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xxxx年10月電力公司實習(xí)報告心得(十五篇)

發(fā)布時間:2024-01-01 14:06:02 查看人數(shù):37

xxxx年10月電力公司實習(xí)報告心得

篇一 xxxx年10月電力公司實習(xí)報告心得650字

~年8月4日,我拿著學(xué)校開具的實習(xí)證明來到__電業(yè)局,人力資源處_處長得知我是電自研究生之后,笑著對我說:“去修試工區(qū)怎么樣?那里的工作和電力系統(tǒng)自動化比較相關(guān),是個技術(shù)含量很高的工區(qū)。只是可能會苦點,你會學(xué)到很多東西的?!?于是,我便帶著第一次接觸“修試”這個詞的茫然,以及即將面對新事物的興奮,還有害怕自己不能適應(yīng)的不安,踏入這個后來讓我感嘆半個月太短的修試工區(qū)。

__電業(yè)局高壓修試工區(qū),是一個負(fù)責(zé)變電設(shè)備檢測、檢修管理工作的基層單位。工區(qū)的任務(wù)是艱巨而繁重的,但是并不是我一開始想象的那樣每日繁忙。在這度過的兩周實習(xí)生活,實則相當(dāng)平淡。每日都按照工區(qū)作息表早早來到單位,與師傅們一起上崗、出巡、檢測、調(diào)試、看圖紙、整理資料。期間最有幸的,是加入了工區(qū)~年夏季“迎峰度夏奧運保供電”特別巡查的隊伍,為了舉國榮耀的奧運,也出了份綿薄之力。

由開始時的茫然、期待,到離開時的堅定、不舍,所收獲的并不像大多數(shù)人(包括最初的我)猜想的那樣:深奧的專業(yè)知識,或是高明的職業(yè)技巧,亦或電力公司的就業(yè)預(yù)訂單;相反,的是淡定的生活感悟,完成瑣碎任務(wù)的耐心,拓展開來的眼界,以及強烈的對自己的無知的焦慮。

回想這個暑假,雖然沒有了輕松,但輕松的人生亦易流于平淡。讓自己苦點沒什么,對將來的茫然以及對眼前的無知才是最可怕的。如烏申斯基所說“只有正視自己的無知,才能擴大自己的知識。”而“神圣的工作在每個人的日常事務(wù)里,理想的前途在于一點一滴做起。(謝覺哉)”

篇二 電力公司干部述職報告1850字

電力公司干部述職報告范文

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、各位委員:

大家好

我是__供電公司總經(jīng)理__,我公司隸屬于__省電力公司,下轄貴溪、城區(qū)兩個分公司,受__省電力公司委托管理__區(qū)、__市、__縣三個農(nóng)電供電有限責(zé)任公司,擔(dān)負(fù)著整個__地區(qū)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、城鄉(xiāng)居民生活用電及鷹廈電氣化鐵路__段、__電氣化鐵路__段的供電任務(wù),是__省重要的供電企業(yè)之一。

根據(jù)會議安排,我就公司以來的工作情況述職如下。

一、加強和改進(jìn)黨的建設(shè)和隊伍建設(shè)

公司始終全面落實科學(xué)發(fā)展觀,把加強黨的建設(shè)和隊伍建設(shè)工作放在首位,著力構(gòu)建“干事、干凈”的廉潔文化,增強執(zhí)行力和__拒變能力。

(一)加強組織建設(shè),提升服務(wù)能力

結(jié)合公司實際情況,公司制定了“四強”黨組織考評標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)創(chuàng)評工作,提升基層黨組織服務(wù)中心工作的能力。積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),加強和改進(jìn)黨委中心組學(xué)習(xí)方式;開展黨內(nèi)“讀書月”活動,黨員每年至少讀1本書,領(lǐng)導(dǎo)干部至少讀2本書。建立并落實基層黨支部學(xué)習(xí)會制度、黨員年度述學(xué)制度。

(二)加強隊伍建設(shè),增強工作活力

公司開展?fàn)幾觥八膬?yōu)”(政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu))共產(chǎn)黨員活動。開展了“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”、“黨員‘一帶二’”活動,關(guān)注、解決員工群眾關(guān)心的熱點難點問題,不斷增強黨員的黨性觀念、責(zé)任意識、表率意識與服務(wù)意識。嚴(yán)格黨員發(fā)展工作,加強思想上入黨教育。舉辦基層黨支部書記、組織委員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,提高黨務(wù)工作者的黨性修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。

(三)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)

公司堅持教育、制度、監(jiān)督并重的原則,積極推進(jìn)廉潔文化建設(shè)和警示教育活動,圍繞廉政文化“進(jìn)班組到員工”的“入腦入心”工程,積極開展廉政文化建設(shè)“六個一”活動。嚴(yán)格檢查執(zhí)行“三重一大”制度的情況,增強依法治企意識,扎實開展“工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理”活動。,公司全年未發(fā)生一起腐敗違法犯罪案件。

二、團結(jié)一心,著力提升供電服務(wù)能力

公司共完成售電量21.46億千瓦時,同比增長5.24%,完成年計劃的105.22%;完成線損率4.39%,同比下降0.09個百分點;綜合電壓合格率99.364%,供電可靠率99.807%;實現(xiàn)稅收3518萬元。截止12月31日,連續(xù)安全運行2633天,實現(xiàn)年度四個百日安全無事故記錄。公司榮獲華中電網(wǎng)公司授予的“安全生產(chǎn)十佳單位”稱號,榮獲省電力公司授予的“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”稱號。

(一)在電網(wǎng)建設(shè)工作方面

公司積極響應(yīng)市政府提出的“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略,為__市超常發(fā)展提供堅強有力的電力支撐:完成220千伏銅城變3號主變擴建、貴電i期“上大壓小”配套(來源:出線改造、110千伏銅冶線改建、貴溪冶煉廠周邊線路遷移等工程。500千伏開關(guān)站高抗工程、20__年省運會城網(wǎng)中低壓建設(shè)改造工程正穩(wěn)步推進(jìn);220千伏劉墾、110千伏貴溪城西、110千伏貴溪冷水三項輸變電工程初步設(shè)計、三通一平等前期工作正有序進(jìn)行。

(二)在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作方面

公司以“機關(guān)效能年”活動為契機,大力開展“滿意工程-誠信行動”和“迎祖國__華誕,展供電服務(wù)風(fēng)采”活動,優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平得到有效提升。一是推廣pos機代收電費業(yè)務(wù);開發(fā)95598熱線ivr自動語音系統(tǒng),全年座席人工受理數(shù)位居全省第四,接通率位居全省第二;開通短信服務(wù)平臺,注冊用戶達(dá)2.4萬余戶,發(fā)送短信4萬余條。二是精心組織開展客戶“三個一”體驗和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)社區(qū)”等系列活動,全面提升公司的良好企業(yè)形象。三是以“機關(guān)效能年”活動為抓手,提升服務(wù)水平。公司制定了相應(yīng)的活動方案,聘請行風(fēng)監(jiān)督員組織明察暗訪,不定期對基層單位的服務(wù)態(tài)度、辦事效率、工作紀(jì)律等方面情況進(jìn)行檢查。在__市“機關(guān)效能年”活動評比中,我公司獲得公共服務(wù)行業(yè)第一名的好成績。

(三)在新農(nóng)村建設(shè)工作方面

公司加強了主網(wǎng)和農(nóng)網(wǎng)工作銜接,將農(nóng)電納入公司“一體化”格局,統(tǒng)一管理、協(xié)調(diào)發(fā)展。

一是確保農(nóng)電系統(tǒng)的穩(wěn)定,積極穩(wěn)妥地處理好龍虎山供電體制改革問題。

二是強化農(nóng)電安全生產(chǎn)管理,按照與主網(wǎng)“同一尺度”的要求,提高農(nóng)電安全管理標(biāo)準(zhǔn),全面開展農(nóng)村電網(wǎng)安全隱患排查治理。

三是加強農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè),完成農(nóng)網(wǎng)“十二五”規(guī)劃編制,全面完成第一、二、三批農(nóng)網(wǎng)完善化工程及擴大內(nèi)需工程,共完成投資3300萬元。

四是加大“電壓合格率、供電可靠率”考核力度,將“兩率”目標(biāo)管理推進(jìn)到站、所一級。

五是規(guī)范縣公司停電檢修管理,推行綜合停電檢修,有效提高農(nóng)村電網(wǎng)供電可靠率。20__年,我公司將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級政府部門的幫助下,緊緊依靠社會各界的力量,堅持科學(xué)發(fā)展觀,圍繞“建好網(wǎng)、供好電、收好費、服好務(wù)”的企業(yè)定位,以服務(wù)為核心價值觀,進(jìn)一步提高_(dá)_地區(qū)電網(wǎng)發(fā)展水平和公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,為全市經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供堅強穩(wěn)定的電力保障。

述職人:___

20__年_年_日

篇三 電力公司實習(xí)報告1450字

短短四周的實習(xí)就要結(jié)束了,時間雖短,但卻讓我獲得了一些難忘的印象和體驗,對電力系統(tǒng)的施工部門也有了初步了解,為以后的的工作和學(xué)習(xí)打下了一定的基礎(chǔ)。

我實習(xí)的部門是電力工程部,承擔(dān)__電網(wǎng)建設(shè)、改造的施工單位,主要承建220kv及以下電壓等級變電站及配套的送配電架空線路、電力電纜、光纖電纜等工程安裝、架設(shè)施工和鐵塔加工制造任務(wù)。工程部的工作辛苦,對技術(shù)性要求較強,而且是__供電公司電力專業(yè)覆蓋面最廣的部門,因此也是電力系統(tǒng)里輸送技術(shù)人才的搖籃。短短的四周時間里,在工程部領(lǐng)導(dǎo)的教育和培養(yǎng)下,在同事們的關(guān)心和幫助下,自己的工作、學(xué)習(xí)等方面都取得了一定的成績,個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高。

我被分配到變電工程部的變電二次班實習(xí)。作為一名剛參加工作的新員工,面對新工作、新環(huán)境都是充滿好奇和熱情的,同時內(nèi)心也有一些緊張與忐忑不安——畢竟自己是一個新手,對變電運行方面的專業(yè)知識幾乎一無所知。但是,在班長和班里師傅們的悉心指導(dǎo)下,我還是受益頗多。通過在天河機場變電站、江夏東一園變電站施工現(xiàn)場的觀摩學(xué)習(xí),我對變電二次班組從電纜放線、接線、對線到線路調(diào)試與檢測工作的基本流程有了一定了解,知道了變電站的基本構(gòu)造、變電站建設(shè)的基本過程以及各種設(shè)備的主要用途。雖然在端子箱和控制室里接電纜線這樣的工作沒有讓我們嘗試,但我還是力所能及地做好扎線、刀閘分合測試等工作,增加了自己的實際工作經(jīng)驗。在被調(diào)到總經(jīng)理工作部幫忙的幾天時間里,我也認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項任務(wù),得到了大家的好評。在實習(xí)期間,我時刻嚴(yán)格要求自己,自覺遵守工程部的各項規(guī)章制度,吃苦耐勞,努力工作,在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作同時,積極主動地協(xié)助其他同事開展工作,并在工作過程中提高自身各方面的能力。

實習(xí)期間不僅是我積累工作經(jīng)驗的重要階段,也是我努力學(xué)習(xí)的寶貴時間。“三人行,必有我?guī)?rdquo;。工程部的每一位同事都是我的老師,他們豐富的工作經(jīng)驗對我來說是一筆寶貴的財富。因此,在認(rèn)真完成各項工作任務(wù)的同時,我也找來了相關(guān)的資料努力學(xué)習(xí)電力專業(yè)知識,尤其是變電運作和繼電保護(hù)方面的知識,虛心向班里的師傅們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),以便為今后的工作打下基礎(chǔ)。作為新人,目前我所能做的就是認(rèn)真工作、努力學(xué)習(xí),在平凡的崗位上揮灑自己的汗水,煥發(fā)自己的青春與熱情,使自己在基層得到更多的鍛煉。

在變電二次班實習(xí)的這段時間,早出晚歸地跟著師傅們跑工地,讓我體會到了電力系統(tǒng)基層工作的艱辛。同時,變電工人師傅們吃苦耐勞的精神也深深感染了我。緊迫的工期、繁重的任務(wù)以及艱苦的條件,在變電工人眼中已習(xí)慣為工作中最平常的一部分。他們常常為了送電要熬幾個通宵,常常在工地一住就是一兩個月。他們舍小家,顧大家,憑借團結(jié)拼搏的精神,上下擰成一股繩,用忠誠打造責(zé)任團隊,用執(zhí)行書寫絢麗華章。這些奮戰(zhàn)在電力建設(shè)第一線的變電工人師傅們無疑是最可愛的人!

此外,在工作中我還充分認(rèn)識到了安全生產(chǎn)的重要性。從進(jìn)電力工程部的第一天起,我們就開始進(jìn)行安全教育。通過學(xué)習(xí)安全規(guī)程和安全事故通報,知道了有很多事故發(fā)生的主要原因是作業(yè)人員未認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程,不按章作業(yè),工作責(zé)任人現(xiàn)場查勘不到位。通過學(xué)習(xí),強化了我的安全生產(chǎn)意識。在后來的實習(xí)過程中,我嚴(yán)格遵守在施工現(xiàn)場穿工作服、戴安全帽的規(guī)定,把“安全第一,預(yù)防為主”的思想落實到日常工作的每一個小細(xì)節(jié)中去。我想,這也是我在以后的工作中要充分注意的。

篇四 電力公司黨建工作報告15900字

這次會議是繼省公司“兩會”后召開的又一重要會議。會議的主要任務(wù)是:深入貫徹黨的__屆六中全會、中紀(jì)委七次全會、國家電網(wǎng)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神,總結(jié)XX年黨建工作,明確今后一段時期黨建工作思路,研究部署XX年黨建工作,為創(chuàng)建和諧企業(yè)、促進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”、建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司、全面完成省公司XX年各項工作目標(biāo)任務(wù),提供堅強的思想組織作風(fēng)保證。

下面我從實踐、認(rèn)識、再實踐的角度,向大會報告三個方面的工作,請同志們予以審議。

一、團結(jié)拼搏、奮發(fā)進(jìn)取,XX年公司系統(tǒng)黨建工作再創(chuàng)佳績

(一)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)結(jié)出碩果

創(chuàng)新工作方法,注重創(chuàng)建過程。公司黨組在創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子中,始終把組織制度建設(shè)與機制建設(shè)緊密結(jié)合,把認(rèn)真落實國家電網(wǎng)公司決策與自覺服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展緊密結(jié)合,把嚴(yán)格制度執(zhí)行與企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合,把系統(tǒng)性思考與精細(xì)化管理緊密結(jié)合,把探索干部選拔任用機制與深化干部考核緊密結(jié)合。制訂了基層單位“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)管控計劃,分季度進(jìn)行抽樣、考核、點評、反饋,確?!八暮谩鳖I(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建層層推進(jìn)。通過全面開展“四比四查一提升”活動,有效地提高了基層領(lǐng)導(dǎo)班子綜合素質(zhì)和應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。

推行“兩法兩規(guī)”,完善干部管理制度體系。加強對基層單位干部公開競聘過程指導(dǎo),建立296人的處級后備干部隊伍,安排49名同志進(jìn)行雙向掛職鍛煉。創(chuàng)新干部考核方式,將年度考核、跟蹤考核、屆中考核、任期考核有機結(jié)合。引用目標(biāo)管理,對基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核實施“同崗對標(biāo)”、分類排序,對部室正副主任進(jìn)行業(yè)績考核和排序。加強對基層單位民主生活會的指導(dǎo),提高了基層單位民主生活會的質(zhì)量。

關(guān)心離退休干部,培養(yǎng)老干部健康情趣,組織離退休合唱團參加省委宣傳部組織的紀(jì)念紅軍長征勝利七十周年大型演唱會,得到省委郭金龍書記的表揚,收到很好的社會效果。

XX年,公司系統(tǒng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)結(jié)出豐碩成果。省公司被中組部、國資委黨委授予全國國有企業(yè)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體榮譽稱號,是國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)唯一受表彰的單位,同時又榮獲國家電網(wǎng)公司創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體。24個基層單位創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子平均得分96.62分。

(二)黨風(fēng)廉政建設(shè)成績顯著

完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)和監(jiān)督運作機制,構(gòu)建“大監(jiān)督”格局。進(jìn)一步強化與企業(yè)管理體系相配套的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系、目標(biāo)體系和考核體系,形成了源頭懲治和預(yù)__敗的制度體系。開展“三清理一規(guī)范”后續(xù)整改工作,“小金庫”問題基本得到清理和遏制。開展不良資產(chǎn)管理效能監(jiān)察,促進(jìn)了公司系統(tǒng)資產(chǎn)管理進(jìn)一步規(guī)范。組織開展電力營銷稽查專項督察,促進(jìn)了電力營銷管理。強化招標(biāo)監(jiān)督,對防范經(jīng)濟風(fēng)險和預(yù)__敗發(fā)揮了作用。開展不正當(dāng)交易行為的自查自糾,初步建立了反商業(yè)賄賂長效機制。

關(guān)口前移,強化監(jiān)督。積極推進(jìn)預(yù)防職務(wù)犯罪“合理置疑”和“先期處置”機制,有效預(yù)防職務(wù)犯罪和嚴(yán)重違紀(jì)行為的發(fā)生。開展“領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)行為評價”,加強了對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。貫徹“干事、干凈”廉潔文化核心理念,營造了濃郁的廉潔從業(yè)和反腐__氛圍。

XX年,省公司以第一名成績被國家電網(wǎng)公司評為黨風(fēng)廉政建設(shè)優(yōu)秀單位。華東電網(wǎng)公司在池州召開了加強縣供電企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作研討會,并對我公司的做法給予了充分肯定。

(三)行風(fēng)建設(shè)和文明創(chuàng)建再上臺階

建立行風(fēng)和供電服務(wù)工作督察機制。實行明查與暗訪相結(jié)合,對涉及的行風(fēng)問題,按照“三不放過”原則,深刻剖析,嚴(yán)肅紀(jì)律,以糾促建,XX年供電咨詢投訴同比下降28.26,辦結(jié)率和回訪率均達(dá)100,有力地促進(jìn)了行風(fēng)建設(shè)。

文明創(chuàng)建取得突出成績。11個單位保持了全國文明單位和全國精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位榮譽稱號,省公司和16個基層單位、21個縣公司榮獲“安徽省第七屆文明單位”稱號。連續(xù)第三次在國家電網(wǎng)公司精神文明建設(shè)創(chuàng)新獎評選中榜上有名。在全省第三次萬人評行風(fēng)中,省公司在全省30個行業(yè)中再次取得第一名的優(yōu)異成績,17個市公司在當(dāng)?shù)匦酗L(fēng)評議活動中全部位居前列,其中13個名列第一。在全省第二屆文明行業(yè)評比中,省公司以高分通過復(fù)查確認(rèn),9個市公司新增為“安徽省創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進(jìn)單位”。91.2的基層供電營業(yè)窗口被省、市人民政府評為“人民滿意的基層站所”。

(四)思想教育扎實有效

堅持學(xué)以致用,黨組中心組學(xué)習(xí)成果顯著。開展了《黨章》、《__文選》、__屆六中全會精神等一系列專題學(xué)習(xí)活動,堅持把學(xué)習(xí)的重點放在解決制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題上,議大事、轉(zhuǎn)觀念、出思路、促發(fā)展。省公司黨組中心組被省委和省直工委評為優(yōu)秀中心組,并在省直機關(guān)中心組檢查評比中做了經(jīng)驗交流發(fā)言。

愛心活動、平安工程碩果累累。突出“五個關(guān)愛”,扎實開展“愛心活動”。以“生產(chǎn)安全、干部安全、經(jīng)濟安全”三大工程為框架,通過制度、教育、落實三個環(huán)節(jié)推進(jìn)“平安工程”。公司凝聚力進(jìn)一步增強,職工對企業(yè)發(fā)展的信心更加堅定,公司的社會責(zé)任形象進(jìn)一步樹立。

“主人翁意識”主題教育影響深遠(yuǎn)。這次教育活動突出“忠誠、責(zé)任、奉獻(xiàn)”主題,是公司近年來規(guī)模最大、參與人員最廣的主題教育活動。貫穿全年的大討論、專題征文、主題演講比賽、評選優(yōu)秀職工等6項活動,策劃周密、形式新穎、深入人心,增強了職工的責(zé)任意識、敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神,促進(jìn)了職工觀念轉(zhuǎn)變,留下了寶貴的精神財富。

著力提升黨支部書記思想教育“五種能力”。通過配強黨支部書記,強化培訓(xùn),開展論壇交流、講課觀摩、教案評比等實踐活動,建立支部書記思想教育工作考核評價機制,促進(jìn)了支部書記能力提高。

全面推進(jìn)執(zhí)行力建設(shè)。印發(fā)《加強執(zhí)行力建設(shè)的指導(dǎo)意見》,召開專題座談會,深入開展“向解放軍學(xué)習(xí)”活動,加強“紅線制度”的宣貫,確保規(guī)章制度和工作措施得到“到邊到角”的執(zhí)行和落實。

重視抓好維護(hù)穩(wěn)定工作。開展職工思想狀況調(diào)研,把握職工思想動態(tài),關(guān)心職工實際問題,化解矛盾、理順情緒,保持了企業(yè)和職工隊伍穩(wěn)定。

(五)企業(yè)文化鮮明生動

大力宣貫國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化理念,以“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神激勵廣大干部職工。制定《加快“國家電網(wǎng)”品牌建設(shè)實施意見》,“國家電網(wǎng)”品牌推廣工作決策早、領(lǐng)悟準(zhǔn)、行動快、效果好,標(biāo)識實際使用樣式入選《國家電網(wǎng)品牌推廣應(yīng)用手冊》,作為樣本在國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)推廣。省公司被中國企業(yè)文化研究會評為“全國企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位獎”。滁州、蕪湖、安慶公司榮獲“全國電力行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀獎”。

扎實推進(jìn)安全文化建設(shè)。圍繞“設(shè)備、制度、素質(zhì)、環(huán)境”四個方面,進(jìn)一步深化工作內(nèi)容,細(xì)化工作措施,把著力點放在班組建設(shè)上,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。省公司安全文化建設(shè)項目被中電聯(lián)評為“全國電力行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)特等獎”。

深化服務(wù)文化建設(shè)。開展“陽光電力”系列活動,認(rèn)真落實“三個十條”。供電營業(yè)窗口人員實施統(tǒng)一換裝,不斷提升服務(wù)形象。組織開展供電窗口人員服務(wù)技能“五項修煉”勞動競賽,通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、實踐,進(jìn)一步提高了公司系統(tǒng)廣大供電營業(yè)窗口職工的敬業(yè)意識、業(yè)務(wù)水平和服務(wù)技能。

(六)新聞宣傳有聲有色

系統(tǒng)內(nèi)部宣傳成績明顯。內(nèi)部媒體圍繞公司中心工作,積極推出有分量的深度報道?!栋不针娏蟆贰⑹」揪W(wǎng)站組織的“主人翁意識”主題教育系列評論員文章等稿件,受到廣泛的肯定和好評?!栋不针姌I(yè)》被評為全國電力優(yōu)秀期刊,公司電視報道在XX年度國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)評比中獲獎數(shù)第一。

對外宣傳產(chǎn)生積極影響。圍繞國家電網(wǎng)公司與省政府兩個協(xié)議簽署、“戶戶通電”全國率先完成等重點工作,在系統(tǒng)內(nèi)外媒體進(jìn)行廣度和深度報道,加大在省級以上重要媒體的新聞宣傳力度,產(chǎn)生了積極效果?!吨袊娏蟆贰ⅰ秶译娋W(wǎng)報》分別刊發(fā)4個頭版頭條,分列國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)第一、第二。實現(xiàn)了在《人民日報》、中央電視臺等社會媒體的用稿突破。加強與新聞媒體聯(lián)系,主動發(fā)布正確信息,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造了健康和諧的外部環(huán)境。

(七)工會、團青組織再建新功

工會突出和履行好“雙維護(hù)”職能。著眼于營造和諧穩(wěn)定的企業(yè)發(fā)展環(huán)境,全面推動企業(yè)勞動關(guān)系協(xié)調(diào)發(fā)展。抓住班組管理這個細(xì)胞,扎實推進(jìn)班組管理“四個一”建設(shè),取得明顯成效。深入開展“創(chuàng)爭”活動,3個班組被授予“中央企業(yè)學(xué)習(xí)型紅旗班組”。緊緊圍繞電力生產(chǎn)經(jīng)營中心,開展17項勞動競賽,促進(jìn)了職工業(yè)務(wù)技能的提升。繼續(xù)深化勞動保護(hù)工作,關(guān)心職工生活,大力開展“送溫暖”活動,積極開展職工喜聞樂見、豐富多彩的文體活動。省公司連續(xù)三年榮獲了全國“安康杯”競賽優(yōu)勝單位稱號。

團青工作以“青年文明號”創(chuàng)建為載體,以“創(chuàng)新創(chuàng)效”為主題深入開展活動,充分發(fā)揮團員青年的生力軍和突擊隊作用。公司團工委榮獲全省增強共青團員意識主題教育活動優(yōu)秀組織獎。合肥供電公司鄧玲青年志愿者服務(wù)隊被團中央授予“中國十大杰出青年志愿服務(wù)集體”光榮稱號。

(八)機關(guān)黨建充滿活力

以抓黨建促本部建設(shè),黨建活力進(jìn)一步增強。以文明創(chuàng)建為抓手,內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)不斷取得新成果,得到了上級黨組織的充分肯定。圍繞“奉獻(xiàn)愛心,營造和諧”主題,通過到老區(qū)訪貧問苦、捐建“希望小學(xué)”和捐助失學(xué)兒童等不同形式,開展“送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動,全年累計捐款捐物折合人民幣近40萬元。省公司機關(guān)黨委再次被評為“省直機關(guān)三優(yōu)文明單位”,被安徽省委表彰為“全省先進(jìn)基層黨組織”。

(九)幾點工作體會

回顧一年來公司黨建工作,可以說精彩紛呈、亮點閃爍。之所以取得這樣的成績,我們有以下幾點體會:

一是各級黨組織的堅強領(lǐng)導(dǎo)。在國家電網(wǎng)公司黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下,省公司黨組堅持議大事、謀全局、把方向,使黨的路線方針政策得到很好的貫徹落實。基層各級黨組織自覺地與省公司黨組保持高度一致,發(fā)揮積極作用,政工工作充滿活力。二是初步形成大政工格局。省公司黨組著力構(gòu)建大政工工作格局,拓展了思路、增強了活力、形成了合力、提高了效率。三是始終圍繞中心工作,服務(wù)企業(yè)發(fā)展大局。政工工作精細(xì)化作風(fēng)更加突出,與經(jīng)營管理業(yè)務(wù)相互滲透,融為一體。有力地保證、助推了企業(yè)目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)。四是全心全意依靠職工辦企業(yè)。增強職工主人翁意識,充分發(fā)揮職工民主管理、民主監(jiān)督的作用,調(diào)動了職工的主動性、積極性和創(chuàng)造性。五是始終堅持務(wù)實創(chuàng)新和積極進(jìn)取的精神狀態(tài)。廣大政工干部以昂揚進(jìn)取的精神,滿腔熱情地工作。把國家電網(wǎng)公司和省公司的原則要求與本單位的具體實際相結(jié)合,不斷創(chuàng)新政工工作內(nèi)容、形式、方法和手段,在結(jié)合中不斷出新出彩。

(十)存在的主要問題

一是部分干部職工思想觀念需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部對加快企業(yè)發(fā)展的緊迫性認(rèn)識還不強,思想觀念保守、視野不開闊,一些職工還存在安逸和惰性的思想觀念。二是領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍建設(shè)存在薄弱環(huán)節(jié)。有的領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)、協(xié)調(diào)、溝通、配合不夠,整體功能和合力不強。個別領(lǐng)導(dǎo)人員自身要求不嚴(yán),不能很好地履行職責(zé)。三是黨風(fēng)廉政建設(shè)基礎(chǔ)仍需夯實。懲防體系建設(shè)和源頭治理還有一定差距,縣公司和鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所層面工作基礎(chǔ)比較薄弱,多經(jīng)企業(yè)的監(jiān)督約束也還存在一定問題。四是新聞宣傳力度需要進(jìn)一步加強。正面宣傳的效果還需要進(jìn)一步發(fā)揮。對突發(fā)事件和負(fù)面報道的應(yīng)急機制還有待健全。這些問題,需要在今后的工作中,采取措施,有針對性地加以解決。

二、求真務(wù)實、與時俱進(jìn),努力開創(chuàng)公司系統(tǒng)黨建工作的新局面

XX年是省公司夯實管理基礎(chǔ)、提升整體工作水平的關(guān)鍵之年,也是公司改革發(fā)展至關(guān)重要的一年。新形勢、新任務(wù)對黨建工作提出了更新更高的要求,我們在工作中必須堅持以下十個原則:

(一)堅持用馬克思主義中國化的最新成果統(tǒng)一思想、武裝頭腦、指導(dǎo)實踐

黨的__大以來,以__為___的___,根據(jù)馬克思主義的基本原理,總結(jié)了國內(nèi)外在發(fā)展問題上的經(jīng)驗教訓(xùn),吸收人類文明進(jìn)步的新成果,站在歷史和時代的高度,提出了科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會、培育社會主義核心價值觀等一系列新的重大戰(zhàn)略思想,形成了馬克思主義中國化的最新成果。這個理論體系的核心就是科學(xué)發(fā)展觀。

我們要在政治上和___保持高度一致,用馬克思主義中國化的最新理論成果統(tǒng)一干部職工思想、武裝頭腦、指導(dǎo)實踐,堅持社會主義核心價值體系,堅持解放思想、實事求是、與時俱進(jìn),永遠(yuǎn)跟隨黨的指引,用實際行動體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀。

國家電網(wǎng)公司黨組提出的加快“兩個轉(zhuǎn)變”,建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司,踐行“四個服務(wù)”企業(yè)宗旨,“三抓一創(chuàng)”的工作思路,“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神,“集團化運作、集約化發(fā)展、精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”的工作方針,履行社會責(zé)任等一系列重大戰(zhàn)略舉措,正是結(jié)合電網(wǎng)企業(yè)特點,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,服務(wù)社會主義和諧社會建設(shè)的具體實踐。安徽省電力公司的工作,是國家電網(wǎng)公司事業(yè)的重要組成部分。要自覺按照國家電網(wǎng)公司提出的一系列要求,以解放的思想、開放的觀念、創(chuàng)新的工作,落實科學(xué)發(fā)展觀。

(二)堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮黨組織的政治核心作用

國有企業(yè),尤其是中央骨干企業(yè)是黨執(zhí)政的重要物質(zhì)基礎(chǔ)、階級基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ),擔(dān)負(fù)著重要的經(jīng)濟責(zé)任、政治責(zé)任和社會責(zé)任。要認(rèn)真貫徹落實《中央組織部、國務(wù)院國資委黨委關(guān)于加強和改進(jìn)中央企業(yè)黨建工作的意見》(中辦發(fā)〔XX〕31號)和《國家電網(wǎng)公司黨組關(guān)于加強和改進(jìn)公司系統(tǒng)黨建工作的意見》(國家電網(wǎng)黨〔XX〕1號),堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮黨組織的政治核心作用。

必須樹立黨的政治領(lǐng)導(dǎo)是指引、保證、協(xié)調(diào)、服務(wù)相統(tǒng)一的正確觀念,按照《黨章》和中央規(guī)定,堅持通過議大事、把方向,用干部、育人才,造輿論、做保證等環(huán)節(jié),來實現(xiàn)黨對企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)。中組部部長賀國強在XX年全國國有企業(yè)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體表彰暨經(jīng)驗交流會上的講話中明確要求,國有企業(yè)黨組織要發(fā)揮好“五個作用”,即要發(fā)揮對黨和國家的方針、政策在本企業(yè)的貫徹執(zhí)行以及完成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的保證作用,對黨員經(jīng)營管理者以及其他人員遵紀(jì)守法的監(jiān)督作用,對股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理(廠長)依法行使職權(quán)的支持作用,對企業(yè)重大問題決策的參與作用,對思想政治工作、精神文明建設(shè)和工會、共青團等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)作用。

發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用,最關(guān)鍵的是把握好兩條:一是堅持黨管干部、黨管人才。把握好用人導(dǎo)向和選人用人標(biāo)準(zhǔn),切實把政治上靠得住、業(yè)務(wù)上有本事,肯干事、能干事、干成事的優(yōu)秀人才選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位和管理崗位上來。二是參與企業(yè)重大問題決策。公司各級黨組織必須堅持議大事、謀全局、把方向,積極主動地參與企業(yè)帶有根本性、方向性、長遠(yuǎn)性和全局性的重大問題決策。

(三)堅持以創(chuàng)建和諧企業(yè)為主線,促進(jìn)公司和諧發(fā)展

實現(xiàn)社會和諧,是人類孜孜以求的共同理想。老子崇尚人、人與人、人與自然的和諧;孔子說過“和為貴”;墨子提出了“兼相愛”;孟子憧憬著“老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼”。和諧觀念從來就是中華文明的重要組成部分。在西方,古希臘哲學(xué)家畢達(dá)哥拉斯把“和諧”作為哲學(xué)的根本范疇,柏拉圖闡述了“公正即和諧”的觀點,提出“理想國”的構(gòu)想。

構(gòu)建社會主義和諧社會,是馬克思主義理論重要內(nèi)容之一。馬克思恩格斯在批判舊世界的同時,提出消除階級、城鄉(xiāng)、腦力勞動和體力勞動三大差別,極大地調(diào)動全體勞動者的積極性,使社會物質(zhì)財富極大豐富、人民精神境界極大提高,實行各盡所能、各取所需,實現(xiàn)每個人自由而全面的發(fā)展,人與人、人與自然形成和諧關(guān)系的設(shè)想。

構(gòu)建社會主義和諧社會是黨對人類社會發(fā)展規(guī)律認(rèn)識的深化,是對馬克思主義關(guān)于社會主義社會建設(shè)理論的豐富和發(fā)展,是我們黨推進(jìn)中國特色社會主義偉業(yè)的一次歷史性跨越,是黨的理論和實踐的重大突破與創(chuàng)新。構(gòu)建社會主義和諧社會是宏觀與微觀緊密相連的一項系統(tǒng)工程,既需要每個微觀主體的內(nèi)部和諧,也需要宏觀層面各個主體之間的和諧。

省公司黨組對創(chuàng)建和諧企業(yè)工作高度重視,經(jīng)多次討論研究,印發(fā)了《安徽省電力公司黨組關(guān)于創(chuàng)建和諧企業(yè)的實施意見》的公司黨組1號文件。各單位黨委一定要結(jié)合自己的實踐,認(rèn)真貫徹好、落實好。通過和諧企業(yè)創(chuàng)建,全面提高公司的安全穩(wěn)定水平、管理現(xiàn)代化水平、優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平、隊伍建設(shè)水平,努力把公司建設(shè)成為和諧企業(yè)。

(四)堅持服務(wù)中心做工作,進(jìn)入管理起作用

政工工作要始終堅持“服務(wù)中心做工作,進(jìn)入管理起作用”,切實增強針對性和實效性。要緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、中心工作、重點任務(wù)、核心業(yè)務(wù)開展工作,不能就政工抓政工,不能形成“兩張皮”。否則就背離了以經(jīng)濟建設(shè)為中心,也就開展不起來。要積極探索政工工作有效融入企業(yè)管理的長效工作機制,努力形成業(yè)務(wù)工作和政工工作相互促進(jìn)、共同發(fā)展的良好局面。要從健全制度、完善機制、細(xì)化措施等方面入手,以“大政工、大宣教、大監(jiān)督”的工作格局,“保證企業(yè)平安和諧、保證企業(yè)目標(biāo)實現(xiàn)、保證企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展”。

構(gòu)建“大政工、大宣教、大監(jiān)督”格局,要善于從全局的視野、系統(tǒng)的角度,運用聯(lián)系的觀點、辯證的思維分析問題、明確措施、推進(jìn)工作。關(guān)鍵是要把握五點:

一是堅持“一崗雙責(zé)”。進(jìn)一步落實黨政對政工工作的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),完善黨委書記和總經(jīng)理雙向進(jìn)入、交叉任職的機制,政工工作與經(jīng)營管理工作同步部署、同步落實、同步檢查考核。兼任黨內(nèi)職務(wù)的行政領(lǐng)導(dǎo)干部,兼職就要兼事,兼事就要兼責(zé)。同樣,兼任行政職務(wù)的黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部,也要把兼任的行政工作認(rèn)真抓起來。二是要完善政工工作機制。找準(zhǔn)政工工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動和管理工作的結(jié)合點,找準(zhǔn)黨組織進(jìn)入管理的切入點、發(fā)揮作用的關(guān)鍵點,通過健全制度、建立機制、搭建平臺、開展活動,使企業(yè)政工工作成為企業(yè)運轉(zhuǎn)機制中有機的、重要的組成部分。三是要完善政工部門的協(xié)作機制。加強政工部門之間的溝通、交流、協(xié)調(diào)、合作,加強和改進(jìn)黨對工會、共青團等群眾工作的領(lǐng)導(dǎo)。四是構(gòu)建系統(tǒng)的宣傳教育體系。通過黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政紀(jì)工團齊抓共管,職工廣泛參與,發(fā)揮整體合力形成大宣教的聲勢,加大對黨和國家大政方針、國家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略部署和省公司的工作思路的宣貫,統(tǒng)一思想和行動,充分調(diào)動一切積極因素。五是構(gòu)建系統(tǒng)的監(jiān)督體系。進(jìn)一步擴大黨風(fēng)廉政、監(jiān)督工作的責(zé)任主體,明確各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)負(fù)的監(jiān)督責(zé)任,逐步形成業(yè)務(wù)監(jiān)督橫向到邊、系統(tǒng)監(jiān)督縱向到底、企業(yè)廉政監(jiān)督與個人廉潔從業(yè)相結(jié)合的全員、全過程、全方位的新型監(jiān)督模式和監(jiān)督體系。

保證企業(yè)平安和諧,就是要保證隊伍穩(wěn)定,保證生產(chǎn)、經(jīng)濟、干部平安,保證企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境和諧;保證企業(yè)目標(biāo)實現(xiàn),就是要保證“3 1”業(yè)績考核責(zé)任書所簽?zāi)繕?biāo)的完成,保證企業(yè)各項重點工作的完成,保證企業(yè)健康、規(guī)范有序運作;保證企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,就是要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),保證各項工作都有所創(chuàng)新、有所發(fā)展、有所提高,能夠在全國爭先進(jìn)位。

(五)堅持黨的先進(jìn)性建設(shè),充分發(fā)揮黨組織和黨員的先鋒模范作用

黨的先進(jìn)性是黨的生命所系、力量所在。我們管理著7.2萬多職工,有62個黨委、1126個支部、19947名黨員(不含農(nóng)電工黨員),我們一定要繼承發(fā)揚先進(jìn)性教育活動的成功經(jīng)驗,建立健全長效的黨員學(xué)習(xí)、教育、管理機制,黨員聯(lián)系群眾和黨員民主參與機制,進(jìn)一步使黨員隊伍的先進(jìn)性建設(shè)經(jīng)?;?、制度化、規(guī)范化。

要突出民主集中制,抓好黨委自身建設(shè)。民主集中制是黨委工作的根本制度,要按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的要求,健全企業(yè)黨委的會議制度、議事規(guī)則和決策程序。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要加強交流和溝通,維護(hù)統(tǒng)一、增進(jìn)團結(jié)。要進(jìn)一步改進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會制度,注意做好會前談心溝通等準(zhǔn)備工作,做到思想見面,提高民主生活會的質(zhì)量和效果。

黨的先進(jìn)性建設(shè)要扎根基層、打牢基礎(chǔ)。要特別注重發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,圍繞中心任務(wù)積極開展工作,創(chuàng)新活動載體,增強工作活力,努力做到一個支部一個堡壘,一個小組一塊陣地,一個黨員一面旗幟,讓政工工作真正下基層,進(jìn)班組,入人心。要組織廣大黨員重點學(xué)習(xí)《黨章》、《江選》和科學(xué)發(fā)展觀,不斷提高黨員的思想政治素質(zhì)。要做好黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作,不斷密切黨群關(guān)系、干群關(guān)系,使黨組織的影響力不斷增強。

(六)堅持干部道德作風(fēng)建設(shè),突出抓好各級領(lǐng)導(dǎo)班子

當(dāng)前,必須突出領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng),主要體現(xiàn)在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面。要按照__的要求,大力倡導(dǎo)八個方面的良好風(fēng)氣:要勤奮好學(xué)、學(xué)以致用;要心系群眾、服務(wù)人民;要真抓實干、務(wù)求實效;要艱苦奮斗、勤儉節(jié)約;要顧全大局、令行禁止;要發(fā)揚民主、團結(jié)共事;要秉公用權(quán)、廉潔從政;要生活正派、情趣健康。要從嚴(yán)、持續(xù)地抓好干部道德作風(fēng)建設(shè),弘揚新風(fēng)正氣、抵制歪風(fēng)邪氣,樹立新作風(fēng)、新形象。這次會議省公司黨組已經(jīng)研究印發(fā)《關(guān)于加強干部道德作風(fēng)建設(shè)的意見》,請大家回去以后認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實,把領(lǐng)導(dǎo)干部的道德作風(fēng)建設(shè)扎扎實實開展起來。

在這里我強調(diào)一點,就是在工作方面,我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要有憂患意識、風(fēng)險意識、危機意識,要如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈,要勤奮敬業(yè)、盡心盡力、努力工作。我們這樣大的省級電網(wǎng)公司,服務(wù)6500萬安徽人民,承擔(dān)著安全、穩(wěn)定、經(jīng)營、服務(wù)、改革、發(fā)展等諸多方面的社會經(jīng)濟責(zé)任和壓力,稍有不慎,就會出事。大家切不可盲目樂觀、麻痹大意。我們一定要居安思危、臨危不懼,各方面都要有一定的危機處置預(yù)案。要時時刻刻警示自己,認(rèn)認(rèn)真真做好每一項工作。

(七)堅持從嚴(yán)治黨,推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)

___和國家電網(wǎng)公司黨組都高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,中央在1月7日召開了中紀(jì)委第七次全體會議,__做了重要講話,吳官正同志做了工作報告,提出了全面加強新形勢下的領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),拓展從源頭上防治腐敗的工作領(lǐng)域等一系列重大決策。國家電網(wǎng)公司2月5日也召開了紀(jì)檢監(jiān)察工作會議,劉振亞總經(jīng)理、祝新民組長做了重要講話,要求從全面推進(jìn)和諧企業(yè)的戰(zhàn)略高度,努力開創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的新局面。今天我們召開黨建和紀(jì)檢監(jiān)察工作會議,其中重要的內(nèi)容就是傳達(dá)和貫徹這兩個重要會議精神。

堅持從嚴(yán)治黨是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、一貫方針和寶貴經(jīng)驗。__在中紀(jì)委七次會議上強調(diào):“中央嚴(yán)肅查處陳良宇同志嚴(yán)重違紀(jì)問題的堅強決心和鮮明態(tài)度,向全黨全社會表明,我們所說的不論什么人,無論其職務(wù)多高,只要觸犯了黨紀(jì)國法,都要受到嚴(yán)肅追究和嚴(yán)厲懲處,決不是一句空話。”吳官正同志在幾次講話中都強調(diào),要保持反腐敗斗爭的高壓態(tài)勢,要讓腐敗分子“政治上身敗名裂,經(jīng)濟上傾家蕩產(chǎn),思想上后悔莫及?!边@里講的都是突出一個“嚴(yán)”字。必須把從嚴(yán)治黨的方針,全面貫徹于黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè),切實體現(xiàn)到對各級黨組織、廣大黨員和干部進(jìn)行教育、管理、監(jiān)督的各個環(huán)節(jié)中去。要堅定不移地貫徹標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的反腐__戰(zhàn)略方針,不斷把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭推向深入。

要適應(yīng)和諧企業(yè)建設(shè)的新要求,努力開創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭工作新局面。黨風(fēng)不正、腐敗滋生,這些問題是群眾最痛恨、最影響和諧的事情。安徽省電力公司當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)的成績是好的,連續(xù)多年在國家電網(wǎng)公司相關(guān)考核中名列前茅。但這并不代表我們的黨風(fēng)廉政建設(shè)沒有薄弱環(huán)節(jié),更不能代表我們企業(yè)里沒有發(fā)生腐敗現(xiàn)象的土壤和隱患。公司系統(tǒng)反腐__工作整體上還處于一種遏制狀態(tài),稍有松懈,就有可能出現(xiàn)反彈,就有可能發(fā)生問題,萬萬不可稍有松懈,必須始終以高壓態(tài)勢為公司發(fā)展保駕護(hù)航。

要堅持以黨風(fēng)建設(shè)促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)。一個單位的風(fēng)氣、形象主要看領(lǐng)導(dǎo)、看干部、看黨員。黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部要有向我看齊的勇氣,一級帶著一級干,一級干給一級看。要進(jìn)一步完善“建糾一體”的行風(fēng)糾風(fēng)工作機制,不斷創(chuàng)新工作機制和載體,保持公司行風(fēng)建設(shè)的良好局面。

(八)堅持傳承創(chuàng)新,用先進(jìn)的企業(yè)文化凝心聚力

企業(yè)文化是社會主義先進(jìn)文化的重要組成部分,是思想政治工作傳統(tǒng)優(yōu)勢與現(xiàn)代企業(yè)管理相結(jié)合的有效形式。企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)聚人心、外樹形象、促進(jìn)管理、助推發(fā)展、提高核心競爭力的重要資源。建設(shè)公司企業(yè)文化,核心內(nèi)容是用先進(jìn)的企業(yè)文化理念教育職工,形成共同的價值觀。企業(yè)文化建設(shè)要堅持傳承與創(chuàng)新相結(jié)合。要善于從中國傳統(tǒng)文化的精髓中汲取創(chuàng)新的源動力,從現(xiàn)代管理理念中借鑒創(chuàng)新的好思路,不斷創(chuàng)新工作載體、途徑和方式方法。

省公司黨組對企業(yè)文化建設(shè)高度重視,最近以省公司黨組10號文件印發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)和諧企業(yè)文化建設(shè)的意見》,這是今后一段時期公司企業(yè)文化建設(shè)指導(dǎo)性文件。各單位都要按照文件要求,進(jìn)一步加強對企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),把企業(yè)文化建設(shè)融入企業(yè)管理、思想政治工作和精神文明建設(shè)全過程,不斷培育創(chuàng)新精神,開展創(chuàng)新活動,多出創(chuàng)新成果,豐富省公司企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容,為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司提供強大的精神動力和文化支撐。

(九)堅持以人為本,全心全意依靠職工辦企業(yè)

“以人為本”是科學(xué)發(fā)展觀的核心,就是要保證人的和諧、自由、全面發(fā)展。民本思想是我國古代賢人圣哲、明君良相的基本思想,正所謂:“民為貴,社稷次之,君為輕”?!耙匀藶楸尽币彩钱?dāng)前各類企業(yè)管理的核心理念,國家電網(wǎng)公司的企業(yè)理念就是“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻(xiàn)社會”。企業(yè)管理從一定意義上說,就是管理“人”的工作。我們的黨建工作、紀(jì)檢工作、工會、團青工作,說到底都是圍繞“人”來開展工作。

在國有企業(yè)堅持以人為本,必須把全心全意依靠工人階級的方針落到實處。必須加強黨對群眾工作的領(lǐng)導(dǎo)。各級黨組織要把工會工作納入黨委的重要議事日程,統(tǒng)籌考慮,統(tǒng)一安排,支持工會按照《工會法》等有關(guān)法規(guī)和章程獨立自主地開展工作。

要正確處理好“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展與維護(hù)職工權(quán)益、維護(hù)職工合法權(quán)益與維護(hù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者正確決策、勞動者權(quán)益與勞動者責(zé)任”三個關(guān)系,建立“既要依法維護(hù)職工的合法權(quán)益,又要依法維護(hù)企業(yè)負(fù)責(zé)人依法行使經(jīng)營管理權(quán)利”的“雙維護(hù)”的工作機制,充分發(fā)揮工會組織在企業(yè)中的重要作用。要充分保證、尊重職工群眾的主人翁地位,教育職工樹立主人翁意識,履行主人翁責(zé)任,全心全意依靠職工搞好企業(yè),形成促進(jìn)公司改革發(fā)展的整體合力。要健全和完善職工代表大會制度,引導(dǎo)和支持職工積極參與企業(yè)民主管理,最大限度地保護(hù)、引導(dǎo)和發(fā)揮廣大職工的積極性、創(chuàng)造性。要加深對職工群眾的感情,維護(hù)職工的合法權(quán)益,切實解決好職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題。要本著對黨的事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神和站在公司長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略高度,關(guān)心支持團青工作,關(guān)心青年成長,充分發(fā)揮團員青年的生力軍和突擊隊作用。

(十)堅持奮發(fā)有為,發(fā)揚“徽駱駝”精神

人是要有點精神的。我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要要珍惜自己來之不易的工作,珍惜自己來之不易的崗位。事業(yè)催人,時不我待。一個人一生沒有多長的工作時間,我們的工作一定要有熱情、有激情、在狀態(tài),要用熱情激勵自己、感染他人。要有學(xué)習(xí)的沖動、工作的欲望,有一股“精氣神”,不能當(dāng)一天和尚撞一天鐘,得過且過,松、散、懶、軟。

我們所處的江淮大地,積淀了很多可貴的精神和優(yōu)秀的傳統(tǒng),“徽駱駝”精神就是其中之一。“徽駱駝”精神就是能耐苦、能耐磨、能耐遠(yuǎn)的精神,就是不怕吃虧、不怕吃苦、不怕吃氣的精神?!肮胖纱笫抡撸晃ㄓ谐酥?,亦必有堅忍不拔之志”。我們作為黨的各級領(lǐng)導(dǎo)干部,一定要“不待揚鞭自奮蹄”,永葆工作激情,努力為黨和人民工作。

三、努力超越、追求卓越,創(chuàng)建和諧企業(yè),推進(jìn)公司又好又快科學(xué)發(fā)展

XX年黨建工作的主要目標(biāo)是:認(rèn)真貫徹黨的__屆六中全會精神,緊密結(jié)合公司各項中心工作,以創(chuàng)建和諧企業(yè)為主線、建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司為目標(biāo),通過構(gòu)建大政工、大宣教、大監(jiān)督工作格局,盡心盡力地保證企業(yè)平安和諧、保證企業(yè)目標(biāo)實現(xiàn)、保證企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

(一)創(chuàng)建和諧企業(yè),服務(wù)和諧社會建設(shè)

各單位要本著“以人為本、加強領(lǐng)導(dǎo),著眼長遠(yuǎn)、遠(yuǎn)近結(jié)合,系統(tǒng)建設(shè)、合力推進(jìn),內(nèi)外兼顧、注重實效”的原則,認(rèn)真貫徹省公司黨組《關(guān)于創(chuàng)建和諧企業(yè)的實施意見》,明確創(chuàng)建任務(wù),確定創(chuàng)建載體,落實創(chuàng)建措施,抓好組織實施和評價,切實推進(jìn)和諧企業(yè)創(chuàng)建工作。

在內(nèi)部和諧方面,要加快電網(wǎng)發(fā)展,增強企業(yè)物質(zhì)基礎(chǔ)。加強企業(yè)文化建設(shè),促進(jìn)企業(yè)管理和諧有序。加強教育培訓(xùn),關(guān)注職工成長,全面提高職工素質(zhì)。加強職工思想教育,促進(jìn)職工身心和諧,維護(hù)隊伍思想穩(wěn)定。深入開展創(chuàng)建和諧班組、和諧工區(qū)(所、隊)、和諧部室、和諧家庭活動,開展“健康老人”和“孝親敬老”好兒女評選等活動,系統(tǒng)地推進(jìn)創(chuàng)建工作。

在服務(wù)和諧社會方面,要認(rèn)真開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動,踐行“四個服務(wù)”,落實“三個十條”,履行社會責(zé)任,加強與社會各界、新聞媒體的聯(lián)系溝通,不斷拓展企業(yè)外部發(fā)展空間,確保創(chuàng)建和諧企業(yè)取得實效。

(二)深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),推進(jìn)人才強企戰(zhàn)略

要準(zhǔn)確把握“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)內(nèi)涵。政治素質(zhì)好,關(guān)鍵是要與___保持一致、與國家電網(wǎng)公司黨組保持一致、與省公司黨組保持一致,就是要“跟著走”。作風(fēng)形象好,主要是個人的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng),反映的是一個人的形象、修養(yǎng)、道德、操守。經(jīng)營業(yè)績好就是干好事、干成事、出成績。團結(jié)協(xié)作好要以和為貴,班子團結(jié)了,就能帶領(lǐng)大家做好工作,做出成績。

要繼續(xù)開展“四比四查”工作,建立和完善“四比四查”評價標(biāo)準(zhǔn)。要進(jìn)一步規(guī)范決策程序。今年要制定基層單位黨委會、黨政聯(lián)席會、行政辦公會議事規(guī)則,將“三重一大”內(nèi)容界定到三個議事規(guī)則之中,建立重大事項請示報告制度,提高領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策、民主決策的水平。

要結(jié)合做好14單位行政班子屆中考核、1個單位任期考核和8個單位黨委換屆工作,配齊配強配好基層班子,增強領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能和合力。抓好副處級縣公司領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng)、選拔、管理工作。要加強基層黨組織建設(shè),制定黨支部評價標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)推進(jìn)黨支部書記能力建設(shè),持續(xù)改進(jìn)班組學(xué)習(xí)活動,進(jìn)一步豐富發(fā)揮黨員先進(jìn)性的活動載體。

堅持以貫徹“兩法兩規(guī)”為主線,全面加強干部隊伍建設(shè),建立和完善干部管理聯(lián)動工作機制。要以配對比較為導(dǎo)向,創(chuàng)新對干部業(yè)績評價體系。繼續(xù)推進(jìn)“雙向掛職”工作,加大后備干部培養(yǎng)力度,建立后備干部隊伍人才庫。

加強干部和人才培訓(xùn)工作。要著力培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部師資隊伍,機關(guān)部室主任、處長,基層單位黨政領(lǐng)導(dǎo)等都要能夠走上講臺。省公司今年要舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班、優(yōu)秀年輕干部的崗前培訓(xùn)和新提任領(lǐng)導(dǎo)干部任職培訓(xùn)班、本部管理人員專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。要以抓干部培訓(xùn)促進(jìn)全員培訓(xùn),促進(jìn)公司四支人才隊伍建設(shè)。

(三)強化黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè),保證企業(yè)健康發(fā)展

提高思想認(rèn)識,強化責(zé)任機制。認(rèn)真貫徹中紀(jì)委七次會議和國家電網(wǎng)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神,堅定不移地嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。今年一季度,各單位黨委要增開一次以加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)為主題的專題民主生活會。各單位行政領(lǐng)導(dǎo)、班子副職、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人都要積極主動地抓好分管范圍、分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

健全懲防體系,強化標(biāo)本兼治。認(rèn)真建立并實施干部廉潔安全和干部自律風(fēng)險管理體系,健全管理程序,強化約束和制衡,努力實現(xiàn)源頭防控、關(guān)口前移。把反腐__工作融入企業(yè)管理中,加大預(yù)防力度,避免發(fā)生嚴(yán)重問題和重大損失。

強化監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)約束機制,發(fā)揮“大監(jiān)督”網(wǎng)絡(luò)作用。有效實施“合理置疑、先期處置”。加大違規(guī)違紀(jì)案件查處力度,加強效能監(jiān)察工作,開展從源頭上根治“小金庫”工作,保證企業(yè)健康發(fā)展。

大力加強廉政教育,促進(jìn)干部廉潔自律。堅持以“干事、干凈”為核心理念,著力構(gòu)建與公司企業(yè)文化相配套的廉潔文化體系。

深化縣公司黨風(fēng)廉政建設(shè),切實加強多經(jīng)企業(yè)反腐__工作。強化監(jiān)督約束,著力消除隱患,促進(jìn)公司系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)整體進(jìn)步。

加強行風(fēng)建設(shè)。要制定和實施《行風(fēng)及糾風(fēng)工作五年規(guī)劃實施辦法》,強化“三個十條”執(zhí)行。進(jìn)一步理順行風(fēng)建與糾的關(guān)系,各級業(yè)務(wù)主管部門要認(rèn)真履行對行風(fēng)建設(shè)的主體責(zé)任,糾風(fēng)部門要強化督察,建糾并舉,各司其責(zé),增強行風(fēng)建糾工作的整體合力。

(四)弘揚企業(yè)精神,建設(shè)鮮明企業(yè)文化

大力弘揚社會主義核心價值觀,深入開展社會主義榮辱觀教育。認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化理念,加快“國家電網(wǎng)”品牌建設(shè)。認(rèn)真抓好《安徽省電力公司企業(yè)文化手冊》的編制和發(fā)布工作,對公司企業(yè)文化價值理念進(jìn)行釋義和宣傳。

認(rèn)真抓好《國家電網(wǎng)公司員工守則》的宣貫工作,編印配套的宣傳手冊,修訂省公司職工、管理人員、領(lǐng)導(dǎo)干部職業(yè)道德規(guī)范,全面推進(jìn)職工職業(yè)道德建設(shè)。

抓好公司《關(guān)于推進(jìn)和諧企業(yè)文化建設(shè)的意見》分解落實工作。省公司相關(guān)部室要按照職能分工,盡快制定創(chuàng)建管理文化、拓展安全文化、深化服務(wù)文化建設(shè)的具體措施,抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)最佳實踐、服務(wù)人員五項修煉的深化工作,進(jìn)一步豐富公司企業(yè)文化內(nèi)容。

(五)抓好思想教育工作,增強企業(yè)凝聚力

抓好各級中心組學(xué)習(xí)。按照“學(xué)理論、議大事、出思路”的原則,圍繞企業(yè)發(fā)展和重點工作,明確重點學(xué)習(xí)課題,改進(jìn)學(xué)風(fēng),開展專項的中心組學(xué)習(xí)成果評比、交流和運用活動,進(jìn)一步提升學(xué)習(xí)效果。

開展“主人翁責(zé)任”主題教育活動。通過報告會、專題講座、先進(jìn)人物的事跡展示等各種形式,大力開展主人翁責(zé)任意識宣講活動。通過舉辦專題辯論賽、開辟專欄討論、開展“體驗式”責(zé)任教育、樹立各類學(xué)習(xí)標(biāo)桿、評選“十大感動人物”、主人翁風(fēng)采攝影賽等活動,把“主人翁責(zé)任”教育引向深入,使廣大職工明晰責(zé)任,不斷提高履職能力。

加強精神文明創(chuàng)建工作。積極爭創(chuàng)國家電網(wǎng)公司第二屆文明單位,鞏固和發(fā)展第二屆全省文明行業(yè)的創(chuàng)建成果,把創(chuàng)建工作向深層次發(fā)展。加強縣公司文明單位、文明行業(yè)創(chuàng)建工作,評選表彰第二屆省公司農(nóng)電企業(yè)文明單位,制訂《縣級供電企業(yè)創(chuàng)建文明行業(yè)活動指導(dǎo)意見》。

(六)加大新聞宣傳力度,營造良好內(nèi)外部環(huán)境

加強策劃,唱響主旋律。要圍繞國家電網(wǎng)公司和省公司的工作重點,集中力量策劃重大新聞宣傳。及時將公司黨組的決策部署宣傳到位,促進(jìn)有效執(zhí)行。要大力宣傳公司整體形象,服從公司發(fā)展大局,唱響和諧共進(jìn)的主旋律。要善于選擇主題,把握重點,將重大新聞專題做深、做透,積極向行業(yè)和社會媒體投稿,爭取有更多的深度報道、重點稿件上各媒體的各版頭條和重要位置。

整合力量,增強影響力。新聞中心要健全新聞宣傳機制,組織精兵強將,強化宣傳聲勢。地市公司要積極跟進(jìn),要進(jìn)一步加強縣公司新聞宣傳工作,在各個地方媒體形成較好的宣傳氛圍。要切實加強新聞隊伍建設(shè),提高新聞隊伍整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。要充分發(fā)揮企業(yè)媒體的作用,凝聚人心,弘揚正氣,樹立典型。新聞中心要整合報刊、改版網(wǎng)頁,強化宣傳效果,為完成公司發(fā)展提供有力的輿論支撐。要圍繞黨的__大、建軍80周年、香港回歸10周年等一系重大活動,開展豐富多彩的宣傳教育工作。

防患未然,把牢形象關(guān)。要逐步建立對突發(fā)事件的快速反應(yīng)和新聞應(yīng)急工作機制、重大新聞事件報告制度。正確對待負(fù)面新聞,及時向社會發(fā)布真實信息,維護(hù)企業(yè)形象。

(七)密切聯(lián)系職工群眾,充分發(fā)揮工會和團青組織作用

工會要進(jìn)一步發(fā)揮“雙維護(hù)”職能,發(fā)揮在創(chuàng)建和諧企業(yè)和維護(hù)隊伍穩(wěn)定中的重要作用。要著力建立利益協(xié)調(diào)、訴求表達(dá)、矛盾調(diào)處、權(quán)益保障等四道保障機制。要不斷拓展深化班組“四個一”建設(shè)工作,進(jìn)一步夯實公司管理基礎(chǔ)。

要繼續(xù)開展系列勞動競賽,促使勞動競賽工作規(guī)范化、制度化、程序化。不斷加強工會自身建設(shè),努力探索黨政所需、職工所求、工會所能的結(jié)合點。積極推進(jìn)農(nóng)電工會組織建設(shè)工作,進(jìn)一步發(fā)揮廣大農(nóng)電工的積極性和創(chuàng)造性。開展各類“巾幗建功立業(yè)”活動,大力提高女職工素質(zhì)。

團青工作要全面貫徹落實國網(wǎng)公司黨組《關(guān)于加強和改進(jìn)共青團和青年工作的意見》,堅持黨建帶團建,切實加強公司系統(tǒng)團青組織建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)爭創(chuàng)青年文明號、青年崗位能手、青年安全生產(chǎn)示范崗、青年創(chuàng)新創(chuàng)效、“青春在重點工程閃光”、導(dǎo)師帶徒等主題活動,今年要力爭創(chuàng)建2-3個國家級青年文明號。繼續(xù)開展青年志愿者活動,為公司社會形象增光添彩。

(八)加強機關(guān)黨建工作,進(jìn)一步推進(jìn)公司本部建設(shè)

公司本部是“戰(zhàn)略決策中心、管理調(diào)控中心、電網(wǎng)調(diào)度中心”,作用突出、責(zé)任重大。機關(guān)黨員干部是公司各項工作的重要骨干,機關(guān)黨員干部作風(fēng)的好壞、形象的優(yōu)劣、工作水平的高低,對內(nèi)關(guān)系到凝聚力,對外關(guān)系到影響力,對上關(guān)系到注意力,對下關(guān)系到號召力。加強和改進(jìn)機關(guān)黨建工作,對公司本部建設(shè)和公司發(fā)展十分重要。

省公司本部黨員干部要當(dāng)先鋒、做表率,為建設(shè)一流的省公司機關(guān)而努力奮斗。公司本部的主任、處長、專工,都負(fù)責(zé)一個方面的工作。對內(nèi),要給公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀;對外,就代表公司工作水平和形象。要能夠指導(dǎo)和幫助基層單位工作,打鐵還得本身硬,本部黨員要作全公司黨員、全公司職工的表率和榜樣。禁止他人要做的事情,自己首先要禁止;要求他人做到的事情,自己首先要做到。

省公司本部必須始終堅持為基層服務(wù)。公司本部的干部職工,都要樹立“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)”、“機關(guān)就是服務(wù)”的思想,用心服務(wù)基層。要杜絕不必要的評比、檢查。確需到基層工作的,要輕車簡從,不要給基層增加負(fù)擔(dān)。

加強機關(guān)文明部室創(chuàng)建工作。要進(jìn)一步充實考核內(nèi)容和嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn),不斷改進(jìn)考評方式,體現(xiàn)公平正義。扎實推進(jìn)“效能建設(shè)”,不斷提高本部的工作效率。開展“當(dāng)先鋒、作表率、比工作、比奉獻(xiàn)、比效率”主題實踐活動,把黨員的先進(jìn)性體現(xiàn)在工作實踐中。

(九)建設(shè)一流政工隊伍,開創(chuàng)一流工作業(yè)績

政工隊伍是企業(yè)改革發(fā)展管理的重要力量,政工干部要求綜合素質(zhì)高,是企業(yè)的寶貴人才。建設(shè)一支政治強、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正的政工干部隊伍,是做好政工工作的組織保證。

政工工作既要出成績、也要出人才。政工崗位是企業(yè)管理的一個有機組成部分。要本著有利于優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強活力、相對穩(wěn)定、合理流動的原則,有計劃地安排從事政工工作人員與業(yè)務(wù)工作人員之間的雙向交流。

政工干部要熱愛自己的工作。要忠于自己的崗位,甘于為黨的事業(yè)奉獻(xiàn)。要任勞任怨,甘于為理想信念而奮斗,甘于為理想信念守清貧。要與人為善,公道正派,發(fā)揮自身的人格力量,做干部職工的知心朋友。

政工干部要勤于學(xué)習(xí)、勇于實踐。政工干部要努力學(xué)理論、學(xué)管理、學(xué)業(yè)務(wù)。要深入生產(chǎn)、營銷工作一線,通過開展蹲點、值班、建立工作聯(lián)系點等途徑,在實踐中學(xué)習(xí),在實踐中增長才干。

政工干部要主動形成“大政工、大宣教、大監(jiān)督”工作思路,整體推進(jìn)的工作方式,加強政工部門之間、上下之間的合作與溝通,要以公司大局為重,以事業(yè)為重,相互支持,增進(jìn)團結(jié),發(fā)揮合力,全面推進(jìn)政工工作。

(十)改進(jìn)工作方法,努力提高工作成效

一要善謀全局,統(tǒng)籌策劃。不謀全局者不足以謀一域,不謀萬世者不足以謀一時。善謀全局,要會“彈鋼琴”。要變單一性思維為系統(tǒng)性思維,變封閉性思維為開放性思維,統(tǒng)籌謀劃工作格局。主動服從省公司大局。相對于省公司這個大局來說,各單位、各部門的工作都是局部,都是小局,都要主動和省公司的工作相呼應(yīng)、相匹配,必要時還要舍棄小家為大家。要善于策劃形式和內(nèi)容相結(jié)合、思想性和操作性相結(jié)合、戰(zhàn)略性和現(xiàn)實性相結(jié)合的工作載體,推進(jìn)各項工作深入開展。

二要調(diào)查研究,求真務(wù)實。調(diào)查研究既是一種有效的工作方法,也是一種實事求是的工作作風(fēng)。只有調(diào)查研究,才能掌握動態(tài),正確決策;才能深入基層、聯(lián)系群眾;才能發(fā)現(xiàn)問題,解剖“麻雀”;才能實事求是,檢驗理論;才能總結(jié)經(jīng)驗,推動工作。否則想當(dāng)然、理想化、拍腦袋,粗枝大葉、閉門造車、照搬照套,決策就會偏離實際,事業(yè)就會遭受挫折。領(lǐng)導(dǎo)干部、尤其是主要領(lǐng)導(dǎo),每年都要專門花些時間搞調(diào)研,下基層了解情況,和職工談心交流,都要把工作重心下沉到縣公司、鄉(xiāng)鎮(zhèn)所、變電站和工區(qū)、班組。每年都要確定幾個課題進(jìn)行調(diào)研,出一點成果。這樣持之以恒,就能提高自己的工作能力和水平,就能見到成效。

三要狠抓落實,體現(xiàn)成果。抓落實,關(guān)鍵是兩點:一是抓結(jié)合。既要遵循上級指導(dǎo)精神,講大局、“跟著走”,又要處理好“共性”和“個性”的關(guān)系,抓重點、抓關(guān)鍵,創(chuàng)造性地開展工作,有針對性地解決問題。二是抓執(zhí)行。目標(biāo)任務(wù)措施確定,就要狠抓執(zhí)行。執(zhí)行的力度來源于對事物的重視程度,是理解力、忠誠和能力的綜合體現(xiàn)。抓執(zhí)行既要抓制度、又要抓人頭;既要抓結(jié)果,又要重監(jiān)控;注重過程,形成閉環(huán)。這樣才能牢牢把握主動權(quán),不斷取得工作進(jìn)步。

同志們,“潮平兩岸闊,風(fēng)正一帆懸”。安徽省電力公司正處在重要的發(fā)展戰(zhàn)略機遇期,我們正站在一個新的起點上,新形勢、新任務(wù)對黨建工作提出了更高的要求,我們一定要團結(jié)一致、再接再厲、大力弘揚“努力超越,追求卓越”的企業(yè)精神,不斷開創(chuàng)黨建工作新局面,不斷推進(jìn)安徽電力各項事業(yè)發(fā)展,不斷向著我們共同理想目標(biāo)邁進(jìn)!讓我們在國家電網(wǎng)公司黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工進(jìn)一步開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為,以優(yōu)異成績迎接黨的__大勝利召開!

篇五 電力公司實習(xí)總結(jié)報告1300字

為期一個多月的暑期電力公司實習(xí)結(jié)束了,這是一次難得的學(xué)習(xí)與鍛煉的機會。在電力公司95598電力服務(wù)熱線的實習(xí)過程中,跳出課堂上學(xué)習(xí)的知識,我也對電力行業(yè)中與老百姓息息相關(guān)的方面有了更多的認(rèn)識。

首先最重要的就是熟悉基本的電力營業(yè)知識和簡單的電力線路知識。頭兩天的培訓(xùn)時間很短,但內(nèi)容卻異常豐富,從服務(wù)態(tài)度、流程,業(yè)務(wù)知識到服務(wù)熱線業(yè)務(wù)處理工作標(biāo)準(zhǔn),再是到工作現(xiàn)場熟悉對應(yīng)用軟件的實際操作。之后我們在師傅們的帶領(lǐng)下很快就踏上了工作崗位。作為全國統(tǒng)一使用的95598電力服務(wù)熱線,經(jīng)濟龍頭上海的95598肩負(fù)的任務(wù)自然是比較重的。在實習(xí)的過程中我感受到了三個變化。

一是對電力行業(yè)的“服務(wù)”性質(zhì)有了認(rèn)識。前些年,電力行業(yè)被比喻為“電老虎”,此次實習(xí)讓我看到了電力公司為改變在公眾中的形象所做的努力,也感受到了不少居民對電力公司服務(wù)的認(rèn)可。服務(wù)的規(guī)程在不斷地完善,對服務(wù)態(tài)度的要求也很嚴(yán)格;對待特殊困難的人群給予特別的照顧和幫助;對待客戶遇到的難題,盡力給予建議和幫助;認(rèn)真對待用戶的來點,以解決實際問題為主,對確實存在的問題不敷衍;在遇到用戶的投訴和抱怨時,悉心聆聽,尋求相互的諒解。遇上蠻不講理的,也決不針鋒相對。我們的蘇班長說的好,坐在這里接電話,就要把自己當(dāng)作公司的一員,要對自己說的話負(fù)責(zé)。也有遇到打來感謝電話的,很能提高工作積極性。

二是由對電業(yè)知識的幾乎空白到對許多情況的基本掌握。什么樣的故障是由居民自己或物業(yè)負(fù)責(zé)的,什么樣的情況可以請電力部門的搶修師傅上門維修;過期電費在哪里繳付;如何申請安裝分時電表......在一天天的實習(xí)后,在身邊師傅的指導(dǎo)下,逐漸地我們可以順利地應(yīng)付用戶遇到的各類問題,也從中獲得了不少新的認(rèn)識。在工作之余,也會自覺地了解相關(guān)的知識,從而可以給用戶以更好的服務(wù)。

三是從較為“稚嫩”地與用戶對話到雖談不上老練,但能較好地應(yīng)答用戶提出的問題和反映的現(xiàn)象。初到崗位上時,我們因為對業(yè)務(wù)的不熟悉和應(yīng)答技巧上的欠缺,往往會犯這樣或是那樣的錯誤。詢問地址不詳細(xì),下單下錯單位,甚至告訴告訴用戶錯誤信息,造成了不少不必要的麻煩。盡管一個多月下來了,遇到一些“突發(fā)情況”,一時無法解答,還是要請教身邊的師傅,要學(xué)的也還有很多。

另外,在實習(xí)過程中也有別的收獲。比如對上海的一些道路的名稱,道路、新村所在的區(qū)域有了認(rèn)識。雖然是用戶報修多了自己“被迫”記住的,不過作為承詢員,熟悉上海大街小巷也確實是業(yè)務(wù)能力的體現(xiàn),有利于下發(fā)工作單的正確性,可以避免不必要的麻煩。

有時那里的工作也是枯燥的,需要每天重復(fù)相似的口徑,比較佩服在這里連續(xù)工作了多年的師傅。特別是今年遇上了最大單日負(fù)荷,加上搶修情況又多,報修電話一個緊接一個,喧鬧的房間里,為了與用戶溝通,不得不提高嗓門。蘇班長打趣說,自己的“破嗓子”就是在這里煉成的。

雖說是做3天休息2天,但對我這樣從不熬夜的人要做“三班倒”,也確實有些不習(xí)慣。不過電力公司的師傅們對我們還是很照顧的,實習(xí)雖然已經(jīng)結(jié)束了,但是在今后的工作中還有許多考驗在等著我。相信這次實習(xí)會對將來踏上工作崗位有所裨益。

篇六 2023年市電力局公司工作報告400字

各位代表、同志們:

現(xiàn)在,我向大會報告工作,請審議。

一、2023年工作回顧

08年是極不平凡的一年。一年來,在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊依靠市委、市政府,緊密團結(jié)帶領(lǐng)全局員工,在圓滿完成抗冰搶險、抗震救災(zāi)和奧運保電工作任務(wù)的同時,扎實工作,埋頭苦干,求實創(chuàng)新,狠抓落實,較好地

完成了各項工作任務(wù)。電網(wǎng)建設(shè)取得新突破,安全生產(chǎn)保持良好局面,經(jīng)營管理水平進(jìn)一步提高,供電量保持平穩(wěn)增長,優(yōu)質(zhì)服務(wù)、行風(fēng)建設(shè)及黨建工作取得新成就。2023年,繼續(xù)保持省委、省政府“文明單位”稱號,被省工會授予“模范職工之家”稱號,被6666市委、市政府授予“精神文明建設(shè)工作先進(jìn)集體”、“新農(nóng)民工程工作先進(jìn)集體”、“企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”、“抗震救災(zāi)先進(jìn)基層黨組織”稱號,被市委授予“先進(jìn)基層黨組織”、“抗震救災(zāi)先進(jìn)基層黨組織”榮譽稱號,在民主評議行風(fēng)工作中,獲得第一名。

(一)、加大安全監(jiān)控力度,夯實一流基礎(chǔ),安全生產(chǎn)呈現(xiàn)新局面

篇七 電力公司職工代表大會工作報告7200字

各位代表、同志們:

經(jīng)過精心籌備,××發(fā)電公司七屆六次職工代表大會隆重開幕了。這次大會的主題是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實上海電力公司“兩會”精神,認(rèn)清形勢,堅定信心,為開創(chuàng)公司各項工作新局面而努力奮斗。

下面,我向大會作報告,請各位代表審議。

一、××××年工作回顧

在黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神的指引下,在上海電力公司的領(lǐng)導(dǎo)下,面對上海經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展,全區(qū)電力供應(yīng)緊缺,各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)十分繁重的嚴(yán)峻形勢,公司全體干部職工嚴(yán)格按照年初制定的“堅持一個不變,確保兩個穩(wěn)定,完成三項任務(wù),實現(xiàn)四個延伸”的總體要求,團結(jié)一心,克服困難,抓住機遇,開拓進(jìn)取,在穩(wěn)定中保證了安全生產(chǎn),在改革中謀求了企業(yè)發(fā)展,完成了公司化重組改制,完成了清產(chǎn)核資工作任務(wù),通過了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三標(biāo)結(jié)合貫標(biāo)認(rèn)證,保持了一流企業(yè)和上海電力公司“先進(jìn)單位”光榮稱號,開創(chuàng)了公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定的新局面。

(一)各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)又創(chuàng)新高。全年共完成發(fā)電量億千瓦時,提前天完成全年發(fā)電任務(wù),創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄;供電煤耗為克千瓦時,與年計劃持平;廠用電率為,較年計劃降低個百分點;補水率為,較年計劃降低個百分點;設(shè)備等效可用系數(shù)為;發(fā)生非計劃停運次,比上年減少次;年人均勞動生產(chǎn)率完成萬元人年,比上年提高萬元人年。

(二)安全生產(chǎn)局面保持平穩(wěn)。以確保人身安全為重點,認(rèn)真貫徹各級安全工作會議精神,嚴(yán)格落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,全面推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,充分發(fā)揮公司、分場、班組三級安全網(wǎng)作用。加強安全教育和培訓(xùn),組織多名管理人員進(jìn)行了安全知識考試,對名特種車輛駕駛員、名低壓電工進(jìn)行了安全技術(shù)培訓(xùn)。深入開展春秋季安全大檢查,發(fā)現(xiàn)并整改各類隱患余項,針對問題制定并完成安措項,反措項。積極開展安全月活動,在全公司營造了“以人為本,安全第一”的良好氛圍。實現(xiàn)了個安全生產(chǎn)天,發(fā)生一般設(shè)備事故次,人身輕傷事故次,重大交通事故次,一類障礙次。確保了元旦、春節(jié)、“兩會”及五一、十一等重要時期的安全發(fā)電,配合完成了上海電網(wǎng)“黑啟動”試驗。大力加強交通安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行安全聯(lián)保學(xué)習(xí)和“準(zhǔn)駕證”制度。全員、全方位、全過程落實安全檢查、監(jiān)督責(zé)任,確保了安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。

(三)在改革和人才輸出中保持了職工思想、隊伍與技術(shù)水平穩(wěn)定。×月×日,依照國網(wǎng)公司和上海國資委文件精神,以二期公司吸收合并一期資產(chǎn)形式,組建了新的上海××發(fā)電公司,初步完善了法人治理結(jié)構(gòu)。×月×日,完成了上海電力投資公司對所持有我公司%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓于上海×有限公司的股權(quán)置換工作。支持電力建設(shè),先后為×電廠、×電廠、×熱電廠等兄弟單位支援輸出管理干部、技術(shù)骨干人,人才基地作用日趨發(fā)揮。積極推進(jìn)公司內(nèi)部改革,撤銷了除灰分場、修繕分場、檢修公司三個行政機構(gòu),對運行、汽機、鍋爐等多個部門的近千名職工進(jìn)行了調(diào)崗換崗和優(yōu)化整合,對全公司防汛、防震減災(zāi)等個組織機構(gòu)進(jìn)行了適時調(diào)整。新提拔、調(diào)整副科級以上干部人次,將名完成學(xué)業(yè)的電校送培員工充實到生產(chǎn)崗位,對生活公司副經(jīng)理、工貿(mào)公司副經(jīng)理等個管理崗位實施了公開招聘。在具體推進(jìn)中,公司高度重視思想政治工作,解惑釋疑,加強引導(dǎo),不斷強化職工崗位和技能培訓(xùn),確保了改革中職工思想、隊伍與技術(shù)水平的穩(wěn)定。

(四)貫標(biāo)認(rèn)證取得了階段性成果。經(jīng)過努力,全面完成了管理手冊、個程序文件、個技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、個管理標(biāo)準(zhǔn)和個工作標(biāo)準(zhǔn)的編寫,建立各種記錄、作業(yè)指導(dǎo)書多種。經(jīng)過體系文件的發(fā)布、內(nèi)審、管理評審及外審檢驗,體系基本符合質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個標(biāo)準(zhǔn)的要求,三個管理體系間的協(xié)調(diào)性和相容性基本適宜,×月×日,體系正式通過中電聯(lián)認(rèn)證中心注冊認(rèn)證,貫標(biāo)工作取得了階段性成果。按照計量標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證要求,完成了計量監(jiān)測體系文件的編寫、發(fā)布與實施,×月×日,通過了國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局注冊認(rèn)證。

(五)經(jīng)營管理進(jìn)一步規(guī)范電力公司職代會工作報告2023電力公司職代會工作報告2023。加強組織領(lǐng)導(dǎo),積極開展清產(chǎn)核資工作。按照要求,通過清查核準(zhǔn),全面摸清了企業(yè)家底,提高了資產(chǎn)質(zhì)量,減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān),為年內(nèi)執(zhí)行《企業(yè)會計制度》創(chuàng)造了條件,獲得了上海電力公司清產(chǎn)核資先進(jìn)單位。加強財務(wù)管理和會計核算,繼續(xù)深化和完善全面預(yù)算管理體系,經(jīng)濟效益成果顯著,全年實現(xiàn)利稅總額億元,其中實現(xiàn)利潤總額萬元,超額完成了電力公司下達(dá)的資產(chǎn)經(jīng)營考核指標(biāo),公司財務(wù)狀況進(jìn)一步改善。完成了一二期重組的財務(wù)并帳,保證了會計核算的連續(xù)性和公司化重組工作的順利進(jìn)行。修訂完善了《月度綜合獎考核管理辦法》、《差旅費開支規(guī)定》等個制度,強化了財務(wù)收支管理。認(rèn)真開展審計工作,對名調(diào)離崗位的干部進(jìn)行了離任審計,全年共提出審計意見和建議條,一一被采納整改。堵塞漏洞,從制度上規(guī)范了部門獎金節(jié)余的使用范圍。積極努力,解決了生產(chǎn)用水收費糾紛,多方組織貨源,克服了燃料、鋼材、酸堿等漲價的不利影響,企業(yè)在復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境中取得了新的發(fā)展。

(六)生產(chǎn)管理更加科學(xué)。不斷加強機組檢修管理,逐步推廣狀態(tài)檢修,應(yīng)修必修、修必修好,嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)。全年共完成級檢修次,級檢修次,級檢修次。重點實施了空預(yù)器、布萊登汽封、高調(diào)門油動機、開關(guān)更換等改造項目,共完成更改項目項,投入資金萬元,完成科技項目項,投入資金萬元。在機組級檢修中完成標(biāo)準(zhǔn)項目項、非標(biāo)項目項、技改項目項,確保了檢修質(zhì)量,進(jìn)行了首次超水壓試驗,實現(xiàn)了修后水壓、沖轉(zhuǎn)、并網(wǎng)三個一次成功和修后機組連續(xù)安全穩(wěn)定運行天。大力加強設(shè)備消缺管理,始終堅持消缺優(yōu)先原則,設(shè)備消缺的及時性和質(zhì)量不斷提高,設(shè)備健康水平得到改善,確保了上海電網(wǎng)順利迎峰渡夏和迎峰過冬。

強化機組運行管理,嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度負(fù)荷曲線和“兩票三制”,堅持開展值際間小指標(biāo)競賽,機組的可靠性和經(jīng)濟運行水平穩(wěn)步提高,繼電保護(hù)及安全自動裝置投入率%、正確動作率%,主設(shè)備完好率、一類率均為%,主要輔助設(shè)備完好率為%,一類率%。涌現(xiàn)出萬次操作無差錯人員人,最高達(dá)到萬次操作無差錯。安裝了煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng),組織了機組脫硫改造調(diào)研,職工的環(huán)境保護(hù)意識不斷增強。文明生產(chǎn)管理實現(xiàn)了制度化、經(jīng)?;?,設(shè)備治理得到進(jìn)一步加強,順利通過了一流企業(yè)復(fù)查驗收。大力加強班組建設(shè),一流班組和優(yōu)秀班組的比例進(jìn)一步提高。廣泛開展活動,共有項成果在上海電力公司及以上比賽中獲獎,燃運分場小組、熱工自動班小組和汽機水泵班小組獲得了全國優(yōu)秀小組光榮稱號,雙德加油站、標(biāo)牌廠小組雙雙獲得全國勞服企業(yè)發(fā)布成果一等獎。

(七)生產(chǎn)生活環(huán)境進(jìn)一步改善。根據(jù)上海電力公司統(tǒng)一部署、統(tǒng)一行動,繼續(xù)做好了防治非典的各項應(yīng)急準(zhǔn)備,確保了廣大職工健康安全。進(jìn)一步加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),參與投資翻修了大新公路,完成了俱樂部、燃運樓、化學(xué)樓、機修樓、辦公樓門廳、職工醫(yī)院及網(wǎng)控樓的改造,組織改建了福利區(qū)農(nóng)貿(mào)市場,新建了第二福利區(qū)摩托車庫,實施了第二福利區(qū)路燈大修,職工的生產(chǎn)生活環(huán)境進(jìn)一步改善。深入開展綠化、美化工作,新植各類樹木棵,種植草坪畝,對企業(yè)周邊衛(wèi)生死角進(jìn)行了清理整頓,廠區(qū)、福利區(qū)日趨潔凈美麗。積極協(xié)調(diào),解決了職工關(guān)注的“新世紀(jì)花園”住宅遺留問題,保證了大部分住戶的正常入住。解決了職工長期關(guān)注的生活水水質(zhì)問題。在做好正常服務(wù)的同時,生活后勤部門的同志,廣泛征求意見,完善了運行送餐制度,延長了食堂開飯時間,增加了俱樂部公映電影的場次,向職工開放了游泳館,服務(wù)意識和質(zhì)量逐步提高。

在看到成績的同時,我們也必須清醒地看到工作中還存在著不少的問題和不足。一是安全基礎(chǔ)還不牢固,個別部門對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識不深,重視程度不夠,工作力度不大,沒有真正樹立起“安全第一”的思想,在機組小修中發(fā)生了一起人身輕傷事故,多經(jīng)系統(tǒng)發(fā)生了一起重大交通事故;二是管理工作還不扎實,特別是在工程項目的計劃、預(yù)算、施工、驗收、決算管理中,還存在著不規(guī)范的行為,對公司的財務(wù)工作和整體工作都造成了一定影響。在今后的工作中,我們要努力處理和解決好這些問題,推動公司的快速健康發(fā)展。

二、××××年面臨的形勢

⒈上海電網(wǎng)缺電的局面在短期內(nèi)不會發(fā)生根本性變化。根據(jù)上海電力公司統(tǒng)計和預(yù)測,××××年上海電網(wǎng)最高負(fù)荷萬千瓦,上海電網(wǎng)的總裝機容量為萬千瓦,最高拉閘限電負(fù)荷為萬千瓦,在不考慮新增用電負(fù)荷的情況下,××××年上海電網(wǎng)的電力供應(yīng)缺口為億千瓦時,我公司機組仍將長周期滿負(fù)荷運行。

⒉電力體制改革將繼續(xù)推進(jìn)。××××年國家電網(wǎng)公司已經(jīng)對萬千瓦容量的擱置待出售資產(chǎn),開展了盡職調(diào)查準(zhǔn)備

今年,國網(wǎng)公司有可能繼續(xù)推進(jìn)資產(chǎn)出售這項工作,對公司的生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定帶來影響,如何盡量適應(yīng)這種新的變化,需要我們積極努力。

⒊隨著“廠網(wǎng)分開”、電力市場的建立和完善,發(fā)電企業(yè)間的競爭必將日趨激烈,特別是伴隨國家排污費征收的逐步到位及煤炭漲價等成本增加因素,給公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營會帶來很大困難。

⒋在企業(yè)內(nèi)部,一是設(shè)備長周期滿負(fù)荷連續(xù)運行使許多缺陷進(jìn)一步暴露,設(shè)備日趨老化,對機組的安全穩(wěn)定運行構(gòu)成較大威脅;二是隨著人才的大量輸出,推動了企業(yè)發(fā)展,但也引發(fā)了公司整體技術(shù)水平下降等問題;三是國家電網(wǎng)公司提出了“一強三優(yōu)”戰(zhàn)略目標(biāo),并要求我公司材料費、修理費、其他費用在××××年的基礎(chǔ)上下降,對公司的經(jīng)營管理帶來一定壓力。如何進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),制定合理的人才流動政策,牢固樹立成本、效益意識,從根本上解決問題,需要我們深入進(jìn)行思考和探索。

三、××××年的工作思路和目標(biāo)

(一)指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,牢固樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),順應(yīng)改革形勢,強化職工培訓(xùn),保持企業(yè)穩(wěn)定,鞏固貫標(biāo)成果,提升企業(yè)素質(zhì),努力開拓創(chuàng)新,加快多經(jīng)發(fā)展,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),構(gòu)筑企業(yè)文化,加強黨的建設(shè),為全面完成年度各項工作任務(wù)而努力。

(二)工作重點

圍繞“保持穩(wěn)定、提升素質(zhì)、完成任務(wù)”三個主要工作目標(biāo),確定年度四項重點工作為:一是安全生產(chǎn),完成各項任務(wù);二是順應(yīng)改革,保持企業(yè)穩(wěn)定;三是持續(xù)改進(jìn),鞏固貫標(biāo)成果;四是推進(jìn)創(chuàng)爭,構(gòu)筑企業(yè)文化。

(三)具體目標(biāo)

⒈生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo):發(fā)電量完成億千瓦時;供電煤耗克千瓦時;廠用電率。

⒉職業(yè)健康安全管理目標(biāo):對重大危險源進(jìn)行充分辨識和控制,實現(xiàn)四杜絕、三消滅、三控制、兩確保。即:杜絕人身死亡事故,杜絕全廠停電和本公司責(zé)任造成的重大電網(wǎng)事故,杜絕重大設(shè)備損壞事故,杜絕重大火災(zāi)事故;消滅人身重傷事故,消滅惡性誤操作事故,消滅重大交通事故;控制人身輕傷事故,控制頻發(fā)性事故,控制一般交通事故;確保實現(xiàn)兩個安全生產(chǎn)天,確保事故次數(shù)低于上級規(guī)定。一般事故不超過次,一類障礙不超過次,人身輕傷事故率控制在‰以內(nèi),不發(fā)生醫(yī)療事故,不發(fā)生職業(yè)病新發(fā)病例,特殊工種培訓(xùn)率及持證上崗率%,駕駛?cè)藛T執(zhí)照率、準(zhǔn)駕率及交規(guī)考試合格率%。

⒊設(shè)備管理目標(biāo):做好設(shè)備的質(zhì)量貫標(biāo)工作,主設(shè)備一類率;等效可用系數(shù)#⒈#⒊#機組≥,#機組≥;非計劃停運次數(shù)不超過次;更改、科技項目完成率≥。

⒋環(huán)境保護(hù)目標(biāo):對重大環(huán)境因素進(jìn)行排查和控制,使主要污染物達(dá)標(biāo)排放,不發(fā)生環(huán)保部門認(rèn)定的環(huán)境污染事故,不發(fā)生重大環(huán)保糾紛,不發(fā)生灰場灰壩垮壩事故,電除塵效率〉%,電除塵正常投運率〉%,新增綠化面積畝,廢水達(dá)標(biāo)排放率%,年度粉煤灰綜合利用量達(dá)到萬噸。

⒌現(xiàn)代化管理目標(biāo):鞏固貫標(biāo)成果,通過年度復(fù)證驗收。

⒍多種產(chǎn)業(yè)經(jīng)營目標(biāo):實現(xiàn)多種經(jīng)營總產(chǎn)值億元,利潤萬元。

⒎黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo):完成上海電力公司下達(dá)的黨風(fēng)廉政責(zé)任指標(biāo),不發(fā)生影響企業(yè)穩(wěn)定和形象的突發(fā)事件、重大事件。

⒏精神文明建設(shè)目標(biāo):保持自治區(qū)文明單位、全國模范職工之家榮譽稱號。

四、突出重點,嚴(yán)格規(guī)范,全面開創(chuàng)各項工作新局面

(一)夯實基礎(chǔ),確保安全

始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強化安全教育,嚴(yán)格安全管理,努力提高廣大員工對安全工作重要性的認(rèn)識;繼續(xù)以保人身安全為重點,全面推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,以人為本,防控結(jié)合,不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ);繼續(xù)堅持行之有效的安全管理好做法,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全制度,落實各級人員安全責(zé)任,做好危險源辨識;深入推行危險點分析預(yù)控和安全性評價,加大對習(xí)慣性違章和裝置性違章的查處和治理力度,將安全管理的重心下移到班組、現(xiàn)場,切實做到安全工作的“三落實”和事故處理的“四不放過”,充分發(fā)揮安全保障體系和安全監(jiān)督體系的作用,確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備的安全;繼續(xù)加強交通、外包工程以及多經(jīng)部門的安全管理,落實責(zé)任,強化監(jiān)督,確保全公司安全穩(wěn)定的工作局面,確保“四三三二”年度安全目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

(二)、順應(yīng)改革,加強培訓(xùn),確保穩(wěn)定

⒈順應(yīng)改革。電力體制改革,是國家為了加快電力發(fā)展步伐作出的重大決策,改革必將帶來各種利益的調(diào)整,必將對每位職工的工作生活帶來影響,這是大趨勢。全體員工要正確認(rèn)識改革,要以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,顧全大局,順應(yīng)改革、支持改革。公司各級組織,要根據(jù)改革和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,認(rèn)真分析,及時研究掌握改革的政策,充分運用政策維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益,同時要對改革過程中可能發(fā)生的職工思想波動,大力加強思想政治工作,事前預(yù)防,解惑釋疑,積極引導(dǎo),確保職工思想隊伍穩(wěn)定電力公司職代會工作報告2023電力公司職代會工作報告2023。

⒉加強培訓(xùn)。隨著上海各電源項目的快速建設(shè) 人才從大壩輸出已成為一種客觀現(xiàn)實,也成為我公司支援上海電力建設(shè)的一項實際行動。在去年大量人才輸出后,企業(yè)保持了生產(chǎn)秩序及職工技術(shù)水平的基本穩(wěn)定,這對我公司現(xiàn)有的培訓(xùn)制度是一種肯定。但我們要正確認(rèn)識培訓(xùn)工作的長期性和艱巨性,正確面對人才還將繼續(xù)輸出的新形勢,增強培訓(xùn)工作的緊迫感和責(zé)任感,建立培訓(xùn)工作責(zé)任制,開發(fā)培教子系統(tǒng),提高培訓(xùn)管理的現(xiàn)代化管理水平。

(三)加強設(shè)備管理,進(jìn)一步提高設(shè)備健康水平

××××年上海缺電的局面將會持續(xù),我公司承擔(dān)的發(fā)電任務(wù)依然十分繁重。經(jīng)過長周期滿負(fù)荷運行,機組設(shè)備能否經(jīng)受住大負(fù)荷的繼續(xù)考驗,是我們完成發(fā)電任務(wù)的決定性因素。我們必須以滿足市場需要為目標(biāo),認(rèn)真抓好設(shè)備管理工作。一是要合理安排計劃檢修,逐步推行狀態(tài)檢修,應(yīng)修必修,修必修好;深入推行檢修作業(yè)的程序化管理,嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程和三級質(zhì)量驗收制度,切實保證檢修質(zhì)量;不斷加強技術(shù)監(jiān)督工作,堅持設(shè)備評級制度,完善故障診斷的手段,提高故障診斷水平,推進(jìn)現(xiàn)代化管理的方式、方法,及時掌握設(shè)備健康狀況,切實通過檢修工作來消除設(shè)備存在的安全隱患。二是要依靠科技進(jìn)步,以一期機組汽輪機通流部分增容改造和鍋爐過熱器、再熱器改造為重點,廣泛組織各類技術(shù)攻關(guān),加大技術(shù)改造投入,認(rèn)真落實完成科技更改項目,提高設(shè)備性能和技術(shù)水平。

(四)強化控制,努力改善企業(yè)經(jīng)營狀況

一是加強成本管理,特別是要關(guān)注燃料漲價、排污收費、煤電價格聯(lián)動等成本變化因素,嚴(yán)格成本控制,牢固樹立成本意識,節(jié)能降耗,努力降低發(fā)電成本。二是進(jìn)一步加強資產(chǎn)管理,鞏固清產(chǎn)核資成果,提高資產(chǎn)使用效益,確保國有資產(chǎn)保值增值。三是加強合同管理,明確責(zé)任,嚴(yán)格程序,充分發(fā)揮審計監(jiān)督作用,努力降低費用。四是重建會計基礎(chǔ)工作,逐步完善內(nèi)控制度,防范財務(wù)風(fēng)險。五是繼續(xù)強化以全面預(yù)算管理為主的財務(wù)管理,加強預(yù)算控制和會計核算,先算帳、后花錢,合理安排各項支出,努力改善企業(yè)經(jīng)營狀況,全面完成上海電力公司下達(dá)的業(yè)績考核指標(biāo)。

(五)持續(xù)改進(jìn),鞏固貫標(biāo)成果

電力體制改革的新形勢,需要我們通過加強管理來不斷提升企業(yè)素質(zhì),增強競爭力。開展三標(biāo)結(jié)合貫標(biāo)工作是提高這種能力的一種有效手段。經(jīng)過一年多的努力,我公司“三標(biāo)”結(jié)合管理體系已全部建立,管理初見成效,取得了階段性成果。但是,在貫標(biāo)認(rèn)證過程中我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題,一是體系還存在不合理的部分,需要逐步完善;二是由于執(zhí)行力度不夠,一些程序和制度執(zhí)行不到位,需要我們在今后的工作中,貫徹持續(xù)改進(jìn)的方針,繼續(xù)完善三標(biāo)體系,使之覆蓋面更廣,內(nèi)容更加合理、適用,加大對執(zhí)行力度的檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時修改,使體系更充實、執(zhí)行更到位,保證在今年“貫標(biāo)”復(fù)查時能夠順利通過電力公司職代會工作報告2023工作報告。要通過貫標(biāo)工作的扎實推進(jìn),切實規(guī)范企業(yè)行為、提升企業(yè)的整體素質(zhì),增強企業(yè)在電力市場中的競爭實力,實現(xiàn)公司以貫標(biāo)提素質(zhì)求發(fā)展的管理理念。

(六)齊頭并進(jìn),努力開創(chuàng)多經(jīng)發(fā)展的新局面

抓住機遇,做大做強多經(jīng)企業(yè),實現(xiàn)多元化發(fā)展,是確保職工隊伍穩(wěn)定,提高職工收入水平的有效手段雙德公司要在依托主業(yè)的同時,進(jìn)一步增強發(fā)展意識,及時收集和掌握市場信息,找準(zhǔn)新的發(fā)展方向,不斷開拓外部市場,加大新產(chǎn)品、新項目的開發(fā)力度,積極結(jié)合地方相關(guān)的產(chǎn)業(yè)支持政策,找準(zhǔn)“路子”,走穩(wěn)“步子”,努力培植新型支柱產(chǎn)業(yè)和新的效益增長點。景天公司要在做好日常服務(wù)工作的基礎(chǔ)上,努力做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,提高服務(wù)能力和水平,努力實現(xiàn)新的發(fā)展。

各位代表,同志們。希望和困難同在,機遇與挑戰(zhàn)并存,讓我們在上海電力公司的領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)一致,克服困難,奮力拼搏,迎接挑戰(zhàn),為全面完成××××年的各項工作任務(wù),開創(chuàng)公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定新局面而努力奮斗!

最后,新春佳節(jié)將至,在這里我給大家拜個年,祝大家在新的一年里,工作順利、身體健康、闔家歡樂!

篇八 2023年電力公司紀(jì)委書記述職述廉報告2550字

20__年按照集團公司黨委的要求,現(xiàn)將自己一年來的廉潔自律情況匯報如下,誠懇接受干部、職工的批評監(jiān)督。

一、個人學(xué)習(xí)、工作情況

1、能夠努力學(xué)習(xí)是自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力不斷提高,一年中,自己先后在西北一公司和總公司任黨委書記和紀(jì)委書記,無論在哪里,自己通過參加中心組學(xué)習(xí),省公司培訓(xùn)和個人自學(xué),先后認(rèn)真的學(xué)習(xí)了黨的十七屆五中全會精神及上級黨組織、紀(jì)檢組織有關(guān)文件和規(guī)定,通過參加“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”宣傳教育月活動,通過學(xué)習(xí)《____員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)若干規(guī)定》以及省公司黨組《關(guān)于貫徹落實“三重一大”規(guī)定的實施意見》等文件、規(guī)定,自己對黨的十七屆五中全會精神有了一定理解,對領(lǐng)導(dǎo)干部個人廉潔自律的重要意義有了進(jìn)一步認(rèn)識,對自己提高政治素質(zhì),提升履行崗位職責(zé)的能力起到了有益的作用,是自己在崗位職責(zé)履行中能夠較好的發(fā)揮積極作用。

2、能夠適應(yīng)形勢,努力推進(jìn)公司的黨建和紀(jì)檢監(jiān)察工作,上半年,在一公司期間,為了推進(jìn)公司又好又快發(fā)展在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,和公司班子成員一道結(jié)合企業(yè)實際,專題召開了黨委會、黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會,補充、完善、新建了公司黨建工作制度,進(jìn)一步明確了公司年度黨建工作思路,并通過安排部署,宣傳發(fā)動,輿論推動,典型帶動等活動。為促進(jìn)企業(yè)工作思路的貫徹實施及全年各項目標(biāo)的實現(xiàn)提供了政治保證、智力支持和和諧氛圍。為了使公司落實,先后召開黨委會、政工會四次,并三次帶領(lǐng)有關(guān)人員到基層調(diào)研、指導(dǎo)工作,使公司黨建公作做到了有計劃、有安排、有落實、有檢查、有總結(jié)、有表彰,收到較好效果。

6月份自己調(diào)任集團公司紀(jì)委書記后,先后3次召開了紀(jì)委會,到7各基層單位進(jìn)行調(diào)研,先后找14位黨政負(fù)責(zé)同志進(jìn)行廉政談話,到3個現(xiàn)場檢查黨風(fēng)廉政建設(shè)情況,通過調(diào)研和了解情況,對集團公司黨風(fēng)廉政建設(shè)總體情況做到了心中有數(shù),先后在紀(jì)委會、政工例會、干部大會上部署安排了“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”活動,依法治企活動和治理小金庫等活動,做到了公司反腐__工作承前繼后,順利推進(jìn)。

3、能夠結(jié)合實際,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。來集團公司后,針對公司實際,在公司,在公司黨委、行政的大力支持下,全方位開展反腐__的教育活動,組織了全體中干和重要崗位上的同志赴渭南第二監(jiān)獄召開進(jìn)行了警示教育,赴現(xiàn)場人員全部寫出了教育感言,收到良好效果。為加強公司廉潔文化建設(shè),公司設(shè)定了廉政文化景觀墻,在干部職工中收集廉政警句和古今廉潔故事學(xué)習(xí)感言,并編著了廉潔口袋書,取得了反腐__教育的成果,在公司開展“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”活動、依法治企和治理小金庫專項活動中,紀(jì)委加強宣傳、制造輿論,使各項活動收到較好效果。通過各項活動開展,公司各級干部和廣大員工都能夠按照廉潔自律的規(guī)定規(guī)范言行,各級干部中未發(fā)生違反法律法規(guī)的問題,對集團公司又好又快發(fā)展起到了推動作用。

4、能夠加強溝通,相互補臺。自己在一公司期間,把“四好”

班子創(chuàng)建作為重要任務(wù)之一,提出了爭創(chuàng)“四好”班子的補充規(guī)定和活動措施,進(jìn)一步明確了責(zé)任,規(guī)范了行為,強化了落實,通過班子會、民主生活會,創(chuàng)“四好”班子專題培訓(xùn)、班子成員談心交心等活動,有力推進(jìn)了公司各級“四好”班子建設(shè)。調(diào)入總公司后,自己能夠尊重班子成員,服從黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),及時向黨政主要領(lǐng)導(dǎo)匯報、溝通思想和有關(guān)工作,提出建議和意見,在企業(yè)市場開發(fā)等活動中積極發(fā)揮自己的作用,分工不分家,利用已有的人脈關(guān)系,在監(jiān)理市場開發(fā)、調(diào)試工程投標(biāo)以及其他項目的開發(fā)、公司文明單位創(chuàng)建等工作中,協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門做了一些工作,盡了自己作為公司一員所應(yīng)盡的義務(wù)。

二、關(guān)于自己履行黨風(fēng)廉政責(zé)任制情況和個人廉潔自律情況。

1、個人履行黨風(fēng)廉政責(zé)任制情況。在一公司期間,年初黨委研究部署了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,專題聽取了紀(jì)委、監(jiān)察部門負(fù)責(zé)人員對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的安排、工作實施等有關(guān)情況匯報。對公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作及反腐__建設(shè)工作共同商定了重點,確定了目標(biāo),明確了任務(wù)。專題召開會議進(jìn)行了安排。到集團公司后,三次聽取紀(jì)委監(jiān)察部王喜春同志的專題匯報。兩次召開紀(jì)委會,三次在政工例會上安排季度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。作為依法治企和小金庫專項治理工作的牽頭領(lǐng)導(dǎo)及部門,四次在有關(guān)會議上提出工作部署,明確工作責(zé)任,五次到基層檢查指導(dǎo),保證了各項活動順利推進(jìn),使集團公司黨風(fēng)廉政建設(shè)、依法治企、小金庫專項治理工作及“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”活動月取得明顯成果。

2、對分管部門嚴(yán)格要求,進(jìn)行了廉政教育課,專題聽取了所管部門負(fù)責(zé)人情況匯報,3月和5月在一公司自己主管的工作部全體人員會議上,8月16日在總公司自己主管的審計部全體人員會議上就加強黨風(fēng)廉政建設(shè)建設(shè)提出了要求,要求大家加強學(xué)習(xí),熟悉規(guī)定,嚴(yán)以律己本文章共2頁,當(dāng)前在 ,樹立形象。自己主管的部門,能夠加強教育,落實制度,嚴(yán)格要求自己,全體人員沒有任何違規(guī)違紀(jì)問題,樹立了良好形象。

3、自己能夠?qū)W習(xí)規(guī)定,嚴(yán)以律己。一年來作為班子成員,不論任黨委書記,還是紀(jì)委書記,深感責(zé)任重大,因此,能帶頭學(xué)法守法,潔身自好,自重自省,從沒有以權(quán)謀私行為,沒有違紀(jì)違規(guī)問題,沒有貪污受賄,跑官要官等任何問題,也沒有放縱家屬子女及下屬工作人員非法謀取利益。古訓(xùn)道:正人先正己,無私才能無畏。自己能夠時刻牢記在心,并為此而加強學(xué)習(xí),加強錘煉,在內(nèi)部、下基層吃住從簡,沒有大吃大喝問題,從未做過黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不應(yīng)該做的任何事。

三、存在的不足及存在的不足:一是理論學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不夠。作為公司班子成員,必須具備較高的理論政策水平,較全面的業(yè)務(wù)管理知識,形勢不斷發(fā)展也需要知識的更新和豐富,在這方面自己系統(tǒng)性學(xué)習(xí)還有差距,來總公司后應(yīng)該還要學(xué)習(xí)工程管理、監(jiān)理、調(diào)試等有關(guān)專業(yè)知識,使自己很好的履行紀(jì)委書記的崗位職責(zé);二是在廉潔文化建設(shè)方面廣度、深度、高度還不夠,紀(jì)檢監(jiān)察工作制度力度不夠,需要努力加強改進(jìn)。

在今后的工作中,自己一定勤奮學(xué)習(xí)、扎實工作,一定會和集團

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員團結(jié)一心,與公司職工同舟共濟,多學(xué)習(xí)、多想事、多干事、干實事、干好事、干成事,為西北集團公司的跨越式發(fā)展盡自己最大的努力。

以上是自己的述職述廉匯報,請大家批評指導(dǎo)。

篇九 xxxx年5月電力公司暑期實習(xí)報告總結(jié)2900字

不知不覺中,電力公司暑期實習(xí)也臨近尾聲了。在一個多月的實習(xí)生活中,我不僅提高了自己的實際工作能力,豐富了自己的工作經(jīng)驗,還從中體會到了工作帶給我們的各種酸甜苦辣,這也為我們今后的工作打下了一個堅實的基礎(chǔ)。

記得在大三臨近尾聲時,我得知了在暑假期間有電力公司的實習(xí)崗位,于是我抱著試試看的心情去報了名。結(jié)果過了沒多久,我就被通知給電力公司錄取了,這讓我既高興又興奮,使我有了一個很好的機會去體驗社會生活,同時也能更好的近距離的了解電力公司,接受電力公司對我的考察。

在去電力公司上班之前,我們先接受了三天的培訓(xùn)。培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人是我們熱線服務(wù)部95598的主任,而給我們上課的也是熱線服務(wù)部的員工。并且這位給我們上課的師傅盡是從電力學(xué)院畢業(yè)的,雖說他已經(jīng)從電力學(xué)院畢業(yè)很久了,但畢竟是我們的師兄,所以在平時的上課和聊天中總覺得很親切,就好象是哥哥對弟弟的關(guān)心和愛護(hù)的一般。在培訓(xùn)期間,我們逐步了解了在以后的一個多月實習(xí)是在電力公司的熱線服務(wù)部工作。因此,在培訓(xùn)的這段時間里,我們必須盡可能多的掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,從而讓自己能盡快的成為一名合格的電力公司員工。

很快,三天的培訓(xùn)就結(jié)束了,我們開始正式踏上了工作崗位。記得第一天去電力公司上班時,心里總是不可避免的會產(chǎn)生一些疑問:要去做什么,該怎么做,不知道帶我們的師傅怎么樣等等。不過當(dāng)我踏進(jìn)熱線服務(wù)部,所有的疑問和顧慮都消失了。這里所有的師傅都很和善,面帶微笑的和我們每一個新來的同事打招呼。這讓我們以一種愉快的心情開始第一天的工作。從那以后,每天上班我都會和師傅打個招呼,發(fā)自內(nèi)心的說一聲“師傅早”。有時候我會想,在我們平時的生活工作中往往有一些細(xì)微的東西會被我們忽略,比如一聲問候,但它卻能表達(dá)對同事對朋友的尊重和關(guān)心,也讓他人感覺到被尊重與被關(guān)心。就這樣,僅僅幾天的時間,我就和師傅們打成了一片,很好的和他們交流,溝通和學(xué)習(xí)。

在電力公司的熱線服務(wù)部,我被安排做一名回訪人員。他的工作性質(zhì)是對處理好的工作單進(jìn)行客戶回訪,對客戶進(jìn)行一些相關(guān)的詢問,例如搶修的人員服務(wù)態(tài)度如何,是否在規(guī)定的時間內(nèi)趕到現(xiàn)場,對我們的承詢?nèi)藛T服務(wù)態(tài)度是否滿意等等一系列的問題。通常,客戶對我們的服務(wù)質(zhì)量都會感到滿意。但是有時也會碰到一些狀況,例如有些用戶反映搶修人員沒有幫他把故障處理好,由于我們剛開始工作,對業(yè)務(wù)流程不是很熟,所以難免會和用戶解釋不清,這時就需要師傅來幫我們解圍,待師傅把問題處理好之后,就會和我們講解如何處理此類問題,這讓我們在今后碰到類似的問題時,能從容的面對。久而久之,我們在面對各種各樣的問題時,在師傅的耐心的指導(dǎo)下,我們都能及時的把問題處理好,并且在以后的工作中我們也能獨立的胸有成竹的處理好每一個問題。因此我覺得,要想在短暫的實習(xí)期間,盡可能多的學(xué)習(xí)一些東西,這就需要和師傅有良好的溝通,加深彼此的了解,這樣才能讓師傅更有針對性的對你進(jìn)行指導(dǎo)。

由于今年夏天的高溫持續(xù)不下,由此也引發(fā)了電力故障頻發(fā),平均每天的電話接聽量都在六七千個左右。因此我們作為承詢員,在電話多的時候,要放下手中的回訪工作,轉(zhuǎn)而去接聽電話,以減小熱線電話排隊等候的壓力。尤其是在8月1日當(dāng)天,我們熱線服務(wù)部的接聽電話量突破了一萬次接聽量的大關(guān),也同時創(chuàng)造了近幾年來電話接聽量的歷史最高記錄。不過,值得慶幸的是,在我們熱線服務(wù)部全體員工的努力下,最終還是挺過了這道難關(guān)。雖然在隨后的幾天中,電話量依然居高不下,但我們經(jīng)過上萬次接聽量的洗禮之后,我們在面對類似突發(fā)狀況時已經(jīng)有了充分的準(zhǔn)備,隨時接受更嚴(yán)峻的考驗。同時,我們在做回訪時,有客戶反映我們熱線電話比較難打,我們也耐心和客戶解釋原因,并向客戶承諾我們會以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來回報客戶對電力公司的一貫支持,最終得到客戶的諒解,從而真正體現(xiàn)出我們電力公司用心服務(wù)的宗旨。

當(dāng)然,在電力公司,我們除了要做好本職工作外,還要積極的去做一些自己力所能及的瑣碎小事。比如,在休息室,看到飲水機的水沒了,我們二話不說的主動去幫忙換水;在休息室休息時,看見師傅進(jìn)來沒位子了,我們會主動把自己的座位讓給師傅等等。在平時休息的時候,我們會尋找合適的機會,向師傅請教問題,和師傅象朋友一樣交流彼此的生活學(xué)習(xí)和未來的工作。這樣在實習(xí)的過程中,師傅就會愿意的指導(dǎo)我們,使我們有更大的收獲。

整個的實習(xí)轉(zhuǎn)眼之間就要結(jié)束了,在實習(xí)的整個過程中,我們既體會到了工作帶給我們的壓力,同時也體會到了師傅給予我們的關(guān)心和幫助。作為我在踏進(jìn)社會之前的為數(shù)不多的幾次實習(xí)中,這次實習(xí)的確給予了我很多東西,我以百分百的熱情和態(tài)度完成了此次的實習(xí)任務(wù),而我的工作效率也得到了熱線服務(wù)部的主任和師傅們的認(rèn)可,這讓我感到很欣喜和自豪。今后,我將繼續(xù)以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,積極向上的思想來完成每一件事,進(jìn)一步完善和充實自己,爭取在以后的學(xué)習(xí)和工作中更好的表現(xiàn)自己,使自己成為一名符合社會要求的大學(xué)生和一名對社會有用的人才。

一、 實習(xí)目的畢業(yè)實習(xí)是我們大學(xué)生必須經(jīng)歷的過程,是理論與實踐相結(jié)合的重要方式,使我們在實踐中了解社會、在實踐中鞏固知識,實習(xí)又是對我們畢業(yè)生專業(yè)知識的一種檢驗,它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,技能開闊視野,...

一.實習(xí)目的1.會計實習(xí)的目的會計學(xué)是一門實踐性很強的學(xué)科,經(jīng)過三年半的專業(yè)學(xué)習(xí)后,在掌握了一定的會計基礎(chǔ)知識的前提下,為了進(jìn)一步鞏固理論知識,將理論與實踐有機結(jié)合起來,按照學(xué)校的計劃要求,本人于20__年3月3日至4月11日在青島...

在海信公司的實習(xí)報告一、概述我叫萬_,今年二十歲,是工商2班的學(xué)生。此刻,我寫下這些文字,是想記錄我大學(xué)即將畢業(yè)時在實習(xí)期間的感受。我不敢說自己有多么成功,多么的具有毅力,但至少在實習(xí)期間,我真正的體會到了生活的艱辛,體會...

自8月1日起,在半個月的工作中我參加了該公司的銷售實習(xí)?;侍觳回?fù)有心人通過努力我終于在最后一個星期里做成了兩擋生意。為了這擋生意我做了很多功夫:背熟資料,市場調(diào)查總結(jié)前幾次失敗原因等等。

為期半月的暑假實踐,我非常重視,也很認(rèn)真。因為我們平時只能從課本上學(xué)習(xí)理論知識,能有這樣的實踐機會,當(dāng)然就格外珍惜,希望能夠通過實踐學(xué)習(xí)一些書本學(xué)習(xí)不到是知識,積累實踐經(jīng)驗,為日后參加工作打下基礎(chǔ)。

一、實踐目的社會實踐是每一位大學(xué)生、畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們在實踐中鞏固知識,社會實踐又是對每一位大學(xué)生、畢業(yè)生知識的一種檢驗,它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本學(xué)不到的知識,開闊了視野,又增長了見識,為我們以后進(jìn)...

通過實習(xí),學(xué)生將進(jìn)一步了解社會,增強對海西建設(shè)的責(zé)任感、使命感,加深對金融保險理論知識的理解與運用,培養(yǎng)學(xué)生解決保險與理財投資方面實際問題的能力;能較好地檢驗學(xué)生在校二年多的學(xué)習(xí)情況和綜合職業(yè)素質(zhì),使學(xué)生的職業(yè)能力在實踐運...

1 緒論 1.1 任務(wù)與目的 課程實習(xí)是大學(xué)教育一極為重要的實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。通過實習(xí),使我們在社會實踐中接觸與本專業(yè)相關(guān)的實際工作,增強感性認(rèn)識,培養(yǎng)和鍛煉我們綜合運用所學(xué)的基礎(chǔ)理論、基本技能和專業(yè)知識,去獨立分析和解決實際問題...

篇十 電力公司基層干部述職報告3400字

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

大家好

一、加強政治學(xué)習(xí),提高思想素質(zhì)

作為公司的中層干部,在搞好本職工作的同時,嚴(yán)格按照__同志關(guān)于“講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣”的指示,加強自身的政治學(xué)習(xí),努力提高政治思想覺悟和道德情操,在思想上和行動上始終與___保持高度一致,處處以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以身作責(zé),充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。吃苦在前,享樂在后,在工作中兢兢業(yè)業(yè),努力完成上級交辦的各項工作任務(wù),為人謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁,團結(jié)同志,關(guān)心職工,無一切不良嗜好。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),提高工作能力

在過去的一年中,我的工作也發(fā)生了重大變化,在電力公司改制前后相繼擔(dān)任用電科科長和營銷部主任。特別在擔(dān)任營銷部主任期間,由于體制改革初期,百廢待興,各項工作尚未步入正軌,加之本人缺乏基層工作經(jīng)驗,因此工作難度較大。為了盡快開展好各項工作,一方面,我深入基層,調(diào)查了解營銷部各部門的工作情況,做到心中有數(shù),另一方面,我充分發(fā)揮善于學(xué)習(xí)的優(yōu)點,利用工作及業(yè)余時間,加強電力營銷工作及各方面學(xué)習(xí),特別重視對現(xiàn)代企業(yè)管理、電力營銷理念、電力需求側(cè)管理方面的學(xué)習(xí)研究,在較短的時間內(nèi),全面掌握了電力營銷各項業(yè)務(wù)知識,摸清了營銷部在經(jīng)營、管理、安全生產(chǎn)、業(yè)擴等方面的實際情況及存在的問題,從而為搞好營銷部的各項工作奠定了扎實的基礎(chǔ)。

三、勤奮工作,努力創(chuàng)新

我司體制改革后,由發(fā)供配一體化電力企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)閱渭兊墓╇娖髽I(yè),由國營企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣煞葜茋衅髽I(yè),公司資產(chǎn)所有權(quán)形式、經(jīng)營方向、管理模式發(fā)生了變化,各種規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程要重新建立,各項工作需要磨合,職工的觀念需要轉(zhuǎn)變。

改制初期,各種規(guī)章制度處于新舊交替,有的不再執(zhí)行,有的剛剛頒布,有的尚未出臺,因此不能很好地貫徹落實各種規(guī)章制度,在此期間,營銷部部分職工遵守作息時間的自覺性不高,工作不夠勤奮,為了改變這一現(xiàn)狀,我充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,帶頭自覺遵守作息制度,勤奮工作,嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,為推動營銷部各項工作在較短的時間內(nèi)進(jìn)入規(guī)范化、制度化管理起到了較好的表率作用。

我作為營銷部的行政負(fù)責(zé)人,始終以企業(yè)興衰為已任,勤奮工作,善于思考,勇于探索,以真誠、細(xì)膩的工作態(tài)度和工作作風(fēng)對待每一件事,每一個職工,保證了供電所向營銷部平穩(wěn)過渡。由于改制初期,職工的觀念還停留在原來的基礎(chǔ)上,還不能適應(yīng)新機制的要求,特別是改制對部分職工的個人利益有所觸動,因此個別職工抵觸情緒較大。為了轉(zhuǎn)變他們的觀念,我一是通過各種會議傳達(dá)公司新的企業(yè)管理理念和對職工的要求,二是通過個別談話的形式與職工交談,取得他們對改制以及營銷工作的理解,讓職工們認(rèn)識到改制的必然性,從而提高他們的工作積極性。

企業(yè)管理不僅要嚴(yán)格按照其固有的規(guī)律辦事,更要創(chuàng)造性地開展工作,才能使我們的管理水平不斷提高。針對我縣供用電管理模式存在一定的問題的現(xiàn)狀,我在廣泛針求職工意見的基礎(chǔ)上,提出了發(fā)揚集體主義精神,建立以集體責(zé)任管理為主的供用電管理模式,在公司的大力支持和本人的努力工作下,使這一管理模式得到了具體落實,提高了農(nóng)電管理水平。

四、主要工作業(yè)績

1、帶領(lǐng)營銷部全體職工全面完成營銷部220__年各項經(jīng)營生產(chǎn)工作任務(wù)。

2、加強制度建設(shè),實行規(guī)范化、科學(xué)化管理。按照市公司的要求,搞好營銷部的建章建制工作,近半年以來,先后制定了《營銷部各部門職責(zé)》(14個營業(yè)所、9個科室、班、廳)、《車輛管理辦法》、《營銷部考勤管理辦法》、《營銷部線路設(shè)備安全考核獎懲辦法》、《營銷部運行維護(hù)班職責(zé)和管理、考核辦法》、《供電均價內(nèi)部目標(biāo)管理責(zé)任書》《大宗客戶電費回收目標(biāo)管理責(zé)任書》并配合公司計劃營銷部制訂了《抄核收和電費回收管理制度》、《新裝、增容、變更用電管理辦法》、《大宗客戶電費回收目標(biāo)責(zé)任管理辦法》等涉及營銷工作的重要的規(guī)章制度,為規(guī)范化管理提供了制度保證。

3、根據(jù)公司要求,營銷部對原供電所的機構(gòu)進(jìn)行了改革重組,本著“人盡其才”的原則,以最大限度地發(fā)揮職工的主觀能動性為目的,對供電所職工進(jìn)行了重新組合,共組建營銷部機關(guān)單位9個,供電營業(yè)所14個,運行維護(hù)班3個。順利實現(xiàn)供電所向營銷部平穩(wěn)過渡,由于部門及人員配置合理,制度完善,有利于發(fā)揮職工的工作積極性和責(zé)任心,從而大大地提高了工作效率。

4、“安全責(zé)任重于泰山”,我深知安全生產(chǎn)是營銷部乃至整個公司各項工作的前提和保證,自我上任以來,狠抓安全管理,并成立了三級安全網(wǎng)絡(luò)組織機構(gòu)。通過安全月活動,組織安全宣傳到鎮(zhèn)鄉(xiāng),嚴(yán)格要求基層班組執(zhí)行“三票兩制”明確工作簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人、許可人,杜絕習(xí)慣性違章。制訂了線路、設(shè)備的安全考核獎懲辦法,對各營業(yè)所責(zé)任人和運行維護(hù)班進(jìn)行逗硬考核。通過加強安全教育和制度建設(shè),提高廣大職工的安全意識;加強安全宣傳提高了用電客戶的安全知識水平,在內(nèi)部、外部大力開展安全自查、普查工作,積極消除安全隱患,全部更換了跌落保險和高壓熔絲,更換了跌落保險近500余套,完成了消缺工程近20余個,對部分提灌站、專變提出了整改通知,確保了安全生產(chǎn),到目前為止,無重大人身設(shè)備安全事故。

5、加大電費回收力度,確保電費回收率100%。電費回收是供電企業(yè)生存發(fā)展的重中之重,而大宗用電客戶的電費回收猶為重要。為此,我十分重視,通過營銷部與大用戶抄收班簽訂《大用戶電費回收目標(biāo)責(zé)任書》加強大用戶抄收班的責(zé)任,并嚴(yán)格按照公司規(guī)定和供用電合同約定,加強對大用戶的管理和服務(wù),同時爭取公司的大力支持,通過公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和營銷部相關(guān)單位負(fù)責(zé)人交納電費回收風(fēng)險抵押金的辦法,使公司上下一心,有力地保證了電費回收。

6、加強供用電管理,按照公司“鞏固、完善、提高、創(chuàng)新”的總體目標(biāo)要求,配合公司相關(guān)部門做好的公變、臺區(qū)、線路目標(biāo)責(zé)任管理測算工作,在測算中堅持“實事求是”的原則,對以往測算工作中存在的問題進(jìn)行了糾正,由于組織得力,本次目標(biāo)責(zé)任管理測算準(zhǔn)確,為投標(biāo)的職工提供了真實可信的測算資料。在招標(biāo)工作中,特別是推廣了以集體管理的模式,發(fā)揚集體主義精神,發(fā)揮集體的力量,通過自愿的原則,各供電營業(yè)所均實行了整所集體承包管理,發(fā)揮集體的作用,逐步改變“以包代管”,為我們以后加強農(nóng)電管理,提高農(nóng)電管理水平與市公司其他兄弟靠攏,探索了一條新路?;緦崿F(xiàn)了公司提出的“企業(yè)增效、個人增收”的既定目標(biāo)。共計有16個公變臺區(qū)和69條線路實行供電均價目標(biāo)責(zé)任管理,承包人員106人。招標(biāo)完成后,營銷部臨時抽調(diào)各部門人員22人5臺車輛,深入到各供電營業(yè)所對各線路臺區(qū)盤存移交工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督。并對各營業(yè)所的線路設(shè)備情況及安全隱患進(jìn)行清理,同時對庫房進(jìn)行了清理,建立材料帳,規(guī)定了領(lǐng)用登記制度。規(guī)范了營業(yè)所的費用開支程序及報帳、核算、審批制度。為今后的農(nóng)電管理工作提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?,F(xiàn)各供電營業(yè)所的工作已步入正軌。

7、狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),以服務(wù)創(chuàng)效益。嚴(yán)格執(zhí)行公司9號文件真正實現(xiàn)“一口對外”。不斷加強職工服務(wù)意識,提高窗口職工的自身素質(zhì),按照市公司頒布的《職工文明行為規(guī)范》要求,建立“以客戶為中心”的經(jīng)營理念,為廣大客戶提供“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)。從而達(dá)到增供擴銷的目的。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)不僅體現(xiàn)在為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),而且包括對內(nèi)部各部門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此,我在抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作時,一方面加強營銷部各機關(guān)職能科室為各供電營業(yè)所以及其他相關(guān)部門內(nèi)部服務(wù)意識,加強內(nèi)部協(xié)調(diào),提高工作效率,避免因機構(gòu)改革而造成內(nèi)部管理混亂,從而影響公司正常的管理秩序;另一方面,努力提高對客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,加強窗口建設(shè),不斷完善窗口硬件建設(shè),通過規(guī)范用語,規(guī)范業(yè)務(wù)流程,加強各基層單位文書管理,建立健全各種記錄,從根本上提高各服務(wù)窗口的服務(wù)質(zhì)量,特別是在對營銷部供電營業(yè)廳的改造中,密切配合公司有關(guān)部門,搞好供電營業(yè)廳辦公場地的改造工作,按照市公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),建立標(biāo)準(zhǔn)化營業(yè)廳,提高了供電營業(yè)廳的社會形象。

五、廉潔奉公,潔身自好

堅決響應(yīng)___反腐__的號召,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、法規(guī),在工作中以身作責(zé),絕不以權(quán)謀私,自覺遵守公司的各種規(guī)定,主動抵制各種腐敗行為的侵蝕,特別是在財務(wù)審批時,認(rèn)真審查,嚴(yán)格按公司財務(wù)制度辦事,有效地杜絕了在報賬時發(fā)生違反規(guī)定的行為。

述職人:___

20__年_月_日

電力公司基層干部述職報告

篇十一 2023電力公司發(fā)展策劃部主任述職報告1300字

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

__年,在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,在兄弟部室單位的大力支持下,在部全體成員的積極配合和共同努力下,發(fā)展策劃部以建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司為目標(biāo),按照省公司年度工作要求,圍繞本公司工作目標(biāo),認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀和精益化管理理念,制定完善了各項管理制度和辦法,認(rèn)真組織綜合計劃編制,科學(xué)開展電網(wǎng)規(guī)劃,合理安排資金項目,及時開展經(jīng)濟活動分析等工作,順利完成了各項任務(wù),較好地履行了崗位職責(zé),為公司的經(jīng)營管理和快速發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。一年來的工作述職

一、圍繞公司目標(biāo),積極開展年度各項工作

(一)電網(wǎng)規(guī)劃及前期按照省公司加強投資效益管理的要求,調(diào)整了規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組,并在規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組中增加了技經(jīng)組,加大了電網(wǎng)規(guī)劃項目的經(jīng)濟效益分析。召開了公司電網(wǎng)規(guī)劃工作座談會,對“___”電網(wǎng)規(guī)劃執(zhí)行情況進(jìn)行了總結(jié),明確了加強效益分析的思路,安排部署了下一步重點工作。

2、結(jié)合邢南500kv變電站提前建設(shè),落實投資效益原則,對__—2023年電網(wǎng)規(guī)劃進(jìn)行了滾動修編。根據(jù)各項目負(fù)荷增長的實際情況,調(diào)整了項目的開工時序。

3、開展了“__”電網(wǎng)規(guī)劃編制和2023年電網(wǎng)發(fā)展遠(yuǎn)景規(guī)劃調(diào)研工作, 對各縣__年計劃投產(chǎn)的大用戶建設(shè)情況進(jìn)行了實地考察,依據(jù)調(diào)研結(jié)果對計劃開工項目進(jìn)行了逐一排序和優(yōu)化,提出了__年基建計劃建議。

4、開展城網(wǎng)規(guī)劃納入邢臺市城市控制性詳規(guī)工作,為今后的項目建設(shè)開展打下良好的基礎(chǔ)。

5、編制完成了邢臺電網(wǎng)規(guī)劃評估報告,對電網(wǎng)運行效益、新建工程的投資效益進(jìn)行了客觀評價,為科學(xué)決策電網(wǎng)建設(shè)資金的投入時機、地點和規(guī)模奠定了基礎(chǔ)。

6、做好電力市場分析,開展了煤礦、鋼鐵、玻璃、煤化工等產(chǎn)業(yè)代表用戶用電特性調(diào)研工作,為電力預(yù)測積累了一手資料。

7、完善了可研審查制度,成立了由相關(guān)專業(yè)部門組成的審查小組,進(jìn)一步明確了可研深度和要求,加大設(shè)計方案的優(yōu)化比較。

8、按照省公司計劃,我公司今年開展董村、大陸村2項220千伏輸變電工程,和楊家營批4項新建、大石橋批(9新1擴)10項共計14項110千伏輸變電工程前期工作,通過管理創(chuàng)新和積極努力,現(xiàn)已超額完成年度任務(wù)。

(二)綜合計劃管理按照年初公司工作會精神要求,認(rèn)真落實好強化綜合計劃管理在整體工作中的龍頭作用,一是將公司__年主要業(yè)績指標(biāo)和經(jīng)理工作報告中確定的重點工作逐項細(xì)化分解,分解到責(zé)任部門,編制下達(dá)了《__年奮斗目標(biāo)和重點工作計劃》;同時編制完成了基層單位與公司簽訂的__年業(yè)績考核責(zé)任書,明確了基層單位生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo);三是按照年度計劃,分解下達(dá)各部室的月度管理工作計劃,并進(jìn)行月度檢查、督導(dǎo)和通報。

2、根據(jù)省公司要求,按照綜合計劃統(tǒng)一編制上報的原則,組織相關(guān)部室對__年各項計劃和專項報告進(jìn)行了編制,按時完成了上報。

3、受金融危機影響,從9月份開始,售電量出現(xiàn)明顯下滑趨勢,為把握好公司經(jīng)營形勢,每周進(jìn)行日電量和主要鋼鐵用戶負(fù)荷分析,隨時掌握日電量和主要鋼鐵用戶負(fù)荷變化情況。

4、按照省公司統(tǒng)一部署,認(rèn)真開展電力市場專題調(diào)研,撰寫調(diào)研報告上報省公司。編制上報了__年主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)框架建議計劃和正式建議計劃。

5、按照省公司統(tǒng)一部署,組織開展了自備電廠安全檢查工作,針對存在問題提出了整改措施,并撰寫分析報告上報省公司。

篇十二 電力公司工會工作報告1400字

電力公司工會工作報告

一、不斷學(xué)習(xí),加強工會自身建設(shè)

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新《工會法》和中國工會十_大精神,堅持依法治會,從思想上、組織上、工作上加強自身建設(shè),轉(zhuǎn)變工作理念,樹原創(chuàng)文秘網(wǎng)站:文秘知音立創(chuàng)新意識,強化服務(wù)意識,多辦實事好事,努力擴大工會組織在職工中的影響力、感召力,用“____”要求統(tǒng)攬工會工作。

2.按照“模范職工之家”的標(biāo)準(zhǔn)、條件開展工會工作,認(rèn)真做好合格模范職工之家驗收的準(zhǔn)備工作。

3.及時做好新會員的發(fā)展工作、接轉(zhuǎn)工作,規(guī)范和加強工會會員的會籍管理。嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律,加強工會經(jīng)費管理、使用。

二、積極推動廠務(wù)公開活動,堅持職代會制度,促進(jìn)全局職工參與管理的積極性

開展廠務(wù)公開,不是搞形式,走過場,我局工會積極配合黨、政班子通過職代會基本載體開展廠務(wù)公開工作,形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨、政、工齊抓共管,職能部門各負(fù)其責(zé),工會、職代會組織實施,廣大職工積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。

今年以來,我局工會繼續(xù)建立健全民-主制度,制訂了《深化廠務(wù)公開工作的實施意見》,重新調(diào)整了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組,活躍民-主生活,克服機關(guān)的官僚主義作風(fēng),維護(hù)職工合法權(quán)益,真正做到了集思廣益,在積極推動廠務(wù)公開工作的開展同時,注意收集職工群眾的建議和意見,充分發(fā)揮溝通局領(lǐng)導(dǎo)和職工之間的橋梁作用。

通過召開職代會,認(rèn)真審議行政工作報告,統(tǒng)一了廣大職工的思想,鼓舞了廣大職工的干勁,落實了全年的工作任務(wù)。就職工關(guān)心的多經(jīng)體制改革、企業(yè)經(jīng)營管理秩序、重點項目資金使用等情況進(jìn)行了廠務(wù)公開,廣泛接受職工的監(jiān)督。

三、加強道德建設(shè),開展好“職工素質(zhì)工程”,塑造電力企業(yè)新形象

1.深化文明行業(yè)爭創(chuàng)活動。在去年爭創(chuàng)工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)深化文明行業(yè)爭創(chuàng)活動,加大文明職工、文明科室爭創(chuàng)評比工作的力度。以班組建設(shè)原創(chuàng)文秘網(wǎng)站:文秘知音為載體,開展了建設(shè)“學(xué)習(xí)型班組”、“文明型班組”,爭創(chuàng)“智能型班組”、“智能型職工”活動。上半年,我局三個窗口單位繼續(xù)保持縣市級文明窗口稱號,并繼續(xù)做好爭創(chuàng)地市級文明窗口單位的工作。

2.加強職工隊伍素質(zhì)建設(shè)。繼續(xù)深化“一日三德三做”活動的開展,密切配合局黨政班子抓好職工的社會公德、職業(yè)道德和家庭美德建設(shè),充分利用職工政治學(xué)習(xí)、宣傳櫥窗、內(nèi)部局域網(wǎng)等渠道,重點提高職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在職工中大力弘揚愛崗敬業(yè)、誠信質(zhì)樸、求真創(chuàng)新的民族精神,引導(dǎo)和動員廣大職工規(guī)范自身行為,在社會上樹立良好的電力職工形象。

四、廣泛開展文體活動,豐富職工的文化生活

工會組織職工以群眾健身為宗旨,開展豐富多彩的文體活動。今年以來我們組織職工開展了球類、棋類比賽;三八婦女節(jié)組織女職工開展了聯(lián)藝會和知識競賽;配合局黨委組織了慶祝建黨__周年的系列活動;并組織青年職工踴躍報名參加市委、市政府組織的安全知識競賽并取得優(yōu)異成績。專門聘請老師指導(dǎo)排練文藝節(jié)目,參加上級組織的各種文藝比賽。

通過開展豐富多彩的文體活動,活躍了企業(yè)文化娛樂氛圍,滿足了職工的精神文化需求,增強了職工身心健康,提高了廣大職工做好工作的凝聚力。

五、其他工作:

1.認(rèn)真做好困難職工的扶助工作和特困戶、特困生的扶貧工作文章。

2.時刻觀注職工身體健康,做好職工體檢和流行病的預(yù)防工作。

3.繼續(xù)抓好退休職工管理工作,組織好退休人員的歡送工作。

4.認(rèn)真細(xì)致地做好計劃生育工作。

5.為改善職工就餐條件,協(xié)助局班子做好綜合服務(wù)樓建設(shè)事宜。

篇十三 電力公司職代會工作報告9700字

各位代表、同志們:

經(jīng)過精心籌備,××發(fā)電公司七屆六次職工代表大會隆重開幕了。這次大會的主題是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實上海電力公司“兩會”精神,認(rèn)清形勢,堅定信心,為開創(chuàng)公司各項工作新局面而努力奮斗。

下面,我向大會作報告,請各位代表審議。

一、××××年工作回顧

在黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神的指引下,在上海電力公司的領(lǐng)導(dǎo)下,面對上海經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展,全區(qū)電力供應(yīng)緊缺,各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)十分繁重的嚴(yán)峻形勢,公司全體干部職工嚴(yán)格按照年初制定的“堅持一個不變,確保兩個穩(wěn)定,完成三項任務(wù),實現(xiàn)四個延伸”的總體要求,團結(jié)一心,克服困難,抓住機遇,開拓進(jìn)取,在穩(wěn)定中保證了安全生產(chǎn),在改革中謀求了企業(yè)發(fā)展,完成了公司化重組改制,完成了清產(chǎn)核資工作任務(wù),通過了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三標(biāo)結(jié)合貫標(biāo)認(rèn)證,保持了一流企業(yè)和上海電力公司“先進(jìn)單位”光榮稱號,開創(chuàng)了公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定的新局面。

(一)各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)又創(chuàng)新高。全年共完成發(fā)電量億千瓦時,提前天完成全年發(fā)電任務(wù),創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄;供電煤耗為克千瓦時,與年計劃持平;廠用電率為,較年計劃降低個百分點;補水率為,較年計劃降低個百分點;設(shè)備等效可用系數(shù)為;發(fā)生非計劃停運次,比上年減少次;年人均勞動生產(chǎn)率完成萬元人年,比上年提高萬元人年。

(二)安全生產(chǎn)局面保持平穩(wěn)。以確保人身安全為重點,認(rèn)真貫徹各級安全工作會議精神,嚴(yán)格落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,全面推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,充分發(fā)揮公司、分場、班組三級安全網(wǎng)作用。加強安全教育和培訓(xùn),組織多名管理人員進(jìn)行了安全知識考試,對名特種車輛駕駛員、名低壓電工進(jìn)行了安全技術(shù)培訓(xùn)。深入開展春秋季安全大檢查,發(fā)現(xiàn)并整改各類隱患余項,針對問題制定并完成安措項,反措項。積極開展安全月活動,在全公司營造了“以人為本,安全第一”的良好氛圍。實現(xiàn)了個安全生產(chǎn)天,發(fā)生一般設(shè)備事故次,人身輕傷事故次,重大交通事故次,一類障礙次。確保了元旦、春節(jié)、“兩會”及五一、十一等重要時期的安全發(fā)電,配合完成了上海電網(wǎng)“黑啟動”試驗。大力加強交通安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行安全聯(lián)保學(xué)習(xí)和“準(zhǔn)駕證”制度。全員、全方位、全過程落實安全檢查、監(jiān)督責(zé)任,確保了安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。

(三)在改革和人才輸出中保持了職工思想、隊伍與技術(shù)水平穩(wěn)定?!猎隆寥?,依照國網(wǎng)公司和上海國資委文件精神,以二期公司吸收合并一期資產(chǎn)形式,組建了新的上?!痢涟l(fā)電公司,初步完善了法人治理結(jié)構(gòu)?!猎隆寥?,完成了上海電力投資公司對所持有我公司%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓于上?!劣邢薰镜墓蓹?quán)置換工作。支持電力建設(shè),先后為×電廠、×電廠、×熱電廠等兄弟單位支援輸出管理干部、技術(shù)骨干人,人才基地作用日趨發(fā)揮。積極推進(jìn)公司內(nèi)部改革,撤銷了除灰分場、修繕分場、檢修公司三個行政機構(gòu),對運行、汽機、鍋爐等多個部門的近千名職工進(jìn)行了調(diào)崗換崗和優(yōu)化整合,對全公司防汛、防震減災(zāi)等個組織機構(gòu)進(jìn)行了適時調(diào)整。新提拔、調(diào)整副科級以上干部人次,將名完成學(xué)業(yè)的電校送培員工充實到生產(chǎn)崗位,對生活公司副經(jīng)理、工貿(mào)公司副經(jīng)理等個管理崗位實施了公開招聘。在具體推進(jìn)中,公司高度重視思想政治工作,解惑釋疑,加強引導(dǎo),不斷強化職工崗位和技能培訓(xùn),確保了改革中職工思想、隊伍與技術(shù)水平的穩(wěn)定。

(四)貫標(biāo)認(rèn)證取得了階段性成果。經(jīng)過努力,全面完成了管理手冊、個程序文件、個技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、個管理標(biāo)準(zhǔn)和個工作標(biāo)準(zhǔn)的編寫,建立各種記錄、作業(yè)指導(dǎo)書多種。經(jīng)過體系文件的發(fā)布、內(nèi)審、管理評審及外審檢驗,體系基本符合質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個標(biāo)準(zhǔn)的要求,三個管理體系間的協(xié)調(diào)性和相容性基本適宜,×月×日,體系正式通過中電聯(lián)認(rèn)證中心注冊認(rèn)證,貫標(biāo)工作取得了階段性成果。按照計量標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證要求,完成了計量監(jiān)測體系文件的編寫、發(fā)布與實施,×月×日,通過了國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局注冊認(rèn)證。

(五)經(jīng)營管理進(jìn)一步規(guī)范。加強組織領(lǐng)導(dǎo),積極開展清產(chǎn)核資工作。按照要求,通過清查核準(zhǔn),全面摸清了企業(yè)家底,提高了資產(chǎn)質(zhì)量,減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān),為年內(nèi)執(zhí)行《企業(yè)會計制度》創(chuàng)造了條件,獲得了上海電力公司清產(chǎn)核資先進(jìn)單位。加強財務(wù)管理和會計核算,繼續(xù)深化和完善全面預(yù)算管理體系,經(jīng)濟效益成果顯著,全年實現(xiàn)利稅總額億元,其中實現(xiàn)利潤總額萬元,超額完成了電力公司下達(dá)的資產(chǎn)經(jīng)營考核指標(biāo),公司財務(wù)狀況進(jìn)一步改善。完成了一二期重組的財務(wù)并帳,保證了會計核算的連續(xù)性和公司化重組工作的順利進(jìn)行。修訂完善了《月度綜合獎考核管理辦法》、《差旅費開支規(guī)定》等個制度,強化了財務(wù)收支管理。認(rèn)真開展審計工作,對名調(diào)離崗位的干部進(jìn)行了離任審計,全年共提出審計意見和建議條,一一被采納整改。堵塞漏洞,從制度上規(guī)范了部門獎金節(jié)余的使用范圍。積極努力,解決了生產(chǎn)用水收費糾紛,多方組織貨源,克服了燃料、鋼材、酸堿等漲價的不利影響,企業(yè)在復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境中取得了新的發(fā)展。

(六)生產(chǎn)管理更加科學(xué)。不斷加強機組檢修管理,逐步推廣狀態(tài)檢修,應(yīng)修必修、修必修好,嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)。全年共完成級檢修次,級檢修次,級檢修次。重點實施了空預(yù)器、布萊登汽封、高調(diào)門油動機、開關(guān)更換等改造項目,共完成更改項目項,投入資金萬元,完成科技項目項,投入資金萬元。在機組級檢修中完成標(biāo)準(zhǔn)項目項、非標(biāo)項目項、技改項目項,確保了檢修質(zhì)量,進(jìn)行了首次超水壓試驗,實現(xiàn)了修后水壓、沖轉(zhuǎn)、并網(wǎng)三個一次成功和修后機組連續(xù)安全穩(wěn)定運行天。大力加強設(shè)備消缺管理,始終堅持消缺優(yōu)先原則,設(shè)備消缺的及時性和質(zhì)量不斷提高,設(shè)備健康水平得到改善,確保了上海電網(wǎng)順利迎峰渡夏和迎峰過冬。

強化機組運行管理,嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度負(fù)荷曲線和“兩票三制”,堅持開展值際間小指標(biāo)競賽,機組的可靠性和經(jīng)濟運行水平穩(wěn)步提高,繼電保護(hù)及安全自動裝置投入率%、正確動作率%,主設(shè)備完好率、一類率均為%,主要輔助設(shè)備完好率為%,一類率%。涌現(xiàn)出萬次操作無差錯人員人,最高達(dá)到萬次操作無差錯。安裝了煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng),組織了機組脫硫改造調(diào)研,職工的環(huán)境保護(hù)意識不斷增強。文明生產(chǎn)管理實現(xiàn)了制度化、經(jīng)常化,設(shè)備治理得到進(jìn)一步加強,順利通過了一流企業(yè)復(fù)查驗收。大力加強班組建設(shè),一流班組和優(yōu)秀班組的比例進(jìn)一步提高。廣泛開展活動,共有項成果在上海電力公司及以上比賽中獲獎,燃運分場小組、熱工自動班小組和汽機水泵班小組獲得了全國優(yōu)秀小組光榮稱號,雙德加油站、標(biāo)牌廠小組雙雙獲得全國勞服企業(yè)發(fā)布成果一等獎。

(七)生產(chǎn)生活環(huán)境進(jìn)一步改善。根據(jù)上海電力公司統(tǒng)一部署、統(tǒng)一行動,繼續(xù)做好了防治非典的各項應(yīng)急準(zhǔn)備,確保了廣大職工健康安全。進(jìn)一步加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),參與投資翻修了大新公路,完成了俱樂部、燃運樓、化學(xué)樓、機修樓、辦公樓門廳、職工醫(yī)院及網(wǎng)控樓的改造,組織改建了福利區(qū)農(nóng)貿(mào)市場,新建了第二福利區(qū)摩托車庫,實施了第二福利區(qū)路燈大修,職工的生產(chǎn)生活環(huán)境進(jìn)一步改善。深入開展綠化、美化工作,新植各類樹木棵,種植草坪畝,對企業(yè)周邊衛(wèi)生死角進(jìn)行了清理整頓,廠區(qū)、福利區(qū)日趨潔凈美麗。積極協(xié)調(diào),解決了職工關(guān)注的“新世紀(jì)花園”住宅遺留問題,保證了大部分住戶的正常入住。解決了職工長期關(guān)注的生活水水質(zhì)問題。在做好正常服務(wù)的同時,生活后勤部門的同志,廣泛征求意見,完善了運行送餐制度,延長了食堂開飯時間,增加了俱樂部公映電影的場次,向職工開放了游泳館,服務(wù)意識和質(zhì)量逐步提高。

(八)多種經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展。按照上海電力公司要求,對多經(jīng)企業(yè)的管理進(jìn)行了規(guī)范,多經(jīng)企業(yè)的活力和綜合競爭力得到增強。雙德公司在實現(xiàn)獨立核算、自負(fù)盈虧的基礎(chǔ)上,認(rèn)真遵循“挖潛與開拓并重,依托與競爭共存”的工作思路,不斷拓寬經(jīng)營渠道,積極開拓內(nèi)外市場,全年共完成總產(chǎn)值億元,實現(xiàn)利潤萬元,粉煤灰綜合利用量達(dá)到萬噸,生產(chǎn)漂珠噸、聚合鐵噸、穩(wěn)定劑噸。磨輥堆焊項目建成投運,當(dāng)年就取得了可觀的經(jīng)濟效益;加油站搬遷擴建竣工,并投入運營。景天公司本著“依托主業(yè)、服務(wù)發(fā)展”的工作導(dǎo)向,轉(zhuǎn)變觀念,增強了服務(wù)意識,在提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的過程中得到進(jìn)一步發(fā)展。

(九)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)初見成效。按照上海電力公司統(tǒng)一安排,全面啟動了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),爭做知識型職工”活動。結(jié)合實際,確立了“創(chuàng)爭”活動的指導(dǎo)思想和總體目標(biāo),成立了活動的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),明確了開展活動的主要方法和途徑,在公司內(nèi)部形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),部門各司其職、密切配合的“創(chuàng)爭”工作格局。有計劃、有步驟的開展“建理念、搭框架”工作,形成了領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與、聯(lián)系實際、創(chuàng)新學(xué)習(xí)的良好環(huán)境,營造了“尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造”的濃厚氛圍。

(十)精神文明建設(shè)成效顯著。以開展“黨支部建設(shè)年”和“黨員先進(jìn)性教育”活動為主要內(nèi)容,在深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神的基礎(chǔ)上,求真務(wù)實,扎實工作,召開了全公司政工工作會議和第五次團員代表大會,加強了政工網(wǎng)的建設(shè),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)鄭培民、許振超、任長霞等優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進(jìn)事跡,在全公司范圍內(nèi)掀起了一個“學(xué)先進(jìn)、做先進(jìn)、超先進(jìn)”——以實際行動貫徹落實三個代表重要思想、落實科學(xué)發(fā)展觀的新高潮。大力加強黨的思想和組織建設(shè),以慶祝建黨周年為契機,重溫入黨誓詞,組織多名黨員和積極分子參加了“講究衛(wèi)生,美化環(huán)境,迎接七一”為主題的義務(wù)勞動,廣大黨員的先鋒帶頭作用進(jìn)一步發(fā)揮。參與制作了公司大型訪談節(jié)目“昨天、今天和明天”。舉辦了首屆女職工計算機應(yīng)用技術(shù)比賽,開展了第二屆“全民健身周”、第二屆職工田徑運動會、第二屆職工排球賽等多項群眾性娛樂活動,推廣了第二套全民健身秧歌操,組織了第二屆青工讀書知識和憲法知識競賽,廣大職工的業(yè)余文化生活不斷豐富,工會、共青團的橋梁和紐帶作用充分發(fā)揮。不斷加強黨風(fēng)廉政建設(shè),認(rèn)真對照中紀(jì)委“加強四個紀(jì)律,嚴(yán)格八項要求,堅持三個不得”的要求,加強干部管理,落實“三項談話”制度。深入推行司務(wù)公開,獲得了“廠務(wù)公開”先進(jìn)單位榮譽稱號。

在看到成績的同時,我們也必須清醒地看到工作中還存在著不少的問題和不足。一是安全基礎(chǔ)還不牢固,個別部門對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識不深,重視程度不夠,工作力度不大,沒有真正樹立起“安全第一”的思想,在機組小修中發(fā)生了一起人身輕傷事故,多經(jīng)系統(tǒng)發(fā)生了一起重大交通事故;二是管理工作還不扎實,特別是在工程項目的計劃、預(yù)算、施工、驗收、決算管理中,還存在著不規(guī)范的行為,對公司的財務(wù)工作和整體工作都造成了一定影響。在今后的工作中,我們要努力處理和解決好這些問題,推動公司的快速健康發(fā)展。

二、××××年面臨的形勢

⒈上海電網(wǎng)缺電的局面在短期內(nèi)不會發(fā)生根本性變化。根據(jù)上海電力公司統(tǒng)計和預(yù)測,××××年上海電網(wǎng)最高負(fù)荷萬千瓦,上海電網(wǎng)的總裝機容量為萬千瓦,最高拉閘限電負(fù)荷為萬千瓦,在不考慮新增用電負(fù)荷的情況下,××××年上海電網(wǎng)的電力供應(yīng)缺口為億千瓦時,我公司機組仍將長周期滿負(fù)荷運行。

⒉電力體制改革將繼續(xù)推進(jìn)。××××年國家電網(wǎng)公司已經(jīng)對萬千瓦容量的擱置待出售資產(chǎn),開展了盡職調(diào)查準(zhǔn)備。今年,國網(wǎng)公司有可能繼續(xù)推進(jìn)資產(chǎn)出售這項工作,對公司的生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定帶來影響,如何盡量適應(yīng)這種新的變化,需要我們積極努力。

⒊隨著“廠網(wǎng)分開”、電力市場的建立和完善,發(fā)電企業(yè)間的競爭必將日趨激烈,特別是伴隨國家排污費征收的逐步到位及煤炭漲價等成本增加因素,給公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營會帶來很大困難。

⒋在企業(yè)內(nèi)部,一是設(shè)備長周期滿負(fù)荷連續(xù)運行使許多缺陷進(jìn)一步暴露,設(shè)備日趨老化,對機組的安全穩(wěn)定運行構(gòu)成較大威脅;二是隨著人才的大量輸出,推動了企業(yè)發(fā)展,但也引發(fā)了公司整體技術(shù)水平下降等問題;三是國家電網(wǎng)公司提出了“一強三優(yōu)”戰(zhàn)略目標(biāo),并要求我公司材料費、修理費、其他費用在××××年的基礎(chǔ)上下降,對公司的經(jīng)營管理帶來一定壓力。如何進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),加

強學(xué)習(xí)培訓(xùn),制定合理的人才流動政策,牢固樹立成本、效益意識,從根本上解決問題,需要我們深入進(jìn)行思考和探索。

三、××××年的工作思路和目標(biāo)

(一)指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,牢固樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),順應(yīng)改革形勢,強化職工培訓(xùn),保持企業(yè)穩(wěn)定,鞏固貫標(biāo)成果,提升企業(yè)素質(zhì),努力開拓創(chuàng)新,加快多經(jīng)發(fā)展,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),構(gòu)筑企業(yè)文化,加強黨的建設(shè),為全面完成年度各項工作任務(wù)而努力。

(二)工作重點

圍繞“保持穩(wěn)定、提升素質(zhì)、完成任務(wù)”三個主要工作目標(biāo),確定年度四項重點工作為:一是安全生產(chǎn),完成各項任務(wù);二是順應(yīng)改革,保持企業(yè)穩(wěn)定;三是持續(xù)改進(jìn),鞏固貫標(biāo)成果;四是推進(jìn)創(chuàng)爭,構(gòu)筑企業(yè)文化。

(三)具體目標(biāo)

⒈生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo):發(fā)電量完成億千瓦時;供電煤耗克千瓦時;廠用電率。

⒉職業(yè)健康安全管理目標(biāo):對重大危險源進(jìn)行充分辨識和控制,實現(xiàn)四杜絕、三消滅、三控制、兩確保。即:杜絕人身死亡事故,杜絕全廠停電和本公司責(zé)任造成的重大電網(wǎng)事故,杜絕重大設(shè)備損壞事故,杜絕重大火災(zāi)事故;消滅人身重傷事故,消滅惡性誤操作事故,消滅重大交通事故;控制人身輕傷事故,控制頻發(fā)性事故,控制一般交通事故;確保實現(xiàn)兩個安全生產(chǎn)天,確保事故次數(shù)低于上級規(guī)定。一般事故不超過次,一類障礙不超過次,人身輕傷事故率控制在‰以內(nèi),不發(fā)生醫(yī)療事故,不發(fā)生職業(yè)病新發(fā)病例,特殊工種培訓(xùn)率及持證上崗率%,駕駛?cè)藛T執(zhí)照率、準(zhǔn)駕率及交規(guī)考試合格率%。

⒊設(shè)備管理目標(biāo):做好設(shè)備的質(zhì)量貫標(biāo)工作,主設(shè)備一類率;等效可用系數(shù)#⒈#⒊#機組≥,#機組≥;非計劃停運次數(shù)不超過次;更改、科技項目完成率≥。

⒋環(huán)境保護(hù)目標(biāo):對重大環(huán)境因素進(jìn)行排查和控制,使主要污染物達(dá)標(biāo)排放,不發(fā)生環(huán)保部門認(rèn)定的環(huán)境污染事故,不發(fā)生重大環(huán)保糾紛,不發(fā)生灰場灰壩垮壩事故,電除塵效率〉%,電除塵正常投運率〉%,新增綠化面積畝,廢水達(dá)標(biāo)排放率%,年度粉煤灰綜合利用量達(dá)到萬噸。

⒌現(xiàn)代化管理目標(biāo):鞏固貫標(biāo)成果,通過年度復(fù)證驗收。

⒍多種產(chǎn)業(yè)經(jīng)營目標(biāo):實現(xiàn)多種經(jīng)營總產(chǎn)值億元,利潤萬元。

⒎黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo):完成上海電力公司下達(dá)的黨風(fēng)廉政責(zé)任指標(biāo),不發(fā)生影響企業(yè)穩(wěn)定和形象的突發(fā)事件、重大事件。

⒏精神文明建設(shè)目標(biāo):保持自治區(qū)文明單位、全國模范職工之家榮譽稱號。

四、突出重點,嚴(yán)格規(guī)范,全面開創(chuàng)各項工作新局面

(一)夯實基礎(chǔ),確保安全

始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強化安全教育,嚴(yán)格安全管理,努力提高廣大員工對安全工作重要性的認(rèn)識;繼續(xù)以保人身安全為重點,全面推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,以人為本,防控結(jié)合,不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ);繼續(xù)堅持行之有效的安全管理好做法,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全制度,落實各級人員安全責(zé)任,做好危險源辨識;深入推行危險點分析預(yù)控和安全性評價,加大對習(xí)慣性違章和裝置性違章的查處和治理力度,將安全管理的重心下移到班組、現(xiàn)場,切實做到安全工作的“三落實”和事故處理的“四不放過”,充分發(fā)揮安全保障體系和安全監(jiān)督體系的作用,確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備的安全;繼續(xù)加強交通、外包工程以及多經(jīng)部門的安全管理,落實責(zé)任,強化監(jiān)督,確保全公司安全穩(wěn)定的工作局面,確?!八娜蹦甓劝踩繕?biāo)的順利實現(xiàn)。

(二)、順應(yīng)改革,加強培訓(xùn),確保穩(wěn)定

⒈順應(yīng)改革。電力體制改革,是國家為了加快電力發(fā)展步伐作出的重大決策,改革必將帶來各種利益的調(diào)整,必將對每位職工的工作生活帶來影響,這是大趨勢。全體員工要正確認(rèn)識改革,要以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,顧全大局,順應(yīng)改革、支持改革。公司各級組織,要根據(jù)改革和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,認(rèn)真分析,及時研究掌握改革的政策,充分運用政策維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益,同時要對改革過程中可能發(fā)生的職工思想波動,大力加強思想政治工作,事前預(yù)防,解惑釋疑,積極引導(dǎo),確保職工思想隊伍穩(wěn)定。

⒉加強培訓(xùn)。隨著上海各電源項目的快速建設(shè) 人才從大壩輸出已成為一種客觀現(xiàn)實,也成為我公司支援上海電力建設(shè)的一項實際行動。在去年大量人才輸出后,企業(yè)保持了生產(chǎn)秩序及職工技術(shù)水平的基本穩(wěn)定,這對我公司現(xiàn)有的培訓(xùn)制度是一種肯定。但我們要正確認(rèn)識培訓(xùn)工作的長期性和艱巨性,正確面對人才還將繼續(xù)輸出的新形勢,增強培訓(xùn)工作的緊迫感和責(zé)任感,建立培訓(xùn)工作責(zé)任制,開發(fā)培教子系統(tǒng),提高培訓(xùn)管理的現(xiàn)代化管理水平。緊緊圍繞企業(yè)中心任務(wù),在繼續(xù)做好崗位培訓(xùn)、繼續(xù)教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)及職業(yè)技能培訓(xùn)的同時,以提高職工素質(zhì)和能力為目的,以滿足企業(yè)發(fā)展的人才需要為方向,加大投入,積極改進(jìn)培訓(xùn)方法,大力加強全能值班員培訓(xùn)、檢修崗位交叉培訓(xùn)及危險源、環(huán)境因素辯識培訓(xùn),提高培訓(xùn)的質(zhì)量。加快人才培養(yǎng)速度,增加人才儲備、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),全面提升職工隊伍素質(zhì),確保全公司技術(shù)水平穩(wěn)定。

(三)加強設(shè)備管理,進(jìn)一步提高設(shè)備健康水平

××××年上海缺電的局面將會持續(xù),我公司承擔(dān)的發(fā)電任務(wù)依然十分繁重。經(jīng)過長周期滿負(fù)荷運行,機組設(shè)備能否經(jīng)受住大負(fù)荷的繼續(xù)考驗,是我們完成發(fā)電任務(wù)的決定性因素。我們必須以滿足市場需要為目標(biāo),認(rèn)真抓好設(shè)備管理工作。一是要合理安排計劃檢修,逐步推行狀態(tài)檢修,應(yīng)修必修,修必修好;深入推行檢修作業(yè)的程序化管理,嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程和三級質(zhì)量驗收制度,切實保證檢修質(zhì)量;不斷加強技術(shù)監(jiān)督工作,堅持設(shè)備評級制度,完善故障診斷的手段,提高故障診斷水平,推進(jìn)現(xiàn)代化管理的方式、方法,及時掌握設(shè)備健康狀況,切實通過檢修工作來消除設(shè)備存在的安全隱患。二是要依靠科技進(jìn)步,以一期機組汽輪機通流部分增容改造和鍋爐過熱器、再熱器改造為重點,廣泛組織各類技術(shù)攻關(guān),加大技術(shù)改造投入,認(rèn)真落實完成科技更改項目,提高設(shè)備性能和技術(shù)水平。三是要認(rèn)真遵守值班紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度命令和“兩票三制”,加強巡回檢查,堅持開展值際間小指標(biāo)競賽,提高監(jiān)盤質(zhì)量,勤分析、勤調(diào)整,不斷提高運行人員的事故預(yù)見能力和反應(yīng)能力,確保機組安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行。四是繼續(xù)堅持消缺優(yōu)先原則,及時消除設(shè)備缺陷,減少設(shè)備“七漏”,切實提高設(shè)備穩(wěn)定運行水平。五是要加強節(jié)能管理,積極進(jìn)行配煤摻燒調(diào)整,定期開展空預(yù)器漏風(fēng)率、真空系統(tǒng)嚴(yán)密性等試驗,不斷提高鍋爐和汽機的熱效率。六是繼續(xù)保持良好的文明生產(chǎn)習(xí)慣,全面落實文明生產(chǎn)責(zé)任制,保持生產(chǎn)廠區(qū)的規(guī)范整潔和設(shè)備的完好干凈。

(四)強化控制,努力改善企業(yè)經(jīng)營狀況

一是加強成本管理,特別是要關(guān)注燃料漲價、排污收費、煤電價格聯(lián)動等成本變化因素,嚴(yán)格成本控制,牢固樹立成本意識,節(jié)能降耗,努力降低發(fā)電成本。二是進(jìn)一步加強資產(chǎn)管理,鞏固清產(chǎn)核資成果,提高資產(chǎn)使用效益,確保國有資產(chǎn)保值增值。三是加強合同管理,明確責(zé)任,嚴(yán)格程序,充分發(fā)揮審計監(jiān)督作用,努力降低費用。四是重建會計基礎(chǔ)工作,逐步完善內(nèi)控制度,防范財務(wù)風(fēng)險。五是繼續(xù)強化以全面預(yù)算管理為主的財務(wù)管理,加強預(yù)算控制和會計核算,先算帳、后花錢,合理安排各項支出,努力改善企業(yè)經(jīng)營狀況,全面完成上海電力公司下達(dá)的業(yè)績考核指標(biāo)。

(五)持續(xù)改進(jìn),鞏固貫標(biāo)成果

電力體制改革的新形勢,需要我們通過加強管理來不斷提升企業(yè)素質(zhì),增強競爭力。開展三標(biāo)結(jié)合貫標(biāo)工作是提高這種能力的一種有效手段。經(jīng)過一年多的努力,我公司“三標(biāo)”結(jié)合管理體系已全部建立,管理初見成效,取得了階段性成果。但是,在貫標(biāo)認(rèn)證過程中我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題,一是體系還存在不合理的部分,需要逐步完善;二是由于執(zhí)行力度不夠,一些程序和制度執(zhí)行不到位,需要我們在今后的工作中,貫徹持續(xù)改進(jìn)的方針,繼續(xù)完善三標(biāo)體系,使之覆蓋面更廣,內(nèi)容更加合理、適用,加大對執(zhí)行力度的檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時修改,使體系更充實、執(zhí)行更到位,保證在今年“貫標(biāo)”復(fù)查時能夠順利通過。要通過貫標(biāo)工作的扎實推進(jìn),切實規(guī)范企業(yè)行為、提升企業(yè)的整體素質(zhì),增強企業(yè)在電力市場中的競爭實力,實現(xiàn)公司以貫標(biāo)提素質(zhì)求發(fā)展的管理理念。

(六)齊頭并進(jìn),努力開創(chuàng)多經(jīng)發(fā)展的新局面

抓住機遇,做大做強多經(jīng)企業(yè),實現(xiàn)多元化發(fā)展,是確保職工隊伍穩(wěn)定,提高職工收入水平的有效手段。雙德公司要在依托主業(yè)的同時,進(jìn)一步增強發(fā)展意識,及時收集和掌握市場信息,找準(zhǔn)新的發(fā)展方向,不斷開拓外部市場,加大新產(chǎn)品、新項目的開發(fā)力度,積極結(jié)合地方相關(guān)的產(chǎn)業(yè)支持政策,找準(zhǔn)“路子”,走穩(wěn)“步子”,努力培植新型支柱產(chǎn)業(yè)和新的效益增長點。景天公司要在做好日常服務(wù)工作的基礎(chǔ)上,努力做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,提高服務(wù)能力和水平,努力實現(xiàn)新的發(fā)展。

(七)循序漸進(jìn),努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)

開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),爭做知識型職工”活動,是實現(xiàn)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,加強人才隊伍建設(shè)的有效途徑。通過近一年“創(chuàng)爭”活動的開展,創(chuàng)爭的“建理念、搭框架”工作基本完成,公司綜合競爭力得到了有效的提升。今年“創(chuàng)爭”活動將進(jìn)入第二階段,即“建愿景”階段,要進(jìn)一步加強“創(chuàng)爭”活動宣傳力度,逐步在廣大干部職工中養(yǎng)成不斷學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、自我提高的良好習(xí)慣,形成黨委中心組帶頭學(xué)習(xí)、各級干部主動學(xué)習(xí)、廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣,形成公司上下共同學(xué)習(xí)提高的良好氛圍,以改革創(chuàng)新為動力,以完善機制為基礎(chǔ),以能力培養(yǎng)為核心,以優(yōu)化結(jié)構(gòu)為主線,以“四支人才隊伍”建設(shè)為重點,著眼于公司發(fā)展需要的高層次、復(fù)合型人才培養(yǎng),努力建設(shè)一支充滿創(chuàng)新力的知識型職工隊伍,不斷提升公司的學(xué)習(xí)力和綜合素質(zhì),推動企業(yè)快速健康發(fā)展。

(八)以人為本,構(gòu)筑先進(jìn)企業(yè)文化

優(yōu)秀的企業(yè)文化可以起到凝聚人心的作用。經(jīng)過十幾年的發(fā)展,我公司已經(jīng)凝煉有“壩電精神”、“八字廠風(fēng)”等一系列企業(yè)文化,這些在鼓舞士氣、凝聚人心、推動企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮了重大作用。但這些文化離現(xiàn)代企業(yè)的要求還有很大的差距,隨著社會的發(fā)展、電力體制改革的推進(jìn),構(gòu)筑企業(yè)文化體系已成為我們適應(yīng)新形勢、新環(huán)境,內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象的迫切任務(wù)。需要我們系統(tǒng)的進(jìn)行整合、凝煉,全面、全方位的展示我公司的戰(zhàn)略定位、目標(biāo)追求和外部形象。在具體策劃實施過程中,要經(jīng)過廣泛征集,深入討論,營造出企業(yè)文化建設(shè)的良好氛圍,打造出適合宣傳、能夠加強團結(jié)、能夠凝聚人心、突出企業(yè)外部形象的優(yōu)秀企業(yè)文化。通過企業(yè)文化建設(shè),促進(jìn)員工素質(zhì)進(jìn)一步提升,促進(jìn)企業(yè)凝聚力進(jìn)一步增強,促進(jìn)企業(yè)形象進(jìn)一步改善,使企業(yè)管理從制度管理逐步向文化管理轉(zhuǎn)變,向“無為而治”努力,開創(chuàng)以文化建設(shè)帶動企業(yè)發(fā)展的新局面。

(九)加強黨的建設(shè),促進(jìn)兩個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展

結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,大力加強黨的建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)“三化”黨支部建設(shè)和黨員責(zé)任區(qū)等活動,引導(dǎo)全體黨員堅定理想信念,增強黨性觀念,堅持黨的宗旨,發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),提高思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),保持黨員隊伍的先進(jìn)性、純潔性,增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為公司發(fā)展提供堅強的政治保證;繼續(xù)以嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律”和“八項要求”為基礎(chǔ),進(jìn)一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè),強化警示教育,不斷完善制度,落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制,關(guān)口前移,著眼防范,加大從源頭上治理腐敗和預(yù)防職務(wù)犯罪的力度,狠抓責(zé)任落實,逐步健全有效的權(quán)利制約監(jiān)督機制;不斷加強對干部隊伍的管理,公司各級干部要不斷加強學(xué)習(xí),逐步提高經(jīng)營管理、市場競爭、企業(yè)創(chuàng)新、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力和水平,增強企業(yè)意識、大局意識、責(zé)任意識和市場競爭意識,努力把干部隊伍建設(shè)成為一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、聯(lián)系實際、勇于開拓、敢于負(fù)責(zé)、科學(xué)民主的優(yōu)秀隊伍;要以國網(wǎng)公司“愛國守法、誠實

守信、敬業(yè)愛崗、遵章守紀(jì)、團結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明禮貌、關(guān)愛社會”三十二字員工道德規(guī)范方針為目標(biāo),大力加強思想政治工作和職業(yè)道德建設(shè),大力培養(yǎng)和宣傳先進(jìn)典型,形成學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)、趕先進(jìn)的良好風(fēng)氣;要繼續(xù)深入開展文明單位創(chuàng)建活動,加強離退休職工工作,關(guān)心困難職工生活;要進(jìn)一步加強綜合治理和保衛(wèi)工作,落實維護(hù)穩(wěn)定責(zé)任制;要進(jìn)一步支持工會開展工作,加強民主管理,深入推進(jìn)司務(wù)公開,支持工會依法履行職責(zé),健全和完善以職代會為主的企業(yè)民主參與、民主管理、民主監(jiān)督制度,充分發(fā)揮廣大員工的積極性、創(chuàng)造性;要不斷加強共青團工作,深入開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動,教育和引導(dǎo)青年樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,動員廣大青年積極投身公司改革發(fā)展實踐,勇挑重?fù)?dān),為公司發(fā)展建功立業(yè)。

各位代表,同志們。希望和困難同在,機遇與挑戰(zhàn)并存,讓我們在上海電力公司的領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)一致,克服困難,奮力拼搏,迎接挑戰(zhàn),為全面完成××××年的各項工作任務(wù),開創(chuàng)公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定新局面而努力奮斗!

最后,新春佳節(jié)將至,在這里我給大家拜個年,祝大家在新的一年里,工作順利、身體健康、闔家歡樂!

篇十四 2023年電力公司總會計師述職述廉報告2600字

2023年電力公司總會計師述廉

2023年,是集團公司提出的鞏固提高年,是繼續(xù)深化推進(jìn)1336工作思路,圍繞“改革發(fā)展創(chuàng)新”主線,以“三個建設(shè)”、以“依法治企年”活動為依托。確保公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展關(guān)鍵年。一年來,自己認(rèn)真履行崗位職責(zé),以堅定的政治立場、以團結(jié)和諧的大局觀念,以高昂的工作熱情,以開拓創(chuàng)

新的精神,求真務(wù)實的作風(fēng),圓滿完成了各項工作任務(wù),向黨組織交了一份滿意的答卷?,F(xiàn)將一年來的工作情況簡要匯報如下,請評議。

一、加強修養(yǎng) ,提高思想認(rèn)識,努力提升工作能力。

一年來,自己始終把學(xué)習(xí)作為推動工作,加強個人修養(yǎng)的有效途徑。四月份,自己參加了國資委在國家會計學(xué)院舉辦的總會計師崗位培訓(xùn),進(jìn)一步提升了自己履行工作職責(zé)的能力。同時結(jié)合工作實際,先后把藝術(shù)、學(xué)哲學(xué)、用哲學(xué),企業(yè)戰(zhàn)略管理、經(jīng)營管理、經(jīng)濟法律與合同管理等與自己工作密切相關(guān)的理論知識作為學(xué)習(xí)重點。同時,在日常工作中,充分利用黨委中心組理論學(xué)習(xí)和公司舉辦的干部培訓(xùn)班等學(xué)習(xí)機會,不斷充實自己。通過學(xué)習(xí),不但獲得了知識,提高了自己的思想認(rèn)識,而且還學(xué)會了創(chuàng)新思維的能力,提升了個人履行崗位職責(zé)的能力。在工作中能聯(lián)系實際貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,能認(rèn)真貫徹省公司黨組的部署和決定,把集團公司的具體工作與科學(xué)發(fā)展相結(jié)合,及時協(xié)調(diào)解決公司發(fā)展中的突出問題,使集團公司能持續(xù)健康穩(wěn)定的向前發(fā)展。

二、愛崗敬業(yè),履行職責(zé),不斷提升工作質(zhì)量。

1、抓好經(jīng)營管理工作,確保公司各項考核指標(biāo)的全面完成。根據(jù)自己分管的工作特點,提早動手,年初組織召開了公司經(jīng)營工作會議,積極調(diào)研經(jīng)營情況,聽取各經(jīng)營單位的意見,并全面部署了公司的經(jīng)營工作,修訂完善并簽定了各單位經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任書。組織召開了公司各個季度的經(jīng)濟活動分析會,通過參加各經(jīng)營單位的經(jīng)濟活動分析會,深入了解公司的整體經(jīng)營狀況,認(rèn)真研究公司經(jīng)營管理中存在的問題,及時組織職能部門協(xié)調(diào)并解決各個經(jīng)營單位反映的實際問題,確保了公司年度經(jīng)營指標(biāo)的全面完成,預(yù)計將全面完成省公司下達(dá)的各項經(jīng)濟考核指標(biāo)。

2、加強資金管理,嚴(yán)格成本控制,規(guī)范會計核算,完善財務(wù)指標(biāo)考核。組織召開了公司資金管理、成本管理等專題會議,規(guī)范公司項目部資金撥付流程,嚴(yán)格控制備用金額度。加強項目成本管理,帶隊對內(nèi)蒙古通遼市風(fēng)電項目的成本情況進(jìn)行調(diào)研,為進(jìn)一步強化項目成本管理工作積累了資料。規(guī)范會計核算工作,分析解決公司運行中的有關(guān)財務(wù)問題。使公司財務(wù)狀況進(jìn)一步提升,確保了財務(wù)考核指標(biāo)的完成。

3、根據(jù)國網(wǎng)公司、省公司“依法治企年”活動的統(tǒng)一部署,認(rèn)真抓好集團公司依法治企年活動的開展,先后組織各單位、部門召開專題會議,檢查落實各項制度情況,認(rèn)真分析公司依法經(jīng)營問題,并由審計與紀(jì)檢監(jiān)察部進(jìn)行效能監(jiān)察,使公司依法治企年活動落到實處,取得實際成效。

4、抓好公司的社保基金和工資資分配管理。針對公司現(xiàn)場聘用人員規(guī)模不斷擴大的情況,工資津貼開支不規(guī)范等情況,及時組織召開專題會議研究解決,通過與正規(guī)勞務(wù)公司簽訂協(xié)議合同等辦法,逐步規(guī)范了聘用人員的待遇管理。加強公司的社?;鸸芾砉ぷ?,按時上繳各項社?;穑烟岣呗毠じ@龇旁谥匾奈恢?。細(xì)化公司的工資收入分配管理,規(guī)范現(xiàn)場的津貼管理,按照公司制訂的收入分配政策,向一線員工和現(xiàn)場骨干傾斜,對調(diào)動現(xiàn)場員工的積極性起了良好的作用,對穩(wěn)定公司隊伍起到積極作用。

5、抓好分管單位的經(jīng)營管理工作。對分管的物業(yè)公司,在調(diào)整班子成員后立即召開有關(guān)會議,要求物業(yè)公司班子成員分工明確,工作責(zé)任到位,通過逐步改善硬件條件和服務(wù)水平,控制好費用的開支,確保三項費用的控制,確保小區(qū)服務(wù)質(zhì)量提高,并配合好小區(qū)基建工作,今年先后改造了水直供系統(tǒng),使多年以來職工反映強烈的停水問題得到徹底解決,多方協(xié)調(diào)供電局改造小區(qū)的直供電和電費直收問題,為今后公司節(jié)約電費支出打下良好的硬件基礎(chǔ)。同時要求物業(yè)公司干部員工轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識,做好后勤服務(wù),使員工放心,離退休職工滿意。

6、抓好基建工程的招標(biāo)管理工作,根據(jù)小區(qū)建設(shè)進(jìn)度,在基建工程監(jiān)督小組及公司審計與紀(jì)檢監(jiān)察部的全程參與下,在保證質(zhì)量的前提下,公開公正的對小區(qū)建設(shè)的主體工程,設(shè)備進(jìn)行了招標(biāo),保證工程順利進(jìn)行,積極協(xié)調(diào)處理基建工程中的有關(guān)問題,加強在招標(biāo)過程中的監(jiān)督機制和廉政辦事機制,倡導(dǎo)“干事干凈”,規(guī)范基建專項資金管理。保證小區(qū)建設(shè)的順利進(jìn)行。

7、積極組織開展“小金庫”專項治理工作。按照國網(wǎng)公司的要求,及時組織召開會議,開展自查自糾工作,對各經(jīng)營單位和職能部門進(jìn)行動員檢查,及時上報自查和整改方案,使專項治理工作落到實處,取得實效。堅決杜絕小金庫的滋生。

三、勤政廉正,以身作則,努力提升廉潔自律意識。在日常工作中,能保持清醒的頭腦,以“勿 以善小而不為,勿以惡小而為之”規(guī)范自己的一言一行。對自己分管的工作能夠嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)章制度辦事,每個工作環(huán)節(jié)都實行陽光操作、透明處理,無論事大事小都要做到廉潔自律、奉公守法。帶頭踐行“干事干凈”的廉政理念,能嚴(yán)格要求自己、家人和分管單位的人員,自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定。不斷加強自我學(xué)習(xí),按照“七個不準(zhǔn)”的要求,開展自查和剖析,提

高廉潔意識,自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕,虛心聽取群眾的批評意見,自覺接受黨和群眾的監(jiān)督,始終保持共產(chǎn)黨員的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。對責(zé)任區(qū)內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行了認(rèn)真研究、布置和落實,做到警鐘長鳴,防微杜漸。經(jīng)常對分管單位的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行廉正談話,解決職工反映的熱點和尖銳的問題,分管單位未發(fā)生違法亂紀(jì)事件和損害職工利益的事件。也使分管支部的黨員干部心系集體,情緒穩(wěn)定,發(fā)揮了黨員干部的帶頭作用,為更好的推進(jìn)公司廉政建設(shè)制度化打下良好基礎(chǔ)。

四、查找不足,明確方向,努力提升自我發(fā)展能力。自覺學(xué)習(xí)新知識、新理論不夠深刻,創(chuàng)新思路、創(chuàng)新工作方法不夠,政策法規(guī)的掌握與運用不夠,理論聯(lián)系實際深度不夠。深入基層,特別是深入現(xiàn)場一線調(diào)研工作不夠主動積極,與一線同志交換意見不夠多,溝通深度不夠。今后我將堅持不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新、堅持與時俱進(jìn),努力提高自己的政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力,不斷增責(zé)任意識和表率意識,積極主動,甘于吃苦,勇于奉獻(xiàn),不斷鉆研業(yè)務(wù)知識,提高領(lǐng)導(dǎo)能力,認(rèn)真履行好職責(zé),決不辜負(fù)黨組和職工的期望和重托,盡職盡責(zé)做好本職工作,為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

以上述廉報告,請大家批評指正。

二○一○年十一月十八日

篇十五 電力熱電公司針對于安全生產(chǎn)的相關(guān)工作報告2700字

____熱電公司認(rèn)真貫徹落實集團公司和大唐__公司的工作部署,__年5月份立項開展了安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察工作。

充分發(fā)揮了效能監(jiān)察工作為夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、推動黨風(fēng)廉政建設(shè),節(jié)約生產(chǎn)經(jīng)營成本,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,促進(jìn)公司“節(jié)約年”各項工作任務(wù)的實現(xiàn),全面落實集團公司建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)的重要作用?,F(xiàn)將工作情況匯報如下:

一、專項效能監(jiān)察工作準(zhǔn)備情況

為確保專項效能監(jiān)察工作的實效,監(jiān)察審計部認(rèn)真制定了安全生產(chǎn)管理專項效能監(jiān)察實施方案,細(xì)化了安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察對照表,明確了效能監(jiān)察內(nèi)容、工作方法和步驟,即:按照集團公司統(tǒng)一要求,對公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師和安全監(jiān)察部、設(shè)備部、發(fā)電部以及發(fā)電一部、發(fā)電二部、各檢修分公司和相關(guān)班組進(jìn)行檢查;對宏大公司的安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況作為一項重點工作進(jìn)行監(jiān)察。工作方法由部門自查和效能監(jiān)察工作小組深入現(xiàn)場進(jìn)行檢查。工作步驟為自查自糾階段(5月20日-6月20日),檢查階段(7月1日-8月31日),整改階段(9月1日-10月20日)。

二、專項效能監(jiān)察自查自糾工作開展情況

根據(jù)工作安排和要求,公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師和其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對照《__熱電公司__年安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察表》,認(rèn)真開展了自查。安全監(jiān)察部、設(shè)備部、發(fā)電部以及發(fā)電一部、發(fā)電二部、各檢修分公司的部門負(fù)責(zé)人及班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人對所管理職責(zé)范圍安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況認(rèn)真進(jìn)行自查。自查的重點是各項安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行落實是否到位,是否按規(guī)定認(rèn)真履行職責(zé),工作是否達(dá)到制度規(guī)定的要求及取得效果。宏大熱電公司也認(rèn)真組織進(jìn)行了對安全管理責(zé)任落實情況的自查。將自查自糾情況形成書面報告上報了效能監(jiān)察小組。安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察小組對此進(jìn)行了檢查和督促,經(jīng)檢查,各級領(lǐng)導(dǎo)干部和各部門都重視做到了自覺認(rèn)真地開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察自查自糾工作,自查自糾階段工作情況良好。

三、專項效能監(jiān)察工作檢查階段工作情況

由監(jiān)察審計部、安全監(jiān)察部、設(shè)備部、發(fā)電部、計劃營銷部等部門組成的效能監(jiān)察監(jiān)督檢查工作小組對公司各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況及部門自查結(jié)果進(jìn)行了對照檢查,主要檢查了各部門制度管理中基礎(chǔ)資料是否齊全;是否存在管理責(zé)任不落實、管理缺位、越位、不到位的問題;部門間工作是否存在相互推諉扯皮、效率低下的問題;檢查在執(zhí)行管理制度過程中是否科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn);獎懲適度是否還存在不全面和漏洞。根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理總體情況較好,各級安全責(zé)任制落實到位,管理人員能夠認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格要求、大膽管理。

四、監(jiān)察建議

監(jiān)察小組通過嚴(yán)格、認(rèn)真檢查,也發(fā)現(xiàn)了不足之處,通過匯總、分析,提出監(jiān)察建議:

1、各部門進(jìn)一步做好各項安全管理制度的完善和歸檔工作;

2、進(jìn)一步落實好各級安全責(zé)任制,切實做到任務(wù)層層分解,責(zé)任層層落實,形成自上而下的責(zé)任追究機制和自下而上的安全長效機制。

3、個別部門之間工作相互推諉扯皮、效率低下的問題要徹底解決;

4、各部門繼續(xù)加大對危險點分析預(yù)控,加強兩票三制、技術(shù)監(jiān)控、點檢定修工作;

5、進(jìn)一步完善獎勵激勵機制,做到與責(zé)權(quán)利管理機制相統(tǒng)一,以責(zé)論處、獎懲分明。

五、整改提高情況

公司各部門根據(jù)效能監(jiān)察小組發(fā)的《監(jiān)察建議書》,將問題細(xì)化分解到專業(yè)部門,責(zé)任落實到人,及時進(jìn)行整改。切實做到了各項具體工作有人負(fù)責(zé),有人檢查,有人監(jiān)督、有人驗收、有人考核,形成了閉環(huán)管理,各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位,切實提高了各職能部門安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行力水平。使各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)目標(biāo)有序進(jìn)行。確保整改取得了實效。

1、加強兩票管理,規(guī)范人員工作行為。針對兩票在執(zhí)行過程中所暴露出的問題,公司重點加強了“兩票”的管理工作,先后組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團公司與____熱電公司《兩票使用管理實施細(xì)則》,針對兩票執(zhí)行過程中出現(xiàn)問題較多的具體情況專門組織了14次講課,并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督,進(jìn)一步提高了對兩票的理解和認(rèn)識。效能監(jiān)察小組、公司領(lǐng)導(dǎo)和各級管理干部深入班組,組織學(xué)習(xí)各類事故通報及集團公司下發(fā)的《事故案例培訓(xùn)教材》,監(jiān)督檢查學(xué)習(xí)情況,切實提高了全體員工對無票作業(yè)危害性的認(rèn)識,落實“兩票”管理責(zé)任制和各項規(guī)章制度,堅決杜絕兩票管理低標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行隨意的問題,把集團公司兩票執(zhí)行“三個100%”落到實處。

2、強化重大危險源管理,提高職工防范意識。按照集團公司新的標(biāo)準(zhǔn)我公司對《重大危險源監(jiān)督管理實施細(xì)則》進(jìn)行了修訂和完善并下發(fā)執(zhí)行,重點對車管中心、機修分場、燃運分場進(jìn)行了重大危險源監(jiān)督管理工作的培訓(xùn)講課,同時加大對各部門重大危險源的管理工作開展情況的監(jiān)督和檢查力度,整理出各部門的重大危險源目錄,建立了重大危險源臺帳,匯總編制出重大危險源綜合報告。并且對重大危險源作出了星級評定,二十五項反措方面,在檢查核實的基礎(chǔ)上整理完成了“__熱電有限責(zé)任公司《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求實施導(dǎo)則》檢查表填報結(jié)果”。

3、技術(shù)監(jiān)控方面,我們召開了各專業(yè)技術(shù)監(jiān)控會,參加__分公司召開的技術(shù)監(jiān)控會,完成了技術(shù)監(jiān)控星級評定工作。

4、春季安全大檢查,結(jié)合實際,從查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患著手,對照本崗位職責(zé),重點從防人身傷害、兩票三制、重大危險源監(jiān)控、防止全廠停電、設(shè)備治理、節(jié)能降耗、提高人員思想認(rèn)識和安全整改工作的整治等各方面扎實開展工作,對存在的突出問題進(jìn)行動態(tài)、閉環(huán)管理,力求取得實效,促進(jìn)安全管理水平不斷提高。

5、在防汛工作上,重點從機構(gòu)的組織、人員的配備、物資的儲備、預(yù)案的制定完善與演練、防汛制度的修訂方面入手,做好日常防汛工作。突出重點,狠抓薄弱環(huán)節(jié),立足防大汛、防洪水、防局部大雨,確保汛期安全生產(chǎn)的“三防一?!?。并要求各部門做到防汛物資專用,儲備充足、通訊24小時暢通、人員隨叫隨到,確保安全渡汛。

6、針對目前發(fā)承包工程較多的實際情況,我們加強了對多種經(jīng)營的安全管理監(jiān)督工作,隨時糾正不安全行為,規(guī)范人員作業(yè)行為,使我公司的發(fā)承包工程的管理工作有了很大的提高。

公司還先后投入大量資金對設(shè)備和工作環(huán)境進(jìn)行綜合治理改造,加大設(shè)備技術(shù)改造投資力度,提高設(shè)備健康水平,加強設(shè)備消缺管理,修訂完善《設(shè)備缺陷管理制度》,做到節(jié)能降耗,改善運行人員的工作環(huán)境。以便達(dá)到通過認(rèn)真開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察,提高公司整體安全生產(chǎn)水平,確保公司安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定,增強公司經(jīng)濟效益。

通過開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察,監(jiān)督檢查了公司安全管理的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,為公司經(jīng)營管理、建章立制、堵塞漏洞、增進(jìn)效益等方面起到了積極作用,取得了一定的成績。但我們會繼續(xù)努力,本著集團公司提出的“節(jié)約年”活動,按照中央關(guān)于反腐__要“標(biāo)本兼治,綜合治理,懲防并舉,注重預(yù)防”的總方針,把安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察工作做得更好。

xxxx年10月電力公司實習(xí)報告心得(十五篇)

~年8月4日,我拿著學(xué)校開具的實習(xí)證明來到xx電業(yè)局,人力資源處x處長得知我是電自研究生之后,笑著對我說:“去修試工區(qū)怎么樣?那里的工作和電力系統(tǒng)自動化比較相關(guān),是個技術(shù)含量很高的工區(qū)。只是可能會苦點,你會學(xué)到很多東西的?!?于是,我便帶著第一次接觸“修試”這個詞的茫然,以及即將面對新事物的興奮,還有害怕自己不能適應(yīng)的不安,踏入這個后
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