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篇一 黨員干部黨性修養(yǎng)狀況和“兩學一做”學習教育開展成效調(diào)查報告
調(diào)查背景
黨性,是黨員干部立身、立業(yè)、立言、立德的基石,是黨組織凝聚力戰(zhàn)斗力的基礎。通過科學方法對當前黨員干部隊伍黨性修養(yǎng)狀況進行全面調(diào)查測評,深入分析“兩學一做”學習教育進展、成效及面臨的挑戰(zhàn),對準確反映各地基層黨組織和黨員隊伍學習、思想、工作各方面真實狀況,研究新形勢下如何加強和規(guī)范黨內(nèi)政治生活具有現(xiàn)實意義。
近期,本報政治文化部聯(lián)合人民論壇雜志社針對當前黨員干部隊伍黨性修養(yǎng)狀況和“兩學一做”學習教育成效,通過實體問卷調(diào)查、線上問卷發(fā)放等多種途徑,對全國31個省區(qū)市廣大黨員干部的黨性修養(yǎng)狀況開展調(diào)查,共發(fā)放34739份調(diào)查問卷,回收問卷31923份,問卷回收率為91.89%。
“兩學一做”學習教育取得扎實成效
黨員更有黨員的樣子了,群眾對黨組織更信任了
“兩學一做”學習教育的成效,廣大黨員怎么看?調(diào)查中,“有效促進了各級黨組織對責任的落實”“明顯促進組織工作尤其是基層黨建工作”“黨員干部和群眾的‘互聯(lián)互通’增強”“有效解決基層黨組織薄弱渙散的問題”“提升了黨組織服務群眾的能力”等認同度較高。受訪黨員干部普遍認為,“兩學一做”學習教育,有效提升了黨組織凝聚力號召力戰(zhàn)斗力,黨員更有黨員的樣子了,廣大群眾對黨組織更加信任了。
相較而言,“組織活動能夠貼近基層的實際和需求”認同度相對較低。有基層干部表示,“兩學一做”學習教育的持續(xù)深入開展,還需要進一步與基層工作實際情況、基層干部群眾現(xiàn)實需求結合起來,在學習教育中解決現(xiàn)實問題,在實際工作中增強黨性修養(yǎng)。對此,中國人民大學當代中國政黨研究中心主任周淑真認為,學習教育要更好切合基層實際、更好與基層群眾形成互動,就應在不同的層級各有側重。
調(diào)查中認同程度偏低的是“周圍的黨員干部干事動力更足”。我們此前實施的“當前黨員干部干事創(chuàng)業(yè)動力狀況調(diào)查”結果顯示,“為了讓自己和家人過上更幸福的生活”“為了個人得到更大的發(fā)展空間”等個人、自身利益是受訪者干事創(chuàng)業(yè)動力主要來源,七成受訪者認為自己對工作的付出高于回報。如何在完善激勵機制、暢通成長空間的同時,通過學習教育提升黨員思想境界、認識水平,進一步增強黨員干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)激情動力,是“兩學一做”在當前和今后一個時期需要重點解決的問題。周淑真指出,必須進一步強調(diào)紀律和規(guī)矩,特別是政治紀律和政治規(guī)矩,同時應更好保障和實現(xiàn)黨員個體權利,使廣大黨員對黨的理論主張、理想信念的政治認同與個人價值的實現(xiàn)充分結合,將黨員干部干事創(chuàng)業(yè)積極性充分發(fā)揮出來。
黨員普遍能夠客觀評價自身黨性狀況
多數(shù)黨員黨性修養(yǎng)較高,八成受訪者自我評價超過及格線
本次問卷調(diào)查設計了黨性狀況自我評價量表,讓受訪黨員干部對自身黨性狀況作出評價,滿分為100分,60分為及格線。調(diào)查結果顯示,受訪者自我評價平均得分為72.9,81.9%的受訪者自我評價超過了及格線(高于60分),18.1%的人自我評價不及格(60分以下)。其中,按年齡大小區(qū)分,35歲以下黨員的自我評價顯著低于35歲以上各年齡段;按黨齡長短區(qū)分,黨齡在30年以上的受訪者自我評價顯著高于黨齡較短的人;按照文化程度區(qū)分,碩士研究生及以上學歷的受訪者自我評價顯著低于學歷較低者;按照所在地區(qū)分,生活在鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的黨員干部自我評價最高,生活在直轄市的黨員干部自我評價最低。
在廣大黨員看來,自己身邊其他黨員的黨性狀況怎么樣?調(diào)查中,25.9%的受訪者表示“身邊絕大多數(shù)的黨員黨性修養(yǎng)較高”,49.3%的受訪者認為“身邊多數(shù)黨員有一定的黨性修養(yǎng)”。
在今后的“兩學一做”學習教育中,廣大黨員干部如何進一步提升黨性修養(yǎng)?中央黨校黨建部教授祝靈君認為,要強調(diào)思想建黨與制度治黨相結合,普通黨員主體作用發(fā)揮與落實主要負責人管黨治黨責任相結合,黨員干部的自我完善與重塑政治生態(tài)相結合,黨員干部自我修養(yǎng)與技術監(jiān)督、物質(zhì)保障相結合,黨員干部管住小節(jié)與權力制約相結合,堅持志愿精神與黨性修養(yǎng)相結合,堅持從“嚴”與適當?shù)狞h內(nèi)關懷相結合。
關鍵時刻能站出來靠得住
絕大多數(shù)黨員紀律性強、對黨忠誠,愿意無條件服從黨組織安排
黨員的理想信念,要時時處處體現(xiàn)為行動的力量。這就要求廣大黨員干部必須在關鍵時刻能站出來、能靠得住、能對得起人民群眾的信任。如果大局需要,組織需要,工作需要,黨員干部該怎么做?
當問及“身為黨員如何處理個人與他人、與集體利益之間的關系”時,六成以上受訪者表示“為了集體和他人的利益愿意犧牲自己的利益”,三成受訪者表示“在不損害自己利益的情況下,愿意幫助別人”,只有極少數(shù)人選擇“可以利己,但不損人”(2.5%)。
“黨組織交給你一項復雜的任務,如果沒有獎勵,您的態(tài)度是什么”?54.3%的受訪者表示將“堅決服從、愉快接受”黨組織安排的復雜任務,42.9%的人表示“雖有不同意見,但能服從組織安排”,只有2.8%的人表示會找理由推辭。從調(diào)查結果看,絕大多數(shù)黨員紀律性強、對黨忠誠,無論個人主觀看法如何,都愿意無條件服從黨組織安排。
當黨內(nèi)組織活動與個人時間沖突時,黨員干部怎么辦?85.4%的人選擇“先去參加組織活動,再去辦個人的事”,9.8%的人會“請假去辦個人的事”,只有極少數(shù)人會“先去組織活動報個到,然后中途去辦個人的事情”(3.8%)或“不請假就去辦個人的事”(1.0%)。
對此,中央黨校黨建部教授劉玉瑛指出,開展“兩學一做”學習教育,基礎在學,關鍵在做。自省可以讓共產(chǎn)黨員看到自己身上的“塵埃”。但是,看到“塵?!保皇情_始,關鍵是要把身上的“塵埃”清掃干凈。
讓“兩學一做”與基層治理創(chuàng)新實踐更好結合
多組織集體學習,注重分層次推進,增加黨員參與黨內(nèi)事務的途徑
當問及“您最希望黨組織在哪些方面創(chuàng)造條件促進黨員成長”時,70.4%的受訪者選擇“學習培訓提高素質(zhì)”;67.5%的人希望“崗位鍛煉提高技能”;超過一半的人選擇“政治關懷促進成長”。當問及“您希望通過哪些方式增強對習近平總書記系列重要講話精神和黨規(guī)黨紀的學習理解”時,超過2/3的人選擇“單位多組織集體學習”,60.7%的人選擇“學習心得,交流與研討”,55.5%的人選擇“參加集中培訓班,領導講專題黨課”。除此之外,“觀看音像等多媒體資料”“專家做輔導和報告”以及“參加先進典型教育和廉政警示教育”占比分別為48.5%、41.2%和37.8%。
更好開展“兩學一做”教育,廣大黨員希望組織加強哪些方面工作?超過七成的受訪者認為要“注重分層次推進,對普通黨員和領導干部制定不同的要求”,2/3的人認為要“注重分級引領,推動廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用”,65.9%的人認為要“注重創(chuàng)新方式,開展具體、富有特色的教育實踐活動”,62.8%的人認為要“優(yōu)化社會環(huán)境,嚴格黨內(nèi)組織生活,一切學習教育都應以增強黨性、提高素質(zhì)為重點”。隨后依次為“強化服務意識,增強基層黨組織凝聚力”(57.3%),“健全黨員黨性定期分析、民主評議的制度,設崗定責”(49.9%),“注意設置明確的評定標準,增強四個意識”(42.7%),“增加黨員參與黨內(nèi)事務的途徑、方式和深度,在參與中增進黨員對黨的深厚情感和認同”(42.3%)。
中國社科院政治學研究所研究員周慶智指出,學習教育在基層開展尤其要注重理念思路、方式方法的創(chuàng)新,把黨員黨性修養(yǎng)與實際工作成效緊密結合起來,將基層黨建工作落實到基層治理和日常行政實踐的執(zhí)行層面;把黨員干事創(chuàng)業(yè)動力與相應的激勵機制結合起來,將衡量黨員黨性修養(yǎng)的標準放到實際工作當中進一步量化、細化,實現(xiàn)黨的建設與基層治理創(chuàng)新緊密結合。
篇二 限塑令實施兩周年成效調(diào)查報告
大學的第一個暑假終于到來了,應學校的提議和社會對大學生的要求,在這個炎熱的七月,我們暫別象牙塔中舒適的生活,熱情澎湃,全身投身到了火熱的暑期社會時間活動中。這是一次讓大學生能投身社會、體驗生活、服務人民的絕好機會。在這一次活動中,我學到了很多,也感悟了很多。
這次社會實踐,我是參加的班上組織的實踐活動。我們的主題是限塑令實施兩周年的成效調(diào)查。在雅安,我們雖然只實踐了短短的幾天時間,但這其中的辛苦與不易讓大家都成熟了不少。17號的晚上大家剛考完試,就已經(jīng)積極投身到實踐活動的準備當中了,大家討論、分配任務、研究細節(jié)忙的不亦樂乎。第二天,也就是18號,一大早大家就集合在了11教的門口,照相、分派任務細節(jié)然后我們一群人就分成兩隊,扛著隊旗向著我們的目的地進發(fā)了。我們想的是:在學校周邊,以學生居多,大家都對環(huán)保很贊成,在了解限塑令和執(zhí)行上大都恨自覺,這就沒有調(diào)查的意義,因為調(diào)查人的身份太集中了。所以我們要在稍遠離學校的街道上調(diào)查行人,一路調(diào)查,一直到走到車站為止。因為我們覺得車站是一個人流量很大的地方,不管你是什么身份,你都要坐車,這樣調(diào)查范圍就會變大,使調(diào)查數(shù)據(jù)具有權威性、真實性、可靠性。
本以為是很簡單的事情,沒想到卻萬分辛苦。我們沿路走去,遇到人我們就向他們說限塑令,并請他們配合填一份調(diào)查問卷。但是問題就出來了,一些人壓根就不愿意停下來聽我們講,愿意停下來的,一聽到我們需要他們幫忙填一張調(diào)查表,立刻走人。于是我們大家商討了一下,發(fā)現(xiàn)一個是太陽慢慢的已經(jīng)變得大了,街上愿意停下來聽我們說的人越來越少了;二個是既然我們不能讓別人停下來,何不去問那些本來就停下來的人呢?于是我們決定再兵分兩路:一路沿著河邊做調(diào)查,主要針對那些在河邊坐著休閑的人,本來我們想的是他們本來就坐著,沒什么事干,幫我們填一份調(diào)查應該是一件大家都沒問題的事情,但理想與現(xiàn)實是有差距的,我們想得太過美好了。
他們一些人直接就說不想填,一些人干脆就說不識字,還有些人就說從沒用過塑料袋。一部分人但是很積極地來問我們在宣傳什么,我們便給他們說,他們也到很認真地不懂就問,我們便耐心地給他們解釋限塑令是什么,但讓我們沒想到的是一些人在我們解釋了大半天后說一句不懂就走人了,而且像這樣填,也非常耽誤時間。而車站的人,老實說他們的車次要來了,沒空幫我們填,但其實是他們不想,因為他們在哪兒坐了很久很久正因為這么辛苦,我們很感謝那些幫我們填了調(diào)查的人們,感謝他們肯停下他們匆匆的腳步,感謝他們在大熱天聽我們喋喋不休地說我們的調(diào)查問卷,感謝他們肯花時間來幫我們填調(diào)查表
在外辛苦了幾天后,我們把所有的調(diào)查表收到一起,大家一起吧所有的數(shù)據(jù)統(tǒng)計起來,算成百分比,并進行粗步的比較。得出各種調(diào)研成果。
暑期社會實踐活動已經(jīng)結束了,但社會實踐給我們帶來的巨大影響卻遠沒有結束。它使我們走出校園,走出課堂,走向社會,走上了與實踐相結合的道路,到社會的大課堂上去見識世面、施展才華、增長才干、磨練意志,在實踐中檢驗自己。短短幾天的社會實踐雖然比較辛苦。但回想起來,才發(fā)覺,原來乏味中充滿著希望,苦澀中流露出甘甜。美好的回憶讓我們的大學生活增添了幾道色彩。
篇三 限塑令實施兩周年成效暑期調(diào)查報告
大學的第一個暑假到來了,應學校的提議和社會對大學生的要求,在這個炎熱的七月,我們暫別象牙塔中舒適的生活,熱情澎湃,投身到了火熱的暑期社會時間活動中。這是一次讓大學生能投身社會、體驗生活、服務人民的絕好機會。在這一次活動中,我學到了很多,也感悟了很多。
這次社會實踐,我是參加的班上組織的實踐活動。我們的主題是限塑令實施兩周年的成效調(diào)查。在雅安,我們雖然只實踐了短短的幾天時間,但這其中的辛苦與不易讓大家都成熟了不少。17號的晚上大家剛考完試,就已經(jīng)積極投身到實踐活動的準備當中了,大家討論、分配任務、研究細節(jié)忙的不亦樂乎。第二天,也就是18號,一大早大家就集合在了11教的門口,照相、分派任務細節(jié)然后我們一群人就分成兩隊,扛著隊旗向著我們的目的地進發(fā)了。我們想的是:在學校周邊,以學生居多,大家都對環(huán)保很贊成,在了解限塑令和執(zhí)行上大都恨自覺,這就沒有調(diào)查的意義,因為調(diào)查人的身份太集中了。所以我們要在稍遠離學校的街道上調(diào)查行人,一路調(diào)查,一直到走到車站為止。因為我們覺得車站是一個人流量很大的地方,不管你是什么身份,你都要坐車,這樣調(diào)查范圍就會變大,使調(diào)查數(shù)據(jù)具有權威性、真實性、可靠性。
本以為是很簡單的事情,沒想到卻萬分辛苦。我們沿路走去,遇到人我們就向他們說限塑令,并請他們配合填一份調(diào)查問卷。但是問題就出來了,一些人壓根就不愿意停下來聽我們講,愿意停下來的,一聽到我們需要他們幫忙填一張調(diào)查表,立刻走人。于是我們大家商討了一下,發(fā)現(xiàn)一個是太陽慢慢的已經(jīng)變得大了,街上愿意停下來聽我們說的人越來越少了;二個是既然我們不能讓別人停下來,何不去問那些本來就停下來的人呢?于是我們決定再兵分兩路:一路沿著河邊做調(diào)查,主要針對那些在河邊坐著休閑的人,本來我們想的是他們本來就坐著,沒什么事干,幫我們填一份調(diào)查應該是一件大家都沒問題的事情,但理想與現(xiàn)實是有差距的,我們想得太過美好了。他們一些人直接就說不想填,一些人干脆就說不識字,還有些人就說從沒用過塑料袋。一部分人但是很積極地來問我們在宣傳什么,我們便給他們說,他們也到很認真地不懂就問,我們便耐心地給他們解釋限塑令是什么,但讓我們沒想到的是一些人在我們解釋了大半天后說一句不懂就走人了,而且像這樣填,也非常耽誤時間。而車站的人,老實說他們的車次要來了,沒空幫我們填,但其實是他們不想,因為他們在哪兒坐了很久很久正因為這么辛苦,我們很感謝那些幫我們填了調(diào)查的人們,感謝他們肯停下他們匆匆的腳步,感謝他們在大熱天聽我們喋喋不休地說我們的調(diào)查問卷,感謝他們肯花時間來幫我們填調(diào)查表
在外辛苦了幾天后,我們把所有的調(diào)查表收到一起,大家一起吧所有的數(shù)據(jù)統(tǒng)計起來,算成百分比,并進行粗步的比較。
暑期社會實踐活動已經(jīng)結束了,但社會實踐給我們帶來的巨大影響卻遠沒有結束。它使我們走出校園,走出課堂,走向社會,走上了與實踐相結合的道路,到社會的大課堂上去見識世面、施展才華、增長才干、磨練意志,在實踐中檢驗自己。短短幾天的社會實踐雖然比較辛苦。但回想起來,才發(fā)覺,原來乏味中充滿著希望,苦澀中流露出甘甜。
此次活動的開展,開闊了我們的視野,冶煉了情操,加大了我們與社會的接觸面,進一步激發(fā)了我們們的學習、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的激情。使我們認識了自我,對生活、對社會有了更深的理解。一方面,我們鍛煉了自己的能力,在實踐中成長;另一方面,我們?yōu)樯鐣龀隽俗约旱呢暙I但在實踐過程中,我們也表現(xiàn)出了經(jīng)驗不足,處理問題不夠成熟、書本知識與實際結合不夠緊密等問題。我們回到學校后會更加要珍惜在校學習的時光,努力掌握更多的知識,并不斷深入到實踐中,檢驗自己的知識,鍛煉自己的能力,為今后更好地服務于社會打下堅實的基礎。同時,隊員們將在不斷的學習與實踐中,站在一個新的起點,以所擁有的理論知識和拼搏精神,去展示新世紀大學生開拓創(chuàng)新、不斷進取的風采。這一次社會實踐活動將牢記在腦海里,它讓隊員們理解了很多有關人生的價值和意義。
機遇只偏愛有準備的頭腦,我們只有通過自身的不斷努力,拿出百尺竿頭的干勁,胸懷會當凌絕頂?shù)膲阎?,不斷提高自身的綜合素質(zhì),在與社會的接觸過程中,減少磨合期的碰撞,加快融入社會的步伐,才能在人才高地上站穩(wěn)腳跟,才能揚起理想的風帆,駛向成功的彼岸。
艱辛知人生,實踐長才干。通過開展豐富多彩的社會實踐活動,使我逐步了解了社會,開闊了視野,增長了才干,并在社會實踐活動中認清了自己的位置,發(fā)現(xiàn)了自己的不足,對自身價值能夠進行客觀評價。這在無形中使我對自己有一個正確的定位,增強了我努力學習的信心和毅力。
在實踐的過程中,我認真負責地做好沒一件自己該做的事。此次活動提高了我們的社會實踐能力,引導了我們接觸、了解社會,增強我們的社會責任感和社會適應能力。在競爭如此激勵的今天,對于我們這些初生牛犢的學生們,獨立的培養(yǎng)和社會的洗禮是多么的重要。在這個更新速度超快的今天,如何適應社會也是我們即將面臨的困難。對于現(xiàn)在的我們,越早接觸這個日新月異的社會,就意味著我們越能適應它。原本以為自己已經(jīng)學會了一些基礎只是就夠用了,可到了實習的時候才知道原來自己要學的東西還有很多,以后自己要走的路還很長,不能只安于現(xiàn)狀,一定要奮勇直前。讓自己在不斷前進中成長起來,堅定不移地朝自己的目標前進!
篇四 區(qū)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報告制度取得初步成效
為貫徹落實行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設有關規(guī)定,今年3月以來,仁和區(qū)全面啟動了行政事業(yè)單位內(nèi)部建設工作。全區(qū)124家財務獨立的行政事業(yè)單位開展了《行政事業(yè)單位內(nèi)部控報告》的編制工作,內(nèi)部控制框架體系構建率達100%,評價指標平均得分93.7分個人簡歷,在90分以上的單位占70%。通過內(nèi)部控制報告制度的開展,促進了各行政事業(yè)單位內(nèi)部控制框架體系的建立,形成了內(nèi)控制管理意識,建立健全了內(nèi)部控制機構建設、制度建設,單位的整體管理水平有所提高。
這篇內(nèi)容主要描述事業(yè)單位、行政、內(nèi)部控制、建設、報告、單位、開展、建立,希望對大家有用。
篇五 村委會脫貧成效核查工作報告
村委會脫貧成效核查工作報告
根據(jù)《xxx市xxx區(qū)脫貧攻堅領導小組關于開展脫貧攻堅督查指導工作的通知》(前區(qū)脫貧領〔2023〕16號)文件精神,xxx區(qū)地稅局在xxx村開展的脫貧攻堅工作于本月6日接受了區(qū)脫貧攻堅領導小組的督查指導,現(xiàn)將有關情況匯報如下。
一、基本情況
xx村位于xxx區(qū)xx街道辦事處西部,距離前xx鎮(zhèn)7公里,北與xx鎮(zhèn)毗鄰,全村幅員面積1.13平方公里,共6個村民小組283戶992人,貧困戶43戶130人,是xxx區(qū)首批省級貧困村之一,2023年5月被確定為xx區(qū)地稅局精準扶貧對口聯(lián)系幫扶村。在該村啟動精準扶貧工作以來,xxx區(qū)地稅局按照區(qū)委'決勝全面小康,建設經(jīng)濟強區(qū)'的總體部署,強化脫貧攻堅社會責任,采取強有力措施向貧困宣戰(zhàn),取得階段性成效,受到省委脫貧摘帽檢查評估組的肯定和市委領導的認可。在脫貧攻堅征程中,xxx區(qū)地稅局充分發(fā)揮地稅部門職能,不斷強化責任擔當,多舉并措加大對重點貧困戶的扶持力度,切實提高貧困戶自我發(fā)展能力,不斷增強脫貧致富的造血功能,確保到2023年年底xxx村脫貧'摘帽'成功,2023年實現(xiàn)全面小康。
二、主要做法
(一)強化擔當建機制,統(tǒng)籌謀劃繪藍圖
經(jīng)過充分的調(diào)研論證,從xxx村脫貧實際需求出發(fā),xxx區(qū)地稅局及時跟進派駐人員,先行實施扶貧規(guī)劃、資金籌集等扶貧工作,建立起一套符合貧困村實際的精準扶貧機制,全力描繪村民脫貧致富美麗藍圖,讓村民充滿致富信心。一是派駐幫扶人員。接到精準扶貧對口聯(lián)系幫扶任務后,xxx區(qū)地稅局在第一時間內(nèi)組建了駐村幫扶工作組,精心挑選一名副處級職務待遇的同志任工作組組長、一名精通電腦操作的90后大學生為組員;選派了一名具有多年基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)驗、熱愛熟悉農(nóng)村的稅務干部擔任xxx村'第一書記',3名同志全脫產(chǎn)駐村開展脫貧攻堅工作,全面履行自身職責,工作重心下沉,進村入戶訪民意,與村民同吃、同住、同勞動。二是共謀脫貧道路。扶貧工作組全面深入到貧困群眾家中,逐一摸清扶貧對象戶真實情況,召開村民大會,共同商討脫貧致富大計,征求扶貧工作意見建議,推動精準扶貧工作開展。無縫對接鎮(zhèn)村兩級黨組織,與街道辦事處黨工委、村'兩委'研究協(xié)商,在廣泛征求村民意見的基礎上,制定出《2023年-2023年精準扶貧總體規(guī)劃方案》,細化階段性任務,分解精準扶貧任務,限度地籌集資源,撬動扶貧攻堅的'大門'。三是籌集專項資金。成立無償公益性xxx村精準扶貧專項基金,主要滿足貧困戶家中出現(xiàn)突發(fā)大病、傷殘、求學、家庭變故等'急、重、險、難'資金需求?;饘S觅~戶開設以來,xxx區(qū)地稅局通過干部職工捐贈和擠出辦公經(jīng)費的方式,先后注入資金10余萬元,目前共計為23戶貧困戶提供資金幫扶,累計發(fā)放資金7.5萬元。區(qū)局黨組積極聯(lián)系扶貧移民局、交通局、水務局、農(nóng)業(yè)局等部門,累計爭取到基礎設施建設項目資金500余萬元。
(二)立足需求順民意,精神文化換新顏
xxx村處在貧困線邊緣的困難群眾較多,亟待解決的民生問題點多面廣,為化解這一難題,xxx區(qū)地稅局黨組動員全局干部職工,緊貼困難群眾生產(chǎn)生活需要,解難事、辦實事、辦好事。一是結對幫扶'認親戚'。經(jīng)扶貧工作組逐戶核實,確認識別貧困對象,建立貧困戶檔案43戶,甄別出貧困人口130人。按照'不落一戶、不落一人'的原則,xxx區(qū)局干部職工與每戶貧困戶結成'一對一'幫扶對子,制定脫貧計劃,建立雙向互動扶貧聯(lián)系卡,每名幫扶干部每月至少到貧困對象戶家中走2次'親戚',在重要農(nóng)時和節(jié)慶期間上門慰問貧困對象,幫助解決實際生產(chǎn)生活困難。今年來,協(xié)調(diào)有關部門將32戶54人貧困戶納入生產(chǎn)就業(yè)發(fā)展,9戶23人納入低保政策兜底,41戶53人納入醫(yī)療救助扶持,9戶19人納入異地搬遷安置。從區(qū)局精準扶貧專項基金中出資3萬元,幫助2戶特困戶實施'改廚改廁'項目。二是民生文化扶持'添動力'。幫助xxx村完善村支部活動室硬件設施,全面完成文化大院提檔升級工程,協(xié)助建成文化廣場1個、農(nóng)村書屋1個、衛(wèi)生室1個、籃球場1個、農(nóng)家超市1個、日間照料中心1個,購買添置圖書及電腦設備一批,為群眾提供文化娛樂日常健身休閑場所,豐富群眾精神文化生活,形成健康向上的新農(nóng)村風尚。開發(fā)'保潔員'等公益性就業(yè)崗位11個,就近化解特殊貧困群眾就業(yè)難題,增加工資性收入。開展關愛留守兒童、助學貧困學生等活動,為xxx村貧困學生提供每人每年2000元的助學金,從文化素質(zhì)上提高村民戰(zhàn)勝貧困的能力。三是醫(yī)療扶貧'送健康'。今年3月區(qū)局開展了'xxx地稅助貧困·真情幫扶送健康'免費義診活動,聘請5名專家醫(yī)生集中為全村300余名村民進行健康體檢,現(xiàn)場提供健康咨詢、解答村民病理疑問、講解疾病預防和衛(wèi)生健康知識,并向群眾發(fā)放了價值4500元的創(chuàng)可貼、板藍根沖劑、速效感冒沖劑等常用預防藥品。8月,結合'兩學一做'學習教育開展領導下基層走訪活動,區(qū)局黨組書記、局長親自帶隊,為xxx村貧困戶送去價值5000余元的防暑降溫藥品,有效緩解群眾'就醫(yī)難、看病貴'的問題。
(三)項目建設打基礎,互聯(lián)互通促發(fā)展
制約一個地方發(fā)展的瓶頸往往是落后的基礎設施,在xxx村的精準扶貧工作中,xxx區(qū)地稅局多方籌資,幫助完善公路、水利等工程,破解發(fā)展難題。一是連通村組道路。幫助xxx村規(guī)劃硬化3.5米寬通組公路4.5公里,拓寬主干道4公里,新建1.2米寬入戶便民路4.5公里,全村交通路網(wǎng)基本形成了縱橫交錯、組戶通聯(lián)的格局,切實方便了村民出行和生產(chǎn)生活。規(guī)劃打造'紐荷爾'臍橙產(chǎn)業(yè)基地園區(qū)路,完善產(chǎn)業(yè)園區(qū)道路設施,目前施工隊伍已正式入場開工。二是整修水利設施。水利是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和居民生活的命脈,建設安全完善的水利設施和供水網(wǎng)絡,將有利于村民安全飲水和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水保障。在xxx村,幫助整修病險水庫1座,整治山坪塘6口,規(guī)劃修建堤灌站1個,整修灌溉渠道10余公里,鋪設接通2、3組的自來水管1200米,規(guī)劃為3個居民點打機井3口。為'紐荷爾'臍橙產(chǎn)業(yè)基地修建蓄水池,方便園區(qū)農(nóng)業(yè)灌溉用水。三是落實住房保障。'三建四改'工程已進行整村覆蓋,范圍擴大到非貧困戶,推進整村環(huán)境優(yōu)化,努力爭創(chuàng)'四好'新村。異地搬遷安置房屋已新建完成,9戶19人現(xiàn)已全部搬至新家,解決貧困戶住房問題。全村c、d級危房改造9月已全面動工,10月20日前將全面竣工。四是組建專業(yè)合作社。充分發(fā)揮毗鄰新橋工業(yè)園區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢,對接園區(qū)企業(yè)生產(chǎn)后勤服務需求,發(fā)展林果和農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)濟,建設果蔬供應基地。發(fā)揮xxx村村民養(yǎng)牛技術較好的優(yōu)勢,以養(yǎng)殖大戶為核心,組建肉牛養(yǎng)殖合作社,增加存欄數(shù)量,形成規(guī)模養(yǎng)殖,增加困難群眾收入。電商平臺已建立運作,為村民銷售雞鴨、魚、雞蛋等農(nóng)副產(chǎn)品以及網(wǎng)上購買商品提供極大便利。
(四)產(chǎn)業(yè)扶貧活經(jīng)濟,多種經(jīng)營奔小康
xxx區(qū)地稅局堅持以活躍產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展作為精準扶貧的重要抓手,結合xxx村實際因地制宜,發(fā)展多種產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟,限度地盤活本村資源,培育壯大集體經(jīng)濟,增強脫貧致富的內(nèi)生動力。一是發(fā)展休閑觀光產(chǎn)業(yè)。打造觀光休閑生態(tài)服務業(yè),充分利用xxx水庫交通便利、水質(zhì)清澈的地理優(yōu)勢,規(guī)劃在水庫邊修建0.5公里步行棧道,在水庫周圍種植景觀樹,建成旅游步行觀光帶,引進發(fā)展'xxx莊園'農(nóng)家樂項目,開辟'開心農(nóng)場',集休閑、垂釣、種植體驗、餐飲于一體,打造xxx居民休閑娛樂目的地。二是發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟。對接新橋工業(yè)園區(qū)和xxx工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈需求,發(fā)揮稅務主管部門聯(lián)系企業(yè)優(yōu)勢,介紹返鄉(xiāng)農(nóng)民工就近務工,既能增加收入又能照顧家庭。利用xxx村村辦小學校閑置場地,成功引進1家新型建材企業(yè),年產(chǎn)值達700余萬元,村民用工達20余人,就近轉移了村里賦予勞動力,大幅增加了村民的收入。三是發(fā)展特色林果業(yè)。依托xxx村閑置梯田坡地較多的優(yōu)勢,加大土地流轉力度,集約發(fā)展特色林果業(yè)經(jīng)濟,以'公司+農(nóng)戶'為運作模式,在全村引進發(fā)展'紐荷爾'臍橙300畝、優(yōu)質(zhì)花生50畝,首期在3、5、6組栽種臍橙樹苗60余畝,在1、2、4組播種花生20余畝,全方位挖掘土地生產(chǎn)潛力和利用價值,盤活壯大集體經(jīng)濟。四是發(fā)展庭院經(jīng)濟。為貧困戶重新規(guī)劃、維修加固雞圈、豬舍等養(yǎng)殖場所,出資為其購買雞、鴨、鵝等小家禽幼崽,鼓勵貧困戶力發(fā)展經(jīng)濟,努力增收。同時,積極協(xié)助貧困戶辦理小額信貸,解決貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)資金緊缺問題,現(xiàn)已有3戶成功辦理、4戶處于評級授信流程階段。
三、存在問題
(一)貧困戶自我發(fā)展能力弱。xxx村經(jīng)濟結構單一,土地撂荒現(xiàn)象嚴重,龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社或能人大戶帶動和輻射作用發(fā)揮有限,持續(xù)增收能力不強。農(nóng)村留守人員老人居多,受教育程度普遍偏低,初中及以下文化程度占貧困總戶數(shù)比例高。多數(shù)貧困戶'等、靠、要'思想較為突出,思想觀念陳舊,科技意識不強,生產(chǎn)經(jīng)營能力較低,缺乏致富能力和發(fā)展門路。
(二)貧困戶發(fā)展'三缺'(資金、技術、勞力)現(xiàn)象普遍。通過對貧困對象建檔立卡發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)貧困農(nóng)戶發(fā)展都存在缺資金、缺技術、缺勞力的問題。運用財力扶持可以解決部分貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺資金的問題,但是缺勞力、缺技術的問題確實是一個很難馬上解決的問題。
(三)鞏固脫貧成果不易。由于大量貧困人口發(fā)展能力不足,雖然經(jīng)過扶持可能脫貧,但是多數(shù)貧困戶抵御風險和自我發(fā)展能力都十分脆弱,稍遇天災人禍就會立即返貧,因此,鞏固扶貧成果十分不易。
四、解決措施
(一)堅持完善扶貧機制。要進一步履行幫扶部門職責,積極整合各方面的資源,充分發(fā)揮整村推進、結對幫扶的引領作用,調(diào)動群眾參與積極主動性,引導資金、技術和管理向扶貧村傾斜,形成幫扶與協(xié)作、輸血與造血、制度建設與項目實施相結合的扶貧開發(fā)工作機制。健全組織機構,加強扶貧隊伍建設,充實、穩(wěn)定扶貧力量,增強扶貧工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。
(二)堅持精準配置資源。要充分利用好建檔立卡成果,建立扶貧信息供求對接平臺,加快發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目,支持臍橙等效益高、持續(xù)增收的產(chǎn)業(yè)化項目,延長產(chǎn)業(yè)鏈,提升產(chǎn)品質(zhì)量和綜合效益。探索建立貧困戶參股、入股或與龍頭企業(yè)、能人大戶、專業(yè)合作社合作發(fā)展產(chǎn)業(yè)項目,積極引導社會資源到xxx村投資興業(yè)、帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展就業(yè)增收的優(yōu)惠制度,與廠企聯(lián)合、與就業(yè)從業(yè)相結合,點到點指導,增強實用性,引導扶貧資源準確投向,促進社會資源精準化配置。解決貧困戶技術資金不足、產(chǎn)業(yè)發(fā)展單打一的問題。
(三)堅持加強目標管理。為切實做好扶貧工作,鞏固脫貧成果,防止'返貧'現(xiàn)象的發(fā)生,區(qū)局精準扶貧工作領導小組要定期召開會議,檢查督導脫貧成果工作,及時研究解決精準扶貧工作中出現(xiàn)的重大問題。同時,攻堅扶貧工作中把扶志作為關鍵,抓好貧困人口的扶志和后續(xù)管理工作。
篇六 《卓有成效的管理者》讀書報告
《卓有成效的管理者》讀書報告
卓有成效的管理者讀書報告
作為“現(xiàn)代管理學之父”德魯克的經(jīng)典著作之一,本書自1966年出版以來,已被翻譯成二十多種語言。在管理學課程閱讀經(jīng)典書籍的要求下,我有幸拜讀了德魯克先生的這一著作,領略了他數(shù)十年管理思想的精髓。
本書在主題上有別于大多數(shù)管理書籍,它不是教管理者如何有效地去管理別人,而是相反的,讓管理者自己通過學習而變得卓有成效。它讓我影響最深的一點就是清晰的思路,作者在明確的觀點框架下,結合鮮活的案例展開自己的論述,非常簡潔明了,而不是把自己的思想藏著掖著,讓讀者一遍遍去揣摩。
德魯克先生在本書中反復強調(diào)這樣兩句話——“管理者的工作必須卓有成效,卓有成效是可以學會的”,并把它們作為本書討論的前提。在我看來,這也就是本書的主要觀點,全書都是圍繞這一觀點而展開的,也就是分開闡述為什么管理者的工作必須卓有成效以及卓有成效應該具備哪些要素。
本書一共分為8個章節(jié),但從內(nèi)容上分,我認為包含了三個部分,分別是:開篇、主體、總結。
在開篇部分,作者對自己的觀點進行了具體解釋。首先對本書中“管理者”這一概念進行了擴充,用來泛指知識工作者、經(jīng)理人員和專業(yè)人員等對組織負有責任,能影響組織經(jīng)營成果的人。這個觀點不同于我們在管理學課堂上對管理者的定義——“判斷一個人是否是管理者的直接方法是看他有無直接領導的下屬”,但我還是比較認同德魯克先生的觀點。管理涉及到方方面面,它不僅僅是對于別人,不僅僅是協(xié)調(diào)外部因素。對于我們自身來說,我們時時刻刻進行著的時間管理也是一種具體的管理,那我們在此時也應該屬于管理者,然而我們沒有直接領導的下屬,我們協(xié)調(diào)的是自己可支配的時間。其次,作者從對組織的貢獻方面解釋了為什么要卓有成效以及怎么樣才是卓有成效,再從管理現(xiàn)實上分析了諸如時間不屬于自己、被迫忙于“日常運作”、受到組織局限等因素對有效性的阻礙,最后提出成為卓有成效的管理者應具備的要素。
在主體部分,作者從時間管理、個人貢獻、發(fā)揮長處、要事優(yōu)先、有效決策五個方面展開,分析了管理者的管理現(xiàn)狀并對提出了具體可行的方案。
時間管理關系到每一個人,因為時間是一項有限的資源,每一天都只有24小時,并且人人都一樣。我們無法通過延長時間來完成自己的待辦事項,只能對它進行有效的管理,把時間用在該用的地方。對于管理者來說,他們常常無法自己掌控自己的時間,合作方的造訪,
活動的邀請函、下屬提出問題、上司召開會議這些往往不在計劃之中,也無法安排額外的時間來應付,只能把自己原先安排的事件放在一邊,用加班或者再犧牲其他事件的方式來完成甚至直接放棄。這樣的解決方式很容易讓管理者陷入混亂的局面,時間不知不覺就花完了,一天下來盡管疲憊不堪卻沒有完成實質(zhì)性的工作。作者正是看到了這種情況,提出了時間管理的方法。他認為管理者應該明確自己時間花在什么地方,明確什么是沒必要花的時間并且大膽減少無謂的工作。這一章節(jié)關系到每一個人,無論是企業(yè)中的管理者還是日常學習生活的我們,知易行難,把作者提出的時間管理方法真正付諸實踐才是最困難的部分。
個人貢獻是一個我認為比較新穎的觀點。它使管理者多了一份責任意識,時時刻刻提醒自己“我能貢獻什么”,為組織績效和組織長期的發(fā)展負責,并貢獻自己的能力。對于知識工作者來說,就應該認識到自己的能力以及自己的能力可以給組織帶來多大的成果,最明顯的衡量標準就是對組織績效的貢獻。這樣的工作者或者說管理者,在貢獻自己能力的同時,會更加具有長遠的眼光,有對組織負責的意識,并且逐漸變得卓有成效。
發(fā)揮長處這一章節(jié)包括用人所長、管理上司、充分發(fā)揮自己長處三個部分。本章是全書對我啟發(fā)最大的一部分,比如說,作者提出的“用人所長”這一觀點,他強調(diào)不要過多在意別人的短處,不要怕別人的能力是否會超過自己,而是要看他們的長處能否對組織績效產(chǎn)生貢獻。這讓我想到喬布斯,首先,從為人上講,他是一個完美主義傾向的人,甚至在某些方面嚴苛到偏執(zhí)的程度,他的脾氣也不夠溫和,被有些媒體冠以“暴君”的稱號,但這并沒有影響他作為一個杰出的企業(yè)家甚至是改變世界的英雄。他的完美主義在蘋果公司甚至是他的一個優(yōu)點,他注重每一個細節(jié)的修正,一點不滿意就退回反復修改,才使得公司的產(chǎn)品設計精美,質(zhì)量上乘。他曾經(jīng)說過一句話:“二流的人才會與三流的人才為伍,一流的人才會與超一流的人才為伍”,他善于用人,不怕自己的能力被比下去,所以才使得蘋果公司人才濟濟,一起為改變世界而努力。這個世界上不存在完美的人,所以任何一個組織都不應該對職位的要求盡善盡美,那簡直是災難。只要對方長處有益于組織績效,并且短處在組織中受到制衡或是不存在影響,那么就應該任用栽培。
要事優(yōu)先這一原則提到擺脫昨天和先后次序兩個方面。昨天的決策對管理者的影響往往使得管理者不甘心擺脫,沉浸在過去難以自拔,這又勢必影響今天和未來的決策以及有效性,因此要想卓有成效,就必須明確要事優(yōu)先原則,無論過去是好是壞都立足于當下,看向未來。而先后次序原則就更加難以控制,我們往往分不清楚緊急事件以及重要事件,因為“被擱置的事情,實際上等于取消”這個觀點的存在,使得管理者不會輕易把一個緊急事件延緩,甚至高估它的重要性。要事優(yōu)先原則就要求我們先完成重要事件,著眼于對未來發(fā)展有幫助的
事件,而不是盲目被計劃表左右。
最后提到的一個要素是決策方面的,作為管理者,要知道決策貫穿管理過程的始終,并且是衡量一個管理者決策能力的重要標準。決策不能只針對一個問題,而應該考慮到一系列問題。不同的問題需要不同的決策方式,也就是說,在決策前,就應該明確所涉及的問題具有哪些性質(zhì),是例行性還是策略性,分別要用到怎樣的決策模式。是程序化的決策方式、適應性的決策方式還是其他類型。此外,書中給出了下面5個決策要素:1、了解問題的性質(zhì),經(jīng)常性問題,要規(guī)范和流程解決2、找出解決問題的邊界條件3、仔細思考解決問題的正確方法是什么4、確定的解決方案是必須可執(zhí)行和貫徹的5、重視執(zhí)行過程中的反饋。管理者要想卓有成效就必須遵循一些決策原則和方式方法。
在總結部分,作者回顧梳理了自己的觀點,總體而言,就是“管理者的工作必須卓有成效,卓有成效是可以學會的”這一觀點,并且從社會背景來分析管理者有效性的意義,鼓勵每一個管理者,在管理別人的之前,首先學會管理自己,學會卓有成效,為組織的績效做出貢獻。
篇七 工作進展與成效情況報告
1.工作進展與成效情況報告
不同的病人需要不同的醫(yī)生,成人與兒童的醫(yī)生就有區(qū)別,對于兒童的病情管理我們需要專業(yè)的兒科醫(yī)生,這樣對兒童的病情會有幫助,作為兒科部的一員,你們這一年的工作情況怎么樣?下面給大家?guī)淼氖?0xx年兒保部工作開展情況報告總結。
一、兒保部特色項目完成較好。
門診及病房小兒捏脊及推拿臨床應用較好。中藥穴位貼敷人次較去年遞增15%。針對6個月以上的嬰幼兒新開展了氟化漆預防齲齒共954人次,一般細菌培養(yǎng)及鑒定共檢測804人次。很好地完成醫(yī)院核定的指標,既減少藥物的使用,患者又容易接受,得到患兒家屬的認可。
二、診斷消化道疾病特殊病例9例。
患兒嘔吐,并無發(fā)熱,哭鬧等相關情況,如只根據(jù)臨床經(jīng)驗,考慮為腹瀉病,會容易出現(xiàn)漏診,進一步完善相關腹部彩超后,確認7例均為腸套疊、1例為腎母細胞瘤、1例為闌尾穿孔,目前診療情況良好,其中腸套疊通過充氣復位治療后痊愈,發(fā)現(xiàn)比較及時,減少了腸壞死及手術的風險。
三、篩出2例心臟疾病。
門診因咳嗽及腹瀉就診,就診時常規(guī)聽診,發(fā)現(xiàn)患兒心前區(qū)可聞及3/6級雜音,遂查胸片及心臟彩超后,1例為先天性心臟病,電話隨訪已手術治療,降低了投訴及差錯的發(fā)生;一例提示左房及左室肥大,不排除心肌炎可能。
四、共診治4例川崎病患兒。
目前患兒發(fā)熱病人的逐漸增多,特殊病例也相聚增高,先后共診治4例川崎病人,包括不典型川崎1例,發(fā)現(xiàn)及時,治療效果較好,無冠狀動脈損傷等后遺癥的發(fā)生。
五、新生兒發(fā)現(xiàn)特殊病例4例。
1例先天性膽道閉鎖,1例先天性膽總管囊腫,此患兒均為生后3天出現(xiàn)黃疸,經(jīng)化驗檢查提示直膽增高的同時,檢查b超均為異常,其中先天性膽道閉鎖已一期手術治療,待二期手術,第3例為新生兒生后吃奶及反應差,合并雙足畸形,確診為楓糖尿病,家屬放棄治療,又一次規(guī)避了風險的發(fā)生,還有1例經(jīng)我院初篩考慮為巨結腸,已確診并在北京兒童醫(yī)院手術治療,后期隨訪痊愈出院。
六、新生兒窒息成功搶救19例。
其中重度窒息6例,轉診2例,均合并早產(chǎn)兒呼吸窘迫綜合征,搶救比較及時,很大程度的降低新生兒死亡及后遺癥的發(fā)生。
七、新生兒生后常規(guī)篩查聽力異常24例。
全年共篩查2038人次,陽性病歷復查后仍未通過24例,其中3例已確診,一例為先天畸形、一例為積液、一例與唇腭裂并存,后期隨訪家屬訴行唇腭裂術后聽力有所好轉。
八、工作中存在不足。
一是轉診相對較多:自二胎放開政策后,高齡產(chǎn)婦增多的同時,早產(chǎn)兒發(fā)生率相對增高,上級醫(yī)院治療新生兒技術的提高,超未成熟兒也相聚增多,過去曾放棄治療,目前也成功救治,轉診的機會相對較前增多。二是兒科投訴相對還是較多:兒科為高發(fā)人群,抵抗力低,特別容易患病,嬰兒每患一次疾病,家屬都特別緊張,期望值也特別高,不理解的現(xiàn)象比較多見,如解釋不充分的情況下,很容易造成家屬的不滿意,投訴也相對增高。
九、新開展的項目開始啟動。
一是今年進修后開展新項目已臨床應用:尤其是無創(chuàng)呼吸機提高救治能力的同時,降低了病情進一步發(fā)展,減少轉診的機會。二是針對新生兒常規(guī)篩查眼底:與b超室溝通針對新生兒常規(guī)檢測眼部b超,及時發(fā)現(xiàn)先天性白內(nèi)障,杜絕后遺癥的發(fā)生。
2.工作進展與成效情況報告
為保障廣大人民群眾身體健康,加強包蟲病防治宣傳教育工作力度,減少包蟲病給我縣各族人民健康及經(jīng)濟社會發(fā)展帶來的危害,我部貫徹預防為主、科學防治的方針,積極開展全民健康宣傳教育,現(xiàn)結合實際情況,將包蟲病宣傳工作開展情況總結如下:
一、開展情況
(一)全面安排部署。在全縣召開包蟲病綜合防治動員部署會后,我部組織宣傳思想文化系統(tǒng)干部召開專題會議,全面?zhèn)鬟_學習了會議精神,要求創(chuàng)新方式方法,積極開展好包蟲病預防相關的宣傳報道及宣講教育工作,提高全縣廣大干部群眾包蟲病意識和防范能力,為促進全縣包蟲病防治形勢的進一步穩(wěn)定好轉提供有力的思想保證、強大的精神動力、積極地輿論支持和良好的社會氛圍。
(二)注重輿論引導。利用電視、廣播、報刊、懸掛橫幅、發(fā)放宣傳單等傳統(tǒng)宣傳手段和通過微博、微信、曲松縣政府新聞網(wǎng)等新興媒體宣傳包蟲病防治的常識及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位包蟲病防治的工作動態(tài)、工作亮點,還制作包蟲病預防知識藏漢雙語視頻,截止目前,本級媒體共推送包蟲病相關內(nèi)容20余篇,上級媒體采用。
(三)加強宣講教育。結合群眾教育實踐活動大力開展宣講工作,深入群眾積極宣講包蟲病預防知識,形成縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居三級宣講格局,增強宣講實效,普及包蟲病綜合防治知識,切實提升曲松縣農(nóng)牧民群眾包蟲病綜合防治知識知曉率。
二、下一步工作打算
1、提高認識、加強領導。要把包蟲病防治宣傳作為一項重要工作,加強領導,狠抓落實。要以高度的政治敏銳性,強烈的專業(yè)責任感,充分發(fā)揮主觀能動性,創(chuàng)造性地開展工作,為包蟲病防治工作營造良好的氛圍。
2、加強交流,溝通信息。要認真總結提煉包蟲病防治工作好經(jīng)驗好做法,對內(nèi)對外報送相關信息,反映全縣各行各業(yè)包蟲病防治動態(tài)和成效。
3.工作進展與成效情況報告
一、高寨新區(qū)建設項目
1、基本概況
高寨新區(qū)位于xx縣城西北面,在20xx年啟動的我縣縣城總體規(guī)劃修編工作中,結合我縣滬昆快速鐵路的建設實際,把火車站納入新城建設規(guī)劃當中。由重慶大學編制的《xx縣城總體規(guī)劃(20xx-20xx)》已于20xx年6月由州人民政府批準實施,規(guī)劃高寨新區(qū)總面積約20平方公里,其中高鐵站前商務核心區(qū)約5平方米公里。
2、規(guī)劃思路
高鐵站片區(qū)作為xx縣城的門戶及重要的交通節(jié)點,其功能以商業(yè)金融、旅游服務等公共服務功能為主,是三穗城市形象展示區(qū),是商務、商貿(mào)、文化等大型公共設施的集中區(qū)域。其建筑風貌重視城市公共空間、城市景觀的建設,建筑體量相對較大,部分地段設置適量的高層建筑作為區(qū)域地標。在建筑風貌構建過程中結合地方特色文化元素的應用,強化片區(qū)特色。
除為高鐵服務的高鐵用地,和商務商貿(mào)功能外,還布置三穗對外汽車站、文化中心、體育中心、醫(yī)院、旅游服務市場、三穗新區(qū)及車站附近居民建筑拆遷安置用地。結合高鐵站、汽車站、迎賓大道、游客服務中心及賓館酒店等功能設施,將高寨新區(qū)建設構成集中反映現(xiàn)代服務功能和民族特色的新興城區(qū),對整體提升三穗新城的城市魅力和完善三穗城市功能具有重要好處。
3、工作開展狀況
20xx年9月由鐵道部設計單位設計的三穗站建筑概念設計方案已完成,建筑面積約6000平方米。建筑風格體現(xiàn)地方特色。目前我縣已委托xx市建筑設計院有限公司對高寨新區(qū)進行控制性詳細規(guī)劃及城市設計等編制工作,目前正在加緊評審及修改。規(guī)劃縣城xx區(qū)至高寨新區(qū)連接道路(二中至高寨新區(qū)、水利局至高寨新區(qū))已由中交遠洲交通科技集團有限公司貴州分公司進行設計編制,預計12月完成設計并啟動征地等前期工作。
二、城市綜合體建設項目
縣重點項目建設狀況工作縣重點項目建設狀況工作。
1、基本概況
xx縣邛水濱河城市綜合體位于我縣城南邊亞飛壩,是縣城xx區(qū)及工業(yè)區(qū)的結合地帶,是未來我縣重點開發(fā)建設的重要地段之一,該項目總用地面積約1400畝。
2、規(guī)劃思路
邛水濱河城市綜合體項目將建成集高端居住、商業(yè)娛樂、休閑購物于一體的現(xiàn)代化、復合型“高端城市綜合體”,規(guī)劃惠民中心廣場、商住區(qū)、酒店區(qū)、步行商業(yè)街區(qū)、風情酒吧街區(qū)、商業(yè)中心及文化藝術區(qū)等7個功能分區(qū)。將以“品味文化、精致生活”的理念,打造公園式休閑和娛樂購物于一體的城市休閑文化廣場;建設高適應現(xiàn)代城市發(fā)展水平的高端城市居住區(qū);建成我縣具有地標性高層五酒店,同時該區(qū)域還將吸納部分企業(yè)進駐,使城市建設項目各項功能設施更好發(fā)揮作用,進一步提高城市綜合品味。
4.工作進展與成效情況報告
自x省企業(yè)“畝產(chǎn)論英雄”工作小組辦公室下發(fā)《關于開展20xx年度全省工業(yè)企業(yè)畝產(chǎn)效益綜合評價工作的通知》以來,我縣高度重視,把開展“畝產(chǎn)效益”綜合評價工作作為當前的一項重要任務,科學謀劃,狠抓落實,現(xiàn)將工作開展情況匯報如下:
一、加強組織領導,明確工作職責。
成立了由縣政府分管領導任組長,高新園區(qū)管委會和工信局主要負責人任副組長,縣直有關單位、部門主要負責人為成員的領導小組??h直有關部門也成立相應的領導機構,配強工作力量。根據(jù)職能分工,進一步明確工信、統(tǒng)計、自然資源、稅務等部門職責,建立健全用地企業(yè)畝產(chǎn)效益評價工作聯(lián)席會議制度,明確聯(lián)席會議成員單位和運行機制,健全調(diào)度機制,定期調(diào)度通報工作進展情況。
二、充分結合實際,科學制定工作方案。
根據(jù)《x省企業(yè)“畝產(chǎn)論英雄”工作小組辦公室關于開展20xx年度全省工業(yè)企業(yè)畝產(chǎn)效益綜合評價工作的通知》精神,結合我縣實際,出臺了《關于印發(fā)湖口縣20xx年度工業(yè)企業(yè)“畝產(chǎn)效益”綜合評價工作實施方案的通知》。通知共由總體要求、評價對象、主要流程及進度安排等七個部分組成,進一步明確了評價指標及權重,強化了結果應用,有利于推進要素資源差別化配置,提高要素資源利用水平,促進工業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展。
三、各方協(xié)調(diào)配合,做好前期準備工作。
今年,省工信廳建設了全省企業(yè)畝產(chǎn)效益大數(shù)據(jù)管理平臺,按照省里要求,我縣已于x月xx日前將本縣20xx、20xx年度綜合評價參評企業(yè)基本信息、評價指標數(shù)據(jù)、評價結果等基本情況提供給省工信廳經(jīng)濟運行處,并組織相關人員提前熟悉平臺功能,另外,我縣于20xx年委托x省工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院搭建了數(shù)據(jù)管理平臺,x月xx日,我縣已安排平臺技術人員與省平臺開發(fā)公司技術人員進行對接,協(xié)商管理平臺數(shù)據(jù)互聯(lián)互通相關事宜。
5.工作進展與成效情況報告
自被選派為羊莊鎮(zhèn)xx村第一書記已過去半年多的時光了,我心里感觸頗多。從市直機關一名普通的財政干部轉變?yōu)榛鶎愚r(nóng)村第一書記,工作環(huán)境和對象的不一樣,使得我身上的壓力和職責更重。現(xiàn)就20xx年工作狀況匯報如下:
一、工作開展狀況
(一)村情民情方面:駐村后,在村兩委干部的幫忙下,透過入戶走訪、開座談會、實地考察等多種形式進行了村情調(diào)研。xx村位于羊莊鎮(zhèn)政府東北部5公里處,緊靠中聯(lián)水泥專用線西側,地理位置優(yōu)越。全村占地260畝,耕地1230畝,有276戶1061人,其中819人參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療,394人繳費參加了農(nóng)村養(yǎng)老保險,142位60歲以上老人享受每人每月55元的基礎養(yǎng)老金,低保戶41戶,五保戶13戶。
(二)基層組織建設方面:全村共有黨員18人,其中2人于今年下半年轉為正式黨員。村兩委成員4人,小組長1人,在村支部書記孟慶福、村主任倪玉國兩位同志的帶領下,基層組織建設得到不斷完善和加強。
為加強基層組織建設,在村支部書記孟慶福同志的支持下,我們多次和升滕蔬菜專業(yè)合作社理事長洪克學同志進行交流,準備在該合作社建立黨支部。升滕蔬菜專業(yè)合作社作為滕州市級農(nóng)村土地產(chǎn)權制度改革試點單位,透過采取“合作社+黨支部”的形式,本著發(fā)展壯大合作社經(jīng)濟的前提,相信黨支部必須能夠引導、保障、協(xié)調(diào)、服務好合作社,發(fā)揮好黨支部在政治、經(jīng)濟、文化以及生態(tài)發(fā)展等方面的多項功能,對合作社重大生產(chǎn)經(jīng)營項目提出指導性意見,把合作社經(jīng)濟做大做強。從而能夠?qū)崿F(xiàn)支部幫合作,農(nóng)民實惠多,構成促進農(nóng)民增收致富和提升農(nóng)村黨建水平的雙贏局面。
(三)社會管理方面:透過走訪農(nóng)戶,群眾反映最多的就是村內(nèi)道路問題。經(jīng)實地查看后發(fā)現(xiàn),村內(nèi)道路狹窄,坑凹不平,大雨過后,泥濘不堪,村民出行十分不便。在走訪農(nóng)戶的同時,始終堅持釋疑解惑、排憂解難的工作,并用心和司法、紀委、公安等部門加強聯(lián)系,及時發(fā)現(xiàn)和處理矛盾,爭取消滅在萌芽狀態(tài),維護好社會穩(wěn)定。
(四)村級發(fā)展方面:xx村土地流轉面積318畝,用于蔬菜大棚建設,種植20余種蔬菜。土地租金550元/畝,租金于每年6月1日兌現(xiàn)于農(nóng)戶。蔬菜基地為黑龍江伊春伊林果蔬有限公司投資建設,各類大棚共計108個,與之相配套存儲量達3000噸的恒溫庫也已完成主體建設,主要種植黃瓜、辣椒、茄子、韭菜、冬瓜、西紅柿等30多種蔬菜,產(chǎn)品遠銷國內(nèi)大中城市,出口東南亞等國家和地區(qū)。同時,在該基地成立了升滕蔬菜專業(yè)合作社,采取“市場+合作社+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式,透過引進推廣更多的新品種、技術,帶動周邊農(nóng)戶實現(xiàn)了增收致富。
村里現(xiàn)有規(guī)模較大的兩家編織袋加工企業(yè),年產(chǎn)值20xx余萬元,利潤256萬余元,解決了村內(nèi)170多人的就業(yè)。其中棗莊市啟航塑膠有限公司于20xx年建廠,20xx年正式注冊公司,生產(chǎn)編織袋遠銷日本。另一家企業(yè)xx編織袋廠產(chǎn)品也產(chǎn)銷兩旺。村民除了靠基本作物收成以外,部分人員經(jīng)濟來源主要依靠經(jīng)商或者外出打工,一些年紀較大的人員利用農(nóng)忙閑余時光在本村蔬菜大棚和兩家企業(yè)內(nèi)打工。20xx年該村人均年收入為8365元。
(五)民生建設方面:在掌握了本村基本狀況的前提下,為了盡快找準工作的著力點和突破口,我和村兩委干部一齊仔細研究,并召集在家的黨員和村民代表一同出謀劃策。
雖然市里村內(nèi)道路網(wǎng)化工程項目資金能夠補貼一部分,但要完成戶戶通的村內(nèi)道路鋪設在資金還有很大的缺口。為解決資金問題,我和村兩委干部一齊想辦法,號召村民捐款20余萬元,發(fā)動在外工作的xx村人捐款10萬多元,爭取“一事一議”項目上級補貼可利用資金11.6萬元,財政局幫扶10萬元,目前已硬化村內(nèi)道路6400米,解決了村民長久以來的出行難問題。
二、存在的問題
(一)村干部年齡老化,后備干部不足?;鶎咏M織建設離不開好干部,但是由于目前村干部工資待遇相對較低,導致有些村干部不能一心靠在村里工作,有些年輕力壯文化程度較高的農(nóng)村人才超多外流,不愿留下來在村里任職。
(二)村群眾經(jīng)濟薄弱。xx村除了土地之外,沒有其他資源優(yōu)勢,村群眾收入也只有土地租賃收入,村群眾經(jīng)濟十分薄弱,目前除了應付日常開支之外,基本沒有什么結余。沒有經(jīng)濟保障,村群眾公益事業(yè)舉步維艱。開展修路、維修水利等公益事業(yè),只能發(fā)動村民捐款,因此想為村民辦好公益性事業(yè)十分困難。村級活動陣地房屋也年久失修,辦公條件簡陋,配套設施不完善。
目前由于村級沒有建設用地指標,發(fā)展經(jīng)濟也受到?jīng)]有生產(chǎn)、經(jīng)營場所等條件的制約,所以導致群眾致富發(fā)展經(jīng)濟難上加難。
三、下一步工作打算
(一)待“一事一議”補貼資金到位后,準備在村內(nèi)主要道路兩側鋪設排水溝5200米,進行綠化、亮化,計劃綠化道路長度6000米,安裝享受政府補貼的太陽能路燈70盞。
(二)村內(nèi)自來水已鋪設20余年,目前只能夠保證村內(nèi)276戶每一天供一次水,準備對水塔和自來水管網(wǎng)進行升級改造,增加變頻泵等設備,讓村民能夠隨時用上自來水。
(三)我和村兩委干部將一齊學習周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)強村、富村的先進經(jīng)驗和做法,根據(jù)xx村現(xiàn)有實際狀況,想方設法增加村群眾經(jīng)濟收入,在能夠保證村級工作正常開展的同時爭取多為群眾辦實事、辦好事。
(四)在一年任期臨近結束時,我將和村兩委干部根據(jù)一年來工作進展狀況再制訂切實可行的工作計劃,為下一任xx村第一書記工作能夠開好頭、起好步打下基礎。
篇八 浙江政協(xié)2023調(diào)研報告:政府“自我革命”取得階段成效
4月16日,浙江省政協(xié)在杭州召開十一屆十一次常委會議,對“四張清單一張網(wǎng)”改革措施落實情況專項集體民主監(jiān)督進行了報告:近一年來,浙江省“四張清單一張網(wǎng)”改革牽住了行政體制改革的“牛鼻子”、推動了行政權力進“籠子”,已經(jīng)激發(fā)了市場活力,改革取得了階段性成效。
“四張清單”指的是政府權力清單、企業(yè)投資負面清單、政府責任清單、省級部門專項資金管理清單。“一張網(wǎng)”則指的是浙江政務服務網(wǎng)。關于“四張清單一張網(wǎng)”,這是浙江省委省政府開全國之先河,力推以此為重點的政府自身改革,是政府“自我革命”的一次大推動。
浙江省政協(xié)認為,圍繞“四張清單一張網(wǎng)”改革措施落實情況開展轉向民主監(jiān)督,是浙江省委交給浙江省政協(xié)的一項重要任務。因此,專項集體民主監(jiān)督調(diào)研組深入浙江10余個市、縣(市、區(qū))及基層行政服務中心等窗口實地監(jiān)督調(diào)研。
根據(jù)浙江省政協(xié)調(diào)研報告顯示,“四張清單一張網(wǎng)”牽住了行政體制改革的“牛鼻子”、推動了行政權力進“籠子”。
報告數(shù)據(jù)顯示,經(jīng)過依法梳理,浙江起出了列入清理范圍的57個省級部門共1.23萬項職權的行政權力底數(shù),各市、縣(市、區(qū))也于xx年10月底全部完成權力清理工作。通過取消、下放、轉移和整合,初步完成了政府權力“瘦身”。
與此同時,“四張清單一張網(wǎng)”的推出,還激發(fā)了市場活力,數(shù)據(jù)顯示,截至去年年底,浙江新增各類市場主體76.5萬戶,同比增長13%。
“‘四張清單一張網(wǎng)’改革,是新常態(tài)下激發(fā)浙江市場社會主體活力的一步‘先手棋’”,浙江省政協(xié)相關負責人還將“四張清單”稱為為遏制權力缺位越位并筑牢法治籬笆上了“長效藥”,“一張網(wǎng)”則是給權力涂上了“防腐劑”。
盡管成績斐然,但該負責人還認為,“四張清單一張網(wǎng)”改革還面臨“成長中的煩惱”,“主要是體制機制的不適應,正是‘轉型轉軌’必須解決的問題,也有因改革啃硬骨頭帶來的‘煩惱’。”
他建議,浙江應該堅持法治導向,引領深化改革;明確目標,清晰長遠目標;注重實效,提高簡政放權的含金量;突破壁壘,實現(xiàn)信息互聯(lián)共享等。