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輔警個人述職報告(三篇)

發(fā)布時間:2024-05-05 19:20:03 查看人數(shù):46

輔警個人述職報告

篇一 輔警個人述職報告2200字

各用工單位均成立了以民警為主的專門的臨聘人員管理領(lǐng)導(dǎo)小組,并明確了一個單位兩名管理專干,負(fù)責(zé)對工作人員和協(xié)警的管理工作。制定了《聘用人員管理制度》等管理綱要性文件,規(guī)范了臨時用工的招錄辭退、與勞務(wù)派遣公司合同簽訂、與用工人員用工協(xié)議簽訂、工資標(biāo)準(zhǔn)、人員日常管理等臨聘人員管理的各個環(huán)節(jié)。還制定了“十大工作職責(zé)”、“五條禁令”和“五條工作紀(jì)律”。再就是,規(guī)定了不服從領(lǐng)導(dǎo),不聽從指揮,不按工作程序和制度辦事,嚴(yán)重影響工作,造成惡劣影響的等八種行為將予以解聘;對遵紀(jì)守法、工作積極、成績顯著、業(yè)務(wù)精通、工作能力強(qiáng)的,優(yōu)先續(xù)聘,并予以精神和物質(zhì)獎勵,很大程度上激發(fā)了工作積極性,提高了隊(duì)伍凝聚力和歸屬感。

二是注重培訓(xùn),眼光從遠(yuǎn)。臨聘人員大多從事非執(zhí)法的輔助崗位,許多崗位專業(yè)技術(shù)性較強(qiáng),人員的

教育培訓(xùn)工作顯得尤為重要。分局采取各種形式,抓好臨聘人員隊(duì)伍教育培訓(xùn)工作,有效掌握大家的思想動態(tài),提升臨聘人員隊(duì)伍綜合素質(zhì)。每一個用工單位人員上崗之前全部組織臨聘人員開展崗前培訓(xùn)、政治思想教育、反腐__警示教育活動,有效的提高了用工人員的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能。

三是因才適用,待遇從優(yōu)。在臨時用工上力爭做到因才適用,限度的發(fā)揮其工作水平,并對擔(dān)負(fù)重要崗位的專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行特殊待遇,確保人才留得住、干得開心。一方面,把臨聘人員當(dāng)成大家庭的一員,在勞動報酬、節(jié)日慰問等福利方面盡可能的做到一視同仁,想方設(shè)法進(jìn)一步提高他們工資水平,改善其食宿條件,穩(wěn)定住整個用工隊(duì)伍。另一方面,盡可能把聘用協(xié)警人員融入隊(duì)伍,使他們有歸屬感。把聘用人員中的黨員納入民警支部生活,并幫助進(jìn)步青年積極向黨組織靠攏。通過幫助他們學(xué)習(xí),進(jìn)一步端正價值取向,樹立正確的人生觀、世界觀。

三、臨時用工存在主要問題

一是工資待遇較低,心理落差大。臨時用工普遍存在工資待遇較低,絕大多數(shù)人員扣除保險后能拿到手的實(shí)際金額在2000元左右,也沒有為其購買“住房公積金”。這樣的工資水平在我市僅僅維持在最低工資水平徘徊。微薄的工資收入,僅勉強(qiáng)夠解決個人溫飽問題,贍養(yǎng)父母、結(jié)婚成家、購買住房、子女入學(xué)等因素?zé)o疑加重了臨聘人員的后顧之憂。由于臨聘人員平時工作壓力大、工作時間長,工作也并不輕松,而這樣的工資待遇、政治待遇與他們的實(shí)際付出產(chǎn)生了很大反差,這些用工人員思想產(chǎn)生落差。

二是管理與用工脫節(jié),缺乏歸屬感。由于“待遇沒想頭,工作沒盼頭”,積極性難調(diào)動。有的臨聘人員“吃在碗里,看在鍋里”,整天想著在外面聯(lián)系工作,還有的準(zhǔn)備各類再就業(yè)考試,很難安心工作。

三是用工機(jī)制不完善,留住人才難。根據(jù)有關(guān)要求,我分局臨時用全部實(shí)行了勞務(wù)派遣。勞務(wù)派遣用工運(yùn)行以來,發(fā)現(xiàn)這項(xiàng)制度存在一些缺陷,主要體現(xiàn)在:一方面是聯(lián)系不緊密。由于在原本緊密的勞動用人關(guān)系中,用工單位和聘用人員是二元關(guān)系,實(shí)行勞務(wù)派遣后,關(guān)系成為了三元關(guān)系。勞動聘用單位、實(shí)際用工單位與用工個體存在“三角債”。勞務(wù)派遣公司對臨聘人員的管理、服務(wù)、培訓(xùn)、考核等環(huán)節(jié)都是“水上浮萍”,形同虛設(shè)。另一方面是《勞動法》無法真正貫徹。我國《勞動法》規(guī)定:“工資分配應(yīng)當(dāng)遵循按勞分配原則,實(shí)行同工同酬。”但由于沒有用人單位同工不同酬的具體懲罰機(jī)制,用人單位違法成本太低,勞務(wù)派遣幾乎成為了用工單位規(guī)避低成本、損害員工利益、逃避監(jiān)管,同工不同酬等問題的代名詞。勞務(wù)派遣不僅不能調(diào)動低薪職工的積極性,使臨聘人員連起碼的身份認(rèn)同都沒有了,損害了社會公平。

四、對做好臨時用工的意見建議

一是嚴(yán)把進(jìn)出關(guān)口,控制人員數(shù)量。一方面,對臨聘人員的招錄要實(shí)行統(tǒng)一招聘條件、嚴(yán)格招聘程序、明確招聘范圍、實(shí)行公開招聘,把政治素質(zhì)、文化素質(zhì)相對較高、身體條件好、責(zé)任心強(qiáng)、熱愛公安交通管理工作的優(yōu)秀青年充實(shí)到臨聘人員隊(duì)伍中來。另一方面,要結(jié)合本地的實(shí)際,參照公務(wù)員招錄管理程序,按照“控制人數(shù)、逐年減少”的原則,嚴(yán)格控制聘用人員的人數(shù)和崗位。

二是落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障,量化工作考核。一方面,政府應(yīng)該制定統(tǒng)一的機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、國有企業(yè)等單位臨時用工的經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,指導(dǎo)性的規(guī)定各行業(yè)用工人員的基礎(chǔ)工資參照標(biāo)準(zhǔn)、福利待遇參照標(biāo)準(zhǔn)、增長機(jī)制,盡量縮小他們與社會其他部門待遇的差距,健全完善福利、勞保制度,使他們能安心工作。另一方面,公安的各用工單位應(yīng)根據(jù)不同崗位性質(zhì)實(shí)行量化績效考核,如參照民警績效考核對輔警人員進(jìn)行考核,充分利用物質(zhì)激勵手段調(diào)動臨聘人員的工作積極性限度的發(fā)揮其工作潛力,更好地發(fā)揮他們在管理工作中的作用。

三是建立激勵機(jī)制,維護(hù)合法權(quán)益。在我們政府機(jī)關(guān)內(nèi)部,臨聘人員屬于一個弱勢群體,他們的經(jīng)濟(jì)待遇、政治待遇都無法和正式公務(wù)員或職工相提并論。但是,他們中的許多人政治素養(yǎng)好、專業(yè)技術(shù)水平高,是本單位不可或缺的人才。作為政府機(jī)關(guān),應(yīng)該模范遵守國家法律法規(guī),積極采取各項(xiàng)措施,保障他們的合法權(quán)益,盡力留住這些人才。

四是創(chuàng)新管理機(jī)制,構(gòu)建和諧用工環(huán)境。我分局按照2023年公安部出臺的《關(guān)于在城市公安機(jī)關(guān)試行文職人員制度的意見》,就輔警管理和用工制度進(jìn)行了一系列改革創(chuàng)新,積累了很多好的經(jīng)驗(yàn)和做法,從根本上解決公安機(jī)關(guān)警力不足的措施得到了政府和用工人員的認(rèn)可。今后,我分局將不斷總結(jié)臨時用工管理經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真抓好臨時用工管理工作,積極探索新的方法舉措,確保整個隊(duì)伍穩(wěn)定,確保更好的完成上級交

給我們的工作任務(wù),確保更好的服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、造福人民群眾。

篇二 輔警個人自查自糾報告700字

20__協(xié)警正風(fēng)肅紀(jì)自查自糾報告根據(jù)__省公安廳的統(tǒng)一部署,全省公安機(jī)關(guān)開展了“正風(fēng)肅紀(jì)”教育整頓活動,通過學(xué)習(xí)有關(guān)文件和法律法規(guī),使我充分了解了教育整頓的指導(dǎo)思想和意義。

正風(fēng)肅紀(jì),就是在各級公安部門中廣泛開展政治法律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律教育,使各級民警轉(zhuǎn)作風(fēng)、提素質(zhì)、樹形象,提高人民群眾對人民警察的認(rèn)同感和滿意度。就是運(yùn)用國家法律強(qiáng)制力、黨紀(jì)政紀(jì)約束力,集中打擊,堅(jiān)決清除危害群眾公共安全,嚴(yán)肅處理違紀(jì)違規(guī)人員,以達(dá)到凈化社會風(fēng)氣的目的。進(jìn)一步加強(qiáng)基層組織建設(shè)、社區(qū)建設(shè)、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作、改善工作方法,增強(qiáng)警民的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。

經(jīng)過學(xué)習(xí)教育和深入思考,對本次活動教育有了更深刻的理解,對自身存在問題也有了進(jìn)一步認(rèn)識:

一、相關(guān)知識不足

作為一名派出所協(xié)勤,每天接待各種各樣的報警電話和不同素質(zhì)的來訪群眾,其中很多問題都涉及到法律和各種適用程序,由于相關(guān)知識不足而無法順利解答,在日常接待中出現(xiàn)了各種麻煩。

二、執(zhí)行力有待提高

在日常工作中,對領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)落實(shí)方面,雖及時開展但在效率上仍有欠缺,被動多,主動少,不能做到日事日畢和雷厲風(fēng)行。

存在以上問題的原因有:

1、日常接待的群眾中有很多問及戶籍方面的手續(xù)辦理程序和相關(guān)要求,而本人由于并不接觸戶籍接待事項(xiàng),且因管理規(guī)定無法了解手續(xù)辦理程序及要求,所以很多戶籍相關(guān)的疑問無法解答。

2、每天的報警、電話通知和來訪群眾的接待占用時間、精力過多,無暇完成甚至忘記其它的由領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),導(dǎo)致無法按時將其完成并落實(shí)到位。

針對以上問題,將結(jié)合本次'正風(fēng)肅紀(jì)'教育整頓活動中的學(xué)習(xí)和認(rèn)識,進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,克服工作中存在的不足,努力做好本職工作。

篇三 輔警個人自查自糾報告800字1550字

根據(jù)省人民政府糾正行為不正之風(fēng)辦公室《關(guān)于對部分具有行政執(zhí)法職能的部門進(jìn)行重點(diǎn)評議的通知》精神和要求,我隊(duì)自月日起,結(jié)合當(dāng)前開展的執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)和“發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)、堅(jiān)定信念、執(zhí)法為民”“鑄造忠誠警魂、樹立良好形象”主題教育實(shí)踐活動,認(rèn)真開展自查自糾活動,堅(jiān)持以加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)為核心,以強(qiáng)化隊(duì)伍管理為重點(diǎn),認(rèn)真組織,強(qiáng)化責(zé)任,廣泛征求意見,深入查擺問題,切實(shí)改進(jìn)作風(fēng),扎實(shí)開展重點(diǎn)評議政風(fēng)行風(fēng)自查自糾活動,現(xiàn)將主要情況匯報如下:

一、周密組織部署自查自糾工作

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識。為了把此項(xiàng)工作落到實(shí)處,確保不走過場,大隊(duì)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)和部署政風(fēng)行風(fēng)自查自糾自改活動。制定了《_大隊(duì)迎接省糾紛辦重點(diǎn)評議方案》,及時召開民警、協(xié)警動員大會,使全體民警、協(xié)警清醒地認(rèn)識到此次查擺整改活動的重要性和必要性,積極認(rèn)真地投入到重點(diǎn)評議活動中。

(二)開門評警,廣納民意。一是召開廉政監(jiān)督員座談會。為切實(shí)找準(zhǔn)交通管理工作和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)方面存在的不足,我隊(duì)采取“自已找,群眾提”等形式,邀請轄區(qū)人大代表、政協(xié)委員、客運(yùn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、駕駛?cè)伺c群眾等各行業(yè)代表召開廉政監(jiān)督員座談會,與群眾進(jìn)行零距離接觸,廣泛征求廉政建設(shè)、依法辦事、履職效率、管理效能、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)環(huán)境等方面存在突出問題的意見和建議。二是發(fā)放問卷調(diào)查。組織民警深入轄區(qū)企業(yè)、學(xué)校等向群眾發(fā)放測評表。

(三)自我梳理,認(rèn)真查擺。各中隊(duì)、股、車管分所按照糾紛辦的要求,積極查擺自身存在不足,正視自己的缺點(diǎn),比較客觀的查擺自身存在的不足,并有針對性的提出整改措施及作出工作。

二、分析查擺隊(duì)伍存在的問題

一是民警法制意識較淡薄。部分民警法律法規(guī)知識貧乏,執(zhí)法水平、業(yè)務(wù)能力不強(qiáng),表現(xiàn)在糾正交通違法行為運(yùn)用條款不熟練,辦案證據(jù)收集不齊全,工作耐心程序不夠等。

二是服務(wù)意識不夠。表現(xiàn)在路面執(zhí)法中的文明用語、執(zhí)勤執(zhí)法手勢不規(guī)范,如糾正違法時不敬禮等。

三是個別民警工作責(zé)任心不強(qiáng)。個別民警工作作風(fēng)不夠扎實(shí),工作缺乏主動性、積極性,對困難的工作相互推諉或馬虎應(yīng)付,工作效率低,質(zhì)量不高。

四是少數(shù)交通協(xié)管員法制意識不強(qiáng),組織紀(jì)律性相對低下,業(yè)務(wù)技能不精。

五是對個別路段的管控不力。近年來,我縣的交通流量不斷增加,人、車、路的矛盾日益突出,民警承受著趙來越大的工作壓力。由于受警力限制,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路秩序始終得不到有效管控,鄉(xiāng)鎮(zhèn)駕駛員交通安全意識有待提高,加強(qiáng)交通安全知識教育。

三、多措并舉,邊查邊改

針對以上存在的問題,我隊(duì)在對隊(duì)伍思想狀況進(jìn)行全面、綜合分析的基礎(chǔ)上,加大管理整治力度,堅(jiān)持立說立行立改的原則,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和存在的問題整改。

一是加強(qiáng)教育,提高覺悟。以“重點(diǎn)評議”、規(guī)范執(zhí)法和“主題教育”活動為契機(jī),繼續(xù)加強(qiáng)民警的政治思想教育,牢固樹立民警的宗旨意識,做到警鐘常鳴,教育不松、力度不減。

二是加強(qiáng)管理,防患未然。實(shí)行量化考核制度,加強(qiáng)隊(duì)伍的管理和監(jiān)督。認(rèn)真貫徹落實(shí)《公安機(jī)關(guān)窗口單位服務(wù)規(guī)定》《交通警察道路執(zhí)勤執(zhí)法規(guī)范》及《道路交通事故處理程序規(guī)范》,牢固樹立廣大民警的宗旨意識、法制意識和服務(wù)意識,打牢執(zhí)法為民的思想基礎(chǔ)。同時,要求窗口民警認(rèn)真貫徹落實(shí)好便民利民措施,做到辦事文明、說話和氣,努力提高人民群眾的滿意度。

三是抓好隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)。按照“人要精神,物要整潔、說話要和氣、辦事要公道”的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行《內(nèi)務(wù)條令》、《五條禁令》,建立規(guī)范的工作、生活、學(xué)習(xí)秩序,切實(shí)加強(qiáng)對民警的教育、管理,從民警zui基本的行為準(zhǔn)則抓好,促進(jìn)民警的作風(fēng)養(yǎng)成,塑造_隊(duì)伍的良好形象。

四是進(jìn)一步加大宣傳力度。要認(rèn)真研究分析轄區(qū)交通管理秩序的形勢,結(jié)合“文明接力,暢行活動”,進(jìn)一步掀起全民學(xué)法守法的_,通過交通法制的宣傳教育,以贏得人民群眾對_執(zhí)法工作的理解和支持,努力營造良好的執(zhí)勤執(zhí)法環(huán)境。

輔警個人述職報告(三篇)

各用工單位均成立了以民警為主的專門的臨聘人員管理領(lǐng)導(dǎo)小組,并明確了一個單位兩名管理專干,負(fù)責(zé)對工作人員和協(xié)警的管理工作。制定了《聘用人員管理制度》等管理綱要性文件,規(guī)范了臨時用工的招錄辭退、與勞務(wù)派遣公司合同簽訂、與用工人員用工協(xié)議簽訂、工資標(biāo)準(zhǔn)、人員日常管理等臨聘人員管理的各個環(huán)節(jié)。還制定了“十大工作職責(zé)”、“五條禁令”和“五條工作
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