油田分析報(bào)告15篇

篇一 油田實(shí)習(xí)報(bào)告

jemy225

【實(shí)習(xí)時(shí)間】：XX年7月（共三周）

【帶隊(duì)老師】：王向公、胡少兵、夏玲玲

一、提要：

暑假期間，在王向公等老師的帶領(lǐng)下，我們測(cè)井06級(jí)三個(gè)班來到了位于潛江市的江漢油田測(cè)錄井工程公司進(jìn)行為期三周的實(shí)習(xí)。此次實(shí)習(xí)前，我們已經(jīng)完成了聲放電等各種測(cè)井方法的理論學(xué)習(xí)和實(shí)驗(yàn)教學(xué)任務(wù)，這次親身來到測(cè)井公司實(shí)地實(shí)習(xí)使我們對(duì)測(cè)井的認(rèn)識(shí)從理論很好的延伸到了實(shí)際當(dāng)中。在實(shí)習(xí)的這段學(xué)習(xí)生活中，我對(duì)各種測(cè)井方法及其原理有了更深層次的認(rèn)識(shí)和理解，對(duì)各種儀器的使用方法和操作流程也有了一定的了解，對(duì)在實(shí)際測(cè)井中會(huì)遇到的問題和解決辦法有了初步的思考方向?？偟膩碚f，此次測(cè)井生產(chǎn)實(shí)習(xí)是我受益匪淺，在將來的學(xué)習(xí)和工作當(dāng)中也必定會(huì)起到很大的輔助作用。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容及收獲：

本次實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容包括：射孔、測(cè)試、井下儀器、測(cè)井解釋、地面儀器、測(cè)井工藝、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)井觀摩、綜合錄井。下面僅做簡(jiǎn)單的闡述：

射孔是將射孔槍送到預(yù)定的深度后，進(jìn)行校深、點(diǎn)火，利用聚能罩聚集很高的能量，爆炸將射孔彈射出，穿透套管和地層，從而達(dá)到形成通道的目的。射孔是一種完井手段，主要是讓地層中的油氣能通過射孔通道流入井筒內(nèi)。射孔完成的主要任務(wù)包括井下射孔、卡鉆的判斷、井壁取芯。在射孔作業(yè)中常遇到的問題有射孔彈在井下不爆炸而在工作地面爆炸造成人員傷亡、誤射孔、卡槍。實(shí)習(xí)前以為射孔是一件很簡(jiǎn)單的事情，經(jīng)過老師的講解，現(xiàn)在我才發(fā)現(xiàn)射孔是一個(gè)復(fù)雜而重要的工作，在射孔作業(yè)中一定要注意安全。

測(cè)試是試油的一種手段，它是指在動(dòng)態(tài)條件下對(duì)油氣層進(jìn)行評(píng)價(jià)，從而得到地層壓力，溫度，地層產(chǎn)出流體性質(zhì)的判斷，滲透率，測(cè)試影響半徑，油氣的邊界等。測(cè)試分為兩大類，一類是裸眼井測(cè)試，另一類是套管井測(cè)試。其中裸眼井測(cè)試是一種不穩(wěn)定的測(cè)試，一般風(fēng)險(xiǎn)較大，因此測(cè)試時(shí)間不宜過長(zhǎng)，一般井下不超過8小時(shí)；而套管井測(cè)試是一種穩(wěn)定測(cè)試，風(fēng)險(xiǎn)較小，測(cè)試時(shí)間長(zhǎng)，測(cè)試過程中可能出現(xiàn)層位污染，需要開井10分鐘，然后關(guān)井，再開井充分流動(dòng)，觀察兩次流動(dòng)壓力是否一樣。通過聽取老師的講解和對(duì)儀器的觀察，我對(duì)測(cè)試這個(gè)在學(xué)校并沒有接觸過的過程有了一定的了解。

井下儀器的觀察，在儀器車間我們觀看了普通聲波探頭、長(zhǎng)源距聲波探頭、硬電極、雙感應(yīng)探頭、微球形聚焦探頭、巖性密度探頭、地層傾角方位探頭、補(bǔ)償中子測(cè)井儀、雙側(cè)向測(cè)井儀等一系列的井下裝置和設(shè)備。井下儀器除了有這些探頭外還包括電子線路和防轉(zhuǎn)短節(jié)。以前只是在課本上看到過一些井下測(cè)井儀器的圖片和文描述，這次身臨其境的看到了實(shí)際的儀器，發(fā)現(xiàn)和自己想象當(dāng)中的還是有一定的出入的。通過觀察這些儀器，加深了我對(duì)測(cè)井儀器及測(cè)井原理的進(jìn)一步認(rèn)識(shí)。

測(cè)井解釋包括資料的上井驗(yàn)收和資料解釋。上井驗(yàn)收時(shí)要看測(cè)井曲線是否符合標(biāo)準(zhǔn)；測(cè)井解釋時(shí)一般利用計(jì)算機(jī)作為工具來對(duì)測(cè)量的曲線進(jìn)行解釋，陸相一般為沙泥巖剖面、海相為碳酸鹽剖面，可以利用測(cè)井曲線來劃分剖面，識(shí)別巖性計(jì)算參數(shù)。一般要先對(duì)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行解編和轉(zhuǎn)換，還要進(jìn)行深度校正?？捎脕碜R(shí)別巖性的曲線包括自然伽馬、自然電位、井經(jīng)；測(cè)量孔隙度的曲線有聲波、密度、中子；測(cè)量電阻率的曲線一般有雙側(cè)向和微球的組合、感應(yīng)測(cè)井和八側(cè)向的組合。另外還有一些測(cè)井新方法，比如過套管電阻率測(cè)井、中子壽命測(cè)井、脈沖中子測(cè)井等。通過這些學(xué)習(xí)，是我對(duì)測(cè)井資料的解釋過程有了新的了解，知道了要從多條曲線來綜合判斷巖性劃分巖層，而且測(cè)得的曲線并不是像課本上的那些那么有特點(diǎn)，我們要根據(jù)實(shí)際情況綜合各種信息來綜合判斷。

地面系統(tǒng)的發(fā)展經(jīng)歷的從模擬信號(hào)到數(shù)信號(hào)，又從數(shù)信號(hào)發(fā)展到現(xiàn)在的成像測(cè)井。在早期的測(cè)井地面系統(tǒng)中，絞車與通信設(shè)備兩者是單獨(dú)的，通過設(shè)備連接在一起，而現(xiàn)在的操作室和絞車在同一輛車上。

測(cè)井工藝方面我們主要了解了，測(cè)井的電纜。電纜分為單芯電纜，四芯電纜和七芯電纜。直徑5.6mm的單芯電纜主要用于生產(chǎn)井測(cè)氣、水剖面；直徑11.8mm的七芯電纜是現(xiàn)在測(cè)井的常用電纜。

錄井技術(shù)是油氣勘探開發(fā)活動(dòng)中最基本的技術(shù), 是發(fā)現(xiàn)、評(píng)估油氣藏最及時(shí)、最直接的手段，具有獲取地下信息及時(shí)、多樣，分析解釋快捷的特點(diǎn)。錄井包括綜合錄井、地址錄井、地化錄井、熒光錄井、核磁共振錄井等（以綜合錄井為主）。錄井作業(yè)需要注意的問題是，在井口和鉆臺(tái)上要安裝h2s監(jiān)測(cè)器，停鉆時(shí)尤其可能出現(xiàn)井噴或造成h2s逸散事故的發(fā)生。通過老師講解錄井的相關(guān)知識(shí)，我對(duì)錄井有了初步的了解，對(duì)錄井流程有了基本的認(rèn)識(shí)。通過參觀錄井儀器平臺(tái)，對(duì)錄井儀器和錄井過程有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

七月22日，我們隨車來到了江漢油田某鉆井工區(qū)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)井過程進(jìn)行了觀摩。此次觀摩不但跟貼切的了解了測(cè)井的具體步驟和流程，也對(duì)鉆井平臺(tái)和鉆井知識(shí)有了一些了解。具體的測(cè)井步驟為：1、測(cè)井工作人員把天地滑輪從車上取下并安裝到井架上；2、從車上取出相應(yīng)的測(cè)井儀器，將其掛接在天滑輪，通過地滑輪連接電纜至測(cè)井儀；3、將測(cè)井儀器下放到井中；4、儀器下放至目的層位后，以一定的速度上提儀器；5、監(jiān)測(cè)測(cè)井曲線是否出現(xiàn)異常，隨時(shí)處理；6、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收測(cè)井資料，如果不合格要重新測(cè)量，直到合格。通過這次現(xiàn)場(chǎng)的觀摩，學(xué)到了很多測(cè)井方面的知識(shí)，同時(shí)也學(xué)到了井場(chǎng)安全常識(shí)方面的知識(shí)，比如井場(chǎng)內(nèi)不能吸煙、不能打傘等。

總之，在這次的實(shí)習(xí)中，我們將理論和實(shí)際相結(jié)合，對(duì)各種測(cè)井原理、測(cè)井儀器和測(cè)井工藝等有了更加深刻的理解。實(shí)習(xí)中我們親身體會(huì)到了油田工人的生活、親眼看到了在書本上學(xué)過的測(cè)井儀器、切實(shí)了解了油田具體的運(yùn)行模式。這些在我們以后的工作或繼續(xù)深造的道路上無疑會(huì)起到良好的輔助作用。

三、實(shí)習(xí)體會(huì)及感想：

這次實(shí)習(xí)利用了暑假的時(shí)間，天氣很熱、條件很苦，但是同學(xué)們的求知欲望并沒有因?yàn)橥獠康臈l件不好而減退，每次都按時(shí)出工，準(zhǔn)時(shí)到達(dá)實(shí)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)。實(shí)習(xí)中我真切感受到了油田的生活，雖然和以前想象中的有很大的差別，但我人就對(duì)自己選擇的道路堅(jiān)定不移，對(duì)自己作為石油人感到自豪。在實(shí)習(xí)的時(shí)候我同時(shí)也覺得我們大學(xué)生在學(xué)校呆的時(shí)間長(zhǎng)了，眼界受到了一定的限制，思考問題的方法和解決問題的方式有時(shí)候也很極端，我想這也是在我們步入社會(huì)后應(yīng)該學(xué)習(xí)和提高的。所以我認(rèn)為，如果有走出校園到神會(huì)上去實(shí)踐的機(jī)會(huì)，我們一定不要放過，親身經(jīng)歷的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不僅可以豐富我們的閱歷同時(shí)更重要的時(shí)會(huì)讓我們提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的方法和效率。

四、總結(jié)與建議

雖然在實(shí)習(xí)過程中我們的確收獲了不少的知識(shí)，但還是有些需要改進(jìn)的。在時(shí)間安排方面，如果可以的話最好避開炎熱的天氣，尤其是在住宿條件有限且不能很好解決解暑問題的情況下。

在此要感謝學(xué)院給我們提供了這樣一個(gè)鞏固加深理解知識(shí)的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，還要感謝王向公老師、胡少兵老師、夏玲玲老師在實(shí)習(xí)過程中對(duì)我們無微不至的關(guān)懷和照顧，同時(shí)也感謝江漢油田測(cè)錄井公司能夠合理安排我們的實(shí)習(xí)內(nèi)容。最后，對(duì)油田那些不辭辛苦給我們講解知識(shí)的師傅們表示深深的敬意和由衷的感謝。

本人在渤海石油職業(yè)學(xué)院進(jìn)行了為期三個(gè)月的采油專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)采油工作的相關(guān)只是有了初步的了解和認(rèn)識(shí)。而后的一個(gè)月的實(shí)習(xí)，使我的認(rèn)識(shí)更加深刻了。

本人是在第二采油廠岔中工區(qū)第十一采油隊(duì)進(jìn)行的實(shí)習(xí)。

一、 第二采油廠概況。

1、概況。采油二廠成立于1976年，廠部位于河北省霸州市境內(nèi)，主要擔(dān)負(fù)著遠(yuǎn)有、天然氣生產(chǎn)和向北京供氣的任務(wù)。經(jīng)過30年的建設(shè)，二廠擁有固定資產(chǎn)36.03億元，凈值10.03億元，現(xiàn)有員工2073人，其中管理人員、專業(yè)技術(shù)人員418人，操作人員1655人，具有中級(jí)以上職稱人員148人。

2、生產(chǎn)情況。976年10月4日，以南孟油田霸10井正式投產(chǎn)為標(biāo)志，宣告采油二廠正式成立。歷經(jīng)一年的開發(fā)，相繼發(fā)現(xiàn)霸22，霸30等高產(chǎn)工業(yè)油流井。至1978年8月創(chuàng)日產(chǎn)3527噸的歷史最高峰，年產(chǎn)油111.82萬噸，為華北油田年產(chǎn)量突破1700萬噸大關(guān)，全國產(chǎn)量上億噸作出了貢獻(xiàn)。通過不斷擴(kuò)大勘探領(lǐng)域，又發(fā)現(xiàn)了岔河集油田岔4、岔39、岔12、岔15、岔19等15個(gè)斷塊油藏，形成了冀中地區(qū)最大規(guī)模的砂巖油田，于1981年9月全面正式投入開發(fā)，使采油二廠油田開發(fā)的主戰(zhàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)向岔河集油田。并于1988年達(dá)到年產(chǎn)油78.97萬噸的砂巖油田最高產(chǎn)量。

90年代中后期，采油二廠通過應(yīng)用三維地震勘探資料精細(xì)解釋、砂體橫向預(yù)測(cè)等新的技術(shù)，驚喜油藏解釋與描述，在擴(kuò)邊、擴(kuò)塊、擴(kuò)層等方面不斷創(chuàng)出新的成績(jī)。先后在十五個(gè)井區(qū)和斷塊完成鉆井190口，擴(kuò)大含油面積9.7平方公里，增加地質(zhì)儲(chǔ)量774萬噸，可采儲(chǔ)量285萬噸，擴(kuò)大含氣面積0.5平方公里，增加天然氣儲(chǔ)量2.1億立方米，為保持而常持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。

“十五”以來，采油二廠堅(jiān)持“油氣并舉”勘探開發(fā)戰(zhàn)略，不斷擴(kuò)大天然氣銷售市場(chǎng)，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，自XX年連年向北京供氣保持在1.1億立方米以上，保證了油田的開發(fā)效益。

采油二廠主要生產(chǎn)區(qū)域分布在霸州市、雄縣、文安縣、永清縣、固安縣這五個(gè)縣市，包括岔河集、南孟、蘇橋、龍虎莊、高家堡、文安6個(gè)油氣田，其中聯(lián)合站4座，常輸站1座，轉(zhuǎn)油站6座，計(jì)量站86座，注水站9座。

二、在第十一采油隊(duì)的實(shí)習(xí)情況。

第十一采油隊(duì)現(xiàn)有69人，9座計(jì)量站，1個(gè)加熱站，常開油井48口，水井46口，日產(chǎn)原油76噸，XX—XX年獲廠“安全生產(chǎn)先進(jìn)隊(duì)站”榮譽(yù)稱號(hào)，XX年，廠“創(chuàng)建平安示范油區(qū)先進(jìn)單位”，“鐵人式”班站等廠級(jí)以上先進(jìn)集體8個(gè)，7人先后獲勞動(dòng)模范等廠級(jí)以上榮譽(yù)稱號(hào)。

我在小站實(shí)習(xí)期間，通過師傅們的悉心指導(dǎo)和自己的努力學(xué)習(xí)與實(shí)踐，我對(duì)工區(qū)的采油崗有了一定的認(rèn)識(shí)，我在站上的工作主要就是跟著師傅們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)和采油有關(guān)的一切知識(shí)，從打掃衛(wèi)生到錄取資料、量油、巡井取樣、拔井場(chǎng)、修井臺(tái)、配水間注水、保修抽油機(jī)、

采油樹刷漆等，我跟師傅們學(xué)習(xí)到了很多有用的知識(shí)和寶貴的經(jīng)驗(yàn)，以及他們對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，實(shí)習(xí)期間的鍛煉對(duì)我以后的工作肯定是受益匪淺的。

我把在日常工作中學(xué)習(xí)到的知識(shí)總的概括為以下五個(gè)方面：

（一）錄取資料。

采油崗的錄取資料主要包括填寫采油井日?qǐng)?bào)表，注水井日?qǐng)?bào)表，采油崗技術(shù)問答，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，hse記錄，交接班記錄等。采油井日?qǐng)?bào)表表頭包括時(shí)間、生產(chǎn)方式、沖程、沖次、油壓、井口溫度、電流、進(jìn)站溫度、站壓。以后每?jī)蓚€(gè)小時(shí)記錄一次表頭的各個(gè)項(xiàng)目。量油的井填上玻璃管量油的標(biāo)高，量油時(shí)間、產(chǎn)液量，以及取樣情況。注水井的日?qǐng)?bào)表的表頭包括記錄時(shí)間、注水方式、干壓、油壓、泵壓、水表讀數(shù)，以后每?jī)蓚€(gè)小時(shí)記錄一次表頭的各個(gè)項(xiàng)目。小結(jié)欄上應(yīng)該填寫上注水時(shí)間，配注水量，實(shí)際注水量。交接班記錄上必須對(duì)每班的工作情況和出現(xiàn)的問題有詳細(xì)的記錄。

（二）巡井取樣

1、油井取樣

注意事項(xiàng)：取樣前應(yīng)先注意油井生產(chǎn)是否正常，取樣桶必須有標(biāo)識(shí)，必須清洗干凈，不得有水泥沙油等雜質(zhì)。取樣操作：取樣前應(yīng)放空，看見新鮮油后再取樣，一桶油要分三次完成，每一個(gè)取樣到樣桶的1/2—2/3。取樣后將樣桶蓋嚴(yán)，防止水及輕餾分發(fā)揮或雜質(zhì)落入。含水波動(dòng)大的井要及時(shí)加密取樣，措施

井、新井根據(jù)安排加密取樣。

2、巡井檢查的內(nèi)容。

第一方位，懸掛系統(tǒng)，光桿卡子是否牢固，懸繩器，驢頭有無異常，懸繩器不磨損無斷絲。

第二方位，機(jī)架、底座無振動(dòng)，地腳螺絲無松動(dòng)，支架穩(wěn)定性良好，連接螺栓應(yīng)緊扣。

第三方位，曲柄，曲柄銷磨損在允許范圍內(nèi)，平衡鐵無松動(dòng)，連桿無彎曲，橫梁，游量無變形，各部潤(rùn)滑油脂充足，無發(fā)熱，u型卡子卡牢。

第四方位，傳動(dòng)系統(tǒng)，變速箱油量充足，固定螺絲無松動(dòng)，傳動(dòng)膠帶松緊適度，剎車總成靈活可靠。

第五方位，動(dòng)力及電源，電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)，軸承潤(rùn)滑良好，無異?，F(xiàn)象，電控箱三相電流平穩(wěn)，接地裝置可靠，線路無異常。

（三）量油.注水

1、量油的作用：量油是油井日常管理的主要工作，通過量油可以對(duì)油井生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)進(jìn)行分析。只有掌握了準(zhǔn)確的資料數(shù)據(jù)，才能有符合實(shí)際情況的分析提出合理的油井工作制度。這對(duì)保證油井長(zhǎng)期高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)起著十分重要的作用。

2、玻璃管量油的原理：通過連通管平衡的原理，采用定容積測(cè)量。分離器內(nèi)液柱壓力與玻璃管內(nèi)的水壓力平衡，分離器液柱上升到一定的高度，玻璃管內(nèi)水柱相應(yīng)上升一定高度。因油水比重不同，上升高度也不同。知道了水柱的上升高度，就可換算出分離器內(nèi)油柱上升高度，記錄水柱上升高度所需的時(shí)間，計(jì)算出分離器單位容積就可以求出日產(chǎn)量。

3、操作步驟：（1）量油前操作，量油前先檢查量油玻璃管的標(biāo)記位置對(duì)不對(duì)。分離器油管線，各個(gè)閘門有沒有漏氣現(xiàn)象。（2）關(guān)分離器出油閘門，進(jìn)行截流。開玻璃管上下閘門時(shí)一定要先開上，后開下。對(duì)小分離器先打開玻璃管上下流閘門，然后再關(guān)出油閘門。（3）稍打開氣平衡閘門，使分離器內(nèi)壓力和干線壓力平衡。（4）水進(jìn)入糧油玻璃管內(nèi)要仔細(xì)觀察液面由玻璃管下標(biāo)記上升到上標(biāo)記所需要的時(shí)間，誤差不超過一秒鐘?？匆好鏁r(shí)，視線要和液面在同一水平線上。（5）根據(jù)量油時(shí)間，查換算表求出產(chǎn)量。

4、注水的相關(guān)知識(shí)。注水就是利用注水井把水注入油層以補(bǔ)充和保持油層壓力的措施。高壓水經(jīng)過高壓閥組分分別送到各注水線，再經(jīng)配水間送往注水井注入底層，用來向油層注水的井叫注水井。

5、注水的必要性。油田投入開發(fā)后，如果沒有相應(yīng)的驅(qū)油能量補(bǔ)充，油層壓力就會(huì)隨著時(shí)間增長(zhǎng)而逐漸下降，油氣比上升，地下原油粘度增大，流動(dòng)困難，造成幽靜停噴，油層留下大量“死油”，降低有天最終采收率。因此，需要對(duì)油田進(jìn)行注水，補(bǔ)充油田能量，保持地層壓力，達(dá)到油井高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的效果。

（四）洗井.加藥

油井為什么需要定期洗井和加藥？因?yàn)橛途a(chǎn)過程中，油井井

筒結(jié)蠟。通常所說的蠟指石蠟，凡是碳?xì)浠衔锓肿恿吭谔?6氫34到碳64氫130.之間的烷烴都稱為石蠟。在油層高溫高產(chǎn)條件下，蠟溶解在原油中。原油流入井筒后，從井底上升到井口的流動(dòng)的過程中，其壓力和溫度逐漸降低，當(dāng)溫度和壓力降到蠟析出點(diǎn)時(shí)，蠟就從原油中析出。蠟剛從原油中析出的溫度稱為初始結(jié)晶溫度或析蠟點(diǎn)，它與原油的性質(zhì)有關(guān)。蠟析出粘附在管壁上，使井筒結(jié)蠟。油管結(jié)蠟后，縮小了油管孔徑增加了油流阻力，使油井減產(chǎn)，嚴(yán)重時(shí)會(huì)把油井堵死。如果油層結(jié)蠟油流入井內(nèi)的阻力增大使大量原油留在地下變成了死油，降低采收率。

加藥就是加化學(xué)助劑，化學(xué)助劑是一種表面活性劑。按油井產(chǎn)量以一定的比例或定期注入油套環(huán)形空間，然后按油管和油混合后把油的分子吧包起來，變成水外相。一部分藥劑和水附著在管壁上，使油、蠟的分子不易和油管壁接觸，起著防蠟的作用。同時(shí)減少了摩擦阻力，相應(yīng)的提高了產(chǎn)量。油井結(jié)蠟嚴(yán)重時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)光桿滯后，如果加藥效果不明顯就要洗井。通常給油井洗井就是通過套管給油井注入熱水，熱水逐漸加熱的一個(gè)過程，在加熱的過程中，粘附在管壁上的蠟就會(huì)受到熱融作用從管壁上脫掉。

（五）抽油機(jī)的保修。

1、四點(diǎn)一線：從減速箱皮帶輪，馬達(dá)輪邊緣拉一條線通過兩軸中心，這四點(diǎn)在一條直線上。如不在一條直線上需要調(diào)整電機(jī)的位置。

2、如何更換光桿和密封盤根：（1）準(zhǔn)備好加盤根的工具和合適

的新盤根，以及懸掛盤根的壓帽和格蘭的繩子。（2）停機(jī)，將驢頭停在便于操作的位置，剎緊剎車。（3）關(guān)膠皮閥門（4）迅速卸掉盤根壓帽和格蘭，用細(xì)繩牢靠的懸掛在懸繩器上。（5）迅速去舊盤根，加入新盤根，新盤根開口不能在同一方向，盤根切口為順時(shí)針的斜口，切口斜度為30°-45°。（6）裝好格蘭和壓帽并上緊。（7）打開膠皮閥門，生產(chǎn)閥門，松剎車開抽，并觀察盤根不滲漏，光桿不熱為合格。

3、抽油機(jī)前注意的安全事項(xiàng)：在井口操作時(shí)，人要站在風(fēng)向的上方。在抽油機(jī)上操作時(shí)，超過兩米高要系安全帶，并戴安全帽。吊車下面或曲柄下面不準(zhǔn)站人。工具用完后不準(zhǔn)亂扔，以免傷人。操作時(shí)要相互配合，保證安全。停機(jī)后一定要切斷電控箱電源。

4抽油機(jī)的例行保養(yǎng)。抽油機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)8小時(shí)，由值班人員進(jìn)行，其作業(yè)范圍是：（1）檢查全機(jī)零部件齊全情況，不得有丟失現(xiàn)象。（2）檢查各部位緊固螺絲，應(yīng)無松動(dòng)滑扣。（3）檢查電機(jī)電流，電壓和井口壓力表，不得有異?，F(xiàn)象。（4）檢查減速箱、曲柄銷及各部軸承應(yīng)無異常聲響。（5）對(duì)全機(jī)進(jìn)行清潔作業(yè)，保持抽油機(jī)的清潔。

5、抽油機(jī)一級(jí)保養(yǎng)。運(yùn)轉(zhuǎn)800—1000小時(shí)，進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng)。（1）例行保養(yǎng)的各項(xiàng)內(nèi)容。（2）對(duì)各部位軸承、驢頭、毛辮子進(jìn)行潤(rùn)滑作業(yè)。（3）打開減速箱視孔，檢查齒輪嚙合情況，并檢查齒輪磨損和損壞情況。（4）檢查減速箱機(jī)油油質(zhì)按質(zhì)換油，并加機(jī)油到規(guī)定位置，給游梁和連桿等各部件軸承加潤(rùn)滑油或潤(rùn)滑脂。（5）清洗減速箱呼吸器。（6）檢查抽油機(jī)的平衡情況，必要時(shí)進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整平衡后，擰緊平衡塊固定螺絲。（7）檢查電機(jī)帶輪與減速器帶輪是否達(dá)到“四點(diǎn)一線”，個(gè)皮帶松緊是否一致，如不符合要求，予以調(diào)整。檢查帶輪及健有無磨損，如有應(yīng)進(jìn)行修復(fù)或更換。（8）更換曲柄銷緊固螺絲止退銷和緊固背帽。（9）維修電工負(fù)責(zé)對(duì)電機(jī)及電器設(shè)備進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng)作業(yè)。

5、二級(jí)保養(yǎng)。運(yùn)轉(zhuǎn)4000小時(shí)，進(jìn)行二級(jí)保養(yǎng)。（1）完成一級(jí)保養(yǎng)的各項(xiàng)內(nèi)容。（2）檢查剎車機(jī)構(gòu)工作情況，并進(jìn)行調(diào)整和修復(fù)。（3）檢查減速箱三軸密封情況，如有漏洞須予修復(fù)。（4）檢查各部件軸承、軸套磨損情況，并予調(diào)整更換。（5）檢查曲柄銷總成各部磨損情況，如有異常須修復(fù)或更換。（6）電工同時(shí)對(duì)電機(jī)及電器進(jìn)行二級(jí)保養(yǎng)作業(yè)。

三、 我在實(shí)習(xí)中發(fā)現(xiàn)的問題和建議。

在給井加藥的時(shí)候很少看見工人戴口罩，加的化學(xué)藥品一般都是有毒液體，一定要培養(yǎng)培養(yǎng)員工的加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。

四、 總結(jié)。

一個(gè)月的實(shí)習(xí)馬上就要結(jié)束了，實(shí)習(xí)的成果是很顯著的，我開始進(jìn)入了一個(gè)采油工的角色。

目前，制約油田發(fā)展的因素還有很多，尤其是勘探因素，但是我之前大學(xué)所學(xué)的專業(yè)是國際貿(mào)易，與采油專業(yè)毫不相干，從現(xiàn)在開始其，我要重新學(xué)習(xí)，從頭開始，在采油專業(yè)知識(shí)逐漸摸索，開拓屬于自己的一片天地！

篇二 建設(shè)知識(shí)型黨員隊(duì)伍--來自大港油田的調(diào)查報(bào)告

在新形勢(shì)下，如何有效提高國有企業(yè)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力？怎樣才能充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織在“人才強(qiáng)企”中的組織、推動(dòng)和實(shí)踐作用？這是許多國有企業(yè)苦苦思索的一個(gè)重要問題。

近年來，中國石油大港油田公司勘探開發(fā)研究中心率先提出了“建設(shè)知識(shí)型黨員隊(duì)伍”的新構(gòu)想，并作為科研課題立項(xiàng)研究，從理論到實(shí)踐進(jìn)行了一系列積極、大膽的探索，有力地推動(dòng)了新時(shí)期國有企業(yè)黨建工作的發(fā)展和突破。

“三低三高”現(xiàn)象發(fā)人深思

對(duì)國有企業(yè)而言，建設(shè)知識(shí)型黨員隊(duì)伍的實(shí)質(zhì)在于在黨建中如何加強(qiáng)馬克思主義和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識(shí)的武裝，從而推進(jìn)黨員隊(duì)伍的知識(shí)化進(jìn)程，全面提升黨員隊(duì)伍的思想政治和科學(xué)文化素質(zhì)。具體表現(xiàn)在黨如何管好人才，如何重視和培養(yǎng)好人才，以此推動(dòng)企業(yè)人才群體的集合，從而形成對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體發(fā)展目標(biāo)的強(qiáng)大驅(qū)動(dòng)力和引導(dǎo)力。

多年來，大港油田研究中心逐步建立起了一支高素質(zhì)的科研隊(duì)伍，在油田勘探開發(fā)中發(fā)揮著不可替代的主力軍作用。但在前幾年的一項(xiàng)黨員狀況調(diào)查中，他們發(fā)現(xiàn)科技隊(duì)伍和黨員隊(duì)伍在構(gòu)成比例上還存在著“三低三高”現(xiàn)象。

“三低”—— 科研人員中黨員的比例偏低。數(shù)據(jù)顯示，研究中心科研人員有520人，其中黨員113人，僅占22%；在科研骨干中，黨員才占29%。

—— 中層管理者中黨員的比例偏低。據(jù)統(tǒng)計(jì)，當(dāng)年研究中心承擔(dān)的重要課題有104個(gè)，在63名課題負(fù)責(zé)人中，黨員僅占27%。

——復(fù)合型人才中黨員的比例也偏低。1998年研究中心同時(shí)具備地質(zhì)、物探、外語、計(jì)算機(jī)等方面能力的一專多能的人員約有50人，其中黨員不足20人。

“三高”──群眾對(duì)黨員的要求高。研究中心的員工希望黨員不僅思想政治過硬，而且技術(shù)業(yè)務(wù)也要過硬，能夠帶領(lǐng)他們搞好科技攻關(guān)，完成各項(xiàng)科研任務(wù)。

——非黨員人員要求入黨的積極性高。研究中心有入黨積極分子130多人，占科技人員總數(shù)的32%。

——年輕黨員要求盡快提高業(yè)務(wù)水平的期望也很高。青年黨員大都思想活躍，意識(shí)超前，創(chuàng)新能力強(qiáng)，他們渴望更多地參與課題研究和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐，也希望有更多的機(jī)會(huì)不斷更新業(yè)務(wù)知識(shí)，為油田的發(fā)展做貢獻(xiàn)。

“三步走”戰(zhàn)略邁出堅(jiān)實(shí)步伐

研究中心黨委深刻認(rèn)識(shí)到，“三低三高”現(xiàn)象對(duì)黨建提出了更高要求，必須大力提高黨員隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，進(jìn)一步發(fā)揮黨員隊(duì)伍在科研興油中的先鋒模范作用。為此，研究中心黨委確立了建設(shè)知識(shí)型黨員隊(duì)伍的“三步走”戰(zhàn)略。

第一步是把“出成果、出效益、出理論、出人才”作為基本目標(biāo)。圍繞這一目標(biāo)，中心黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)造出了人才工作的新機(jī)制。一是制定人才培養(yǎng)規(guī)劃，確定培養(yǎng)目標(biāo)。堅(jiān)持近期目標(biāo)與長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)相結(jié)合的原則，制定了人才培養(yǎng)的對(duì)象、方式、方法、舉措以及應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)等。每年確定20人為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，采取導(dǎo)師帶徒、崗位交流、壓擔(dān)子、脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)培訓(xùn)等方式進(jìn)行培養(yǎng)，并要求本科生三年、研究生兩年能夠獨(dú)立承擔(dān)課題。二是制定技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。明確技術(shù)發(fā)展的內(nèi)容、原則、方向和措施等。三是建立科研項(xiàng)目的推動(dòng)程序，實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤。為了推進(jìn)科技創(chuàng)新，規(guī)定科研項(xiàng)目從立項(xiàng)開始就嚴(yán)格把關(guān)，關(guān)鍵看是否符合油田發(fā)展的實(shí)際需要，是否具備創(chuàng)造最大效益的可能，是否確定了人才培養(yǎng)和優(yōu)勢(shì)技術(shù)培育的具體目標(biāo)和實(shí)施步驟。同時(shí)堅(jiān)持年度安排、季度推動(dòng)、半年檢查、年終驗(yàn)收的制度，以保證研究成果的質(zhì)量。

第二步是把培養(yǎng)一支高素質(zhì)、知識(shí)型的黨員干部隊(duì)伍和一支強(qiáng)大的后備隊(duì)伍作為主線，努力建設(shè)專家型的干部隊(duì)伍。他們要求領(lǐng)導(dǎo)班子不僅要具備組織領(lǐng)導(dǎo)科研的能力，還要具備指導(dǎo)科研的專業(yè)水平。經(jīng)過幾年努力，中心9名班子成員中已有碩士5名，博士在讀5名，7人成為中油股份公司重大科研項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。他們要求黨員不僅要政治過硬，而且還要業(yè)務(wù)精通。2000年～2002年，中心共選送16名黨員攻讀博士，132名黨員攻讀碩士，并選派100余人到美國、俄羅斯、加拿大等國家進(jìn)行培訓(xùn)，大大開闊了他們科技創(chuàng)新的思路和視野。

第三步是把吸收青年技術(shù)骨干入黨作為重點(diǎn)。近年來，該中心有130人申請(qǐng)入黨，其中青年技術(shù)骨干就有102人，占申請(qǐng)入黨總數(shù)的78%。對(duì)于積極申請(qǐng)入黨的青年技術(shù)骨干，中心黨組織一改過去論資排輩、求全責(zé)備的做法，采取了把優(yōu)秀人才及時(shí)吸收到黨內(nèi)和把黨員培養(yǎng)成為技術(shù)專家的新模式，起到了發(fā)展一個(gè)帶動(dòng)一片的良好效果。肖敦清是一名科研骨干，他一直把加入黨組織作為人生的重要追求目標(biāo)，但由于日常與組織溝通少，多年沒能入黨。黨組織首先轉(zhuǎn)變思維，更新觀念，多次與他主動(dòng)接觸，增強(qiáng)了彼此間的了解與互動(dòng)，他很快就被吸納進(jìn)黨的隊(duì)伍中。

知識(shí)型黨員隊(duì)伍發(fā)揮巨大效能

在提出建設(shè)知識(shí)型黨員隊(duì)伍目標(biāo)的4年里，研究中心共發(fā)展黨員48人，其中35歲以下的有36名，占發(fā)展黨員人數(shù)的75%。在這些青年黨員中，有3人被評(píng)為天津市勞動(dòng)模范，3人被聘為大港油田公司技術(shù)專家，11人被聘為大港油田公司二級(jí)技術(shù)專家，12人走上中層管理崗位，5人被授予青年人才新秀和突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，他們?cè)诟髯缘膷徫簧蠟榭蒲猩a(chǎn)和油田的可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮著積極作用。

大港油田研究中心建設(shè)知識(shí)型黨員隊(duì)伍，取得顯著成效。首先使企業(yè)黨員隊(duì)伍的素質(zhì)明顯提高。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在1998年～2002年獲得科研成果的負(fù)責(zé)人中，黨員比例高達(dá)78%；在近幾年已經(jīng)形成和正在形成的29項(xiàng)優(yōu)勢(shì)技術(shù)中，有20項(xiàng)是黨員帶頭研究的。

建設(shè)知識(shí)型黨員隊(duì)伍，也使企業(yè)黨組織顯示出強(qiáng)大的創(chuàng)造力。幾年來，廣大黨員在提高政治思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí)，積極轉(zhuǎn)變觀念，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)科技人員，在油田增儲(chǔ)穩(wěn)產(chǎn)降成本中發(fā)揮了重要作用。自1999年至今，中心共提交探井井位102口，新增探明儲(chǔ)量8328.8萬噸，天然氣363.27億立方米，設(shè)計(jì)產(chǎn)能井682口，新建原油生產(chǎn)能力170.558萬噸，切實(shí)發(fā)揮了油田公司“參謀部”的作用。

與此同時(shí)，中心黨組織的戰(zhàn)斗力也顯著增強(qiáng)，成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的有力支撐。幾年來，研究中心向大港油田公司輸送了40余名技術(shù)和管理干部，在內(nèi)部形成了結(jié)構(gòu)合理的“金字塔”型人才梯隊(duì)。一大批青年人才脫穎而出，走上了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。

在中心黨委的積極組織下，廣大科研人員認(rèn)真掌握正確的思想方法和認(rèn)識(shí)論，大大提高了勘探找油的成功率。在油田開發(fā)過程中，中心通過積極開展油藏精細(xì)描述活動(dòng)，搞清了老油田剩余油的分布規(guī)律，找準(zhǔn)了潛力點(diǎn)，對(duì)大港油田“十五”期間的跨越式發(fā)展起到了重要的支撐作用。近兩年來，中心應(yīng)用了油藏精細(xì)描述成果，使老油田增加了1010萬噸采儲(chǔ)量，建成和恢復(fù)了110萬噸生產(chǎn)能力，已增產(chǎn)原油139.2萬噸。

“知識(shí)黨建”模式的新啟示

社會(huì)的發(fā)展變化為我們的黨建工作提出了更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)，也帶來了新的發(fā)展機(jī)遇?？梢哉f，建設(shè)知識(shí)型黨員隊(duì)伍是對(duì)黨建理論的繼承和發(fā)展。在黨的建設(shè)學(xué)說中，知識(shí)建設(shè)始終是黨建的重要內(nèi)容。在全面建設(shè)小康社會(huì)的進(jìn)程中，應(yīng)該把建設(shè)知識(shí)型黨員隊(duì)伍作為黨建工作的著重點(diǎn)和著力點(diǎn)。

建設(shè)知識(shí)型黨員隊(duì)伍不僅有利于提升執(zhí)政黨的政治、文化水平，更重要的是在深化改革、發(fā)展經(jīng)濟(jì)等方面均發(fā)揮了重要的保障和激勵(lì)作用。大港油田研究中心黨組織的新探索，堅(jiān)持了黨建工作整體推進(jìn)與重點(diǎn)突破的統(tǒng)一，既著眼于黨的思想、組織、作用制度建設(shè)的總體部署，又根據(jù)國內(nèi)外環(huán)境的變化和黨員隊(duì)伍狀況的變化以及企業(yè)的發(fā)展要求，抓住事關(guān)全局的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)行重點(diǎn)突破，從而帶動(dòng)了整個(gè)企業(yè)黨建工作向更深層次推進(jìn)。這無疑為企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展提供了重要的智力支持，也為人才的脫穎而出營造了良好的環(huán)境和氛圍。

同時(shí)，建設(shè)知識(shí)型黨員隊(duì)伍為新時(shí)期黨建工作提供了一種有效的工作模式，創(chuàng)造出了新穎生動(dòng)的黨建形式和載體，把充滿活力的黨建內(nèi)容更好地展現(xiàn)出來，對(duì)黨員和群眾產(chǎn)生出更大的吸引力和凝聚力，也更有效地?cái)U(kuò)大了企業(yè)黨組織的影響力。

大港油田研究中心黨委的大膽實(shí)踐證明，作為國有企業(yè)的黨組織，把握好時(shí)代特點(diǎn)和自身需求，系統(tǒng)研究、探索黨建工作在新形勢(shì)下面臨的新問題和新機(jī)遇，以改革的精神不斷創(chuàng)新，積極尋求突破，黨建工作必將是大有作為的！

篇三 油田施工企業(yè)經(jīng)理述職報(bào)告

油田施工企業(yè)經(jīng)理述職報(bào)告

x年，勝利的結(jié)束了。這一年，我在x實(shí)業(yè)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，按著十六大精神和“三個(gè)代表”的重要思想，帶領(lǐng)安裝公司廣大干部員工緊緊圍繞管理局、創(chuàng)業(yè)集團(tuán)和九龍公司各項(xiàng)中心工作，以抓管理，上水平；抓生產(chǎn)，上臺(tái)階為目的，開展了一系列工作，有成績(jī)、有缺點(diǎn)、有經(jīng)驗(yàn)、有教訓(xùn)，是特別值得回味的一年。

一、密切關(guān)聯(lián)交易拓展生存空間

做為油田施工企業(yè)的經(jīng)理，多攬活源是其工作日程中的首要任務(wù)。關(guān)聯(lián)交易是油田施工企業(yè)多攬活源的鑰匙。同時(shí)，關(guān)聯(lián)交易也是一種人情化交易。按照現(xiàn)代管理心理學(xué)理論，在企業(yè)營銷活動(dòng)中實(shí)施“人情化”戰(zhàn)略是必要的，也是企業(yè)拓展生存空間的一項(xiàng)良策。今年，我圍繞密切關(guān)聯(lián)交易，拓展生存空間，開展了三項(xiàng)工作。

（一）實(shí)施“人情化”戰(zhàn)略密切關(guān)聯(lián)交易

采油九廠是我們合作多年的老朋友、老用戶，也可以說是我們公司生存與發(fā)展的后盾。為鞏固拓展原有市場(chǎng)，我倡導(dǎo)實(shí)施了“人情”戰(zhàn)略。采油九廠及其相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)家，有什么大事小情，我都帶領(lǐng)班子成員到場(chǎng)，有困難幫助解決困難，有喜事予以祝賀，即加深了感情，又密切了關(guān)聯(lián)交易。

今年，我們從采油九廠承攬了工程3500萬元，比去年增長(zhǎng)了200萬元，提高了5.7個(gè)百分點(diǎn)，創(chuàng)我公司成立以來的最好水平。

（二）情同手足情系九廠

我感到，要密切關(guān)聯(lián)交易，我們就應(yīng)把采油九廠當(dāng)成親兄弟，要情同手足，情系九廠，要想九廠之所想，急九廠之所急。今年7月，采油九廠新站油田大415區(qū)塊又遭受了洪澇災(zāi)害，近二百口油井浸泡在洪水中，在這緊要關(guān)頭，我?guī)ьI(lǐng)全公司廣大干部員工自覺投入到采油九廠抗洪搶險(xiǎn)斗爭(zhēng)中，調(diào)管焊二隊(duì)、三隊(duì)、電工隊(duì)同其他單位一起參加保衛(wèi)新四轉(zhuǎn)的戰(zhàn)斗、壘壩，守了六天六夜。當(dāng)九廠急需瀉洪泵時(shí)，我們及時(shí)把事先買好的瀉洪泵送到前線，并安裝好。九廠急需的抗洪物資、資金、人力，我們都及時(shí)提供，為采油九廠解了燃眉之急，受到了九廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。

（三）開發(fā)外部市場(chǎng)拓展生存空間

20xx年，采油九廠同油公司一樣，原油產(chǎn)量逐年遞減，基建投資大幅下調(diào)，國內(nèi)、市內(nèi)、局內(nèi)一些大施工企業(yè)紛紛涌到采油九廠找活，面對(duì)僧多粥少的局面，我們必須開發(fā)外部市場(chǎng)。今年4月，我親自帶隊(duì)，組成4人考察組，考察評(píng)價(jià)了陜北油田市場(chǎng)。兩次派人公關(guān)，取得了階段性進(jìn)展，待來年春節(jié)后，再繼續(xù)公關(guān)，簽訂工程承包合同，為拓展新的生存空間打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、狠抓質(zhì)量管理增強(qiáng)生存能力

加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高質(zhì)量管理水平，是增強(qiáng)企業(yè)生存能力的重要手段之一。為了增強(qiáng)企業(yè)的生存能力，在今年的質(zhì)量管理工作中，我著重抓了兩個(gè)環(huán)節(jié)。

（一）原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量控制

原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)是工程質(zhì)量第一關(guān)，原材料質(zhì)量合格，工程質(zhì)量才有保障。我要求材料庫保管員和各小隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料管理人員，嚴(yán)格執(zhí)行《原材料進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃》，對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料實(shí)行“兩不驗(yàn)收制”，既：對(duì)無“三證”的原材料不驗(yàn)收；對(duì)外觀質(zhì)量不合格的原材料不驗(yàn)收。

我告訴大家說：“對(duì)無‘三證’和外觀質(zhì)量不合格的原材料堅(jiān)決不能驗(yàn)收，就是我司林峰親爹來了也不行！這一關(guān)必須堅(jiān)決把住”。

在今年的施工生產(chǎn)中，材料庫保管員付麗，電工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)許曉江及其他小隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，連甲方供料也嚴(yán)格檢查,從源頭上保證了工程質(zhì)量。

（二）施工過程質(zhì)量控制

施工過程質(zhì)量控制，是工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，今年，我們嚴(yán)格執(zhí)行已建立的iso9000質(zhì)量保證體系，加大了施工過程質(zhì)量控制力度，我要求施工管理人員要把“三不放過”和把好“八關(guān)”做為本公司廣大干部員工的施工行為規(guī)范。

今年7月，我們施工的“新站大415產(chǎn)能站外集油系統(tǒng)1#、2#及5#閥組間工程”，質(zhì)檢人員在檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，5#站間管線有幾處沒補(bǔ)口，針對(duì)這一問題，我組織領(lǐng)導(dǎo)班子及前線管理人員，在工地召開了現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)，分析了問題產(chǎn)生的原因，對(duì)責(zé)任人和相關(guān)人員進(jìn)行了處罰，要求全公司員工，舉一反三，查擺施工質(zhì)量管理中的漏洞，制定糾正預(yù)防措施，并跟蹤驗(yàn)證。使全公司工程質(zhì)量進(jìn)一步提高。電工隊(duì)承建的“新站大415產(chǎn)能供電系統(tǒng)工程”質(zhì)量，仍然獲得了采油九廠電力部門和基建管理部門的好評(píng)。

三、狠抓安全管理保障安全生產(chǎn)

為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，貫徹實(shí)施gb/t28001職業(yè)健康安全管理體系，提高企業(yè)安全管理工作水平，減少和杜絕各類事故的發(fā)生，我提出并實(shí)施公司20xx年4項(xiàng)安全管理措施，保障了全年安全生產(chǎn)。

1、繼續(xù)實(shí)行“三收制”

對(duì)沒有進(jìn)駐前線的生產(chǎn)車輛，每天收工后或下班前，必須把車鑰匙、駕駛證、行車執(zhí)照交公司調(diào)度室。進(jìn)駐前線的生產(chǎn)車輛，每天收工后不準(zhǔn)隨()便外出，有特殊情況確需外出的，必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，不準(zhǔn)外出。

2、非駕駛員不準(zhǔn)駕車

繼上一年工作經(jīng)驗(yàn)，我們繼續(xù)實(shí)行了駕駛員專責(zé)制，無駕駛執(zhí)照人員不準(zhǔn)駕駛機(jī)動(dòng)車輛。各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)離開工地后，不論是司機(jī)出身或是有駕駛執(zhí)照，一律不準(zhǔn)駕車。

3、繼續(xù)實(shí)行大件吊裝、拉運(yùn)、安本文來源：裝 http://籌備會(huì)議制度

施工中的大件吊裝、拉運(yùn)、安裝一律召開風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)、制度削減措施會(huì)議，布署吊裝、拉運(yùn)、安裝的準(zhǔn)備工作，會(huì)議由生產(chǎn)副經(jīng)理主持，生產(chǎn)副經(jīng)理不在時(shí)，由生產(chǎn)辦主任主持，布置完后，于吊裝前再進(jìn)行逐項(xiàng)檢查措施落實(shí)情況，確認(rèn)與會(huì)議布署的無誤后，再進(jìn)行吊裝，同時(shí)按一體化管理體系程序文件規(guī)定填寫相關(guān)記錄。

4、大件吊裝、拉運(yùn)、安裝跟班作業(yè)制度

今年，我們的生產(chǎn)副經(jīng)理、生產(chǎn)辦主任、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、小隊(duì)長(zhǎng)在施工中的大件吊裝、拉運(yùn)、安裝時(shí)，都堅(jiān)持盯在現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)持跟班作業(yè)，組織吊裝、拉運(yùn)、安裝。

由于本公司認(rèn)真實(shí)施了上述四項(xiàng)措施，從根本上保障了安全生產(chǎn)，今年，全公司共吊裝、拉運(yùn)、安裝大件設(shè)備124臺(tái)，無任何事故，實(shí)現(xiàn)了全公司全年安全平穩(wěn)生產(chǎn)。

四、加強(qiáng)成本控制提高經(jīng)濟(jì)效益

實(shí)現(xiàn)增效是推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)工作。為實(shí)現(xiàn)降本增效，今年我在機(jī)關(guān)工作人員及小隊(duì)干部參加的辦公會(huì)上提出并實(shí)施了五項(xiàng)措施。

1、在上年的基礎(chǔ)上，修定出臺(tái)了《設(shè)備修理費(fèi)、燃料消耗定額管理辦法》，根據(jù)不同車型、車況規(guī)定設(shè)備修理費(fèi)用定額和燃料消耗定額，實(shí)行節(jié)余獎(jiǎng)勵(lì)、超額罰款的辦法，控制了兩項(xiàng)費(fèi)用的超標(biāo)。

2、針對(duì)本公司沒有特種設(shè)備，每年雇用特種設(shè)備較多的問題，制定出臺(tái)《外部設(shè)備雇用、使用管理辦法》，規(guī)定了對(duì)外雇設(shè)備要實(shí)行科學(xué)計(jì)劃，周密協(xié)調(diào)，壓縮臺(tái)班量，降低臺(tái)班單價(jià)的原則，經(jīng)過實(shí)施，效果較好，防止了浪費(fèi)。

3、根據(jù)車型、車況編制了《車輛更換機(jī)油及濾子消耗計(jì)劃》，由材料辦控制發(fā)放，有力的控制了維修費(fèi)用，防止了超支。

4、業(yè)務(wù)招待費(fèi)的報(bào)銷由去年的定額管理，改為事前請(qǐng)示制度，未經(jīng)我批準(zhǔn)的招待，不予報(bào)銷，有力的控制了招待費(fèi)的支出。

5、繼續(xù)執(zhí)行了去年根據(jù)不同季節(jié)、不同工種制定的《勞保手套發(fā)放計(jì)劃》，使勞保手套達(dá)到了節(jié)約使用，防止了浪費(fèi)。

五、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)保障隊(duì)伍穩(wěn)定

一年來，我們?cè)诩訌?qiáng)了各項(xiàng)工作的同時(shí)，同時(shí)也加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營理念，扎扎實(shí)實(shí)為員工辦實(shí)事，動(dòng)真情，解除員工后顧之憂，調(diào)動(dòng)了員工的積極性。在加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)工作中，我組織班子成員開展了三項(xiàng)工作，辦了五件實(shí)事。

開展了三項(xiàng)工作：

一、開展送溫暖活動(dòng)

為了增強(qiáng)企業(yè)的團(tuán)體意識(shí)，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和親合力，今年，我們?cè)?0xx年經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上繼續(xù)開展了送溫暖活動(dòng)，進(jìn)行了“四必訪、四必問。”即：

干部員工有病在床，必訪、必問；

干部員工生活有困難，必訪、必問；

干部員工家庭有糾紛，必訪、必問；

干部員工家有喜事、喪事，必訪、必問。

可以說：“就是那些和班子成員及我個(gè)人任何私人交往都沒有的員工，不論誰家里有什么事，只要我知道，我就帶班子成員全部到場(chǎng)”。

二、開展干部員工崗位技能培訓(xùn)

加強(qiáng)對(duì)干部員工的培訓(xùn)，對(duì)于提高干部員工政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)及隊(duì)伍整體素質(zhì)極為重要。為此，我們?nèi)晖顿Y44.616元，先后：

送出5名項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行了繼續(xù)教育培訓(xùn)；

送出1名副經(jīng)理、1名辦公室主任、1名安全員工進(jìn)行了職業(yè)健康安全培訓(xùn)；

送出兩名工作人員進(jìn)行“三標(biāo)一體化管理體系內(nèi)部審核員工培訓(xùn)”；

先后送出11名電焊工進(jìn)行了崗位技能培訓(xùn)，并獲取了證書。

送出1名經(jīng)理、1名副經(jīng)理進(jìn)行了監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。

先后送出2名電工進(jìn)行換證培訓(xùn)，5名電工進(jìn)行取證培訓(xùn)。

送出4名氣焊工進(jìn)行取證培訓(xùn)；

送出4名駕駛員參加了營運(yùn)車輛駕駛員崗位培訓(xùn)。

我們自行組織進(jìn)行了“三標(biāo)一體化”管理體系培訓(xùn)、應(yīng)急常識(shí)培訓(xùn)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)培訓(xùn)。

通過這些培訓(xùn)，使公司干部、員工的素質(zhì)明顯提高，為企業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

三、開展優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng)

在上年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng)，是本公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子賦予廣大員工的政治待遇，是對(duì)廣大員工政治上的關(guān)懷，是對(duì)廣大員工工作業(yè)績(jī)的尊重，對(duì)于消除員工中的雇傭思想，調(diào)動(dòng)員工工作（生產(chǎn)）積極性，有重要意義。因此，我們?cè)谌旮黜?xiàng)中心工作中，都倡導(dǎo)優(yōu)秀員工的評(píng)選工作，使全公司上下形成了人人爭(zhēng)先進(jìn)，個(gè)個(gè)爭(zhēng)上游的好局面。

辦了五件實(shí)事

一是本公司為每位員工拿出200元辦了工傷保險(xiǎn)，解除了員工后顧之優(yōu)；

二是在小隊(duì)大院、前線駐地為員工建起了浴室、浴池，解決了家不在市內(nèi)員工撤回后線時(shí)和在前線收工后的洗澡問題；

三是在小隊(duì)大院修繕裝飾出了二十個(gè)床位的員工宿舍，解決了家不在市內(nèi)員工的住宿問題；

四是在小隊(duì)大院修繕裝飾出一間食堂，解決了家不在本市員工的吃飯問題。

五是裝修了小隊(duì)辦公樓、游藝室，裝修配套了會(huì)議室。

由于我們加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了干部員工隊(duì)伍無上訪、無違紀(jì)、無犯罪、無xx，保持了隊(duì)伍的穩(wěn)定。

六、廉潔自律一心為公

在新的歷史時(shí)期，在特定的環(huán)境下，自覺的進(jìn)行自我約束、自我控制、自我修練、自我完善是廉潔自律的可靠保證。我在兼任九龍公司總經(jīng)理助理、主管公司基建這個(gè)崗位上，堅(jiān)持以黨為公，執(zhí)政為民，在安排施工隊(duì)伍，核定工程價(jià)款中，不搞勒、卡、要，堅(jiān)持以企業(yè)利益為重。

為降低工程造價(jià)，我組織工程技術(shù)人員和預(yù)算員反復(fù)測(cè)算，將工程造價(jià)降到最低。有個(gè)別施工隊(duì)的頭頭給我送錢，要求提高工程價(jià)格，被我嚴(yán)厲拒絕，維護(hù)了企業(yè)利益。

七、全年工作中存在的主要問題

回首20xx年，盡管我與班子全體成員不懈努力，做了一些工作，但仍有不完善，不盡人意之處，主要表現(xiàn)在：

（一）成本控制工作有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，損失浪費(fèi)現(xiàn)象仍然存在。

（二）質(zhì)量管理、安全管理工作有死角，“低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病”仍然存在。不安全隱患、小磕小碰時(shí)有發(fā)生。

（三）三標(biāo)一體化管理體系應(yīng)持續(xù)有效運(yùn)行。認(rèn)證后“刀qiang入庫、馬放南山”現(xiàn)象抬頭。

八、下年工作重點(diǎn)

針對(duì)20xx年工作中存在的幾項(xiàng)主要問題，20xx年將重點(diǎn)加大四個(gè)控制力度：

（一）加大成本控制力度。實(shí)行單項(xiàng)工程成本統(tǒng)計(jì)制度，準(zhǔn)確掌握單項(xiàng)工程成本動(dòng)態(tài)，為控制成本提供依據(jù)：

（二）加大施工過程質(zhì)量控制力度。繼續(xù)認(rèn)認(rèn)真真堅(jiān)持“三不放過”、老老實(shí)實(shí)“把好八關(guān)”杜絕“低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病”。

（三）加大對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和危險(xiǎn)源的控制力度。嚴(yán)格執(zhí)行程序文件，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)和危險(xiǎn)源的辯識(shí)、評(píng)價(jià)、削減控制措施的制定環(huán)節(jié)的管理。

（四）加大一體化管理體系的實(shí)施力度。一體化管理體系通過認(rèn)證后，保證體系持續(xù)有效運(yùn)行是我們的根本目的。我們要在今后的工作中嚴(yán)格執(zhí)行程序文件，不擺花架，不走形式，通過三標(biāo)一體化管理體系的實(shí)施，達(dá)到提高企業(yè)管理水平的目的。

新的一年即將開始了，我要在新的一年里，同班子其他成員一道，同心協(xié)力，奮力拼搏，為實(shí)現(xiàn)新一年各項(xiàng)工作任務(wù)努力奮斗。

篇四 油田公司辦公室綜合科秘書競(jìng)職報(bào)告

油田公司辦公室綜合科秘書競(jìng)職報(bào)告

文章標(biāo)題：油田公司辦公室綜合科秘書競(jìng)職報(bào)告

求深、求實(shí)、求新、求精,讓激情與活力永駐辦公室

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：

你們好！

首先非常感謝油田公司（黨工委）辦公室給予的這次難得的競(jìng)聘機(jī)會(huì)，這次競(jìng)聘既展示了自我，又使我得到了很好的鍛煉，它將是我永生難忘的個(gè)人經(jīng)歷和精神財(cái)富。下面我就個(gè)人簡(jiǎn)歷、競(jìng)聘目的、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)及競(jìng)聘成功后的工作設(shè)想作簡(jiǎn)單陳述，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審。我的報(bào)告的主題是'求深、求實(shí)、求新、

求精，讓激情與活力永駐辦公室'

一、基本情況

我叫程越，系塔指醫(yī)院主管藥師，現(xiàn)年31歲，中共黨員。大學(xué)本科學(xué)歷，工程師職稱。1995年畢業(yè)于新疆醫(yī)科大學(xué)藥學(xué)專業(yè)，同年分配來塔指醫(yī)院，從事藥學(xué)工作至今。

二、競(jìng)聘目的

油田（黨工委）辦公室是油田機(jī)關(guān)的樞紐，起著參謀助手、協(xié)調(diào)服務(wù)、督促檢查的作用，是為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)和基層服務(wù)的綜合性單位，是機(jī)關(guān)的'窗口'。綜合科秘書崗更是'窗口'的'窗口'，工作千頭萬緒、服務(wù)多、事情雜。今天站在講臺(tái)上，我想起美國通用公司總裁杰克.威爾奇（早期曾從事物理研究，后來改行管理）曾說：'現(xiàn)在管理的通病--他們自己成為工作的殺手！與此相對(duì)的是那些真正懂得靈活管理的人才，必須要到他們的崗位上去，掌握企業(yè)發(fā)展的主脈絡(luò)和引導(dǎo)他們企業(yè)的發(fā)展方向，成為真正的參與者與執(zhí)行者。'類比一下自己的情況，專業(yè)跨度大！但我年輕、善于學(xué)習(xí)、善于總結(jié)，富有朝氣和激情，我非常有信心勝任新的工作崗位，更重要的是也非?？释谶@富有挑戰(zhàn)性的工作領(lǐng)域發(fā)揮自己的聰明才智，揮灑自己的熱情和汗水。請(qǐng)?jiān)u委們給我一次機(jī)會(huì)！

三、本人優(yōu)勢(shì)：

（1）具有較高的政治素質(zhì)和良好的職業(yè)道德優(yōu)勢(shì)。

作為一名黨員，在工作期間，我一直嚴(yán)格要求自己，吃苦在前，不畏艱難，廉潔奉公，關(guān)心同事，積極發(fā)揮黨員工作的先進(jìn)性。能正確學(xué)習(xí)、理解和貫徹實(shí)施油田的各項(xiàng)政策、規(guī)章制度及上級(jí)的指示、決策。關(guān)鍵時(shí)候能夠講政治、講大局。在工作期間形成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、認(rèn)真負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng)，能夠及時(shí)、高效地完成承擔(dān)的工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，因此深得塔指醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評(píng)，榮獲96年院優(yōu)秀工會(huì)干部和97年院先進(jìn)個(gè)人和20xx年院'黨員模范先鋒崗'等榮譽(yù)。當(dāng)然這些成績(jī)的取得也與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助密不可分。

（2）有腳踏實(shí)地、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)和扎實(shí)的文字功底的優(yōu)勢(shì)。

一天一個(gè)小孩問我：假如你長(zhǎng)了翅膀，你首先最想飛到那？我說藍(lán)天，小孩笑了，他說我最想飛到醫(yī)院去把翅膀砍掉，人要長(zhǎng)翅膀多難看啊?這個(gè)故事讓我明白創(chuàng)新意識(shí)必須要有，否則一切都沒有生機(jī)和活力。創(chuàng)新要有法則和規(guī)律可循，必須讓人們能夠接受，符合實(shí)際，才能被應(yīng)用。在工作期間，我經(jīng)常向院方提出一些具有創(chuàng)新意識(shí)的合理化建議，有些被采納后，不僅拓寬了藥劑科的經(jīng)營和服務(wù)渠道，還取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。另外本人還有較強(qiáng)的文字功底，喜歡閱讀和寫作，愛好歷史和企業(yè)文化的知識(shí)。大學(xué)期間曾任校報(bào)記者，多寫雜文。在塔指醫(yī)院工作期間，先后從事過醫(yī)院團(tuán)委、工會(huì)、門診黨支部組織委員等工作，負(fù)責(zé)過各種宣傳板報(bào)和院《藥訊》季度期刊及創(chuàng)'二甲'藥劑科資料的整理匯編等工作，通過這些學(xué)習(xí)鍛煉，使我具備了黨建、精神文明建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)、思想宣教等領(lǐng)域的一定的知識(shí)和能力。

（3）較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和管理能力的優(yōu)勢(shì)。

本人先后在門診藥房、中心藥房、藥庫、前線、草藥房、制劑室，采購等多個(gè)崗位上出色地工作過，得到了領(lǐng)導(dǎo)、同事的尊重和肯定。由我主持的重要而繁雜的藥品招標(biāo)采購工作，經(jīng)常要協(xié)調(diào)多個(gè)部門的關(guān)系。在巴州幾次物價(jià)檢查中，我院藥品價(jià)格在地區(qū)同級(jí)醫(yī)院中平均最低，并多次得到了自治區(qū)招標(biāo)采購辦公室的褒獎(jiǎng)。通過這些紛雜的工作，使我得到了很好的鍛煉，也為醫(yī)院贏得了良好的聲譽(yù)，學(xué)習(xí)到了一些關(guān)于如何幫助醫(yī)院提升品牌形象、提高工作效率、如何團(tuán)結(jié)同事、協(xié)助科主任增強(qiáng)凝聚力、攻克難關(guān)，為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)解憂等工作和管理的經(jīng)驗(yàn)。

（4）有雷厲風(fēng)行，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),保證善于學(xué)習(xí)和總結(jié)日新月異的科學(xué)文化知識(shí)的優(yōu)勢(shì)；有嚴(yán)于律己、寬以待人、服從組織、誠信為本構(gòu)建的和諧的人文環(huán)境來發(fā)展和完善自我的優(yōu)勢(shì)。

有一個(gè)故事：一天，一只螞蟻橫過馬路時(shí)，碰到大象拉的糞便，它以為是座高山，高興地爬了上去，并唱起了歌'呀拉索，那就是青藏高原……'。一個(gè)沒有遠(yuǎn)大的理想和不無學(xué)術(shù)的人是多么的可悲、可笑。本人一貫以'嚴(yán)要求，高標(biāo)準(zhǔn)'來約束自己，常以'業(yè)精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨'等明言警句來勉勵(lì)自己。我深知惟有不斷學(xué)習(xí)，三思而后行才不會(huì)短視，不會(huì)被時(shí)代拋棄。善于團(tuán)結(jié)同事，建設(shè)一種坦誠相待、心情舒暢、干群充分交心議事的工作氛圍。從不放松專業(yè)學(xué)習(xí)，先后在中華級(jí)刊物發(fā)表專業(yè)論文，省級(jí)兩篇，院內(nèi)二等獎(jiǎng)?wù)撐?。其中《我院不合格處方分析? 對(duì)策》對(duì)我院的處方管理工作起到了積極的推動(dòng)作用。

（5）有良好的體魄，并具堅(jiān)持原則、克己奉公的敬業(yè)精神的優(yōu)勢(shì)。

經(jīng)常參加一些體育運(yùn)動(dòng)，有強(qiáng)壯的體魄和健康的心理，能夠勝任節(jié)奏快、壓力大、繁忙而紛雜的工作。我一定能夠團(tuán)結(jié)在科主任的周圍，服從領(lǐng)導(dǎo)、組織的安排，堅(jiān)持原則，樂于奉獻(xiàn)、崇尚科學(xué)、克制物欲。有所為有所不為，扎扎實(shí)實(shí)地、高績(jī)效地完成工作任務(wù)。

四、競(jìng)聘成功后的工作設(shè)想

油田（黨工委）辦公室綜合科秘書崗作為綜合科一般崗位，主要職責(zé)是協(xié)助科主任負(fù)責(zé)油田公司領(lǐng)導(dǎo)的后勤服務(wù)工作，負(fù)責(zé)油田公司辦公室的日?？倓?wù)工作等。依其'參與政務(wù)，處理事務(wù)，搞好服務(wù)'的工作宗旨，結(jié)合本部門實(shí)際情況，為使自己的工作體現(xiàn)辦公室工作的先進(jìn)性和活力性，我為自己制定的工作理念是'熱心辦，馬上辦，辦的好'。提出的工作思路是'強(qiáng)化一種意識(shí)，實(shí)現(xiàn)一項(xiàng)目標(biāo)，大干兩項(xiàng)工作'。

樹立一種意識(shí)：端正態(tài)度，牢固樹立全心全意為整個(gè)探區(qū)服務(wù)的意識(shí)；

實(shí)現(xiàn)一項(xiàng)目標(biāo)：擺正位置，干好本職工作，協(xié)助科主任把辦公室綜合科建設(shè)成為精干、高效、協(xié)調(diào)保障有力、勤奮和諧，辦事流程科學(xué)、規(guī)范的辦事機(jī)構(gòu)，高效地完成全盤任務(wù)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓群眾滿意。

大干兩項(xiàng)工作：提高個(gè)人素質(zhì)、強(qiáng)化'三個(gè)'服務(wù)。

（一）不斷提高個(gè)人政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。

以油田（黨工委）辦公室綜合科秘書崗的職責(zé)為依據(jù)，如饑似渴地學(xué)習(xí)相關(guān)文化知識(shí)，政治理論，政策法規(guī)，油田辦公室的規(guī)章制度、工作職責(zé)、先進(jìn)的辦事方法和工作作風(fēng)等，永無止境地提高自己的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，以實(shí)際行動(dòng)踐諾油田公司提出的'身正、勤政，廉政；團(tuán)結(jié)、學(xué)習(xí)、為民'的工作理念。

篇五 2023油田工作述職報(bào)告

20xx年是吳起采油廠推行“科級(jí)引領(lǐng)、文化管理”，實(shí)現(xiàn)200萬噸原油生產(chǎn)任務(wù)的喜慶之年。一年來，在采油廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持和緊密配合下，經(jīng)過全體員工的不斷努力，各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)?，F(xiàn)就我個(gè)人思想道德、黨風(fēng)廉政建設(shè)及分管的計(jì)劃、企管、勘探工作述職如下，不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。

一、轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識(shí)、加快廉政步伐

認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，樹立正確的人生世界觀，不斷提高自身思想修為、道德修養(yǎng)和政治素質(zhì)。始終牢記自己是的黨的一員，始終牢記自己是人民的公仆，始終牢記自己是職工的代表，始終以一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，把落實(shí)黨的路線、方針、政策，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和維護(hù)職工的切身利益當(dāng)做自己的責(zé)任和義務(wù)。利用工作之余，積極學(xué)習(xí)管理理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)技能和管理水平，使自己能夠勝任本質(zhì)工作，并帶領(lǐng)部門職工完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

自覺踐行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)。組織和帶領(lǐng)相關(guān)部門認(rèn)真學(xué)習(xí)《國有企業(yè)廉政從業(yè)若干規(guī)定》、“五個(gè)一”、“七不準(zhǔn)”及集團(tuán)公司的“十五條規(guī)定”等廉潔準(zhǔn)則，堅(jiān)決服從采油廠黨政領(lǐng)導(dǎo)，始終把握大局，做到按章程辦事、按規(guī)定操作、按要求履職，有效的減少了工作失誤，提高了工作效率;二是廉潔自律。始終以制度法則嚴(yán)格要求自己，從未收受他人賄賂或變相向下屬、基層部門伸手，謀取利益。在實(shí)際工作中沒有利用職務(wù)之便為親戚、朋友、家屬說情或提供方便;三是勤儉節(jié)約。牢記艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，在生產(chǎn)中堅(jiān)持節(jié)支降耗，在生活中堅(jiān)持勤儉自律。

二、把握生產(chǎn)大局、精細(xì)計(jì)劃管理

牢牢把握208萬噸原油生產(chǎn)任務(wù)，依據(jù)原油生產(chǎn)中心，精細(xì)項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃。

(一)嚴(yán)格項(xiàng)目投資審批。規(guī)范零星維修、添建工程的申報(bào)、審批流程管理，加強(qiáng)零星維修、添建工程項(xiàng)目實(shí)施必要性的論證工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)勘查力度，保證項(xiàng)目投資最小化。

(二)加強(qiáng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。指導(dǎo)計(jì)劃部門建立健全原始統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，完善統(tǒng)計(jì)資料的審核、交接和檔案管理等制度，從源頭上保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。重點(diǎn)加強(qiáng)項(xiàng)目的定期報(bào)表制度，積極發(fā)揮統(tǒng)計(jì)的信息、咨詢和監(jiān)督職能，準(zhǔn)確掌握在建工程動(dòng)態(tài)。

(三)確保項(xiàng)目順利實(shí)施。三月份起，油田公司實(shí)行設(shè)計(jì)資源庫準(zhǔn)入制后，我們抓早動(dòng)快，積極協(xié)調(diào)，組織召開項(xiàng)目評(píng)審會(huì)議，即時(shí)完成各大隊(duì)部、變電工程、注水站建設(shè)和各項(xiàng)維修工程的計(jì)劃實(shí)施，有效的保障了后期工程進(jìn)度。

三、落實(shí)制度建設(shè)、推進(jìn)企業(yè)文化

(一)全面落實(shí)績(jī)效考核制度

在認(rèn)真總結(jié)20xx年度目標(biāo)責(zé)任考核工作的基礎(chǔ)上，一是延伸考核范圍。將考核單位由生產(chǎn)部門延伸到各聯(lián)合站、輔助生產(chǎn)、后勤服務(wù)單位，將考核個(gè)體由采油工覆蓋延伸到全體員工;二是精細(xì)考核內(nèi)容。采油大隊(duì)新增油井遞減率、油井檢泵周期、生產(chǎn)時(shí)效等7項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)和基層黨建、增收節(jié)支、員工培訓(xùn)、安全環(huán)保等11項(xiàng)綜合管理指標(biāo);各聯(lián)合站新增了技術(shù)指標(biāo)和綜合管理指標(biāo);輔助生產(chǎn)、后勤服務(wù)單位設(shè)置了成本費(fèi)用、工作任務(wù)、綜合管理三大部分18項(xiàng)指標(biāo);三是加強(qiáng)成本控制。采用成本倒算的方法，核定下達(dá)了各單位的生產(chǎn)成本費(fèi)用，并由科室單位自主管控，分月考核，節(jié)獎(jiǎng)超罰。四是加大績(jī)效掛鉤力度。不同程度的提高了各科室部門的獎(jiǎng)金掛鉤比例，使各單位員工的責(zé)任意識(shí)、成本意識(shí)、節(jié)約意識(shí)得到了普遍增強(qiáng)。

(二)規(guī)范建設(shè)各類生產(chǎn)制度

以“推進(jìn)管理轉(zhuǎn)型、提升管理品位”為總體目標(biāo)，積極構(gòu)建科學(xué)的管理體系：一是全面加強(qiáng)集團(tuán)、油田公司相關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹執(zhí)行力度，組織單位各部門，對(duì)集團(tuán)、油田公司規(guī)章制度進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)討論，累計(jì)學(xué)習(xí)人數(shù)達(dá)4000多人次，占單位總?cè)藬?shù)的66%。二是以貫徹落實(shí)集團(tuán)、油田公司規(guī)章制度為契機(jī)，對(duì)廠內(nèi)18類78項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了全面更新、完善。三是結(jié)合企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制修訂了《吳起采油廠設(shè)備管理制度》、《吳起采油廠設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則》、《吳起采油廠法律事務(wù)管理辦法》和《吳起采油廠糾紛案件管理辦法》，完善了勘探、開發(fā)及注水大隊(duì)工作職能和相應(yīng)的管理流程;形成各類規(guī)章制度19類94項(xiàng)。

(三)規(guī)范合同項(xiàng)目審查制度

要求相關(guān)部門嚴(yán)格遵循合同“統(tǒng)一管理，歸口審查”的原則，規(guī)范程序，嚴(yán)格審查，確保合同內(nèi)容合理、條款完善，權(quán)益不受損失：一是落實(shí)專職人員審查資質(zhì)，并全程參與物資招標(biāo)采購或商務(wù)洽談;二是堅(jiān)持沒有批準(zhǔn)計(jì)劃或相關(guān)會(huì)議決議的合同不審查，應(yīng)招標(biāo)而未招標(biāo)的合同不審查的“兩不審”原則，從嚴(yán)控制經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和法律風(fēng)險(xiǎn);三是建立了合同動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)分析制度，定期分析合同履行情況，全年所簽訂的合同，無一份引起法律糾紛。

(四)努力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

按照采油廠“科技引領(lǐng)、文化管理”戰(zhàn)略要求，積極穩(wěn)妥推進(jìn)內(nèi)部改革：一是將車輛、駕駛員及單車費(fèi)用全部下沉到科室單位，自主管理、使用;二是實(shí)行機(jī)關(guān)工作崗位競(jìng)聘制，3月份公開競(jìng)聘了68名勘探、開發(fā)、注水及財(cái)務(wù)審計(jì)專業(yè)人員，7月份公開招聘講解員15名。三是把企業(yè)文化建設(shè)納入目標(biāo)責(zé)任管理，向各支部定額下達(dá)了118萬元的文化建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，全力支持各支部開展職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)、技能比武、崗位練兵及職工文體活動(dòng);四是對(duì)采油工實(shí)行每月8天休假制度，有效的提高了職工的積極性。

四、依靠科技力量、提升勘探水平

20xx年，按照“依托綜合地質(zhì)研究成果，加強(qiáng)精細(xì)勘探技術(shù)，優(yōu)化勘探部署，深淺結(jié)合，突出重點(diǎn)，不斷提高勘探效益”的勘探部署思路：一是積極引進(jìn)新技術(shù)、新工藝，優(yōu)選勘探目標(biāo)區(qū)，加強(qiáng)技術(shù)的研發(fā)和儲(chǔ)備，提高相應(yīng)的硬件配置，并積極應(yīng)用測(cè)井、試油新技術(shù)、新工藝、新方法，不斷提升勘探水平;二是高度重視油藏描述和油藏評(píng)價(jià)工作在油氣勘探中的重要性，強(qiáng)化跟蹤隨鉆分析，及時(shí)調(diào)整部署，降低勘探風(fēng)險(xiǎn);三是規(guī)范探井資料的錄取工作，提高技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)油水分析、巖心分析、原始地層壓力測(cè)試、分層試油等資料錄取工作。全年拓展資源面積300km2以上，新增地質(zhì)儲(chǔ)量4000萬噸以上，完鉆探井30口，成功率100%，鉆井質(zhì)量綜合評(píng)定合格率為100%;完成探井試油25口，共75層，完成年計(jì)劃的100%，試油成功率達(dá)到64%。

五、展望發(fā)展遠(yuǎn)景、決心從我做起

當(dāng)前，采油廠資源儲(chǔ)量比較豐富、后續(xù)開發(fā)空間比較大，各類項(xiàng)目計(jì)劃到位、生產(chǎn)成本控制有力，文化建設(shè)扎實(shí)開展，職工福利待遇不斷提高，但是這與整裝開發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)化油田的差距相當(dāng)大，這既有主觀問題，又有客觀因素，也有我作為領(lǐng)導(dǎo)者自身的原因。在今后的工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)，提升工作能力和業(yè)務(wù)能力，不斷完善自我;繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)于律己、艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，當(dāng)好班子的助手，帶好自己的隊(duì)伍;繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)所長(zhǎng)，在標(biāo)準(zhǔn)化油田的建設(shè)進(jìn)程中貢獻(xiàn)自己盡有的力量。

20xx油田工作

篇六 油田測(cè)井生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告

jemy225

實(shí)習(xí)時(shí)間：xx年7月（共三周）

帶隊(duì)老師：王向公、胡少兵、夏玲玲

一、提要：

暑假期間，在王向公等老師的帶領(lǐng)下，我們測(cè)井06級(jí)三個(gè)班來到了位于潛江市的江漢油田測(cè)錄井工程公司進(jìn)行為期三周的實(shí)習(xí)。此次實(shí)習(xí)前，我們已經(jīng)完成了聲放電等各種測(cè)井方法的理論學(xué)習(xí)和實(shí)驗(yàn)教學(xué)任務(wù)，這次親身來到測(cè)井公司實(shí)地實(shí)習(xí)使我們對(duì)測(cè)井的認(rèn)識(shí)從理論很好的延伸到了實(shí)際當(dāng)中。在實(shí)習(xí)的這段學(xué)習(xí)生活中，我對(duì)各種測(cè)井方法及其原理有了更深層次的認(rèn)識(shí)和理解，對(duì)各種儀器的使用方法和操作流程也有了一定的了解，對(duì)在實(shí)際測(cè)井中會(huì)遇到的問題和解決辦法有了初步的思考方向?？偟膩碚f，此次測(cè)井生產(chǎn)實(shí)習(xí)是我受益匪淺，在將來的學(xué)習(xí)和工作當(dāng)中也必定會(huì)起到很大的輔助作用。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容及收獲：

本次實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容包括：射孔、測(cè)試、井下儀器、測(cè)井解釋、地面儀器、測(cè)井工藝、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)井觀摩、綜合錄井。下面僅做簡(jiǎn)單的闡述：

射孔是將射孔槍送到預(yù)定的深度后，進(jìn)行校深、點(diǎn)火，利用聚能罩聚集很高的能量，爆炸將射孔彈射出，穿透套管和地層，從而達(dá)到形成通道的目的。射孔是一種完井手段，主要是讓地層中的油氣能通過射孔通道流入井筒內(nèi)。射孔完成的主要任務(wù)包括井下射孔、卡鉆的判斷、井壁取芯。在射孔作業(yè)中常遇到的問題有射孔彈在井下不爆炸而在工作地面爆炸造成人員傷亡、誤射孔、卡槍。實(shí)習(xí)前以為射孔是一件很簡(jiǎn)單的事情，經(jīng)過老師的講解，現(xiàn)在我才發(fā)現(xiàn)射孔是一個(gè)復(fù)雜而重要的工作，在射孔作業(yè)中一定要注意安全。

測(cè)試是試油的一種手段，它是指在動(dòng)態(tài)條件下對(duì)油氣層進(jìn)行評(píng)價(jià)，從而得到地層壓力，溫度，地層產(chǎn)出流體性質(zhì)的判斷，滲透率，測(cè)試影響半徑，油氣的邊界等。測(cè)試分為兩大類，一類是裸眼井測(cè)試，另一類是套管井測(cè)試。其中裸眼井測(cè)試是一種不穩(wěn)定的測(cè)試，一般風(fēng)險(xiǎn)較大，因此測(cè)試時(shí)間不宜過長(zhǎng)，一般井下不超過8小時(shí)；而套管井測(cè)試是一種穩(wěn)定測(cè)試，風(fēng)險(xiǎn)較小，測(cè)試時(shí)間長(zhǎng)，測(cè)試過程中可能出現(xiàn)層位污染，需要開井10分鐘，然后關(guān)井，再開井充分流動(dòng)，觀察兩次流動(dòng)壓力是否一樣。通過聽取老師的講解和對(duì)儀器的觀察，我對(duì)測(cè)試這個(gè)在學(xué)校并沒有接觸過的過程有了一定的了解。

井下儀器的觀察，在儀器車間我們觀看了普通聲波探頭、長(zhǎng)源距聲波探頭、硬電極、雙感應(yīng)探頭、微球形聚焦探頭、巖性密度探頭、地層傾角方位探頭、補(bǔ)償中子測(cè)井儀、雙側(cè)向測(cè)井儀等一系列的井下裝置和設(shè)備。井下儀器除了有這些探頭外還包括電子線路和防轉(zhuǎn)短節(jié)。以前只是在課本上看到過一些井下測(cè)井儀器的圖片和文字描述，這次身臨其境的看到了實(shí)際的儀器，發(fā)現(xiàn)和自己想象當(dāng)中的還是有一定的出入的。通過觀察這些儀器，加深了我對(duì)測(cè)井儀器及測(cè)井原理的進(jìn)一步認(rèn)識(shí)。

測(cè)井解釋包括資料的上井驗(yàn)收和資料解釋。上井驗(yàn)收時(shí)要看測(cè)井曲線是否符合標(biāo)準(zhǔn)；測(cè)井解釋時(shí)一般利用計(jì)算機(jī)作為工具來對(duì)測(cè)量的曲線進(jìn)行解釋，陸相一般為沙泥巖剖面、海相為碳酸鹽剖面，可以利用測(cè)井曲線來劃分剖面，識(shí)別巖性計(jì)算參數(shù)。一般要先對(duì)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行解編和轉(zhuǎn)換，還要進(jìn)行深度校正?？捎脕碜R(shí)別巖性的曲線包括自然伽馬、自然電位、井經(jīng)；測(cè)量孔隙度的曲線有聲波、密度、中子；測(cè)量電阻率的曲線一般有雙側(cè)向和微球的組合、感應(yīng)測(cè)井和八側(cè)向的組合。另外還有一些測(cè)井新方法，比如過套管電阻率測(cè)井、中子壽命測(cè)井、脈沖中子測(cè)井等。通過這些學(xué)習(xí)，是我對(duì)測(cè)井資料的解釋過程有了新的了解，知道了要從多條曲線來綜合判斷巖性劃分巖層，而且測(cè)得的曲線并不是像課本上的那些那么有特點(diǎn)，我們要根據(jù)實(shí)際情況綜合各種信息來綜合判斷。

地面系統(tǒng)的發(fā)展經(jīng)歷的從模擬信號(hào)到數(shù)字信號(hào)，又從數(shù)字信號(hào)發(fā)展到現(xiàn)在的成像測(cè)井。在早期的測(cè)井地面系統(tǒng)中，絞車與通信設(shè)備兩者是單獨(dú)的，通過設(shè)備連接在一起，而現(xiàn)在的操作室和絞車在同一輛車上。

測(cè)井工藝方面我們主要了解了，測(cè)井的電纜。電纜分為單芯電纜，四芯電纜和七芯電纜。直徑5.6mm的單芯電纜主要用于生產(chǎn)井測(cè)氣、水剖面；直徑11.8mm的七芯電纜是現(xiàn)在測(cè)井的常用電纜。

錄井技術(shù)是油氣勘探開發(fā)活動(dòng)中最基本的技術(shù), 是發(fā)現(xiàn)、評(píng)估油氣藏最及時(shí)、最直接的手段，具有獲取地下信息及時(shí)、多樣，分析解釋快捷的特點(diǎn)。錄井包括綜合錄井、地址錄井、地化錄井、熒光錄井、核磁共振錄井等（以綜合錄井為主）。錄井作業(yè)需要注意的問題是，在井口和鉆臺(tái)上要安裝h2s監(jiān)測(cè)器，停鉆時(shí)尤其可能出現(xiàn)井噴或造成h2s逸散事故的發(fā)生。通過老師講解錄井的相關(guān)知識(shí)，我對(duì)錄井有了初步的了解，對(duì)錄井流程有了基本的認(rèn)識(shí)。通過參觀錄井儀器平臺(tái)，對(duì)錄井儀器和錄井過程有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

七月22日，我們隨車來到了江漢油田某鉆井工區(qū)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)井過程進(jìn)行了觀摩。此次觀摩不但跟貼切的了解了測(cè)井的具體步驟和流程，也對(duì)鉆井平臺(tái)和鉆井知識(shí)有了一些了解。具體的測(cè)井步驟為：

1、測(cè)井工作人員把天地滑輪從車上取下并安裝到井架上；

2、從車上取出相應(yīng)的測(cè)井儀器，將其掛接在天滑輪，通過地滑輪連接電纜至測(cè)井儀；

3、將測(cè)井儀器下放到井中；

4、儀器下放至目的層位后，以一定的速度上提儀器；

5、監(jiān)測(cè)測(cè)井曲線是否出現(xiàn)異常，隨時(shí)處理；

6、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收測(cè)井資料，如果不合格要重新測(cè)量，直到合格。通過這次現(xiàn)場(chǎng)的觀摩，學(xué)到了很多測(cè)井方面的知識(shí)，同時(shí)也學(xué)到了井場(chǎng)安全常識(shí)方面的知識(shí)，比如井場(chǎng)內(nèi)不能吸煙、不能打傘等。

總之，在這次的實(shí)習(xí)中，我們將理論和實(shí)際相結(jié)合，對(duì)各種測(cè)井原理、測(cè)井儀器和測(cè)井工藝等有了更加深刻的理解。實(shí)習(xí)中我們親身體會(huì)到了油田工人的生活、親眼看到了在書本上學(xué)過的測(cè)井儀器、切實(shí)了解了油田具體的運(yùn)行模式。這些在我們以后的工作或繼續(xù)深造的道路上無疑會(huì)起到良好的輔助作用。

三、實(shí)習(xí)體會(huì)及感想：

這次實(shí)習(xí)利用了暑假的時(shí)間，天氣很熱、條件很苦，但是同學(xué)們的求知欲望并沒有因?yàn)橥獠康臈l件不好而減退，每次都按時(shí)出工，準(zhǔn)時(shí)到達(dá)實(shí)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)。實(shí)習(xí)中我真切感受到了油田的生活，雖然和以前想象中的有很大的差別，但我人就對(duì)自己選擇的道路堅(jiān)定不移，對(duì)自己作為石油人感到自豪。在實(shí)習(xí)的時(shí)候我同時(shí)也覺得我們大學(xué)生在學(xué)校呆的時(shí)間長(zhǎng)了，眼界受到了一定的限制，思考問題的方法和解決問題的方式有時(shí)候也很極端，我想這也是在我們步入社會(huì)后應(yīng)該學(xué)習(xí)和提高的。所以我認(rèn)為，如果有走出校園到神會(huì)上去實(shí)踐的機(jī)會(huì)，我們一定不要放過，親身經(jīng)歷的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不僅可以豐富我們的閱歷同時(shí)更重要的時(shí)會(huì)讓我們提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的方法和效率。

四、總結(jié)與建議

雖然在實(shí)習(xí)過程中我們的確收獲了不少的知識(shí)，但還是有些需要改進(jìn)的。在時(shí)間安排方面，如果可以的話最好避開炎熱的天氣，尤其是在住宿條件有限且不能很好解決解暑問題的情況下。

在此要感謝學(xué)院給我們提供了這樣一個(gè)鞏固加深理解知識(shí)的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，還要感謝王向公老師、胡少兵老師、夏玲玲老師在實(shí)習(xí)過程中對(duì)我們無微不至的關(guān)懷和照顧，同時(shí)也感謝江漢油田測(cè)錄井公司能夠合理安排我們的實(shí)習(xí)內(nèi)容。最后，對(duì)油田那些不辭辛苦給我們講解知識(shí)的師傅們表示深深的敬意和由衷的感謝。

篇七 來自大港油田的調(diào)查報(bào)告

在新形勢(shì)下，如何有效提高國有企業(yè)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力?怎樣才能充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織在“人才強(qiáng)企”中的組織、推動(dòng)和實(shí)踐作用?這是許多國有企業(yè)苦苦思索的一個(gè)重要問題。 近年來，中國石油大港油田公司勘探開發(fā)研究中心率先提出了“建設(shè)知識(shí)型黨員隊(duì)伍”的新構(gòu)想，并作為科研課題立項(xiàng)研究，從理論到實(shí)踐進(jìn)行了一系列積極、大膽的探索，有力地推動(dòng)了新時(shí)期國有企業(yè)黨建工作的發(fā)展和突破。

“三低三高”現(xiàn)象發(fā)人深思

對(duì)國有企業(yè)而言，建設(shè)知識(shí)型黨員隊(duì)伍的實(shí)質(zhì)在于在黨建中如何加強(qiáng)馬克思主義和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識(shí)的武裝，從而推進(jìn)黨員隊(duì)伍的知識(shí)化進(jìn)程，全面提升黨員隊(duì)伍的思想政治和科學(xué)文化素質(zhì)。具體表現(xiàn)在黨如何管好人才，如何重視和培養(yǎng)好人才，以此推動(dòng)企業(yè)人才群體的集合，從而形成對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體發(fā)展目標(biāo)的強(qiáng)大驅(qū)動(dòng)力和引導(dǎo)力。

多年來，大港油田研究中心逐步建立起了一支高素質(zhì)的科研隊(duì)伍，在油田勘探開發(fā)中發(fā)揮著不可替代的主力軍作用。但在前幾年的一項(xiàng)黨員狀況調(diào)查中，他們發(fā)現(xiàn)科技隊(duì)伍和黨員隊(duì)伍在構(gòu)成比例上還存在著“三低三高”現(xiàn)象。

“三低”—— 科研人員中黨員的比例偏低。數(shù)據(jù)顯示，研究中心科研人員有520人，其中黨員113人，僅占22%;在科研骨干中，黨員才占29%。

—— 中層管理者中黨員的比例偏低。據(jù)統(tǒng)計(jì)，當(dāng)年研究中心承擔(dān)的重要課題有104個(gè)，在63名課題負(fù)責(zé)人中，黨員僅占27%。

——復(fù)合型人才中黨員的比例也偏低。1998年研究中心同時(shí)具備地質(zhì)、物探、外語、計(jì)算機(jī)等方面能力的一專多能的人員約有50人，其中黨員不足20人。

“三高”──群眾對(duì)黨員的要求高。研究中心的員工希望黨員不僅思想政治過硬，而且技術(shù)業(yè)務(wù)也要過硬，能夠帶領(lǐng)他們搞好科技攻關(guān)，完成各項(xiàng)科研任務(wù)。

——非黨員人員要求入黨的積極性高。研究中心有入黨積極分子130多人，占科技人員總數(shù)的32%。

——年輕黨員要求盡快提高業(yè)務(wù)水平的期望也很高。青年黨員大都思想活躍，意識(shí)超前，創(chuàng)新能力強(qiáng)，他們渴望更多地參與課題研究和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐，也希望有更多的機(jī)會(huì)不斷更新業(yè)務(wù)知識(shí)，為油田的發(fā)展做貢獻(xiàn)。

“三步走”戰(zhàn)略邁出堅(jiān)實(shí)步伐

研究中心黨委深刻認(rèn)識(shí)到，“三低三高”現(xiàn)象對(duì)黨建提出了更高要求，必須大力提高黨員隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，進(jìn)一步發(fā)揮黨員隊(duì)伍在科研興油中的先鋒模范作用。為此，研究中心黨委確立了建設(shè)知識(shí)型黨員隊(duì)伍的“三步走”戰(zhàn)略。

第一步是把“出成果、出效益、出理論、出人才”作為基本目標(biāo)。圍繞這一目標(biāo)，中心黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)造出了人才工作的新機(jī)制。一是制定人才培養(yǎng)規(guī)劃，確定培養(yǎng)目標(biāo)。堅(jiān)持近期目標(biāo)與長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)相結(jié)合的原則，制定了人才培養(yǎng)的對(duì)象、方式、方法、舉措以及應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)等。每年確定20人為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，采取導(dǎo)師帶徒、崗位交流、壓擔(dān)子、脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)培訓(xùn)等方式進(jìn)行培養(yǎng)，并要求本科生三年、研究生兩年能夠獨(dú)立承擔(dān)課題。二是制定技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。明確技術(shù)發(fā)展的內(nèi)容、原則、方向和措施等。三是建立科研項(xiàng)目的推動(dòng)程序，實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤。為了推進(jìn)科技創(chuàng)新，規(guī)定科研項(xiàng)目從立項(xiàng)開始就嚴(yán)格把關(guān)，關(guān)鍵看是否符合油田發(fā)展的實(shí)際需要，是否具備創(chuàng)造最大效益的可能，是否確定了人才培養(yǎng)和優(yōu)勢(shì)技術(shù)培育的具體目標(biāo)和實(shí)施步驟。同時(shí)堅(jiān)持年度安排、季度推動(dòng)、半年檢查、年終驗(yàn)收的制度，以保證研究成果的質(zhì)量。

第二步是把培養(yǎng)一支高素質(zhì)、知識(shí)型的黨員干部隊(duì)伍和一支強(qiáng)大的后備隊(duì)伍作為主線，努力建設(shè)專家型的干部隊(duì)伍。他們要求領(lǐng)導(dǎo)班子不僅要具備組織領(lǐng)導(dǎo)科研的能力，還要具備指導(dǎo)科研的專業(yè)水平。經(jīng)過幾年努力，中心9名班子成員中已有碩士5名，博士在讀5名，7人成為中油股份公司重大科研項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。他們要求黨員不僅要政治過硬，而且還要業(yè)務(wù)精通。XX年～XX年，中心共選送16名黨員攻讀博士，132名黨員攻讀碩士，并選派100余人到美國、俄羅斯、加拿大等國家進(jìn)行培訓(xùn)，大大開闊了他們科技創(chuàng)新的思路和視野。

第三步是把吸收青年技術(shù)骨干入黨作為重點(diǎn)。近年來，該中心有130人申請(qǐng)入黨，其中青年技術(shù)骨干就有102人，占申請(qǐng)入黨總數(shù)的78%。對(duì)于積極申請(qǐng)入黨的青年技術(shù)骨干，中心黨組織一改過去論資排輩、求全責(zé)備的做法，采取了把優(yōu)秀人才及時(shí)吸收到黨內(nèi)和把黨員培養(yǎng)成為技術(shù)專家的新模式，起到了發(fā)展一個(gè)帶動(dòng)一片的良好效果。肖敦清是一名科研骨干，他一直把加入黨組織作為人生的重要追求目標(biāo)，但由于日常與組織溝通少，多年沒能入黨。黨組織首先轉(zhuǎn)變思維，更新觀念，多次與他主動(dòng)接觸，增強(qiáng)了彼此間的了解與互動(dòng)，他很快就被吸納進(jìn)黨的隊(duì)伍中。

知識(shí)型黨員隊(duì)伍發(fā)揮巨大效能

在提出建設(shè)知識(shí)型黨員隊(duì)伍目標(biāo)的4年里，研究中心共發(fā)展黨員48人，其中35歲以下的有36名，占發(fā)展黨員人數(shù)的75%。在這些青年黨員中，有3人被評(píng)為天津市勞動(dòng)模范，3人被聘為大港油田公司技術(shù)專家，11人被聘為大港油田公司二級(jí)技術(shù)專家，12人走上中層管理崗位，5人被授予青年人才新秀和突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，他們?cè)诟髯缘膷徫簧蠟榭蒲猩a(chǎn)和油田的可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮著積極作用。

大港油田研究中心建設(shè)知識(shí)型黨員隊(duì)伍，取得顯著成效。首先使企業(yè)黨員隊(duì)伍的素質(zhì)明顯提高。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在1998年～XX年獲得科研成果的負(fù)責(zé)人中，黨員比例高達(dá)78%;在近幾年已經(jīng)形成和正在形成的29項(xiàng)優(yōu)勢(shì)技術(shù)中，有20項(xiàng)是黨員帶頭研究的。

建設(shè)知識(shí)型黨員隊(duì)伍，也使企業(yè)黨組織顯示出強(qiáng)大的創(chuàng)造力。幾年來，廣大黨員在提高政治思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí)，積極轉(zhuǎn)變觀念，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)科技人員，在油田增儲(chǔ)穩(wěn)產(chǎn)降成本中發(fā)揮了重要作用。自1999年至今，中心共提交探井井位102口，新增探明儲(chǔ)量8328.8萬噸，天然氣363.27億立方米，設(shè)計(jì)產(chǎn)能井682口，新建原油生產(chǎn)能力170.558萬噸，切實(shí)發(fā)揮了油田公司“參謀部”的作用。

與此同時(shí)，中心黨組織的戰(zhàn)斗力也顯著增強(qiáng)，成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的有力支撐。幾年來，研究中心向大港油田公司輸送了40余名技術(shù)和管理干部，在內(nèi)部形成了結(jié)構(gòu)合理的“金字塔”型人才梯隊(duì)。一大批青年人才脫穎而出，走上了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。

在中心黨委的積極組織下，廣大科研人員認(rèn)真掌握正確的思想方法和認(rèn)識(shí)論，大大提高了勘探找油的成功率。在油田開發(fā)過程中，中心通過積極開展油藏精細(xì)描述活動(dòng)，搞清了老油田剩余油的分布規(guī)律，找準(zhǔn)了潛力點(diǎn)，對(duì)大港油田“十五”期間的跨越式發(fā)展起到了重要的支撐作用。近兩年來，中心應(yīng)用了油藏精細(xì)描述成果，使老油田增加了1010萬噸采儲(chǔ)量，建成和恢復(fù)了110萬噸生產(chǎn)能力，已增產(chǎn)原油139.2萬噸。 “知識(shí)黨建”模式的新啟示

社會(huì)的發(fā)展變化為我們的黨建工作提出了更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)，也帶來了新的發(fā)展機(jī)遇。可以說，建設(shè)知識(shí)型黨員隊(duì)伍是對(duì)黨建理論的繼承和發(fā)展。在黨的建設(shè)學(xué)說中，知識(shí)建設(shè)始終是黨建的重要內(nèi)容。在全面建設(shè)小康社會(huì)的進(jìn)程中，應(yīng)該把建設(shè)知識(shí)型黨員隊(duì)伍作為黨建工作的著重點(diǎn)和著力點(diǎn)。

建設(shè)知識(shí)型黨員隊(duì)伍不僅有利于提升執(zhí)政黨的政治、文化水平，更重要的是在深化改革、發(fā)展經(jīng)濟(jì)等方面均發(fā)揮了重要的保障和激勵(lì)作用。大港油田研究中心黨組織的新探索，堅(jiān)持了黨建工作整體推進(jìn)與重點(diǎn)突破的統(tǒng)一，既著眼于黨的思想、組織、作用制度建設(shè)的總體部署，又根據(jù)國內(nèi)外環(huán)境的變化和黨員隊(duì)伍狀況的變化以及企業(yè)的發(fā)展要求，抓住事關(guān)全局的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)行重點(diǎn)突破，從而帶動(dòng)了整個(gè)企業(yè)黨建工作向更深層次推進(jìn)。這無疑為企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展提供了重要的智力支持，也為人才的脫穎而出營造了良好的環(huán)境和氛圍。

同時(shí)，建設(shè)知識(shí)型黨員隊(duì)伍為新時(shí)期黨建工作提供了一種有效的工作模式，創(chuàng)造出了新穎生動(dòng)的黨建形式和載體，把充滿活力的黨建內(nèi)容更好地展現(xiàn)出來，對(duì)黨員和群眾產(chǎn)生出更大的吸引力和凝聚力，也更有效地?cái)U(kuò)大了企業(yè)黨組織的影響力。

大港油田研究中心黨委的大膽實(shí)踐證明，作為國有企業(yè)的黨組織，把握好時(shí)代特點(diǎn)和自身需求，系統(tǒng)研究、探索黨建工作在新形勢(shì)下面臨的新問題和新機(jī)遇，以改革的精神不斷創(chuàng)新，積極尋求突破，黨建工作必將是大有作為的

篇八 *油田2023年紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議上的工作報(bào)告

堅(jiān)持懲防并舉 加大工作力度 努力取得黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作新成效

---王亞鈞同志在中原油田2023年紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議上的工作報(bào)告

（二○○五年二月二十五日）

同志們：

經(jīng)局黨委研究決定，今天召開油田2023年紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是：認(rèn)真貫徹落實(shí)中央紀(jì)委五次全會(huì)、省紀(jì)委五次全會(huì)和集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作電視電話會(huì)議精神，總結(jié)去年的工作，貫徹標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，按照建立健全與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系的要求，部署今年的工作任務(wù)。

下面，我代表局紀(jì)委常委會(huì)作工作報(bào)告。

一、2023年油田黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作回顧

2023年，油田各級(jí)黨政組織把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作擺在重要位置，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門充分發(fā)揮職能作用，強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)，緊緊依靠廣大職工群眾，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)，油田反腐倡廉工作取得了新的成效。

（一）領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作得到加強(qiáng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》，政治素質(zhì)和工作能力得到提高。深入開展以兩個(gè)《條例》為主要內(nèi)容的黨紀(jì)政紀(jì)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部紀(jì)律觀念和自覺接受監(jiān)督的意識(shí)。通過開展“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”教育活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司強(qiáng)調(diào)的“三個(gè)不得”規(guī)定，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)的自覺性。認(rèn)真貫徹落實(shí)陳同海同志在油田兩級(jí)干部會(huì)議上的重要講話精神，領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變。通過民主生活會(huì)、述職述廉述學(xué)和廉政談話等形式，解決了廉潔自律方面存在的一些突出問題。領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)收送現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證和領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女從業(yè)等有關(guān)規(guī)定得到進(jìn)一步落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報(bào)、禮品登記和重大事項(xiàng)報(bào)告等制度。2023年，領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報(bào)率為100%，35名處以上干部報(bào)告了子女結(jié)婚情況。紀(jì)檢監(jiān)察部門加強(qiáng)對(duì)油田機(jī)關(guān)各專業(yè)小組執(zhí)行廠務(wù)公開情況的監(jiān)督檢查，參加監(jiān)督170場(chǎng)260余人次，促進(jìn)了各項(xiàng)民主管理制度的落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行厲行節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)有關(guān)規(guī)定和要求，業(yè)務(wù)招待費(fèi)、各種會(huì)議數(shù)量和規(guī)模得到有效控制。禁止黨員干部參與賭博、用公款為干部職工購買商業(yè)保險(xiǎn)和加強(qiáng)公共財(cái)物管理與監(jiān)督等規(guī)定正在得到落實(shí)。認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。經(jīng)對(duì)油田所屬單位黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員和機(jī)關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)干部檢查考核，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)情況好于往年。鉆井二公司運(yùn)用正反典型開展示范和警示教育，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政勤政。建筑集團(tuán)成立督察組，對(duì)科以上黨員干部執(zhí)行“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)糾正了存在的問題。物探公司堅(jiān)持辦事公開透明，全年公開72個(gè)職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題。技術(shù)監(jiān)測(cè)中心堅(jiān)持每季度召開一次基層班子民主生活會(huì)，切實(shí)加強(qiáng)了基層班子建設(shè)。

篇九 油田2023年紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議上的工作報(bào)告

堅(jiān)持懲防并舉加大工作力度努力取得黨風(fēng)廉政建設(shè)和反～工作新成效

---王亞鈞同志在中原油田～年紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議上的工作報(bào)告

（二○○五年二月二十五日）

同志們：

經(jīng)局黨委研究決定，今天召開油田～年紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是：認(rèn)真貫徹落實(shí)中央紀(jì)委五次全會(huì)、省紀(jì)委五次全會(huì)和集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作電視電話會(huì)議精神，總結(jié)去年的工作，貫徹標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，按照建立健全與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防～體系的要求，部署今年的工作任務(wù)。

下面，我代表局紀(jì)委常委會(huì)作工作報(bào)告。

一、～年油田黨風(fēng)廉政建設(shè)和反～工作回顧

～年，油田各級(jí)黨政組織把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反～工作擺在重要位置，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門充分發(fā)揮職能作用，強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)，緊緊依靠廣大職工群眾，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)，油田反腐倡廉工作取得了新的成效。

（一）領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作得到加強(qiáng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)“xxxx”重要思想和《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》，政治素質(zhì)和工作能力得到提高。深入開展以兩個(gè)《條例》為主要內(nèi)容的黨紀(jì)政紀(jì)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部紀(jì)律觀念和自覺接受監(jiān)督的意識(shí)。通過開展“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”教育活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司強(qiáng)調(diào)的“三個(gè)不得”規(guī)定，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)的自覺性。認(rèn)真貫徹落實(shí)陳同海同志在油田兩級(jí)干部會(huì)議上的重要講話精神，領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變。通過民主生活會(huì)、述職述廉述學(xué)和廉政談話等形式，解決了廉潔自律方面存在的一些突出問題。領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)收送現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證和領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女從業(yè)等有關(guān)規(guī)定得到進(jìn)一步落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報(bào)、禮品登記和重大事項(xiàng)報(bào)告等制度。～年，領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報(bào)率為100%，35名處以上干部報(bào)告了子女結(jié)婚情況。紀(jì)檢監(jiān)察部門加強(qiáng)對(duì)油田機(jī)關(guān)各專業(yè)小組執(zhí)行廠務(wù)公開情況的監(jiān)督檢查，參加監(jiān)督170場(chǎng)260余人次，促進(jìn)了各項(xiàng)民主管理制度的落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行厲行節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)有關(guān)規(guī)定和要求，業(yè)務(wù)招待費(fèi)、各種會(huì)議數(shù)量和規(guī)模得到有效控制。禁止黨員干部參與賭博、用公款為干部職工購買商業(yè)保險(xiǎn)和加強(qiáng)公共財(cái)物管理與監(jiān)督等規(guī)定正在得到落實(shí)。認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。經(jīng)對(duì)油田所屬單位黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員和機(jī)關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)干部檢查考核，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)情況好于往年。鉆井二公司運(yùn)用正反典型開展示范和警示教育，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政勤政。建筑集團(tuán)成立督察組，對(duì)科以上黨員干部執(zhí)行“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)糾正了存在的問題。物探公司堅(jiān)持辦事公開透明，全年公開72個(gè)職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題。技術(shù)監(jiān)測(cè)中心堅(jiān)持每季度召開一次基層班子民主生活會(huì)，切實(shí)加強(qiáng)了基層班子建設(shè)。

（二）案件查處工作力度加大?！辏o(jì)檢監(jiān)察部門共受理信訪舉報(bào)240件，立結(jié)案48件，同比上升25％，其中大要案6件；黨紀(jì)政紀(jì)處分和組織處理52人，其中處級(jí)干部3人，科級(jí)干部9人；受黨內(nèi)嚴(yán)重警告、行政記大過以上重處分的39人，占處分總?cè)藬?shù)的75％；追繳違紀(jì)款226.95萬元。嚴(yán)肅查處了有令不行，有禁不止，私設(shè)“小金庫”和違規(guī)集資的案件，給予涉案單位主要負(fù)責(zé)人行政處分并免去了職務(wù)；嚴(yán)肅查處了盜竊油田物資的案件，有的給予了黨紀(jì)政紀(jì)處分、有的解除了勞動(dòng)合同；嚴(yán)肅查處了利用職務(wù)之便，弄虛作假，將非親生子女招收為油田勞務(wù)工的案件，給予違紀(jì)者黨紀(jì)處分并解聘了行政職務(wù)；嚴(yán)肅查處了編發(fā)虛假短信案件，給予違紀(jì)者黨紀(jì)處分，取消了所在單位年度評(píng)先資格，并在油田進(jìn)行了通報(bào)。嚴(yán)肅追究了黨員干部因工作失職造成重大經(jīng)濟(jì)損失的案件，分別給予了黨紀(jì)政紀(jì)處分；對(duì)關(guān)系職工群眾切身利益、職工群眾反映強(qiáng)烈的一些問題進(jìn)行了嚴(yán)肅查處，取消了29人的職稱評(píng)審、分（調(diào)）房、應(yīng)聘勞務(wù)工資格。采油二廠、采油一廠、采油三廠等單位重視案件查辦工作，重點(diǎn)查處了一批內(nèi)外勾結(jié)，盜油竊氣的案件。

在案件查處工作中，局紀(jì)委認(rèn)真落實(shí)案件審理工作制度。按照“事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確、處理恰當(dāng)、手續(xù)完備、程序合法”的要求，正確處理了每起案件。堅(jiān)持定期召開案情通報(bào)會(huì)和案件分析會(huì)，加強(qiáng)了對(duì)油田所屬單位紀(jì)委信訪件初核和查辦案件工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督促檢查。局紀(jì)委加大了對(duì)反映處級(jí)干部信訪件的辦結(jié)力度，對(duì)構(gòu)成違紀(jì)的進(jìn)行立案調(diào)查，給予了紀(jì)律處分；對(duì)存在問題，但不夠立案條件的14人進(jìn)行了提醒談話；對(duì)舉報(bào)不實(shí)、涉及17名處級(jí)干部的信訪件，通過調(diào)查，澄清了問題，支持他們大膽工作。各單位紀(jì)委對(duì)局紀(jì)委批轉(zhuǎn)的信訪件，都能積極認(rèn)真地進(jìn)行調(diào)查處理；凡要結(jié)果的，都能按時(shí)上報(bào)調(diào)查結(jié)果；凡要求配合調(diào)查的，都能克服困難，積極配合，油田紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)的整體合力得到進(jìn)一步加強(qiáng)。在省紀(jì)委案件檢查工作會(huì)議上，中原油田介紹了案件查處工作的經(jīng)驗(yàn)和做法。

去年，我們還根據(jù)集團(tuán)公司的要求，先后選派12名紀(jì)檢監(jiān)察干部，參加集團(tuán)公司組織的河南石油公司“330”案件、山東石油公司信用證擔(dān)保案件和洛陽工程公司趙家順案件的辦案工作，～完成了案件查辦任務(wù)，受到集團(tuán)公司黨組的通報(bào)表彰。

（三）效能監(jiān)察工作成效明顯。～年，油田共開展效能監(jiān)察92項(xiàng)，其中局紀(jì)委、監(jiān)察處統(tǒng)一組織開展了8項(xiàng)，所屬單位和機(jī)關(guān)職能部門結(jié)合實(shí)際開展了84項(xiàng)。根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，以財(cái)務(wù)、資產(chǎn)等部門為主，開展了清理不良資產(chǎn)呆壞賬效能監(jiān)察，合理處置實(shí)物資產(chǎn)2384萬元，追討債權(quán)挽回經(jīng)濟(jì)損失1523萬元。開展了職工拖欠公款效能監(jiān)察，收回借款426萬元。在轉(zhuǎn)供電專項(xiàng)治理的同時(shí)，開展了轉(zhuǎn)供電效能監(jiān)察，進(jìn)一步提高了管理水平，轉(zhuǎn)供電量和流失電量大幅度減少，在轉(zhuǎn)供電量下降的同時(shí)，電費(fèi)回收較去年同期又有增加。開展了物資采購管理效能監(jiān)察，先后發(fā)現(xiàn)先用料后補(bǔ)辦手續(xù)、變通采購、擅自采購等問題208項(xiàng)，

違規(guī)金額上千萬元，一些問題得到及時(shí)整改；依法索賠有質(zhì)量問題的物資13批次，避免經(jīng)濟(jì)損失293萬元。開展了油品運(yùn)銷專項(xiàng)監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)案件線索6個(gè)，立案5件，處分6人，追繳違紀(jì)款109.9萬元，提出整改建議19條，進(jìn)一步規(guī)范了油品運(yùn)銷管理。開展了清理“小金庫”專項(xiàng)監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)6個(gè)單位存在“小金庫”，總金額152萬元，均按規(guī)定進(jìn)行了處理。

各單位針對(duì)管理中的難點(diǎn)，把開展效能監(jiān)察作為“一把手”工程，行政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，取得了明顯成效。供電管理處認(rèn)真開展供用電管理效能監(jiān)察，取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。采油六廠、天然氣產(chǎn)銷廠通過污油運(yùn)銷管理專項(xiàng)監(jiān)察，分別避免經(jīng)濟(jì)損失45萬元和104萬元。鉆井一公司把應(yīng)收賬款清理作為效能監(jiān)察重點(diǎn)，當(dāng)年賬款回收率達(dá)到50％，比油田規(guī)定的賬款回收率高出16個(gè)百分點(diǎn)。測(cè)井公司開展油品使用、汽車配件采購效能監(jiān)察，降低成本109萬元。供熱管理處開展原煤入庫質(zhì)量專項(xiàng)監(jiān)察，拒收不合格煤300多車次。物資供應(yīng)處開展物資采購渠道專項(xiàng)監(jiān)察，將356家信譽(yù)差、手續(xù)不完備的供應(yīng)商清出油田內(nèi)部市場(chǎng)，維護(hù)了油田利益。鉆井三公司、運(yùn)輸處、井下特種作業(yè)處等單位的主要領(lǐng)導(dǎo)都親自抓效能監(jiān)察工作，取得了實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)成果，提高了單位的管理水平。經(jīng)對(duì)所屬單位效能監(jiān)察項(xiàng)目進(jìn)行成果評(píng)審，有11個(gè)項(xiàng)目被評(píng)為油田優(yōu)秀效能監(jiān)察項(xiàng)目。

另外，局紀(jì)委、監(jiān)察處不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作，糾正職工總醫(yī)院門診樓工程建設(shè)、經(jīng)濟(jì)適用房驗(yàn)收和招投標(biāo)等工作中存在的問題35個(gè)，中止不規(guī)范招標(biāo)6次。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門還參加物資采購、資源市場(chǎng)管理等工作的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督195場(chǎng)次，糾正存在問題46個(gè)，提出整改建議97條，進(jìn)一步提高了管理水平。

（四）源頭預(yù)防制度進(jìn)一步健全。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子決策議事程序和規(guī)則逐步規(guī)范。油田及各單位的重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額資金使用，做到了集體研究，按規(guī)定程序決策。進(jìn)一步完善資金、預(yù)算、結(jié)算、收入和資產(chǎn)管理等方面的規(guī)章制度，油田內(nèi)部資金監(jiān)管力度正在加強(qiáng)。投資計(jì)劃、設(shè)備維修、物資采購、合同管理等管理辦法的修訂完善，切實(shí)加強(qiáng)了企業(yè)經(jīng)營管理。領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)全面落實(shí)，全年開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)412個(gè)，加強(qiáng)了審計(jì)監(jiān)督。制定和實(shí)施了廠務(wù)公開責(zé)任制、考核制、追究制和重大問題報(bào)告書、整改書、責(zé)任追究建議書的“三制三書”制度，使廠務(wù)公開工作更加規(guī)范。細(xì)化量化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)考評(píng)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，完善領(lǐng)導(dǎo)干部外出請(qǐng)銷假制度，也為源頭預(yù)防～起到了積極的促進(jìn)作用。

（五）反腐倡廉宣傳教育不斷深化。一是學(xué)習(xí)貫徹兩個(gè)《條例》系列教育活動(dòng)有聲有色。局、處兩級(jí)共舉辦了81期黨員干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)班；局紀(jì)委統(tǒng)一命題，組織24000多名黨員干部進(jìn)行了知識(shí)測(cè)試；舉行了知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，油田54個(gè)單位參加了知識(shí)競(jìng)賽，供電管理處等6個(gè)單位的代表隊(duì)參加了最后的電視決賽，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，提高了學(xué)習(xí)效果。二是黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)教育逐步深入。錄制《紀(jì)律教育》和《法律知識(shí)》兩個(gè)教育講座，并將制成光盤發(fā)放到油田所屬單位，為基層開展黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)和法律知識(shí)教育提供教材。三是先進(jìn)典型教育扎實(shí)有效。以組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部觀看集團(tuán)公司錄制的《優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部先進(jìn)事跡》為主要內(nèi)容，開展了學(xué)習(xí)勤政廉政先進(jìn)典型事跡活動(dòng)。各單位舉辦先進(jìn)典型事跡報(bào)告會(huì)和觀看錄像片560余場(chǎng)次，選樹廉政勤政先進(jìn)典型218人。四是預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育震撼人心。8月底，組織召開了由處級(jí)以上黨員干部和管人、財(cái)、物等崗位人員參加的千人預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育大會(huì)，讓服刑人員現(xiàn)身說法，并將大會(huì)實(shí)況錄制成vcd光盤下發(fā)各單位，在基層播放440多場(chǎng)次，擴(kuò)大了警示教育面，增強(qiáng)了影響力。

各單位、各部門反腐倡廉教育亮點(diǎn)紛呈。組織人事系統(tǒng)以公道、正派為主要內(nèi)容，開展“樹組織人事干部形象”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，加強(qiáng)了組織人事部門黨風(fēng)廉政建設(shè)。局工會(huì)組織開展向“科技創(chuàng)新的青年楷模”王中華、勞動(dòng)模范何強(qiáng)、田紀(jì)民等典型的學(xué)習(xí)活動(dòng)，豐富了廉政文化建設(shè)內(nèi)容。油田電視臺(tái)堅(jiān)持每月播放一部反腐倡廉教育錄像片，及時(shí)錄制油田效能監(jiān)察、黨風(fēng)廉政宣傳教育專題片，積極營造良好氛圍。中原石油報(bào)社及時(shí)報(bào)道油田黨風(fēng)廉政建設(shè)和反～工作的新動(dòng)態(tài)、新做法、新經(jīng)驗(yàn)，謳歌勤政廉政典型。采油四廠通過開展知法者～、違法者說法和遵法者談法教育活動(dòng)，強(qiáng)化了黨員干部遵紀(jì)守法意識(shí)。天然氣處理廠開展“立足崗位、樹立形象、爭(zhēng)做貢獻(xiàn)”主題教育，組織科以上干部到內(nèi)黃監(jiān)獄聽服刑人員現(xiàn)身說法、參觀孔繁森紀(jì)念館、觀看任長(zhǎng)霞事跡報(bào)告會(huì)錄像，取得了很好的教育效果。天然氣管輸處開展“從我做起、向我看齊、對(duì)我監(jiān)督”教育活動(dòng)，58名科級(jí)干部簽訂了《廉潔自律承諾書》。公共事業(yè)管理處開展“兩服務(wù)兩滿意、雙創(chuàng)雙爭(zhēng)”教育，增強(qiáng)了黨員干部黨性觀念。采油工程技術(shù)研究院舉辦科級(jí)干部配偶～，把廉政教育延伸到了黨員干部家庭。鉆井四公司、地質(zhì)錄井處等外闖市場(chǎng)單位，通過法律知識(shí)答卷、“講師團(tuán)”宣講等形式，普及了法紀(jì)知識(shí)。銷售公司、輸油管理處、職工總醫(yī)院、工程建設(shè)總公司、鉆井管具工程處、第十一礦區(qū)、第十二礦區(qū)、第十三礦區(qū)等單位舉辦法紀(jì)知識(shí)講座，聘請(qǐng)黨校老師、地方檢察院和局紀(jì)委的同志給黨員干部講課，增強(qiáng)了黨員干部的法紀(jì)觀念。

（六）紀(jì)檢監(jiān)察干部整體素質(zhì)不斷提高。面對(duì)繁重而艱巨的反腐倡廉工作任務(wù)，各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門堅(jiān)持把思想政治建設(shè)放在首位，嚴(yán)格政治理論學(xué)習(xí)制度，政治素質(zhì)和責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng)。局紀(jì)委常委堅(jiān)持各項(xiàng)工作制度，認(rèn)真落實(shí)民主集中制原則，嚴(yán)格遵守紀(jì)委常委會(huì)工作規(guī)則，促進(jìn)了常委一班人作風(fēng)建設(shè)。局紀(jì)委機(jī)關(guān)實(shí)行工作責(zé)任目標(biāo)管理。把紀(jì)檢監(jiān)察工作具體量化，不能量化的也提出了明確的要求。局紀(jì)委與各單位紀(jì)委、局紀(jì)委機(jī)關(guān)各室簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，調(diào)動(dòng)了各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察干部的工作積極性。積極開展工作調(diào)研和紀(jì)檢監(jiān)察理論研究，取得了很好的成果。推薦參加省紀(jì)委、集團(tuán)公司理論研討的8個(gè)調(diào)研成果全部獲獎(jiǎng),占集團(tuán)公司獲獎(jiǎng)總數(shù)的12%，并獲得～年度省紀(jì)檢監(jiān)察學(xué)會(huì)優(yōu)秀團(tuán)體會(huì)員單位。積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，舉辦了兩個(gè)《條例》學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，結(jié)合學(xué)習(xí)《中共中

央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》，每名紀(jì)檢監(jiān)察干部撰寫了心得體會(huì)，開展了紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識(shí)百題競(jìng)賽和向梁雨潤(rùn)、楊正超等紀(jì)檢干部先進(jìn)典型學(xué)習(xí)活動(dòng)，增強(qiáng)了紀(jì)檢監(jiān)察干部的政治責(zé)任感和事業(yè)心，提高了業(yè)務(wù)能力。

過去的一年，各級(jí)黨政組織認(rèn)真落實(shí)“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、部門各負(fù)其責(zé)、依靠群眾支持和參與”的工作機(jī)制，油田黨風(fēng)廉政建設(shè)和反～工作取得了明顯成效。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門充分發(fā)揮“保護(hù)、懲處、監(jiān)督、教育”職能作用，為油田黨風(fēng)廉政建設(shè)和反～工作做出了重要貢獻(xiàn)。在此，我代表局紀(jì)委，向支持、理解和關(guān)心油田紀(jì)檢監(jiān)察工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工群眾，向今天受到表彰的優(yōu)秀辦案組及辦案人員，向辛勤工作在油田紀(jì)檢監(jiān)察崗位上的同志們，表示崇高的敬意和衷心的感謝！

去年油田黨風(fēng)廉政建設(shè)和反～工作雖然取得了可喜成績(jī)，但與上級(jí)要求和職工群眾的期望還有一定差距。我們必須清醒地看到當(dāng)前反腐倡廉工作還存在不少問題和不足：有的單位仍存在有令不行、有禁不止，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，截留收入，利用假合同、假發(fā)票、假料單套取現(xiàn)金，私設(shè)“小金庫”等問題；有的領(lǐng)導(dǎo)干部還存在講排嘗比闊氣、公款吃喝、互相宴請(qǐng)的問題；有的領(lǐng)導(dǎo)干部工作不負(fù)責(zé)任，把關(guān)不嚴(yán)，管理不到位，導(dǎo)致管理出現(xiàn)漏洞；有的利用職務(wù)之便，在物資采購、工程項(xiàng)目招投標(biāo)工作中謀私利；有的職工監(jiān)守自盜、內(nèi)外勾結(jié)盜竊油田物資；有的單位接受掛靠職工，冒領(lǐng)工資、獎(jiǎng)金，進(jìn)入單位“小金庫”等。這些問題需要我們高度重視，認(rèn)真研究，積極采取措施，努力加以解決。

二、今年油田黨風(fēng)廉政建設(shè)和反～工作任務(wù)

～年，油田黨風(fēng)廉政建設(shè)和反～工作的總體要求是：以“xxxx”重要思想和黨的xx屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹上級(jí)的工作部署和油田工作會(huì)議精神，圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以貫徹落實(shí)《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防～體系實(shí)施綱要》為主線，標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防、依法治企、從嚴(yán)治內(nèi)，深入推進(jìn)油田黨風(fēng)廉政建設(shè)和反～工作，為大力實(shí)施“一三四四二”工作思路，實(shí)現(xiàn)油田持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。

（一）從嚴(yán)要求，進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。各級(jí)黨政組織和黨員干部要嚴(yán)格遵守“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”，特別是黨的政治紀(jì)律和組織紀(jì)律，要不折不扣地貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策和上級(jí)的工作部署，真正做到令行禁止。要按照上級(jí)的部署，認(rèn)真開展以實(shí)踐“xxxx”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，切實(shí)解決黨組織和黨員在思想、組織、作風(fēng)以及工作等方面存在的突出問題；要加強(qiáng)對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力觀教育，促使領(lǐng)導(dǎo)干部樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀，切實(shí)做到為民、務(wù)實(shí)、清廉。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央紀(jì)委、中組部、監(jiān)察部和國資委聯(lián)合頒發(fā)的《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定（試行）》，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要深入學(xué)習(xí)，吃透精神，了解和掌握廉潔從業(yè)的基本內(nèi)容和要求，對(duì)照《若干規(guī)定》進(jìn)行自查自糾，并作出承諾，切實(shí)維護(hù)國家、社會(huì)、企業(yè)的利益和職工群眾的合法權(quán)益，堅(jiān)決反對(duì)揮霍浪費(fèi)企業(yè)資財(cái)?shù)男袨?，?shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。今年下半年要對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)和掌握《若干規(guī)定》的情況進(jìn)行知識(shí)測(cè)試，并把廉潔從業(yè)情況納入年終黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核。

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要廉潔從業(yè)。根據(jù)中央紀(jì)委、省紀(jì)委和集團(tuán)公司的要求，對(duì)有以下頂風(fēng)違紀(jì)行為的領(lǐng)導(dǎo)干部必須嚴(yán)肅處理：一是違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證的；二是“跑官要官”及對(duì)“跑官要官”制止不力造成用人嚴(yán)重失察失誤的；三是放任、縱容配偶、子女及其配偶和身邊工作人員利用領(lǐng)導(dǎo)干部職權(quán)和職務(wù)影響經(jīng)商辦企業(yè)或從事中介活動(dòng)謀取非法利益的；四是利用婚喪嫁娶等事宜收錢斂財(cái)?shù)?；五是參加賭博的；六是違反規(guī)定干預(yù)和插手各類工程建設(shè)、物資采購、技術(shù)項(xiàng)目服務(wù)招投標(biāo)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的；七是接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請(qǐng)和禮品饋贈(zèng)的；八是利用職務(wù)上的便利，將本人或者親屬應(yīng)由個(gè)人支付的費(fèi)用讓下屬單位或其他單位支付、報(bào)銷的；九是用公款旅游或者以考察、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等名義變相用公款出國（境）旅游的；十是用公款支付高消費(fèi)娛樂和健身活動(dòng)的；十一是利用職務(wù)上的便利，占用公物歸個(gè)人使用或進(jìn)行營利性活動(dòng)的；十二是計(jì)劃外購置小汽車和裝修辦公樓、招待所的。十三是弄虛作假，利用假合同、假發(fā)票、假料單等手段套取現(xiàn)金的。十四是講排嘗比闊氣、搞攀比、追求享樂，鋪張浪費(fèi)的。十五是截留收入，私分錢物的。對(duì)違反上述規(guī)定的，該處分的處分，該免職的免職，確保廉潔從業(yè)各項(xiàng)規(guī)定落到實(shí)處。

（二）嚴(yán)肅黨紀(jì)政紀(jì)，加大查辦案件工作力度。xx在中央紀(jì)委第五次全會(huì)上強(qiáng)調(diào)指出：“加大預(yù)防～的工作力度，決不是要放松懲治～工作，不僅不能放松，而且要繼續(xù)抓得緊而又緊。對(duì)任何違紀(jì)違法行為，都必須毫不留情地予以追究，決不能手軟?！蔽覀円^續(xù)加大查辦案件的工作力度，對(duì)～分子，發(fā)現(xiàn)一個(gè)查處一個(gè)，決不姑息遷就。

在繼續(xù)查辦貪污、賄賂、挪用公款等案件的同時(shí)，要著重查辦在企業(yè)改制、資產(chǎn)重組和產(chǎn)權(quán)交易過程中隱匿、侵占、侵吞、轉(zhuǎn)移國有資產(chǎn)的案件；違反“三重一大”規(guī)定，嚴(yán)重失職、瀆職造成國有資產(chǎn)流失的案件；企業(yè)經(jīng)營管理人員違規(guī)交易、以權(quán)謀私非法獲利等侵害國家、出資人、企業(yè)利益和職工合法利益的案件；嚴(yán)肅查處違反黨的政治紀(jì)律的案件；還要重點(diǎn)查處嚴(yán)重違反油田生產(chǎn)經(jīng)營管理規(guī)定的案件。要通過堅(jiān)決查辦違紀(jì)違法案件、懲處～分子，嚴(yán)肅黨的紀(jì)律，使廣大黨員、干部受到教育，而且要針對(duì)案件中暴露出來的苗頭性問題和薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)完善制度，堵塞漏洞，發(fā)揮辦案在治本方面的建設(shè)性作用。

要把嚴(yán)格依紀(jì)依法辦案的要求，貫穿到立案、調(diào)查、審理、處分、執(zhí)行等各個(gè)環(huán)節(jié)。要穩(wěn)妥、慎重、有效地使用“兩規(guī)”措施。局紀(jì)委使用“兩規(guī)”措施必須嚴(yán)格履行手續(xù)，并上報(bào)集團(tuán)公司黨組紀(jì)檢組、監(jiān)察局備案，防止發(fā)生意外事件。油田所屬單位紀(jì)委一律不準(zhǔn)

使用“兩規(guī)”措施。要嚴(yán)格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，堅(jiān)決克服執(zhí)紀(jì)失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象。要正確運(yùn)用政策和策略，寬嚴(yán)相濟(jì)，既依紀(jì)依法嚴(yán)懲～分子，又切實(shí)保護(hù)好黨員的合法權(quán)利。要建立科學(xué)的考評(píng)和激勵(lì)機(jī)制，加大案件管理和考核力度，表彰獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀辦案組和有功人員，努力提高辦案質(zhì)量。要建立健全查辦大案要案的組織協(xié)調(diào)機(jī)制，充分發(fā)揮油田各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門的職能作用，繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制、案件主辦人責(zé)任制和承辦人對(duì)案件質(zhì)量負(fù)責(zé)制。要加強(qiáng)同法律、審計(jì)部門以及公檢法機(jī)關(guān)的密切合作，形成辦案合力。

要加強(qiáng)對(duì)各單位紀(jì)委辦案工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。對(duì)瞞案不報(bào)、壓案不辦、甚至干擾辦案的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。各單位紀(jì)委要按照干部管理權(quán)限，嚴(yán)格遵守辦案工作“二十四字”方針和油田查辦案件的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步健全案件查辦工作的監(jiān)督制約機(jī)制，使查辦的每一起案件都經(jīng)得起時(shí)間的檢驗(yàn)。油田各單位紀(jì)委的自辦案件，凡是不具備審理?xiàng)l件的，一律報(bào)送局紀(jì)委進(jìn)行協(xié)審，否則不能做出處理。

要做好信訪舉報(bào)工作，認(rèn)真處理來信來訪。建立和完善經(jīng)常性工作機(jī)制，提高各單位紀(jì)委解決信訪舉報(bào)問題的能力。隨著油田部分機(jī)構(gòu)和單位的整合、關(guān)聯(lián)交易的頻繁以及減員分流等工作的推進(jìn)，一些潛在的問題或新的矛盾會(huì)暴露出來。各單位紀(jì)委要主動(dòng)深入到基層單位、深入到職工中去，了解和掌握職工反映強(qiáng)烈的問題。對(duì)反映的違規(guī)違紀(jì)問題，要按程序進(jìn)行調(diào)查。構(gòu)成案件的要及時(shí)立案，不夠立案條件的，只要不涉及違反保密紀(jì)律和個(gè)人隱私的問題，都要在一定范圍內(nèi)公布調(diào)查結(jié)果或處理結(jié)論，不準(zhǔn)出現(xiàn)因工作失職或工作方法不當(dāng)釀成重信重訪的問題。對(duì)舉報(bào)失實(shí)的，要理直氣壯的予以澄清，還領(lǐng)導(dǎo)干部以清白，支持和保護(hù)黨員干部敢抓敢管、干事創(chuàng)業(yè)的積極性。對(duì)舉報(bào)有功人員要按照油田的規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)；嚴(yán)肅查處打擊報(bào)復(fù)舉報(bào)人的行為；對(duì)捏造事實(shí)，利用虛假短信、小字報(bào)、誣告信等形式，無中生有、造謠中傷，陷害他人，擾亂正常生產(chǎn)、工作和生活秩序的，要發(fā)現(xiàn)一件，查處一件，決不姑息遷就；對(duì)不講大局，不聽勸告，無理取鬧，越級(jí)上訪造成影響的，要嚴(yán)格依照規(guī)定追究責(zé)任。

（三）圍繞國有資產(chǎn)保值增值，扎實(shí)有效地開展效能監(jiān)察工作。根據(jù)集團(tuán)公司要求，今年要從加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)營秩序、降本增效、防止效益流失、避免經(jīng)濟(jì)損失等方面入手選題立項(xiàng)，重點(diǎn)開展以下效能監(jiān)察：一是繼續(xù)開展清理不良資產(chǎn)、呆壞賬效能監(jiān)察。重點(diǎn)在已核銷資產(chǎn)的處置和已核銷債權(quán)的追索上下功夫，能盤活的盤活，應(yīng)追回的要設(shè)法追回，防止在處置過程中發(fā)生新的國有資產(chǎn)流失和產(chǎn)生～問題，把損失減小到最低限度。二是繼續(xù)抓好物資采購管理效能監(jiān)察。重點(diǎn)檢查各單位自主采購是否存在設(shè)計(jì)指定、技術(shù)指定、使用指定及網(wǎng)絡(luò)外采購等違規(guī)采購行為，嚴(yán)肅查處物資采購過程中變通采購、先用料后補(bǔ)辦合同手續(xù)和利用假合同、假料單、假發(fā)票套現(xiàn)等問題，對(duì)違規(guī)采購背后的～問題，要加大查處和追究力度。三是開展油氣產(chǎn)品運(yùn)銷管理效能監(jiān)察。監(jiān)督檢查監(jiān)察對(duì)象履行崗位職責(zé)、收費(fèi)結(jié)算、拉運(yùn)管理、安全管理、規(guī)范服務(wù)和執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定情況等，針對(duì)管理中的薄弱環(huán)節(jié)和問題，提出整改意見，促進(jìn)監(jiān)察對(duì)象增強(qiáng)責(zé)任心，提高工作效率，預(yù)防違紀(jì)違法問題的發(fā)生。四是繼續(xù)開展對(duì)重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目的效能監(jiān)察。重點(diǎn)檢查工程項(xiàng)目是否實(shí)施了招投標(biāo)、投標(biāo)單位的資質(zhì)是否合格、招投標(biāo)的程序是否規(guī)范。五是開展對(duì)資金成本管理的效能監(jiān)察。以降低噸油完全成本為重點(diǎn)，抓住影響成本的“瓶頸”或可能造成效益流失的漏洞加強(qiáng)監(jiān)控。六是做好重組改制過程中的效能監(jiān)察，確保國有資產(chǎn)安全、維護(hù)職工合法利益。七是加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅查處企業(yè)違法排污行為。各單位要結(jié)合實(shí)際，有針對(duì)性地選擇1-2個(gè)項(xiàng)目，開展效能監(jiān)察，堵塞管理漏洞，提高經(jīng)濟(jì)效益。行政主要領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)效能監(jiān)察負(fù)總責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，定期聽取工作匯報(bào)，對(duì)工作中遇到的問題，及時(shí)給予指導(dǎo)和解決。

職工培訓(xùn)、醫(yī)療衛(wèi)生、幼兒教育、水、電、氣、暖等有服務(wù)、收費(fèi)項(xiàng)目的行業(yè)和單位，要結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，有針對(duì)性地開展專項(xiàng)檢查，提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范資金管理，防止和糾正不正之風(fēng)。要加強(qiáng)對(duì)物資采購、工程招投標(biāo)、干部選拔、職稱評(píng)審、分（調(diào)）房、改制分流、征兵、招聘勞務(wù)工等職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)和容易出問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，防止違規(guī)違紀(jì)問題的發(fā)生。

（四）采取多種形式，深化反腐倡廉教育。各單位、各部門要把反腐倡廉教育納入黨委中心組和部門領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)的整體計(jì)劃，納入單位、部門教育培訓(xùn)的整體規(guī)劃，著眼防范，注重實(shí)效，分層次、有重點(diǎn)、多形式地抓好落實(shí)。

一要開展學(xué)習(xí)宣傳貫徹《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防～體系實(shí)施綱要》教育活動(dòng)。黨中央頒布的《實(shí)施綱要》，深刻闡述了建立健全懲治和預(yù)防～體系的重大意義，總結(jié)了黨的反腐倡廉基本經(jīng)驗(yàn)，明確了懲防體系建設(shè)的指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)和工作原則，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反～工作的指導(dǎo)性文件。各單位黨委、紀(jì)委要從政治和大局的高度，充分認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)宣傳貫徹《實(shí)施綱要》的重要性，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定措施，廣泛宣傳，深入學(xué)習(xí)，使黨員干部全面把握基本精神和主要內(nèi)容。

二要深入開展黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)教育。要繼續(xù)重點(diǎn)抓好《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》的學(xué)習(xí)教育，通過中心組學(xué)習(xí)、集中辦班培訓(xùn)、黨員學(xué)習(xí)日等多種形式，使黨員干部尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部真正熟悉條例、掌握條例，模范遵守條例。同時(shí)，要加強(qiáng)黨的紀(jì)律、法律知識(shí)和《中原油田關(guān)于嚴(yán)重違反生產(chǎn)經(jīng)營管理規(guī)定的處理辦法》的學(xué)習(xí)教育。局紀(jì)委錄制下發(fā)的《紀(jì)律教育》和《法律知識(shí)》講座，各單位紀(jì)委要分期分批地組織黨員干部和職工進(jìn)行觀看。通過學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部和廣大職工遵紀(jì)守法意識(shí)。

三要繼續(xù)開展正反典型教育。局紀(jì)委要會(huì)同有關(guān)部門，在黨員干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中，廣泛開展向新時(shí)期黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的楷模牛玉儒同志學(xué)習(xí)的活動(dòng)，要結(jié)合學(xué)習(xí)

集團(tuán)公司的10名廉潔勤政典型，選樹油田的先進(jìn)典型，使先進(jìn)典型教育活動(dòng)真正發(fā)揮弘揚(yáng)正氣、凝聚人心、振奮精神的重要作用。同時(shí)，要開展反面典型教育和警示教育。要組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司下發(fā)的案件通報(bào)，從中吸取教訓(xùn)。局紀(jì)委擬將去年油田查處的部分典型案件，以《通報(bào)》形式下發(fā)各單位，各單位紀(jì)委要結(jié)合實(shí)際，舉一反三，開展反面典型教育。還要與地方司法機(jī)關(guān)聯(lián)合，采取安排服刑人員現(xiàn)身說法或組織領(lǐng)導(dǎo)干部及管人、財(cái)、物崗位人員到在押犯人監(jiān)舍參觀等形式，開展預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育活動(dòng)。

四要形成反腐倡廉宣傳教育的合力。局紀(jì)委要充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，形成“大宣教”格局。宣傳部門要把反腐倡廉教育納入黨委宣傳教育的總體部署，開展反～斗爭(zhēng)形勢(shì)任務(wù)的宣傳教育，發(fā)揮正面引導(dǎo)、宣傳鼓動(dòng)作用。組織人事部門要把反腐倡廉教育融入領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng)、選拔、管理、使用等各個(gè)方面，堅(jiān)持教育與管理、自律與他律相結(jié)合，督促領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，廉潔自律。油田黨校要把反腐倡廉教育納入黨員干部培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃，編寫教材，開設(shè)廉政課堂，以后凡舉辦黨員干部政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，都要有反腐倡廉教育內(nèi)容。油田電視臺(tái)要堅(jiān)持每月播放一部反腐倡廉教育片，寓教于樂，增強(qiáng)反腐倡廉教育的感染力。油田報(bào)社要開辟專欄，積極報(bào)道油田黨風(fēng)廉政建設(shè)和反～工作的做法和經(jīng)驗(yàn)，大力宣傳勤政廉政先進(jìn)典型。工、團(tuán)、文藝團(tuán)體，要開展廉政漫畫、廉政箴言書法作品征集展覽和“讀書思廉”等活動(dòng)，倡導(dǎo)廉政文化，形成以廉為榮、以貪為恥的良好風(fēng)尚。

（五）加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷完善源頭預(yù)防和治理～工作機(jī)制。要緊密結(jié)合油田實(shí)際，以制度建設(shè)為核心，建立用制度規(guī)范權(quán)力、按制度辦事、靠制度管人的機(jī)制，不斷完善源頭預(yù)防和治理～工作。嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，堅(jiān)決預(yù)防和治理選人用人上的不正之風(fēng)和～現(xiàn)象。加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國資委《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》和中石化股份公司《內(nèi)部控制手冊(cè)》，加強(qiáng)成本、費(fèi)用、資金、資產(chǎn)、關(guān)聯(lián)交易等內(nèi)部會(huì)計(jì)控制；加強(qiáng)對(duì)擬改制單位財(cái)務(wù)、資產(chǎn)等情況的跟蹤監(jiān)督，充分運(yùn)用效能監(jiān)察和經(jīng)營審計(jì)等手段，加大監(jiān)管力度，防止資金、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移和效益流失。進(jìn)一步完善采購管理，規(guī)范采購程序。要完善自主采購和外部市場(chǎng)分區(qū)域設(shè)點(diǎn)采購制度，建立和實(shí)行物資采購評(píng)價(jià)制度，發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。進(jìn)一步完善投資管理規(guī)定，嚴(yán)格投資決策程序，嚴(yán)肅投資紀(jì)律。進(jìn)一步完善法律合同管理制度，規(guī)范合同審批程序，落實(shí)合同責(zé)任，嚴(yán)禁倒簽和變通、虛假合同。積極推進(jìn)廠務(wù)公開各項(xiàng)制度的落實(shí)，進(jìn)一步規(guī)范公開的內(nèi)容和形式，完善公開工作機(jī)制，健全公開監(jiān)督保障措施，提高公開的針對(duì)性和實(shí)效性。要逐步完善懲處機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違反制度的行為，做到令行禁止、違者必究，形成一套源頭預(yù)防和治理～的工作機(jī)制。

（六）加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部自身建設(shè)，為油田改革穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門和紀(jì)檢監(jiān)察干部要按照xx關(guān)于“加強(qiáng)學(xué)習(xí)、增強(qiáng)本領(lǐng)，堅(jiān)持原則、秉公執(zhí)紀(jì)，嚴(yán)以律己、以身作則”的要求，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，努力提高協(xié)助黨委抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反～工作的能力，提高對(duì)黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施監(jiān)督的能力，提高維護(hù)黨員民主權(quán)力和發(fā)揮黨員先進(jìn)性的能力，提高依法依紀(jì)辦事的能力。要加強(qiáng)思想政治建設(shè)，積極參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，提高政治素質(zhì)。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力建設(shè)，今年要舉辦一期紀(jì)檢監(jiān)察干部培訓(xùn)班，加強(qiáng)法律知識(shí)、黨內(nèi)法規(guī)和紀(jì)檢監(jiān)察專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，通過集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)和自學(xué)，使紀(jì)檢監(jiān)察干部真正掌握并熟練運(yùn)用專業(yè)知識(shí)。要加強(qiáng)組織建設(shè)，建立健全紀(jì)檢監(jiān)察辦事機(jī)構(gòu)。要積極探索新形勢(shì)下做好油田紀(jì)檢監(jiān)察工作的新途徑、新經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)理論研討，用科學(xué)的理論指導(dǎo)工作，擇優(yōu)向省紀(jì)委和集團(tuán)公司推薦優(yōu)秀調(diào)研成果。紀(jì)檢監(jiān)察部門要自覺接受黨組織、黨員和職工群眾的監(jiān)督。要模范遵守國家法律和黨內(nèi)法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行工作紀(jì)律特別是辦案紀(jì)律，經(jīng)受住腐蝕與反腐蝕的嚴(yán)峻考驗(yàn)，維護(hù)紀(jì)檢監(jiān)察干部的良好形象?！毒旨o(jì)委、監(jiān)察處關(guān)于嚴(yán)肅紀(jì)檢監(jiān)察干部辦案紀(jì)律的規(guī)定》下發(fā)后，各單位紀(jì)委要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，規(guī)范辦案行為，違反規(guī)定的要追究責(zé)任。各級(jí)黨政組織要關(guān)心和愛護(hù)紀(jì)檢監(jiān)察干部，真正做到政治上嚴(yán)格要求、工作上大力支持、生活上熱情關(guān)心，充分發(fā)揮好、保護(hù)好紀(jì)檢監(jiān)察干部的工作積極性。

同志們，反腐倡廉工作任務(wù)光榮而艱巨。讓我們以黨的xx屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，按照上級(jí)的工作部署，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，狠抓落實(shí)，努力取得油田黨風(fēng)廉政建設(shè)和反～工作新成效，為深入實(shí)施油田“一三四四二”工作思路，促進(jìn)油田持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

篇十 華北油田采油二廠實(shí)習(xí)報(bào)告范文

本人在渤海石油職業(yè)學(xué)院進(jìn)行了為期三個(gè)月的采油專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)采油工作的相關(guān)只是有了初步的了解和認(rèn)識(shí)。而后的一個(gè)月的實(shí)習(xí)，使我的認(rèn)識(shí)更加深刻了。

本人是在第二采油廠岔中工區(qū)第十一采油隊(duì)進(jìn)行的實(shí)習(xí)。

一、 第二采油廠概況。

1、概況。采油二廠成立于1976年，廠部位于河北省霸州市境內(nèi)，主要擔(dān)負(fù)著遠(yuǎn)有、天然氣生產(chǎn)和向北京供氣的任務(wù)。經(jīng)過30年的建設(shè)，二廠擁有固定資產(chǎn)36.03億元，凈值10.03億元，現(xiàn)有員工2073人，其中管理人員、專業(yè)技術(shù)人員418人，操作人員1655人，具有中級(jí)以上職稱人員148人。

2、生產(chǎn)情況。976年10月4日，以南孟油田霸10井正式投產(chǎn)為標(biāo)志，宣告采油二廠正式成立。歷經(jīng)一年的開發(fā)，相繼發(fā)現(xiàn)霸22，霸30等高產(chǎn)工業(yè)油流井。至1978年8月創(chuàng)日產(chǎn)3527噸的歷史最高峰，年產(chǎn)油111.82萬噸，為華北油田年產(chǎn)量突破1700萬噸大關(guān)，全國產(chǎn)量上億噸作出了貢獻(xiàn)。通過不斷擴(kuò)大勘探領(lǐng)域，又發(fā)現(xiàn)了岔河集油田岔4、岔39、岔12、岔15、岔19等15個(gè)斷塊油藏，形成了冀中地區(qū)最大規(guī)模的砂巖油田，于1981年9月全面正式投入開發(fā)，使采油二廠油田開發(fā)的主戰(zhàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)向岔河集油田。并于1988年達(dá)到年產(chǎn)油78.97萬噸的砂巖油田最高產(chǎn)量。

90年代中后期，采油二廠通過應(yīng)用三維地震勘探資料精細(xì)解釋、砂體橫向預(yù)測(cè)等新的技術(shù)，驚喜油藏解釋與描述，在擴(kuò)邊、擴(kuò)塊、擴(kuò)層等方面不斷創(chuàng)出新的成績(jī)。先后在十五個(gè)井區(qū)和斷塊完成鉆井190口，擴(kuò)大含油面積9.7平方公里，增加地質(zhì)儲(chǔ)量774萬噸，可采儲(chǔ)量285萬噸，擴(kuò)大含氣面積0.5平方公里，增加天然氣儲(chǔ)量2.1億立方米，為保持而常持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。

“十五”以來，采油二廠堅(jiān)持“油氣并舉”勘探開發(fā)戰(zhàn)略，不斷擴(kuò)大天然氣銷售市場(chǎng)，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，自2000年連年向北京供氣保持在1.1億立方米以上，保證了油田的開發(fā)效益。

采油二廠主要生產(chǎn)區(qū)域分布在霸州市、雄縣、文安縣、永清縣、固安縣這五個(gè)縣市，包括岔河集、南孟、蘇橋、龍虎莊、高家堡、文安6個(gè)油氣田，其中聯(lián)合站4座，常輸站1座，轉(zhuǎn)油站6座，計(jì)量站86座，注水站9座。

二、在第十一采油隊(duì)的實(shí)習(xí)情況。

第十一采油隊(duì)現(xiàn)有69人，9座計(jì)量站，1個(gè)加熱站，常開油井48口，水井46口，日產(chǎn)原油76噸，2023—2023年獲廠“安全生產(chǎn)先進(jìn)隊(duì)站”榮譽(yù)稱號(hào)，2023年，廠“創(chuàng)建平安示范油區(qū)先進(jìn)單位”，“鐵人式”班站等廠級(jí)以上先進(jìn)集體8個(gè)，7人先后獲勞動(dòng)模范等廠級(jí)以上榮譽(yù)稱號(hào)。

我在小站實(shí)習(xí)期間，通過師傅們的悉心指導(dǎo)和自己的努力學(xué)習(xí)與實(shí)踐，我對(duì)工區(qū)的采油崗有了一定的認(rèn)識(shí)，我在站上的工作主要就是跟著師傅們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)和采油有關(guān)的一切知識(shí)，從打掃衛(wèi)生到錄取資料、量油、巡井取樣、拔井場(chǎng)、修井臺(tái)、配水間注水、保修抽油機(jī)、

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采油樹刷漆等，我跟師傅們學(xué)習(xí)到了很多有用的知識(shí)和寶貴的經(jīng)驗(yàn)，以及他們對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，實(shí)習(xí)期間的鍛煉對(duì)我以后的工作肯定是受益匪淺的。

我把在日常工作中學(xué)習(xí)到的知識(shí)總的概括為以下五個(gè)方面：

（一）錄取資料。

采油崗的錄取資料主要包括填寫采油井日?qǐng)?bào)表，注水井日?qǐng)?bào)表，采油崗技術(shù)問答，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，hse記錄，交接班記錄等。采油井日?qǐng)?bào)表表頭包括時(shí)間、生產(chǎn)方式、沖程、沖次、油壓、井口溫度、電流、進(jìn)站溫度、站壓。以后每?jī)蓚€(gè)小時(shí)記錄一次表頭的各個(gè)項(xiàng)目。量油的井填上玻璃管量油的標(biāo)高，量油時(shí)間、產(chǎn)液量，以及取樣情況。注水井的日?qǐng)?bào)表的表頭包括記錄時(shí)間、注水方式、干壓、油壓、泵壓、水表讀數(shù)，以后每?jī)蓚€(gè)小時(shí)記錄一次表頭的各個(gè)項(xiàng)目。小結(jié)欄上應(yīng)該填寫上注水時(shí)間，配注水量，實(shí)際注水量。交接班記錄上必須對(duì)每班的工作情況和出現(xiàn)的問題有詳細(xì)的記錄。

（二）巡井取樣

1、油井取樣

注意事項(xiàng)：取樣前應(yīng)先注意油井生產(chǎn)是否正常，取樣桶必須有標(biāo)識(shí)，必須清洗干凈，不得有水泥沙油等雜質(zhì)。取樣操作：取樣前應(yīng)放空，看見新鮮油后再取樣，一桶油要分三次完成，每一個(gè)取樣到樣桶的1/2—2/3。取樣后將樣桶蓋嚴(yán)，防止水及輕餾分發(fā)揮或雜質(zhì)落入。含水波動(dòng)大的井要及時(shí)加密取樣，措施

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井、新井根據(jù)安排加密取樣。

2、巡井檢查的內(nèi)容。

第一方位，懸掛系統(tǒng)，光桿卡子是否牢固，懸繩器，驢頭有無異常，懸繩器不磨損無斷絲。

第二方位，機(jī)架、底座無振動(dòng)，地腳螺絲無松動(dòng)，支架穩(wěn)定性良好，連接螺栓應(yīng)緊扣。

第三方位，曲柄，曲柄銷磨損在允許范圍內(nèi)，平衡鐵無松動(dòng)，連桿無彎曲，橫梁，游量無變形，各部潤(rùn)滑油脂充足，無發(fā)熱，u型卡子卡牢。

第四方位，傳動(dòng)系統(tǒng)，變速箱油量充足，固定螺絲無松動(dòng)，傳動(dòng)膠帶松緊適度，剎車總成靈活可靠。

第五方位，動(dòng)力及電源，電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)，軸承潤(rùn)滑良好，無異?，F(xiàn)象，電控箱三相電流平穩(wěn)，接地裝置可靠，線路無異常。

（三）量油.注水

1、量油的作用：量油是油井日常管理的主要工作，通過量油可以對(duì)油井生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)進(jìn)行分析。只有掌握了準(zhǔn)確的資料數(shù)據(jù)，才能有符合實(shí)際情況的分析提出合理的油井工作制度。這對(duì)保證油井長(zhǎng)期高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)起著十分重要的作用。

2、玻璃管量油的原理：通過連通管平衡的原理，采用定容積測(cè)量。分離器內(nèi)液柱壓力與玻璃管內(nèi)的水壓力平衡，分離器液柱上升到一定的高度，玻璃管內(nèi)水柱相應(yīng)上升一定高度。因油水比重不同，上升高度也不同。知道了水柱的上升高度，就可換算出分離器內(nèi)油柱上升高度，記錄水柱上升高度所需的時(shí)間，計(jì)算出分離器單位容積就可以求出日產(chǎn)量。

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3、操作步驟：（1）量油前操作，量油前先檢查量油玻璃管的標(biāo)記位置對(duì)不對(duì)。分離器油管線，各個(gè)閘門有沒有漏氣現(xiàn)象。（2）關(guān)分離器出油閘門，進(jìn)行截流。開玻璃管上下閘門時(shí)一定要先開上，后開下。對(duì)小分離器先打開玻璃管上下流閘門，然后再關(guān)出油閘門。（3）稍打開氣平衡閘門，使分離器內(nèi)壓力和干線壓力平衡。（4）水進(jìn)入糧油玻璃管內(nèi)要仔細(xì)觀察液面由玻璃管下標(biāo)記上升到上標(biāo)記所需要的時(shí)間，誤差不超過一秒鐘?？匆好鏁r(shí)，視線要和液面在同一水平線上。（5）根據(jù)量油時(shí)間，查換算表求出產(chǎn)量。

4、注水的相關(guān)知識(shí)。注水就是利用注水井把水注入油層以補(bǔ)充和保持油層壓力的措施。高壓水經(jīng)過高壓閥組分分別送到各注水線，再經(jīng)配水間送往注水井注入底層，用來向油層注水的井叫注水井。

5、注水的必要性。油田投入開發(fā)后，如果沒有相應(yīng)的驅(qū)油能量補(bǔ)充，油層壓力就會(huì)隨著時(shí)間增長(zhǎng)而逐漸下降，油氣比上升，地下原油粘度增大，流動(dòng)困難，造成幽靜停噴，油層留下大量“死油”，降低有天最終采收率。因此，需要對(duì)油田進(jìn)行注水，補(bǔ)充油田能量，保持地層壓力，達(dá)到油井高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的效果。

（四）洗井.加藥

油井為什么需要定期洗井和加藥？因?yàn)橛途a(chǎn)過程中，油井井

筒結(jié)蠟。通常所說的蠟指石蠟，凡是碳?xì)浠衔锓肿恿吭谔?6氫34到碳64氫130.之間的烷烴都稱為石蠟。在油層高溫高產(chǎn)條件下，蠟溶解在原油中。原油流入井筒后，從井底上升到井口的流動(dòng)的過程中，其壓力和溫度逐漸降低，當(dāng)溫度和壓力降到蠟析出點(diǎn)時(shí)，蠟就從原油中析出。蠟剛從原油中析出的溫度稱為初始結(jié)晶溫度或析蠟點(diǎn)，它與原油的性質(zhì)有關(guān)。蠟析出粘附在管壁上，使井筒結(jié)蠟。油管結(jié)蠟后，縮小了油管孔徑增加了油流阻力，使油井減產(chǎn)，嚴(yán)重時(shí)會(huì)把油井堵死。如果油層結(jié)蠟油流入井內(nèi)的阻力增大使大量原油留在地下變成了死油，降低采收率。

加藥就是加化學(xué)助劑，化學(xué)助劑是一種表面活性劑。按油井產(chǎn)量以一定的比例或定期注入油套環(huán)形空間，然后按油管和油混合后把油的分子吧包起來，變成水外相。一部分藥劑和水附著在管壁上，使油、蠟的分子不易和油管壁接觸，起著防蠟的作用。同時(shí)減少了摩擦阻力，相應(yīng)的提高了產(chǎn)量。油井結(jié)蠟嚴(yán)重時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)光桿滯后，如果加藥效果不明顯就要洗井。通常給油井洗井就是通過套管給油井注入熱水，熱水逐漸加熱的一個(gè)過程，在加熱的過程中，粘附在管壁上的蠟就會(huì)受到熱融作用從管壁上脫掉。

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（五）抽油機(jī)的保修。

1、四點(diǎn)一線：從減速箱皮帶輪，馬達(dá)輪邊緣拉一條線通過兩軸中心，這四點(diǎn)在一條直線上。如不在一條直線上需要調(diào)整電機(jī)的位置。

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2、如何更換光桿和密封盤根：（1）準(zhǔn)備好加盤根的工具和合適

的新盤根，以及懸掛盤根的壓帽和格蘭的繩子。（2）停機(jī)，將驢頭停在便于操作的位置，剎緊剎車。（3）關(guān)膠皮閥門（4）迅速卸掉盤根壓帽和格蘭，用細(xì)繩牢靠的懸掛在懸繩器上。（5）迅速去舊盤根，加入新盤根，新盤根開口不能在同一方向，盤根切口為順時(shí)針的斜口，切口斜度為30°-45°。（6）裝好格蘭和壓帽并上緊。（7）打開膠皮閥門，生產(chǎn)閥門，松剎車開抽，并觀察盤根不滲漏，光桿不熱為合格。

3、抽油機(jī)前注意的安全事項(xiàng)：在井口操作時(shí)，人要站在風(fēng)向的上方。在抽油機(jī)上操作時(shí)，超過兩米高要系安全帶，并戴安全帽。吊車下面或曲柄下面不準(zhǔn)站人。工具用完后不準(zhǔn)亂扔，以免傷人。操作時(shí)要相互配合，保證安全。停機(jī)后一定要切斷電控箱電源。

4抽油機(jī)的例行保養(yǎng)。抽油機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)8小時(shí)，由值班人員進(jìn)行，其作業(yè)范圍是：（1）檢查全機(jī)零部件齊全情況，不得有丟失現(xiàn)象。（2）檢查各部位緊固螺絲，應(yīng)無松動(dòng)滑扣。（3）檢查電機(jī)電流，電壓和井口壓力表，不得有異?，F(xiàn)象。（4）檢查減速箱、曲柄銷及各部軸承應(yīng)無異常聲響。（5）對(duì)全機(jī)進(jìn)行清潔作業(yè)，保持抽油機(jī)的清潔。

5、抽油機(jī)一級(jí)保養(yǎng)。運(yùn)轉(zhuǎn)800—1000小時(shí)，進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng)。（1）例行保養(yǎng)的各項(xiàng)內(nèi)容。（2）對(duì)各部位軸承、驢頭、毛辮子進(jìn)行潤(rùn)滑作業(yè)。（3）打開減速箱視孔，檢查齒輪嚙合情況，并檢查齒輪磨損和損壞情況。（4）檢查減速箱機(jī)油油質(zhì)按質(zhì)換油，并加機(jī)油到規(guī)定位置，給游梁和連桿等各部件軸承加潤(rùn)滑油或潤(rùn)滑脂。（5）清洗減速箱呼吸器。（6）檢查抽油機(jī)的平衡情況，必要時(shí)進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整平衡后，擰緊平衡塊固定螺絲。（7）檢查電機(jī)帶輪與減速器帶輪是否達(dá)到“四點(diǎn)一線”，個(gè)皮帶松緊是否一致，如不符合要求，予以調(diào)整。檢查帶輪及健有無磨損，如有應(yīng)進(jìn)行修復(fù)或更換。（8）更換曲柄銷緊固螺絲止退銷和緊固背帽。（9）維修電工負(fù)責(zé)對(duì)電機(jī)及電器設(shè)備進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng)作業(yè)。

5、二級(jí)保養(yǎng)。運(yùn)轉(zhuǎn)4000小時(shí)，進(jìn)行二級(jí)保養(yǎng)。（1）完成一級(jí)保養(yǎng)的各項(xiàng)內(nèi)容。（2）檢查剎車機(jī)構(gòu)工作情況，并進(jìn)行調(diào)整和修復(fù)。（3）檢查減速箱三軸密封情況，如有漏洞須予修復(fù)。（4）檢查各部件軸承、軸套磨損情況，并予調(diào)整更換。（5）檢查曲柄銷總成各部磨損情況，如有異常須修復(fù)或更換。（6）電工同時(shí)對(duì)電機(jī)及電器進(jìn)行二級(jí)保養(yǎng)作業(yè)。

三、 我在實(shí)習(xí)中發(fā)現(xiàn)的問題和建議。

在給井加藥的時(shí)候很少看見工人戴口罩，加的化學(xué)藥品一般都是有毒液體，一定要培養(yǎng)培養(yǎng)員工的加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。

四、 總結(jié)。

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一個(gè)月的實(shí)習(xí)馬上就要結(jié)束了，實(shí)習(xí)的成果是很顯著的，我開始進(jìn)入了一個(gè)采油工的角色。

目前，制約油田發(fā)展的因素還有很多，尤其是勘探因素，但是我之前大學(xué)所學(xué)的專業(yè)是國際貿(mào)易，與采油專業(yè)毫不相干，從現(xiàn)在開始其，我要重新學(xué)習(xí)，從頭開始，在采油專業(yè)知識(shí)逐漸摸索，開拓屬于自己的一片天地！

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篇十一 油田干部述職報(bào)告

同志們：

__年，我廠上下認(rèn)真貫徹黨的十六屆四中、五中全會(huì)及油田公司會(huì)議精神，緊緊圍繞公司下達(dá)的業(yè)績(jī)指標(biāo)和我廠“增產(chǎn)增效”這個(gè)中心，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，在職能處室的支持和幫助下，經(jīng)過全廠員工高效務(wù)實(shí)、艱苦細(xì)致、卓有成效的，我廠的各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)均取得了較好成績(jī)，主要運(yùn)營類指標(biāo)達(dá)到前大開發(fā)以來最好水平。

回顧一年的，有成績(jī)，也有不足。下面我主要從以下七個(gè)方面進(jìn)行述職，請(qǐng)考核組及各位同志給予指正。

一、注重思想政治建設(shè)，提高自身修養(yǎng)

作為領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該做到科學(xué)判斷形勢(shì)，了解事物發(fā)展規(guī)律，正確把握大局，對(duì)我來說需要學(xué)習(xí)和研究的東西很多，但重要的是思想觀念和思維方式的轉(zhuǎn)變。首先，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，改變考慮問題的思維模式，改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式，為順利適應(yīng)崗位要求，奠定思想基礎(chǔ)。其次，按照公司和上級(jí)部門的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆四中、五中全會(huì)和公司會(huì)議精神，結(jié)合本崗位形成具體的思路，提高如何實(shí)施企業(yè)內(nèi)部改革、實(shí)現(xiàn)增效興廠的實(shí)際能力，在思想上、行為上同上級(jí)黨委保持一致。第三，加強(qiáng)黨的紀(jì)律、制度的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自我約束能力。在大是大非面前始終保持頭腦冷靜、立場(chǎng)堅(jiān)定、秉公辦事、不徇私情;日常中，始終保持共產(chǎn)黨員的優(yōu)良作風(fēng)，努力樹立人民公仆的良好形象，做廉潔奉公、干凈干事、勇于開拓、積極進(jìn)取的共產(chǎn)黨干部，使自己在駕御全局、處理復(fù)雜事物的能力上有了較大的提高。始終把落實(shí)黨的方針、路線、政策，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，維護(hù)職工的切身利益當(dāng)作自己的責(zé)任和義務(wù)。

身為黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，我始終把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)作為領(lǐng)導(dǎo)干部樹形象、聚人心的重要來抓。層層簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書，實(shí)行工程項(xiàng)目招投標(biāo)制度，分房、工資、獎(jiǎng)金分配公開，進(jìn)行管桿泵、卸油崗效能監(jiān)察，這些的有效開展不但尊重職工民主參與的權(quán)利，而且也有效地規(guī)范了干部廉潔辦事的行為，實(shí)現(xiàn)了黨員、干部無違紀(jì)。

二、抓班子建設(shè)，履行“班長(zhǎng)”職責(zé)，增強(qiáng)向心力和凝聚力

“領(lǐng)導(dǎo)班子”是企業(yè)管理的核心。領(lǐng)導(dǎo)班子是否有戰(zhàn)斗力，直接影響企業(yè)的經(jīng)營管理水平，而班子的戰(zhàn)斗力很大程度上又取決于領(lǐng)班人的決策能力，我深知自己肩上擔(dān)子的分量。

首先，按照崗位的要求和自身特點(diǎn)，理清思路，不斷調(diào)整、改進(jìn)方法。一是在實(shí)際中充分展示自己，讓班子成員了解自己，理解自己，建立相互信任的氛圍。二是不斷完善自己，增強(qiáng)綜合決策和駕馭全局的能力。三是廣泛聽取意見，深入分析前大采油廠所面臨的形勢(shì)，做出加強(qiáng)油藏研究、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、規(guī)范規(guī)章制度、完善績(jī)效管理等一系列重要決策，明確了目標(biāo)和內(nèi)容，順利打開局面。

其次，在事關(guān)全廠生產(chǎn)經(jīng)營、員工個(gè)人利益的熱點(diǎn)問題等方面，建立和完善相應(yīng)的管理制度，執(zhí)行嚴(yán)格的審批程序，按照《黨政班子議事規(guī)則》統(tǒng)一研究，統(tǒng)一決策，統(tǒng)一組織落實(shí)，既不搞一言堂，個(gè)人說了算，也不搞各自為政，真正做到：用感情去溝通，以制度作保證。

目前，我們廠行政和黨委形成了相互理解，相互溝通，相互支持，副職積極協(xié)助正職，正職充分信任副職的可喜局面，真正做到政令統(tǒng)一，步調(diào)一致，言出有聲，令行禁止。

三、以穩(wěn)油增氣為中心，促進(jìn)油氣田良性開發(fā)

一是抓好油藏研究，尋找穩(wěn)產(chǎn)潛力。與北京振鑫科技有限公司及公司研究院的專家協(xié)作開展精細(xì)油藏描述研究，系統(tǒng)評(píng)價(jià)措施潛力，深化油田構(gòu)造和儲(chǔ)層認(rèn)識(shí)，結(jié)合三維地震分析結(jié)果及開發(fā)特點(diǎn)，實(shí)施局部完善井網(wǎng)、外部滾動(dòng)擴(kuò)邊，在微構(gòu)造研究和主體部位加密試驗(yàn)研究上有了新的認(rèn)識(shí)。二是抓好有效注水，夯實(shí)穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)。研究制定合理的注水技術(shù)政策，按照科學(xué)、適用的分注原則，使用了由定性分析向定量分析轉(zhuǎn)變的分層認(rèn)識(shí)方法，有效注水技術(shù)日趨成熟。應(yīng)用中深斜井分注工藝及配套的測(cè)調(diào)試工藝技術(shù)，注水方案得到有效落實(shí)。為了確保新井穩(wěn)產(chǎn)和提高壓裂效果，提前調(diào)整水量，恢復(fù)地層壓力，加強(qiáng)區(qū)塊的.綜合治理，提高開發(fā)效果。

三是抓好措施增產(chǎn)，拓展上產(chǎn)空間。以精細(xì)研究為手段，注重油藏研究，注重能量認(rèn)識(shí)和超前培養(yǎng)，注重開展先導(dǎo)性試驗(yàn)。開展以扶余油層ii、iii砂組和高臺(tái)子油層i、ii砂組補(bǔ)孔壓裂為主的措施增油，完善壓裂工藝技術(shù)，規(guī)范措施井后期管理，取得了良好效果。

四是抓好產(chǎn)能建設(shè)，提高儲(chǔ)量動(dòng)用程度。利用油藏研究成果，優(yōu)化選井選層，確保產(chǎn)能有效發(fā)揮；做好投產(chǎn)后的跟蹤分析和，及時(shí)補(bǔ)充地層能量，確保新井穩(wěn)產(chǎn)。成立產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)過程監(jiān)督管理，井身質(zhì)量合格率和固井質(zhì)量合格率均達(dá)100，固井優(yōu)質(zhì)率達(dá)79.5。抓好前期運(yùn)行和環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)，相繼兩次刷新前大地區(qū)新井鉆投紀(jì)錄，創(chuàng)造產(chǎn)能建設(shè)新水平。

五是抓好日常管理，延長(zhǎng)油井免修期。加強(qiáng)油井日常生產(chǎn)管理，廣泛

使用長(zhǎng)沖程、低沖數(shù)的制度，應(yīng)用井深軌跡精細(xì)研究及以標(biāo)準(zhǔn)井為依托的免修期配套技術(shù)，加大腐蝕結(jié)垢井防治力度，取得明顯成效。

六是加強(qiáng)天然氣基礎(chǔ)，確保完成外銷任務(wù)。深化氣藏研究，產(chǎn)能試井2口，壓力恢復(fù)4口，測(cè)流壓21井次，確定合理制度，提高天然氣的最終采收率。積極調(diào)改和優(yōu)化集輸系統(tǒng)，應(yīng)用循環(huán)水伴熱9口井，完善配套流程改造7口井，以滿足開發(fā)生產(chǎn)需要。制定天然氣安全預(yù)案，健全安全生產(chǎn)保障制度，加大排查力度，確保天然氣安全生產(chǎn)。

七是依靠技術(shù)，積極開展天然氣挖潛。依靠產(chǎn)水氣井排水采氣技術(shù)，開展泡沫排水，保證產(chǎn)能正常發(fā)揮,通過機(jī)抽排水、氣舉排水、鄰井高壓助排等，使長(zhǎng)停氣井恢復(fù)生產(chǎn)。結(jié)合氣藏研究成果，采取多脈沖氣體壓裂、復(fù)合射孔和油管解堵等措施，積極開展疑難井挖潛，共實(shí)施各類措施18井次，日增氣7.2萬立方米。

八是科學(xué)運(yùn)行，確保新井產(chǎn)能有效發(fā)揮。嚴(yán)格把好鉆井、固井質(zhì)量關(guān)，跟蹤做好地質(zhì)資料錄取及分析，不斷優(yōu)化投產(chǎn)方案。

四、以增產(chǎn)增效為重點(diǎn)，全面推進(jìn)企業(yè)管理

一是強(qiáng)化預(yù)算管理，有效控制成本。實(shí)施全員、全過程的成本預(yù)算管理，在縱向、橫向、時(shí)間上建立三維預(yù)算管理體系。將成本指標(biāo)層層分解，制定量化的考核指標(biāo)，剛性兌現(xiàn)，有效地控制預(yù)算外支出，形成了預(yù)算指標(biāo)項(xiàng)項(xiàng)有人抓、層層有人管的局面。

二是強(qiáng)化資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用率。重新修訂資產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程，推行由資產(chǎn)管理組、基層單位及操作人員組成的三級(jí)管理模式。積極優(yōu)化資產(chǎn)，促進(jìn)低效資產(chǎn)提檔升級(jí)，全年資產(chǎn)創(chuàng)效586萬元。

三是加強(qiáng)物資管理，提高物資有效使用率。建立班組消耗跟蹤記錄臺(tái)帳，及時(shí)掌握物資使用及消耗情況，嚴(yán)控物資流失，提高物資使用效率。積極開展管桿探傷及維修，全年修復(fù)油桿2萬米，探傷和修復(fù)油管650噸，共計(jì)創(chuàng)效627萬元。

四是抓好節(jié)約挖潛，開展降本增效工程。堅(jiān)持開源與節(jié)流并重的原則，加大成本結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度，實(shí)施安裝節(jié)能設(shè)備、優(yōu)化機(jī)采系統(tǒng)效率等項(xiàng)目，嚴(yán)控電費(fèi)、燃料費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用，全年節(jié)約369萬元。

五是加強(qiáng)制度建設(shè)，完善制度管理體系。按照科學(xué)、規(guī)范、實(shí)用的原則，設(shè)置基層站隊(duì)、班組、崗位的各類資料報(bào)表臺(tái)帳，統(tǒng)一數(shù)量和內(nèi)容，完善各種規(guī)章制度87項(xiàng)，清理4項(xiàng)，進(jìn)一步明確基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則，初步實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化、實(shí)效化管理。

六是實(shí)行承包井組責(zé)任制，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部示范作用。制定《前大采油廠領(lǐng)導(dǎo)干部包保井組實(shí)施方案》，由廠領(lǐng)導(dǎo)、科長(zhǎng)及科長(zhǎng)助理承包采油井組，每月進(jìn)行一次油水井普查，共發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問題126個(gè)，解決和落實(shí)97個(gè)；及時(shí)解決員工生活困難53個(gè)；收集合理化建議72項(xiàng)，采納38項(xiàng)，有效地促進(jìn)基層管理上水平。

七是加大基層硬件投入，員工生產(chǎn)生活條件明顯改善。在發(fā)展生產(chǎn)、提高效益的同時(shí)，千方百計(jì)為員工辦實(shí)事、辦好事，重點(diǎn)在新建隊(duì)部、道路建設(shè)、彩鋼防水、井組門窗改造及物品配備等方面投入982萬元。

五、加強(qiáng)三支隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，確保企業(yè)健康良性。

樹立“人才資源是第一資源”的理念，堅(jiān)持從發(fā)展大局著眼，從生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，為我廠快速發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人力資源保障。

一是加強(qiáng)后備干部管理，深化人事制度改革。改變用人制度，逐步推行競(jìng)聘上崗，對(duì)5名科長(zhǎng)助理進(jìn)行定向培養(yǎng)，使其盡快成長(zhǎng)。選派6名管理、技術(shù)人員到基層單位掛職鍛煉，豐富基層經(jīng)驗(yàn)，加快青年后備人才培養(yǎng)。

二是強(qiáng)化績(jī)效考核，完善激勵(lì)機(jī)制。制定《××*廠干部月度獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)考核辦法》，將各級(jí)管理干部的部分獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)與本單位的關(guān)鍵指標(biāo)緊密掛鉤，根據(jù)指標(biāo)完成情況兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。不斷完善績(jī)效考核方案，簡(jiǎn)化操作員工考核細(xì)則，激發(fā)了廣大員工的熱情。

三是優(yōu)化勞動(dòng)組織結(jié)構(gòu)，提高效率。為了緩解人員不足的矛盾，積極采取承包井組的管理方式，挖掘人力資源潛力。實(shí)施承包井組28個(gè)，節(jié)省用工72人。

四是抓好員工教育和培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。針對(duì)員工隊(duì)伍年輕和特有生活方式，制定《××*廠員工培訓(xùn)方案》，開展全員培訓(xùn)。舉辦采油骨干、地質(zhì)化驗(yàn)等培訓(xùn)班20期，培訓(xùn)人員800多人次；選派技術(shù)、管理人員32人到大慶、四川、長(zhǎng)慶等油氣田學(xué)習(xí)，滿足天然氣快速開發(fā)的需要。對(duì)在公司級(jí)競(jìng)賽中獲得名次的人員給予重獎(jiǎng)，調(diào)動(dòng)了廣大員工參與教育培訓(xùn)的主動(dòng)性和積極性。

五是整合智力資源，發(fā)揮科技支撐力。根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，為技術(shù)人才設(shè)定科研課題或攻關(guān)項(xiàng)目，取得了《措施潛力方向及提高措施效果研究》、《加強(qiáng)有效注水，提高油田開發(fā)效果》等科研成果12項(xiàng)。加了快專業(yè)技術(shù)后備人才的培養(yǎng)，選拔10人到見習(xí)技術(shù)員崗位鍛煉，以滿足今后油田和我廠長(zhǎng)期發(fā)展對(duì)專業(yè)技術(shù)人才的需要。

六、存在的不足和問題

在我任職的這段時(shí)間里，雖然取得了點(diǎn)滴成績(jī)，但中不足之處。

一是我廠天然氣生產(chǎn)開發(fā)還處于起步階段，技術(shù)手段和基礎(chǔ)建設(shè)以及人員素質(zhì)都亟待加強(qiáng)，管理水平不能適應(yīng)天然氣快速上產(chǎn)的發(fā)展形勢(shì)。

二是原油穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，對(duì)油藏的認(rèn)識(shí)手段還十分有限，相應(yīng)的技術(shù)對(duì)策還有待于學(xué)習(xí)和掌握；另外我廠原油生產(chǎn)過程中能耗高、生產(chǎn)成本居高不下，都制約著油田合理、科學(xué)開發(fā)。

三是我廠人員比較緊張，一線工人實(shí)行倒班制，長(zhǎng)年吃住在野外，生產(chǎn)生活條件較艱苦,廠里雖然加大資金投入，但幫助、照顧的不夠，以后還要不斷改善，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，使之無后顧之憂。

以上這些也是今后急需解決的問題。

同志們，回顧過去，崢嶸歲月稠，展望未來，任重而道遠(yuǎn)，未來的道路充滿著機(jī)遇和挑戰(zhàn)，同樣面臨著巨大的壓力，但我相信，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，抓住油田公司的發(fā)展良遇，深入分析我廠存在的問題和潛力，不斷拓展思路，創(chuàng)新方法，積極探索持續(xù)有效快速發(fā)展的有效途徑，為建設(shè)油氣當(dāng)量百萬噸采油廠而努力奮斗。

述職人：××*

2023年1月12日

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篇十二 長(zhǎng)慶油田實(shí)習(xí)報(bào)告

長(zhǎng)慶油田實(shí)習(xí)報(bào)告

對(duì)于我來說;生產(chǎn)實(shí)習(xí)是將來工作的一個(gè)縮影。本次實(shí)習(xí)，我直接接觸到了石油生產(chǎn)一線，看到了很多的石油生產(chǎn)設(shè)備，也了解了他們的名字和生產(chǎn)用途。同時(shí)也了解了石油的工藝流程等等。

在工作的過程中，我深深感到了加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)的緊迫性，一是向書本學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間不斷的充實(shí)自己，端正態(tài)度，改進(jìn)方法。二是向同事和師傅們學(xué)習(xí)，工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎，虛心求教的態(tài)度，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)同事們請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們那種求真務(wù)實(shí)的'工作態(tài)度和處理問題的方法。三是學(xué)以致用，把所有的知識(shí)用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí)，查找不足，提高自己。我還學(xué)習(xí)了單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷增強(qiáng)紀(jì)律觀念和責(zé)任知識(shí)。堅(jiān)決遵守公司各項(xiàng)規(guī)定，自覺服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。

通過這次實(shí)習(xí)，使我了解了長(zhǎng)慶艱苦奮戰(zhàn)，探索創(chuàng)新精神和石油各個(gè)方面的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。在以后的工作中，我要努力做到戒傲戒躁，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，在實(shí)踐中磨練自己，爭(zhēng)取早日為自己一名合格的技術(shù)員，為長(zhǎng)慶油田貢獻(xiàn)一份力量!

篇十三 油田述職報(bào)告

2017年油田述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好!

日月如梭、時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間舊的一年即將過去，回顧這一年的工作歷程，中四增壓供水站在作業(yè)區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，按照明確的工作思路、目標(biāo)和任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，全站上下以無比的熱情和毅力克服了種種困難，較圓滿的完成了作業(yè)區(qū)分配的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將本人任職期間的工作情況做如下匯報(bào)：

一 、工作完成情況

1、生產(chǎn)指標(biāo)

原油任務(wù)：截止目前原油配產(chǎn)9579.5t，實(shí)際完成9439.6t，完成計(jì)劃的98.5%。注水任務(wù)：截止目前油田注水計(jì)劃7.93萬m3，實(shí)際完成7.70萬m3，完成計(jì)劃的97.1%。

2、站內(nèi)流程改造

完成站內(nèi)集油外輸流程改造，轉(zhuǎn)移兩臺(tái)離心泵至新建外輸泵房，更換大罐至鍋爐以及外輸泵進(jìn)出口管線，更換鍋爐盤管6組，立柱8根。

3、井場(chǎng)流程改造

完成82井場(chǎng)改造，新增大罐3具、一臺(tái)20方外輸泵以及連熱網(wǎng)，鋪設(shè)集油流程管線500余米，更換82井場(chǎng)來油管線300余米，更換田32-12套氣管線100余米。

4、日常維護(hù)工作

截至目前全年修泵50余次，掃線10余次，夯實(shí)墊平抽油機(jī)基礎(chǔ)7臺(tái)次，保障生產(chǎn)正常運(yùn)行。同時(shí)積極開展防洪防汛和冬防保溫工作，維修主干道以及單井道路10余公里，保溫管線300余米。

5、資料管理工作

監(jiān)督日常資料的填寫工作，杜絕粗心大意，及時(shí)更新設(shè)備管理臺(tái)賬，確保資料錄取的效率和準(zhǔn)確率。

6、安全培訓(xùn)工作

積極開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，加強(qiáng)員工應(yīng)急處置能力，立足站點(diǎn)，開展員工風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與隱患消減工作，多次組織各種應(yīng)急演練，及時(shí)解決設(shè)備故障和流程問題，確保安全、平穩(wěn)生產(chǎn)。

二 、下步工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力，建設(shè)高素質(zhì)隊(duì)伍

除了在自己的職權(quán)范圍內(nèi)認(rèn)真履行工作職責(zé)之外，還需努力提高工作水平，利用業(yè)余時(shí)間自覺學(xué)習(xí)有關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理知識(shí)，不斷充實(shí)自己，提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。同時(shí)鼓勵(lì)、組織站內(nèi)員工加強(qiáng)專業(yè)方面知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)與交流，提高員工綜合素質(zhì)。

2、抓強(qiáng)嚴(yán)細(xì)，安全第一

健全完善站點(diǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，梳理各項(xiàng)管理流程作為管理工作的重點(diǎn)，不折不扣地執(zhí)行作業(yè)區(qū)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范班組各項(xiàng)管理，結(jié)合站點(diǎn)生產(chǎn)工作實(shí)際，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)日常巡井、標(biāo)準(zhǔn)化井場(chǎng)、原油計(jì)量等工作的管理制度的規(guī)范和完善。

認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做到學(xué)習(xí)宣傳要扎實(shí)、貫徹執(zhí)行要?jiǎng)?wù)實(shí)、日常工作抓落實(shí)，使大家能夠在思想上建立了安全防線，在日常操作中能夠時(shí)時(shí)刻刻注意安全，并采取互相監(jiān)督的方法，最大限度的杜絕安全隱患。

3、加強(qiáng)生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，做好原油生產(chǎn)和油田注水工作

嚴(yán)格落實(shí)日常生產(chǎn)管理規(guī)范，加強(qiáng)信息反饋和產(chǎn)量監(jiān)控體系，有計(jì)劃的完成全年生產(chǎn)任務(wù)。按照“五個(gè)及時(shí)”工作制度要求，抓好生產(chǎn)管線巡護(hù)工作，做好“六小”措施的落實(shí);檢查整改、落實(shí)生產(chǎn)工作中存在的細(xì)小問題;嚴(yán)抓注水，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)資料的錄取，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象;同時(shí)，做好高壓欠注井的監(jiān)測(cè)工作，。在保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)站點(diǎn)的生產(chǎn)情況，建立合適的工作制度，保證原油生產(chǎn)和油田注水工作順利完成。

4、開展站內(nèi)文化建設(shè)

豐富員工的業(yè)余生活，幫助解決力所能及的困難，調(diào)動(dòng)員工的積極性，這些都有待于今后加以逐步改進(jìn)，為站內(nèi)員工營造良好的工作生活環(huán)境。

三、小結(jié)

在xxxx年，在全站人員齊心協(xié)力半年多的努力下，我站各項(xiàng)工作有條不紊，圓滿的完成了作業(yè)區(qū)分配的各項(xiàng)任務(wù)。尤其是站內(nèi)外流程改造項(xiàng)目，大大的降低了中四增的結(jié)垢周期，降低了生產(chǎn)成本，減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了生產(chǎn)效率，創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改正不足，以更加飽滿的熱情和積極地工作態(tài)度投入到工作中去，力爭(zhēng)使基建工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。以上是我一年來對(duì)自己工作總結(jié)，難免存在不完善之處，望領(lǐng)導(dǎo)和同志予以指正、批評(píng)。

2017年油田述職報(bào)告

同志們：

__年，我廠上下認(rèn)真貫徹黨的十六屆四中、五中全會(huì)及油田公司工作會(huì)議精神，緊緊圍繞公司下達(dá)的業(yè)績(jī)指標(biāo)和我廠“增產(chǎn)增效”這個(gè)中心，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，在職能處室的支持和幫助下，經(jīng)過全廠員工高效務(wù)實(shí)、艱苦細(xì)致、卓有成效的工作，我廠的各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)均取得了較好成績(jī)，主要運(yùn)營類指標(biāo)達(dá)到前大開發(fā)以來最好水平。

回顧一年的工作，有成績(jī)，也有不足。下面我主要從以下七個(gè)方面進(jìn)行述職，請(qǐng)考核組及各位同志給予指正。

一、注重思想政治建設(shè)，提高自身修養(yǎng)

作為領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該做到科學(xué)判斷形勢(shì)，了解事物發(fā)展規(guī)律，正確把握大局，對(duì)我來說需要學(xué)習(xí)和研究的東西很多，但重要的是思想觀念和思維方式的轉(zhuǎn)變。首先，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，改變考慮問題的思維模式，改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式，為順利適應(yīng)崗位要求，奠定思想基礎(chǔ)。其次，按照公司和上級(jí)部門的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆四中、五中全會(huì)和公司工作會(huì)議精神，結(jié)合本崗位形成具體的工作思路，提高如何實(shí)施企業(yè)內(nèi)部改革、實(shí)現(xiàn)增效興廠的實(shí)際工作能力，在思想上、行為上同上級(jí)黨委保持一致。第三，加強(qiáng)黨的紀(jì)律、制度的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自我約束能力。在大是大非面前始終保持頭腦冷靜、立場(chǎng)堅(jiān)定、秉公辦事、不徇私情;日常工作中，始終保持共產(chǎn)黨員的優(yōu)良作風(fēng)，努力樹立人民公仆的良好形象，做廉潔奉公、干凈干事、勇于開拓、積極進(jìn)取的共產(chǎn)黨干部，使自己在駕御全局、處理復(fù)雜事物的能力上有了較大的提高。始終把落實(shí)黨的方針、路線、政策，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，維護(hù)職工的切身利益當(dāng)作自己的責(zé)任和義務(wù)。

身為黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，我始終把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)作為領(lǐng)導(dǎo)干部樹形象、聚人心的重要工作來抓。層層簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書，實(shí)行工程項(xiàng)目招投標(biāo)制度，分房、工資、獎(jiǎng)金分配公開，進(jìn)行管桿泵、卸油崗效能監(jiān)察，這些工作的有效開展不但尊重職工民主參與的權(quán)利，而且也有效地規(guī)范了干部廉潔辦事的行為，實(shí)現(xiàn)了黨員、干部無違紀(jì)。

二、抓班子建設(shè)，履行“班長(zhǎng)”職責(zé)，增強(qiáng)向心力和凝聚力

“領(lǐng)導(dǎo)班子”是企業(yè)管理的核心。領(lǐng)導(dǎo)班子是否有戰(zhàn)斗力，直接影響企業(yè)的經(jīng)營管理水平，而班子的戰(zhàn)斗力很大程度上又取決于領(lǐng)班人的決策能力，我深知自己肩上擔(dān)子的分量。

首先，按照崗位的要求和自身特點(diǎn)，理清工作思路，不斷調(diào)整、改進(jìn)工作方法。一是在實(shí)際工作中充分展示自己，讓班子成員了解自己，理解自己，建立相互信任的氛圍。二是不斷完善自己，增強(qiáng)綜合決策和駕馭全局的能力。三是廣泛聽取意見，深入分析前大采油廠所面臨的形勢(shì)，做出加強(qiáng)油藏研究、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、規(guī)范規(guī)章制度、完善績(jī)效管理等一系列重要決策，明確了工作目標(biāo)和工作內(nèi)容，順利打開工作局面。

其次，在事關(guān)全廠生產(chǎn)經(jīng)營工作、員工個(gè)人利益的熱點(diǎn)問題等方面，建立和完善相應(yīng)的管理制度，執(zhí)行嚴(yán)格的審批程序，按照《黨政班子議事規(guī)則》統(tǒng)一研究，統(tǒng)一決策，統(tǒng)一組織落實(shí)，既不搞一言堂，個(gè)人說了算，也不搞各自為政，真正做到：用感情去溝通，以制度作保證。

目前，我們廠行政和黨委形成了相互理解，相互溝通，相互支持，副職積極協(xié)助正職，正職充分信任副職的可喜局面，真正做到政令統(tǒng)一，步調(diào)一致，言出有聲，令行禁止。

三、以穩(wěn)油增氣為中心，促進(jìn)油氣田良性開發(fā)

一是抓好油藏研究，尋找穩(wěn)產(chǎn)潛力。與北京振鑫科技有限公司及公司研究院的專家協(xié)作開展精細(xì)油藏描述研究，系統(tǒng)評(píng)價(jià)措施潛力，深化油田構(gòu)造和儲(chǔ)層認(rèn)識(shí)，結(jié)合三維地震分析結(jié)果及開發(fā)特點(diǎn)，實(shí)施局部完善井網(wǎng)、外部滾動(dòng)擴(kuò)邊，在微構(gòu)造研究和主體部位加密試驗(yàn)研究上有了新的認(rèn)識(shí)。二是抓好有效注水，夯實(shí)穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)。研究制定合理的注水技術(shù)政策，按照科學(xué)、適用的分注原則，使用了由定性分析向定量分析轉(zhuǎn)變的分層認(rèn)識(shí)工作方法，有效注水技術(shù)日趨成熟。應(yīng)用中深斜井分注工藝及配套的測(cè)調(diào)試工藝技術(shù)，注水方案得到有效落實(shí)。為了確保新井穩(wěn)產(chǎn)和提高壓裂效果，提前調(diào)整水量，恢復(fù)地層壓力，加強(qiáng)區(qū)塊的綜合治理，提高開發(fā)效果。

三是抓好措施增產(chǎn)，拓展上產(chǎn)空間。以精細(xì)研究為手段，注重油藏研究，注重能量認(rèn)識(shí)和超前培養(yǎng)，注重開展先導(dǎo)性試驗(yàn)。

開展以扶余油層ii、iii砂組和高臺(tái)子油層i、ii砂組補(bǔ)孔壓裂為主的措施增油工作，完善壓裂工藝技術(shù)，規(guī)范措施井后期管理，取得了良好效果。

四是抓好產(chǎn)能建設(shè)，提高儲(chǔ)量動(dòng)用程度。利用油藏研究成果，優(yōu)化選井選層，確保產(chǎn)能有效發(fā)揮;做好投產(chǎn)后的跟蹤分析和總結(jié)工作，及時(shí)補(bǔ)充地層能量，確保新井穩(wěn)產(chǎn)。成立產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)過程監(jiān)督管理，井身質(zhì)量合格率和固井質(zhì)量合格率均達(dá)100，固井優(yōu)質(zhì)率達(dá)79.5。抓好前期運(yùn)行和環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)，相繼兩次刷新前大地區(qū)新井鉆投紀(jì)錄，創(chuàng)造產(chǎn)能建設(shè)新水平。

五是抓好日常管理，延長(zhǎng)油井免修期。加強(qiáng)油井日常生產(chǎn)管理，廣泛使用長(zhǎng)沖程、低沖數(shù)的工作制度，應(yīng)用井深軌跡精細(xì)研究及以標(biāo)準(zhǔn)井為依托的免修期配套技術(shù)，加大腐蝕結(jié)垢井防治力度，取得明顯成效。

六是加強(qiáng)天然氣基礎(chǔ)工作，確保完成外銷任務(wù)。深化氣藏研究，產(chǎn)能試井2口，壓力恢復(fù)4口，測(cè)流壓21井次，確定合理工作制度，提高天然氣的`最終采收率。積極調(diào)改和優(yōu)化集輸系統(tǒng)，應(yīng)用循環(huán)水伴熱9口井，完善配套流程

改造7口井，以滿足開發(fā)生產(chǎn)需要。制定天然氣安全預(yù)案，健全安全生產(chǎn)保障制度，加大排查力度，確保天然氣安全生產(chǎn)。

七是依靠技術(shù)，積極開展天然氣挖潛工作。依靠產(chǎn)水氣井排水采氣技術(shù)，開展泡沫排水工作，保證產(chǎn)能正常發(fā)揮,通過機(jī)抽排水、氣舉排水、鄰井高壓助排等工作，使長(zhǎng)停氣井恢復(fù)生產(chǎn)。結(jié)合氣藏研究成果，采取多脈沖氣體壓裂、復(fù)合射孔和油管解堵等措施，積極開展疑難井挖潛工作，共實(shí)施各類措施18井次，日增氣7.2萬立方米。

八是科學(xué)運(yùn)行，確保新井產(chǎn)能有效發(fā)揮。嚴(yán)格把好鉆井、固井質(zhì)量關(guān)，跟蹤做好地質(zhì)資料錄取及分析工作，不斷優(yōu)化投產(chǎn)方案。

四、以增產(chǎn)增效為重點(diǎn)，全面推進(jìn)企業(yè)管理

一是強(qiáng)化預(yù)算管理，有效控制成本。實(shí)施全員、全過程的成本預(yù)算管理，在縱向、橫向、時(shí)間上建立三維預(yù)算管理體系。將成本指標(biāo)層層分解，制定量化的考核指標(biāo)，剛性兌現(xiàn)，有效地控制預(yù)算外支出，形成了預(yù)算指標(biāo)項(xiàng)項(xiàng)有人抓、層層有人管的局面。

二是強(qiáng)化資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用率。重新修訂資產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程，推行由資產(chǎn)管理組、基層單位及操作人員組成的三級(jí)管理模式。積極優(yōu)化資產(chǎn)，促進(jìn)低效資產(chǎn)提檔升級(jí)，全年資產(chǎn)創(chuàng)效586萬元。

三是加強(qiáng)物資管理，提高物資有效使用率。建立班組消耗跟蹤記錄臺(tái)帳，及時(shí)掌握物資使用及消耗情況，嚴(yán)控物資流失，提高物資使用效率。積極開展管桿探傷及維修工作，全年修復(fù)油桿2萬米，探傷和修復(fù)油管650噸，共計(jì)創(chuàng)效627萬元。

四是抓好節(jié)約挖潛，開展降本增效工程。堅(jiān)持開源與節(jié)流并重的原則，加大成本結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度，實(shí)施安裝節(jié)能設(shè)備、優(yōu)化機(jī)采系統(tǒng)效率等項(xiàng)目，嚴(yán)控電費(fèi)、燃料費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用，全年節(jié)約369萬元。

五是加強(qiáng)制度建設(shè)，完善制度管理體系。按照科學(xué)、規(guī)范、實(shí)用的原則，設(shè)置基層站隊(duì)、班組、崗位的各類資料報(bào)表臺(tái)帳，統(tǒng)一數(shù)量和內(nèi)容，完善各種規(guī)章制度87項(xiàng)，清理4項(xiàng)，進(jìn)一步明確基礎(chǔ)管理工作標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則，初步實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化、實(shí)效化管理。

六是實(shí)行承包井組責(zé)任制，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部示范作用。制定《前大采油廠領(lǐng)導(dǎo)干部包保井組實(shí)施方案》，由廠領(lǐng)導(dǎo)、科長(zhǎng)及科長(zhǎng)助理承包采油井組，每月進(jìn)行一次油水井普查，共發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問題126個(gè)，解決和落實(shí)97個(gè);及時(shí)解決員工生活困難53個(gè);收集合理化建議72項(xiàng)，采納38項(xiàng)，有效地促進(jìn)基層管理工作上水平。

七是加大基層硬件投入，員工生產(chǎn)生活條件明顯改善。在發(fā)展生產(chǎn)、提高效益的同時(shí)，千方百計(jì)為員工辦實(shí)事、辦好事，重點(diǎn)在新建隊(duì)部、道路建設(shè)、彩鋼防水、井組門窗改造及物品配備等方面投入982萬元。

五、加強(qiáng)三支隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，確保企業(yè)健康良性。

樹立“人才資源是第一資源”的理念，堅(jiān)持從發(fā)展大局著眼，從生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，為我廠快速發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人力資源保障。

一是加強(qiáng)后備干部管理，深化人事制度改革。改變用人制度，逐步推行競(jìng)聘上崗，對(duì)5名科長(zhǎng)助理進(jìn)行定向培養(yǎng)，使其盡快成長(zhǎng)。選派6名管理、技術(shù)人員到基層單位掛職鍛煉，豐富基層工作經(jīng)驗(yàn)，加快青年后備人才培養(yǎng)。

二是強(qiáng)化績(jī)效考核，完善激勵(lì)機(jī)制。制定《××*廠干部月度獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)考核辦法》，將各級(jí)管理干部的部分獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)與本單位的關(guān)鍵指標(biāo)緊密掛鉤，根據(jù)指標(biāo)完成情況兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。不斷完善績(jī)效考核方案，簡(jiǎn)化操作員工考核細(xì)則，激發(fā)了廣大員工的工作熱情。

三是優(yōu)化勞動(dòng)組織結(jié)構(gòu)，提高工作效率。為了緩解人員不足的矛盾，積極采取承包井組的管理方式，挖掘人力資源潛力。實(shí)施承包井組28個(gè)，節(jié)省用工72人。

四是抓好員工教育和培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。針對(duì)員工隊(duì)伍年輕和特有生活方式，制定《××*廠員工培訓(xùn)工作方案》，開展全員培訓(xùn)工作。舉辦采油骨干、地質(zhì)化驗(yàn)等培訓(xùn)班20期，培訓(xùn)人員800多人次;選派技術(shù)、管理人員32人到大慶、四川、長(zhǎng)慶等油氣田學(xué)習(xí)，滿足天然氣快速開發(fā)的需要。對(duì)在公司級(jí)競(jìng)賽中獲得名次的人員給予重獎(jiǎng)，調(diào)動(dòng)了廣大員工參與教育培訓(xùn)的主動(dòng)性和積極性。

五是整合智力資源，發(fā)揮科技支撐力。根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，為技術(shù)人才設(shè)定科研課題或攻關(guān)項(xiàng)目，取得了《措施潛力方向及提高措施效果研究》、《加強(qiáng)有效注水，提高油田開發(fā)效果》等科研成果12項(xiàng)。加了快專業(yè)技術(shù)后備人才的培養(yǎng)，選拔10人到見習(xí)技術(shù)員崗位鍛煉，以滿足今后油田和我廠長(zhǎng)期發(fā)展對(duì)專業(yè)技術(shù)人才的需要。

六、存在的不足和問題

在我任職的這段時(shí)間里，雖然取得了點(diǎn)滴成績(jī)，但工作中不足之處。

一是我廠天然氣生產(chǎn)開發(fā)還處于起步階段，技術(shù)手段和基礎(chǔ)建設(shè)以及人員素質(zhì)都亟待加強(qiáng)，管理水平不能適應(yīng)天然氣快速上產(chǎn)的發(fā)展形勢(shì)。

二是原油穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，對(duì)油藏的認(rèn)識(shí)手段還十分有限，相應(yīng)的技術(shù)對(duì)策還有待于學(xué)習(xí)和掌握;另外我廠原油生產(chǎn)過程中能耗高、生產(chǎn)成本居高不下，都制約著油田合理、科學(xué)開發(fā)。

三是我廠人員比較緊張，一線工人實(shí)行倒班制，長(zhǎng)年吃住在野外，生產(chǎn)生活條件較艱苦,廠里雖然加大資金投入，但幫助、照顧的不夠，以后還要不斷改善，充分調(diào)動(dòng)廣大員工工作的積極性，使之無后顧之憂。

以上這些也是今后急需解決的問題。

同志們，回顧過去，崢嶸歲月稠，展望未來，任重而道遠(yuǎn)，未來的道路充滿著機(jī)遇和挑戰(zhàn)，同樣面臨著巨大的壓力，但我相信，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，抓住油田公司的發(fā)展良遇，深入分析我廠存在的問題和潛力，不斷拓展工作思路，創(chuàng)新工作方法，積極探索持續(xù)有效快速發(fā)展的有效途徑，為建設(shè)油氣當(dāng)量百萬噸采油廠而努力奮斗。

篇十四 關(guān)于大學(xué)生赴油田社會(huì)實(shí)踐報(bào)告

終于盼到了今天，坐火車赴克拉瑪依油田社會(huì)實(shí)踐學(xué)習(xí)。心情萬分激動(dòng)，因?yàn)檫@是我第一次去新疆，而且是去油田現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，讀了大半個(gè)研究生理論知識(shí)，卻很少有機(jī)會(huì)能與實(shí)際相結(jié)合，因此這樣天載難逢的機(jī)會(huì)我為之欣悅。

一路上我們歡歌笑舞，因?yàn)槭桥P鋪，大家不是很累，且很興奮!因?yàn)閺膩頉]有像這樣集體坐火車出門遠(yuǎn)行過，我發(fā)現(xiàn)生活在一起是最好拉近距離的途徑，我們從陌生到認(rèn)識(shí)到相知到熟悉。我們聊天，打牌，玩游戲，打鬧;我們相互照顧，關(guān)心，依靠，我們從無助到相互依賴。女生們是很有風(fēng)趣的，有個(gè)博士師姐很耐心得教我打牌，特別是我們帶隊(duì)的張老師，歌聲從她的嗓子里出來是那么的悅耳，嘹亮!在這樣的團(tuán)隊(duì)里生活我很榮幸，也很自豪!我們享受到友誼，關(guān)心，照顧，集體生活給我們帶來的樂趣。

從8月10日到8月21日，以機(jī)電學(xué)院黨委副書記劉凌老師、校團(tuán)委老師張毅老師為領(lǐng)隊(duì)，再由我們16名學(xué)生組成的團(tuán)體代表中國石油大學(xué)進(jìn)行了新疆之旅，我們成員有攝影愛好者、有善于的、有在寫作方面突出的、學(xué)生干部、學(xué)生黨員等。在這次活動(dòng)中我們不單單是鍛煉了學(xué)生的實(shí)踐能力，更重要的是我們學(xué)習(xí)了新疆的石油精神，通過深入油田企業(yè),了解了油田對(duì)我們學(xué)校大學(xué)生最需要掌握的知識(shí)和能力的要求。一方面，企業(yè)通過這次活動(dòng)，加深了對(duì)我們中國石油大學(xué)的認(rèn)識(shí)與了解，提出了一些切合實(shí)際的要求;另一方面，作為學(xué)校來說，通過交流，我們發(fā)現(xiàn)了自己的不足，我們以后在教學(xué)科研中應(yīng)該有所改進(jìn)。這是一次“雙贏”的社會(huì)實(shí)踐，這樣的實(shí)踐活動(dòng)是深受企業(yè)和學(xué)生的，應(yīng)該大力提倡。

8月12日我們來到了這個(gè)多民族的新疆土地，我們得到了油田公司領(lǐng)導(dǎo)的熱情接待，并在烏魯木齊為我們準(zhǔn)備了一頓豐盛的午餐，吃完了午餐我們便馬不停蹄地趕往克拉瑪依。經(jīng)過四個(gè)多小時(shí)的駕車我們達(dá)到了目的地，在這里我們得到了精心的安排，吃住都是很完美得，我們很欣慰!

8月13日我們來到了鉆井設(shè)計(jì)院?？死斠烙吞镢@井院是擁有一支具有20多年設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)鉆井工程設(shè)計(jì)專業(yè)隊(duì)伍?？勺孕虚_發(fā)直井、定向井、叢式井、水平井、開窗井等設(shè)計(jì)軟件，同時(shí)還引進(jìn)了美德馬克和帕拉代姆等國際領(lǐng)先的鉆井設(shè)計(jì)軟件，配備有成套的高檔微機(jī)設(shè)備，能為國內(nèi)外用戶提供優(yōu)質(zhì)的直井、定向井、多目標(biāo)井、水平井、陸地及海上平臺(tái)井、套管開窗井、分支井和超深井的鉆井設(shè)計(jì)。鉆井工藝研究院1999年3月被確定為中國石化集團(tuán)公司重點(diǎn)研究院，分別通過了iso9001國際質(zhì)量體系認(rèn)證和hse體系認(rèn)證。目前，已累計(jì)為國內(nèi)外油田完成各類鉆井工程設(shè)計(jì)2萬余口。鉆井院希望能夠建立一個(gè)基于自身網(wǎng)絡(luò)，高效率的溝通平臺(tái)，滿足日常工作和學(xué)術(shù)交流，以及工程指導(dǎo)培訓(xùn)等對(duì)會(huì)議的需求，可以提高工作效率，及時(shí)建立研討和工作調(diào)度會(huì)議，并實(shí)現(xiàn)能夠和其他研究單位和科研專家進(jìn)行遠(yuǎn)程學(xué)術(shù)交流等。

8月14日我們來到了鉆井公司。在公司領(lǐng)導(dǎo)作了簡(jiǎn)要的公司概況和答疑后我們來到了測(cè)井現(xiàn)場(chǎng)。根據(jù)測(cè)井人員的介紹我們了解q2-50井的設(shè)計(jì)深度，各種數(shù)據(jù)及圖表等資料。并且參觀了鉆井的儀器顯示控制室，在這里有一臺(tái)很直觀的顯示器，上面有鉆井深度、鉆頭位置、大鉤高度、鉆時(shí)、鉆針深度等。在控制室里，還有許多傳感裝置與顯示儀器聯(lián)接。據(jù)了解，本套設(shè)備是在80年代投入運(yùn)行的，而現(xiàn)在已經(jīng)有更好更先進(jìn)的設(shè)備研制成功，并在逐步投入運(yùn)行。這是中國石油鉆井技術(shù)反映現(xiàn)代化的具體體現(xiàn)。接著我們來帶了青西聯(lián)合站，控制室的師傅為我們簡(jiǎn)單介紹了聯(lián)合站的工藝流程、建設(shè)史、使用設(shè)備及在國內(nèi)外的水平和地位。相信在不久的將來這種鉆井監(jiān)控現(xiàn)代化和油井管理智能化一定會(huì)在上新的臺(tái)階，我們用少投入得到高產(chǎn)出的設(shè)想的實(shí)現(xiàn)為期不遠(yuǎn)。

8月15日我們來到了克拉瑪依博物館的序廳，同學(xué)們?cè)俅问煜ち诵陆死斠烙吞锏挠蓙怼⒐廨x歷史，直到進(jìn)入勘探廳之后，又重新認(rèn)識(shí)了克拉瑪依油田的勘探歷程。最后，隊(duì)員走進(jìn)了油田開發(fā)地址廳，這里主要講述了克拉瑪依油田的地層分布、原油儲(chǔ)量及發(fā)展現(xiàn)狀等相關(guān)內(nèi)容。讓同學(xué)們記憶猶新的還是那些模擬井下各種工藝的模型及運(yùn)轉(zhuǎn)過程。解說老師依次給同學(xué)們作了演示和介紹，而同學(xué)們結(jié)合在學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)，很多以前書本上不易理解的專業(yè)術(shù)語和工作流程等相關(guān)疑問，此時(shí)便迎刃而解。通過此次參觀，同學(xué)們都感到收獲頗豐，受益匪淺。相信再合理利用理論知識(shí)，同學(xué)們將會(huì)在此次暑期社會(huì)實(shí)踐中有所作為，并取得優(yōu)異的成績(jī)。

8月16日我們來到了測(cè)井公司?？死斠罍y(cè)井公司是一個(gè)大型綜合性專業(yè)技術(shù)服務(wù)公司，現(xiàn)有83個(gè)裝備精良的作業(yè)隊(duì)伍，可提供陸上和海上裸眼井測(cè)井、套管井測(cè)井、油井射孔、井壁取心、資料解釋等技術(shù)服務(wù)。擁有地面系統(tǒng)、井下儀器、生產(chǎn)測(cè)井、射孔技術(shù)、資料解釋和方法研究6個(gè)研究部， 配套了先進(jìn)的巖石物理實(shí)驗(yàn)室、高溫高壓試驗(yàn)室、生產(chǎn)井動(dòng)態(tài)模擬實(shí)驗(yàn)室、射孔模擬實(shí)驗(yàn)裝置、放射性儀器刻度井群、固井質(zhì)量刻度井群、成像測(cè)井刻度井、測(cè)井儀器校驗(yàn)井等大型基礎(chǔ)設(shè)施。首創(chuàng)了水平井測(cè)井、射孔和資料解釋評(píng)價(jià)技術(shù)，研制出sl-3000和sl-6000測(cè)井地面系統(tǒng)及部分配套下井儀，開發(fā)出swaws工作站和geologist微機(jī)測(cè)井資料處理解釋軟件系統(tǒng)，完善了高能復(fù)合射孔、防砂射孔等新技術(shù)。公司已通過iso9002質(zhì)量體系認(rèn)證和iso10012計(jì)量檢測(cè)體系認(rèn)證，嚴(yán)格實(shí)行hse管理，并將其始終貫徹于產(chǎn)品研制和各項(xiàng)服務(wù)當(dāng)中。

8月17日我們來到了完井公司。新疆準(zhǔn)噶爾盆地南緣地區(qū)安集海河組存在超高壓、強(qiáng)造漿、強(qiáng)坍塌應(yīng)力、溢、漏、塌、卡、復(fù)合離子污染等鉆井問題,使用的鉆井液密度最高在2.5 g/cm3以上,鉆井液在超高密度條件下性能極難調(diào)控.分析了該地區(qū)易塌層段地質(zhì)特點(diǎn)和地層中的粘土礦物組分以及存在的鉆井液技術(shù)難題,有針對(duì)性地研制出了jab高密度鉆井液體系.評(píng)價(jià)了jab體系在超高密度條件下的流變性、抗污染能力、抗溫性、抑制性及潤(rùn)滑性等.結(jié)果表明,該鉆井液體系在超高密度(2.5 g/cm3)下,具有良好的抑制造漿、穩(wěn)定井壁、潤(rùn)滑防卡能力和抗可溶性鹽污染、流變性好等特點(diǎn),能滿足準(zhǔn)噶爾盆地南緣地區(qū)復(fù)雜地層鉆探的需要。在油藏的開發(fā)歷程中，注水開發(fā)是補(bǔ)給地層能量，提高石油采收率的最經(jīng)濟(jì)和有效手段。由于我國油藏大部分屬于陸相沉積，含油飽和度相對(duì)較低，儲(chǔ)層分散，滲透率級(jí)差大，因此，注水開發(fā)往往形成水相大型滲流通道，注入水不能在油藏中有效地推動(dòng)原油，很快地從油井流出，形成無效循環(huán)，致使油井含水上升很快，造成水淹?，F(xiàn)有的調(diào)剖材料和技術(shù)基本上都存在不能進(jìn)入地層深部，只是在近井地帶形成短小封堵，或者存在穩(wěn)定性和可靠性差，成本高等問題。

其他幾天我們參觀了采油設(shè)計(jì)院和采油公司?！叭伞奔夹g(shù)是提高石油采收率、充分利用和挖掘老油田現(xiàn)有資源、穩(wěn)定石油產(chǎn)量的重要手段，對(duì)國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定健康發(fā)展和國家經(jīng)濟(jì)安全具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。針對(duì)我國主力油田大部分進(jìn)入高含水(90%以上)和高采出程度(20～35%)的特點(diǎn)。

這次活動(dòng)的舉行，有利的促進(jìn)了油校的合作與了解，通過隊(duì)員的交流，我們發(fā)現(xiàn)了中國石油大學(xué)的優(yōu)勢(shì)和不足，給了我們?cè)S多的思索

一，石油大學(xué)的學(xué)生學(xué)科知識(shí)扎實(shí)深厚，科研能力較強(qiáng)，這與我校深抓教學(xué)質(zhì)量是分不開的，應(yīng)該很好的保持下去，教學(xué)質(zhì)量繼續(xù)深抓不懈。

二，石油大學(xué)的學(xué)生有著扎身基層，為國奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，這是我校多年教育學(xué)生到祖國最需要的地方去的結(jié)果。

三，我們學(xué)校學(xué)生的缺點(diǎn)是：動(dòng)手能力不是很強(qiáng)，人際關(guān)系搞的不很順手，建議學(xué)校在以后的課程安排上有所側(cè)重。

我們這次活動(dòng)很成功，成功在于學(xué)校團(tuán)委的大力支持，隊(duì)員的高度重視和充分的準(zhǔn)備工作，這也為我們以后舉辦類似的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

篇十五 大學(xué)生油田采油廠實(shí)習(xí)報(bào)告

大學(xué)生油田采油廠實(shí)習(xí)報(bào)告

長(zhǎng)慶油田采油九廠實(shí)習(xí)報(bào)告

一、 實(shí)習(xí)簡(jiǎn)介

1、實(shí)習(xí)地點(diǎn)：長(zhǎng)慶油田第九采油廠（采油三處） （陜西榆林）

2、實(shí)習(xí)時(shí)間：20xx年12月4日——20xx年6月1日

3、學(xué)習(xí)內(nèi)容：了解油田的基本環(huán)境及相關(guān)流程，作為站內(nèi)的一份子與老師傅們進(jìn)行簡(jiǎn)單的抽油機(jī)維修與保養(yǎng)，及簡(jiǎn)單的報(bào)表填寫。

4、實(shí)習(xí)過程的簡(jiǎn)介：20xx年12月4號(hào)至6月1號(hào)，在學(xué)院的組織和老師的帶領(lǐng)下，我們前往陜西長(zhǎng)慶油田采油九廠進(jìn)行了生產(chǎn)實(shí)習(xí)。我們先后進(jìn)行了入廠安全教育和考試，計(jì)量站工作，注水站站工作，增壓站站等。 在帶隊(duì)老師和工人師傅們的幫助和指導(dǎo)下，初步大概了解了油氣田鉆井工藝及鉆井設(shè)備；采油采氣設(shè)備及其工藝；原油和天然氣收集和處理工藝；液化石油氣生產(chǎn)工藝等。對(duì)于各個(gè)站的工作崗位任務(wù)也有了一定的了解。

總的說來，對(duì)于一些涉及石油氣開采的機(jī)械設(shè)備、工藝流程、理論知識(shí)等有了初步的感性的認(rèn)識(shí)。這次實(shí)習(xí)讓我是受益匪淺，這將對(duì)我以后的學(xué)習(xí)和工作有很大的幫助。我在此感謝學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)和老師能給我們這樣一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，也感謝老師和各位工人師傅的悉心指導(dǎo)。

二、 實(shí)習(xí)目的

本次實(shí)習(xí)是大學(xué)期間的第一次進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)習(xí)，也是唯一一次能夠?qū)W(xué)習(xí)內(nèi)容與實(shí)踐相結(jié)合的實(shí)習(xí)，因此我非常珍惜這次機(jī)會(huì)。

1、熟悉采油的基本流程以及相關(guān)的注水流程;

2、學(xué)習(xí)單井的報(bào)表記錄以及相關(guān)的匯報(bào)方式；

3、掌握抽油機(jī)的基本保養(yǎng)以及相關(guān)的維修工作。

三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)簡(jiǎn)介

此次實(shí)習(xí)選擇在長(zhǎng)慶油田，先對(duì)其簡(jiǎn)述。中國石油長(zhǎng)慶油田公司(pcoc)是隸屬于中國石油天然氣股份有限公司（petrochina）的地區(qū)性油田公司，總部設(shè)在陜西省西安市，工作區(qū)域在中國第二大盆地--鄂爾多斯盆地，橫跨陜、甘、寧、內(nèi)蒙古、晉五?。▍^(qū)），勘探總面積37萬平方公里。公司現(xiàn)有24378名員工，其中專業(yè)技術(shù)人員3854人，占員工總數(shù)的15.8%，高級(jí)技術(shù)專家315人，中級(jí)技術(shù)人員1165人，博士12人，碩士150人，本科學(xué)歷1967人。公司擁有資產(chǎn)總額390.51億元。2012年12月20日，第三采油技術(shù)服務(wù)處（超低滲透油藏第三項(xiàng)目部）正式更名為“中國石油天然氣股份有限公司長(zhǎng)慶油田分公司第九采油廠（第三采油技術(shù)服務(wù)處）”簡(jiǎn)稱“采油九廠（采油三處）”，負(fù)責(zé)陜西省定邊縣劉峁塬、吳起縣吳410-新240和寧夏固原市彭陽縣三個(gè)區(qū)塊的原油勘探開發(fā)管理工作，礦權(quán)總面積3765.4平方千米。

主營業(yè)務(wù)主要有原油生產(chǎn)、原油集輸、油田治安與保衛(wèi)、油田維修搶險(xiǎn)、油田產(chǎn)能建設(shè)、邊遠(yuǎn)低效油井管理、井下作業(yè)、特車服務(wù)、工業(yè)物業(yè)、酒店管理等。多元業(yè)務(wù)主要是油田地面建設(shè)（寧夏長(zhǎng)慶石油建設(shè)工程有限責(zé)任公司）。

全廠（處）下設(shè)基層單位16個(gè)（其中，采油作業(yè)區(qū)6個(gè)），機(jī)關(guān)職能科室14個(gè)，機(jī)關(guān)附屬單位9個(gè)。處黨委下設(shè)黨總支6個(gè)；黨支部49個(gè)，其中直屬黨支部12個(gè)，基層黨支部37個(gè)，黨員635名。 2008年，該廠（處）整建制轉(zhuǎn)型為采油生產(chǎn)單位。2009年1月1日，正式接管吳起410油區(qū)和劉峁塬油區(qū)，拉開了采油九廠征戰(zhàn)超低滲的序幕，當(dāng)年生產(chǎn)原油15萬噸，圓滿地完成了油田公司下達(dá)的原油生產(chǎn)任務(wù)。此后，原油生產(chǎn)一路高歌猛進(jìn)，2010年原油產(chǎn)量突破50萬噸，2011年產(chǎn)量達(dá)到85萬噸， 2012年12月29日原油產(chǎn)量跨越百萬噸，并于2013年1月19日在銀川舉行了第三采油技術(shù)服務(wù)處原油產(chǎn)量跨越百萬噸座談會(huì)暨第九采油廠揭牌，這標(biāo)志著長(zhǎng)慶超低滲透油藏開發(fā)首個(gè)百萬噸采油廠誕生，是超低滲透油藏實(shí)現(xiàn)規(guī)模有效開發(fā)的一個(gè)重要標(biāo)志，具有里程碑意義。短短四年時(shí)間，由零起步實(shí)現(xiàn)了百萬噸突破，刷新了多項(xiàng)油田開發(fā)建設(shè)記錄，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)轉(zhuǎn)型與原油生產(chǎn)的“雙豐收”。先后建成了以吳三聯(lián)、吳四聯(lián)、姬三聯(lián)、姬六聯(lián)為代表的聯(lián)合站5座，增壓站等站點(diǎn)36座，輸油管線114.1公里，管理著油井2494口，注水井699口。

同時(shí)，該廠（處）以“把生產(chǎn)基地建設(shè)成區(qū)域性文體活動(dòng)中心”為目標(biāo)，堅(jiān)持“兩級(jí)配套，基地輻射，區(qū)域覆蓋”的思路，先后投入1000多萬元，在定邊、吳起建成多功能員工文體活動(dòng)中心2個(gè)；投資672.8萬元實(shí)施“六小工程”，給一線員工配備各類娛樂、體育、文化設(shè)施近萬件，配備標(biāo)準(zhǔn)化員工活動(dòng)室8個(gè)，配發(fā)圖書12000余冊(cè)，一線員工的工作、生活環(huán)境徹底改善，利益得到了切實(shí)保證。廠（處）實(shí)施的以改善員工工作、生活環(huán)境為主的“六小”工程被寧夏回族自治區(qū)表彰為“創(chuàng)新亮點(diǎn)工作”。在原油產(chǎn)量持續(xù)攀升的同時(shí)，廠（處）精神文明建設(shè)也同步提升，廠（處）先后獲得“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全國職工職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)單位”、“全國青年文明號(hào)”、“全國重合同、守信用企業(yè)”以及寧夏回族自治區(qū)“文明單位”等國家（省部）級(jí)殊榮，連續(xù)七年累計(jì)八次獲得“全國‘安康杯’競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)稱號(hào)。

四、實(shí)習(xí)內(nèi)容

我把在日常工作中學(xué)習(xí)到的知識(shí)總的概括為以下幾個(gè)方面：

（一）錄取資料。

采油崗的錄取資料主要包括填寫采油井日?qǐng)?bào)表，注水井日?qǐng)?bào)表，采油崗技術(shù)問答，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，hse記錄，交接班記錄等。采油井日?qǐng)?bào)表表頭包括時(shí)間、生產(chǎn)方式、沖程、沖次、油壓、井口溫度、電流、進(jìn)站溫度、站壓。以后每?jī)蓚€(gè)小時(shí)記錄一次表頭的各個(gè)項(xiàng)目。量油的井填上玻璃管量油的標(biāo)高，量油時(shí)間、產(chǎn)液量，以及取樣情況。注水井的日?qǐng)?bào)表的表頭包括記錄時(shí)間、注水方式、干壓、油壓、泵壓、水表讀數(shù)，以后每?jī)蓚€(gè)小時(shí)記錄一次表頭的各個(gè)項(xiàng)目。小結(jié)欄上應(yīng)該填寫上注水時(shí)間，配注水量，實(shí)際注水量。交接班記錄上必須對(duì)每班的工作情況和出現(xiàn)的問題有詳細(xì)的記錄。

（二）巡井取樣

1、油井取樣

注意事項(xiàng)：取樣前應(yīng)先注意油井生產(chǎn)是否正常，取樣桶必須有標(biāo)識(shí)，必須清洗干凈，不得有水泥沙油等雜質(zhì)。取樣操作：取樣前應(yīng)放空，看見新鮮油后再取樣，一桶油要分三次完成，每一個(gè)取樣到樣桶的1/2—2/3。取樣后將樣桶蓋嚴(yán)，防止水及輕餾分發(fā)揮或雜質(zhì)落入。含水波動(dòng)大的井要及時(shí)加密取樣，措施井、新井根據(jù)安排加密取樣。

2、巡井檢查的內(nèi)容。

第一方位，懸掛系統(tǒng)，光桿卡子是否牢固，懸繩器，驢頭有無異常，懸繩器不磨損無斷絲。

第二方位，機(jī)架、底座無振動(dòng)，地腳螺絲無松動(dòng)，支架穩(wěn)定性良好，連接螺栓應(yīng)緊扣。

第三方位，曲柄，曲柄銷磨損在允許范圍內(nèi)，平衡鐵無松動(dòng)，連桿無彎曲，橫梁，游量無變形，各部潤(rùn)滑油脂充足，無發(fā)熱，u型卡子卡牢。

第四方位，傳動(dòng)系統(tǒng)，變速箱油量充足，固定螺絲無松動(dòng)，傳動(dòng)膠帶松緊適度，剎車總成靈活可靠。

第五方位，動(dòng)力及電源，電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)，軸承潤(rùn)滑良好，無異?，F(xiàn)象，電控箱三

相電流平穩(wěn)，接地裝置可靠，線路無異常。

（三）更換抽油機(jī)光桿密封圈

準(zhǔn)備工作：（1）、穿戴好勞保用品。 （2）、準(zhǔn)備工用具：管鉗、活動(dòng)扳手、螺絲刀、鋸弓、絕緣手套、試電筆、密封圈5-7個(gè)、黃油、細(xì)紗布、光桿卡子或者是掛鉤一副、班報(bào)表、記錄筆。 操作步驟：

1、切割密封圈。切口要呈現(xiàn)順時(shí)針方向，呈30-45度角，嚴(yán)禁逆向切割。

2、停抽。用試電筆檢測(cè)電控柜外殼確認(rèn)安全，打開柜門，按停止按鈕，將抽油機(jī)驢頭停在接近下死點(diǎn)便于操作位置，剎緊剎車。側(cè)身拉閘斷電，關(guān)好柜門。記錄停抽時(shí)間。檢查剎車行程范圍及各連接部位完好。

3、關(guān)閉膠皮閘門。交替關(guān)閉兩側(cè)膠皮閘門，使光桿處于盤根盒中心。

4、卸壓蓋，取出格蘭。卸盤根盒上壓蓋，同時(shí)邊卸邊晃動(dòng)，放凈余壓，取出格蘭，用掛鉤掛在懸繩器上，或用光桿卡子卡在光桿上，一定要卡牢。

5、取出舊密封圈，用螺絲刀傾斜方向與密封圈切口方向一致，密封圈一定要取干凈。

6、加入新密封圈。把鋸好的密封圈上下均勻涂抹黃油，逐個(gè)加入，每個(gè)相鄰密封圈的切口應(yīng)錯(cuò)開120-180度。

7、將格蘭和壓蓋放下，用盤根盒壓緊。

8、開膠皮閘門。稍開膠皮閘門，無滲漏，將兩邊膠皮閘門開到最大，防止光桿運(yùn)行磨損閘板，造成膠皮閥門關(guān)不嚴(yán)。

9、開抽。檢查周圍無障礙物，緩松剎車，用試電筆確認(rèn)鐵殼安全，打開柜門，側(cè)身合閘送電。按啟動(dòng)按鈕，利用慣性啟動(dòng)抽油機(jī)。關(guān)好柜門，記錄開抽時(shí)間。

10、檢查更換效果。若無滲漏，當(dāng)驢頭下行時(shí)，抹黃油，稍緊盤根盒。上行時(shí)，用手背檢查光桿溫度，若過熱，則松盤根盒。

11、清理現(xiàn)象，收拾工用具，擺放整齊。

12、填寫班報(bào)表。

（四）、量油.注水

1、量油的作用：量油是油井日常管理的主要工作，通過量油可以對(duì)油井生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)進(jìn)行分析。只有掌握了準(zhǔn)確的資料數(shù)據(jù)，才能有符合實(shí)際情況的分析提出合理的油井工作制度。這對(duì)保證油井長(zhǎng)期高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)起著十分重要的作用。

2、玻璃管量油的原理：通過連通管平衡的原理，采用定容積測(cè)量。分離器內(nèi)液柱壓力與玻璃管內(nèi)的水壓力平衡，分離器液柱上升到一定的高度，玻璃管內(nèi)水柱相應(yīng)上升一定高度。因油水比重不同，上升高度也不同。知道了水柱的上升高度，就可換算出分離器內(nèi)油柱上升高度，記錄水柱上升高度所需的時(shí)間，計(jì)算出分離器單位容積就可以求出日產(chǎn)量。

3、操作步驟：（1）量油前操作，量油前先檢查量油玻璃管的標(biāo)記位置對(duì)不對(duì)。分離器油管線，各個(gè)閘門有沒有漏氣現(xiàn)象。（2）關(guān)分離器出油閘門，進(jìn)行截流。開玻璃管上下閘門時(shí)一定要先開上，后開下。對(duì)小分離器先打開玻璃管上下流閘門，然后再關(guān)出油閘門。（3）稍打開氣平衡閘門，使分離器內(nèi)壓力和干線壓力平衡。（4）水進(jìn)入糧油玻璃管內(nèi)要仔細(xì)觀察液面由玻璃管下標(biāo)記上升到上標(biāo)記所需要的時(shí)間，誤差不超過一秒鐘?？匆好鏁r(shí)，視線要和液面在同一水平線上。（5）根據(jù)量油時(shí)間，查換算表求出產(chǎn)量。

4、注水的相關(guān)知識(shí)。注水就是利用注水井把水注入油層以補(bǔ)充和保持油層壓力的措施。高壓水經(jīng)過高壓閥組分分別送到各注水線，再經(jīng)配水間送往注水井注入底層，用來向油層注水的井叫注水井。

5、注水的必要性。油田投入開發(fā)后，如果沒有相應(yīng)的驅(qū)油能量補(bǔ)充，油層壓力就會(huì)

隨著時(shí)間增長(zhǎng)而逐漸下降，油氣比上升，地下原油粘度增大，流動(dòng)困難，造成幽靜停噴，油層留下大量“死油”，降低有天最終采收率。因此，需要對(duì)油田進(jìn)行注水，補(bǔ)充油田能量，保持地層壓力，達(dá)到油井高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的效果。

（五）洗井.加藥

油井為什么需要定期洗井和加藥？

因?yàn)橛途a(chǎn)過程中，油井井筒結(jié)蠟。通常所說的蠟指石蠟，凡是碳?xì)浠衔锓肿恿吭谔?6氫34到碳64氫130.之間的烷烴都稱為石蠟。在油層高溫高產(chǎn)條件下，蠟溶解在原油中。原油流入井筒后，從井底上升到井口的流動(dòng)的過程中，其壓力和溫度逐漸降低，當(dāng)溫度和壓力降到蠟析出點(diǎn)時(shí)，蠟就從原油中析出。蠟剛從原油中析出的溫度稱為初始結(jié)晶溫度或析蠟點(diǎn)，它與原油的性質(zhì)有關(guān)。蠟析出粘附在管壁上，使井筒結(jié)蠟。油管結(jié)蠟后，縮小了油管孔徑增加了油流阻力，使油井減產(chǎn)，嚴(yán)重時(shí)會(huì)把油井堵死。如果油層結(jié)蠟油流入井內(nèi)的阻力增大使大量原油留在地下變成了死油，降低采收率。

加藥就是加化學(xué)助劑，化學(xué)助劑是一種表面活性劑。按油井產(chǎn)量以一定的比例或定期注入油套環(huán)形空間，然后按油管和油混合后把油的分子吧包起來，變成水外相。一部分藥劑和水附著在管壁上，使油、蠟的分子不易和油管壁接觸，起著防蠟的作用。同時(shí)減少了摩擦阻力，相應(yīng)的提高了產(chǎn)量。油井結(jié)蠟嚴(yán)重時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)光桿滯后，如果加藥效果不明顯就要洗井。通常給油井洗井就是通過套管給油井注入熱水，熱水逐漸加熱的一個(gè)過程，在加熱的過程中，粘附在管壁上的蠟就會(huì)受到熱融作用從管壁上脫掉。

（六）抽油機(jī)的保修。

1、四點(diǎn)一線：從減速箱皮帶輪，馬達(dá)輪邊緣拉一條線通過兩軸中心，這四點(diǎn)在一條直線上。如不在一條直線上需要調(diào)整電機(jī)的位置。

2、學(xué)會(huì)更換光桿和密封盤根

3、抽油機(jī)前注意的安全事項(xiàng)：在井口操作時(shí)，人要站在風(fēng)向的上方。在抽油機(jī)上操作時(shí)，超過兩米高要系安全帶，并戴安全帽。吊車下面或曲柄下面不準(zhǔn)站人。工具用完后不準(zhǔn)亂扔，以免傷人。操作時(shí)要相互配合，保證安全。停機(jī)后一定要切斷電控箱電源。

4、抽油機(jī)的例行保養(yǎng)。抽油機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)8小時(shí)，由值班人員進(jìn)行，其作業(yè)范圍是：

（1）檢查全機(jī)零部件齊全情況，不得有丟失現(xiàn)象。

（2）檢查各部位緊固螺絲，應(yīng)無松動(dòng)滑扣。

（3）檢查電機(jī)電流，電壓和井口壓力表，不得有異?，F(xiàn)象。

（4）檢查減速箱、曲柄銷及各部軸承應(yīng)無異常聲響。

（5）對(duì)全機(jī)進(jìn)行清潔作業(yè)，保持抽油機(jī)的清潔。

5、抽油機(jī)一級(jí)保養(yǎng)。運(yùn)轉(zhuǎn)800—1000小時(shí)，進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng)。

（1）例行保養(yǎng)的各項(xiàng)內(nèi)容。

（2）對(duì)各部位軸承、驢頭、毛辮子進(jìn)行潤(rùn)滑作業(yè)。

（3）打開減速箱視孔，檢查齒輪嚙合情況，并檢查齒輪磨損和損壞情況。

（4）檢查減速箱機(jī)油油質(zhì)按質(zhì)換油，并加機(jī)油到規(guī)定位置，給游梁和連桿等各部件軸承加潤(rùn)滑油或潤(rùn)滑脂。

（5）清洗減速箱呼吸器。

（6）檢查抽油機(jī)的平衡情況，必要時(shí)進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整平衡后，擰緊平衡塊固定螺絲。

（7）檢查電機(jī)帶輪與減速器帶輪是否達(dá)到“四點(diǎn)一線”，個(gè)皮帶松緊是否一致，如不符合要求，予以調(diào)整。檢查帶輪及健有無磨損，如有應(yīng)進(jìn)行修復(fù)或更換。

（8）更換曲柄銷緊固螺絲止退銷和緊固背帽。

（9）維修電工負(fù)責(zé)對(duì)電機(jī)及電器設(shè)備進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng)作業(yè)。

6、二級(jí)保養(yǎng)。運(yùn)轉(zhuǎn)4000小時(shí)，進(jìn)行二級(jí)保養(yǎng)。

（1）完成一級(jí)保養(yǎng)的各項(xiàng)內(nèi)容。

（2）檢查剎車機(jī)構(gòu)工作情況，并進(jìn)行調(diào)整和修復(fù)。

（3）檢查減速箱三軸密封情況，如有漏洞須予修復(fù)。

（4）檢查各部件軸承、軸套磨損情況，并予調(diào)整更換。

（5）檢查曲柄銷總成各部磨損情況，如有異常須修復(fù)或更換。

（6）電工同時(shí)對(duì)電機(jī)及電器進(jìn)行二級(jí)保養(yǎng)作業(yè)。

五、 總結(jié)。

對(duì)于我來說：生產(chǎn)實(shí)習(xí)是將來工作的一個(gè)縮影。本次實(shí)習(xí)，我直接接觸到了石油生產(chǎn)一線?？吹搅撕芏嗟氖蜕a(chǎn)設(shè)備，也了解了它們的名字和生產(chǎn)用途。同時(shí)也了解了石油生產(chǎn)的工藝流程等等。 石油安全與石油生產(chǎn)。石油生產(chǎn)中事故頻發(fā)，有很大的安全隱患。經(jīng)常會(huì)遇到物體打擊，中毒，爆炸等危險(xiǎn)。但是事物都有一定的發(fā)展規(guī)律性，我相信只有認(rèn)真遵守各種安全制度，作業(yè)規(guī)程，才會(huì)盡量少發(fā)生事故。安全生產(chǎn)是相互依存關(guān)系，安全是伴隨著生產(chǎn)而言的，沒有生產(chǎn)就沒有安全。生產(chǎn)過程中必須保證安全，不安全就不能生產(chǎn)。 因此有“安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”。在任何時(shí)候我們都要堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，防治結(jié)合，綜合治理”的十六字方針，才能提高生產(chǎn)效率。我們要堅(jiān)持一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務(wù)的觀念，把安全第一的.方針落到實(shí)處，落實(shí)到井上井下的全方位、全過程，從而保證安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。

在工作的過程中，我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性，一是向書本學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己，端正態(tài)度，改進(jìn)方法，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”；二是向師傅和同事們學(xué)習(xí)，工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、同事們請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們那種求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和處理問題的方法；三是學(xué)以致用，把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí)，查找不足，提高自己。

在這半年的時(shí)間里，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷，老師傅熱情幫助，慢慢領(lǐng)會(huì)公司管理理念，感受公司深厚的企業(yè)文化，使自己在思想意識(shí)上有很大提高；同時(shí)，自己也努力學(xué)習(xí)，把所學(xué)的專業(yè)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中，不斷查找問題，逐漸提高自己的專業(yè)知識(shí)。我還學(xué)習(xí)了單位的各項(xiàng)規(guī)章制度和法規(guī)知識(shí)，不斷增強(qiáng)紀(jì)律觀念和責(zé)任知識(shí)。堅(jiān)決遵守公司各項(xiàng)規(guī)定，自覺服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，起初在石油工作的第一線，很不適應(yīng)，但是，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，老師傅的幫助下，逐漸地掌握了基本的業(yè)務(wù)，有什么問題虛心請(qǐng)教師傅，不斷提高業(yè)務(wù)水平，現(xiàn)在已經(jīng)能在實(shí)際工作中獨(dú)當(dāng)一面了。通過這次實(shí)習(xí)，使我了解了長(zhǎng)慶艱苦奮戰(zhàn)，探索創(chuàng)新精神和石油各個(gè)方面的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。通過實(shí)習(xí)，了解了專業(yè)，增強(qiáng)了感性認(rèn)識(shí)，學(xué)會(huì)了基本操作，深化了已學(xué)的知識(shí)，并以現(xiàn)場(chǎng)操作和教師的講課相結(jié)合，培養(yǎng)了我動(dòng)手動(dòng)腦的能力，增強(qiáng)了我對(duì)石油工程專業(yè)的感性認(rèn)識(shí)，更加激發(fā)了我熱愛專業(yè)，勤奮學(xué)習(xí)的熱情，并為以后工作打下一定的基礎(chǔ)。 半年的實(shí)習(xí)很快結(jié)束了，實(shí)習(xí)取得了很好的效果，不僅將知識(shí)與實(shí)踐結(jié)合在了一起，而且更加熟悉了油田的環(huán)境，熟悉了以后的工作氛圍。知識(shí)貴在運(yùn)用，只有多用才能夠正在的掌握知識(shí)；同時(shí)，也應(yīng)該努力掌握更加全面的知識(shí)來為以后的實(shí)踐做好基礎(chǔ)。知識(shí)與實(shí)踐是相輔相成的，沒有實(shí)踐的知識(shí)是無用的知識(shí)；沒有知識(shí)的實(shí)踐也是盲目的實(shí)踐。