篇一 郵政局個人述職報告3450字
市局各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
歲月如梭,光陰似箭。伴隨著郵政改革的腳步,和著郵政前進(jìn)的號角,滿載著郵政發(fā)展的成果,一晃兩年擦肩而過?;厥走@兩年一屆的郵政工作,有很多成績,有很多輝煌令人鼓舞。就我本人來講,這兩年中,既有一些收獲,又有很多不足,借此機(jī)會,我就兩年來在局長崗位上
履職的情況向大家作以匯報,請?zhí)岢鲆庖娂爸刚?/p>
做為企業(yè)一把手,擔(dān)負(fù)著企業(yè)是否能快速可持續(xù)發(fā)展的重任,是否在工作中履行好職責(zé),關(guān)系到企業(yè)的興衰命運(yùn),關(guān)系到企業(yè)發(fā)展與停滯、贏利與虧損的狀態(tài),關(guān)系到職工人心向背,更關(guān)系到企業(yè)能否良性發(fā)展。我負(fù)責(zé)郵政局的黨建及經(jīng)營發(fā)展管理的全面工作,分管綜合辦公室和財務(wù)部工作,在管好人、財、物等工作的基礎(chǔ)上,主要是確定全局的經(jīng)營思路及發(fā)展目標(biāo)。
一、用心經(jīng)營,追求發(fā)展,企業(yè)經(jīng)營總體態(tài)勢良好
兩年來,做為縣局這個最基本的營銷單位,加之配以帶有激勵性收支差額管理的經(jīng)營方式,我用心謀劃全局的發(fā)展戰(zhàn)略,用促進(jìn)良性循環(huán)的思維方式,把握經(jīng)營與收支大局,把企業(yè)發(fā)展引入了正常的發(fā)展軌道,兩年共完成業(yè)務(wù)收入5330萬元,上繳收支差額522萬元,其中,剔除郵儲銀行收入外,形成收入2425萬元,收支差額170萬元;完成收入2905萬元,比增長近20個百分點,在承受著郵政改革帶來的巨大成本下,形成差額352萬元。從經(jīng)營發(fā)展的角度看,企業(yè)總體態(tài)勢良好,各類業(yè)務(wù)發(fā)展明顯加快且有增長后勁,規(guī)模在全省排名靠前,職工精神狀態(tài)良好,服務(wù)設(shè)施得到明顯改善,企業(yè)營銷能力得到了加強(qiáng)。截止__年底,在業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營規(guī)范、干群和諧、職工收益、形象建設(shè)和企業(yè)進(jìn)步方面比初均有顯著提高。
二、明確職責(zé),細(xì)微入手,掌握企業(yè)發(fā)展大方向
要想履好職,就必須明確自己的職責(zé),我對局一把手的職責(zé)簡單琢磨一下,大致是統(tǒng)管全局,把握方向;側(cè)重經(jīng)營,管好財物;帶好隊伍,規(guī)范秩序。那么如何把握好方向,讓企業(yè)發(fā)展進(jìn)入正確的發(fā)展軌跡是我首先要做到的。
學(xué)習(xí)領(lǐng)會注重貫徹
上級的各項精神,往往通過各種會議和文件或通知,傳達(dá)到下一級的領(lǐng)導(dǎo)層,再有領(lǐng)導(dǎo)來層層落實。做為局長,要認(rèn)真地學(xué)習(xí)和領(lǐng)會上級精神,做到不偏不倚,真正領(lǐng)會其實質(zhì)。我每當(dāng)在上級開會或接到相關(guān)文件后,都認(rèn)真聽、認(rèn)真記、認(rèn)真學(xué)。盡可能地把更多的信息帶回來,傳下去。在傳達(dá)會議和文件精神時,都形成文字材料,邊傳達(dá)、邊貫徹、邊發(fā)給職工學(xué)習(xí),真正起到了上級精神落實與職工深刻領(lǐng)會之間的橋梁和紐帶作用,為把上級精神變?yōu)槁毠さ淖杂X行動,也就是為職工下步做好工作奠定了堅實的理論基礎(chǔ)。我非常重視上傳下達(dá),把它作為我履行局長職責(zé)的首要任務(wù)。
確定思路編制方案
做為縣局在經(jīng)營發(fā)展中,除按上級思路履行營銷職責(zé)外,也應(yīng)有自己的運(yùn)作思路,更要有方案及措施。思路決定出路,方案確定運(yùn)作。兩年來,我在每個年初都根據(jù)上級要求,結(jié)合縣域市場情況、企業(yè)現(xiàn)實發(fā)展水平,確定全年的經(jīng)營、發(fā)展、管理方面的思路,吸取專業(yè)的意見,編制實施方案,裝訂成冊,發(fā)放到每個部門,讓大家領(lǐng)會企業(yè)的發(fā)展方向及奮斗目標(biāo),為全局工作安排以及各項目標(biāo)的實現(xiàn)打下理論基礎(chǔ),我把這項工作看做事我每年初必須要完成的任務(wù)之一。
細(xì)化目標(biāo)明確責(zé)任
做為局長,必須把全年目標(biāo)細(xì)化,我的發(fā)展信條就像走路一樣,無論走多遠(yuǎn),只要走完一步,再堅定地走下步就可以了。這說明了把全年目標(biāo)細(xì)化的重要性。我每年必須編制各部門、各專業(yè)、各時間段應(yīng)完成的階段性目標(biāo),也就是小目標(biāo)的表格,配以實施責(zé)任人,數(shù)字精確,縱橫合攏,科學(xué)合理,有指導(dǎo)性和操作性,為各生產(chǎn)單位、經(jīng)營部門提供參照,為檢查、推進(jìn)部門提供依據(jù),有效地促進(jìn)了各階段、各季節(jié)的業(yè)務(wù)發(fā)展。
掌握大局適時調(diào)整
在全局經(jīng)營發(fā)展與管理中,我首先要做到六個清楚,也就是我在把握經(jīng)營大局中應(yīng)做到的職責(zé),即:上級思路是否有新變化、工作是否有新要求、任務(wù)是否有新目標(biāo)清楚;全局經(jīng)營目標(biāo)和每個專業(yè)經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)度清楚;各專業(yè)發(fā)展的增長點在哪清楚;目前應(yīng)把哪幾項業(yè)務(wù)列為發(fā)展重點清楚;市場的競爭對手與本身的優(yōu)劣勢清楚;在全省、全市各項業(yè)務(wù)處于什么位置清楚。根據(jù)這些,我在每周的例會上,能認(rèn)真分析、判斷、安排,適時調(diào)整思路,找準(zhǔn)重點,有的放矢,掌握大局,加快發(fā)展。
做了以上這些小事、細(xì)事,就掌握了經(jīng)營大局,是履行局長職責(zé)的一個側(cè)面。
三、以身作則,帶頭發(fā)展,突出一個“領(lǐng)”字
我曾在向市局領(lǐng)導(dǎo)及全局職工做述職的時候,就闡述局長對于“領(lǐng)”和“導(dǎo)”的重要性,“領(lǐng)”字雖然不象“導(dǎo)”字那樣容易被認(rèn)為是局長應(yīng)當(dāng)履行的職責(zé),可“領(lǐng)”字是每個局長必須做到的,是履行職責(zé)的潛臺詞,在管好、帶好企業(yè)上,領(lǐng)導(dǎo)就是先知者、先行者、先達(dá)者、示范者。
攻堅克難帶動發(fā)展
發(fā)展是第一要務(wù),也是企業(yè)經(jīng)營中的關(guān)鍵一環(huán),做為郵政企業(yè),在市場需求不旺盛的情況下,發(fā)展一項業(yè)務(wù)就顯得十分艱難,局長是否能沖在前面,敢于碰硬,十分重要,也是衡量局長是否履行職責(zé)和是否合格的標(biāo)準(zhǔn)。我在郵儲分帳經(jīng)營后企業(yè)困難情況下;在有些專業(yè)去發(fā)展一項業(yè)務(wù)失利的情
況下;在天氣不做美、噴施寶銷售不出去的情況下;在市場混亂、化肥價格急劇下調(diào)的情況下,從來不說“辦不到”,我走到職工中間,一同想辦法、一同去公關(guān),極大地鼓舞士氣,增加職工對領(lǐng)導(dǎo)的依附性。用實際行動詮釋了既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員的實際意義,有效地帶動了業(yè)務(wù)的發(fā)展。
積極參與推動發(fā)展
要求職工做到的,我必須先做到。在全年的經(jīng)營與發(fā)展中,各專業(yè)有很多競賽活動。做為我來說,既是方案的制定者或者是支持者,又是督促者。那就要求我必須完成每個職工應(yīng)完成或參與的內(nèi)容。不但要完成,還要完成的快、完成的多,這在職工中有一定的影響作用,有牽動效果。還有些專業(yè)競賽、能人競賽等,雖然參與者不包括我,我還是積極參與,突出一個“領(lǐng)”字。
四、搞好調(diào)研,注重合作,體現(xiàn)一個“導(dǎo)”字
“領(lǐng)”是縱向的,掌握方向?!皩?dǎo)”則是橫向的,控制局面。如果說“領(lǐng)”是我們局長必須做到的話,那么“導(dǎo)”字就體現(xiàn)我們的藝術(shù)。
巧妙安排營造和諧
在兩年的工作中,我力求各專業(yè)之間、各支局之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,使各專業(yè)均衡發(fā)展、讓各經(jīng)營單位齊頭并進(jìn)、使全局工作整體推進(jìn)。我根據(jù)各項業(yè)務(wù)發(fā)展的季節(jié)性及重點時段,把營銷人員和支撐力量合理調(diào)配,把地域特點、人員營銷能力強(qiáng)弱等因素有效整合,把稀缺的獎金、酬金,在適當(dāng)季節(jié)配以重點專業(yè)等等,起到了事半功倍的效果。在發(fā)展某項業(yè)務(wù)涉及多個專業(yè)上的協(xié)調(diào);在前臺營銷與后臺支撐上的協(xié)調(diào);在兩個副局長之間的協(xié)調(diào),都做了一些有效的工作,不但促進(jìn)了業(yè)務(wù)的發(fā)展,還增強(qiáng)了他們之間的溝通與了解,達(dá)到了和諧出效益的目的。
誠心合作實現(xiàn)共贏
當(dāng)今的郵政“代”字型業(yè)務(wù)逐年拓展。兩年間在前期已有的合作伙伴基礎(chǔ)上,又增加了郵儲銀行、速遞物流、煙草、移動、電業(yè)、石油等多個部門。企業(yè)一把手是協(xié)調(diào)外單位關(guān)系的第一責(zé)任人,關(guān)系的好壞直接影響業(yè)務(wù)的開發(fā)與合作。我不斷地以發(fā)展企業(yè)的責(zé)任感去加強(qiáng)往來,維系關(guān)系。目前無論是代理保險爭取的政策,還是代發(fā)財政工資形成的儲蓄滯留額;無論是移動放號手續(xù)費的增加,還是代收煙款帶動儲蓄短信的發(fā)展;無論是身份證寄遞量的增加,還是黨報黨刊、行業(yè)報刊的增額,都在誠心合作中加以體現(xiàn)。
五、強(qiáng)化指導(dǎo),猛抓落實,使各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展
兩年來,我利用上級精神比職工早知道一些、全區(qū)乃至全省的經(jīng)營狀況多掌握一些、了解每個專業(yè)的情況更全面一些的優(yōu)勢,不斷探索新思路,出臺新舉措,力求做到指導(dǎo)到位、落實到位、推進(jìn)到位。
開好周會集中指導(dǎo)
我每周都抽出時間,對各個專業(yè)的發(fā)展情況、遇有什么困難都做以總結(jié),然后在周會中不斷地、有針對性地進(jìn)行指導(dǎo),提出切實可行的方案措施,從管理人員這個層面入手,拓展他們的思路,增強(qiáng)他們的信心,使他們操作起來有辦法、有目標(biāo),起到了為各專業(yè)啟發(fā)與點撥作用。我把周會做為日常工作最重要議程,看做是全局經(jīng)營發(fā)展步伐快慢的決定性因素,看做是把上級精神轉(zhuǎn)化為職工具體行動的杠桿支點。為此,我對每次早會的工作布置都十分精心,效果也很好。
深入基層現(xiàn)場推進(jìn)
在管理人員層面上,采取了集中指導(dǎo)以后,我的另一項職責(zé)就是深入基層,現(xiàn)場推進(jìn)。兩年來,除多次到縣內(nèi)各部門推進(jìn)以外,經(jīng)常到農(nóng)村網(wǎng)點指導(dǎo),大部分時間選在周六、周日,提高了有效工作時間,在指導(dǎo)上采取一聽二問三支招的方式方法,分析發(fā)展的快慢到底是市場因素,還是人為原因,指明要害,使各支局在業(yè)務(wù)發(fā)展中有辦法、有措施。我下鄉(xiāng)推進(jìn)時,不斷更換隨同的各專業(yè)人員和包括黨務(wù)、辦公室在內(nèi)的幫包人員,使非專業(yè)管理人員也能了解業(yè)務(wù),明確目標(biāo),讓他們學(xué)到一些推進(jìn)技巧,培養(yǎng)更多的到支局工作柔韌有余的管理能手。
篇二 2023郵政局長個人述職述廉報告2000字
走過了2023,心中甚感欣慰。自認(rèn)為沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,沒有辜負(fù)職工的期待,對得起企業(yè),也對得起自己。如果對一年進(jìn)行簡短概括,那就是'實實在在干了一年,用心干了一年'。我相信20__年必定永遠(yuǎn)留駐在我的記憶中,正如過去美好的日子,時時讓我懷念。下面根據(jù)市局要求,就一年工作情況分幾個部分進(jìn)行述職報告:
一、業(yè)務(wù)工作情況:
2023年班子分工中,我主要分管物流業(yè)務(wù)、發(fā)行業(yè)務(wù)、速遞業(yè)務(wù)及管理郵件分揀封發(fā)、投遞等生產(chǎn)性工作??雌饋硭坪醪欢啵嬲龁柶饋韰s千頭萬緒,能管好也是不易。首先物流、速遞都屬開拓性業(yè)務(wù),沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可借鑒、可參考,一切都得從零開始。再說分支業(yè)務(wù)比較多,比如物流含義廣泛,包羅萬象,目前主要有分銷、區(qū)域物流兩大塊,而分銷品種基本上每一個品種都是一項業(yè)務(wù)。再次,出現(xiàn)了一些形勢上的變化,報刊發(fā)行就面臨、有獎?wù)饔喐傎惢顒?,在競爭中牢牢掌握主動?quán)。三是細(xì)分市場,開展針對門店、老年人、學(xué)生等過去被忽視客戶的深挖潛。
速遞業(yè)務(wù)。完成業(yè)務(wù)收入51萬元,完成計劃的103%。增辦了特快身份證業(yè)務(wù)及火車票訂送業(yè)務(wù)。其中火車票訂送業(yè)務(wù)發(fā)展情況較好,在全市位列三甲。
郵政生產(chǎn)作業(yè)。實現(xiàn)全年無安全生產(chǎn)事故,為經(jīng)營服務(wù)提供了良好后臺支撐。對作業(yè)流程進(jìn)行優(yōu)化,進(jìn)一步縮短時限,實現(xiàn)全縣報刊郵件,城鎮(zhèn)當(dāng)天送達(dá),農(nóng)村次日上午送達(dá)。對投遞員工作職能作進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,要求投遞員不僅要做好終端投遞工作,更要做好終端營銷工作,并下達(dá)適合的營銷任務(wù),實現(xiàn)營投一體,充分發(fā)揮投遞員走門串戶的人緣、地緣優(yōu)勢。
二、班子團(tuán)結(jié)情況:
圍繞主要領(lǐng)導(dǎo)開展工作,不亂說話,不做違反組織原則的事情。做為一個副職,我只是想,我為領(lǐng)導(dǎo)分了多少憂,為領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)了多少擔(dān),我是不是起到了應(yīng)該起到的作用,我是不是管好了自己份內(nèi)的事,從不想越權(quán),也不想爭利。但在事關(guān)原則上,我也能堅持立常所以,我自個認(rèn)為,作為主要領(lǐng)導(dǎo)的副手,我是稱職的。在與班子其它成員處理關(guān)系時,堅持多溝通、多理解,避免不必要的誤會,真誠待人,取長補(bǔ)短,互信、互諒,快樂共事,共同推動企業(yè)工作的向前發(fā)展。
三、廉潔自律情況:
作為一個青年干部,順利成長,是我首先考慮的問題。在廉潔自律方面,非常堅決。無論是業(yè)務(wù)合作,還是與下屬相處,都能做到清清白白。
四、學(xué)習(xí)情況:
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)郵政業(yè)務(wù),做了大量的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記。二是以縣委宣傳部開展的'做學(xué)習(xí)型干部'活動為契機(jī),加強(qiáng)了政治理論學(xué)習(xí)。三是加強(qiáng)了文化方面的學(xué)習(xí),報了南郵的進(jìn)修班,還準(zhǔn)備讀一個物流管理的碩士課程,平時堅持每天背記十個單詞,爭取兩年六級英語過關(guān)。
2023年,總的來說,自我感覺良好。但也存在一些問題:一是與市局匯報工作較少,只知埋頭做事,一心一意做業(yè)務(wù);二是對工作要求有些過高,在工作協(xié)調(diào)性上仍不夠;三是學(xué)習(xí)時間仍不夠。
以上是本人2023年工作的回顧和總結(jié)。我相信新的一年里,在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我將會以感激之心,以更大的熱情,更飽滿的精神狀態(tài),再創(chuàng)佳績,為九江郵政、彭澤郵政做更大的貢獻(xiàn)。
第2023郵政局長個人述職述廉報告
又是一年坐下來總結(jié)工作的時候了,回想不平凡的08年,思緒也是跌宕起伏,在這一年里我們的經(jīng)歷太多,思考和行動也太多。南方冰災(zāi)、汶川地震、舉國奧運(yùn)、經(jīng)濟(jì)危機(jī),無不考驗我們的思想和智慧。郵政人也走了一年不平凡的體制改革之路,實施金融分賬經(jīng)營,同樣完成了一件考問我們的智慧、拼搏、奉獻(xiàn)精神的大事,記入了郵政發(fā)展的歷程,總之,可圈可點的08年值得總結(jié)?,F(xiàn)將本人近一時期的思想、學(xué)習(xí)、工作、廉潔自律等方面的情況匯報如下:
一、 思想作風(fēng)方面
思想作風(fēng)是一個干部保持振奮精神和工作熱情的根本,俗話說的好“只要思想對了頭,事業(yè)才能有奔頭”。08年以來我始終不間斷地參加中心組和黨支部的學(xué)習(xí)生活,通過不斷的學(xué)習(xí)最新動向使我有了更加深刻的認(rèn)識,對于高舉旗幟和“三個代表”重要思想有了更加深刻的理解,進(jìn)一步堅定了思想和信念。
首先是樹立了正確的地位觀,擺正自己普通黨員的身份,在群眾中發(fā)揮表率作用;其次是樹立正確的名利觀,將個人名利融入到群眾中去,融入到郵政事業(yè)中去,在工作中表現(xiàn)個人價值;再次是樹立正確的權(quán)利觀,自覺抵制腐敗,按原則和規(guī)章辦事。
同時在不斷的學(xué)習(xí)當(dāng)中也深刻地理解了黨的艱苦奮斗、勤儉節(jié)約光榮傳統(tǒng)的重要性,帶頭發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約,牢記“兩個務(wù)必”反對鋪張浪費和大手大腳,帶頭反對享樂主義和奢靡作風(fēng),體會和宣傳郵政事業(yè)正處在改制和奮斗的階段,要把有限的資金用在發(fā)展上來,維護(hù)廣大郵政職工的最根本利益。
二、 學(xué)習(xí)情況
幾年來,通過不間斷的學(xué)習(xí)、交流的思想教育和理論學(xué)習(xí),對學(xué)習(xí)的重要性有了較為深刻的認(rèn)識。合理地解決了學(xué)習(xí)時間和工作時間的矛盾,克服了經(jīng)營任務(wù)重時就把學(xué)習(xí)放在一邊的想法,每次學(xué)習(xí)都能認(rèn)真做好筆記,重要的學(xué)習(xí)內(nèi)容能夠?qū)懗鲂牡霉P記學(xué)以致用,聯(lián)系郵政經(jīng)營實際指導(dǎo)工作,將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)變?yōu)樽陨砟芰ㄔO(shè)、提高決策水平,以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作實際。
三、 工作作風(fēng)方面
篇三 精選2023年10月郵政局局長個人工作述職報告7500字
精選2023年10月郵政局局長個人工作述職報告
一、按照現(xiàn)代企業(yè)的要求,深化改革,增加企業(yè)發(fā)展的動力與活動。
1、改革勞動用工制度,積極減員增效。按照以人為本的要求,改革勞動用工制度。一方面,企業(yè)勞務(wù)用工全部實現(xiàn)勞務(wù)派遣制,勞動合同簽訂率 10%;另一方面,努力提高員工素質(zhì)。不僅全面實現(xiàn)了凡進(jìn)必考和新入局員工崗前培訓(xùn),還出臺了《道縣郵政局前臺營業(yè)員規(guī)范服務(wù)實施細(xì)則》等管理辦法,提出了“三個末位淘汰”,從制度上約束,“逼”員工自覺提高個人素質(zhì),改善服務(wù)。同時,積極減員增效,六年來累計淘汰不合格員工 人,形成郵人人爭上游的勞動用工氛圍。
2、完善“能上能下”的人事制度。在人才選拔上,變“伯樂相馬”為“賽場選馬”,打破正式工與臨時工的界線,唯才是舉,建立“能上能下,能進(jìn)能出”的人事制度,充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。六年來,全縣郵政累計有個勞務(wù)工走上了支局長、部室主任等中層管理崗位,有效地激發(fā)了勞務(wù)工的積極性。如仙子腳支局的支局長周俊慶是一位勞務(wù)工,在他的帶領(lǐng)下,__年被任命為仙子腳支局長,在他的帶領(lǐng)導(dǎo)下,年來,仙子腳支局發(fā)生了顯著的變化,成功擠身全市一類支局行列,郵儲余額累計凈增 多萬元,保費額累計完成 萬元,農(nóng)資分銷累計完成收入 萬元,幾項指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平。
3、完善“能多能少”的收入分配機(jī)制。收入堅持按貢獻(xiàn)分配,兼顧公平,確保效率優(yōu)先,特別是確保支局二級分配的公平、公正、公開,在全縣各農(nóng)村支局都建立了會計、出納、支局長共同把關(guān)的“三人分配小組”。同時,在分配上合理向營銷、業(yè)務(wù)標(biāo)兵和技術(shù)尖子傾斜,既適當(dāng)拉開差距,又有效確保員工收入與企業(yè)效益的同步增長。更為重要的是,從__年年以來,我局開始對網(wǎng)點營業(yè)員、投遞員實行“底薪+提成”計件工資考核,對網(wǎng)點負(fù)責(zé)人實行“年薪+提成”年薪制考核,并賦予網(wǎng)點負(fù)責(zé)人充分的二級考核權(quán)。該考核實行兩年多來,取得了明顯的成效:網(wǎng)點負(fù)責(zé)人、營業(yè)員、投遞員的積極性得到了充分的發(fā)揮,員工的心態(tài)發(fā)生了顯著的變化,多勞多得的分配辦法深入人心,員工勞動效率大大提高,員工收入顯著提高,據(jù)統(tǒng)計網(wǎng)點負(fù)責(zé)人、營業(yè)員、投遞員平均收入分別達(dá)元、元、元/ 月,而企業(yè)成本卻明顯降低,據(jù)統(tǒng)計,百元收入成本僅為元,比__年降低了元,而勞動生產(chǎn)率卻大大提高,目前人均勞動生產(chǎn)率達(dá) 萬元/人,比__年底增加了 元。
二、以經(jīng)營工作為中心,促進(jìn)經(jīng)營工作健康發(fā)展。
經(jīng)營效益的好壞是企業(yè)的生存之本。我一直認(rèn)為,只有經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大,企業(yè)效益不斷提高,企業(yè)的發(fā)展能力才能不斷增強(qiáng),員工的收入才能不斷增多,企業(yè)的發(fā)展才會有活動與動力。六年來,我們按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,堅持以經(jīng)營工作為中心,以市場為導(dǎo)向,有力地促進(jìn)了經(jīng)營工作的健康發(fā)展。
1、立足一個“包”字,經(jīng)營承包唱大戲。按照以收支定的原則,進(jìn)一步完善了網(wǎng)點大承包,重點考核郵政收入、凈增余額、活期比重三項指標(biāo),并在人、財、物等方面給予承包網(wǎng)點一定的自主權(quán)。通過經(jīng)營大承包,極大地提高了承包單位員工發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性,增強(qiáng)了主承包人的工作責(zé)任心,。六年來,各農(nóng)村網(wǎng)點郵儲余額全部翻番,部分支局翻了兩番,目前網(wǎng)點點均余額達(dá)萬元。特別是支局,截止09年7月底,網(wǎng)點期末余額達(dá)萬元,六年累計凈增余額萬元,年均凈增余額達(dá)萬元。
2、突出一個“調(diào)”字,結(jié)構(gòu)調(diào)整譜新篇。200 年,我局金融業(yè)務(wù)收入占比為 %。為認(rèn)真調(diào)整結(jié)構(gòu),降低經(jīng)營風(fēng)險,我局結(jié)合道縣實際,加大了結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。一是在繼續(xù)抓好儲蓄業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展的同時,抓好活期比重及金融中間業(yè)務(wù)的發(fā)展。二是認(rèn)真抓好出郵務(wù)類、速遞物流類業(yè)務(wù)的發(fā)展。通過年的調(diào)整,取得了明顯的成績。200 年,我局金融類、郵務(wù)類及速遞物流類業(yè)務(wù)收入占比為:::;截止2023年底,三項指標(biāo)占比調(diào)整為:::;儲蓄業(yè)務(wù)收入占比年底的%,下降了個百分點;活期比重從年底的%上升為2023年底的%;保費額從年底的萬元上升為2023年底的萬元;函件收入從 年底的萬元上升為2023年底的萬元;農(nóng)資分銷收入從 年底的 萬元上升為2023年底的 萬元。
3、強(qiáng)化一個“代”字,聯(lián)合發(fā)展謀雙羸。一方面,經(jīng)營行業(yè)大客戶。我們堅持以“二八理論”指導(dǎo)經(jīng)營工作:即20%的客戶創(chuàng)造了企業(yè)80%的財富。為此,我局進(jìn)一步強(qiáng)化了與移動、電信、保險、電力、教育、煙草等傳統(tǒng)大客戶的關(guān)系,謀求強(qiáng)強(qiáng)合作,互惠共蠃。如六年來,我們與保險公司合作,累計完成保費額萬元,與移動公司合作,累計放號個,代收話費萬元;與電力局合作,累計代收電費萬元;與教育局合作,累計完成校園報刊流轉(zhuǎn)額萬元,教育期刊碼洋萬元;與煙草局合作,累計代發(fā)煙草款萬元。據(jù)統(tǒng)計,僅上述大客戶,六年來累計我局增加收入萬元。另一方面,努力經(jīng)營政府,取得了糧食直補(bǔ)、大中型水庫移民資金代發(fā)、退耕還林資金、低保社保資金等個項目的代發(fā)僅,代發(fā)用戶高達(dá)萬戶,年代發(fā)金額高達(dá) 億元,每年能為企業(yè)沉淀活期余額萬元,能為企業(yè)創(chuàng)收 萬元。
4 、抓好一個“建”字,渠道建設(shè)搶市場。堅持“誰掌握了渠道,誰就掌握了市場”的理念,加快了基礎(chǔ)建設(shè)。首先是我們認(rèn)真貫徹落實中央一號文件有關(guān)“郵政服務(wù)三農(nóng)”的精神,按照省公司李雄總經(jīng)理提出的“建綠色長廊,讓部分支局長先富起來”的指示,堅持將農(nóng)資分銷作為農(nóng)村支局的第二大支柱業(yè)務(wù)來抓,注重渠道建設(shè)工作。截止今年6月底,全縣建設(shè)綠色走廊條;旗艦店 個,店均銷售額萬元;形象店 個,店均銷售額 萬元;三農(nóng)服務(wù)站 個,站均銷售額 萬元。通過渠道建設(shè),我局三農(nóng)業(yè)務(wù)發(fā)展了質(zhì)的轉(zhuǎn)變,今年以來,截止6月底,我局共完成農(nóng)資配送收入 萬元,較上年同期增長 %。其次,其次是加快社區(qū)站建設(shè)步伐。六年來累計建設(shè)社區(qū)代辦站個,新增代收費 萬元、代放號 個,有效支撐了代辦電信業(yè)務(wù)的發(fā)展,特別是今年以來,代辦電信業(yè)務(wù)更是發(fā)展迅速,手機(jī)放號高達(dá)戶。
5、落實一個“創(chuàng)”字,營銷創(chuàng)新拓市場。 一是加強(qiáng)營銷團(tuán)隊建設(shè)。我們堅持“長期發(fā)展、服務(wù)增效”的經(jīng)營理念,實施“貼近市場,貼近客戶”工程,發(fā)揮營銷團(tuán)隊的帶動與示范作用,陸續(xù)成立了旭飛營銷團(tuán)隊和巾幗營銷團(tuán)隊,累計開發(fā)項目 個,實現(xiàn)收入 萬元。二是抓好專業(yè)營銷,縣局專門出臺了相關(guān)政策,鼓勵專業(yè)營銷,各生產(chǎn)中心均為本專業(yè)項目營銷經(jīng)理,鼓勵各生產(chǎn)中心主動向市場搶飯吃。如函件專業(yè),主動要求搞承包制度,僅2023年就開發(fā)賀卡萬元,全年完成函件收入萬元,創(chuàng)歷史最好水平。如農(nóng)資專業(yè),實行項目提成制度,有效地激發(fā)了中心的積極性,創(chuàng)造性地提出了“認(rèn)購”制的發(fā)展思路,鼓勵員工搶市場搶效益,鄉(xiāng)郵員積極性空前提高。如今年月,我局召開了農(nóng)資招標(biāo)認(rèn)購會,現(xiàn)場認(rèn)購金額達(dá)萬元,農(nóng)資業(yè)務(wù)也因此迅速發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計,截止7月底,今年我局累計銷售保得生物有機(jī)肥噸,農(nóng)藥萬元,創(chuàng)歷史新高。三是繼續(xù)抓好全員營銷。為培養(yǎng)員工的主人翁意思,我們在努力降低員工個人營銷任務(wù)的同時,通過政策鼓勵,繼續(xù)抓好了全員營銷競賽。六年來,我局累計“主人杯”競賽創(chuàng)收萬元,員工年均主人杯創(chuàng)收萬元,全縣98%以上的員工都能完成個人主人杯競賽任務(wù)。在主人杯競賽中,還涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀專業(yè)營銷員,有的還成為全市、全省郵政系統(tǒng)的協(xié)儲狀元。
三、堅持以人為本,加強(qiáng)管理,提升企業(yè)品質(zhì)。
企業(yè)決戰(zhàn)在市場,市場勝負(fù)看管理。為抓好企業(yè)管理,我局立足道縣局實際,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持以人為本,以管理促發(fā)展。進(jìn)行了多方面的努力。
1、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,提升企業(yè)管理品質(zhì)。前后出臺和完善了三人民主理財、招待費、會議費、車輛使用、房租水電管理、教育培訓(xùn)、中層管理人員履職檢查及網(wǎng)點基本臺賬管理等10余個管理辦法,堅持以制度管人,對企業(yè)管理起了較好的促進(jìn)作用
2 、加強(qiáng)會計核算,提高財務(wù)管理水平。一是堅持開展“增收節(jié)支”活動,加強(qiáng)對可控費用的控制,壓縮成本費用,制訂完善了招待費、車輛管理、電話費、差旅費等一系列管理制度,防止跑、冒、滴、漏。二是嚴(yán)格執(zhí)行成本預(yù)算管理,堅決執(zhí)行以收定支,加強(qiáng)會計稽查,確保收入的真實性和完整性。三是努力盤活資產(chǎn),六年來累計盤活資產(chǎn)萬余元。
3、狠抓安全生產(chǎn),確保萬無一失。六年來,我們牢固樹立起“安全責(zé)任重于泰山”、“安全第一,預(yù)防為主”的思想意識,為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的安全環(huán)境。我們落實了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。突出了資金、車輛、人身、消防安全管理,并經(jīng)常性進(jìn)行突擊檢查、夜查;開展“安全生產(chǎn)月”活動和自查自糾活動,確保了安全工作萬無一失。六年來,未發(fā)生任何重大安全生產(chǎn)事故。
4、加強(qiáng)精神文明和企業(yè)文化建設(shè),提高企業(yè)凝聚力。 一是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用,落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,堅持局務(wù)公開制度和民主評議干部制度,積極推進(jìn)民主政治建設(shè),促使領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷提高。二是強(qiáng)化員工形勢任務(wù)教育,轉(zhuǎn)變員工觀念,堅定員工發(fā)展才是硬道理的信念。三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),深入學(xué)習(xí)“三個代表”及“科學(xué)發(fā)展觀”等重要思想,大力解決執(zhí)行力不高的問題。四是堅持以人為本,積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè),鼓勵員工學(xué)習(xí)“充電”,多次對中層干部進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn),將培訓(xùn)重點放在學(xué)習(xí)企業(yè)管理、經(jīng)營決策的知識上,并且強(qiáng)調(diào)對團(tuán)隊精神的培育。五是充分發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用,積極開展各類文體活動,以職工喜聞樂見的形式把上級的方針政策、企業(yè)的重大決策和精神傳達(dá)到每一位職工,物化于行動之中。同時,認(rèn)真履行各種職能,圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營開展了勞動競賽和合理化建議征集活動,組織各種文體活動,豐富了員工的文化生活。六是為職工辦實事,認(rèn)真解決職工的實際問題,六年來累計為職工辦實事件。
精選2023年10月郵政局局長個人工作述職報告
精選2023年10月郵政局局長個人工作述職報告
一、按照現(xiàn)代企業(yè)的要求,深化改革,增加企業(yè)發(fā)展的動力與活動。
1、改革勞動用工制度,積極減員增效。按照以人為本的要求,改革勞動用工制度。一方面,企業(yè)勞務(wù)用工全部實現(xiàn)勞務(wù)派遣制,勞動合同簽訂率 10%;另一方面,努力提高員工素質(zhì)。不僅全面實現(xiàn)了凡進(jìn)必考和新入局員工崗前培訓(xùn),還出臺了《道縣郵政局前臺營業(yè)員規(guī)范服務(wù)實施細(xì)則》等管理辦法,提出了“三個末位淘汰”,從制度上約束,“逼”員工自覺提高個人素質(zhì),改善服務(wù)。同時,積極減員增效,六年來累計淘汰不合格員工 人,形成郵人人爭上游的勞動用工氛圍。
2、完善“能上能下”的人事制度。在人才選拔上,變“伯樂相馬”為“賽場選馬”,打破正式工與臨時工的界線,唯才是舉,建立“能上能下,能進(jìn)能出”的人事制度,充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。六年來,全縣郵政累計有個勞務(wù)工走上了支局長、部室主任等中層管理崗位,有效地激發(fā)了勞務(wù)工的積極性。如仙子腳支局的支局長周俊慶是一位勞務(wù)工,在他的帶領(lǐng)下,__年被任命為仙子腳支局長,在他的帶領(lǐng)導(dǎo)下,年來,仙子腳支局發(fā)生了顯著的變化,成功擠身全市一類支局行列,郵儲余額累計凈增 多萬元,保費額累計完成 萬元,農(nóng)資分銷累計完成收入 萬元,幾項指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平。
3、完善“能多能少”的收入分配機(jī)制。收入堅持按貢獻(xiàn)分配,兼顧公平,確保效率優(yōu)先,特別是確保支局二級分配的公平、公正、公開,在全縣各農(nóng)村支局都建立了會計、出納、支局長共同把關(guān)的“三人分配小組”。同時,在分配上合理向營銷、業(yè)務(wù)標(biāo)兵和技術(shù)尖子傾斜,既適當(dāng)拉開差距,又有效確保員工收入與企業(yè)效益的同步增長。更為重要的是,從__年年以來,我局開始對網(wǎng)點營業(yè)員、投遞員實行“底薪+提成”計件工資考核,對網(wǎng)點負(fù)責(zé)人實行“年薪+提成”年薪制考核,并賦予網(wǎng)點負(fù)責(zé)人充分的二級考核權(quán)。該考核實行兩年多來,取得了明顯的成效:網(wǎng)點負(fù)責(zé)人、營業(yè)員、投遞員的積極性得到了充分的發(fā)揮,員工的心態(tài)發(fā)生了顯著的變化,多勞多得的分配辦法深入人心,員工勞動效率大大提高,員工收入顯著提高,據(jù)統(tǒng)計網(wǎng)點負(fù)責(zé)人、營業(yè)員、投遞員平均收入分別達(dá)元、元、元/ 月,而企業(yè)成本卻明顯降低,據(jù)統(tǒng)計,百元收入成本僅為元,比__年降低了元,而勞動生產(chǎn)率卻大大提高,目前人均勞動生產(chǎn)率達(dá) 萬元/人,比__年底增加了 元。
二、以經(jīng)營工作為中心,促進(jìn)經(jīng)營工作健康發(fā)展。
經(jīng)營效益的好壞是企業(yè)的生存之本。我一直認(rèn)為,只有經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大,企業(yè)效益不斷提高,企業(yè)的發(fā)展能力才能不斷增強(qiáng),員工的收入才能不斷增多,企業(yè)的發(fā)展才會有活動與動力。六年來,我們按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,堅持以經(jīng)營工作為中心,以市場為導(dǎo)向,有力地促進(jìn)了經(jīng)營工作的健康發(fā)展。
1、立足一個“包”字,經(jīng)營承包唱大戲。按照以收支定的原則,進(jìn)一步完善了網(wǎng)點大承包,重點考核郵政收入、凈增余額、活期比重三項指標(biāo),并在人、財、物等方面給予承包網(wǎng)點一定的自主權(quán)。通過經(jīng)營大承包,極大地提高了承包單位員工發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性,增強(qiáng)了主承包人的工作責(zé)任心,。六年來,各農(nóng)村網(wǎng)點郵儲余額全部翻番,部分支局翻了兩番,目前網(wǎng)點點均余額達(dá)萬元。特別是支局,截止09年7月底,網(wǎng)點期末余額達(dá)萬元,六年累計凈增余額萬元,年均凈增余額達(dá)萬元。
2、突出一個“調(diào)”字,結(jié)構(gòu)調(diào)整譜新篇。200 年,我局金融業(yè)務(wù)收入占比為 %。為認(rèn)真調(diào)整結(jié)構(gòu),降低經(jīng)營風(fēng)險,我局結(jié)合道縣實際,加大了結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。一是在繼續(xù)抓好儲蓄業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展的同時,抓好活期比重及金融中間業(yè)務(wù)的發(fā)展。二是認(rèn)真抓好出郵務(wù)類、速遞物流類業(yè)務(wù)的發(fā)展。通過年的調(diào)整,取得了明顯的成績。200 年,我局金融類、郵務(wù)類及速遞物流類業(yè)務(wù)收入占比為:::;截止2023年底,三項指標(biāo)占比調(diào)整為:::;儲蓄業(yè)務(wù)收入占比年底的%,下降了個百分點;活期比重從年底的%上升為2023年底的%;保費額從年底的萬元上升為2023年底的萬元;函件收入從 年底的萬元上升為2023年底的萬元;農(nóng)資分銷收入從 年底的 萬元上升為2023年底的 萬元。
3、強(qiáng)化一個“代”字,聯(lián)合發(fā)展謀雙羸。一方面,經(jīng)營行業(yè)大客戶。我們堅持以“二八理論”指導(dǎo)經(jīng)營工作:即20%的客戶創(chuàng)造了企業(yè)80%的財富。為此,我局進(jìn)一步強(qiáng)化了與移動、電信、保險、電力、教育、煙草等傳統(tǒng)大客戶的關(guān)系,謀求強(qiáng)強(qiáng)合作,互惠共蠃。如六年來,我們與保險公司合作,累計完成保費額萬元,與移動公司合作,累計放號個,代收話費萬元;與電力局合作,累計代收電費萬元;與教育局合作,累計完成校園報刊流轉(zhuǎn)額萬元,教育期刊碼洋萬元;與煙草局合作,累計代發(fā)煙草款萬元。據(jù)統(tǒng)計,僅上述大客戶,六年來累計我局增加收入萬元。另一方面,努力經(jīng)營政府,取得了糧食直補(bǔ)、大中型水庫移民資金代發(fā)、退耕還林資金、低保社保資金等個項目的代發(fā)僅,代發(fā)用戶高達(dá)萬戶,年代發(fā)金額高達(dá) 億元,每年能為企業(yè)沉淀活期余額萬元,能為企業(yè)創(chuàng)收 萬元。
4 、抓好一個“建”字,渠道建設(shè)搶市場。堅持“誰掌握了渠道,誰就掌握了市場”的理念,加快了基礎(chǔ)建設(shè)。首先是我們認(rèn)真貫徹落實中央一號文件有關(guān)“郵政服務(wù)三農(nóng)”的精神,按照省公司李雄總經(jīng)理提出的“建綠色長廊,讓部分支局長先富起來”的指示,堅持將農(nóng)資分銷作為農(nóng)村支局的第二大支柱業(yè)務(wù)來抓,注重渠道建設(shè)工作。截止今年6月底,全縣建設(shè)綠色走廊條;旗艦店 個,店均銷售額萬元;形象店 個,店均銷售額 萬元;三農(nóng)服務(wù)站 個,站均銷售額 萬元。通過渠道建設(shè),我局三農(nóng)業(yè)務(wù)發(fā)展了質(zhì)的轉(zhuǎn)變,今年以來,截止6月底,我局共完成農(nóng)資配送收入 萬元,較上年同期增長 %。其次,其次是加快社區(qū)站建設(shè)步伐。六年來累計建設(shè)社區(qū)代辦站個,新增代收費 萬元、代放號 個,有效支撐了代辦電信業(yè)務(wù)的發(fā)展,特別是今年以來,代辦電信業(yè)務(wù)更是發(fā)展迅速,手機(jī)放號高達(dá)戶。
5、落實一個“創(chuàng)”字,營銷創(chuàng)新拓市場。 一是加強(qiáng)營銷團(tuán)隊建設(shè)。我們堅持“長期發(fā)展、服務(wù)增效”的經(jīng)營理念,實施“貼近市場,貼近客戶”工程,發(fā)揮營銷團(tuán)隊的帶動與示范作用,陸續(xù)成立了旭飛營銷團(tuán)隊和巾幗營銷團(tuán)隊,累計開發(fā)項目 個,實現(xiàn)收入 萬元。二是抓好專業(yè)營銷,縣局專門出臺了相關(guān)政策,鼓勵專業(yè)營銷,各生產(chǎn)中心均為本專業(yè)項目營銷經(jīng)理,鼓勵各生產(chǎn)中心主動向市場搶飯吃。如函件專業(yè),主動要求搞承包制度,僅2023年就開發(fā)賀卡萬元,全年完成函件收入萬元,創(chuàng)歷史最好水平。如農(nóng)資專業(yè),實行項目提成制度,有效地激發(fā)了中心的積極性,創(chuàng)造性地提出了“認(rèn)購”制的發(fā)展思路,鼓勵員工搶市場搶效益,鄉(xiāng)郵員積極性空前提高。如今年月,我局召開了農(nóng)資招標(biāo)認(rèn)購會,現(xiàn)場認(rèn)購金額達(dá)萬元,農(nóng)資業(yè)務(wù)也因此迅速發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計,截止7月底,今年我局累計銷售保得生物有機(jī)肥噸,農(nóng)藥萬元,創(chuàng)歷史新高。三是繼續(xù)抓好全員營銷。為培養(yǎng)員工的主人翁意思,我們在努力降低員工個人營銷任務(wù)的同時,通過政策鼓勵,繼續(xù)抓好了全員營銷競賽。六年來,我局累計“主人杯”競賽創(chuàng)收萬元,員工年均主人杯創(chuàng)收萬元,全縣98%以上的員工都能完成個人主人杯競賽任務(wù)。在主人杯競賽中,還涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀專業(yè)營銷員,有的還成為全市、全省郵政系統(tǒng)的協(xié)儲狀元。
三、堅持以人為本,加強(qiáng)管理,提升企業(yè)品質(zhì)。
企業(yè)決戰(zhàn)在市場,市場勝負(fù)看管理。為抓好企業(yè)管理,我局立足道縣局實際,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持以人為本,以管理促發(fā)展。進(jìn)行了多方面的努力。
1、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,提升企業(yè)管理品質(zhì)。前后出臺和完善了三人民主理財、招待費、會議費、車輛使用、房租水電管理、教育培訓(xùn)、中層管理人員履職檢查及網(wǎng)點基本臺賬管理等10余個管理辦法,堅持以制度管人,對企業(yè)管理起了較好的促進(jìn)作用
2 、加強(qiáng)會計核算,提高財務(wù)管理水平。一是堅持開展“增收節(jié)支”活動,加強(qiáng)對可控費用的控制,壓縮成本費用,制訂完善了招待費、車輛管理、電話費、差旅費等一系列管理制度,防止跑、冒、滴、漏。二是嚴(yán)格執(zhí)行成本預(yù)算管理,堅決執(zhí)行以收定支,加強(qiáng)會計稽查,確保收入的真實性和完整性。三是努力盤活資產(chǎn),六年來累計盤活資產(chǎn)萬余元。
3、狠抓安全生產(chǎn),確保萬無一失。六年來,我們牢固樹立起“安全責(zé)任重于泰山”、“安全第一,預(yù)防為主”的思想意識,為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的安全環(huán)境。我們落實了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。突出了資金、車輛、人身、消防安全管理,并經(jīng)常性進(jìn)行突擊檢查、夜查;開展“安全生產(chǎn)月”活動和自查自糾活動,確保了安全工作萬無一失。六年來,未發(fā)生任何重大安全生產(chǎn)事故。
4、加強(qiáng)精神文明和企業(yè)文化建設(shè),提高企業(yè)凝聚力。 一是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用,落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,堅持局務(wù)公開制度和民主評議干部制度,積極推進(jìn)民主政治建設(shè),促使領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷提高。二是強(qiáng)化員工形勢任務(wù)教育,轉(zhuǎn)變員工觀念,堅定員工發(fā)展才是硬道理的信念。三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),深入學(xué)習(xí)“三個代表”及“科學(xué)發(fā)展觀”等重要思想,大力解決執(zhí)行力不高的問題。四是堅持以人為本,積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè),鼓勵員工學(xué)習(xí)“充電”,多次對中層干部進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn),將培訓(xùn)重點放在學(xué)習(xí)企業(yè)管理、經(jīng)營決策的知識上,并且強(qiáng)調(diào)對團(tuán)隊精神的培育。五是充分發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用,積極開展各類文體活動,以職工喜聞樂見的形式把上級的方針政策、企業(yè)的重大決策和精神傳達(dá)到每一位職工,物化于行動之中。同時,認(rèn)真履行各種職能,圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營開展了勞動競賽和合理化建議征集活動,組織各種文體活動,豐富了員工的文化生活。六是為職工辦實事,認(rèn)真解決職工的實際問題,六年來累計為職工辦實事件。
精選2023年10月郵政局局長個人工作述職報告
篇四 郵政局長的個人述職述廉報告總結(jié)1300字
關(guān)于郵政局長的個人述職述廉報告總結(jié)
走過了2023,心中甚感欣慰,
郵政局長的個人述職述廉報告。自認(rèn)為沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,沒有辜負(fù)職工的期待,對得起企業(yè),也對得起自己。如果對一年進(jìn)行簡短概括,那就是'實實在在干了一年,用心干了一年'。我相信2023年必定永遠(yuǎn)留駐在我的記憶中,正如過去美好的`日子,時時讓我懷念。下面根據(jù)市局要求,就一年工作情況分幾個部分進(jìn)行述職報告:
一、業(yè)務(wù)工作情況:
2023年班子分工中,我主要分管物流業(yè)務(wù)、發(fā)行業(yè)務(wù)、速遞業(yè)務(wù)及管理郵件分揀封發(fā)、投遞等生產(chǎn)性工作??雌饋硭坪醪欢?,但真正問起來卻千頭萬緒,能管好也是不易。首先物流、速遞都屬開拓性業(yè)務(wù),沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可借鑒、可參考,一切都得從零開始。再說分支業(yè)務(wù)比較多,比如物流含義廣泛,包羅萬象,目前主要有分銷、區(qū)域物流兩大塊,而分銷品種基本上每一個品種都是一項業(yè)務(wù)。再次,出現(xiàn)了一些形勢上的變化,報刊發(fā)行就面臨、有獎?wù)饔喐傎惢顒?,在競爭中牢牢掌握主動?quán)。三是細(xì)分市場,開展針對門店、老年人、學(xué)生等過去被忽視客戶的深挖潛。
速遞業(yè)務(wù)。完成業(yè)務(wù)收入51萬元,完成計劃的103%。增辦了特快身份證業(yè)務(wù)及火車票訂送業(yè)務(wù)。其中火車票訂送業(yè)務(wù)發(fā)展情況較好,在全市位列三甲。
郵政生產(chǎn)作業(yè)。實現(xiàn)全年無安全生產(chǎn)事故,為經(jīng)營服務(wù)提供了良好后臺支撐。對作業(yè)流程進(jìn)行優(yōu)化,進(jìn)一步縮短時限,實現(xiàn)全縣報刊郵件,城鎮(zhèn)當(dāng)天送達(dá),農(nóng)村次日上午送達(dá)。對投遞員工作職能作進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,要求投遞員不僅要做好終端投遞工作,更要做好終端營銷工作,并下達(dá)適合的營銷任務(wù),實現(xiàn)營投一體,充分發(fā)揮投遞員走門串戶的人緣、地緣優(yōu)勢。
二、班子團(tuán)結(jié)情況:
圍繞主要領(lǐng)導(dǎo)開展工作,不亂說話,不做違反組織原則的事情,
個人述職述廉報告《郵政局長的個人述職述廉報告》。做為一個副職,我只是想,我為領(lǐng)導(dǎo)分了多少憂,為領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)了多少擔(dān),我是不是起到了應(yīng)該起到的作用,我是不是管好了自己份內(nèi)的事,從不想越權(quán),也不想爭利。但在事關(guān)原則上,我也能堅持立常所以,我自個認(rèn)為,作為主要領(lǐng)導(dǎo)的副手,我是稱職的。在與班子其它成員處理關(guān)系時,堅持多溝通、多理解,避免不必要的誤會,真誠待人,取長補(bǔ)短,互信、互諒,快樂共事,共同推動企業(yè)工作的向前發(fā)展。
三、廉潔自律情況:
作為一個青年干部,順利成長,是我首先考慮的問題。在廉潔自律方面,非常堅決。無論是業(yè)務(wù)合作,還是與下屬相處,都能做到清清白白。
四、學(xué)習(xí)情況:
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)郵政業(yè)務(wù),做了大量的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記。二是以縣委宣傳部開展的'做學(xué)習(xí)型干部'活動為契機(jī),加強(qiáng)了政治理論學(xué)習(xí)。三是加強(qiáng)了文化方面的學(xué)習(xí),報了南郵的進(jìn)修班,還準(zhǔn)備讀一個物流管理的碩士課程,平時堅持每天背記十個單詞,爭取兩年六級英語過關(guān)。
2023年,總的來說,自我感覺良好。但也存在一些問題:一是與市局匯報工作較少,只知埋頭做事,一心一意做業(yè)務(wù);二是對工作要求有些過高,在工作協(xié)調(diào)性上仍不夠;三是學(xué)習(xí)時間仍不夠。
以上是本人2023年工作的回顧和總結(jié)。我相信新的一年里,在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我將會以感激之心,以更大的熱情,更飽滿的精神狀態(tài),再創(chuàng)佳績,為九江郵政、彭澤郵政做更大的貢獻(xiàn)。
篇五 郵政局局長個人年終述職報告2400字
郵政局局長個人述職報告
一、按照現(xiàn)代企業(yè)的要求,深化改革,增加企業(yè)發(fā)展的動力與活動。
1、改革勞動用工制度,積極減員增效。按照以人為本的要求,改革勞動用工制度。一方面,企業(yè)勞務(wù)用工全部實現(xiàn)勞務(wù)派遣制,勞動合同簽訂率 10%;另一方面,努力提高員工素質(zhì)。不僅全面實現(xiàn)了凡進(jìn)必考和新入局員工崗前培訓(xùn),還出臺了《道縣郵政局前臺營業(yè)員規(guī)范服務(wù)實施細(xì)則》等管理辦法,提出了“三個末位淘汰”,從制度上約束,“逼”員工自覺提高個人素質(zhì),改善服務(wù)。同時,積極減員增效,六年來累計淘汰不合格員工 人,形成郵人人爭上游的勞動用工氛圍。
2、完善“能上能下”的人事制度。在人才選拔上,變“伯樂相馬”為“賽場選馬”,打破正式工與臨時工的界線,唯才是舉,建立“能上能下,能進(jìn)能出”的人事制度,充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。六年來,全縣郵政累計有個勞務(wù)工走上了支局長、部室主任等中層管理崗位,有效地激發(fā)了勞務(wù)工的積極性。如仙子腳支局的支局長周俊慶是一位勞務(wù)工,在他的帶領(lǐng)下,__年被任命為仙子腳支局長,在他的帶領(lǐng)導(dǎo)下,年來,仙子腳支局發(fā)生了顯著的變化,成功擠身全市一類支局行列,郵儲余額累計凈增 多萬元,保費額累計完成 萬元,農(nóng)資分銷累計完成收入 萬元,幾項指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平。
3、完善“能多能少”的收入分配機(jī)制。收入堅持按貢獻(xiàn)分配,兼顧公平,確保效率優(yōu)先,特別是確保支局二級分配的公平、公正、公開,在全縣各農(nóng)村支局都建立了會計、出納、支局長共同把關(guān)的“三人分配小組”。同時,在分配上合理向營銷、業(yè)務(wù)標(biāo)兵和技術(shù)尖子傾斜,既適當(dāng)拉開差距,又有效確保員工收入與企業(yè)效益的同步增長。更為重要的是,從__年年以來,我局開始對網(wǎng)點營業(yè)員、投遞員實行“底薪+提成”計件工資考核,對網(wǎng)點負(fù)責(zé)人實行“年薪+提成”年薪制考核,并賦予網(wǎng)點負(fù)責(zé)人充分的二級考核權(quán)。該考核實行兩年多來,取得了明顯的成效:網(wǎng)點負(fù)責(zé)人、營業(yè)員、投遞員的積極性得到了充分的發(fā)揮,員工的心態(tài)發(fā)生了顯著的變化,多勞多得的分配辦法深入人心,員工勞動效率大大提高,員工收入顯著提高,據(jù)統(tǒng)計網(wǎng)點負(fù)責(zé)人、營業(yè)員、投遞員平均收入分別達(dá)元、元、元/ 月,而企業(yè)成本卻明顯降低,據(jù)統(tǒng)計,百元收入成本僅為元,比__年降低了元,而勞動生產(chǎn)率卻大大提高,目前人均勞動生產(chǎn)率達(dá) 萬元/人,比__年底增加了 元。
二、以經(jīng)營工作為中心,促進(jìn)經(jīng)營工作健康發(fā)展。
經(jīng)營效益的好壞是企業(yè)的生存之本。我一直認(rèn)為,只有經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大,企業(yè)效益不斷提高,企業(yè)的發(fā)展能力才能不斷增強(qiáng),員工的收入才能不斷增多,企業(yè)的發(fā)展才會有活動與動力。六年來,我們按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,堅持以經(jīng)營工作為中心,以市場為導(dǎo)向,有力地促進(jìn)了經(jīng)營工作的健康發(fā)展。
1、立足一個“包”字,經(jīng)營承包唱大戲。按照以收支定的原則,進(jìn)一步完善了網(wǎng)點大承包,重點考核郵政收入、凈增余額、活期比重三項指標(biāo),并在人、財、物等方面給予承包網(wǎng)點一定的自主權(quán)。通過經(jīng)營大承包,極大地提高了承包單位員工發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性,增強(qiáng)了主承包人的工作責(zé)任心,。六年來,各農(nóng)村網(wǎng)點郵儲余額全部翻番,部分支局翻了兩番,目前網(wǎng)點點均余額達(dá)萬元。特別是支局,截止09年7月底,網(wǎng)點期末余額達(dá)萬元,六年累計凈增余額萬元,年均凈增余額達(dá)萬元。
2、突出一個“調(diào)”字,結(jié)構(gòu)調(diào)整譜新篇。200 年,我局金融業(yè)務(wù)收入占比為 %。為認(rèn)真調(diào)整結(jié)構(gòu),降低經(jīng)營風(fēng)險,我局結(jié)合道縣實際,加大了結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。一是在繼續(xù)抓好儲蓄業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展的同時,抓好活期比重及金融中間業(yè)務(wù)的發(fā)展。二是認(rèn)真抓好出郵務(wù)類、速遞物流類業(yè)務(wù)的發(fā)展。通過年的調(diào)整,取得了明顯的成績。200 年,我局金融類、郵務(wù)類及速遞物流類業(yè)務(wù)收入占比為:::;截止2023年底,三項指標(biāo)占比調(diào)整為:::;儲蓄業(yè)務(wù)收入占比年底的%,下降了個百分點;活期比重從年底的%上升為2023年底的%;保費額從年底的萬元上升為2023年底的萬元;函件收入從 年底的萬元上升為2023年底的萬元;農(nóng)資分銷收入從 年底的 萬元上升為2023年底的 萬元。
3、強(qiáng)化一個“代”字,聯(lián)合發(fā)展謀雙羸。一方面,經(jīng)營行業(yè)大客戶。我們堅持以“二八理論”指導(dǎo)經(jīng)營工作:即20%的客戶創(chuàng)造了企業(yè)80%的財富。為此,我局進(jìn)一步強(qiáng)化了與移動、電信、保險、電力、教育、煙草等傳統(tǒng)大客戶的關(guān)系,謀求強(qiáng)強(qiáng)合作,互惠共蠃。如六年來,我們與保險公司合作,累計完成保費額萬元,與移動公司合作,累計放號個,代收話費萬元;與電力局合作,累計代收電費萬元;與教育局合作,累計完成校園報刊流轉(zhuǎn)額萬元,教育期刊碼洋萬元;與煙草局合作,累計代發(fā)煙草款萬元。據(jù)統(tǒng)計,僅上述大客戶,六年來累計我局增加收入萬元。另一方面,努力經(jīng)營政府,取得了糧食直補(bǔ)、大中型水庫移民資金代發(fā)、退耕還林資金、低保社保資金等個項目的代發(fā)僅,代發(fā)用戶高達(dá)萬戶,年代發(fā)金額高達(dá) 億元,每年能為企業(yè)沉淀活期余額萬元,能為企業(yè)創(chuàng)收 萬元。
4 、抓好一個“建”字,渠道建設(shè)搶市場。堅持“誰掌握了渠道,誰就掌握了市場”的理念,加快了基礎(chǔ)建設(shè)。首先是我們認(rèn)真貫徹落實中央一號文件有關(guān)“郵政服務(wù)三農(nóng)”的精神,按照省公司李雄總經(jīng)理提出的“建綠色長廊,讓部分支局長先富起來”的指示,堅持將農(nóng)資分銷作為農(nóng)村支局的第二大支柱業(yè)務(wù)來抓,注重渠道建設(shè)工作。截止今年6月底,全縣建設(shè)綠色走廊條;旗艦店 個,店均銷售額萬元;形象店 個,店均銷售額 萬元;三農(nóng)服務(wù)站 個,站均銷售額 萬元。通過渠道建設(shè),我局三農(nóng)業(yè)務(wù)發(fā)展了質(zhì)的轉(zhuǎn)變,今年以來,截止6月底,我局共完成農(nóng)資配送收入 萬元,較上年同期增長 %。其次,其次是加快社區(qū)站建設(shè)步伐。六年來累計建設(shè)社區(qū)代辦站個,新增代收費 萬元、代放號 個,有效支撐了代辦電信業(yè)務(wù)的發(fā)展,特別是今年以來,代辦電信業(yè)務(wù)更是發(fā)展迅速,手機(jī)放號高達(dá)戶。
篇六 郵政局長的個人述職述廉報告1250字
走過了2023,心中甚感欣慰,
郵政局長的個人述職述廉報告。自認(rèn)為沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,沒有辜負(fù)職工的期待,對得起企業(yè),也對得起自己。如果對一年進(jìn)行簡短概括,那就是'實實在在干了一年,用心干了一年'。我相信2023年必定永遠(yuǎn)留駐在我的記憶中,正如過去美好的日子,時時讓我懷念。下面根據(jù)市局要求,就一年工作情況分幾個部分進(jìn)行述職報告:
一、業(yè)務(wù)工作情況:
2023年班子分工中,我主要分管物流業(yè)務(wù)、發(fā)行業(yè)務(wù)、速遞業(yè)務(wù)及管理郵件分揀封發(fā)、投遞等生產(chǎn)性工作。看起來似乎不多,但真正問起來卻千頭萬緒,能管好也是不易。首先物流、速遞都屬開拓性業(yè)務(wù),沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可借鑒、可參考,一切都得從零開始。再說分支業(yè)務(wù)比較多,比如物流含義廣泛,包羅萬象,目前主要有分銷、區(qū)域物流兩大塊,而分銷品種基本上每一個品種都是一項業(yè)務(wù)。再次,出現(xiàn)了一些形勢上的變化,報刊發(fā)行就面臨、有獎?wù)饔喐傎惢顒?,在競爭中牢牢掌握主動?quán)。三是細(xì)分市場,開展針對門店、老年人、學(xué)生等過去被忽視客戶的深挖潛。
速遞業(yè)務(wù)。完成業(yè)務(wù)收入51萬元,完成計劃的103%。增辦了特快身份證業(yè)務(wù)及火車票訂送業(yè)務(wù)。其中火車票訂送業(yè)務(wù)發(fā)展情況較好,在全市位列三甲。
郵政生產(chǎn)作業(yè)。實現(xiàn)全年無安全生產(chǎn)事故,為經(jīng)營服務(wù)提供了良好后臺支撐。對作業(yè)流程進(jìn)行優(yōu)化,進(jìn)一步縮短時限,實現(xiàn)全縣報刊郵件,城鎮(zhèn)當(dāng)天送達(dá),農(nóng)村次日上午送達(dá)。對投遞員工作職能作進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,要求投遞員不僅要做好終端投遞工作,更要做好終端營銷工作,并下達(dá)適合的營銷任務(wù),實現(xiàn)營投一體,充分發(fā)揮投遞員走門串戶的人緣、地緣優(yōu)勢。
二、班子團(tuán)結(jié)情況:
圍繞主要領(lǐng)導(dǎo)開展工作,不亂說話,不做違反組織原則的事情,
做為一個副職,我只是想,我為領(lǐng)導(dǎo)分了多少憂,為領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)了多少擔(dān),我是不是起到了應(yīng)該起到的作用,我是不是管好了自己份內(nèi)的事,從不想越權(quán),也不想爭利。但在事關(guān)原則上,我也能堅持立常所以,我自個認(rèn)為,作為主要領(lǐng)導(dǎo)的副手,我是稱職的。在與班子其它成員處理關(guān)系時,堅持多溝通、多理解,避免不必要的誤會,真誠待人,取長補(bǔ)短,互信、互諒,快樂共事,共同推動企業(yè)工作的向前發(fā)展。
三、廉潔自律情況:
作為一個青年干部,順利成長,是我首先考慮的問題。在廉潔自律方面,非常堅決。無論是業(yè)務(wù)合作,還是與下屬相處,都能做到清清白白。
四、學(xué)習(xí)情況:
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)郵政業(yè)務(wù),做了大量的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記。二是以縣委宣傳部開展的'做學(xué)習(xí)型干部'活動為契機(jī),加強(qiáng)了政治理論學(xué)習(xí)。三是加強(qiáng)了文化方面的學(xué)習(xí),報了南郵的進(jìn)修班,還準(zhǔn)備讀一個物流管理的碩士課程,平時堅持每天背記十個單詞,爭取兩年六級英語過關(guān)。
2023年,總的來說,自我感覺良好。但也存在一些問題:一是與市局匯報工作較少,只知埋頭做事,一心一意做業(yè)務(wù);二是對工作要求有些過高,在工作協(xié)調(diào)性上仍不夠;三是學(xué)習(xí)時間仍不夠。
以上是本人2023年工作的回顧和總結(jié)。我相信新的一年里,在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我將會以感激之心,以更大的熱情,更飽滿的精神狀態(tài),再創(chuàng)佳績,為九江郵政、彭澤郵政做更大的貢獻(xiàn)。
篇七 郵政局女工委個人年終小結(jié)報告3600字
__年,我局女工委工作在省郵政工會、省郵政工會女工委、市婦聯(lián)和局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以鄧小平理論和“____”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的__大精神,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,圍繞郵政企業(yè)中心工作,堅持服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)婦女,搶抓機(jī)遇,乘勢而上,積極開展“巾幗建功”和“五好文明家庭”創(chuàng)建
等突出女性特色的各項教育活動,動員帶領(lǐng)婦女同志謀求工作新思路、新舉措,為__經(jīng)濟(jì)發(fā)展和__郵政又好又快發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
一、__年主要工作情況
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳,提高女工的政治素質(zhì)。女工委在抓女工的政治思想教育方面,主要做了以下幾項工作, 一是組織郵政女工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的__大、__屆四中全會精神,全面提高婦女干部和女工的理論水平和業(yè)務(wù)能力,深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀精神實質(zhì),提高廣大女工執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性,更好的發(fā)揮婦女組織的橋梁紐帶作用。二是開展以女性“自尊、自強(qiáng)、自新、自立”內(nèi)容為主題的主題教育,引導(dǎo)婦女樹立自主意識、強(qiáng)化自強(qiáng)意識,使“四自”成為廣大婦女的發(fā)展需求和自覺行動,全面提升郵政女工的整體素質(zhì)。三是組織婦女干部學(xué)習(xí)了保障婦女權(quán)益和計劃生育法律法規(guī),并發(fā)放了《學(xué)習(xí)讀本》、《人口與計劃生育知識》,人手一冊,以提高廣大女職工自我保護(hù)的意識和能力,提高執(zhí)行國策的自覺性。
(二)圍繞和諧社會建設(shè),深入開展“學(xué)習(xí)型家庭”、“廉政文化進(jìn)家庭”創(chuàng)建活動。以“學(xué)習(xí)型家庭”創(chuàng)建活動為基礎(chǔ),推動“廉潔文化進(jìn)家庭”等活動,積極開展各類宣傳教育活動,組織大家觀看了家庭助廉警示教育片,并向每個家庭和婦女姐妹發(fā)放了《新婚姻法》、《未成年人保護(hù)法》、《婦女權(quán)益保障法》等宣傳資料。開展“廉內(nèi)助”教育,充分發(fā)揮干部家屬在廉政建設(shè)中半邊天的作用,針對區(qū)內(nèi)近兩年連續(xù)發(fā)生幾起嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)違法違紀(jì)的案件,組織召開機(jī)關(guān)干部和基層主要負(fù)責(zé)人家屬參加的聯(lián)誼會,認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、區(qū)、市紀(jì)委關(guān)于“廉政建設(shè)”方面的規(guī)定和要求,開展如何爭當(dāng)“廉內(nèi)助”的座談討論,增強(qiáng)了在機(jī)關(guān)干部和基層主要負(fù)責(zé)人家屬爭當(dāng)“廉內(nèi)助”自覺性。
(三)開展巾幗建功活動,充分發(fā)揮半邊天作用
繼續(xù)深入開展“巾幗建功”、“巾幗文明示范崗”、積極倡導(dǎo)“巾幗文明示范崗”活動,宣傳女職工先進(jìn)事跡,選樹典型,鼓勵女職工為梧州郵政發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,積極發(fā)揮女職工的聰明才智,為加快梧州郵政發(fā)展多作貢獻(xiàn)。我局有4個部門是由女職工擔(dān)任正副主任(分局長),她們肯吃苦、有專長、懂業(yè)務(wù)、愛鉆研,模范作用好,她們不畏難苦,發(fā)揮中華民族婦女具有的吃苦耐勞傳統(tǒng)美德,兢兢業(yè)業(yè)的工作,把部門管理得有條不紊,積極發(fā)展業(yè)務(wù),主動為職工群眾做好事實事,得到了職工的肯定,還積極做好職工上訪來訪工作,為梧州郵政的和諧發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。女工委還積極向上級組織及局黨委推薦優(yōu)秀女性人才。今年來協(xié)助黨委發(fā)展女黨員2人,培養(yǎng)女黨員積極分子6人,推薦女中層干部2人。
(四)關(guān)心女職工生活,維護(hù)女職工合法權(quán)益工作
梧州市郵政局女工委積極維護(hù)職工合法權(quán)益,認(rèn)真履行維護(hù)職能:(1)從多渠道關(guān)心了解女職工疾苦,及時走訪探望患病的女職工,盡力為女職工排憂解難;(2)關(guān)心女職工身心健康,經(jīng)常找女職工談話,了解女職工思想情況,關(guān)心女職工婚姻、家庭情況,并及時幫助解決其問題;(3)按照區(qū)郵政工會女職工委員會的工作要求和婦女的所需,充分發(fā)揮女工會委員、女工會小組長的作用,使她們多注意婦女們平時的工作、生活上遇到的問題,幫助他們解決問題,多做化解矛盾和凝聚人心的工作,大力做好女職工的思想工作。(4)配合局工會每兩年定期對女職工進(jìn)行婦女健康檢查,__年9月份安排了婦女到婦幼保健院、工人醫(yī)院、紅會醫(yī)院進(jìn)行了婦檢,女職工非常滿意;(5)關(guān)注少年兒童健康成長,在 “六一”兒童節(jié)規(guī)定有14歲以下子女的女職工放假半天陪伴子女,并發(fā)放慰問金,以示關(guān)懷。
(五)開展豐富多彩的文娛活動,促進(jìn)精神文明建設(shè)
1、“三·八”節(jié)期間,組織全體婦女參加全市的“三八”大型游藝活動,負(fù)責(zé)開展了“幸運(yùn)圈豬”和“鴻運(yùn)當(dāng)投”兩個游戲節(jié)目,豐富和活躍了婦女的文體生活。
2、積極參與“城鄉(xiāng)清潔工程”活動,每星期都組織婦女干部參加清掃蝶彩社區(qū)行動,并派出婦女干部積極參與巾幗志愿者上門動員居民參與“城鄉(xiāng)清潔工程”工作,為“美化梧州、清潔家園”做出了貢獻(xiàn)。
3、積極組織女職工向社會捐款,奉獻(xiàn)愛心。在為災(zāi)區(qū)兒童捐贈愛心包裹和困難大學(xué)生捐資助學(xué)活動中踴躍捐款,共計捐款6000多元,為他們送去了社會主義大家庭的溫暖和關(guān)懷。
4、開展宣傳教育工作。讓男同志加入到婦女工作活動之中,改變過去宣傳和服務(wù)只針對育齡婦女而忽視了老年人及男性宣傳教育及服務(wù)工作,向他們發(fā)放了預(yù)防艾滋病等知識的宣傳品200多份。對老年人除了舉辦各種宣傳活動外,還舉辦聯(lián)誼活動等形式豐富老年人的業(yè)余文化生活,引導(dǎo)老年人走出家庭,積極參加到各類有益身心的健康的活動中。引導(dǎo)在職男同志關(guān)心婦女工作,在家中主動共擔(dān)家務(wù)真正實現(xiàn)家庭兩性平等,共建和諧郵政。
(六)以“黨建帶婦建”為載體,進(jìn)一步加強(qiáng)和改善黨對婦女工作
的領(lǐng)導(dǎo)
根據(jù)市委組織部、市婦聯(lián)《關(guān)于加強(qiáng)“黨建帶婦建”工作的實施意見的通知》,女工委配合我局黨委成立了黨建帶婦建工作領(lǐng)導(dǎo)小組, 并制定了《梧州市郵政局關(guān)于加強(qiáng)“黨建帶婦建”工作計劃》, 開展了“黨婦聯(lián)動”結(jié)對共建的“黨建帶婦建”主題活動,做到計劃有落實、制度有實施、工作有檢查、結(jié)果有考評。同時還不斷完善女工委會議、婦女學(xué)習(xí)等制度,通過“黨建帶婦建”進(jìn)一步加強(qiáng)我局各基層婦女組織的自身建設(shè),為促進(jìn)梧州郵政又好又快發(fā)展提供了動力支持和組織保障。
__年我們做了不少工作,取得了一些成效,但還存在一些不足之處,如婦女工作思路仍需進(jìn)一步拓寬,一些婦女干部兼職多、業(yè)務(wù)經(jīng)費不足等困難和問題,有待于在__年的工作中加以改善和解決。
二、__年女工委工作思路
__年__市郵政局女工委工作的總體要求:以鄧小平理論和“____”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的__大精神,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,以聯(lián)系婦女、服務(wù)婦女、教育婦女、維護(hù)婦女合法權(quán)益為根本任務(wù),開拓創(chuàng)新、扎實工作,緊緊圍繞區(qū)郵政工會女工委和我局黨委的中心工作,以“黨建帶婦建”為載體,不斷加強(qiáng)婦委會的自身建設(shè),不斷提高梧州郵政廣大婦女干部素質(zhì),以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感,開拓進(jìn)取,真抓實干,努力做好女工委的各項工作,為__郵政又好又快發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
(一)深入抓好政治理論教育, 發(fā)揮巾幗排頭兵作用。進(jìn)一步學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,把學(xué)習(xí)貫徹黨的__大、__屆四中全會精神作為當(dāng)前和今后一個時期首要的政治任務(wù)。繼續(xù)抓好《婦女權(quán)益保障法》的學(xué)習(xí)和考試,使廣大女職工增強(qiáng)法制觀念,增強(qiáng)維護(hù)自身權(quán)益的意識,推動《婦女權(quán)益保障法》的貫徹落實,在女同志中掀起學(xué)習(xí)宣傳的熱潮,結(jié)合實際,注重實效,推動工作。開展以落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會為主題的“巾幗建功,爭當(dāng)先鋒”實踐活動,激勵廣大婦女學(xué)習(xí)、生活和工作熱情,敬業(yè)愛崗,自主創(chuàng)新,不斷提高自身素質(zhì),爭當(dāng)業(yè)務(wù)熟、管理嚴(yán)、技術(shù)精、作風(fēng)硬的崗位先鋒,在構(gòu)建和諧__郵政和促進(jìn)__郵政又好又快發(fā)展中發(fā)揮巾幗排頭兵作用,為全省的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)。
(二)開展建設(shè)學(xué)習(xí)型家庭和廉潔文化進(jìn)家庭活動,引領(lǐng)婦女參與精神文明創(chuàng)建活動,促進(jìn)和諧家庭建設(shè)。從維護(hù)社會穩(wěn)定,倡導(dǎo)和諧理念、培育和諧精神、營造和諧氛圍入手,引導(dǎo)婦女群眾在維護(hù)社會穩(wěn)定、加強(qiáng)廉政文化建設(shè)和先進(jìn)性文化建設(shè)中發(fā)揮積極作用。積極參與學(xué)習(xí)型家庭建設(shè)和廉潔文化進(jìn)家庭活動之中,以家庭和諧促社會和諧。
(三)開展健身和舉辦知識講座活動,保持女性身心健康
配合局黨委組織開展女職工的體育健康活動,舉辦一些女性保健與修養(yǎng)知識講座,幫助女干部職工保持身心健康,提高綜合素質(zhì),增強(qiáng)能力,應(yīng)對挑戰(zhàn),教育廣大女性關(guān)心未成年人的成長,精心培育下一代,做合格家長,全面提高_(dá)_郵政廣大女職工的修養(yǎng)和素質(zhì)。
(四)加強(qiáng)女工委的自身建設(shè),提高做好女職工思想工作的能力
一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),組織學(xué)___大、__屆四中全會精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),探索新時期婦女工作的新情況,新問題;二是加強(qiáng)與女干部職工的聯(lián)系,做女職工的朋友和知心人;三是積極參加上級組織的各種培訓(xùn),開闊視野,提高做好女職工思想工作的能力;四是堅持以“黨建帶婦建”的原則,調(diào)整和充實好女工委組織,并做好全市郵政婦女組織的協(xié)管工作。
(五)開展適合女性活動,切實為女職工做好事、辦實事
維護(hù)女職工的合法權(quán)益,為女職工解難事,辦實事,努力使女工委成為女職工的娘家。繼續(xù)做好參與“五好文明家庭”、“巾幗文明示范崗”的創(chuàng)建活動,積極向上級推薦優(yōu)秀婦女干部,為婦女提供施展才能的廣闊舞臺。完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,做好計生工作,配合有關(guān)部門做好其它工作。
__年,我們將進(jìn)一步夯實婦女工作基礎(chǔ)。努力適應(yīng)新形勢下婦女工作的新變化,加強(qiáng)女工委組織建設(shè),積極探索在新時期做好婦女工作的新思路、新方法,進(jìn)一步增強(qiáng)女工委干部組織、宣傳、教育、服務(wù)女職工的本領(lǐng),使__市郵政局女工委成為黨政信任、婦女擁護(hù)、職工認(rèn)可、凝聚優(yōu)秀婦女人才、培養(yǎng)輸送優(yōu)秀女干部的組織,更好地為__郵政又好又快發(fā)展發(fā)揮積極作用。
篇八 郵政局辦公室主任個人述職報告1450字
郵政局辦公室主任個人述職報告
本人____,現(xiàn)任____市________局辦公室主任。
今年上半年,本人按照市局“加快改革、創(chuàng)新機(jī)制、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、良性發(fā)展”的工作方針和思路為指南,貫徹黨委____的工作重點,主抓文秘、財務(wù)、人事、勞資、后勤等管理工作,能努力做好每項工作,配合行政,以保障和服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營這個中心。
本人能對職工進(jìn)行____形勢、服務(wù)意識、職業(yè)道德等教育,以樹立“靠服務(wù)發(fā)展業(yè)務(wù),靠服務(wù)樹立形象”的新觀念,為實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證和精神動力。在管理工作中,首先使廣大員工實現(xiàn)觀念的更新,樹立____商業(yè)化的觀念,在外部市場中,用商業(yè)經(jīng)營的思維和手段,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏取客戶,積極發(fā)展業(yè)務(wù),開拓市場。在內(nèi)部管理上,堅持既要搞活經(jīng)營,又要規(guī)范經(jīng)營,探索創(chuàng)新管理的路子,促進(jìn)企業(yè)效益的提高。半年來,通過全局員工的共同努力,較好地完成市局下達(dá)的各項指標(biāo)。其中:
業(yè)務(wù)收入,1-6月完成2319.91萬元,完成年計劃的46.64%,比去年同期增長34.2%。
收支差額:1-6月完成999.44萬元,完成年計劃的47.18%,比去年同期增長43.31 %。
職工收入:1-6月職工平均月收入2860元,比去年同期增加11.8%。
人才素質(zhì)提高率:完成市局下達(dá)的人才素質(zhì)提高率,新增中專及以學(xué)歷人數(shù)為11人。
本人現(xiàn)將上年圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心開展的主要工作匯報如下:
一、 工作方面
(一)以創(chuàng)新改革為主題,圍繞“三項制度”改革,積極穩(wěn)妥地開展各項工作,建立健全各項制度、維護(hù)企業(yè)員工雙方權(quán)益。
1、為響應(yīng)市局人事改革制度,真正做到“干部能上能下、人員能進(jìn)能出”的原則,根據(jù)市局精神設(shè)立“一部一室”的人事架構(gòu)制度,辦公室向局領(lǐng)導(dǎo)遞交了____局內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置方案,經(jīng)過局辦公會議討論后,決定設(shè)置六個專項小組,每位領(lǐng)導(dǎo)主抓一個項目,定計劃,抓落實。同時,為了把好任用干部關(guān),做到管理人員占企業(yè)總?cè)藬?shù)的比例不超過9%。通過局辦公會議,討論并上報管理人員名單。使管理人員具有危機(jī)感,從而進(jìn)一步提高基層管理人員的工作效率。通過半年的工作,收到了預(yù)期效果。
2、從去年底開始,本人能按市局新經(jīng)濟(jì)政策的要求,組織人員制定了新的薪酬計算辦法,即員工基本底薪加上業(yè)務(wù)收入與收支差額完成實績乘以掛鉤系數(shù)進(jìn)行考核,這是為了徹底打破“大鍋飯”的舊制度,鼓勵員工開拓經(jīng)營?!耙粤坑嫵?,以崗定酬”是體現(xiàn)多勞多得的分配方式,是反映廣大員工的意愿,如何才制定得好?在實施此項工作過程中,我多次組織領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門領(lǐng)導(dǎo)、勞資員、職工代表召開會議進(jìn)行反復(fù)討論,然后派出專人到各崗位去測算“量”、“崗”的標(biāo)準(zhǔn),制定了新的薪酬分配辦法。同時,每月對崗位還進(jìn)行平衡對比、反復(fù)驗證是否做到準(zhǔn)確、公平、合理。在這過程中,本人本著實事求是的態(tài)度,定期深入到各部門,了解員工對____改革的看法,征求他們對新的薪酬分配辦法的意見,然后不斷修改,使其趨于合理,并及時做好員工的思想引導(dǎo)工作,消除他們的疑慮,加大員工分配透明度。1-5月份員工人均收入為2860元,比去年提高11.8%。在所做的工作得到員工的認(rèn)可和支持,從而調(diào)動了員工積極性。
3、針對我局人員流動性大,招聘員工條件沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)等問題,制定《____市________局崗位招聘面試評價表》,從學(xué)歷、形象、個人修養(yǎng)等幾方面的評價要素對員工進(jìn)行招聘,嚴(yán)格把好進(jìn)門第一關(guān)。
4、為加強(qiáng)我局經(jīng)營管理,統(tǒng)一整體形象,使員工嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律,制定《____市________局考勤制度》、規(guī)范我局的內(nèi)部管理。
5、堅持旬分析制度。辦公室定于每月的7號、17號、27號為局經(jīng)營分析會,通過會議使各部門主管對本部門的經(jīng)營情況每旬做到心中有數(shù),對下旬的工作有計劃、有措施,保證各部門各旬任務(wù)的完成,也保證了我局的任務(wù)能按市局要求的進(jìn)度完成。
篇九 2023年10月郵政局長個人述職報告2000字
2023年10月郵政局長個人述職報告
一、黨組織、黨員基本情況
我局共有黨支部5個。其中:縣局支部2個,農(nóng)村支部2個,離退休支部1個。黨員總數(shù)57人,其中:在職黨員30人,離退休黨員27人,男黨員40人,女黨員17人。
二、履行職責(zé)情況
今年的黨建工作我主要在作風(fēng)建設(shè)、隊伍建設(shè)、文明建設(shè)和干部選拔上狠下功夫,取得了一定的成績。
一是在作風(fēng)建設(shè)上有明顯進(jìn)步。加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè),是新形勢、新任務(wù)的要求。黨的作風(fēng),關(guān)系黨的形象,關(guān)系人心向背,關(guān)系黨的生命。作為黨委書記我能夠堅持密切聯(lián)系群眾,反對獨斷專行;堅持黨的紀(jì)律,清正廉潔,反對以權(quán)謀私;堅持任人唯賢,反對用人上的不正之風(fēng)。在努力實踐'三個代表'重要思想的基礎(chǔ)上,團(tuán)結(jié)黨員干部,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,在廣大干部中形成一種多議事,少議人,講團(tuán)結(jié),講紀(jì)律,干實事的風(fēng)氣。
二是在年輕干部的培養(yǎng)選拔上取得新的進(jìn)展。要堅持正確的用人導(dǎo)向,以堅強(qiáng)的黨性、優(yōu)良的作風(fēng)、堅持任人唯賢、出以公心選干部,選拔那些有較高的理論水平和有實踐經(jīng)驗,想干事、敢干事、會干事、干實事的干部。在班子調(diào)整和干部選拔工作中,按照“靠得住、有本事”的要求,堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,打破論資排輩、求全責(zé)備、遷就照顧等老觀念,放開選人視野,拓寬用人渠道,不拘一格選人才,堅決貫徹《領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,進(jìn)一步擴(kuò)大干部選拔任用工作的公開性和透明度,認(rèn)真落實職工對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)、監(jiān)督權(quán),在健全和完善民主推薦、民主測評、民主評議制度的基礎(chǔ)上,實行缺額競爭上崗制度,讓更多的人參與進(jìn)干部選拔任用工作中來。。通過競爭上崗,讓干部在公平、公開、公正、擇優(yōu)的環(huán)境下展示才華,使一大批年輕、能力強(qiáng)、素質(zhì)高的干部走上了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位,有效地提高了干部隊伍的整體素質(zhì)。目前我局現(xiàn)有機(jī)關(guān)干部12人,其中局領(lǐng)導(dǎo)2名,科室負(fù)責(zé)人3名。年齡最大的53 歲,最小的26歲,平均年齡40歲。具有大學(xué)文化3人,大專文化的7人,中專文化2人,分別占總?cè)藬?shù)的25%、58.3%、16.7%。其中女干部4人,所占比例較以前有了提高,領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu)得到了進(jìn)一步優(yōu)化。
三是在加強(qiáng)黨支部和黨員隊伍建設(shè)上取得了新的成績。我局高度重視黨員發(fā)展工作。增強(qiáng)了發(fā)展黨員的制度創(chuàng)新意識。為增強(qiáng)發(fā)展黨員工作的透明度,確保新發(fā)展黨員的質(zhì)量,認(rèn)真遵循“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針,堅持有計劃發(fā)展、把質(zhì)量放在第一位、入黨自愿和個別吸收等原則,建立健全發(fā)展黨員預(yù)審、政審、公示和責(zé)任追究等制度,使發(fā)展黨員工作置于黨內(nèi)外群眾的監(jiān)督之下,確保發(fā)展質(zhì)量。加強(qiáng)了對發(fā)展黨員工作的檢查和指導(dǎo),嚴(yán)把“入口”關(guān),堅決做到“六不批”:即,未經(jīng)一年以上教育培養(yǎng)考察的不批;未經(jīng)入黨前集中培訓(xùn)并考試不合格的不批;家庭政治歷史及個人情況不清、入黨動機(jī)不純、政治立場不堅定的不批;入黨手續(xù)和材料不齊全、程序不符合要求的不批;工作不突出、黨內(nèi)外群眾意見大的不批;未進(jìn)行公示或公示情況不明、材料不清的不批。今年共有2名職工被確定為入黨積極分子。
四是深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動。把提高公民思想道德素質(zhì)作為創(chuàng)建活動的核心內(nèi)容,認(rèn)真宣傳和貫徹《公民道德實施綱要》,把《綱要》提出的原則要求和主要內(nèi)容真正落實到廣大職工的日常工作、學(xué)習(xí)和生活中去。同時以開展豐富多彩的文化活動為載體,積極組織職工開展各項文體活動,激發(fā)職工愛郵政、愛企業(yè)、愛崗位的熱情,增強(qiáng)為企業(yè)形象增添光彩的自豪感和責(zé)任感。今年我局進(jìn)行了慶“三八”女工知識競賽、慶“七一”職工黨員聯(lián)歡會,組織職工進(jìn)行了春游和漂流活動,還舉辦了職工乒乓球賽、藍(lán)球賽、排球賽等文體活動,職工業(yè)余體育活動水平不斷提高。我局今年還開展了創(chuàng)建省級優(yōu)秀職工之家和省級文明單位等活動。
三、廉潔自律情況。
幾年來,我能自覺遵守各級黨委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定,時刻要求自己做到按手則自律、用制度自律。上級規(guī)定不做的我絕對不做,上級要求達(dá)到的我爭取達(dá)到,不違章、不違紀(jì)、不違法,嚴(yán)格按上級制定的廉政措施辦事。在人事問題和職工獎懲等重大問題以及超過1萬元以上的經(jīng)濟(jì)問題都在局長辦公會議上研究討論,不搞“一言堂”。我在考慮問題、處理事情當(dāng)中,凡是要求職工做到的,首先自己做到,努力爭取做干部職工的表率、三個文明建設(shè)的“領(lǐng)關(guān)雁”,珍惜黨和職工群眾給予我的榮譽(yù)和權(quán)力。
四、存在的差距、不足和今后的努力方向
總結(jié)一年來的學(xué)習(xí)、工作,我認(rèn)為我的最大差距在于思想,最大的敵人在于自我,在思想、作風(fēng)、理論功底、工作水平與上級領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾的要求有較大差距。主要表現(xiàn)在工作較累時,也有過松弛思想方面的差距。今后我將嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,塑造領(lǐng)導(dǎo)干部形象,絕不搞權(quán)錢交易,絕不利用職權(quán)為個人謀私利,絕不干有損于國家集體和職工的事情,一定要清清白白做人,堂堂正正辦事,對社會上的各種歪風(fēng)邪氣,敢于反對,敢于抵制,勇當(dāng)反腐__帶頭人。
2023年10月郵政局長個人述職報告
篇十 2023年郵政局長個人述職述廉報告2350字
2023郵政局長個人述職述廉報告
走過了2023,心中甚感欣慰。自認(rèn)為沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,沒有辜負(fù)職工的期待,對得起企業(yè),也對得起自己。如果對一年進(jìn)行簡短概括,那就是'實實在在干了一年,用心干了一年'。我相信20__年必定永遠(yuǎn)留駐在我的記憶中,正如過去美好的日子,時時讓我懷念。下面根據(jù)市局要求,就一年工作情況分幾個部分進(jìn)行述職報告:
一、業(yè)務(wù)工作情況:
2023年班子分工中,我主要分管物流業(yè)務(wù)、發(fā)行業(yè)務(wù)、速遞業(yè)務(wù)及管理郵件分揀封發(fā)、投遞等生產(chǎn)性工作。看起來似乎不多,但真正問起來卻千頭萬緒,能管好也是不易。首先物流、速遞都屬開拓性業(yè)務(wù),沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可借鑒、可參考,一切都得從零開始。再說分支業(yè)務(wù)比較多,比如物流含義廣泛,包羅萬象,目前主要有分銷、區(qū)域物流兩大塊,而分銷品種基本上每一個品種都是一項業(yè)務(wù)。再次,出現(xiàn)了一些形勢上的變化,報刊發(fā)行就面臨、有獎?wù)饔喐傎惢顒?,在競爭中牢牢掌握主動?quán)。三是細(xì)分市場,開展針對門店、老年人、學(xué)生等過去被忽視客戶的深挖潛。
速遞業(yè)務(wù)。完成業(yè)務(wù)收入51萬元,完成計劃的103%。增辦了特快身份證業(yè)務(wù)及火車票訂送業(yè)務(wù)。其中火車票訂送業(yè)務(wù)發(fā)展情況較好,在全市位列三甲。
郵政生產(chǎn)作業(yè)。實現(xiàn)全年無安全生產(chǎn)事故,為經(jīng)營服務(wù)提供了良好后臺支撐。對作業(yè)流程進(jìn)行優(yōu)化,進(jìn)一步縮短時限,實現(xiàn)全縣報刊郵件,城鎮(zhèn)當(dāng)天送達(dá),農(nóng)村次日上午送達(dá)。對投遞員工作職能作進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,要求投遞員不僅要做好終端投遞工作,更要做好終端營銷工作,并下達(dá)適合的營銷任務(wù),實現(xiàn)營投一體,充分發(fā)揮投遞員走門串戶的人緣、地緣優(yōu)勢。
二、班子團(tuán)結(jié)情況:
圍繞主要領(lǐng)導(dǎo)開展工作,不亂說話,不做違反組織原則的事情。做為一個副職,我只是想,我為領(lǐng)導(dǎo)分了多少憂,為領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)了多少擔(dān),我是不是起到了應(yīng)該起到的作用,我是不是管好了自己份內(nèi)的事,從不想越權(quán),也不想爭利。但在事關(guān)原則上,我也能堅持立常所以,我自個認(rèn)為,作為主要領(lǐng)導(dǎo)的副手,我是稱職的。在與班子其它成員處理關(guān)系時,堅持多溝通、多理解,避免不必要的誤會,真誠待人,取長補(bǔ)短,互信、互諒,快樂共事,共同推動企業(yè)工作的向前發(fā)展。
三、廉潔自律情況:
作為一個青年干部,順利成長,是我首先考慮的問題。在廉潔自律方面,非常堅決。無論是業(yè)務(wù)合作,還是與下屬相處,都能做到清清白白。
四、學(xué)習(xí)情況:
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)郵政業(yè)務(wù),做了大量的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記。二是以縣委宣傳部開展的'做學(xué)習(xí)型干部'活動為契機(jī),加強(qiáng)了政治理論學(xué)習(xí)。三是加強(qiáng)了文化方面的學(xué)習(xí),報了南郵的進(jìn)修班,還準(zhǔn)備讀一個物流管理的碩士課程,平時堅持每天背記十個單詞,爭取兩年六級英語過關(guān)。
2023年,總的來說,自我感覺良好。但也存在一些問題:一是與市局匯報工作較少,只知埋頭做事,一心一意做業(yè)務(wù);二是對工作要求有些過高,在工作協(xié)調(diào)性上仍不夠;三是學(xué)習(xí)時間仍不夠。
以上是本人2023年工作的回顧和總結(jié)。我相信新的一年里,在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我將會以感激之心,以更大的熱情,更飽滿的精神狀態(tài),再創(chuàng)佳績,為九江郵政、彭澤郵政做更大的貢獻(xiàn)。
2023郵政局長個人述職述廉報告
又是一年坐下來總結(jié)工作的時候了,回想不平凡的08年,思緒也是跌宕起伏,在這一年里我們的經(jīng)歷太多,思考和行動也太多。南方冰災(zāi)、汶川地震、舉國奧運(yùn)、經(jīng)濟(jì)危機(jī),無不考驗我們的思想和智慧。郵政人也走了一年不平凡的體制改革之路,實施金融分賬經(jīng)營,同樣完成了一件考問我們的智慧、拼搏、奉獻(xiàn)精神的大事,記入了郵政發(fā)展的歷程,總之,可圈可點的08年值得總結(jié)?,F(xiàn)將本人近一時期的思想、學(xué)習(xí)、工作、廉潔自律等方面的情況匯報如下:
一、 思想作風(fēng)方面
思想作風(fēng)是一個干部保持振奮精神和工作熱情的根本,俗話說的好“只要思想對了頭,事業(yè)才能有奔頭”。08年以來我始終不間斷地參加中心組和黨支部的學(xué)習(xí)生活,通過不斷的學(xué)習(xí)最新動向使我有了更加深刻的認(rèn)識,對于高舉旗幟和“三個代表”重要思想有了更加深刻的理解,進(jìn)一步堅定了思想和信念。
首先是樹立了正確的地位觀,擺正自己普通黨員的身份,在群眾中發(fā)揮表率作用;其次是樹立正確的名利觀,將個人名利融入到群眾中去,融入到郵政事業(yè)中去,在工作中表現(xiàn)個人價值;再次是樹立正確的權(quán)利觀,自覺抵制腐敗,按原則和規(guī)章辦事。
同時在不斷的學(xué)習(xí)當(dāng)中也深刻地理解了黨的艱苦奮斗、勤儉節(jié)約光榮傳統(tǒng)的重要性,帶頭發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約,牢記“兩個務(wù)必”反對鋪張浪費和大手大腳,帶頭反對享樂主義和奢靡作風(fēng),體會和宣傳郵政事業(yè)正處在改制和奮斗的階段,要把有限的資金用在發(fā)展上來,維護(hù)廣大郵政職工的最根本利益。
二、 學(xué)習(xí)情況
幾年來,通過不間斷的學(xué)習(xí)、交流的思想教育和理論學(xué)習(xí),對學(xué)習(xí)的重要性有了較為深刻的認(rèn)識。合理地解決了學(xué)習(xí)時間和工作時間的矛盾,克服了經(jīng)營任務(wù)重時就把學(xué)習(xí)放在一邊的想法,每次學(xué)習(xí)都能認(rèn)真做好筆記,重要的學(xué)習(xí)內(nèi)容能夠?qū)懗鲂牡霉P記學(xué)以致用,聯(lián)系郵政經(jīng)營實際指導(dǎo)工作,將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)變?yōu)樽陨砟芰ㄔO(shè)、提高決策水平,以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作實際。
三、 工作作風(fēng)方面
工作作風(fēng)是思想作風(fēng)的具體反映和表現(xiàn),是長期學(xué)習(xí)、培養(yǎng)的結(jié)果,同時也與工作環(huán)境和班子整體工作作風(fēng)互為影響。長期以來郵政工作的實物傳遞本質(zhì)決定了郵政職工守規(guī)章、講誠信的性格,歷屆班子也在工作實踐中培養(yǎng)了一支求真務(wù)實的郵政團(tuán)隊。23年的郵政工作經(jīng)歷也培養(yǎng)了我個人的工作作風(fēng),使我能夠正確對待名利、樹立正確的政績觀。在工作中求真務(wù)實,始終把省、地工作要求結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況,杜絕好大喜功,強(qiáng)化工作責(zé)任感,認(rèn)真抓好所分管的工作。在08年上半年里,全區(qū)較好地完成了經(jīng)營工作任務(wù)。郵政體制改革進(jìn)展順利,全區(qū)郵政銀行成立圓滿完成。下半年里全區(qū)平安奧運(yùn)、平安企業(yè)、資金安全管理、冬季防火、利劍行動、金融網(wǎng)點安全評估等項工作順利完成。