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篇一 公司工會(huì)委員會(huì)工作報(bào)告范文
五年來，xx公司工會(huì)在兩級(jí)公司黨委和xx公司工會(huì)的指導(dǎo)下，面對(duì)多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、社會(huì)形勢(shì)和公司內(nèi)部的變化，嚴(yán)格執(zhí)行《工會(huì)法》，認(rèn)真履責(zé)，迎難而上，開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，開創(chuàng)了工會(huì)工作的新局面。
過去五年工作回顧
一、加強(qiáng)自身建設(shè)，突出規(guī)范，工會(huì)服務(wù)水平進(jìn)一步提高
(一)工會(huì)機(jī)構(gòu)設(shè)置健全。成立了工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)，成立了女工委員會(huì)，成立了勞動(dòng)仲裁委員會(huì)。在各站建立了工會(huì)小組，由核算員兼任工會(huì)小組組長(zhǎng)。公司設(shè)置了專職的工會(huì)崗位。
(二)工會(huì)工作納入日?；?。每年編寫年度計(jì)劃、月度計(jì)劃和周工作計(jì)劃，按照工作計(jì)劃步步推進(jìn)。并及時(shí)總結(jié)、歸檔。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)工會(huì)工作考核，每月對(duì)工會(huì)專職崗位工作開展情況、工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià)、考核。
(三)工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用透明化。在堅(jiān)持年度工會(huì)經(jīng)費(fèi)向員工代表匯報(bào)制度的同時(shí)，xx年以來每季度在內(nèi)刊公開使用情況。規(guī)范了工會(huì)經(jīng)費(fèi)審批程序。由所需經(jīng)費(fèi)單位提出申請(qǐng)，黨群部門作為工會(huì)經(jīng)費(fèi)的審查部門，進(jìn)行初審，提交工會(huì)主席，凡是超過400元以上的花銷，提交工會(huì)委員會(huì)。做到先審批，后執(zhí)行。
二、加強(qiáng)民主管理，突出實(shí)效，員工參與公司經(jīng)營(yíng)的途徑進(jìn)一步拓寬
(一)鼓勵(lì)員工參與經(jīng)營(yíng)。每年以“廣納員工意見”為宗旨，開展征求意見活動(dòng)，鼓勵(lì)員工圍繞公司經(jīng)營(yíng)、黨建、文化建設(shè)“少栽花”，多“挑刺”的，提意見、談想法，有力地規(guī)避了一些經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。xx年以來，先后兩次向基層員工“征集牢騷”，讓員工圍繞經(jīng)營(yíng)，敞開心扉，把內(nèi)心的想法全部講出來，很多建議被公司采納。開展了“機(jī)關(guān)員工在加油站當(dāng)一天加油員”活動(dòng)，真心抓事實(shí)，真心干事實(shí)，真心聽事實(shí)，把公司的關(guān)愛真正送到員工心中，讓員工了解公司，讓公司了解員工，真正起到工會(huì)橋梁作用。開展了“三個(gè)明白調(diào)研”活動(dòng)，圍繞員工在想什么，員工需要公司做什么，員工有什么困難，發(fā)放調(diào)查問卷，展開調(diào)查，了解員工所思所想和關(guān)系切身利益的困難。并及時(shí)向公司黨委匯報(bào)，召開專題會(huì)議，及時(shí)給予答復(fù)、解決，以為員工辦實(shí)事、辦好事為基調(diào)，引導(dǎo)員工參與公司經(jīng)營(yíng)。
(二)堅(jiān)持職代會(huì)制度。每年召開職代會(huì)，公司業(yè)績(jī)考核辦法、公司年度工作計(jì)劃、員工薪酬分配辦法、工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用情況全部提交職代會(huì)。每年征求議案，并在職代會(huì)上給予答復(fù)。
(三)扎實(shí)推進(jìn)“陽光企務(wù)”。實(shí)行“周例會(huì)制度”，每周一由各機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人將各自負(fù)責(zé)的工作“攤”在桌面上，大家共同商討，集體拍板。xx年底以來，“上會(huì)”一詞成為xx公司的“流行語”，凡是集體參與，凡事民主決策。加強(qiáng)站(庫)務(wù)公開管理，為所屬庫(站)全部統(tǒng)一制作了站(庫)務(wù)公開欄。每年開展站(庫)務(wù)公開檢查，站(庫)務(wù)公開檔案整齊、規(guī)范，員工參與性高。
三、想員工所想，強(qiáng)調(diào)員工利益無小事，工會(huì)的感召力進(jìn)一步增強(qiáng)
(一)五小工程建設(shè)成績(jī)顯著。為有條件的庫站建立了小食堂，添置了冰箱，添置了小淋浴設(shè)施。每年為庫站員工訂閱報(bào)刊，及時(shí)購(gòu)買圖書。截至xx年底，所屬庫站平均擁有圖書超過150本，員工每人擁有圖書超過了10本。對(duì)于基層庫站提出的用于小食堂、小娛樂等生活用品，兩天內(nèi)辦理。
(二) 建立了員工健康檔案。組織員工健康查體，及早地發(fā)現(xiàn)了20多名員工的疾病，并積極幫助患病員工治療。為環(huán)境較差的第5加油站購(gòu)買木耳。積極與地方衛(wèi)生部門聯(lián)系，在全省率先為全員注射了hn1疫苗。同時(shí)，加強(qiáng)員工之家建設(shè)，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一制作，所有具備條件的加油站全部建立了完善的員工之家。為員工宿舍統(tǒng)一購(gòu)買了溫度計(jì)，規(guī)定了冬夏員工宿舍最低溫度。截至xx年底，有3座加油站被評(píng)為xx公司優(yōu)秀職工之家。
(三)開展送溫暖活動(dòng)。每年為員工購(gòu)買綠豆等消暑用品。開展兩節(jié)期間的走訪慰問活動(dòng)。五年來，走訪貧困員工百余人次。慰問金萬元。同時(shí)，為一線員工發(fā)放生日賀卡。為女員工購(gòu)置發(fā)套。為全員購(gòu)置暖手堡和護(hù)膚霜。員工利益無小事，也正從點(diǎn)滴小事做起，讓基層員工感到了溫暖。 xx年，xx公司被xx市總工會(huì)評(píng)為勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)。
四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)連續(xù)性，員工自主創(chuàng)新能力進(jìn)一步提升
(一)深入開展技術(shù)性文化活動(dòng)。開展了爭(zhēng)當(dāng)“技能好員工”、“金點(diǎn)子好員工”、“安全好員工”和“節(jié)約環(huán)保好員工”活動(dòng)。開展了如以“知榮辱、樹新風(fēng)、爭(zhēng)做新時(shí)期石油人”為內(nèi)容的榮辱觀活動(dòng)，開展了“非油銷售能手”和“銷售之星”評(píng)比活動(dòng)。通過持續(xù)不斷地技術(shù)型文化活動(dòng)，營(yíng)造了積極向上、和諧健康的文化氛圍，使員工充分認(rèn)識(shí)到在工作中不僅要學(xué)“老黃牛式”腳踏實(shí)地，更需要技能和創(chuàng)新精神。油庫維修班楊春玉被稱為“琢磨班長(zhǎng)”，先后有10余項(xiàng)個(gè)人小發(fā)明，被評(píng)為xx公司十大杰出員工。
(二)開展服務(wù)明星評(píng)選。在加油站每月評(píng)選“每月之星”，將“明星的”7寸大照片張貼出來?！懊餍恰钡脑u(píng)選實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，公開投票，民主選舉，每月一評(píng)。一旦有什么差錯(cuò)，下個(gè)月就要“落榜”。被評(píng)選為“明星”后，加油站便將明星的“服務(wù)經(jīng)”形成文字材料，與 “明星照”一起張貼在加油站企業(yè)文化欄內(nèi)?！懊餍恰辈粌H可以獲得榮譽(yù)，而且在加油站二次分配中還將獲得獎(jiǎng)勵(lì)。如此大的“實(shí)惠”，激發(fā)了員工“追星”的激情，出現(xiàn)了“人人爭(zhēng)當(dāng)明‘明星’，‘明星’帶動(dòng)全員”的氛圍。
(三)啟用大培訓(xùn)計(jì)劃。為真正調(diào)動(dòng)員工的積極性，使員工的發(fā)展與企業(yè)凝結(jié)在一起，xx年工會(huì)向員工發(fā)出的 “我要上大學(xué) ”的倡議。啟動(dòng)了為期3年的“大培訓(xùn)”。規(guī)定，對(duì)報(bào)考全國(guó)成人高考的員工，由公司工會(huì)負(fù)擔(dān)報(bào)名費(fèi)和資料費(fèi)，并在被錄取的員工中評(píng)選“員工中的優(yōu)秀學(xué)生”，頒發(fā)獎(jiǎng)金，在一線員工中引發(fā)了一股學(xué)習(xí)熱潮，先后有72名一線員工報(bào)考了全國(guó)成人高考，49 名員工被各大高校錄取。
三、加強(qiáng)文化建設(shè)，強(qiáng)調(diào)經(jīng)常性，工會(huì)成為內(nèi)增活力外樹形象的載體
(一)組織多種文藝節(jié)目。每年舉辦大型文藝演出，由員工自編自演，并增設(shè)知識(shí)競(jìng)賽等趣味活動(dòng)。參加了由xx市政府組織的“xxxx”大型文藝匯演，并獲得二等獎(jiǎng)。與中石化xx公司聯(lián)合組織大型合唱《我為祖國(guó)獻(xiàn)石油》，并參加了xx市商貿(mào)流通系統(tǒng)組織的建國(guó)60周年大型演出，獲得二等獎(jiǎng)。組織了慶祝xx公司成立10周年文藝演出，并選派一名選手參加了xx公司10周年慶典演出。
(二)組織多種形式的運(yùn)動(dòng)會(huì)。每半年以片區(qū)為單位，組織乒乓球、羽毛球、自行車慢騎、跳繩等適合于庫站工作環(huán)境的體育活動(dòng)。同時(shí)，由各片區(qū)選拔優(yōu)秀選手，參加由公司組織的運(yùn)動(dòng)會(huì)。組織了與地方知名企業(yè)的籃球聯(lián)誼賽。與聊城公司組織了足球賽，并組成連隊(duì)參加了xx公司組織的足球賽，獲得好評(píng)。
(三)參加社會(huì)公益活動(dòng)。應(yīng)共青團(tuán)xx市委的號(hào)召，每年開展“圓大學(xué)夢(mèng)”活動(dòng)，向貧困大學(xué)生奉獻(xiàn)愛心。積極參與四川抗震救災(zāi)、南方雪災(zāi)救助活動(dòng)。開展向貧困兒童捐書活動(dòng)。開展義務(wù)獻(xiàn)血活動(dòng)，今年三八期間，19名女工身穿加油站的工裝，在xx市中心血站義務(wù)獻(xiàn)血慶祝節(jié)日，得到當(dāng)?shù)孛襟w的稱贊。積極響應(yīng)xx市委市政府的號(hào)召，開展“文明創(chuàng)城，從我做起”活動(dòng)，公司青年文明號(hào)單位的員工上街散發(fā)宣傳單、撿拾垃圾、清掃街道護(hù)欄。
五年的工作體會(huì)
做好工會(huì)工作，必須堅(jiān)決貫徹黨委的決策部署，必須堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，自覺把工會(huì)工作融入到經(jīng)營(yíng)，找準(zhǔn)服務(wù)大局和履行職責(zé)的契合點(diǎn)，團(tuán)結(jié)動(dòng)員員工，發(fā)揮主力軍作用;必須保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，扎實(shí)工作，以促進(jìn)發(fā)展、服務(wù)員工的實(shí)際成效，樹立工會(huì)組織的新形象;必須不斷解放思想，勇于探索，善于創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開展工作，永葆工會(huì)工作的生機(jī)與活力。
篇二 公司工會(huì)委員會(huì)工作報(bào)告
五年來，xx公司工會(huì)在兩級(jí)公司黨委和xx公司工會(huì)的指導(dǎo)下，面對(duì)多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、社會(huì)形勢(shì)和公司內(nèi)部的變化，嚴(yán)格執(zhí)行《工會(huì)法》，認(rèn)真履責(zé)，迎難而上，開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，開創(chuàng)了工會(huì)工作的新局面。
過去五年工作回顧
一、加強(qiáng)自身建設(shè)，突出規(guī)范，工會(huì)服務(wù)水平進(jìn)一步提高
（一）工會(huì)機(jī)構(gòu)設(shè)置健全。成立了工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)，成立了女工委員會(huì)，成立了勞動(dòng)仲裁委員會(huì)。在各站建立了工會(huì)小組，由核算員兼任工會(huì)小組組長(zhǎng)。公司設(shè)置了專職的工會(huì)崗位。
（二）工會(huì)工作納入日?；Ｃ磕昃帉懩甓扔?jì)劃、月度計(jì)劃和周工作計(jì)劃，按照工作計(jì)劃步步推進(jìn)。并及時(shí)總結(jié)、歸檔。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)工會(huì)工作考核，每月對(duì)工會(huì)專職崗位工作開展情況、工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià)、考核。
（三）工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用透明化。在堅(jiān)持年度工會(huì)經(jīng)費(fèi)向員工代表匯報(bào)制度的同時(shí)，XX年以來每季度在內(nèi)刊公開使用情況。規(guī)范了工會(huì)經(jīng)費(fèi)審批程序。由所需經(jīng)費(fèi)單位提出申請(qǐng)，黨群部門作為工會(huì)經(jīng)費(fèi)的審查部門，進(jìn)行初審，提交工會(huì)主席，凡是超過400元以上的花銷，提交工會(huì)委員會(huì)。做到先審批，后執(zhí)行。
二、加強(qiáng)民主管理，突出實(shí)效，員工參與公司經(jīng)營(yíng)的途徑進(jìn)一步拓寬
（一）鼓勵(lì)員工參與經(jīng)營(yíng)。每年以“廣納員工意見”為宗旨，開展征求意見活動(dòng)，鼓勵(lì)員工圍繞公司經(jīng)營(yíng)、黨建、文化建設(shè)“少栽花”，多“挑刺”的，提意見、談想法，有力地規(guī)避了一些經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。XX年以來，先后兩次向基層員工“征集牢騷”，讓員工圍繞經(jīng)營(yíng)，敞開心扉，把內(nèi)心的想法全部講出來，很多建議被公司采納。開展了“機(jī)關(guān)員工在加油站當(dāng)一天加油員”活動(dòng)，真心抓事實(shí)，真心干事實(shí)，真心聽事實(shí)，把公司的關(guān)愛真正送到員工心中，讓員工了解公司，讓公司了解員工，真正起到工會(huì)橋梁作用。開展了“三個(gè)明白調(diào)研”活動(dòng)，圍繞員工在想什么，員工需要公司做什么，員工有什么困難，發(fā)放調(diào)查問卷，展開調(diào)查，了解員工所思所想和關(guān)系切身利益的困難。并及時(shí)向公司黨委匯報(bào)，召開專題會(huì)議，及時(shí)給予答復(fù)、解決，以為員工辦實(shí)事、辦好事為基調(diào)，引導(dǎo)員工參與公司經(jīng)營(yíng)。
（二）堅(jiān)持職代會(huì)制度。每年召開職代會(huì)，公司業(yè)績(jī)考核辦法、公司年度工作計(jì)劃、員工薪酬分配辦法、工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用情況全部提交職代會(huì)。每年征求議案，并在職代會(huì)上給予答復(fù)。
（三）扎實(shí)推進(jìn)“陽光企務(wù)”。實(shí)行“周例會(huì)制度”，每周一由各機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人將各自負(fù)責(zé)的工作“攤”在桌面上，大家共同商討，集體拍板。XX年底以來，“上會(huì)”一詞成為xx公司的“流行語”，凡是集體參與，凡事民主決策。加強(qiáng)站（庫）務(wù)公開管理，為所屬庫（站）全部統(tǒng)一制作了站（庫）務(wù)公開欄。每年開展站（庫）務(wù)公開檢查，站（庫）務(wù)公開檔案整齊、規(guī)范，員工參與性高。
三、想員工所想，強(qiáng)調(diào)員工利益無小事，工會(huì)的感召力進(jìn)一步增強(qiáng)
（一）五小工程建設(shè)成績(jī)顯著。為有條件的庫站建立了小食堂，添置了冰箱，添置了小淋浴設(shè)施。每年為庫站員工訂閱報(bào)刊，及時(shí)購(gòu)買圖書。截至XX年底，所屬庫站平均擁有圖書超過150本，員工每人擁有圖書超過了10本。對(duì)于基層庫站提出的用于小食堂、小娛樂等生活用品，兩天內(nèi)辦理。
（二）建立了員工健康檔案。組織員工健康查體，及早地發(fā)現(xiàn)了20多名員工的疾病，并積極幫助患病員工治療。為環(huán)境較差的第5加油站購(gòu)買木耳。積極與地方衛(wèi)生部門聯(lián)系，在全省率先為全員注射了hn1疫苗。同時(shí)，加強(qiáng)員工之家建設(shè)，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一制作，所有具備條件的加油站全部建立了完善的員工之家。為員工宿舍統(tǒng)一購(gòu)買了溫度計(jì)，規(guī)定了冬夏員工宿舍最低溫度。截至XX年底，有3座加油站被評(píng)為xx公司優(yōu)秀職工之家。
（三）開展送溫暖活動(dòng)。每年為員工購(gòu)買綠豆等消暑用品。開展兩節(jié)期間的走訪慰問活動(dòng)。五年來，走訪貧困員工百余人次。慰問金萬元。同時(shí)，為一線員工發(fā)放生日賀卡。為女員工購(gòu)置發(fā)套。為全員購(gòu)置暖手堡和護(hù)膚霜。員工利益無小事，也正從點(diǎn)滴小事做起，讓基層員工感到了溫暖。 XX年，xx公司被xx市總工會(huì)評(píng)為勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)。
四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)連續(xù)性，員工自主創(chuàng)新能力進(jìn)一步提升
（一）深入開展技術(shù)性文化活動(dòng)。開展了爭(zhēng)當(dāng)“技能好員工”、“金點(diǎn)子好員工”、“安全好員工”和“節(jié)約環(huán)保好員工”活動(dòng)。開展了如以“知榮辱、樹新風(fēng)、爭(zhēng)做新時(shí)期石油人”為內(nèi)容的榮辱觀活動(dòng)，開展了“非油銷售能手”和“銷售之星”評(píng)比活動(dòng)。通過持續(xù)不斷地技術(shù)型文化活動(dòng)，營(yíng)造了積極向上、和諧健康的文化氛圍，使員工充分認(rèn)識(shí)到在工作中不僅要學(xué)“老黃牛式”腳踏實(shí)地，更需要技能和創(chuàng)新精神。油庫維修班楊春玉被稱為“琢磨班長(zhǎng)”，先后有10余項(xiàng)個(gè)人小發(fā)明，被評(píng)為xx公司十大杰出員工。
（二）開展服務(wù)明星評(píng)選。在加油站每月評(píng)選“每月之星”，將“明星的”7寸大照片張貼出來?！懊餍恰钡脑u(píng)選實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，公開投票，民主選舉，每月一評(píng)。一旦有什么差錯(cuò)，下個(gè)月就要“落榜”。被評(píng)選為“明星”后，加油站便將明星的“服務(wù)經(jīng)”形成文字材料，與“明星照”一起張貼在加油站企業(yè)文化欄內(nèi)?！懊餍恰辈粌H可以獲得榮譽(yù)，而且在加油站二次分配中還將獲得獎(jiǎng)勵(lì)。如此大的“實(shí)惠”，激發(fā)了員工“追星”的激情，出現(xiàn)了“人人爭(zhēng)當(dāng)明‘明星’，‘明星’帶動(dòng)全員”的氛圍。
（三）啟用大培訓(xùn)計(jì)劃。為真正調(diào)動(dòng)員工的積極性，使員工的發(fā)展與企業(yè)凝結(jié)在一起，XX年工會(huì)向員工發(fā)出的 “我要上大學(xué) ”的倡議。啟動(dòng)了為期3年的“大培訓(xùn)”。規(guī)定，對(duì)報(bào)考全國(guó)成人高考的員工，由公司工會(huì)負(fù)擔(dān)報(bào)名費(fèi)和資料費(fèi)，并在被錄取的員工中評(píng)選“員工中的優(yōu)秀學(xué)生”，頒發(fā)獎(jiǎng)金，在一線員工中引發(fā)了一股學(xué)習(xí)熱潮，先后有72名一線員工報(bào)考了全國(guó)成人高考，49 名員工被各大高校錄取。
三、加強(qiáng)文化建設(shè)，強(qiáng)調(diào)經(jīng)常性，工會(huì)成為內(nèi)增活力外樹形象的載體
（一）組織多種文藝節(jié)目。每年舉辦大型文藝演出，由員工自編自演，并增設(shè)知識(shí)競(jìng)賽等趣味活動(dòng)。參加了由xx市政府組織的“xxxx”大型文藝匯演，并獲得二等獎(jiǎng)。與中石化xx公司聯(lián)合組織大型合唱《我為祖國(guó)獻(xiàn)石油》，并參加了xx市商貿(mào)流通系統(tǒng)組織的建國(guó)60周年大型演出，獲得二等獎(jiǎng)。組織了慶祝xx公司成立10周年文藝演出，并選派一名選手參加了xx公司10周年慶典演出。
（二）組織多種形式的運(yùn)動(dòng)會(huì)。每半年以片區(qū)為單位，組織乒乓球、羽毛球、自行車慢騎、跳繩等適合于庫站工作環(huán)境的體育活動(dòng)。同時(shí)，由各片區(qū)選拔優(yōu)秀選手，參加由公司組織的運(yùn)動(dòng)會(huì)。組織了與地方知名企業(yè)的籃球聯(lián)誼賽。與聊城公司組織了足球賽，并組成連隊(duì)參加了xx公司組織的足球賽，獲得好評(píng)。
（三）參加社會(huì)公益活動(dòng)。應(yīng)共青團(tuán)xx市委的號(hào)召，每年開展“圓大學(xué)夢(mèng)”活動(dòng)，向貧困大學(xué)生奉獻(xiàn)愛心。積極參與四川抗震救災(zāi)、南方雪災(zāi)救助活動(dòng)。開展向貧困兒童捐書活動(dòng)。開展義務(wù)獻(xiàn)血活動(dòng)，今年三八期間，19名女工身穿加油站的工裝，在xx市中心血站義務(wù)獻(xiàn)血慶祝節(jié)日，得到當(dāng)?shù)孛襟w的稱贊。積極響應(yīng)xx市委市政府的號(hào)召，開展“文明創(chuàng)城，從我做起”活動(dòng)，公司青年文明號(hào)單位的員工上街散發(fā)宣傳單、撿拾垃圾、清掃街道護(hù)欄。
五年的工作體會(huì)
做好工會(huì)工作，必須堅(jiān)決貫徹黨委的決策部署，必須堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，自覺把工會(huì)工作融入到經(jīng)營(yíng)，找準(zhǔn)服務(wù)大局和履行職責(zé)的契合點(diǎn)，團(tuán)結(jié)動(dòng)員員工，發(fā)揮主力軍作用；必須保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，扎實(shí)工作，以促進(jìn)發(fā)展、服務(wù)員工的實(shí)際成效，樹立工會(huì)組織的新形象；必須不斷解放思想，勇于探索，善于創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開展工作，永葆工會(huì)工作的生機(jī)與活力。
篇三 關(guān)于公司工會(huì)委員會(huì)工作報(bào)告
五年來，xx公司工會(huì)在兩級(jí)公司黨委和xx公司工會(huì)的指導(dǎo)下，面對(duì)多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、社會(huì)形勢(shì)和公司內(nèi)部的變化，嚴(yán)格執(zhí)行《工會(huì)法》，認(rèn)真履責(zé)，迎難而上，開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，開創(chuàng)了工會(huì)工作的新局面。
過去五年工作回顧
一、加強(qiáng)自身建設(shè)，突出規(guī)范，工會(huì)服務(wù)水平進(jìn)一步提高
(一)工會(huì)機(jī)構(gòu)設(shè)置健全。成立了工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)，成立了女工委員會(huì)，成立了勞動(dòng)仲裁委員會(huì)。在各站建立了工會(huì)小組，由核算員兼任工會(huì)小組組長(zhǎng)。公司設(shè)置了專職的工會(huì)崗位。
(二)工會(huì)工作納入日?；?。每年編寫年度計(jì)劃、月度計(jì)劃和周工作計(jì)劃，按照工作計(jì)劃步步推進(jìn)。并及時(shí)總結(jié)、歸檔。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)工會(huì)工作考核，每月對(duì)工會(huì)專職崗位工作開展情況、工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià)、考核。
(三)工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用透明化。在堅(jiān)持年度工會(huì)經(jīng)費(fèi)向員工代表匯報(bào)制度的同時(shí)，xx年以來每季度在內(nèi)刊公開使用情況。規(guī)范了工會(huì)經(jīng)費(fèi)審批程序。由所需經(jīng)費(fèi)單位提出申請(qǐng)，黨群部門作為工會(huì)經(jīng)費(fèi)的審查部門，進(jìn)行初審，提交工會(huì)主席，凡是超過400元以上的花銷，提交工會(huì)委員會(huì)。做到先審批，后執(zhí)行。
二、加強(qiáng)民主管理，突出實(shí)效，員工參與公司經(jīng)營(yíng)的途徑進(jìn)一步拓寬
(一)鼓勵(lì)員工參與經(jīng)營(yíng)。每年以“廣納員工意見”為宗旨，開展征求意見活動(dòng)，鼓勵(lì)員工圍繞公司經(jīng)營(yíng)、黨建、文化建設(shè)“少栽花”，多“挑刺”的，提意見、談想法，有力地規(guī)避了一些經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。xx年以來，先后兩次向基層員工“征集牢騷”，讓員工圍繞經(jīng)營(yíng)，敞開心扉，把內(nèi)心的想法全部講出來，很多建議被公司采納。開展了“機(jī)關(guān)員工在加油站當(dāng)一天加油員”活動(dòng)，真心抓事實(shí)，真心干事實(shí)，真心聽事實(shí)，把公司的關(guān)愛真正送到員工心中，讓員工了解公司，讓公司了解員工，真正起到工會(huì)橋梁作用。開展了“三個(gè)明白調(diào)研”活動(dòng)，圍繞員工在想什么，員工需要公司做什么，員工有什么困難，發(fā)放調(diào)查問卷，展開調(diào)查，了解員工所思所想和關(guān)系切身利益的困難。并及時(shí)向公司黨委匯報(bào)，召開專題會(huì)議，及時(shí)給予答復(fù)、解決，以為員工辦實(shí)事、辦好事為基調(diào)，引導(dǎo)員工參與公司經(jīng)營(yíng)。
(二)堅(jiān)持職代會(huì)制度。每年召開職代會(huì)，公司業(yè)績(jī)考核辦法、公司年度工作計(jì)劃、員工薪酬分配辦法、工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用情況全部提交職代會(huì)。每年征求議案，并在職代會(huì)上給予答復(fù)。
(三)扎實(shí)推進(jìn)“陽光企務(wù)”。實(shí)行“周例會(huì)制度”，每周一由各機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人將各自負(fù)責(zé)的工作“攤”在桌面上，大家共同商討，集體拍板。xx年底以來，“上會(huì)”一詞成為xx公司的“流行語”，凡是集體參與，凡事民主決策。加強(qiáng)站(庫)務(wù)公開管理，為所屬庫(站)全部統(tǒng)一制作了站(庫)務(wù)公開欄。每年開展站(庫)務(wù)公開檢查，站(庫)務(wù)公開檔案整齊、規(guī)范，員工參與性高。
三、想員工所想，強(qiáng)調(diào)員工利益無小事，工會(huì)的感召力進(jìn)一步增強(qiáng)
(一)五小工程建設(shè)成績(jī)顯著。為有條件的庫站建立了小食堂，添置了冰箱，添置了小淋浴設(shè)施。每年為庫站員工訂閱報(bào)刊，及時(shí)購(gòu)買圖書。截至xx年底，所屬庫站平均擁有圖書超過150本，員工每人擁有圖書超過了10本。對(duì)于基層庫站提出的用于小食堂、小娛樂等生活用品，兩天內(nèi)辦理。
(二)建立了員工健康檔案。組織員工健康查體，及早地發(fā)現(xiàn)了20多名員工的疾病，并積極幫助患病員工治療。為環(huán)境較差的第5加油站購(gòu)買木耳。積極與地方衛(wèi)生部門聯(lián)系，在全省率先為全員注射了hn1疫苗。同時(shí)，加強(qiáng)員工之家建設(shè)，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一制作，所有具備條件的加油站全部建立了完善的員工之家。為員工宿舍統(tǒng)一購(gòu)買了溫度計(jì)，規(guī)定了冬夏員工宿舍最低溫度。截至xx年底，有3座加油站被評(píng)為xx公司優(yōu)秀職工之家。
(三)開展送溫暖活動(dòng)。每年為員工購(gòu)買綠豆等消暑用品。開展兩節(jié)期間的走訪慰問活動(dòng)。五年來，走訪貧困員工百余人次。慰問金萬元。同時(shí)，為一線員工發(fā)放生日賀卡。為女員工購(gòu)置發(fā)套。為全員購(gòu)置暖手堡和護(hù)膚霜。員工利益無小事，也正從點(diǎn)滴小事做起，讓基層員工感到了溫暖。 xx年，xx公司被xx市總工會(huì)評(píng)為勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)。
四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)連續(xù)性，員工自主創(chuàng)新能力進(jìn)一步提升
(一)深入開展技術(shù)性文化活動(dòng)。開展了爭(zhēng)當(dāng)“技能好員工”、“金點(diǎn)子好員工”、“安全好員工”和“節(jié)約環(huán)保好員工”活動(dòng)。開展了如以“知榮辱、樹新風(fēng)、爭(zhēng)做新時(shí)期石油人”為內(nèi)容的榮辱觀活動(dòng)，開展了“非油銷售能手”和“銷售之星”評(píng)比活動(dòng)。通過持續(xù)不斷地技術(shù)型文化活動(dòng)，營(yíng)造了積極向上、和諧健康的文化氛圍，使員工充分認(rèn)識(shí)到在工作中不僅要學(xué)“老黃牛式”腳踏實(shí)地，更需要技能和創(chuàng)新精神。油庫維修班楊春玉被稱為“琢磨班長(zhǎng)”，先后有10余項(xiàng)個(gè)人小發(fā)明，被評(píng)為xx公司十大杰出員工。
(二)開展服務(wù)明星評(píng)選。在加油站每月評(píng)選“每月之星”，將“明星的”7寸大照片張貼出來。“明星”的評(píng)選實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，公開投票，民主選舉，每月一評(píng)。一旦有什么差錯(cuò)，下個(gè)月就要“落榜”。被評(píng)選為“明星”后，加油站便將明星的“服務(wù)經(jīng)”形成文字材料，與“明星照”一起張貼在加油站企業(yè)文化欄內(nèi)?！懊餍恰辈粌H可以獲得榮譽(yù)，而且在加油站二次分配中還將獲得獎(jiǎng)勵(lì)。如此大的“實(shí)惠”，激發(fā)了員工“追星”的激情，出現(xiàn)了“人人爭(zhēng)當(dāng)明‘明星’，‘明星’帶動(dòng)全員”的氛圍。
(三)啟用大培訓(xùn)計(jì)劃。為真正調(diào)動(dòng)員工的積極性，使員工的發(fā)展與企業(yè)凝結(jié)在一起，xx年工會(huì)向員工發(fā)出的 “我要上大學(xué) ”的倡議。啟動(dòng)了為期3年的“大培訓(xùn)”。規(guī)定，對(duì)報(bào)考全國(guó)成人高考的員工，由公司工會(huì)負(fù)擔(dān)報(bào)名費(fèi)和資料費(fèi)，并在被錄取的員工中評(píng)選“員工中的優(yōu)秀學(xué)生”，頒發(fā)獎(jiǎng)金，在一線員工中引發(fā)了一股學(xué)習(xí)熱潮，先后有72名一線員工報(bào)考了全國(guó)成人高考，49 名員工被各大高校錄取。
三、加強(qiáng)文化建設(shè)，強(qiáng)調(diào)經(jīng)常性，工會(huì)成為內(nèi)增活力外樹形象的載體
(一)組織多種文藝節(jié)目。每年舉辦大型文藝演出，由員工自編自演，并增設(shè)知識(shí)競(jìng)賽等趣味活動(dòng)。參加了由xx市政府組織的“xxxx”大型文藝匯演，并獲得二等獎(jiǎng)。與中石化xx公司聯(lián)合組織大型合唱《我為祖國(guó)獻(xiàn)石油》，并參加了xx市商貿(mào)流通系統(tǒng)組織的建國(guó)60周年大型演出，獲得二等獎(jiǎng)。組織了慶祝xx公司成立10周年文藝演出，并選派一名選手參加了xx公司10周年慶典演出。
(二)組織多種形式的運(yùn)動(dòng)會(huì)。每半年以片區(qū)為單位，組織乒乓球、羽毛球、自行車慢騎、跳繩等適合于庫站工作環(huán)境的體育活動(dòng)。同時(shí)，由各片區(qū)選拔優(yōu)秀選手，參加由公司組織的運(yùn)動(dòng)會(huì)。組織了與地方知名企業(yè)的籃球聯(lián)誼賽。與聊城公司組織了足球賽，并組成連隊(duì)參加了xx公司組織的足球賽，獲得好評(píng)。
(三)參加社會(huì)公益活動(dòng)。應(yīng)共青團(tuán)xx市委的號(hào)召，每年開展“圓大學(xué)夢(mèng)”活動(dòng)，向貧困大學(xué)生奉獻(xiàn)愛心。積極參與四川抗震救災(zāi)、南方雪災(zāi)救助活動(dòng)。開展向貧困兒童捐書活動(dòng)。開展義務(wù)獻(xiàn)血活動(dòng)，今年三八期間，19名女工身穿加油站的工裝，在xx市中心血站義務(wù)獻(xiàn)血慶祝節(jié)日，得到當(dāng)?shù)孛襟w的稱贊。積極響應(yīng)xx市委市政府的號(hào)召，開展“文明創(chuàng)城，從我做起”活動(dòng)，公司青年文明號(hào)單位的員工上街散發(fā)宣傳單、撿拾垃圾、清掃街道護(hù)欄。
五年的工作體會(huì)
做好工會(huì)工作，必須堅(jiān)決貫徹黨委的決策部署，必須堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，自覺把工會(huì)工作融入到經(jīng)營(yíng)，找準(zhǔn)服務(wù)大局和履行職責(zé)的契合點(diǎn)，團(tuán)結(jié)動(dòng)員員工，發(fā)揮主力軍作用;必須保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，扎實(shí)工作，以促進(jìn)發(fā)展、服務(wù)員工的實(shí)際成效，樹立工會(huì)組織的新形象;必須不斷解放思想，勇于探索，善于創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開展工作，永葆工會(huì)工作的生機(jī)與活力。
