公司紀檢報告9篇

篇一 2023年公司紀檢干部述職報告范文

在公司首屆黨代會上，選舉產生了第一屆紀律檢查委員會，我有幸當選為公司第一任紀委書記，分管紀檢工作。一年來，在上級領導的關心、幫助和支持下，按照公司2023年黨風廉政建設的相關要求，我緊緊圍繞“調整優(yōu)化結構、提升質量效益、加快自主創(chuàng)新”的方針，與時俱進、礪志創(chuàng)新，盡職工作。下面，我就一年來本人的學習情況及分管的紀檢工作述職如下：

一、加強學習，不斷提高思想認識水平

紀委書記是一個政治性、紀律性要求十分嚴格的職務，為進一步提高自身素質，一年來我首先加強政治基礎理論學習，對鄧小平理論、三個代表重要思想和科學發(fā)展觀進行了又一次系統(tǒng)學習，并反復閱讀了《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨員廉潔從政若干準則》、《國有企業(yè)領導人廉潔從業(yè)若干規(guī)定》以及集團公司《關于貫徹落實“三重一大”規(guī)定的實施意見》等文件規(guī)定和集團公司黨建紀律檢查會議各項政策，同時還閱讀大量的反腐典型案例報道和黨史教育書籍，以事實為鑒，以歷史為鑒，不斷給自己敲警鐘，固牢思想防線，從而進一步堅定了自己的理想信念，增強了做好本職工作的決心和信心。

在業(yè)務學習方面，留心搜集汽車制造行業(yè)的業(yè)務資料，帶著問題和困惑向同志們學習，勤商量多請教，在實踐中力求有所思、有所悟、有所為。

二、強化紀律檢查，逐步增強企業(yè)防腐抗變能力

認真落實公司的紀檢工作要求，把黨風廉政建設和反腐敗工作納入公司的中心工作，同時堅持標本兼治、綜合治理的方針，以加強效能監(jiān)察工作為保障，為公司健康發(fā)展提供堅強保證。一年以來，主要開展了以下幾項工作。

一是完善黨風廉政建設責任制并強化落實。

年初，黨委與公司各分管領導簽訂黨風廉政建設責任書，從責任范圍、責任內容、責任實施、責任考核、責任追究五個方面進一步明確了領導班子成員的黨風廉政建設責任分工，同時對各部門負責人實行“一崗雙責”，執(zhí)行情況納入月度考評，做到同部署、同落實、同檢查、同考核。進一步強化了分管領導和部門負責人的黨風廉政建設職責。

紀委發(fā)揮組織協(xié)調和監(jiān)督的作用，對黨員干部實行了立體式監(jiān)督，并定期找分管部門負責人談思想、提要求，對中層干部進行廉政談話，有力地推進了黨風廉政工作的落實。

二是與行政一道不斷規(guī)范經營管理關鍵環(huán)節(jié)的程序運行。

全過程參與監(jiān)督干部選拔、干部年度考核以及干部民主評議等工作，持續(xù)加強對《干部選拔任用條例》執(zhí)行情況的監(jiān)督，對公司擬提拔任用的干部，紀委始終參與考察監(jiān)督，確保干部任用和人才使用的公平、公正。并對考核末位干部進行誡勉談話，保護干部想干事、干成事的積極性。

圍繞公司的行政后勤資金保障、經濟合同管理、采購和物流管理、銷售發(fā)運管理、招(議)標管理、基本建設工程管理等方面的經營管理制度開展監(jiān)督檢查，規(guī)范流程運行，抓住物資采購、工程招投標、物流管理等重要環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)督，保障公司項目建設和資金使用的廉潔性。

三是營造氛圍，綜合引導，抓紀律觀念促作風轉變。 根據(jù)集團公司黨風廉政工作要求，在各級管理干部中集中持續(xù)開展了黨風廉政教育月活動：組織公司領導班子在中心組學習會議上學習了《國有企業(yè)領導人廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、集團公司《關于貫徹落實“三重一大”規(guī)定的實施意見》等文件和十七屆中央紀委六次全會精神，觀看了警示教育片;組織各黨支部集中學習了《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨員廉潔從政若干準則》、十七屆中央紀委六次全會精神，要求每個黨員填寫了廉政承諾書;組織領導班子、各級管理人員、重要崗位人員逐級自查廉政情況，定期向上級匯報廉政工作情況;要求黨群部重點加強了對所有中層干部特別是青年中干人員的日常教育督導。

利用一周新聞、宣傳展板、電子屏等宣傳載體滾動宣傳廉政思想，營造廉政氛圍，警示各級管理人員要“算好政治前途賬、經濟收入賬、個人榮辱賬和家庭幸福賬”，自覺遵守廉潔從政、從業(yè)各項規(guī)定，進一步強化了各級管理人員的廉潔自律意識。

三、自我從嚴要求，積極履行職責，做勤廉表率

嚴以律己，規(guī)范行為。根據(jù)班子成員分工，我不僅作為紀委書記分管紀律檢查工作，還作為黨委書記分管黨建工作，并負責黨群部和行政部的直接管理。不論任黨委書記，還是紀委書記，我深感責任重大。古訓道：正人先正己，無私則無畏。因此在日常工作和生活中，我要求自己帶頭學法守法，潔身自好，自重自省，從沒有以權謀私行為，沒有違紀違規(guī)問題，沒有貪污受賄等任何問題。同時按照“四高理念”，不僅自己帶頭在思想境界、綜合素質、工作創(chuàng)新、理論學習、勤政務實、貼近群眾等六個方面要求高一格、嚴一格，還要求每一位紀委委員和領導班子成員也必須做到。

目前，公司所有領導班子成員已在思想和行動上形成共識，共同帶頭嚴格遵守領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，嚴格遵守中紀委對國有企業(yè)領導人員重申并提出的“七個不準”和集團公司的各項規(guī)定，大家積極自重、自省、自警、自勵，規(guī)范行為，嚴以律己，嚴格做到不收禮、不送禮，不該拿的獎金一文不取。

加強溝通，相互補臺。任職期間，我以“四好”班子創(chuàng)建要求為標準，自覺遵守“三重一大”要求，積極履行黨風廉政責任制，及時與行政領導溝通思想、研究工作，對生產經營工作提出建議和意見，對公司重大經營決策和工程建設項目進行有效監(jiān)督，在企業(yè)管理工作中積極發(fā)揮自己的作用。同時分工不分家，利用各種資源，在市場開拓、工程建設、員工住宅建設以及后勤保障方面積極協(xié)助，推進公司經營工作的開展，盡自己作為公司一員所應盡的義務。

四、存在的差距和不足

雖然我一直按照紀委書記的崗位要求盡職盡力工作，但依然有許多差距和不足，主要表現(xiàn)在：

黨風廉政教育方面雖然做了大量工作，但針對性、實效性不夠，黨員干部的廉政意識有待進一步提高;紀委參與監(jiān)察力度不夠，深入一線檢查指導工作不夠;學習業(yè)務知識不足，參與企業(yè)管理工作的深度不夠。

篇二 電信公司審計紀檢監(jiān)察部主任的述職報告

我現(xiàn)任監(jiān)察審計部主任，我所分管的主要是工程、財務審計、監(jiān)察、紀檢和服務督察。一年來，我在上級業(yè)務部門、分公司領導和全體干部職工的大力支持下，能夠自覺堅持以鄧小平理論理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六大以來的各項路線、方針、政策和分公司各項規(guī)章制度。按照中國電信流程重組的標準及要求，在內部審計上，堅持以到位不越位、參與不決策，全面審計、突出重點為方針；以監(jiān)督評價企業(yè)資產安全性和會計信息真實性、審計督促整改有效性和為企業(yè)增收節(jié)資為重點；以客觀公正、嚴謹細致、廉潔自律、甘于奉獻、開拓創(chuàng)新的思路為原則，緊緊圍繞企業(yè)以經營為中心開展審計，完成××××年工程審計項目的目標要求。在紀檢監(jiān)察上，從今年九月份分公司機構調整分管此項以來，按照中、省、市委關于黨風廉政和反腐敗斗爭的部署和要求，利用一定時間閱讀文件、熟悉業(yè)務、進入角色，緊緊圍繞加快電信發(fā)展，堅持認識到位、領導到位、措施到位、力度到位的原則，在第四季度關鍵時期內，迎接了省、市組織的各項檢查考核，使黨風廉政建設和反腐敗出現(xiàn)了新成效。在服務督察上，在分公司的安排下，為及時妥善解決電信服務熱點、難點問題，組織擬寫了分公司電信服務質量督察實施辦法，并在全區(qū)貫徹落實。

一、今年來，我在審計崗位上緊緊圍繞經營、建設這個中心，以一個共產黨員、優(yōu)秀干部的標準嚴格要求自己，認真的抓好審計不放松，不論審計任務多難、任務多重，始終組織帶領審計人員，齊心協(xié)力，加班加點，保質保量按時完成各項工程審計任務。一是共完成通信線路工程審計項，審計通信線路建設資金萬元，審減金額萬元，審減率，按年初計劃提前完成了通信線路工程審計任務，為分公司節(jié)約通信建設資金余萬元，為守護好企業(yè)資產 fwsir.com作好一名忠誠衛(wèi)士。二是積極配合省公司對大街電信綜合大樓工程審計，審計金額億元。由于配合到位，組織得力，責任落實，于××××年×月×日前全部完成了電信大樓的工程審計。三是認真審核審計分公司各類經濟責任合同份，審核合同資金萬元。在經濟合同審核中做到仔細審核，嚴格把關，杜絕一切經濟合同不安全因素。四是××××年的各項資金審計、審核只所以完成的較出色，主要是審計部同志的勤奮，齊心協(xié)力和各相關部門的密切配合，特別是分公司各位領導的高度重視，嚴格要求，大力支持和關懷，在各個方面給予了審計極大的方便，在這里我代表監(jiān)察審計部同志表示崇高敬意和衷心的感謝！

二、為使監(jiān)察審計質量不斷提高完善。按照上市公司的要求，年初，及時組織制訂和修改完善了監(jiān)察審計制度，完善了計劃和實施方案；配合工程建設管理部門選擇招標技術力量和施工力量強、內部管理比較規(guī)范的工隊進行施工，以確保工程質量、技術資料的完善；同時建議工程材料管理部門加強了對施工材料環(huán)節(jié)管理與規(guī)范，要求對施工前材料的領發(fā)必須按工程設計項目進行，對清退工程余料及拆舊材料，必須出具收據(jù)，并按規(guī)定做好財務處理，為更好的做好審計把好關。組織撰寫了題為《淺談現(xiàn)代電信企業(yè)經濟效益審計》，報省公司參評，受到好的評價。

三、在監(jiān)察審計部各項任務繁重的情況下，于月初，積極認真的接待配合了中國電信集團公司審計組對分公司年至××××年度的財務管理、固定資產、損益及執(zhí)行國家財經法規(guī)等項目的全面審計。在分公司財務部的大力支持配合下，對分公司的財務管理、財務收支的真實性、合法性、效益性和安全性進行了比較準確的評價和監(jiān)督，為規(guī)范上市企業(yè)財務起到了一定作用。

四、努力做好紀檢監(jiān)察。今年月份，按要求，紀檢監(jiān)察從黨群部接管到監(jiān)察審計部后，我和同志們一道，利用一切時間認真閱讀上級有關紀檢監(jiān)察文件，領會精神，盡快進入角色，投入。在黨群部對紀檢監(jiān)察作的較好的基礎上，接著于月初，認真按照市紀委、監(jiān)察局和省公司紀檢組要求，在分公司黨員干部范圍內，開展了為期三個月的嚴明紀律、狠剎“四股歪風”專項整治活動。首先組織下發(fā)了《關于貫徹中共渭南市紀委監(jiān)察局專項整治活動實施意見的通知》，同時轉發(fā)了省公司紀檢組號文《關于嚴肅查處黨員和領導干部參與賭博的通知》。其次組織分公司本級名副科級以上黨員干部參觀了市紀委監(jiān)察局舉辦的黨風廉政建設書畫展；三是組織分公司名副科級以上黨員管理干部，按照分公司紀委要求，對狠剎“四股歪風”進行了自查自糾，通過抓專項整治活動，強化了黨內監(jiān)督，提高了干部素質。

五、按照集團公司、省公司的要求，積極組織監(jiān)察審計部有限的人力，按時按要求完成了兩項大的經營、管理專項審計調查報告，受到上級業(yè)務部門的好評。一是于××××年月份，按照集團公司、省公司《關于開展其他業(yè)務收支及小靈通銷售業(yè)務專

項審計調查》的通知精神，認真組織審計人員學好文件，領會精神，有組織有計劃的積極開展專項審計調查。在分公司相關部門的密切配合下，對××××年與××××年度其他業(yè)務收支及全區(qū)萬戶小靈通銷售收支管理情況進行了調查、對比、分析，特別是對小靈通市場發(fā)展?jié)摿?、小靈通業(yè)務的投資及收支回報時限、小靈通實物管理流程、小靈通市場營銷對策及方式等情況進行了綜合調查分析、論證，寫出了有價值的其他業(yè)務收入及小靈通管理銷售業(yè)務的專項審計調查報告。二是按照集團公司、省公司號文件《關于開展采購集中管理的專項審計調查的通知》精神要求，在市分公司相關部門的配合下，對××××年×月×日至××××年×月×日期間，采購各項業(yè)務執(zhí)行情況進行專題調查。在調查時間緊、調研內容多、技術難度大的情況下，能夠精心組織安排，在沒有求助外援的條件下，依靠審計部自身能力，加班加點的對采購組織架構及管理制度執(zhí)行情況、對設備供應商的組織、管理與評價體系建立與執(zhí)行情況、對開展采購集中管理、提高采購效率的情況、對采購的框架協(xié)議執(zhí)行情況及對采購的.意見和建議等都作了詳實的分析、論證，按時按要求寫出《關于采購集中管理專項審計調查報告》，受到上級業(yè)務部門表揚。

六、按照流程重組標準和人力資源的要求，積極參與。親自組織提抄監(jiān)察審計部員工績效考核實施細則及各項業(yè)務考核標準的制定，按照監(jiān)察審計部要求，每月對員工按標準進行認真考核，對相關考核指標按時按要求上報業(yè)務部門。為了能使本部門員工站好自己的崗位，勝任本職，在___自己帶頭學好各項審計、紀檢監(jiān)察條例條令和業(yè)務知識的同時，組織本部門員工有側重點的學習領會。我在實踐中深刻認識到，作為監(jiān)察審計部負責人，自己必須學好黨的各項路線、方針、政策和上級業(yè)務部門的各項條例條令，才能在中為企業(yè)保好駕護好航，才能夠忠實于自己的崗位。

七、抓好聯(lián)系點，促進經營發(fā)展。分公司決定白水電信分分公司是我的聯(lián)系點，由于市場競爭激烈、電信業(yè)務發(fā)展受阻，白水分公司業(yè)務收入增長滯后，我作為一名分公司包點干部，收入上不去，我負有一定責任。在分公司領導的正確領導和決策下，分公司及時在蒲城召開了經營分析會，提出了下半年完成的收入奮斗目標。為了幫助白水分公司完成的收入目標，我及時向分公司主管經營的總經理和財務部、市場拓展部領導及主管經營的干部請教，了解、掌握白水分公司收入發(fā)展存在的問題和應采取的有效對策。經過認真思考準備，利用天時間去白水分公司分別找干部、職工了解經營發(fā)展情況，查找收入上不去的主要原因；同時，又去馮雷等三個支局（所）現(xiàn)場了解情況，經過幾天的上下探討、現(xiàn)場了解，基本摸清了電信分公司經營發(fā)展存在的主要問題和應采取的相應措施，在兩位局長的支持下，召開了支局長、班組長以上的干部會議，會上著重對白水經營發(fā)展進行了簡練分析，提出了白水分公司六個方面有利因素、個方面不利因素和四條具體措施的發(fā)言后，大家對我的發(fā)言拍手叫好，受到啟發(fā)鼓舞。白水分公司全體人員積極行動起來，緊緊抓住蘋果大縣又是蘋果大豐收年的好時機；抓住突擊小靈通業(yè)務發(fā)展多戶；抓住話吧業(yè)務大發(fā)展；抓住消滅零次戶等措施和手段，使白水分公司業(yè)務收入截止月底完成，即萬元，增長，同比增長第二名的好成績。

八、努力做好管控第二黨支部。今年十月份，分公司機構調整后，為抓好黨務，我被組織指定為管控第二黨支部負責人。按照分公司的安排，我愉快的接受了任務，擠出一定時間，摸清黨員底子，建立支部登記，及時組織管控第二黨支部黨員大會的召開，按照黨章規(guī)定進行了黨支部選舉，產生由我任支部書記的三名支部委員，并及時建立起黨小組，是黨的基層組織落到實處。我有年的支書記經驗，我一定能夠作好黨的基層。

九、我能夠按照黨的要求，自覺做好廉潔自律?，F(xiàn)在，我的崗位就是紀檢、監(jiān)察、審計和服務督察，是黨風廉政、監(jiān)督檢查和企業(yè)經濟費用的監(jiān)察審計部門，更應自查自律，以身作則，領導和同志們能把這個重擔交給我，是對我的信任，我清楚我該如何去。從事審計兩年多來，我清醒的認識到，審計是一項原則性、政策性很強的，一定要按照一個合格監(jiān)察審計人員的思想品行和原則要求自己，做好監(jiān)察審計。我在中，從未接受被審對象的請吃請喝，從未應被審對象的要求，讓利一發(fā)錢。我深深認識到，要想做好監(jiān)察審計和服務督察，必須做到敢于堅持原則，敢于碰硬、客觀公正、嚴謹細致、廉潔自律、甘于奉獻、站好自己的崗位，忠于自己的職業(yè)，不辜負領導和同志們對我的期望。一年來，在領導和同仁的幫助支持下，經過自己敬業(yè)愛崗，勤奮，認真負責，積極努力，圓滿地完成了本職的任務。

但也存在需要改進和加強的問題。一是在“管理、效益”及內控制度審計方面的經驗不足，有待于按照上級業(yè)務部門的部署加大投資力度；二是由于接管紀檢監(jiān)察工和時間較短，業(yè)務處理還不夠熟練。

尊敬的各位領導和同志們，盡管我在監(jiān)察審計崗位上做了一定的，取得了較好的成績，但離領導和同志們的要求還有一定差距，我決心在新的一年里，發(fā)揚成績，糾正錯誤，勇于創(chuàng)新，再接再厲，更加努力。因為我熱愛我們的企業(yè)，喜歡我的崗位，我必須為之辛勤勞作，貢獻力量。在這里，借此機會，向各位領導和同仁們拜個早年，衷心祝愿大家在新的一年里喜氣盈門門庭吉祥！祝愿我們的企業(yè)前程似錦錦繡輝煌！

謝謝大家！

《電信公司審計紀檢監(jiān)察部主任的述職報告》來源于網，歡迎閱讀電信公司審計紀檢監(jiān)察部主任的述職報告。wez

篇三 xxxx年公司紀檢干部述職報告范文

在公司首屆黨代會上，選舉產生了第一屆紀律檢查委員會，我有幸當選為公司第一任紀委書記，分管紀檢工作。一年來，在上級領導的關心、幫助和支持下，按照公司xxxx年黨風廉政建設的相關要求，我緊緊圍繞“調整優(yōu)化結構、提升質量效益、加快自主創(chuàng)新”的方針，與時俱進、礪志創(chuàng)新，盡職工作。下面，我就一年來本人的學習情況及分管的紀檢工作述職如下：

一、加強學習，不斷提高思想認識水平

紀委書記是一個政治性、紀律性要求十分嚴格的職務，為進一步提高自身素質，一年來我首先加強政治基礎理論學習，對鄧小平理論、三個代表重要思想和科學發(fā)展觀進行了又一次系統(tǒng)學習，并反復閱讀了《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨員廉潔從政若干準則》、《國有企業(yè)領導人廉潔從業(yè)若干規(guī)定》以及集團公司《關于貫徹落實“三重一大”規(guī)定的實施意見》等文件規(guī)定和集團公司黨建紀律檢查會議各項政策，同時還閱讀大量的反腐典型案例報道和黨史教育書籍，以事實為鑒，以歷史為鑒，不斷給自己敲警鐘，固牢思想防線，從而進一步堅定了自己的理想信念，增強了做好本職工作的決心和信心。

在業(yè)務學習方面，留心搜集汽車制造行業(yè)的業(yè)務資料，帶著問題和困惑向同志們學習，勤商量多請教，在實踐中力求有所思、有所悟、有所為。

二、強化紀律檢查，逐步增強企業(yè)防腐抗變能力

認真落實公司的紀檢工作要求，把黨風廉政建設和反腐敗工作納入公司的中心工作，同時堅持標本兼治、綜合治理的方針，以加強效能監(jiān)察工作為保障，為公司健康發(fā)展提供堅強保證。一年以來，主要開展了以下幾項工作。

一是完善黨風廉政建設責任制并強化落實。

年初，黨委與公司各分管領導簽訂黨風廉政建設責任書，從責任范圍、責任內容、責任實施、責任考核、責任追究五個方面進一步明確了領導班子成員的黨風廉政建設責任分工，同時對各部門負責人實行“一崗雙責”，執(zhí)行情況納入月度考評，做到同部署、同落實、同檢查、同考核。進一步強化了分管領導和部門負責人的黨風廉政建設職責。

紀委發(fā)揮組織協(xié)調和監(jiān)督的作用，對黨員干部實行了立體式監(jiān)督，并定期找分管部門負責人談思想、提要求，對中層干部進行廉政談話，有力地推進了黨風廉政工作的落實。

二是與行政一道不斷規(guī)范經營管理關鍵環(huán)節(jié)的程序運行。

全過程參與監(jiān)督干部選拔、干部年度考核以及干部民主評議等工作，持續(xù)加強對《干部選拔任用條例》執(zhí)行情況的監(jiān)督，對公司擬提拔任用的干部，紀委始終參與考察監(jiān)督，確保干部任用和人才使用的公平、公正。并對考核末位干部進行誡勉談話，保護干部想干事、干成事的積極性。

圍繞公司的行政后勤資金保障、經濟合同管理、采購和物流管理、銷售發(fā)運管理、招(議)標管理、基本建設工程管理等方面的經營管理制度開展監(jiān)督檢查，規(guī)范流程運行，抓住物資采購、工程招投標、物流管理等重要環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)督，保障公司項目建設和資金使用的廉潔性。

三是營造氛圍，綜合引導，抓紀律觀念促作風轉變。 根據(jù)集團公司黨風廉政工作要求，在各級管理干部中集中持續(xù)開展了黨風廉政教育月活動：組織公司領導班子在中心組學習會議上學習了《國有企業(yè)領導人廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、集團公司《關于貫徹落實“三重一大”規(guī)定的實施意見》等文件和十七屆中央紀委六次全會精神，觀看了警示教育片;組織各黨支部集中學習了《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨員廉潔從政若干準則》、十七屆中央紀委六次全會精神，要求每個黨員填寫了廉政承諾書;組織領導班子、各級管理人員、重要崗位人員逐級自查廉政情況，定期向上級匯報廉政工作情況;要求黨群部重點加強了對所有中層干部特別是青年中干人員的日常教育督導。

利用一周新聞、宣傳展板、電子屏等宣傳載體滾動宣傳廉政思想，營造廉政氛圍，警示各級管理人員要“算好政治前途賬、經濟收入賬、個人榮辱賬和家庭幸福賬”，自覺遵守廉潔從政、從業(yè)各項規(guī)定，進一步強化了各級管理人員的廉潔自律意識。

三、自我從嚴要求，積極履行職責，做勤廉表率

嚴以律己，規(guī)范行為。根據(jù)班子成員分工，我不僅作為紀委書記分管紀律檢查工作，還作為黨委書記分管黨建工作，并負責黨群部和行政部的直接管理。不論任黨委書記，還是紀委書記，我深感責任重大。古訓道：正人先正己，無私則無畏。因此在日常工作和生活中，我要求自己帶頭學法守法，潔身自好，自重自省，從沒有以權謀私行為，沒有違紀違規(guī)問題，沒有貪污受賄等任何問題。同時按照“四高理念”，不僅自己帶頭在思想境界、綜合素質、工作創(chuàng)新、理論學習、勤政務實、貼近群眾等六個方面要求高一格、嚴一格，還要求每一位紀委委員和領導班子成員也必須做到。

目前，公司所有領導班子成員已在思想和行動上形成共識，共同帶頭嚴格遵守領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，嚴格遵守中紀委對國有企業(yè)領導人員重申并提出的“七個不準”和集團公司的各項規(guī)定，大家積極自重、自省、自警、自勵，規(guī)范行為，嚴以律己，嚴格做到不收禮、不送禮，不該拿的獎金一文不取。

加強溝通，相互補臺。任職期間，我以“四好”班子創(chuàng)建要求為標準，自覺遵守“三重一大”要求，積極履行黨風廉政責任制，及時與行政領導溝通思想、研究工作，對生產經營工作提出建議和意見，對公司重大經營決策和工程建設項目進行有效監(jiān)督，在企業(yè)管理工作中積極發(fā)揮自己的作用。同時分工不分家，利用各種資源，在市場開拓、工程建設、員工住宅建設以及后勤保障方面積極協(xié)助，推進公司經營工作的開展，盡自己作為公司一員所應盡的義務。

四、存在的差距和不足

雖然我一直按照紀委書記的崗位要求盡職盡力工作，但依然有許多差距和不足，主要表現(xiàn)在：

黨風廉政教育方面雖然做了大量工作，但針對性、實效性不夠，黨員干部的廉政意識有待進一步提高;紀委參與監(jiān)察力度不夠，深入一線檢查指導工作不夠;學習業(yè)務知識不足，參與企業(yè)管理工作的深度不夠。

篇四 紀委書記在公司2023年紀檢監(jiān)察工作會議上的報告

同志們：

這次會議的主要任務是：學習貫徹中紀委十七屆三次全會、集團公司和_____公司紀檢監(jiān)察工作會議精神，緊緊圍繞廠五屆三次職代會確定的目標和任務，總結2023年反腐倡廉建設工作，確立當前和今后一個時期紀檢監(jiān)察工作總體思路，安排部署2023年工作任務，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供堅強保障。

下面，我代表廠紀委

作工作報告。

一、2023年主要工作情況

2023年，在華電集團公司、_____公司及廠黨委的正確領導下，廠紀委認真貫徹落實黨的十七大精神和中央紀委一次二次全會精神及華電集團公司、華電能源公司紀檢監(jiān)察工作的具體部署，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，全面落實黨風廉政建設責任制，發(fā)揮了紀委組織協(xié)調作用，企業(yè)連續(xù)十年實現(xiàn)廉政建設“四零”無違紀目標，保證了廠2023年黨風廉政建設工作目標的實現(xiàn)。按照2023年黨委全年工作的總體部署，重點完成了以下幾方面工作：

1、黨風廉政建設責任制落實工作

廠紀委認真貫徹華電能源公司黨風廉政建設工作具體部署，嚴格執(zhí)行《黨風廉政建設責任制考核實施辦法》，各黨總支、支部認真執(zhí)行《黨風廉政建設責任狀》制度，落實黨風廉政建設責任制各項工作任務，保證了黨風廉政建設工作目標的實現(xiàn)。

一是完善制度，廉政措施有的放矢。按照廠廉政建設工作“四零”目標的要求，年初紀委對黨風廉政建設責任制考核實施辦法、考核評分辦法、《黨風廉政建設責任狀》、廉潔自律承諾書進行完善細化，使各項考核符合黨風廉政工作的每項要求。

二是責任分解實現(xiàn)壓力傳遞，三級談話三級承諾落到實處。堅持把落實黨風廉政建設責任制作為領導班子的重要職責，納入黨政領導班子、領導干部目標管理，與企業(yè)生產經營、思想政治工作和其他業(yè)務工作緊密結合，做到一起部署，一起落實，一起檢查，一起考核，一級抓一級，層層抓落實，為全廠實現(xiàn)“零違紀”奠定基礎。

三是分工協(xié)作保證任務落實。廠紀委采取協(xié)調機制，以年初召開責任分工落實會和定期檢查的方式保證黨風廉政建設各項工作任務的分解傳遞。按要求將任務分工落實到人勞、財務、審計、生技、物資等部門負責人，紀委監(jiān)察室定期檢查工作落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通解決。此項措施的實施，得到了市紀委的好評，廠紀委獲得了_____市黨風廉政建設先進集體和華電能源公司黨風廉政建設優(yōu)秀單位光榮稱號。

四是縮短工作考核周期，實施月度考核反饋管理。08年我們對責任制落實情況采取月考核的辦法，強化責任制的實時管理，促進了考核工作的規(guī)范化和經常化收到了良好效果。

2、廉潔文化建設工作

廉潔文化建設是推進懲防體系建設的基礎工程，通過不斷加強廉潔文化建設，企業(yè)廉潔氛圍得到加強。

一是從廉潔文化教育入手有效開展黨風廉政教育。通過多年的積累總結逐步形成了以黨委中心組學習為核心，黨課培訓為重點，職工群眾積極參加的廉政文化教育體系。從“聽、看、寫、考、宣”五個方面著手；“聽”就是組織黨員干部聆聽專題法制講座；“看”就是廠紀委集中組織、黨支部分別組織觀看反腐錄像、集中組織學習廉政建設知識；“寫”就是每項活動都要寫出心得體會；“考”就是運用反腐知識競賽、月度工作評比等多種形式對支部廉政建設工作做出考核評比；“宣”就是做好廉潔文化活動的宣傳工作。

三是廉潔文化建設收到實效。通過多種形式廉潔文化活動的開展，使廉潔文化的滲透力、親和力、吸引力、感染力得到有效發(fā)揮，起到了滋潤熏陶、潛移默化的教育作用，廣大干部職工自覺抵制各種腐朽思想侵蝕的廉潔守法意識明顯增強，黨員廉潔自律意識明顯提高，領導干部嚴格執(zhí)行《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《三重一大實施細則》等規(guī)定和要求，年初職工評議滿意率在98％以上。

3、懲防體系建設工作

繼續(xù)落實《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》的要求，推進懲防體系建設。

一是在年初紀委工作會議上，確定懲防體系建設工作為紀檢檢察工作的重點，作為考核各黨總支、支部的重要內容。

三是建立協(xié)調例會制度，通過召開懲防體系建設工作推進會、制度建設培訓會，促進工作開展。

四是組織參加集團公司懲防體系軟件學習培訓，按要求對基層信息進行了搜集整理，保證了懲防體系建

設的信息化管理。

4、效能監(jiān)察工作

2023年效能監(jiān)察工作的重點是加強制度建設，深化效能監(jiān)察，促進企業(yè)節(jié)能挖潛工作。

一是針對企業(yè)經營管理的實際，確立效能監(jiān)察項目。08年，按照集團公司要求，廠紀委監(jiān)察室經過調研后，有針對性的對生產重大項目招標管理、物資采購管理、燃煤采購管理、供熱工程管理、關聯(lián)交易管理進行了立項。監(jiān)察室以立項項目為切入點，協(xié)調各部門，深入開展效能監(jiān)察工作，及時下發(fā)了效能監(jiān)察通知書，明確了實施項目、目的、措施、責任人和完成日期，保證了效能監(jiān)察工作的組織落實、項目落實、措施落實、時間落實和責任落實。

二是健全效能監(jiān)察組織機構，各項工作深入開展。根據(jù)集團公司《關于開展規(guī)范關聯(lián)交易效能監(jiān)察的通知》及_____公司的要求，廠部成立了開展關聯(lián)交易效能監(jiān)察領導小組，制定了工作方案,從使用關聯(lián)企業(yè)生產或提供的產品、服務情況；向關聯(lián)企業(yè)出售、出租資源情況；與關聯(lián)企業(yè)相互支付報酬、列支費用情況；投資入股關聯(lián)企業(yè)、兼職取酬情況；違規(guī)設立綜合產業(yè)企業(yè)情況等五個方面開展工作。通過自查，我們進一步加強了燃料采購、財產使用、用工管理、制度建設四方面管理工作。

三是嚴格執(zhí)行集團公司關于招標投標管理的規(guī)章制度。2023年我廠供熱工程改造、機組大修、技改工程項目多，資金投入大，招投標工作量增加，監(jiān)察室參加了17個項次監(jiān)督，工作中各級管理和工作部門嚴格執(zhí)行集團公司關于招投標管理的各項規(guī)定，嚴格按照招標、投標、評標、中標、授標、簽訂合同的過程控制管理，工作有序，領導干部不打招呼、不寫條子，真正的為企業(yè)節(jié)約了資金，切實的保證了每一項工程質量，企業(yè)效能監(jiān)察工作落到了實處。

5、信訪舉報以及案件查處工作

08年，我們嚴格執(zhí)行信訪舉報工作制度，保障信訪舉報工作質量。加大了《信訪條例》的宣傳力度，一方面使廣大職工明確信訪的權利、義務和責任；另一方面，要求各級領導干部要了解和傾聽職工群眾對黨員干部工作作風和思想作風等方面的意見和建議，保證溝通渠道暢通，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

2023年紀檢工作存在的不足，主要表現(xiàn)：

1、各支部工作開展的不均衡，個別單位工作松懈，應付拖沓，沒有把紀檢監(jiān)察工作真正重視起來，紀委安排的工作落實反饋不及時,基層民主生活會不認真，個別支部沒有履行報批監(jiān)督程序，個別支部一年都沒有一件廉政建設宣傳方面的稿件，反映基層廉政建設工作信息不多。

2、一些單位做好穩(wěn)定工作和化解職工矛盾工作方法不多，工作力度不大。

3、個別單位經營管理方式方法欠妥，政策理解不透，對外商務活動中政策運用缺少靈活性，易產生誤解，造成信訪事件，影響哈三形象。

存在的問題我們要在09年工作中加以克服和改進。

二、關于當前面臨的主要形勢和工作思路

我們務必要認清形勢，統(tǒng)一思想，緊密圍繞中心任務，切實增強大局意識、責任意識，以堅定的信心，積極的態(tài)度，有力的措施，全面貫徹落實集團公司和能源公司黨組的工作部署，以黨風廉政建設和反腐敗工作的新成效樹立哈三廉政建設窗口企業(yè)形象。

要實現(xiàn)這一目標，紀檢監(jiān)察工作必須始終堅持“以人為本”理念，牢固樹立“懲治腐敗是成績、預防腐敗更是成績”和“嚴肅執(zhí)紀是職責、保護干部也是職責”的新思維；必須始終堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的反腐倡廉戰(zhàn)略方針，不斷完善“不想腐敗、不能腐敗、不敢腐敗”的長效機制和工作格局；必須始終堅持融入中心、服務大局，緊密圍繞職代會提出的發(fā)展思路和目標任務，以促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展、促進員工全面發(fā)展為工作出發(fā)點和落腳點；要始終堅持統(tǒng)籌謀劃、突出重點、務實創(chuàng)新、全面推進的工作方略，力求做到服務優(yōu)良、監(jiān)督到位、協(xié)調高效、保障有力。

三、2023年工作指導思想、目標和任務

2023年紀檢監(jiān)察工作指導思想：按照中紀委三次全會精神和集團公司、華電能源公司工作部署，堅持以科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹2023年廠紀檢監(jiān)察工作計劃，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，認真抓好四個規(guī)范，樹立和弘揚良好的工作作風，堅持懲防并舉注重預防的方針，深入推進懲治和預防體系建設，全面完成與華電能源公司簽定的黨風廉政建設責任狀，實現(xiàn)我廠2023年黨風廉政建設工作目標。

2023年紀檢監(jiān)察工作目標：廠級領導零違紀，中層干部零違紀，黨員零違紀，行政監(jiān)察對象零違紀，不發(fā)生因來信來訪處理不當而發(fā)生集體越級上訪事件，實現(xiàn)華電能源公司黨風廉政建設責任制年終考核優(yōu)秀的目標。

2023年重點做好的五項工作：

1、認真貫徹黨風廉政建設責任制，完善目標考核管理。

及時完善廠黨風廉政建設領導組織機構，明確領導班子成員抓黨風廉政建設工作應負的責任和任務。

一是修訂下發(fā)《_____廠二00九年落實黨風廉政建設責任制達標管理實施辦法》和《_____廠二00九年落實黨風廉政建設責任制目標管理考核細則》。按照要求每半年對有關部門和各總支、支部黨風廉政工作進行檢查考核，強化基礎管理工作，促進紀檢監(jiān)察工作上新臺階。

二是堅持《黨風廉政建設責任狀》及領導班子成員和重點崗位人員廉政承諾制度，加強對各黨總支、支部落實責任狀及承諾書制度的監(jiān)督檢查，保證黨風廉政建設責任制的落實。

三是從抓四個規(guī)范工作入手，進一步完善懲治和預防體系工作內容和措施，不斷推進懲治和預防體系建設工作。第一是進一步規(guī)范生產、經營等各項工作的管理流程和方式，用制度約束工作程序，提高辦公效率，杜絕管理環(huán)節(jié)缺失等問題；第二是進一步規(guī)范生產經營及各管理部門的工作秩序和經營行為，各級管理人員應以飽滿的精神狀態(tài)、誠信的服務意識，依法經營、遵章守紀。紀委將適時開展“加強黨性修養(yǎng)、弘揚優(yōu)良作風、展示哈三形象”主題活動；第三是進一步規(guī)范招議標工作，充分發(fā)揮專家?guī)鞂I(yè)技術人員作用，涉及金額較大的招議標項目，經管、紀審等部門相關人員應同時參與市場調研和詢價，逐步建立招議標信息共享平臺，實施多角度監(jiān)督，擴大監(jiān)督面; 第四是多經企業(yè)的發(fā)展要進一步規(guī)范，要在資產分清、人事分清、管理分清的基礎上，理順經營關系，確保依法經營，確保安全生產，確保廉潔自律，確保職工隊伍穩(wěn)定。紀委對這項工作將加強組織協(xié)調，做好檢查考核工作。

四是堅持紀委向黨委匯報黨風廉政建設工作制度，認真聽取黨委指示和要求。要認真做好半年一次的黨風廉政建設狀況分析工作，組織開展好每年一次的兩級班子廉潔自律民主生活會。

五是認真做好黨員干部述廉和評廉工作，認真做好廉政檔案的填寫工作。

六是做好組織協(xié)調工作，認真貫徹執(zhí)行_____廠領導干部廉潔從業(yè)抵押金實施辦法。

2、 扎實推進懲防體系建設，保證企業(yè)健康發(fā)展

充分發(fā)揮懲治和預防腐敗體系建設的統(tǒng)領作用，切實把體系建設與企業(yè)內控機制和日常經營管理統(tǒng)一起來，實現(xiàn)懲防體系與管理體系相融合，推進反腐倡廉各項工作，夯實企業(yè)健康發(fā)展的基礎。

一是按照集團公司《建立健全懲治和預防腐敗體系2023-2023年實施辦法》和《懲防體系五年規(guī)劃實施辦法任務分解表》要求，結合企業(yè)實際抓緊制訂工作方案，分解目標任務，明確責任分工，細化工作措施。

二是紀委要發(fā)揮參謀助手和協(xié)調作用，加強對《實施辦法》落實情況的監(jiān)督檢查，抓住任務分解、信息反饋、情況通報、分類指導等重要環(huán)節(jié)，督促各業(yè)務部門落實任務分工，按進度要求如期完成。

三是探索懲治和預防腐敗體系建設的考核評價辦法，細化評價標準。結合黨風廉政建設責任制檢查考核，將貫徹落實《實施辦法》的情況進行監(jiān)督檢查，確保懲治和預防腐敗體系建設各項任務的完成。

四是按照集團公司的統(tǒng)一部署，加強懲防體系的信息化建設。運用網絡技術做好懲防體系管理信息系統(tǒng)的管理和應用，提高懲防體系建設的科技含量。

3、圍繞企業(yè)中心工作，抓好源頭治理

結合集團公司開展“管理創(chuàng)新年”的活動要求，針對企業(yè)經營實際，積極拓展監(jiān)察工作的廣度和深度，抓好源頭治理工作。

一是監(jiān)察室要積極參與全廠“管理創(chuàng)新年”活動方案的制定，以企業(yè)管理行為的規(guī)范和管理流程的優(yōu)化為目標，開拓思維，思考新點子、尋求新方法，積極查找企業(yè)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，促進企業(yè)改善經營、科學發(fā)展，真正做到向管理要效益和競爭力；

二是認真貫徹《_____廠企業(yè)效能監(jiān)察辦法》，宣傳好《中國_____集團公司效能監(jiān)察工作流程》。2023年廠效能監(jiān)察立項重點為供熱工程管理、生產重大項目招標管理、燃煤采購管理、物資采購管理。廠二級單位要圍繞修舊利廢、節(jié)能降耗以及貫徹執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度等內容進行效能監(jiān)察立項。嚴格按照的要求，加強過程管理，力求取得實際效果。

三是進一步完善監(jiān)督管理制度，加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，重點監(jiān)督執(zhí)行“三重一大”集體決策制度的情況。繼續(xù)加強對二級單位執(zhí)行財務管理有關規(guī)定的監(jiān)督檢查，出現(xiàn)問題，要追究單位主要負責人和相關財務人員的責任。

四是嚴格執(zhí)行干部提拔使用程序和制度，人事勞資部在提請黨委討論干部任用公示前，及時征求紀委意見。

五是在主要傳統(tǒng)節(jié)日期間加強遵守廉潔自律反對奢侈浪費教育，并做好監(jiān)督檢查。

4、 履行紀檢工作職責，做好隊伍穩(wěn)定和信訪工作。

從嚴治企、從嚴執(zhí)紀是履行紀檢工作職責的根本要求，也是教育和保護干部的有效措施。要正確處理懲治和預防、約束與保護的關系，嚴格把握一般錯誤和違紀違法、失誤和違紀違法的界限，嚴肅查處違紀違法案件。

一是認真對待群眾來信來訪工作，按照程序及時進行調查和核實。對署名的來信，作到結果通知信訪人。

二是有針對性查處違法違紀行為，重點查處單位或部門管理制度不健全，管理混亂問題；違反財務管理制度，私設“小金庫”的行為；物資采購過程中違反采購程序和制度行為；違反固定資產管理及廢舊物資管理制度，轉讓處理閑置、廢舊物資的行為；其他違反廠管理制度，侵害企業(yè)利益的行為。

三是認真做好職工隊伍穩(wěn)定工作，分析廉政建設工作存在的問題和不足，分析職工信訪中反映的問題，實現(xiàn)企業(yè)“四個安全”目標。

四是進一步推進廉潔文化建設，完善廉潔文化體系。

按照《廠廉潔文化建設四年規(guī)劃》要求，建設具有特色的廉潔文化，進一步發(fā)揮廉潔文化在企業(yè)反腐倡廉工作中的作用，促進企業(yè)黨風廉政建設和反腐敗工作的深入開展

5、提高專業(yè)學習能力，不斷加強紀檢監(jiān)察隊伍建設

一是按照集團公司能源公司安排部署，在學習實踐科學發(fā)展觀活動中，同步開展“做黨的忠誠衛(wèi)士，當群眾的貼心人”主題實踐活動。這是今年紀檢監(jiān)察系統(tǒng)的一項重要工作，也是加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設的一個重要舉措。全廠黨員干部要積極投身“做黨的忠誠衛(wèi)士，當群眾的貼心人”主題實踐活動，認真學習實踐科學發(fā)展觀，提高服務中心，服務大局，服務群眾的本領，立足本職，勤奮工作，真正成為組織放心、群眾可信、維護黨紀的“忠誠衛(wèi)士和貼心人”。

二是搞好學習培訓，提高業(yè)務素質。隨著華電集團公司和能源公司不斷壯大發(fā)展，紀檢監(jiān)察工作涉及的領域不斷擴大，需要的業(yè)務知識不斷增多。這就要求我們不斷加強學習，不斷拓寬視野，不斷更新知識，努力提高執(zhí)行黨紀政紀的能力和水平。同時要采取依托上級和自主培訓相結合的方式，加大培訓力度。在培訓內容上，突出對黨風廉政建設和反腐敗理論、“三個代表”重要思想、黨的路線方針政策和紀檢監(jiān)察業(yè)務知識的學習，要結合工作的開展，把市場經濟知識和相關的法律法規(guī)知識，以及現(xiàn)代科技知識等納入培訓內容，使紀檢監(jiān)察干部真正成為行家里手。

同志們，今年是貫徹落實《建立健全懲治和預防腐敗體系2023-2023年工作規(guī)劃》、推進懲治和預防腐敗體系建設的重要一年。讓我們認真貫徹落實中紀委十七屆三次全會、集團公司和華電能源公司工作會議精神，抓住深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動的良好契機，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、求真務實的工作作風、與時俱進的科學態(tài)度，開拓進取，努力工作，扎實推進反腐倡廉建設，為_____廠科學可持續(xù)發(fā)展保駕護航，再創(chuàng)反腐倡廉建設工作的新局面。

本文章共2頁，當前在第2頁 上一頁

篇五 2023年公司紀檢監(jiān)察與審計部負責人述職述廉報告

回顧xx年的工作、學習和生活。有苦、有樂，產生過思想上的困惑，更有從讀書學習中吸取的哲理使思想認識得到升華的快樂、工作中的激情、學習中的感悟、生活中的樂趣。下面我向大家匯報一年來的學習思想工作情況，請同志們批評指正。

一、xx年所做的主要工作

紀檢監(jiān)察與審計部按照省公司紀檢監(jiān)察暨審計工作會議、“依法治企年”啟動會、“小金庫”專項治理工作的要求和部署，緊密圍繞集團公司xx年“跨越式發(fā)展戰(zhàn)略”的總體要求。以落實黨風廉政建設責任制為龍頭，以反腐倡廉管控制度建設為根本，以經濟責任審計、工程項目效益審計、基建工程招標監(jiān)督為重點，積極開展黨風廉政建設主題教育活動。采取有力的實施計劃和保障措施，扎實推進了紀檢監(jiān)察、審計、“依法治企年”、“小金庫”專項治理工作，取得了一定的成果。

一、抓組織體系建設，組織防線牢固，責任主體落實

一是根據(jù)公司領導班子成員的變化，先后兩次調整了黨風廉政建設建設領導小組成員，明確責任區(qū)的責任人，有效保證了公司黨風廉政建設責任制三級網絡的完整。并以黨風廉政建設責任制“五個一”活動要求為重點，明確了各級責任人的責任和工作任務。

二是黨風廉政建設責任制落實到位。按照各個層面責任人管理范圍，對責任制的工作目標進行了分解，將黨風廉政建設責任制納入經濟責任目標之中，同部署、同檢查、同考核。通過簽訂《黨風廉政建設責任書》、《廉潔自律承諾書》，明確了經營單位、機關黨風廉政建設責任制的目標、任務和責任。

三是黨風廉政建設“五個一”活動扎實有效。根據(jù)“一崗雙責”的五項基本要求和工作重點。實施了《黨風廉政建設責任制“五個一”活動紀實手冊》制度。按時上報了公司領導班子成員落實黨風廉政建設責任制“五個一”活動登記表。

四是實施了黨風廉政建設“三書兩報告”制度。制定了《黨風廉政建設“三書兩報告”制度實施辦法》,編輯了《公司xx年黨風廉政建設暨懲防體系建設任務分解一覽表》。按照《實施辦法》和《任務分解一覽表》，將《工作任務報告書》呈報公司10名領導班子成員，將《工作任務函告書》下發(fā)給了11個職能部門、7個經營單位的主要負責人?！度龝鴥蓤蟾嬷贫取返膶嵤纬闪艘患壸ヒ患?，層層抓落實的責任體系。

二、抓反腐倡廉教育，教育力度大，廉潔自律意識進一步強化

一是新年伊始開展了黨風廉政建設“三個一”教育活動。

（1）組織了廉政教育一次培訓。元月5日，公司舉辦中層領導干部培訓班，對全體中層以上領導干部集中培訓，把廉政教育作為第一培訓內容，邀請西安市人民監(jiān)察院高級檢察官董金年做了“廉政教育專題報告”。

（3）舉辦了廉政教育一次黨課，公司黨委書記講了黨風廉政教育“第一課”。 3月5日，公司召開黨風廉政建設教育大會，黨委書記做了題為《貴在身體力行、重在貫徹落實》的廉潔教育黨課報告。

（2）開展了廉政法規(guī)知識一次考試。組織對全體參加學習培訓的領導干部進行了《廉政法規(guī)知識》閉卷考試。

二是“學制度、促廉潔、保發(fā)展”主題教育活動扎實有序，效果顯著

（1）為了增大活動的感染力，在公司網站設立“學制度、促廉潔、保發(fā)展”主題教育專欄；在電建動態(tài)電視頻道每天播放“拒腐防變每月一課”廉政教育專題片。

（2）為了增強學習的吸引力，以漫畫的方式對《若干規(guī)定》的39項禁止性行為進行了解讀，編輯“廉潔文化口袋書”送發(fā)給公司全體員工。

（3）為掌握制度的內涵，組織了學制度考試。8月31日進行統(tǒng)一考試，共有126人參加人考試。設置的本崗位有哪些的廉政風險點？的思考題，有51%的參考人員進行了描述，為完善公司“干部廉潔風險庫”提供了很好的借鑒。

（4）組織“零距離”警示教育活動，深化了“學、促、保”主題教育月的內容。8月25日，組織公司中層以上領導干部赴陜西省反腐倡廉警示教育基地——渭南監(jiān)獄召開警示教育現(xiàn)場會議，接受“零距離”警示教育。

（5）建立廉潔文化景觀墻，構筑促廉潔，保發(fā)展的環(huán)境。對公司辦公樓門前30米長的廉潔文化景觀墻進行了翻新，翻新的墻體古香古色，文化氣息濃郁，更換的15副畫面新穎靚麗，主題突出，可讀性強。

（6）開展“古今廉潔故事”征集與解讀活動，員工參與熱情高，寓教于樂。對征集到的12作品進行了歸納整理和編輯，有7作品入選。向省公司推薦了1作品。

（7）舉辦《廉政準則》報告會。特邀陜西省紀委黨風廉政建設辦公室馬銀錄副主任為公司廣大黨員干部作學習《廉政準則》輔導報告。

（8）學用結合，有力推進了制度建設和依法治企活動?；顒又形覀儗W用結合，學以致用的主導思想貫穿到活動的始終，將掌握制度和執(zhí)行制度作為根本，結合依法治企工作，突出了反腐倡廉管控制度建設，對現(xiàn)有反腐倡廉管控制度進行了梳理，針對財務風險防范管理存在的缺陷，新建立了4項財務管控制度，廢除了5項財務管控制度。對公司備用金帳戶及其它貨幣資金進行了清理。積極推進“決策、執(zhí)行、監(jiān)督三大系統(tǒng)建設”，進一步修訂完善了各單位、各部門的工程流程，完善了公司的決策、執(zhí)行、監(jiān)督系統(tǒng)制度體系，為公司科學發(fā)展提供了制度保障。

三是貫徹執(zhí)行“三項談話”制度，全面實施領導干部任前廉政考試、談話制度。

為有效推進公司黨風廉政建設責任制度落實，修訂了《電建集團公司領導干部三項談話制度實施辦法》。先后對調整和交流的17名中層領導干部進行了任前廉政集體談話；紀委書記先后同七個經營單位的黨政負責人進行了談話；公司班子成員分別對所分管的經營單位的黨政負責人、中層干部進行了集體談話；對三名中層領導干部進行了誡勉談話。今年以來先后兩次對新提拔任用的12名中層領導干部進行了任前廉政知識考試。

三.抓重點環(huán)節(jié)關鍵領域的監(jiān)督，確保規(guī)范有序。

一是強化了對領導干部任用的監(jiān)督。公司對新提拔和調整的中層領導干部，紀檢監(jiān)察部門參與了考察工作，在選拔任用前人事部門書面征求了紀委意見；堅持了一年兩次對中層領導干部黨風廉政建設責任制考評，公司一級的黨風廉政建設責任人先后同所分管區(qū)域的領導班子成員、部門負責人進行了廉政談話110人次；在干部選拔任用中嚴格遵守干部管理規(guī)定，做到了任前考查，民主推薦、廉政鑒定、公示、任用各個程序。

二是圍繞公司中心工作開展效能監(jiān)察工作。設立了《基建工程安全管理效能監(jiān)察》項目。制定了項目實施方案，按照工作程序，扎實細致地開展了工作，在實施過程中發(fā)出監(jiān)察建議書5份，提出效能監(jiān)察建議32條，被采納的有32條，新建基建工程管理、安全管理程序文件12項，管理制度51項，向公司提交效能監(jiān)察管理建議報告1份。此項目已申報省公司系統(tǒng)xx年優(yōu)秀效能監(jiān)察項目的評選。

三是加大了對基建工程的物資采購的招投標監(jiān)督。今年以來對基建工程的職工住宅樓工程鋼材采購12次招標工作進行了全過程監(jiān)督，共計5200.12噸，競爭性談判14次，招標工作按照招標程序進行了開標、評標、定標，監(jiān)督人員全過程監(jiān)督。

四是對公司基建工程職工住宅樓建設項目塑鋼門窗采購及安裝工程、外墻面磚采購、自動停車系統(tǒng)設備及安裝工程、南、北區(qū)消防工程四個招標項目進行了全過程監(jiān)督。我們設計了《招標采購現(xiàn)場監(jiān)督表》對開標前后做了詳細監(jiān)督記錄，要求評標專家填寫了《廉政承諾書》，監(jiān)督和督促評標專家履行評標專家職責，遵守職業(yè)道德和評標紀律，自覺接受監(jiān)督，有效保證了招標、評標工作的順利進行。整個招投標工作沒有收到舉報投訴電話，每一個招標項目都建立了完整的資料檔案。

五是對經營單位車輛使用情況進行了監(jiān)督檢查。我們根據(jù)公司《機動車輛管理辦法》，對公司所屬經營單位的車輛使用情況進行了監(jiān)督檢查，向公司領導做了書面匯報，提出了3條監(jiān)察建議，經營單位采納了建議，立即進行了整改。

四、抓審計監(jiān)督深化，審計工作質量進一步提高，起到了經濟衛(wèi)士的作用。

xx年先后組織完成了對物業(yè)公司原任經理、管理公司原經理、監(jiān)理公司原經理、調試公司原經理四個任期經濟責任審計項目，分別出具了審計報告；完成率兩項工程項目經濟效益審計項目；為了深化內部審計工作，提高內審質量，強化審計整改，促進審計成果的運用，制定了《公司審計委員會工作實施細則》。進一步明確了各級管理的責任和工作任務。對管理公司原任經理任期經濟責任審計項目，申報了陜西省電力公司系統(tǒng)優(yōu)秀審計項目的評選，有望獲得省公司系統(tǒng)優(yōu)秀審計項目。

五、“依法治企年“活動扎實開展。

一是加強領導，組織落實。成立了活動領導小組，辦公室，制定了工作方案，開展了問卷調查，工作培訓；簽訂了承諾書；對“自用電、福利電”情況進行了自查；對審計“回頭望”進行了專項治理向省公司做了專題匯報。

二是清理排查，有序有力。清理和排查集團公司管理層面現(xiàn)行有效制度163項，修訂新建29項，廢止11項；控股公司回天血液制品公司有191項，在公司各項管理中涉及法律風險點有40個工作面， 92處風險點。

四是健全制度，規(guī)范行為。為促進學習培訓，制訂了活動學習培訓計劃；為規(guī)范活動辦公室的工作行為，制訂了依法治企辦公室工作規(guī)則；為確?；顒佑行ч_展，制定了公司依法治企工作考核辦法。

五是明確重點、督促落實。先后組織開展推進會，通報會，研討會，通報自查清理工作，進行意見反饋。每月確定重點工作，通過工作任務通知書的形式部署工作任務。

六是組織開展了依法治企工作“決策、執(zhí)行、監(jiān)督系統(tǒng)建設”工作，部署了《任務清單》和《制度清理統(tǒng)計表》。各單位、各部門的修訂了工程流程，初步形成了公司決策、執(zhí)行、監(jiān)督系統(tǒng)制度體系。

六、“小金庫”專項治理和“回頭看”工作進展情況

一是加強領導，周密部署。召開了專項治理動員會議，成立了專項治理工作領導小組、工作辦公室。部署了“小金庫”專項治理實施方案，提出自查工作要做到“縱向到底、橫向到邊、不走過場、不留死角”的工作要求和工作目標。

二是設立舉報公示電話，接受監(jiān)督。按照“六制”要求，在公司辦公樓門廳、網站公布了“小金庫”專項治理舉報電話、電子信箱、舉報箱，開展了賬務檢查。

三是認真自查，不留死角。各部門、各單位負責人及基層單位在認真檢查的基礎上作出了承諾書，承諾不設立小金庫。在專項治理“回頭看”工作中廣大了承諾人員的范圍，凡是有收錢職責的崗位需作出承諾書，集團公司共作出承諾書 155份，占職工人數(shù)的41.89%，“小金庫”專項治理及“回頭看”工作自查、督導監(jiān)察面達到了100%。重點對本部及各經營單位的財務收支、工資社保、資產管理等關鍵點進行了認真細致的審核檢查。經過自查、督導檢查及“回頭看”再檢查，集團公司沒有“小金庫”的現(xiàn)象。

三是梳理工作制度和工作節(jié)點，明確治理工作范圍。共梳理各單位及其全資子公司、控股公司、項目部、多經企業(yè)等，自查;項目部51個，部門11個，二級單位7個。對公司的經營、財務、勞資、社保等制度進行梳理，檢查收支等方面的關鍵節(jié)點，從制度和流程上查找可能出現(xiàn)的漏洞。為建立長效機制奠定了基礎。

xx年，我們以科學構建公司組織、教育、制度、監(jiān)督并重的廉潔四大體系為抓手，有效發(fā)揮組織防線的領導力和組織力，教育的滲透力和感染力，制度的支撐力和約束力，監(jiān)督的警示力和推動力，有序推進了公司各項工作，通過四大體系建設，公司呈現(xiàn)出了“心氣足，人氣旺，風氣正”的和諧氛圍，有效地促進了公司的和諧健康發(fā)展。

（七）規(guī)范紀檢監(jiān)察審計辦公室建設情況

按時上報了省公司紀檢組規(guī)定的有關工作總結、每季的黨風廉政建設和反腐敗工作指標執(zhí)行情況報告，月度工作報表、信息等。按照規(guī)范化的標準，鞏固了紀檢監(jiān)察規(guī)范化管理的創(chuàng)建工作，進一步完善紀檢監(jiān)察工作的基礎檔案，電子版文件，規(guī)范化紀委監(jiān)察室的管理標準堅持有效。公司紀檢監(jiān)察工作保持了在省公司系統(tǒng)的優(yōu)勝行列。

（八）、部門工作所取得的成果

效能監(jiān)察項目獲得省公司優(yōu)秀項目三等獎，經濟責任審計項目獲得省公司系統(tǒng)審計優(yōu)秀項目。本人連續(xù)四年獲得省公司系統(tǒng)優(yōu)秀紀檢監(jiān)察干部。

一年來自己積極主動地學習紀檢監(jiān)察、審計業(yè)務知識，認真記讀書筆記，隨時談學習感悟，并組督促部門的同志學習記筆記，撰寫業(yè)務工作論文。通過學習記筆記、談感悟，使部門同志的學習興趣更加自覺，思想認識更加提高，工作能力和水平進一步提升。

一年來，我們克服了各種困難，以積極進取的精神和奮發(fā)向上的熱情,投入到每一項工作之中，主動到各支部、各單位各部門交流溝通與協(xié)調，得到了他們的大力支持和幫助，從而，為有效地推進了公司的黨風廉政建設、審計、“依法治企年”、“小金庫”專項治理工作。既促進了工作，又磨練了自己、促進了交流，提高了自己、充實了自己。

在省公司組織對集團公司的“四好領導班子”考核中，對我們的黨風廉政建設、效能監(jiān)察、審計、“依法治企年”、“小金庫”專項治理工作，以其活動扎實、資料完整、細致給于了較高的評價。

借此機會我真誠的感謝公司各位領導、各黨支部書記和各單位以及同志們對我們工作的大力支持和友情幫助。誠摯得感謝機關各個部門的同志們指導和幫助，衷心的謝謝你們。

（九）廉潔自律情況

作為公司監(jiān)督部門的負責人，深知自己的責任，本著維護公司利益、保護干部的工作理念。要求別人做到的，自己首先做到，認真履行監(jiān)督工作人員的職業(yè)道德、工作準則。冷靜分析、積極應對，妥善處理來信來訪事件，有效維護公司穩(wěn)定大局，得到了省公司紀檢組的充分肯定。

家庭情況，愛人退休在一家私企做會計工作，兒子在大學學習。一年來紀檢監(jiān)察與審計部的全體工作人員沒有發(fā)生違反公司各項規(guī)定和要求、受到服務對象投訴的現(xiàn)象和事件。

二、工作中的感受、體會和不足

在xx年的工作中，我們在做好紀檢監(jiān)察、審計工作的同時承擔了公司的“依法治企年”和“小金庫”專項治理工作。省公司要求高，我們工作壓力大，人員少工作頭緒多，但是我們克服各種困難，時刻充滿工作激情，扎扎實實推進每一項工作，使各項工作都得到了省公司的高度評價，為公司贏得了榮譽，使我們感到了欣慰。

在工作實踐中我們深深地體會到，不論是紀檢監(jiān)察、審計工作，還是“依法治企年”、“小金庫”專項治理工作，上級的要求高，標準細、時間急，這就對我們的工作提出了更高的要求。而要充分發(fā)揮監(jiān)督部門的作用，履行好自己的職責，不僅需要公司各級領導干部和廣大員工的大力支持和積極參與，更要求我們每一位工作人員要認真學習，深入調研，提高理論政策水平的同時提高監(jiān)督工作的能力和水平，才能不斷地適應公司改革發(fā)展的需要。為此，我們要在提高自身理論水平的同時，切實轉變工作和服務作風，加大教育力度，把工作的著力點放在教育效果上，及時溝通提醒，確保公司的黨風廉政建設和反腐敗工作、審計工作各項任務的落實，取得實效。

在工作實踐中，存在著黨風廉政責任制建設、廉潔自律教育、效能監(jiān)察、審計監(jiān)督、廉潔文化的長效機制建設的力度不夠，針對性不強的問題，這是我們工作地重點，需要廣泛調研，積極推進。

謝謝！

篇六 公司紀檢監(jiān)察與審計部負責人述職述廉報告

2015年公司紀檢監(jiān)察與審計部負責人述職述廉報告

回顧xx年的工作、學習和生活。有苦、有樂，產生過思想上的困惑，更有從讀書學習中吸取的哲理使思想認識得到升華的快樂、工作中的激情、學習中的感悟、生活中的樂趣。下面我向大家匯報一年來的學習思想工作情況，請同志們批評指正。

一、xx年所做的主要工作

紀檢監(jiān)察與審計部按照省公司紀檢監(jiān)察暨審計工作會議、“依法治企年”啟動會、“小金庫”專項治理工作的要求和部署，緊密圍繞集團公司xx年“跨越式發(fā)展戰(zhàn)略”的總體要求。以落實黨風廉政建設責任制為龍頭，以反腐倡廉管控制度建設為根本，以經濟責任審計、工程項目效益審計、基建工程招標監(jiān)督為重點，積極開展黨風廉政建設主題教育活動。采取有力的實施計劃和保障措施，扎實推進了紀檢監(jiān)察、審計、“依法治企年”、“小金庫”專項治理工作，取得了一定的成果。

一、抓組織體系建設，組織防線牢固，責任主體落實

一是根據(jù)公司領導班子成員的變化，先后兩次調整了黨風廉政建設建設領導小組成員，明確責任區(qū)的責任人，有效保證了公司黨風廉政建設責任制三級網絡的完整。并以黨風廉政建設責任制“五個一”活動要求為重點，明確了各級責任人的責任和工作任務。

二是黨風廉政建設責任制落實到位。按照各個層面責任人管理范圍，對責任制的工作目標進行了分解，將黨風廉政建設責任制納入經濟責任目標之中，同部署、同檢查、同考核。通過簽訂《黨風廉政建設責任書》、《廉潔自律承諾書》，明確了經營單位、機關黨風廉政建設責任制的目標、任務和責任。

三是黨風廉政建設“五個一”活動扎實有效。根據(jù)“一崗雙責”的五項基本要求和工作重點。實施了《黨風廉政建設責任制“五個一”活動紀實手冊》制度。按時上報了公司領導班子成員落實黨風廉政建設責任制“五個一”活動登記表。

四是實施了黨風廉政建設“三書兩報告”制度。制定了《黨風廉政建設“三書兩報告”制度實施辦法》,編輯了《公司xx年黨風廉政建設暨懲防體系建設任務分解一覽表》。按照《實施辦法》和《任務分解一覽表》，將《工作任務報告書》呈報公司10名領導班子成員，將《工作任務函告書》下發(fā)給了11個職能部門、7個經營單位的主要負責人?！度龝鴥蓤蟾嬷贫取返膶嵤?，形成了一級抓一級，層層抓落實的責任體系。

二、抓反腐倡廉教育，教育力度大，廉潔自律意識進一步強化

一是新年伊始開展了黨風廉政建設“三個一”教育活動。

(1)組織了廉政教育一次培訓。元月5日，公司舉辦中層領導干部培訓班，對全體中層以上領導干部集中培訓，把廉政教育作為第一培訓內容，邀請西安市人民監(jiān)察院高級檢察官董金年做了“廉政教育專題報告”。

(3)舉辦了廉政教育一次黨課，公司黨委書記講了黨風廉政教育“第一課”。 3月5日，公司召開黨風廉政建設教育大會，黨委書記做了題為《貴在身體力行、重在貫徹落實》的廉潔教育黨課報告。

(2)開展了廉政法規(guī)知識一次考試。組織對全體參加學習培訓的領導干部進行了《廉政法規(guī)知識》閉卷考試。

二是“學制度、促廉潔、保發(fā)展”主題教育活動扎實有序，效果顯著

(1)為了增大活動的感染力，在公司網站設立“學制度、促廉潔、保發(fā)展”主題教育專欄;在電建動態(tài)電視頻道每天播放“拒腐防變每月一課”廉政教育專題片。

(2)為了增強學習的吸引力，以漫畫的方式對《若干規(guī)定》的39項禁止性行為進行了解讀，編輯“廉潔文化口袋書”送發(fā)給公司全體員工。

(3)為掌握制度的內涵，組織了學制度考試。8月31日進行統(tǒng)一考試，共有126人參加人考試。設置的本崗位有哪些的廉政風險點?的思考題，有51%的參考人員進行了描述，為完善公司“干部廉潔風險庫”提供了很好的借鑒。

(4)組織“零距離”警示教育活動，深化了“學、促、?！敝黝}教育月的內容。8月25日，組織公司中層以上領導干部赴陜西省反腐倡廉警示教育基地——渭南監(jiān)獄召開警示教育現(xiàn)場會議，接受“零距離”警示教育。

(5)建立廉潔文化景觀墻，構筑促廉潔，保發(fā)展的環(huán)境。對公司辦公樓門前30米長的廉潔文化景觀墻進行了翻新，翻新的墻體古香古色，文化氣息濃郁，更換的15副畫面新穎靚麗，主題突出，可讀性強。

(6)開展“古今廉潔故事”征集與解讀活動，員工參與熱情高，寓教于樂。對征集到的12作品進行了歸納整理和編輯，有7作品入選。向省公司推薦了1作品。

(7)舉辦《廉政準則》報告會。特邀陜西省紀委黨風廉政建設辦公室馬銀錄副主任為公司廣大黨員干部作學習《廉政準則》輔導報告。

(8)學用結合，有力推進了制度建設和依法治企活動?；顒又形覀儗W用結合，學以致用的主導思想貫穿到活動的始終，將掌握制度和執(zhí)行制度作為根本，結合依法治企工作，突出了反腐倡廉管控制度建設，對現(xiàn)有反腐倡廉管控制度進行了梳理，針對財務風險防范管理存在的缺陷，新建立了4項財務管控制度，廢除了5項財務管控制度。對公司備用金帳戶及其它貨幣資金進行了清理。積極推進“決策、執(zhí)行、監(jiān)督三大系統(tǒng)建設”，進一步修訂完善了各單位、各部門的工程流程，完善了公司的決策、執(zhí)行、監(jiān)督系統(tǒng)制度體系，為公司科學發(fā)展提供了制度保障。

三是貫徹執(zhí)行“三項談話”制度，全面實施領導干部任前廉政考試、談話制度。

為有效推進公司黨風廉政建設責任制度落實，修訂了《電建集團公司領導干部三項談話制度實施辦法》。先后對調整和交流的17名中層領導干部進行了任前廉政集體談話;紀委書記先后同七個經營單位的黨政負責人進行了談話;公司班子成員分別對所分管的經營單位的黨政負責人、中層干部進行了集體談話;對三名中層領導干部進行了誡勉談話。今年以來先后兩次對新提拔任用的12名中層領導干部進行了任前廉政知識考試。

三.抓重點環(huán)節(jié)關鍵領域的監(jiān)督，確保規(guī)范有序。

一是強化了對領導干部任用的監(jiān)督。公司對新提拔和調整的中層領導干部，紀檢監(jiān)察部門參與了考察工作，在選拔任用前人事部門書面征求了紀委意見;堅持了一年兩次對中層領導干部黨風廉政建設責任制考評，公司一級的黨風廉政建設責任人先后同所分管區(qū)域的領導班子成員、部門負責人進行了廉政談話110人次;在干部選拔任用中嚴格遵守干部管理規(guī)定，做到了任前考查，民主推薦、廉政鑒定、公示、任用各個程序。

二是圍繞公司中心工作開展效能監(jiān)察工作。設立了《基建工程安全管理效能監(jiān)察》項目。制定了項目實施方案，按照工作程序，扎實細致地開展了工作，在實施過程中發(fā)出監(jiān)察建議書5份，提出效能監(jiān)察建議32條，被采納的有32條，新建基建工程管理、安全管理程序文件12項，管理制度51項，向公司提交效能監(jiān)察管理建議報告1份。此項目已申報省公司系統(tǒng)xx年優(yōu)秀效能監(jiān)察項目的評選。

三是加大了對基建工程的物資采購的招投標監(jiān)督。今年以來對基建工程的職工住宅樓工程鋼材采購12次招標工作進行了全過程監(jiān)督，共計5200.12噸，競爭性談判14次，招標工作按照招標程序進行了開標、評標、定標，監(jiān)督人員全過程監(jiān)督。

四是對公司基建工程職工住宅樓建設項目塑鋼門窗采購及安裝工程、外墻面磚采購、自動停車系統(tǒng)設備及安裝工程、南、北區(qū)消防工程四個招標項目進行了全過程監(jiān)督。我們設計了《招標采購現(xiàn)場監(jiān)督表》對開標前后做了詳細監(jiān)督記錄，要求評標專家填寫了《廉政承諾書》，監(jiān)督和督促評標專家履行評標專家職責，遵守職業(yè)道德和評標紀律，自覺接受監(jiān)督，有效保證了招標、評標工作的順利進行。整個招投標工作沒有收到舉報投訴電話，每一個招標項目都建立了完整的資料檔案。

五是對經營單位車輛使用情況進行了監(jiān)督檢查。我們根據(jù)公司《機動車輛管理辦法》，對公司所屬經營單位的車輛使用情況進行了監(jiān)督檢查，向公司領導做了書面匯報，提出了3條監(jiān)察建議，經營單位采納了建議，立即進行了整改。

四、抓審計監(jiān)督深化，審計工作質量進一步提高，起到了經濟衛(wèi)士的作用。

xx年先后組織完成了對物業(yè)公司原任經理、管理公司原經理、監(jiān)理公司原經理、調試公司原經理四個任期經濟責任審計項目，分別出具了審計報告;完成率兩項工程項目經濟效益審計項目;為了深化內部審計工作，提高內審質量，強化審計整改，促進審計成果的運用，制定了《公司審計委員會工作實施細則》。進一步明確了各級管理的責任和工作任務。對管理公司原任經理任期經濟責任審計項目，申報了陜西省電力公司系統(tǒng)優(yōu)秀審計項目的評選，有望獲得省公司系統(tǒng)優(yōu)秀審計項目。

五、“依法治企年“活動扎實開展。

一是加強領導，組織落實。成立了活動領導小組，辦公室，制定了工作方案，開展了問卷調查，工作培訓;簽訂了承諾書;對“自用電、福利電”情況進行了自查;對審計“回頭望”進行了專項治理向省公司做了專題匯報。

二是清理排查，有序有力。清理和排查集團公司管理層面現(xiàn)行有效制度163項，修訂新建29項，廢止11項;控股公司回天血液制品公司有191項，在公司各項管理中涉及法律風險點有40個工作面， 92處風險點。

四是健全制度，規(guī)范行為。為促進學習培訓，制訂了活動學習培訓計劃;為規(guī)范活動辦公室的工作行為，制訂了依法治企辦公室工作規(guī)則;為確?；顒佑行ч_展，制定了公司依法治企工作考核辦法。

五是明確重點、督促落實。先后組織開展推進會，通報會，研討會，通報自查清理工作，進行意見反饋。每月確定重點工作，通過工作任務通知書的形式部署工作任務。

六是組織開展了依法治企工作“決策、執(zhí)行、監(jiān)督系統(tǒng)建設”工作，部署了《任務清單》和《制度清理統(tǒng)計表》。各單位、各部門的修訂了工程流程，初步形成了公司決策、執(zhí)行、監(jiān)督系統(tǒng)制度體系。

六、“小金庫”專項治理和“回頭看”工作進展情況

一是加強領導，周密部署。召開了專項治理動員會議，成立了專項治理工作領導小組、工作辦公室。部署了“小金庫”專項治理實施方案，提出自查工作要做到“縱向到底、橫向到邊、不走過場、不留死角”的工作要求和工作目標。

二是設立舉報公示電話，接受監(jiān)督。按照“六制”要求，在公司辦公樓門廳、網站公布了“小金庫”專項治理舉報電話、電子信箱、舉報箱，開展了賬務檢查。

三是認真自查，不留死角。各部門、各單位負責人及基層單位在認真檢查的基礎上作出了承諾書，承諾不設立小金庫。在專項治理“回頭看”工作中廣大了承諾人員的范圍，凡是有收錢職責的崗位需作出承諾書，集團公司共作出承諾書 155份，占職工人數(shù)的41.89%，“小金庫”專項治理及“回頭看”工作自查、督導監(jiān)察面達到了100%。重點對本部及各經營單位的財務收支、工資社保、資產管理等關鍵點進行了認真細致的審核檢查。經過自查、督導檢查及“回頭看”再檢查，集團公司沒有“小金庫”的現(xiàn)象。

三是梳理工作制度和工作節(jié)點，明確治理工作范圍。共梳理各單位及其全資子公司、控股公司、項目部、多經企業(yè)等，自查;項目部51個，部門11個，二級單位7個。對公司的經營、財務、勞資、社保等制度進行梳理，檢查收支等方面的關鍵節(jié)點，從制度和流程上查找可能出現(xiàn)的漏洞。為建立長效機制奠定了基礎。

xx年，我們以科學構建公司組織、教育、制度、監(jiān)督并重的廉潔四大體系為抓手，有效發(fā)揮組織防線的領導力和組織力，教育的滲透力和感染力，制度的支撐力和約束力，監(jiān)督的警示力和推動力，有序推進了公司各項工作，通過四大體系建設，公司呈現(xiàn)出了“心氣足，人氣旺，風氣正”的和諧氛圍，有效地促進了公司的和諧健康發(fā)展。

(七)規(guī)范紀檢監(jiān)察審計辦公室建設情況

按時上報了省公司紀檢組規(guī)定的.有關工作總結、每季的黨風廉政建設和反腐敗工作指標執(zhí)行情況報告，月度工作報表、信息等。按照規(guī)范化的標準，鞏固了紀檢監(jiān)察規(guī)范化管理的創(chuàng)建工作，進一步完善紀檢監(jiān)察工作的基礎檔案，電子版文件，規(guī)范化紀委監(jiān)察室的管理標準堅持有效。公司紀檢監(jiān)察工作保持了在省公司系統(tǒng)的優(yōu)勝行列。

(八)、部門工作所取得的成果

效能監(jiān)察項目獲得省公司優(yōu)秀項目三等獎，經濟責任審計項目獲得省公司系統(tǒng)審計優(yōu)秀項目。本人連續(xù)四年獲得省公司系統(tǒng)優(yōu)秀紀檢監(jiān)察干部。

一年來自己積極主動地學習紀檢監(jiān)察、審計業(yè)務知識，認真記讀書筆記，隨時談學習感悟，并組督促部門的同志學習記筆記，撰寫業(yè)務工作論文。通過學習記筆記、談感悟，使部門同志的學習興趣更加自覺，思想認識更加提高，工作能力和水平進一步提升。

一年來，我們克服了各種困難，以積極進取的精神和奮發(fā)向上的熱情,投入到每一項工作之中，主動到各支部、各單位各部門交流溝通與協(xié)調，得到了他們的大力支持和幫助，從而，為有效地推進了公司的黨風廉政建設、審計、“依法治企年”、“小金庫”專項治理工作。既促進了工作，又磨練了自己、促進了交流，提高了自己、充實了自己。

在省公司組織對集團公司的“四好領導班子”考核中，對我們的黨風廉政建設、效能監(jiān)察、審計、“依法治企年”、“小金庫”專項治理工作，以其活動扎實、資料完整、細致給于了較高的評價。

借此機會我真誠的感謝公司各位領導、各黨支部書記和各單位以及同志們對我們工作的大力支持和友情幫助。誠摯得感謝機關各個部門的同志們指導和幫助，衷心的謝謝你們。

(九)廉潔自律情況

作為公司監(jiān)督部門的負責人，深知自己的責任，本著維護公司利益、保護干部的工作理念。要求別人做到的，自己首先做到，認真履行監(jiān)督工作人員的職業(yè)道德、工作準則。冷靜分析、積極應對，妥善處理來信來訪事件，有效維護公司穩(wěn)定大局，得到了省公司紀檢組的充分肯定。

家庭情況，愛人退休在一家私企做會計工作，兒子在大學學習。一年來紀檢監(jiān)察與審計部的全體工作人員沒有發(fā)生違反公司各項規(guī)定和要求、受到服務對象投訴的現(xiàn)象和事件。

二、工作中的感受、體會和不足

在xx年的工作中，我們在做好紀檢監(jiān)察、審計工作的同時承擔了公司的“依法治企年”和“小金庫”專項治理工作。省公司要求高，我們工作壓力大，人員少工作頭緒多，但是我們克服各種困難，時刻充滿工作激情，扎扎實實推進每一項工作，使各項工作都得到了省公司的高度評價，為公司贏得了榮譽，使我們感到了欣慰。

在工作實踐中我們深深地體會到，不論是紀檢監(jiān)察、審計工作，還是“依法治企年”、“小金庫”專項治理工作，上級的要求高，標準細、時間急，這就對我們的工作提出了更高的要求。而要充分發(fā)揮監(jiān)督部門的作用，履行好自己的職責，不僅需要公司各級領導干部和廣大員工的大力支持和積極參與，更要求我們每一位工作人員要認真學習，深入調研，提高理論政策水平的同時提高監(jiān)督工作的能力和水平，才能不斷地適應公司改革發(fā)展的需要。為此，我們要在提高自身理論水平的同時，切實轉變工作和服務作風，加大教育力度，把工作的著力點放在教育效果上，及時溝通提醒，確保公司的黨風廉政建設和反腐敗工作、審計工作各項任務的落實，取得實效。

在工作實踐中，存在著黨風廉政責任制建設、廉潔自律教育、效能監(jiān)察、審計監(jiān)督、廉潔文化的長效機制建設的力度不夠，針對性不強的問題，這是我們工作地重點，需要廣泛調研，積極推進。

謝謝!

篇七 在公司紀檢監(jiān)察工作會議上的報告

尊敬的x總、各位同事：

大家好!這次紀檢監(jiān)察工作會議是在十七屆中央紀委六次全會以及xx集團紀檢監(jiān)察工作會議召開之后，我司在貫徹落實xx集團 “轉方式促發(fā)展、強合規(guī)增效益”的主基調以及保險經紀板塊整合重組階段召開的一次重要會議。會議的主要任務是：深入貫徹黨的十七屆五中全會、十七屆中央紀委六次全會、保監(jiān)會系統(tǒng)xx年紀檢監(jiān)察工作會議和xx集團xx年紀檢監(jiān)察工作會議精神，回顧總結xx年工作，研究部署xx年工作任務。公司黨委對這次會議十分重視，黨委書記x同志將作重要講話，我們要認真領會，抓好貫徹落實。下面，我向會議作工作報告。

一、xx年工作回顧

xx年，在公司黨委領導下，公司紀委堅持以科學發(fā)展觀為指導，深入學習貫徹中央紀委五次全會和保監(jiān)會系統(tǒng)紀檢監(jiān)察工作會議精神，按照xx集團紀檢監(jiān)察工作會議的要求和工作部署，以加強反腐倡廉教育和制度建設、加強對領導干部的監(jiān)督檢查和紀檢監(jiān)察干部隊伍建設、改進工作作風、提高工作效率為重點，加強組織協(xié)調，強化監(jiān)督檢查，積極探索創(chuàng)新，各項工作取得新的進展。

(一)正式設立紀委，奠定了公司紀檢監(jiān)察工作的組織基礎

隨著公司業(yè)務的快速發(fā)展和分支機構的建設步伐加快，為更好地協(xié)助公司黨委加強黨風廉政建設、組織協(xié)調反腐倡廉及開展各項工作，公司黨委經報xx集團公司紀委批準，于4月初正式設立了紀委，由本人擔任紀委書記，由公司人事行政部副總經理xx、業(yè)務管理部總經理xx擔任紀委委員，由人事行政部兼任公司紀檢監(jiān)察機構，負責處理有關紀委、紀檢監(jiān)察方面的具體工作。同時，任命8家省級機構一把手為紀檢監(jiān)察兼職干部。建立了二級9個紀檢監(jiān)察組織機構，這在公司的發(fā)展歷史上具有里程碑的意義。

公司紀委的正式設立，打破了公司之前在紀檢監(jiān)察工作方面缺乏獨立的組織機構、相應的制度建設與管理抓手的困境，是公司在紀檢監(jiān)察領域邁出的一大步，為公司在當前加快發(fā)展、分支機構建設提速的情況下，加強紀檢監(jiān)察工作、深入推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭，實現(xiàn)公司又快又好的發(fā)展提供了組織保障。

(二)堅持制度先行，完善了公司紀檢監(jiān)察工作的制度體系

我司紀委堅持制度先行的基本要求，按照中紀委、集團紀委“教育要從嚴、管理監(jiān)督要從嚴、執(zhí)行要從嚴”和x總裁“靠制度管人、用制度管權、按制度辦事”的要求，在細化分解集團紀委xx年懲防體系建設任務的基礎上，加強組織協(xié)調，督促抓好落實。

一是完善規(guī)范了促進廉潔從政的制度機制。根據(jù)中共中央、國務院《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則(試行)》以及集團公司的相關指示，經過幾次討論，出臺了《xx國際保險經紀有限責任公司領導干部任前廉政教育制度》與《xx國際保險經紀有限責任公司廉政談話制度》。使公司的員工崗前教育升華到了領導干部任前教育的層次。

二是完善規(guī)范了促進廉潔從業(yè)的制度機制。xx年，我們集團公司的黨風廉政建設責任制、“三重一大”集體決策、案件責任追究等重要制度。制定下發(fā)了《關于黨風廉政建設責任制實施規(guī)定》及其《考核細則》，進一步明確了公司各級機構的黨風廉政建設責任;頒布和實施了《關于進一步貫徹落實“三重一大”決策制度的實施意見》，著力推動各級黨委、經營班子“三重一大”決策的科學化、民主化。

三是完善規(guī)范了黨風廉政建設考核制度機制。制定下發(fā)了《案件責任追究暫行規(guī)定》，規(guī)范案件問責工作，加大案件問責力度。同時制定下發(fā)了黨風廉政建設責任制、案件責任追究制度。并在xx年半年工作會議以及xx年年度工作會議召開之際，公司黨委書記與公司部門負責人以及分支機構負責人簽訂了《黨風廉政建設責任狀》。

(三)落實集團部署，保證了公司紀檢監(jiān)察工作正確的政治方向

一是督促落實集團紀委年會精神。繼去年3月中旬中國xx集團xx年紀檢監(jiān)察工作會議的召開，我司紀委及時組織召開了紀檢監(jiān)察工作專題會議，全文傳達和學習中國xx集團xx年紀檢監(jiān)察工作會議上xx同志的講話和周x同志工作報告的精神，并結合公司黨風廉政建設的工作實際以及年初工作會議提出的工作目標和要求，對公司xx年有關紀檢監(jiān)察工作、黨風廉政建設和反腐倡廉工作進行了安排部署，并提出了“嚴肅紀律、整頓作風、塑造形象”的三點意見和“一個學習、兩項制度、三個教育”的三點要求。

二是督促落實集團工作主基調要求。圍繞xx年度“促發(fā)展、增效益、防風險”工作主基調，開展了一系列監(jiān)督檢查和專項治理工作，及時糾正不計成本，不擇手段盲目擴張規(guī)模等違背科學發(fā)展觀的錯誤行為，保障和促進了重大決策部署的落實。

三是落實集團部署，積極開展“小金庫”專項治理。對“小金庫”專項治理工作進行全面部署，成立專項治理工作領導小組，制定專項治理工作方案，召開專題視頻會議進行動員布置，督促各級機構全面開展自查自糾。

四是落實保監(jiān)會要求，全面開展從業(yè)行為自查自糾活動。根據(jù)《關于進一步貫徹落實〈保險監(jiān)管人員行為準則〉和〈保險從業(yè)人員行為準則〉的通知》精神，在公司黨委的部署下，我司紀委積極行動、狠抓落實，成立了以紀委書記擔任組長，相關部門負責人為小組成員的《保險從業(yè)人員行為準則》情況自查自糾工作小組，分工明確、落實到人，在系統(tǒng)內廣泛動員部署，扎實開展自查自糾活動，先后進行了宣傳學習、對照檢查、糾正處理、整改落實和總結五個階段的工作，并按時于4月下旬將情況上報了集團紀委。通過自查自糾活動，進一步嚴格了公司銷售隊伍的行為約束，加強了銷售人員的素質和業(yè)務品質，為塑造良好的企業(yè)形象做出了積極地貢獻。

(四)廣泛開展活動，營造了公司紀檢監(jiān)察工作的良好氛圍

一是組織開展主題活動。公司紀委按照集團公司《關于開展“作風建設年”活動調研的通知》要求相結合，將黨風廉政建設與開展“講黨性、重品行、作表率”主題活動、黨員先進性教育等密切結合，深入貫徹落實集團公司xx年紀檢監(jiān)察工作會議精神，結合公司實際積極參與集團紀委組織的各項活動。為貫徹落實領導干部廉潔自律五項重點工作，按照中央紀委和集團紀委的要求，公司還組織開展“厲行勤儉節(jié)約、反對奢侈浪費”主題活動，組織觀看和收聽“揚正氣，促和諧”全國優(yōu)秀廉政公益廣告展播，領導干部不斷深化廉潔自律承諾制度，增強廉潔自律意識，規(guī)范自身行為。

二是積極參與研討和培訓活動。去年二月根據(jù)《關于開展治理商業(yè)賄賂課題專項調研活動的通知》要求，公司紀委迅速落實，組織業(yè)務管理部、人事行政部和計劃財務部有關人員深入開展了有關調研活動，形成了以“創(chuàng)新加強治理機制，切實防范商業(yè)賄賂風險，打造具有人保政治文化特色的專業(yè)保險中介服務集團”為主題的治理商業(yè)賄賂課題調研活動專題報告，于3月份按規(guī)定呈報了集團紀委。同時，在去年中共中央紀委辦公廳關于開展“推進反腐倡廉建設科學化”理論研討活動中，我司紀委認真貫徹落實文件精神，結合公司實際，圍繞保險中介機構反腐倡廉工作的重點工作和難點問題，開展了大量的調查研究和理論研討工作，形成了研討論文--《透析腐敗四種行為加強反腐四項建設推進反腐倡廉建設科學化》，并于5月底按時報送至集團紀委。

這些主題活動和理論研討活動，較好的營造了公司紀檢監(jiān)察工作的政治氛圍。

(五)加強黨風建設和廉政教育，強化了公司紀檢監(jiān)察工作的隊伍基礎

加強紀檢監(jiān)察工作，教育是基礎。為進一步增強黨組織的思想政治素養(yǎng)、提高黨組織的政治理論水平，帶出一流的黨員隊伍，公司紀委堅持懲防并舉的基本原則，始終把加強理論學習作為紀檢監(jiān)察工作的基礎，緊密結合企業(yè)文化建設，積極實施“思想教育工程”，圍繞創(chuàng)建“以人為本、和諧奮進”的企業(yè)文化，大力開展反腐倡廉、黨風黨性、合規(guī)風險及誠信服務等教育活動，加強教育宣導，積極創(chuàng)建誠信合規(guī)和廉潔從業(yè)的良好氛圍，進一步提高了領導干部拒腐防變能力。

一是不斷加強干部隊伍思想政治建設。繼續(xù)深化“為民、務實、清廉”教育，利用每周例會集中學習時間，有針對性地安排學習黨風廉政、職業(yè)道德、效能監(jiān)查等方面的內容，組織黨風廉政專題學習，同時積極開展廉政談話，先后與分支機構新上任的負責人進行了誡免談話，引導大家樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。去年8月，公司組織員工參觀了在北京展覽館舉辦的“金融系統(tǒng)反腐倡廉建設展”。通過這次參觀，公司員工接受了深刻的警示教育，進一步提高對反腐倡廉建設重要性的認識。牢固樹立了憂患意識、履職意識和責任意識，筑牢拒腐防變的思想道德防線。

二是堅持民主集中制原則，加強領導班子政治建設。堅持民主集中制原則，使領導班子凝聚力更強、集體領導更加堅強有力。一年來，我們把領導班子的政治建設作為關鍵環(huán)節(jié)，選好配強紀檢監(jiān)察領導班子，嚴格班子成員選任程序，明確紀委書記和紀委委員的分工，提高人員素質，強化激勵保障，嚴格管理監(jiān)督。繼續(xù)深入開展、治理商業(yè)賄賂，進一步加強對權力運行的監(jiān)督，扎實推進廉政建設，不斷加強領導班子成員的學習和個人修養(yǎng)，加強領導班子作風建設。

三是圍繞發(fā)展中心，不斷加強紀檢監(jiān)察干部的能力建設。緊緊圍繞集團公司和xx國際“發(fā)展是第一要務”的思想，按照“又紅又?！薄翱康米?，有本事”和建立健全與社會主義市場經濟相適應的懲治和預防腐敗體系的要求，努力加強紀檢監(jiān)察干部的能力建設。加強培訓，努力實踐，不斷提高紀檢監(jiān)察干部的基本能力。通過有計劃、有目的的學習培訓，使公司紀檢監(jiān)察干部具有敏銳觀察事物、分析事物、迅速明辨是非的能力。注重政治理論學習，注重“三個代表”重要思想理論及黨中央、國務院新近出臺的各項方針政策的培訓學習，這既是牢固樹立紀檢監(jiān)察干部正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強抵御腐蝕思想的重要途徑，又是紀檢監(jiān)察干部能敏銳感知事物、明辨是非的必要前提。結合實際，圍繞發(fā)展深入調研，努力提高紀檢監(jiān)察干部的組織協(xié)調能力和實際工作能力。在公司紀委成員到各地分支機構進行督導過程中，結合我公司業(yè)務發(fā)展和各分支機構的實際情況，深入調研，引入科學管理機制，規(guī)范對干部的考核、測評，使紀檢監(jiān)察干部的能力制度化、規(guī)范化。

四是深入開展領導干部的反腐倡廉教育。公司紀委以中層以上管理人員為重點對象，持續(xù)開展反腐倡廉教育，重點研究和學習中華人民共和國監(jiān)察部、人力資源和社會保障部及國務院國有資產監(jiān)督管理委員會關于國有企業(yè)領導人員違反廉潔自律“七項要求”政紀處分規(guī)定、中共中央何勇同志在2023年度懲治和預防腐敗體系建設檢查工作匯報會上的講話、吳定富主席在xx年保監(jiān)會系統(tǒng)紀檢監(jiān)察工作會議上的講話和集團公司xx年紀檢監(jiān)察工作會議精神等材料，使黨員領導干部結合本職工作更好的履行職責，避免出現(xiàn)違反廉潔自律的情況，促進了領導干部黨性修養(yǎng)和作風建設。

二、xx年紀檢監(jiān)察工作中存在的問題

去年，公司雖然在紀檢監(jiān)察領域開展了一些工作、取得了一些成績，然而，對比中央、保監(jiān)會以及集團公司紀委的要求，還存在很大的差距。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是思想方面，個別干部人生觀、價值觀、業(yè)績觀存在偏差，不能自覺貫徹科學發(fā)展觀;個別領導干部不能正確行使權力，紀律觀念淡薄，自律不嚴;還有個別干部，政治修養(yǎng)欠缺，政治敏感性不夠，在遵守保監(jiān)會監(jiān)管規(guī)定和集團的剛性約束方面做得很不夠，給公司的機構建設和品牌建設帶來了不良影響。二是執(zhí)行方面，個別單位對反腐倡廉重視不夠，黨風廉政建設責任制落實不夠，抓制度執(zhí)行不到位。三是組織建設方面，公司未設立獨立的紀檢監(jiān)察部門，由于紀檢監(jiān)察工作隨著公司的發(fā)展肩負的責任越來越重大，工作內容越來越繁多，紀檢監(jiān)察工作只是其中的一項。由于缺乏專職部門和專崗人員，對于進一步提高紀檢監(jiān)察工作在公司改革發(fā)展中保駕護航作用的發(fā)揮具有一定的制約。這些問題的存在，同行業(yè)環(huán)境，保險經紀發(fā)展階段，公司發(fā)展水平和從業(yè)人員綜合素質有著密切的關系。我們只有正視存在的差距、認真分析研究改進措施，才能進一步提高公司紀檢監(jiān)察工作水平，推動紀檢監(jiān)察工作邁上新臺階。新的一年，紀檢監(jiān)察工作任重道遠，我們必須堅持不懈不斷改進工作。

三、 xx年紀檢監(jiān)察工作任務

xx年是深入貫徹落實十七屆五中全會精神、全面實施集團“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是公司全面實現(xiàn)“4321”發(fā)展戰(zhàn)略、提升發(fā)展品質與效益的關鍵之年，還是我公司重組整合面臨歷史性發(fā)展的機遇之年。今年工作總的要求是：深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，圍繞“轉方式促發(fā)展、強合規(guī)增效益”工作主基調，加強反腐倡廉基礎性工作，大力推進懲防體系建設，加強監(jiān)督檢查和專項治理，嚴格規(guī)范經營行為，加強改革創(chuàng)新力度，不斷提升反腐倡廉建設科學化水平，切實把“以人為本、執(zhí)政為民”的要求貫徹落實到反腐倡廉工作中，為全面啟動xx國際“十二五”規(guī)劃和圓滿完成今年工作任務提供強有力的保障?；诠灸壳鞍l(fā)展的實際狀況，今年的公司紀檢監(jiān)察工作擬從以下幾個方面開展工作：

(一)進一步健全和完善公司紀檢監(jiān)察組織機構，建立獨立的紀檢監(jiān)察部門。

隨著公司的發(fā)展，特別是分支機構建設的提速，加強紀檢監(jiān)察工作，是公司改革發(fā)展的重要保證、是加強和改進公司黨建工作的有力舉措，也是深入推進公司黨風建設和反腐倡廉工作的現(xiàn)實需要。

一要健全紀檢監(jiān)察組織架構。隨著公司的發(fā)展，建立獨立的紀檢監(jiān)察部門，加強分支機構紀檢監(jiān)察組織與干部隊伍建設，對于加強風險防控，預防和及時糾正決策失誤、權利失控、行為失范等現(xiàn)象，更好地實現(xiàn)公司健康發(fā)展，具有重要的現(xiàn)實意義。

二要強化紀檢監(jiān)察工作職能。在健全組織架構的基礎上爭取做好輪崗、交流工作，強化紀檢監(jiān)察機構職能。進一步做好協(xié)助黨委加強黨風建設和反腐倡廉工作、組織協(xié)調反腐敗工作，從整體上推進懲防體系建設;健全權力運行制約監(jiān)督機制，促進企業(yè)有效開展內控和風險管理工作;發(fā)揮監(jiān)察機構貼近公司業(yè)務經營管理的特點和優(yōu)勢，加強效能監(jiān)察，促進公司紀檢監(jiān)察工作順利進行。

(二)切實保障公司發(fā)展目標與中心任務的貫徹落實

公司xx年的目標任務和總體工作要求已經確定：實現(xiàn)凈傭金x萬，實現(xiàn)凈利潤x萬元。各部門、各分支機構已對目標任務進行層層分解，業(yè)務發(fā)展、經營管理各項指標已經明確，關鍵是抓好落實。公司紀委和相關部門要切實發(fā)揮監(jiān)督和服務職能，努力保障公司發(fā)展目標實現(xiàn)好、中心任務完成好和重大決策部署落實好。

一要落實好公司年初工作會議精神。深入開展公司“十二五”發(fā)展目標和發(fā)展戰(zhàn)略的宣導，加強督促檢查，促進系統(tǒng)上下把思想統(tǒng)一到公司黨委的決策部署上來。一是圍繞集團工作主基調，重點強化對分支機構經營班子在落實轉變發(fā)展方式、加強合規(guī)經營方面的思想認識和行動部署情況監(jiān)督檢查，促進公司“十二五”規(guī)劃的指導思想、總體思路、目標任務和重大舉措的全面貫徹執(zhí)行。二是圍繞公司重組整合、效益經營的目標，重點強化對盈利能力、成本管控能力、業(yè)務發(fā)展能力、風險防范能力的監(jiān)督檢查，促進公司進一步完善經營管理模式，提高盈利水平。

二要嚴明政治紀律，維護政令暢通。深入開展政治紀律教育，引導和督促黨員干部堅定政治立場，增強宗旨意識、大局意識、責任意識和服務意識，在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致，維護穩(wěn)定大局。嚴禁散布違背黨的理論和路線方針政策的意見;嚴禁發(fā)表同中央精神相違背的言論;嚴禁編造、傳播政治謠言;嚴禁以任何形式泄露黨和國家秘密;嚴禁參與各種非法組織和非法活動。

(三)深入開展專項治理活動，突出商業(yè)賄賂治理工作

商業(yè)賄賂擾亂保險市場秩序、損壞保險業(yè)形象，增加公司經營成本、造成資產流失，敗壞社會風氣、腐蝕黨員干部和保險員工隊伍，危害極為嚴重。去年12月中央紀委轉發(fā)了保監(jiān)會《關于嚴厲打擊利用保險業(yè)務從事商業(yè)賄賂行為的通知》，今年保監(jiān)會系統(tǒng)紀檢監(jiān)察會議對治理商業(yè)賄賂工作進行了專項部署。各分支機構特別要認真貫徹落實中央紀委和保監(jiān)會精神，把商業(yè)賄賂治理列入今年重點工作，切實加大治理力度，抓出成效。

一要提高治理商業(yè)賄賂的思想認識。要充分認識商業(yè)賄賂的危害性，充分認識治理商業(yè)賄賂對降低公司經營成本、促進依法合規(guī)經營、保護干部員工隊伍的重要意義，下決心堅決抓好商業(yè)賄賂治理工作。要把是否“賬外暗中”給相關單位或個人好處，以謀取經濟利益作為界定商業(yè)賄賂行為的標準，正確區(qū)分正常經營行為與不正當交易行為的界限，正確處理商業(yè)賄賂治理與正常業(yè)務發(fā)展的關系。

二要加大治理商業(yè)賄賂力度。把治理商業(yè)賄賂作為規(guī)范經營行為的重要抓手，堅決糾正賬外暗中支付手續(xù)費等不正當交易行為;突出大案要案查辦，對性質惡劣、情節(jié)嚴重、涉案范圍廣、影響面大的商業(yè)賄賂案件，堅決依法依紀從嚴懲處，對涉嫌犯罪的堅決移送司法機關。

三要健全治理商業(yè)賄賂的長效機制。要加強組織領導，明確工作舉措，主要負責同志要親自抓;要針對商業(yè)賄賂行為“賬外暗中”的特征，重點完善資金支付、費用報銷等財務管理方面的制度，切斷資金鏈條，消除無視、漠視甚至鼓勵違規(guī)的制度因素;要配合監(jiān)管部門積極做好治理商業(yè)賄賂的宣傳教育工作，爭取客戶、合作單位的理解和支持，營造全行業(yè)共同治理的良好氛圍。

(四)加強紀檢監(jiān)察干部隊伍培訓，提高工作能力，創(chuàng)建效能型、服務型、廉潔型紀檢監(jiān)察部門。

進一步完善反腐倡廉“宣教”工作新格局，把正面宣傳和反面教育結合起來，把黨性、黨風和黨紀的宣傳與勤政、廉政教育結合起來。

一要切實增強教育的針對性和有效性。配合集團紀委組織開展對保監(jiān)會《保險機構案件責任追究指導意見》和集團《實施細則》的學習教育活動，以懂法守紀為重點，加強對全體干部職工的依法合規(guī)、誠信經營和風險防范教育;以樹立正確的權力觀為重點，加強對黨員領導干部的理想信念、黨風黨紀和廉潔從政教育;積極開展艱苦奮斗教育，大力提倡勤儉建司、勤儉辦事的良好風尚;大力開展廉政文化建設，將廉潔教育和廉政文化同企業(yè)文化建設同要求，營造廉榮貪恥的公司職場氛圍。

二要充分調動公司紀檢監(jiān)察干部積極性和主動性。繼續(xù)搞好調查研究工作和紀檢監(jiān)察理論研究;加強反腐倡廉新聞宣傳、信息報送和工作簡報編印等工作;重視分支機構紀檢監(jiān)察工作的組織建設，加強業(yè)務指導;嚴格內部管理，規(guī)范工作行為，強化工作紀律，提高工作能力，創(chuàng)建效能型、服務型、廉潔型紀檢監(jiān)察部門。

(五)加強制度建設，貫徹落實“兩個意見”，不斷提高紀檢監(jiān)察工作新水平。

搞好新時期新形勢下的紀檢監(jiān)察工作，制度是關鍵。

一要完善相關制度。反腐倡廉制度建設是懲防體系建設的根本任務，是反腐倡廉工作的重要保障和治本之策。各分支機構要高度重視，大力推進反腐倡廉制度建設，著力提高制度的科學性、系統(tǒng)性、協(xié)調性和可操作性，今年，公司紀委將著重加強五個方面制度建設：貫徹落實中央《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》以及保監(jiān)會的補充規(guī)定，制定具體實施辦法;完善違規(guī)違紀行為懲處制度體系，重點制定員工違規(guī)違紀行為處罰規(guī)定;推進查辦案件的制度化、規(guī)范化、標準化建設，制定案件調查與審理方面的規(guī)章制度;完善“小金庫”防治長效機制，制定“小金庫”防治規(guī)定;繼續(xù)規(guī)范經濟責任審計及責任追究機制，修訂經濟責任審計暫行辦法。從制度層面鏟除腐敗滋生蔓延的土壤和條件，形成有效預防腐敗的長效機制。將公司的經營工作置于制度的剛性約束之下。

二要強化制度執(zhí)行。制定并推動《xx國際案件責任追究辦法》及其配套實施細則、《xx國際黨風廉政建設責任制責任分解、量化考核實施細則》和《xx國際行政效能監(jiān)察暫行規(guī)定》的實施，加強對干部任用、人事任免、財務、投資、采購、業(yè)務立項等方面的管理和關鍵崗位的監(jiān)督。抓住關鍵人群，加強對部門主要領導、關鍵崗位工作人員的紀律教育，增強其帶頭執(zhí)行制度的意識，形成用制度管人、按制度辦事的權力運行機制;按照集團要求制定公司內部紀檢監(jiān)察工作基本規(guī)章，提高內部監(jiān)察工作制度化、規(guī)范化水平。

(六)大力推進反腐倡廉工作，切實加強對黨員領導干部的教育和監(jiān)督

教育和監(jiān)督是構建懲治和預防腐敗體系的兩個重要組成部分。各分支機構要不斷創(chuàng)新形式、豐富內容、突出效果，把反腐倡廉教育作為一項經常性工作抓實抓好;要以領導干部為重點，深入開展廉潔從業(yè)監(jiān)督和黨內日常監(jiān)督;要深入落實廉潔從業(yè)有關規(guī)定，強化對領導干部的監(jiān)督。各分支機構要嚴格遵守公司《黨員領導干部廉潔從政十不準》及時發(fā)現(xiàn)和督促解決領導干部在廉潔自律方面存在的問題。

一要深入開展反腐倡廉宣傳教育，強化廉潔從業(yè)意識。各分支機構要圍繞“廉潔從業(yè)、規(guī)范從業(yè)”主題，結合《廉政準則》、《廉潔從業(yè)若干規(guī)定》以及《保險從業(yè)人員行為準則》的貫徹落實，深入開展教育宣導。領導干部要帶頭誠實守信，遵紀守法，做合格的管理者;廣大員工要合規(guī)從業(yè)，規(guī)范從業(yè)行為，保持良好的職業(yè)操守。要著重加強對領導干部的理想信念和作風教育，促進領導干部樹立正確的權力觀、價值觀、政績觀、業(yè)績觀，提高領導干部抵制錯誤傾向的能力，倡導領導干部發(fā)揚密切聯(lián)系群眾、求真務實、艱苦奮斗、批評和自我批評的優(yōu)良作風。要重點開展崗位廉政教育，特別是針對財務管理、承保理賠、資產處置、大宗采購等崗位，有針對性地開展崗位廉政教育，引導員工增強法紀觀念和廉潔自律意識。

二要創(chuàng)新反腐倡廉教育載體和方式，提升教育氛圍和效果。注重對公司網站學習專欄、電子刊物、網絡教室等新型教育載體的綜合運用，努力擴大教育覆蓋面;創(chuàng)新宣教手段形式，增強教育活動的多樣性、鮮活性，推動干部員工形成良好職業(yè)操守。大力開展廉潔文化建設和廉潔文化示范點創(chuàng)建。各分支機構要高度重視本單位廉潔文化建設，立即著手研究部署示范點創(chuàng)建工作，并對本單位廉潔文化建設工作給予支持、指導和幫助。公司總部將開展檢查評比，選擇廉潔文化建設做得比較好、比較有特色的省級分支機構作為公司廉潔文化示范點，在系統(tǒng)內進行宣傳與推廣。xx年是建黨90周年，各分支機構要以紀念中國共產黨成立90周年為契機，通過黨史教育、傳統(tǒng)教育、主題實踐活動等形式，扎實興起回顧光輝歷程、展示豐功偉績、堅定理想信念的宣傳教育熱潮，充分發(fā)揮教育紀念活動鼓舞士氣、凝聚人心的作用。

同志們，今年的工作任務和工作要求已經明確，做好今年紀檢監(jiān)察工作責任重大!我們要以奮發(fā)有為的精神和求真務實的作風，積極進取，扎實工作，為保障“轉方式促發(fā)展，強合規(guī)增效益”中心工作，推進公司新時期發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)公司“十二五”良好開局和全年目標任務提供服務和保障!

篇八 公司紀檢監(jiān)察工作報告

公司紀檢監(jiān)察工作報告

一、金元公司、遵義產業(yè)公司20xx年紀檢監(jiān)察工作回顧

（一）金元公司20xx年紀檢監(jiān)察工作回顧

20xx年，金元公司紀檢監(jiān)察工作在貴州省紀委、省國資委紀委和公司黨委的正確領導下，認真貫徹落實黨的十七大關于懲防腐敗精神，緊緊圍繞公司20xx年工作會議確定的中心任務，在教育、制度、監(jiān)督等方面不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，深入推進公司的黨風廉政建設各項工作,黨風建設和反腐倡廉工作取得新的進展。

（一）始終把思想建設放在首位，黨風廉政宣傳教育進一步加強

各單位按照公司紀委的要求，以深入學習貫徹黨的十七大關于懲防腐敗精神為主線，大力開展黨風廉政宣傳教育。一是主題教育常抓不懈。各單位充分利用中心組學習、支部大會、黨課等形式，認真組織廣大黨員干部對十七大報告進行學習、討論，深刻領會十七大報告關于懲防腐敗的精神實質。同時，通過新《黨章》、《中共中央紀委關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》等黨紀條規(guī)的學習貫徹，黨員特別是黨員領導人員的思想政治素質和拒腐防變能力得到了提高。二是專題教育扎實開展。各單位按照公司黨委的實施意見，利用宣傳欄、局域網、廠報等方式，大力宣傳“七個不準”的具體要求和主要內容，努力營造企業(yè)職工全員監(jiān)督的工作輿論氛圍。三是綜合性教育形式多樣。各單位根據(jù)企業(yè)實際，把廉潔教育和生產經營緊密結合。通過早會、例會和每月的安委會，加強中層管理人員和生產骨干，特別是“三管人員”和電煤管理人員的廉潔教育，把廉潔教育深入生產經營一線，受到了廣大職工的好評。四是專題講座效果明顯。20xx年5月，公司紀委邀請省紀委領導到公司本部作《加強反腐倡廉工作推動企業(yè)又好又快發(fā)展》專題報告，進一步提高了各級領導人員的廉潔從業(yè)意識。各基層企業(yè)也通過舉辦“預防職務犯罪”廉潔教育專題講座等形式，加強各級領導人員及重要管理部門的廉潔教育，取得了很好的效果。五是發(fā)揮傳媒優(yōu)勢，認真開展黨風廉政教育宣傳活動。充分利用《貴州金元報》、金元信息網、《黨群工作動態(tài)》和各單位的網站、報刊、黑板報等各種載體，大力宣傳政策法規(guī)和廉潔教育的正反典型。通過學習教育，廣大干部職工的遵紀守法觀念和領導人員的廉潔從業(yè)意識得到進一步增強。

（二）制度建設和監(jiān)督保證取得實效，從源頭上預防腐敗的領域進一步拓展

各單位按照標本兼治，從源頭上防治腐敗的工作思路，進一步建立完善了監(jiān)督保證機制，并強化了督促檢查。一是加強了制度建設和監(jiān)督檢查。針對管理中存在的問題，有的基層單位重點研究了民主決策、科學決策問題，出臺了領導班子集體研究決定“三重一大”問題的規(guī)定。有的完善了招投標管理辦法，有的單位在探索領導人員公務消費等方面作了有益的嘗試。各級紀檢監(jiān)察機構注重把鼓勵各級領導人員大膽工作，充分發(fā)揮主觀能動性，同時注意防止權力失控、行為失范有機結合起來，努力做到監(jiān)督到位而不失位。在監(jiān)督檢查中注意把握重點，在燃煤采購及管理、物資設備采購、工程項目管理、財務管理等方面下功夫。同時注意發(fā)揮審計監(jiān)督的作用，努力從源頭上拓展防治腐敗領域，拓寬監(jiān)督渠道，增強監(jiān)督的合力。

二是黨風廉政建設責任制得到進一步落實。各單位通過對黨風廉政建設責任制的工作目標、工作任務的逐級分解，黨風廉政責任書的簽訂，廉政建設保證金的交納等方式，把廉政責任落實到部門和崗位。不少基層單位中層及以上管理人員與廠紀委簽訂廉潔自律承諾書，黨風廉政建設責任制的考核得到進一步細化和落實。

（三）課題研究取得成效，效能監(jiān)察工作深入開展

20xx年初，公司紀委為貫徹落實中央《建立健全懲治和預防腐敗體系20xx---20xx年工作規(guī)劃》和公司20xx年紀檢監(jiān)察會議精神，提高公司系統(tǒng)紀檢監(jiān)察工作服務企業(yè)改革發(fā)展的能力，推動公司黨風廉政建設和反腐敗工作的深入開展，提出了在基層單位有針對性地開展紀檢監(jiān)察工作理論研究。各單位根據(jù)自身的情況和行業(yè)特點，結合管理工作實踐中難點和熱點問題，認真開展課題研究，內容涉及創(chuàng)新教育方式，增強廉潔從業(yè)意識；重點崗位和關鍵環(huán)節(jié)的管理；深入開展效能監(jiān)察；如何發(fā)揮審計和財務監(jiān)督作用；完善“三重一大”制度；規(guī)范公務消費；建立完善招投標制度等方面。課題研究開展過程中，各單位領導高度重視，多數(shù)單位的主要領導親自過問或擔任課題組長，調研工作結合單位管理中存在的突出問題扎實開展，不僅理性上有思考，對加強企業(yè)管理也起到了積極的促進作用。

效能監(jiān)察工作進一步加強。各單位按照公司年初紀檢監(jiān)察會議要求，繼續(xù)深入開展效能監(jiān)察。針對企業(yè)生產經營的重點和管理的薄弱環(huán)節(jié)，選題立項，在燃煤管理、工程項目招投標、大宗設備物資采購等方面開展效能監(jiān)察，取得了一定的成效。全年開展效能監(jiān)察共立項42項。通過監(jiān)察， 為企業(yè)避免或挽回經濟損失866萬余元。

（四）努力作好群眾來信來訪督辦工作

公司紀委認真對待群眾信訪舉報，嚴格按照有關程序和規(guī)定處理舉報信件，加大調查核實力度，做到舉報和反映的問題件件有落實，事事有結果。對不實舉報及時澄清。同時，公司紀委高度重視省紀委及省國資委紀委轉辦的舉報信件，責成相關單位紀檢監(jiān)察部門對群眾反映的問題進行落實和解釋答復，并向上級紀委及時作了匯報。各單位紀委通過開設群眾意見箱、廠長書記信箱等方式，及時了解職工群眾關心、關注的熱點和難點，認真核實和查處職工群眾的舉報信件。信件有效督辦和調查落實達到了對職工群眾負責，對被反映人員負責，保持企業(yè)和社會穩(wěn)定的目的。

（五）隊伍建設得到加強，紀檢監(jiān)察工作水平不斷提高

各級紀檢監(jiān)察部門按照公司的要求，結合本單位實際，切實增強圍繞中心、服務大局的自覺性，把促進企業(yè)發(fā)展作為紀檢監(jiān)察部門工作的出發(fā)點和落腳點，把紀檢監(jiān)察工作有機融入企業(yè)的生產經營管理之中。一是健全組織機構，配好配齊紀檢監(jiān)察干部，為工作的順利開展提供組織和人員保證。二是加強了紀檢監(jiān)察干部業(yè)務能力建設，加強法律知識、黨內法規(guī)、紀檢監(jiān)察及經營管理專業(yè)知識的學習，努力提高開展黨風廉政建設和反腐敗工作的能力，提高對黨組織和黨員領導人員實施監(jiān)督的能力，提高依法依紀辦事的能力。

（二）遵義產業(yè)公司20xx年紀檢監(jiān)察工作回顧

20xx年，遵義產業(yè)公司主要是圍繞打造中電投集團公司產業(yè)集群、加快貴州省資源控制布局這一中心開展工作，并經歷了管理層級的調整。一年來。遵義產業(yè)公司的紀檢監(jiān)察工作在中電投集團公司的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真學習貫徹中紀委七次全會、中電投集團公司年初工作會、黨群工作暨紀檢監(jiān)察工作會精神，以貫徹落實《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》為重點，堅持圍繞中心抓廉政，服務大局促發(fā)展，扎實推進紀檢監(jiān)察工作，為公司全面完成各項工作目標營造穩(wěn)定的環(huán)境。

一是加強學習教育。組織領導干部認真學習廉政建設的各種文件和講話精神，領導人員廉潔自律各項規(guī)定，進一步樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀，筑牢拒腐防變堤防，提高抵御風險的能力。

二是定期召開專題民主生活會。定期召開專題民主生活會，學習黨的作風建設的有關文件，認真查找領導班子成員在思想作風、學風、工作作風等方面的不足，進一步增強了公司領導干部加強作風建設的自覺性和主動性。

三是堅持民主科學管理。公司始終堅持民主決策、民主監(jiān)督、民主管理，定期召開工作例會，掌握情況、研究問題、協(xié)調工作；認真執(zhí)行民主集中制原則，實行集體領導與分工負責相結合，凡涉及重大決策、重要人事任免、重要項目安排和大額度資金使用問題，堅持集體研究討論決定，充分發(fā)揮領導班子的整體作用，防止決策失誤，提高了決策的科學性和正確性。

四是強化制度執(zhí)行。公司根據(jù)中電投集團公司的要求，認真研究并制定了項目建設期的相關規(guī)章制度，初步建立了自律制衡機制，并在工作推進過程中嚴格執(zhí)行。

五是嚴把經濟行為廉潔關口。公司在項目洽談、招投標、合同管理等經濟行為中嚴格把關，特別是加強項目建設過程中的關鍵環(huán)節(jié)的管理控制，依法依規(guī)管理企業(yè)，防范了企業(yè)風險，確保了項目穩(wěn)步推進。

二、存在的問題和不足

一年來，金元公司、遵義產業(yè)公司黨風廉政建設和紀檢監(jiān)察工作取得了一定成效。但同時我們也應該清醒地看到，公司系統(tǒng)的反腐倡廉工作任務還很艱巨，加強企業(yè)管理的任務仍然十分繁重。主要表現(xiàn)在：黨風廉政建設責任制還需進一步抓好落實；部分領導人員的廉潔從業(yè)意識還有待提高，對領導人員特別是主要領導的監(jiān)督還很不到位；重要崗位和關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督制度有待進一步健全完善,已有的一些制度還缺乏剛性，制度的執(zhí)行力還需進一步提高；紀檢監(jiān)察隊伍建設還不能適應形勢發(fā)展需要。特別是中紀委和省紀委查辦案件暴露出的公司在過去管理中和領導人員自律上存在的問題，令人警醒和深思。這些問題應引起公司上下的高度重視，并切實加以解決。

三、20xx年的重點工作

20xx年是金元公司資產重組后，中電投貴州產業(yè)發(fā)展進入全新里程的一年。從內部管理來看，過去管理中存在的問題在去前年相對集中暴露，亟需進行管理整改。從外部經營環(huán)境來看，應對國際金融危機的不利影響，減虧挖潛、加強管理壓力進一步增大。從承擔的責任來看，金元公司、遵義產業(yè)公司將逐步整合，肩負起中電投集團在貴州區(qū)域發(fā)展的重任，集團公司對貴州產業(yè)的發(fā)展寄予厚望，要求通過管理，提高效益，作出貢獻。同時中電投集團公司提出今年是“標準化管理推進年”，在如何提高企業(yè)管理水平上有新的更高的要求。在上述背景下，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察在公司健康發(fā)展中的保障促進作用，顯得更加迫切、更加重要。

20xx年紀檢監(jiān)察工作的總體要求是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，認真貫徹落實中紀委十七屆三次全會、中電投集團公司黨風廉政建設暨紀檢監(jiān)察工作會議以及省紀委十屆三次全會精神，緊緊圍繞企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定大局，找準紀檢監(jiān)察工作的著力點和切入點，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，堅持以完善懲治和預防腐敗體系為重點，以進一步落實公司黨風廉政建設責任制為抓手，不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，全面推進公司系統(tǒng)黨風廉政建設和反腐敗工作深入開展，為企業(yè)實現(xiàn)既定工作目標提供堅強的政治保證。

（一）大力推進懲防體系建設努力形成反腐倡廉長效機制

各級紀檢監(jiān)察機構要不斷深化改革、健全制度，進一步拓展從源頭上防治腐敗工作領域，大力推進懲治和預防腐敗體系建設。要結合本單位的工作實際，把懲防體系與企業(yè)生產經營管理機制緊密結合起來，充分發(fā)揮好懲防體系的統(tǒng)領作用。今年，著重做好兩個方面工作：一是制定工作方案。公司層面，將根據(jù)中電投集團公司《關于貫徹落實〈建立健全懲治和預防腐敗體系20xx-20xx年工作規(guī)劃〉的實施辦法》，結合工作實際，制定專項工作方案，加強此項工作的組織領導，分解目標任務，明確責任分工，細化工作措施。各單位紀委要根據(jù)公司的要求，制定本單位的工作方案，切實把工作抓緊抓好。二是要抓好工作落實和監(jiān)督檢查。根據(jù)中電投集團公司《實施辦法》部署的具體任務逐一抓好落實，并加強信息反饋和情況通報，作好分類指導。同時，將開展調查研究，對公司工作方案落實情況，以及基層企業(yè)的工作情況進行監(jiān)督檢查，確保此項工作不流于形式，不走過場。

（二）扎實做好反腐倡廉宣傳教育工作，促進各級領導人員廉潔從業(yè)

反腐倡廉宣傳教育工作是宣傳思想工作的重要組成部分，是反腐倡廉建設的基礎性工作。各單位黨委（黨組）要把反腐倡廉宣傳教育融入本單位的生產經營管理之中，寓于黨的思想、組織、制度、作風建設之中，通過黨委（黨組）中心組學習、上黨課等形式，充分運用各種教育載體，開展黨風廉政宣傳教育，筑牢廣大黨員特別是黨員領導人員拒腐防變的思想道德防線。一是要深化黨紀和國家法律法規(guī)教育。組織廣大黨員認真學習黨章和其他黨內法規(guī)，增強遵紀守法意識，利用典型案例開展警示教育，以案明紀，就案說法，教育和警醒廣大黨員干部。二是要重點加強對領導人員的廉潔從業(yè)教育，牢固樹立社會主義榮辱觀。要嚴格執(zhí)行《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定（試行）》，認真落實國有企業(yè)領導人員廉潔自律“七項要求”，教育和引導各級領導人員講黨性、重品行、作表率，做到清白做人、干凈做事。三是加強對重要崗位和關鍵環(huán)節(jié)管理人員的宣傳教育。對一些易發(fā)、高發(fā)腐敗問題的工作領域，切實加大宣傳教育力度，重點加強對“管人、管錢、管物”的三管人員，特別是電煤管理人員的宣傳教育工作，讓黨風廉政宣傳教育進車間、到一線。四是加強廉潔文化建設，形成以廉為榮、以貪為恥的良好工作氛圍。培育員工良好的自律意識和行為習慣，探索建設具有公司特色的廉潔文化，促進公司企業(yè)文化建設。

（三）嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，加大對責任制的考核力度

認真貫徹落實中電投集團公司《關于進一步落實黨風廉政建設責任制的意見》。要堅持黨委統(tǒng)一領導，黨政齊抓共管，紀委組織協(xié)調，部門各負其責，職工群眾支持參與的領導體制和工作機制，認真抓好責任分解、責任考核和責任追究等關鍵環(huán)節(jié)，形成一級抓一級，層層抓落實的責任體系。要加大責任制的考核力度。今年，公司將出臺黨風廉政建設責任制評分辦法和評分標準，重點考核領導班子“一崗雙責”是否履行到位，黨政領導班子是否齊抓共管。年底，將依據(jù)考核情況，在一定范圍內通報考核結果和實施獎懲，切實維護黨風廉政建設責任制的嚴肅性和權威性。積極推進領導干部問責制度的落實，進一步加大責任追究力度，對責任制不落實，發(fā)生嚴重違規(guī)違紀問題的單位，進行“上追一級”和“三不放過”的責任追究，即便該單位主要負責人已調離還是提升，都要嚴肅追究其相應的領導責任。

（四）加大監(jiān)督檢查力度，發(fā)揮監(jiān)督功效

積極探索建立與企業(yè)內部控制、風險管理相結合的監(jiān)督體系。繼續(xù)加強制度建設，完善權力監(jiān)督和制約機制。從集團公司層面帶頭，健全“三重一大”集體決策制度，規(guī)范權力運行，防范決策風險。修改完善公司對違反黨紀國法行為進行經濟處罰的規(guī)定，使之更具針對性、操作性和懲戒性。各級黨組織和紀檢監(jiān)察部門要正確處理好保護和懲處的關系，支持各級領導人員大膽履行職責，富有激情和創(chuàng)造性的開展工作，對工作中存在的問題和不足，辨證地客觀地分析，堅持看大節(jié)、看主流，堅決反對當官不作為、拿薪不干事、坐而論道、只尚空談。同時，要堅決反對和防止打著所謂干事發(fā)展的旗號胡亂作為，甚至以權謀私，規(guī)范領導人員權利運行，防范企業(yè)經營風險。加強對領導干部的監(jiān)督，要突出重點，抓住關鍵。在監(jiān)督內容上，重點加強對貫徹黨和國家方針政策、落實上級黨組織的各項決策部署、執(zhí)行“三重一大”集體決策制度、落實廉潔自律“七項要求”等方面情況的監(jiān)督。在監(jiān)督對象上，要加大對“一把手”的監(jiān)督力度，同時認真抓好對掌管人、財、物等關鍵部門、關鍵崗位領導干部的監(jiān)督。各級紀檢監(jiān)察部門要不斷改進監(jiān)督的方式方法，正確處理事前、事中、事后監(jiān)督的關系，注重事前監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題苗頭，及時提醒早打招呼。要繼續(xù)協(xié)調配合有關方面，加大對電煤和其他大宗物資的采購、工程及設備招投標、大額度資金使用管理、需要整頓的三產公司清理情況的監(jiān)督。要進一步強化審計監(jiān)督，增強企業(yè)內部防范和控制風險的能力。進一步探索規(guī)范企業(yè)領導人員的職務消費，力戒講排場、比奢華，禁止相互吃請、鋪張浪費，倡導勤儉務實的工作作風。

（五）切實加強紀檢調查研究工作，繼續(xù)深入開展效能監(jiān)察

要緊緊圍繞企業(yè)的生產經營任務，認真開展紀檢監(jiān)察工作的調查研究，通過調研，進一步發(fā)現(xiàn)問題，總結經驗，促進管理。今年是“標準化管理推進年”，對金元公司、遵義產業(yè)公司而言，具有更加特殊的意義。紀檢監(jiān)察調研要找準重點，有的放矢，同效能監(jiān)察工作開展有機結合，努力實現(xiàn)理論研討和實際管理的結合，推動企業(yè)管理水平得到新的提高。結合公司當前生產經營實際，電煤采購及管理、工程項目建設管理、資金管理等方面是效能監(jiān)察的重點。各單位要根據(jù)自身的情況，確定一至兩個重點，扎實開展效能監(jiān)察的調研和監(jiān)察項目的推進工作。今年下半年，公司將適時組織召開效能監(jiān)察工作匯報交流會，加強學習交流，對優(yōu)秀效能監(jiān)察項目進行評比表彰。

（六）加大查辦違紀違法案件工作力度，切實維護黨紀國法的嚴肅性，切實維護企業(yè)、股東和職工的利益

查辦違紀違法案件，是貫徹從嚴治黨、從嚴治企、從嚴執(zhí)紀的具體體現(xiàn)，是教育和保護干部的有效措施，也是加強預防工作力度的必然要求。一是要暢通舉報渠道。認真對待群眾來信、來訪，加強對信訪舉報線索核查力度，在舉報中發(fā)現(xiàn)線索。注重通過審計發(fā)現(xiàn)問題進行延伸調查。對集團公司轉辦的信訪舉報件和案件查辦件，各基層單位要及時調查、處理。對發(fā)現(xiàn)的違紀違法重大線索必須及時報集團公司紀委，堅決杜絕瞞案不報、壓案不查、有責不究、違紀不處。二是嚴肅查處違紀違法案件。結合公司系統(tǒng)管理中暴露的問題，要重點查處三類案件：一是企業(yè)領導人員違反廉潔從業(yè)規(guī)定的案件；二是私設“小金庫”，賬外賬，大額資金調撥不規(guī)范等違反財經紀律的案件；三是以權謀私嚴重損害職工利益和企業(yè)利益的其他案件。發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，決不姑息，決不手軟。注重轉化辦案成果，充分運用典型案例開展警示教育，加強對發(fā)案特點和規(guī)律的研究，查找經營管理中存在的漏洞，充分發(fā)揮查辦案件工作的治本功能。

（七）加強紀檢監(jiān)察自身建設，提高履行職責的能力

各單位黨委（黨組）要切實加強對紀檢監(jiān)察工作的組織領導，大力支持紀檢監(jiān)察工作的順利開展。各單位要按照中電投集團公司《關于加強集團公司反腐倡廉建設的若干意見》，根據(jù)企業(yè)整合、發(fā)展的實際，切實重視并加強企業(yè)紀檢監(jiān)察組織機構建設。要按照精干、高效和有利工作的原則設置紀檢監(jiān)察機構，配好配強紀檢監(jiān)察干部。要建立紀委書記述職制度和紀檢監(jiān)察工作考核考評制度，重視紀檢監(jiān)察干部的選拔和培養(yǎng)工作，注重紀檢監(jiān)察干部的業(yè)務培訓，不斷提高紀檢監(jiān)察干部的綜合素質和全面履行職責的能力。把紀檢監(jiān)察作為培養(yǎng)鍛煉管理人才的特殊崗位，加大紀檢監(jiān)察骨干與經營管理人才的雙向交流力度。

同志們，新的形勢和任務給我們工作提出了新的更高要求，讓我們深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真落實中電投集團公司黨風廉政建設暨紀檢監(jiān)察工作會議和貴州省紀委十屆三次全會精神，緊緊圍繞公司年度工作會議明確的目標任務，以改革創(chuàng)新的精神推進系統(tǒng)各單位的黨風廉政建設和反腐敗工作，為企業(yè)健康協(xié)調發(fā)展作出新的更大貢獻。

篇九 產業(yè)公司紀檢監(jiān)察工作報告

一、金元公司、遵義產業(yè)公司xx年紀檢監(jiān)察工作回顧

(一)金元公司xx年紀檢監(jiān)察工作回顧

xx年，金元公司紀檢監(jiān)察工作在貴州省紀委、省國資委紀委和公司黨委的正確領導下，認真貫徹落實黨的xx大關于懲防腐敗精神，緊緊圍繞公司xx年工作會議確定的中心任務，在教育、制度、監(jiān)督等方面不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，深入推進公司的黨風廉政建設各項工作,黨風建設和反腐倡廉工作取得新的進展。

(一)始終把思想建設放在首位，黨風廉政宣傳教育進一步加強

各單位按照公司紀委的要求，以深入學習貫徹黨的xx大關于懲防腐敗精神為主線，大力開展黨風廉政宣傳教育。一是主題教育常抓不懈。各單位充分利用中心組學習、支部大會、黨課等形式，認真組織廣大黨員干部對xx大報告進行學習、討論，深刻領會xx大報告關于懲防腐敗的精神實質。同時，通過新《黨章》、《中共中央紀委關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》等黨紀條規(guī)的學習貫徹，黨員特別是黨員領導人員的思想政治素質和拒腐防變能力得到了提高。二是專題教育扎實開展。各單位按照公司黨委的實施意見，利用宣傳欄、局域網、廠報等方式，大力宣傳“七個不準”的具體要求和主要內容，努力營造企業(yè)職工全員監(jiān)督的工作輿論氛圍。三是綜合性教育形式多樣。各單位根據(jù)企業(yè)實際，把廉潔教育和生產經營緊密結合。通過早會、例會和每月的安委會，加強中層管理人員和生產骨干，特別是“三管人員”和電煤管理人員的廉潔教育，把廉潔教育深入生產經營一線，受到了廣大職工的好評。四是專題講座效果明顯。xx年5月，公司紀委邀請省紀委領導到公司本部作《加強反腐倡廉工作推動企業(yè)又好又快發(fā)展》專題報告，進一步提高了各級領導人員的廉潔從業(yè)意識。各基層企業(yè)也通過舉辦“預防職務犯罪”廉潔教育專題講座等形式，加強各級領導人員及重要管理部門的廉潔教育，取得了很好的效果。五是發(fā)揮傳媒優(yōu)勢，認真開展黨風廉政教育宣傳活動。充分利用《貴州金元報》、金元信息網、《黨群工作動態(tài)》和各單位的網站、報刊、黑板報等各種載體，大力宣傳政策法規(guī)和廉潔教育的正反典型。通過學習教育，廣大干部職工的遵紀守法觀念和領導人員的廉潔從業(yè)意識得到進一步增強。

(二)制度建設和監(jiān)督保證取得實效，從源頭上預防腐敗的領域進一步拓展

各單位按照標本兼治，從源頭上防治腐敗的工作思路，進一步建立完善了監(jiān)督保證機制，并強化了督促檢查。一是加強了制度建設和監(jiān)督檢查。針對管理中存在的問題，有的基層單位重點研究了民主決策、科學決策問題，出臺了領導班子集體研究決定“三重一大”問題的規(guī)定。有的完善了招投標管理辦法，有的單位在探索領導人員公務消費等方面作了有益的嘗試。各級紀檢監(jiān)察機構注重把鼓勵各級領導人員大膽工作，充分發(fā)揮主觀能動性，同時注意防止權力失控、行為失范有機結合起來，努力做到監(jiān)督到位而不失位。在監(jiān)督檢查中注意把握重點，在燃煤采購及管理、物資設備采購、工程項目管理、財務管理等方面下功夫。同時注意發(fā)揮審計監(jiān)督的作用，努力從源頭上拓展防治腐敗領域，拓寬監(jiān)督渠道，增強監(jiān)督的合力。

二是黨風廉政建設責任制得到進一步落實。各單位通過對黨風廉政建設責任制的工作目標、工作任務的逐級分解，黨風廉政責任書的簽訂，廉政建設保證金的交納等方式，把廉政責任落實到部門和崗位。不少基層單位中層及以上管理人員與廠紀委簽訂廉潔自律承諾書，黨風廉政建設責任制的考核得到進一步細化和落實。

(三)課題研究取得成效，效能監(jiān)察工作深入開展

xx年初，公司紀委為貫徹落實中央《建立健全懲治和預防腐敗體系xx---xx年工作規(guī)劃》和公司xx年紀檢監(jiān)察會議精神，提高公司系統(tǒng)紀檢監(jiān)察工作服務企業(yè)改革發(fā)展的能力，推動公司黨風廉政建設和反腐敗工作的深入開展，提出了在基層單位有針對性地開展紀檢監(jiān)察工作理論研究。各單位根據(jù)自身的情況和行業(yè)特點，結合管理工作實踐中難點和熱點問題，認真開展課題研究，內容涉及創(chuàng)新教育方式，增強廉潔從業(yè)意識;重點崗位和關鍵環(huán)節(jié)的管理;深入開展效能監(jiān)察;如何發(fā)揮審計和財務監(jiān)督作用;完善“三重一大”制度;規(guī)范公務消費;建立完善招投標制度等方面。課題研究開展過程中，各單位領導高度重視，多數(shù)單位的主要領導親自過問或擔任課題組長，調研工作結合單位管理中存在的突出問題扎實開展，不僅理性上有思考，對加強企業(yè)管理也起到了積極的促進作用。

效能監(jiān)察工作進一步加強。各單位按照公司年初紀檢監(jiān)察會議要求，繼續(xù)深入開展效能監(jiān)察。針對企業(yè)生產經營的重點和管理的薄弱環(huán)節(jié)，選題立項，在燃煤管理、工程項目招投標、大宗設備物資采購等方面開展效能監(jiān)察，取得了一定的成效。全年開展效能監(jiān)察共立項42項。通過監(jiān)察，為企業(yè)避免或挽回經濟損失866萬余元。

(四)努力作好群眾來信來訪督辦工作

公司紀委認真對待群眾信訪舉報，嚴格按照有關程序和規(guī)定處理舉報信件，加大調查核實力度，做到舉報和反映的問題件件有落實，事事有結果。對不實舉報及時澄清。同時，公司紀委高度重視省紀委及省國資委紀委轉辦的舉報信件，責成相關單位紀檢監(jiān)察部門對群眾反映的問題進行落實和解釋答復，并向上級紀委及時作了匯報。各單位紀委通過開設群眾意見箱、廠長書記信箱等方式，及時了解職工群眾關心、關注的熱點和難點，認真核實和查處職工群眾的舉報信件。信件有效督辦和調查落實達到了對職工群眾負責，對被反映人員負責，保持企業(yè)和社會穩(wěn)定的目的。

(五)隊伍建設得到加強，紀檢監(jiān)察工作水平不斷提高

各級紀檢監(jiān)察部門按照公司的要求，結合本單位實際，切實增強圍繞中心、服務大局的自覺性，把促進企業(yè)發(fā)展作為紀檢監(jiān)察部門工作的出發(fā)點和落腳點，把紀檢監(jiān)察工作有機融入企業(yè)的生產經營管理之中。一是健全組織機構，配好配齊紀檢監(jiān)察干部，為工作的順利開展提供組織和人員保證。二是加強了紀檢監(jiān)察干部業(yè)務能力建設，加強法律知識、黨內法規(guī)、紀檢監(jiān)察及經營管理專業(yè)知識的學習，努力提高開展黨風廉政建設和反腐敗工作的能力，提高對黨組織和黨員領導人員實施監(jiān)督的能力，提高依法依紀辦事的能力。

(二)遵義產業(yè)公司xx年紀檢監(jiān)察工作回顧

xx年，遵義產業(yè)公司主要是圍繞打造中電投集團公司產業(yè)集群、加快貴州省資源控制布局這一中心開展工作，并經歷了管理層級的調整。一年來。遵義產業(yè)公司的紀檢監(jiān)察工作在中電投集團公司的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真學習貫徹中紀委七次全會、中電投集團公司年初工作會、黨群工作暨紀檢監(jiān)察工作會精神，以貫徹落實《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》為重點，堅持圍繞中心抓廉政，服務大局促發(fā)展，扎實推進紀檢監(jiān)察工作，為公司全面完成各項工作目標營造穩(wěn)定的環(huán)境。

一是加強學習教育。組織領導干部認真學習廉政建設的各種文件和講話精神，領導人員廉潔自律各項規(guī)定，進一步樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀，筑牢拒腐防變堤防，提高抵御風險的能力。

二是定期召開專題民主生活會。定期召開專題民主生活會，學習黨的作風建設的有關文件，認真查找領導班子成員在思想作風、學風、工作作風等方面的不足，進一步增強了公司領導干部加強作風建設的自覺性和主動性。

三是堅持民主科學管理。公司始終堅持民主決策、民主監(jiān)督、民主管理，定期召開工作例會，掌握情況、研究問題、協(xié)調工作;認真執(zhí)行民主集中制原則，實行集體領導與分工負責相結合，凡涉及重大決策、重要人事任免、重要項目安排和大額度資金使用問題，堅持集體研究討論決定，充分發(fā)揮領導班子的整體作用，防止決策失誤，提高了決策的科學性和正確性。

四是強化制度執(zhí)行。公司根據(jù)中電投集團公司的要求，認真研究并制定了項目建設期的相關規(guī)章制度，初步建立了自律制衡機制，并在工作推進過程中嚴格執(zhí)行。

五是嚴把經濟行為廉潔關口。公司在項目洽談、招投標、合同管理等經濟行為中嚴格把關，特別是加強項目建設過程中的關鍵環(huán)節(jié)的管理控制，依法依規(guī)管理企業(yè)，防范了企業(yè)風險，確保了項目穩(wěn)步推進。

二、存在的問題和不足

一年來，金元公司、遵義產業(yè)公司黨風廉政建設和紀檢監(jiān)察工作取得了一定成效。但同時我們也應該清醒地看到，公司系統(tǒng)的反腐倡廉工作任務還很艱巨，加強企業(yè)管理的任務仍然十分繁重。主要表現(xiàn)在：黨風廉政建設責任制還需進一步抓好落實;部分領導人員的廉潔從業(yè)意識還有待提高，對領導人員特別是主要領導的監(jiān)督還很不到位;重要崗位和關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督制度有待進一步健全完善,已有的一些制度還缺乏剛性，制度的執(zhí)行力還需進一步提高;紀檢監(jiān)察隊伍建設還不能適應形勢發(fā)展需要。特別是中紀委和省紀委查辦案件暴露出的公司在過去管理中和領導人員自律上存在的問題，令人警醒和深思。這些問題應引起公司上下的高度重視，并切實加以解決。

三、xx年的重點工作

xx年是金元公司資產重組后，中電投貴州產業(yè)發(fā)展進入全新里程的一年。從內部管理來看，過去管理中存在的問題在去前年相對集中暴露，亟需進行管理整改。從外部經營環(huán)境來看，應對國際金融危機的不利影響，減虧挖潛、加強管理壓力進一步增大。從承擔的責任來看，金元公司、遵義產業(yè)公司將逐步整合，肩負起中電投集團在貴州區(qū)域發(fā)展的重任，集團公司對貴州產業(yè)的發(fā)展寄予厚望，要求通過管理，提高效益，作出貢獻。同時中電投集團公司提出今年是“標準化管理推進年”，在如何提高企業(yè)管理水平上有新的更高的要求。在上述背景下，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察在公司健康發(fā)展中的保障促進作用，顯得更加迫切、更加重要。

xx年紀檢監(jiān)察工作的總體要求是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，認真貫徹落實中紀委xx屆三次全會、中電投集團公司黨風廉政建設暨紀檢監(jiān)察工作會議以及省紀委十屆三次全會精神，緊緊圍繞企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定大局，找準紀檢監(jiān)察工作的著力點和切入點，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，堅持以完善懲治和預防腐敗體系為重點，以進一步落實公司黨風廉政建設責任制為抓手，不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，全面推進公司系統(tǒng)黨風廉政建設和反腐敗工作深入開展，為企業(yè)實現(xiàn)既定工作目標提供堅強的政治保證。

(一)大力推進懲防體系建設努力形成反腐倡廉長效機制

各級紀檢監(jiān)察機構要不斷深化改革、健全制度，進一步拓展從源頭上防治腐敗工作領域，大力推進懲治和預防腐敗體系建設。要結合本單位的工作實際，把懲防體系與企業(yè)生產經營管理機制緊密結合起來，充分發(fā)揮好懲防體系的統(tǒng)領作用。今年，著重做好兩個方面工作：一是制定工作方案。公司層面，將根據(jù)中電投集團公司《關于貫徹落實〈建立健全懲治和預防腐敗體系xx-xx年工作規(guī)劃〉的實施辦法》，結合工作實際，制定專項工作方案，加強此項工作的組織領導，分解目標任務，明確責任分工，細化工作措施。各單位紀委要根據(jù)公司的要求，制定本單位的工作方案，切實把工作抓緊抓好。二是要抓好工作落實和監(jiān)督檢查。根據(jù)中電投集團公司《實施辦法》部署的具體任務逐一抓好落實，并加強信息反饋和情況通報，作好分類指導。同時，將開展調查研究，對公司工作方案落實情況，以及基層企業(yè)的工作情況進行監(jiān)督檢查，確保此項工作不流于形式，不走過場。

(二)扎實做好反腐倡廉宣傳教育工作，促進各級領導人員廉潔從業(yè)

反腐倡廉宣傳教育工作是宣傳思想工作的重要組成部分，是反腐倡廉建設的基礎性工作。各單位黨委(黨組)要把反腐倡廉宣傳教育融入本單位的生產經營管理之中，寓于黨的思想、組織、制度、作風建設之中，通過黨委(黨組)中心組學習、上黨課等形式，充分運用各種教育載體，開展黨風廉政宣傳教育，筑牢廣大黨員特別是黨員領導人員拒腐防變的思想道德防線。一是要深化黨紀和國家法律法規(guī)教育。組織廣大黨員認真學習黨章和其他黨內法規(guī)，增強遵紀守法意識，利用典型案例開展警示教育，以案明紀，就案說法，教育和警醒廣大黨員干部。二是要重點加強對領導人員的廉潔從業(yè)教育，牢固樹立社會主義榮辱觀。要嚴格執(zhí)行《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定(試行)》，認真落實國有企業(yè)領導人員廉潔自律“七項要求”，教育和引導各級領導人員講黨性、重品行、作表率，做到清白做人、干凈做事。三是加強對重要崗位和關鍵環(huán)節(jié)管理人員的宣傳教育。對一些易發(fā)、高發(fā)腐敗問題的工作領域，切實加大宣傳教育力度，重點加強對“管人、管錢、管物”的三管人員，特別是電煤管理人員的宣傳教育工作，讓黨風廉政宣傳教育進車間、到一線。四是加強廉潔文化建設，形成以廉為榮、以貪為恥的良好工作氛圍。培育員工良好的自律意識和行為習慣，探索建設具有公司特色的廉潔文化，促進公司企業(yè)文化建設。

(三)嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，加大對責任制的考核力度

認真貫徹落實中電投集團公司《關于進一步落實黨風廉政建設責任制的意見》。要堅持黨委統(tǒng)一領導，黨政齊抓共管，紀委組織協(xié)調，部門各負其責，職工群眾支持參與的領導體制和工作機制，認真抓好責任分解、責任考核和責任追究等關鍵環(huán)節(jié)，形成一級抓一級，層層抓落實的責任體系。要加大責任制的考核力度。今年，公司將出臺黨風廉政建設責任制評分辦法和評分標準，重點考核領導班子“一崗雙責”是否履行到位，黨政領導班子是否齊抓共管。年底，將依據(jù)考核情況，在一定范圍內通報考核結果和實施獎懲，切實維護黨風廉政建設責任制的嚴肅性和權威性。積極推進領導干部問責制度的落實，進一步加大責任追究力度，對責任制不落實，發(fā)生嚴重違規(guī)違紀問題的單位，進行“上追一級”和“三不放過”的責任追究，即便該單位主要負責人已調離還是提升，都要嚴肅追究其相應的領導責任。

(四)加大監(jiān)督檢查力度，發(fā)揮監(jiān)督功效

積極探索建立與企業(yè)內部控制、風險管理相結合的監(jiān)督體系。繼續(xù)加強制度建設，完善權力監(jiān)督和制約機制。從集團公司層面帶頭，健全“三重一大”集體決策制度，規(guī)范權力運行，防范決策風險。修改完善公司對違反黨紀國法行為進行經濟處罰的規(guī)定，使之更具針對性、操作性和懲戒性。各級黨組織和紀檢監(jiān)察部門要正確處理好保護和懲處的關系，支持各級領導人員大膽履行職責，富有激情和創(chuàng)造性的開展工作，對工作中存在的問題和不足，辨證地客觀地分析，堅持看大節(jié)、看主流，堅決反對當官不作為、拿薪不干事、坐而論道、只尚空談。同時，要堅決反對和防止打著所謂干事發(fā)展的旗號胡亂作為，甚至以權謀私，規(guī)范領導人員權利運行，防范企業(yè)經營風險。加強對領導干部的監(jiān)督，要突出重點，抓住關鍵。在監(jiān)督內容上，重點加強對貫徹黨和國家方針政策、落實上級黨組織的各項決策部署、執(zhí)行“三重一大”集體決策制度、落實廉潔自律“七項要求”等方面情況的監(jiān)督。在監(jiān)督對象上，要加大對“一把手”的監(jiān)督力度，同時認真抓好對掌管人、財、物等關鍵部門、關鍵崗位領導干部的監(jiān)督。各級紀檢監(jiān)察部門要不斷改進監(jiān)督的方式方法，正確處理事前、事中、事后監(jiān)督的關系，注重事前監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題苗頭，及時提醒早打招呼。要繼續(xù)協(xié)調配合有關方面，加大對電煤和其他大宗物資的采購、工程及設備招投標、大額度資金使用管理、需要整頓的三產公司清理情況的監(jiān)督。要進一步強化審計監(jiān)督，增強企業(yè)內部防范和控制風險的能力。進一步探索規(guī)范企業(yè)領導人員的職務消費，力戒講排場、比奢華，禁止相互吃請、鋪張浪費，倡導勤儉務實的工作作風。

(五)切實加強紀檢調查研究工作，繼續(xù)深入開展效能監(jiān)察

要緊緊圍繞企業(yè)的生產經營任務，認真開展紀檢監(jiān)察工作的調查研究，通過調研，進一步發(fā)現(xiàn)問題，總結經驗，促進管理。今年是“標準化管理推進年”，對金元公司、遵義產業(yè)公司而言，具有更加特殊的意義。紀檢監(jiān)察調研要找準重點，有的放矢，同效能監(jiān)察工作開展有機結合，努力實現(xiàn)理論研討和實際管理的結合，推動企業(yè)管理水平得到新的提高。結合公司當前生產經營實際，電煤采購及管理、工程項目建設管理、資金管理等方面是效能監(jiān)察的重點。各單位要根據(jù)自身的情況，確定一至兩個重點，扎實開展效能監(jiān)察的調研和監(jiān)察項目的推進工作。今年下半年，公司將適時組織召開效能監(jiān)察工作匯報交流會，加強學習交流，對優(yōu)秀效能監(jiān)察項目進行評比表彰。

(六)加大查辦違紀違法案件工作力度，切實維護黨紀國法的嚴肅性，切實維護企業(yè)、股東和職工的利益

查辦違紀違法案件，是貫徹從嚴治黨、從嚴治企、從嚴執(zhí)紀的具體體現(xiàn)，是教育和保護干部的有效措施，也是加強預防工作力度的必然要求。一是要暢通舉報渠道。認真對待群眾來信、來訪，加強對信訪舉報線索核查力度，在舉報中發(fā)現(xiàn)線索。注重通過審計發(fā)現(xiàn)問題進行延伸調查。對集團公司轉辦的信訪舉報件和案件查辦件，各基層單位要及時調查、處理。對發(fā)現(xiàn)的違紀違法重大線索必須及時報集團公司紀委，堅決杜絕瞞案不報、壓案不查、有責不究、違紀不處。二是嚴肅查處違紀違法案件。結合公司系統(tǒng)管理中暴露的問題，要重點查處三類案件：一是企業(yè)領導人員違反廉潔從業(yè)規(guī)定的案件;二是私設“小金庫”，賬外賬，大額資金調撥不規(guī)范等違反財經紀律的案件;三是以權謀私嚴重損害職工利益和企業(yè)利益的其他案件。發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，決不姑息，決不手軟。注重轉化辦案成果，充分運用典型案例開展警示教育，加強對發(fā)案特點和規(guī)律的研究，查找經營管理中存在的漏洞，充分發(fā)揮查辦案件工作的治本功能。

(七)加強紀檢監(jiān)察自身建設，提高履行職責的能力

各單位黨委(黨組)要切實加強對紀檢監(jiān)察工作的組織領導，大力支持紀檢監(jiān)察工作的順利開展。各單位要按照中電投集團公司《關于加強集團公司反腐倡廉建設的若干意見》，根據(jù)企業(yè)整合、發(fā)展的實際，切實重視并加強企業(yè)紀檢監(jiān)察組織機構建設。要按照精干、高效和有利工作的原則設置紀檢監(jiān)察機構，配好配強紀檢監(jiān)察干部。要建立紀委書記述職制度和紀檢監(jiān)察工作考核考評制度，重視紀檢監(jiān)察干部的選拔和培養(yǎng)工作，注重紀檢監(jiān)察干部的業(yè)務培訓，不斷提高紀檢監(jiān)察干部的綜合素質和全面履行職責的能力。把紀檢監(jiān)察作為培養(yǎng)鍛煉管理人才的特殊崗位，加大紀檢監(jiān)察骨干與經營管理人才的雙向交流力度。

同志們，新的形勢和任務給我們工作提出了新的更高要求，讓我們深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真落實中電投集團公司黨風廉政建設暨紀檢監(jiān)察工作會議和貴州省紀委十屆三次全會精神，緊緊圍繞公司年度工作會議明確的目標任務，以改革創(chuàng)新的精神推進系統(tǒng)各單位的黨風廉政建設和反腐敗工作，為企業(yè)健康協(xié)調發(fā)展作出新的更大貢獻。