篇一 綠化工程項目申請報告1450字
當今時代，競爭力曾經(jīng)成為一座城市甚至一個國度開展的決議性要素，而生態(tài)情況又是影響競爭力的首要要素之一。又由于城市綠化屬于生態(tài)情況的主要內(nèi)容。因而，包羅路途綠化在內(nèi)的情況建立也成為權(quán)衡一個地域綜合實力的主要目標，決議著一個地域的經(jīng)濟開展?jié)摿烷_展生機。城市綠化建立是在對近況深化仔細查詢研討的根底上，依據(jù)___總體規(guī)劃所確定的城市性質(zhì)、開展目的、用地結(jié)構(gòu)等規(guī)則，接收國表里城市綠地規(guī)劃和建立的進步前輩理念，科學制訂城市規(guī)劃區(qū)中各類綠地的開展目標，合理布置各類綠地建立，到達維護和改善___生態(tài)情況，優(yōu)化人居情況，促進___可繼續(xù)開展的目標。
建造優(yōu)秀的城市綠化系統(tǒng)、營建優(yōu)秀的生態(tài)情況，出力進步綠地規(guī)劃設(shè)計程度、市政綠化建立檔次，不時完美城鎮(zhèn)綠地系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和功用，改善人居情況，建立科學的綠化治理長效機制，具體推進城鎮(zhèn)綠化任務(wù)的開展，是此次項目標功用定位。準確的定位關(guān)于促進___財產(chǎn)構(gòu)造的調(diào)整、改善人們生涯程度、構(gòu)建調(diào)和社會有著著非常主要的意義。優(yōu)越的人居情況是鼎力開展輪回經(jīng)濟是建立節(jié)省型社會情況、友愛型社會的主要路子。建立優(yōu)越的人居情況要求我們要以“再應(yīng)用、資本化”為準則，以“低耗費、低排放、高效率”為根本特征，契合可繼續(xù)開展理念的經(jīng)濟增進形式，是對“很多出產(chǎn)、很多消費、很多拋棄”的傳統(tǒng)增進形式的基本革新。開展輪回經(jīng)濟契合科學開展觀的要求，是緩解我國資本約束矛盾的嚴重行動，是減輕情況污染的有用路子.
城市道路綠化工程項目申請報告
第一章 總 論 3
1.1項目稱號、性質(zhì)及建立單元 3
1.2項目概略 4
1.3結(jié)論 4
第二章 項目建立的需要性和可行性 7
2.1項目建立的需要性 7
2.2項目建立的可行性 8
第三章 建立規(guī)劃及建立前提 10
3.1建立規(guī)劃 10
3.2建立前提 10
3.3綠化近況 14
第四章 總體規(guī)劃方案 15
4.1設(shè)計根據(jù) 15
4.2設(shè)計目的 15
4.3規(guī)劃準則 16
4.4規(guī)劃理念 17
第五章 工程建立方案 18
5.1總體建立方案 18
5.2指點思維與準則 19
5.3建立局限 20
5.4建立內(nèi)容 20
第六章 節(jié)能剖析 22
6.1設(shè)計根據(jù) 22
6.2項目動力耗費品種及數(shù)目剖析 26
6.3項目地點地動力供給情況剖析 27
6.4節(jié)能剖析 27
第七章 情況維護 29
7.1編制根據(jù) 29
7.2情況維護建立目的 29
7.3情況影響要素辨認 30
7.4情況維護辦法和建議 30
7.5情況影響的綜合評價 32
第八章 消防、勞動平安與衛(wèi)生 33
8.1消防 33
8.2平安與衛(wèi)生 33
第九章 項目組織治理 35
9.1項目組織 35
9.2部分職責 36
9.3人員培訓 37
第十章 項目施行進度布置 38
10.1項目施行內(nèi)容 38
10.2項目施行進度方案 38
第十一章 工程招招標 41
11.1投標根據(jù) 41
11.2投標局限 41
11.3投標組織方式 42
11.4投標方法 42
第十二章 投資預算和資金籌措 45
12.1編制根據(jù) 45
12.2投資預算 45
12.3資金籌措 47
第十三章 生態(tài)評價 48
13.1生態(tài)評價 48
13.2.2、節(jié)能效益 49
13.3項目建立資金 49
13.4效益評價結(jié)論 49
第十四章 社會評價 50
14.1首要好處相關(guān)群體 50
14.2社會影響剖析 50
14.3評價結(jié)論 51
第十五章 建議與結(jié)論 52
15.1施行辦法及建議 52
15.2結(jié)論 54
項目概略：擬建城市路途綠化工程項目，綠化路途為城市ⅱ級骨干道，綠化帶栽植工程全長1500m，綠化總面積60000平方米。項目所需資金共860萬元，悉數(shù)為財務(wù)撥款。
景象目的：強化___城的景象特征，展示___悠長的前史文明，提拔城市的景象相貌。以路旁邊綠地為主體，以路途綠地為框架，構(gòu)成生態(tài)優(yōu)越，景象美好，結(jié)構(gòu)合理，設(shè)備完全，便利群眾，維護有力，特征光鮮，前史文明內(nèi)在豐厚的城市景象。
經(jīng)濟目的：本項目標開拓建立是___城市昌盛的又一推進力，以綠化帶的建立為契機，提拔周邊地塊價值，帶動周邊多元景象，表現(xiàn)___地區(qū)和文明特征，供應(yīng)一種發(fā)揚傳統(tǒng)文明、培養(yǎng)新文明的場合和氣氛。生態(tài)目的：以生態(tài)建立為契機，充分城市的綠化資本，改善周邊地域的生態(tài)情況，發(fā)明可繼續(xù)開展的人居情況。
篇二 綠化工程建設(shè)督查情況報告3400字
綠化工程建設(shè)督查情況報告
為全面落實區(qū)域綠化發(fā)展建設(shè)，加快推進__綠化工程建設(shè)步伐，確保我局內(nèi)各綠化工程項目的建設(shè)情況能夠得到有序進行，保障我局各項綠化資金的安全性，全面杜絕違紀違規(guī)的現(xiàn)象的存在與發(fā)生。我__局特根據(jù)《關(guān)于綠化、土方等工程建設(shè)管理規(guī)定》及上級有關(guān)規(guī)定，自_月__日至_月__日，成立由副局長、紀檢組長___擔任組長，___擔任常務(wù)副組長的綠化項目建設(shè)督查小組，分別帶領(lǐng)由___、___等督查小組辦公室成員，以及臨時抽調(diào)的其他相關(guān)參查人員，共同針對全局內(nèi)各項綠化工程項目的招標文件、建設(shè)過程、項目監(jiān)理、竣工驗收、工程審計、資金管理等重點環(huán)節(jié)建設(shè)進展情況進行嚴格的督查，并負責做好監(jiān)察相關(guān)的資料整理、信息通報以及工作協(xié)調(diào)等方面管理工作，以全面保證我局綠化工程建設(shè)能夠成為高效率、高質(zhì)量、高發(fā)展的陽光工程。
一、督查工作整體情況
按照上級領(lǐng)導指示與相關(guān)文件規(guī)定，我局成立了__綠化工程建設(shè)督查小組辦公室，并制定了《綠化項目建設(shè)督查工作方案》，經(jīng)報上級有關(guān)部門審核同意后，監(jiān)察小組按找方案內(nèi)容實際對局內(nèi)存有的__個綠化項目建設(shè)工程進行了逐個現(xiàn)場督辦調(diào)研。督查內(nèi)容包括對工程有無轉(zhuǎn)包和分包情況、工程送審情況、工程建設(shè)招投標、監(jiān)理、變更、簽證、標后管理、養(yǎng)護情況等環(huán)節(jié)進行嚴格的監(jiān)察。督查主要采取自查與普查的方式進行。
督查組深入綠化辦及每一個綠化項目的相關(guān)施工單位，通過深入項目實地、聽取項目單位負責人匯報，并以詢問、查閱相關(guān)報告資料、以及摘錄、復制相關(guān)文件等形式核實報告內(nèi)容的真實性，以詳細了解每一個項目的進展情況，全面掌握工程進展、質(zhì)量等情況。對于發(fā)現(xiàn)在工程項目的建設(shè)過程中存在的問題與差錯方面，有監(jiān)察人員與綠化辦交換意見，分別對項目問題反映屬于職能部門權(quán)限范圍的問題，展開現(xiàn)場解答、提出具體解決方案，對于屬于職能部門權(quán)限范圍以外的問題，由督察組和綠化版以及現(xiàn)場施工人員共同認真剖析問題，研究解決方案，并提出整改意見。并在監(jiān)督工作結(jié)束后做好檢查報告以及檢查資料的規(guī)整等工作，并通知好下一次督查工作的具體時間。
此次督查工作的開展進一步打擊了違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生，全面提高了綠化項目建設(shè)的有序性以及有力性。全面推進了綠化工程建設(shè)廉政責任制的有效落實，深入晚啊刪了項目監(jiān)督管理的長效機制，切實加強了工程建設(shè)的監(jiān)管力度和管理水平，著力提升了我局綠化工程建設(shè)的規(guī)范化與高質(zhì)化形象。
二、監(jiān)督進展情況
（一）投資完成情況
____綠化工程建設(shè)項目總投資__億元，2023年計劃使用__億元，截止10月底已完成資金使用___億元，占年計劃資金的__._%。達到時序進度或已完成年建設(shè)計劃的項目有__個，其中，已完成__畝__苗木的任務(wù)落實和前期準備工作，并且___等項目已完成__萬畝苗木的采油、栽植、養(yǎng)護等環(huán)節(jié)工作；另外___綠化工程項目的__萬畝苗木栽植工作也在緊張的準備與實施當中。
（二）重點環(huán)節(jié)監(jiān)查情況
1、招投標過程規(guī)范情況。
在2023年_月至_月之間，__綠化監(jiān)督辦公室小組嚴格按照綠化工程建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，認真查看工程招投標文件，實際深入招標施工現(xiàn)場，全面掌握招標實際以及綠化工程招標建設(shè)執(zhí)行情況，對工程內(nèi)是否存在有非規(guī)定招標形式以及違反招標工作相關(guān)規(guī)定的現(xiàn)象的存在與發(fā)生。在此期間，我小組共參與招標現(xiàn)場監(jiān)測__個，其中發(fā)現(xiàn)并遏制非規(guī)定招標建設(shè)__個，整改和管理問題招標以及違規(guī)招標現(xiàn)場__個，以此，有效保證了我局綠化工程的合法性合規(guī)性建設(shè)開展。
2、分包、轉(zhuǎn)包情況檢查。
在2023年度_月至_月期間，__綠化工程監(jiān)督小組對施工單位的工程運營情況展開了實時的監(jiān)察，要求其按照工程合同的相關(guān)內(nèi)容組織開展綠化工程建設(shè)的實施，并針對建設(shè)單位工作人員有無利用職權(quán)指定施工企業(yè)轉(zhuǎn)包和分包的行為；施工單位有無出借資質(zhì)的行為；施工單位有無將建設(shè)工程轉(zhuǎn)包或違法分包的行為；監(jiān)理單位有無接受施工單位好處，在監(jiān)理過程中有無違反監(jiān)理工作準則，縱容施工單位轉(zhuǎn)包和違法分包的行為。在此過程中主要采取自查自糾、以及區(qū)域抽查等形式展開重點檢查。并要求相應(yīng)施工單位將各單位和有關(guān)科室要形成自查自糾報告上交監(jiān)察、建設(shè)項目的相關(guān)合同材料以及資金數(shù)據(jù)上繳綠化辦、以及財務(wù)審計科、質(zhì)量監(jiān)督管理總站等有關(guān)部門進行全面審查。同時綠化工程建設(shè)監(jiān)察小組人員針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了研究與分析，認真查找出監(jiān)管中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，研究提出了相應(yīng)的整改措施。此外，小組人員還負責查看苗木采購、栽植、養(yǎng)護等各個環(huán)節(jié)的合同簽定的規(guī)范性與嚴格程度，以保障綠化工程的資金安全與綠化項目的順利進行。在此期間，__綠化項目監(jiān)督小組共監(jiān)察合同的簽訂以及實施項目__個，研究以及跟蹤合同相關(guān)項目的建設(shè)與簽約__份，發(fā)現(xiàn)存在轉(zhuǎn)包問題并加以懲處的施工單位__個，查審苗木的各項環(huán)節(jié)的開展情況__此，此次的檢查工作委__綠化項目的建設(shè)與實施形成了有力的保障，為我局未來的綠化項目監(jiān)督工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
3、項目管理情況。
在為期__個月的監(jiān)督檢查工作期間，__綠化項目建設(shè)督查小組對建設(shè)單位在工程建設(shè)的全過程是否依法實施了有效監(jiān)督、管理進行了全面的督查；對施工單位和監(jiān)理單位的工程責任制落實情況展開了實際的檢查與調(diào)研。自監(jiān)察工作開展至今，我小組共提取項目報告與自查報告__份，審查合同、數(shù)據(jù)等相關(guān)資料__份，實際深入施工現(xiàn)場進行抽查工作__次，調(diào)查監(jiān)理人員以及施工人員責任制落實情況___人次。并發(fā)現(xiàn)綠化項目建設(shè)問題__個，提出整改意見以監(jiān)理建議__條，均要求其整改落實，以有效推助陽光工程項目的全面落實。
4、工程變更、簽證情況。
在綠化工程的變更與簽證情況監(jiān)察方面，__小組在開展監(jiān)察工作至今共查審變更資料__份，跟蹤監(jiān)測變更程序__次，審閱與研究變更計劃__條，并對其計劃是否有批報手續(xù)展開了__次實際檢查，以保證綠化項目變更工作的嚴謹性與完整性，達到了有效嚴禁擅自修改工程設(shè)計、偷工減料、以次充好等問題現(xiàn)象的存在。
5、工程監(jiān)理及驗收情況。
在檢查工作開展期間，督查小組實際深入施工一線，在檢測施工建設(shè)情況的同時還深入檢測了監(jiān)理機構(gòu)的責任落實情況，主動跟進施工現(xiàn)場，保障監(jiān)理人員時刻處于施工一線，監(jiān)督其施工情況的正確與準確運行。在工程驗收情況方面，綠化督查小組共跟蹤驗收__次，觀測驗收程序__次，檢查工程資料__份，以保證了工程項目驗收工作的組織性、真實性與合法性。
6、工程審計情況。
在督查期間，綠化項目建設(shè)督查小組為實際強化綠化工程資金監(jiān)督檢查力度，確保資金的安全使用與運轉(zhuǎn)，提高工程建設(shè)資金的使用效益。針對工程的審計報告與審計及時性進行了實時的監(jiān)察，針對其工程報表的送審時間以及送審條件進行了實際的調(diào)研和檢查，并協(xié)調(diào)審計部門對工程資金的到位和使用情況進行了相關(guān)的督查和審計，要求其審計材料的真實性與完整性，對于存在于造假、違法情況的施工單位以及監(jiān)理單位，監(jiān)督小組進行了嚴格的處分以及教育監(jiān)察，并上交質(zhì)監(jiān)部門共同監(jiān)督整改。以此保證了送審工作的及時性，與審計數(shù)據(jù)的準確性。在此方面，綠化項目檢查小組共跟蹤送審工作__此，審計送審材料__份，保障送審、核審資金__億元，為了綠化項目資金的規(guī)范性與合理性使用做出保障。
7、資金與資料管理情況。
為檢測綠化項目建設(shè)資金的使用情況是否符合計劃和規(guī)定，督查小組在綠化工程項目的每次支付以及簽約時，都排有專人進行監(jiān)督審查，并實際查看其簽訂的合約條件，并加以復制，編制報告，以保證資金支付能夠按照合而準確執(zhí)行，并保證未來綠化項目實施資金的運轉(zhuǎn)充足。在資料管理方面，督查小組針對綠化工程建設(shè)項目的批準文件、招投標文件、監(jiān)理資料、竣工資料、驗收資料、審計資料等相關(guān)文件進行了全面的審核以及備份，并加其進行準確的記錄，以保證施工項目的資料齊全性、此外還要求相關(guān)施工單位將其資料按照規(guī)定歸檔，并特針對此類數(shù)據(jù)的歸檔情況進行了__余次抽查工作，以保證施工資料管理的完善與健全。
三、存在的問題
從這次項目督辦的情況來看，__綠化項目的建設(shè)與開展還存在有苗木供應(yīng)不及時、建設(shè)用地調(diào)整困難、建設(shè)資金應(yīng)用較大而供應(yīng)不足、設(shè)計與施工存有部分差異等方面的問題有待于解決和完善。
四、針對問題提出建議
對于綠化工程存在的上述問題，我監(jiān)督小組建議相關(guān)部門及早對當年及以后每年的苗木需求量作好預測，并與綠化版以及多方相關(guān)單位做好協(xié)調(diào)與組織準備，防止再次出現(xiàn)無苗栽的現(xiàn)象。并建議提前做好土地規(guī)劃的考察與設(shè)計工作，重點檢查面積和種植成效的建設(shè)，對樹種、地塊適當放寬標準，并抓緊科學性、合理性的規(guī)范化工程設(shè)計，做好工程的準備措施，以減少在未來施工過程中將會出現(xiàn)的問題與困難。
篇三 園林綠化工程公司安全生產(chǎn)自查報告精選1950字
園林綠化工程公司安全生產(chǎn)自查報告
自開展安全生產(chǎn)大檢查活動以來，公司安全科在分管經(jīng)理的領(lǐng)導下，認真貫徹執(zhí)行大檢查活動的安排。馬上在公司開展了深入的自查、自糾活動。現(xiàn)將此項工作的進展情況匯報如下：
一、查規(guī)章制度的制定情況：公司安全科在分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，對公司現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行了全面的檢查，補充、建立健全了公司安全生產(chǎn)管理檔案、建立了工程公司安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)資金保障制度、工程公司自上而下的安全生產(chǎn)網(wǎng)格圖及公司經(jīng)理安全生產(chǎn)職責、公司分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責、公司安全科的安全生產(chǎn)職責、公司工地項目經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責、公司工地安全員的安全生產(chǎn)職責、公司門衛(wèi)、保衛(wèi)、消防、防盜的安全生產(chǎn)職責、制定了公司安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處理預案、制定了公司防汛工作的值班制度和防汛應(yīng)急處理預案、公司消防安全應(yīng)急處置預案、公司用電安全應(yīng)急處置預案、還建立健全公司各個工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程及安全生產(chǎn)檢查考核制度。新工人上崗前的安全生產(chǎn)培訓教育制度、設(shè)備設(shè)施安全使用記錄、特殊工種的持證工作記錄、車輛安全行駛及維修保養(yǎng)記錄、以及安全生產(chǎn)獎罰制度。各類安全生產(chǎn)制度的建立為公司今后的安全生產(chǎn)工作提供了堅實的保證。
二、查公司安全生產(chǎn)情況：工程公司的安全生產(chǎn)工作特點是點多、面廣、線廠、工種繁雜，要抓好安全生產(chǎn)工作，僅僅依靠安全科現(xiàn)有的專職人員是很難做到的，所以公司安全科經(jīng)過長時間的摸索找出了一條抓好公司安全生產(chǎn)的路子來。
1、落實安全生產(chǎn)責任，抓好主要責任人。
公司的主要安全問題，是抓好生產(chǎn)一線工地的安全生產(chǎn)工作。所以公司規(guī)定所有新組建的生產(chǎn)項目部，必須要配備齊人員、即項目經(jīng)理、技術(shù)員、安全員、材料員四人，其中項目經(jīng)理是本項目的負責人，也是工程的安全生產(chǎn)第一責任人，工地安全員是在工地負責日常安全生產(chǎn)、安全檢查的責任人。公司安全科詳細的規(guī)定了項目經(jīng)理的安全職責，工地安全員的安全職責。公司安全科只有認真抓好各項目經(jīng)理、分公司負責人和各工地安全員的工作，就能夠保證整個一線安全生產(chǎn)不出問題。
2、制定安全檢查、考核規(guī)范，安全檢查工作常抓不懈。
制定制度，落實責任還要檢查考核。公司安全科制定了安全生產(chǎn)日常巡查，月度檢查和年終考核，三大檢查制度。日常巡查就是安排專職人員每天檢查各個工地、廠區(qū)做到發(fā)現(xiàn)安全隱患及時清除或通知整改，做到有記錄、有復核。每月公司組織工地安全大檢查，安全科重點檢查各個工地的安全生產(chǎn)情況?？船F(xiàn)場，查記錄，發(fā)現(xiàn)安全問題提出整改意見或警告罰款。每年年終公司安全科根據(jù)各項目部，分公司在全年的安全生產(chǎn)管理方面的表現(xiàn)提出獎勵或處罰，以激勵各下屬單位全面重視和抓好安全生產(chǎn)工作的管理。
3、抓好危險源的安全管理，做好應(yīng)急處理方案。
在這次安全生產(chǎn)大檢查過程中，公司安全科重點排查了作為公司安全生產(chǎn)事故危險源的三個方面，并作出應(yīng)急處置方案。
(1)公司代管的“緬懷林”墓地，由于多年來，埋葬的墓地日益增多，人員流動大，又地處高山林區(qū)防火責任重大，特別是每逢“清明”“十一”“年三十”上墳祭拜的人很多，給安全工作帶來很大的難度，公司抽調(diào)各科、單位30余人組建了以公司分管經(jīng)理為領(lǐng)導的安全防火隊伍，配備齊防火器械，每到特別節(jié)日，全員上山值守，監(jiān)控安全防火工作。日常的安全防火工作則由“緬懷林“辦公室組織5-7名工作人員常年值守，負責防控安全防火工作。
(2)公司倉庫和車輛維修車間，安全科對公司倉庫制定了嚴格的防火安全守則，配備了數(shù)臺滅火機械，安排了5名值班人員，每天24小時值班，監(jiān)控安全及防火防盜工作。公司車輛維修車間制定了嚴格的安全管理制度和工作交接守則，嚴格做到工作崗前交底，按照操作規(guī)程操作。對特殊工種做到崗前培訓，持證上崗，經(jīng)常進行安全生產(chǎn)法規(guī)學習，使之常抓不懈。
(3)公司木工和大修廠車間，重點排查了車間的用電線路情況，檢查了線路的老化程度，及各種電器開關(guān)的靈活程度和使用情況，排查了工作場地的木料堆放以及必要的逃生線路等等。嚴格核查了生產(chǎn)工人的操作規(guī)程，滅火器的完好程度等等，確保在工作過程中的萬無一失。
三、安全生產(chǎn)存在的問題此次安全自查中，查出了部分存在隱患的問題。
(1)部分項目部所在工地安全生產(chǎn)標語、標牌損毀嚴重。
(2)部分項目部存在外雇臨時工人沒按規(guī)定登記上報人員詳情。
(3)部分項目部外雇臨時工存在老齡化的問題。
針對存在的問題，公司分管安全的副經(jīng)理指示對對全公司的安全標語、標牌做一次認真的排查，發(fā)現(xiàn)損壞、破舊一律更換，對于部分項目部外雇人員沒有登記的問題要求各項目部對雞年的外雇臨時工要限期登記上報。對現(xiàn)有臨時工老齡化問題，要對項目部講清其中的存在的安全隱患和利害問題，要求其進行逐步清退。同時今后在雇傭臨時人員時要注意避免此類問題的發(fā)生。
