篇一 倉儲公司領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告3300字
有一種習(xí)慣叫學(xué)習(xí),我堅持學(xué)習(xí)
人生有限,知識無限;仕途有盡,學(xué)海無涯。在社會不斷發(fā)展的今天,新事物、新問題層出不窮,通過學(xué)習(xí)來了解新情況,解決新矛盾、樹立新目標(biāo),是一條行之有效的途徑,更是人生的一大樂趣。所以我要求自己樹立終身學(xué)習(xí)的理念,養(yǎng)成每日學(xué)習(xí)的習(xí)慣。正所謂“勝非為難,持之為難”。這個過程看似枯燥,卻讓自己受益無窮:首先,了解了新觀念、新思潮、新知識,在工作中拓寬了視野,實(shí)踐中增添了解決困難和矛盾的新辦法;其次,豐富自己的業(yè)余生活,八小時以外有了更有益、更高雅的情趣;再次,通過不斷地學(xué)習(xí)來加強(qiáng)修養(yǎng),完善自我。在學(xué)習(xí)方法上,我不斷地向書本學(xué),向?qū)嵺`學(xué),向群眾學(xué),做到博采眾長,擇善而從。
法國學(xué)者培根曾經(jīng)說過:“習(xí)慣是人生的主宰,人們應(yīng)該努力地追求好習(xí)慣。”的確,行為習(xí)慣就像我們身上的指南針,指引著每一個人的行動。為此,我始終堅持政治理論的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆三中、四中全會精神,進(jìn)一步提高自身政治思想素質(zhì)。積極參加學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動和主題教育活動,在學(xué)習(xí)必讀書目的同時,認(rèn)真撰寫心得體會和理論文章,深化了對科學(xué)發(fā)展觀的理解。在學(xué)習(xí)中堅持理論聯(lián)系實(shí)際,深入基層調(diào)查研究,查找問題,分析對策,推進(jìn)工作。
文化瑰寶是真正的財富,取之不盡,用之不竭。在工作和生活中,我堅持多讀革命文獻(xiàn),古文經(jīng)典,管理、經(jīng)濟(jì)類書籍,來提高自己的知識層次和文化品味,并靜下心來,系統(tǒng)、深刻地領(lǐng)會,用以指導(dǎo)工作。其實(shí),讓人快樂的不一定是結(jié)果,它可能就隱藏在細(xì)枝末節(jié)中,就伴隨在潮起潮落間。我因找到自學(xué)的倉儲知識與實(shí)際工作的某個切入點(diǎn)而自喜;我因堅持傳統(tǒng)文化的學(xué)習(xí),注重培養(yǎng)員工“寧靜致遠(yuǎn)、淡泊明志”的思想境界而激動;我因帶領(lǐng)員工到中十六聯(lián)等先進(jìn)單位實(shí)地學(xué)習(xí)、觀看電影《鐵人》而熱血沸騰。我知道,歲月不會白白地流逝,付出的每分每秒都在醞釀著甜美的果實(shí),掄起的每鋤每鏟都是最詩意的表達(dá)。盡管我沒有儒者的高論,還不能讓全體員工都做到樂享學(xué)習(xí),但通過自我不斷地努力,通過與員工的不斷交流,通過益智大課堂、冬訓(xùn)、晨讀等形式的不斷影響和感召,我們的思想在相容,我們的整體學(xué)習(xí)力在提升。于是,我更加自得其樂,在學(xué)習(xí)與實(shí)踐的循環(huán)里遨游,干中學(xué),學(xué)中干,學(xué)有所得,勞有所獲。
有一種意識叫效益,我重視效益
降本是有形的效益,服務(wù)是無形的利潤,安全是最大的節(jié)約,這種效益意識在我的腦海中堅定而又執(zhí)著。我們每節(jié)約一分錢,就等于創(chuàng)效一分錢;我們?yōu)橛脩籼峁﹥?yōu)質(zhì)服務(wù),就是在為企業(yè)創(chuàng)造潛在的效益;我們?nèi)巳酥v安全,事事重安全,確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行,就是創(chuàng)效的最堅實(shí)保障。因此,在2023年,按照物資公司的統(tǒng)一部署,我?guī)ьI(lǐng)干部員工,認(rèn)真開展“人人查隱患、全員抓安全”、“降本增效年”和推進(jìn)服務(wù)文化建設(shè)活動。
安全是創(chuàng)益的保障?;仡櫼荒甑陌踩ぷ?,這其中飽含了我們太多的心血,這其中蘊(yùn)藏著我們太多的牽掛,因為它關(guān)乎員工的生命健康,關(guān)乎員工的切身利益。這種效益意識已經(jīng)鐫刻在我們每一個人的靈魂深處,成為全員的共識。為此,我經(jīng)常和干部員工講,生產(chǎn)固然重要,服務(wù)不容忽視,但只有在保證安全的前提下有序推進(jìn),才是最大的效益,才是最大的盡職。時刻繃緊安全這根弦,這是我對自己的要求,也是我對全員的要求。我堅持每日巡查庫區(qū)料場,發(fā)現(xiàn)問題,立即解決。在油田全面壓縮成本的大前提下,我努力為干部員工,特別為苦臟累險的員工創(chuàng)造勞動保護(hù)條件,全年支付手套、工服、小勞保等費(fèi)用37、3萬元。在各種會議上,我經(jīng)常要求班子成員、各中隊、機(jī)關(guān)各辦要增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感,采取“走動式管理”模式,經(jīng)常深入基層、現(xiàn)場,做“有感領(lǐng)導(dǎo)”。在這一點(diǎn)上,大家能夠按照嚴(yán)之又嚴(yán)、細(xì)之又細(xì)、實(shí)之又實(shí)的要求,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《讓胡路倉儲公司2023年安全、環(huán)保、健康工作實(shí)施方案》,把交通安全、防火安全、生產(chǎn)作業(yè)安全、環(huán)境保護(hù)、完善基礎(chǔ)工作、安全文化建設(shè)的每一項任務(wù)、每一條措施、每一個環(huán)節(jié)都落到實(shí)處,有效地落實(shí)“反違章禁令”、“后退五步法”、“安全經(jīng)驗分享”等制度辦法,突出“安全檢查”與“隱患整改”力度,做到月月有重點(diǎn),周周有專題。糾違小分隊認(rèn)真履行職責(zé),一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患立即提出整改要求,在維護(hù)安全工作上發(fā)揮了重要的作用。干部員工為安全工作付出的努力都將化作永恒的回憶,在我的心中升騰起無盡的感動和無窮的力量,激勵我?guī)ьI(lǐng)大家繼續(xù)集中精力,突出重點(diǎn),找準(zhǔn)安全薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,做到抓安全生產(chǎn)的態(tài)度不變,力度不減,標(biāo)準(zhǔn)不降低,效益意識不動搖。
成本就像海綿里的水,只要科學(xué)、合理地“擠”,就會見到成效。自物資公司“降本增效年”活動開展以來,我立即召開班子會,將“降本增效”列為全年工作重點(diǎn),本著向管理要效益的原則,結(jié)合自身實(shí)際,商討本單位的活動方案。組織召開動員大會,號召全體干部員工牢固樹立“過緊日子、細(xì)日子”的思想,強(qiáng)化全員節(jié)能降耗、節(jié)約創(chuàng)效意識。各中隊立即投身到活動中來,積極為降本增效獻(xiàn)計獻(xiàn)策。機(jī)械一隊通過改造推土機(jī)油箱蓋,控制了油料的損耗。“劉備戰(zhàn)班組”的好工人樸鳳元提出了 “大省一個件、小省一個墊、拆卸無跑漏、裝配無松動、一年爭節(jié)二十萬”的工作目標(biāo)。機(jī)械二隊按提料單順序裝車,減少吊車用電量。維修隊對庫區(qū)9臺高架燈和24臺普通照明燈,調(diào)整了開關(guān)時間,有效節(jié)約了電能。材料庫減少物資的二次倒運(yùn)量,實(shí)現(xiàn)物資低成本保管。建工庫隊部四間辦公室共用一臺飲水機(jī)。計量站累計修理破損電池10塊。經(jīng)保中隊自己動手修理擋車器、電動門。綜合服務(wù)隊用雨水綠化、栽花。配送隊嚴(yán)抓設(shè)備保養(yǎng),預(yù)防在先,有效控制了修理費(fèi)的支出。機(jī)關(guān)從一張紙、一支筆芯做起,有效節(jié)約辦公費(fèi)用。在干部員工的共同努力下,降本增效取得了較好的成效,全年節(jié)約水、電、油等項費(fèi)用56.94萬元。
古人說:“靜以修身,儉以養(yǎng)德。”通過降本增效活動的有效開展,在食堂用餐,吃多少打多少;起草材料,草稿雙面打印;離開辦公室,主動關(guān)閉電源;在公共場合,隨手關(guān)掉用過的水龍頭;對自己所管的設(shè)備加倍愛護(hù),不空轉(zhuǎn)不浪費(fèi)……這些看似平常的小事,正逐步成為大家的自覺行動。我們節(jié)約的每一度電、每一滴水、每一張紙,不僅僅是一種傳統(tǒng)美德,也是一種“居安思危”的好作風(fēng),更應(yīng)該是自始至終,緊繃在我們腦海中一種強(qiáng)烈的效益意識,必須永遠(yuǎn)堅持,永遠(yuǎn)發(fā)揚(yáng),讓它貫穿在我們生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)之中,進(jìn)而促進(jìn)整體效益的提高。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們永恒的主題。它對于我們提高管理水平、增強(qiáng)抵御風(fēng)險能力、創(chuàng)造潛在效益、樹立企業(yè)良好形象具有深遠(yuǎn)的意義。作為物資公司的服務(wù)窗口單位,我經(jīng)常強(qiáng)調(diào)這樣一個觀點(diǎn),公司每一名員工都是企業(yè)的名片,你的一言一行不僅關(guān)乎企業(yè)的形象,更關(guān)乎企業(yè)的利益。只有企業(yè)與員工心往一處想,勁往一處使,才能真正發(fā)揮團(tuán)隊的最高效能。始終教育員工牢記“服務(wù)為本,構(gòu)建和諧”的理念,認(rèn)真貫徹物資公司加強(qiáng)服務(wù)文化建設(shè)推進(jìn)會和倉儲系統(tǒng)服務(wù)承諾大會精神,制定了《讓胡路倉儲公司2023年度加強(qiáng)服務(wù)文化建設(shè)方案》,推出了“五不讓”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提高了員工的自律意識。通過制作服務(wù)聯(lián)絡(luò)卡、開展服務(wù)禮儀培訓(xùn)、強(qiáng)化基本功訓(xùn)練、評選“樸鳳元式優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星”等多種方式,強(qiáng)化員工的服務(wù)意識。我清晰地記得,很多一線員工為了維護(hù)企業(yè)的利益,面對用戶的刁難,強(qiáng)忍委屈的淚水,耐心做著解釋和疏導(dǎo)工作,為企業(yè)樹立了良好的外面形象,營造出了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)光榮,精心服務(wù)快樂”的良好氛圍。正是在大家共同的努力下,公司服務(wù)水平在不斷提高,服務(wù)文化建設(shè)在不斷推進(jìn)。全年共收到錦旗32面,表揚(yáng)信15封,表揚(yáng)電話128個。這些成績可以用數(shù)字來證明,而優(yōu)質(zhì)服務(wù)所創(chuàng)造的價值,以及我們在這其中所付出的努力,卻只能用心來衡量,它存在于集體與個人、個人與個人的相互作用、相互依存、相互召喚之間,是一個破繭成蝶的過程,是面對復(fù)雜多變的環(huán)境,不改初衷、固守信念的堅定,是在無形中提升企業(yè)品質(zhì)的重要途徑。
篇二 倉儲公司干部述職報告1900字
忙碌了又一個365天,今朝靜靜回望,內(nèi)心充滿了對年華的敬意,敬佩它挑揀出刻骨銘心的印記和啟示,照亮我們前行的路,在此向各位匯報,請評議。
有一種習(xí)慣叫學(xué)習(xí),我堅持學(xué)習(xí)
人生有限,知識無限;仕途有盡,學(xué)海無涯。在社會不斷發(fā)展的今天,新事物、新問題層出不窮,通過學(xué)習(xí)來了解新情況,解決新矛盾、樹立新目標(biāo),是一條行之有效的途徑,更是人生的一大樂趣。所以我要求自己樹立終身學(xué)習(xí)的理念,養(yǎng)成每日學(xué)習(xí)的習(xí)慣。正所謂“勝非為難,持之為難”。這個過程看似枯燥,卻讓自己受益無窮:首先,了解了新觀念、新思潮、新知識,在工作中拓寬了視野,實(shí)踐中增添了解決困難和矛盾的新辦法;其次,豐富自己的業(yè)余生活,八小時以外有了更有益、更高雅的情趣;再次,通過不斷地學(xué)習(xí)來加強(qiáng)修養(yǎng),完善自我。在學(xué)習(xí)方法上,我不斷地向書本學(xué),向?qū)嵺`學(xué),向群眾學(xué),做到博采眾長,擇善而從。
法國學(xué)者培根曾經(jīng)說過:“習(xí)慣是人生的主宰,人們應(yīng)該努力地追求好習(xí)慣。”的確,行為習(xí)慣就像我們身上的指南針,指引著每一個人的行動。為此,我始終堅持政治理論的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆三中、四中全會精神,進(jìn)一步提高自身政治思想素質(zhì)。積極參加學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動和主題教育活動,在學(xué)習(xí)必讀書目的同時,認(rèn)真撰寫心得體會和理論文章,深化了對科學(xué)發(fā)展觀的理解。在學(xué)習(xí)中堅持理論聯(lián)系實(shí)際,深入基層調(diào)查研究,查找問題,分析對策,推進(jìn)工作。
文化瑰寶是真正的財富,取之不盡,用之不竭。在工作和生活中,我堅持多讀革命文獻(xiàn),古文經(jīng)典,管理、經(jīng)濟(jì)類書籍,來提高自己的知識層次和文化品味,并靜下心來,系統(tǒng)、深刻地領(lǐng)會,用以指導(dǎo)工作。其實(shí),讓人快樂的不一定是結(jié)果,它可能就隱藏在細(xì)枝末節(jié)中,就伴隨在潮起潮落間。我因找到自學(xué)的倉儲知識與實(shí)際工作的某個切入點(diǎn)而自喜;我因堅持傳統(tǒng)文化的學(xué)習(xí),注重培養(yǎng)員工“寧靜致遠(yuǎn)、淡泊明志”的思想境界而激動;我因帶領(lǐng)員工到中十六聯(lián)等先進(jìn)單位實(shí)地學(xué)習(xí)、觀看電影《鐵人》而熱血沸騰。我知道,歲月不會白白地流逝,付出的每分每秒都在醞釀著甜美的果實(shí),掄起的每鋤每鏟都是最詩意的表達(dá)。盡管我沒有儒者的高論,還不能讓全體員工都做到樂享學(xué)習(xí),但通過自我不斷地努力,通過與員工的不斷交流,通過益智大課堂、冬訓(xùn)、晨讀等形式的不斷影響和感召,我們的思想在相容,我們的整體學(xué)習(xí)力在提升。于是,我更加自得其樂,在學(xué)習(xí)與實(shí)踐的循環(huán)里遨游,干中學(xué),學(xué)中干,學(xué)有所得,勞有所獲。
有一種意識叫效益,我重視效益
降本是有形的效益,服務(wù)是無形的利潤,安全是最大的節(jié)約,這種效益意識在我的腦海中堅定而又執(zhí)著。我們每節(jié)約一分錢,就等于創(chuàng)效一分錢;我們?yōu)橛脩籼峁﹥?yōu)質(zhì)服務(wù),就是在為企業(yè)創(chuàng)造潛在的效益;我們?nèi)巳酥v安全,事事重安全,確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行,就是創(chuàng)效的最堅實(shí)保障。因此,在2023年,按照物資公司的統(tǒng)一部署,我?guī)ьI(lǐng)干部員工,認(rèn)真開展“人人查隱患、全員抓安全”、“降本增效年”和推進(jìn)服務(wù)文化建設(shè)活動。
安全是創(chuàng)益的保障。回顧一年的安全工作,這其中飽含了我們太多的心血,這其中蘊(yùn)藏著我們太多的牽掛,因為它關(guān)乎員工的生命健康,關(guān)乎員工的切身利益。這種效益意識已經(jīng)鐫刻在我們每一個人的靈魂深處,成為全員的共識。為此,我經(jīng)常和干部員工講,生產(chǎn)固然重要,服務(wù)不容忽視,但只有在保證安全的前提下有序推進(jìn),才是最大的效益,才是最大的盡職。時刻繃緊安全這根弦,這是我對自己的要求,也是我對全員的要求。我堅持每日巡查庫區(qū)料場,發(fā)現(xiàn)問題,立即解決。在油田全面壓縮成本的大前提下,我努力為干部員工,特別為苦臟累險的員工創(chuàng)造勞動保護(hù)條件,全年支付手套、工服、小勞保等費(fèi)用37、3萬元。在各種會議上,我經(jīng)常要求班子成員、各中隊、機(jī)關(guān)各辦要增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感,采取“走動式管理”模式,經(jīng)常深入基層、現(xiàn)場,做“有感領(lǐng)導(dǎo)”。在這一點(diǎn)上,大家能夠按照嚴(yán)之又嚴(yán)、細(xì)之又細(xì)、實(shí)之又實(shí)的要求,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《讓胡路倉儲公司2023年安全、環(huán)保、健康工作實(shí)施方案》,把交通安全、防火安全、生產(chǎn)作業(yè)安全、環(huán)境保護(hù)、完善基礎(chǔ)工作、安全文化建設(shè)的每一項任務(wù)、每一條措施、每一個環(huán)節(jié)都落到實(shí)處,有效地落實(shí)“反違章禁令”、“后退五步法”、“安全經(jīng)驗分享”等制度辦法,突出“安全檢查”與“隱患整改”力度,做到月月有重點(diǎn),周周有專題。糾違小分隊認(rèn)真履行職責(zé),一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患立即提出整改要求,在維護(hù)安全工作上發(fā)揮了重要的作用。干部員工為安全工作付出的努力都將化作永恒的回憶,在我的心中升騰起無盡的感動和無窮的力量,激勵我?guī)ьI(lǐng)大家繼續(xù)集中精力,突出重點(diǎn),找準(zhǔn)安全薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,做到抓安全生產(chǎn)的態(tài)度不變,力度不減,標(biāo)準(zhǔn)不降低,效益意識不動搖。
篇三 物流公司倉儲管理實(shí)習(xí)報告2000字
一 研究動機(jī):
經(jīng)過一個學(xué)期的(倉儲管理)的學(xué)習(xí),對倉儲的定義,基本功能,各個工作流程有了一定的理論基礎(chǔ)。通過實(shí)習(xí)將對這些理論知識和實(shí)際的操作相結(jié)合,在實(shí)踐中提高應(yīng)用知識的能力。
二 研究目的:
了解第三方物流的主要設(shè)備,各個工作崗位的職責(zé),以及各個工作崗位的作業(yè)流程,并對其進(jìn)行分析,結(jié)合所學(xué)的知識,提出改進(jìn)意見。
三 研究方法: 訪問法,資料分析法
四 公司的概括:
青島__物流有限公司,以倉儲和配為節(jié)點(diǎn)的第三方物流公司,總部在青島。目前,主要以海信,長虹等品牌提供多樣的物流服務(wù),擁有一支富有激情,高素質(zhì),懂管理,專業(yè)技術(shù)過硬的經(jīng)營團(tuán)體和員工隊伍,團(tuán)隊成員大都具有多年公路,鐵路運(yùn)輸。倉庫管理的實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗,對第三方物流運(yùn)作有深刻的理解和認(rèn)識,公司致力為客戶提供全面的解決方案以及優(yōu)質(zhì)的第三方服務(wù)。
五 設(shè)備和設(shè)施
在____物流__rdc公司中,我們看到了有幾個比較大的倉庫和辦公室,且辦公室和倉庫相隔不是很呀,便于管理。在倉庫中有手推車,叉車等搬運(yùn)工具。
六 各工作崗位的職責(zé)
1。辦公室的工作人員;在辦公室的工作人員應(yīng)根據(jù)客戶的定單,利用物流系統(tǒng)對其進(jìn)行操作,制作,打印表單,且每天早上都要對前一天的回單進(jìn)行做帳,不能主觀的更改,要完全照單輸送相應(yīng)的數(shù)據(jù)。工作人員應(yīng)懂得操作word。e_cel等。
2。倉庫保管人員:倉庫保管人員平時應(yīng)定期對貨物進(jìn)行盤點(diǎn),對貨物保養(yǎng)養(yǎng)護(hù),必要時應(yīng)該進(jìn)行必要的包裝,以便于運(yùn)輸,在貨物進(jìn)行進(jìn)出倉庫時,一定要看到進(jìn)出單或是提貨單才讓貨物進(jìn)行進(jìn)出作業(yè)。在貨物入庫時還應(yīng)該對貨物進(jìn)行檢驗,驗收,驗收合格才可入庫,不合格時要向上級報告,要為貨物備位,入庫時也要為其分類,對在庫的商品要對其盤點(diǎn),發(fā)現(xiàn)過期,破損或是存在呆廢物品時,應(yīng)及時處理,分別管理,并向上級報告相關(guān)的情況,在出庫時應(yīng)確認(rèn)貨與票據(jù)上的數(shù)據(jù)是完全一致的,毫無差錯,并對所發(fā)的貨物及時登記臺帳,并按不同的型號分別登記明細(xì)賬。每進(jìn)一筆業(yè)務(wù)都要填寫如下的標(biāo)示卡:
類別:
庫號:
型號:
編碼:
計量單位
年
摘要
期初
收入
發(fā)出
經(jīng)手人
月日
在倉庫中,我們發(fā)現(xiàn)倉庫人員把倉庫分為了:禮品專區(qū),贈品專區(qū)以及商品專區(qū),由于都是大件的貨物(如冰箱,彩電,空調(diào)等)而且都有固定的形狀,有外包裝,我們的碼放的方式也是根據(jù)貨物的形狀碼放的,并且都是分型號,分品牌區(qū)的。
3。司機(jī):司機(jī)先來到公司的辦公室取得單據(jù),并且要簽字確認(rèn)后,再到倉庫中提取貨物,把運(yùn)輸單其實(shí)的一聯(lián)交保管人員確認(rèn)備貨,裝車后,再由司機(jī)最后確認(rèn)簽字,方可帶貨離開,送貨后,再帶回回單。
4。守門員:在有看到載有貨物的車出來時,不能隨便放行,而是應(yīng)該得到司機(jī)提交的出門證后,確認(rèn)檢查無誤后,方可讓其通過,最后在下班之前把當(dāng)天收到的出門證都交有辦公室的工作人員,以便作賬。確認(rèn)貨物的出入情況和送貨的情況。
七 業(yè)務(wù)處理
1。入庫的操作流程
入庫方式
倉庫碼頭接運(yùn),專用線接運(yùn),倉庫自行接運(yùn),庫內(nèi)接運(yùn)
定貨
當(dāng)收到供應(yīng)商的貨物時,接貨員在商品包裝箱上貼上標(biāo)簽,作為該商品對應(yīng)貨架的記錄,同時將資料輸入電腦,傳到后臺管理系統(tǒng)中,使信息資料與標(biāo)簽一致。
收貨
商品到貨后,根據(jù)信息資料中的信息,把貨物送到相應(yīng)的位置,并對其進(jìn)行堆垛,保養(yǎng),分類。貼上標(biāo)示卡,進(jìn)行入庫登記。
入庫
商品到貨后,根據(jù)信息資料中的信息,把貨物送到相應(yīng)的位置,并對其進(jìn)行堆垛,保養(yǎng),分類。貼上標(biāo)示卡,進(jìn)行入庫登記。
在以上的各步驟中,應(yīng)特別注意貨卡上一致的原則,在收貨時,應(yīng)保持及時,準(zhǔn)確,嚴(yán)格,經(jīng)濟(jì)的原則,注意驗收準(zhǔn)備,核對證件和檢驗實(shí)物這三個作業(yè)環(huán)節(jié),應(yīng)根據(jù)貨物的種類和類型來確認(rèn)是全檢還是抽檢的方式,檢驗完后就可以入庫了。
3。貨物出庫,送貨的流程
在辦公室的工作人員確認(rèn)出庫的產(chǎn)品,數(shù)量,類型作出一式六聯(lián)的貨物調(diào)撥單,一聯(lián)留存,其他的交由確認(rèn)的司機(jī),又司機(jī)拿到單證給倉庫人員,留一聯(lián)給倉庫,確認(rèn)出庫后,送達(dá)貨主,司機(jī)留一聯(lián),客戶一聯(lián),還有一聯(lián)是作為回單,便于作賬。
接單操作
接到項目組的送貨通知,并予以確認(rèn),按通知單要求準(zhǔn)備貨物,通知車輛調(diào)度,安排裝卸設(shè)備和車輛
備車檢查
送貨時,由運(yùn)輸員準(zhǔn)備車倆,檢查車內(nèi)或集裝箱內(nèi)是否清潔,無雜物,要達(dá)到運(yùn)輸要求,檢查是否有防雨措施,運(yùn)行證是否齊全。
單貨核對
核對送貨通知與收貨單內(nèi)容是否一致,貨名,品種,數(shù)量是否一致,貨物與單據(jù)是否一致
發(fā)貨裝車
倉管員指揮裝卸工裝車,清點(diǎn)貨物數(shù)目,裝車時不同品種要分開堆放,不超重裝車
復(fù)核余數(shù)
庫內(nèi)外倉管員核對貨物品種,數(shù)目,目的地,把堆垛剩下的貨物進(jìn)行清理,碼齊并對貨物余數(shù)是否賬卡相符
銷賬處理
在貨卡上銷賬后并注明送貨單號,日期,地點(diǎn),在庫臺賬上銷賬
簽字放行
復(fù)核無誤后,開出門證,要求自己在出庫單上簽收,證明其身份,車輛牌照號,若分批出庫在臺賬上要做到每次出庫的記錄
單證處理
錄入出庫單,按照出庫貨物品名,規(guī)格,數(shù)量等,核消相關(guān)庫存記錄,并將相關(guān)信息匯總項目組,按照軟件要求制作相關(guān)報表,并由項目組作好數(shù)據(jù)歸納統(tǒng)計工作向委托人傳遞。