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篇一 關于組建公路養(yǎng)護工程公司的可行性研究報告
關于組建公路養(yǎng)護工程公司的
可行性研究報告
一、項目背景及意義
公路建設由于投資大、風險小、效益高、拉動能力強，是國家實施投資拉動戰(zhàn)略的重點之一，在當前和今后相當長的一段時期內(nèi)仍將保持較高的增長速度。根據(jù)《＊＊市交通“十五”計劃及xx年遠景規(guī)劃綱要》，“十五”期間，全市公路建設將投資56.64億元，到xx年，全市公路通車里程將達到6140.9公里，其中高速公路202.5公里，一級公路341.7公里，二級公路1484.7公里,公路密度為57.47公里/百平方公里。公路建設的持續(xù)高速發(fā)展必將推動公路養(yǎng)護工作實現(xiàn)一次大的發(fā)展、質(zhì)的飛躍，組建公路養(yǎng)護工程公司前景非常廣闊。
（一）組建公路養(yǎng)護工程公司是形勢發(fā)展的迫切需要
公路養(yǎng)護工作是公路部門長期的、首要的職能，是公路部門賴以生存和發(fā)展的基礎。隨著公路建設步伐的加快，公路工作中存在的重建設輕養(yǎng)護以及經(jīng)常性、預防性養(yǎng)護跟不上等問題也越來越突出，在一定程度上縮短了公路的使用壽命，影響了公路部門的整體形象。市局領導本著“建設是發(fā)展，養(yǎng)護管理也是發(fā)展”的思想，把養(yǎng)護管理工作作為當務之急，要求各單位將養(yǎng)護管理作為“一把手”工程來抓，全面提高養(yǎng)護質(zhì)量，提高通行能力。＊＊＊＊組建公路養(yǎng)護工程公司，是提高我市公路養(yǎng)護質(zhì)量，加快公路金融發(fā)展的迫切需要。
（二）組建公路養(yǎng)護工程公司是＊＊＊＊調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的迫切需要
＊＊＊＊作為公路產(chǎn)業(yè)開發(fā)企業(yè)，以公路為依托，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，培植主導產(chǎn)業(yè)，是生存和發(fā)展的根本途徑。隨著社會主義市場金融的逐步完善，公路工程建設中標難度越來越大，施工要求越來越高，利潤率也越來越低，促使＊＊＊＊積極探索新的金融增長點，逐步將工程建設重心由公路工程向養(yǎng)護工程傾斜，開創(chuàng)建、養(yǎng)并重的工程建設新格局。
二、市場預測
“十五”期間，＊＊市國、省道干線和縣鄉(xiāng)道路正常養(yǎng)護投資額分別達到3.5億元和3000萬元?！叮薪煌ā笆濉庇媱澕皒x年遠景規(guī)劃綱要》要求，到xx年底，全市公路通車里程達到7094公里，其中：國、省道1753.3公里，縣鄉(xiāng)公路5273.9公里，專用公路67.6公里；高速公路202.5公里，一級公路564.9公里，二級公路1631.6公里?！叮懈删€公路養(yǎng)護與管理發(fā)展規(guī)劃
（xx－xx）》規(guī)定，到xx年底，全市80％的國省干線公路達到gbm工程標準，綜合好路率達到92％以上，全市平均每年安排的國省干線公路改建及大修里程不少于干線公路總里程的10％，中修里程不少于12％。由此可見，xx－xx年，公路養(yǎng)護工程發(fā)展前景廣闊，市場潛力巨大。
三、施工資質(zhì)和年施工能力
（一）施工資質(zhì)
現(xiàn)已具備公路工程三級施工資質(zhì)，計劃年內(nèi)晉升二級施工資質(zhì)，可承攬各類養(yǎng)護工程的施工。
（二）年施工能力
根據(jù)往年施工能力，xx年完成產(chǎn)值820萬元人民幣，xx年完成產(chǎn)值610萬元人民幣，xx年完成產(chǎn)值1570萬元人民幣，確定養(yǎng)護公司年度最大施工能力為1600萬元人民幣。
四、管理、技術人員配備及機構(gòu)設置
（一）管理、技術人員配備
設經(jīng)理1人，副經(jīng)理2人，總工程師1人，各類技術人員、施工人員25人。
篇二 關于與**實業(yè)發(fā)展有限公司合作辦理住房貸款的可行性報告
一、 _____實業(yè)發(fā)展有限公司簡介。
二、 公司在建項目介紹。 工程自2000年12月8日開工以來，工程進展順利，將按計劃工期按時交付使用（商場2001年11月30日交付使用，公寓2002年10月30日交付使用）。
三、 開發(fā)商實力與項目前景。
該公司在房地產(chǎn)項目的開發(fā)中有獨到的見解，具備較為豐富的房地產(chǎn)開發(fā)、市場推廣經(jīng)驗和較強的贏利能力。 “金輝國貿(mào)廣場”自開盤銷售以來，其獨有的競爭優(yōu)勢，又由于地處黃金地段，地理位置優(yōu)越、規(guī)劃設施完備、定價合理、企業(yè)社會聲譽良好而得到了市場的認可，“金輝國貿(mào)廣場”已成為本市房地產(chǎn)銷售的一個熱點。目前商鋪銷售已達總面積的70%，公寓銷售26戶完成40%。目前訂購率在80%左右，其中計劃依靠銀行按揭方式購買的比例很高，該公司已同工行、建行、商行簽定了個人住房貸款合作協(xié)議，部分一次性交付房款的購房戶已在工行、建行、商行辦理了銀行按揭業(yè)務。
四、 我行與之個人住房貸款、商鋪合作意向。 綜上所述，我行擬與其進行按揭合作。
篇三 關于成立公司法務部的可行性研究報告
宗 旨
為了xx集團的發(fā)展與建設與市場經(jīng)濟相適應，在未來的若干年更加強大。
一、公司概況
xx集團是1983年7月基建工程兵集體轉(zhuǎn)業(yè)、由北京市政府出資組建的國有獨資大型企業(yè)，1997年被國務院確定為120家大型企業(yè)集團試點單位之一，1999年被《美國建設雜志》評為國際225家大承包商之一，xx年居全國企業(yè)500強第70位。
集團母公司現(xiàn)有169家法人企業(yè)，其中有分公司、控股和參股子公司66家，總資產(chǎn)120億元，凈資產(chǎn)22億元，有員工28000人（每年使用外埠民工近8萬人）?，F(xiàn)有專業(yè)技術管理人員13000人，其中中國工程院院士1人，高級職稱1100人；集團母公司還是為國家科學技術部批準的技術中心和國家人事部批準的博士后工作站之一，多年來集團實施“一業(yè)為主，多種經(jīng)營，立足北京，積極開拓國內(nèi)外市場”的經(jīng)營戰(zhàn)略。在國內(nèi)20多個省市承擔有工程規(guī)劃、設計、施工任務。在新加坡等10多個國家承建了工程項目。
到xx年，xx集團將努力建設成為以工程總承包為主、房地產(chǎn)開發(fā)及物業(yè)經(jīng)營管理、高新技術產(chǎn)業(yè)并舉的，產(chǎn)業(yè)多元化、經(jīng)營規(guī)?；?、管理現(xiàn)代化和跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制、跨國經(jīng)營的國內(nèi)領先、國際知名的大型綜合性企業(yè)集團。
基于以上對公司概況的了解，可以認為，xx集團現(xiàn)已進入大踏步發(fā)展時期，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和要求，必須要有更高素質(zhì)和規(guī)模的、能有效為我集團長遠發(fā)展保駕護航的專門法律工作機構(gòu)才能適應這種發(fā)展要求，法律服務機構(gòu)的設立已時不我待。
二、目前集團公司面臨的市場法律環(huán)境
現(xiàn)在xx集團總公司、下屬公司、院、所工作的法律專業(yè)人才約二十五名，具有律師資格的約10名，都迫切希望有一個發(fā)揮自己專業(yè)才能，能為企業(yè)作出較大貢獻的場所，與社會上的律師承擔我集團法律顧問的效果進行比較，實踐證明無疑是他們對自己的企業(yè)更盡心盡力負責任，對本企業(yè)更加了解情況，特別事對建筑業(yè)的行業(yè)規(guī)章制度更加熟悉，加上他們更年輕、受到的法律專業(yè)教育更系統(tǒng)、新進、全面，我們城建擁有這樣一批潛質(zhì)不錯的后起之秀，應當好好利用和盡快提拔使用他們。
我集團公司實施多業(yè)并舉的方針會產(chǎn)生這樣一種結(jié)果：作為綜合性的大型企業(yè)在面臨多元市場強強并存的市場挑戰(zhàn)時，將會不斷出現(xiàn)wto業(yè)務、反傾銷、專利、商業(yè)秘密、房地產(chǎn)開發(fā)、招投標活動、國際（財團）借貸、抵押擔保、投資、國際勞動糾紛、勞動合同糾紛、交通事故、刑事案件、經(jīng)濟糾紛、行政訴訟、民商事代理、稅收、外貿(mào)、合同審理以及與外埠民工隊糾紛等法律問題。而這些專業(yè)化的法律問題必須有深通此道的律師和專門的法律工作機構(gòu)才能勝任。
據(jù)統(tǒng)計：全國各地在企業(yè)從事法律事務工作的約有9萬人，其中已有23000多人通過企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)資格。為使企業(yè)經(jīng)營決策更加科學化、規(guī)范化、法律化，全國許多大企業(yè)已建立了重大經(jīng)營決策前的法律咨詢制度。例如：中石油、上海大眾、大港石油等一大批企業(yè)實施了企業(yè)重大決策法律部門“一票否決權”制度。許多企業(yè)的法律工作者參與了企業(yè)改制重組和內(nèi)部各項改革，通過提供法律服務，為建立現(xiàn)代企業(yè)制度，規(guī)范企業(yè)的組織和行為做了大量工作。有的法律工作者已將業(yè)務沿伸到對外法律文件的審核、把關環(huán)節(jié)，還直接參與了一些關鍵性法律文件的談判與起草、辦理工商注冊登記、變更等法律事務，他們運用法律手段在商標、專利、商業(yè)秘密等領域?qū)Ρ酒髽I(yè)的權益進行保護。為保障本企業(yè)依法規(guī)范運作起到非常重要的作用。
近年來的實踐證明，企業(yè)要有效的防范市場經(jīng)營風險，在激烈復雜的市場競爭中立于不敗之地，必須依靠法律，發(fā)揮法律人才的參謀與助手作用，保障企業(yè)在法律提供的空間內(nèi)依法經(jīng)營決策。目前許多國內(nèi)企業(yè)存在的突出問題是管理薄弱，而企業(yè)管理問題又往往表現(xiàn)為企業(yè)法制不健全，法律意識淡薄，我國加入wto后，對企業(yè)依法經(jīng)營決策的要求更高更迫切了。法律的作用在增大，企業(yè)法律工作人員的作用在增強，現(xiàn)代企業(yè)制度下的市場主體，無不在重視尋求和打造自己的盾與劍，因為經(jīng)濟越市場化、主體間的關系日益變行政干預、政策指令為法律調(diào)整。今后企業(yè)必須依靠法律保障來維系運行。xx集團也必須順應這個大趨勢。
三、集團公司的對策與設想
在我國，中信集團、中石油、江南造船廠、一汽、上海紡織集團、首鋼等大型企業(yè)早就設置了企業(yè)法律顧問和工作機構(gòu)，我集團系統(tǒng)一、三、四、五、安裝等公司也先后成立了法律部（室），編制都在3－5人。作為集團的總部，領導著幾十個子公司和分公司以及事業(yè)部，近3萬人的職工隊伍，管理著上百億的國有資產(chǎn)，在北京市建筑業(yè)赫赫有名，但法律事務機構(gòu)卻附屬在企管部內(nèi)，編制僅2人，而且年齡均已偏大。集團公司應采取措施優(yōu)化人才資源配置，給法制工作機構(gòu)單設或者增編，制止住法律人才外流的態(tài)勢，留住他（她）們的最好辦法不是錢，而是給他（她）們以用武之平臺，滿足他（她）們的事業(yè)心。目前，在集團和集團公司工作的法律系畢業(yè)的本科生、大專生如果在畢業(yè)后三至五年時間不從事本專業(yè)或與本專業(yè)有關的法律工作，他們原專業(yè)知識的儲備將減少、疏淡、老化，必須更新與補課或重新學習才不致落后太遠。
具體設想：
（一）設立集團公司法務部。集團公司設立法務部符合國家經(jīng)貿(mào)委《企業(yè)法律顧問管理辦法》的規(guī)定，同時符合司法部設立公司律師的大方向，更符合集團公司這幾年法律業(yè)務量巨增、新型法律事務不斷出現(xiàn)的客觀需求。我集團公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動，特別是重大的決策類活動，如離開法律專業(yè)人員的輔助，可能會發(fā)生風險甚至很大?？偨Y(jié)集團公司近十年來在企業(yè)的重大投資、兼并、改制、聯(lián)營、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、公司重組、企業(yè)分立、對外擔保、專利申請以及重大談判等方面的得與失，可以認為：有自己的法律工作機構(gòu)和專業(yè)的企業(yè)法律工作者參與，上述各種活動可以很有效地規(guī)避法律風險和與法律有關的經(jīng)營風險。實踐已不止一次證明：企業(yè)的法律工作者是企業(yè)發(fā)展的助推器，他們能在自己的專業(yè)領域最大限度地維護集團公司的應有權益。
為了公司決策的迅捷，直接起到為公司領導當參謀和“法律產(chǎn)品質(zhì)量檢驗師”的作用，應減少中間請示環(huán)節(jié)，減少各部門摩擦，讓穩(wěn)健、正確的好建議不被中間抽干、蒸發(fā)而直達高層，法務部應直屬公司總經(jīng)理主管，。
集團公司成立法務部后，要向下屬單位推廣這種體制安排，并在時機成熟時成立集團法律事務中心或法律顧問協(xié)會。把所有在集團公司工作的法律人才凝聚在集團公司的這種組織之內(nèi)，做到野無遺賢，體現(xiàn)他們的人生價值，創(chuàng)造一個和諧的、聚合人心的活動場所，發(fā)揮他們的專業(yè)特長，用企業(yè)文化的精神力量留住他們，防止法律人才繼續(xù)出走。
（二）把內(nèi)部仲裁機構(gòu)放到法務部。內(nèi)裁委現(xiàn)在每月只處理完結(jié)1.65個案件，完全起不到快速、有效、權威、高質(zhì)地調(diào)解內(nèi)部糾紛的作用。內(nèi)部仲裁機構(gòu)應并入法務部。由于內(nèi)裁事務性工作的長期、常設性質(zhì)，可以在法務部專增一人編制，其他工作如仲裁開庭審理等事務均由兼職人員去完成。為了高質(zhì)量、快速地審理好內(nèi)裁案件，法務部擬編制的5名有律師資格的人員在每次開庭審理內(nèi)裁案件時，均應當成為合議庭組成人員，最后把案件裁判文書關的為法務部負責人?？梢酝茰y：隨著集團公司對二級公司管理的淡化，控制漸弱，二級公司市場主體法律意識增強，內(nèi)部仲裁委業(yè)務將逐漸萎縮，直至自然消亡。
（三）把“四五”普法工作放到集團公司宣傳部。宣傳部應該宣傳法律，這也是中央和北京市“四五”普法辦事機構(gòu)的要求。讓新設立的法務部成為名符其實的處理純粹法律實務的職能部。
（四）把規(guī)章制度匯編業(yè)務放到企管部或編制辦公室。新設立的法務部不應該處理這類收集、篩選過去的文件、編輯、印書等非法律專業(yè)的事務。規(guī)章制度匯編工作是個必須集中心力、花費時間、精雕細琢式的工作。由企管部或編制辦公室設專人做此類工作比讓學法律的專業(yè)人員突擊式地編輯與整理做得更好。據(jù)了解，北京市其他大公司法律部門鮮有做這種編書工作的，所以我們應當讓擬設立的法務部更加體現(xiàn)“法律實務”的專業(yè)性。
（五）合同管理工作與“重、守”活動的開展放到法務部。由于集團公司每年涉及眾多的各類合同的審查、草擬與修改、擔保以及事先的論證與談判，把合同管理工作放到法務部是合適的。
四、集團下屬各公司應當根據(jù)自己企業(yè)的具體情況，作出設與不設法務部（室、辦）的決定。各二級公司可根據(jù)本企業(yè)需要成立法律部門。為了企業(yè)的發(fā)展和強大，集中使用這批人才，慢慢培養(yǎng)，逐步提高，發(fā)揮他們的所長。全國已有一些大企業(yè)已成功地設立了專門的法務部，這在過去幾年是少見的。我們應當借鑒或移植這種體制，否則，集團系統(tǒng)內(nèi)法律專業(yè)人才的繼續(xù)流失到其他單位或律師事務所的、令人失望的局面不可避免。
根據(jù)近十年集團法制工作的總結(jié)，可以得出一條鐵的規(guī)律：有法律專業(yè)人員參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動比沒有好。雖然各法律專業(yè)人才的水平有高低，實際工作能力有差異，但至少他們能部分起到阻卻、防止法律風險發(fā)生，打勝可能敗訴的案件，能比社會上的律師更熱心為領導籌劃走出企業(yè)“訟城”的積極的、不可替代的作用。
五、集團的法律人才要逐步升級，各種專業(yè)人才結(jié)構(gòu)要合理匹配。設立后的法務部一定要把人才配置好、組織建設好，能吸納、留住有用之才。吸引專業(yè)人才不僅是外引，更重要的是內(nèi)用。除特別的如外貿(mào)、反傾銷、海商等法律領域外，現(xiàn)在集團內(nèi)的法律專業(yè)人才可以在大部分專業(yè)領域站得住。集團公司應從現(xiàn)在起在各公司選拔三——四名法律專業(yè)的、有律師資格的，最好是法律專業(yè)研究生的（法律本科畢業(yè)再念三年法律的研究生，不是雙學士那種只念一年半法律的人才）、熱愛集團法律工作的通才到集團法務部工作。對符合提拔條件的，給職位、給優(yōu)厚的待遇（如車補、手機費、招待費、書報費等），待二至三年鍛煉成熟、業(yè)務精湛、水平高超后迅速接替現(xiàn)有的老法律工作者，以免老法律工作者不能在崗履職時造成業(yè)務空擋，造成集團工作的停頓或損失——人才的充足儲備、大膽使用必須真正不拘一格，集團公司必須從現(xiàn)在開始重點培養(yǎng)、專業(yè)化使用，從現(xiàn)在開始就要儲備人才。
六、現(xiàn)在的企管部內(nèi)轄法制辦的體制設置，不能適應現(xiàn)代企業(yè)和企業(yè)市場化、市場法律化的內(nèi)外部要求，應予撤銷。
（一）現(xiàn)有的法律工作人員沉在日常細瑣的各種雜事之中，沒時間也無權參與企業(yè)的高層會議，故不能對企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營活動，特別是前瞻性、涉外性法律專業(yè)事務進行穩(wěn)妥、正確、專業(yè)的處理，只能在出了問題后進行零敲碎打式的補救；
（二）現(xiàn)有的人才結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)逐漸不能適應集團發(fā)展的需要。人手少，業(yè)務量大，附加的非法律事務多，以及各類新型法律事務日漸出現(xiàn)，特別是一些突發(fā)性法律事務，難度高、決斷要求快、評判必須縝密，要求處理這些事務的法律人員綜合判斷能力也高。所以，今后集團公司的法律人才儲備要齊全、要到位，能做到召之即來。能與對方的律師對抗式地進行工作。
（三）現(xiàn)在法制辦的業(yè)務結(jié)構(gòu)為七大塊：內(nèi)裁、訴訟、合同管理、“四五”普法、清欠、規(guī)章制度匯編、以及對下屬單位的指導和幫助。純粹法律事務上的業(yè)務量僅占該工作量的50%強。應把非法律事務精簡、合并到其他部室去。
（四）現(xiàn)在法律口工作的運作程序即一個“產(chǎn)品”要經(jīng)企管部到總經(jīng)濟師再到總經(jīng)理層面，從現(xiàn)代企業(yè)適應市場化的要求來看，這種環(huán)節(jié)幾重、工作被動、梗阻和耽擱、反復扯皮又產(chǎn)生人際摩擦的組織結(jié)構(gòu)安排是不合理的，也是不符合集團公司發(fā)展戰(zhàn)略所要求的那種精干、高效的組織機構(gòu)設置的。
結(jié)論：法務部是最具成長性的一個企業(yè)關鍵部門，早設比晚設好。
篇四 創(chuàng)立廣告公司的可行性報告
創(chuàng)立廣告公司的可行性報告/成立旅行社的可行性報告
在社會主義市場經(jīng)濟條件下，營銷推廣已經(jīng)成為企業(yè)在市場競爭中成敗的關鍵，廣告宣傳則是市場營銷推廣中重要的，并且是行之有效的手段。同時，也是企業(yè)產(chǎn)品和形象被市場認可的重要途徑。
我公司自1979年成立以來，一直是國內(nèi)旅游用品、商品供應的龍頭骨干企業(yè)。近些年來，又在實業(yè)投資開發(fā)方面取得了突破性發(fā)展。隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷深入發(fā)展，公司的經(jīng)營已經(jīng)完全進入了市場化。相應地，市場的營銷推廣就顯得尤為重要，廣告宣傳是其中的重要手段之一。
我公司在日常經(jīng)營活動中，需要對外發(fā)布大量的商業(yè)廣告。目前這些業(yè)務有的是業(yè)務部門自己操作，有的是委托廣告公司代理。這樣做的結(jié)果造成了公司的廣告設計水平低，形象不統(tǒng)一，價格偏高，營銷效果不理想。因此，急需將公司的廣告業(yè)務在降低成本的前提下，統(tǒng)一設計、統(tǒng)一制作、統(tǒng)一發(fā)布。公司成立自己的廣告公司有利于將上述業(yè)務承擔下來，達到公司廣告業(yè)務管理的“三統(tǒng)一”，同時降低成本，將原來一部分廣告支出轉(zhuǎn)變成廣告公司的利潤，從而提高公司的總體效益。
此外我公司在多年的經(jīng)營過程中，形成了不少適用于發(fā)布廣告的媒體，諸如每年舉辦的全國旅游商品訂貨會，公司辦公樓樓頂?shù)膽敉鈴V告牌，以及各個投資項目中的廣告媒體。這些有效媒體，給成立廣告公司提供了十分有利的經(jīng)營條件，并有望成為公司的又一重要的經(jīng)濟增長點。
從廣告客戶來源看，由于公司多年來一直是國內(nèi)旅游商貿(mào)領域的龍頭骨干企業(yè)，在經(jīng)營中形成了龐大的客戶群，再加上公司自身的廣告業(yè)務，這些都給成立廣告公司提供了可靠的保障。基于上述原因，我公司決定與北京rf旅行社共同投資組建hy廣告發(fā)展有限公司。
一、廣告公司的投資情況
hy廣告發(fā)展有限公司由中國hu商貿(mào)服務總公司和北京rf旅行社共同投資組建。注冊資本50萬元人民幣，中國hu商貿(mào)服務總公司占51%，北京rf旅行社占49%。中國hu商貿(mào)服務總公司是國家旅游局直屬的大型旅游商貿(mào)企業(yè)，注冊資金1700萬元。北京rf旅行社是中國hy實業(yè)發(fā)展股份有限公司的全資子公司，注冊資本300萬元人民幣。
二、廣告公司的經(jīng)營場所和設備
廣告公司的經(jīng)營場所在北京市東三環(huán)北路1號中國旅游商貿(mào)服務總公司辦公大樓內(nèi)，辦公面積100平方米。公司擁有平面廣告設計、照排系統(tǒng)，攝錄像設備等，并配備了多臺計算機，可供開展各類廣告的設計和制作業(yè)務。
三、廣告公司的從業(yè)人員
hy廣告發(fā)展有限公司的從業(yè)人員擬采用投資方委派與社會招聘相結(jié)合的方式。投資方將委派公司的董事長、總經(jīng)理、財務部經(jīng)理以及部分業(yè)務人員。上述人員大都從事過廣告宣傳工作，熟悉廣告的經(jīng)營與管理。另外，公司還將面向社會招聘部分廣告專業(yè)人員，其中包括平面設計、廣告策劃、影視專業(yè)人員、市場開發(fā)人員、ci設計等。
四、廣告公司的機構(gòu)設置
hy廣告發(fā)展有限公司擬初步設立總經(jīng)理辦公室、廣告創(chuàng)意部、媒介部、財務部，視公司的業(yè)務發(fā)展情況再設立與之相適應的業(yè)務部門。
五、廣告公司的經(jīng)營管理制度
hy廣告發(fā)展有限公司已經(jīng)制定了廣告經(jīng)營管理制度。公司在今后的日常經(jīng)營活動中將嚴格遵守中華人民共和國廣告法等國家頒布的有關廣告的法律、法規(guī)。同時，按照已經(jīng)制定的廣告經(jīng)營管理制度具體處理日常廣告業(yè)務。
六、公司未來發(fā)展展望
hy廣告發(fā)展有限公司成立后將主要在以下幾方面開展業(yè)務：
1、為中國對外旅游業(yè)務提供全方位的廣告策劃、創(chuàng)意、設計和制作的服務。
2、對外承攬各類廣告設計、制作、代理、發(fā)布業(yè)務。
3、經(jīng)營其它代理工作。隨著社會主義市場經(jīng)濟的高速發(fā)展，廣告業(yè)務也將不斷發(fā)展，hy廣告發(fā)展有限公司將堅持“信譽第一，客戶至上”的原則，為社會提供全方位的，優(yōu)質(zhì)的廣告服務。只要hy廣告發(fā)展有限公司不斷開拓進取，發(fā)展前景將是十分廣闊的。綜上所述，成立hy廣告發(fā)展有限公司是必要的、可行的。
(公司發(fā)起人簽章)
年 月 日
篇五 2023創(chuàng)立廣告公司的可行性報告
在社會主義市場經(jīng)濟條件下，營銷推廣已經(jīng)成為企業(yè)在市場競爭中成敗的關鍵，廣告宣傳則是市場營銷推廣中重要的，并且是行之有效的手段。同時，也是企業(yè)產(chǎn)品和形象被市場認可的重要途徑。
我公司自1979年成立以來，一直是國內(nèi)旅游用品、商品供應的龍頭骨干企業(yè)。近些年來，又在實業(yè)投資開發(fā)方面取得了突破性發(fā)展。隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷深入發(fā)展，公司的經(jīng)營已經(jīng)完全進入了市場化。相應地，市場的營銷推廣就顯得尤為重要，廣告宣傳是其中的重要手段之一。
我公司在日常經(jīng)營活動中，需要對外發(fā)布大量的商業(yè)廣告。目前這些業(yè)務有的是業(yè)務部門自己操作，有的是委托廣告公司代理。這樣做的結(jié)果造成了公司的廣告設計水平低，形象不統(tǒng)一，價格偏高，營銷效果不理想。因此，急需將公司的廣告業(yè)務在降低成本的前提下，統(tǒng)一設計、統(tǒng)一制作、統(tǒng)一發(fā)布。公司成立自己的廣告公司有利于將上述業(yè)務承擔下來，達到公司廣告業(yè)務管理的“三統(tǒng)一”，同時降低成本，將原來一部分廣告支出轉(zhuǎn)變成廣告公司的利潤，從而提高公司的總體效益。
此外我公司在多年的經(jīng)營過程中，形成了不少適用于發(fā)布廣告的媒體，諸如每年舉辦的全國旅游商品訂貨會，公司辦公樓樓頂?shù)膽敉鈴V告牌，以及各個投資項目中的廣告媒體。這些有效媒體，給成立廣告公司提供了十分有利的經(jīng)營條件，并有望成為公司的又一重要的經(jīng)濟增長點。
從廣告客戶來源看，由于公司多年來一直是國內(nèi)旅游商貿(mào)領域的龍頭骨干企業(yè)，在經(jīng)營中形成了龐大的客戶群，再加上公司自身的廣告業(yè)務，這些都給成立廣告公司提供了可靠的保障。基于上述原因，我公司決定與北京rf旅行社共同投資組建hy廣告發(fā)展有限公司。
一、廣告公司的投資情況
hy廣告發(fā)展有限公司由中國hu商貿(mào)服務總公司和北京rf旅行社共同投資組建。注冊資本50萬元人民幣，中國hu商貿(mào)服務總公司占51%，北京rf旅行社占49%。中國hu商貿(mào)服務總公司是國家旅游局直屬的大型旅游商貿(mào)企業(yè)，注冊資金1700萬元。北京rf旅行社是中國hy實業(yè)發(fā)展股份有限公司的全資子公司，注冊資本300萬元人民幣。
二、廣告公司的經(jīng)營場所和設備
廣告公司的經(jīng)營場所在北京市東三環(huán)北路1號中國旅游商貿(mào)服務總公司辦公大樓內(nèi)，辦公面積100平方米。公司擁有平面廣告設計、照排系統(tǒng)，攝錄像設備等，并配備了多臺計算機，可供開展各類廣告的設計和制作業(yè)務。
三、廣告公司的從業(yè)人員
hy廣告發(fā)展有限公司的從業(yè)人員擬采用投資方委派與社會招聘相結(jié)合的方式。投資方將委派公司的董事長、總經(jīng)理、財務部經(jīng)理以及部分業(yè)務人員。上述人員大都從事過廣告宣傳工作，熟悉廣告的經(jīng)營與管理。另外，公司還將面向社會招聘部分廣告專業(yè)人員，其中包括平面設計、廣告策劃、影視專業(yè)人員、市場開發(fā)人員、ci設計等。
四、廣告公司的機構(gòu)設置
hy廣告發(fā)展有限公司擬初步設立總經(jīng)理辦公室、廣告創(chuàng)意部、媒介部、財務部，視公司的業(yè)務發(fā)展情況再設立與之相適應的業(yè)務部門。
五、廣告公司的經(jīng)營管理制度
hy廣告發(fā)展有限公司已經(jīng)制定了廣告經(jīng)營管理制度。公司在今后的日常經(jīng)營活動中將嚴格遵守中華人民共和國廣告法等國家頒布的有關廣告的法律、法規(guī)。同時，按照已經(jīng)制定的廣告經(jīng)營管理制度具體處理日常廣告業(yè)務。
六、公司未來發(fā)展展望
hy廣告發(fā)展有限公司成立后將主要在以下幾方面開展業(yè)務：
1、為中國對外旅游業(yè)務提供全方位的廣告策劃、創(chuàng)意、設計和制作的服務。
2、對外承攬各類廣告設計、制作、代理、發(fā)布業(yè)務。
3、經(jīng)營其它代理工作。隨著社會主義市場經(jīng)濟的高速發(fā)展，廣告業(yè)務也將不斷發(fā)展，hy廣告發(fā)展有限公司將堅持“信譽第一，客戶至上”的原則，為社會提供全方位的，優(yōu)質(zhì)的廣告服務。只要hy廣告發(fā)展有限公司不斷開拓進取，發(fā)展前景將是十分廣闊的。綜上所述，成立hy廣告發(fā)展有限公司是必要的、可行的。
(公司發(fā)起人簽章)
年 月 日
篇六 創(chuàng)立廣告公司的可行性報告范本
創(chuàng)立廣告公司的可行性報告/成立旅行社的可行性報告
在社會主義市場經(jīng)濟條件下，營銷推廣已經(jīng)成為企業(yè)在市場競爭中成敗的關鍵，廣告宣傳則是市場營銷推廣中重要的，并且是行之有效的手段。同時，也是企業(yè)產(chǎn)品和形象被市場認可的重要途徑。
我公司自1979年成立以來，一直是國內(nèi)旅游用品、商品供應的龍頭骨干企業(yè)。近些年來，又在實業(yè)投資開發(fā)方面取得了突破性發(fā)展。隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷深入發(fā)展，公司的經(jīng)營已經(jīng)完全進入了市場化。相應地，市場的營銷推廣就顯得尤為重要，廣告宣傳是其中的重要手段之一。
我公司在日常經(jīng)營活動中，需要對外發(fā)布大量的商業(yè)廣告。目前這些業(yè)務有的是業(yè)務部門自己操作，有的是委托廣告公司代理。這樣做的結(jié)果造成了公司的廣告設計水平低，形象不統(tǒng)一，價格偏高，營銷效果不理想。因此，急需將公司的廣告業(yè)務在降低成本的前提下，統(tǒng)一設計、統(tǒng)一制作、統(tǒng)一發(fā)布。公司成立自己的廣告公司有利于將上述業(yè)務承擔下來，達到公司廣告業(yè)務管理的“三統(tǒng)一”，同時降低成本，將原來一部分廣告支出轉(zhuǎn)變成廣告公司的利潤，從而提高公司的總體效益。
此外我公司在多年的經(jīng)營過程中，形成了不少適用于發(fā)布廣告的媒體，諸如每年舉辦的全國旅游商品訂貨會，公司辦公樓樓頂?shù)膽敉鈴V告牌，以及各個投資項目中的廣告媒體。這些有效媒體，給成立廣告公司提供了十分有利的經(jīng)營條件，并有望成為公司的又一重要的經(jīng)濟增長點。
從廣告客戶來源看，由于公司多年來一直是國內(nèi)旅游商貿(mào)領域的龍頭骨干企業(yè)，在經(jīng)營中形成了龐大的客戶群，再加上公司自身的廣告業(yè)務，這些都給成立廣告公司提供了可靠的保障?；谏鲜鲈?，我公司決定與北京rf旅行社共同投資組建hy廣告發(fā)展有限公司。
一、廣告公司的投資情況
hy廣告發(fā)展有限公司由中國hu商貿(mào)服務總公司和北京rf旅行社共同投資組建。注冊資本50萬元人民幣，中國hu商貿(mào)服務總公司占51%，北京rf旅行社占49%。中國hu商貿(mào)服務總公司是國家旅游局直屬的大型旅游商貿(mào)企業(yè)，注冊資金1700萬元。北京rf旅行社是中國hy實業(yè)發(fā)展股份有限公司的全資子公司，注冊資本300萬元人民幣。
二、廣告公司的經(jīng)營場所和設備
廣告公司的經(jīng)營場所在北京市東三環(huán)北路1號中國旅游商貿(mào)服務總公司辦公大樓內(nèi)，辦公面積100平方米。公司擁有平面廣告設計、照排系統(tǒng)，攝錄像設備等，并配備了多臺計算機，可供開展各類廣告的設計和制作業(yè)務。
三、廣告公司的從業(yè)人員
hy廣告發(fā)展有限公司的從業(yè)人員擬采用投資方委派與社會招聘相結(jié)合的方式。投資方將委派公司的董事長、總經(jīng)理、財務部經(jīng)理以及部分業(yè)務人員。上述人員大都從事過廣告宣傳工作，熟悉廣告的經(jīng)營與管理。另外，公司還將面向社會招聘部分廣告專業(yè)人員，其中包括平面設計、廣告策劃、影視專業(yè)人員、市場開發(fā)人員、ci設計等。
四、廣告公司的機構(gòu)設置
hy廣告發(fā)展有限公司擬初步設立總經(jīng)理辦公室、廣告創(chuàng)意部、媒介部、財務部，視公司的業(yè)務發(fā)展情況再設立與之相適應的業(yè)務部門。
五、廣告公司的經(jīng)營管理制度
hy廣告發(fā)展有限公司已經(jīng)制定了廣告經(jīng)營管理制度。公司在今后的日常經(jīng)營活動中將嚴格遵守中華人民共和國廣告法等國家頒布的有關廣告的法律、法規(guī)。同時，按照已經(jīng)制定的廣告經(jīng)營管理制度具體處理日常廣告業(yè)務。
六、公司未來發(fā)展展望
hy廣告發(fā)展有限公司成立后將主要在以下幾方面開展業(yè)務：
1、為中國對外旅游業(yè)務提供全方位的廣告策劃、創(chuàng)意、設計和制作的服務。
2、對外承攬各類廣告設計、制作、代理、發(fā)布業(yè)務。
3、經(jīng)營其它代理工作。隨著社會主義市場經(jīng)濟的高速發(fā)展，廣告業(yè)務也將不斷發(fā)展，hy廣告發(fā)展有限公司將堅持“信譽第一，客戶至上”的原則，為社會提供全方位的，優(yōu)質(zhì)的廣告服務。只要hy廣告發(fā)展有限公司不斷開拓進取，發(fā)展前景將是十分廣闊的。綜上所述，成立hy廣告發(fā)展有限公司是必要的、可行的。
(公司發(fā)起人簽章)
年 月 日
篇七 創(chuàng)立廣告公司的可行性報告樣本
在社會主義市場經(jīng)濟條件下，營銷推廣已經(jīng)成為企業(yè)在市場競爭中成敗的關鍵，廣告宣傳則是市場營銷推廣中重要的，并且是行之有效的手段。同時，也是企業(yè)產(chǎn)品和形象被市場認可的重要途徑。
我公司自1979年成立以來，一直是國內(nèi)旅游用品、商品供應的龍頭骨干企業(yè)。近些年來，又在實業(yè)投資開發(fā)方面取得了突破性發(fā)展。隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷深入發(fā)展，公司的經(jīng)營已經(jīng)完全進入了市場化。相應地，市場的營銷推廣就顯得尤為重要，廣告宣傳是其中的重要手段之一。
我公司在日常經(jīng)營活動中，需要對外發(fā)布大量的商業(yè)廣告。目前這些業(yè)務有的是業(yè)務部門自己操作，有的是委托廣告公司代理。這樣做的結(jié)果造成了公司的廣告設計水平低，形象不統(tǒng)一，價格偏高，營銷效果不理想。因此，急需將公司的廣告業(yè)務在降低成本的前提下，統(tǒng)一設計、統(tǒng)一制作、統(tǒng)一發(fā)布。公司成立自己的廣告公司有利于將上述業(yè)務承擔下來，達到公司廣告業(yè)務管理的“三統(tǒng)一”，同時降低成本，將原來一部分廣告支出轉(zhuǎn)變成廣告公司的利潤，從而提高公司的總體效益。
此外我公司在多年的經(jīng)營過程中，形成了不少適用于發(fā)布廣告的媒體，諸如每年舉辦的全國旅游商品訂貨會，公司辦公樓樓頂?shù)膽敉鈴V告牌，以及各個投資項目中的廣告媒體。這些有效媒體，給成立廣告公司提供了十分有利的經(jīng)營條件，并有望成為公司的又一重要的經(jīng)濟增長點。
從廣告客戶來源看，由于公司多年來一直是國內(nèi)旅游商貿(mào)領域的龍頭骨干企業(yè)，在經(jīng)營中形成了龐大的客戶群，再加上公司自身的廣告業(yè)務，這些都給成立廣告公司提供了可靠的保障?；谏鲜鲈?，我公司決定與北京rf旅行社共同投資組建hy廣告發(fā)展有限公司。
一、廣告公司的投資情況
hy廣告發(fā)展有限公司由中國hu商貿(mào)服務總公司和北京rf旅行社共同投資組建。注冊資本50萬元人民幣，中國hu商貿(mào)服務總公司占51%，北京rf旅行社占49%。中國hu商貿(mào)服務總公司是國家旅游局直屬的大型旅游商貿(mào)企業(yè)，注冊資金1700萬元。北京rf旅行社是中國hy實業(yè)發(fā)展股份有限公司的全資子公司，注冊資本300萬元人民幣。
二、廣告公司的經(jīng)營場所和設備
廣告公司的經(jīng)營場所在北京市東三環(huán)北路1號中國旅游商貿(mào)服務總公司辦公大樓內(nèi)，辦公面積100平方米。公司擁有平面廣告設計、照排系統(tǒng)，攝錄像設備等，并配備了多臺計算機，可供開展各類廣告的設計和制作業(yè)務。
三、廣告公司的從業(yè)人員
hy廣告發(fā)展有限公司的從業(yè)人員擬采用投資方委派與社會招聘相結(jié)合的方式。投資方將委派公司的董事長、總經(jīng)理、財務部經(jīng)理以及部分業(yè)務人員。上述人員大都從事過廣告宣傳工作，熟悉廣告的經(jīng)營與管理。另外，公司還將面向社會招聘部分廣告專業(yè)人員，其中包括平面設計、廣告策劃、影視專業(yè)人員、市場開發(fā)人員、ci設計等。
四、廣告公司的機構(gòu)設置
hy廣告發(fā)展有限公司擬初步設立總經(jīng)理辦公室、廣告創(chuàng)意部、媒介部、財務部，視公司的業(yè)務發(fā)展情況再設立與之相適應的業(yè)務部門。
五、廣告公司的經(jīng)營管理制度
hy廣告發(fā)展有限公司已經(jīng)制定了廣告經(jīng)營管理制度。公司在今后的日常經(jīng)營活動中將嚴格遵守中華人民共和國廣告法等國家頒布的有關廣告的法律、法規(guī)。同時，按照已經(jīng)制定的廣告經(jīng)營管理制度具體處理日常廣告業(yè)務。
六、公司未來發(fā)展展望
hy廣告發(fā)展有限公司成立后將主要在以下幾方面開展業(yè)務：
1、為中國對外旅游業(yè)務提供全方位的廣告策劃、創(chuàng)意、設計和制作的服務。
2、對外承攬各類廣告設計、制作、代理、發(fā)布業(yè)務。
3、經(jīng)營其它代理工作。隨著社會主義市場經(jīng)濟的高速發(fā)展，廣告業(yè)務也將不斷發(fā)展，hy廣告發(fā)展有限公司將堅持“信譽第一，客戶至上”的原則，為社會提供全方位的，優(yōu)質(zhì)的廣告服務。只要hy廣告發(fā)展有限公司不斷開拓進取，發(fā)展前景將是十分廣闊的。綜上所述，成立hy廣告發(fā)展有限公司是必要的、可行的。
(公司發(fā)起人簽章)
年 月 日
篇八 成立旅行社有限公司的可行性報告
成立旅行社有限公司的可行性報告
一、擬成立公司的基本情況
公司名稱：南天市玉龍旅行社有限公司;公司性質(zhì)：有限責任公司：注冊資金;60萬元;經(jīng)營范圍：國內(nèi)旅游業(yè)務;公司地址：南天區(qū)東門內(nèi)大街22號
二、市場預測
1.自然條件(略)
2.客源市場(略)
3.經(jīng)營前景分析預測(略)
三、投資能力說明
公司有股東3人，均為自有資金入股，注冊資金60萬元人民幣，現(xiàn)已到位(具體情況見資信證明)。3人商定，隨著企業(yè)的發(fā)展，客源的增多，利潤的加大，今后將會繼續(xù)以貨幣或?qū)嵨锏男问阶芳油顿Y。從而擴大企業(yè)規(guī)模，進一步提高企業(yè)的經(jīng)營能力和抗風險能力。
四、主要經(jīng)營管理人員情況
公司設總經(jīng)理1名，副總經(jīng)理1名，業(yè)務經(jīng)理2名，導游員5名，助理會計師1名。
五、營業(yè)場所和營業(yè)設施情況
擬成立的南天市玉龍旅行社有限公司辦公地點設在南天區(qū)東門內(nèi)大街22號，為自有房產(chǎn)，價值229萬元。
經(jīng)營設施包括：
(1)豐田考斯特中巴1輛、桑塔納20xx轎車1輛
(2)計算機1部
(3)傳真機1部
(4)直線電話2部
(5)辦公桌椅及相關的辦公用品等。
(營業(yè)場所及設施證明附后)
綜上所述，經(jīng)過反復論證和研究，我們認為在現(xiàn)階段成立旅游公司時機適宜，條件成熟。盡管目前旅行社經(jīng)營難度大、利潤低、但風險相對較小，企業(yè)發(fā)展前景廣闊。
公司批準成立后，我們將嚴格遵守國家法律、法規(guī)、和行業(yè)規(guī)范，認真服從市旅游主管部門的管理，積極拓展業(yè)務渠道，搞好與同行業(yè)的溝通與協(xié)作，建立完善的.管理制度，照章納稅，合法經(jīng)營，為我市旅游事業(yè)的發(fā)展作出積極的貢獻。
(外資或合資)公司工商注冊(新企業(yè))可行性報告格式
一、注冊新企業(yè)基本情況
(1)合營企業(yè)名稱、法定地址、宗旨、經(jīng)營范圍和規(guī)模;
(2)合營各方名稱、注冊國家、法定地址和法定代表姓名、職務、國籍(如中方有上級主管部門，要說明);
(3)合營企業(yè)總投資、注冊資本、股本額(自有資金額,合營各方出資比例,出資方式,股本繳付期限);
(4)合營期限，合營各方利潤分配和虧損分擔比例;
(5)可行性研究報告的負責人名單;
(6)可行性研究報告總的概況、結(jié)論、問題和建議。
二、產(chǎn)品生產(chǎn)安排及其依據(jù)。要說明國內(nèi)外市場需求的情況和市場預測的方法。
三、物料供應安排(包括能源和交通等)及其依據(jù)。
四、項目地址選擇及其依據(jù)。
五、技術設備和工藝過程的選擇及其依據(jù)(包括國內(nèi)外設備分交的安排)。
六、生產(chǎn)組織安排(包括職工總數(shù)、構(gòu)成、來源及經(jīng)營管理)及其依據(jù)。
七、環(huán)境污染治理和勞動安全、衛(wèi)生設施及其依據(jù)。
八、建設方式、建設進度安排及其依據(jù)。
九、資金籌措及其依據(jù)(包括原廠房、設備入股計算的依據(jù))。
十、外匯收支安排及其依據(jù)。
十一、綜合分析(包括經(jīng)濟、技術、財務和法律等方面的分析)。要采用動態(tài)法和風險法(或敏感度分析法)等方法分析項目的效益、外匯收支等情況。
成立旅行社有限公司的可行性報告
篇九 創(chuàng)立廣告公司的可行性報告范文
在社會主義市場經(jīng)濟條件下，營銷推廣已經(jīng)成為企業(yè)在市場競爭中成敗的關鍵，廣告宣傳則是市場營銷推廣中重要的，并且是行之有效的手段。同時，也是企業(yè)產(chǎn)品和形象被市場認可的重要途徑。
我公司自1979年成立以來，一直是國內(nèi)旅游用品、商品供應的龍頭骨干企業(yè)。近些年來，又在實業(yè)投資開發(fā)方面取得了突破性發(fā)展。隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷深入發(fā)展，公司的經(jīng)營已經(jīng)完全進入了市場化。相應地，市場的營銷推廣就顯得尤為重要，廣告宣傳是其中的重要手段之一。
我公司在日常經(jīng)營活動中，需要對外發(fā)布大量的商業(yè)廣告。目前這些業(yè)務有的是業(yè)務部門自己操作，有的是委托廣告公司代理。這樣做的結(jié)果造成了公司的廣告設計水平低，形象不統(tǒng)一，價格偏高，營銷效果不理想。因此，急需將公司的廣告業(yè)務在降低成本的前提下，統(tǒng)一設計、統(tǒng)一制作、統(tǒng)一發(fā)布。公司成立自己的廣告公司有利于將上述業(yè)務承擔下來，達到公司廣告業(yè)務管理的“三統(tǒng)一”，同時降低成本，將原來一部分廣告支出轉(zhuǎn)變成廣告公司的利潤，從而提高公司的總體效益。
此外我公司在多年的經(jīng)營過程中，形成了不少適用于發(fā)布廣告的媒體，諸如每年舉辦的全國旅游商品訂貨會，公司辦公樓樓頂?shù)膽敉鈴V告牌，以及各個投資項目中的廣告媒體。這些有效媒體，給成立廣告公司提供了十分有利的經(jīng)營條件，并有望成為公司的又一重要的經(jīng)濟增長點。
從廣告客戶來源看，由于公司多年來一直是國內(nèi)旅游商貿(mào)領域的龍頭骨干企業(yè)，在經(jīng)營中形成了龐大的客戶群，再加上公司自身的廣告業(yè)務，這些都給成立廣告公司提供了可靠的保障?；谏鲜鲈颍夜緵Q定與北京rf旅行社共同投資組建hy廣告發(fā)展有限公司。
一、廣告公司的投資情況
hy廣告發(fā)展有限公司由中國hu商貿(mào)服務總公司和北京rf旅行社共同投資組建。注冊資本50萬元人民幣，中國hu商貿(mào)服務總公司占51%，北京rf旅行社占49%。中國hu商貿(mào)服務總公司是國家旅游局直屬的大型旅游商貿(mào)企業(yè)，注冊資金1700萬元。北京rf旅行社是中國hy實業(yè)發(fā)展股份有限公司的全資子公司，注冊資本300萬元人民幣。
二、廣告公司的經(jīng)營場所和設備
廣告公司的經(jīng)營場所在北京市東三環(huán)北路1號中國旅游商貿(mào)服務總公司辦公大樓內(nèi)，辦公面積100平方米。公司擁有平面廣告設計、照排系統(tǒng)，攝錄像設備等，并配備了多臺計算機，可供開展各類廣告的設計和制作業(yè)務。
三、廣告公司的從業(yè)人員
hy廣告發(fā)展有限公司的從業(yè)人員擬采用投資方委派與社會招聘相結(jié)合的方式。投資方將委派公司的董事長、總經(jīng)理、財務部經(jīng)理以及部分業(yè)務人員。上述人員大都從事過廣告宣傳工作，熟悉廣告的經(jīng)營與管理。另外，公司還將面向社會招聘部分廣告專業(yè)人員，其中包括平面設計、廣告策劃、影視專業(yè)人員、市場開發(fā)人員、ci設計等。
四、廣告公司的機構(gòu)設置
hy廣告發(fā)展有限公司擬初步設立總經(jīng)理辦公室、廣告創(chuàng)意部、媒介部、財務部，視公司的業(yè)務發(fā)展情況再設立與之相適應的業(yè)務部門。
五、廣告公司的經(jīng)營管理制度
hy廣告發(fā)展有限公司已經(jīng)制定了廣告經(jīng)營管理制度。公司在今后的日常經(jīng)營活動中將嚴格遵守中華人民共和國廣告法等國家頒布的有關廣告的法律、法規(guī)。同時，按照已經(jīng)制定的廣告經(jīng)營管理制度具體處理日常廣告業(yè)務。
六、公司未來發(fā)展展望
hy廣告發(fā)展有限公司成立后將主要在以下幾方面開展業(yè)務：
1、為中國對外旅游業(yè)務提供全方位的廣告策劃、創(chuàng)意、設計和制作的服務。
2、對外承攬各類廣告設計、制作、代理、發(fā)布業(yè)務。
3、經(jīng)營其它代理工作。隨著社會主義市場經(jīng)濟的高速發(fā)展，廣告業(yè)務也將不斷發(fā)展，hy廣告發(fā)展有限公司將堅持“信譽第一，客戶至上”的原則，為社會提供全方位的，優(yōu)質(zhì)的廣告服務。只要hy廣告發(fā)展有限公司不斷開拓進取，發(fā)展前景將是十分廣闊的。綜上所述，成立hy廣告發(fā)展有限公司是必要的、可行的。
(公司發(fā)起人簽章)
年 月 日
