篇一 2023年上半年公司副經(jīng)理述職述廉報告2100字
__年公司副經(jīng)理述職述廉報告
__年來，按照集團(tuán)公司對中層干部期終考核的安排和要求，現(xiàn)將我一年來的主要工作和思想情況做以簡單匯報，敬請各位同仁批評指正。以便在今后的工作中不斷完善自我、提高綜合素質(zhì)和能力，在大家的關(guān)心幫助下，更好地為集團(tuán)公司的改革創(chuàng)新、發(fā)展穩(wěn)定貢獻(xiàn)自己的一份力量。
一、一年
來主要工作回顧：
__年初，針對國內(nèi)火電建設(shè)市場萎縮的情況，集團(tuán)公司對管理公司與監(jiān)理公司的業(yè)務(wù)范圍與經(jīng)營思路進(jìn)行了及時調(diào)整，管理公司的業(yè)務(wù)重心回歸到工程施工承包、工程管理，并逐步向海外市場轉(zhuǎn)移，特別是近期要力爭取得海外epc工程的突破。鑒于此種情況，管理公司主要領(lǐng)導(dǎo)、班子成員及時統(tǒng)一思想，調(diào)整工作思路，面對諸多不利因素，主動出擊，克服困難，開拓創(chuàng)新，穩(wěn)定隊伍，迅速打開了工作局面。根據(jù)班子的分工，現(xiàn)將一年來主要負(fù)責(zé)的工作匯報在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，召開黨員大會，重新改選了支委并成立黨支部，提高了支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力。特別是在公司業(yè)務(wù)整合期間，認(rèn)真做好員工的思想穩(wěn)定工作，為管理公司與監(jiān)理公司的業(yè)務(wù)順利劃轉(zhuǎn)、整合起到了保障作用和維護(hù)穩(wěn)定。
2、根據(jù)管理公司海外項目多，施工承包項目偏遠(yuǎn)、黨員流動性強(qiáng)等狀況，及時成立3個海外項目黨小組，并任命小組長，制訂流動黨員管理辦法，開展“一名黨員一面旗”的崗位成才，崗位奉獻(xiàn)活動。
3、多次去福建和利川兩施工現(xiàn)場，配合項目部做好施工承包的福建鴻山熱電、湖北利川線路的施工收尾工作及相關(guān)債權(quán)訴訟。
4、與東方電氣集團(tuán)公司加強(qiáng)溝通，積極主動洽談并簽訂廣東電站工程管理合同，多次赴新塘參加工程協(xié)調(diào)會議和解決現(xiàn)場存在的問題。目前該工程穩(wěn)步正點(diǎn)推進(jìn)。
5、按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排，做好工程管理公司的“依法治企”年活動和“小金庫”專項治理工作。及時修訂了管理公司的制度文件，適度調(diào)整了公司的薪酬分配辦法，初步形成了經(jīng)績效為主的激勵機(jī)制。
6、參加集團(tuán)公司的三年發(fā)展規(guī)劃編制會，并結(jié)合管理公司的發(fā)展實(shí)際，認(rèn)真編寫、組織討論了工程管理公司的三年發(fā)展規(guī)劃。
7、根據(jù)海外項目的工作需要，遠(yuǎn)赴印尼亞齊電站工程現(xiàn)場，協(xié)助項目部做好內(nèi)部管理，并與epc方中國水電加強(qiáng)溝通，建立良好的合作關(guān)系。在項目部內(nèi)部，倡導(dǎo)并組織大家積極開展了種“愛心樹”、遙祝國慶節(jié)、合同交底、安全從我做起、英語培訓(xùn)等多項活動。
8、按照集團(tuán)公司黨委的統(tǒng)一安排，做好管理公司黨員的“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作。召開黨員、職工大會，組織黨員認(rèn)真書寫黨員個人承諾和支部承諾，并在全體員工會議上公開承諾。
9、積極組織員工參加集團(tuán)公司舉辦的各項活動（如組織員工參加集團(tuán)公司的羽毛球比賽、爬山活動以及赴渭南監(jiān)獄警示廉潔教育活動、廉潔文化口袋書征集等）。結(jié)合管理公司實(shí)際情況（年初人員調(diào)整變化大），為了早日增強(qiáng)大家的信任與團(tuán)隊協(xié)作意識，組織員工去太平峪森林公園爬山、赴臨潼開展采摘石榴、柿子活動等）。 10、根據(jù)管理公司班子調(diào)整的實(shí)際情況，及時劃分調(diào)整黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任區(qū)，并做到定期檢查，主動催問，落實(shí)責(zé)任，確保公司和項目部全年黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。 11、認(rèn)真編寫了管理公司的議事規(guī)則，充分發(fā)揮民主和集體決策，特別是公司的“三重一大”工作。主動與別的班子成員溝通，了解大家對公司發(fā)展的建議與意見，維護(hù)并加強(qiáng)了班子團(tuán)結(jié)。
__年度，是深入貫徹黨的__大和__屆三中全會精神，全面建設(shè)小康社會，加快發(fā)展我縣文體事業(yè)的一年。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我緊緊圍繞全縣“省內(nèi)創(chuàng)一流，全國爭百強(qiáng)”工作目標(biāo)，精心組織廣大干部職工全心全意實(shí)踐“三個代表”，努力...
摘要: 就業(yè)是民生之本，大學(xué)生就業(yè)是我國就業(yè)問題中帶有戰(zhàn)略性的核心問題。然而大學(xué)生畢業(yè)就失業(yè)，早已不是危言聳聽，大學(xué)生就業(yè)難已成為當(dāng)前我國一系列就業(yè)問題中一道特殊的難題。
本文由讀書人編輯為您精心準(zhǔn)備，請大家參考！主任、副主任，秘書長，各位委員：遵照省人大常委會的要求，我向各位作述職報告。我于前年由中醫(yī)藥大學(xué)副校長調(diào)任衛(wèi)生廳副廳長兼省中醫(yī)管理局局長。
一、年度工作述職述廉：1、努力學(xué)習(xí)，提高黨建工作的理論水平。我做支部書記的時間不長，自己深感政治理論水平不高，尤其是對黨建工作的基本理論和基本方法缺少研究。
200#年10月初，本人通過應(yīng)試考核走進(jìn)了百利，走上“總經(jīng)理秘書”崗位，主要負(fù)責(zé)總經(jīng)辦秘書性質(zhì)方面的工作。應(yīng)試時我就對自己說：無論應(yīng)試是否成功，作為一名辦公室人員，我都要努力做到“五勤”，誠心當(dāng)好“四員”。
本人自_____年至今一直從事給排水專業(yè)的技術(shù)管理和工程施工等工作，非常熱愛本專業(yè)工作。特別是在___年以后，隨著適應(yīng)現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新理論，并用新的管理水平指導(dǎo)自己的工作，現(xiàn)將近幾年來從事的主要技術(shù)工...
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師，下午好！今天在這里，我向大家把我一學(xué)期的工作向大家匯報一下，敬請所有同仁對我的工作給予批評和指正。我的工作主要體現(xiàn)在以下三個方面一、家長學(xué)校家長學(xué)校對于我來說，是一項全新的工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事： 大家好！ 時間飛逝，__年已經(jīng)過去了。__年3月，經(jīng)過學(xué)院的公開競聘，通過資格審查、筆試、面試、組織考察、黨委談話，后經(jīng)學(xué)院第四屆團(tuán)員代表大會選舉產(chǎn)生、報請學(xué)院黨委和團(tuán)市委批準(zhǔn)，我被正式任命為學(xué)院團(tuán)委專職副...
篇二 公司上半年個人工作總結(jié)報告1500字
20__年上半年我公司各部門都取得了可喜的成就，作為公司出納，我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，特別是在__期間，仍按時到銀行保險等公共場合辦理業(yè)務(wù)，在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：
一、開業(yè)期間日常工作：
1、 與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。
2、 清理客戶欠費(fèi)名單，并與各個相關(guān)部門通力合作，共同完成欠費(fèi)的催收工作。
3、 核對保險名單，與保險公司辦理好交接手續(xù)，完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。
4、 做好2023年各種財務(wù)報表及統(tǒng)計報表，并及時送交相關(guān)主管部門。
二、其他工作
1、 迎接公司評估，準(zhǔn)備所需財務(wù)相關(guān)材料，及時送交辦公室。
2、 為迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。
3 按照公司部署，做好了社會公益活動及困難職工救濟(jì)工作。
在上半年工作中
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時匯報，及時處理。
2、及時收回公司各項收入，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行，從無坐支現(xiàn)金。
3、根據(jù)會計提供的依據(jù)，及時發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。
4、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳)，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂個人自查情況
根據(jù)局里的統(tǒng)一安排和部署，在前一階段深入學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上，我對自己參加工作以來的情況尤其是廉潔自津方面進(jìn)行了全面的、認(rèn)真剖析，總的感到，自己能夠時刻牢記黨的宗旨，保持和發(fā)揚(yáng)黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，積極投身到我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)中去，學(xué)習(xí)新知識，適應(yīng)新環(huán)境，盡自己的努力，為黨和人民發(fā)揮自己的光和熱。但我們的工作接觸面廣，人系關(guān)系復(fù)雜，遇到的誘惑多，如果自己放松了警惕，不注意學(xué)習(xí)，不加強(qiáng)世界觀的改造，時刻都會有一失足成千古恨的危險。因此，我感到，___、國務(wù)院部署開展這次治理商業(yè)賄賂專項工作，對全黨全國來說是一項反腐__的重要措施;對我個人來說，更是一次嚴(yán)明政治紀(jì)律，加強(qiáng)道德修養(yǎng)和自我約束的教育機(jī)會?，F(xiàn)就個人的幾點(diǎn)認(rèn)識和自查情況匯報如下：
一、提高認(rèn)識，正確對待這次治理商業(yè)賄賂專項工作。認(rèn)真學(xué)____、國務(wù)院以及各級黨委、政府關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項工作的有關(guān)指示和文件，吃透精神，嚴(yán)格按照上級的統(tǒng)一部署和要求，認(rèn)真對照檢查，堅決克服與己無關(guān)的思想。深刻認(rèn)識商業(yè)賄賂在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，在我國經(jīng)濟(jì)生活中，無處不在，在有些領(lǐng)域已達(dá)到很嚴(yán)重的程度，它幾乎存在于每個行業(yè)，泛濫于市場的各個角落，甚至成了很多領(lǐng)域做生意的“潛規(guī)則”，嚴(yán)重破壞了公平競爭的社會主義市場經(jīng)濟(jì)秩序，由此而派生出大量的官員腐敗案件，也嚴(yán)重影響了政府廉潔性和公信力。所以，不論是從經(jīng)濟(jì)方面，還是從政治方面考慮，都必須對商業(yè)賄賂進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。作為一名政府的工作人員，一定要有清醒的認(rèn)識，正確對待這次治理商業(yè)賄賂專項工作，認(rèn)真查找自身存在的問題，自覺接受組織和同志們的監(jiān)督、教育和幫助，使自己不犯或少犯錯誤。
二、自查自糾，認(rèn)真查找存在的問題及易出問題的環(huán)節(jié)和苗頭。反思自己_年來的工作，在行政執(zhí)法過程中，沒有利用手中權(quán)力和執(zhí)法資源接受或索取賄賂;沒有利用手中的權(quán)力和影響力參與或干預(yù)企事業(yè)單位或相對人的經(jīng)營活動，謀取非法利益;沒有濫用行政權(quán)力支持企業(yè)壟斷市場和不正當(dāng)競爭，從中獲得或收取回扣;沒有利用給相對人通風(fēng)報信或私下指點(diǎn)出主意而謀取私利。但容易出問題的苗頭或環(huán)節(jié)還是存在的，比如，有時候有的相對人托關(guān)系找到自己的朋友或老領(lǐng)導(dǎo)為之說情等。一旦把握不好就容易出現(xiàn)問題。
篇三 公司保衛(wèi)科上半年述職報告-述職報告1850字
半年來在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和處長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以一種有人負(fù)責(zé)我服從，無人負(fù)責(zé)我負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，扎扎實(shí)實(shí)任勞任怨的工作，維護(hù)集團(tuán)利益、保護(hù)集團(tuán)財物、維持治安秩序，做好全面工作，半年總結(jié)如下：
一、抓管理、練內(nèi)功、增強(qiáng)整體素質(zhì)
保衛(wèi)工作是企業(yè)的第一形象，搞好保衛(wèi)工作，必須有一支敢管、敢抓、敢處理，不怕得罪人的隊伍?；疖嚺艿每欤珣{車頭帶，為了增強(qiáng)管理素質(zhì)，先后舉辦了五次“敢管、會管做一名合格管理干部”的班長以上干部的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，使班長進(jìn)一步提高了自身素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作能力，在實(shí)際工作中，起模范帶頭作用，遇到問題不推諉，不徇私情，認(rèn)真負(fù)責(zé)。為了提高保衛(wèi)人員的素質(zhì)，召開了三次全體保衛(wèi)人員會議，進(jìn)行“保衛(wèi)工作的任務(wù)、意義、責(zé)任和怎樣做好治安保衛(wèi)消防工作”的教育，使全體保衛(wèi)人員提高了對本職工作的認(rèn)識，增強(qiáng)了責(zé)任感、事業(yè)心和專業(yè)知識。并且在日常工作中大力提倡對客人送一張笑臉，原創(chuàng)：http://www._infanwen.com問一聲您好、說一聲再見的文明用語。針對部分員工儀表、儀容、站姿不端正的現(xiàn)象，組織全體人員以科為單位利用班前、班后的時間強(qiáng)化軍事訓(xùn)練，通過軍訓(xùn)使員工的形象有了較大的改善和提高。半年來通過抓管理、練內(nèi)功、增強(qiáng)整體素質(zhì)，保衛(wèi)人員能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，履行保衛(wèi)職責(zé)，涌現(xiàn)出了很多工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動、敢抓、敢管、不怕得罪人的先進(jìn)標(biāo)兵，使整個保衛(wèi)處的形象有了很大的改觀。
二、為集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造穩(wěn)定的治安環(huán)境
隨著企業(yè)的發(fā)展規(guī)模越來越大，企業(yè)的知名度越來越高，政府部門和經(jīng)營合作部門非常關(guān)注我們，并且有部分不法分子也非常關(guān)注我們，這就給保衛(wèi)工作帶來了極大的工作量。今年在處長的帶領(lǐng)下，我們抓獲偷竊公司財物20余起，查獲被盜物資一宗。協(xié)助公安機(jī)關(guān)查處治安案件5起，行政拘留7人。破獲刑事案件一起（作案人在逃）。查獲詐騙經(jīng)營案件一起。查獲違規(guī)違紀(jì)事件100余起。上半年保證了56萬噸產(chǎn)成品，33萬噸原材料的進(jìn)出廠安全。
妥善處理與駐地村莊、村民的矛盾，今年項目多、任務(wù)重、工期緊，附近村民以種種理由阻攔施工10余次100余人，及時與村領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、唐山派出所聯(lián)系，并耐心細(xì)致的做好了他們的工作。但是這些人的工作是很難做的'，他們不懂法，亂鬧一氣，真是磨破嘴、跑段腿。每次出現(xiàn)這種事情，我都第一個跑到現(xiàn)場，控制事態(tài)擴(kuò)大，給他們講政策、講法律、拉家常，對他們曉之以理、動之以情，妥善做好工作。
電視監(jiān)控是一種先進(jìn)的集治安、保衛(wèi)、消防監(jiān)控的機(jī)防設(shè)施，它能第一時間發(fā)現(xiàn)問題，提高預(yù)防。為了利用好監(jiān)控，原創(chuàng)：http://www._infanwen.com對操作人員嚴(yán)格要求，讓他們學(xué)會操作，學(xué)會修理，認(rèn)真負(fù)責(zé)，并在半年中監(jiān)督了多起違規(guī)違紀(jì)行為。出現(xiàn)故障及時與安裝單位聯(lián)系維修，保證了電視監(jiān)控正常使用。
隨著集團(tuán)規(guī)模擴(kuò)大，上級領(lǐng)導(dǎo)來集團(tuán)視察、參觀、學(xué)習(xí)的次數(shù)增多，半年來到集團(tuán)參觀80余次2000余人，我們認(rèn)真安排參觀期間的治安保衛(wèi)工作，讓中、夜班的人員加班加點(diǎn)，確保了參觀領(lǐng)導(dǎo)和客人的安全。
通過保衛(wèi)處全體人員的共同努力，為集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造了穩(wěn)定的治安環(huán)境。
三、消防管理與監(jiān)督
在制定了《消防管理流程》的基礎(chǔ)上做好消防管理與監(jiān)督工作，今年項目多、任務(wù)緊，積極主動與各項目部聯(lián)系協(xié)商，督促消防、設(shè)計的實(shí)施及現(xiàn)場的消防規(guī)劃落實(shí)，并且督促、跟蹤辦理了消防申報手續(xù)，及時為神舟一期、ds608、萬噸ptfe、142b、152a、134a、單職樓、科研樓、氟硅二期辦理了消防手續(xù)，并且根據(jù)消防專篇的設(shè)計與現(xiàn)場的實(shí)際情況，逐項落實(shí)消防設(shè)施、位置、型號、提計劃、安裝消防設(shè)施時現(xiàn)場跟蹤驗收。上半年各個項目安裝可燃?xì)怏w報警器10個、感溫探測器2個、感煙探測器9個、報警器按鈕4個，保證了新項目消防設(shè)施安裝質(zhì)量的檢查和使用在良好的待用狀態(tài)。堅持落實(shí)消防設(shè)施、器材“巡檢制度”，定期對消防設(shè)施、器材檢測、保養(yǎng)、充裝，上半年共檢修滅火器330具，校驗報警器8個，一月一次對消防栓注油、保養(yǎng)，使消防設(shè)施、器材處在良好的待用狀態(tài)。根據(jù)新職工多，對消防器材的使用不了解，上半年與各公司安全部組織搞消防演習(xí)，先后在化工公司、神舟公司搞了消防演習(xí)，參加人數(shù)500余人，在演習(xí)前，先對所有人員講明我公司配有哪些消防設(shè)施，針對哪一種原材料每一種消防設(shè)施的使用方法。并且講明了兩個能力：一個是自救能力，一個是事故初期的撲救能力，使所有參加演習(xí)的人員掌握消防設(shè)施使用方法與兩個能力，并在演習(xí)現(xiàn)場讓職工實(shí)習(xí)一次消防設(shè)施的使用方法。
各位領(lǐng)導(dǎo)，上半年在處長的領(lǐng)導(dǎo)下，基本圓滿的完成了工作，但有不少的缺點(diǎn)，下半年工作中徹底改掉。
篇四 2023上半年公司副總述職述廉報告2950字
按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核要求，結(jié)合國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔自律“五項規(guī)定”和“五條新要求”，以及中紀(jì)委“四大紀(jì)律”、“八項要求”和“三個不得”的精神，嚴(yán)格按照《黨章》及廉潔從政《準(zhǔn)則》的有關(guān)規(guī)定，本著實(shí)事求是、嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，現(xiàn)將本人半年來履行崗位職責(zé)情況和黨風(fēng)廉政建設(shè)執(zhí)行情況總結(jié)如下。
一、履行職責(zé)情況
20__年1—6月，本人擔(dān)任___總經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)___的生產(chǎn)和管理;7—__月?lián)喂靖笨偨?jīng)理，負(fù)責(zé)兩個露天礦的安全生產(chǎn)和公司設(shè)備管理工作，并協(xié)助__同志負(fù)責(zé)生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理工作，分管機(jī)電設(shè)備管理部。按照中煤集團(tuán)公司和__公司黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，不斷增強(qiáng)自己從業(yè)的廉潔意識，嚴(yán)守紀(jì)律，堅持原則，積極面對企業(yè)發(fā)展的大好形勢和復(fù)雜艱巨的工作任務(wù)，緊緊圍繞公司經(jīng)營奮斗目標(biāo)，積極探索思路，提高設(shè)備管理水平，不斷加強(qiáng)露天礦的安全生產(chǎn)管理。同時按照現(xiàn)代化企業(yè)制度的要求，努力學(xué)習(xí)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)、mrp(制造資源計劃)、tqm(全面質(zhì)量管理)、erp(企業(yè)資源管理)、jit(準(zhǔn)時制生產(chǎn))等知識，以提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力，努力使自己能夠勝任本職工作，為公司超額完成集團(tuán)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)、設(shè)備管理指標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
1、生產(chǎn)經(jīng)營工作完成情況
20__年，___、___結(jié)合實(shí)際情況，以成本控制為核心，不斷強(qiáng)化、細(xì)化環(huán)節(jié)管理，全面提升礦山基礎(chǔ)管理水平，按照建設(shè)高效、安全、健康、環(huán)保、綠色礦山的發(fā)展要求，以“立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)、強(qiáng)化管理、依法治礦”的原則，全礦職工緊緊圍繞既定工作目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，圓滿完成了生產(chǎn)經(jīng)營工作任務(wù)，各項指標(biāo)也創(chuàng)歷史最好成績。___完成采剝總量10358.5萬立方米，礦坑原煤生產(chǎn)完成1824.1萬噸，外運(yùn)商品煤完成1445.32萬噸，礦坑剝采比計劃5.23立方米/噸，實(shí)際6.29立方米/噸。___完成采剝總量7962.82萬立方米，礦坑自產(chǎn)原煤1718.28萬噸，外運(yùn)商品煤完成1524.07萬噸，原煤剝采比計劃5.72立方米/噸，實(shí)際完成5.54立方米/噸。20__年兩礦的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)均有明顯提高，為__公司全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)考核任務(wù)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
2、安全執(zhí)行情況
按照年初安全會議精神要求，以提高兩礦經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，本著“以人為本，安全第一”的原則，全礦上下統(tǒng)一思想，奮力拼搏，加大安全管理力度，降低了事故發(fā)生率，安全工作取得較好成績。
20__年兩礦 嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任追究制度，結(jié)合安全整頓，建立健全了多項安全管理制度，初步完善了安全管理體系。組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)并制定了“崗位責(zé)任制”和“安全技術(shù)操作規(guī)程”;___礦共簽署“職工安全承諾書”3054份，對職工進(jìn)行了安全答卷考試;對兩礦所有崗位逐一排查，對“崗位責(zé)任制”進(jìn)行了重新修訂，完成了崗位規(guī)范工作;對兩礦所有員工建立安全檔案，扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)行職工安全培訓(xùn)教育，舉辦各種與安全相關(guān)的培訓(xùn)，比如：“安全用電培訓(xùn)”、“安全規(guī)程學(xué)習(xí)”、“安全生產(chǎn)法”、“群監(jiān)員理論培訓(xùn)”、“工長培訓(xùn)”、“事故責(zé)任者培訓(xùn)”等等。完成了ohsms18001職業(yè)安全健康管理體系等一次外審，加強(qiáng)了外包隊伍及工程的安全管理工作，出臺了“承包承租單位安全管理規(guī)定”。2023年，___共發(fā)生事故16起，較去年同期下降6起，同比下降27%，實(shí)現(xiàn)了“四無”，杜絕了一級以上設(shè)備無事故，實(shí)現(xiàn)了1、4、5三個月安全無事故。___礦共發(fā)生事故__起，其中一級事故1起。
3、設(shè)備管理情況
為了提高設(shè)備管理水平，增強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)效益，先后制定了《___礦設(shè)備處置暫行管理辦法》草案和《總成件跟蹤管理考核辦法》，對設(shè)備維修及操作進(jìn)行全程監(jiān)控，對各種設(shè)備及總成件的驗收、交接、使用、損壞等進(jìn)行嚴(yán)格的考核兌現(xiàn)，充分發(fā)揮設(shè)備效率，促進(jìn)設(shè)備管理上水平。對設(shè)備檢修、保養(yǎng)加大了獎罰力度，消除了職工對設(shè)備維護(hù)上的投機(jī)心理，提高了職工維修、操作設(shè)備的責(zé)任心，對減少設(shè)備非正常損壞起到了積極作用。同時認(rèn)真研究設(shè)備整機(jī)更新與依靠大額配件投入維持之間的效益關(guān)系，進(jìn)行設(shè)備能力、總成件壽命、修復(fù)件費(fèi)用與性能等內(nèi)容的評估工作，科學(xué)進(jìn)行總成件和新配件的投入，避免了舊件重復(fù)修理中與性能不匹配造成資金、人力及效率的浪費(fèi)。
根據(jù)兩礦設(shè)備狀況，積極尋求技術(shù)交流，設(shè)備改進(jìn)的方法與途徑，先后同小松、利勃海爾、卡特彼勒、p&h、be等國外公司就世界最新采礦設(shè)備技術(shù)的發(fā)展趨勢進(jìn)行了技術(shù)交流。同時編輯發(fā)行《綜合技術(shù)專刊》，設(shè)立了技術(shù)稿專項基金，鼓勵全礦職工就技術(shù)問題投稿，極大提高了職工學(xué)習(xí)、鉆研科學(xué)技術(shù)的熱情。
此外，本人還順利地協(xié)助___同志完成生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理工作，保證了公司整體生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、穩(wěn)定運(yùn)行。
二、個人廉潔情況
作為__公司副總經(jīng)理，本人嚴(yán)格按照各級黨組廉潔自律的規(guī)定要求自己，自覺做到忠于職守，盡心盡責(zé)，全身心投入到集團(tuán)公司和__公司賦予的各項工作之中。
在做好本職工作的同時，本人還注重政治本質(zhì)和理論水平的提高，確保正確的政治方向。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、___思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，___關(guān)于黨建、社會主義建設(shè)的新理論、新思想，牢固樹立正確的人生觀和價值觀。在思想上、政治上與___、上級領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致。按照《廉政總則》，國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人“五不準(zhǔn)”和“五條新要求”，以及省、市，集團(tuán)公司、平朔公司制定的有關(guān)廉政規(guī)定，從嚴(yán)要求自己，在設(shè)備采購、工程建設(shè)、材料采購、外包剝離、財務(wù)管理等各方面都能嚴(yán)格按制度辦事，無越軌、越級、越權(quán)行為。一貫反對鋪張浪費(fèi)，從未搞任何形式的特殊化，個人做到了潔身自好，清廉從政。能夠嚴(yán)格要求身邊人不徇私舞弊，不任人唯親，不與民爭利。
三、存在的不足及今后的努力方向
盡管本人在工作中取得了一定的成績，但是在實(shí)際工作當(dāng)中也存在一些不足之處。主要表現(xiàn)為：隨著社會和企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)管理的新知識、新方法、新理念仍需進(jìn)一步充實(shí)加強(qiáng);綜合管理水平仍需進(jìn)一步提高;密切聯(lián)系職工群眾和企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際的工作作風(fēng)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。深入實(shí)際調(diào)查研究，關(guān)心廣大職工，把他們的冷暖疾苦時刻放在心里。進(jìn)一步加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，在各方面嚴(yán)格要求自己，一言一行，一舉一動都要經(jīng)得起考驗，自覺接受組織和同志們的監(jiān)督。繼續(xù)深入研究當(dāng)前管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，敢于抵制各種危害大局的錯誤觀念和做法，想方設(shè)法把各級管理人員的思想進(jìn)一步統(tǒng)一到改革上來。雖然當(dāng)前兩礦生產(chǎn)經(jīng)營形勢較好，但是安全生產(chǎn)任務(wù)依然嚴(yán)峻，基層和安全管理上仍然存在一定的不足，有待于進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。職工作為安全管理的主體，教育和培訓(xùn)的力度不夠，安全意識淡薄，認(rèn)識不清的問題仍然存在，自保和互保意識也有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。為此，下一步重點(diǎn)要加強(qiáng)職工的安全教育培訓(xùn)，提高職工的安全意識，防范人身傷害事故發(fā)生，做好季節(jié)性、危險性等重點(diǎn)安全工作。
作為一名受黨教育多年的黨員，非常愿意在黨的領(lǐng)導(dǎo)教育下，主動接受同志們的監(jiān)督，積極工作，戒驕戒躁，率先垂范，做一名稱職的黨和職工滿意的企業(yè)管理者。
篇五 2023年上半年公司重點(diǎn)工作述職報告2150字
20__年，市__公司按照市委市政府的統(tǒng)一部署，緊緊圍繞服務(wù)城市建設(shè)這個中心，突出改革創(chuàng)新，將投融資工作和平臺轉(zhuǎn)型工作相結(jié)合，積極發(fā)揮政府融資平臺的職能作用。 20__年度簽訂貸款授信額度182.66億元，再創(chuàng)歷史新高。有力保障了喜迎門、陶山保障房，黃山大道、中環(huán)線等道路新建改造，監(jiān)管中心、三館建設(shè)，以及小新莊、柴油機(jī)廠改造等73個項目的順利實(shí)施?；仡?0__年工作：
一、積極主動，搶抓機(jī)遇，重大融資工作順利完成
(一)國開行160余億元棚戶區(qū)改造項目成功簽約
20__年5月落實(shí)蚌埠市2023-2023年棚戶區(qū)改造項目，9月落實(shí)安徽省2023-2023年棚戶區(qū)改造項目，兩個項目的成功簽約，為我市在全國率先完成集中連片棚戶區(qū)改造的戰(zhàn)略規(guī)劃提供了堅強(qiáng)的保障。
(二)社?；鹄硎聲?0億社保基金貸款注入棚改項目
20__年6月，成功簽訂10億元社?；鹳J款，該筆貸款一次性到位，全部用于棚戶區(qū)改造。社?；鹳J款的投放是對蚌埠棚改模式的肯定，進(jìn)一步加快了我市棚改的速度，標(biāo)準(zhǔn)的提升，這也是我市首次爭取到社?；鹳J款支持棚改項目。
二、拓寬思路、創(chuàng)新渠道，直接融資取得重大突破
20__年我公司積極運(yùn)用成功經(jīng)驗，大力推進(jìn)三期企業(yè)債，同時，積極研究融資新品種，廣泛收集市場信息，運(yùn)用中期票據(jù)、保險資金債權(quán)投資、融資租賃、保理等新型融資工具，并取得了較大進(jìn)展。33億元企業(yè)債券發(fā)行申報材料已上報省發(fā)改委，30億元中期票據(jù)融資申報材料已上報交易商協(xié)會，直接融資渠道的拓寬，進(jìn)一步滿足了城市建設(shè)資金的需求。
三、履約盡責(zé)、恪守信用，確保資金運(yùn)作安全
公司始終堅持投融資和財務(wù)運(yùn)行“雙保障”原則，盡最大努力保障重點(diǎn)工程建設(shè)資金需求同時，也要保障公司財務(wù)正常安全運(yùn)行，規(guī)避財務(wù)風(fēng)險，遵守合同約定，及時還本付息，在資本市場建立了良好信譽(yù)，為融資工作穩(wěn)步奠定了良好基礎(chǔ)。
四、大力研究、精心組織，做好平臺轉(zhuǎn)型工作
根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)地方政府性債務(wù)管理的意見》(國發(fā)[20__]43號)等政策，積極研究開展平臺轉(zhuǎn)型工作，順利完成債務(wù)甄別等轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)性工作，同時，在對合肥、蕪湖、阜陽、亳州等兄弟平臺公司改革情況進(jìn)行學(xué)習(xí)調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合我公司具體情況審慎思考，理清未來轉(zhuǎn)型發(fā)展思路，形成了《市__公司轉(zhuǎn)型發(fā)展有關(guān)思路》，報市委市政府研究，__公司將在新政下以新的形式繼續(xù)履行自身職責(zé)，更好的服務(wù)城市建設(shè)發(fā)展。
五、存在的差距和問題
工作中盡管取得了一些的成績，但我們也清醒的認(rèn)識到企業(yè)在發(fā)展中自身的不足和存在的困難：
(一)從宏觀政策上看，融資形勢更加嚴(yán)峻。國發(fā)43號文等規(guī)范政府舉債融資相關(guān)政策制度，明確規(guī)定剝離融資平臺公司政府融資職能，盈利性項目市場化融資、準(zhǔn)公益性項目ppp模式融資、純公益性項目市政債方式融資，就目前城市建設(shè)需求來看，絕大部分為道路等純公益性項目，而市政債遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足龐大的資金需求。因此要求我們必須緊緊把握國家政策導(dǎo)向，拓寬思路、創(chuàng)新模式，發(fā)起設(shè)立城市發(fā)展基金，形成多元化的資金。
(二)從自身發(fā)展上看，公司資產(chǎn)需要進(jìn)一步做大做實(shí)。經(jīng)過幾年的發(fā)展，__公司已具備了一定的規(guī)模，但仍不夠強(qiáng)，特別是平臺轉(zhuǎn)型后，__公司將以市場化的方式參與城市建設(shè)，對公司資產(chǎn)質(zhì)量、規(guī)模要求更高，還需利用各種契機(jī)，進(jìn)一步做大、做實(shí)、做強(qiáng)平臺。要爭取更多的資本金注入、土地等有效資產(chǎn)注入，爭取更加優(yōu)質(zhì)合理的資源配置，實(shí)現(xiàn)__公司的強(qiáng)身健體。
(三)從團(tuán)隊建設(shè)上看，職工能力素質(zhì)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。新常態(tài)和公司轉(zhuǎn)型發(fā)展對職工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)提出了更高的要求，還需進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)，增強(qiáng)履職能力。
六、2023年工作目標(biāo)和打算
2023年，公司將圍繞“從單一承擔(dān)基礎(chǔ)設(shè)施項目投融資職能的政府融資平臺，轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)于城市建設(shè)的市場主體以及國有資本投資運(yùn)營主體。”的目標(biāo)，加快改革轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)變?nèi)谫Y思路，科學(xué)調(diào)度資金，努力打造一個新形勢、新要求下健康、合規(guī)、可持續(xù)的城市建設(shè)保障主體。為此，重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)工作：
(一)創(chuàng)新融資模式，科學(xué)合規(guī)融資
轉(zhuǎn)變?nèi)谫Y思路，創(chuàng)新融資模式，積極關(guān)注國家政策走向和金融動態(tài)，加快推進(jìn)30億元中期票據(jù)、33億元企業(yè)債、融資租賃、國核保理等已啟動的直接融資工作，爭取30億元中期票據(jù)、33億元企業(yè)債資金到位，同時，強(qiáng)化ppp模式、發(fā)起設(shè)立城市發(fā)展基金等新政新要求下城市建設(shè)資金渠道的研究探索，學(xué)習(xí)借鑒成功經(jīng)驗，科學(xué)合規(guī)融資，充分保障城市建設(shè)資金。
(二)加快轉(zhuǎn)型步伐，做大做實(shí)__
按照新政要求，加快推進(jìn)改革轉(zhuǎn)型。強(qiáng)化增量資產(chǎn)注入力度，加快推進(jìn)新增土地注入工作，做大__資產(chǎn);強(qiáng)化存量資產(chǎn)盤活力度，對存量資產(chǎn)進(jìn)行梳理整合，發(fā)揮資產(chǎn)效益最大化，保證資產(chǎn)的保值增值，做強(qiáng)__資產(chǎn);強(qiáng)化資產(chǎn)運(yùn)營管理力度，加快推進(jìn)土地變性、房產(chǎn)確權(quán)、應(yīng)收賬款、資產(chǎn)回收，做實(shí)__資產(chǎn)。
(三)科學(xué)調(diào)度安排，保證運(yùn)行安全
科學(xué)合理安排調(diào)度資金，保證續(xù)建項目和還本付息資金，同時進(jìn)一步深入探索推動投融資管理模式，健全完善“借、用、還”良性循環(huán)的長效機(jī)制，切實(shí)保證運(yùn)行安全有序、資源配置合理、財務(wù)結(jié)構(gòu)健康，更好更有力地服務(wù)城市建設(shè)發(fā)展。
(四)深化作風(fēng)建設(shè)，提升工作效能
進(jìn)一步加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度，深化作風(fēng)建設(shè)管理，營造風(fēng)清氣正的工作氛圍，提升干部員工干事創(chuàng)業(yè)精氣神，提升工作效能，適應(yīng)新常態(tài)、符合新要求，切實(shí)成為上級放心、群眾滿意的五新__。
篇六 證券公司營銷上半年工作總結(jié)報告900字
進(jìn)入安信證券已有半年了，這段時間自身在各個方面都有所提高，主要體現(xiàn)在：
1、對證券行業(yè)有了初步了解
進(jìn)入公司以來，從熟悉這個行業(yè)到通過資格考試，對證券這個行業(yè)有了初步的了解，而駐點(diǎn)銀行，通過渠道營銷，對證券業(yè)務(wù)又有了較深的理解，工作中能解決各種基本問題。
2、業(yè)務(wù)開拓能力的提高
在業(yè)務(wù)營銷過程中，與客戶的交談和遇到的不同問題，提高了自己的溝通能力和應(yīng)變能力;而對客戶不定期的回訪，為其提供全方位、多角度的服務(wù)，使安信服務(wù)真正的深入人心。
3、工作的責(zé)任心和事業(yè)心加強(qiáng)了
對自己經(jīng)手的每一筆業(yè)務(wù)，都認(rèn)真對待，盡量避免給客戶和公司帶來不必要的麻煩，辦事效率力求最快、。
在業(yè)務(wù)營銷中，同樣也發(fā)現(xiàn)了一些問題和自己的不足：
1、證券知識還須加深了解，需不斷學(xué)習(xí)。
2、在與客戶關(guān)系維護(hù)中，溝通方式還要逐步加強(qiáng)。
3、專業(yè)分析能力及營銷能力還須進(jìn)一步增強(qiáng)。
進(jìn)入營銷這個行業(yè)，業(yè)績是衡量一個人的價值所在，前兩個月的業(yè)績表現(xiàn)不佳，我重新整理了思路，在余下僅有的兩個月里，我要這樣做：
1、發(fā)傳單
進(jìn)入安信證券我經(jīng)常發(fā)傳單，雖然發(fā)了很多，效果不是很好，但覺得還是可行，大量的傳單會提高公司的知名度，下一步還想適量發(fā)些，堅持終會有效果的。
2、有效利用銀行資源
在銀行駐點(diǎn)已有半年了，業(yè)績十分不理想。招商銀行很好的服務(wù)有口皆碑，許多客戶慕名而來，如能利用好這一資源緊緊抓住幾個潛在客戶效果是很好的，但招商銀行和招商證券很好的合作關(guān)系和相互間有回扣的合作方式使我一直在尋找突破點(diǎn)，雖然很有壓力，但目前與他們處好關(guān)系也是的辦法。駐點(diǎn)客戶經(jīng)理的素質(zhì)直接影響著公司的形象，所以我一直在努力的去做。
3、充分利用關(guān)系網(wǎng)絡(luò)
拉動朋友或朋友介紹也是一種很有效的辦法。通過朋友介紹朋友，讓想炒股的客戶選擇我們安信來開戶，另外，對于已在其它券商開通三方存管業(yè)務(wù)的客戶，向客戶介紹我公司的服務(wù)理念及競爭優(yōu)勢，努力將客戶爭取過來。
現(xiàn)在市場波動很大，觀望的人占多數(shù)，同行間競爭也萬分激烈，為此，我必須要不斷的學(xué)習(xí)，豐富自己的專業(yè)知識，為客戶提供全方位的服務(wù)，要想盡一切辦法，盡自己努力來做。
篇七 上半年公司董事長、總經(jīng)理述職述廉報告4000字
本人自XX年10月任職金山公司董事長、總經(jīng)理以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，踏實(shí)做好本職工作，率領(lǐng)全司干部職工披荊斬棘，發(fā)憤圖強(qiáng)，促進(jìn)各項工作取得長足進(jìn)步和發(fā)展。現(xiàn)將近半年來的工作、學(xué)習(xí)、廉潔自律等情況報告如下：
一、認(rèn)真履職，攻堅克難，切實(shí)抓好各項工作落實(shí)
按照市、區(qū)兩級工作部署，本人帶領(lǐng)公司干部職工發(fā)揚(yáng)火車頭精神和推土機(jī)式作風(fēng)，深入開展“項目建設(shè)年、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)年、招商引資年、企業(yè)服務(wù)年”活動，緊緊致力于“發(fā)展速度、轉(zhuǎn)型升級”兩加快，園區(qū)一期各項工作穩(wěn)中有進(jìn)、成效明顯。
(一)突出生產(chǎn)經(jīng)營，壯大了工業(yè)經(jīng)濟(jì)
上半年，在園區(qū)三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)力帶動下，園區(qū)經(jīng)濟(jì)高效運(yùn)行，各項指標(biāo)快速增長，部分保持全市前列。前6個月共完成固定資產(chǎn)投資5.5億元，完成技工貿(mào)收入17億元，完成工業(yè)總產(chǎn)值20.1億元，完成工業(yè)增加值7億元，完成高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值4.2億元，上交稅金3837萬元；同比分別增長30%、13%、14%、14%、13%、33%。在園區(qū)大力的支持和堅強(qiáng)的后盾下，企業(yè)發(fā)展迅猛，經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)突出，已有3家入園企業(yè)在籌備上市工作。
(二)突出項目建設(shè)，夯實(shí)了產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)
通過強(qiáng)化項目建設(shè)調(diào)度、報批報建幫辦服務(wù)，縮短項目建設(shè)周期，減少手續(xù)審批流程，力促簽約項目早開工、在建項目早竣工、投產(chǎn)項目早達(dá)效。
一是工業(yè)項目全線飄紅。上半年，園區(qū)一期在建項目達(dá)6個，為歷年同期最高，即湘江電焊條、九洲四維、湘銳、力洲、茂翔、長江三期；其中湘江電焊條、力洲、茂翔、長江三期等4個為今年新開工項目；竣工項目有美特優(yōu)一期、長江二期等2個；其他包括宏鵬、科盟在內(nèi)的簽約項目正在緊張辦理相關(guān)手續(xù)和實(shí)施土地交付中。
二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目風(fēng)生水起。金鉤山村宅基地已完成95%的工程量，預(yù)計七月中旬可全部交付村民進(jìn)行自建房施工；天臺宅基地已完成土石方合同簽訂，即將施工；宋荷路工程正在進(jìn)行部分路基處理和排水工程；同時，為適應(yīng)項目建設(shè)需要，園區(qū)一期臨時高壓線路下地工程及金鉤山、天臺兩個宅基地的用電申報工作日前相應(yīng)啟動，如進(jìn)展順利預(yù)計分別于7月份和9月份可完成。
三是市、區(qū)兩級重點(diǎn)項目如火如荼。標(biāo)準(zhǔn)廠房項目一期總平面布置方案已確定，臨時水、電、路已到位，7月份將正式動工建設(shè)；湘江電焊條項目一期規(guī)劃報批手續(xù)已基本完結(jié)，場地二次平整已完成，地面強(qiáng)夯處理正在施工；九洲四維項目一期工程主鋼安裝及部分框架結(jié)構(gòu)二樓建設(shè)已完成，正在安裝輕鋼屋蓋。
(三)突出和諧拆遷，搭建了開發(fā)載體
堅持公平、公正、公開原則，大力推進(jìn)陽光拆遷、和諧拆遷工作，在加速項目落地、維護(hù)社會穩(wěn)定方面做出了新的貢獻(xiàn)。上半年，基本完成外海玫瑰麗苑項目一期120畝拆遷工作；全面完成天臺村宅基地挖邊溝、清表及安置費(fèi)、青苗、地面設(shè)施費(fèi)的補(bǔ)償及發(fā)放工作；做好了區(qū)消防站地塊補(bǔ)償、協(xié)調(diào)工作，保證了項目順利施工；280畝工業(yè)用地和金鉤山宅基地拆遷的遺留問題基本得以解決。
(四)突出平臺運(yùn)作，開辟了融資渠道
目前，金山公司注冊資本金增至1億元，公司資產(chǎn)達(dá)7.15億元。通過市場化運(yùn)作，公司不僅成功引進(jìn)一批優(yōu)質(zhì)項目，且有效撬動了各類資本投入園區(qū)建設(shè)。
一是利用項目招商。公司實(shí)行“內(nèi)留外引”，切實(shí)做大項目引進(jìn)的蛋糕。內(nèi)留，即成功簽約飛鹿涂料、科能新材料、特鏈等園區(qū)或區(qū)內(nèi)產(chǎn)能高、效益好的項目，進(jìn)一步壯大企業(yè)發(fā)展規(guī)模，激發(fā)企業(yè)發(fā)展?jié)摿ΑＭ庖?，即采取全新模式，?65畝商住地指標(biāo)出讓給金科公司，簽訂土地開發(fā)整理權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書，融活資金達(dá)5775萬元，目前已有1500萬元前期資金到位。
二是拓展銀行融資。主要包括利用城郊聯(lián)社融資1600萬元、使用國開行授信資金995萬元、農(nóng)發(fā)行授信資金430萬元。同時，公司根據(jù)銀行政策要求，精心包裝的660畝土地收儲整理開發(fā)項目、藥芯焊絲生產(chǎn)基地項目、標(biāo)準(zhǔn)廠房孵化器項目與多家銀行達(dá)成了初步共識。其中，就藥芯焊絲生產(chǎn)基地項目取得交通銀行7000萬元的中期貸款和興業(yè)銀行XX0萬元的信托貸款授信意向。
三是創(chuàng)新企業(yè)融資。利用和平解除現(xiàn)代農(nóng)裝原有協(xié)議的契機(jī)，創(chuàng)造條件為飛鹿涂料、科能新材料兩家企業(yè)順利入住置換出土地，直接融資3600萬元，此舉也為該宗土地提升價值開辟了新的路徑。
(五)突出為企服務(wù)，創(chuàng)造了優(yōu)良環(huán)境
秉持“企業(yè)為先，服務(wù)至上”的理念，開展了形式豐富的活動，全力營造良好經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。
一是開展走訪活動。積極開展貼企心、解企難走訪活動，為企業(yè)解憂排難，并組織召開了入園企業(yè)2023年新春座談會，現(xiàn)場答疑釋惑。
二是加強(qiáng)政策扶持。協(xié)助同一公司、科躍焊機(jī)科技申報了創(chuàng)新基金；為4家企業(yè)爭取到財政貸款貼息政策；與海聯(lián)公司簽訂了申報本年度科技扶持資金合同；幫助用工企業(yè)參加市人事勞動局春季招聘會，緩解企業(yè)招工難。
三是啟動公租房建設(shè)。申報了湘江電焊條105套公租房租賃項目以及園區(qū)266套公租房新建項目。
(六)突出率先垂范，鼓舞了攻堅士氣
從年初開始，園區(qū)就確定了領(lǐng)導(dǎo)對口聯(lián)系制度，對所有項目、工作重點(diǎn)分別安排領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)到底，做到領(lǐng)導(dǎo)人人抓項目，項目個個有落實(shí)，極大的激發(fā)和鼓舞了干部職工的斗志和士氣。作為園區(qū)一期工作的主管領(lǐng)導(dǎo)，本人制定了詳細(xì)周密的工作計劃，建立了“每周一調(diào)度、每月一總結(jié)”的工作機(jī)制，發(fā)揚(yáng)了“五加二、白加黑”的工作精神，身先士卒，親力親為。在施工現(xiàn)場、拆遷一線、企業(yè)車間、銀行對接、部門協(xié)調(diào)等方面處處以身作則，事事示范帶頭，親自引導(dǎo)和指揮作戰(zhàn)，帶領(lǐng)和陪同員工奮戰(zhàn)前線，反復(fù)督查，力求完美。在本人的潛移默化下，公司人員全力付出，不計回報，迎來了園區(qū)一期建設(shè)的新面貌、新機(jī)遇。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力探索，不斷適應(yīng)自身崗位需要
作為金山公司的主要負(fù)責(zé)人，對園區(qū)一期的建設(shè)和管理負(fù)有重大責(zé)任，自身素質(zhì)的好壞將直接影響到園區(qū)發(fā)展的質(zhì)量。因此，我不斷提醒自己時刻加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)跟上時代步伐，適應(yīng)園區(qū)發(fā)展需要。
(一)堅持常自省、常自學(xué)
全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)鄧小平理論、____重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、黨的__屆六中全會精神等。時刻把握自己的崗位職責(zé)，堅持經(jīng)常查看行政管理、市場運(yùn)作、資本運(yùn)作、土地開發(fā)等與園區(qū)開發(fā)建設(shè)方面有關(guān)的書籍，真正做到掌握業(yè)務(wù)知識，增強(qiáng)統(tǒng)領(lǐng)全局、運(yùn)籌帷幄的能力。同時，積極組織參加園區(qū)管理和企業(yè)管理知識學(xué)習(xí)班，不斷解放思想、開拓視野、更新觀念，為園區(qū)開發(fā)建設(shè)做好知識和能力儲備。
(二)堅持多實(shí)踐、多求教
積極組織和帶領(lǐng)園區(qū)工作人員到高科集團(tuán)、田心高科園等先進(jìn)園區(qū)參觀，到四三〇等骨干企業(yè)掛職鍛煉，學(xué)習(xí)、了解企業(yè)的現(xiàn)代管理理念、先進(jìn)的管理辦法和工作經(jīng)驗，提高自身企業(yè)管理能力和市場操作水平。平時注意向身邊的同志學(xué)習(xí)，虛心聽取他們的意見，取人之長，補(bǔ)己之短，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和工作水平。
(三)堅持勤調(diào)研、勤思考
平時注重培養(yǎng)自己深入調(diào)研、善于思考分析的良好習(xí)慣，每一時期、每一階段的工作，我都要認(rèn)真思考，理出工作主線，做到有的放矢；每一項中心工作、重點(diǎn)工作，都要排出工作計劃，做到超前謀劃、謀定而后動。通過學(xué)習(xí)鍛煉，不斷提高解決實(shí)際問題的能力和水平，全面增強(qiáng)作為基層領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。
三、廉潔自律，恪盡職守，正確把握勤政廉政方向
在政治思想上，本人堅持用“四大紀(jì)律、八項要求”來規(guī)范自己的行為，自覺地同區(qū)委、區(qū)政府，園區(qū)黨工委、園區(qū)管委會保持高度一致，自覺地維護(hù)大局，從嚴(yán)、從緊抓好自身和公司黨風(fēng)廉政建設(shè)。
一方面，以良好的政治素養(yǎng)來武裝思想
一是認(rèn)真貫徹黨紀(jì)國法。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)國法，在園區(qū)的工程招投標(biāo)、征地拆遷、財務(wù)管理等方面，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)；深入學(xué)習(xí)《___、國務(wù)院關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》等，堅決貫徹___、國務(wù)院關(guān)于__治奢的一系列規(guī)定和措施，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，樹立服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會的思想，在思想上筑起廉潔自律的防線。
二是保持政治鑒別能力。自身的政治立場如何，將會給社會的發(fā)展帶來較大的影響。因此，我堅持做到從政治上觀察、思考和處理問題，爭取做到理論上成熟、思想上清醒和政治上堅定，在各種錯誤傾向剛剛露頭的時候，做到見微知著，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，是非分明，克服人云亦云、隨波逐流的思想。
三是貫徹民主決策機(jī)制。堅持民主集中制，切實(shí)依靠干部群眾的支持，作為領(lǐng)導(dǎo)，在重大問題的決策上以及處理改革開放中遇到的新情況、新問題上，均能召開領(lǐng)導(dǎo)會議或干部會議進(jìn)行討論，廣泛征求意見，杜絕個人專斷、搞家長制等不正確的決策方法，努力減少工作中的失誤。
另一方面，以有效的實(shí)際行動來履行廉政
其一，切實(shí)提高抵御腐朽能力。時刻繃緊反腐__這根弦，珍惜人民賦予的權(quán)利，帶頭做到吃苦在前、享樂在后，確保自己及所分管的部門人員不出廉政問題。時刻防止腐朽的資本主義和封建主義思想的侵蝕，從思想上筑起反腐__的堅強(qiáng)堡壘。時刻防止拜金主義、享樂主義和個人主義思潮的沖擊，自覺提高抵御能力，經(jīng)受住金錢與權(quán)力、名利與地位的嚴(yán)峻考驗。
其二，嚴(yán)格兌現(xiàn)各項廉政承諾。根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的具體要求，本人帶領(lǐng)分管部門干部職工一起認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)條規(guī)，努力踐行“____”重要思想，牢記“兩個務(wù)必”的根本宗旨，兢兢業(yè)業(yè)，踏實(shí)工作。為從源頭上杜絕腐敗，完善并出臺了一系列管理制度，如《工程項目管理制度》、《財務(wù)管理制度》、《薪酬管理制度》、《績效考核暫行辦法》、《工程施工現(xiàn)場管理制度》、《項目引進(jìn)評估辦法》等制度辦法，嚴(yán)格以制度來規(guī)范對人、財、物的科學(xué)管理。同時，要求部長以上干部以身作則，率先垂范，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)收到預(yù)期效果。半年來，本人及公司全年未出現(xiàn)任何違紀(jì)違規(guī)的不廉潔事件，受到了領(lǐng)導(dǎo)群眾的普遍好評。
總的來講，本人雖然取得了一些成績，但與新時期、新形勢、新任務(wù)的要求，與區(qū)委、區(qū)政府的要求相比，仍存在一些缺憾和不足，如：對征地拆遷工作復(fù)雜性、艱巨性認(rèn)識不足，重點(diǎn)項目推進(jìn)仍不夠快，資金運(yùn)轉(zhuǎn)壓力依然較大，融資工作成效不明顯，社會實(shí)踐經(jīng)驗不夠豐富等。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，進(jìn)一步完善工作方法，勇于擔(dān)當(dāng)，敢于擔(dān)責(zé)，以更加解放的思維，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，更加飽滿的精神，認(rèn)真履職，扎實(shí)工作，為推進(jìn)我區(qū)跨越發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
篇八 公司員工上半年工作報告800字
時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間20__年上半年已即將過去?；厥走^去的半年時間是緊張的半年，也是充實(shí)的半年，更是喜憂參半的半年。這半年時間是車間變動最大的半年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，機(jī)器設(shè)備的增加；人員的穩(wěn)定；在“公司為中國馳名商標(biāo)”捷報的助推下，車間產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高，公司日趨向做大、做強(qiáng)。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
在產(chǎn)量方面，產(chǎn)量從年初日入庫量不到8000支，到3月份日產(chǎn)量突破12000支，短短的不到兩個月的`時間，產(chǎn)量提升了將近50％還多，這組數(shù)據(jù)正說明了在程總、馬工的正確帶領(lǐng)下，在真空管車間所有員工的共同努力下，才會創(chuàng)造出這么高的產(chǎn)量業(yè)績，這也是天普公司有史以來最高、最好水平。
新設(shè)備投產(chǎn)后，員工操作技能有待提高；維修力量有待于培養(yǎng)；職工的思想素質(zhì)有待于提升……下一步車間應(yīng)遵循以下管理制度：
一、深入進(jìn)行'質(zhì)量第一'的思想教育，發(fā)動員工開展：'生產(chǎn)技能大比拼'的活動，樹立榜樣，推廣先進(jìn)！
二、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝紀(jì)律，制止違章操作，確保制造質(zhì)量信得過的產(chǎn)品。
三、組織有秩序的生產(chǎn)，搞好文明、安全生產(chǎn)，保持環(huán)境衛(wèi)生。
四、組織好質(zhì)量自檢、互檢，支持質(zhì)檢人員的工作，共同把好質(zhì)量關(guān)。車間定期召開質(zhì)量分析會，不斷改進(jìn)質(zhì)量，發(fā)生質(zhì)量問題時，積極配合質(zhì)量管理部門，分析研究解決。
五、掌握車間質(zhì)量狀況，落實(shí)質(zhì)量獎懲制度，變被動為主動。
六、針對車間內(nèi)存在的主要質(zhì)量問題，提出課題發(fā)動職工開展技術(shù)革新和合理化建議活動，對設(shè)計、工藝等方面存在的問題積極向有關(guān)部門和質(zhì)量管理部門提出，共同研究解決。
接下來，我們將面臨著更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)！我們將一如既往地發(fā)揚(yáng)'不怕困難、艱苦奮斗、樂于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新”的精神，熟練地掌握先進(jìn)的生產(chǎn)工藝，培養(yǎng)優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)及領(lǐng)先的職業(yè)技能，用精益求精的工作態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作方法，科學(xué)求實(shí)的工作作風(fēng)，規(guī)范系統(tǒng)的工作成效，制造出高品質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，回報公司！在天普的大舞臺上實(shí)現(xiàn)自己的人生價值！
篇九 公司員工2023年上半年述職報告1900字
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重提升個人修養(yǎng)。
一是通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為行動指南，積極參加政治學(xué)習(xí)，遵守勞動紀(jì)律，團(tuán)結(jié)同志，熱愛集體，服從分配，對后勤工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在工作中努力求真、求實(shí)、求新。以積極熱情的心態(tài)去完成園里安排的各項工作。積極參加園內(nèi)各項活動，做好各項工作，積極要求進(jìn)步加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)、廉政方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
三是努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，嚴(yán)格按照胡錦濤同志提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求，堅持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作;四是不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅持學(xué)以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，使自身綜合能力不斷得到提高。
二、愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
1、顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作。半年會計工作總結(jié)，根據(jù)園內(nèi)的工作安排，本人從原來的記賬崗位上調(diào)整到報賬崗位上。在崗位變動的過程中，本人能顧全大局、服從安排，虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí)，認(rèn)真探索，總結(jié)方法，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識，掌握業(yè)務(wù)技能，并能團(tuán)結(jié)同志，加強(qiáng)協(xié)作，很快適應(yīng)了新的工作崗位，熟悉了報賬業(yè)務(wù)，與全員同志一起做好財務(wù)審核和監(jiān)督工作。
2、堅持原則、客觀公正、依法辦事。半年以來，本人主要負(fù)責(zé)財務(wù)報賬工作，在實(shí)際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在辦理會計事務(wù)時做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律，按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財務(wù)報賬工作。在審核原始憑證時，對不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，堅決不予報銷;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我園會計信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。半年以來，由于教育 系統(tǒng)財務(wù)規(guī)范化整改工作，財務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作，本人還同時兼顧園里的后勤工作及其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù)，本人不計較個人得失，不講報酬，犧牲個人利益，經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完成報賬任務(wù)的同時，兼顧后勤工作，出色地完成各項工作任務(wù)。
4、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報賬時間：對真實(shí)、合法的憑證，及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，獲得了園內(nèi)教職工的好評。
三、努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識，提高工作能力。
本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時間，加強(qiáng)對財務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)會計電算化知識和財務(wù)軟件的運(yùn)用，掌握了電算化技能，提高了實(shí)際動手操作能力;通過會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求，使自身的會計業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高，適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作做好準(zhǔn)備。
四、遵紀(jì)守法、廉潔自律，樹立起財務(wù)會計工作者的良好形象。
本人作為教育系統(tǒng)的一名財務(wù)工作者，具有雙重身份。因此，在平時的工作中，既以一名人民教師的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，學(xué)習(xí)和掌握與幼兒教育有關(guān)的教育教學(xué)知識，做到教學(xué)相長，為人師表。又以一名財會人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，加強(qiáng)會計人員職業(yè)道德教育和建設(shè)，熟悉財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度，樹立了幼教教育工作人民教師和財務(wù)工作者的良好形象。
半年，是本人在參加財務(wù)工作的第二年。按說，我們每個追求進(jìn)步的人，免不了會在對自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也是對自己的一種鞭策吧。在半年的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力，無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績，本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用?？偨Y(jié)了經(jīng)驗，發(fā)揚(yáng)成績，克服了不足。
2023年公司員工上半年述職報告
篇十 xxxx年公司黨支部書記上半年述職報告2900字
根據(jù)要求，我將____年述職述廉述學(xué)情況向大家匯報如下：
一、 黨務(wù)工作
(一)履行抓黨建職責(zé)情況
1.落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。____年5月，根據(jù)院黨委的安排，我擔(dān)任公司總支書記，主持黨總支部委員會工作，履行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，帶領(lǐng)總支班子全面落實(shí)主體責(zé)任，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，明確責(zé)任要求，列出責(zé)任清單，狠抓落實(shí)。
2.切實(shí)履行黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)。作為總支書記承擔(dān)第一責(zé)任人職責(zé);督促班子其它成員加強(qiáng)對分管與分工職責(zé)范圍內(nèi)的黨建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)工作分工認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”。
3.完善制度，加強(qiáng)支部建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨章黨規(guī)要求，堅持和完善“三會一課”、理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、班子民主生活會、總支會議等黨內(nèi)生活基本制度，規(guī)范流程，保證支部工作有序扎實(shí)開展。加強(qiáng)支部建設(shè)，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用;由于原支部書記退休，生物質(zhì)能黨支部增補(bǔ)1名支委，并對支委成員重新分工;4名入黨積極分子參加了省直黨校的入黨積極分子培訓(xùn)班，1名黨員參加科級干部培訓(xùn)班;按時收繳黨費(fèi)。
4. 認(rèn)真貫徹落實(shí)上級黨組織重大決策部署
認(rèn)真貫徹落實(shí)上級黨組織重大決策部署，尤其是十九大召開之際，迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的十九大精神，制定方案，廣泛宣傳。通過召開全體黨員學(xué)習(xí)宣貫動員大會、理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、各黨支部開展以學(xué)習(xí)十九大精神為主題的“主題黨日”活動等，帶領(lǐng)大家全面準(zhǔn)確把握黨的十九大精神，切實(shí)做到“9個深刻領(lǐng)會”。在辦公樓一樓大廳放置“______十九大報告內(nèi)容精解”宣傳欄，在單位網(wǎng)站上分期推出十九大精神學(xué)習(xí)內(nèi)容、辦公樓電子顯示屏顯示學(xué)習(xí)貫徹十九大標(biāo)語，在黨員微信群開展學(xué)習(xí)討論，充分利用新媒體廣泛開展學(xué)習(xí)宣傳。引導(dǎo)黨員干部群眾用十九大精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，立足本職崗位，敬業(yè)奉獻(xiàn)。
(二)思想政治狀況和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化情況
結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的開展，聯(lián)系公司實(shí)際，把思想政治教育作為首要任務(wù)，堅持用黨章黨規(guī)規(guī)范黨組織和黨員行為，用______系列重要講話精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作。各黨支部以“三會一課”基本制度為抓手，把每月末的周五確定為“主題黨日”，形成常態(tài)。黨政班子成員及支部書記共計9人次參加院黨委組織黨務(wù)干部培訓(xùn)。60名職工參加了“講忠誠、守紀(jì)律、做標(biāo)桿”問卷調(diào)查活動。王志偉同志被省直工委推薦為“踐行兩學(xué)一做”先進(jìn)典型。
(三)開展理論學(xué)習(xí)、履行意識形態(tài)工作責(zé)任情況
作為新上任的黨總支書記，我本人深感政治理論和黨務(wù)知識的缺乏，因此更加注重理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真落實(shí)各種制度及黨組織的安排。作為聯(lián)合支部的一名普通黨員，積極參加支部活動，認(rèn)真貫徹落實(shí) “三會一課”制度，過好雙重組織生活。還于____年6月13-14日參加了科學(xué)院系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部及基層黨組織書記培訓(xùn)班;8月13-18日在大別山干部學(xué)院參加了正處級干部黨性教育專題培訓(xùn)班，撰寫了黨性分析報告;11月15-18日參加了黨支部書記學(xué)習(xí)十九大精神培訓(xùn)班;“七一”前夕帶頭講黨課，積極參與微型黨課比賽;按要求學(xué)___省網(wǎng)絡(luò)干部學(xué)院課程;認(rèn)真學(xué)習(xí)黃大年和廖俊波同志先進(jìn)事跡，并撰寫心得體會。
作為公司意識形態(tài)工作的第一責(zé)任人，把意識形態(tài)工作作為黨建工作的重要內(nèi)容，列入日常黨建工作統(tǒng)籌推進(jìn)。組織召開意識形態(tài)工作專門會議，加強(qiáng)對意識形態(tài)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，我多次到事業(yè)部進(jìn)行意識形態(tài)調(diào)研，及時準(zhǔn)確掌握大家思想動向，積極引導(dǎo)，化解矛盾，維護(hù)公司的穩(wěn)定大局。在院黨委姜俊書記帶隊對我公司調(diào)研時，對公司的意識形態(tài)工作給予了肯定。
(四)積極開展省級文明單位創(chuàng)建工作
公司在財力、人力條件有限，硬件環(huán)境等沒有明顯優(yōu)勢的情況下，發(fā)揮科研單位的自身特點(diǎn)，將精神文明建設(shè)工作與中心工作和黨務(wù)工作緊密結(jié)合，統(tǒng)籌推進(jìn)。調(diào)整了精神文明建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照市區(qū)文明辦工作要求及考核標(biāo)準(zhǔn)，制訂了年度創(chuàng)建工作方案積極開展創(chuàng)建工作，在全體干部職工的共同努力下，克服重重困難完成了省級文明單位連續(xù)第三次創(chuàng)建工作。
二、 積極履行崗位職責(zé)
(一)深化改革工作
公司全面貫徹落實(shí)深化改革的要求和精神，成立了五個專題小組，明確了改革任務(wù)。我作為深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組2位組長之一，兼任統(tǒng)籌與發(fā)展專題小組組長。為了完善、優(yōu)化公司法人治理結(jié)構(gòu)，助力公司發(fā)展步入健康軌道，經(jīng)過充分調(diào)研和征求意見，對公司運(yùn)行模式、管理體系等方面的問題進(jìn)行梳理，提出了思路，并與深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組成員交換了意見，擬將統(tǒng)籌、整合公司現(xiàn)有資源，合理設(shè)置機(jī)構(gòu)，優(yōu)化人力資源配置，為全面、深入改革提供初步框架，為進(jìn)一步出臺可實(shí)施方案奠定了基礎(chǔ)。
(二)行政方面的工作
根據(jù)分工，我分管綜合辦行政方面的工作，主要包括文秘、營業(yè)執(zhí)照管理、安全與綜合治理、車輛管理、網(wǎng)站管理、計劃生育等工作，事多面廣，龐雜繁瑣，突發(fā)性強(qiáng)，我主要負(fù)責(zé)面上的工作，具體工作主要由綜合辦的同志們?nèi)ネ瓿?，基本上能夠按時保質(zhì)保量的完成。
(三)老干部工作
做好退休人員的增資、核算及補(bǔ)發(fā)工資、季末10號的老干部列會、春節(jié)前茶話會等服務(wù)工作。為70歲以上退休老干部發(fā)放生日券，為6名副高以上職稱人員辦理老干部活動中心活動卡;組織老干部重陽節(jié)之前赴園博園參觀。
辦理5名人員慢性病初審、復(fù)審工作;辦理3名死亡人員的相關(guān)待遇申請及發(fā)放工作;辦理2例老干部異地就醫(yī)備案手續(xù)并做好政策咨詢;按照省老干部局的大病救助政策，為3名患病困難老干部共申請到救助資金1.2萬元;為1名患病老干部申領(lǐng)省直機(jī)關(guān)重大疾病互助金1.5萬元;組織退休干部健康體檢。
三、加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)情況
作為公司總支書記，積極履行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，帶領(lǐng)總支班子全面落實(shí)主體責(zé)任，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實(shí)中央八項規(guī)定精神，執(zhí)行廉潔從政各項規(guī)定，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)。堅持民主集中制和“三重一大”集體決策制度。重大節(jié)日前夕 ，與分管的綜合辦及聯(lián)系的化學(xué)清洗事業(yè)部負(fù)責(zé)人進(jìn)行廉政提醒談話。
我本人認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項規(guī)定精神和省委省政府20條意見的規(guī)定，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，廉潔自律，主動要求紀(jì)檢委員加強(qiáng)對自己的監(jiān)督，接受廣大員工的監(jiān)督;結(jié)合“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化學(xué)習(xí)教育，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，改進(jìn)自己的工作作風(fēng)和工作方法，注重工作實(shí)效;據(jù)實(shí)填寫個人有關(guān)事項報告表、個人承諾報告書和黨員信息表;工作和生活中嚴(yán)于律己，不公車私用，不接受吃請，從不涉足不良場所，保持良好形象。全年無違紀(jì)違規(guī)事情發(fā)生。
四、問題與改進(jìn)措施
通過對自己一年來所做工作的反思，認(rèn)識到還存在如下不足：
(一)黨務(wù)知識不夠扎實(shí)，黨務(wù)管理經(jīng)驗較為缺乏。
(二)被動開展黨務(wù)活動較多，主動安排較少;開展活動形式不夠豐富。
(三)工作中創(chuàng)新精神和擔(dān)當(dāng)意識還需加強(qiáng)，雖然黨務(wù)工作能夠扎實(shí)推進(jìn)，但促進(jìn)中心工作開展不理想，與廣大員工的期望還有較大差距。
努力方向：
(一)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，積極參加黨務(wù)培訓(xùn)，豐富和積累自己的黨務(wù)知識和管理經(jīng)驗，并加深對黨務(wù)知識的系統(tǒng)理解和全面掌握，更好地以知促行。
(二)加強(qiáng)調(diào)研，集思廣益，結(jié)合中心工作，較為詳盡的制定公司總支____年黨務(wù)工作計劃。
(三) 增強(qiáng)四個意識，按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部六條標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺踐行黨的群眾路線，增強(qiáng)責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)精神，勇于創(chuàng)新，腳踏實(shí)地抓好每一件事情，切實(shí)把承擔(dān)的各項工作落到實(shí)處，做出成效。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，以上所有這些工作離不開各部門員工的鼎力相助，借此機(jī)會表達(dá)我深深的謝意！
以上報告，懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正！
篇十一 物資工業(yè)公司2023年上半年安全工作報告11150字
同志們：
下面，就總公司安全工作，我講三個方面的意見：
一、上半年總公司安全工作的簡要回顧
今年以來，總公司廣大干部職工在路局、路局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)全局及輔業(yè)系統(tǒng)安全工作會議精神，先后開展了春季安全平推檢查、安全專項整治、隱患排查治理和安全大反思大檢查活動，進(jìn)一步規(guī)范了安全管理，強(qiáng)化了安全基礎(chǔ)。截至 6月30日 ，總公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)304天。主要做了以下工作：
1. 扎實(shí)開展了春季安全平推檢查活動。為強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，大力圍剿從業(yè)人員“三違”現(xiàn)象，總公司成立了春季安全生產(chǎn)集中檢查整治活動檢查組，由分管安全副總經(jīng)理任組長，總公司安保部、人力資源部、技術(shù)質(zhì)量部和黨群工作部為成員部門，自 3月4日 至 4月3日 ，用了一個月的時間，對總公司所屬各單位進(jìn)行了一次安全平推檢查。這次檢查是總公司近年來自己組織的力度最大、范圍最廣的一次安全平推檢查，檢查組從黨政聯(lián)席會、行政辦公會的有關(guān)安全管理的會議記錄到建標(biāo)推標(biāo)，從五項專項整治到企業(yè)現(xiàn)場管理，從安全管理寫實(shí)到關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)，從企業(yè)第一管理者抓安全工作實(shí)效到工班長班會制度的堅持，從安全管理制度的落實(shí)到企業(yè)管理的主要內(nèi)容等十個方面、七個重點(diǎn)，進(jìn)行了逐項平推檢查，共檢查出了各類安全隱患126起、安全管理制度、體系缺失37項，使總公司絕大多數(shù)員工感受到了總公司安全檢查的工作力度，調(diào)動了全體職工保安全的自覺性。同時，這次檢查活動還總結(jié)了印刷廠“嚴(yán)、小、細(xì)、實(shí)”的安全管理經(jīng)驗、青島物資段運(yùn)用gps網(wǎng)絡(luò)技術(shù)確保交通安全和濟(jì)南物資段一線黨員安全承諾制的好經(jīng)驗、好做法，為總公司各基層單位提供了很好地借鑒，推動了各單位的安全基礎(chǔ)管理水平的提高，同時又為建立一條適合于總公司實(shí)際的、上下統(tǒng)一、行之有效，又各具特色的安全管理長效機(jī)制的形成提供了有力探索。
2.扎實(shí)開展了安全大反思大檢查活動?！? 4.28” 特大鐵路交通事故的發(fā)生，使全局的安全生產(chǎn)陷入了前所未有的低谷，路局、路局黨委將 4月28日 定為“局恥日”，為打好安全生產(chǎn)翻身仗，總公司根據(jù)部局的統(tǒng)一部署，自 4月30日 起至北京奧運(yùn)會結(jié)束，在全公司范圍內(nèi)深入開展了以“查思想、查管理、查設(shè)備、查現(xiàn)場作業(yè)” 為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)大反思、大檢查活動。在活動中，總公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭自查，切實(shí)加強(qiáng)活動的組織和領(lǐng)導(dǎo)，杜絕表面文章，全面、徹底地對安全管理工作中存在的問題進(jìn)行了深刻的反思和檢查。截止目前為止，總公司共發(fā)信息專報78期，整改安全隱患問題近900項，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
(1)廣泛進(jìn)行宣傳發(fā)動。 4月30日 ，全局安全電視電話會議結(jié)束后，總公司當(dāng)天即組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、基層單位黨政正職及機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人召開了緊急會議，將 “4.30”會議精神進(jìn)行了學(xué)習(xí)傳達(dá)， 5月1日 又組織了總公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了黨委中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)，并召開專題會議，對總公司開展“安全大反思、大檢查”活動進(jìn)行了具體部署。在第一階段，各基層單位利用黨委中心組學(xué)習(xí)、中層干部會、職工大會、領(lǐng)導(dǎo)深入一線傳達(dá)、開形勢報告會、編發(fā)宣傳提綱等多種有效形式，迅速將會議精神記名傳達(dá)到了每一個崗位、每一名職工，總公司應(yīng)記名傳達(dá)人數(shù)為2513人，實(shí)際記名傳達(dá)人數(shù)為2513人，記名傳達(dá)率達(dá)到了100%。瑞通公司、印刷廠、華銳公司、青島物資段等單位通過張貼橫幅、出黑板報、宣傳欄、簡報，以及在辦公信息網(wǎng)上設(shè)立專欄等多種形式，廣泛深入地對廣大干部職工進(jìn)行安全形勢教育、事故影響教育、安全責(zé)任教育和安全法制教育，克服和防止了“與己無關(guān)、不以為然、麻木不仁”等錯誤認(rèn)識，營造出了大反思大檢查的濃厚氛圍。 (2)深刻進(jìn)行反思自查。按照工作計劃，總公司從機(jī)關(guān)到各單位、車間、班組，圍繞“四查”內(nèi)容，層層開展了安全大反思。總公司領(lǐng)導(dǎo)班子召開了安全專題反思會，緊密聯(lián)系分管工作和個人思想、工作、作風(fēng)實(shí)際，深挖了工作作風(fēng)、安全基礎(chǔ)管理和安全生產(chǎn)中存在的不足，開展了批評與自我批評，并參加了各基層單位的反思會;機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、基層單位班子成員，也都結(jié)合自身工作實(shí)際，寫出高質(zhì)量的反思自查材料。各單位都按時組織召開了領(lǐng)導(dǎo)班子安全大反思大檢查專題民主生活會，在車間、班組間層層展開反思。同時還以班組為單位，組織職工圍繞“嚴(yán)管安全到底為了誰、我該如何保安全、三違為什么杜絕不了、我自身還存在哪些三違現(xiàn)象、如何杜絕三違”等主題，通過召開座談會、班組安全活動、主題演講、專題報告、播放安全警示教育片、寫心得體會等各種形式開展安全大討論，使職工進(jìn)一步明確保安全的重要性和自身應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。
在反思自查階段，總公司領(lǐng)導(dǎo)按分工包保，帶領(lǐng)綜合、商貿(mào)和工業(yè)三個督查組深入生產(chǎn)一線，對20 個基層單位，106個班組的安全工作進(jìn)行了全面檢查，發(fā)現(xiàn)各類問題141項。針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，總公司各督查組逐條逐件分析，帶著問題到車間、班組逐項逐條督促整改，并將整改情況及時反饋給總公司活動辦公室進(jìn)行銷號，確保問題的徹底解決。各單位也都發(fā)動職工進(jìn)行了認(rèn)真自查，例如青島物資段自查設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)方面問題331項，工務(wù)器材段153項，瑞通公司103項，華銳公司208項，圓滿完成了第二階段工作任務(wù)。
(3)認(rèn)真進(jìn)行整改提高。為促進(jìn)安全大反思大檢查活動隱患問題的整改，增強(qiáng)活動的針對性和實(shí)效性，總公司實(shí)行了周安全例會制度，每周五由分管安全副總經(jīng)理召集，總公司工業(yè)督查組、物資商貿(mào)督查組、綜合督查組和信息組有關(guān)人員參加，通報每周安全檢查情況，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題逐件進(jìn)行分析，提出整改要求，同時對存在問題比較嚴(yán)重的責(zé)任單位，責(zé)令其負(fù)責(zé)人在會上作分析檢查，對問題分析不透徹、原因不明確、措施不得力、整改效果不明顯的，繼續(xù)在下周安全例會上進(jìn)行分析。各基層單位對在檢查過程中暴露出的隱患和問題，嚴(yán)格落實(shí)整改責(zé)任人，明確責(zé)任分工，細(xì)化隱患排查整治內(nèi)容，制定有針對性的排查和整治計劃及措施。例如濟(jì)南裝機(jī)廠在資金特別緊張的情況下，不等不靠，積極籌措資金對44處出租房用電線路進(jìn)行了整體改造。截至目前為止，總公司累計整改安全隱患問題891項，對不能及時解決和需總公司幫助解決的問題，各單位都形成了書面報告材料上報總公司。
3.組織開展群眾性安全隱患“查擺改”活動。上半年總公司通過發(fā)動群眾，全面排查了生產(chǎn)工藝、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患，以及安全生產(chǎn)制度建設(shè)、組織體系、責(zé)任落實(shí)、勞動紀(jì)律、現(xiàn)場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，并落實(shí)整改措施，確保了安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定。
(1)組織開展了“我身邊的安全隱患查擺改”活動。為促進(jìn)安全大反思大檢查活動的開展，充分調(diào)動職工自我防護(hù)意識，變被動整改為主動預(yù)防，總公司將安全管理關(guān)口前移，發(fā)動職工開展“我身邊的安全隱患查擺改”活動。在活動中，廣大職工群眾以身邊存在的物的不良狀態(tài)、人的不安全行為以及規(guī)章制度的缺失為重點(diǎn)，從標(biāo)準(zhǔn)制度的制訂和執(zhí)行、安全管理人員配備、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、安全教育培訓(xùn)、持證上崗、安全生產(chǎn)的投入、防火防爆、各類應(yīng)急預(yù)案及日常演練、設(shè)備的維修保養(yǎng)和安全保護(hù)裝置配置等9個方面進(jìn)行了“查、擺、改”。截止目前為止，各單位共查找各類安全隱患800余項，解決了一大批安全生產(chǎn)中的“老大難”問題。同時還按要求對問題進(jìn)行了梳理，從隱患問題的重要性和整改效果等方面進(jìn)行了評審，按時將初評結(jié)果報總公司大反思大檢查活動辦公室?？偣緦⒂?月初組織進(jìn)行綜合評審，并設(shè)立一、二、三等獎各十個，給予一定的物質(zhì)獎勵。 (2)扎實(shí)開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動。根據(jù)路局《關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》要求，3月份組織各單位在__年開展的安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動和重大基礎(chǔ)設(shè)施安全隱患排查工作的基礎(chǔ)上，對遺留問題進(jìn)行了全面梳理歸類，確定各類隱患治理的層級。各單位對屬于自己能自行解決的問題，按照輕重緩急，制定了整治方案、整治時限，落實(shí)到人，按期完成了131項隱患問題的整改;對于需總公司幫助解決的問題，都上報到總公司，總公司領(lǐng)導(dǎo)對各單位上報匯總后的32項問題進(jìn)行了審閱，由專業(yè)部門與有關(guān)單位一起制訂整改計劃，采取強(qiáng)力措施加以解決，有效促進(jìn)了“隱患治理年”活動的開展。
4. 組織開展勞動安全“五示”工作法活動。上半年，總公司按照路局勞動安全“五示”工作法的推進(jìn)計劃，做好了宣傳發(fā)動、規(guī)劃設(shè)計兩個階段的工作要求，并在試點(diǎn)單位組織進(jìn)行了實(shí)施。在宣傳發(fā)動階段，各單位運(yùn)用黑板報、宣傳欄、廠內(nèi)廣播站等各種宣傳載體，以及班前會、班組學(xué)習(xí)等多種形式，把路局全面推行勞動安全 “五示”工作法的部署要求宣貫至每一名干部職工，使全體干部職工明確了“五示”工作法的內(nèi)涵和要求，做到了在思想上接受，行動中支持，為實(shí)施“五示”工作法做好了鋪墊。在規(guī)劃設(shè)計階段，各單位緊密結(jié)合各自勞動安全工作特點(diǎn)和實(shí)際，細(xì)化“五示”工作法的具體內(nèi)容，制定出了本單位具體的實(shí)施意見及推進(jìn)計劃。印刷廠作為總公司選樹的試點(diǎn)單位，現(xiàn)以在全部班組、崗位推行了“五示”工作法。一是完善了多種形式的警示教育。利用路局、總公司編發(fā)的事故案例教材，組織職工班前解讀學(xué)習(xí)并納入安全預(yù)想，做到班班有案例學(xué)習(xí)、作業(yè)前有安全預(yù)想。同時將一些事故圖片資料制做成展板，在各車間進(jìn)行流動警示教育。二是建立了自控明示卡片，根據(jù)不同工種崗位作業(yè)特點(diǎn)，完善優(yōu)化《崗位勞動安全自控表》內(nèi)容，明確勞動安全的關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地制定卡控措施。三是采取多種方式進(jìn)行溫情提示。重新規(guī)劃布置了由職工家庭照構(gòu)成的親情園地，并附有職工或其家人寫下的心里話，形成同志、親友之間濃厚的互幫互助互愛氛圍。在一線生產(chǎn)班組制作了親情對話框、人機(jī)對話框、工友對話框等文化套餐，用溫馨的話語提示員工，用親情的投入感染員工，用彼此的提醒警示員工，潛移默化地向員工宣傳安全思想、安全理念，提高了全員的安全意識。四是設(shè)立代價揭示欄，統(tǒng)一制作了“代價揭示欄”，在車間、班組張掛揭示。五是完善考核公示制度。嚴(yán)格落實(shí)月度、季度安全考核評價制度，對檢查結(jié)果定期公示，不斷強(qiáng)化干部職工的安全責(zé)任意識，進(jìn)一步提高了職工遵章守紀(jì)的自覺性。
5.精細(xì)組織了“安全生產(chǎn)月”活動。為保證“安全生產(chǎn)月”活動的順利開展，總公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合安全大反思大檢查活動，組織動員全體干部職工，以車間、班組為單位，開展了“查一起事故隱患、糾正一次違章行為、提一條合理化建議、當(dāng)一天安全員、做一件預(yù)防事故的實(shí)事、憶一次事故教訓(xùn)、讀一本安全生產(chǎn)方面的書籍、接受一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)、舉辦一次安全生產(chǎn)演講、搞一次安全生產(chǎn)宣傳”十個一活動。有關(guān)單位還按要求對職工進(jìn)行了一次《人身安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》和非正常情況下的應(yīng)急處理能力的考試?？偣竟Ⅻh群工作部、安全保衛(wèi)部和技術(shù)質(zhì)量部還匯集了部分單位及相關(guān)行業(yè)在勞動安全、交通安全、產(chǎn)品質(zhì)量安全和消防安全等方面發(fā)生的事故案例28起，編印了《安全事故案例匯編》，各單位將《安全事故案例匯編》作為干部職工的必讀教材，積極借鑒和利用事故案例開展安全警示教育，利用班前會組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)了廣大職工的安全意識和遵章守紀(jì)的自覺性。 6.強(qiáng)化了工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檢查。上半年總公司對11個工業(yè)生產(chǎn)單位產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行了監(jiān)督抽查，結(jié)合“ 4.28” 特大交通事故教訓(xùn)，重點(diǎn)對委外協(xié)作廠家、原材料、工藝過程、產(chǎn)品出廠進(jìn)行了檢查評估，共查出問題37項，并在總公司辦公網(wǎng)進(jìn)行了產(chǎn)品質(zhì)量通報，督促各單位制定并落實(shí)了整改措施。
二、當(dāng)前存在的主要問題
在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到總公司內(nèi)部大量安全隱患依然存在，從業(yè)人員“三違”行為、安全教育培訓(xùn)不到位、交通安全管理漏洞以及上線上車上線產(chǎn)品質(zhì)量問題還時有發(fā)生。存在的問題突出反映在以下幾個方面：
1. 道路交通管理尚不規(guī)范，交通安全管理亟待加強(qiáng)。在上半年總公司組織的多次檢查中，各檢查組均發(fā)現(xiàn)在許多基層單位存在派車單填寫不規(guī)范，有缺項，未建立駕駛員違章記錄簿，汽車管理辦法缺少派車單制度、安全監(jiān)督崗制度，汽車綜合記錄簿沒有汽車月度安全檢查記錄等問題。交通安全管理的不到位，給總公司交通安全管理帶來極大隱患。 1月9日 ，濟(jì)南物資段送往徐州物資段急用料車行駛至京福高速棗莊段時，遇大霧，發(fā)生車輛追尾，造成2人重傷，1人輕傷，車輛嚴(yán)重?fù)p壞。總公司及時召開了“ 1.9” 道路交通事故擴(kuò)大分析會，雖然棗莊市公安局交警支隊京福高速公路大隊認(rèn)定此次交通事故系因遼ajb613車輛駕駛員一人違法所致，但此次事故也暴露出濟(jì)南物資段安全管理制度不健全、工作作風(fēng)不實(shí)等問題，被路局認(rèn)定為濟(jì)南物資段負(fù)有重要管理責(zé)任。事故的發(fā)生給總公司造成了極壞影響和經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)重干擾了單位的正常工作秩序，并給當(dāng)事者本人和家屬帶來巨大的精神及肉體上的痛苦，各單位必須采取有力措施，堅決遏制道路交通事故的發(fā)生。
2.勞動安全形勢嚴(yán)峻，“三違”現(xiàn)象仍大量存在。個別單位現(xiàn)場作業(yè)控制不到位，少數(shù)職工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化不落實(shí)，無視勞動紀(jì)律和規(guī)章制度，盲目冒險作業(yè)，致使違規(guī)違章作業(yè)時有發(fā)生。如 2月10日 ，總公司春運(yùn)檢查組發(fā)現(xiàn)中鐵現(xiàn)代物流公司門吊司機(jī)嚴(yán)重違章作業(yè)，上行車越限位撞擊擋車板，設(shè)備質(zhì)量受損嚴(yán)重。 5月29日 ，總公司綜合督查組檢查淄博工務(wù)器材段時發(fā)現(xiàn)機(jī)加工車間職工實(shí)施氣割作業(yè)時，氧氣瓶、乙炔瓶與氣割作業(yè)點(diǎn)安全距離不夠;熱處理車間作業(yè)人員吊裝鋼軌作業(yè)中嚴(yán)重違反操作規(guī)程，未按規(guī)定使用輔助工具，存在嚴(yán)重安全隱患; 6月10日 ，青島辦事處安監(jiān)室檢查時又發(fā)現(xiàn)個別叉車司機(jī)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不到位，存在轉(zhuǎn)彎不打轉(zhuǎn)向燈、不鳴笛現(xiàn)象，發(fā)放整改通知書一份。這些勞動安全問題接二連三地發(fā)生，一方面說明個別作業(yè)人員安全責(zé)任心不強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)不高，但另一方面也說明部分單位的現(xiàn)場控制不到位。各單位要嚴(yán)格按照路局和總公司關(guān)于對從業(yè)人員“違章、違紀(jì)、違標(biāo)”行為處理辦法的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)查糾力度，克服干部好人主義，及時發(fā)現(xiàn)和制止違章違紀(jì)行為。
3.線路作業(yè)問題突出，隱患問題性質(zhì)嚴(yán)重。上半年，總公司因線路作業(yè)問題先后被路局通報三次。一是 1月30日 上午，三新公司兗菏組張家瑞、王建、劉培良3人在兗州站1站臺停留的5013次列車尾部安裝涂油裝置時，因在線路股道中作業(yè)沒有穿黃色防護(hù)服裝，危及作業(yè)過程中的人身安全，被濟(jì)南辦事處安監(jiān)室發(fā)放通知書。二是 7月8日 ，青島辦事處安監(jiān)室檢查青島-四方聲屏障工程現(xiàn)場時發(fā)現(xiàn)，科技公司下屬的環(huán)保公司在一沒與設(shè)備維護(hù)管理單位濟(jì)南維管段簽訂安全協(xié)議、二沒送達(dá)施工配合通知單、三沒有維管段人員配合的情況下，擅自施工，造成多根接觸網(wǎng)支柱基礎(chǔ)被挖嚴(yán)重，嚴(yán)重違反了《濟(jì)南鐵路局營業(yè)線施工及安全管理實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定。針對此問題，路局翟局長在 7月14日 路局周安全例會上對總公司提出了嚴(yán)厲批評。三是 7月17日 濟(jì)南辦事處安監(jiān)室在濟(jì)西編組場檢查發(fā)現(xiàn)，科技公司三名工作人員在五場29股緩行器北端為裝設(shè)行車設(shè)備上道測量股道數(shù)據(jù)時，未穿防護(hù)服，未設(shè)專人防護(hù)，也未與車站聯(lián)系在駝峰樓設(shè)置駐站防護(hù)。違反了《濟(jì)南鐵路局對從業(yè)人員“違章、違紀(jì)、違標(biāo)”行為的處理辦法》有關(guān)規(guī)定。有關(guān)單位要高度重視營業(yè)線施工及線路作業(yè)安全，今后，凡在線路及周圍施工、涂覆、安裝設(shè)備、及測量有關(guān)數(shù)據(jù)的，必須按規(guī)定穿防護(hù)服，設(shè)專人防護(hù)，杜絕通報問題的再次發(fā)生。 4.職工教育培訓(xùn)工作薄弱，工作力度有差距。從檢查情況來看，主要表現(xiàn)在四個方面：一是各單位領(lǐng)導(dǎo)對職工教育培訓(xùn)工作重視不夠，沒能抽出必要的精力牽頭組織職工教育培訓(xùn)具體方案的研究制定，職工教育培訓(xùn)工作缺乏主動性，只是被動應(yīng)付總公司職工教育培訓(xùn)工作要求。在培訓(xùn)中，對部分關(guān)鍵崗位人員的培訓(xùn)，往往以生產(chǎn)任務(wù)緊、經(jīng)營業(yè)務(wù)繁忙、抽不出人等原因，降低培訓(xùn)要求或不培訓(xùn)，沒有采取主動的措施解決“工學(xué)矛盾”。二是職工教育培訓(xùn)基礎(chǔ)工作有待加強(qiáng)。目前大多數(shù)單位職教職能在人力資源部，少數(shù)單位在安全或技術(shù)部門，但全部都是兼職，專業(yè)人員從事職教工作的時間和精力受到限制。職工教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)臺帳、資料，包括教學(xué)計劃、培訓(xùn)班點(diǎn)名冊、試卷、成績匯總表、培訓(xùn)合格證發(fā)放臺帳等，普遍存在不規(guī)范的問題。三是職教、技術(shù)、安全、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)部門工作協(xié)調(diào)配合不夠。很多單位職工教育培訓(xùn)和考試考核主要由職教部門操作，相關(guān)業(yè)務(wù)部門參與較少，而專業(yè)業(yè)務(wù)工作單純由職教組織培訓(xùn)、出題、考試，容易出現(xiàn)培訓(xùn)、考試內(nèi)容與上級業(yè)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)、工作要求脫節(jié)的問題。四是培訓(xùn)、考試的內(nèi)容缺乏系統(tǒng)性和針對性性。考試的內(nèi)容理論性的東西比較多，通用性的較多，大而化之，缺乏系統(tǒng)性，培訓(xùn)質(zhì)量較差，流于形式。
5.一線管理不到位，基礎(chǔ)管理差距大。主要表現(xiàn)在：一是一線工班安全薄弱，安全意識不高。在春季平推檢查中，檢查組通過對20余名工班長的現(xiàn)場檢查和溝通，查看工班長記錄，結(jié)果發(fā)現(xiàn)安全記錄基本沒有，班組也沒有安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)記錄，許多工班長對本工班的安全重點(diǎn)心中無數(shù)，絕大多數(shù)單位，早班點(diǎn)名制沒有堅持，多數(shù)是圍堆派工，較多的工班中零星假制度不堅持，沒有明確的早點(diǎn)名制度和班會制度，班組管理以工時管理為主，基本處于松散型的自主管理。二是設(shè)備保養(yǎng)差。除印刷廠和瑞通公司部分關(guān)鍵設(shè)備外，其余各單位普遍存在班前、班后無擦試設(shè)備的要求，維修保養(yǎng)不及時，尤其是華銳公司的濟(jì)南工程廠、工務(wù)工廠、新汶廠、泰培中心的培訓(xùn)車間設(shè)備積塵嚴(yán)重。三是標(biāo)準(zhǔn)體系中存在著照搬照抄、不符實(shí)際的現(xiàn)象。不少單位標(biāo)準(zhǔn)體系雖然建立，但存在著明顯抄、搬應(yīng)付檢查的問題。如應(yīng)急預(yù)案不切合實(shí)際、消防預(yù)案只對正式職工培訓(xùn)，未對外聘人員培訓(xùn)等。
上述問題雖然有些發(fā)生在生產(chǎn)現(xiàn)場，但問題關(guān)鍵在管理、在干部，特別是干部思想認(rèn)識和觀念上的問題，是制約總公司安全管理水平提升的主要原因。部分領(lǐng)導(dǎo)干部“安全第一”思想樹立的不牢，安全管理職責(zé)不履行，干部作風(fēng)弱化，對大反思大檢查出現(xiàn)厭倦心理，這些問題和差距如果得不到及時解決和彌補(bǔ)，將會嚴(yán)重威脅總公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展，對此，總公司廣大干部職工特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必保持清醒的認(rèn)識，要采取有力措施，認(rèn)真加以解決。
三、下半年安全重點(diǎn)工作
上半年，總公司安全生產(chǎn)保持了基本穩(wěn)定，下半年總公司所面臨的經(jīng)營任務(wù)更加繁重，安全形勢更加嚴(yán)峻，安全管理工作難度更大，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以對黨、對企業(yè)、對職工生命財產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實(shí)負(fù)起確保安全生產(chǎn)的政治責(zé)任。要變壓力為動力，振奮精神，穩(wěn)定隊伍、穩(wěn)定人心，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工迎難而上，堅決打勝安全生產(chǎn)翻身仗?？偣鞠掳肽甑陌踩ぷ髂繕?biāo)是：勞動安全無責(zé)任輕傷及以上事故，消防安全無任何責(zé)任火災(zāi)事故，產(chǎn)品質(zhì)量安全無d類及以上責(zé)任行車一般事故，特種設(shè)備管理、設(shè)備管理不被路局通報，道路交通安全穩(wěn)定，無嚴(yán)重“三違”行為，無重大隱患被路局、辦事處安監(jiān)室和投資公司通報。為此，要重點(diǎn)做好以下工作： 1.按照路局要求，繼續(xù)深化安全大反思大檢查活動
一是層層深化安全反思。根據(jù)路局黨委、路局要求，“7.20”膠濟(jì)線臨淄--高密段大要點(diǎn)大撥接施工結(jié)束后，全局要層層召開安全反思會。各單位要深化認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抓好落實(shí)。要在認(rèn)真總結(jié)前一階段本單位安全大反思大檢查活動的基礎(chǔ)上，高質(zhì)量地開好安全反思會。每一名干部職工都要深刻反思檢查，干部要寫出書面反思材料，職工要記名參加反思檢查，做到人人反思、全員覆蓋。反思材料要聯(lián)系實(shí)際，抓住關(guān)鍵，認(rèn)真查擺在思想、作風(fēng)、管理、規(guī)章、設(shè)備、作業(yè)、隊伍素質(zhì)和思想政治工作等方面存在的問題，深刻分析存在問題的原因，并制定切實(shí)有效的整改措施。
二是圓滿完成大反思大檢查第四階段工作任務(wù)。第四階段是檢查驗收階段，總公司將根據(jù)路局及投資公司制定的驗收標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合總公司實(shí)際進(jìn)行細(xì)化形成總公司驗收標(biāo)準(zhǔn)，并由黨群工作部、安全保衛(wèi)部、技術(shù)質(zhì)量部、物資商貿(mào)部和綜合部組成驗收組，在 8月20日前 對各單位安全大反思大檢查活動開展情況進(jìn)行驗收，各單位對驗收組提出的問題要明確整改責(zé)任人和整改時限，按時完成整改，在此基礎(chǔ)上接受路局和投資公司的檢查驗收。
2.強(qiáng)化奧運(yùn)安保，確保廠段的內(nèi)部治安穩(wěn)定
第 29屆奧運(yùn)會即將于 8月8日 在北京召開，這是舉世矚目，關(guān)系我國國際地位和國際影響的政治大事，總公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識做好奧運(yùn)會期間安全穩(wěn)定工作的極端重要性，切實(shí)提高政治敏銳性，增強(qiáng)責(zé)任意識，認(rèn)真貫徹落實(shí)好路局、路局黨委 7月22日 召開的關(guān)于做好信訪、穩(wěn)定工作電視電話會議精神和總公司 7月24日 會議有關(guān)要求，以非同尋常的工作態(tài)度和責(zé)任心，以維護(hù)穩(wěn)定和治安保衛(wèi)工作為重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)各項治安保衛(wèi)防范措施，充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，按照以人為本的要求，努力化解各種內(nèi)部不安定因素，全力做好奧運(yùn)會期間的安全穩(wěn)定。
3.精心組織，認(rèn)真做好職工教育培訓(xùn)工作
近期，路局連續(xù)下發(fā)文件，專題部署職工教育培訓(xùn)工作，職教處、人事處、投資公司等也從不同的職能角度，對持證上崗、規(guī)章制度培訓(xùn)，以及制卷、考試、閱卷等作出具體要求。路局參與部門之多、投入精力之大、要求之具體，是近幾年所沒有的。組織職工培訓(xùn)、合格后持證上崗已成為當(dāng)前安全生產(chǎn)的重要一環(huán)。要重點(diǎn)做好以下兩方面工作：
一是要高度重視職教工作。各單位領(lǐng)導(dǎo)要親自參與培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)方案的研究制定，要協(xié)調(diào)建立職教、技術(shù)、安全等部門的配合機(jī)制，形成部門推進(jìn)職教工作的合力，避免僅僅由職教部門擬定培訓(xùn)計劃;要配強(qiáng)職教專業(yè)工作人員，給職教兼職人員合理安排工作，使之騰出更多精力投入職工教育培訓(xùn);在配備人員時選配懂技術(shù)、會管理的復(fù)合型的人才;要在生產(chǎn)組織上合理安排，切實(shí)解決工學(xué)矛盾問題。
二是明確培訓(xùn)誰、學(xué)什么、如何學(xué)、怎么考的問題。培訓(xùn)誰主要是界定培訓(xùn)對象和持證上崗的人員范圍，按照路局規(guī)定，培訓(xùn)對象基本涵蓋了全部管理人員和一線生產(chǎn)人員。學(xué)什么主要是明確培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)內(nèi)容主要是各類人員必知必會的安全業(yè)務(wù)知識，包括技術(shù)規(guī)章制度、安全管理知識及新設(shè)備、新技術(shù)等三個方面。各單位要結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，有針對性地細(xì)化不同崗位干部職工的應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)內(nèi)容，編印本單位分工種的《安全關(guān)鍵崗位干部職工安全業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)手冊》，作為本單位安全培訓(xùn)教材，人手一冊。如何學(xué)主要是明確培訓(xùn)方式，可采取集中培訓(xùn)、個人自學(xué)等方式進(jìn)行。怎么考要求考試要由總公司或單位統(tǒng)一組織、統(tǒng)一制卷、統(tǒng)一考試、統(tǒng)一閱卷，不得下放到車間、班組;要采用標(biāo)準(zhǔn)試卷，閉卷、筆試考核;試卷內(nèi)容必須覆蓋培訓(xùn)要點(diǎn)，題量適中，多場次考試要采用不同試卷。試卷滿分100分，最低80分及格。不合格者，限期10 天內(nèi)補(bǔ)考，補(bǔ)考再不合格者下崗學(xué)習(xí)。各單位考試試卷要于考試前上報總公司備案。同一類人員的考試須備多套(一般不少于5套)，每套試題為 1小時題量，考試前由監(jiān)考人員隨機(jī)抽取，考試后密封裝訂，組織專業(yè)人員閱卷。 路局投資公司將會同職教處、人事處于9月下旬到有關(guān)單位，以閉卷考試的方式，分別組織對安全關(guān)鍵崗位干部職工的抽考。抽考人數(shù)一般不低于培訓(xùn)對象總?cè)藬?shù)的10%(或不低于20人)。凡驗收不合格的單位，一律推倒重來，重新組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，10月份進(jìn)行復(fù)驗。
4. 周密部署，學(xué)好聊城車務(wù)段安全基礎(chǔ)管理經(jīng)驗。 7月16日 ，路局下發(fā)專門通知，要求各單位學(xué)習(xí)聊城車務(wù)段強(qiáng)化安全基礎(chǔ)建設(shè)管理經(jīng)驗。聊城車務(wù)段自__年建段以來，不斷探索站段安全管理的有效途徑，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)建設(shè)，自__年連續(xù)4年被鐵道部、路局表彰為安全優(yōu)質(zhì)車務(wù)段、火車頭先進(jìn)單位、全局車務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。其主要做法有：
一是全面加強(qiáng)干部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，以一流的管理者隊伍保安全。堅持“以會代訓(xùn)”，利用每月的運(yùn)輸安全例會，對車站干部進(jìn)行業(yè)務(wù)知識考試;堅持“月度演練”，利用每月的車站工作平推檢查，對干部進(jìn)行接標(biāo)和調(diào)標(biāo)演練。設(shè)計開展了“三當(dāng)”主題活動，即 “段領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、業(yè)務(wù)科室管理人員每月到所包保的車站當(dāng)一天站長、當(dāng)一天書記、當(dāng)一天班組長”，實(shí)現(xiàn)了“問題在一線發(fā)現(xiàn)，矛盾在一線解決，成效在一線檢驗，政績在一線體現(xiàn)”的“四一”目標(biāo)。
二是狠抓職工技術(shù)業(yè)務(wù)提高，以過硬的隊伍素質(zhì)保安全。以提高崗位技能和非正常應(yīng)急處理能力為重點(diǎn)，不斷優(yōu)化“培訓(xùn)、考核、使用”三位一體的教育培訓(xùn)機(jī)制，大力開展全員崗位練功和職業(yè)技能競賽活動。認(rèn)真落實(shí)“每周一課”，長期堅持“班前提問”，將班組的業(yè)務(wù)演練納入日常管理，要求每個班組每周必須組織兩次演練。對在各級技術(shù)比武中脫穎而出的職工在干部選拔任用、晉升工人技師、評先表彰等方面給予傾斜。
三是緊盯現(xiàn)場作業(yè)，加強(qiáng)檢查監(jiān)督控安全。采取多種形式，加強(qiáng)全員、全過程、全天候、全時段的現(xiàn)場安全控制，用嚴(yán)格的現(xiàn)場作業(yè)控制確保安全生產(chǎn)。以月、季平推檢查為主，抓好月、季安全考核、排序、兌現(xiàn)。每周一至周四，由兩名段領(lǐng)導(dǎo)帶隊對每個車站的關(guān)鍵作業(yè)、關(guān)鍵時間進(jìn)行動態(tài)抽查，納入機(jī)關(guān)干部月度考核。同時利用遠(yuǎn)程監(jiān)控設(shè)備檢查現(xiàn)場作業(yè)，在26個關(guān)鍵崗點(diǎn)安裝了遠(yuǎn)程監(jiān)控設(shè)備，做到了隨時監(jiān)控，實(shí)時掌握現(xiàn)場動態(tài)。
四是狠抓機(jī)制建設(shè)，加大考核力度促安全。對干部出臺了《干部撞紅線管理辦法》，每季對車站管理干部進(jìn)行綜合評定，對不合格的實(shí)施黃牌警告直至給予免職。對段業(yè)務(wù)科室人員制定了《“五定三率” 檢查考核辦法》和《干部收入二次分配辦法》，加大對專業(yè)技術(shù)干部的考核力度。對職工實(shí)行崗位達(dá)標(biāo)考核，逐崗位、逐工種、逐關(guān)鍵作業(yè)制定了《崗位達(dá)標(biāo)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》。對班組長制定了《班組建設(shè)管理辦法》，賦予班組長生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮、職工優(yōu)化組合、二次分配建議、職工評先晉級、職工提職改職、50元以內(nèi)獎懲、三違分析處理等7項權(quán)責(zé)，真正實(shí)現(xiàn)了“崗位保安全、收入靠貢獻(xiàn)”。
8月份，總公司將按照路局提出的“抓班子、帶隊伍、嚴(yán)管理、盯現(xiàn)場、抓關(guān)鍵、重考核”要求，在月度安全例會上對如何學(xué)習(xí)聊城車務(wù)段“狠抓隊伍素質(zhì)，加強(qiáng)現(xiàn)場盯控，嚴(yán)格安全考核”等強(qiáng)化安全基礎(chǔ)建設(shè)的做法進(jìn)行專門部署。
5.扎實(shí)推進(jìn)，全面完成安全生產(chǎn)專項整治任務(wù) 今年，總公司共確定了從業(yè)人員“三違”、產(chǎn)品質(zhì)量安全、消防安全、交通安全和生產(chǎn)現(xiàn)場五項專項整治，各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視專項整治工作，克服厭戰(zhàn)情緒，切實(shí)加強(qiáng)對安全專項整治工作的領(lǐng)導(dǎo)。總公司有關(guān)專業(yè)部門要進(jìn)一步發(fā)揮主導(dǎo)作用，加大日常檢查指導(dǎo)推進(jìn)力度。各單位要對安全專項整治的進(jìn)展情況進(jìn)行一次全面梳理，本著“手續(xù)完備，程序規(guī)范”的原則，進(jìn)一步明確專項整治的階段性目標(biāo)，特別是目前進(jìn)展比較緩慢、沒有按計劃推進(jìn)到位和整治效果不好的項目，要明確責(zé)任，細(xì)化措施，加快整治步伐。各單位要做好自驗，8月底前完成所有專項整治項目的評估驗收并寫出書面報告報總公司;9月份總公司將組織進(jìn)行檢查、驗收，對在專項整治工作中走過場、措施不落實(shí)的，將對有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予進(jìn)行通報批評，以確保此項工作取得實(shí)效。
6. 下一步工作：一是各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提高質(zhì)量意識，特別抓好上車上線產(chǎn)品的工序、工藝和出廠檢驗關(guān)，杜絕出現(xiàn)質(zhì)量問題，二是及時做好產(chǎn)品質(zhì)量回訪，加強(qiáng)同用戶的溝通，掌握產(chǎn)品使用信息;三是做好5個單位的iso9001體系復(fù)審或認(rèn)證，做好蓄電池產(chǎn)品crcc認(rèn)證，進(jìn)一步提高總公司質(zhì)量管理水平。
7.全力以赴，切實(shí)抓好當(dāng)前暑期安全工作
一是抓好季節(jié)性消防安全管理工作。要加強(qiáng)對油庫、加油站等防火重點(diǎn)部位的安全管理，定期對油罐的噴淋、降溫設(shè)施進(jìn)行檢查，完善消防應(yīng)急預(yù)案，提高防范意識和處理緊急問題的能力，確保消防安全。
二是抓好“防中暑、防雷擊、防食物中毒”工作，避免突發(fā)事件的發(fā)生。各單位要針對7、8、9月份高溫酷暑、暴雨集中的季節(jié)特點(diǎn)，積極開展預(yù)防中暑和急救知識的宣傳教育，提高職工自我保護(hù)意識和防護(hù)技能，同時采取切實(shí)有效措施，改善勞動條件和工作環(huán)境，按規(guī)定和實(shí)際需要購置防暑降溫設(shè)備設(shè)施，積極開展為現(xiàn)場職工“送涼爽”活動，嚴(yán)防中暑事故。要加強(qiáng)防雷電技能教育，根據(jù)天氣情況開展安全預(yù)想，防止雷擊傷亡。要加強(qiáng)對食堂及單身宿舍的管理，改善飯菜質(zhì)量，嚴(yán)防食物中毒。
三是抓好暑期交通安全。要針對暑期天氣炎熱的特點(diǎn)，細(xì)化落實(shí)交通安全防護(hù)措施。汽車駕駛員要做好出車前的安全預(yù)想，針對天氣變化提前采取防范措施，防止車輛因高溫造成性能衰減、自燃、爆胎以及疲勞駕駛、超速超載等引發(fā)的交通事故的發(fā)生，確保道路交通安全。
同志們，__年下半年安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨，廣大干部職工要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)，扎實(shí)苦干，奮力拼搏，堅決實(shí)現(xiàn)“一人不傷、一事不出”的奮斗目標(biāo)，確保實(shí)現(xiàn)安全年。謝謝大家。
篇十二 公司上半年工作報告7800字
公司上半年工作報告
深化改革求真務(wù)實(shí)創(chuàng)新發(fā)展
為實(shí)現(xiàn)全年各項工作目標(biāo)而努力
（××××年×月×日）
同志們：
這次會議的目的是總結(jié)上半年工作，部署下半年工作，進(jìn)一步動員全體員工認(rèn)清形勢、深化改革、求真務(wù)實(shí)、創(chuàng)新發(fā)展，全面完成今年各項工作任務(wù)，開創(chuàng)集團(tuán)公司改革發(fā)展的新局面。
一、上半年工作回顧
今年是集團(tuán)公司改革發(fā)展的關(guān)鍵年，各項工作任務(wù)很重。上半年，集團(tuán)公司堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府和··總局的工作部署及要求，正確把握和處理安全、效益、改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，在全體員工的共同努力下，各方面工作都取得了一定的成績。
—安全工作總體平穩(wěn)。上半年，集團(tuán)公司認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“三延伸、四防范、五到位”要求，完善管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展安全專項整治工作和安全生產(chǎn)月活動，圓滿完成春節(jié)、“五一”兩個黃金周、兩會代表抵離、旅交會、昆交會等重要活動的運(yùn)輸安全保障工作，安全工作總體保持了平穩(wěn)態(tài)勢。
—綜合演練提高處突水平。×月×日某某巫家壩國際進(jìn)行了反劫機(jī)及器緊急事件應(yīng)急救援綜合演練，內(nèi)容涵蓋了指揮、武裝力量、消防、醫(yī)療、疏散、聯(lián)動治安等系統(tǒng)緊急事件處置程序，其涉及單位多、應(yīng)急情況復(fù)雜、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)。演練中，各單位緊密配合協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按應(yīng)急救援程序操作，較好地完成了演練任務(wù)，達(dá)到了練指揮、練協(xié)調(diào)、練應(yīng)對、練實(shí)戰(zhàn)的目的，為應(yīng)急救援工作打下了良好的基礎(chǔ)。
—圓滿保障會議。月初第二次領(lǐng)導(dǎo)人會議在某某召開，作為重點(diǎn)保障單位，任務(wù)繁重。為確保會議期間保障工作“零差錯”，原創(chuàng)：http://fanwen.集團(tuán)高度重視，精心組織、精心指揮、密切配合、周密細(xì)致、確保安全、確保效果，×月×日至日，共保障專機(jī)架次、重要任務(wù)飛行架次、接待要客起人次，圓滿完成會議期間保障工作。
—服務(wù)質(zhì)量不斷提升。某某地面服務(wù)部自××××年×月×日分立運(yùn)行，加大地服設(shè)施設(shè)備投入，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步改善了地面保障服務(wù)工作水平，通過加強(qiáng)現(xiàn)場運(yùn)營管理，航班放行正常率顯著提高，月份某某航班放行正常率為，同比提高，月份正常率在全國旅客吞吐量排名前位中位居榜首。以某某“誠信”工程為代表，各結(jié)合地方特色和實(shí)際，推出一系列創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、樹品牌的活動，服務(wù)質(zhì)量整體提高。月共受理旅客、貨主投訴起，其中有效投訴起，并實(shí)現(xiàn)春節(jié)黃金周期間零投訴。
—運(yùn)輸生產(chǎn)穩(wěn)步增長。上半年，集團(tuán)公司累計保障運(yùn)輸起降萬架次、旅客吞吐量萬人次、貨郵吞吐量萬噸，同比增長分別為、、，分別完成年計劃的、、。其中，某某完成運(yùn)輸起降萬架次、旅客吞吐量萬人次、貨郵吞吐量萬噸，同比增長分別為、、。
—經(jīng)營效益穩(wěn)步上升。上半年集團(tuán)公司預(yù)計實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入萬元，同比增長；預(yù)計實(shí)現(xiàn)成本費(fèi)用萬元，增幅；非性收入萬元，占總業(yè)務(wù)收入比重；累計實(shí)現(xiàn)利潤萬元。各經(jīng)營狀況如下：
主營業(yè)務(wù)收入除思茅、昭通下降，其他均有上升；主營業(yè)務(wù)成本下降的有德宏芒市、思茅、昭通，其余主營業(yè)務(wù)成本上升；利潤指標(biāo)中，某某增盈萬元、麗江增盈萬元、西雙版納增盈萬元，減虧的有德宏芒市、大理、昭通、保山共萬元，增虧的迪慶香格里拉、臨滄、思茅共萬元。集團(tuán)公司非收入中，某某為
月份集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入億元，完成年計劃的。其中，某某主營業(yè)務(wù)收入億元，完成計劃；西雙版納收入萬元，完成計劃；麗江收入萬元，完成；德宏芒市收入萬元，完成；大理收入萬元，完成；保山收入萬元，完成；思茅收入萬元，完成；昭通收入萬元，完成；迪慶香格里拉收入萬元，完成；臨滄收入萬元，完成。
—基礎(chǔ)建設(shè)快速推進(jìn)。完成了相關(guān)儀表著陸系統(tǒng)的定期校驗飛行工作、麗江候機(jī)樓流程改造工程、某某圍界加刺圈，進(jìn)行某某機(jī)坪北擴(kuò)項目前期工作、辦公樓建設(shè)工程。在新建設(shè)方面，進(jìn)行了某某新場址優(yōu)化；文山建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，預(yù)計今年年底工程竣工，明年月可通航；騰沖試驗段施工已全面開展，項目已報審，工程計劃年底完工。
—管理制度不斷完善。上半年，集團(tuán)大力推進(jìn)了基礎(chǔ)性制度建設(shè)工作，完成了《運(yùn)行管理手冊》、《安全管理手冊》、《空防安全保衛(wèi)手冊》編撰，規(guī)范了安全管理工作，制定下發(fā)了《固定資產(chǎn)投資管理辦法》、《對外投資管理辦法》、《三級機(jī)構(gòu)管理崗位管理暫行辦法》等一系列管理規(guī)定，經(jīng)一屆一次職代會審議通過了《員工獎懲辦法》、《集團(tuán)公司集體合同》、《關(guān)于減員、分流、待崗、內(nèi)退的暫行規(guī)定》，大大推進(jìn)了集團(tuán)公司基礎(chǔ)制度建設(shè)工作。
—成功舉辦論壇?！猎隆寥眨瘓F(tuán)舉辦了改革發(fā)展論壇，論壇以“做強(qiáng)做大，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)省目標(biāo)”為主題，共收到論文篇，經(jīng)評審，評出優(yōu)秀獲獎?wù)撐钠?，并有篇論文參加論壇演講。論壇得到了省委、省政府及相關(guān)單位的支持和肯定。但在論文
公司上半年工作報告第2頁
準(zhǔn)備期間也發(fā)現(xiàn)個別論文存在抄襲現(xiàn)象。集團(tuán)要發(fā)展，必須求真務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地，不容半點(diǎn)投機(jī)取巧、華而不實(shí)。下一步，集團(tuán)將認(rèn)真梳理總結(jié)論壇研究成果，并開展產(chǎn)業(yè)發(fā)展等專題研討，力求理論指導(dǎo)實(shí)踐、理論與實(shí)踐相結(jié)合，充分開發(fā)論壇成果，探索符合省情的發(fā)展特色之路，推進(jìn)和諧健康、快速穩(wěn)定發(fā)展。
上半年，集團(tuán)公司各項工作完成較好，取得了一定成績。但是我們必須清醒地看到集團(tuán)公司存在的問題和困難：一是安全意識、基礎(chǔ)性管理仍需加強(qiáng)。月共發(fā)生起安全差錯事件，發(fā)生起鳥擊飛機(jī)事件；麗江發(fā)生飛機(jī)沖出跑道，責(zé)任雖不在，但也要認(rèn)真分析總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，進(jìn)一步提高處置突發(fā)事件的能力和水平。二是保障能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)，基礎(chǔ)建設(shè)落后于發(fā)展速度，保障設(shè)施、設(shè)備不足；三是制度體系與規(guī)范化管理有待加強(qiáng)。以市場為導(dǎo)向的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念和制度尚未形成，一些基礎(chǔ)管理工作滯后于改革，存在管理不嚴(yán)、基礎(chǔ)管理工作薄弱的問題，一些體制或制度上的障礙還未得到根本解決；四是個別單位和員工對當(dāng)前肩負(fù)的責(zé)任和面臨的挑戰(zhàn)認(rèn)識不足，部分員工觀念落后，風(fēng)氣不正，緊迫感和危機(jī)感不強(qiáng)；五是市場競爭主體單一，的資源還沒有得到很好的開發(fā)。
二、下半年工作的主要任務(wù)
對照年初工作任務(wù)分解要求，上半年還有很多基礎(chǔ)性工作沒有按計劃完成，很多工作滯后于發(fā)展要求。我們必須緊緊抓住重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，集中精力，加快發(fā)展，逐步縮小與周邊之間的差距，否則，我們就有被邊緣化的危險。形勢逼人，不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退。下半年，集團(tuán)公司各項工作頭緒很多、任務(wù)很重、壓力很大。我們必須全力以赴搶時間、抓機(jī)遇、求實(shí)效、謀發(fā)展，確保全年各項工作任務(wù)目標(biāo)不折不扣地完成。通過深化改革解決在公司發(fā)展進(jìn)程中的各種問題和障礙。下半年，要集中精力做好以下六方面的工作：
（一）保障安全，加快發(fā)展，全面完成全年各項工作任務(wù)
年初，我們制定了各項工作指標(biāo)，但對照要求，現(xiàn)在時間過半，而任務(wù)完成情況卻未過半。下半年，集團(tuán)生產(chǎn)任務(wù)很重，要繼續(xù)在保障安全的基礎(chǔ)上，提高生產(chǎn)效率，加快發(fā)展，確保全年各項工作任務(wù)的順利完成。重點(diǎn)要做好“六個加強(qiáng)”，即一要加強(qiáng)暑期運(yùn)輸安全及服務(wù)工作，要認(rèn)真分析天氣變化對航班運(yùn)行的影響，有重點(diǎn)、有針對性地開展工作，確保安全、圓滿完成暑運(yùn)任務(wù)。二要深入開展專項整治，全面加強(qiáng)安全管理，努力實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸和空防安全年。各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，親自抓整治工作，對照··總局、西南管理局的要求狠抓整改措施的落實(shí)，發(fā)動員工深入查找安全隱患和問題，對上半年查找出來的問題和隱患制定具體的整改措施和解決方案，明確責(zé)任部門、責(zé)任人和完成時間表，協(xié)調(diào)各有關(guān)部門齊心協(xié)力打好安全整治攻堅戰(zhàn)，力爭在年內(nèi)各項整治能取得較明顯的進(jìn)展和成效。三要提高隊伍素質(zhì)，加強(qiáng)對技術(shù)操作崗位人員的技能培訓(xùn)，加大專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)投入。要通過加大培訓(xùn)力度，培養(yǎng)一批技術(shù)過得硬的中高級專業(yè)技術(shù)人員，為快速發(fā)展做好技術(shù)人才的儲備，從根本上解決技術(shù)崗位任務(wù)重、人員少、疲勞作業(yè)的問題。四要以綜合應(yīng)急救援演練為契機(jī)，繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案工作。要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，通力合作，建立健全各類應(yīng)急預(yù)案，完善應(yīng)急機(jī)制，盡快形成功能齊全、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急體系，尤其做好不正常航班的保障工作，全面提高安全保障和處置突發(fā)事件的能力。五要加快基礎(chǔ)建設(shè)，加大設(shè)施設(shè)備投入，重點(diǎn)抓好某某停機(jī)坪北擴(kuò)工程、快速脫離道建設(shè)和相關(guān)改擴(kuò)建工程的實(shí)施，同時加快新建設(shè)進(jìn)程，為集團(tuán)高速運(yùn)營、快速發(fā)展打好物質(zhì)保障基礎(chǔ)。六要加強(qiáng)市場調(diào)研開發(fā)，積極引進(jìn)競爭主體，加快第二基地建設(shè)，促成新航線開辟和航班量的增長，為全面完成年初制定的各項生產(chǎn)任務(wù)創(chuàng)造運(yùn)力條件。
（二）整合資源，節(jié)約增效，加快建設(shè)節(jié)約型企業(yè)
上半年集團(tuán)公司組織相關(guān)單位對資源情況進(jìn)行了深入的調(diào)查研究，結(jié)合實(shí)際情況和發(fā)展預(yù)期，提出了《資源整合工作指導(dǎo)性意見》，但實(shí)質(zhì)性的工作有待進(jìn)一步推進(jìn)。資源整合是充分開發(fā)、有效利用資源的基礎(chǔ)，這項工作做得好，將為集團(tuán)下一步拓展業(yè)務(wù)經(jīng)營、推行特許經(jīng)營管理創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)環(huán)境和條件，同時，開展資源整合工作，能夠減少資源閑置浪費(fèi)，避免省內(nèi)各的同業(yè)競爭，為集團(tuán)集約型發(fā)展奠定基礎(chǔ)、創(chuàng)造效益。
根據(jù)___、國務(wù)院的號召，下半年集團(tuán)公司要在堅持資源開發(fā)與節(jié)約并重的同時，提出把節(jié)約放在首位，以節(jié)約使用資源和提高資源利用效率為核心，以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)地、資源綜合利用和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn)，采取更加有力的措施全面節(jié)約資源，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)變，建立節(jié)約型的生產(chǎn)模式、消費(fèi)模式和建設(shè)模式，建設(shè)節(jié)約型集團(tuán)。要把構(gòu)建節(jié)約型企業(yè)和業(yè)務(wù)流程再造密切聯(lián)系起來。按照建立“優(yōu)質(zhì)、高效、低成本”流程的要求，全面推進(jìn)業(yè)務(wù)流程再造，整合資源，簡化不必要程序，提高效率。要把構(gòu)建節(jié)約型企業(yè)與加強(qiáng)成本控制聯(lián)系起來，做好節(jié)能降耗工作，挖掘公司內(nèi)部潛力，加大責(zé)任目標(biāo)考核力度做到成本管理的責(zé)、權(quán)、利互相統(tǒng)一，達(dá)到向管理要效益的目的。要把構(gòu)建節(jié)約型企業(yè)和加強(qiáng)投資管理、項目資源管理、固定資產(chǎn)管理結(jié)合起來，整合資源，提高投資效益和資源使用效率，建立科學(xué)的國有資產(chǎn)考核評價體系及激勵機(jī)制，對國有資產(chǎn)保值、增值進(jìn)行監(jiān)督管理。要把構(gòu)建節(jié)約型企業(yè)和員工個人行為緊密聯(lián)系起來，加強(qiáng)對員工的宣傳教育，樹立員工勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，從細(xì)節(jié)做起、從點(diǎn)滴入手，將構(gòu)建節(jié)約型企業(yè)活動滲透到每一個崗位、每一個流程、每一項具體的工作。通過全員行動起來，堵漏堵疏，認(rèn)真做好節(jié)約增效工作。
（三）創(chuàng)新制度，盤活人力資源，全面推進(jìn)“三項制度”改革
三項制度改革是盤活企業(yè)人力資源、提高企業(yè)綜合競爭實(shí)力、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分。在不斷變化的市場環(huán)境下，企業(yè)只有改革才能出生機(jī)、增活力。上半年集團(tuán)公司進(jìn)行了雙定基礎(chǔ)性工作，為深化改革打好基礎(chǔ)，但下半年要加快推進(jìn)，全面深化三項制度改革，盡快在集團(tuán)內(nèi)部建立一套管理人員競聘上崗、能上能下，員工擇優(yōu)錄用、能進(jìn)能出，業(yè)績優(yōu)先、收入能增能減的制度體系，形成以崗位管理為核心，競聘上崗為基礎(chǔ)，以薪酬制度、績效考核制度、擇業(yè)發(fā)展制度為配套的人力資源管理體系。
一是以人事制度改革為切入點(diǎn)，根據(jù)集團(tuán)公司各生產(chǎn)運(yùn)行保障的實(shí)際需要，同時參照國內(nèi)外行業(yè)先進(jìn)水平，認(rèn)真做好“雙定”工作，精簡機(jī)構(gòu)，減少冗員，優(yōu)化勞動組織結(jié)構(gòu)，科學(xué)設(shè)置工作崗位，合理配置人力資源，提高全員勞動生產(chǎn)力，做到人盡其責(zé)、人盡其才。上半年集團(tuán)對部門管理崗位進(jìn)行了競聘，這是集團(tuán)對用人制度改革的初步嘗試，取得了較好的成效。下半年，要進(jìn)一步完善人事管理考核制度，改變傳統(tǒng)僵化的用人機(jī)制，以素質(zhì)，以實(shí)績論人才，疏通管理人員“出口”，拓寬選拔人才的渠道，繼續(xù)完善和推行管理人員公開競聘制度，打破干部職工的身份界限，管理人員實(shí)行競聘上崗、能上能下，把民主推薦和競聘選拔有機(jī)的結(jié)合起來，促進(jìn)內(nèi)部優(yōu)秀管理人員的有效開發(fā)。
二是深化用工制度改革，建立健全動態(tài)的定崗、定編制度，實(shí)行員工公開招聘、動態(tài)管理、動態(tài)考核、末位淘汰等制度，做到員工能進(jìn)能出，合理流動，實(shí)現(xiàn)改革為廣大員工“量體裁衣”的目的，使員工找到更能為企業(yè)作貢獻(xiàn)和更好地發(fā)揮自身潛能的崗位。要建立完善員工考核和人才分類管理工作。研究完善考核制度，增強(qiáng)科學(xué)性、操作性，把領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾考核有機(jī)結(jié)合起來，探索定性考核與定量考核相結(jié)合的辦法，并切實(shí)抓好考核結(jié)果的兌現(xiàn)，做到于人激勵、于法嚴(yán)格、于事簡便。積極探索建立人才科學(xué)分類管理辦法，在相關(guān)崗位推行專業(yè)技術(shù)任職資格持證上崗。逐步推行全員競爭上崗，徹底打破鐵飯碗、搬掉鐵交椅、端走大鍋飯，讓在管理、技術(shù)、業(yè)務(wù)等專業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)秀人才脫穎而出，并被公司納入核心員工層管理。同時，要注重建立完善人才儲備制度。
三是深化內(nèi)部分配制度改革，加快建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的工資收入分配制度，建立工資分配的激勵和約束機(jī)制，以分配制度改革為核心，按照按勞分配為主、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，根據(jù)員工實(shí)際貢獻(xiàn)、崗位責(zé)任大小以及技術(shù)等級合理拉開分配檔次，關(guān)鍵、重要崗位與一般崗位的收入拉開差距，實(shí)行量化考核、易崗易薪。進(jìn)一步完善集團(tuán)公司的薪酬分配制度，優(yōu)化崗位績效工資各單元結(jié)構(gòu)的比例；與經(jīng)營效益掛鉤，修改完善績效工資考核方案，有效實(shí)行二次分配；同一崗位實(shí)行一崗多薪，合理拉開分配檔次，重點(diǎn)向高技能、高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員和高級管理人員傾斜。同時，根據(jù)國資委有關(guān)工資總額控制和考核辦法，對照年度經(jīng)營考核指標(biāo)，積極探索對集團(tuán)公司所屬各采取工資總額預(yù)決算或總額承包的分配方式。
（四）夯實(shí)基礎(chǔ)，規(guī)范管理，加快基礎(chǔ)性制度建設(shè)
當(dāng)前，擺在集團(tuán)公司面前最大的任務(wù)就是發(fā)展，而集團(tuán)的發(fā)展首要的就是建立規(guī)范化的管理，要以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，站在建設(shè)強(qiáng)省的高度，站在迅速提高企業(yè)綜合實(shí)力和市場競爭力的高度，深化改革，完善規(guī)章制度，強(qiáng)化法制，講究誠信，突出重點(diǎn)，標(biāo)本兼治，在發(fā)展中規(guī)范，在規(guī)范中發(fā)展，逐步建立起規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)管理新秩序。因此，集團(tuán)必須盡快建立完善的管理制度，以發(fā)揮企業(yè)的最高效能。唯有具備良好的制度基礎(chǔ)，才能促使集團(tuán)的經(jīng)營趨于穩(wěn)健，不致因客觀條件的變動而動搖根本，并進(jìn)而鞏固集團(tuán)經(jīng)營基礎(chǔ)及不斷提升經(jīng)營水平。上半年，集團(tuán)公司相繼出臺了《安全管理手冊》、《空防安全保衛(wèi)手冊》、《員工獎懲辦法》等重要的基礎(chǔ)性規(guī)范文件，同時，“三標(biāo)一體”基礎(chǔ)性文件也已編寫完成，應(yīng)該說，這些文件的出臺為集團(tuán)公司規(guī)范運(yùn)營、加強(qiáng)管理提供了制度基礎(chǔ)。文件出臺不是目的，重要的是下一步的宣貫落實(shí)。文件制度的宣貫工作要落到實(shí)處，不走形式，不談空話，不做虛事，要加強(qiáng)宣傳教育，加深宣貫理解，加大督辦力度，確保每項制度、每件工作都落到實(shí)處、執(zhí)行到位。規(guī)章制度執(zhí)行得好，才能真正發(fā)揮其作用，才真正具有實(shí)際意義。各單位務(wù)必要充分重視這項工作，把各項制度的宣貫落實(shí)作為下半年的一項重要工作抓好，抓出成效。
（五）打造品牌，形成核心競爭力，加快企業(yè)文化建設(shè)
隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，企業(yè)文化在企業(yè)中的地位和作用越來越突出，也深深熔鑄在企業(yè)的生命力、創(chuàng)造力和凝聚力之中。文化競爭力已成為集團(tuán)發(fā)展壯大的核心競爭力。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是員工的精神支柱，是集團(tuán)生存發(fā)展的基本條件。同時，企業(yè)文化又是企業(yè)品牌延伸、精神升華、形象提升、效率提高、效益增長的保障。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)能提高企業(yè)和產(chǎn)品的知名度、美譽(yù)度、誠信度、忠誠度，不斷弘揚(yáng)和升華企業(yè)精神，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，能增強(qiáng)凝聚力，激發(fā)創(chuàng)造力，使員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，拼搏進(jìn)取，從而提高集團(tuán)核心競爭力。集團(tuán)遵循“人的價值高于物的價值，共同價值高于個人價值，社會價值高于利潤價值，用戶價值高于生產(chǎn)價值”的原則，已初步形成以誠信____企業(yè)道德，以展示大省第一形象、打造旅游第一平臺、成為公司第一伙伴為使命，以構(gòu)建面向東南亞、南亞的國際門戶樞紐，實(shí)現(xiàn)集群效應(yīng)，使集團(tuán)成為國際國內(nèi)的先進(jìn)品牌為愿景目標(biāo)，堅持誠信為本、顧客為尊、安全為基、績效為先、創(chuàng)新為魂的集團(tuán)人的集團(tuán)核心價值觀，堅持主營業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，堅持社會效益和企業(yè)效益平衡，堅持快速、健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，堅持尊重員工，堅持業(yè)績?yōu)橄?、公平公正，堅持?chuàng)造與變革的企業(yè)文化總體框架。這種企業(yè)理念和核心價值觀應(yīng)是全體員工共同信奉和追求的，它應(yīng)貫穿體現(xiàn)在每個員工的意識和行動中。
下半年，集團(tuán)要加快推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，細(xì)化分解企業(yè)文化戰(zhàn)略方案并抓緊實(shí)施，完善推廣體系，推進(jìn)系統(tǒng)建設(shè)，加大企業(yè)文化宣傳教育，真正實(shí)現(xiàn)集團(tuán)每一位員工都了解、熟知、認(rèn)同、信奉集團(tuán)公司的企業(yè)文化，凝聚、激勵企業(yè)各級經(jīng)營管理者和員工歸屬感、積極性、創(chuàng)造性，圍繞黨的思想政治工作和社會主義精神文明建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)三結(jié)合，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，把魂附在集團(tuán)改革、發(fā)展、建設(shè)的中心環(huán)節(jié)上，實(shí)現(xiàn)安全、效益、服務(wù)目標(biāo)，達(dá)到品牌、形象、名片的作用。
（六）扎實(shí)開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動
上半年集團(tuán)公司及某某開展了機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓工作。通過抓學(xué)習(xí)、換腦筋、增素質(zhì)、強(qiáng)能力，從大處著眼、從小處著手，將機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓工作落到實(shí)處。通過作風(fēng)整頓，機(jī)關(guān)辦事效率提高了，員工業(yè)務(wù)水平提高了，機(jī)關(guān)服務(wù)質(zhì)量改善了，收到了良好的預(yù)期效果。下半年，集團(tuán)公司要總結(jié)機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓工作的經(jīng)驗，發(fā)揚(yáng)作風(fēng)整頓工作的階段性成果，按照上級整體工作部署，扎實(shí)深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)行教育活動，要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，以高度的政治責(zé)任感和使命感，把先進(jìn)性教育活動作為下半年工作的一件大事，切實(shí)抓緊抓好。要正確認(rèn)識開展先進(jìn)性教育活動的重要性和必要性。黨代表中國先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求、代表中國先進(jìn)文化的前進(jìn)方向、代表中國最廣大人民的根本利益，在新的歷史條件下，繼續(xù)保持黨的先進(jìn)性，關(guān)系黨執(zhí)政能力的提高和執(zhí)政地位的鞏固，關(guān)系黨和人民事業(yè)的興旺發(fā)達(dá)和國家的長治久安，對于企業(yè)來說，則關(guān)系到集團(tuán)改革、發(fā)展、穩(wěn)定全局。黨的先進(jìn)性要通過黨員的先鋒模范作用來體現(xiàn)。從總體上看，我們的黨員隊伍是適應(yīng)這些要求的，是有戰(zhàn)斗力的。廣大黨員在改革發(fā)展穩(wěn)定的各項工作中，在突發(fā)事件、關(guān)鍵時刻的考驗面前，發(fā)揮了先鋒模范作用。但是，在黨員隊伍中也存在著與保持先進(jìn)性的要求不相適應(yīng)的問題。一些黨員理想信念動搖，黨員意識和執(zhí)政意識淡薄，帶領(lǐng)群眾前進(jìn)的能力不強(qiáng)，難以發(fā)揮先鋒模范作用。一些黨員干部事業(yè)心和責(zé)任感不強(qiáng)，思想作風(fēng)不端正，工作作風(fēng)不扎實(shí)，脫離群眾的問題比較突出。一些黨員領(lǐng)導(dǎo)干部思想理論水平不高，解決復(fù)雜矛盾的能力不強(qiáng)，有的甚至以權(quán)謀私、腐化墮落。一些黨的基層組織凝聚力、戰(zhàn)斗力不強(qiáng)，有的甚至軟弱渙散、不起作用。這些問題的存在，嚴(yán)重影響黨的先進(jìn)性，影響黨的工作，損害黨和人民的事業(yè)。我們開展先進(jìn)性教育活動，就要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照立黨為公、執(zhí)政為民的要求，堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，緊密聯(lián)系改革發(fā)展穩(wěn)定工作實(shí)際和黨員隊伍建設(shè)現(xiàn)狀，以學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容，引導(dǎo)廣大黨員學(xué)習(xí)貫徹黨章，堅定理想信念，堅持黨的宗旨，增強(qiáng)黨的觀念，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，認(rèn)真解決黨員和黨組織在思想、組織、作風(fēng)以及工作方面存在的突出問題，促進(jìn)影響集團(tuán)公司改革發(fā)展穩(wěn)定、涉及群眾切身利益的實(shí)際問題的解決，不斷增強(qiáng)黨員隊伍和黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)健康、和諧發(fā)展目標(biāo)提供堅強(qiáng)的政治保證和組織保證。
同志們，面對繁重的各項任務(wù)，我們集團(tuán)公司的全體管理者和員工要敢于面對滄海橫流、敢于逆水行舟、善于抓住機(jī)遇、勇于迎接挑戰(zhàn)、敢于戰(zhàn)勝困難，一手抓安全和生產(chǎn)經(jīng)營，一手抓改革發(fā)展，并把各項工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓具體，那么，我們就一定能全面完成今年的各項工作目標(biāo)，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展就大有可為，就會上一個新的臺階。
篇十三 公司上半年黨風(fēng)廉政工作自查報告2200字
2023年上半年，我公司按照__于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的部署和要求，以《____黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》為依據(jù)，以《2023年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》為主線，緊緊圍企業(yè)經(jīng)營工作任務(wù)工作，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)進(jìn)一步做優(yōu)做強(qiáng)為目標(biāo)，創(chuàng)新思路，形成合力，狠抓工作落實(shí)，較好貫徹執(zhí)行了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制?，F(xiàn)將自查結(jié)果報告如下：
一、是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任管理
上半年，我公司把黨風(fēng)廉政建設(shè)和__工作擺上重要議事日程。為深化兩同時責(zé)任機(jī)制，把經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)同時落實(shí)，我公司結(jié)合下屬公司實(shí)際情況，將責(zé)任書內(nèi)容、任務(wù)和要求，進(jìn)一步量化和分解，制定了《__黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃》，并成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。公司與下屬公司的負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書，形成了上下貫通，條塊結(jié)合的分級負(fù)責(zé)體系，形成了經(jīng)濟(jì)責(zé)任和黨風(fēng)廉政建設(shè)齊抓共管人人負(fù)責(zé)的局面。
二、狠抓各項學(xué)習(xí)，提高廉潔自律水平
__公司黨支部十分重視黨員職工的思想道德教育，精心安排學(xué)習(xí)內(nèi)容，充分利用黨支部學(xué)習(xí)、支部生活會等開展政治、道德、理想、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)、黨紀(jì)、法律法規(guī)教育。
（一）加強(qiáng)政治理論教育，提高黨員同志的政策理論水平。堅持“三會一課”制度，組織學(xué)習(xí)“____”重要思想、中紀(jì)委七次全會及黨的基本路線、方針、政策。把廣大職工的思想和行動統(tǒng)一到中央精神上來，進(jìn)一步堅定理想信念，樹立正確的人生觀、價值觀。
（二）加強(qiáng)____教育，使黨員同志廉潔自律。今年以來，黨支部將《____黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的學(xué)習(xí)，納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)的考核內(nèi)容，全面貫徹黨的__屆四中全會精神，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，并開展各類黨風(fēng)廉政教育活動，引導(dǎo)黨員同志統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識。3月份配合__完成黨支部黨員同志的作風(fēng)自查活動，同時支部開展批評與自我批評活動，用實(shí)際行動自覺打牢道德根基，筑牢道德防線；4月份組織參加__開展的 “三亮”活動，設(shè)立“黨員示范崗”，增強(qiáng)了服務(wù)意識，提高了工作效能，加強(qiáng)了群眾對黨員同志的監(jiān)督力度；6月份組織黨員同志觀看反腐__話劇《__》，用鮮活的形象提高教育的實(shí)效性。通過各種學(xué)習(xí)、活動，使廣大黨員同志進(jìn)一步明確了工作生活中應(yīng)該堅持什么、倡導(dǎo)什么、抵制什么，努力成為反腐__的帶頭人。
（三）加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。為加強(qiáng)職工素質(zhì)方面的培養(yǎng)，我公司上半年一是通過購買各類書籍，提高廣大職工的閱讀范圍，開闊視野，增長知識；二是對特殊崗位的員工開展技能培訓(xùn)，提高其服務(wù)水平；三是積極鼓勵職工通過自學(xué)、培訓(xùn)、函授等方式，參加學(xué)歷、專業(yè)、特長等方面的進(jìn)修，從而提高自己的綜合素質(zhì)。在公司的積極鼓勵下上半年有部分黨員同志和入黨積極分子報考了___。
（四）引導(dǎo)青年員工樹立正確的世界觀。作為黨支部我們積極引導(dǎo)青年員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，鼓勵青年員工積極上進(jìn)，努力向黨組織靠攏；作為公司領(lǐng)導(dǎo)者我們著手以公開透明的方式，積極努力地為青年員工提供各種發(fā)揮特長的機(jī)會，例如針對工作能力強(qiáng)的青年員工提供破格提拔的機(jī)會，對有文藝特長的青年員工適當(dāng)?shù)恼{(diào)整工作范圍做到人盡其用。這些工作極大地鼓舞了青年員工的工作積極性。
三、多措并舉，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任目標(biāo)
（一）健全制度。為了把廉潔建設(shè)責(zé)任制工作落到實(shí)處，上半年我公司按照標(biāo)本兼治、綜合治理，懲防并舉、注重預(yù)防的原則，制定和完善了《人力資源管理制度》，《財務(wù)管理制度》，《行政管理制度》和《黨務(wù)工作制度》。尤其是在《黨務(wù)工作管理制度》的修改過程中單獨(dú)劃分出了《黨員黨性定期分析制度》、《黨內(nèi)激勵關(guān)懷幫扶制度》、《黨組織書記與黨員談心制度》和《黨員服務(wù)群眾長效機(jī)制》，實(shí)現(xiàn)了__公司各項管理制度化、全年工作責(zé)任化。
（二）改變工作模式，提高工作透明度。根據(jù)責(zé)任書內(nèi)容，我公司積極組著執(zhí)行政務(wù)公開、首問負(fù)責(zé)、服務(wù)承諾、限時結(jié)辦、過錯追究、效能投訴、評議考核、崗位ab制和執(zhí)法責(zé)任等工作透明運(yùn)行試點(diǎn)，并自覺接受監(jiān)督。例如年初工作計劃以發(fā)文的方式下發(fā)到各單位部門，以便做到相互監(jiān)督；修改《印章管理制度》、《證明函管理制度》主要使其符合崗位ab制和過錯追究的要求，解決負(fù)責(zé)人不在場，急需加蓋公章、開證明等一系列問題，既保證了工作的順利進(jìn)行，又加強(qiáng)了懲罰力度，做到工作靈活對接；加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，規(guī)范了辦公用品和固定資產(chǎn)采購、領(lǐng)用程序，采購過程中由辦公室和財務(wù)部門聯(lián)合召集三家以上供貨單位，進(jìn)行價格比較后，在同質(zhì)量、同品牌的情況下，選擇最低價格的供應(yīng)商，做到了節(jié)約成本，透明公開。
（三）積極推行黨務(wù)政務(wù)公開，接受群眾監(jiān)督。在推行發(fā)展黨員的過程中，黨支部完全實(shí)施黨務(wù)公開，職工入黨自愿，但審核過程嚴(yán)格，入黨過程需上墻公示的公布舉報電話。接收群眾監(jiān)督與舉報，做到了黨務(wù)工作的公開，透明。目前黨支部有黨員_名，其中正式黨員_名，預(yù)備黨員_名，按照黨員發(fā)展程序2月份__同志被吸收為入黨積極分子，3月份___、__兩位同志被黨組織吸收為預(yù)備黨員，6月份__同志由預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員。雖然發(fā)展對象的數(shù)量不是很多，但卻是踏踏實(shí)實(shí)地邁出了重要的一步。在黨風(fēng)廉政建設(shè)的過程中，黨員同志自覺接收監(jiān)督，公開建設(shè)舉報箱、黨務(wù)政務(wù)公開意見箱、舉報電話，進(jìn)一步強(qiáng)化了外部監(jiān)督機(jī)制。
今年以來，我公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作雖然取得一定成績，但離___的要求仍然存在著差距，今后，我公司會進(jìn)一步加強(qiáng)教育、完善制度、抓好監(jiān)督，按照__的要求，采取有力措施，切實(shí)抓好落實(shí)，推動我公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的全面開展，努力使黨風(fēng)廉政建設(shè)取得新的成效。
篇十四 燃?xì)夤旧习肽旯ぷ魇雎殘蟾?550字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們：
大家上午好！今天__區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)深入我公司對我們的工作進(jìn)行指導(dǎo)、評議。在此，我代表__公司向各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！上半年，在__區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司以目標(biāo)責(zé)任制管理為指導(dǎo)，緊緊圍繞年初區(qū)域公司制定的目標(biāo)任務(wù)，大力開發(fā)燃?xì)庥脩羰袌觯缓葑ト細(xì)夤こ探ㄔO(shè)；加快公司證照的辦理；不斷強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)控制度的建設(shè)，在區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下和全體員工的共同努力下，上半年公司的工作有了整體的提高，但離區(qū)域公司的任務(wù)要求也有一定的差距。下面我把上半年的主要工作綜合匯報如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁給予評價。
一、突出重點(diǎn)，全力抓好目標(biāo)責(zé)任制管理。
一是明確目標(biāo)任務(wù)，層層分解，認(rèn)真落實(shí)區(qū)域公司制定的目標(biāo)任務(wù)，公司召開目標(biāo)責(zé)任制專題會議，對公司全年的任務(wù)（市場開發(fā)1747戶、回款962.81萬元、安裝2063戶）向各部室分解；二是加快市場開發(fā)，加大工業(yè)用戶的開發(fā)，上半年完成愷貝包裝、建宇鋁業(yè)2戶工業(yè)用戶、銀光食堂、國稅局食堂2戶公服用戶的開發(fā)任務(wù)，居民燃?xì)庥脩糸_發(fā)有西關(guān)小學(xué)、瑞豐園小區(qū)、泉子山小區(qū)、新時代二期、畜牧局家屬院、鐘羅山花園。三是加快工程建設(shè)，工程安裝時間過半，任務(wù)完成過半，全體工程人員不分晝夜，不畏酷暑，上半年完成工業(yè)用戶、公服戶、居民用戶的安裝任務(wù)總計1000多余戶。四是安全運(yùn)營665天，公司加強(qiáng)安全管理，堅持“安全管理、預(yù)防為主”的管理思想，截止目前總開通居民燃?xì)庥脩?100余戶。五是加大費(fèi)用支出，為有效減少費(fèi)用支出，公司把客服中心搬遷，一年為公司節(jié)約費(fèi)用1.6萬元。六是加強(qiáng)綜合辦公室管理，上半年公司接待中石油天然氣公司領(lǐng)導(dǎo)研討《光山之子徐子仁書稿》修訂得到中石油天然氣公司領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)可，同時，狠抓人力資源管理，截止上半年公司無勞動糾紛發(fā)生。七是加強(qiáng)了物資管理，實(shí)行嚴(yán)格出入庫管理程序，對重要管件實(shí)行封閉管理、對倉庫物資進(jìn)行有序陳列擺放，物資管理較上年大大提高。
二、落實(shí)加氣站工程建設(shè)，推動公司發(fā)展。
根據(jù)區(qū)域公司工作要求，加快加氣站建設(shè)，公司制定了加氣站建設(shè)方案，成立了加氣站建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，加氣站建設(shè)工作全面展開。一是公司加緊施工手續(xù)辦理，目前加氣站選址、環(huán)評、立項、消防、地震、安評等手續(xù)已經(jīng)辦理完畢；二是委托新地燃?xì)庠O(shè)計院設(shè)計了施工圖紙；三是簽訂施工合同，組織工程施工；四是在區(qū)域公司的大力支持下設(shè)備安裝即將完畢。
三、加快證照辦理，完善公司經(jīng)營資質(zhì)。
上半年完成了加氣站立項、地震批復(fù)、安全評價、辦公樓立項、公司員工特種設(shè)備操作證辦理等工作。同時，在上半年工作中，通過向縣長及時匯報，爭取到了土地指標(biāo)，并且完成了土地出讓合同的簽訂工作，土地證的辦理工作正在加快辦理中。其次，通過與建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)溝通，委托__建筑規(guī)劃設(shè)計院田教授給予編制《費(fèi)縣燃?xì)鈱ｍ椧?guī)劃》，編制工作本月已經(jīng)全面開展。
四、加強(qiáng)硬件投資，滿足經(jīng)營生產(chǎn)需要。
隨著公司的快速發(fā)展，公司經(jīng)報區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)的同意，對公司的儲氣、輸配系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，一是組織運(yùn)營部完成了場站1000立方米燃?xì)鉁p壓站的安裝工作，并試投入使用；二是公司的燃?xì)鈨夤薨惭b工程也正在加緊施工中。
五、加強(qiáng)安全管理，保證了公司安全生產(chǎn)運(yùn)營。
公司建立安全管理機(jī)制，實(shí)行了安全責(zé)任制管理，層層簽訂了安全責(zé)任書，成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組、特種設(shè)備安全管理小組、社會安全群管小組，通過不斷完善安全管理機(jī)制，公司的場站安全、輸配安全、用戶安全、以及車輛安全、設(shè)備安全、倉庫安全等得到了有效的保障。
總結(jié)，上半年的工作，雖然取得了一點(diǎn)小小的成績，但是離區(qū)域公司制定的目標(biāo)任務(wù)該有很大的差距，還有諸多工作問題需要亟待解決。
1、目標(biāo)責(zé)任任務(wù)還需進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí)，特別是公司的回款任務(wù)需要盡快解決。
2、溝通需要加強(qiáng)，班子領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通、公司部門之間的溝通、員工之間的溝通、用戶之間的溝通等，缺乏溝通，減少了信任、增加了摩擦。
3、公司證照手續(xù)需要亟待辦理，公司的辦公樓、加氣站、燃?xì)饨?jīng)營許可證。
4、市場開發(fā)還需加大力度，工業(yè)用戶、公服用戶、居民用戶的開發(fā)。
XX年下半年工作計劃 一、加快證照手續(xù)辦理，加快公司發(fā)展。
公司的證照手續(xù)已經(jīng)影響到公司的發(fā)展，土地證、辦公樓、加氣站建設(shè)手續(xù)、燃?xì)鈱ｍ椧?guī)劃、燃?xì)饨?jīng)營許可證都需要盡快辦理。為此，下半年作為工作重中之中，加強(qiáng)協(xié)調(diào)力度，集中突破，快速辦理。
二、加快市場開發(fā)，加大工業(yè)用戶、居民用戶的開發(fā)力度。
下半年計劃天枰小區(qū)、交警大隊家屬區(qū)、陽光二期工程以及工商局家屬院的開發(fā)，同時，加快洽談__鋁業(yè)、__金屬企業(yè)，拓展燃?xì)夤I(yè)用戶。
三、加快加氣站、辦公樓、城市管網(wǎng)建設(shè)。
一是推進(jìn)加快加氣站快速建設(shè)，跟進(jìn)加氣站的經(jīng)營手續(xù)辦理，計劃八月底完成工程建設(shè)，同時進(jìn)行人員上崗培訓(xùn)，
，計劃九月份投入試運(yùn)營；二是辦公樓工程進(jìn)行招投標(biāo)，啟動辦公樓建設(shè)。三是加強(qiáng)協(xié)調(diào)，完成東外環(huán)新時代燃?xì)夤艿朗┕ぁ?/p>
四、加快配套費(fèi)的回款力度，特別是07、08、XX年的配套費(fèi)的回收。
07、08、XX年的燃?xì)馀涮踪M(fèi)需要快速回收，雖然回款難度大，但是為規(guī)避風(fēng)險資金的發(fā)生，下半年將組織專人開展回款工作。
五、全面提高安全運(yùn)營管理，為公司發(fā)展提供保障。
下半年，公司對場站的儲氣罐、減壓站、加氣站進(jìn)行重點(diǎn)管理，從對人員培訓(xùn)開始，狠抓設(shè)備管理，操作管理。對城市輸氣燃?xì)夤艿来┰綐蛄骸⒋┰胶吹牟课贿M(jìn)行整改，保證冬季安全供氣。加大對用戶的安全知識宣傳，深入開展入戶安檢活動，加大對工業(yè)用戶的燃?xì)庹{(diào)度，保證工業(yè)用戶24小時不間斷安全平穩(wěn)供氣。
六、加強(qiáng)執(zhí)行力度與工作任務(wù)的落實(shí)、加強(qiáng)公司的監(jiān)督與過程控制，保證目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)的完成。
組織部門每天召開各部門班前班后會議、組織部門召開周工作會議、組織公司每月召開月工作總結(jié)會議及安全會議，定期召開班子會議，分析研究工作存在的問題，制定措施，落實(shí)責(zé)任；其次，公司每月下達(dá)各部室工作任務(wù)，督促推動各部門公司的工作進(jìn)程，有計劃的進(jìn)行工作的開展；三是制定《各部門月工作完成檢查表》、《各部門月安全檢查表》
加強(qiáng)檢查監(jiān)督力度，保證執(zhí)行力和工作的落實(shí)。
下半年，對__公司來說時間緊迫工作任務(wù)依然艱巨，諸多問題還需要亟待解決，為此，我將與各部門負(fù)責(zé)攜手全體員工，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識，明確工作目標(biāo)，強(qiáng)化工作措施，深入貫徹區(qū)域公司的管理精神，爭取完成__公司全年目標(biāo)任務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
報告完畢，謝謝大家！
XX年7月27日
篇十五 公司員工上半年述職報告2100字
一年的工作就這樣結(jié)束了，在__年一年的工作中，我做到了盡職盡責(zé)，我在自己的工作崗位上付出了最大努力，一年以來堅持不懈的工作，沒有出現(xiàn)任何的失誤，也沒有一次遲到早退，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的稱贊，在年底評選中，我被評為公司的“優(yōu)秀工作者”，這是對我一年工作的極大褒獎。回顧一年的工作，我就是這樣過來的
一、主要工作做法
1、抓住中小企業(yè)融資主線，不斷出擊：業(yè)務(wù)開拓是重點(diǎn)，而中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)是我工作的主線，通過不斷出擊，尋找業(yè)務(wù)突破點(diǎn)，在中小企業(yè)融資過程中結(jié)交企業(yè)界朋友。無論是擔(dān)保公司工作，還是協(xié)會工作，還是創(chuàng)業(yè)投資管理，離不開中小企業(yè)融資這條主線。
2、不斷創(chuàng)新，創(chuàng)新是生命。__年是創(chuàng)新的一年，擔(dān)保的創(chuàng)新，協(xié)會的創(chuàng)新，創(chuàng)業(yè)投資管理公司的創(chuàng)新，網(wǎng)站的創(chuàng)新，創(chuàng)新是__年的主旋律。
3、廣泛布點(diǎn)，形成業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)：銀行是中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)的主戰(zhàn)場，當(dāng)前中小企業(yè)融資仍以銀行中小企業(yè)融資為主;協(xié)會、典當(dāng)行、擔(dān)保公司是中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)的重要來源;網(wǎng)絡(luò)推廣對樹立品牌有很好作用。相當(dāng)一部分業(yè)務(wù)來自于網(wǎng)絡(luò)。
4、策劃是關(guān)鍵，是制勝的法寶。始終堅持策劃為先，抓戰(zhàn)略策劃、中小企業(yè)融資策劃、營銷策劃、網(wǎng)絡(luò)策劃，為客戶提供一流的策劃。
5、抓項目不放松。深入企業(yè)內(nèi)部，深入調(diào)查，與項目負(fù)責(zé)人搞好關(guān)系;選擇優(yōu)質(zhì)項目，推進(jìn)項目策劃，全方位營銷。
二、主要工作業(yè)績
1、擔(dān)保公司：負(fù)責(zé)一家擔(dān)保公司的組建及擔(dān)保業(yè)務(wù)管理，制訂擔(dān)保公司的制度和業(yè)務(wù)流程，帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員開拓?fù)?dān)保市場，與多家銀行進(jìn)行合作，并與各行業(yè)協(xié)會、省企業(yè)家協(xié)會、省民營企業(yè)家協(xié)會等建立了協(xié)作關(guān)系，形成了廣泛的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為擔(dān)保公司的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。創(chuàng)造性地開辦贖樓和臨時過橋貸款，為擔(dān)保公司前期的收益做了貢獻(xiàn)。
2、協(xié)會工作：培訓(xùn)工作人員，開通金融網(wǎng)站，千方百計開展業(yè)務(wù)，積極宣傳協(xié)會，為會員提供投資咨詢和中小企業(yè)融資顧問服務(wù)。全程主持“橄欖產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營”策劃案，取得了較好的成績。積極參與省金融博覽會的會務(wù)組織。
3、創(chuàng)業(yè)投資管理公司：組建一家創(chuàng)業(yè)投資管理公司，并擔(dān)任法人代表。在無資金、無品牌、市場低述的情況下，相繼籌劃省招商會展中心，開拓股權(quán)中小企業(yè)融資市場，開展土地轉(zhuǎn)讓交易中介業(yè)務(wù)，雖然尚沒有顯著業(yè)績，但摸索出可貴的經(jīng)驗。
4、“___”網(wǎng)站方案：探索中小企業(yè)融資網(wǎng)站新模式，籌劃“___”網(wǎng)站，網(wǎng)站模式和方案逐漸成形，為開拓中小企業(yè)融資工作闖出一條新路。以此為契機(jī)，推出系列行業(yè)或產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷方案，為__年的發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
三、明年的工作
1、做好“___”的開發(fā)和運(yùn)營。爭取“___”成為主要業(yè)務(wù)收入來源;
2、開發(fā)網(wǎng)絡(luò)營銷軟件，作為新的利潤來源;
3、項目中小企業(yè)融資抓重點(diǎn)，提高成功率;
4、拓展政府招商引資業(yè)務(wù)，為政府各方位招商引資，特別是將擔(dān)保公司、基金作為招商引資的突破口;
5、抓策劃，以培訓(xùn)促策劃。開辦“______培訓(xùn)班”。
四、存在的問題
1、經(jīng)濟(jì)效益不好。前期投入多，產(chǎn)出少。
2、做的事不少，但常吃力不討好。
3、熱點(diǎn)變換快，未形成現(xiàn)金流量。
4、抓項目，還是抓資金？光抓一頭，容易失控。
__年已悄然過去了。回首過去的一年，感慨萬千。__年對于中國人民來說是很不尋常、很不平凡的一年，對我而言同樣如此。__年，在__科學(xué)發(fā)展觀的指引下，本人應(yīng)對國際金融危機(jī)等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，堅持以誠信做人為本，堅持以業(yè)務(wù)創(chuàng)新為中心，堅持常抓網(wǎng)站工作不松懈，堅持廣交金融界朋友的“四個堅持”原則，取得了不菲的成績。
展望__年的工作，我還是會繼續(xù)和__年的工作一樣，堅持不懈，積極進(jìn)取，在自己的工作崗位上發(fā)揮自己最大的能力，完美的完成上級派給我的任務(wù)和我自己應(yīng)盡的義務(wù)，這是責(zé)無旁貸的，我相信我是能夠做好的！
一、研發(fā)部工作主要業(yè)績分廠自主產(chǎn)品研發(fā)工作：__年度分廠自主產(chǎn)品研發(fā)主要圍繞順喜系列產(chǎn)品展開，開發(fā)了順喜水餃4個口味和順喜湯圓4個口味的產(chǎn)品，從__年度6月份開始立項，完成了成本毛利核算、產(chǎn)品配方和口味設(shè)計、包裝設(shè)計、商品條碼和...
一、努力學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì) 辦公室工作是一個特殊的崗位，它要求永無止境地更新知識和提高素質(zhì)。為達(dá)到這一要求，我十分注重學(xué)習(xí)提高：一是向書本學(xué)。
20__年是“十二.五”的開局之年，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以深入扎實(shí)開展“三項行動”、“隱患排查治理”，實(shí)施“安全生產(chǎn)年”各項活動為契機(jī)，在強(qiáng)化現(xiàn)場安全基礎(chǔ)管理...
京滬高速鐵路土建工程五標(biāo)段第十二工區(qū)自__年元月18日開工建設(shè)以來，已經(jīng)有兩年多的時間了，取得了不俗的業(yè)績。京滬高鐵第一樁、第一個承臺、第一墩都是我京滬十二工區(qū)完成的，作為物資管理人員，我物資管理人員進(jìn)行市場調(diào)查，確定供應(yīng)商...
公司員工__工作總結(jié)和__年計劃光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼__年即將過去，我們將滿懷信心的迎接__年的到來。在過去的一年里我以維護(hù)公司利益為為中心，積極響應(yīng)公司“開源節(jié)流”號召，立足工作崗位結(jié)合工地實(shí)際情況，認(rèn)真做好本職工作，為公...
20__年是__規(guī)劃開局之年，也是傾舉國之力建設(shè)新疆的第一年，是難得的歷史機(jī)遇期。得逢盛世，誓創(chuàng)偉業(yè)，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們不斷解放思想，更新觀念，改善服務(wù)意識，提高公司員工的整體素質(zhì)，提升團(tuán)隊的綜合實(shí)力。
20__年度公司員工上半年述職報告
