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篇一 【科技公司實(shí)習(xí)報(bào)告】科技公司實(shí)習(xí)心得
科技公司實(shí)習(xí)心得
十多年的寒窗苦讀,終于可以派上用場(chǎng)了。帶著一股年輕的沖勁,踏上了進(jìn)入我那漫長(zhǎng)的職業(yè)生涯的第一塊試驗(yàn)田。然而在現(xiàn)實(shí)中我發(fā)現(xiàn)了在大學(xué)校園里對(duì)未來(lái)對(duì)社會(huì)的理解是一種理想,而在現(xiàn)實(shí)生活中理想和現(xiàn)實(shí)之間的差距又是如此之大。
我所在的實(shí)習(xí)單位是廣州市來(lái)同科技有限公司。租好了房子,安頓下來(lái),調(diào)整好了心情,換上了干凈的衣服,準(zhǔn)備好了去大干一常
可是真正實(shí)習(xí)了我才發(fā)現(xiàn),怎么總是覺(jué)得找不到感覺(jué),我確實(shí)是留心的學(xué)習(xí),觀察前輩的每一個(gè)工作步驟,每一個(gè)細(xì)節(jié),可是覺(jué)得真正的東西卻怎么也沒(méi)有掌握,時(shí)間久了發(fā)現(xiàn)自己好象只是一個(gè)跟班的,干苦力的.我依然沒(méi)有從前輩那里得到他的真?zhèn)鳌Q劭磿r(shí)間一天一天的過(guò)去,我開(kāi)始考慮為什么會(huì)是這樣?細(xì)細(xì)的琢磨之后發(fā)現(xiàn)其實(shí)我和前輩之間有一層無(wú)形的隔膜,它使我們成為兩個(gè)毫無(wú)聯(lián)系的獨(dú)立體,使我不能夠和他真正的溝通交流,這個(gè)隔
膜成為了阻礙我學(xué)習(xí)的屏障!這時(shí)我想起了班主任在我們實(shí)習(xí)之前對(duì)我們說(shuō)過(guò)的話:
實(shí)習(xí)重要的不是怎樣去提高自己的業(yè)務(wù)水平,思想?yún)R報(bào)專題而是怎樣去處理好人際關(guān)系。
直到現(xiàn)在我才真正領(lǐng)悟了這句話的真諦!
回想起來(lái)我確實(shí)沒(méi)有把搞好人際關(guān)系作為重點(diǎn),前輩不是大學(xué)班主任,他沒(méi)有義務(wù)教你,雖然我從來(lái)沒(méi)有出過(guò)什么差錯(cuò),都是聽(tīng)記者老師的話,做好他交給我的一切。我每天都像是一個(gè)旁觀者每天隨前輩工作,看著他用非線性編輯機(jī)把片子編好,然后播出。除了這些我們沒(méi)有更多的交流。日子久了也會(huì)另前輩反感,因?yàn)樘焯焐磉叾紩?huì)跟著一人,又什么也不會(huì),他會(huì)把你當(dāng)成一個(gè)負(fù)擔(dān)。這是很失敗的事情,因?yàn)檫@樣前輩和我就永遠(yuǎn)都會(huì)有距離,設(shè)想一下對(duì)于一個(gè)陌生人你還會(huì)把子幾多年來(lái)積累得經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留的傳授給他嗎?這樣的情況對(duì)自己的實(shí)習(xí)太不利了。
其實(shí)我和前輩之間沒(méi)有一個(gè)很好的溝通也是有一些外界因素,語(yǔ)言不通是一個(gè)大障礙,前輩是純正的廣州人,普通話不太會(huì),這樣你就在這種語(yǔ)言環(huán)境當(dāng)中孤立出來(lái),覺(jué)得永遠(yuǎn)不能容入。其二就是地方性的差異,同時(shí)也影響你說(shuō)話的方式是否被人接受。如果這兩樣問(wèn)題解決了,那就萬(wàn)事大吉了。
所以這次實(shí)習(xí)給我上的最重要的一課,不是業(yè)務(wù)水平的提高課程,而是在社會(huì)上在工作中人際關(guān)系的處理是不可忽略的重要環(huán)節(jié)!社會(huì)畢竟不是學(xué)校。
篇二 證券公司實(shí)習(xí)報(bào)告:證券公司實(shí)習(xí)心得體會(huì)
證券公司實(shí)習(xí)報(bào)告:證券公司實(shí)習(xí)心得體會(huì)
7月21號(hào),來(lái)到大連華泰證券開(kāi)始我的實(shí)習(xí)生活。雖然只有一周,不過(guò)在實(shí)習(xí)過(guò)程中,我可以感受到公司“以人為本”的管理思想,始終把顧客的需要放在第一位,這是作為一間公司逐漸形成了良好的企業(yè)文化,也就是說(shuō),公司已經(jīng)具備了足夠的親和力和一個(gè)良好的工作環(huán)境。通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí),從無(wú)知到認(rèn)知,漸漸的我了解到這個(gè)全新的專業(yè),讓我深刻的體會(huì)到學(xué)習(xí)的過(guò)程是最美的,在整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程中,我每天都有很多的新的體會(huì)。
我們的實(shí)習(xí)是分三個(gè)部分的,分組進(jìn)行,每組4個(gè)人。我們組按從理財(cái)團(tuán)隊(duì)到綜合柜臺(tái)部,再到運(yùn)行部的順序,像各個(gè)擊破一樣掌握不同的部門工作職責(zé)。
第一周我們是在理財(cái)團(tuán)隊(duì),開(kāi)始并不知道理財(cái)團(tuán)隊(duì)具體是做什么的,以為是直接接受客戶的委托進(jìn)行具體的理財(cái)項(xiàng)目,以滿足客戶的要求。進(jìn)到這個(gè)部門在杜老師的帶領(lǐng)下,在劉波哥哥和王生陽(yáng)哥哥的幫助下,我們才知道部門的宗旨是從基本面和技術(shù)面上對(duì)股市進(jìn)行分析,以便給客戶一些投資上的建議。當(dāng)然我們作為初學(xué)者不能給投資者進(jìn)行分析,不過(guò)我們能在股市方面開(kāi)始有了些自己的認(rèn)識(shí),加上老師們的講解,股市這個(gè)原本對(duì)于我們來(lái)說(shuō)很神秘的市場(chǎng)開(kāi)始變得清晰化。我們知道了股市要受到宏觀經(jīng)濟(jì)消息的影響,分析股票時(shí)要對(duì)這只股票的公司進(jìn)行了解,還要對(duì)行業(yè)的發(fā)展有所看法,一些公司發(fā)生的大事都能影響股票的價(jià)格。這也就是常說(shuō)的基本面。此外,從日線圖,k線圖等方面分析就是屬于技術(shù)指標(biāo)了。不過(guò)這只能給股票的購(gòu)買者一些參考,具體的選股以及合適時(shí)機(jī)就要自己琢磨了。當(dāng)然我們也還沒(méi)有學(xué)到那么精通的地步,因?yàn)槟切┣拜叾际峭ㄟ^(guò)很長(zhǎng)的時(shí)間自己總結(jié)分析得到些自己對(duì)股票的思路和見(jiàn)解。用前輩的話說(shuō),股票是門美麗的藝術(shù),藝術(shù)不是所有的人都能理解透徹的。我們畢竟還是處于最初接觸股市的狀態(tài),還有很多需要學(xué)習(xí)。
在理財(cái)團(tuán)隊(duì)實(shí)習(xí)期間,杜老師每天在晨會(huì)后都會(huì)給我們開(kāi)個(gè)小會(huì),聽(tīng)取一下部門其他人員對(duì)晨會(huì)消息面的理解,我想這個(gè)小會(huì)給了我們一個(gè)很好的工作開(kāi)始??梢宰屛覀冞@些新來(lái)的人知道今天會(huì)有哪些板塊可能漲跌,這樣就便于我們有目的性的關(guān)注某個(gè)行業(yè)。在下午收市的時(shí)候杜老師還會(huì)給我嗎開(kāi)個(gè)總結(jié)的小會(huì),總結(jié)一天股市的變化,給第二天的開(kāi)市做一些預(yù)期。這樣我們經(jīng)常可以聽(tīng)到一些股市中的專業(yè)術(shù)語(yǔ),對(duì)股市也有更多的了解。
公司在每天下午四點(diǎn)還對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行培訓(xùn),在一些我們不太熟悉,或者需要注意的方面給我們強(qiáng)化訓(xùn)練。畢竟我們還在校園生活中,職場(chǎng)的要點(diǎn)我們還有很多都還不了解,還有很多我們要去學(xué)習(xí),這是其他公司很難提供的培訓(xùn),這也讓我感覺(jué)到公司以職員為重的理念,公司進(jìn)步,職員也一同進(jìn)步。
在實(shí)習(xí)過(guò)程中還認(rèn)識(shí)一些朋友,每天我們一起工作,一起下班,自然也成為了好朋友,這也就讓我學(xué)會(huì)了怎么在公司里與同事相處。這也是一筆寶貴的財(cái)富。
實(shí)習(xí)是一個(gè)認(rèn)識(shí)社會(huì),認(rèn)識(shí)職場(chǎng)很好的途徑,特別是對(duì)于我們這些還在校園中的學(xué)生們來(lái)說(shuō)。在這個(gè)過(guò)程中一定要虛心學(xué)習(xí),多聽(tīng),多看,多想,多做,畢竟很多我們都還是不懂的。華泰證券給了我們這么好的一個(gè)學(xué)習(xí)平臺(tái),讓我們可以在公司各個(gè)不同的部門學(xué)習(xí)知識(shí),我們就要充分利用好這得來(lái)不易的資源,好好學(xué)習(xí)。剛過(guò)去的一周讓我對(duì)理財(cái)團(tuán)隊(duì)開(kāi)始有了全面的認(rèn)識(shí),這一周要在柜臺(tái)部學(xué)習(xí)更多與客戶直接交流的方法,這又是一個(gè)完全不同的職位,我們同樣會(huì)更認(rèn)真的去學(xué)習(xí)。
篇三 證券公司實(shí)習(xí)報(bào)告范文:證券公司實(shí)習(xí)心得體會(huì)
證券公司實(shí)習(xí)報(bào)告:證券公司實(shí)習(xí)心得體會(huì)
7月21號(hào),來(lái)到大連華泰證券開(kāi)始我的實(shí)習(xí)生活。雖然只有一周,不過(guò)在實(shí)習(xí)過(guò)程中,我可以感受到公司“以人為本”的管理思想,始終把顧客的需要放在第一位,這是作為一間公司逐漸形成了良好的企業(yè)文化,也就是說(shuō),公司已經(jīng)具備了足夠的親和力和一個(gè)良好的工作環(huán)境。通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí),從無(wú)知到認(rèn)知,漸漸的我了解到這個(gè)全新的專業(yè),讓我深刻的體會(huì)到學(xué)習(xí)的過(guò)程是最美的,在整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程中,我每天都有很多的新的體會(huì)。
我們的實(shí)習(xí)是分三個(gè)部分的,分組進(jìn)行,每組4個(gè)人。我們組按從理財(cái)團(tuán)隊(duì)到綜合柜臺(tái)部,再到運(yùn)行部的順序,像各個(gè)擊破一樣掌握不同的部門工作職責(zé)。
第一周我們是在理財(cái)團(tuán)隊(duì),開(kāi)始并不知道理財(cái)團(tuán)隊(duì)具體是做什么的,以為是直接接受客戶的委托進(jìn)行具體的理財(cái)項(xiàng)目,以滿足客戶的要求。進(jìn)到這個(gè)部門在杜老師的帶領(lǐng)下,在劉波哥哥和王生陽(yáng)哥哥的幫助下,我們才知道部門的宗旨是從基本面和技術(shù)面上對(duì)股市進(jìn)行分析,以便給客戶一些投資上的建議。當(dāng)然我們作為初學(xué)者不能給投資者進(jìn)行分析,不過(guò)我們能在股市方面開(kāi)始有了些自己的認(rèn)識(shí),加上老師們的講解,股市這個(gè)原本對(duì)于我們來(lái)說(shuō)很神秘的市場(chǎng)開(kāi)始變得清晰化。我們知道了股市要受到宏觀經(jīng)濟(jì)消息的影響,分析股票時(shí)要對(duì)這只股票的公司進(jìn)行了解,還要對(duì)行業(yè)的發(fā)展有所看法,一些公司發(fā)生的大事都能影響股票的價(jià)格。這也就是常說(shuō)的基本面。此外,從日線圖,k線圖等方面分析就是屬于技術(shù)指標(biāo)了。不過(guò)這只能給股票的購(gòu)買者一些參考,具體的選股以及合適時(shí)機(jī)就要自己琢磨了。當(dāng)然我們也還沒(méi)有學(xué)到那么精通的地步,因?yàn)槟切┣拜叾际峭ㄟ^(guò)很長(zhǎng)的時(shí)間自己總結(jié)分析得到些自己對(duì)股票的思路和見(jiàn)解。用前輩的話說(shuō),股票是門美麗的藝術(shù),藝術(shù)不是所有的人都能理解透徹的。我們畢竟還是處于最初接觸股市的狀態(tài),還有很多需要學(xué)習(xí)。
在理財(cái)團(tuán)隊(duì)實(shí)習(xí)期間,杜老師每天在晨會(huì)后都會(huì)給我們開(kāi)個(gè)小會(huì),聽(tīng)取一下部門其他人員對(duì)晨會(huì)消息面的理解,我想這個(gè)小會(huì)給了我們一個(gè)很好的工作開(kāi)始??梢宰屛覀冞@些新來(lái)的人知道今天會(huì)有哪些板塊可能漲跌,這樣就便于我們有目的性的關(guān)注某個(gè)行業(yè)。在下午收市的時(shí)候杜老師還會(huì)給我嗎開(kāi)個(gè)總結(jié)的小會(huì),總結(jié)一天股市的變化,給第二天的開(kāi)市做一些預(yù)期。這樣我們經(jīng)常可以聽(tīng)到一些股市中的專業(yè)術(shù)語(yǔ),對(duì)股市也有更多的了解。
公司在每天下午四點(diǎn)還對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行培訓(xùn),在一些我們不太熟悉,或者需要注意的方面給我們強(qiáng)化訓(xùn)練。畢竟我們還在校園生活中,職場(chǎng)的要點(diǎn)我們還有很多都還不了解,還有很多我們要去學(xué)習(xí),這是其他公司很難提供的培訓(xùn),這也讓我感覺(jué)到公司以職員為重的理念,公司進(jìn)步,職員也一同進(jìn)步。
在實(shí)習(xí)過(guò)程中還認(rèn)識(shí)一些朋友,每天我們一起工作,一起下班,自然也成為了好朋友,這也就讓我學(xué)會(huì)了怎么在公司里與同事相處。這也是一筆寶貴的財(cái)富。
實(shí)習(xí)是一個(gè)認(rèn)識(shí)社會(huì),認(rèn)識(shí)職場(chǎng)很好的途徑,特別是對(duì)于我們這些還在校園中的學(xué)生們來(lái)說(shuō)。在這個(gè)過(guò)程中一定要虛心學(xué)習(xí),多聽(tīng),多看,多想,多做,畢竟很多我們都還是不懂的。華泰證券給了我們這么好的一個(gè)學(xué)習(xí)平臺(tái),讓我們可以在公司各個(gè)不同的部門學(xué)習(xí)知識(shí),我們就要充分利用好這得來(lái)不易的資源,好好學(xué)習(xí)。剛過(guò)去的一周讓我對(duì)理財(cái)團(tuán)隊(duì)開(kāi)始有了全面的認(rèn)識(shí),這一周要在柜臺(tái)部學(xué)習(xí)更多與客戶直接交流的方法,這又是一個(gè)完全不同的職位,我們同樣會(huì)更認(rèn)真的去學(xué)習(xí)。
篇四 物流公司暑期實(shí)習(xí)心得報(bào)告
物流公司暑期實(shí)習(xí)心得報(bào)告范本
7月18日至8月24日,通過(guò)班主任、院辦袁泉老師的介紹,我在成都瑞成物流有限公司完成了我生平的第一次實(shí)習(xí),工作崗位是操作員,收獲頗多。
所謂操作員就是什么都要做的員工。我喜歡這樣的工作,鍛煉了我的臂膀,磨練了我的意志,也培養(yǎng)了自己在復(fù)雜環(huán)境中學(xué)習(xí)的能力。
物流,是一個(gè)很新興的行業(yè),在成都更是這樣。幾乎還處于一個(gè)很原始的發(fā)展階段:拉幾個(gè)人,弄幾臺(tái)車,租兩間庫(kù)房,便能開(kāi)張營(yíng)業(yè)。螞蟻物流的李浪就是這樣干起來(lái)的。但是在螞蟻物流不斷發(fā)展的同時(shí),更多的物流公司卻悄無(wú)聲息的“死去”。原因何在?缺人!缺在這樣的發(fā)展條件下,能吃苦耐勞而且忠誠(chéng)的高素質(zhì)員工!
瑞成的年齡和學(xué)院的年齡相當(dāng),從事第三方物流(即給從生產(chǎn)到消費(fèi)這個(gè)供應(yīng)鏈提供物流服務(wù)),10名員工(包括兩位老總、一名操作經(jīng)理、兩名客服)共同實(shí)現(xiàn)50000件的月平均貨流量。所以,無(wú)論是腦力還是體力對(duì)每個(gè)人都有著很高的要求。實(shí)習(xí)時(shí),每天也只有8點(diǎn)15分這個(gè)上班時(shí)間,沒(méi)有固定的下班時(shí)間,沒(méi)有周末。
瑞成物流的業(yè)務(wù)流程是:到廠家接貨→貨物分揀→開(kāi)好每個(gè)客戶的貨物清單→清點(diǎn)貨物品種和數(shù)量→發(fā)貨到專線公司→送貨人員回公司交單、報(bào)賬→貨物追蹤。在實(shí)習(xí)的過(guò)程中,我有幸參與了每一個(gè)操作環(huán)節(jié),而且得到了很多單獨(dú)操作的機(jī)會(huì),這極大的增長(zhǎng)了我的閱歷和工作經(jīng)驗(yàn)。下面我將和大家一起分享我在整個(gè)暑期實(shí)習(xí)中的所得。
一、談?chuàng)駱I(yè)——愿意去小公司
首先,我想以諸葛孔明為例?!芭P龍鳳雛得其一可得天下”,以這般名氣,27歲出山的`臥龍先生,完全可以在曹操或者孫權(quán)這些“大老板”的帳下謀得一份好差事,拿一份高工資,但他卻寧愿選擇和當(dāng)時(shí)還一無(wú)所有的“小老板”劉備一起創(chuàng)業(yè),并在后來(lái)一起拼得了三分天下其一的基業(yè)和取得了拜相封侯的個(gè)人發(fā)展。他的擇業(yè)經(jīng)歷值得我們大學(xué)生借鑒:第一,小公司供發(fā)展和施展的空間更大,自己的建議和想法能更容易被采納,因此更能實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值;第二,伴隨公司的成長(zhǎng)而成長(zhǎng),不僅給自己帶來(lái)物質(zhì)上豐厚的回報(bào),還能充分體驗(yàn)到成功的感覺(jué);第三,即使公司破產(chǎn),自己從中獲得的經(jīng)驗(yàn)對(duì)自己以后不論是創(chuàng)業(yè)還是就業(yè),都是一筆寶貴的財(cái)富。因此,年輕人拿自己的青春在小公司上“賭”一把,值!
這就是我的擇業(yè)觀。
二、談吃苦耐勞——“忍”得苦中苦
你能吃苦嗎?或許來(lái)自農(nóng)村的孩子會(huì)說(shuō),這本來(lái)就是我的一種品格。不見(jiàn)得!
大學(xué)生到社會(huì)后,我們求得生存的資本是什么:是父輩留下的萬(wàn)貫家私?還是自己家庭廣泛的人脈關(guān)系?抑或是自己很高的學(xué)歷?如果這三個(gè)問(wèn)題的答案都是否定的,那我們耐以生存的就只有比別人吃的苦,比別人更勤奮。我在瑞成是這樣取得老總的器重和基層員工的尊重的:先拋開(kāi)大學(xué)生的身份做一名優(yōu)秀的搬運(yùn)工。以搬箱子為例,搬運(yùn)工一次能搬四個(gè),我只能搬動(dòng)三個(gè),但是搬運(yùn)工跑一趟我能跑兩趟,而且一直都是這樣做。那接下來(lái)發(fā)展的問(wèn)題也就解決了,搬運(yùn)工能做的事我能做,而且能做的更好更快,但我大學(xué)生能做的事,搬運(yùn)工卻是一件也做不了。老板不用這種人用誰(shuí)?
三、談忠誠(chéng)和跳槽
在瑞成,人員流動(dòng)很大,僅7月份,就有5名員工先后離職——這也成為了公司現(xiàn)在發(fā)展的瓶頸。在任何正在進(jìn)行資本積累的公司,都需要能有一批忠誠(chéng)的員工。但跳槽在每個(gè)人身上都是難免發(fā)生的事。如何解決這個(gè)矛盾?瑞成的成浩總經(jīng)理對(duì)我講了三點(diǎn):第一,你感覺(jué)在目前的公司不能學(xué)到任何東西;第二,你在公司已經(jīng)是最優(yōu)秀的,其他任何人都已不能再影響到你;第三,你的創(chuàng)業(yè)條件已經(jīng)成熟。如果這三點(diǎn)不能滿足其一,那么請(qǐng)你留下,因?yàn)楣拘枰悖阋残枰@個(gè)平臺(tái)。
四、學(xué)校學(xué)的東西真的在社會(huì)中用不到嗎
我數(shù)學(xué)不好,但我從數(shù)學(xué)證明題中就學(xué)到了一種思維:要解決一個(gè)問(wèn)題,已經(jīng)有哪些可用條件,怎么來(lái)用這些條件?還差哪些東西,怎樣能得到這些缺的東西?如果自己做不好,誰(shuí)能幫你?——一個(gè)行之有效的解決問(wèn)題的程序!我渴望成功!我認(rèn)同必須首先通過(guò)好好學(xué)習(xí)獲得最起碼的知識(shí)和技能這個(gè)觀念。如果把成功比作一個(gè)出色的樓盤,那自己儲(chǔ)備的知識(shí)和擁有的技能就好比是建筑材料——這是最基本的東西,要建成樓盤,少了這些東西,談都不要談。樓盤是否“出色”,最后才由“個(gè)人思維”這個(gè)東西說(shuō)了算。
五,談一種職業(yè)素質(zhì)——執(zhí)行力
我的體會(huì)只有一句話:老板花錢請(qǐng)我們?nèi)ィ菐退鉀Q問(wèn)題的,不單是讓我們?nèi)フ覇?wèn)題,甚至去制造問(wèn)題。
六,談感恩。
我感謝錦城,感謝錦城的以吃苦耐勞意志訓(xùn)練、組織紀(jì)律與團(tuán)隊(duì)精神訓(xùn)練、職業(yè)素質(zhì)能力訓(xùn)練為核心的“三創(chuàng)三練”教育和以忠心、孝心、愛(ài)心為核心的“三心”明德教育。是這些讓我在初次體驗(yàn)社會(huì)的時(shí)候就能得到社會(huì)認(rèn)可。
特別感謝袁泉老師一直以來(lái)對(duì)我的幫助和指導(dǎo)!
篇五 某日本公司實(shí)習(xí)心得報(bào)告
某日本公司實(shí)習(xí)心得報(bào)告
出差報(bào)告 出差地點(diǎn):日本正榮本社、筑波乳業(yè)株式會(huì)社、水海道工場(chǎng)
§一標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)方法和實(shí)驗(yàn)室的設(shè)計(jì)
1標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)方法
1.1av的測(cè)定
取樣30g→快速切碎→乙醚萃取→分離油份→稱重→加入乙醇和乙醚的混合液→加入指示劑→滴定→計(jì)算
1.2pov的測(cè)定
取樣30g→快速切碎→乙醚萃取→分離油份→稱重→加入相關(guān)試劑→滴定→計(jì)算 圖1切碎圖2萃取
圖3過(guò)濾圖4分離
1.3微生物的檢測(cè)
1.3.1一般生菌數(shù)
調(diào)整培養(yǎng)基→高壓鍋滅菌→調(diào)整試料原液→接種→培養(yǎng)(35℃、48h)
→記數(shù)
1.3.2大腸菌群
調(diào)整培養(yǎng)基→高壓鍋滅菌→調(diào)整試料原液→接種→培養(yǎng)(35℃、24h)
→記數(shù)
1.3.3霉、酵母菌
調(diào)整培養(yǎng)基→高壓鍋滅菌→調(diào)整試料原液→接種→培養(yǎng)(25℃、5~7天)→記數(shù)
2實(shí)驗(yàn)室的設(shè)計(jì)
2.1實(shí)驗(yàn)室圖片 圖5總部實(shí)驗(yàn)室1圖6總部實(shí)驗(yàn)室2 圖7總部實(shí)驗(yàn)室3圖8總部實(shí)驗(yàn)室4 圖9工廠實(shí)驗(yàn)室1圖10工廠實(shí)驗(yàn)室2 圖11工廠實(shí)驗(yàn)室3圖12工廠實(shí)驗(yàn)室4
2.2購(gòu)買清單
無(wú)菌混勻器、恒溫水浴鍋、振動(dòng)攪拌儀、移液槍、滴定管(1、5ml)、量筒(100ml)、秒表、蒸餾水瓶、不銹鋼托盤、剪刀、厚手套、稱量紙、噴霧瓶、記號(hào)筆
§二工廠管理
1入室衛(wèi)生情況的確認(rèn)
從圖13可以看出日本工廠在入室時(shí)外出鞋和工作鞋是分開(kāi)放置的,而且以明顯標(biāo)志區(qū)分,這樣就減少了帶入的灰塵。我們工廠外出鞋和拖鞋之間雖有隔層,但工人仍有混放現(xiàn)象發(fā)生,而且拖鞋和工作鞋是在一起放置的,帶入灰塵可能性較大。日本工廠衛(wèi)生室及風(fēng)淋室內(nèi)的各種標(biāo)志很明顯,使人一目了然,如圖14、15、16和17,我們可以效仿。但是沒(méi)有人確認(rèn),完全靠工人自行完成,只是風(fēng)淋室進(jìn)口處采用自動(dòng)門控制,必須經(jīng)過(guò)酒精噴淋自動(dòng)門才能開(kāi)啟,而且風(fēng)淋室有人數(shù)限制,風(fēng)淋結(jié)束才能進(jìn)入工作間。這點(diǎn)不符合我們公司的實(shí)際情況,我們還應(yīng)在提高工人的自覺(jué)意識(shí)上多下些功夫。 圖13鞋柜圖14衛(wèi)生室1 圖15衛(wèi)生室2圖16風(fēng)淋室1 圖17風(fēng)淋室2
2分選
日本工廠的分選工人比較少,干果的分選都是在傳送帶上作業(yè),如圖18、19、20、21和22,必要的地方使用了口罩和手套,整個(gè)流程很穩(wěn)定、流暢。主要由于日本工廠的機(jī)械化程度比較高,而且加工的是半成品,相對(duì)雜質(zhì)較少。值得一提的是他們的傳送帶做工比較精細(xì),有效的減少了損失,如圖23。我們工廠生產(chǎn)的是半成品,是否有必要使用口罩和手套的問(wèn)題還需進(jìn)一步討論決定。 圖18分選1圖19分選2 圖20分選3圖21分選4 圖22分選5圖23傳送帶
3各種標(biāo)示
這次日本工廠的參觀學(xué)習(xí)印象最深刻的就是他們的各種標(biāo)示,非常細(xì)致。圖24和25是干果車間的異物圖,很清晰明了。圖26到31都是在車間內(nèi)拍到的,包容了各個(gè)方面,這使一個(gè)第一次進(jìn)工廠的人都不會(huì)有暈頭轉(zhuǎn)向的感覺(jué),更方便了員工的工作,減少了意外事故發(fā)生的可能性,而且使工廠井然有序。圖32和33是在廠區(qū)內(nèi)拍攝的,人行道上有明顯的標(biāo)志,而且通向各個(gè)車間。
圖24松子不良品圖圖25異物圖 圖26管道和水槽圖27電話簿和包裝箱標(biāo)示 圖28公告板圖29電箱 圖30軟簾圖31車間 圖32廠區(qū)1圖33廠區(qū)2
4工具的管理
日本工廠的工具存放的都很有條理,有專門的工具存放處,而且有數(shù)量的記錄。圖36是一個(gè)可以移動(dòng)的工作臺(tái),底部裝有滑輪,平時(shí)放在固定的地方,當(dāng)有設(shè)備需維修時(shí),使用起來(lái)非常方便。圖40是固定在水管上的一個(gè)掛鉤,平時(shí)使用的各種管線可以暫時(shí)掛在上面,這樣不僅方便了工作,還使車間看起來(lái)更加整齊。圖41是一個(gè)工作臺(tái),構(gòu)造簡(jiǎn)單,使用方便。 圖34工具存放處1圖35工具存放處2 圖36工具存放處3圖37工具存放處4 圖38工具存放處5圖39工具存放處6
圖40管線圖41工作臺(tái)
5設(shè)備的管理
日本工廠對(duì)設(shè)備的防塵做的非常好,在物料傳送帶上都覆蓋了pvc板,并用塑料垂簾把設(shè)備都包了起來(lái),這樣可以有效減少灰塵進(jìn)入成品,如圖42、43和44。車間的整體布置也比較合理,只是個(gè)別地方稍顯混亂。圖50是加工車間產(chǎn)生的杏仁紅皮排放處,可以看到單獨(dú)設(shè)置了一個(gè)房間而且用紗布包了起來(lái),防止灰塵飛揚(yáng),也避免了孳生蚊蠅。
圖42設(shè)備1圖43設(shè)備2 圖44設(shè)備3圖45生產(chǎn)車間1 圖46生產(chǎn)車間2圖47生產(chǎn)車間3 圖48生產(chǎn)車間4圖49生產(chǎn)車間5 圖50廢品存放處
6包裝的管理
日本工廠的包裝組分工都很明確,包裝機(jī)器自動(dòng)化程度也很高,裝填時(shí)是電腦計(jì)量,如圖53,工人在封口時(shí)再用電子稱核對(duì),調(diào)整??梢钥闯龉ぞ叩臄[放很合理,工人工作也很有條理。 圖51包裝臺(tái)1圖52包裝臺(tái)2 圖53包裝臺(tái)3圖54包裝組1 圖55包裝組2
7倉(cāng)庫(kù)的管理
日本工廠的倉(cāng)庫(kù)都是兩道門,而且兩個(gè)門不同時(shí)打開(kāi),平時(shí)叉車就放在兩道門中間,這樣不僅方便了管理,還有效的防止了蚊蠅和老鼠的進(jìn)入,如圖56。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)每個(gè)托盤都有標(biāo)簽,而且經(jīng)檢驗(yàn)的和沒(méi)檢驗(yàn)的明顯區(qū)別,如圖61,左邊封有塑料薄膜的是檢驗(yàn)過(guò)的成品,右邊的是沒(méi)有檢驗(yàn)的。 圖56倉(cāng)庫(kù)門圖57倉(cāng)庫(kù)1 圖58倉(cāng)庫(kù)2圖59倉(cāng)庫(kù)3 圖60倉(cāng)庫(kù)4圖61倉(cāng)庫(kù)5
7即將運(yùn)到我公司的核桃生產(chǎn)設(shè)備
實(shí)習(xí)中得知這套設(shè)備即將運(yùn)往我公司,故拍攝了它的整套生產(chǎn)流程,如圖62到73。首先是裝料,然后過(guò)篩,經(jīng)過(guò)風(fēng)力去皮機(jī),然后過(guò)x射線檢測(cè)機(jī)(主要去石子,玻璃等異物),再經(jīng)工人挑選,最后過(guò)金屬探測(cè)機(jī)后包裝。共需工人4名,裝料1名,挑選1名,包裝2名。其中我重點(diǎn)拍了風(fēng)力去皮機(jī),如圖65、66和67,可以看出他們的防塵處理比我們做的好。 圖62裝料圖63料斗 圖64過(guò)篩圖65風(fēng)力去皮機(jī)1 圖66風(fēng)力去皮機(jī)2圖67風(fēng)力去皮機(jī)3 圖68x射線檢測(cè)圖69挑選 圖70金屬檢測(cè)機(jī)圖71自動(dòng)裝料機(jī) 圖72包裝圖73全景
8品質(zhì)管理
8.1概述
日本工廠的品質(zhì)保證部是獨(dú)立于生產(chǎn)部門的,直接由社長(zhǎng)和副社長(zhǎng)管理,見(jiàn)附表1。平時(shí)的品質(zhì)管理工作也是品質(zhì)管理部和生產(chǎn)部一起來(lái)管理的,這樣就可以有效的避免了品質(zhì)和生產(chǎn)之間的矛盾,而且更有利于工廠的品質(zhì)管理。我有幸參加了筑波乳業(yè)的一次品質(zhì)會(huì)議,感觸頗深。他們的品質(zhì)會(huì)議由品質(zhì)保證部部長(zhǎng)主持,參加人有工廠長(zhǎng),車間各層生產(chǎn)管理者及品質(zhì)管理者,還聘請(qǐng)了專門的品質(zhì)管理顧問(wèn)。會(huì)議的過(guò)程是先由各車間課長(zhǎng)匯報(bào)上次品質(zhì)會(huì)議提出問(wèn)題的改善情況,然后對(duì)不能改善的地方進(jìn)行討論,提出解決問(wèn)題的辦法,最后再由品質(zhì)管理部門的人員陪同顧問(wèn)到車間對(duì)各個(gè)改善的地方進(jìn)行確認(rèn),再提出新的改善建議,整個(gè)改善過(guò)程都有照片記錄,見(jiàn)附表2。
8.2tpm
tpm是英文(totalproductivemaintenance)的縮寫,意思是全員參與的生產(chǎn)管理方式,其主旨就是生產(chǎn)人員的全員參與,目標(biāo)是追求更高的生產(chǎn)效率祥見(jiàn)附表3。
9表格的管理
9.1原料的管理,詳見(jiàn)附表4。
9.2生產(chǎn)的管理,詳見(jiàn)附表5。
9.3包裝的管理,詳見(jiàn)附表6。
9.4成品的管理,詳見(jiàn)附表7。
9.5其他檢查表格,詳見(jiàn)附表8。
§三總結(jié)
這趟日本之行印象最深刻的就是日本人的細(xì)心和敬業(yè),這體現(xiàn)在方方面面。譬如同樣是對(duì)成品中混入頭發(fā)的問(wèn)題,我們只是告訴質(zhì)檢員加強(qiáng)對(duì)工人頭發(fā)露出和成品檢查的力度,而日本人卻從頭發(fā)的生長(zhǎng)規(guī)律、掉落地點(diǎn)等方面分析原因,進(jìn)而找到解決的辦法然后再對(duì)全體員工進(jìn)行教育(詳見(jiàn)附表9)。這樣產(chǎn)生的效果當(dāng)然是完全不同的。日本人的質(zhì)量管理的方法更是值得我們好好學(xué)習(xí),他們的全員參與,人人負(fù)責(zé)制度對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的管理很有效果。但是我們也要結(jié)合公司的實(shí)際情況及我國(guó)的現(xiàn)狀,不能全部拿過(guò)來(lái),要有選擇的吸收,學(xué)習(xí)。對(duì)于我們公司做的比較好的方面要好好總結(jié),繼續(xù)改善,為把我們公司建設(shè)的更好不斷努力。
第一次代表公司進(jìn)行訪問(wèn),心情很激動(dòng),也有點(diǎn)緊張。這七天時(shí)間里,我時(shí)刻牢記自己是延吉秀愛(ài)的職員,代表的是延吉秀愛(ài)的形象,故在各個(gè)方面加以注意,參觀學(xué)習(xí)時(shí)謙虛謹(jǐn)慎,又不失風(fēng)度,對(duì)待對(duì)方的疑問(wèn)正確表達(dá)自己的看法,互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。
訪問(wèn)時(shí)間較短,對(duì)于日本企業(yè)管理和質(zhì)量管理的精髓尚未真正領(lǐng)悟,只是看到了一些皮毛。由于語(yǔ)言的障礙,更是給我的工作學(xué)習(xí)帶來(lái)了很大的不便所以這次訪問(wèn)并未滿足公司和我的要求,對(duì)此我深感不安,計(jì)劃利用工作之余加強(qiáng)英語(yǔ)口語(yǔ)的訓(xùn)練及日語(yǔ)的學(xué)習(xí),全方面提高自己。 報(bào)告人:石慧
2023年10月6日