)造了我省縣域經(jīng)濟跨越式發(fā)展的“**模式”。經(jīng)過短短六天緊張的學(xué)習(xí)考察，**的思想觀念之新、之高；思路之前、之清；措施之硬、之全；工作之實、之真；發(fā)展之快、之大等方面都在我的內(nèi)心產(chǎn)生了最大的震撼，我受益頗多。

一、人才是興業(yè)的定力。人才是興業(yè)的中堅力量，用什么樣的人才就產(chǎn)生什么樣的工作效果。一個地方的工作，要想開創(chuàng)新的局面，首先必須抓住這個地方的有用人才，抓住了人才，就抓住了工作的主題。**在這方面是成功的典范。他們以人才興業(yè)為主題，實施人才帶動戰(zhàn)略，大興改革創(chuàng)新之風(fēng)，以加強學(xué)習(xí)為手段，大力提高干部隊伍的綜合素質(zhì)，切實明確發(fā)展差距，強化開放意識，堅決破除傳統(tǒng)的思維定勢，在全縣上下逐漸形成了開明開放、敢創(chuàng)敢干的濃厚氛圍，從而帶來了事業(yè)上的大發(fā)展。通過考察學(xué)習(xí)對照檢查，發(fā)現(xiàn)我們與他們的差距其實是人才的差距?？偟膩碚f，我們的干部思想尚趨保守，風(fēng)險意識較強，不敢邁開步子創(chuàng)業(yè)，無過便是功的思想比較嚴重，由此，在一定程度上束縛了自己的手腳，工作很難實現(xiàn)跨躍式發(fā)展。俗話說，國以才治，業(yè)以才興?？v觀**發(fā)展的各項舉措，歸納起來，其實都是圍繞“人”做文章。由此，我們務(wù)必要以**經(jīng)驗為動力，積極響應(yīng)縣委“清腦趕超”行動號召，實施“人才興業(yè)”戰(zhàn)略，進一步解放思想，更新觀念，創(chuàng)新機制，徹底拋棄閉門造車、坐井關(guān)天、不思進取的思想，盡快從以往那些破舊的、不合時宜的思維中解脫出來。在全局上下營造一種比學(xué)趕超的發(fā)展氛圍，增進機遇意識、憂患意識、改革意識、開放意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識、發(fā)展意識，大興求真務(wù)實之風(fēng)，力爭以思想上的大解放、觀念上的大轉(zhuǎn)變、能力上的大提高，求得認識上的大統(tǒng)

一、工作上的大突破、事業(yè)上的大發(fā)展。

二、干部隊伍素質(zhì)是興業(yè)的根本。***以加大干部教育培訓(xùn)力度、加強學(xué)習(xí)、強化監(jiān)管、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、完善各項管理機制、大力推進人事制度改革等為措施，以超常規(guī)的動作，明顯提高了干部隊伍的整體綜合素質(zhì)，充分調(diào)動了廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的激情和熱情，為縣域經(jīng)濟的發(fā)展提供了充足的智力支持，為事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了可靠的動力來源，迎來了全縣各項社會事業(yè)日益興旺的可喜局面。通過學(xué)習(xí)對比，我們更堅定地認識到，干部素質(zhì)低下，管理機制不全，作風(fēng)不實，工作效果不佳是導(dǎo)致工作停滯不前的根本原因。結(jié)合目前實際，我們要牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，努力加強干部職工的能力建設(shè)，要堅持以人為本，創(chuàng)新各項管理制度，完善激勵機制，獎罰分明，以制管人，充分調(diào)動全局干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性。要進一步深化人事制度改革，根據(jù)我局情況，XX年人事制度改革方案擬定為：①各鄉(xiāng)鎮(zhèn)**站凡年滿52或53歲的，可以提前離崗，發(fā)基本工資；②提前轉(zhuǎn)一部分到社保局領(lǐng)工資；③停薪留職一批，只買養(yǎng)老保險金、發(fā)400元的生活費；④積極鼓勵創(chuàng)辦實體，待遇與停薪留職相同；⑤競爭上崗；⑥鼓勵年輕有為的干部考取公務(wù)員。以人事制度改革為契機，在全局努力營造一種想干事，能干事，干好事的工作氛圍，為**事業(yè)的發(fā)展提供堅強的組織保證。

三、創(chuàng)新思路是興業(yè)的關(guān)鍵。思路決定出路。思路定準了，工作才有目標，行動才有方向，在實踐中才會有的放矢，產(chǎn)生最大效益。結(jié)合**經(jīng)驗和縣委“清腦趕超”行動的總體要求，我與黨組一班人深入討論研究，決定XX年**工作以“突出一個主題，建設(shè)兩大體系，實現(xiàn)三個目標，強化四項措施，狠抓五項工作，辦好六件實事”為思路，強力推動我縣**全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展?！巴怀鲆粋€主題”就是要以**超常規(guī)發(fā)展為主題。“建設(shè)兩大體系”就是要認真抓好**生態(tài)和**產(chǎn)業(yè)兩大體系建設(shè)。“實現(xiàn)三大目標”就是要實現(xiàn)**規(guī)費收繳任務(wù)突破600萬元； “強化四項措施，狠抓五項工作”即：一是加強營造措施，抓好生態(tài)建設(shè)工作。二是強化依法興林措施，抓好資源管理工作。其中重點是加大法制教育培訓(xùn)力度，嚴厲打擊毀林犯罪行為，嚴格木材采伐限額管理和防火工作。三是強化深化改革措施，抓好**產(chǎn)業(yè)開發(fā)工作。重點是抓好結(jié)構(gòu)調(diào)整和招商引資工作，要進一步解放思想，加大開放力度，實行政務(wù)公開，規(guī)范執(zhí)法行為，講求誠信，優(yōu)化服務(wù)，擴大招商引資，著力引進泰格林紙集團**大型造紙廠項目。認真做好環(huán)境優(yōu)化工作，搞好電子辦證政務(wù)中心建設(shè)，收費項目及行政審批項目實行全面公開。在全局上下形成人人講發(fā)展，個個求招商的良好氛圍。四是強化嚴格管理措施，抓好制度建設(shè)和作風(fēng)整頓工作。重點是抓好廉政建設(shè)和人事制度改革，要廣泛深入開展黨風(fēng)廉政宣傳教育，狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定的落實，注重從源頭上預(yù)防和治理腐敗。要建立公平、公正、公開的成效評價體系，切實轉(zhuǎn)變干好干壞、干與不干一個樣的現(xiàn)狀，做到以素質(zhì)論人，用機制管人、憑實績用人，形成優(yōu)勝劣汰、能上能下的用人機制。多渠道多形式激發(fā)干部職工的創(chuàng)業(yè)熱情，為**事業(yè)的發(fā)展廣泛培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)高效的人力資源，開創(chuàng)**發(fā)展的嶄新局面?！稗k好六件實事”是指認真扎實做好招商引資；政務(wù)中心建設(shè)；機關(guān)硬件建設(shè)；楠竹豐產(chǎn)示范項目；速生豐產(chǎn)林基地建設(shè)；建整扶貧等實事。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。經(jīng)過這次**學(xué)習(xí)考察，使我個人的思想認識經(jīng)歷了一次全面洗禮，對工作中存在的許多問題有了一個全新的認識，困繞心中許久的一些觀點也都有了一個明確的答案。在以后的工作中，我決心在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以強烈的責(zé)任感和飽滿的工作熱情，真抓實干，恪盡職守，認真履行好工作職責(zé)，創(chuàng)造出色的工作業(yè)績

今年十月中、下旬, 某辦事處分別由副主任某x、綜合處處長某x帶隊，赴某、某兩地學(xué)習(xí)考察?，F(xiàn)將此次學(xué)習(xí)考察的情況 報告如下:

一、 考察的主要目的

某辦事處這次赴某市和某市學(xué)習(xí)考察的主要目的是：學(xué)習(xí)和借鑒某、某辦事處的 管理和經(jīng)營經(jīng)驗，進一步 提高某辦事處的工作水平。某和某辦事處地處我國 經(jīng)濟 發(fā)展前沿陣地。近幾年來，他們利用駐地優(yōu)勢，緊緊圍繞全市工作大局，充分發(fā)揮 “窗口”和“橋梁”作用，切實履行接待服務(wù)、信息交流、 經(jīng)濟協(xié)作等工作職能，在許多方面做出了成就、做出了特色。其中，某辦事處以人為本，從轉(zhuǎn)變某賓館用人觀點、建立用人 制度入手，打破大鍋飯，實行全員合同制，通過辭職補償、下崗分流、競爭上崗等方式，解決了賓館長期以來形成的只能進，不能出的用人機制，使賓館人員得以精簡，素質(zhì)得以 提高， 管理體制得以理順，運營成本得以降低，保持了較好的良好的 發(fā)展態(tài)勢。上海辦事處努力實現(xiàn)辦事處能由職政府“駐外窗口”向漢滬合作“服務(wù)平臺”轉(zhuǎn)變，他們大力提升辦事處 經(jīng)濟功能開發(fā)水平，緊緊圍繞 經(jīng)濟 發(fā)展的重點，以重大項目為載體，將服務(wù)環(huán)節(jié)貫穿兩地 經(jīng)濟協(xié)作的全過程，得到了市政府的肯定。這些經(jīng)驗值得我辦事處學(xué)習(xí)和借鑒。

在學(xué)習(xí)考察過程中，我們與某、某辦事處進行了對口交流，聽取了他們的經(jīng)驗介紹，觀看了計算機 管理的現(xiàn)場演示，參觀了廣州、上海等城市的市容市貌，探討了搞好辦事處工作及賓館經(jīng)營 管理的方式方法，在許多問題上達成了共識。這次學(xué)習(xí)考察，我辦事處受益匪淺，達到了預(yù)期的目的。

二、幾點體會

通過到某、某市辦事處的學(xué)習(xí)考察，與他們的對口交流，我們深深地感到，要做好新形勢下的政府駐外辦事處的工作，必須做好如下工作：

一是信息工作必須貼近市政府中心工作和決策目標的需要，及時、準確地提供駐地及周邊地區(qū)的政治、 經(jīng)濟、社會 發(fā)展信息。在高科技突飛猛進的21世紀，電子網(wǎng)絡(luò)的迅速 發(fā)展，既為信息工作提供了便利的條件，也在某種意義上加大了信息工作的難度。信息工作只有適應(yīng)時代的需要，將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與原始的“嘴勤、手勤、腿勤”相結(jié)合，增強信息的前瞻性、針對性、時效性，才能做到我市要什么，缺什么，報什么，不斷為領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)決策依據(jù)，為某市的 經(jīng)濟和社會 發(fā)展服務(wù)。

二是要 提高接待工作水平。在市場 經(jīng)濟快速 發(fā)展的今天，隨著交通和服務(wù)業(yè)的快速 發(fā)展，接待工作面臨新的挑戰(zhàn)。接待工作只有做到位，做得體，將生活接待和工作接待有機結(jié)合，才能較好地滿足市領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)方面的需要。首先，要按照市領(lǐng)導(dǎo)的要求，按規(guī)矩、程序辦事，在生活上做到周到、熱情、簡樸、得體。其次，要圍繞市領(lǐng)導(dǎo)考察活動的目的，認真做好協(xié)調(diào)服務(wù)，要根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖， 積極與當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)機關(guān)或有關(guān)部門取得聯(lián)系，將每一個考察、參觀的項目選擇好，確?？疾旎顒拥捻樌M行。最后要做到科學(xué) 計劃，合理安排。市領(lǐng)導(dǎo)在某市的時間有限，如何最科學(xué)地安排時間、線路，安排生活和工作，是每次市領(lǐng)導(dǎo)來京的必修課。接待工作無小事，市領(lǐng)導(dǎo)來x活動的每一個環(huán)節(jié)都應(yīng)事先 計劃好，決不能因小誤大。

三是要切實抓好辦事處的內(nèi)部建設(shè)。政府駐外辦事處是某市人民政府駐外地的窗口，代表著某的形象，只有從樹立某良好形象這個大局著眼，高標準、嚴要求，切實抓好內(nèi)部建設(shè)，才能培養(yǎng)一支高素質(zhì)的干部隊伍，才能樹立某市良好形象。辦事處必須抓好 制度的建立、完善和實施，做到有章可循、遵章必嚴、違章必究。要加大實行工作目標責(zé)任制的力度，強化目標任務(wù)的嚴肅性，目標任務(wù)必須分解，做到責(zé)任到人，要確保市政府各項目標的落實。

今年十月中、下旬, 某辦事處分別由副主任某x、綜合處處長某x帶隊，赴某、某兩地學(xué)習(xí)考察?，F(xiàn)將此次學(xué)習(xí)考察的情況 報告如下:

一、 考察的主要目的

某辦事處這次赴某市和某市學(xué)習(xí)考察的主要目的是：學(xué)習(xí)和借鑒某、某辦事處的 管理和經(jīng)營經(jīng)驗，進一步 提高某辦事處的工作水平。某和某辦事處地處我國 經(jīng)濟 發(fā)展前沿陣地。近幾年來，他們利用駐地優(yōu)勢，緊緊圍繞全市工作大局，充分發(fā)揮 “窗口”和“橋梁”作用，切實履行接待服務(wù)、信息交流、 經(jīng)濟協(xié)作等工作職能，在許多方面做出了成就、做出了特色。其中，某辦事處以人為本，從轉(zhuǎn)變某賓館用人觀點、建立用人 制度入手，打破大鍋飯，實行全員合同制，通過辭職補償、下崗分流、競爭上崗等方式，解決了賓館長期以來形成的只能進，不能出的用人機制，使賓館人員得以精簡，素質(zhì)得以 提高， 管理體制得以理順，運營成本得以降低，保持了較好的良好的 發(fā)展態(tài)勢。上海辦事處努力實現(xiàn)辦事處能由職政府“駐外窗口”向漢滬合作“服務(wù)平臺”轉(zhuǎn)變，他們大力提升辦事處 經(jīng)濟功能開發(fā)水平，緊緊圍繞 經(jīng)濟 發(fā)展的重點，以重大項目為載體，將服務(wù)環(huán)節(jié)貫穿兩地 經(jīng)濟協(xié)作的全過程，得到了市政府的肯定。這些經(jīng)驗值得我辦事處學(xué)習(xí)和借鑒。

在學(xué)習(xí)考察過程中，我們與某、某辦事處進行了對口交流，聽取了他們的經(jīng)驗介紹，觀看了計算機 管理的現(xiàn)場演示，參觀了廣州、上海等城市的市容市貌，探討了搞好辦事處工作及賓館經(jīng)營 管理的方式方法，在許多問題上達成了共識。這次學(xué)習(xí)考察，我辦事處受益匪淺，達到了預(yù)期的目的。

二、幾點體會

通過到某、某市辦事處的學(xué)習(xí)考察，與他們的對口交流，我們深深地感到，要做好新形勢下的政府駐外辦事處的工作，必須做好如下工作：

一是信息工作必須貼近市政府中心工作和決策目標的需要，及時、準確地提供駐地及周邊地區(qū)的政治、 經(jīng)濟、社會 發(fā)展信息。在高科技突飛猛進的21世紀，電子網(wǎng)絡(luò)的迅速 發(fā)展，既為信息工作提供了便利的條件，也在某種意義上加大了信息工作的難度。信息工作只有適應(yīng)時代的需要，將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與原始的“嘴勤、手勤、腿勤”相結(jié)合，增強信息的前瞻性、針對性、時效性，才能做到我市要什么，缺什么，報什么，不斷為領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)決策依據(jù)，為某市的 經(jīng)濟和社會 發(fā)展服務(wù)。

二是要 提高接待工作水平。在市場 經(jīng)濟快速 發(fā)展的今天，隨著交通和服務(wù)業(yè)的快速 發(fā)展，接待工作面臨新的挑戰(zhàn)。接待工作只有做到位，做得體，將生活接待和工作接待有機結(jié)合，才能較好地滿足市領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)方面的需要。首先，要按照市領(lǐng)導(dǎo)的要求，按規(guī)矩、程序辦事，在生活上做到周到、熱情、簡樸、得體。其次，要圍繞市領(lǐng)導(dǎo)考察活動的目的，認真做好協(xié)調(diào)服務(wù)，要根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖， 積極與當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)機關(guān)或有關(guān)部門取得聯(lián)系，將每一個考察、參觀的項目選擇好，確?？疾旎顒拥捻樌M行。最后要做到科學(xué) 計劃，合理安排。市領(lǐng)導(dǎo)在某市的時間有限，如何最科學(xué)地安排時間、線路，安排生活和工作，是每次市領(lǐng)導(dǎo)來京的必修課。接待工作無小事，市領(lǐng)導(dǎo)來x活動的每一個環(huán)節(jié)都應(yīng)事先 計劃好，決不能因小誤大。

三是要切實抓好辦事處的內(nèi)部建設(shè)。政府駐外辦事處是某市人民政府駐外地的窗口，代表著某的形象，只有從樹立某良好形象這個大局著眼，高標準、嚴要求，切實抓好內(nèi)部建設(shè)，才能培養(yǎng)一支高素質(zhì)的干部隊伍，才能樹立某市良好形象。辦事處必須抓好 制度的建立、完善和實施，做到有章可循、遵章必嚴、違章必究。要加大實行工作目標責(zé)任制的力度，強化目標任務(wù)的嚴肅性，目標任務(wù)必須分解，做到責(zé)任到人，要確保市政府各項目標的落實。

四是搞好賓館的經(jīng)營 管理。賓館經(jīng)營好壞，直接影響辦事處工作的開展，只有切實把目前辦事處新買的房產(chǎn) 管理好、經(jīng)營好，把設(shè)備車輛使用好，充分發(fā)揮它們的 經(jīng)濟和社會效益，才能改善辦事處的接待、辦公條件和生活福利。因此，一定要樹立創(chuàng)收的思想，引入新機制，努力按市場 經(jīng)濟和企業(yè)化的方式，對賓館進行經(jīng)營 管理，努力 提高賓館的服務(wù)質(zhì)量和檔次，才能做到效益和服務(wù)兩不誤。

三、下一步的打算

通過這次學(xué)習(xí)考察，對口交流，我們深深地感到，我們的工作在某些方面與兄弟辦事處相比還有一定的差距。某辦事處地處祖國的某，在某市政府駐外辦事處中地位十分重要，這種地位要求我們在各駐外機構(gòu)中必須擔(dān)負重任，將接待服務(wù)、信息交流、 經(jīng)濟協(xié)作等各項工作做在兄弟辦事處的前列。下一步，我們將進一步改進工作，努力使我們的工作上一個新臺階。

1、 組織干部繼續(xù)學(xué)習(xí)鄧小平理論和江總書記“三個代表”的重要思想，努力 提高干部職工的理論和政策水平。同時， 組織學(xué)習(xí) 經(jīng)濟 管理、金融及科技、法律等方面的知識， 提高干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。堅持學(xué)習(xí) 制度，按照駐x 管理司今年黨建工作的統(tǒng)一安排，制定各階段的學(xué)習(xí)任務(wù)，做到政治學(xué)習(xí)有內(nèi)容、有記錄、可考查，真正將學(xué)習(xí)落到實處。進一步加強黨的作風(fēng)建設(shè)，加強和改進思想政治工作。推動精神文明建設(shè)的深入開展，抓好“態(tài)度好、服務(wù)好、廉政好”建設(shè)，進一步端正干部職工的服務(wù)態(tài)度，改進服務(wù)方法，保證服務(wù)質(zhì)量， 提高工作效率。加強對在職干部職工進行 專業(yè)培訓(xùn)，不斷 提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、在鞏固現(xiàn)有信息聯(lián)系渠道的同時，進一步拓寬信息渠道，即由過去單純收集政務(wù)信息逐步向收集 經(jīng)濟、金融、商務(wù)信息轉(zhuǎn)變。

圍繞某市 經(jīng)濟、社會 發(fā)展的中心任務(wù)和 經(jīng)濟 發(fā)展目標，有及時準確地提供信息服務(wù)。進一步 提高信息工作水平，有 計劃有步驟地開展調(diào)查 研究，為某市的 經(jīng)濟 發(fā)展提供可資借鑒的 經(jīng)濟社會 發(fā)展信息。爭取建立某市辦事處與某市委、市政府的信息網(wǎng)絡(luò)，及時、準確、全面地向市委、市政府報送各類政務(wù)、 經(jīng)濟信息。重視信息質(zhì)量保證信息數(shù)量，進一步加強信息工作的時效性和針對性，力爭上報信息量、采用率有明顯 提高。

3、繼續(xù)開拓 經(jīng)濟協(xié)作領(lǐng)域，努力做好兩地信息和 經(jīng)濟資源的轉(zhuǎn)化工作，為某的市企事業(yè)單位與某市的 經(jīng)濟技術(shù)交流與合作牽線搭橋。

加大對某市的 宣傳力度，引薦某市相關(guān)單位參加我市重大經(jīng)貿(mào)活動，促進兩地經(jīng)貿(mào)交流與工作。

4、進一步做好接待工作的建章立制，做好接待工作的 制度化、規(guī)范化建設(shè)。 接待工作按規(guī)范和程序辦事，做到熱情、周到、得體。正確處理生活接待與工作接待的關(guān)系，確保市領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)團組的工作需要。

5、繼續(xù)搞好辦事處內(nèi)部 管理和建設(shè)，完善各項規(guī)章 制度，搞好目標 管理。努力完成辦事處舊址變現(xiàn)工作。

6、繼續(xù)搞好某賓館的經(jīng)營 管理，努力 提高 經(jīng)濟效益。盡快與市場 經(jīng)濟的 管理模式接軌，廣辟客源，努力完成全年創(chuàng)收目標。擴大影響，廣泛聯(lián)絡(luò)，不斷拓寬服務(wù)工作的渠道。嚴格 管理，努力 提高服務(wù)工作隊伍的素質(zhì)。

7、爭取市委、市政府及有關(guān)部門對辦事處信訪接待工作給予支持，將辦事處信訪工作納入全市信訪網(wǎng)絡(luò)，確保渠道暢通，以維護某市的安定團結(jié)和某市的城市形象。

縣政府赴外地考察報告

篇五 關(guān)于北京上海山東政府機關(guān)物業(yè)管理情況的考察報告

6月16日至22日，我局考察組一行6人，分別赴北京、上海、山東等地，對機關(guān)辦公用房管理、物業(yè)管理的有關(guān)情況進行了調(diào)研，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)匯報如下：

一、中央國家機關(guān)和各地（市）物業(yè)管理的基本情況

１、國管局機關(guān)物業(yè)管理的基本情況。國管局機關(guān)的物業(yè)管理由國管局機關(guān)服務(wù)中心事業(yè)部負責(zé)，下設(shè)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督處負責(zé)日常監(jiān)督檢查管理，財務(wù)結(jié)算中心負責(zé)費用結(jié)算。保安、保潔、會議、綠化、維修、餐飲均已實行了保障社會化，具體做法是服務(wù)項目和服務(wù)標準確定后，通過向社會公開招標來選擇服務(wù)公司，事業(yè)部代表機關(guān)服務(wù)中心選擇了６家公司分別從事以上６項服務(wù)，簽訂了有效期限為一年的合同，并且確定“一年一招標”的原則。國管局機關(guān)服務(wù)對象1600余人，自實行社會化運作后，運行情況良好。

中央國家機關(guān)的節(jié)能減排工作在國管局統(tǒng)籌安排下，經(jīng)過短短半年時間，中央國家機關(guān)已全部完成辦公區(qū)所有非節(jié)能燈具的更換改造，實現(xiàn)節(jié)能燈使用率100%。在照明節(jié)能改造中，中央國家機關(guān)始終堅持“節(jié)能必須節(jié)約”的原則，盡量不破壞原照明使用線路，同時保證安全和質(zhì)量。對于使用電子鎮(zhèn)流器的t8燈具，根據(jù)使用壽命周期，實行分步更換，避免浪費。恰逢全國節(jié)能宣傳周，我們到國管局機關(guān)辦公樓時，除了辦公室外，走廊、樓道、衛(wèi)生間電燈都是關(guān)著的。據(jù)介紹情況的領(lǐng)導(dǎo)談，現(xiàn)在節(jié)能減排工作在中央國家機關(guān)已到了全面實施的階段，提倡“人人節(jié)約，事事節(jié)約”，辦公室和公共場所要充分利用自然光，無需燈光時應(yīng)隨手關(guān)燈，杜絕白晝燈、長明燈的存在。多走樓梯少乘電梯：既節(jié)省電能，又鍛煉身體。很多單位的外景大功率照明燈，等天黑后才開，并且在深夜及時關(guān)閉。長時間不使用的電腦，要關(guān)閉電源，因為電腦待機狀態(tài)也是要耗電的。下班后，及時關(guān)閉走廊、樓道、衛(wèi)生間的電燈。這些做法，對于我們的節(jié)能減排工作，具有重要的示范作用。

２、國家質(zhì)檢總局辦公大樓物業(yè)管理的基本情況。國家質(zhì)檢總局辦公大樓的物業(yè)管理由局機關(guān)服務(wù)中心負責(zé)，實行企業(yè)化運作，物業(yè)管理已通過iso9001質(zhì)量管理體系和iso14001環(huán)境管理體系認證。質(zhì)檢總局機關(guān)、國家認監(jiān)委、質(zhì)監(jiān)委、局信息中心、法規(guī)中心共計1200余人同在該樓辦公，整座大樓設(shè)備設(shè)施好，環(huán)境優(yōu)雅，衛(wèi)生整潔，管理制度健全。該樓共有房間644間，面積8萬余平方米，１４間功能大小不同的會議室統(tǒng)一布置在大廈３層，車庫設(shè)在地下一、二層各一部，車位總計有438個，餐廳設(shè)在地下一層，操作間工作時，幾乎看不到油煙，領(lǐng)導(dǎo)餐廳面積不大，突出特點是餐具考究，擦得锃明瓦亮，桌布潔白無任何瑕疵，環(huán)境特別整潔干凈，據(jù)該樓物業(yè)管理層人員介紹，由于注重培訓(xùn)學(xué)習(xí)，餐飲服務(wù)等級廚師多，菜品質(zhì)量很過關(guān)，因此國家質(zhì)檢總局的各級領(lǐng)導(dǎo)幾乎都在內(nèi)部宴請。當(dāng)晚，有幸應(yīng)邀進行了品嘗，覺得真是名不虛傳。

３、上海市政府機關(guān)辦公大樓物業(yè)管理的基本情況。上海市政府機關(guān)物業(yè)管理統(tǒng)一由上海市錦勤集團有限公司（前身是原市政府機關(guān)服務(wù)中心）負責(zé)，實行企業(yè)化運作。錦勤集團下設(shè)高級樓宇、車輛服務(wù)、賓館酒店三個中心，原有人員編制在轉(zhuǎn)制時同時轉(zhuǎn)化為企業(yè)編制，現(xiàn)有員工546人，其中100余名原機關(guān)職工仍按現(xiàn)行工資體制標準開支，其余靈活就業(yè)人員按市場化運作。局機關(guān)設(shè)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督管理處負責(zé)監(jiān)督物業(yè)服務(wù)的質(zhì)量運行及結(jié)算業(yè)務(wù)，每月與錦勤集團結(jié)算。辦公樓物業(yè)費標準現(xiàn)為26元／月／平方米，為上兩年物業(yè)管理費開支的平均數(shù)；綠化養(yǎng)護2元／月／平方米；保安實行社會公開招標，由中標的保安公司負責(zé)。餐飲服務(wù)每天分早、中、晚三次，中午8個熱菜、4個涼菜，實行刷卡自助式服務(wù)，盛菜的器皿是不銹鋼的，上有不銹鋼的防塵罩，容量不大，隨時可以填充即時炒好的菜品，每個菜品由服務(wù)員打成若干小份，由就餐者根據(jù)自己的喜好進行選擇，然后統(tǒng)一結(jié)算。

４、山東省省政府機關(guān)綜合辦公大樓的物業(yè)管理情況。山東省政府機關(guān)綜合辦公大樓的物業(yè)管理由省直第一物業(yè)管理中心（事業(yè)編制）負責(zé)。現(xiàn)有在編人員18人，靈活就業(yè)人員43人。承擔(dān)40余位廳局級領(lǐng)導(dǎo)和平均每年900余次會議及10,000余平方米的公共區(qū)域保潔服務(wù)工作；保安服務(wù)通過招標由社會保安公司負責(zé)；綠化規(guī)模較小，由行政處和物業(yè)中心共同管理。經(jīng)費來源由省財政按現(xiàn)有編制撥款，其余不足由駐樓各單位根據(jù)服務(wù)情況分攤，《勞動合同法》實施后，尚未為勞動者辦理社會保險，現(xiàn)正在嘗試對24名保潔人員實行勞務(wù)派遣。管理體制上，物業(yè)中心下設(shè)服務(wù)科，具體負責(zé)服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督檢查，每周三下午定期檢查一次，實行打分制，95分以上的，績效工資加10-30元，60分以下的，扣10-30元。山東之行最大的收獲在于接待服務(wù)工作，我們感受到的是國賓般的待遇，衣食住行安排得非常周到細致熱情，有賓至如歸賓主一家之感，真不愧為“文明禮儀之邦”。

二、省政府大院物業(yè)管理的現(xiàn)狀

（一）、基本情況。省政府大院的物業(yè)管理90％以上由行政一處負責(zé)（省國資委辦公樓、省人防辦和省人防設(shè)計院辦公樓、電信69局、省檔案館等單位保潔、收發(fā)等由本單位自行承擔(dān)，餐飲服務(wù)仍由行政一處承擔(dān)）。省政府北陵大院總面積40.2萬平方米，行政一處承擔(dān)著省政府大院主要的后勤保障服務(wù)工作，承擔(dān)著省政府機關(guān)廳局級以上領(lǐng)導(dǎo)及XX余名工作人員的餐飲服務(wù)工作，承擔(dān)著院內(nèi)各辦公樓的保潔、收發(fā)、更值等服務(wù)工作，處屬單位人民會堂承擔(dān)著省“兩會”等大中小型會議的接待服務(wù)工作，承擔(dān)著政府大院17萬平方米的綠化工作、庭院保潔以及機關(guān)干部的醫(yī)療保健、健身服務(wù)工作等。

行政一處機構(gòu)設(shè)置。分行政與事業(yè)兩類，共14個部門。（a）行政下設(shè)職能科室11個：人秘科、財務(wù)科、行政一科、行政二科、行政三科、綜合樓管理科、生活一科、生活二科、省政府多功能運動館、保潔隊、省長辦公樓服務(wù)班；（b）事業(yè)單位有3個：人民會堂、省政府機關(guān)門診部、省政府機關(guān)幼兒園。需要說明的是：其中行政三科、省政府機關(guān)幼兒園，行政一處僅負責(zé)他們的黨務(wù)、人事、工會工作，以及靈活就業(yè)人員和行政三科工作人員的工資管理。

行政一處人員構(gòu)成。現(xiàn)有在崗人員411人，其中：公務(wù)員９人，機關(guān)工勤９人，生活科參照行政待遇人員19人，事業(yè)編制人員70人，集體職工42人，靈活就業(yè)人員261人。借調(diào)1人，返聘1人。另有編制在我處，在車隊、勞服公司等單位工作的人員15人?，F(xiàn)離退休人員120人，其中離休干部12人，退休干部職工108人。

行政一處領(lǐng)導(dǎo)班子組成?，F(xiàn)有班子成員4人：處長1名、副處長2名、正團職轉(zhuǎn)業(yè)干部1名。

行政一處資金來源。多功能運動館和省發(fā)改委綜合樓資金、大院綠化費、省長辦公樓服務(wù)人員經(jīng)費以及部分大院管理費用由省財政撥入專項資金。同時，收繳駐院單位管理費用于支付水電費、員工工資不足等。此外，機關(guān)食堂依靠自身資源優(yōu)勢，積極開展婚宴創(chuàng)收，彌補了伙食、人員開資的不足。

（二）、近年來主要工作

近年來，圍繞全局中心工作，行政一處進一步調(diào)整，明確自身工作思路，理順關(guān)系，以加強管理為重點，以強化服務(wù)為中心，整體建設(shè)水平有了新的提高，綜合服務(wù)保障能力得到進一步增強。

2010年1月1日，嚴格貫徹實施《勞動合同法》，依法對全處247名靈活就業(yè)人員實行了勞務(wù)派遣。按照規(guī)定為勞動者調(diào)整了工資標準和參加了養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育等５種社會保險，使靈活就業(yè)人員的管理走上了法制化、規(guī)范化、制度化的正確軌道。

省政府北陵大院12辦公樓的廳局級領(lǐng)導(dǎo)辦公室及公共區(qū)域的保潔、更值服務(wù)及8座辦公樓的收發(fā)工作，制度健全，管理規(guī)范，設(shè)施完好，保障有力；省直機關(guān)獨身宿舍正逐步實行公寓式管理，不斷完善居住條件；省政府領(lǐng)導(dǎo)的通訊保障及駐院各單位的電話安裝維修及時、快捷、迅速，暢通無阻；省政府機關(guān)圖書館實行管理信息化，現(xiàn)有各類報刊45種，藏書11,457冊。

對機關(guān)食堂計劃地組織實施就餐環(huán)境的綜合改造，狠抓管理，快速提高伙食質(zhì)量。聘請烹飪大師傳授技藝，舉辦烹飪大賽，克服物價上漲因素，保證伙食質(zhì)量，豐富風(fēng)味品種，不斷提高了食堂就餐滿意率與服務(wù)水平。

人民會堂每年成功接待包括全省兩會、黨代會在內(nèi)的大中型會議300余次，完成了表決系統(tǒng)升級改造工程、消防配電改造工程等。

機關(guān)大院綠化覆蓋率達到38.8％。其中草坪面積96，000平方米，主要分布在主干道以南和東新村以西。綠籬共1，300延長米，其中水臘綠籬900延長米，紫葉小檗400延長米。樹木74，990株，主要為槐樹、黑松、檜柏、銀杏。為了進一步優(yōu)化辦公環(huán)境，我們著眼全局，精心規(guī)劃，新栽各類喬木600余株、灌木XX余株，新鋪草坪20，000余平方米，并有效防治病蟲害，營造了四季長青、賞心悅目的新局面。

機關(guān)門診部不斷規(guī)范醫(yī)療管理，全年接待就診10,000余人次。

省政府多功能運動館提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全年無休息日。自XX年8月試運行，至今已辦理實名制運動卡2100張， XX年年至今舉辦各類比賽40余次。

XX年9月開始負責(zé)省長辦公樓服務(wù)工作，通過強化管理，不斷完善服務(wù)設(shè)施，優(yōu)化辦公環(huán)境，使各項服務(wù)質(zhì)量有了明顯的提高，XX年年省長辦公樓全年會議服務(wù)871次。

大院保潔工作有序進行，保證了環(huán)境清潔。XX年年行政一處獲局目標責(zé)任制管理先進單位，保潔隊獲省直機關(guān)工委“三八紅旗集體”榮譽稱號。

三、中國現(xiàn)代物業(yè)管理現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢小議

物業(yè)管理是社會經(jīng)濟發(fā)展到一定水平的必然產(chǎn)物。傳統(tǒng)意義上的“物業(yè)管理”源于19世紀60年代的英國。我國內(nèi)地的物業(yè)管理起源于本世紀80年代，以廣州、深圳發(fā)展的最早。近年隨著房地產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，物業(yè)管理作為我國的一個新興行業(yè)面臨著挑戰(zhàn)和機遇。所謂物業(yè)管理，是指專門的機構(gòu)受物業(yè)所有人的委托，按照國家法律以及合同和契約行使管理權(quán)，運用現(xiàn)代管理科學(xué)和先進的技術(shù)對已投入使用的物業(yè)以經(jīng)營的方式進行管理，同時對物業(yè)周圍環(huán)境、清潔衛(wèi)生、安全保衛(wèi)、公共綠化、道路養(yǎng)護等統(tǒng)一實施專業(yè)化管理，并向業(yè)主或租戶提供多方面的綜合性服務(wù)。何謂物業(yè)？物業(yè)

篇六 政府駐某辦事處學(xué)習(xí)考察報告

今年十月中、下旬, 某辦事處分別由副主任某x、綜合處處長某x帶隊，赴某、某兩地學(xué)習(xí)考察。現(xiàn)將此次學(xué)習(xí)考察的情況 報告如下:

一、 考察的主要目的

某辦事處這次赴某市和某市學(xué)習(xí)考察的主要目的是：學(xué)習(xí)和借鑒某、某辦事處的 管理和經(jīng)營經(jīng)驗，進一步 提高某辦事處的工作水平。某和某辦事處地處我國 經(jīng)濟 發(fā)展前沿陣地。近幾年來，他們利用駐地優(yōu)勢，緊緊圍繞全市工作大局，充分發(fā)揮 “窗口”和“橋梁”作用，切實履行接待服務(wù)、信息交流、 經(jīng)濟協(xié)作等工作職能，在許多方面做出了成就、做出了特色。其中，某辦事處以人為本，從轉(zhuǎn)變某賓館用人觀點、建立用人 制度入手，打破大鍋飯，實行全員合同制，通過辭職補償、下崗分流、競爭上崗等方式，解決了賓館長期以來形成的只能進，不能出的用人機制，使賓館人員得以精簡，素質(zhì)得以 提高， 管理體制得以理順，運營成本得以降低，保持了較好的良好的 發(fā)展態(tài)勢。上海辦事處努力實現(xiàn)辦事處能由職政府“駐外窗口”向漢滬合作“服務(wù)平臺”轉(zhuǎn)變，他們大力提升辦事處 經(jīng)濟功能開發(fā)水平，緊緊圍繞 經(jīng)濟 發(fā)展的重點，以重大項目為載體，將服務(wù)環(huán)節(jié)貫穿兩地 經(jīng)濟協(xié)作的全過程，得到了市政府的肯定。這些經(jīng)驗值得我辦事處學(xué)習(xí)和借鑒。

在學(xué)習(xí)考察過程中，我們與某、某辦事處進行了對口交流，聽取了他們的經(jīng)驗介紹，觀看了計算機 管理的現(xiàn)場演示，參觀了廣州、上海等城市的市容市貌，探討了搞好辦事處工作及賓館經(jīng)營 管理的方式方法，在許多問題上達成了共識。這次學(xué)習(xí)考察，我辦事處受益匪淺，達到了預(yù)期的目的。

二、幾點體會

通過到某、某市辦事處的學(xué)習(xí)考察，與他們的對口交流，我們深深地感到，要做好新形勢下的政府駐外辦事處的工作，必須做好如下工作：

一是信息工作必須貼近市政府中心工作和決策目標的需要，及時、準確地提供駐地及周邊地區(qū)的政治、 經(jīng)濟、社會 發(fā)展信息。在高科技突飛猛進的21世紀，電子網(wǎng)絡(luò)的迅速 發(fā)展，既為信息工作提供了便利的條件，也在某種意義上加大了信息工作的難度。信息工作只有適應(yīng)時代的需要，將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與原始的“嘴勤、手勤、腿勤”相結(jié)合，增強信息的前瞻性、針對性、時效性，才能做到我市要什么，缺什么，報什么，不斷為領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)決策依據(jù)，為某市的 經(jīng)濟和社會 發(fā)展服務(wù)。

二是要 提高接待工作水平。在市場 經(jīng)濟快速 發(fā)展的今天，隨著交通和服務(wù)業(yè)的快速 發(fā)展，接待工作面臨新的挑戰(zhàn)。接待工作只有做到位，做得體，將生活接待和工作接待有機結(jié)合，才能較好地滿足市領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)方面的需要。首先，要按照市領(lǐng)導(dǎo)的要求，按規(guī)矩、程序辦事，在生活上做到周到、熱情、簡樸、得體。其次，要圍繞市領(lǐng)導(dǎo)考察活動的目的，認真做好協(xié)調(diào)服務(wù)，要根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖， 積極與當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)機關(guān)或有關(guān)部門取得聯(lián)系，將每一個考察、參觀的項目選擇好，確保考察活動的順利進行。最后要做到科學(xué) 計劃，合理安排。市領(lǐng)導(dǎo)在某市的時間有限，如何最科學(xué)地安排時間、線路，安排生活和工作，是每次市領(lǐng)導(dǎo)來京的必修課。接待工作無小事，市領(lǐng)導(dǎo)來x活動的每一個環(huán)節(jié)都應(yīng)事先 計劃好，決不能因小誤大。

三是要切實抓好辦事處的內(nèi)部建設(shè)。政府駐外辦事處是某市人民政府駐外地的窗口，代表著某的形象，只有從樹立某良好形象這個大局著眼，高標準、嚴要求，切實抓好內(nèi)部建設(shè)，才能培養(yǎng)一支高素質(zhì)的干部隊伍，才能樹立某市良好形象。辦事處必須抓好 制度的建立、完善和實施，做到有章可循、遵章必嚴、違章必究。要加大實行工作目標責(zé)任制的力度，強化目標任務(wù)的嚴肅性，目標任務(wù)必須分解，做到責(zé)任到人，要確保市政府各項目標的落實。

四是搞好賓館的經(jīng)營 管理。賓館經(jīng)營好壞，直接影響辦事處工作的開展，只有切實把目前辦事處新買的房產(chǎn) 管理好、經(jīng)營好，把設(shè)備車輛使用好，充分發(fā)揮它們的 經(jīng)濟和社會效益，才能改善辦事處的接待、辦公條件和生活福利。因此，一定要樹立創(chuàng)收的思想，引入新機制，努力按市場 經(jīng)濟和企業(yè)化的方式，對賓館進行經(jīng)營 管理，努力 提高賓館的服務(wù)質(zhì)量和檔次，才能做到效益和服務(wù)兩不誤。

三、下一步的打算

通過這次學(xué)習(xí)考察，對口交流，我們深深地感到，我們的工作在某些方面與兄弟辦事處相比還有一定的差距。某辦事處地處祖國的某，在某市政府駐外辦事處中地位十分重要，這種地位要求我們在各駐外機構(gòu)中必須擔(dān)負重任，將接待服務(wù)、信息交流、 經(jīng)濟協(xié)作等各項工作做在兄弟辦事處的前列。下一步，我們將進一步改進工作，努力使我們的工作上一個新臺階。

1、 組織干部繼續(xù)學(xué)習(xí)鄧小平理論和江總書記“三個代表”的重要思想，努力 提高干部職工的理論和政策水平。同時， 組織學(xué)習(xí) 經(jīng)濟 管理、金融及科技、法律等方面的知識， 提高干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。堅持學(xué)習(xí) 制度，按照駐x 管理司今年黨建工作的統(tǒng)一安排，制定各階段的學(xué)習(xí)任務(wù)，做到政治學(xué)習(xí)有內(nèi)容、有記錄、可考查，真正將學(xué)習(xí)落到實處。進一步加強黨的作風(fēng)建設(shè)，加強和改進思想政治工作。推動精神文明建設(shè)的深入開展，抓好“態(tài)度好、服務(wù)好、廉政好”建設(shè)，進一步端正干部職工的服務(wù)態(tài)度，改進服務(wù)方法，保證服務(wù)質(zhì)量， 提高工作效率。加強對在職干部職工進行 專業(yè)培訓(xùn)，不斷 提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、在鞏固現(xiàn)有信息聯(lián)系渠道的同時，進一步拓寬信息渠道，即由過去單純收集政務(wù)信息逐步向收集 經(jīng)濟、金融、商務(wù)信息轉(zhuǎn)變。

圍繞某市 經(jīng)濟、社會 發(fā)展的中心任務(wù)和 經(jīng)濟 發(fā)展目標，有及時準確地提供信息服務(wù)。進一步 提高信息工作水平，有 計劃有步驟地開展調(diào)查 研究，為某市的 經(jīng)濟 發(fā)展提供可資借鑒的 經(jīng)濟社會 發(fā)展信息。爭取建立某市辦事處與某市委、市政府的信息網(wǎng)絡(luò)，及時、準確、全面地向市委、市政府報送各類政務(wù)、 經(jīng)濟信息。重視信息質(zhì)量保證信息數(shù)量，進一步加強信息工作的時效性和針對性，力爭上報信息量、采用率有明顯 提高。

3、繼續(xù)開拓 經(jīng)濟協(xié)作領(lǐng)域，努力做好兩地信息和 經(jīng)濟資源的轉(zhuǎn)化工作，為某的市企事業(yè)單位與某市的 經(jīng)濟技術(shù)交流與合作牽線搭橋。

加大對某市的 宣傳力度，引薦某市相關(guān)單位參加我市重大經(jīng)貿(mào)活動，促進兩地經(jīng)貿(mào)交流與工作。

4、進一步做好接待工作的建章立制，做好接待工作的 制度化、規(guī)范化建設(shè)。 接待工作按規(guī)范和程序辦事，做到熱情、周到、得體。正確處理生活接待與工作接待的關(guān)系，確保市領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)團組的工作需要。

5、繼續(xù)搞好辦事處內(nèi)部 管理和建設(shè)，完善各項規(guī)章 制度，搞好目標 管理。努力完成辦事處舊址變現(xiàn)工作。

6、繼續(xù)搞好某賓館的經(jīng)營 管理，努力 提高 經(jīng)濟效益。盡快與市場 經(jīng)濟的 管理模式接軌，廣辟客源，努力完成全年創(chuàng)收目標。擴大影響，廣泛聯(lián)絡(luò)，不斷拓寬服務(wù)工作的渠道。嚴格 管理，努力 提高服務(wù)工作隊伍的素質(zhì)。

7、爭取市委、市政府及有關(guān)部門對辦事處信訪接待工作給予支持，將辦事處信訪工作納入全市信訪網(wǎng)絡(luò)，確保渠道暢通，以維護某市的安定團結(jié)和某市的城市形象。

篇七 考察報告：政府駐某辦事處學(xué)習(xí)考察報告

今年十月中、下旬, 某辦事處分別由副主任某x、綜合處處長某x帶隊，赴某、某兩地學(xué)習(xí)考察。現(xiàn)將此次學(xué)習(xí)考察的情況 報告如下:

一、 考察的主要目的

某辦事處這次赴某市和某市學(xué)習(xí)考察的主要目的是：學(xué)習(xí)和借鑒某、某辦事處的 管理和經(jīng)營經(jīng)驗，進一步 提高某辦事處的工作水平。某和某辦事處地處我國 經(jīng)濟 發(fā)展前沿陣地。近幾年來，他們利用駐地優(yōu)勢，緊緊圍繞全市工作大局，充分發(fā)揮 “窗口”和“橋梁”作用，切實履行接待服務(wù)、信息交流、 經(jīng)濟協(xié)作等工作職能，在許多方面做出了成就、做出了特色。其中，某辦事處以人為本，從轉(zhuǎn)變某賓館用人觀點、建立用人 制度入手，打破大鍋飯，實行全員合同制，通過辭職補償、下崗分流、競爭上崗等方式，解決了賓館長期以來形成的只能進，不能出的用人機制，使賓館人員得以精簡，素質(zhì)得以 提高， 管理體制得以理順，運營成本得以降低，保持了較好的良好的 發(fā)展態(tài)勢。上海辦事處努力實現(xiàn)辦事處能由職政府“駐外窗口”向漢滬合作“服務(wù)平臺”轉(zhuǎn)變，他們大力提升辦事處 經(jīng)濟功能開發(fā)水平，緊緊圍繞 經(jīng)濟 發(fā)展的重點，以重大項目為載體，將服務(wù)環(huán)節(jié)貫穿兩地 經(jīng)濟協(xié)作的全過程，得到了市政府的肯定。這些經(jīng)驗值得我辦事處學(xué)習(xí)和借鑒。

在學(xué)習(xí)考察過程中，我們與某、某辦事處進行了對口交流，聽取了他們的經(jīng)驗介紹，觀看了計算機 管理的現(xiàn)場演示，參觀了廣州、上海等城市的市容市貌，探討了搞好辦事處工作及賓館經(jīng)營 管理的方式方法，在許多問題上達成了共識。這次學(xué)習(xí)考察，我辦事處受益匪淺，達到了預(yù)期的目的。

二、幾點體會

通過到某、某市辦事處的學(xué)習(xí)考察，與他們的對口交流，我們深深地感到，要做好新形勢下的政府駐外辦事處的工作，必須做好如下工作：

一是信息工作必須貼近市政府中心工作和決策目標的需要，及時、準確地提供駐地及周邊地區(qū)的政治、 經(jīng)濟、社會 發(fā)展信息。在高科技突飛猛進的21世紀，電子網(wǎng)絡(luò)的迅速 發(fā)展，既為信息工作提供了便利的條件，也在某種意義上加大了信息工作的難度。信息工作只有適應(yīng)時代的需要，將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與原始的“嘴勤、手勤、腿勤”相結(jié)合，增強信息的前瞻性、針對性、時效性，才能做到我市要什么，缺什么，報什么，不斷為領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)決策依據(jù)，為某市的 經(jīng)濟和社會 發(fā)展服務(wù)。

二是要 提高接待工作水平。在市場 經(jīng)濟快速 發(fā)展的今天，隨著交通和服務(wù)業(yè)的快速 發(fā)展，接待工作面臨新的挑戰(zhàn)。接待工作只有做到位，做得體，將生活接待和工作接待有機結(jié)合，才能較好地滿足市領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)方面的需要。首先，要按照市領(lǐng)導(dǎo)的要求，按規(guī)矩、程序辦事，在生活上做到周到、熱情、簡樸、得體。其次，要圍繞市領(lǐng)導(dǎo)考察活動的目的，認真做好協(xié)調(diào)服務(wù)，要根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖， 積極與當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)機關(guān)或有關(guān)部門取得聯(lián)系，將每一個考察、參觀的項目選擇好，確?？疾旎顒拥捻樌M行。最后要做到科學(xué) 計劃，合理安排。市領(lǐng)導(dǎo)在某市的時間有限，如何最科學(xué)地安排時間、線路，安排生活和工作，是每次市領(lǐng)導(dǎo)來京的必修課。接待工作無小事，市領(lǐng)導(dǎo)來x活動的每一個環(huán)節(jié)都應(yīng)事先 計劃好，決不能因小誤大。

三是要切實抓好辦事處的內(nèi)部建設(shè)。政府駐外辦事處是某市人民政府駐外地的窗口，代表著某的形象，只有從樹立某良好形象這個大局著眼，高標準、嚴要求，切實抓好內(nèi)部建設(shè)，才能培養(yǎng)一支高素質(zhì)的干部隊伍，才能樹立某市良好形象。辦事處必須抓好 制度的建立、完善和實施，做到有章可循、遵章必嚴、違章必究。要加大實行工作目標責(zé)任制的力度，強化目標任務(wù)的嚴肅性，目標任務(wù)必須分解，做到責(zé)任到人，要確保市政府各項目標的落實。

篇八 縣政府赴外地考察報告

縣政府赴外地考察報告

200x年xx月x日至xx日，我參加了縣委統(tǒng)一組織赴_____為期六天的實地學(xué)習(xí)考察。_____隸屬_____市，地處湘中東北部，總面積2906平方公里，人口130萬，轄35個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，904個村。

_____內(nèi)自然資源十分豐富，交通相當(dāng)便利，東距_____僅35公里資源調(diào)配十分便利，是省會_____經(jīng)濟輻射_____的第一驛站，資源、交通和區(qū)位優(yōu)勢非常明顯。近幾年來，_____委、縣政府緊緊圍繞“經(jīng)濟進三強，建設(shè)衛(wèi)星城”的奮斗目標，把加快發(fā)展作為第一要務(wù)，把項目工程作為根本保障，把優(yōu)化環(huán)境作為根本措施，把社會大局的穩(wěn)定作為基本前提，大力解放思想，革新觀念，深化改革，擴大開放，勇于實踐，敢為人先，以全新的發(fā)展思路，務(wù)實的工作作風(fēng)，以只爭朝夕、發(fā)奮圖強的創(chuàng)業(yè)意識，實現(xiàn)了縣域經(jīng)濟和各項社會事業(yè)的超常規(guī)發(fā)展，創(chuàng)造了我省縣域經(jīng)濟跨越式發(fā)展的“_____模式”。

經(jīng)過短短六天緊張的學(xué)習(xí)考察，_____的思想觀念之新、之高；思路之前、之清；措施之硬、之全；工作之實、之真；發(fā)展之快、之大等方面都在我的內(nèi)心產(chǎn)生了最大的震撼，我受益頗多。

一、人才是興業(yè)的定力。人才是興業(yè)的中堅力量，用什么樣的人才就產(chǎn)生什么樣的工作效果。

一個地方的工作，要想開創(chuàng)新的局面，首先必須抓住這個地方的有用人才，抓住了人才，就抓住了工作的主題。_____在這方面是成功的典范。

他們以人才興業(yè)為主題，實施人才帶動戰(zhàn)略，大興改革創(chuàng)新之風(fēng)，以加強學(xué)習(xí)為手段，大力提高干部隊伍的綜合素質(zhì)，切實明確發(fā)展差距，強化開放意識，堅決破除傳統(tǒng)的思維定勢，在全縣上下逐漸形成了開明開放、敢創(chuàng)敢干的濃厚氛圍，從而帶來了事業(yè)上的大發(fā)展。通過考察學(xué)習(xí)對照檢查，發(fā)現(xiàn)我們與他們的差距其實是人才的差距。

總的來說，我們的干部思想尚趨保守，風(fēng)險意識較強，不敢邁開步子創(chuàng)業(yè)，無過便是功的思想比較嚴重，由此，在一定程度上束縛了自己的手腳，工作很難實現(xiàn)跨躍式發(fā)展。俗話說，國以才治，業(yè)以才興。

縱觀_____發(fā)展的各項舉措，歸納起來，其實都是圍繞“人”做文章。由此，我們務(wù)必要以_____經(jīng)驗為動力，積極響應(yīng)縣委“清腦趕超”行動號召，實施“人才興業(yè)”戰(zhàn)略，進一步解放思想，更新觀念，創(chuàng)新機制，徹底拋棄閉門造車、坐井關(guān)天、不思進取的思想，盡快從以往那些破舊的、不合時宜的思維中解脫出來。

在全局上下營造一種比學(xué)趕超的發(fā)展氛圍，增進機遇意識、憂患意識、改革意識、開放意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識、發(fā)展意識，大興求真務(wù)實之風(fēng)，力爭以思想上的大解放、觀念上的大轉(zhuǎn)變、能力上的大提高，求得認識上的大統(tǒng)

一、工作上的大突破、事業(yè)上的大發(fā)展。

二、干部隊伍素質(zhì)是興業(yè)的根本。_____以加大干部教育培訓(xùn)力度、加強學(xué)習(xí)、強化監(jiān)管、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、完善各項管理機制、大力推進人事制度改革等為措施，以超常規(guī)的動作，明顯提高了干部隊伍的整體綜合素質(zhì)，充分調(diào)動了廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的激情和熱情，為縣域經(jīng)濟的發(fā)展提供了充足的智力支持，為事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了可靠的動力來源，迎來了全縣各項社會事業(yè)日益興旺的可喜局面。

通過學(xué)習(xí)對比，我們更堅定地認識到，干部素質(zhì)低下，管理機制不全，作風(fēng)不實，工作效果不佳是導(dǎo)致工作停滯不前的根本原因。結(jié)合目前實際，我們要牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，努力加強干部職工的能力建設(shè)，要堅持以人為本，創(chuàng)新各項管理制度，完善激勵機制，獎罰分明，以制管人，充分調(diào)動全局干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性。

要進一步深化人事制度改革，根據(jù)我局情況，200x年人事制度改革方案擬定為：①各鄉(xiāng)鎮(zhèn)_____站凡年滿52或53歲的，可以提前離崗，發(fā)基本工資；②提前轉(zhuǎn)一部分到社保局領(lǐng)工資；③停薪留職一批，只買養(yǎng)老保險金、發(fā)400元的生活費；④積極鼓勵創(chuàng)辦實體，待遇與停薪留職相同；⑤競爭上崗；⑥鼓勵年輕有為的干部考取公務(wù)員。以人事制度改革為契機，在全局努力營造一種想干事，能干事，干好事的工作氛圍，為_____事業(yè)的發(fā)展提供堅強的組織保證。

三、創(chuàng)新思路是興業(yè)的關(guān)鍵。思路決定出路。

思路定準了，工作才有目標，行動才有方向，在實踐中才會有的放矢，產(chǎn)生最大效益。結(jié)合_____經(jīng)驗和縣委“清腦趕超”行動的總體要求，我與黨組一班人深入討論研究，決定200x年_____工作以“突出一個主題，建設(shè)兩大體系，實現(xiàn)三個目標，強化四項措施，狠抓五項工作，辦好六件實事”為思路，強力推動我縣_____全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

“突出一個主題”就是要以_____超常規(guī)發(fā)展為主題?！敖ㄔO(shè)兩大體系”就是要認真抓好_____生態(tài)和_____產(chǎn)業(yè)兩大體系建設(shè)。

“實現(xiàn)三大目標”就是要實現(xiàn)_____規(guī)費收繳任務(wù)突破600萬元；“強化四項措施，狠抓五項工作”即：一是加強營造措施，抓好生態(tài)建設(shè)工作。二是強化依法興林措施，抓好資源管理工作。

其中重點是加大法制教育培訓(xùn)力度，嚴厲打擊毀林犯罪行為，嚴格木材采伐限額管理和防火工作。三是強化深化改革措施，抓好_____產(chǎn)業(yè)開發(fā)工作。

重點是抓好結(jié)構(gòu)調(diào)整和招商引資工作，要進一步解放思想，加大開放力度，實行政務(wù)公開，規(guī)范執(zhí)法行為，講求誠信，優(yōu)化服務(wù)，擴大招商 引資，著力引進泰格林紙集團_____大型造紙廠項目。認真做好環(huán)境優(yōu)化工作，搞好電子辦證政務(wù)中心建設(shè)，收費項目及行政審批項目實行全面公開。

在全局上下形成人人講發(fā)展，個個求招商的良好氛圍。四是強化嚴格管理措施，抓好制度建設(shè)和作風(fēng)整頓工作。

重點是抓好廉政建設(shè)和人事制度改革，要廣泛深入開展黨風(fēng)廉政宣傳教育，狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定的落實，注重從源頭上預(yù)防和治理腐敗。要建立公平、公正、公開的成效評價體系，切實轉(zhuǎn)變干好干壞、干與不干一個樣的現(xiàn)狀，做到以素質(zhì)論人，用機制管人、憑實績用人，形成優(yōu)勝劣汰、能上能下的用人機制。

多渠道多形式激發(fā)干部職工的創(chuàng)業(yè)熱情，為_____事業(yè)的發(fā)展廣泛培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)高效的人力資源，開創(chuàng)_____發(fā)展的嶄新局面?！稗k好六件實事”是指認真扎實做好招商引資；政務(wù)中心建設(shè)；機關(guān)硬件建設(shè)；楠竹豐產(chǎn)示范項目；速生豐產(chǎn)林基地建設(shè)；建整扶貧等實事。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。經(jīng)過這次_____學(xué)習(xí)考察，使我個人的思想認識經(jīng)歷了一次全面洗禮，對工作中存在的許多問題有了一個全新的認識，困繞心中許久的一些觀點也都有了一個明確的答案。

在以后的工作中，我決心在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以強烈的責(zé)任感和飽滿的工作熱情，真抓實干，恪盡職守，認真履行好工作職責(zé)，創(chuàng)造出色的工作業(yè)績

篇九 考察報告范文：政府駐某辦事處學(xué)習(xí)考察報告

今年十月中、下旬, 某辦事處分別由副主任某x、綜合處處長某x帶隊，赴某、某兩地學(xué)習(xí)考察。現(xiàn)將此次學(xué)習(xí)考察的情況 報告如下:

一、 考察的主要目的

某辦事處這次赴某市和某市學(xué)習(xí)考察的主要目的是：學(xué)習(xí)和借鑒某、某辦事處的 管理和經(jīng)營經(jīng)驗，進一步 提高某辦事處的工作水平。某和某辦事處地處我國 經(jīng)濟 發(fā)展前沿陣地。近幾年來，他們利用駐地優(yōu)勢，緊緊圍繞全市工作大局，充分發(fā)揮 “窗口”和“橋梁”作用，切實履行接待服務(wù)、信息交流、 經(jīng)濟協(xié)作等工作職能，在許多方面做出了成就、做出了特色。其中，某辦事處以人為本，從轉(zhuǎn)變某賓館用人觀點、建立用人 制度入手，打破大鍋飯，實行全員合同。

通過辭職補償、下崗分流、競爭上崗等方式，解決了賓館長期以來形成的只能進，不能出的用人機制，使賓館人員得以精簡，素質(zhì)得以 提高， 管理體制得以理順，運營成本得以降低，保持了較好的良好的 發(fā)展態(tài)勢。上海辦事處努力實現(xiàn)辦事處能由職政府“駐外窗口”向漢滬合作“服務(wù)平臺”轉(zhuǎn)變，他們大力提升辦事處 經(jīng)濟功能開發(fā)水平，緊緊圍繞 經(jīng)濟 發(fā)展的重點，以重大項目為載體，將服務(wù)環(huán)節(jié)貫穿兩地 經(jīng)濟協(xié)作的全過程，得到了市政府的肯定。這些經(jīng)驗值得我辦事處學(xué)習(xí)和借鑒。

在學(xué)習(xí)考察過程中，我們與某、某辦事處進行了對口交流，聽取了他們的經(jīng)驗介紹，觀看了計算機 管理的現(xiàn)場演示，參觀了廣州、上海等城市的市容市貌，探討了搞好辦事處工作及賓館經(jīng)營 管理的方式方法，在許多問題上達成了共識。這次學(xué)習(xí)考察，我辦事處受益匪淺，達到了預(yù)期的目的。

二、幾點體會

通過到某、某市辦事處的學(xué)習(xí)考察，與他們的對口交流，我們深深地感到，要做好新形勢下的政府駐外辦事處的工作，必須做好如下工作：

一是信息工作必須貼近市政府中心工作和決策目標的需要，及時、準確地提供駐地及周邊地區(qū)的政治、 經(jīng)濟、社會 發(fā)展信息。

在高科技突飛猛進的21世紀，電子網(wǎng)絡(luò)的迅速 發(fā)展，既為信息工作提供了便利的條件，也在某種意義上加大了信息工作的難度。信息工作只有適應(yīng)時代的需要，將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與原始的“嘴勤、手勤、腿勤”相結(jié)合，增強信息的前瞻性、針對性、時效性，才能做到我市要什么，缺什么，報什么，不斷為領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)決策依據(jù)，為某市的 經(jīng)濟和社會 發(fā)展服務(wù)。

二是要 提高接待工作水平。在市場 經(jīng)濟快速 發(fā)展的今天，隨著交通和服務(wù)業(yè)的快速 發(fā)展，接待工作面臨新的挑戰(zhàn)。接待工作只有做到位，做得體，將生活接待和工作接待有機結(jié)合，才能較好地滿足市領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)方面的需要。首先，要按照市領(lǐng)導(dǎo)的要求，按規(guī)矩、程序辦事，在生活上做到周到、熱情、簡樸、得體。其次，要圍繞市領(lǐng)導(dǎo)考察活動的目的，認真做好協(xié)調(diào)服務(wù)，要根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖， 積極與當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)機關(guān)或有關(guān)部門取得聯(lián)系，將每一個考察、參觀的項目選擇好，確?？疾旎顒拥捻樌M行。

最后要做到科學(xué) 計劃，合理安排。市領(lǐng)導(dǎo)在某市的時間有限，如何最科學(xué)地安排時間、線路，安排生活和工作，是每次市領(lǐng)導(dǎo)來京的必修課。接待工作無小事，市領(lǐng)導(dǎo)來x活動的每一個環(huán)節(jié)都應(yīng)事先 計劃好，決不能因小誤大。

三是要切實抓好辦事處的內(nèi)部建設(shè)。政府駐外辦事處是某市人民政府駐外地的窗口，代表著某的形象，只有從樹立某良好形象這個大局著眼，高標準、嚴要求，切實抓好內(nèi)部建設(shè)，才能培養(yǎng)一支高素質(zhì)的干部隊伍，才能樹立某市良好形象。辦事處必須抓好 制度的建立、完善和實施，做到有章可循、遵章必嚴、違章必究。要加大實行工作目標責(zé)任制的力度，強化目標任務(wù)的嚴肅性，目標任務(wù)必須分解，做到責(zé)任到人，要確保市政府各項目標的落實。

搞好賓館的經(jīng)營管理[/page]

四是搞好賓館的經(jīng)營管理。賓館經(jīng)營好壞，直接影響辦事處工作的開展，只有切實把目前辦事處新買的房產(chǎn) 管理好、經(jīng)營好，把設(shè)備車輛使用好，充分發(fā)揮它們的 經(jīng)濟和社會效益，才能改善辦事處的接待、辦公條件和生活福利。因此，一定要樹立創(chuàng)收的思想，引入新機制，努力按市場 經(jīng)濟和企業(yè)化的方式，對賓館進行經(jīng)營 管理，努力 提高賓館的服務(wù)質(zhì)量和檔次，才能做到效益和服務(wù)兩不誤。

三、下一步的打算

通過這次學(xué)習(xí)考察，對口交流，我們深深地感到，我們的工作在某些方面與兄弟辦事處相比還有一定的差距。某辦事處地處祖國的某，在某市政府駐外辦事處中地位十分重要，這種地位要求我們在各駐外機構(gòu)中必須擔(dān)負重任，將接待服務(wù)、信息交流、 經(jīng)濟協(xié)作等各項工作做在兄弟辦事處的前列。下一步，我們將進一步改進工作，努力使我們的工作上一個新臺階。

1、 組織干部繼續(xù)學(xué)習(xí)鄧小平理論和江總書記“三個代表”的重要思想，努力 提高干部職工的理論和政策水平。同時， 組織學(xué)習(xí) 經(jīng)濟 管理、金融及科技、法律等方面的知識， 提高干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。堅持學(xué)習(xí) 制度，按照駐x 管理司今年黨建工作的統(tǒng)一安排，制定各階段的學(xué)習(xí)任務(wù)，做到政治學(xué)習(xí)有內(nèi)容、有記錄、可考查，真正將學(xué)習(xí)落到實處。進一步加強黨的作風(fēng)建設(shè)，加強和改進思想政治工作。推動精神文明建設(shè)的深入開展，抓好“態(tài)度好、服務(wù)好、廉政好”建設(shè)，進一步端正干部職工的服務(wù)態(tài)度，改進服務(wù)方法，保證服務(wù)質(zhì)量， 提高工作效率。加強對在職干部職工進行 專業(yè)培訓(xùn)，不斷 提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、在鞏固現(xiàn)有信息聯(lián)系渠道的同時，進一步拓寬信息渠道，即由過去單純收集政務(wù)信息逐步向收集 經(jīng)濟、金融、商務(wù)信息轉(zhuǎn)變。

圍繞某市 經(jīng)濟、社會 發(fā)展的中心任務(wù)和 經(jīng)濟 發(fā)展目標，有及時準確地提供信息服務(wù)。進一步 提高信息工作水平，有 計劃有步驟地開展調(diào)查 研究，為某市的 經(jīng)濟 發(fā)展提供可資借鑒的 經(jīng)濟社會 發(fā)展信息。爭取建立某市辦事處與某市委、市政府的信息網(wǎng)絡(luò)，及時、準確、全面地向市委、市政府報送各類政務(wù)、 經(jīng)濟信息。重視信息質(zhì)量保證信息數(shù)量，進一步加強信息工作的時效性和針對性，力爭上報信息量、采用率有明顯 提高。

3、繼續(xù)開拓 經(jīng)濟協(xié)作領(lǐng)域，努力做好兩地信息和 經(jīng)濟資源的轉(zhuǎn)化工作，為某的市企事業(yè)單位與某市的 經(jīng)濟技術(shù)交流與合作牽線搭橋。

加大對某市的 宣傳力度，引薦某市相關(guān)單位參加我市重大經(jīng)貿(mào)活動，促進兩地經(jīng)貿(mào)交流與工作。

4、進一步做好接待工作的建章立制，做好接待工作的 制度化、規(guī)范化建設(shè)。 接待工作按規(guī)范和程序辦事，做到熱情、周到、得體。正確處理生活接待與工作接待的關(guān)系，確保市領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)團組的工作需要。

5、繼續(xù)搞好辦事處內(nèi)部 管理和建設(shè)，完善各項規(guī)章 制度，搞好目標 管理。努力完成辦事處舊址變現(xiàn)工作。

6、繼續(xù)搞好某賓館的經(jīng)營 管理，努力 提高 經(jīng)濟效益。盡快與市場 經(jīng)濟的 管理模式接軌，廣辟客源，努力完成全年創(chuàng)收目標。擴大影響，廣泛聯(lián)絡(luò)，不斷拓寬服務(wù)工作的渠道。嚴格 管理，努力 提高服務(wù)工作隊伍的素質(zhì)。

7、爭取市委、市政府及有關(guān)部門對辦事處信訪接待工作給予支持，將辦事處信訪工作納入全市信訪網(wǎng)絡(luò)，確保渠道暢通，以維護某市的安定團結(jié)和某市的城市形象。

篇十 最新政府駐某辦事處學(xué)習(xí)考察報告范文

今年十月中、下旬, 某辦事處分別由副主任某x、綜合處處長某x帶隊，赴某、某兩地學(xué)習(xí)考察。現(xiàn)將此次學(xué)習(xí)考察的情況 報告如下:

一、 考察的主要目的

某辦事處這次赴某市和某市學(xué)習(xí)考察的主要目的是：學(xué)習(xí)和借鑒某、某辦事處的 管理和經(jīng)營經(jīng)驗，進一步 提高某辦事處的工作水平。某和某辦事處地處我國 經(jīng)濟 發(fā)展前沿陣地。近幾年來，他們利用駐地優(yōu)勢，緊緊圍繞全市工作大局，充分發(fā)揮 “窗口”和“橋梁”作用，切實履行接待服務(wù)、信息交流、 經(jīng)濟協(xié)作等工作職能，在許多方面做出了成就、做出了特色。其中，某辦事處以人為本，從轉(zhuǎn)變某賓館用人觀點、建立用人 制度入手，打破大鍋飯，實行全員合同制，通過辭職補償、下崗分流、競爭上崗等方式，解決了賓館長期以來形成的只能進，不能出的用人機制，使賓館人員得以精簡，素質(zhì)得以 提高， 管理體制得以理順，運營成本得以降低，保持了較好的良好的 發(fā)展態(tài)勢。上海辦事處努力實現(xiàn)辦事處能由職政府“駐外窗口”向漢滬合作“服務(wù)平臺”轉(zhuǎn)變，他們大力提升辦事處 經(jīng)濟功能開發(fā)水平，緊緊圍繞 經(jīng)濟 發(fā)展的重點，以重大項目為載體，將服務(wù)環(huán)節(jié)貫穿兩地 經(jīng)濟協(xié)作的全過程，得到了市政府的肯定。這些經(jīng)驗值得我辦事處學(xué)習(xí)和借鑒。

在學(xué)習(xí)考察過程中，我們與某、某辦事處進行了對口交流，聽取了他們的經(jīng)驗介紹，觀看了計算機 管理的現(xiàn)場演示，參觀了廣州、上海等城市的市容市貌，探討了搞好辦事處工作及賓館經(jīng)營 管理的方式方法，在許多問題上達成了共識。這次學(xué)習(xí)考察，我辦事處受益匪淺，達到了預(yù)期的目的。

二、幾點體會

通過到某、某市辦事處的學(xué)習(xí)考察，與他們的對口交流，我們深深地感到，要做好新形勢下的政府駐外辦事處的工作，必須做好如下工作：

一是信息工作必須貼近市政府中心工作和決策目標的需要，及時、準確地提供駐地及周邊地區(qū)的政治、 經(jīng)濟、社會 發(fā)展信息。在高科技突飛猛進的21世紀，電子網(wǎng)絡(luò)的迅速 發(fā)展，既為信息工作提供了便利的條件，也在某種意義上加大了信息工作的難度。信息工作只有適應(yīng)時代的需要，將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與原始的“嘴勤、手勤、腿勤”相結(jié)合，增強信息的前瞻性、針對性、時效性，才能做到我市要什么，缺什么，報什么，不斷為領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)決策依據(jù)，為某市的 經(jīng)濟和社會 發(fā)展服務(wù)。

二是要 提高接待工作水平。在市場 經(jīng)濟快速 發(fā)展的今天，隨著交通和服務(wù)業(yè)的快速 發(fā)展，接待工作面臨新的挑戰(zhàn)。接待工作只有做到位，做得體，將生活接待和工作接待有機結(jié)合，才能較好地滿足市領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)方面的需要。首先，要按照市領(lǐng)導(dǎo)的要求，按規(guī)矩、程序辦事，在生活上做到周到、熱情、簡樸、得體。其次，要圍繞市領(lǐng)導(dǎo)考察活動的目的，認真做好協(xié)調(diào)服務(wù)，要根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖， 積極與當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)機關(guān)或有關(guān)部門取得聯(lián)系，將每一個考察、參觀的項目選擇好，確保考察活動的順利進行。最后要做到科學(xué) 計劃，合理安排。市領(lǐng)導(dǎo)在某市的時間有限，如何最科學(xué)地安排時間、線路，安排生活和工作，是每次市領(lǐng)導(dǎo)來京的必修課。接待工作無小事，市領(lǐng)導(dǎo)來x活動的每一個環(huán)節(jié)都應(yīng)事先 計劃好，決不能因小誤大。

三是要切實抓好辦事處的內(nèi)部建設(shè)。政府駐外辦事處是某市人民政府駐外地的窗口，代表著某的形象，只有從樹立某良好形象這個大局著眼，高標準、嚴要求，切實抓好內(nèi)部建設(shè)，才能培養(yǎng)一支高素質(zhì)的干部隊伍，才能樹立某市良好形象。辦事處必須抓好 制度的建立、完善和實施，做到有章可循、遵章必嚴、違章必究。要加大實行工作目標責(zé)任制的力度，強化目標任務(wù)的嚴肅性，目標任務(wù)必須分解，做到責(zé)任到人，要確保市政府各項目標的落實。

四是搞好賓館的經(jīng)營 管理。賓館經(jīng)營好壞，直接影響辦事處工作的開展，只有切實把目前辦事處新買的房產(chǎn) 管理好、經(jīng)營好，把設(shè)備車輛使用好，充分發(fā)揮它們的 經(jīng)濟和社會效益，才能改善辦事處的接待、辦公條件和生活福利。因此，一定要樹立創(chuàng)收的思想，引入新機制，努力按市場 經(jīng)濟和企業(yè)化的方式，對賓館進行經(jīng)營 管理，努力 提高賓館的服務(wù)質(zhì)量和檔次，才能做到效益和服務(wù)兩不誤。

三、下一步的打算

通過這次學(xué)習(xí)考察，對口交流，我們深深地感到，我們的工作在某些方面與兄弟辦事處相比還有一定的差距。某辦事處地處祖國的某，在某市政府駐外辦事處中地位十分重要，這種地位要求我們在各駐外機構(gòu)中必須擔(dān)負重任，將接待服務(wù)、信息交流、 經(jīng)濟協(xié)作等各項工作做在兄弟辦事處的前列。下一步，我們將進一步改進工作，努力使我們的工作上一個新臺階。

1、 組織干部繼續(xù)學(xué)習(xí)鄧小平理論和江總書記“三個代表”的重要思想，努力 提高干部職工的理論和政策水平。同時， 組織學(xué)習(xí) 經(jīng)濟 管理、金融及科技、法律等方面的知識， 提高干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。堅持學(xué)習(xí) 制度，按照駐x 管理司今年黨建工作的統(tǒng)一安排，制定各階段的學(xué)習(xí)任務(wù)，做到政治學(xué)習(xí)有內(nèi)容、有記錄、可考查，真正將學(xué)習(xí)落到實處。進一步加強黨的作風(fēng)建設(shè)，加強和改進思想政治工作。推動精神文明建設(shè)的深入開展，抓好“態(tài)度好、服務(wù)好、廉政好”建設(shè)，進一步端正干部職工的服務(wù)態(tài)度，改進服務(wù)方法，保證服務(wù)質(zhì)量， 提高工作效率。加強對在職干部職工進行 專業(yè)培訓(xùn)，不斷 提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、在鞏固現(xiàn)有信息聯(lián)系渠道的同時，進一步拓寬信息渠道，即由過去單純收集政務(wù)信息逐步向收集 經(jīng)濟、金融、商務(wù)信息轉(zhuǎn)變。

圍繞某市 經(jīng)濟、社會 發(fā)展的中心任務(wù)和 經(jīng)濟 發(fā)展目標，有及時準確地提供信息服務(wù)。進一步 提高信息工作水平，有 計劃有步驟地開展調(diào)查 研究，為某市的 經(jīng)濟 發(fā)展提供可資借鑒的 經(jīng)濟社會 發(fā)展信息。爭取建立某市辦事處與某市委、市政府的信息網(wǎng)絡(luò)，及時、準確、全面地向市委、市政府報送各類政務(wù)、 經(jīng)濟信息。重視信息質(zhì)量保證信息數(shù)量，進一步加強信息工作的時效性和針對性，力爭上報信息量、采用率有明顯 提高。

3、繼續(xù)開拓 經(jīng)濟協(xié)作領(lǐng)域，努力做好兩地信息和 經(jīng)濟資源的轉(zhuǎn)化工作，為某的市企事業(yè)單位與某市的 經(jīng)濟技術(shù)交流與合作牽線搭橋。

加大對某市的 宣傳力度，引薦某市相關(guān)單位參加我市重大經(jīng)貿(mào)活動，促進兩地經(jīng)貿(mào)交流與工作。

4、進一步做好接待工作的建章立制，做好接待工作的 制度化、規(guī)范化建設(shè)。 接待工作按規(guī)范和程序辦事，做到熱情、周到、得體。正確處理生活接待與工作接待的關(guān)系，確保市領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)團組的工作需要。

5、繼續(xù)搞好辦事處內(nèi)部 管理和建設(shè)，完善各項規(guī)章 制度，搞好目標 管理。努力完成辦事處舊址變現(xiàn)工作。

6、繼續(xù)搞好某賓館的經(jīng)營 管理，努力 提高 經(jīng)濟效益。盡快與市場 經(jīng)濟的 管理模式接軌，廣辟客源，努力完成全年創(chuàng)收目標。擴大影響，廣泛聯(lián)絡(luò)，不斷拓寬服務(wù)工作的渠道。嚴格 管理，努力 提高服務(wù)工作隊伍的素質(zhì)。

7、爭取市委、市政府及有關(guān)部門對辦事處信訪接待工作給予支持，將辦事處信訪工作納入全市信訪網(wǎng)絡(luò)，確保渠道暢通，以維護某市的安定團結(jié)和某市的城市形象。

篇十一 最新政府駐某辦事處學(xué)習(xí)考察報告

今年十月中、下旬, 某辦事處分別由副主任某x、綜合處處長某x帶隊，赴某、某兩地學(xué)習(xí)考察?，F(xiàn)將此次學(xué)習(xí)考察的情況 報告如下:

一、 考察的主要目的

某辦事處這次赴某市和某市學(xué)習(xí)考察的主要目的是：學(xué)習(xí)和借鑒某、某辦事處的 管理和經(jīng)營經(jīng)驗，進一步 提高某辦事處的工作水平。某和某辦事處地處我國 經(jīng)濟 發(fā)展前沿陣地。近幾年來，他們利用駐地優(yōu)勢，緊緊圍繞全市工作大局，充分發(fā)揮 “窗口”和“橋梁”作用，切實履行接待服務(wù)、信息交流、 經(jīng)濟協(xié)作等工作職能，在許多方面做出了成就、做出了特色。其中，某辦事處以人為本，從轉(zhuǎn)變某賓館用人觀點、建立用人 制度入手，打破大鍋飯，實行全員合同制，通過辭職補償、下崗分流、競爭上崗等方式，解決了賓館長期以來形成的只能進，不能出的用人機制，使賓館人員得以精簡，素質(zhì)得以 提高， 管理體制得以理順，運營成本得以降低，保持了較好的良好的 發(fā)展態(tài)勢。上海辦事處努力實現(xiàn)辦事處能由職政府“駐外窗口”向漢滬合作“服務(wù)平臺”轉(zhuǎn)變，他們大力提升辦事處 經(jīng)濟功能開發(fā)水平，緊緊圍繞 經(jīng)濟 發(fā)展的重點，以重大項目為載體，將服務(wù)環(huán)節(jié)貫穿兩地 經(jīng)濟協(xié)作的全過程，得到了市政府的肯定。這些經(jīng)驗值得我辦事處學(xué)習(xí)和借鑒。

在學(xué)習(xí)考察過程中，我們與某、某辦事處進行了對口交流，聽取了他們的經(jīng)驗介紹，觀看了計算機 管理的現(xiàn)場演示，參觀了廣州、上海等城市的市容市貌，探討了搞好辦事處工作及賓館經(jīng)營 管理的方式方法，在許多問題上達成了共識。這次學(xué)習(xí)考察，我辦事處受益匪淺，達到了預(yù)期的目的。

二、幾點體會

通過到某、某市辦事處的學(xué)習(xí)考察，與他們的對口交流，我們深深地感到，要做好新形勢下的政府駐外辦事處的工作，必須做好如下工作：

一是信息工作必須貼近市政府中心工作和決策目標的需要，及時、準確地提供駐地及周邊地區(qū)的政治、 經(jīng)濟、社會 發(fā)展信息。在高科技突飛猛進的21世紀，電子網(wǎng)絡(luò)的迅速 發(fā)展，既為信息工作提供了便利的條件，也在某種意義上加大了信息工作的難度。信息工作只有適應(yīng)時代的需要，將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與原始的“嘴勤、手勤、腿勤”相結(jié)合，增強信息的前瞻性、針對性、時效性，才能做到我市要什么，缺什么，報什么，不斷為領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)決策依據(jù)，為某市的 經(jīng)濟和社會 發(fā)展服務(wù)。

二是要 提高接待工作水平。在市場 經(jīng)濟快速 發(fā)展的今天，隨著交通和服務(wù)業(yè)的快速 發(fā)展，接待工作面臨新的挑戰(zhàn)。接待工作只有做到位，做得體，將生活接待和工作接待有機結(jié)合，才能較好地滿足市領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)方面的需要。首先，要按照市領(lǐng)導(dǎo)的要求，按規(guī)矩、程序辦事，在生活上做到周到、熱情、簡樸、得體。其次，要圍繞市領(lǐng)導(dǎo)考察活動的目的，認真做好協(xié)調(diào)服務(wù)，要根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖， 積極與當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)機關(guān)或有關(guān)部門取得聯(lián)系，將每一個考察、參觀的項目選擇好，確保考察活動的順利進行。最后要做到科學(xué) 計劃，合理安排。市領(lǐng)導(dǎo)在某市的時間有限，如何最科學(xué)地安排時間、線路，安排生活和工作，是每次市領(lǐng)導(dǎo)來京的必修課。接待工作無小事，市領(lǐng)導(dǎo)來x活動的每一個環(huán)節(jié)都應(yīng)事先 計劃好，決不能因小誤大。

三是要切實抓好辦事處的內(nèi)部建設(shè)。政府駐外辦事處是某市人民政府駐外地的窗口，代表著某的形象，只有從樹立某良好形象這個大局著眼，高標準、嚴要求，切實抓好內(nèi)部建設(shè)，才能培養(yǎng)一支高素質(zhì)的干部隊伍，才能樹立某市良好形象。辦事處必須抓好 制度的建立、完善和實施，做到有章可循、遵章必嚴、違章必究。要加大實行工作目標責(zé)任制的力度，強化目標任務(wù)的嚴肅性，目標任務(wù)必須分解，做到責(zé)任到人，要確保市政府各項目標的落實。

四是搞好賓館的經(jīng)營 管理。賓館經(jīng)營好壞，直接影響辦事處工作的開展，只有切實把目前辦事處新買的房產(chǎn) 管理好、經(jīng)營好，把設(shè)備車輛使用好，充分發(fā)揮它們的 經(jīng)濟和社會效益，才能改善辦事處的接待、辦公條件和生活福利。因此，一定要樹立創(chuàng)收的思想，引入新機制，努力按市場 經(jīng)濟和企業(yè)化的方式，對賓館進行經(jīng)營 管理，努力 提高賓館的服務(wù)質(zhì)量和檔次，才能做到效益和服務(wù)兩不誤。

三、下一步的打算

通過這次學(xué)習(xí)考察，對口交流，我們深深地感到，我們的工作在某些方面與兄弟辦事處相比還有一定的差距。某辦事處地處祖國的某，在某市政府駐外辦事處中地位十分重要，這種地位要求我們在各駐外機構(gòu)中必須擔(dān)負重任，將接待服務(wù)、信息交流、 經(jīng)濟協(xié)作等各項工作做在兄弟辦事處的前列。下一步，我們將進一步改進工作，努力使我們的工作上一個新臺階。

1、 組織干部繼續(xù)學(xué)習(xí)鄧小平理論和江總書記“三個代表”的重要思想，努力 提高干部職工的理論