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公司黨委工作報告8篇

發(fā)布時間:2023-04-15 07:09:32 查看人數(shù):29

公司黨委工作報告

篇一 供電公司黨委工作會議報告

圍繞中心凝集力量為公司科學發(fā)展提供堅強的組織保證—_____區(qū)供電公司2023年黨委工作會議報告(二○○八年二月二十九日)

同志們:

這次會議的主要任務是:以科學發(fā)展觀為指導,深入貫徹十七大和中紀委十七屆二次全會精神,全面落實市公司2023年黨委工作會議精神,回顧總結2023年的黨委工作,安排部署2023年

的黨委工作,動員全體干部職工振奮精神,凝心聚力,用實際行動參與到企業(yè)建設中來,為促進公司科學發(fā)展提供政治保障。

下面,我向大會做工作報告。

一、2023年工作回顧

2023年,在市公司黨委的正確領導下,公司黨委堅持以黨的十六屆六中全會和十七大精神為指導,圍繞企業(yè)中心工作,充分發(fā)揮黨組織的核心作用,加強組織建設、干部隊伍建設、黨風廉政建設、精神文明建設和群團組織建設,營造了聚精會神抓建設、一心一意謀發(fā)展的工作氛圍,有效地推進了公司各項工作健康穩(wěn)步發(fā)展。

(一)政治理論教育不斷深化

(二)黨建工作水平穩(wěn)步提升

以黨支部標準化建設為著力點,調整了基層黨支部機構,認真落實“三會一課”制度,加強黨員陣地建設,開設了網(wǎng)絡支部,規(guī)范了統(tǒng)一的黨建資料,夯實了黨建基礎管理。按照《黨章》要求,按時組織了支部換屆選舉,召開了紀念建黨86周年暨總結表彰大會,加強了支部書記的培訓,堅持了黨支部書記月度例會制度,扎實開展“紅色先鋒”工程主題實踐活動,各支部將“爭當標桿,崗位奉獻”黨內主題實踐活動與安全生產、資產經營、供電服務等工作緊密結合起來,深入開展“黨員服務隊”、“黨員責任區(qū)”、“黨員監(jiān)督崗”、“黨員身邊無事故”等活動,彰顯了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用。認真做好了組織發(fā)展工作,新發(fā)展黨員4人,轉正2人,完成了黨員日常教育管理和黨費收繳工作。在黨建創(chuàng)新載體中,公司開展的黨員“設五崗創(chuàng)五星”主題活動,被市公司黨委樹為“紅色先鋒”工程活動品牌。

(三)干部隊伍建設成效顯著

堅持黨管干部、黨管人才的原則。堅持創(chuàng)建“四好”領導班子和學習型領導班子,認真執(zhí)行黨委議事規(guī)則,對公司“三重一大”問題做到集體討論,民主決策,較好地發(fā)展了黨委核心作用,有效地提升了決策能力和決策水平。不斷加強作風建設,將“作風建設年”活動擴大到公司黨員干部中開展,以“十查十看十抵制”為主要內容,認真開展黨課教育、傳統(tǒng)教育、按期召開了專題民主生活會等活動;堅持領導聯(lián)系點、重點工作督導等制度,黨委成員深入基層班組、生產一線調查研究,了解基層工作情況,傾聽職工心聲,為職工解決實際問題,黨委的凝聚力、號召力、向心力、戰(zhàn)斗力不斷增強。

(四)人才隊伍建設不斷強化

供電公司人才信息庫。

(五)黨風廉政建設取得實效

公司切實履行了黨章賦予的職責,認真落實“一崗雙責”制度,以黨員干部“零違紀”活動為載體,加強了黨員干部的監(jiān)督,深入推進“廉潔平安”文化建設。建立了領導干部廉政檔案,堅持了領導干部重大事項報告、“三項談話”制度;固化了一批廉政警語,張貼了警語20余塊,營造了良好的廉政氛圍;加強警示教育,召開了反腐倡廉警示教育大會,觀看了警示教育片《蛻變》,進一步增強了黨員干部遵紀守法和廉潔從業(yè)意識;按照“八個嚴格禁止”,以用電抄核收、招投標管理、用戶工程、物資采購為重點領域的效能監(jiān)察工作,扎實開展了商業(yè)賄賂專項治理和小金庫清理工作,切實加強了對黨員干部的日常教育、管理和監(jiān)督,全年沒有發(fā)生黨員干部和職工違紀現(xiàn)象,獲得市公司2023年度“落實黨風廉政建設責任制先進單位”。認真貫徹落實上級“優(yōu)質服務年”活動總體部署要求,扎實開展了“行風零投訴、服務零事故”活動,制定出臺了系列制度辦法和管理規(guī)定,加大信訪核查、效能監(jiān)察工作力度,堅持做到一月一查訪,一月一通報,一月一考核,認真查處了上級交辦的越級投訴事件和暗訪事件,進一步嚴肅了供電服務紀律,提高了服務水平,維護了企業(yè)形象。以優(yōu)異的成績順利通過_____區(qū)行評“回頭看”。

(六)思想政治工作有效開展。

(七)企業(yè)文化建設不斷加強。

貫徹落實市公司“以打造核心價值體系為重點,推進企業(yè)文化鑄魂工程”的部署要求,加大了企業(yè)文化知識普及力度,以落實省公司40個制度辦法為重點,組織全員分戰(zhàn)線、分場所集中學習,進一步規(guī)范了企業(yè)管理行為。認真宣貫了國家電網(wǎng)公司《社會責任報告》、《企業(yè)文化手冊》和《員工守則》,組織了企業(yè)文化知識講座,開展了“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動,為全員配發(fā)了《企業(yè)文化實務手冊》、《企業(yè)文化成功案例》等相關書籍,在局域網(wǎng)上開設了“企業(yè)文化建設”專欄,開展了“我為企業(yè)獻一策”的企業(yè)文化征文活動,組織人員參加市公司企業(yè)文化知識“網(wǎng)絡闖關”競賽和“百問百查”知識競賽,編印了企業(yè)文化論文集,將企業(yè)文化滲透到精細化管理、安全生產、資產經營、行風建設等各項工作中,有效地推進了企業(yè)文化建設縱深發(fā)展。

(八)文明創(chuàng)建工作再譜新篇。

公司黨委堅持把文明創(chuàng)建作為融入企業(yè)中心工作、促進企業(yè)發(fā)展的有效途徑,全面推行精神文明創(chuàng)建“一崗雙責”制度,圍繞創(chuàng)建最佳文明單位這條主線,健全創(chuàng)建機制,制定了年度精神文明工作計劃,修訂完善了《_____區(qū)供電公司文明建設考核辦法》,把企業(yè)安全生產、經營管理、優(yōu)質服務與文明創(chuàng)建工作有機結合起來,同規(guī)劃、同部署、同考核。穩(wěn)步推進民營化改革,廣泛開展了“百問百查”獻計獻策和員工薦言獻策活動,加強了營業(yè)窗口、基層站所硬件建設和環(huán)境改造等“細胞工程”建設,改善了基層工作環(huán)境和生活環(huán)境,堅持開展“文明單位”、“文明科室”、“文明積極分子”、“文明家庭”等評比表彰活動,開展了豐富多彩的職工文體活動,既活躍了職工文化生活,陶冶了情操,又激發(fā)了活力,增強了企業(yè)凝聚力。公司榮獲“湖北省最佳文明單位”、黃岡供電公司2023年度“最佳文明單位”稱號。

(九)群團組織工作生機勃勃。

加強了群團組織建設,堅持落實職代會“三項制度”,推行數(shù)字廠務公開,進一步強化了企業(yè)民主管理,認真審查和辦理員工提案,維護員工合法利益;加大班組建設工作力度,深入開展勞動競賽和“創(chuàng)爭”活動,舉辦了技術比武運動會;加強了職工文體俱樂部建設,開展了球、棋、書、畫等文體活動,極大地豐富了職工的文化生活;積極開展班組“雙五小”和職工活動中心達標競賽活動,進一步改善了員工生產生活條件。關愛職工,經常慰問有困難的家庭,職工住院及時看望,組織職工扶貧幫困獻愛心活動。加強了對團青工作的指導,實施“青工技能振興計劃”,在團員青年中開展了“紅五月”、“青年文明號”、“安全生產示范崗”、“青春在重點工程中閃光”等主題活動,充分發(fā)揮了團員青年的生力軍作用。獲得了市公司“五四紅旗團總支”稱號。加強了離退休工作的管理力度,成立了離退休辦,堅持了走訪慰問制度,重陽節(jié)、春節(jié)召開了座談會,開展了適合老同志身心健康的文娛活動,在黃岡供電公司第十一屆老年人門球賽中,公司榮獲了第一名的好成績,使離退休老同志感受到組織的溫暖,共享企業(yè)發(fā)展成果。

回顧過去的一年,公司黨委工作取得了成效,有力地推進了企業(yè)和諧發(fā)展。不斷的探索與實踐,加深了我們對工作特點和規(guī)律的認識,積累了一定的經驗。總結起來,主要有以下體會:

(一)融入中心、服務大局是做好工作的根本

圍繞公司生產經營中心任務,服務改革發(fā)展穩(wěn)定大局是黨委工作的出發(fā)點和落腳點。只有從公司中心工作大局出發(fā),把黨組織的政治核心作用融入到保障年度目標和各項工作任務之中,才能找到黨建工作與中心工作的最佳結合點,才能找到黨組織發(fā)揮作用的平臺和黨員施展才華的空間,才能實現(xiàn)企業(yè)與職工的協(xié)調發(fā)展,充分體現(xiàn)黨組織的作用和先進性。檢驗黨建和思想政治工作工作的成效,最終要看是否在圍繞中心、融入中心、服務大局方面找準了位置,發(fā)揮了作用。

篇二 公司黨委工作自查報告

公司黨委工作自查報告

一、上半年公司工作簡要回顧

——以領導班子為重點的學習實踐活動成效顯著。上半年,按照上級統(tǒng)一部署,公司以領導班子和黨員領導干部為重點,以“搶抓機遇提實力、夯實基礎促發(fā)展”為載體,以讀懂學透領導重要講話精神和“三本書”為途徑,以“黨員干部受教育、職工群眾得實惠,科學發(fā)展上水平”為目標,組織開展了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。為確保效果,公司成立了活動領導機構,組織制定了《實施方案》和《學習培訓計劃》,編發(fā)了《活動簡報》,認真組織抓好學習調研、分析檢查和整改落實三個階段的各項工作。5月中旬,召開了公司領導班子學習實踐科學發(fā)展觀專題民主生活會,班子成員在開展批評與自我批評的基礎上,認真總結及查找影響和制約公司發(fā)展的突出問題,并就問題整改達成了新共識,形成了《公司領導班子分析檢查報告》。5月底到6月底,在公司黨政主管的親自部署下,全公司開展了“解放思想大討論”活動,廣大干部職工本著為企業(yè)負責的態(tài)度,集思廣益,建言獻策,提出合理化建議達300多條,公司將這些意見和建議梳理歸納為9個方面,并制定了整改方案和措施。年初以來,面對全球性金融危機對企業(yè)的深刻影響,各級領導班子以科學發(fā)展觀為指導,在學習調研中不斷更新觀念、開闊視野,在查檢整改中不斷調整戰(zhàn)略、改進作風,在努力實踐中不斷培養(yǎng)素質、提高能力,全心致力于“保增長、促轉型、強管理、創(chuàng)效益”,為提速企業(yè)發(fā)展奠定了重要基礎。

——以創(chuàng)優(yōu)爭先為載體的基層黨建活動彰顯活力。上半年,公司先后為預制梁一公司京滬項目部、盤營項目部、東通道前莊項目部、南欽鐵路工程指揮部配備了專(兼)職書記,基層領導力量得到進一步強化。各級緊密圍繞黨政工作目標,狠抓領導干部和黨員隊伍管理,結合實際,積極開展創(chuàng)優(yōu)爭先活動,充分發(fā)揮組織作用,不斷增強創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,以務實、團結、進取的精神,營造了黨政同心、黨群同心、和諧共事、共謀發(fā)展的工作氛圍。洛湛指揮部、路橋四公司、路橋五公司、路橋八公司領導班子以學習實踐科學發(fā)展觀為契機,堅持在建、經營兩手抓,不斷做強區(qū)域,項目發(fā)展取得豐碩成果。路橋一公司、路橋六公司在項目工期異常緊張的情況下,組織全員認真學習項目施工管理先進經驗,不斷提高管理水平和施工能力,并引導干部職工發(fā)揚艱苦奮斗、不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風,多次掀起大干熱潮,確保了施工任務按期完成?!捌摺ひ弧逼陂g,海南東環(huán)線項目部、東通道鐵路前莊項目部以開展“五保一迎”、“四個一”活動和上黨課的形式紀念黨的生日,公司機關組織黨員參觀了關向應紀念館,開展了重溫入黨誓詞活動,強化了廣大黨員的在黨意識,增強了發(fā)揮先鋒模范作用的自覺性。

——以創(chuàng)新管理為目標的干部人才隊伍建設取得進展。各級黨組織堅持科學理論武裝,突出抓好干部隊伍的思想、組織、紀律建設,干部隊伍的政策理論水平和從業(yè)能力明顯提升。公司紀委從狠抓正反典型入手,扎實開展黨風黨紀教育,認真組織信訪問題的調查核實工作,在堅持實事求是的基礎上,嚴厲查處違紀黨員干部,有2人被給予政紀處分。今年,隨著經營規(guī)模的迅速增長,短期內人才壓力加大。對此,公司采取了一系列有效措施:一是加強了項目之間、項目與公司機關之間的人才調配。根據(jù)各項目的工期特點,打破項目壁壘,實行動態(tài)管理,避免了人才閑置。二是加大引進力度。目前已從高等院校接收應屆畢業(yè)生220多名,其中,安排了70名學員提前到新開工項目實習鍛煉,并將有技術專長的內退及退休人員聘用到公司從事安全技術管理工作,人才緊缺的局面得以緩解。三是加強人才管理與培訓。將基層項目股級以上干部任免權限納入公司本級,人才任免程序逐步規(guī)范。公司及各單位以集中辦班、現(xiàn)場培訓等方式,積極開展專業(yè)技術培訓,8月份,公司舉辦了兩期財務管理暨核算培訓班。上半年,全公司申報高級專業(yè)技術職稱14人,中級專業(yè)技術職稱39人,辦理畢業(yè)生轉正定級114人。

——以施工生產為陣地的思想政治工作逐步深入。堅持從“六大文化”入手,著力推進“工程公司文化建設年”活動,制定下發(fā)了《工程公司“文化建設年”活動實施方案》,加強了項目文化建設的指導,所有新開工項目實現(xiàn)了一次性達標。為應對復雜經濟形勢,公司從實際出發(fā),堅持面向基層,服務一線,積極開展有針對性的思想政治工作,引導全員以良好的精神狀態(tài)和務實的工作作風投入工作,有力促進了施工生產。二季度,宣傳部、人力資源部、安質部牽頭開展了以“認清形勢,抓住機遇,肩負責任,實現(xiàn)企業(yè)新發(fā)展”為主題的形勢任務教育和全員安全教育培訓。各單位在工期緊、任務重的情況下,充分利用工余時間組織員工學習,確保了學習效果。預制梁一公司、路橋三公司在培訓過程中,積極開展安全質量意識教育,著力推進安全生產終端責任制,加強專業(yè)技術工種崗位培訓,保證了項目施工安全順利推進。東通道鐵路前莊項目部以“三個滿意”、“三個一流”、“四字方針”統(tǒng)一員工思想,凝聚士氣,為即將掀起開工大干高潮打下了良好基礎。南欽鐵路工程指揮部牢固樹立“超越常規(guī),跑步進場,理清思路,規(guī)范管理,全線第一,路局標桿”的理念,力保九個第一,為“早開工、快開工、見成效”贏得了工作主動權。滬寧項目部結合安全教育培訓,積極開展安全“大反思、大檢查”活動,著力抓好安全隱患和質量問題的整改,開創(chuàng)了項目施工嶄新局面。

——以促進發(fā)展為宗旨的群團工作有聲有色。圍繞促進在建施工,各級工會組織不斷推進“一法三卡”工作法,具體部署“六比六創(chuàng)新”勞動競賽,積極開展“工人先鋒號”創(chuàng)建活動,取得可喜成效。路橋一公司經理張永軍榮獲遼陽市勞動模范,路橋二公司經理侴國偉、營口項目部經理任洪勇被評為集團公司“工人先鋒號標兵”,路橋三公司、預制梁一公司被評為集團公司“工人先鋒號”先進單位,滬寧項目部女職工小組獲得總公司和全路“先進女職工集體”稱號。堅持以人為本,扎實抓好建家建線工作,為基層購置圖書500余冊,建立了未婚青年交友網(wǎng)站,廣泛開展了“巾幗雙文明競賽”活動。在集團公司工會、有限公司黨政的大力支持下,負責籌建了集運動比賽、健身休閑為一體的現(xiàn)代化文化廣場,舉辦了首屆職工籃球賽。公司團委以紀念“五·四”運動90周年和建團87周年為契機,積極組織廣大團員青年進行主題實踐,廣泛開展了“安全生產青年先行”、“安全警語、平安歌、安全漫畫”征集、“向身邊隱患宣戰(zhàn),提安全合理化建議”、“志愿者在行動”系列活動,有7個基層團組織、12名團員受到總公司、集團公司表彰,洛湛鐵路工程指揮部榮獲中央企業(yè)“青年文明號”稱號。

二、認清企情,科學謀劃,在新的起點上著力推動企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展

上半年,公司領導班子團結帶領干部職工積極搶抓機遇,科學應對挑戰(zhàn),在逆境中實現(xiàn)了企業(yè)跨越式發(fā)展。一是自攬工程和施工產值雙雙創(chuàng)出新高,公司市場經營能力、施工能力、創(chuàng)利能力得到了大幅提升;二是工程質量穩(wěn)步提高,鐵路質量信譽評價再創(chuàng)佳績;三是安全工作繼續(xù)保持平穩(wěn),沒有出現(xiàn)業(yè)主投訴項目,沒有發(fā)生安全質量等級責任事故。四是職工收入水平穩(wěn)步增長,各種福利待遇得到較好落實。

面對成績,我們也清醒地認識到:制約企業(yè)發(fā)展的體制性、結構性矛盾仍然存在;專業(yè)化發(fā)展和專業(yè)化人才不匹配、生產規(guī)模和經濟效益不協(xié)調、現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求與自身管理水平不適應等方面的問題尚未根本解決;一些政工干部業(yè)務素質不高,基層基礎管理工作還不夠扎實,思想政治工作存在薄弱環(huán)節(jié),少數(shù)黨員干部模范性、先進性不強,黨性教育工作有待加強;隊伍管理還有一些死角,個別項目出現(xiàn)了一些不利于和諧發(fā)展、不利于企業(yè)穩(wěn)定的因素和苗頭。對于這些問題必須要高度重視,認真加以解決。

第一,要居安思危,進一步強化全員的危機意識。

各級領導班子必須要堅持科學發(fā)展觀,審時度勢,未雨綢繆,把我們所面臨的挑戰(zhàn)與可持續(xù)經濟增長模式轉變結合起來,把發(fā)展過程中的困難和問題考慮的細致一些,把應對策略和措施考慮的周全一些,避免出現(xiàn)大的波折、大的失誤、大的損失,使企業(yè)始終沿著正確的軌道健康前行。廣大職工要切實增強危機感、責任感、使命感,珍惜企業(yè)榮譽,珍惜目前發(fā)展形勢,珍惜現(xiàn)有工作崗位,立足本職,扎實工作,做一個講原則、講責任、講理性、講忠誠的企業(yè)員工。

第二,要站在企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度,加快企業(yè)管理升級。

首先,要著力促進鐵路施工管理升級,加快推行管理制度、人員配備、現(xiàn)場管理和過程控制標準化,打造專業(yè)化施工的復制模塊,確保項目施工組織、架子隊及外包隊伍使用、物資設備采購和成本資金管理這些模式不斷適應目前在建施工大規(guī)模、大跨度、大標段的管理需要。其次,要著力促進基礎管理升級,實現(xiàn)這一目標,前提是提升管理理念,用先進的管理理念引領管理升級。既要更新管理者的管理理念,也要改變普通員工的傳統(tǒng)認識,切實解決好在思想觀念、經營理念上與發(fā)展不相適應的問題。同時,要加強日常管理制度建設,加快建立健全科學的企業(yè)文化建設、教育培訓、目標管理及績效考核體系。只要我們各級領導高度重視,在加強管理制度化建設、推進管理創(chuàng)新上持之以恒,常抓不懈,就能實現(xiàn)管理上的飛躍。

第三,要堅持科學統(tǒng)籌,堅定地走質量效益型發(fā)展道路。

今年,各單位主要領導必須要把主要精力放在抓好施工生產上,要蹲住現(xiàn)場,臨陣指揮,有事需要離開項目的必須向公司主管領導請假,要進一步加強經營管理,把經營工作重點放在發(fā)展主業(yè)和做熟區(qū)域上,根據(jù)實際情況和發(fā)展需要著力開發(fā)新區(qū)域、新領域。即以五大塊板為主,積極搶占路內市場,尤其是多爭取拿到代局指的鐵路項目。同時,要理性地承攬收益好的路外項目,確保承攬質量,促進經營規(guī)模和產值效益同步增長;要進一步強化責任成本管理,控制分包價格,把握材料價格波動規(guī)律,努力降低成本消耗,加強項目資金監(jiān)管,防失控、防截留、防漏洞,不斷提高經濟運行質量;要進一步加強企業(yè)全面建設,大力培育企業(yè)文化,積極倡導企業(yè)文明,加快領導干部隊伍、人才隊伍建設,凝聚和穩(wěn)定職工隊伍,推動各項工作協(xié)調健康發(fā)展。

三、鼓足干勁,務求實效,優(yōu)質高效地完成全年各項任務目標

下半年,圍繞生產經營中心任務,公司重點抓好以下5個方面的工作:

1、統(tǒng)一思想認識,為做好各項工作提供精神動力

下半年的思想教育重點有三個方面:一是要加強形勢任務教育。各級黨群組織要多渠道、廣角度、深層次地搞好思想宣傳,講清企業(yè)目前形勢和發(fā)展前景,講清今年的生產經營目標,讓干部職工有信心、有決心、有壓力、有動力,引導大家不斷突破發(fā)展觀念性障礙,樹立新的科學發(fā)展觀念,以更強烈的事業(yè)心和責任感投入工作。二是加強企業(yè)意識教育。各級領導干部、廣大黨員要帶頭統(tǒng)一認識,帶頭調整狀態(tài),帶頭強化責任,在各項工作中當好表率。各級機關要以“敬業(yè)、務實、高效、和諧”為目標,加強業(yè)務學習,努力改進作風,提高工作質量。要進一步建立完善機關目標管理考核、責任追究和淘汰機制,強化危機意識,激發(fā)工作熱情,促進機關工作再上新臺階。三是加強質量安全效益意識教育。各單位、各級組織要認真組織員工特別是管理、技術人員深入學習質量安全法律法規(guī)、施工技術規(guī)范,不斷提高業(yè)務技能和管理水平。要牢固樹立“重信譽、重效益”、“安全工作無小事”、“質量是企業(yè)生命力”理念,扎實做好項目安全質量督察、項目責任成本管理督察的服務保障和宣傳工作。各級領導班子、領導干部要切實學習貫徹好集團公司經營工作會議精神,狠抓財務管理內控制度的落實,建立健全攬、干、管、算、收“五位一體”的科學管理機制,堅決堵住效益流失的10個關鍵環(huán)節(jié),確保年底實現(xiàn)產值、效益雙豐收,確保企業(yè)文明建設“十星”達標考核進入集團公司前列。

2、堅持與時俱進,著力推進領導班子建設上水平

公司對今后一個時期領導班子建設的總體要求是:堅持“一條主線”,圍繞“一個根本任務”,推進“四項創(chuàng)新”,提高“五種能力”,實現(xiàn)“六個目標”。即堅持以深入學習實踐科學發(fā)展觀為主線;圍繞強企富工這個根本任務;推進學習創(chuàng)新、思路創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新;提高領導班子的理論聯(lián)系實際能力、經營管理能力、抵御風險能力、穩(wěn)定發(fā)展能力、廉潔自律能力;把各級領導班子建設成思維超前、思路開闊的領導班子,建設成盡職盡責、不辱使命的領導班子,建設成同心同德、團結協(xié)作的領導班子,建設成務實高效、勤政廉潔的領導班子,建設成銳意進取、勇于創(chuàng)新的領導班子,建設成組織信任、職工滿意的領導班子。下半年,在加強領導班子建設上,重點抓以下幾個環(huán)節(jié):一是加強思想建設。以學習黨的xx屆xx全會精神和xx對中國鐵建“十個字”(建優(yōu)質工程,樹企業(yè)形象)重要指示為契機,著力深化理論學習,提高思想認識,進一步把握好生產經營形勢和宏觀經濟變化規(guī)律,在深入探索項目管理和企業(yè)經營發(fā)展上有新思路。二是加強制度建設。嚴格執(zhí)行以民主集中制度為代表的公司黨政領導工作機制和班子建設長效機制,認真組織抓好各項管理制度及內控制度的貫徹落實,在提高強制力、執(zhí)行力上有新成效;三是加強能力建設。圍繞提高“五種能力”,不斷提高領導工作水平。要堅持以發(fā)展的戰(zhàn)略眼光統(tǒng)攬全局,做到宏觀領導和具體指導相結合;要注重做好人才工作,選好人才,用好人才,特別是在項目經理的培養(yǎng)和使用上嚴格把關;要增強協(xié)作意識,在做好本職工作和分管工作的同時,積極主動、群策群力地配合做好經營及在建管理,力爭在鐵路施工信譽評價工作上有新突破;四是加強作風建設。大力弘揚“沉穩(wěn)、務實、高效、廉潔”的工作作風,認真落實《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,做引領發(fā)展、勇于實踐的表率;做聯(lián)系職工、關心職工的表率;做立企為公、廉潔從業(yè)的表率,在思想境界、品格修養(yǎng)和領導風范上有新提升。下半年,基層單位要認真組織召開好領導班子專題民主生活會,領導班子成員要從落實科學發(fā)展觀情況、廉潔從業(yè)情況以及領導作風、工作作風等方面,認真開展自查活動,9月底前,基層領導班子民主生活會要全部完成。各單位要圍繞生產經營中心工作,繼續(xù)開展和深化“四好”領導班子創(chuàng)建活動,公司領導班子建設目標是進入集團公司“四好”領導班子行列。

3、著力夯實基礎,發(fā)揮好黨群組織的服務保障作用

一是要加強組織全面建設。各級黨組織要進一步規(guī)范組織生活,搞好黨員干部教育管理,使基層黨組織的各項制度實現(xiàn)日?;?、規(guī)范化,不斷提高黨組織工作水平,增強參與項目重大問題決策的能力。強調一點:黨組織書記要對本級班子建設負全責,要特別注重抓好團結。團結是一個單位整體形象的體現(xiàn),只有搞好團結,才能整合各種要素、提高工作效率,才能集中力量抓工作、一心一意謀發(fā)展。二是加強黨組織書記隊伍建設?;鶎狱h組織書記要切實加強理論學習和業(yè)務學習,不斷提高工作能力。10月份,集團公司將舉辦基層黨組織書記培訓班,各單位要及時把需要培訓的黨組織書記后備人選推薦上來,以前沒有經過統(tǒng)一培訓的在職黨組織書記全部要參加這次培訓?!叭龝逼陂g,公司將結合書記隊伍建設情況、落實各項制度情況,召開一次基層黨組織書記座談會。三是深化黨內爭創(chuàng)活動。各基層黨組織要重點圍繞施工生產,認真組織開展爭創(chuàng)“四、五、六好”活動。南欽鐵路、大連地鐵、東通道鐵路、赤錦鐵路等新開工項目黨組織要在本單位的爭創(chuàng)工作上提前部署,做到方案周密,責任到人,目標明確,促進各項工作上質量、上臺階、上效益、上水平。四是注重發(fā)揮基層工會、共青團組織在施工生產中的突出作用。指導、支持推行民主監(jiān)督會制度、“一法三卡”工作法和職代會標準化建設,開展好勞動競賽,引導廣大團員青年立足崗位,敬業(yè)奉獻,創(chuàng)效創(chuàng)新。年底,公司將開展“十大黨員標兵”和“鐵路項目青年崗位明星”評選活動。

4、加強人才管理與培訓,為企業(yè)發(fā)展提供人才和技術支持

加強人才隊伍建設是企業(yè)一項長期重要任務。下半年,人才建設的重點:一是要堅持以人為本,大力實施以創(chuàng)新為目標的人才開發(fā)戰(zhàn)略,激發(fā)現(xiàn)有人才,引進急需人才,培養(yǎng)核心人才,控制非專業(yè)人才,淘汰低素質人員。二是要抓好現(xiàn)場技術培訓,對于當年接收的新學員,各單位要進行不少于一個月的崗前教育,培訓率要達到100%,簽訂師徒結對子合同率要達到100%。公司也將在適當時機,組織物資、安全、計劃人員進行崗位培訓。三是要進一步加強人才管理,繼續(xù)做好專業(yè)技術人員的考核工作,建立完善后備干部人才信息庫和專家業(yè)績檔案,制定出臺《一級專家評定暫行辦法》、《外聘、反聘人員管理辦法》和《三年人才培養(yǎng)發(fā)展規(guī)劃》。四是要關心人才,樹立“尊重人才、尊重知識”、“人才是第一生產力”的理念,在工作上、生活上愛護體貼人才,落實好人才的各種待遇,解決好他們的實際困難。要建立領導、相關部門與人才的定期溝通機制,加深了解,掌握動態(tài),做好思想引導,努力營造培育人才、凝聚人才的良好環(huán)境。

5、落實領導責任,維護企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展良好局面

當前,公司發(fā)展形勢喜人,集團公司又剛剛遷址北京,保持企業(yè)穩(wěn)定的意義非同尋常。做好穩(wěn)定工作,各單位黨政主管領導有著不可推卸的責任,務必要增強做好穩(wěn)定工作的政治責任感和敏銳性,切實解決好影響企業(yè)穩(wěn)定的突出問題。要注意工作方式方法,盡可能地把問題解決在基層,不要上交矛盾,本級難以解決的要及時向上級報告,確保不出現(xiàn)不利于企業(yè)穩(wěn)定的重大問題。今年是建國60周年、兵改工20xx年,屆時,各單位、各級組織要按照上級的統(tǒng)一部署,因地制宜地開展好慶祝和紀念活動,并以此為契機,大力弘揚企業(yè)文化,宣傳企業(yè)改革發(fā)展成果,增強員工的榮譽感、自豪感,進一步凝聚人心、激發(fā)熱情、穩(wěn)定隊伍。

篇三 2023年公司黨委工作報告

2023年,在上級公司黨委的正確領導下,公司黨委認真貫徹黨的xx大和xx屆四中全會精神,堅持黨要管黨、從嚴冶黨的方針,結合中心目標任務,抓黨建、促經營、建班子、帶隊伍、強素質,不斷開展和深化企業(yè)黨建、黨風廉政建設、創(chuàng)建“四好”領導班子等一系列工作,牢牢把握加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設這個重點,抓住深入學習實踐科學發(fā)展觀活動這個契機,全面推進黨的思想、組織、作風和制度建設,為完成全年的各項工作任務和構建和諧鑫力提供了堅強的思想,政治和組織保證。

一、 圍繞中心,認真落實黨建工作目標責任制

2023年,公司黨委緊緊圍繞生產經營中心,在抓好日常黨建工作的同時,著重抓了以下五個方面工作。

一是抓黨建責任制度落實。為適應新形勢、新任務對黨建工作的要求,根據(jù)上級黨委探索“融入經濟抓黨建,進入管理起作用”新途徑的工作思路,年初,公司黨委認真分析了公司及各項目部的現(xiàn)狀,結合實際對黨建工作進行了安排部署,明確了全年黨建工作的目標和任務。根據(jù)上級黨委制定的《黨建工作目標責任制考評辦法》,為了切實抓好責任制的落實,公司將責任書內容層層分解、責任到人,與各黨支部簽訂《黨建工作目標責任書》,形成了上下貫通的責任體系,構建起了上下同心共抓黨建的良好運行機制。年中和年底,兩次對各單位黨建工作目標責任制執(zhí)行情況進行了綜合檢查考評,共評出落實黨建工作目標責任制先進集體3個。公司榮獲鑫誠公司2023年度黨建工作先進單位稱號。

二是認真開展“四好”班子創(chuàng)建活動。對照上級黨委《創(chuàng)建“四好”領導班子活動辦法》和《考評細則》,不斷完善考評的目標內容、程序辦法、結果運用和組織領導等,進一步推進了創(chuàng)建活動的深入開展。一是把抓好理論學習作為領導干部思想政治建設的重要內容,加強干部的理論學習和教育培訓。年初制定學習計劃,做到年、月都有安排,全年黨委中心組集中學習12次,班子成員每人都做了讀書筆記,撰寫了學習心得或調研

報告。在學習形式上,開展了多種形式的黨員教育工作,公司黨委委員為全體黨員集中上黨課2次,各支部也都按要求每季進行一次黨課教育。同時,為基層黨支部征訂多種黨刊雜志,并在公司網(wǎng)站上開辟了學習園地,從而帶動全公司的學習氛圍,收到了較好的效果。二是以“作風建設年”活動為契機,加強干部隊伍的作風建設。堅持以八個方面良好風氣為標準,認真查找存在的問題和不足,及時進行整改。相繼組織開展了“公車私駕”、“小金庫”、“節(jié)假日領導干部值班和公車使用”等專項治理和檢查工作,并將督查結果納入公司績效考核和黨風廉政建設責任制度考核的重要內容,嚴格考核兌現(xiàn)。公司被鑫誠公司評為2023年度創(chuàng)建“四好”領導班子活動先進集體。

三是注重加強黨組織的自身建設。公司兩級黨組織狠抓黨建基礎工作,針對組織機構和中層管理人員調整的實際,及時對基層支部進行了改選,選好配強黨支部書記,并組織培訓學習,從而使黨建工作從組織上得到了保證。抓好干部的培養(yǎng)教育、任用和考察考核工作。不斷完善公司中層管理人員的選拔任用體制,使能者上,庸者下。抓好黨員隊伍建設,提高整體素質。針對黨員教育中出現(xiàn)的新情況、新問題,利用“三會一課”、電化教育等形式,重點對黨員進行黨的基本理論、基本路線、基本綱領、市場經濟、政策法規(guī)、時事政治等五個方面的學習培訓。在組織發(fā)展中,嚴格堅持發(fā)展黨員工作的“十六字”方針,體現(xiàn)“雙培”的新要求,培養(yǎng)發(fā)展了2名黨員,確定了16名入黨積極分子。結合工作實際,重新統(tǒng)一下發(fā)《黨支部工作記錄本》和“三會一課”記錄本,既規(guī)范了黨內活動記錄,又便于檢查和督促黨建工作。堅持開展黨員量化考評活動,注重崗位特點,突出考評實效。堅持開展黨內創(chuàng)先爭優(yōu)活動,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。如:銅綠山項目部、機電安裝項目部、機運項目部、豐山項目部等黨員干部始終干在一線,與職工一道共同開展“搶進尺、搶進度”勞動競賽活動,各具特色的“黨員示范崗”、“黨員示范機臺”、“黨員身邊無事故”,展示了黨員的新風貌。

四是以“管理年”活動為中心,注重加強各項創(chuàng)建工作。突出抓好企業(yè)文化建設、文明單位創(chuàng)建、5s管理工作。從年初形成公司上下大力宣貫大冶公司企業(yè)文化理念,全面推進企業(yè)形象識別系統(tǒng)的建設。堅持齊抓共管5s工作。并與承包經營同時考核兌現(xiàn)。整頓階段工作按進度要求通過大冶公司5s檢查組驗收。在大冶公司5s活動亮點采選中,

機修車間等單位的亮點突出。8月份,公司全面推進5s常態(tài)化管理,使5s工作逐步向規(guī)范化、制度化邁進。公司機關轉變作風,多次組織為一線5s管理、文明創(chuàng)建服務活動。

五是注重維護內部和諧穩(wěn)定。公司兩級黨組織針對生產經營任務加重,員工收入可能減少的實際認真做好思想政治工作,引導廣大員工正視目前困難,正確理解和對待減薪減資、堅持開展談心家訪活動,及時宣傳有關文件精神,耐心細致地做好內退和退休人員的思想工作。春節(jié)前,將大冶公司給予“三五”人員的生活補貼及時發(fā)放到位。7月份,為收入較低的1至6級工傷內退人員也發(fā)放了一次性生活補貼。9月份,認真執(zhí)行大冶公司的決定和工作要求,在配合解決XX年以前退休職工因對政策理解不透而導致上訪問題的過程中,防止了上訪現(xiàn)象的發(fā)生。針對關破單位離退休人員統(tǒng)籌外費用、工傷殘費用等支出問題,關破前退休人員醫(yī)療費用偏低的問題,等等,及時向上級公司反映,努力尋求公司的支持和政策的支撐,提高維穩(wěn)工作的針對性和效果。

二、精心組織,扎實開展實踐科學發(fā)展觀活動

今年,公司兩級黨組織認真開展學習實踐活動,通過五個階段九個環(huán)節(jié)的扎實工作,取得明顯成效。

一是制定方案,抓重點工作。公司黨委在學習實踐活動中,重點抓了四個方面工作。一是精心制定方案、大力宣傳動員。4月初,公司黨委精心制定學習實踐活動實施方案,專門制定下發(fā)“主要工作進度安排表”,并召開動員大會。二是認真組織學習,統(tǒng)一思想認識。從四月下旬開始,兩級黨組織認真組織全體管理人員和黨員學習科學發(fā)展觀有關資料,并展開討論。組織參與了上級公司“萬人百題競答”活動。5月底組織參與上級公司學習實踐科學發(fā)展觀知識搶答賽。三是公司兩級黨組織采取多種形式,廣泛征求意見查找突出問題,并撰寫調研報告和分析檢查報告。四是制定具體措施,努力整改落實。6月,公司黨委擬出整改落實方案草案,經上級公司反復修改完善,形成正式方案?;顒悠陂g,公司共舉辦專題簡報4期、黑板報和櫥窗16期、向《大冶有色報》和電視臺投稿40余篇。

二是創(chuàng)新形式,抓特色活動。公司兩級黨組織在完成好“規(guī)定動作”同時,積極創(chuàng)新活動方式,認真做好“自選動作”。在組織學習上,堅持突出讀、聽、寫、談“四個字”,讀科學發(fā)展觀有關文件和資料,聽報告、黨課和

專題輔導講座,寫學習心得體會、分析檢查報告和整改落實方案,做好座談和個別訪談。在民主生活會上,提出早、準、嚴、誠“四個字”的新要求,提早征求意見、建議和準備發(fā)言材料,找準突出問題、整改目標和今后努力方向,嚴格把握基本要求和基本原則,誠心誠意提出個人的看法和意見,進行批評和自我批評。在事關公司生存與發(fā)展的重大問題上,進一步理清發(fā)展思路,明確發(fā)展方向,強調制訂一個科學的發(fā)展規(guī)劃作為活動的現(xiàn)實成果,用規(guī)劃統(tǒng)一意志、凝聚人氣、鼓舞士氣、提振精神。

三是找準問題,抓整改落實。公司黨委為了進一步鞏固學習調研和分析檢查階段工作成果,針對公司存在的“思想觀念落后、管理機制不活、發(fā)展后勁不足、黨建創(chuàng)新不夠”四個方面突出問題,堅持先急后緩、先易后難的原則,整改落實工作由公司主要領導負總責,分管領導親自抓,責任部門具體落實,明確了整改工作的指導思想、整改原則、落實項目、整改時限和責任人。要求從加強內部管理入手,重點做好相關制度的廢、改、立工作,并將解決突出問題與完善管理制度相結合,以管理制度的創(chuàng)新促進突出問題的解決。

三、懲防并舉,深入開展黨風廉政建設

年初,公司兩級組織、班子成員、管理人員,層層簽訂了黨風廉政建設《責任書》、《責任狀》、《保證書》,簽訂率均達100%。公司黨委以層層落實目標責任制為重點,全面履行黨章賦予的職責,狠抓黨風廉政建設各項任務的落實,較好地完成了黨風廉政建設和反腐倡廉工作任務。

一是加強宣傳教育,努力營造反腐倡廉的輿論氛圍。開展以“樹立優(yōu)良作風、促進科學發(fā)展”為主題的反腐倡廉宣傳教育月活動。充分利用中心組學習會、黨內“三會一課”等多種形式,組織廣大黨員干部認真學習xx在第xx屆中央紀委第三次全會上的重要講話和三次全會精神、中紀委“七個不準”和《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》。對作風建設方面存在的突出問題,開展有針對性的黨性黨風黨紀教育。同時,參加了鑫誠公司的廉潔書畫作品展;國慶60周年期間,公司領導班子成員帶領和單位(部室)黨政負責人集體“唱紅歌、頌祖國”活動。

二是嚴格進行黨風廉政建設考核。公司黨委嚴格執(zhí)行兩級管理人員“領導干部個人事項報告”和“任前廉政談話”、“任前公示”等制度。堅持職代會民主評議領導人員制度,自覺接受職工群眾監(jiān)督。健全

監(jiān)督制約機制,加強信訪工作,從源頭上預防和治理腐敗;不斷加強紀檢監(jiān)察隊伍自身建設,提高干部隊伍素質;繼續(xù)完善制度體系,強化對各種規(guī)章制度的落實。年底,對各單位和部室黨風廉政建設責任制執(zhí)行情況進行了綜合檢查考評。

三是強化監(jiān)督職能。根據(jù)大冶公司《關于開展“小金庫”專項治理工作的通知》要求,公司成立了治理“小金庫”工作領導小組,在全公司范圍內開展“小金庫”專項治理工作,嚴禁設立“小金庫”。同時要求各單位、部門層層簽訂禁設“小金庫”承諾書,上交自查自糾情況報告表,在群眾集中的地方設立“小金庫”舉報箱,對群眾舉報的違規(guī)違紀行為按照上級要求及時進行了查處。

四是加大效能監(jiān)察力度。從實際出發(fā),選好效能監(jiān)察項目,制定方案和措施。如:物資中心對物資材料采購實行效能監(jiān)察。銅綠山項目部對井下鏟運機潤滑油消耗作為效能監(jiān)察項目。效能監(jiān)察工作成效明顯,降低了物資材料采購成本,提高了經濟效益。

四、構建和諧,大力推進群團組織建設。

公司兩級黨組織在抓好黨建工作的同時,注意支持群團組織工作,發(fā)揮群團組織作用。同時全力打造企業(yè)文化,開展創(chuàng)建文明單位活動,不斷推進精神文明建設,努力構建和諧企業(yè)。

圍繞確保實現(xiàn)公司整體盈利目標,兩級工會組織重點開展了“三創(chuàng)一保”勞動競賽、雙增雙節(jié)、合理化建議、“安康杯”競賽等活動,群眾性經濟技術創(chuàng)新工作取得實效。以職代會和廠務公開為重點的職工民主管理工作不斷改進。組隊參加了大冶公司的“青銅燦爛”杯歌詠比賽,參加了大冶公司第五屆職工運動會的部分比賽項目。為紀念建國60周年,公司與黃石歌劇院聯(lián)合為職工群眾呈現(xiàn)了一場精彩的文藝大餐;各單位也自行開展了小型娛樂活動,繼續(xù)組織開展創(chuàng)建“勞動關系和諧企業(yè)”活動,加強了對勞動關系的預測、預警、預報工作,建立健全調處勞動關系矛盾的長效機制。共青團組織堅持 “青安杯”競賽、青年志愿者和青年突擊隊等特色鮮明的各類主題活動,團組織服務企業(yè)和青年的能力不斷提高。武裝部門在抓好民兵工作“三落實”、民兵預備役建設、國防教育和“雙擁”工作的同時,進一步發(fā)揮了廣大民兵在完成“急、難、險、重”任務中的參建作用。

大力開展精神文明建設。一是全面推進企業(yè)文化建設。堅持將兩級黨委中心組學習、班組

政治學習和黨內“三會一課”學習,作為企業(yè)文化理念教育的主陣地,通過發(fā)放企業(yè)文化理念手冊、開辦企業(yè)文化網(wǎng)站、宣傳專欄、開展專題培訓等活動,進一步加深了公司各級管理人員和廣大職工對企業(yè)文化理念的認知和理解,培育了良好的企業(yè)文化氛圍。二是加強文明單位創(chuàng)建工作。按照“六個一”的創(chuàng)建要求,全面開展環(huán)境整治以及豐富多彩的業(yè)余文化娛樂活動。三是堅持為職工做好事辦實事,積極開展送溫暖活動。公司先后組織先進集體、個人代表外出療休養(yǎng)。為符合條件的特困員工辦理了特困證,為困難員工發(fā)放困難補助款3.3萬多元。

同時公司認真做好普法、保衛(wèi)、民調、保密、計生、退管、居民等方面工作。有效地促進了公司的中心工作。

在總結工作、肯定成績的同時,我們還要看到存在的不足和差距。主要表現(xiàn)為:1、黨建工作創(chuàng)新不夠。在探索黨建活動新路子、新形式上力度不夠,方法不多,沒有形成亮點和特色。黨員干部的積極性和創(chuàng)造性發(fā)揮不夠;2、“四好班子”創(chuàng)建活動有待進一步深化。少數(shù)班子創(chuàng)建活動成效不明顯,有的領導人員的能力和素質不能適應發(fā)展的要求;3、思想政治工作的優(yōu)勢有待進一步發(fā)揮。部分員工的市場經濟意識不強,觀念陳舊,企業(yè)維穩(wěn)的壓力較大。以上這些問題公司將高度重視,認真研究,采取措施,切實加以克服和解決。

2023年工作安排

2023年是公司搶抓機遇、謀求發(fā)展,再創(chuàng)佳績的關鍵一年,既面臨難得的發(fā)展機遇,也面臨十分嚴峻的困難和挑戰(zhàn)。面對復雜的形勢,公司認真分析各種積極因素和不利影響,審時度勢,提出狠抓“兩個確?!薄崿F(xiàn)“三個提高”的全年工作目標。形勢喜人,任務逼人。2023年公司黨委將以黨建工程、班子建設工程、凝聚力工程和企業(yè)文化建設工程為載體,實現(xiàn)“五強化”尋求“五突破”。即:強化優(yōu)患意識,在發(fā)展思路上求突破;強化大局意識,在履行責任上求突破;強化市場意識,在資本動作上求突破;強化創(chuàng)新意識,在管理能力上求突破;強化改革意識,在內保外聯(lián)上求突破。這就要求公司的黨建工作必須融入這個中心要求,以改革創(chuàng)新的精神加強和改進黨建工作,全面提升公司的黨建工作水平,更為有力地服務公司的生產經營工作。

面對新的形勢和任務,公司黨委工作的指導思想是:以鄧小平理論、“xxxx”重要思想為指導,深入貫徹落實黨的xx大和xx屆四中全會精神,認真實踐科學發(fā)展觀,圍繞公司生產經營目標和改革發(fā)展穩(wěn)定大局,調動各種積極因素,創(chuàng)新黨建工作機制,加強思想政治工作和精神文明建設,為實現(xiàn)“兩確保、三提高”目標提供堅強的政治、思想和組織保證。

一、圍繞實現(xiàn)“兩確保、三提高”目標,充分發(fā)揮黨組織的服務保證作用

1、扎實開展形勢任務教育。各黨支部要按照鑫誠公司和公司要求,具體安排,組織落實。今年的形勢任務教育主要把握兩點。一是圍繞公司的“兩確保”,即狠抓公司內部和外部兩個市場,在穩(wěn)固和拓展內部市場的同時,外部市場的開拓和延伸要有新的突破;實現(xiàn)產值和利潤有升,這是公司生存、發(fā)展和保證職工收入的基礎;二是圍繞“三個提高”在管理上做文章。公司的股權改造方案即將完成,行業(yè)資質、經濟實力和市場競爭力都會得到很大提高,有利于在大冶公司強力實施資源開發(fā)戰(zhàn)略中搶得商機。但是,公司贏得商機只是經營策略的成功,實施經營戰(zhàn)略還得公司上下精細動作,強化管理,尤其是強化成本管理這樣商機才會轉化為實際效益。因此,兩級黨組織必須以黨政報告為教材大綱,利用廣播、網(wǎng)絡、宣傳欄等多種渠道,按照“團結、穩(wěn)定、鼓勁和正面宣傳引導為主”的方針。同時按照上級公司的要求,抓好“六個一”活動,即開展一次“更新觀念大討論”、提一條合理化建議、舉辦一次專題報告會、組織一次問卷調查、領導干部掛靠一個片區(qū)講形勢、開辟一塊形勢任務專欄。各級組織要利用好各種載體、發(fā)動各種力量,把“六個一”活動扎扎實實開展起來,在公司上下營造出搶抓機遇謀發(fā)展、立足崗位作貢獻的良好氛圍。

2、認真抓好學習實踐科學發(fā)展觀活動整改落實工作。

鞏固和發(fā)展學習實踐科學發(fā)展觀活動成果是公司各級黨組織的一項重要任務。在學習實踐活動期間,公司和各單位都制定了整改落實方案,有的已整改完成,部分長期項目需要今年甚至更長一段時期方能整改到位,而這些項目往往是本單位和部門的主要問題,或是關系到職工切身利益的重大項目。因此,黨支部要把學習實踐活動整改落實后續(xù)工作作為當前工作的重點內容,繼續(xù)抓緊抓實,特別是要在建立健全工作長效機制上下

功夫。公司學習實踐活動辦公室要組織對各單位整改落實后續(xù)工作情況進行檢查,檢查結果作為各單位年度“四好”班子和黨建工作的考核依據(jù)。

二、繼續(xù)深化“四好”領導班子創(chuàng)建活動,切實增強各級班子建設和干部隊伍建設

當前企業(yè)面臨的市場經濟環(huán)境對領導干部的精神狀態(tài)和領導企業(yè)科學發(fā)展的能力提出了更高的要求。公司各級黨組織要把增強領導班子建設、提高領導干部能力素質作為當前事關企業(yè)成敗的重要戰(zhàn)略任務來抓。

1、按照公司黨委的要求和創(chuàng)建標準,深入開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動。認真總結創(chuàng)建活動經驗,積極探索創(chuàng)建活動規(guī)律和方法,在分析班子現(xiàn)狀、查找班子問題、落實整改措施中推動創(chuàng)建工作進一步深入,要突出對領導班子經營業(yè)績的考核,要把利潤指標的完成情況作為“四好”班子的重要衡量標準。切實把各級領導班子建造成為職工群眾信任和擁護的“四好”領導班子。

2、不斷提高各級領導班子和領導人員的整體素質。今年是大冶公司的“學習年”,要按照大冶公司學習年活動實施方案的要求,扎實、深入地組織好管理人員的各項學習。明確學習目標,規(guī)定學習內容,改進學習方式,提高學習質量,形成愛學習、比學習、講學習、終身學習的良好風氣。通過學習年活動,開闊視野,啟發(fā)思維,學以致用,促觀念更新,促能力提升。同時,使學習成為促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展的強勁動力,為實現(xiàn)“兩確保、三提高”奠定堅實的基礎。要切實落實好領導班子民主生活會制度,提高民主生活會質量,增進班子的團結,在領導班子內部努力營造鼓勵探索、支持創(chuàng)新、相互寬容的良好氛圍,遇事先商量,多溝通,做到大事講原則,小事講風格,共事講感情,干事講配合,不斷增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要進一步完善領導班子的議事規(guī)則和決策程序,堅持民主集中制原則,注重發(fā)揮班子集體的智慧和合力,不斷提高領導班子的科學決策能力和水平。

3、保持正確的用人導向,不斷完善干部選拔任用機制。要堅持黨管干部和企業(yè)經營者依法行使用人權相結合的原則,充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)選人用人中的主導作用。要堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人標準,使綜合素質、工作實績和群眾公認成為我們選拔和任用干部的基本依據(jù),切實將政治素質好、業(yè)務能力強、群眾認可度高的干部培養(yǎng)和選拔到領導崗位上來。要加大干部“雙向進入,交叉任職”的力度,進一步優(yōu)化班子的年齡、知識和專業(yè)結構,增強班子整體功能。要增強后備領導干部選拔培養(yǎng)工作,完善后備領導干部人才庫。要堅持干部任前考核和公示制度,

擴大職工對干部選拔任用的知情權、選擇權和監(jiān)督權。要不斷完善不適崗干部的調整和退出機制。對不能完成生產經營任務的領導班子及成員,經考察不能勝任的,堅決予以組織調整。

三、繼續(xù)增強黨組織自身建設,進一步夯實基層黨建工作基礎

公司兩級黨組織要按照大冶公司、鑫誠公司黨委的要求,融入中心,創(chuàng)新黨建工作。要在市場經濟條件下,主動適應現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,分析企業(yè)生產經營和改革發(fā)展的新形勢、新任務,破除“黨只管黨”、“就黨建抓黨建”的思想,樹立“以黨建保發(fā)展 以發(fā)展促黨建”的新理念,轉變工作思路,創(chuàng)新工作方式,切實做好“四個融入”,努力做到黨建工作與生產經營和改革發(fā)展相融相通。

1、加強基層黨組織建設,擴大黨組織的工作覆蓋面和影響力。企業(yè)黨建工作的重心在基層,基礎在基層,創(chuàng)新在基層,活動在基層。我們要以黨組織創(chuàng)“四有四強”、黨員爭“四先四最”為主題,不斷創(chuàng)新黨內活動方式。黨支部要以這一主題為基本要求,結合各自實際,在擴大參與面、提高實效性上下功夫,在融入企業(yè)管理流程、融入生產經營活動中探索有效途徑,在創(chuàng)效節(jié)支、安全生產、5s管理、技術進步等方面發(fā)揮黨組織的工作優(yōu)勢。開展好黨員服務承諾、黨員明星、黨員身邊無事故、黨員責任區(qū)、黨員示范崗等影響廣泛、效果實在的黨內“創(chuàng)爭”活動,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。同時,將黨建工作目標責任制納入績效考核體系,變軟指標為硬指標。注重在成立新的經濟組織時和組織架構調整過程中同步設置黨組織,保證企業(yè)的業(yè)務開展到哪里,黨組織就設置到哪里,黨的工作就延伸到哪里。

2、加強對黨支部工作的指導和考核。今年,公司黨委將根據(jù)實際情況,加強對黨群干部的業(yè)務培訓,對個別工作水平相對較低的黨支部,要加強對他們的指導,幫助他們練好內功,增強做好黨務工作的能力。要堅持對黨支部建設情況的檢查和考核,通過制定有效的檢查和考核辦法,保障各項黨建工作目標得以實現(xiàn)。

3、繼續(xù)抓好黨員隊伍建設。按照“堅持標準,保證質量,改善結構,慎重發(fā)展”的工作目標,抓好發(fā)展黨員工作,嚴格程序,確保質量。要深入開展“雙培養(yǎng)”工作,努力把生產經營骨干培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成生產經營骨干,使黨員成為企業(yè)的優(yōu)秀人才。要進一步嚴格黨內組織生活,認真執(zhí)行“三會一課”制度,堅持開展民主評議黨員活動,定期組織開展學習、參觀、研討等形式多樣的主題黨課活動,在活動中增強黨性意識,陶冶志趣情操,提升精神境界,塑造

健康心理,激發(fā)先鋒作用。

四、加強思想宣傳和精神文明創(chuàng)建工作,為推進公司跨越式發(fā)展提供強大精神動力

1、認真貫徹落實2023年職代會和工作會精神,廣泛宣傳2023年企業(yè)發(fā)展面臨的新形勢、新任務以及實現(xiàn)任務的重點難點、措施辦法。積極研究探討新形勢下企業(yè)黨建和思想政治工作的新情況和新問題,按照“面向基層、服務一線、融入管理、貼近職工”的要求,做好在深化改革和轉換體制機制過程中的職工思想政治工作,尤其要關注在企業(yè)產業(yè)調整過程中歇工人員、富余人員的思想動態(tài),宣講政策,釋疑解惑,理順情緒,化解矛盾,防止發(fā)生非正常上訪和惡性群訪事件,確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。要突出抓好一線職工的思想政治工作,深入開展市場形勢、經營理念、生產安全等方面的宣傳教導,進一步增強職工的危機意識、質量意識、安全意識和效益意識。

2、繼續(xù)深入開展精神文明創(chuàng)建活動,鞏固并擴大公司多年來所取得的精神文明建造成果。各級黨支部要高度重視,加強領導,常抓不懈,扎實工作。要健全領導機構,明確創(chuàng)建目標,豐富創(chuàng)建內容,落實創(chuàng)建措施。各單位都要認真制定創(chuàng)建規(guī)劃,提出今年的創(chuàng)建目標,爭取更好的創(chuàng)建效果。同時,將創(chuàng)建活動同生產經營緊密結合起來,同企業(yè)的管理活動緊密結合起來,同企業(yè)的改革發(fā)展緊密結合起來,切實達到促進改革、保證發(fā)展的目的。

3、抓好企業(yè)文化的宣貫工作。積極倡導“責任忠誠學習進取”的核心價值觀,培育“經錘煉而成,為開拓而生”的銅斧精神,讓“納百川,通四?!钡拇蠼幕粩喟l(fā)揚光大。加大大冶公司視覺識別規(guī)范手冊的推行力度,嚴格標準,加強監(jiān)督檢查,按照《大冶有色金屬公司企業(yè)文化建設實施辦法(試行)》的有關規(guī)定,嚴格執(zhí)行視覺系統(tǒng)建設項目審批立項制度,公司的視覺識別系統(tǒng)必須保持高度統(tǒng)一,各單位不得體現(xiàn)各自特色。各單位原有與大冶公司現(xiàn)行要求不符的視覺形象標識,必須限期整改。按照循序漸進的原則,分層次組織好行為識別系統(tǒng)的系統(tǒng)學習、培訓工作,通過抓典型示范,抓樣板帶動的辦法,逐步推動和促進行為識別系統(tǒng)落地工作。公司黨委將對各單位企業(yè)文化宣貫情況適時組織抽查,促使企業(yè)文化建設在進度、形象建設上得到整體提高,確保通過大冶公司企業(yè)文化各階段工作驗收。

五、持續(xù)推進黨風廉政和反腐倡廉工作,努力營造健康穩(wěn)定的內部環(huán)境

繼續(xù)增強黨風廉政教育,通過教育使領導人員更好地貫徹落實《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、中紀委提出和重申的“五個嚴禁”以及公司各項管理規(guī)章制度。要繼續(xù)推進廉潔文化建設,結合大冶公司核心價值觀和經營理念,增強對員工的教育和培訓,運用多種喜聞樂見的方式,營造“廉榮貪恥&rdqu

篇四 2023年煤礦集團公司黨委工作報告

同志們:

受_____集團公司黨委和天任同志的委托,我代表_____集團公司黨委向大會報告工作。

一、2023年及三年黨委工作回顧

剛剛過去的2023年,是中華民族發(fā)展歷程中極不尋常的一年。在這一年,我們抗擊天災人禍,我們經受大悲大喜。面對嚴峻形勢,在省國資委黨委的正確領導下,在公司董事會、

經理層的大力支持下,經過各級黨組織和廣大共產黨員的共同努力,公司改革發(fā)展、安全生產、經營管理等主要目標圓滿完成,黨建工作各項任務順利實施,服務中心作用進一步顯現(xiàn)。

(一)干部隊伍建設切實加強

干部作風建設深入開展。按照董事長、黨委書記肖天任在總部新聘部門負責人大會上提出的“三提倡,三反對”機關及干部作風建設總要求,公司上下開展了以領導人員和領導機關作風建設為重點,以增強執(zhí)行力、提高服務水平為目標的作風建設活動。公司黨政開展了年初“兩會”要求貫徹落實情況的專項檢查,加大了對重點專項工作的督查力度,建立了“百億_____”重點工程獎懲責任制度;進一步加大了重點工作、重點產業(yè)的調查研究、現(xiàn)場指導力度,使集團上下經受住了冰雪災害、特大地震災害的考驗,促進了既定工作的順利開展。攀煤公司以改進學風促能力建設,達竹公司以整頓會風、強化責任與獎懲促作風轉變,廣能公司以“四提倡,四反對”抓作風改進,廣旺公司結合抗震救災與關閉破產召開專題民主生活會進行作風大整頓,增強了各級干部的責任感、危機感,促進了各級干部作風的轉變。

篇五 公司黨委工作報告

一、把握要務 融入中心 推動公司平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展

2023年,公司黨委始終把推動實現(xiàn)平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展作為第一要務,把打贏應對危機攻堅戰(zhàn)作為檢驗黨委工作成效的根本標準,在公司應對危機、生產經營和改革發(fā)展的實踐中,創(chuàng)造價值,展現(xiàn)作為。一是黨委班子把方向、謀全局、出思路,科學研判形勢,分析提出了公司應對危機面臨11方面有利因素和9方面的困難,把實現(xiàn)平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展確定為2023年的工作主題,并明晰了具體內涵,提振了干部職工的信心勇氣。二是黨政班子協(xié)同,科學系統(tǒng)制定了ydj—1預警方案和實施細則,明確了工作方針,動態(tài)調整工作措施,同心協(xié)心,干當前,謀發(fā)展,解難題。三是公司黨委制定了黨委工作和五色文化管控措施,黨組織優(yōu)勢和五色文化軟實力有效轉化為應對危機、控虧增盈、促進發(fā)展的競爭優(yōu)勢。四是宣傳思想政治工作著眼大局全局、定重點、有節(jié)奏、抓特色,弘揚主旋律,創(chuàng)新做好形勢與任務的宣傳教育、典型與經驗的總結報道,“控虧增盈 亮劍精神”和“挖潛增效 我身邊的好青年”推薦展示活動的設計開展,有質量,有深度,影響廣泛,反響良好,提振精氣神。宣傳思想政治工作為打贏降本增盈攻堅戰(zhàn)提供了強有力的輿論支撐和精神動力。五是公司黨委和各級黨組織,采取有效措施和辦法,調動各方積極性,強化執(zhí)行,創(chuàng)造性地推進預警方案貫徹落實。黨委工作的創(chuàng)新開展,確保了預警目標的圓滿實現(xiàn),促進了公司逆勢發(fā)展壯大。

二、注重實踐特色 深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動

學習實踐活動中,根據(jù)云銅集團的安排部署,公司確定了“培育競爭新優(yōu)勢科學發(fā)展上水平 控虧增盈見成效”的實踐主題,注重解決實際問題,突出特色,扎實推進三個階段六個環(huán)節(jié)主要工作。通過征求意見、黨委中心學習組學習討論、基層調研等形式,集中智慧,查找分析出影響和制約公司科學發(fā)展的11個方面問題,形成了《分析檢查報告》,制定了10個方面、25個項目和109條措施的《整改落實方案》,并認真抓好整改落實和回頭看工作,圓滿完成了學習實踐活動的各項任務。在311人參加的職工滿意度測評中,認為對學習實踐活動滿意的達84%,比較滿意的達16%,學習實踐活動收到了成效,達到了預期目的。通過學習實踐活動的開展,兩級班子和干部隊伍的思想認

識和領導企業(yè)科學發(fā)展的能力有了提高,科學發(fā)展的思路更加清晰,推動企業(yè)平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展的信心更加堅定。

三、探索實施企業(yè)文化管理 文化軟實力建設進一步增強

2023年是五色文化管理年,公司高度重視用五色文化軟實力提升外部適應能力、內部管理整合能力、創(chuàng)新變革能力和戰(zhàn)勝困難的能力。堅持用預警方案、使命愿景和五色價值觀統(tǒng)一職工思想行為,提振信心,磨礪勇氣,永葆前進方向。一是公司制定了“五色文化管理年安排意見”,企業(yè)文化建設納入了經濟責任制體系考核。二是組織開展了五色文化管理論文征集和“理念故事化故事理念化”活動,以“文化引領 管理創(chuàng)新”為主題開展了征文演講比賽,共收到論文198篇,演講征文148篇,理念故事108篇。三是以慶祝建國60周年、建黨88周年和六月安全月為契機,以“禮贊祖國 謳歌時代 振奮精神”和“真誠踐行五色文化構建本質安全生產”為主題,開展了綜合知識競賽、演講、專題文藝晚會等豐富多彩的系列活動,展現(xiàn)企業(yè)風采、時代氣息和文化魅力。四是各單位、機關各部室按照五色文化管理年的安排部署,積極探索實施五色文化管理的路徑、方法和措施,五色文化倡導的價值觀和道德規(guī)范逐步深植到公司的發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務流程、人力資源管理和職工的工作學習生活等管控模式中,五色文化初步轉化形成了文化力。大紅山銅礦設計開展了五色文化“211”項目工程,制定了文化管理考核辦法;獅鳳山銅礦和獅子山銅礦堅持用五色文化引領重點工程建設和持續(xù)發(fā)展;思茅山水公司黨委成立后,用五色文化建隊育人,促進企業(yè)發(fā)展;五色價值觀成為大紅山銅礦、獅子山銅礦、飛亞公司等單

位干部考核評價的重要標準;公司機關車隊編撰的五色文化故事集,用身邊的真人真事,詮釋五色文化理念,親切鮮活,生動感人;晨興公司舉辦了五色文化論文發(fā)布會;紅山球團公司、玉溪礦業(yè)醫(yī)院、云銅技校、亞豐公司等單位根據(jù)各自行業(yè)特點和實際,積極深植踐行五色文化,塑造組織品牌。企業(yè)文化建設各項活動和工作的有效開展,進一步推動了五色文化深植落地,初步探索實施了五色文化管理,五色文化在控虧增盈的實踐中得到了檢驗提升。

四、切實抓好干部和人才隊伍建設

在應對危機,攻艱克難的特殊時期,公司更加重視領導班子和干部隊伍建設。堅持以提高領導水平和執(zhí)行力為核心內容,加強干部隊伍的思想政治建設,要求各級領導干部堅定信念,用心工作,增強全局大局意識、責任意識,努力提高攻艱克難的執(zhí)行力、與時俱進的學習力、辯證統(tǒng)籌的思維力、科學民主的決策力、敢于擔當?shù)膭?chuàng)造力和駕馭復雜局面的應對力。制定考核辦法,用五色文化價值觀作為重要標準和導向,對全司95名干部進行了年度績效考核和民主測評。抓好干部培訓,選派33名領導干部分別參加了國資委和云銅集團舉辦的各類培訓學習。堅持德才兼?zhèn)洹⒆⒅仄沸泻涂冃芰Γ{整優(yōu)化干部隊伍和領導班子結構,調整、提拔、交流干部共15人。以“四比四查”為主要內容,深化“四好”領導班子創(chuàng)建活動。在降本增盈的實際工作中,各級領導干部扛住了壓力、經受了考驗、戰(zhàn)勝了困難,奪取了勝利,真正做到了顯智慧、信心足、意志堅、斗志高、精神好、執(zhí)行強、有作為、團結干事、艱苦創(chuàng)業(yè)。

認真抓好人才隊伍建設。全年共招聘大專以上畢業(yè)生86名,進一步改善了公司人才數(shù)量和結構。對第二屆學科帶頭人進行了評審考核,組建了礦山主專業(yè)職稱評審委員會,開展了政工等專業(yè)技術職稱評審工作,238人獲得初、中級專業(yè)技術資格,24人獲得高級職稱。大紅山銅礦、獅子山銅礦等單位建立了學歷職稱津貼考核制度,進一步完善了主任工程師評聘辦法。獅鳳山銅礦、飛亞公司、晨興公司和南亞公司等單位,通過學習培訓、技術比武、導師帶徒等形式,強化了人才培養(yǎng)工作。

五、全面推進黨委工作新實踐

2023年,公司黨委注重特色,突出重點,創(chuàng)新求效,強化功能,整體推進各項工作。

創(chuàng)新抓好黨建工作。落實黨建工作責任制,制定考核內容和辦法,黨委工作納入了經濟責任制體系考核;黨建質量管理體系通過了中國質量認證中心的年度審核;思茅山水銅業(yè)公司建立了黨工團組織;健全完善了黨組織信息庫;創(chuàng)新加強宣傳思想政治工

作,抓好紙質平面媒體和網(wǎng)絡媒體建設,兩報兩刊質量不斷提高,宣傳工作的滲透力和影響力不斷加強;全力做好職工基本醫(yī)療保險、信訪接待、綜合治理、離退休人員服務和礦區(qū)周邊涉農等工作,維護了社會和企業(yè)的和諧穩(wěn)定。

扎實推進黨風廉政建設。公司黨委組織召開了黨風廉政建設工作會議,與各二級單位黨委簽訂了黨風廉政建設和領導干部廉潔從業(yè)責任書,346名各級領導干部簽訂了《廉潔從業(yè)保證書》,649名管理人員簽訂了《重要崗位廉潔承諾書》。圍繞降本增效、提高管理效能,行政主要領導牽頭開展效能監(jiān)察工作,全年共立項11個,取得了較好的經濟效益和社會效益。強化宣傳教育,組織領導干部學習中央頒發(fā)的“三項法規(guī)一個意見”,組織領導干部到玉溪監(jiān)獄接受警示教育。踐行“清正廉潔艱苦創(chuàng)業(yè)”的白色理念,發(fā)揮廉潔文化的滲透、教育、感染和激勵作用,提高了領導干部廉潔從業(yè)的文化自覺和自控力。

群團工作亮點紛呈。各級工會組織發(fā)揮優(yōu)勢,切實履行職能,主題勞動競賽、激情唱響紅歌、金點子活動、技術比武、安康杯和創(chuàng)建職工書屋等工作成效顯著。認真做好扶貧濟困送溫暖活動,全年發(fā)放慰問補助金52.93萬元,為1920多人申報醫(yī)療互助金78萬元。兩名同志分別榮獲“中央企業(yè)勞動模范”和“全國建功立業(yè)女標兵”榮譽稱號,大紅山銅礦職工書屋被全總列為示范單位。共青團組織以凝聚青年迎挑戰(zhàn),融入中心渡難關為主線,設計開展了“五色暢想金色彼岸”青工辯論賽、五四青年月和“崗位爭一流 創(chuàng)效顯作為”等建功育人活動,青安崗、青年創(chuàng)新創(chuàng)效等品牌工作全面推進,各項工作取得了新成效,展示了新作為。10個集體和22名青年分別受到中央企業(yè)團工委、團省委等上級團組織的表彰獎勵。

認清形勢 調整鞏固 努力開創(chuàng)穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展新局面

2023年,云銅集團根據(jù)發(fā)展變化的新形勢新任務和實施三年發(fā)展規(guī)劃的新要求,貫徹落實中央經濟工作會議精神和中鋁公司“全方位深度結構調整”的戰(zhàn)略部署,把今年確定為“調整發(fā)展年”,以調整發(fā)展統(tǒng)領全局,安排部署了調整完善管理體制、運行機制、產業(yè)、產品、資本結構和扎實推進六大工作等目標任務,為我們做好今年工作指明了方向。我們必須把握礦業(yè)發(fā)展規(guī)律,緊密結合公司實際,全面準確理解云銅集團“調整發(fā)展年”的指導思想、精神實質和工作部署,認清形勢,把握機遇,以更加飽滿的激情責任,更加務實的作風,開拓創(chuàng)新,拼搏奮斗,負重前進,夯實發(fā)展基礎,創(chuàng)造新的業(yè)績,努力開創(chuàng)公司穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展新局面。

調整鞏固 穩(wěn)健發(fā)展。調整是指改變事物的原有狀況,使其適應客觀環(huán)境和要求。鞏固是指將原來擁有的事物增強鞏固,

使之穩(wěn)固而不易失去或削弱,不斷增強生機活力。穩(wěn)健發(fā)展是指公司軟硬實力具備協(xié)調穩(wěn)定、安全穩(wěn)固、健康持續(xù)的特征?!罢{整鞏固穩(wěn)健發(fā)展”,是公司2023年工作的總體思路和目標方向。調整鞏固是手段和方法,穩(wěn)健發(fā)展是目標和追求。我們要在調整完善中鞏固提高,在鞏固提高中傳承創(chuàng)新,在傳承創(chuàng)新中穩(wěn)健發(fā)展。我們要在云銅集團“調整發(fā)展年”的大背景下,堅定公司使命、愿景和走中國特色新型工業(yè)化道路不動搖,調整完善戰(zhàn)略定位,牢固樹立起以效益和持續(xù)發(fā)展為主導的戰(zhàn)略思路;調整完善組織架構、業(yè)務流程、生產持續(xù)、預算化管理、投資財務管理、績效考核、產品結構和資本結構;調整完善資源、人才、科技、營銷和文化戰(zhàn)略。鞏固提高我們對現(xiàn)代礦業(yè)發(fā)展規(guī)律的認識和把握;鞏固提高我們已取得的良好成果和組織品牌;鞏固提高我們的好經驗好做法和科學發(fā)展的好局面,把成功成熟的經驗做法,固化形成制度和機制,成為推動公司實現(xiàn)科學發(fā)展的寶貴財富。在鞏固提高中傳承創(chuàng)新,在傳承創(chuàng)新中推進穩(wěn)健發(fā)展。提高自主創(chuàng)新能力,扎實推進思想觀念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和機制創(chuàng)新,為公司穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展注入藍色理念的創(chuàng)新驅動力。今年,調整鞏固,穩(wěn)健發(fā)展最重要的目標任務,就是兩個公司必須超額完成自產銅精礦含銅3.65萬噸,實現(xiàn)利潤3.3億元。具體工作,韓??偨浝碓谛姓ぷ鲌蟾嬷幸炎髁巳娴陌才挪渴?,各單位、機關各部室必須按照公司總體要求,科學規(guī)劃,縝密組織,調結構、轉方式、重質量,確保云銅集團和云銅股份下達的經濟責任目標圓滿完成,培育公司持續(xù)發(fā)展能力,把打造“綠色循環(huán)持續(xù) 國內一流礦業(yè)”的宏偉事業(yè)不斷推向前進。

提升當期盈利能力培育持續(xù)發(fā)展能力。企業(yè)的當期盈利能力和持續(xù)發(fā)展能力是辯證的統(tǒng)一,在戰(zhàn)略、制度、文化、價值定位正確清晰和一定的環(huán)境條件下,在戰(zhàn)術安排和具體管理工作中,我們必須注重把二者貫穿于生產建設、經營管理和改革發(fā)展的全過程,開動腦筋,統(tǒng)籌優(yōu)化。

今年,在現(xiàn)有資源、生產規(guī)模、采選條件和所預測的市場銅價下,實現(xiàn)3.3億元利潤,任務艱巨,責任重大,使命光榮,增強當期盈利能力尤為重要。全司干部職工要從國有資產保值增值、職工增收、公司穩(wěn)健發(fā)展的階段特點、價值追求和可持續(xù)發(fā)展的高度,充分認識提升盈利能力的重要性、緊迫性、關鍵性和必要性。各單位、機關各部室要緊緊圍繞這一工作重點,完善量、本、利和安全環(huán)保四位一體的數(shù)學經濟模型,動態(tài)調整生產組織方式,立足

技術進步、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)效、精神信念和文化力量,統(tǒng)籌安排工作,制定措施辦法。要踐行“管理科學技術進步”的成本理念,完善固化在降本增效攻堅戰(zhàn)中成本管控的經驗做法,極限控制物化成本,有效控制人力資源成本,嚴格控制三項費用,全力實施完全成本領先戰(zhàn)略,打造成本比較競爭優(yōu)勢。

提升公司持續(xù)發(fā)展能力,要踐行五色文化確定的“著力建設硬實力 不斷提升軟實力 努力培育核心競爭力” 的持續(xù)內涵。要注重競爭要素的積累和競爭優(yōu)勢的培育,做優(yōu)做強,走內涵式發(fā)展道路,全力推進資源、管理、科技、人才、文化和社會資源六大支撐體系建設,統(tǒng)籌做好團隊、信息、營銷、創(chuàng)新和黨建等強基固本工作。要把握機遇,在云銅集團打造中鋁銅板塊核心企業(yè)的偉大實踐中,自強不息,在云銅集團的重視支持幫助下,贏得好的發(fā)展空間。今年,要特別強調和做好以下八方面重點持續(xù)項目的建設和管理工作:獅鳳山銅礦和獅子山銅礦深部持續(xù)工程和地質找探礦工作;大紅山銅礦西礦段采礦工程;攻艱克難,有效推進大紅山銅礦鐵礦的選礦回收工作;扎實推進元江、紅蜘蛛公司資源整合和礦山開發(fā)建設工作;加速把思茅山水公司建設成為產能和經濟新的增長點;全力做好非公開定向增發(fā)相關工作;各全資子公司和控股公司要突出主營業(yè)務增實力,做優(yōu)強企業(yè);黨建和企業(yè)文化建設,要提升科學化水平,形成競爭新優(yōu)勢。

思危思進 決勝長遠。在成績面前和新的起點上,面對新形勢新任務,全體干部職工要樹立危機是企業(yè)常態(tài)的理念,既要增強必勝的信心,又要增強憂患意識,應用思危思進這一唯物辯證的思想方法,推動公司實現(xiàn)新的更好的發(fā)展。一要提高分析研判宏觀經濟的能力,既要看到國際金融市場漸趨穩(wěn)定,世界經濟有望實現(xiàn)恢復性增長,我國經濟回升向好的基礎逐步穩(wěn)固,經濟發(fā)展環(huán)境將好于去年,中國銅原料稀缺珍貴的現(xiàn)狀難以改變,今年銅價樂觀看好;又要看到后危機時期,影響經濟發(fā)展的不穩(wěn)定不確定性因素增多,銅市場將動蕩變化激烈,我們必須提高把握市場機遇的能力。二要冷靜分析公司內外潛在的風險,創(chuàng)造性實施好ydj2023全面風險管理方案,增強危機反應和應對能力,有效防范、規(guī)避和解決可能出現(xiàn)的風險。三要善于敏銳洞察、審時度勢,捕捉發(fā)展機遇,拓展新的發(fā)展空間,培育保持后發(fā)優(yōu)勢。四要常思常想常干五方面工作:如何提升創(chuàng)新變革的能力,如何打造完全成本優(yōu)勢,如何培育新的經濟增長點,如何提升以文化力為主要內容的軟實力,如何滿足職工的物質文化需求,實現(xiàn)職工的新期待。五要以云銅集團“228163”三年發(fā)展目標為指引,全力推進公司三年發(fā)展規(guī)劃的實施,為做好“十二五”規(guī)劃奠定堅實基礎。六要強調“思危思進”是一個完整的正確思想和行動相結合的系統(tǒng)工作,只有在正確戰(zhàn)略思路的指導下,在緊密結合實際上下功夫,既有&l

dquo;思?!钡膽n患意識、風險意識和危機感,又有“思進”的上進意識,發(fā)展意識和責任感,堅持理論和實踐相結合,腳踏實地,卓有成效地苦干實干巧干,才能化危為機,使公司真正走上穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展的軌道。

2023年黨委工作安排意見

黨的xx屆四中全會審議通過了《中共中央關于加強和改進新形勢下黨的建設若干重大問題的決定》,這是新時期指導黨的建設的綱領性文件。2023年,公司黨委工作的指導思想是:以黨的xx屆四中全會為指針,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,貫徹落實云銅集團“兩會”和黨建工作會議精神,緊緊圍繞“調整鞏固穩(wěn)健發(fā)展”總體思路,切實履行“把方向 謀全局 抓大事 出思路 育環(huán)境 用干部”的工作職責,以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設,努力提升黨建工作科學化水平,培育政治新優(yōu)勢,為全面完成今年各項目標任務提供堅強保證。

一、創(chuàng)新求效 提高黨建工作科學化水平

提高黨的建設科學化水平,是黨的xx屆四中全會提出的重大命題。公司各級黨組織落實這一重大任務,一要適應時代發(fā)展要求,準確把握國有企業(yè)黨建的內在規(guī)律,以科學理論指導黨的建設、以科學制度保障黨的建設、以科學方法推進黨的建設。二要準確把握黨中央對國有企業(yè)黨建工作的新定位,即:黨建工作是國有企業(yè)的獨特政治資源,是企業(yè)核心競爭力的有機組成部分,是實現(xiàn)企業(yè)科學發(fā)展的關鍵因素,是建立中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度的一個本質特征。三要堅持我們在黨建工作中形成的一系列思想理念,主要是:黨建工作也是生產力;思想政治工作是經濟工作和一切工作的生命線;圍繞經濟抓黨建,抓好黨建促發(fā)展;創(chuàng)造政治新優(yōu)勢,贏得經濟新優(yōu)勢;把是否推動企業(yè)經濟發(fā)展作為衡量工作成效的重要標準;越是困難越要加強黨建,越是改革越要加強黨建,越是發(fā)展越要加強黨建;黨委工作必須堅持創(chuàng)新求效的原則,才能創(chuàng)造價值,彰顯生機與活力;黨務工作者是企業(yè)軟實力建設的主要經營者;黨對國有企業(yè)的政治領導和政治核心作用的發(fā)揮主要是通過黨委集體作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員負責人示范表率作用和廣大黨員的先鋒模范作用來體現(xiàn)。四要用辯證唯物主義和歷史唯物主義的世界觀和價值觀,及時研究黨建工作中出現(xiàn)的新情況和新問題,努力用發(fā)展的眼光和開放的思維破難點、抓熱點、創(chuàng)亮點,在工作機制、手段、形式和內容等方面進行創(chuàng)新和改進,努力做到研判形勢有新視角、認識問題有新理念、推進工作有新思路、解決問題有新辦法。五要融入中心、進入管理,找準黨建工作的歷史方位,找準黨建工作與企業(yè)生產建設、經營管理和改革發(fā)展有機的切入點和結合點,切實把黨組織的優(yōu)勢轉化為推動企業(yè)科學和諧發(fā)展的強大動力。六要改革創(chuàng)新,與時俱進,探索保持和發(fā)展黨的先進性的有效辦法,努力做到理論上有新發(fā)展,實踐上有新創(chuàng)造。今年,要做

好七方面具體工作:一是以“四強四優(yōu)”為主要內容,設計開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,深化“云嶺先鋒”工程的實施。二是制定《2023—2023黨員培訓實施方案》,建立黨員集中輪訓制度。三是制定黨委工作經濟責任制考核內容和辦法,完善考核評價體系。四是抓好黨建貫標工作,提升黨建工作的科學化、制度化和規(guī)范化水平。五是加強基層黨組織建設,不斷增強生機與活力。六是貫徹落實建設馬克思主義學習型政黨的戰(zhàn)略部署,深化“學習型黨組織爭當知識型黨員”活動,促進創(chuàng)建學習型領導班子和學習型、創(chuàng)新型、文化型企業(yè)活動的深入開展。七是探索黨建工作項目化管理。抓住黨建工作具有前瞻性、代表性和關鍵性的問題,以項目管理為抓手,把項目創(chuàng)新與工作創(chuàng)優(yōu)、夯實基礎與重點突破、自我提高與推廣轉化相結合,增強黨建工作融入中心、捕捉熱點、破解難題的能力,推動黨建工作上水平。

二、建立長效機制 保障科學發(fā)展

建立健全保障科學發(fā)展的長效機制是深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的目標要求。今年,全司各級黨組織要認真總結經驗,更加重視實踐特色和解決實際問題,把學習實踐活動引向深入,把學習實踐取得的新成果,轉化為實現(xiàn)公司穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展的新思路和新舉措。一要狠抓整改落實。公司和各單位要按照《整改方案》確定的整改責任和時限,上下聯(lián)動,細化整改措施,扎實推進整改,確保取得實效。二要重視制度建設。建立健全學習機制、自檢自查機制、民主評價機制、監(jiān)督糾錯機制和黨建工作促進科學發(fā)展評價體系等,努力構建保障科學發(fā)展的長效機制。三要注重發(fā)揮文化軟實力的特殊作用,使制度管理和文化管理相融互動,促進規(guī)章制度的貫徹落實,使制度有效增效。

三、努力建設高素質領導班子和干部隊伍

推動公司實現(xiàn)穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展,建設德才兼?zhèn)?、以德為先、忠誠企業(yè)、職工認可、組織滿意的兩級領導班子和干部隊伍是關鍵。全司各級領導干部要把推進公司科學發(fā)展和為職工創(chuàng)造幸福安康新生活作為共同的價值追求,堅持把“激情責任 創(chuàng)新 務實”為核心元素的五色價值觀和道德行為規(guī)范作為選拔任用和考核評價干部的重要內容。今年,一要堅持以講政治、顧大局、重品行和黨性修養(yǎng)為根本,以提高領導水平和能力為核心內容,以貫徹民主集中制、團結干事、改進作風為重點,加強干部隊伍思想政治建設。二要采取靈活多樣的形式,加強干部的學習培訓,持續(xù)提升各級領導干部的學習力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力、團結干事能力、自我提高能力、科學思維能力和拒腐防變能力。三要深化干部人事制度改革,使干部隊伍保持生機活力;拓寬視野,競爭性選人用人,探索差額選拔干部辦法;加大干部交流任職力度,完善能上能下和監(jiān)督考核機制。四要強化干部日常管理。注重品行教育和實踐鍛煉,引導干部自覺養(yǎng)成良好的道德品行和職業(yè)操守;探索建立干部情況分

析制度,堅持嚴格要求與關心愛護相結合,對干部存在的問題要早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早引正;加大干部考核力度,對不勝任、不稱職的,及時做出組織調整和處理。五要加強干部作風建設。弘揚密切聯(lián)系職工群眾、求真務實、艱苦奮斗和批評與自我批評之風,以優(yōu)良黨風帶動公司良好風氣的形成。六要繼續(xù)以“四比四查”為主要內容,深化“四好”領導班子創(chuàng)建活動。修訂《“四好”領導班子創(chuàng)建活動實施意見》和《“四好”領導班子考核評價實施細則》,努力把兩級領導班子建設成為政治堅定、思想解放、務實求真、管理有效、具有創(chuàng)造活力、廉潔從業(yè)、善于領導科學發(fā)展的堅強集體。

四、推進企業(yè)文化管理 提升五色文化品牌

創(chuàng)建五色文化的重要目之一,是創(chuàng)造管理特色和提升管理效率水平。五色文化的品牌價值主要決定于企業(yè)文化管理的成效。2023年是公司五色文化品牌年,要以提升五色文化的品牌價值為重點,扎實做好以下工作:一是制定目標任務和工作措施,深入研究實施五色文化管理的路徑和方法。二是深入傳播、推展和踐行五色文化確立的價值理念、綠色礦業(yè)和道德規(guī)范,發(fā)揮文化鑄魂、文化塑形的特殊作用,提升公司在社會和職工心中的誠信度和美譽度。三是編纂五色文化管理論文集和“理念故事化故事理念化”文集,展示成果、普及理念、提升品牌。四是制定企業(yè)文化管理經濟責任制體系考核辦法。五是組織召開“實施企業(yè)文化管理 提升五色文化品牌價值”研討會。

五、注重人力資本開發(fā) 推進人才戰(zhàn)略實施

人力資本是指具有經濟價值的知識、技能和體力等質量因素之和。企業(yè)人力資源只有實現(xiàn)向人力資本的轉化,才能真正成為支撐企業(yè)科學發(fā)展最寶貴的資源。公司人才強企戰(zhàn)略的實施,要把為企業(yè)創(chuàng)造價值作為衡量人才的根本標準,要更加注重對人力資本開發(fā)和人力資源配置規(guī)律的研究,要更加注重用五色文化價值觀破解組織價值目標的共享性與職工價值多樣性的客觀矛盾。要繼續(xù)做好大學生的招聘工作,建立健全公司人才招聘、引進、培養(yǎng)、選拔、使用、評價和激勵等機制,開展好第三屆專業(yè)學科帶頭人評聘工作,總結各單位人才工作的成功經驗和做法,公司擬召開人才工作會議,深入推進人才強企戰(zhàn)略的實施。

六、提高廉潔從業(yè)的執(zhí)行力 深入推進黨風廉政建設

堅持“標本兼治 綜合治理 懲防并舉 注重預防”的工作方針,扎實推進懲治和預防腐敗體系建設。嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制,切實發(fā)揮改革的推動力、制度的約束力、教育的感化力、監(jiān)督的制衡力、懲治的威懾力和文化的自控力,強化制度執(zhí)行情況的檢查落實,提高

各級領導干部廉潔從業(yè)的執(zhí)行力。以廉潔文化建設為重點,深入開展理想信念、黨性黨風黨紀教育、先進典型和警示教育,引導黨員干部嚴守黨紀國法底線、提高思想道德底線、降低幸福預期底線,筑牢反腐倡廉的思想道德防線。構建決策權、執(zhí)行權和監(jiān)督權既相互制約又相互協(xié)調的權利結構和運行機制。整合內部監(jiān)督資源,強化對主要領導和關鍵崗位人員的監(jiān)督。認真做好信訪舉報和案件查處工作。扎實開展好工程領域突出問題專項治理工作。突出重點、針對性和實效性,深入開展效能監(jiān)察工作。

七、用心創(chuàng)造 全面推進黨委工作

確保公司實現(xiàn)穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展,提升黨建工作科學化水平,是全司干部職工的共同期盼和追求。我們只有用心工作、創(chuàng)造價值、敬業(yè)奉獻,才能把這一宏偉目標變成美好的現(xiàn)實,這是以“激情責任 創(chuàng)新 務實”為核心元素的五色價值觀的客觀要求,也是自我加壓,追求卓越的精神境界。全司上下要形成一心一意謀發(fā)展,齊心協(xié)力抓黨建的良好環(huán)境和氛圍。各級黨組織和廣大黨務工作者,要把握時代脈搏,體現(xiàn)時代特征,堅持創(chuàng)新求效,突出公司特點,推動黨委工作全面發(fā)展。

強化宣傳思想政治工作。以“調整鞏固 穩(wěn)健發(fā)展”為主題,以提高輿論引導力為重點,創(chuàng)新典型宣傳、主題宣傳和形勢任務宣傳。要積極投入五色文化品牌年各項工作,做好公司年鑒和宣傳光碟編撰。要按照定位準確、特色鮮明、功能互補、覆蓋廣泛的要求,辦好“兩報兩刊”和電視網(wǎng)絡。要按照科學理論武裝、具有世界眼光、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)新精神的要求,深入開展社會主義核心價值體系學習,把建設馬克思主義學習型黨組織的戰(zhàn)略任務抓緊抓好、抓出成效。各級黨組織要加強對職工思想觀念、文化理念、團隊意識和行為方式的引導,把握職工思想狀況,增強思想政治工作的親和力、感召力和影響力,為公司科學和諧發(fā)展奠定思想基礎。

努力推進和諧企業(yè)建設。持續(xù)發(fā)展,穩(wěn)定為先,和諧為貴。各單位要正確處理改革發(fā)展與和諧穩(wěn)定的關系,準確把握五色文化價值鏈體系所包含的企業(yè)與自然、企業(yè)與職工、職工與職工,職工與公司發(fā)展相融互動的關系。要努力做好扶貧濟困送溫暖、離退休人員管理服務、社會治安綜合治理和信訪接待等工作。要爭取支持,創(chuàng)造條件,努力推進社區(qū)機構社會化管理進程。要正確履行國企公民責任,推進民主管理,抓好安全生產、節(jié)能減排、創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)。要量力而行,積極參與社會公益事業(yè),營造構建和諧企業(yè)的社會環(huán)境。要重視關心、支持幫助改革改制公司的健康持續(xù)發(fā)展。

彰顯群團組織職能作用。各級工會共青團組織要緊跟時代步伐,圍繞工作主題,以改革創(chuàng)新精神,切實加強自身建設,提升工作科學化水平,突出工作特色,彰顯特殊職能作用,為完成今年目標任務做出新貢獻。

各位職工代表、同志們,2023年是實施“

篇六 公司黨代會黨委工作報告稿

《公司黨代會黨委工作報告稿》是好的范文,感覺寫的不錯,希望對您有幫助,希望大家能有所收獲。

堅持科學發(fā)展構建和諧企業(yè)

為實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展而努力奮斗

這篇文章屬于黨代會講話的最高端,非常具有借鑒意義。

各位代表、同志們:

今天,公司第一次黨員代表大會勝利召開了。這次會議是在企業(yè)各項工作取得良好業(yè)績,呈現(xiàn)出蒸蒸日上的發(fā)展勢頭,全體員工深入貫徹落實科學發(fā)展觀、積極推進社會主義和諧社會建設,以飽滿的熱情迎接黨的十七大勝利召開的關鍵時刻,召開的一次重要會議。這次會議的主要任務是,總結黨委組建以來的工作,選舉產生公司新一屆黨的委員會,確定公司今后一個時期黨建工作主要任務。

下面,我代表臨時黨委做工作報告,請各位代表審議。

第一部分黨委組建以來的工作回顧

公司在上級黨委正確領導下,帶領集團各級黨組織、廣大黨員和干部職工,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,牢固樹立科學發(fā)展觀,認真學習貫徹黨的十七大以來的各項方針政策,范文內容地圖牢牢把握以經濟建設為中心這條主線,緊緊圍繞集改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、監(jiān)督保障作用和戰(zhàn)斗堡壘作用,充分發(fā)揮******員的先鋒模范作用,全面推進集團事業(yè)發(fā)展,取得了可喜的成績。其表現(xiàn)為:生產經營快速發(fā)展,經濟效益大幅攀升,資本運營效率顯著提高,綜合實力明顯增強。這些成績的取得,是國資委正確領導,集團班子大膽決策,各級領導干部和廣大員工團結拼搏、開拓創(chuàng)新的結果,也是我們兩萬六千多名黨員辛勤工作、無私奉獻的結果。為此,我謹代表臨時黨委對在座的各位代表表示衷心的感謝!并通過你們向公司全體共產黨員和干部職工表示崇高的敬意!

下面,我從七個方面對臨時黨委成立以來的工作進行總結:

一、加強學習統(tǒng)一思想,理論作用成效明顯

集團成立以來,黨委緊緊圍繞企業(yè)改革重組、個人簡歷整體上市、生產經營等重點工作,緊密結合新的形勢和任務,從加強思想建設、提高黨委一班人和領導班子整體素質入手,帶領各級黨組織和廣大黨員領導干部,著力在加強學習、提高能力上下工夫,注重理論聯(lián)系實際,融會貫通,為集團發(fā)展提供思想保證。

學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,做到了“五個結合”。一是與學習貫徹十六大和十六屆三中、四中、五中、六中全會精神以及中央經濟工作會議精神相結合;二是與學習中央、以及國資委、董事會、黨委各項重大決策相結合;三是與學習各種新知識相結合;四是與學習精神相結合;五是與學習現(xiàn)代企業(yè)制度基本精神相結合。

通過學習,統(tǒng)一了黨委成員和各級領導班子的思想。大家深刻認識到,加強和改進黨建工作,既是黨中央、國資委黨委賦予我們的時代責任和歷史使命,又?*釁笠檔匙櫓腿宓吃甭男兇隕硭械5木迷鶉?、政峙P鶉魏蛻緇嵩鶉蔚南質等撾窈統(tǒng)て諞邐瘢喚艚粑乒釁笠蹈母錆頭⒄?,臆S媒ㄉ櫛行?,充分发粨沓讬┋祼俐治赫b淖饔煤圖嘍獎u獻饔?,促进国俞咉覔鯕g戲⒄?,是晤U槍釁笠等宓吃北匭朧賈彰魅返墓ぷ髦剛?。悫过学习,澡幙了p玫辰üぷ韉腦鶉胃?、使命笧a妥孕判模乇鶚譴俳嗽諦灤問葡攏μ剿骷憂亢透慕辰üぷ韉男巒揪丁⑿路椒ǖ幕院橢鞫?,著c秸易際屎掀笠蹈母鋟⒄剮問埔蟮目溝辰üぷ韉某齜⒌愫吐浣諾?,坚陈殕◇覚n辰üぷ饔肷ぷ鶻裘艿亟岷掀鵠矗癰舊鮮髁⑵鸚率逼諂笠檔辰üぷ韉男灤蝸?,开创了企覚n辰üぷ韉男戮置妗?span lang=en-us>

二、范文寫作緊密圍繞企業(yè)中心工作,政治核心作用充分發(fā)揮

根據(jù)31號文件精神,黨委召開了黨委擴大會議,制定了《黨委會工作規(guī)則》,從制度和程序上,明確了臨時黨委必須圍繞經濟建設這個中心開展工作;明確了黨委參與企業(yè)改革和生產經營決策管理的途徑、方法和范圍,確保黨組織的政治核心作用和監(jiān)督保障作用的發(fā)揮。在發(fā)揮黨組織政治核心作用方面,臨時黨委注意把握好兩個關鍵:

一是積極參與企業(yè)重大問題的決策?!饵h委會工作規(guī)則》界定了臨時黨委積極參與企業(yè)重大問題決策的原則、職責、范圍和程序。一方面,臨時黨委堅持議大事、謀全局、把方向。黨委會依照民主集中制的原則,將形成的意見和建議及時、準確地傳遞到董事會、經營班子。對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃等重大問題,臨時黨委積極參與決策。另一方面,認真履行黨委職責,發(fā)揮黨委政治領導、統(tǒng)一思想的作用,積極支持和維護董事會的決策權、心得體會經營班子的生產經營指揮權。把黨委參與決策與董事會和經營班子依法行使職權很好地結合起來,做到依法治企、民主決策,目標同向、工作同步,相互補臺不拆臺、工作到位不越位,一心一意搞建設,齊心協(xié)力謀發(fā)展,保證了集團上下思想統(tǒng)一、步調一致、政令暢通、指揮有力。

二是落實黨管干部的原則。按照中央關于現(xiàn)代企業(yè)制度下黨管干部和干部隊伍“四化”的要求,臨時黨委積極探索和實踐適合現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)實際的選人用人標準和程序。按照干部管理權限和子公司領導班子建設需要,及時做好子公司領導班子和領導人員的培養(yǎng)和考察,經黨委會認真研究,按照規(guī)定的程序,向董事會和經營班子提出任免建議,做到黨委考察選拔推薦干部與董事會依法選擇經營管理者、經營管理者依法行使用****結合起來。各子公司黨委、紀委和工會組織負責人的任免,分別依照《黨章》和《工會法》的有關規(guī)定執(zhí)行。臨時黨委堅持“雙向進入,交叉任職”的干部管理要求,實現(xiàn)各級黨組織和行政班子之間相互融合,和睦相處,使黨的聲音及時準確地傳達到各級行政班子之中,保證了黨組織的政治核心作用在各級企業(yè)中都能得到很好的發(fā)揮。

根據(jù)建立現(xiàn)代企業(yè)制度和上市公司的需要,在不到兩個月的時間里,完成了23家子公司的董事會、監(jiān)事會成員,2家子公司執(zhí)行董事的考察和建議委派工作,保證了集團整體上市工作的順利進行。為搞好企業(yè)深化改革和生產經營提供了堅強的組織保證。

三、著力打造優(yōu)秀領導集體,“四好”班子建設成績卓著

黨委根據(jù)《關于在國有企業(yè)開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動的意見》精神,明確了在國有企業(yè)開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動的重要意義、指導思想和目標要求,制定了集團本部《關于開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動實施方案》和集團《關于開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動實施辦法》,積極開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動。在創(chuàng)建活動中,主要把握好四個方面:

一是建立政治素質過硬、思想觀念先進,在政治上、思想上、行動上始終與黨中央保持高度一致的領導團隊。臨時黨委堅持中心組學習制度,不斷增強領導班子的政治意識、大局意識、責任意識和憂患意識,努力提高領導班子的戰(zhàn)略決策能力、經營管理能力、市場應變能力、開拓創(chuàng)新能力、風險防范能力和駕馭復雜局面的能力,為提升企業(yè)核心競爭力和國有資產保值增值奠定了堅實的思想基礎。

二是構建和諧班子,發(fā)揮團隊精神,增強領導合力。領導班子堅持民主集中制,重大問題集體研究決策;堅持民主生活會制度,認真開展批評和自我批評;工作中,注重溝通,倡導和諧,做到了政治上互相關心,思想上互相交流,工作上互相支持,生活上互相關照。熱門思想?yún)R報班子正職“總攬而不包攬,信任而不放任,果斷而不專斷”,班子副職“服從而不盲從,到位而不越位,分工而不分家”,班子合力得到充分發(fā)揮。在集團領導班子的示范作用下,各級領導班子和集團職工群體的整體意識和大局意識明顯增強,在兩大集團重組極短時間內,兩種企業(yè)文化迅速融合,達到了“一加一大于二”的整體效應。

三是完善制度,明確權責,理順管理體制。臨時黨委制定的《關于加強中交集團領導班子建設的決議》,明確了積極維護董事會的決策權和經營班子的指揮權,發(fā)揮黨委政治核心作用的重要原則。為了合理界定黨委會、董事會、監(jiān)事會、經理層的職能和權力,使其分工明確,各司其職,各負其責,有效制衡,協(xié)調運轉,經認真討論,反復醞釀,形成了《黨委會工作規(guī)則》、《董事會議事規(guī)則》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》和《總裁工作細則》等一系列重要工作制度。

四是加強各級領導班子建設。臨時黨委推動“酷貓寫作范文網(wǎng)四好”領導班子創(chuàng)建活動在全集團范圍內全面展開。集團各單位按照中組部、國資委黨委《意見》和集團《實施辦法》的要求,分別制定了本單位開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動的具體實施細則,積極開展創(chuàng)建活動。涌現(xiàn)出了一大批符合“四好”領導班子標準的領導團隊。2023年,四航局和二公局被評為股份公司“創(chuàng)建‘四好’領導班子先進集體”;一航局、一航院等單位被地方黨組織評為創(chuàng)建“四好”領導班子先進集體;集團領導班子被中組部、國資委黨委授予“全國國有企業(yè)創(chuàng)建‘四好’領導班子先進集體”光榮稱號。

四、加強組織和隊伍建設,先進性教育取得實效

為鞏固和擴大先進性教育成果,進一步加強集團各級黨組織和黨員隊伍的先進性建設,臨時黨委發(fā)出《關于建立健全保持******員先進性長效機制的意見》,要求各級黨組織圍繞企業(yè)中心工作,緊緊把握建立健全保持黨員先進性長效機制的著力點,工作總結著重建立健全七個方面的長效機制。各單位黨委認真學習貫徹臨時黨委《意見》要求,切實加強對建立健全先進性長效機制的領導,統(tǒng)籌安排,落實責任,扎實推進。通過大力加強基層黨組織建設和黨員隊伍建設,不斷鞏固和強化開展保持共產黨員先進性教育活動的成果和力度,建立和健全了保持共產黨員先進性長效機制。

為進一步加強各級黨的基層組織建設,臨時黨委根據(jù)各單位實際情況,幫助、指導有關單位建立健全了黨組織。各級黨委充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,在承接新工程建立項目部時,只要黨員人數(shù)符合《中國共產黨章程》規(guī)定的,同時設立黨的組織;調整項目管理組織的同時調整黨的組織設置;配備項目管理人員的同時配備專兼職黨務工作人員,實行總支、支部書記與行政、業(yè)務領導“交叉任職”,選好配強支部書記。為了保證黨的事業(yè)后繼有人、興旺發(fā)達、保持黨組織的先進性、純潔性,不斷增強黨的階級基礎和擴大黨的群眾基礎,增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,臨時黨委注重發(fā)展黨員工作,到2023年底,集團新發(fā)展黨員840名。每個黨員都能在各自的崗位上充分發(fā)揮先鋒模范作用。

截止到2023年底,臨時黨委所屬基層黨組織共有120個黨委、97個黨總支、1252個黨支部。各級黨組織緊密結合企業(yè)改革和生產經營實際,深入開展“一個支部一座堡壘、一名黨員一面旗幟”、“黨員身邊無事故”、“黨員崗位創(chuàng)一流”、“黨員先鋒崗”、“黨員責任區(qū)”等富有時代特點和企業(yè)特色的活動。在企業(yè)改制和生產經營工作中涌現(xiàn)出來的先進典型、勞動模范,絕大多數(shù)都是******員。一航局一公司黨委多年來堅持將黨建工作與企業(yè)生產經營工作緊密結合,形成了黨建工作與生產經營相輔相成、同步發(fā)展的互動格局。在國資委組織的中央企業(yè)“兩優(yōu)一先”評比中,四航局黨委獲得“中央企業(yè)先進基層黨組織”稱號;公規(guī)院徐國平等3位同志分別獲得“中央企業(yè)優(yōu)秀黨員”和“中央企業(yè)優(yōu)秀黨務工作者”稱號。

五、深入開展黨風廉政建設,監(jiān)督保障作用不斷增強

加強黨風廉政建設,發(fā)揮黨組織監(jiān)督保障作用,是國有企業(yè)保持正確發(fā)展方向的重要保證之一。根據(jù)中紀委六次全會、七次全會、中央企業(yè)紀檢監(jiān)察工作會議精神,臨時紀委制定了“圍繞一個中心、完善五項機制、采取六項措施、抓好七項工作”的總體工作思路,積極推進建立具有中交特色和行業(yè)特點的反腐倡廉體系;大力加強經常性思想教育,筑牢思想防線;堅持標本兼治,增強黨員廉潔自律意識;不斷完善監(jiān)督制度,提高防范****的能力;充分發(fā)揮黨組織監(jiān)督、紀檢監(jiān)察監(jiān)督、黨員監(jiān)督、職工民主監(jiān)督、企業(yè)管理職能部門監(jiān)督等監(jiān)督主體作用,不斷提高監(jiān)督效果;加大對各級領導班子和黨員領導干部的監(jiān)督力度,規(guī)范權力運作和從業(yè)行為,把權力監(jiān)督貫穿于企業(yè)決策、經營管理等各項制度之中。經各級黨組織和紀檢干部的共同努力,反腐倡廉教育、商業(yè)****治理、效能監(jiān)察工作、懲防體系建設四個方面的工作取得良好效果。

一年多來,各級紀檢組織和廣大紀檢干部,認真履行監(jiān)督職能,開展黨紀政紀和公司有關制度落實情況的督促檢查,保證了黨的路線、方針、政策的貫徹落實。各級領導班子成員堅持勤政廉政,自覺遵守政治紀律、組織紀律、經濟紀律,自覺接受出資人監(jiān)督、內部監(jiān)督、社會監(jiān)督和法律監(jiān)督,嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制,遵紀守法,廉潔自律,弘揚了勤政廉政的主旋律。在建立了一支政治素質好、業(yè)務技能熟、工作過得硬的紀檢干部團隊的同時,也涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀紀檢工作者。今年1月,在國務院國資委召開的2023年紀檢監(jiān)察工作會議上,一航局紀委被授予“中央企業(yè)紀檢監(jiān)察系統(tǒng)先進集體”榮譽稱號,王金生等3位同志被授予“中央企業(yè)紀檢監(jiān)察系統(tǒng)先進個人”榮譽稱號。

六、推進企業(yè)文化建設,品牌聲譽快速提升(這一塊寫的不怎么樣)

堅持以人為本,努力實踐思想政治工作與企業(yè)管理、精神文明建設、企業(yè)文化建設融合,是臨時黨委在現(xiàn)代企業(yè)制度下,探索加強和改進黨建工作新思路的一個模式。在科學發(fā)展觀的統(tǒng)領下,臨時黨委堅持以立人本,以促進企業(yè)管理為目的,以提高精神文明建設水平為依托,以提升企業(yè)文化為支點,通過加強企業(yè)文化建設,融思想政治工作于企業(yè)文化建設之中,將思想政治工作落到實處,充分發(fā)揮先進文化的引領、凝聚和激勵作用,形成企業(yè)跨越式發(fā)展的深層推動力。逐步形成了具有交通基礎建設行業(yè)特點和公司特色的企業(yè)文化理念體系,制定了企業(yè)文化發(fā)展綱要和企業(yè)形象識別系統(tǒng),確定了公司標識,印發(fā)了《企業(yè)形象視覺識別規(guī)范手冊》。從總部到各子公司,都建立了企業(yè)文化建設組織管理體系,形成了較為扎實的工作基礎。

在臨時黨委的統(tǒng)一指導下,各單位通過品牌文化、人本文化、制度文化、質量文化、安全文化、廉潔文化等建設,鍛造出了系列的先進管理機制,營造出了企業(yè)的和諧氛圍,極大地增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。

2023年,中央級媒體報道公司資訊270余次,中央政府網(wǎng)采用公司信息9,國務院國資委網(wǎng)站采用25,國務院國資委《央企要情》采用5,交通部《每日快報》采用3。公司榮獲“全國交通行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)文化組織推動獎”、“交通政務信息工作先進單位一等獎”?!吨袊煌ńㄔO》報榮獲2023年度全國工程建設行業(yè)報刊“金頁獎”。所屬15家單位和個人分別獲得全國交通行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)文化獎項。所屬單位獲得省部級以上榮譽稱號的有“全國文明單位”1家、“全國精神文明創(chuàng)建工作先進單位”5家、“省部級文明單位”13家、“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”10家、“全國企業(yè)文化先進單位”5家、省部級企業(yè)文化先進單位15家。

七、發(fā)揮橋梁紐帶作用,群眾工作成效明顯

在臨時黨委和上級工會、共青團組織的領導下,集團暨股份公司工會聯(lián)合會和團委,以及所屬單位各級工會和團組織,通過各種途徑,采取多種方式,在促進企業(yè)改革發(fā)展和生產經營、加強職工隊伍建設、保持企業(yè)穩(wěn)定等方面做了大量工作。

一是按照構建社會主義和諧社會的要求,圍繞集團改革重組、整體上市和生產經營管理,堅持和完善職工代表大會制度,充分發(fā)揮工會組織在推進企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中的作用,積極探索現(xiàn)代企業(yè)制度下發(fā)揮職工民主管理和民主監(jiān)督作用。集團工會根據(jù)各單位改革改制情況,明確要求各級工會在改制過程中同步抓好勞動合同的簽訂和續(xù)簽工作,使職工利益得到保障。在深入實施“素質工程”過程中,將職工“素質工程”與“創(chuàng)建學習型班組,爭當知識型職工”以及勞動競賽、技術創(chuàng)新等活動結合起來,抓好職工崗位練兵、技能大賽等活動,推動“創(chuàng)建紅旗型班組、爭做知識型先進職工”活動深入開展。集團有7個班組被評為“學習型紅旗班組”,7名職工被評為“知識型先進職工”,1個班組被授予“學習型紅旗班組標桿”,1名職工被授予“知識型先進職工標兵”榮譽稱號。在交通部和海員建設工會組織的交通系統(tǒng)船舶、班組安全競賽中,集團有6艘船舶被評為安全優(yōu)秀船舶;9個班組被評為安全優(yōu)秀班組。

二是堅持黨建帶團建,加強對共青團和青年工作的領導。在團員青年當中開展富有時代特色和創(chuàng)新精神的思想政治工作,進一步提高了團員素質。各級團組織按照臨時黨委和中央企業(yè)團工委的要求,鞏固和深化增強共青團員意識主題教育活動成果,嚴格按照《增強團員意識主題教育活動實施方案》的要求,順利完成了宣傳動員、學習教育、總結提高三個階段的工作,基本實現(xiàn)了“增強意識、健全組織、活躍工作”的目標要求。在集團廣大青年中開展“與祖國共奮進,與企業(yè)同發(fā)展”主題教育實踐活動,制定了《中交集團“與祖國共奮進,與企業(yè)同發(fā)展”主題教育實踐活動實施方案》,并在集團各級團組織中全面部署和開展。一年多來,集團各級共青團組織為開展青年思想政治工作做了大量工作,共青團和青年工作取得了一定成果,促進了企業(yè)改革和生產經營工作,一大批青年集體和個人榮獲共青團中央授予的“全國五四紅旗團委”、“全國青年文明號”和中央企業(yè)團工委授予的“中央企業(yè)優(yōu)秀共青團干部”、“中央企業(yè)青年崗位能手”等多種表彰。

在回顧成績的同時,我們還要看到存在的一些問題和不足。

一是隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,部分黨委沒有建立起黨組織參與重大問題決策的程序和工作機制,沒有履行黨委參與重大問題決策的職能,沒有很好地融入企業(yè)中心工作。

二是在堅持黨管干部原則,與董事會依法選擇經營管理者、經營管理者依法行使用****有效結合方面,個別單位尚未建立和嚴格執(zhí)行企業(yè)領導人員任免管理制度和辦法。

三是在各級領導班子管理的制度化、規(guī)范化建設方面,沒有很好地堅持加強領導班子建設的基本工作制度,如中心組學習制度、民主生活會制度、民主評議領導干部制度建設等。

四是在對黨建工作認識方面,一些單位和領導干部不同程度地存在輕視黨建工作的傾向,黨建工作在個別單位比較薄弱或有所削弱。

這些問題必須引起我們足夠的重視并在今后工作中加以解決。

第二部分 關于今后一個時期黨委工作的主要任務

各位代表、同志們,公司已進入了全面、科學、和諧發(fā)展的新階段,我們必須科學分析面臨的形勢,準確把握黨建工作方向,推動公司實現(xiàn)又好又快發(fā)展。

全體黨員和廣大干部職工要正確把握國際國內形勢,深刻認識實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展面臨的新機遇。從國際形勢看,世界經濟正處于新一輪恢復增長期,國際建筑市場總體呈增長趨勢;從國內形勢看,我國經濟仍然在新一輪的增長周期中高位運行,建筑市場投資需求將在一定時期內繼續(xù)保持較高水平,交通基礎設施建設投資規(guī)模將繼續(xù)保持旺勢;從公司內部看,公司經過合并重組和整體上市后整體實力大幅度提升,保持了國內同行業(yè)的領先優(yōu)勢。所有這些,為我們進一步加快發(fā)展提供了良好的環(huán)境、條件和機遇。

各級黨組織和全體黨員要深刻認識加強和改進黨建工作的重要性和緊迫性,更好地履行我們肩負的經濟責任、政治責任和社會責任,不斷推進黨的建設新的偉大工程。黨建工作在公司改革發(fā)展穩(wěn)定中發(fā)揮了重要作用,為加快公司發(fā)展提供了強大的精神動力、文化支持和思想保證。實踐證明,黨建工作也是生產力,是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內容,是公司核心競爭力的重要組成部分。在新形勢和任務面前,我們應該清醒地看到,隨著公司改革發(fā)展的不斷深化,利益關系調整的進一步加大,黨建工作遇到了許多新情況、新問題,面臨著嚴峻的考驗和挑戰(zhàn)。

2023年3月12日,中交股份進入香港恒生指數(shù)成份股,這反映了資本市場對中交股份的追捧和中小股東對中交股份的信任,同時也給我們不斷謀求更高利潤造成了巨大壓力。按照董事會的戰(zhàn)略部署,公司將逐步確立以生產經營為基礎、以資本經營為支撐、以板塊業(yè)務為單元、以投資業(yè)務拉動主營業(yè)務為導向的盈利模式。公司基礎設施建設、基礎設施設計、疏浚、裝備制造、投資和外經等六大主營業(yè)務板塊要取得新的發(fā)展,以更好的效益回報股東和戰(zhàn)略投資者。3月初召開的中交股份2023年工作會議,確定了今年公司的主要經營目標:計劃新簽合同額1560億元,完成營業(yè)額1322億元,實現(xiàn)利潤總額57億元,實現(xiàn)凈利潤34億元。

面臨新形勢、新任務,今后一個時期,公司黨委工作的指導思想是:以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以創(chuàng)新現(xiàn)代企業(yè)制度下的黨建工作為動力,以建設以人為本的和諧企業(yè)為目標,堅持黨建工作融入企業(yè)中心工作,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和監(jiān)督保障作用,扎實推進思想理論建設、領導班子建設、基層黨組織建設、黨員隊伍建設和黨建工作制度建設,在改進中加強,在創(chuàng)新中發(fā)展,為公司改革發(fā)展穩(wěn)定提供強有力的思想、政治和組織保證。

公司黨委工作的主要目標是:

——努力把各級黨組織建設成為貫徹落實黨的路線、方針、政策的組織者、推動者和實踐者,成為緊密圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、生產經營,富于創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘;

——努力把各級領導班子建設成為講政治、講大局,會管理、善經營,團結協(xié)作、勤政廉潔、銳意進取、開拓創(chuàng)新、業(yè)績顯著,致力于為公司改革發(fā)展建功立業(yè)的“四好”班子和堅強領導集體;

——努力建設一支能夠在公司改革發(fā)展穩(wěn)定中經得起困難和風險的考驗,在企業(yè)物質文明、精神文明和政治文明建設中發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊伍;

——努力建設一支能夠勝任企業(yè)發(fā)展要求,識大體、顧大局,素質高、能力強,有較強的自立意識、競爭意識、效率意識、民主法制意識和開拓創(chuàng)新意識的“四有”職工隊伍;

——努力建立一套適應現(xiàn)代企業(yè)制度和公司改革發(fā)展穩(wěn)定要求,保證各級黨組織有效發(fā)揮政治核心作用的體制和工作機制,積極探索黨建工作融入中心、服務中心、保障中心的有效途徑。

重點做好以下八個方面的工作:

一、加強學習,更新觀念,為公司持續(xù)發(fā)展奠定堅實的思想基礎

用科學理論武裝廣大干部職工,特別是提高各級領導干部的理論水平和能力素質,是一項長期的政治任務,也是實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展的迫切要求。各級黨組織必須從講政治和企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度來加強政治理論學習,深化形勢任務教育,強化思想政治工作,為公司又好又快發(fā)展奠定堅實的思想基礎。

一是加強理論學習,統(tǒng)一思想。當前和今后一個時期,要把學習貫徹黨的十六屆五中、六中全會精神和今年下半年召開的黨的十七大會議精神擺在突出位置,把學習貫徹黨中央會議精神與深入學習《江澤民文選》結合起來,與學習貫徹黨中央提出的以人為本、科學發(fā)展觀、加強黨的先進性建設、加強黨的執(zhí)政能力建設、建設創(chuàng)新型國家、樹立社會主義榮辱觀等一系列新的重大理論成果結合起來,不斷提高貫徹落實“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性,不斷提高廣大職工尤其是領導干部運用科學理論指導企業(yè)改革發(fā)展、駕馭復雜局面的能力。

二是深化形勢任務教育,堅定信心。緊密結合公司發(fā)展戰(zhàn)略,進行形勢任務教育,在認真學習貫徹黨中央指示精神的同時,在全公司普遍進行主題教育實踐活動,加強公司上市意義的宣傳。把廣大職工的思想統(tǒng)一到構建社會主義和諧社會和構建和諧企業(yè)的戰(zhàn)略目標上來,引導廣大職工深刻領會和全面把握科學理論的深刻內涵和基本要求,引導廣大職工認清形勢,明確目標,堅定信心,繼往開來,不斷增強責任感和使命感,充分調動積極性和創(chuàng)造性。

三是強化思想政治工作,凝心聚力。以深化改革和促進生產經營為重點,積極做好在深化改革和體制機制轉換中的思想政治工作,教育和引導廣大職工正確認識和對待改革、支持和參與改革,增強公司的向心力和凝聚力。緊密圍繞生產經營、重點工程建設和工程項目管理,探索思想政治工作的新機制、新途徑,使思想政治工作切實起到凝聚人心、振奮精神、鼓舞士氣、推動工作的作用。

二、適應發(fā)展,創(chuàng)新機制,充分發(fā)揮黨組織政治核心作用

堅持以經濟建設為中心,是國有企業(yè)必須始終明確的一項基本原則,是我們搞好企業(yè)的根本要求。加強黨對國有企業(yè)的政治領導,充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用,是一個重大原則,任何時候都不能動搖。各級黨組織要在適應現(xiàn)代企業(yè)制度的要求下,不斷探索發(fā)揮政治核心作用的新途徑。

各級黨委要認真探索在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下發(fā)揮政治核心作用的實現(xiàn)形式,正確處理好黨組織與法人治理結構的關系,在重大問題決策上發(fā)揮參與職能;正確處理好黨管干部原則與董事會、經營者依法行使用****的關系,在選人用人上發(fā)揮組織職能;正確處理好黨組織與經理層的關系,在保證決策執(zhí)行方面發(fā)揮服務職能;正確處理好企業(yè)內部各利益群體的關系,在調動各方積極性過程中發(fā)揮協(xié)調職能;正確處理好從嚴治黨與從嚴治企的關系,在加強黨風建設和反腐倡廉工作中發(fā)揮監(jiān)督職能。

按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,進一步明確和堅持黨組織參與企業(yè)重大問題決策的內容。黨組織參與決策的重大問題,是企業(yè)帶有根本性、方向性、長遠性、全局性的問題,而不是生產經營的具體問題;主要是提出意見和建議,而不是代替董事會決策;主要是從政治上把關,保證黨和國家路線方針政策在企業(yè)中的貫徹落實。

適應新的領導體制和管理機制的要求,進一步完善“雙向進入、交叉任職”的領導體制,建立和完善黨組織參與企業(yè)重大問題決策的工作機制、議事規(guī)則和程序,暢通黨組織參與企業(yè)重大問題決策的渠道。認真貫徹民主集中制,擴大黨內民主,推進黨務公開,進一步健全和完善黨委內部議事和決策制度、考核監(jiān)督和決策失誤責任追究制度,實現(xiàn)決策的科學化、民主化、制度化。

三、創(chuàng)建“四好”,打造團隊,全面實施人才強企戰(zhàn)略

黨中央高度重視人才問題,反復倡導“人才資源是第一資源”的科學理念,致力于全面實施人才強國戰(zhàn)略。各級黨組織必須把加強領導班子建設、加強干部隊伍和人才隊伍建設作為事關企業(yè)成敗的戰(zhàn)略任務來抓。

大力加強領導班子思想政治建設,堅持用“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀武裝頭腦,對各級領導班子成員進行多層次、多渠道、大規(guī)模的教育培訓,不斷提高領導班子的整體素質,不斷增強政治意識、大局意識、責任意識。切實加強領導干部作風建設,學習貫徹胡****總書記在中央紀委第七次全會上的重要講話精神,大力倡導八個方面的良好風氣,全面加強領導干部思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風建設,努力實現(xiàn)領導干部作風的進一步轉變。深入開展創(chuàng)建“四好”領導班子活動,不斷提高各級領導班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,不斷增強各級領導干部的政治責任感和歷史使命感,堅持從企業(yè)改革發(fā)展的需要出發(fā),著力提高領導班子的大局意識和集團意識,提高統(tǒng)籌全局、謀劃發(fā)展的能力;堅持從實現(xiàn)企業(yè)長遠發(fā)展目標的需要出發(fā),加強各級領導班子的學習,特別是新提拔領導人員的繼續(xù)教育、培訓,著力提高領導班子的經營決策能力;堅持從研究新情況、解決新問題、促進新發(fā)展的需要出發(fā),著力提高領導班子的改革創(chuàng)新能力。

堅持黨管干部,黨管人才原則,以建立一支優(yōu)秀的管理人員隊伍、一支專家型的科技人才隊伍、一支技能過硬的操作工人隊伍為目標,加快人力資源開發(fā)。重視人才的引進,嚴格招聘條件和程序,嚴把人員入口關。加強人才的培養(yǎng),以中交工程學院和職業(yè)技能鑒定中心為平臺,采取內外培訓學習相結合的方式,分層次抓好各類人才培養(yǎng),著力推進人才的職業(yè)化和市場化。加強后備干部的培養(yǎng),建立后備干部動態(tài)管理機制,重視后備干部的教育,針對性地安排后備干部到艱苦的崗位鍛煉。大力推進干部人事制度改革,不斷完善干部選任機制,建立體現(xiàn)科學發(fā)展觀和正確政績觀要求的干部考核評價體系。

四、創(chuàng)新思路,鞏固成果,大力加強和改進黨的建設

加強黨組織和黨員隊伍建設是保持黨的先進性,增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力的根本要求。各級黨組織要認真貫徹落實《中央組織部、國務院國資委黨委關于加強和改進中央企業(yè)黨建工作的意見》,大力加強和改進基層黨組織建設和黨員隊伍建設。

堅持“重在建設”的方針,進一步明確黨委的主要職責,明確黨委書記的第一責任人職責。緊密結合企業(yè)實際,認真研究黨建工作在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下如何適應和創(chuàng)新等問題,做到議大事、謀全局、抓班子、建堡壘、帶隊伍。堅持重心下移,面向基層,面對面地指導工作,有針對性地解決基層黨組織建設中的突出問題,努力形成責任明確、領導有力、運轉有序、保障到位的黨建工作機制,保證黨的各項任務在基層得到落實。

創(chuàng)新黨支部工作思路,按照黨要管黨的原則,結合企業(yè)實際,抓好黨支部組織建設。通過組織黨建研討會等多種方式和途徑,加強黨務工作人員的培訓,加強各單位之間黨群工作人員的溝通與交流,積極推廣基層黨支部好的工作經驗,努力提高黨務工作者的理論水平和實際工作能力。凡黨員人數(shù)符合《中國******章程》規(guī)定的單位,必須建立黨的基層組織;從制度上、班子建設上發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,融入生產經營管理工作。

進一步鞏固和發(fā)展保持共產黨員先進性教育活動的成果,落實黨員“經常受教育、永葆先進性”長效機制。進行經常性培訓教育,不斷開展理論學習,以增強黨員的黨性觀念和思想理論素質;加強黨員管理,堅持民主評議黨員和“三會一課”制度;維護黨員的民主權利和正當權益,關心幫助工作上、生活上存在困難的黨員;發(fā)展新黨員工作是黨的建設的一項重要的、經常性的工作,是黨的建設新的偉大工程的基礎工程;是全面建設小康社會、增強黨的階級基礎、提高黨的執(zhí)政能力、保持黨員隊伍生機和活力的迫切需要;也是把中交集團打造成“具有國際競爭力的跨國公司”的需要。我們要不但注重在生產一線、科技人員和青年員工中發(fā)展黨員,還要重點教育和培養(yǎng)入黨積極分子,使他們早日加入這支素質優(yōu)良、結構合理、績效突出的黨員隊伍。

五、懲防并舉,反腐倡廉,進一步加強黨風廉政建設

堅持“黨要管黨”、“從嚴治黨”的方針,抓好黨風廉政建設,深入開展反****工作仍然是各級黨組織一項長期的艱巨任務。公司各級紀委要在黨委的統(tǒng)一領導下,堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針,在源頭的防范和治理上真抓實干,健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防****體系,扎實推進黨風廉政建設和反****工作。

繼續(xù)加強反腐倡廉教育,提高廉潔自律意識。采取電化教育、黨課、會議、培訓班等多種形式,組織黨員特別是黨員領導干部深化黨章和社會主義榮辱觀的學習;運用正反兩方面的典型開展示范教育和警示教育;以領導人員和有人、財、物處置權的重要崗位人員為重點,開展反腐倡廉教育;。針對容易出問題或過去已出現(xiàn)過問題的環(huán)節(jié),采取打“預防針”、簽責任狀等方式,將防范關口前移。

深入落實反腐倡廉的各項規(guī)定,從源頭上預防****。進一步落實黨風廉政建設責任制,加強對單位、個人責任制落實情況的考核和責任追究制度,繼續(xù)做好效能監(jiān)察工作。

六、積極引導,搭建平臺,積極發(fā)揮工會、共青團橋梁紐帶作用(這一塊寫的很不錯喲)

公司各級黨組織要切實履行對群團工作的領導,堅持黨建帶工建、帶團建。定期聽取工會、共青團等群眾組織的匯報,支持他們的工作,為他們解決工作中的困難,充分發(fā)揮群眾組織的作用。

工會要發(fā)揮好黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用。要著眼于黨委和行政對工會工作的新要求,最大限度地凝聚職工的智慧和力量,積極組織職工建功立業(yè);根據(jù)《職工代表大會條例》和《公司法》的要求,對事關職工切身利益的重大舉措,在廣泛征求職工意見的基礎上提交職代會討論、表決,形成共識,切實維護職工的合法權益;堅持黨的全心全意依靠職工辦企業(yè)的指導方針,加強民主管理和民主監(jiān)督,扎實開展廠務公開工作;關注職工生活、了解民情民意,切實解決弱勢群體的實際問題;深入開展內容豐富、形式多樣、職工群眾喜聞樂見、健康向上的精神文明創(chuàng)建活動,努力提高組織職工、動員職工的能力和水平。

共青團是黨領導的先進青年的群眾組織,是黨的助手和后備軍,是黨聯(lián)系廣大青年的橋梁,是企業(yè)生產經營的主力軍和企業(yè)發(fā)展的希望。我們要認真落實中組部、團中央和國資委黨委《關于進一步加強和改進共青團工作的意見》精神,切實抓好團員青年思想道德建設,以服務企業(yè)、服務青年為目標,引導廣大團員青年樹立科學發(fā)展觀,增強團員青年的責任感和使命感;創(chuàng)新思想教育方式,定期開展青年思想狀況調研,了解青年思想動態(tài),探索企業(yè)共青團工作的新思路、新方法和新途徑,將共青團工作融入企業(yè)中心工作;充分運用青年文明號、青年崗位能手和青年安全生產示范崗等載體,為青年成長成才、建功立業(yè)搭建平臺;關注青年的實際困難,為青年解難事、辦好事,通過開展符合青年特點的活動來團結青年、凝聚青年、調動青年的積極性;加強團的基層組織建設,努力構建學習型、服務型團組織,在構建社會主義和諧社會中,發(fā)揮共青團的組織作用、引導作用和服務作用。

七、以人為本,構建和諧,積極推進企業(yè)文化建設

各級黨組織要把構建和諧企業(yè)作為構建和諧社會的重要組成部分,作為企業(yè)的一項長期的戰(zhàn)略任務,作為貫穿各項工作的主線,扎實推進和諧企業(yè)建設。

堅持以人為本的原則,構建和諧的企業(yè)勞動關系和內部關系,把企業(yè)的發(fā)展進步同員工的職業(yè)生涯相結合,實現(xiàn)價值追求的統(tǒng)一;把加強企業(yè)管理同充分體現(xiàn)人文關懷相結合,實現(xiàn)制度管理與人本管理的統(tǒng)一;把合理的收入差距同共享發(fā)展成果相結合,實現(xiàn)效率與公平的統(tǒng)一;把培育精細工作作風同營造良好環(huán)境相結合,實現(xiàn)工作質量與生活質量的統(tǒng)一。

加強企業(yè)文化建設,全面貫徹落實國資委《關于加強中央企業(yè)企業(yè)文化建設的指導意見》,健全黨政共同負責、工團協(xié)同、全員參與的工作格局。把企業(yè)文化建設擺上重要日程,形成制度,加大投入,抓好精神文化、制度文化和物質文化三個基本內容的建設,建立組織保障、工作指導和支持、考核、評價三個機制,努力建設具有時代氣息、健康向上、呈現(xiàn)特色的企業(yè)文化。

廣泛開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,不斷滿足廣大職工群眾的精神文化需求。引導職工增強自立意識、競爭意識、效率意識、民主法制意識和開拓創(chuàng)新意識,樹立與社會主義市場經濟相適應的思想意識和道德觀念,樹立社會主義核心價值觀。

切實關心職工群眾的生產生活,把解決職工切身利益的突出問題作為各級黨組織和各級領導干部的重要責任,切實抓好職工的就業(yè)上崗、收入分配、社會保障、安全生產、職業(yè)健康等事關職工切身利益的大事,多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的實事。特別是要高度重視對困難職工、弱勢群體的扶貧幫困工作,牢固樹立群眾觀念,以對廣大職工的深厚感情做好幫扶工作。

八、圍繞中心,明確目標,為實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展做出更大貢獻

國家“十一五”規(guī)劃明確把交通運輸業(yè)定位為服務業(yè),并作為服務業(yè)中優(yōu)先發(fā)展的領域,為我們的主業(yè)市場提供了更廣闊的空間。公路橋梁建設市場將持續(xù)推進,水工建設市場還將維持高位運行,鐵路建設市場正迎來黃金機遇期。國家繼續(xù)積極實施“走出去”戰(zhàn)略,支持優(yōu)勢企業(yè)拓展國際市場,為我們真正實現(xiàn)國際化和跨國經營創(chuàng)造了難得的機遇。集團實現(xiàn)整體上市,標志著公司實現(xiàn)了從傳統(tǒng)意義上的國有企業(yè)向上市公司的轉變,我們面對的將是更加國際化的監(jiān)管環(huán)境,更具影響力和專業(yè)水準的國際投資者。

上市以后,全體黨員和領導干部不僅要對國有資產承擔保值增值責任,還要對其它中小股東的投資承擔責任。回報股東和戰(zhàn)略投資者,這不僅是******員的責任和美德,也是共產黨員以世界為己任的寬闊胸懷。因此,中交股份各級黨組織和全體黨員,要始終圍繞企業(yè)的宗旨和任務,努力學習,勤奮工作,戒驕戒躁,力倡節(jié)約,成為中交股份全體員工的榜樣和楷模。面對新形勢、新任務,我們要搶抓機遇,開拓進取,轉變思想,更新觀念,奮發(fā)有為,堅持“強化管理、提高效益、科學發(fā)展”,拓寬經營領域,突出效益優(yōu)先,大力開展“管理效益年”活動,積極尋找新的盈利增長點,不斷提高主營業(yè)務毛利率,不斷提高中交股份的盈利水平。

各級黨組織和全體黨員,要緊緊圍繞企業(yè)的改革發(fā)展和生產經營,認真落實**領導同志“一心一意謀發(fā)展、聚精會神抓黨建”的要求,準確把握黨建工作方向,將黨建工作真正融入于企業(yè)的生產經營管理工作,為更好地實施做強做大戰(zhàn)略,推動公司實現(xiàn)又好又快發(fā)展,做出我們更大的貢獻。

各位代表、同志們,站在新的歷史起點上,我們的使命神圣而偉大,任務光榮而艱巨。讓我們高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟,認真落實科學發(fā)展觀,緊密地團結在以胡****為總書記的黨中央周圍,進一步貫徹黨的十六屆五中、六中全會精神,在國務院國資委黨委的正確領導下,解放思想、轉變觀念、同心同德、勵精圖治,以更加昂揚的斗志,更加扎實的作風,更加振奮的精神,緊緊把握改革與發(fā)展的主題,大力加強黨的建設,努力實現(xiàn)公司新的發(fā)展目標,積極構建和諧企業(yè),以更加優(yōu)異的工作成績和更加純潔的政治熱情迎接黨的十七大勝利召開!

《公司黨代會黨委工作報告稿》是篇酷貓寫作范文網(wǎng),主要描述企業(yè)、工作、黨委、建設、發(fā)展、黨組織、公司、各級,看完如果覺得有用請記得(ctrl+d)收藏。

篇七 在煤炭集團公司2023年黨委工作會議上的報告

今天,我們召開黨委工作會議。主要任務是:以黨的十七大和十七屆三中全會精神為指導,深入學習實踐科學發(fā)展觀,回顧去年工作,分析當前形勢,部署今年任務,為建設既強又大國際化新_____提供堅強政治保證。

第一部分 2023年工作簡要回顧

2023年,是我們_____發(fā)展進程中不尋常、不平凡

的一年。一年來,在省委、省國資委黨委的領導下,我們高舉“中國_____”旗幟,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,全面推行黨委工作績效管理評價體系,在各級班子、廣大黨員干部和職工群眾的共同努力下,經歷了南方冰雪災害、5.12汶川大地震、奧運會、金融危機等重大事件的考驗,圓滿完成了既定目標,各項工作都創(chuàng)造了新水平,取得了新業(yè)績,為_____五十華誕獻上了一份厚禮。

四、企業(yè)文化建設得到鞏固提高。一年來,我們制定《關于進一步推進企業(yè)文化建設的指導意見》,明確了方向;設立“不簡單流動紅旗”,進行季度考核流動,健全了機制;按照 “一三一”工作

模式,進行吸收整合、提煉提升,各具特色的子文化體系初步形成。一是加強了理念文化建設。采用宣誓、競賽、考試等方式開展宣傳和灌輸,石圪節(jié)還進行“理念火炬?zhèn)鬟f”,_____理念更好地內化于心,外化于行,成為員工的自覺行動。二是加強了行為文化建設。以現(xiàn)場管理為重點,以落實責任為途徑,以獎懲兌現(xiàn)為杠桿,落實五級巡查制度,強化了隊組管理,夯實了6s管理的基礎。完善6s管理與安全生產、黨委工作績效管理評價體系、內部市場化管理的整合、對接,形成了以文化管理為核心,其他管理相輔相成的“大管理”格局。五陽熱電廠機爐車間黨支部書記馬黎光、鐵運公司車務段黨支部書記于永昌還積極改進6s考評辦法,增強了考核的公正性。三是加強了物質文化建設。修建井下安全文化長廊等新型文化帶,推動了礦井的質量標準化建設。全面檢點《形象手冊》九大基本元素和十大應用項目的實施情況,各類標志、標識更加符合推行要求,體現(xiàn)_____特色。去年,王莊、石圪節(jié)、五陽、漳村、常村五個單位分別獲得全國性的企業(yè)文化榮譽。

五、社區(qū)和安全社區(qū)建設再創(chuàng)佳績。一年來,我們高起點起步、高標準突破,社區(qū)和安全社區(qū)建設再創(chuàng)佳績。在社區(qū)建設方面,制定新的《五年規(guī)劃》,形成了“4523”工作模式,明確了任務和方法。按照這個要求,各社區(qū)啟動志愿者注冊工作,開展志愿服務活動,9.2%的社區(qū)居民成為志愿者,_____獲得“全國社區(qū)志愿者服務組織獎”,五陽礦的志愿服務項目被評為“全國優(yōu)秀志愿服務項目”,王莊礦的吳瓊遠赴英國開展了國際志愿服務。健全檔案管理,完善居民信息查詢系統(tǒng),開展?jié)M意度調查,掌握居民的所需所盼,與周邊地方政府聯(lián)絡,將12700名農轉非家屬列入了地方醫(yī)保,八項功能建設得到整體推進。職工群眾積極參與社區(qū)共建,涌現(xiàn)出很多感人事跡,常村礦趙麥蘭連續(xù)十年照顧植物人丈夫,五陽礦馮培明義務宣傳消防知識,夕陽紅劉巧珍編排老年平衡操,贏得了職工群眾的稱贊。聯(lián)合長治電視臺拍攝10集社區(qū)情景劇,用社區(qū)人、演身邊事,反映社區(qū)建設成果,在社會和礦區(qū)引起強烈反響,去年9月,在國家民政部組織的高層論證會上,_____社區(qū)建設的經驗被認為是“社會主義社區(qū)建設的有益補充”。集團公司榮獲“全國社區(qū)服務先進單位”、“全國和諧社區(qū)先進單位”。

在安全社區(qū)建設方面,我們認真兌現(xiàn)向世界衛(wèi)生組織做出的承諾,著力構建領導決策、績效評價、監(jiān)測與信息采集、業(yè)務技術支持、信息反饋、項目實施、網(wǎng)格化巡查、突發(fā)事件應急八大系統(tǒng),全面調查2023年社區(qū)人口數(shù)量、構成情況,健全傷害預防的基礎數(shù)據(jù)資料。積極開展傷害預防項目,修訂安全社區(qū)考核評價標準,制定7個專業(yè)組、10個方面安全項目的危險源辨識及風險評價表,傷害急救知識普及等五個項目引起了世界衛(wèi)生組織的密切關注。去年,_____正式成為“亞洲安全社區(qū)網(wǎng)絡成員”。參與國際、國內學術理論交流,_____安全社區(qū)建設經驗在中煤政研會和全國安全社區(qū)建設工作會上受到一致好評,“傷害預防項目的四個文本管理”等五個模式在全國推廣。_____成為中國職業(yè)安全健康協(xié)會理事單位。

一年來取得的成績,是上級組織關心支持的結果,是集團各級班子、廣大黨員、干部職工共同努力的結果,凝聚著廣大政工干部的心血和汗水,在此,我代表集團黨委,向全體黨員干部和職工群眾,致以最衷心的感謝!向廣大政工干部表示親切的慰問!

第二部分 目前的形勢與任務

二00九年,是建國六十周年、_____成立五十周年,是全面建設既強又大國際化新_____的關鍵年。中央和山西省經濟工作會議、省國資委工作會議和集團工作會議,都對今年的經濟形勢進行了全面深入的分析??偟呐袛嗍?,由于金融危機的影響,今年可能是新世紀以來我國經濟發(fā)展最為困難的一年。新的一年,黨委工作面臨著許多新課題、新任務。如何帶著感情、帶著理性,更好地開展形勢教育,把當前面臨的形勢給干部職工講清講透,讓職工群眾從思想深處認識到這場金融危機給企業(yè)帶來的前所未有的挑戰(zhàn),變壓力為動力,進一步增強風險意識、危機意識,給黨委工作提出了新課題、新任務;在困難和危機面前,信心比黃金更重要,如何把黨的路線方針政策落實好,把國家拉動內需的一系列宏觀調控措施用好,把胡錦濤總書記在紀念改革開放三十年大會上提出的十條經驗、把中央和省委省政府最近召開的各種會議精神貫徹落實好,用_____五十年的成功經驗、用集團成立以來戰(zhàn)略發(fā)展取得的輝煌成果鼓舞斗志,把集團上上下下想發(fā)展、求發(fā)展的愿望和意志凝聚起來,形成萬眾一心戰(zhàn)勝困難的生動局面,給黨委工作提出了新課題、新任務;牢固樹立和堅持科學發(fā)展觀,用科學發(fā)展觀指導我們的工作,是我們最大的政治優(yōu)勢,我們的政治優(yōu)勢還有石圪節(jié)精神,有一個好的礦風,有一支經受各種考驗的黨員隊伍、干部隊伍、職工隊伍,有各級黨組織的堅強領導,如何更好地發(fā)揮這些政治優(yōu)勢,戰(zhàn)勝一切艱難險阻,全面完成戰(zhàn)略目標和今年的工作任務,給黨委工作提出了新課題、新任務;如何解決由于金融危機而產生的各種新情況、新問題,不斷滿足職工群眾的新期待、新要求,保持_____的繁榮、穩(wěn)定、和諧,給黨委工作提出了新課題、新任務;從集團黨委自身建設來看,如何提高黨委工作績效管理評價體系的推行質效,企業(yè)文化建設、社區(qū)建設和安全社區(qū)建設在取得國際國內最高榮譽后,如何在高起點上繼續(xù)發(fā)展,給黨委工作提出了新課題、新任務。

從現(xiàn)在到2023年,我們的目標非常明確,就是全面建設既強又大國際化新_____。這個目標,內涵豐富,外延廣闊,既涵蓋了企業(yè)的核心競爭力和綜合實力,又涵蓋了在行業(yè)、國家和國際上的地位和影響力;既包括經濟指標,也包括文化和社會指標。實現(xiàn)這一目標,需要堅實的平臺支撐。這個支撐,就是建設強大_____、文化_____、和諧_____。

建設強大_____——這是_____堅持科學發(fā)展的必然結果,是全體_____人的共同理想、永恒追求和核心動力,是職工群眾幸福生活的物質基礎。其基本內涵和特點:一是“強”:就是有一流的領導班子、一流的干部職工、一流的人才、一流的技術、一流的管理,效率高、效益好、始終保持強大的核心競爭力;二是“大”:到2023年,煤、電、油、化、硅五大產業(yè)并舉,煤炭產量要達到1.1億噸,煤和非煤產業(yè)的銷售收入雙雙達到500億;三是“新”:新世紀新_____在過去基礎上脫胎換骨、鳳凰涅磐,理念新、體制新、機制新、產業(yè)新、形象新;四是“國際化”:以全球化的視野、國際化的胸懷,堅持與能人攜手、和巨人同行,開放辦企,實現(xiàn)_____國際化和國際化_____。建設強大_____,一方面,要大力推進戰(zhàn)略執(zhí)行,面對金融危機的挑戰(zhàn),必須繼續(xù)保持戰(zhàn)略致勝的優(yōu)勢,進一步加強安全管理、危機管理、投資管理,做到未雨綢繆,超前防范。要大力進行技術創(chuàng)新和產品創(chuàng)新,既要注重高端技術、前沿技術的研發(fā),更要注重生產過程中實用技術的創(chuàng)新,建立健全以市場為導向、產學研相結合的技術創(chuàng)新體系,完善自主創(chuàng)新激勵機制,促進創(chuàng)新型企業(yè)建設;要大力推進制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,進一步完善“集團化模式、專業(yè)化管理、市場化運作、規(guī)?;洜I”的管理格局,建設具有_____特色的管理模式。要主動與國際慣例接軌,引入戰(zhàn)略投資人,實現(xiàn)產權主體多元化。要大力發(fā)展循環(huán)經濟,發(fā)揮高純度多晶硅、煤基合成油項目的示范帶動作用,進一步拉長產業(yè)鏈條,切實增強煤、電、油、化、硅五大產業(yè)素質,進一步提升企業(yè)實力。另一方面,更要解決好動力問題,要以建設強大_____激勵人、凝聚人,形成強大的向心力。要堅持目標激勵,把戰(zhàn)略目標鏈延伸到集團最基層,讓每個層級、每個環(huán)節(jié)、每一個人都能在目標鏈中找到自己的位置。要把企業(yè)目標與干部職工個人目標結合起來,激發(fā)干部職工的榮譽感、自豪感和成就感,調動大家努力為企業(yè)發(fā)展貢獻力量,使職工與企業(yè)同呼吸、共命運、心連心,形成牢固的利益共同體。

建設文化_____——文化的魅力,就在于它是鮮活的、流動的,賦予機械的、物的東西以生命和靈魂;文化的精彩,就在于它獨一無二,具有個性,不可復制;文化的作用,就在于它是軟實力。企業(yè)文化是企業(yè)的血脈和靈魂。建設既強又大國際化新_____,迫切需要新文化的支持。建設文化_____,就要大力提升文化軟實力。軟實力的核心,是以人為本,集中體現(xiàn)在干部職工的素質上。提升文化軟實力,就要繼續(xù)加強理念文化建設,堅持社會主義核心價值體系,大力加強職業(yè)道德建設,大力倡導誠信意識,誠信是個寬泛的概念,不僅人與人之間要講誠信,職工與企業(yè)之間,也要講誠信。建設既強又大國際化新_____,是目標,更是全體_____人的共同理想。實現(xiàn)這一目標,人人要有承諾,所以講誠信,就要以實際行動來踐諾,努力提高干部職工的思想道德素質。提升文化軟實力,就要牢固樹立文化就是管理的理念,繼續(xù)加強行為文化建設,堅持以人為本,尊重人、關心人、教育人、激勵人,注重人的自我管理、自我實現(xiàn),使人樂于接受管理、主動接受管理,使人的潛力、工作積極性、創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮,從而促進企業(yè)發(fā)展。提升文化軟實力,就要繼續(xù)推進物質文化建設,提升_____形象。企業(yè)形象,是企業(yè)的無形資產,是企業(yè)的寶貴財富,也是生產力。企業(yè)形象好,公信力就強,就能贏得合作伙伴、客戶和社會公眾的信任,從而贏得市場、贏得聲譽,實現(xiàn)與能人攜手、和巨人同行。提升文化軟實力,就要突出文化的個性,堅持文化落地,強調文化執(zhí)行。我們_____新文化,根植于_____,既傳承優(yōu)秀文化,又堅持與時俱進;既吸收了優(yōu)秀企業(yè)文化的成果,又從_____實際出發(fā),著眼于建設既強又大國際化新_____,一定要堅持不懈推行新文化,讓新文化落地生根、開花結果。

建設和諧_____——這是建設既強又大國際化新_____的基礎和保障,是滿足_____人幸福生活新期待的根本途徑。建設和諧_____,就要正確處理和諧與發(fā)展的關系,既要堅持“_____要和諧,首先要發(fā)展”的觀點,又要堅持“和諧才能發(fā)展”的觀點。堅持和諧發(fā)展,建設和諧_____,要致力建設更加和諧的勞動關系,更加注重把企業(yè)發(fā)展成果最大限度惠及職工群眾,不斷提高職工群眾的收入水平,既要注重效率,通過差別激勵,調動職工群眾的積極性,又要注重公平,關注低收入職工和弱勢群體,努力實現(xiàn)共同富裕。要致力建設更加和諧的干群關系。萬事民為先,各級黨員干部,要牢固樹立群眾觀點,心中始終裝著群眾,事事想著群眾,暢通與職工群眾的聯(lián)系渠道,保持與職工群眾的血肉聯(lián)系,努力為職工群眾辦好事、辦實事。要致力建設更加和諧的人際關系。在大發(fā)展、大跨越的同時,以建設一流文明礦區(qū)為目標,既要不斷加大對科技、教育、文化、體育投入的增長幅度,又要大力加強精神文明建設、職工職業(yè)道德建設、社區(qū)和安全社區(qū)建設,不斷提高職工群眾的思想道德素質、科學文化素質,使家庭更加和睦溫馨、鄰里之間更加和諧友愛。要致力建設更加和諧的礦區(qū)環(huán)境,努力提高職工群眾對治安狀況的滿意度,刑事發(fā)案率和群眾信訪率要進一步降低,群眾對社會治安滿意率要達到95%以上,安全生產要繼續(xù)保持全國領先水平,努力實現(xiàn)事故為零。要致力建設更加和諧的生活環(huán)境,進一步加強環(huán)境保護和生態(tài)建設,不斷提高礦區(qū)的綠化覆蓋率,大力改善職工群眾的居住環(huán)境,努力為職工群眾創(chuàng)造一個健康水平高、人均壽命高、幸福程度高的綠色家園。

這三項建設,既是支撐,更是保證。三項建設的確立,順應了社會和企業(yè)發(fā)展潮流,反映了職工群眾的共同愿望,體現(xiàn)了新形勢下企業(yè)黨組織發(fā)揮政治保證作用的根本要求。沿著這一目標團結奮進,既強又大國際化新_____必將早日實現(xiàn)!

第三部分 二00九年工作安排

根據(jù)當前面臨的形勢和任務,今年黨委工作的指導思想是:全面貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神,以深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動為主線,緊緊圍繞全面建設既強又大國際化新_____,堅持鞏固、強化、創(chuàng)新、發(fā)展的原則,以全面推行黨委工作績效管理評價體系為動力,以建設全國一流文明礦區(qū)為載體,全面建設強大_____、文化_____、和諧_____,保證和引領企業(yè)又好又快發(fā)展。

今年黨委的工作原則是“鞏固、強化、創(chuàng)新、發(fā)展”。鞏固,就是把這些年好的經驗、做法進行總結、提煉,形成長效機制,堅持下去,進一步做實、做優(yōu);強化,就是對事實證明有效,但是基礎薄弱的工作,要進一步加強、做強;創(chuàng)新,就是要緊密聯(lián)系建設強大_____、和諧_____、文化_____的實踐,不斷創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新機制,實現(xiàn)與時俱進;發(fā)展,就是以科學發(fā)展觀為指導,各項工作與過去相比,都要有一個新變化、實現(xiàn)新突破、取得新發(fā)展。

按照以上指導思想,今年工作的總體思路是:“一一三六”。

“一”,就是圍繞一個目標:高舉“中國_____”旗幟,建設既強又大國際化新_____。

“一”,就是貫穿一條主線:深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動;

“三”,就是建設強大_____、文化_____、和諧_____,為企業(yè)的又好又快發(fā)展提供支撐和保證。

“六”就是要堅持“六個結合”:即堅持學習實踐科學發(fā)展觀與推進_____發(fā)展戰(zhàn)略相結合、堅持推行黨委工作績效管理評價體系與企業(yè)的生產經營相結合、堅持源頭治理與專項斗爭相結合、堅持繁榮_____與構建和諧礦區(qū)相結合、堅持解放思想與解決實際問題相結合、堅持調查研究與思考問題相結合。

今年,要重點抓好以下六項工作:

一、堅持學習實踐科學發(fā)展觀與推進_____發(fā)展戰(zhàn)略相結合,引領_____又好又快發(fā)展。

在全黨開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,是黨的十七大作出的一項重大戰(zhàn)略部署,是用中國特色社會主義理論體系武裝全黨的重大舉措,是繼保持共產黨員先進性教育活動之后的又一項集中教育活動。根據(jù)省委的部署,學習實踐活動分三批進行,省屬企業(yè)被安排在第二批,將于今年3月至8月開展。開展學習實踐活動,是我們_____建設既強又大國際化新_____的迫切需要,是創(chuàng)新黨建工作的迫切需要,同時,也為我們應對挑戰(zhàn),解決矛盾,加快戰(zhàn)略實施提供了重大契機。我們一定要高度重視,及早謀劃,先學一步,做好思想準備、組織準備、工作準備,為開展活動奠定基礎。根據(jù)_____實際,我們初步把這次活動的主題和載體確定為:建設強大_____、文化_____、和諧_____。各級黨組織要通過開展學習實踐活動,使廣大黨員干部深刻理解科學發(fā)展觀的科學內涵、精神實質、根本要求,增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性,努力提高各級黨組織、領導班子和領導干部貫徹落實科學發(fā)展觀的本領,努力把各級黨組織建設成為貫徹落實科學發(fā)展觀的堅強堡壘、把干部隊伍建設成為貫徹落實科學發(fā)展觀的骨干力量,為推動企業(yè)又好又快發(fā)展提供堅強的組織保證。

為推進科學發(fā)展觀學習實踐活動,今年,要以“實踐科學發(fā)展觀,推進_____大發(fā)展”為重點,進一步深化“我為大集團建設做什么”主題活動。各級領導干部要深刻理解開展主題活動的意義和作用,根據(jù)本單位實際,制定方案,規(guī)范實施,落實責任,確?;顒勇涞綄嵦?,取得實效。各單位要創(chuàng)新活動形式,豐富活動內容,充分利用好“崗位貢獻、難題攻關、建言獻策、義務奉獻”四種渠道,結合本單位實際,開展調研、討論、競賽、演講等活動,形成人人思發(fā)展、人人為發(fā)展的良好氛圍。要把主題活動納入黨委工作績效管理評價體系來進行規(guī)范和評價,制定和完善評價標準,提升活動水平。要通過活動,改進工作,鼓舞士氣,凝聚力量,確保在思想認識、戰(zhàn)略管理、生產經營、文化建塑、企業(yè)和諧五個方面實現(xiàn)新提升,努力在嚴峻的經濟形勢面前,保證和引領_____又好又快發(fā)展。

二、堅持推行黨委工作績效管理評價體系與企業(yè)的生產經營相結合,切實加強黨的組織建設。

推行黨委工作績效管理評價體系,必須融入企業(yè)的生產經營和發(fā)展戰(zhàn)略。今年,是黨委工作績效管理評價體系的規(guī)范運行年,重點是要按照整體推進、規(guī)范運行、全面提升的思路,總體把握和控制體系推進。要統(tǒng)一思想,整體推進,通過不斷優(yōu)化和完善體系總綱,統(tǒng)一思想認識。要以考促學,以考推學,在各層次人員中開展學習考試活動,加深對評價體系的理解和認識。要深化黨政干部之間的互講、互學活動,進一步找準黨政工作的切入點和結合面。今年,集團黨委所屬基層黨組織要實現(xiàn)完整的閉合循環(huán),轉入常態(tài)運行階段。要規(guī)范運行,嚴格執(zhí)行“一四三二一”運行模式,通過建立專業(yè)組聯(lián)系點制度,建立上下互動、上下互評的工作機制,確保機關和基層上下雙方的推行質量。要按照_____集團黨委績效管理三個辦法的要求,做好“三書”、“兩評價”、“一通報”的運行工作,做到標準統(tǒng)

一、流程簡捷、運轉高效。要全面提升,進一步促進工作內容、層次管理、上下互動、人員素質、工作創(chuàng)新、信息采集、評價反饋和黨政融合等八個方面的變化,鞏固和發(fā)展我們的創(chuàng)新成果,更好地提升黨建工作績效。

胡錦濤總書記指出:“黨的基層組織是黨執(zhí)政的組織基礎,抓基層、打基礎的工作始終不能放松。越是改革發(fā)展穩(wěn)定任務繁重,越是社會矛盾復雜,越要加強基層黨組織建設,越要注重發(fā)揮基層黨組織的作用?!蔽覀円鶕?jù)企業(yè)大發(fā)展的要求,通過全面、規(guī)范推行黨委工作績效管理評價體系,切實加強黨的基層組織建設。要進一步加強領導班子建設,修訂完善“四好”班子建設方案,繼續(xù)深入開展“四好”班子競賽活動。今年,要按照國資委黨委要求,做好召開黨代會的準備。要進一步加強高素質干部隊伍建設,全面正確地執(zhí)行黨的干部路線和干部政策,堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人標準,堅持正確的用人導向,要樹立注重品行的導向、樹立科學發(fā)展的導向、樹立崇尚實干的導向、樹立重視基層的導向、樹立鼓勵創(chuàng)新的導向、樹立群眾公認的導向,進一步加強干部的選拔使用,要加強教育培訓,提高黨性修養(yǎng),努力建設高素質的干部隊伍。要以提高基層黨支部書記“工作、激勇、溝通、協(xié)調和包容”五個能力為重點,深化“六好”黨支部創(chuàng)建活動。要加強黨員隊伍建設,建立健全教育、管理、服務黨員隊伍的長效機制,引導廣大黨員牢記歷史使命,增強宗旨意識,在各自崗位上充分發(fā)揮先鋒模范作用。要本著對人的思想、精神狀態(tài)和行為進行科學管理的要求,進一步拓展黨委工作績效管理評價體系推行的廣度與深度,實現(xiàn)由基層隊組向機關、由政工干部向全體黨員干部的延伸,更大限度發(fā)揮出組織績效、個人績效和社會績效,為建設既強又大國際化新_____提供堅強政治保證。

三、堅持源頭治理與專項斗爭相結合,切實加強黨風建設和反腐倡廉工作。

加強黨風建設和反腐倡廉工作,既是新時期反腐敗斗爭的現(xiàn)實需要,也是集團公司落實科學發(fā)展觀的必然要求。今年,我們要深入研究當前黨風建設和反腐倡廉工作面臨的新形勢和新要求,把反腐倡廉建設放在更加突出的位置,切實抓緊抓好。在今年元月19日召開的國資委工作會議上,我代表集團與國資委簽訂了廉政建設目標責任書,主要有十個方面內容:一是積極推進省屬企業(yè)黨風廉政建設。二是強化企業(yè)領導人員廉潔自律工作。三是深入開展企業(yè)廉潔文化創(chuàng)建活動。四是進一步深化源頭治理工作。五是強化對企業(yè)領導干部的監(jiān)督。六是加大案件查處工作力度。七是深入開展企業(yè)效能監(jiān)察。八是進一步深化企務公開工作。九是大力解決群眾關注的熱點問題。十是加大責任追究的力度。今年,要圍繞這十個方面內容,切實抓好以下工作:

一是要切實抓好煤焦領域反腐敗專項斗爭。隨著斗爭的深入,今年,要重點開展好集中整治階段的工作。各單位、各部門要針對在自查中找出的問題和反饋的意見,認真制定整改方案。要把好政策要求,嚴格案件查處和督導檢查。要針對管理的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,進一步建立和完善重大問題集體決策、招投標管理、運銷管理、投資管理等方面的制度,特別是要嚴格執(zhí)行煤炭銷售管理辦法,嚴禁基層違規(guī)銷售煤炭。

二是要進一步加強黨對反腐倡廉工作的領導。要抓好《_____集團建立健全懲治和預防腐敗體系2023—2023年實施意見》的執(zhí)行。各單位、各部門的黨政負責人要嚴格落實黨風廉政建設責任制,切實加強組織領導,切實把反腐倡廉的各項要求和各個要素有機融入到企業(yè)決策和生產經營管理的各個環(huán)節(jié),把懲防體系建設與健全內控機制、完善風險管理體系有機結合起來。要進一步加強源頭治理工作,繼續(xù)推行紀委書記“雙報告”制度,建立推行干部任職公示制度,督促落實對外投資、工程管理、合同管理等制度,執(zhí)行中介機構聘用和落實企業(yè)負擔工作年報告制度,從源頭上預防腐敗發(fā)生。要按照“五進”和“十個一”要求,繼續(xù)推進廉潔文化建設。今年,要建立廉潔文化建設教育示范點制度,引導干部樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀。要進一步加強黨員干部廉潔自律工作,堅持黨員干部 “三必講”、“二必談”制度,并逐步在基層科隊干部中推行述職述廉制度。要進一步加強案件查處,適時開通網(wǎng)上舉報通道,建立舉報獎勵制度,擴大案件線索來源。要加強與司法機關聯(lián)系,集中辦案力量,加大辦案力度,提高基層單位辦案水平。今年,基層設紀委單位,案件查辦數(shù)量要有新的提高。

三是要深入推進監(jiān)督和效能監(jiān)察工作。要構建“大監(jiān)督”格局,加強黨內監(jiān)督,嚴格執(zhí)行國有企業(yè)領導人員廉潔自律有關規(guī)定,切實做到“七個不準”。要認真貫徹省國資委工作會議精神,加強對“三重一大”落實情況的監(jiān)督檢查。要繼續(xù)強化效能監(jiān)察,加大對招投標工作的監(jiān)管力度,不斷增強監(jiān)督工作的整體性、協(xié)調性、系統(tǒng)性和實效性。

四、堅持繁榮_____與構建和諧礦區(qū)相結合,全面創(chuàng)建全國一流文明礦區(qū)。

今年,我們提出創(chuàng)建全國一流文明礦區(qū)的目標,這是為了與戰(zhàn)略發(fā)展相匹配,為建設既強又大國際化新_____創(chuàng)造更加優(yōu)良的環(huán)境。為此,集團黨政制定了2023-2023年《關于建設全國一流文明礦區(qū)的指導意見》,今天,這個文件已經下發(fā)。重點是要實施“思想鑄造、職業(yè)素質、道德風尚、科教文化、民主法制、平安礦區(qū)、環(huán)境創(chuàng)優(yōu)、綠色_____、戰(zhàn)略推進和文明創(chuàng)建”十大工程,營造一流的思想環(huán)境,培育一流的員工隊伍,創(chuàng)建一流的生活環(huán)境,塑造一流的企業(yè)形象,奪取一流的文明業(yè)績。創(chuàng)建全國一流文明礦區(qū),是今后一個時期黨委工作的重點。集團上下要高度重視,各級新聞宣傳部門,要廣泛宣傳創(chuàng)建全國一流文明礦區(qū)的意義、目標和任務,形成強勢輿論,做到家喻戶曉。各單位、各部門要切實加強組織領導,擺上工作日程,根據(jù)指導意見,制定實施措施。創(chuàng)建全國一流文明礦區(qū),是一項系統(tǒng)工程,涵蓋了物質層面、政治層面、精神層面。今年,要通過企業(yè)文化建設、社區(qū)建設、和諧礦區(qū)建設,全面推進一流文明礦區(qū)建設。

一要大力加強企業(yè)文化建設。今年,要按照新的《企業(yè)文化建設五年規(guī)劃》要求,堅持“一三一”模式,重點抓好以下工作:一是要更新滲透理念文化。要圍繞戰(zhàn)略目標,對現(xiàn)有理念進行審視、調適,通過理念征集、理念篩選等方法,盡快構建起與大集團、大發(fā)展、大開放格局相匹配的_____新理念。要抓好理念的宣傳滲透,通過案例、小品、故事等形式,保證理念落地。二是要鞏固完善行為文化。要推廣現(xiàn)代計算機技術和網(wǎng)絡技術,提高管理的科學性。要健全動態(tài)檢查機制和動態(tài)轉換機制,進一步激發(fā)6s管理的活力。要繼續(xù)抓好6s管理與黨委工作績效管理評價體系、安全生產管理、內部市場化管理的對接,推進企業(yè)流程再造,加強企業(yè)制度建設。三是要加快推廣物質文化。要嚴格按照《_____形象文化手冊》進行全面盤點,保證覆蓋的數(shù)量和質量。同時,要正確處理企業(yè)文化和各分支文化的關系,_____文化與下屬企業(yè)文化的關系,促進文化的融合發(fā)展,潞新公司、潞蒙公司要進一步做好與_____文化的對接融合。要推行好“不簡單流動紅旗”制度,激勵基層單位不斷創(chuàng)新。要深化文化共建活動,發(fā)動青年、女工等群眾組織加入到文化建設中來。要不斷總結_____的實踐經驗,積極吸收各行業(yè)的優(yōu)秀文化,進一步挖掘和張揚_____的文化個性和特色。

二要大力加強社區(qū)和安全社區(qū)建設。要認真落實《社區(qū)建設五年規(guī)劃》,進一步加強社區(qū)管理,提升服務水平,努力建設國內乃至國際一流的“文明社區(qū)、綠色社區(qū)、人文社區(qū)、安全社區(qū)、和諧社區(qū)”。一是要全面推行社區(qū)“4523”工作模式,規(guī)范工作標準,提升工作效率,提高社區(qū)日常管理水平。二是要大力加強社區(qū)志愿服務工作。要整合資源,制定規(guī)劃,健全規(guī)章制度,完善組織機構,建立志愿者信息庫,加強隊伍建設。要創(chuàng)新形式,開展項目,確保2023年社區(qū)志愿服務率達到10%以上。三是要鞏固提升八項功能。要壯大以服務型為重點的社區(qū)經濟,為社區(qū)開展工作提供保證。要加強技能培訓,努力在每個社區(qū)設立技能培訓站,配備必要的學習、教學設施。要拓展社區(qū)文化內涵,提高檔案管理水平,加強社區(qū)信息化建設。要規(guī)范成員代表大會和小區(qū)聽證會制度,推進社區(qū)精品化工程建設,實現(xiàn)“一個社區(qū)一個品牌、一個小區(qū)一個特色”。四是要進一提升安全社區(qū)建設水平。要按照“13579”的工作思路,加強應急管理、傷害監(jiān)測、危險源辨識和隱患排查工作,進一步降低傷害率。各專業(yè)組要主動到位,把工作做實、做好,以扎實有效的工作,兌現(xiàn)_____對世界衛(wèi)生組織的承諾,維護_____的企業(yè)信譽和國際形象。要牢固樹立大安全觀念,構建大安全格局,針對集團安全生產周期較長、干部職工容易產生麻痹、松懈思想的實際,保持清醒頭腦,認真落實安全工作問責制,這既是對干部的嚴格要求,又是對干部的有效保護,通過嚴格問責,保證安全目標實現(xiàn)。

三要大力加強和諧礦區(qū)建設。要進一步加強精神文明建設,積極開展各類文明創(chuàng)建活動,深入貫徹《_____人道德規(guī)范一百條》。今年,要加大先進典型的選樹力度,通過媒體公示、職工票決的形式,選出“感動_____十大人物”。公安保衛(wèi)部門要堅持開展嚴打整治專項行動,嚴厲打擊危害礦區(qū)穩(wěn)定的違法犯罪活動,確保礦區(qū)治安穩(wěn)定。要進一步提高科技裝備,建設“安網(wǎng)工程”,形成打防控管一體化的治安管理新機制。各級信訪部門要拓寬信訪訴求渠道,深入實施《信訪事項分類管理辦法》,繼續(xù)堅持不穩(wěn)定因素排查制度,切實做好新形勢下的信訪工作,確保礦區(qū)和諧穩(wěn)定。

五、堅持解放思想與解決實際問題相結合,大力加強思想政治工作。

解放思想,增強思想政治工作的針對性、實效性,必須從_____的發(fā)展戰(zhàn)略、生產經營工作和職工群眾的工作生活實際出發(fā),與解決實際問題相結合。今年要重點抓好以下三個方面工作:一是加強理論武裝,進一步推動思想解放。經過八年的高速發(fā)展,_____已經跨上歷史發(fā)展的制高點。要繼續(xù)向前大幅度邁進,在高起點上實現(xiàn)新跨越、新突破,全面推進既強又大國際化新_____建設,就必須更加注重干部的理論學習,通過大力加強中心組學習和礦處級干部培訓,用最新理論武裝頭腦,進一步促進廣大干部解放思想,克服自我滿足、小富即安、驕傲自滿情緒,增強憂患意識、危機意識和改革創(chuàng)新意識,以惜時如金、只爭朝夕、勇往直前的精神狀態(tài),不斷推進戰(zhàn)略實施,實現(xiàn)_____大跨越、大發(fā)展。二是加強日常思想政治工作。要緊緊圍繞職工關注的重點、熱點、難點問題,積極開展各類形式的輿情調查,及時掌握職工思想狀況,增強思想政治工作的針對性和實效性。要建立健全輿情調查制度,包括安全思想調查、青工思想調查、井下職工思想調查、離退休職工思想調查等制度,定期撰寫職工思想分析調查報告,為各級領導提供決策依據(jù)。要積極開展以“六必談六必訪”為基本內容的談心家訪活動,建立健全制度,改進方式方法,切實把工作做深做細,真正做到職工心坎上,把思想問題解決在萌芽狀態(tài),充分發(fā)揮理順情緒、化解矛盾、凝聚人心的作用。要加強思想政治工作課題研究,積極探索加強和改進思想政治工作的新方法、新路徑、新手段,不斷推出有價值的研究成果。堅持思想政治工作科研成果發(fā)布會制度,真正把那些對工作有指導價值、成熟的研究成果及時應用和推廣到實踐工作中去,推動工作創(chuàng)新,提升工作績效。三是進一步弘揚石圪節(jié)精神。石圪節(jié)精神是_____的傳家寶。面對當前嚴峻的經濟形勢,更要大力發(fā)揚石圪節(jié)精神,既要艱苦,勤儉辦一切事情;更要奮斗,苦干實干,戰(zhàn)勝當前困難。石圪節(jié)精神研究學會要加強課題研究,精心組織,挖掘新的內涵,始終保持石圪節(jié)精神與時俱進的品質和強大的生命力。要編好《實踐與研究》石圪節(jié)精神研究會刊,不斷提高刊物質量,使之成為我國煤炭戰(zhàn)線思想政治工作交流的平臺。要建好石圪節(jié)傳統(tǒng)教育基地,使石圪節(jié)精神在_____一代又一代傳下去,始終成為建設既強又大國際化新_____的強大精神動力。

六、堅持調查研究與思考問題相結合,努力開創(chuàng)各項工作新局面。

調查研究是一種重要的工作方法,是謀事之基、成事之道,目的是為了掌握實際工作情況,掌握職工群眾的真實思想情緒;思考問題,是在既吃透上情,又吃透下情的基礎上進行的理性思考,目的是為了切實解決問題、推動工作。堅持調查研究與思考問題相結合,是工作創(chuàng)新的基礎和條件。集團各級組織,都要掌握這一方法、運用這一方法,大力進行工作創(chuàng)新,努力開創(chuàng)各項工作新局面。

各級領導干部要圍繞戰(zhàn)略發(fā)展的重點、生產經營的難點和職工群眾關注的熱點,圍繞貫徹落實中央和省委的政策措施以及集團公司黨政有關會議精神,圍繞本年度生產經營任務,開展調查研究,謀劃工作,尋找對策,積極應對金融危機沖擊,為全面完成今年的目標任務做出貢獻。今年,每個領導干部要聯(lián)系學習實踐科學發(fā)展觀和工作實際,撰寫出高質量的調查研究報告。

各級工會組織要在黨委的領導下,認真貫徹工會十五大精神,緊緊圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展,不斷創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法,做好以下工作:要創(chuàng)建“工人先鋒號”,廣泛開展建功立業(yè)活動,多途徑、全方位開展群眾性技能培訓、技能比武和技術創(chuàng)新活動,引導職工提高技術技能。要搞好評先選優(yōu),弘揚勞模精神,用勞模的先進思想和模范行動引領職工。要推動職工在共建的基礎上共享企業(yè)發(fā)展成果,建立和完善勞動合同制度、平等協(xié)商機制和集體合同制度,健全勞動爭議調解組織,維護職工利益。要發(fā)揮好幫扶中心的作用,加大幫扶力度,拓展幫扶范圍、完善幫扶方式、提高幫扶水平,全面實施困難職工家庭動態(tài)管理制度,及時掌握情況,開展好節(jié)日慰問和職工就醫(yī)、助學方面的救助活動。要完善民主管理和企務公開,召開好集團三屆二次職代會,組織好職工代表巡視,健全和完善企務公開的長效機制。要深入推進“安康杯”競賽活動,加強群監(jiān)隊伍監(jiān)管,發(fā)揮群眾監(jiān)督的力量,維護職工的安全健康。要全面推動全民健身活動,豐富職工的文化生活。女工組織要積極開展文化共建、社區(qū)共建、協(xié)管安全工作,深入開展“巾幗創(chuàng)新業(yè)、崗位爭一流”活動,發(fā)揮好女職工的作用。

各級共青團組織,要進一步深化以“學理論,保證思想過硬;學技術,保證本領過硬”為主要內容的“雙學雙過硬”活動,讓廣大青年在實踐中鍛煉,在崗位上成才,切實把2萬多名青年培養(yǎng)成_____的合格接班人。

各級武裝部門,要緊緊圍繞集團工作大局,發(fā)揮好民兵和復轉軍人在安全生產中的突出隊作用。各級老干部門,要落實老干部的政治和生活待遇,辦好老年大學,開展適合老年人身心特點和健康向上的文體娛樂活動,確保離退休同志們老有所樂、老有所為。

最后強調一點:春節(jié)馬上就要到來,節(jié)日期間,各單位、各部門要抓好生產檢修、安全穩(wěn)定工作,抓好交通、水曖電氣供應和文化娛樂工作,關注困難家庭,讓職工群眾過一個歡樂、祥和的春節(jié)。

同志們,新形勢、新任務對集團黨委工作提出了更高的要求。我們要以科學發(fā)展觀為指導,牢記職責、不辱使命、銳意進取、奮發(fā)有為,團結帶領廣大干部職工,為建設既強又大國際化新_____而努力奮斗!

祝大家春節(jié)快樂,萬事如意,謝謝大家!

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篇八 2023年公司黨委工作計劃報告

xx年集團公司黨委按照中央、自治區(qū)黨委和自治區(qū)國資委黨委的部署,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹黨的xx屆xx全會、自治區(qū)第十次黨代會精神,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,解放思想,趕超跨越,按照集團公司黨委“強本固基,同軌運行,強化保證,凝心聚力”的工作原則,緊緊圍繞集團公司中心工作,堅持把科學發(fā)展、跨越發(fā)展作為第一要務,以繼續(xù)推進創(chuàng)先爭優(yōu)、黨組織建設年活動和建設學習型黨組織為抓手,全面推進企業(yè)領導班子、思想政治、基層組織、企業(yè)文化、精神文明建設,把政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)核心競爭力,為企業(yè)科學發(fā)展跨越發(fā)展和諧發(fā)展提供堅強政治保證、組織保證、精神文化動力和良好輿論環(huán)境,以優(yōu)異業(yè)績迎接黨的xx大勝利召開。

一、切實加強二級領導班子建設。

1、推動學習型領導班子建設。按照科學理論武裝、具有世界眼光、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)新精神的要求,著力推進思想政治建設,切實在武裝頭腦、指導實踐、推動工作上取得新成效,努力建設一支勤于學習、善于學習的干部隊伍。各級黨組織要認真履行組織黨員學習的職責,緊緊圍繞服務中心工作,創(chuàng)新學習方法,豐富學習內容,完善學習制度,制定學習規(guī)劃,落實學習措施,建立評學機制,真正把建設學習型黨組織的戰(zhàn)略任務落實到基層。

2、抓好黨委中心組學習及開好領導班子務虛會。認真落實黨委中心組學習制度,不斷創(chuàng)新黨委中心組學習形式,不斷提高各級領導班子的政治理論水平。各級黨員干部要著力在激發(fā)學習動力、提高學習質量、提升學習效果上狠下功夫,自覺做到學以立德、學以增智、學以創(chuàng)業(yè),努力使學習過程成為增強黨性修養(yǎng)、提高思想覺悟的過程,成為增長新技能、練就硬本領的過程。通過理論聯(lián)系實際的總結學習,提高了領導干部的政治理論素質和統(tǒng)領全局工作的領導力、控制力和執(zhí)行力,確保企業(yè)黨組織在參與企業(yè)發(fā)展目標的制定中能更好地履行保證、監(jiān)督、指導的作用。繼續(xù)堅持開好每月領導班子務虛會,從宏觀戰(zhàn)略上研究集團公司科學發(fā)展的辦法,對具體工作進行詳細的討論,班子成員間開誠布公,相互交流情況,使務虛會起到了統(tǒng)一思想,振奮精神,與時俱進,集思廣益,真抓實干的作用。

3、深入開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動。按照“政治素質好、經營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好”的要求,不斷增強領導班子的政治意識、大局意識、責任意識和憂患意識,不斷提高領導班子的戰(zhàn)略決策能力、經營管理能力、市場應變能力、開拓創(chuàng)新能力、風險防范能力和駕馭復雜局面的能力、推動轉型跨越發(fā)展的執(zhí)行力。堅持集體領導和分工負責相結合,發(fā)揮班子的整體合力。認真研究、制定完善考核評價體系,對領導班子和領導人員開展全面考核,把考核結果作為對企業(yè)領導人員調整、獎懲、使用的重要依據(jù)。要加大競爭性選拔干部力度,推動企業(yè)健全和完善競爭上崗等競爭性選拔方式,切實提高選人用人公信度。

4、大力加強領導干部作風建設。郭聲琨書記在全區(qū)組織部長會議上對加強領導班子思想政治建設提出了要著力建設“政治堅定、黨性更強;思想解放、闖勁更足;推動發(fā)展、本領更高;團結和諧、合力更好;聯(lián)系群眾、作風更實;廉潔自律、要求更嚴”的領導班子“六個更”的明確要求。我們要堅決按照這些要求力行“六戒”,采取有效措施,著力推動黨性養(yǎng)成、推動思想解放、推動能力提升、推動團結共事、推動作風轉變、推動勤政廉政等各個方面,提高領導班子思想政治建設的針對性、實效性,增強了干部的使命感、責任感。要大興密切聯(lián)系群眾之風、求真務實之風、艱苦奮斗之風、批評和自我批評之風,重點解決一些黨員和干部宗旨意識淡薄、嚴重脫離群眾、對工作不負責任、作風漂浮、得過且過等問題。各級黨員領導干部要充分發(fā)揮模范作用,帶頭求真務實、真抓實干;帶頭勤儉節(jié)約、艱苦奮斗;帶頭以身作則、提高執(zhí)行力。充滿激情,團結協(xié)作,不畏艱難,勤奮工作,切實轉變領導干部作風。

5、高質量的開好領導班子民主生活會。按照提高認識、組織學習、廣泛征求意見、認真開展交流談心、黨性分析對照檢查、開展批評和自我批評、會后整改等階段達到進一步統(tǒng)一思想,增進團結,維護和加強集體領導,增強班子戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)造力的目的。

二、進一步深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)和黨組織建設年活動。

xx年是深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)的攻堅年,也是檢驗創(chuàng)先爭優(yōu)成效的關鍵年和我區(qū)開展“黨組織建設年”活動的第三年,同時是中組部確定的“基層組織建設年”。我們要按照中央、自治區(qū)部署要求,結合企業(yè)實際,突出實踐特色,緊緊圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)活動“組織創(chuàng)先進、黨員爭優(yōu)秀、員工提素質、企業(yè)上水平”的目標要求,要充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。要科學配置工作資源,建立健全目標明確、責權分明、運轉協(xié)調、渠道暢通的黨建工作領導體制和工作機制。要把創(chuàng)先爭優(yōu)、黨組織建設年活動和組織宣傳工作同生產經營、后勤保障、人力資源開發(fā)、企業(yè)文化建設、管理服務等各方面工作結合起來,同集團公司、分公司、項目部、車間、班組等不同層面工作貫通起來,形成黨委統(tǒng)一領導、黨政共同負責、黨政工團齊抓共管,以專兼職黨務政工干部隊伍為骨干、以員工群眾廣泛參與為特色的大黨建、大政工、大宣傳、大文化工作格局。進一步深化創(chuàng)先爭優(yōu)“五大行動”,著力推進窗口單位和服務行業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)和黨員志愿服務大行動,推進基層黨建科學化水平。

1、堅持“四個貫穿始終”與“五大行動”相結合扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。堅持把落實“轉方式、調結構”這一中心任務貫穿始終,著力在推動企業(yè)科學發(fā)展上創(chuàng)先爭優(yōu);堅持把激發(fā)全員創(chuàng)業(yè)興企活力貫穿始終,著力在構建和諧企業(yè)上取得成效;堅持把抓基層打基礎貫穿始終,著力在加強公司黨建達到新水平;堅持把推行公開貫穿始終,著力在確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得實效。使各項活動有機結合起來,相互融合,共同推進,深化“黨旗飄揚爭先鋒,二次創(chuàng)業(yè)立新功”黨建主題活動,深入開展創(chuàng)“黨員先鋒工程”、“黨員先鋒崗”活動,將黨建工作緊密地與公司的施工生產和經營管理工作相結合,充分發(fā)揮各級黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用,在服務企業(yè)生產經營、推動企業(yè)科學發(fā)展中建功立業(yè)。深入實施結對共建、聯(lián)評、典型示范、黨群共建、績效考評“五大行動”,拓寬各級黨組織和黨員發(fā)揮作用的平臺,持續(xù)保持基層組織創(chuàng)先進、黨員群眾爭優(yōu)秀的熱度,把創(chuàng)先爭優(yōu)活動進一步引向深入。

2、開展聯(lián)評,激發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)熱情。對照 “四強”黨組織和“四優(yōu)”共產黨員的標準,結合支部和黨員的崗位職責,扎實開展黨組織和黨員實、真評議活動,立足工作崗位創(chuàng)先爭優(yōu)。一是提高公開的針對性。各級黨組織重點圍繞貫徹落實黨的路線方針政策、推動科學發(fā)展、促進企業(yè)和諧、服務員工群眾、加強基層組織等方面作出,特別是緊扣年度中心工作目標任務,提出事項。黨員結合各自的崗位職責情況,從加強自身建設、改進工作作風、提高工作效能、實現(xiàn)工作目標、爭做先鋒模范等方面提出事項;二是提高踐諾的積極性。積極開展黨員亮牌活動,讓黨員身份亮出來,形象樹起來,作用顯出來。激勵黨員不斷追求工作的新突破,有力促進企業(yè)發(fā)展。三是把開展群眾評議與公開、領導點評相結合,與年度考核、黨員民主評議、行風評議等工作有機銜接,評議結果作為評先評優(yōu)和xx年“七一”創(chuàng)先爭優(yōu)和黨組織建設年專項表彰的重要依據(jù)。

3、樹立典型示范,營造良好氛圍。注重發(fā)揮先進典型的榜樣作用和輿論引領作用,注意發(fā)現(xiàn)、培育和樹立活動中的先進典型,及時總結好的經驗做法,充分利用廠報廠刊、企業(yè)網(wǎng)站、板報墻報、標語專欄、音像媒體等渠道,多形式、全方面、多角度、持續(xù)性地開展宣傳報道工作,營造了創(chuàng)先爭優(yōu)、比學趕幫的強大聲勢和良好氛圍。注重用員工身邊的人、用身邊的事來教育、引導黨員、員工創(chuàng)先爭優(yōu)。及時發(fā)現(xiàn)總結和宣傳樹得起、立得住、站得久的典型。選樹推薦企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)和黨組織建設示范點、先進黨組織典型、先進人物典型。組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)和黨組織建設年活動專項表彰,評選推薦企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織、創(chuàng)先爭優(yōu)先進個人上報全區(qū)參加評選表彰。今年上半年重點是學習宣傳200xx年度先進集體及勞動模范、十佳青年的先進事跡,下半年重點是學習宣傳“我身邊的優(yōu)秀共產黨員”的先進事跡,掀起了“學、比、趕、超”的熱潮。

4、深入開展爭創(chuàng)“四強”黨組織,“四優(yōu)”共產黨員活動,大力推進基層黨組織“四化”建設,努力提高企業(yè)黨的建設科學化水平。 在不斷總結和認真探索制定了《黨建工作責任制》、《黨委工作條例》、《黨支部工作條例》、《黨建工作考核辦法》等8個黨建工作責任制,構建了黨建工作的制度體系,進一步夯實黨建工作基礎,探索開展黨建工作目標年度考核工作,明確工作目標、工作要求和考評標準,推進規(guī)范化建設;多層級打造基層黨建示范點,開展基層黨建工作示范點評選活動,推進示范化建設;認真培育具有企業(yè)特色的黨建品牌,組織開展黨建工作品牌評比活動,推進品牌化建設;鼓勵有條件的基層黨組織充分利用互聯(lián)網(wǎng)拓展黨建工作空間,積極探索企業(yè)黨建工作模式,加大黨員遠程教育終端建設,推進信息化建設。努力做到企業(yè)的經營業(yè)務發(fā)展到哪里,黨的工作就覆蓋到哪里。

5、扎實抓好黨員教育管理工作。深入抓好自治區(qū)第十次黨代會和黨的xx大精神的學習貫徹,及時組織開展學習貫徹xx大精神研討培訓。以深化創(chuàng)先爭優(yōu)和黨組織建設年活動為動力,圍繞開展學習型黨組織建設,扎實抓好黨支部書記、黨員思想教育和能力素質提升。抓好黨員隊伍、基層黨組織帶頭人隊伍、黨務工作者隊伍和黨員志愿者隊伍等“四支隊伍”建設。按照《黨章》和黨的基層組織選舉工作規(guī)定,規(guī)范黨組織的換屆選舉工作。加強入黨積極分子隊伍建設,注重培養(yǎng)和吸收優(yōu)秀管理人員、優(yōu)秀專業(yè)技術人員、優(yōu)秀生產一線員工入黨。提高黨員發(fā)展質量,優(yōu)化黨員隊伍結構。建立健全黨內激勵、關懷、幫扶機制,關懷、愛護基層黨員。

三、圍繞企業(yè)改革發(fā)展,開展“解放思想當先鋒、跨越發(fā)展做標兵”大討論主題實踐活動。按照自治區(qū)統(tǒng)一開展“解放思想、趕超跨越”大討論活動的要求,結合公司實際,決定在集團公司范圍內開展“解放思想當先鋒、跨越發(fā)展做標兵”大討論主題實踐活動,以黨員和領導干部為重點,著力解決影響企業(yè)發(fā)展的思想觀念、發(fā)展思路、措施方法和體制機制、工作作風等方面存在的突出問題,推動企業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展。

1、著力推動四個創(chuàng)新。創(chuàng)新發(fā)展理念,努力形成符合科學發(fā)展觀要求的思想觀念、思維方式和價值取向;創(chuàng)新發(fā)展思路,不斷拓展轉變經濟發(fā)展方式的科學路徑和發(fā)展模式;創(chuàng)新發(fā)展舉措,積極探索推動科學發(fā)展的新載體和新措施;創(chuàng)新領導方法,健全完善提高決策水平和執(zhí)行力的工作手段和體制機制。深入貫徹落實科學發(fā)展觀,進一步解放思想,拓寬思路,以實際行動做解放思想的表率、趕超跨越的先鋒、服務群眾的模范,努力在加快實現(xiàn)企業(yè)新跨越中奮發(fā)有為、勇挑重擔,狠抓集團近幾年各項決策部署的進一步貫徹和落實,努力提高公司管理工作效率,為加快十一冶科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展提供堅強的思想和作風保證。

2、堅持解放思想與解決問題、轉變觀念與轉變作風相結合。一是通過解放思想,推進思想觀念上和實際工作中存在問題的查找和解決。既要堅持克服“滿足現(xiàn)狀,不思進取”、“因循守舊,封閉保守”等居家過日子式的老觀念,又要積極引導廣大黨員干部樹立一種敢想敢干、排除萬難的氣魄;一種爭創(chuàng)一流、敢攀高峰的勇氣;一種自我加壓、持之以恒的韌勁;一種艱苦創(chuàng)業(yè)、埋頭苦干的精神,還要努力形成敢于擔當、充滿激情的濃厚工作氛圍,更重要的是利用上述思想原則來指導工作、推動實踐、有效解決實際工作中的具體問題。二是通過解放思想,推進工作作風上存在問題的查找和解決。堅決杜絕“做事不謀事”、“應事不辦事”、“挑事不成事”、“謀人不謀事”等不良現(xiàn)象,引導廣大黨員干部牢固樹立務實的做事作風以及紀律觀念,力戒漂浮、懶惰、空談、推諉和形式等不良習性,堅持講實話、出實招、辦實事、求實效,努力形成心往一處想、勁往一處使、腳踏實地、充滿激情、認認真真、干事成事的良好風氣,進一步促進工作作風的根本轉變。

大力倡導和踐行“解放思想與解決問題,轉變觀念與轉變作風”等先進的思想和作風觀念,著力推動集團各項決策部署的深入貫徹和落實,促進工作作風的根本好轉,其目的是進一步提高管理工作效率,最終目的是要實現(xiàn)集團經濟效益的快速提升。努力使集團管理多出新成果,讓我們的工作更加有效率,為實現(xiàn)十一冶科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展提供堅強的思想和作風保證。

四、推進人才強企工作。突出堅持任人唯賢,廣納人才,以事業(yè)感召、培養(yǎng)、造就人才,實施科學選人、人才聚集工程、能力提升工程。干部選拔任用實行“一報告兩評議”制度。高度重視經營管理人才、專業(yè)技術人才和高技能人才三支隊伍建設。一要認真制定和實施 “xx集團公司人才發(fā)展規(guī)劃”。明確中長期和近期內企業(yè)管理、項目管理、專業(yè)技術、操作技能等各類人才開發(fā)培養(yǎng)的目標任務要求,注重把提高員工素質作為增強核心競爭能力、加快轉型升級的根本性措施,使發(fā)展規(guī)劃成為指導下一步人才工作的行動綱領。二要不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,尤其注重綜合型人才隊伍建設。加強對青年干部的培養(yǎng)、提拔、使用;突出加強人才培養(yǎng)、集聚、吸納等軟環(huán)境建設,形成了企業(yè)重視員工隊伍建設、員工奮發(fā)學習成才的良好氛圍,提高員工隊伍整體素質,實現(xiàn)員工與企業(yè)的共同發(fā)展。三要在留住人才上下功夫。大力倡導尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好風氣,從關心、關注和關愛員工出發(fā),加強人文關懷,尤其要關心員工的學習和生活,幫助他們解決好生活等方面的實際問題,讓大家感受到國有企業(yè)的優(yōu)越性和公司大家庭的溫暖及關懷,同時還要繼續(xù)在事業(yè)留人、感情留人、待遇留人和人品留人以及品牌留人上多下功夫外,必須高度重視和認識到領導干部的作風好壞也是留住人才的關鍵。四要進一步完善正常的人才流動及競爭機制。加強與大專院校的聯(lián)系,引入企業(yè)急需人才,借助外腦提高公司人才優(yōu)勢;不斷優(yōu)化人力資源年齡結構,注重梯隊人才的打造;制定更加靈活有效的激勵辦法,促進人才合理流動;完善人才競爭制度,大膽選用年輕管理干部,以更寬的視野、更高的境界、更大的氣魄,廣開進能之路,敢為事業(yè)用人,不拘一格用人,努力把各方優(yōu)秀人才發(fā)掘出來,合理使用起來,開創(chuàng)集團公司人才輩出、人才強企的嶄新局面。

五、著力全面推進思想政治工作與企業(yè)文化建設。各級黨組織要以高度的文化自覺和文化自信,切實負起領導責任和政治責任,高舉旗幟、圍繞大局、服務人民、改革創(chuàng)新,堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾,不斷提高推進宣傳思想文化工作的科學化水平,把黨的xx屆xx全會、黨的xx大和自治區(qū)第十次黨代會精神落到實處,為提升企業(yè)核心競爭力和文明素質,為促進企業(yè)深化改革、科學發(fā)展、和諧穩(wěn)定營造良好輿論氛圍和社會環(huán)境。

1、大力弘揚社會主義核心價值體系。把社會主義核心價值體系貫穿于國有企業(yè)思想政治工作各個方面,堅定理想信念,堅定不移走中國特色社會主義道路,堅定不移貫徹黨的路線方針政策,堅定不移執(zhí)行中央和自治區(qū)黨委的重大決策部署。要積極踐行社會主義核心價值體系,緊緊圍繞迎接黨的xx大,深入開展“科學發(fā)展,成就輝煌”主題教育活動,廣泛開展愛國主義教育、理想信念教育、形勢政策教育、國防教育和民族團結教育,大力弘揚“團結和諧、愛國奉獻、開放包容、創(chuàng)新爭先”的廣西精神。

2、企業(yè)思想政治工作要圍繞中心、服務大局,融入管理、促進發(fā)展。一要把思想政治工作和企業(yè)管理工作有機結合,把思想政治工作優(yōu)勢有效轉化為企業(yè)科學發(fā)展優(yōu)勢。二要把企業(yè)思想政治工作的基點放在班組。要制訂切實可行、操作性強的思想政治工作細則和要求,明確班組長的具體責任和工作內容,以黨團員、生產積極分子為骨干,開展深入細致、聯(lián)系實際的群眾性思想教育工作。堅持組織班組員工參加政治學習,積極開展交心、談心活動,形成互幫互教、共同進步、人人關心企業(yè)生產經營,人人做思想政治工作的生動局面。三要把思想政治工作貫穿于生產經營的全過程。要在生產經營的決策前,做好調查研究,掌握各類人員的思想狀態(tài)和心理承受能力,以此作為確定生產經營方案及配套措施的重要依據(jù)。把宣傳發(fā)動、思想教育融入生產、業(yè)務競賽中,促進企業(yè)經濟效益的提高。針對員工在生產經營過程中反映出來的思想問題,及時進行疏導教育,保證生產經營活動的順利進行。四要以改革創(chuàng)新精神加強和改進新形勢下國有企業(yè)思想政治工作。要建立完善教育引導、心理疏導、利益促導“三導融合”機制,切實增強企業(yè)思想政治工作的科學性和實效性。要適應大眾傳媒特別是互聯(lián)網(wǎng)、手機等新興媒體廣泛普及的新趨勢,更好地發(fā)揮大眾傳媒在員工思想政治工作中的作用。要適應員工群眾主體意識、參與意識日益增強的新變化,多搭建員工群眾樂于參與、便于參與的思想政治教育活動平臺。

3、加強企業(yè)文化建設,為做大做強做優(yōu)企業(yè)提供有力的文化支撐。按照自治區(qū)有關加強我區(qū)企業(yè)文化建設的要求,緊密結合企業(yè)實際,增強企業(yè)文化對干部員工的凝聚力、號召力和影響力,提升企業(yè)管理水平與核心競爭力。深入推動十一冶品牌和企業(yè)文化建設,不斷增強集團公司文化軟實力的旗幟和靈魂作用,努力創(chuàng)建良好的企業(yè)文化氛圍和十一冶新形象。大力開展社會責任教育,引導企業(yè)和員工深刻認識國有企業(yè)的特殊性質和歷史使命,積極履行國有企業(yè)的經濟責任、政治責任、社會責任。扎實推進以愛崗敬業(yè)、誠實守信為主要內容的職業(yè)道德建設。一要通過實施《企業(yè)文化建設五年規(guī)劃》,系統(tǒng)推進企業(yè)文化建設。推動企業(yè)品牌和文化建設向打造品牌、文化優(yōu)勢新轉變;努力構建完整先進的企業(yè)文化體系,形成責任明確、運作規(guī)范、綜合考評的企業(yè)文化長效工作機制。努力實現(xiàn)企業(yè)文化與集團公司發(fā)展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一,集團公司發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統(tǒng)一,企業(yè)文化優(yōu)勢與集團公司競爭優(yōu)勢的和諧統(tǒng)一,發(fā)揮企業(yè)文化在企業(yè)改革發(fā)展中的積極作用,著力打造和提升企業(yè)核心競爭力。二要要注重發(fā)揮企業(yè)核心價值觀的導向作用。引領企業(yè)朝著集團“xx”發(fā)展目標向前推進,不斷提升公司凝聚力、創(chuàng)造力、影響力和核心競爭力。其次要注重企業(yè)文化建設與轉型升級緊密結合。深入挖掘根植于十一冶的優(yōu)良傳統(tǒng)和“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的工作作風,繼續(xù)發(fā)揚十一冶精神。進一步致力于具有十一冶特色的新時期文化建設。三要推進項目文化建設。著力于培育項目制度文化、培育項目改善文化、培育項目團隊文化、培育項目執(zhí)行力文化、培育項目技術質量文化、培育項目安全文化、建設項目廉政文化。創(chuàng)建創(chuàng)新的項目文化,確保項目施工過程的全方位控制,進而實現(xiàn)管理升級,樹立了良好的項目形象才能樹立良好的企業(yè)形象,從而實現(xiàn)企業(yè)文化建設的目標,并且贏得業(yè)主、占領市場。四要加強思想政治工作、精神文明建設、企業(yè)文化建設的載體及陣地。以凝心聚力“十個一”(思想政治工作“十個一” )工程即:①、辦好一張報(《十一冶集團》); ②、制定一本企業(yè)文化手冊(《企業(yè)文化手冊》); ③、樹立一批先進集體及個人(先進單位、黨員先鋒工程、黨員先鋒崗、勞動模范、十佳青年);④、傳唱一首歌(十一冶集團之歌);⑤、建好一系列文體社團(集團公司員工藝術團、合唱團、攝影、體協(xié)等);⑥、建立一塊項目文化宣傳欄(項目部文化宣傳欄);⑦、實施一行動(關愛員工行動);⑧、打造一批青年突擊隊;⑨、導師帶徒活動(青年員工的培養(yǎng));⑩策劃一臺“自豪的建設者”文藝晚會。著力打造企業(yè)文化品牌,全力推進和諧企業(yè)建設。通過企業(yè)文化的引領和影響,有效提高集團戰(zhàn)略管理能力、精細化管理能力和自主創(chuàng)新能力,使企業(yè)文化滲透于公司經營管理的方方面面,把集團軟硬件更好地融合為有機整體,營造凝聚人心、鼓舞斗志、促進發(fā)展和諧向上的良好氛圍。

六、加強黨風廉政建設。繼續(xù)貫徹執(zhí)行黨風建設和反腐倡廉工作責任制,認真落實“一崗雙責”。進一步落實《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《廣西壯族自治區(qū)實施〈國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定〉辦法》,加強領導班子及成員的作風建設,促進廉潔從業(yè)。落實《建立健全懲治和預防****體系xx-xx年工作規(guī)劃》,做好教育、制度、監(jiān)督三項工作。加強對企業(yè)領導人員用權行為的監(jiān)督,鞏固和發(fā)展 “三重一大”集體決策制度的成果。做好中層干部的財產申報工作。開展效能監(jiān)察,促進管理水平和經濟效益的提高。要繼續(xù)推進廉潔文化建設,營造“廉榮貪恥”的氛圍。實現(xiàn)廉潔從業(yè)、守法經營、誠信經營,從源頭上防止、從過程中防備可能出現(xiàn)的各種不良作風和傾向,有力地確保企業(yè)各級領導干部能做事且干好事、干成事,在黨風廉政建設方面為十一冶科學發(fā)展、跨越發(fā)展保駕護航。

七、黨群齊爭共創(chuàng),形成發(fā)展合力。各級黨組織堅持黨建帶群建、群建服務黨建,以黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)帶動工青婦及員工群眾創(chuàng)先爭優(yōu),使創(chuàng)先爭優(yōu)成為黨內帶黨外、黨員帶群眾的生動實踐。一是黨群共建推動科學發(fā)展。各企業(yè)堅持服務中心工作,以強化組織創(chuàng)建先進集體、提升素質爭做先進個人為抓手,深入開展創(chuàng)建“模范員工之家”、“青年文明號”、“巾幗文明崗”等豐富多彩的活動,積極搭建廣大員工、團員青年、女員工發(fā)揮“主力軍”、“ 生力軍”和“半邊天”作用的舞臺,限度地激發(fā)廣大員工、團員青年、女員工的工作熱情和創(chuàng)造活力,為推動企業(yè)科學發(fā)展上水平注入了強勁動力。二是黨群共建促進企業(yè)和諧。各級基層黨組織切實加強對群團組織的思想引導,教育和引導廣大員工、團員青年和女員工樹立正確的道德指向和價值取向,形成良好的企業(yè)風氣;暢通群團組織反映員工民意的渠道,積極推動基層民主建設,引導基層群團組織積極參與職代會、司務公開、公司民主管理等民主實踐;積極為員工做好事、辦實事、解難事,做到員工有期盼,黨組織就有回應,員工有要求,黨員就有行動,讓員工看到開展活動帶來的變化和得到的實惠。推動企業(yè)科學發(fā)展,構建和諧企業(yè)

今年是實施“xx”規(guī)劃承上啟下的重要一年,創(chuàng)先爭優(yōu)、黨組織建設年活動和組織工作責任重大。讓我們在黨中央和自治區(qū)黨委、自治區(qū)國資委黨委的正確領導下,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,解放思想、奮發(fā)有為,扎實工作,把企業(yè)黨的政治優(yōu)勢有效轉化為科學發(fā)展優(yōu)勢,為推進企業(yè)科學發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展提供堅強精神文化動力和政治組織保障,為加快實現(xiàn)十一冶新跨越做出新的更大貢獻,以優(yōu)異成績迎接黨的xx大勝利召開!

二o一二年 x月x 日

備注

1、學習型領導班子的要求即:科學理論武裝、具有世界眼光、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)新精神。

2、“四好”領導班子即:政治素質好、經營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好。

3、 “四強”黨組織即:推動發(fā)展能力強、服務群眾能力強、凝聚人心能力強、促進和諧能力強;

4、“四優(yōu)”共產黨員即政治素質優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、.群眾評價優(yōu);

5、黨組織“四化”建設即:規(guī)范化、示范化、品牌化、信息化建設

6、創(chuàng)先爭優(yōu)活動“五大行動” 即: 結對共建、聯(lián)評、典型示范、黨群共建、績效考評“五大行動”

7、領導班子“六個更” 即:政治堅定、黨性更強;思想解放、闖勁更足;推動發(fā)展、本領更高;團結和諧、合力更好;聯(lián)系群眾、作風更實;廉潔自律、要求更嚴。

8、“六戒” 即: 戒驕、戒懶、戒空、戒虛、戒假、戒奢

公司黨委工作報告8篇

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