公司工會主席報告11篇

篇一 公司工會主席的辭職報告

尊敬的上級領導：

您好！

我在這個時候寫出我的辭職報告，相信您是知道其中的原因的，因為已經感到了自己責任的重大，我已經對自己的工作產生了質疑，也對公司一直在拖欠公司員工的薪水不負責任的一種無奈，因為這實在是導致人失敗的重要原因。

這兩天我認真學習了國家人力資源和社會保障部、工業(yè)和信息化部等13部委 《關于進一步做好預防和解決企業(yè)工資拖欠工作的通知》，對其中的“企業(yè)確因經營困難等原因延期支付工資，需征得工會或職工代表同意”一句琢磨了又琢磨。思來想去，我準備向組織上正式提出辭去工會主席一職。

我要求辭職的理由無他，就因為我清醒地知道自已的定位，無論是同意還是不同意，我和我領導的工會都無法擔起企業(yè)延期支付工資之責。

不錯，照工會章程上說的，工會是職工代表大會的常設機構，應該代表廣大職工群眾的利益，替職工說話辦事?？墒沁@些年來，外國人不知道，難道中國人也不知道嗎？我這個企業(yè)的工會就是企業(yè)的一個中層部門，是一個既沒有財權也沒有物權的“清水衙門”，我這個工會主席充其量也只能算一個排名末位的班子成員，我這個職位是廠長經理給的，工資獎金福利也是他們給的，廠長經理們高興，讓我在這個崗位上干幾天；哪一天他們不高興了，立馬將我擼了。我這個主席尚且是這樣子，我領導下的工會的地位還會高到哪里去呢？說是為企業(yè)決策者服務，為廠長經理服務，上竄下跳，當一個“傳聲筒”還差不多，說是替企業(yè)職工服務，為他們說話撐腰辦實事，名不符實哪！

就說這延期支付工資吧，照理說，這么大的事，根本就不是我一個小小的工會所能決定的。把這么大的事交給我工會來決定，我還真是左右為難哪！不同意延期支付吧，明白人都知道，廠長經理既然決定了的事，到我這兒是同意也得同意，不同意也得同意，廠長經理心里想的原本就只是想通過工會這個形式走個過場的，我這個只能看他們眼色行事的工會主席還敢和他們對著干嗎？大起膽子表態(tài)同意吧，我和我領導下的工會實際上就充當了一個“擔保人”的角色，當企業(yè)到期不向職工支付工資，職工向企業(yè)討薪時，廠長經理會立馬將我們推在最前面，讓我們充當“人肉盾牌”；而一旦職工討薪不成，知道我們當初的“擔?！备揪褪窃凇昂鲇啤比耍厝粫催^來找我們的麻煩，將怒氣一股腦地發(fā)泄到我們身上，我的處境就更加不妙了！

這樣的角色下，我感受到了很大的精神壓力，我自己付不了這個責任，趁著現在我自己還年輕，也趁著員工們沒有向我開炮，我還是走人吧，這樣的日子一般人受不了，是兩邊都不討好的工作，我相信我如果不走，我的下場一定不好，因此我要走！

思來想去，我覺得與其現在尷尬為難，到時候“老鼠子鉆風箱——兩頭受氣”，還不如趁早拍屁股走人，落得個清閑自在。以上請求萬望組織上批準。

篇二 公司工會主席的優(yōu)秀辭職報告

尊敬的上級領導：

您好！

我在這個時候寫出我的辭職報告，相信您是知道其中的原因的，因為已經感到了自己責任的重大，我已經對自己的工作產生了質疑，也對公司一直在拖欠公司員工的薪水不負責任的一種無奈，因為這實在是導致人失敗的重要原因。

這兩天我認真學習了國家人力資源和社會保障部、工業(yè)和信息化部等13部委 《關于進一步做好預防和解決企業(yè)工資拖欠工作的通知》，對其中的“企業(yè)確因經營困難等原因延期支付工資，需征得工會或職工代表同意”一句琢磨了又琢磨。思來想去，我準備向組織上正式提出辭去工會主席一職。

我要求辭職的理由無他，就因為我清醒地知道自已的定位，無論是同意還是不同意，我和我領導的工會都無法擔起企業(yè)延期支付工資之責。

不錯，照工會章程上說的，工會是職工代表大會的常設機構，應該代表廣大職工群眾的利益，替職工說話辦事。可是這些年來，外國人不知道，難道中國人也不知道嗎？我這個企業(yè)的工會就是企業(yè)的一個中層部門，是一個既沒有財權也沒有物權的“清水衙門”，我這個工會主席充其量也只能算一個排名末位的班子成員，我這個職位是廠長經理給的，工資獎金福利也是他們給的，廠長經理們高興，讓我在這個崗位上干幾天；哪一天他們不高興了，立馬將我擼了。我這個主席尚且是這樣子，我領導下的工會的地位還會高到哪里去呢？說是為企業(yè)決策者服務，為廠長經理服務，上竄下跳，當一個“傳聲筒”還差不多，說是替企業(yè)職工服務，為他們說話撐腰辦實事，名不符實哪！

就說這延期支付工資吧，照理說，這么大的事，根本就不是我一個小小的工會所能決定的。把這么大的事交給我工會來決定，我還真是左右為難哪！不同意延期支付吧，明白人都知道，廠長經理既然決定了的事，到我這兒是同意也得同意，不同意也得同意，廠長經理心里想的原本就只是想通過工會這個形式走個過場的，我這個只能看他們眼色行事的工會主席還敢和他們對著干嗎？大起膽子表態(tài)同意吧，我和我領導下的工會實際上就充當了一個“擔保人”的角色，當企業(yè)到期不向職工支付工資，職工向企業(yè)討薪時，廠長經理會立馬將我們推在最前面，讓我們充當“人肉盾牌”；而一旦職工討薪不成，知道我們當初的“擔?！备揪褪窃凇昂鲇啤比?，必然會反過來找我們的麻煩，將怒氣一股腦地發(fā)泄到我們身上，我的處境就更加不妙了！

這樣的角色下，我感受到了很大的精神壓力，我自己付不了這個責任，趁著現在我自己還年輕，也趁著員工們沒有向我開炮，我還是走人吧，這樣的日子一般人受不了，是兩邊都不討好的工作，我相信我如果不走，我的下場一定不好，因此我要走！

思來想去，我覺得與其現在尷尬為難，到時候“老鼠子鉆風箱——兩頭受氣”，還不如趁早拍屁股走人，落得個清閑自在。以上請求萬望組織上批準。

幼兒園教師優(yōu)秀辭職報告

篇三 公司紀委書記和工會主席述職報告2023

公司黨委與基層支部、機關部室層層簽定責任書、實行“一崗兩責”，執(zhí)行情況納入月度考評。對機關中層干部進行廉政談話，使責任落實橫向到底、縱向到邊、責任到位。下面是整理的關于公司紀委書記和工會主席述職報告2023范文，歡迎閱讀!

我擔任公司紀委書記和工會主席，一年來在黨組織的親切關懷和幫助下，在廣大職工的支持下，我認真學習黨的十八大精神、十八屆三中全會精神和一系列政策法規(guī)，努力用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝自己，不斷增強貫徹執(zhí)行黨的基本理論、基本路線和基本綱領的自覺性，讓自己做到勤奮學習、善于思考;解放思想、與時俱進，不斷在工作實踐中拓展思路，創(chuàng)新工作方式方法。

一、認真學習，提高理論素養(yǎng)

能自覺地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，樹立新時期的學習觀，堅定改革開放的必勝信念。定期對照《中共中央關于加強和改進黨的作風建設的決定》所要求的“八個堅持、八個反對”，樹立正確的權力觀，在自己的工作范圍內做到：

不讓那些老實本分的職工吃虧。不讓那些?；^的人得意，不讓那些意識不好的人得逞。以正確的權力觀、地位觀和利益觀約束自己言行，抵制各種腐朽思想的侵蝕和誘惑，不伸手謀求額外的享受和福利，以身作則，艱苦奮斗。每年都重視自己理論方面的學習和提高，認真做讀書筆記，注意收集先進單位的做法，總結基層的經驗在工作中推廣。今年撰寫的“加強企廉文化建設，筑起反腐思想長城”在公司簡報上發(fā)表“淺論工會在企業(yè)安全生產過程中的地位和作用”獲集團優(yōu)秀論文獎。

二、落實紀檢工作職責，確保政令暢通

在黨的十八大和“三個代表”重要思想指導下，認真貫徹了中紀委二次全會精神，按照貨總紀委和公司黨委的統(tǒng)一部署，適應結構調整，緊緊圍繞生產經營中心，服從服務于企業(yè)改革、發(fā)展穩(wěn)定大局，深化反腐敗三項工作，堅持標本兼治，強化源頭治理，加強基礎建設，落實四項職能，為保證公司目標實現，做到政令暢通、紀律保證。

1、根據貨總黨委、紀委的部署，制定《紀檢監(jiān)察工作要點》，并根據不同時期的工作重點，安排落實。

2、不斷加強企廉教育，深化反腐敗認識，營造良好氛圍。黨委中心組成員堅持每月二次學習，在“黨風廉政教育月”和“我是員”主題教育的活動中帶頭寫體會、談收獲，起表率作用。組織機關干部、船舶“三長”，通過例會學習，提高思想認識;在廣大員工中開展“員工守則”、“五不準”教育，分層次有針對性學習，起到好的效果。

今年在中層以上干部組織學習鄭培民先進事跡“公仆本色”、邵里庭先進事跡、貨總《黨風廉政建設責任制實施細則》、《干部廉政規(guī)定》及“上海長江交通進出口公司原總經理何禮忠等受賄案剖析，圓滿完成貨總紀委的學習要求。

3、強化監(jiān)督責任到位。

公司以“五好班子”為目標，不斷加強領導班子建設，建立領導廉政檔案，實施“企務公開”，對企業(yè)“三重一大”、重大投資決策、重要人事任免、大額資金支配和收入分配等重大問題堅持集體領導、民主決策，并嚴格執(zhí)行收入申報、禮品登記、重大事項報告制度，并按月將執(zhí)行情況向上級紀委報告。

公司黨委與基層支部、機關部室層層簽定責任書、實行“一崗兩責”，執(zhí)行情況納入月度考評。對機關中層干部進行廉政談話，使責任落實橫向到底、縱向到邊、責任到位。紀委發(fā)揮了組織協(xié)調和監(jiān)督的作用，對黨員干部實行了立體式監(jiān)督。領導定期找分管部門負責人談思想、提要求，有力地推進了黨風廉政工作的落實。

4、加強效能監(jiān)察，提高服務質量。

按貨總紀委“關于做好2003年效能監(jiān)察工作的通知”要求，對企業(yè)經營管理過程進行監(jiān)控，公司紀委、財務、工會每月分析招待費、通訊費使用情況，形成監(jiān)督合力，加大成本控制力度。和辦公室一起對報廢公章，對所簽合同進行管理和檢查。加強了資金等管理，有效地防止“小金庫”現象和企業(yè)管理中出現漏洞。

在貨總紀委的指導下，對船舶進行純燒千秒油技改立項，從方案論證、物資采購、施工管理、質量驗收到資料歸擋全過程參與協(xié)調，各職能部門充分發(fā)揮作用，該項目圓滿完成。目前我們又對其他船舶技改項目效能監(jiān)察立項，確保質量優(yōu)、費用省。

公司制定加強機關作風建設的24條規(guī)定，實行服務承諾，改變機關作風。重新修定了《黨支部書記兼職紀檢員工作職責》，加大了基層黨風建設力度。并通過加強行風建設情況監(jiān)督檢查、職業(yè)道德教育、召開現場會、誠信船舶座談等，加強服務質量的意識。

5、從嚴執(zhí)紀，查處違紀案件。

嚴肅查處違紀案件是紀檢監(jiān)察工作的中心環(huán)節(jié)，也是挽救犯錯誤人員，警示教育，減少違紀行為發(fā)生的重要手段。公司紀委對駕長***盜賣國有資產、嫖娼案進行嚴肅處理，給予開除黨籍、解除勞動合同。并以此為訓開展教育，同時在廣大職工中開展“員工守則”和“五不準”教育，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。

三、貫徹工會十四大精神，全面落實工會職責

工會按《工會法》落實各項職能，準確把握自己定位，通過推動改革、促進發(fā)展、積極參與，大力幫扶維護職工和企業(yè)的合法權益。

1、突出安全效益第一要務，圍繞發(fā)展下功夫。

結合集團“五新”精神，團結動員廣大職工，為實現貨總和船港目標發(fā)揮生力軍作用，對2002年度先進班組、個人和工會積極分子予以表彰。開展以“雙增雙節(jié)”的勞動競賽，如船舶技改過程中積極籌資，發(fā)動職工開展競賽，工程質量和進度受到上級好評，在“文化節(jié)”中開展崗位練兵，組織駕駛員、輪機員、餐務員、計算機操作比賽，引導職工學習業(yè)務技能，提高自身素質。多年來堅持開展群眾性“安康杯”競賽活動，200多名職工參加簽名活動，65名駕駛員參加安全知識競賽，優(yōu)勝者受到表彰，組織撰寫的論文受到集團表揚。每月組織職工代表勞保安全巡查，發(fā)揮工會組織在勞動保護工作中的監(jiān)督作用，使今年勞動保護工作明顯好于去年。在安全警句征集中收到數十條，其中九條被貨總收集。

2、突出維護職責

把握“兩個維護”原則，源頭參與企業(yè)方針政策和改革方案制定。凡涉及職工切身利益的，充分反映職工呼聲。減員分流〈實施方案〉經職代會無記名投票通過，源頭參與維護了職工合法權益。

加強“企務公開”。公司每年召開職代會，公布“招待費”和“三金”的解繳情況，進行民主協(xié)商，簽訂集體合同，并定期檢查合同履行情況。堅持以職代會各項民主程序的不可逾越性，確保職工利益不可侵犯。

3、“預警”協(xié)調和“送溫暖”工作有進展。

今年建立領導聯系特困職工制度，元旦、春節(jié)通過多渠道籌資萬余元幫困送溫暖50人，1~11月份困難補助93人次5450元，貨總工會為困難職工開辦理定期困補，公司工會6名委員分片聯系，公布各自電話，形成工作網絡，保持信息暢通。幫困送溫暖由“輸血型”為“造血型”，延伸到送思路、想辦法、尋崗位。發(fā)揚船舶工會為困難職工家屬到社區(qū)找崗位來緩解困難的辦法，延展工作渠道。

在結構調整過程中，退休職工家屬醫(yī)藥費和遺屬補助資金沒有落實。為了及時解決358名退休職工，35名遺屬的管理問題，我們認真接待來信來訪，多次向集團和貨總寫報告，在上級的關懷下，落實了編制和經費，目前使用資金十四萬余元，為17名退休工人辦理善后事宜，維護了職工的合法權益。

公司、工會、技協(xié)籌資為在職職工辦理住院補充保險，今年以來有多名職工通過這項保險緩解后顧之憂。

持續(xù)的高溫和抗非典這場沒有硝煙的斗爭，給職工和安全生產造成嚴重威脅，工會和技協(xié)投入18.6萬元資金購買防護用品、保健用品和防暑降溫用品，多次下基層檢查落實，給船員職工提供了物質基礎，化解了自然災害的沖擊，保護了職工的身心健康。

4、加強自身建設，提高組織的活力。

工會委員不定期組織學習《工會法》、工會十四大精神，以“三個代表”重要思想指導工會工作，提高思想認識，增強搞好工會工作的責任感。重點對船舶基層工會分類指導，基層工會組織人員變動多及時增補，確保工會組建率100%，入會率99%，開展活動率100%。

積極參與企業(yè)文化建設，創(chuàng)建學習型工會，知識型員工。

執(zhí)行工會“會務公開”，自覺接受會員監(jiān)督。工會經費使用每年制定預算，接受經費審查委員會審查。今年是工會經費開支是近年來較大的一年，我們按照工會財務規(guī)定列帳，向上級工會報告的同時，向工會委員、基層工會干部公開，精心用好工會每一筆經費。

四、今后努力方向

1、努力學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，在十八屆三中全會精神指引下，學習全總十四大精神，不斷解放思想、轉變觀念、與時俱進，創(chuàng)造性地開展工作。

2、加強紀委和工會班子建設，充分發(fā)揮組織網絡的重要作用，加強工會會籍管理，改進工作方式和活動方法，不斷增強活力。

3、不斷加強教育活動，促進職工素質的提高，為企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定建功立業(yè)，發(fā)揮主人翁精神。

篇四 公司紀委書記和工會主席述職報告

我擔任公司紀委書記和工會主席，一年來在黨組織的親切關懷和幫助下，在廣大職工的支持下，我認真學習黨的十六大精神、十六屆三中全會精神和一系列政策法規(guī)，努力用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝自己，不斷增強貫徹執(zhí)行黨的基本理論、基本路線和基本綱領的自覺性，讓自己做到勤奮學習、善于思考；解放思想、與時俱進，不斷在工作實踐中拓展思路，創(chuàng)新工作方式方法。

一、認真學習，提高理論素養(yǎng)

能自覺地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，樹立新時期的學習觀，堅定改革開放的必勝信念。定期對照《中共中央關于加強和改進黨的作風建設的決定》所要求的“八個堅持、八個反對”，樹立正確的權力觀，在自己的工作范圍內做到：

不讓那些老實本分的職工吃虧。不讓那些?；^的人得意，不讓那些意識不好的人得逞。以正確的權力觀、地位觀和利益觀約束自己言行，抵制各種腐朽思想的侵蝕和誘惑，不伸手謀求額外的享受和福利，以身作則，艱苦奮斗。每年都重視自己理論方面的學習和提高，認真做讀書筆記，注意收集先進單位的做法，總結基層的經驗在工作中推廣。今年撰寫的“加強企廉文化建設，筑起反腐思想長城”在公司簡報上發(fā)表“淺論工會在企業(yè)安全生產過程中的地位和作用”獲集團優(yōu)秀論文獎。

二、落實紀檢工作職責，確保政令暢通

在黨的十六大和“三個代表”重要思想指導下，認真貫徹了中紀委二次全會精神，按照貨總紀委和公司黨委的統(tǒng)一部署，適應結構調整，緊緊圍繞生產經營中心，服從服務于企業(yè)改革、發(fā)展穩(wěn)定大局，深化反腐敗三項工作，堅持標本兼治，強化源頭治理，加強基礎建設，落實四項職能，為保證公司目標實現，做到政令暢通、紀律保證。

1、根據貨總黨委、紀委的部署，制定《紀檢監(jiān)察工作要點》，并根據不同時期的工作重點，安排落實。

2、不斷加強企廉教育，深化反腐敗認識，營造良好氛圍。黨委中心組成員堅持每月二次學習，在“黨風廉政教育月”和“我是共產黨員”主題教育的活動中帶頭寫體會、談收獲，起表率作用。組織機關干部、船舶“三長”，通過例會學習，提高思想認識；在廣大員工中開展“員工守則”、“五不準”教育，分層次有針對性學習，起到好的效果。

今年在中層以上干部組織學習鄭培民先進事跡“公仆本色”、邵里庭先進事跡、貨總《黨風廉政建設責任制實施細則》、《干部廉政規(guī)定》及“上海長江交通進出口公司原總經理何禮忠等受賄案剖析，圓滿完成貨總紀委的學習要求。

3、強化監(jiān)督責任到位。

公司以“五好班子”為目標，不斷加強領導班子建設，建立領導廉政檔案，實施“企務公開”，對企業(yè)“三重一大”、重大投資決策、重要人事任免、大額資金支配和收入分配等重大問題堅持集體領導、民主決策，并嚴格執(zhí)行收入申報、禮品登記、重大事項報告制度，并按月將執(zhí)行情況向上級紀委報告。

公司黨委與基層支部、機關部室層層簽定責任書、實行“一崗兩責”，執(zhí)行情況納入月度考評。對機關中層干部進行廉政談話，使責任落實橫向到底、縱向到邊、責任到位。紀委發(fā)揮了組織協(xié)調和監(jiān)督的作用，對黨員干部實行了立體式監(jiān)督。領導定期找分管部門負責人談思想、提要求，有力地推進了黨風廉政工作的落實。

4、加強效能監(jiān)察，提高服務質量。

按貨總紀委“關于做好2003年效能監(jiān)察工作的通知”要求，對企業(yè)經營管理過程進行監(jiān)控，公司紀委、財務、工會每月分析招待費、通訊費使用情況，形成監(jiān)督合力，加大成本控制力度。和辦公室一起對報廢公章，對所簽合同進行管理和檢查。加強了資金等管理，有效地防止“小金庫”現象和企業(yè)管理中出現漏洞。

在貨總紀委的指導下，對船舶進行純燒千秒油技改立項，從方案論證、物資采購、施工管理、質量驗收到資料歸擋全過程參與協(xié)調，各職能部門充分發(fā)揮作用，該項目圓滿完成。目前我們又對其他船舶技改項目效能監(jiān)察立項，確保質量優(yōu)、費用省。

公司制定加強機關作風建設的24條規(guī)定，實行服務承諾，改變機關作風。重新修定了《黨支部書記兼職紀檢員工作職責》，加大了基層黨風建設力度。并通過加強行風建設情況監(jiān)督檢查、職業(yè)道德教育、召開現場會、誠信船舶座談等，加強服務質量的意識。

5、從嚴執(zhí)紀，查處違紀案件。

嚴肅查處違紀案件是紀檢監(jiān)察工作的中心環(huán)節(jié)，也是挽救犯錯誤人員，警示教育，減少違紀行為發(fā)生的重要手段。公司紀委對駕長_____盜賣國有資產、嫖娼案進行嚴肅處理，給予開除黨籍、解除勞動合同。并以此為訓開展教育，同時在廣大職工中開展“員工守則”和“五不準”教育，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。

三、貫徹工會十四大精神，全面落實工會職責

工會按《工會法》落實各項職能，準確把握自己定位，通過推動改革、促進發(fā)展、積極參與，大力幫扶維護職工和企業(yè)的合法權益。

1、突出安全效益第一要務，圍繞發(fā)展下功夫。

結合集團“五新”精神，團結動員廣大職工，為實現貨總和船港目標發(fā)揮生力軍作用，對2002年度先進班組、個人和工會積極分子予以表彰。開展以“雙增雙節(jié)”的勞動競賽，如船舶技改過程中積極籌資，發(fā)動職工開展競賽，工程質量和進度受到上級好評，在“文化節(jié)”中開展崗位練兵，組織駕駛員、輪機員、餐務員、計算機操作比賽，引導職工學習業(yè)務技能，提高自身素質。多年來堅持開展群眾性“安康杯”競賽活動，200多名職工參加簽名活動，65名駕駛員參加安全知識競賽，優(yōu)勝者受到表彰，組織撰寫的論文受到集團表揚。每月組織職工代表勞保安全巡查，發(fā)揮工會組織在勞動保護工作中的監(jiān)督作用，使今年勞動保護工作明顯好于去年。在安全警句征集中收到數十條，其中九條被貨總收集。

2、突出維護職責

把握“兩個維護”原則，源頭參與企業(yè)方針政策和改革方案制定。凡涉及職工切身利益的，充分反映職工呼聲。減員分流〈實施方案〉經職代會無記名投票通過，源頭參與維護了職工合法權益。

加強“企務公開”。公司每年召開職代會，公布“招待費”和“三金”的解繳情況，進行民主協(xié)商，簽訂集體合同，并定期檢查合同履行情況。堅持以職代會各項民主程序的不可逾越性，確保職工利益不可侵犯。

3、“預警”協(xié)調和“送溫暖”工作有進展。

今年建立領導聯系特困職工制度，元旦、春節(jié)通過多渠道籌資萬余元幫困送溫暖50人，1~11月份困難補助93人次5450元，貨總工會為困難職工開辦理定期困補，公司工會6名委員分片聯系，公布各自電話，形成工作網絡，保持信息暢通。幫困送溫暖由“輸血型”為“造血型”，延伸到送思路、想辦法、尋崗位。發(fā)揚船舶工會為困難職工家屬到社區(qū)找崗位來緩解困難的辦法，延展工作渠道。

在結構調整過程中，退休職工家屬醫(yī)藥費和遺屬補助資金沒有落實。為了及時解決358名退休職工，35名遺屬的管理問題，我們認真接待來信來訪，多次向集團和貨總寫報告，在上級的關懷下，落實了編制和經費，目前使用資金十四萬余元，為17名退休工人辦理善后事宜，維護了職工的合法權益。

公司、工會、技協(xié)籌資為在職職工辦理住院補充保險，今年以來有多名職工通過這項保險緩解后顧之憂。

持續(xù)的高溫和抗非典這場沒有硝煙的斗爭，給職工和安全生產造成嚴重威脅，工會和技協(xié)投入18.6萬元資金購買防護用品、保健用品和防暑降溫用品，多次下基層檢查落實，給船員職工提供了物質基礎，化解了自然災害的沖擊，保護了職工的身心健康。

4、加強自身建設，提高組織的活力。

工會委員不定期組織學習《工會法》、工會十四大精神，以“三個代表”重要思想指導工會工作，提高思想認識，增強搞好工會工作的責任感。重點對船舶基層工會分類指導，基層工會組織人員變動多及時增補，確保工會組建率100%，入會率99%，開展活動率100%。

積極參與企業(yè)文化建設，創(chuàng)建學習型工會，知識型員工。

執(zhí)行工會“會務公開”，自覺接受會員監(jiān)督。工會經費使用每年制定預算，接受經費審查委員會審查。今年是工會經費開支是近年來較大的一年，我們按照工會財務規(guī)定列帳，向上級工會報告的同時，向工會委員、基層工會干部公開，精心用好工會每一筆經費。

四、今后努力方向

1、努力學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，在十六屆三中全會精神指引下，學習全總十四大精神，不斷解放思想、轉變觀念、與時俱進，創(chuàng)造性地開展工作。

2、加強紀委和工會班子建設，充分發(fā)揮組織網絡的重要作用，加強工會會籍管理，改進工作方式和活動方法，不斷增強活力。

3、不斷加強教育活動，促進職工素質的提高，為企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定建功立業(yè)，發(fā)揮主人翁精神。

篇五 公司紀委書記、工會主席2023年述職述廉報告

各位領導、同志們：

本人現任公司紀委書記兼工會主席，分管公司紀檢、監(jiān)察、工會、離退休、法律事務及裝飾公司工作，協(xié)助公司經理管理審計工作。

2023年,我嚴格按照黨員領導干部的標準要求自己，以深入學習實踐科學發(fā)展觀為指導，拓展工作思路，改進工作作風，堅持廉潔自律，自覺遵紀守法，認真履行職責，較好地完成了各項工作任務。這些成績的取得與省公司紀檢組、工會和公司黨委、行政的正確領導及大力支持分不開，與全體干部、職工的關心、幫助和共同努力分不開，在此向各級領導和同志們給予的支持和幫助致以衷心的感謝！下面我將自己崗位職責履行情況及個人黨風廉政建設等情況做以匯報，同時再剖析一下自身的不足，請領導和同志們評議。

一、加強學習，努力提高自身理論素養(yǎng)和業(yè)務知識水平

面對繁雜多變的發(fā)展環(huán)境,一名管理者如果不善于學習,就難以作出正確的判斷和決策,難以實施有效的管理。所以我始終把加強理論學習、提高理論素養(yǎng)作為一項重要任務，始終把加強學習作為不斷強化自身黨性修養(yǎng)和提高政策理論水平、能力水平的重要手段。積極參加省電力公司、公司組織的各項學習活動和企業(yè)管理知識的學習，認真做學習筆記。并根據分管工作要求，努力加強業(yè)務知識的學習，提高自身實踐能力。

1、首先積極參加公司黨委中心組學習以及各項培訓，在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“學制度、促廉潔、保發(fā)展”宣傳教育月活動中，重點學習了十七屆五中全會精神、省公司年中工作會精神和《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等相關規(guī)定，始終要求自己保持高度的政治敏銳性、堅定性和鑒別力，在思想上、行動上與黨中央保持高度一致，自覺接受各種監(jiān)督，用科學的理論指導實踐。

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2、為拓寬知識面，提高管理水平，加強對國家宏觀經濟政策的了解和分析，著重閱讀了企業(yè)興衰與企業(yè)領導人、領導力、復命ii、加強廉政建設預防職務犯罪制度選編以及關于經濟方面的書籍。通過學習，加深了對理論和政策的理解和把握，并且能把學到的知識消化理解，運用于工作之中，為完成好工作任務奠定了良好的理論基礎。

3、努力拓寬知識面，更新知識結構。認真學習了有關法律法規(guī)知識，包括：公司法、招投標法、勞動合同法實施細則、企業(yè)工會工作條例、《國家電網公司紀檢監(jiān)察信訪舉報處理辦法》等。把學習融入到實踐中，缺什么補什么，不斷用科學理論和先進知識武裝頭腦、指導實踐。通過學習，使自己在理論和政策水平上有了進一步的提高。

二、認真履行職責、加強指導監(jiān)督，圓滿完成年度各項任務

（一）紀檢監(jiān)察工作：由于有省公司紀檢組和公司黨政班子的正確領導下，有公司各部門及基層單位的大力支持，本人在主持紀檢監(jiān)察工作時，緊緊圍繞公司的中心任務，按照黨風廉政建設責任制的要求，以懲防體系建設為主線，以作風建設為著力點，造濃了廉政教育氛圍，規(guī)范了權力約束機制，簽訂了責任書，推動了公司黨風廉政建設及反腐敗工作的深入開展。

1、在宣傳教育方面：

一是認真學習貫徹落實上級精神，結合我公司工作實際，制定下發(fā)了公司2023年反腐倡廉教育計劃和工作要點，特別是以“學制度、促廉潔、保發(fā)展”主題教育活動和宣傳教育月活動為契機重點開展了形式多樣的廉潔文化建設主題活動，促進了黨員干部的廉潔自律。

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二是組織開展了廉政制度法規(guī)學習、領導干部講廉政黨課、反腐倡廉制度知識競賽和廉潔書法繪畫作品征集等活動，加強了黨員干部的思想道德教育和政治紀律教育。

四是組織并帶領各級領導干部、重要崗位人員、經濟要害工作人員共計129人，到陜西省警示教育基地——（縣處級領導職務犯罪看守所）和西安監(jiān)獄參加廉政警示教育活動。

五是堅持每月送一文活動：在《廉政警鐘》上開辟了廉潔故事、警句格言、政策解讀、工作通報等內容，購買下發(fā)了《鏡鑒—國有企業(yè)廉潔從業(yè)教育讀本》，組織黨員領導干部觀看了電視劇《遠山的紅葉》等。通過一系列形式多樣的宣傳教育，使廣大中層干部、重要崗位人員受到了良好的警示教育，整體推進了公司廉政文化的發(fā)展，受到廣大干部職工的好評。

2、在推進黨風廉政建設方面是認真落實黨風廉政建設責任制，制定下發(fā)了公司《2023年黨風廉政建設責任制分解表》和《公司懲治和預防腐敗體系機關部門責任分解表》，落實了公司同基層單位、機關各部室、財務總監(jiān)簽訂的黨風廉政建設責任書，并加強了巡視檢查考核力度，使各基層單位黨員干部都能明確和積極落實自己在黨風廉政建設責任和懲防體系建設中的職責和任務。

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篇六 公司工會主席述職報告范文

公司工會主席述職報告

一、民心是桿秤

作為一名區(qū)基層工會主席，我時刻想到的就是職工群眾的切身利益，細心的去捕捉職工的心聲，用真情回報各級領導和廣大職工。在最基層的地方，沒人聽你說“官話”，必須一件一件地為職工辦實事、做好事、解難事。我們要做的，就是要好好打造工會工作的品牌，把工會真正建設成職工最溫暖的家。

我和我的同事們堅持深入基層職工家里，傾聽職工的呼聲和要求，為他們解決生產、生活中的實際困難。，我們共走訪慰問了困難職工110戶，組織全局干部職工參加各類捐款20余萬元。在我們工會，凡是有職工生病住院，我們工會干部都會去探望；凡是離退休工會干部過生日，我們都會去參加；凡是基層有患重大疾病的特困職工，我們都會盡所能組織全局干部職工捐款獻愛心。

去年，基層工會某職工因患重病需進行手術，但手術費用高達10余萬元，可家中積蓄加上親朋好友借來的錢遠遠不足手術費用，病者親人愁得火急火燎。當我們得知情況后，啟動應急幫扶機制，特批幫扶資金元，同時，組織發(fā)動區(qū)城建局及基層單位干部和職工進行捐款，兩天時間，籌集資金2萬余元，在最短的時間幫助該職工湊齊了手術費，使他手術得以順利進行。事后，該職工及家人逢人便說：“沒有工會組織的關懷，我們全家就度不過那個坎兒。”我們用實實在在的行動溫暖著職工的心，我們工會因此被廣大職工視為“職工之家”，我也被大家親切地稱呼為“職工群眾的貼心人”。

職工群眾的事情無小事，只要我們帶著責任，用一顆感恩的心、奉獻的心為職工服務，把服務職工、幫扶職工作為我們工作的出發(fā)點和落腳點，這樣才能得到職工的信賴和支持。

我也深深感到，民心是桿秤，他可以稱出一名工會干部在基層職工群眾心目中的份量。

二、職工的代言人

“從事工會工作，必須要有鍥而不舍、真抓實干的精神，要真正把職工群眾當成自己的兄弟姐妹，在‘心’上做文章”才能得到職工群眾的認可。那么如何關心職工群眾的生活，維護好職工群眾的切身利益，保持正常和諧的勞資關系，這也是我在工作中積極探索、實踐的課題。

去年，是我區(qū)建筑行業(yè)開展工資集體協(xié)商工作的第一年，也是我擔任區(qū)建筑企業(yè)工會聯合會工會主席的第一年。我上任后不久，便接到了在建筑行業(yè)開展工資集體協(xié)商的重點工作任務。當我初聽到建筑企業(yè)、工資集體協(xié)商這個詞匯時，滿腦子全都是問號。因為建筑企業(yè)多半是民營企業(yè)，法人代表個個都是大老板，資產都在數千萬甚至數億元。平時接觸都很難，別說代表建筑工人同他們協(xié)商工資了。于是我?guī)е鞣N各樣的理由找到區(qū)總工會的領導，將困難說了一大通，表明此項工作難度之大無法勝任。區(qū)總工會領導耐心地將開展工資集體協(xié)商工作的意義和重點以及措施方法等與我進行了詳實的交流。我又通過進一步的學習有關政策。深感作為一名建筑工會聯合會主席的責任重大。特別是在新形勢下維護好農民工的合法權益更不能懈怠。

4月，區(qū)建筑工會聯合會召開了工資集體協(xié)商工作會議，同時給建筑企業(yè)下發(fā)了工資集體協(xié)商要約書，并要求各企業(yè)工會主席必須做好工資集體協(xié)商宣傳動員工作，制定出切實可行的方案措施。針對建筑企業(yè)的特點，我決定從兩方面工作入手，第一以上帶下，以建筑企業(yè)工會聯合會帶動各建筑企業(yè)工會，由建筑企業(yè)工會帶動全體職工；第二以點帶面，以部分建筑企業(yè)協(xié)商成功模式帶動其他建筑企業(yè)開展工資集體協(xié)商。我多次組織各建筑工會主席進行工資集體協(xié)商業(yè)務培訓，同時向建筑企業(yè)職工發(fā)放宣傳資料。為了盡快使工作初見成效，我主動與18家建筑企業(yè)老總聯系，結果僅兩家企業(yè)老總有誠意的接待了我，我便以這兩家企業(yè)為突破點，從而帶動其他企業(yè)順利開展協(xié)商工作。我們成功的與兩家企業(yè)簽定工資協(xié)商協(xié)議后，又轉向更加艱巨的戰(zhàn)場。由于這兩家企業(yè)給我足夠的經驗力量，也堅定了我完成此項工作的決心和信心。

當此項工作向其他企業(yè)延伸時，企業(yè)經營者根本不予理解和配合，并且提出了很多刁鉆的問題制造了眾多阻力，但我沒有退縮和被困難嚇倒。我的目標是只要能與企業(yè)老總見上面，就是邁向協(xié)商成功的第一步，我就有信心完成協(xié)商?？山Y果卻不是我想象的那么簡單順利，我多次被很多企業(yè)老總以種種理由和借口拒之門外。記得有一次某企業(yè)工作人員聽到我們的來意后謊稱老總出門，讓我們找其他副總和分公司領導，就這樣來來回回跑了一個下午也沒人接待，企業(yè)工會主席告知我們老總根本沒有出門，是有意回避。并說：我也是拿老總工資的，當我向老總說工資集體協(xié)商工作時被嚴厲的批評一通，老總說：“企業(yè)是我的，效益好了我自然給漲工資，用不著你來跟我談”，我再也不敢找領導了。得知此情況后，我先打電話與企業(yè)老總交流幾次，明顯聽出他不耐煩語氣，我真誠的懇請對方見面，終于獲準。好不容易見面后，一開口便說：“請你的領導同我談吧”，當時，我別提有多尷尬，心里特別難受，但是為了協(xié)商工作順利進行我盡量保持微笑，并開玩笑的說到：“您連我與您說話的xx頁機會都不給嗎？這幾天我分別到你們下屬幾個分公司參觀學習收獲還不少，您的員工對您的評價很高，您是一位有責任心的領導在職工心目中的聲望很高，既沒有無故拖欠職工工資，而且各種福利待遇都很好，作為工會聯合會應當大力宣傳你們的好做法”。企業(yè)老總聽后臉上露出了笑容。見此情景我以正大、利民兩企業(yè)為例講述協(xié)商過程和協(xié)商的意義，打消了他的顧慮，談判得以順利進行。

還有各別企業(yè)對工資集體協(xié)商產生誤區(qū)，認為簽訂后如果企業(yè)效益不佳，工資增漲幅度達不到簽訂標準怎么辦，針對這一顧慮我們進一步做工作，耐心解釋樹立他們自信心，明確他們?yōu)槁毠まk好事的思想，企業(yè)要發(fā)展，離不開職工的支持，職工工資漲了，干勁足了，企業(yè)效率就上去了，直到企業(yè)老總們表示盡心盡力的做好此項工作。

歷時一個多月，建筑企業(yè)工會聯合會代表18家建筑企業(yè)職工方與18名企業(yè)法人或委托代理人簽訂了工資集體協(xié)議書。值得欣慰的是，本次工資集體協(xié)商涉及到一線農民工8234人，工資增幅度為20%；管理人員600人，工資增幅率達到10%。

篇七 2023公司工會主席年終述職述廉報告

根據省公司黨組的有關規(guī)定和要求，我就自己在學習、思想、工作尤其是黨風廉政建設方面的情況匯報如下，請公司各級領導和廣大員工批評指正。

一、主要工作情況

今年六月份以前我在廠任廠長兼黨委副書記。截止5月底省公司年初下達的各項重點指標均在控制范圍之內，全廠廉潔自律無案件，安全生產無事故，職工隊伍穩(wěn)定無上訪。

六月下旬我到集團公司任工會主席，邊熟悉情況邊開展工作，邊學習邊進入角色。在公司黨委的正確領導和上級工會的指導幫助下，在工會同志們和各分會主席的共同努力下，積極履行《中國工會章程》賦予工會的各項職責。較好的完成了工會的各項工作。

一是克服困難，努力完成省公司年初下達的各項經營招標。今年上半年在系統(tǒng)內合同數量減少、流動資金十分緊張的情況下我們努力克服困難，狠抓生產經營，基本做到時間過半各項重要指標完成過半。

二是認真履行“一崗雙責”要求，重視抓好黨風廉政建設。結合“依法治企年”活動，積極開展各項制度的“廢、改、立”工作。完善制度，堵塞漏洞。大力倡導“干事、干凈”的廉政理念，我分管的部門和工作范圍內沒有發(fā)現違反廉潔自律有關規(guī)定的人和事。

三是狠抓安全文明生產，保持了安全生產長周期。積極開展“反違章”活動，健全機制，明確責任，狠抓落實。克服了設備老化，保安全基礎薄弱等不利因素，沒有發(fā)生各類安全事故。

四是堅持以人為本思想，確保職工隊伍和諧穩(wěn)定。落實廠務公開制度，堅持公開、公平、公正的辦事原則，確保職工的知情權、參與權、監(jiān)督權。上半年再次調整提高了工資，增加了職工的收入。職工隊伍穩(wěn)定無上訪

五是努力履行工會職責，為集團公司發(fā)展添磚加瓦。今年六月底到集團公司任職，為了盡快熟悉情況開展工作。首先，到集團所屬公司進行調研，通過走訪座談對各公司情況有了初步了解；其次，陪同張書記先后到陜北、內蒙、新疆等工地看望慰問職工；再次，積極參與職工住宅樓民主管理工作，組織職工“開放日”活動，召開相關會議就職工關心的問題和基建辦進行溝通交流，使職工的民主權利得到保障。最后，結合公司實際開展了班組建設，勞動競賽，建“職工小家”活動、讀書活動等。為了進一步活躍職工的文化娛樂活動，還舉辦了“迎新春、營和諧、聚人心、促發(fā)展”主題系列活動。

二、廉潔自律情況

一年來能積極參加黨委中心組學習，除了規(guī)定的學習內容外，平時還能關心時事政治，自覺學習黨的一系列路線方針政策，學習上級有關廉潔自律方面的規(guī)定，特別是今年寶雞電力設備廠部分班子成員的問題暴露后，身邊的反面典型對自己觸動教育很大。前不久又參加了公司組織去渭南監(jiān)獄舉行的警示教育，聽了幾名犯人的現身說法，更加認識到作為一名黨員干部要堅持不斷的學習，努力改造自己的世界觀，樹立正確的人生觀、價值觀和權力觀，從思想上筑牢反腐敗的第一道防線是一項長期的政治任務，必須堅持持之以恒、永不懈怠，才能避免一失足成千古恨的人生悲劇的發(fā)生。

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多年來，自己一直堅持著“勤政成就事業(yè)，廉政完美人生”的信條。無論是在修造企業(yè)當一把手還是如今當副職，都能自覺遵守上級黨風廉政建設方面的有關規(guī)定，沒有違反“八個不準”，“四個不得”及國企領導干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定等，沒有自己經商辦企業(yè)，沒有以權謀私為自己家人、親戚、朋友經商謀利或提供方便，自己分管的部門也無因違反黨風、黨紀方面有關規(guī)定而受到追究處理的。

三、存在的主要問題

一是學習的自覺性、持久性不夠，有時緊時松的現象。理論聯系實際、不斷探索創(chuàng)新的勁頭不足。

二是工作能力有限，尤其對工會工作比較生疏，還有待于進一步加強。

四、今后的努力方向

（一）加強學習，努力提高綜合素質。

作為黨員領導干部，要把學習作為自己終生的必修課，持之以恒，在精學、深學上下功夫。認真學習黨的路線方針政策，自覺踐行“三個代表”重要思想，落實科學發(fā)展觀，牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民、權為民所用、情為民所系和利為民所謀的觀念，不斷提高自身的綜合素質。

篇八 建筑公司工會主席述職報告范文

建筑公司工會主席述職報告

一、民心是桿秤

作為一名區(qū)基層工會主席，我時刻想到的就是職工群眾的切身利益，細心的去捕捉職工的心聲，用真情回報各級領導和廣大職工。在最基層的地方，沒人聽你說“官話”，必須一件一件地為職工辦實事、做好事、解難事。我們要做的，就是要好好打造工會工作的品牌，把工會真正建設成職工最溫暖的家。

我和我的同事們堅持深入基層職工家里，傾聽職工的呼聲和要求，為他們解決生產、生活中的實際困難。，我們共走訪慰問了困難職工110戶，組織全局干部職工參加各類捐款20余萬元。在我們工會，凡是有職工生病住院，我們工會干部都會去探望；凡是離退休工會干部過生日，我們都會去參加；凡是基層有患重大疾病的特困職工，我們都會盡所能組織全局干部職工捐款獻愛心。

去年，基層工會某職工因患重病需進行手術，但手術費用高達10余萬元，可家中積蓄加上親朋好友借來的錢遠遠不足手術費用，病者親人愁得火急火燎。當我們得知情況后，啟動應急幫扶機制，特批幫扶資金元，同時，組織發(fā)動區(qū)城建局及基層單位干部和職工進行捐款，兩天時間，籌集資金2萬余元，在最短的時間幫助該職工湊齊了手術費，使他手術得以順利進行。事后，該職工及家人逢人便說：“沒有工會組織的關懷，我們全家就度不過那個坎兒。”我們用實實在在的行動溫暖著職工的心，我們工會因此被廣大職工視為“職工之家”，我也被大家親切地稱呼為“職工群眾的貼心人”。

職工群眾的事情無小事，只要我們帶著責任，用一顆感恩的心、奉獻的心為職工服務，把服務職工、幫扶職工作為我們工作的出發(fā)點和落腳點，這樣才能得到職工的信賴和支持。

我也深深感到，民心是桿秤，他可以稱出一名工會干部在基層職工群眾心目中的份量。

二、職工的代言人

“從事工會工作，必須要有鍥而不舍、真抓實干的精神，要真正把職工群眾當成自己的兄弟姐妹，在‘心’上做文章”才能得到職工群眾的認可。那么如何關心職工群眾的生活，維護好職工群眾的切身利益，保持正常和諧的勞資關系，這也是我在工作中積極探索、實踐的課題。

去年，是我區(qū)建筑行業(yè)開展工資集體協(xié)商工作的第一年，也是我擔任區(qū)建筑企業(yè)工會聯合會工會主席的第一年。我上任后不久，便接到了在建筑行業(yè)開展工資集體協(xié)商的重點工作任務。當我初聽到建筑企業(yè)、工資集體協(xié)商這個詞匯時，滿腦子全都是問號。因為建筑企業(yè)多半是民營企業(yè)，法人代表個個都是大老板，資產都在數千萬甚至數億元。平時接觸都很難，別說代表建筑工人同他們協(xié)商工資了。于是我?guī)е鞣N各樣的理由找到區(qū)總工會的領導，將困難說了一大通，表明此項工作難度之大無法勝任。區(qū)總工會領導耐心地將開展工資集體協(xié)商工作的意義和重點以及措施方法等與我進行了詳實的交流。我又通過進一步的學習有關政策。深感作為一名建筑工會聯合會主席的責任重大。特別是在新形勢下維護好農民工的合法權益更不能懈怠。

4月，區(qū)建筑工會聯合會召開了工資集體協(xié)商工作會議，同時給建筑企業(yè)下發(fā)了工資集體協(xié)商要約書，并要求各企業(yè)工會主席必須做好工資集體協(xié)商宣傳動員工作，制定出切實可行的方案措施。針對建筑企業(yè)的特點，我決定從兩方面工作入手，第一以上帶下，以建筑企業(yè)工會聯合會帶動各建筑企業(yè)工會，由建筑企業(yè)工會帶動全體職工；第二以點帶面，以部分建筑企業(yè)協(xié)商成功模式帶動其他建筑企業(yè)開展工資集體協(xié)商。我多次組織各建筑工會主席進行工資集體協(xié)商業(yè)務培訓，同時向建筑企業(yè)職工發(fā)放宣傳資料。為了盡快使工作初見成效，我主動與18家建筑企業(yè)老總聯系，結果僅兩家企業(yè)老總有誠意的接待了我，我便以這兩家企業(yè)為突破點，從而帶動其他企業(yè)順利開展協(xié)商工作。我們成功的與兩家企業(yè)簽定工資協(xié)商協(xié)議后，又轉向更加艱巨的戰(zhàn)場。由于這兩家企業(yè)給我足夠的經驗力量，也堅定了我完成此項工作的決心和信心。

當此項工作向其他企業(yè)延伸時，企業(yè)經營者根本不予理解和配合，并且提出了很多刁鉆的問題制造了眾多阻力，但我沒有退縮和被困難嚇倒。我的目標是只要能與企業(yè)老總見上面，就是邁向協(xié)商成功的第一步，我就有信心完成協(xié)商?？山Y果卻不是我想象的那么簡單順利，我多次被很多企業(yè)老總以種種理由和借口拒之門外。記得有一次某企業(yè)工作人員聽到我們的來意后謊稱老總出門，讓我們找其他副總和分公司領導，就這樣來來回回跑了一個下午也沒人接待，企業(yè)工會主席告知我們老總根本沒有出門，是有意回避。并說：我也是拿老總工資的，當我向老總說工資集體協(xié)商工作時被嚴厲的批評一通，老總說：“企業(yè)是我的，效益好了我自然給漲工資，用不著你來跟我談”，我再也不敢找領導了。得知此情況后，我先打電話與企業(yè)老總交流幾次，明顯聽出他不耐煩語氣，我真誠的懇請對方見面，終于獲準。好不容易見面后，一開口便說：“請你的領導同我談吧”，當時，我別提有多尷尬，心里特別難受，但是為了協(xié)商工作順利進行我盡量保持微笑，并開玩笑的說到：“

篇九 ×建筑公司工會主席2023述職報告

述 職 報 告

本人自任職以來，在公司領導和邵陽公司黨委的正確領導下，在行政的大力支持下，高舉馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論偉大旗幟，認真學習貫徹黨的十六大和十六屆四中全會精神，按照江澤民同志“三個代表”重要思想的要求，堅持以人為本，緊密圍繞生產經營這一中心開展各項工作。

一、自身素質方面

由于剛剛接手工會、紀檢工作，業(yè)務素質和業(yè)務能力都很低，為較快進入角色，首先是從思想上提高對工會工作、紀檢監(jiān)察工作的認識，明確責任；其次就是加強對理論和業(yè)務知識的學習，學習了《工會法》、《勞動法》、《工傷保險條例》等一系列有關工會工作方面法律、政策、法規(guī)等；學習了《黨內監(jiān)督條例》和《紀律處分條例》、《紀檢檢察工作政策法規(guī)選編》、《紀檢監(jiān)察案件檢查教程》等一系列有關紀檢監(jiān)察方面法律、政策、法規(guī)和業(yè)務知識等，參加了省總工會提高了自己的業(yè)務水平和工作能力，能較好地勝任自己負責的工作。

二、工會工作方面

根據工會工作的特點和要求，在公司工會的正確指導下，結合邵陽公司的實際，按照“抓穩(wěn)定、促發(fā)展，抓維權、保權益，辦實事、解民憂，抓源頭、強管理，抓陣地、求實效”的思路，為邵陽公司的發(fā)展和穩(wěn)定作了一定的工作。一年來，共接待職工來訪350多人，解答職工疑難問題及相關政策法規(guī)咨詢60多人次。為主調解勞資、工傷賠償等糾紛2起，籌措資金數仟元為邵陽公司全體職工會員免費辦理了新的會員證。慰問特困戶6戶，困難家庭9戶，重病號30多人，協(xié)助職工辦理喪事50多起，發(fā)放死亡補助金近伍千元。全年鑒證內部合同20份。五·

一、十·一組織職工代表檢查邵陽公司所有在建項目，共發(fā)現隱患125個，填發(fā)整改通知書87份，并及時將情況向行政領導匯報，協(xié)助行政督查整改。司務公開工作進一步加強，切實維護了職工利益，促進了邵陽公司的穩(wěn)定。在抓好物質文明建設的同時，牢牢把握精神文明的建設這個陣地不放松，克服資金、場地困難，積極組織參加了公司開展的各項活動，以及邵陽公司自身組織開展了各項活動，增強企業(yè)的凝聚力和職工的向心力。組織了女職工以素質達標為主題，愛崗敬業(yè)為內容開展崗位成才素質的活動等一系列健康向上的文體活動。組織女職工進行了婦科檢查，把職工安危冷暖放在第一位。同時加大宣傳力度，宣傳先進模范事跡，宣傳黨的十六大、十六屆四中全會精神和公司的重大會議精神及決策，以提高職工積極向上精神，促進了企業(yè)健康、穩(wěn)健發(fā)展，全年共出宣傳欄4期，各種標語300多條，橫幅40多條。

存在的問題：

對職工特別是下崗職工的基本情況了解不夠全面，變化掌握不夠及時，導致工作滯后；政策掌握不夠全面、細致，應更加努力學習，提高認識和業(yè)務能力。

二、紀檢監(jiān)察方面：

1、加強黨風廉政建設，保持隊伍純潔

利用各種會議和時機，組織班子成員學習黨的十六大、十六屆四中全會精神，中紀委、省紀委的有關規(guī)定，特別是學習了《中共中央關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》，廉潔自律五不準等文件，使黨員干部充分認識加強廉政建設和黨的執(zhí)政能力建設的重要性，經常敲警鐘，從而不斷提高黨員和管理人員廉潔自律的自覺性。

2、 建立健全制度，規(guī)范黨員和管理人員的從業(yè)行為。凡聯營項目，必須簽訂內部承包合同，工程款必須進入邵陽公司的指定財務帳戶，各項收入必須進財務，制定了嚴格的費用報銷規(guī)定，這些制度和規(guī)定的落實，加強了黨風的廉政建設。

一年來，組織參加了邵陽市企工委組織的以兩個條例為主要內賓的黨內知識搶答賽；組織黨員和入黨積極分子參加公司舉辦的兩個條例知識競賽，購買了《黨內監(jiān)督條例》、《黨的紀律處分條例》、《中共中央關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》等有關書籍六十多冊，發(fā)至每個領導干部和各支部，多次并組織大家進行集體討論學習，召開了民主生活會，班子成員就工作、學習和思想等各方面進行了深刻的自查自糾和述職述廉，進一步提高了認識，保持了隊伍的純潔；組織黨員干部觀看電影《鄭培民》，讓榜樣的力量鼓勵大家，使班子成員能做到勤政愛民，廉潔奉公；同時協(xié)助公司紀委辦理案件一起。

今后更要加強自身修養(yǎng)，提高辦案能力，以身作則，堅持原則，敢于同各種違紀現象作斗爭，加大監(jiān)督和查處力度，維護企業(yè)利益，為公司、邵陽公司 的穩(wěn)定和發(fā)展盡自己的一份力。

述 職 人： 劍 俠

2023年12月17日

篇十 建筑公司工會主席述職報告

建筑公司工會主席述職報告范文

一、民心是桿秤

作為一名區(qū)基層工會主席，我時刻想到的就是職工群眾的切身利益，細心的去捕捉職工的心聲，用真情回報各級領導和廣大職工，建筑公司工會主席述職報告。在最基層的地方，沒人聽你說“官話”，必須一件一件地為職工辦實事、做好事、解難事。我們要做的，就是要好好打造工會工作的品牌，把工會真正建設成職工最溫暖的家。

我和我的同事們堅持深入基層職工家里，傾聽職工的呼聲和要求，為他們解決生產、生活中的實際困難。，我們共走訪慰問了困難職工110戶，組織全局干部職工參加各類捐款20余萬元。在我們工會，凡是有職工生病住院，我們工會干部都會去探望；凡是離退休工會干部過生日，我們都會去參加；凡是基層有患重大疾病的特困職工，我們都會盡所能組織全局干部職工捐款獻愛心。

去年，基層工會某職工因患重病需進行手術，但手術費用高達10余萬元，可家中積蓄加上親朋好友借來的錢遠遠不足手術費用，病者親人愁得火急火燎。當我們得知情況后，啟動應急幫扶機制，特批幫扶資金元，同時，組織發(fā)動區(qū)城建局及基層單位干部和職工進行捐款，兩天時間，籌集資金2萬余元，在最短的時間幫助該職工湊齊了手術費，使他手術得以順利進行。事后，該職工及家人逢人便說：“沒有工會組織的`關懷，我們全家就度不過那個坎兒。”我們用實實在在的行動溫暖著職工的心，我們工會因此被廣大職工視為“職工之家”，我也被大家親切地稱呼為“職工群眾的貼心人”。

職工群眾的事情無小事，只要我們帶著責任，用一顆感恩的心、奉獻的心為職工服務，把服務職工、幫扶職工作為我們工作的出發(fā)點和落腳點，這樣才能得到職工的信賴和支持。

我也深深感到，民心是桿秤，他可以稱出一名工會干部在基層職工群眾心目中的份量。

二、職工的代言人

“從事工會工作，必須要有鍥而不舍、真抓實干的精神，要真正把職工群眾當成自己的兄弟姐妹，在‘心’上做文章”才能得到職工群眾的認可，工會主席述職報告《建筑公司工會主席述職報告》。那么如何關心職工群眾的生活，維護好職工群眾的切身利益，保持正常和諧的勞資關系，這也是我在工作中積極探索、實踐的課題。

去年，是我區(qū)建筑行業(yè)開展工資集體協(xié)商工作的第一年，也是我擔任區(qū)建筑企業(yè)工會聯合會工會主席的第一年。我上任后不久，便接到了在建筑行業(yè)開展工資集體協(xié)商的重點工作任務。當我初聽到建筑企業(yè)、工資集體協(xié)商這個詞匯時，滿腦子全都是問號。因為建筑企業(yè)多半是民營企業(yè)，法人代表個個都是大老板，資產都在數千萬甚至數億元。平時接觸都很難，別說代表建筑工人同他們協(xié)商工資了。于是我?guī)е鞣N各樣的理由找到區(qū)總工會的領導，將困難說了一大通，表明此項工作難度之大無法勝任。區(qū)總工會領導耐心地將開展工資集體協(xié)商工作的意義和重點以及措施方法等與我進行了詳實的交流。我又通過進一步的學習有關政策。深感作為一名建筑工會聯合會主席的責任重大。特別是在新形勢下維護好農民工的合法權益更不能懈怠。

4月，區(qū)建筑工會聯合會召開了工資集體協(xié)商工作會議，同時給建筑企業(yè)下發(fā)了工資集體協(xié)商要約書，并要求各企業(yè)工會主席必須做好工資集體協(xié)商宣傳動員工作，制定出切實可行的方案措施。針對建筑企業(yè)的特點，我決定從兩方面工作入手，第一以上帶下，以建筑企業(yè)工會聯合會帶動各建筑企業(yè)工會，由建筑企業(yè)工會帶動全體職工；第二以點帶面，以部分建筑企業(yè)協(xié)商成功模式帶動其他建筑企業(yè)開展工資集體協(xié)商。我多次組織各建筑工會主席進行工資集體協(xié)商業(yè)務培訓，同時向建筑企業(yè)職工發(fā)放宣傳資料。為了盡快使工作初見成效，我主動與18家建筑企業(yè)老總聯系，結果僅兩家企業(yè)老總有誠意的接待了我，我便以這兩家企業(yè)為突破點，從而帶動其他企業(yè)順利開展協(xié)商工作。我們成功的與兩家企業(yè)簽定工資協(xié)商協(xié)議后，又轉向更加艱巨的戰(zhàn)場。由于這兩家企業(yè)給我足夠的經驗力量，也堅定了我完成此項工作的決心和信心。

當此項工作向其他企業(yè)延伸時，企業(yè)經營者根本不予理解和配合，并且提出了很多刁鉆的問題制造了眾多阻力，但我沒有退縮和被困難嚇倒。我的目標是只要能與企業(yè)老總見上面，就是邁向協(xié)商成功的第一步，我就有信心完成協(xié)商。可結果卻不是我想象的那么簡單順利，我多次被很多企業(yè)老總以種種理由和借口拒之門外。記得有一次某企業(yè)工作人員聽到我們的來意后謊稱老總出門，讓我們找其他副總和分公司領導，就這樣來來回回跑了一個下午也沒人接待，企業(yè)工會主席告知我們老總根本沒有出門，是有意回避。并說：我也是拿老總工資的，當我向老總說工資集體協(xié)商工作時被嚴厲的批評一通，老總說：“企業(yè)是我的，效益好了我自然給漲工資，用不著你來跟我談”，我再也不敢找領導了。得知此情況后，我先打電話與企業(yè)老總交流幾次，明顯聽出他不耐煩語氣，我真誠的懇請對方見面，終于獲準。好不容易見面后，一開口便說：“請你的領導同我談吧”，當時，我別提有多尷尬，心里特別難受，但是為了協(xié)商工作順利進行我盡量保持微笑，并開玩笑的說到：“

篇十一 公司工會主席述職報告

一、民心是桿秤

作為一名區(qū)基層工會主席，我時刻想到的就是職工群眾的切身利益，細心的去捕捉職工的心聲，用真情回報各級領導和廣大職工。在最基層的地方，沒人聽你說“官話”，必須一件一件地為職工辦實事、做好事、解難事。我們要做的，就是要好好打造工會工作的品牌，把工會真正建設成職工最溫暖的家。去年，基層工會某職工因患重病需進行手術，但手術費用高達10余萬元，可家中積蓄加上親朋好友借來的錢遠遠不足手術費用，病者親人愁得火急火燎。當我們得知情況后，啟動應急幫扶機制，特批幫扶資金元，同時，組織發(fā)動區(qū)城建局及基層單位干部和職工進行捐款，兩天時間，籌集資金2萬余元，在最短的時間幫助該職工湊齊了手術費，使他手術得以順利進行。事后，該職工及家人逢人便說：“沒有工會組織的關懷，我們全家就度不過那個坎兒。”我們用實實在在的行動溫暖著職工的心，我們工會因此被廣大職工視為“職工之家”，我也被大家親切地稱呼為“職工群眾的貼心人”。

職工群眾的事情無小事，只要我們帶著責任，用一顆感恩的心、奉獻的心為職工服務，把服務職工、幫扶職工作為我們工作的出發(fā)點和落腳點，這樣才能得到職工的信賴和支持。

我也深深感到，民心是桿秤，他可以稱出一名工會干部在基層職工群眾心目中的份量。

二、職工的代言人

“從事工會工作，必須要有鍥而不舍、真抓實干的精神，要真正把職工群眾當成自己的兄弟姐妹，在‘心’上做文章”才能得到職工群眾的認可。那么如何關心職工群眾的生活，維護好職工群眾的切身利益，保持正常和諧的勞資關系，這也是我在工作中積極探索、實踐的課題。

去年，是我區(qū)建筑行業(yè)開展工資集體協(xié)商工作的第一年，也是我擔任區(qū)建筑企業(yè)工會聯合會工會主席的第一年。我上任后不久，便接到了在建筑行業(yè)開展工資集體協(xié)商的重點工作任務。當我初聽到建筑企業(yè)、工資集體協(xié)商這個詞匯時，滿腦子全都是問號。因為建筑企業(yè)多半是民營企業(yè)，法人代表個個都是大老板，資產都在數千萬甚至數億元。平時接觸都很難，別說代表建筑工人同他們協(xié)商工資了。于是我?guī)е鞣N各樣的理由找到區(qū)總工會的領導，將困難說了一大通，表明此項工作難度之大無法勝任。區(qū)總工會領導耐心地將開展工資集體協(xié)商工作的意義和重點以及措施方法等與我進行了詳實的交流。我又通過進一步的學習有關政策。深感作為一名建筑工會聯合會主席的責任重大。特別是在新形勢下維護好農民工的合法權益更不能懈怠。

4月，區(qū)建筑工會聯合會召開了工資集體協(xié)商工作會議，同時給建筑企業(yè)下發(fā)了工資集體協(xié)商要約書，并要求各企業(yè)工會主席必須做好工資集體協(xié)商宣傳動員工作，制定出切實可行的方案措施。針對建筑企業(yè)的特點，我決定從兩方面工作入手，第一以上帶下，以建筑企業(yè)工會聯合會帶動各建筑企業(yè)工會，由建筑企業(yè)工會帶動全體職工；第二以點帶面，以部分建筑企業(yè)協(xié)商成功模式帶動其他建筑企業(yè)開展工資集體協(xié)商。我多次組織各建筑工會主席進行工資集體協(xié)商業(yè)務培訓，同時向建筑企業(yè)職工發(fā)放宣傳資料。為了盡快使工作初見成效，我主動與18家建筑企業(yè)老總聯系，結果僅兩家企業(yè)老總有誠意的接待了我，我便以這兩家企業(yè)為突破點，從而帶動其他企業(yè)順利開展協(xié)商工作。我們成功的與兩家企業(yè)簽定工資協(xié)商協(xié)議后，又轉向更加艱巨的戰(zhàn)場。由于這兩家企業(yè)給我足夠的經驗力量，也堅定了我完成此項工作的決心和信心。

當此項工作向其他企業(yè)延伸時，企業(yè)經營者根本不予理解和配合，并且提出了很多刁鉆的問題制造了眾多阻力，但我沒有退縮和被困難嚇倒。我的目標是只要能與企業(yè)老總見上面，就是邁向協(xié)商成功的第一步，我就有信心完成協(xié)商?？山Y果卻不是我想象的那么簡單順利，我多次被很多企業(yè)老總以種種理由和借口拒之門外。記得有一次某企業(yè)工作人員聽到我們的來意后謊稱老總出門，讓我們找其他副總和分公司領導，就這樣來來回回跑了一個下午也沒人接待，企業(yè)工會主席告知我們老總根本沒有出門，是有意回避。并說：我也是拿老總工資的，當我向老總說工資集體協(xié)商工作時被嚴厲的批評一通，老總說：“企業(yè)是我的，效益好了我自然給漲工資，用不著你來跟我談”，我再也不敢找領導了。得知此情況后，我先打電話與企業(yè)老總交流幾次，明顯聽出他不耐煩語氣，我真誠的懇請對方見面，終于獲準。好不容易見面后，一開口便說：“請你的領導同我談吧”，當時，我別提有多尷尬，心里特別難受，但是為了協(xié)商工作順利進行我盡量保持微笑，并開玩笑的說到：“-

您連我與您說話的頁 頁機會都不給嗎？這幾天我分別到你們下屬幾個分公司參觀學習收獲還不少，您的員工對您的評價很高，您是一位有責任心的領導在職工心目中的聲望很高，既沒有無故拖欠職工工資，而且各種福利待遇都很好，作為工會聯合會應當大力宣傳你們的好做法”。企業(yè)老總聽后臉上露出了笑容。見此情景我以正大、利民兩企業(yè)為例講述協(xié)商過程和協(xié)商的意義，打消了他的顧慮，談判

得以順利進行。

還有各別企業(yè)對工資集體協(xié)商產生誤區(qū)，認為簽訂后如果企業(yè)效益不佳，工資增漲幅度達不到簽訂標準怎么辦，針對這一顧慮我們進一步做工作，耐心解釋樹立他們自信心，明確他們?yōu)槁毠まk好事的思想，企業(yè)要發(fā)展，離不開職工的支持，職工工資漲了，干勁足了，企業(yè)效率就上去了，直到企業(yè)老總們表示盡心盡力的做好此項工作。

三、黨和政府的橋梁紐帶

勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、工人偉大。勞動者用智慧與力量，用心血與汗水，建設國家，創(chuàng)造財富，也鍛造自己。工會在其中的動員組織和教育引導作用至關重要。

工會組織起來，重要的是有活力。我們定期組織全體職工學習黨的方針政策，開展了各類學習班、辦主題板報等系列活動，使廣大職工明確了自己的職責和任務，擺正了國家、集體、個人三者之間的利益關系，改進了職工的思想作風、工作作風，提升了他們的大局意識、服務意識和奉獻精神。

我們組織本系統(tǒng)職工開展了多種形式的技術培訓和崗位練兵，特別是專業(yè)技術人員，對他們進行了多次業(yè)務技術集中培訓，全體職工都掌握了一門以上的職業(yè)技能。通過這些活動，充分調動了廣大職工的積極性，發(fā)揮了職工的主觀能動性，增強了職工的主人翁意識，保證了單位各項工作的順利開展。組織適合基層單位的崗位技能競賽活動，提高了不同崗位職工的工作水平，樹立了“企興我榮、企衰我恥”的觀念。為了增強職工的凝聚力和向心力，通過職工之家建設這個平臺，多次組織開展了形式多樣的運動會、知識競賽、文藝演出等活動，豐富了職工的文化生活。

一年來，我本著對局黨委、對上級工會、對職工高度負責的態(tài)度，積極探索、勇于開拓，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，開展民主管理，按時為職工交納養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、生育保險、醫(yī)療保險及公積金等。同時積極組織職工參加重大疾病互助活動，積極推行廠務公開，企業(yè)安全生產等工作。

我自擔任工會主席以來，對工會工作傾注了極大的熱情，把自己的愛心、真心獻給了我熱愛的工會事業(yè)，以創(chuàng)先爭優(yōu)的干勁實踐著一名共產黨員的忠誠和責任鑄就和凝聚著黨和政府聯系職工的橋梁和紐帶，用實際行動甘當職工的“娘家人和貼心人”。

最后，感謝市總和在座的各位領導對我的關心支持，特別是給我這樣一次匯報工會工作做法的機會，祝愿我們工會的各項工作通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展再上新臺階，再創(chuàng)新輝煌。