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在公司的實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告(十五篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-06-07 14:00:03 查看人數(shù):77

在公司的實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告

篇一 在公司的實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告1000字

在公司的實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告范文

尊重的公司領(lǐng)導(dǎo):

轉(zhuǎn)眼間進(jìn)公司已經(jīng)快一年了,在這近一年的實(shí)習(xí)工作中既緊張又新奇,收獲也很多。通過(guò)實(shí)習(xí)使我對(duì)__的生產(chǎn)、管理工作以及發(fā)展前景有了深層次的感性與理性的認(rèn)識(shí)。

在各車間流動(dòng)實(shí)習(xí)當(dāng)中我注意把書(shū)本上學(xué)的知識(shí)對(duì)照實(shí)際的工作,用理論知識(shí)加深對(duì)實(shí)際工作的認(rèn)識(shí),以雙重身份完成了學(xué)習(xí)與工作的雙重任務(wù)。協(xié)助同事完成本崗位的工作;又以學(xué)生身份虛心學(xué)習(xí),努力汲取實(shí)踐知識(shí)。我心里明白我要以良好的工作態(tài)度以及較強(qiáng)的工作能力和勤奮好學(xué)來(lái)適應(yīng)車間的工作,完成車間的任務(wù)。

在這近一年的實(shí)習(xí)中我先后在備煤車間、焦?fàn)t車間、化產(chǎn)車間實(shí)習(xí)工作過(guò)?,F(xiàn)在我先把各車間的基本流程走一遍:

(1)備煤車間,他的.生產(chǎn)任務(wù)是給焦?fàn)t車間提供數(shù)量充足、質(zhì)量合乎要求的配合煤。其工藝流程為:原料煤—煤場(chǎng)—皮帶系統(tǒng)—煤倉(cāng)—配煤系統(tǒng)—破碎機(jī)—煤塔。由此完成輸送任務(wù)。

(2)焦?fàn)t車間:由裝煤車按作業(yè)計(jì)劃裝煤經(jīng)搗固后裝入炭化室,經(jīng)過(guò)一個(gè)結(jié)焦周期后形成焦炭,由推焦車推出,經(jīng)攔焦車導(dǎo)入熄焦車內(nèi)送熄焦塔噴水熄焦,然后卸至涼焦臺(tái),冷卻一段時(shí)間后送往篩焦樓。由此完成焦炭的生產(chǎn)。

(3)化產(chǎn)車間它的工藝組成為:焦?fàn)t炭化室生成的荒煤氣在化產(chǎn)車間進(jìn)行冷卻、輸送,回收煤焦油,氨,苯族烴等化學(xué)產(chǎn)品,同時(shí)凈化煤氣。其中煤氣流程如:荒煤氣—初冷器—電捕焦油器—鼓風(fēng)機(jī)—脫硫塔—飽和器—洗苯塔—凈煤氣。

當(dāng)然上述的一些工藝只是一部分,這需要我更深入的去學(xué)習(xí),在工作中去實(shí)踐去學(xué)習(xí)。正所謂學(xué)無(wú)止境,有方向才能走的更遠(yuǎn)。

實(shí)習(xí)的提高與收獲: 實(shí)習(xí)生活讓我感觸很深,提高的方面很多,但對(duì)我來(lái)說(shuō)最主要的是工作能力的進(jìn)步。實(shí)習(xí)的目的就是要提高我們對(duì)公司各車間的認(rèn)識(shí),如何學(xué)以致用,給我們一次將學(xué)校期間所學(xué)的各種知識(shí)能夠?qū)嶋H操作、演練的機(jī)會(huì)。自從走進(jìn)__開(kāi)始我本著積極肯干、虛心好學(xué)、工作認(rèn)真的態(tài)度,積極主動(dòng)的參與車間的工作。 實(shí)習(xí)的收獲主要有三方面:一是通過(guò)直接參與車間的工作學(xué)到了實(shí)踐知識(shí)。同時(shí)進(jìn)一步加深了對(duì)理論知識(shí)的理解,使理論與實(shí)踐知識(shí)都有所提高。二是提高了實(shí)際的工作能力,為以后的定崗工作取得了一些寶貴實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。三通過(guò)自己的觀察和與同事的交談使自己的思想上有一個(gè)很大的進(jìn)步。

實(shí)習(xí)過(guò)后我即成為一個(gè)真正的__人,希望那時(shí)我能以實(shí)習(xí)所學(xué)更好的融入公司體系,為_(kāi)_的前進(jìn)做出自己的貢獻(xiàn) !

篇二 紀(jì)委書(shū)記在公司2023年紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議上的報(bào)告6250字

同志們:

這次會(huì)議的主要任務(wù)是:學(xué)習(xí)貫徹中紀(jì)委十七屆三次全會(huì)、集團(tuán)公司和_____公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神,緊緊圍繞廠五屆三次職代會(huì)確定的目標(biāo)和任務(wù),總結(jié)2023年反腐__建設(shè)工作,確立當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期紀(jì)檢監(jiān)察工作總體思路,安排部署2023年工作任務(wù),為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

下面,我代表廠紀(jì)委

作工作報(bào)告。

一、2023年主要工作情況

2023年,在華電集團(tuán)公司、_____公司及廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,廠紀(jì)委認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神和中央紀(jì)委一次二次全會(huì)精神及華電集團(tuán)公司、華電能源公司紀(jì)檢監(jiān)察工作的具體部署,緊緊圍繞企業(yè)中心工作,全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,發(fā)揮了紀(jì)委組織協(xié)調(diào)作用,企業(yè)連續(xù)十年實(shí)現(xiàn)廉政建設(shè)“四零”無(wú)違紀(jì)目標(biāo),保證了廠2023年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。按照2023年黨委全年工作的總體部署,重點(diǎn)完成了以下幾方面工作:

1、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)工作

廠紀(jì)委認(rèn)真貫徹華電能源公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作具體部署,嚴(yán)格執(zhí)行《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核實(shí)施辦法》,各黨總支、支部認(rèn)真執(zhí)行《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》制度,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制各項(xiàng)工作任務(wù),保證了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

一是完善制度,廉政措施有的放矢。按照廠廉政建設(shè)工作“四零”目標(biāo)的要求,年初紀(jì)委對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核實(shí)施辦法、考核評(píng)分辦法、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》、廉潔自律承諾書(shū)進(jìn)行完善細(xì)化,使各項(xiàng)考核符合黨風(fēng)廉政工作的每項(xiàng)要求。

二是責(zé)任分解實(shí)現(xiàn)壓力傳遞,三級(jí)談話三級(jí)承諾落到實(shí)處。堅(jiān)持把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為領(lǐng)導(dǎo)班子的重要職責(zé),納入黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理,與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、思想政治工作和其他業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,做到一起部署,一起落實(shí),一起檢查,一起考核,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),為全廠實(shí)現(xiàn)“零違紀(jì)”奠定基礎(chǔ)。

三是分工協(xié)作保證任務(wù)落實(shí)。廠紀(jì)委采取協(xié)調(diào)機(jī)制,以年初召開(kāi)責(zé)任分工落實(shí)會(huì)和定期檢查的方式保證黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)的分解傳遞。按要求將任務(wù)分工落實(shí)到人勞、財(cái)務(wù)、審計(jì)、生技、物資等部門負(fù)責(zé)人,紀(jì)委監(jiān)察室定期檢查工作落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通解決。此項(xiàng)措施的實(shí)施,得到了市紀(jì)委的好評(píng),廠紀(jì)委獲得了_____市黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)集體和華電能源公司黨風(fēng)廉政建設(shè)優(yōu)秀單位光榮稱號(hào)。

四是縮短工作考核周期,實(shí)施月度考核反饋管理。08年我們對(duì)責(zé)任制落實(shí)情況采取月考核的辦法,強(qiáng)化責(zé)任制的實(shí)時(shí)管理,促進(jìn)了考核工作的規(guī)范化和經(jīng)常化收到了良好效果。

2、廉潔文化建設(shè)工作

廉潔文化建設(shè)是推進(jìn)懲防體系建設(shè)的基礎(chǔ)工程,通過(guò)不斷加強(qiáng)廉潔文化建設(shè),企業(yè)廉潔氛圍得到加強(qiáng)。

一是從廉潔文化教育入手有效開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育。通過(guò)多年的積累總結(jié)逐步形成了以黨委中心組學(xué)習(xí)為核心,黨課培訓(xùn)為重點(diǎn),職工群眾積極參加的廉政文化教育體系。從“聽(tīng)、看、寫(xiě)、考、宣”五個(gè)方面著手;“聽(tīng)”就是組織黨員干部聆聽(tīng)專題法制講座;“看”就是廠紀(jì)委集中組織、黨支部分別組織觀看反腐錄像、集中組織學(xué)習(xí)廉政建設(shè)知識(shí);“寫(xiě)”就是每項(xiàng)活動(dòng)都要寫(xiě)出心得體會(huì);“考”就是運(yùn)用反腐知識(shí)競(jìng)賽、月度工作評(píng)比等多種形式對(duì)支部廉政建設(shè)工作做出考核評(píng)比;“宣”就是做好廉潔文化活動(dòng)的宣傳工作。

三是廉潔文化建設(shè)收到實(shí)效。通過(guò)多種形式廉潔文化活動(dòng)的開(kāi)展,使廉潔文化的滲透力、親和力、吸引力、感染力得到有效發(fā)揮,起到了滋潤(rùn)熏陶、潛移默化的教育作用,廣大干部職工自覺(jué)抵制各種腐朽思想侵蝕的廉潔守法意識(shí)明顯增強(qiáng),黨員廉潔自律意識(shí)明顯提高,領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《三重一大實(shí)施細(xì)則》等規(guī)定和要求,年初職工評(píng)議滿意率在98%以上。

3、懲防體系建設(shè)工作

繼續(xù)落實(shí)《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)__敗體系實(shí)施綱要》的要求,推進(jìn)懲防體系建設(shè)。

一是在年初紀(jì)委工作會(huì)議上,確定懲防體系建設(shè)工作為紀(jì)檢檢察工作的重點(diǎn),作為考核各黨總支、支部的重要內(nèi)容。

三是建立協(xié)調(diào)例會(huì)制度,通過(guò)召開(kāi)懲防體系建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)、制度建設(shè)培訓(xùn)會(huì),促進(jìn)工作開(kāi)展。

四是組織參加集團(tuán)公司懲防體系軟件學(xué)習(xí)培訓(xùn),按要求對(duì)基層信息進(jìn)行了搜集整理,保證了懲防體系建

設(shè)的信息化管理。

4、效能監(jiān)察工作

2023年效能監(jiān)察工作的重點(diǎn)是加強(qiáng)制度建設(shè),深化效能監(jiān)察,促進(jìn)企業(yè)節(jié)能挖潛工作。

一是針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際,確立效能監(jiān)察項(xiàng)目。08年,按照集團(tuán)公司要求,廠紀(jì)委監(jiān)察室經(jīng)過(guò)調(diào)研后,有針對(duì)性的對(duì)生產(chǎn)重大項(xiàng)目招標(biāo)管理、物資采購(gòu)管理、燃煤采購(gòu)管理、供熱工程管理、關(guān)聯(lián)交易管理進(jìn)行了立項(xiàng)。監(jiān)察室以立項(xiàng)項(xiàng)目為切入點(diǎn),協(xié)調(diào)各部門,深入開(kāi)展效能監(jiān)察工作,及時(shí)下發(fā)了效能監(jiān)察通知書(shū),明確了實(shí)施項(xiàng)目、目的、措施、責(zé)任人和完成日期,保證了效能監(jiān)察工作的組織落實(shí)、項(xiàng)目落實(shí)、措施落實(shí)、時(shí)間落實(shí)和責(zé)任落實(shí)。

二是健全效能監(jiān)察組織機(jī)構(gòu),各項(xiàng)工作深入開(kāi)展。根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開(kāi)展規(guī)范關(guān)聯(lián)交易效能監(jiān)察的通知》及_____公司的要求,廠部成立了開(kāi)展關(guān)聯(lián)交易效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作方案,從使用關(guān)聯(lián)企業(yè)生產(chǎn)或提供的產(chǎn)品、服務(wù)情況;向關(guān)聯(lián)企業(yè)出售、出租資源情況;與關(guān)聯(lián)企業(yè)相互支付報(bào)酬、列支費(fèi)用情況;投資入股關(guān)聯(lián)企業(yè)、兼職取酬情況;違規(guī)設(shè)立綜合產(chǎn)業(yè)企業(yè)情況等五個(gè)方面開(kāi)展工作。通過(guò)自查,我們進(jìn)一步加強(qiáng)了燃料采購(gòu)、財(cái)產(chǎn)使用、用工管理、制度建設(shè)四方面管理工作。

三是嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司關(guān)于招標(biāo)投標(biāo)管理的規(guī)章制度。2023年我廠供熱工程改造、機(jī)組大修、技改工程項(xiàng)目多,資金投入大,招投標(biāo)工作量增加,監(jiān)察室參加了17個(gè)項(xiàng)次監(jiān)督,工作中各級(jí)管理和工作部門嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司關(guān)于招投標(biāo)管理的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格按照招標(biāo)、投標(biāo)、評(píng)標(biāo)、中標(biāo)、授標(biāo)、簽訂合同的過(guò)程控制管理,工作有序,領(lǐng)導(dǎo)干部不打招呼、不寫(xiě)條子,真正的為企業(yè)節(jié)約了資金,切實(shí)的保證了每一項(xiàng)工程質(zhì)量,企業(yè)效能監(jiān)察工作落到了實(shí)處。

5、信訪舉報(bào)以及案件查處工作

08年,我們嚴(yán)格執(zhí)行信訪舉報(bào)工作制度,保障信訪舉報(bào)工作質(zhì)量。加大了《信訪條例》的宣傳力度,一方面使廣大職工明確信訪的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任;另一方面,要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要了解和傾聽(tīng)職工群眾對(duì)黨員干部工作作風(fēng)和思想作風(fēng)等方面的意見(jiàn)和建議,保證溝通渠道暢通,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。

2023年紀(jì)檢工作存在的不足,主要表現(xiàn):

1、各支部工作開(kāi)展的不均衡,個(gè)別單位工作松懈,應(yīng)付拖沓,沒(méi)有把紀(jì)檢監(jiān)察工作真正重視起來(lái),紀(jì)委安排的工作落實(shí)反饋不及時(shí),基層民主生活會(huì)不認(rèn)真,個(gè)別支部沒(méi)有履行報(bào)批監(jiān)督程序,個(gè)別支部一年都沒(méi)有一件廉政建設(shè)宣傳方面的稿件,反映基層廉政建設(shè)工作信息不多。

2、一些單位做好穩(wěn)定工作和化解職工矛盾工作方法不多,工作力度不大。

3、個(gè)別單位經(jīng)營(yíng)管理方式方法欠妥,政策理解不透,對(duì)外商務(wù)活動(dòng)中政策運(yùn)用缺少靈活性,易產(chǎn)生誤解,造成信訪事件,影響哈三形象。

存在的問(wèn)題我們要在09年工作中加以克服和改進(jìn)。

二、關(guān)于當(dāng)前面臨的主要形勢(shì)和工作思路

我們務(wù)必要認(rèn)清形勢(shì),統(tǒng)一思想,緊密圍繞中心任務(wù),切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),以堅(jiān)定的信心,積極的態(tài)度,有力的措施,全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和能源公司黨組的工作部署,以黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的新成效樹(shù)立哈三廉政建設(shè)窗口企業(yè)形象。

要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),紀(jì)檢監(jiān)察工作必須始終堅(jiān)持“以人為本”理念,牢固樹(shù)立“懲治腐敗是成績(jī)、預(yù)__敗更是成績(jī)”和“嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)是職責(zé)、保護(hù)干部也是職責(zé)”的新思維;必須始終堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的反腐__戰(zhàn)略方針,不斷完善“不想腐敗、不能腐敗、不敢腐敗”的長(zhǎng)效機(jī)制和工作格局;必須始終堅(jiān)持融入中心、服務(wù)大局,緊密圍繞職代會(huì)提出的發(fā)展思路和目標(biāo)任務(wù),以促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展、促進(jìn)員工全面發(fā)展為工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn);要始終堅(jiān)持統(tǒng)籌謀劃、突出重點(diǎn)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、全面推進(jìn)的工作方略,力求做到服務(wù)優(yōu)良、監(jiān)督到位、協(xié)調(diào)高效、保障有力。

三、2023年工作指導(dǎo)思想、目標(biāo)和任務(wù)

2023年紀(jì)檢監(jiān)察工作指導(dǎo)思想:按照中紀(jì)委三次全會(huì)精神和集團(tuán)公司、華電能源公司工作部署,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹2023年廠紀(jì)檢監(jiān)察工作計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,認(rèn)真抓好四個(gè)規(guī)范,樹(shù)立和弘揚(yáng)良好的工作作風(fēng),堅(jiān)持懲防并舉注重預(yù)防的方針,深入推進(jìn)懲治和預(yù)防體系建設(shè),全面完成與華電能源公司簽定的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀,實(shí)現(xiàn)我廠2023年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)。

2023年紀(jì)檢監(jiān)察工作目標(biāo):廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)零違紀(jì),中層干部零違紀(jì),黨員零違紀(jì),行政監(jiān)察對(duì)象零違紀(jì),不發(fā)生因來(lái)信來(lái)訪處理不當(dāng)而發(fā)生集體越級(jí)上訪事件,實(shí)現(xiàn)華電能源公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制年終考核優(yōu)秀的目標(biāo)。

2023年重點(diǎn)做好的五項(xiàng)工作:

1、認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,完善目標(biāo)考核管理。

及時(shí)完善廠黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任和任務(wù)。

一是修訂下發(fā)《_____廠二00九年落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制達(dá)標(biāo)管理實(shí)施辦法》和《_____廠二00九年落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)管理考核細(xì)則》。按照要求每半年對(duì)有關(guān)部門和各總支、支部黨風(fēng)廉政工作進(jìn)行檢查考核,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作,促進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作上新臺(tái)階。

二是堅(jiān)持《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》及領(lǐng)導(dǎo)班子成員和重點(diǎn)崗位人員廉政承諾制度,加強(qiáng)對(duì)各黨總支、支部落實(shí)責(zé)任狀及承諾書(shū)制度的監(jiān)督檢查,保證黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。

三是從抓四個(gè)規(guī)范工作入手,進(jìn)一步完善懲治和預(yù)防體系工作內(nèi)容和措施,不斷推進(jìn)懲治和預(yù)防體系建設(shè)工作。第一是進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作的管理流程和方式,用制度約束工作程序,提高辦公效率,杜絕管理環(huán)節(jié)缺失等問(wèn)題;第二是進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及各管理部門的工作秩序和經(jīng)營(yíng)行為,各級(jí)管理人員應(yīng)以飽滿的精神狀態(tài)、誠(chéng)信的服務(wù)意識(shí),依法經(jīng)營(yíng)、遵章守紀(jì)。紀(jì)委將適時(shí)開(kāi)展“加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)、展示哈三形象”主題活動(dòng);第三是進(jìn)一步規(guī)范招議標(biāo)工作,充分發(fā)揮專家?guī)鞂I(yè)技術(shù)人員作用,涉及金額較大的招議標(biāo)項(xiàng)目,經(jīng)管、紀(jì)審等部門相關(guān)人員應(yīng)同時(shí)參與市場(chǎng)調(diào)研和詢價(jià),逐步建立招議標(biāo)信息共享平臺(tái),實(shí)施多角度監(jiān)督,擴(kuò)大監(jiān)督面; 第四是多經(jīng)企業(yè)的發(fā)展要進(jìn)一步規(guī)范,要在資產(chǎn)分清、人事分清、管理分清的基礎(chǔ)上,理順經(jīng)營(yíng)關(guān)系,確保依法經(jīng)營(yíng),確保安全生產(chǎn),確保廉潔自律,確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定。紀(jì)委對(duì)這項(xiàng)工作將加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),做好檢查考核工作。

四是堅(jiān)持紀(jì)委向黨委匯報(bào)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度,認(rèn)真聽(tīng)取黨委指示和要求。要認(rèn)真做好半年一次的黨風(fēng)廉政建設(shè)狀況分析工作,組織開(kāi)展好每年一次的兩級(jí)班子廉潔自律民主生活會(huì)。

五是認(rèn)真做好黨員干部述廉和評(píng)廉工作,認(rèn)真做好廉政檔案的填寫(xiě)工作。

六是做好組織協(xié)調(diào)工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行_____廠領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)抵押金實(shí)施辦法。

2、 扎實(shí)推進(jìn)懲防體系建設(shè),保證企業(yè)健康發(fā)展

充分發(fā)揮懲治和預(yù)__敗體系建設(shè)的統(tǒng)領(lǐng)作用,切實(shí)把體系建設(shè)與企業(yè)內(nèi)控機(jī)制和日常經(jīng)營(yíng)管理統(tǒng)一起來(lái),實(shí)現(xiàn)懲防體系與管理體系相融合,推進(jìn)反腐__各項(xiàng)工作,夯實(shí)企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。

一是按照集團(tuán)公司《建立健全懲治和預(yù)__敗體系2023-2023年實(shí)施辦法》和《懲防體系五年規(guī)劃實(shí)施辦法任務(wù)分解表》要求,結(jié)合企業(yè)實(shí)際抓緊制訂工作方案,分解目標(biāo)任務(wù),明確責(zé)任分工,細(xì)化工作措施。

二是紀(jì)委要發(fā)揮參謀助手和協(xié)調(diào)作用,加強(qiáng)對(duì)《實(shí)施辦法》落實(shí)情況的監(jiān)督檢查,抓住任務(wù)分解、信息反饋、情況通報(bào)、分類指導(dǎo)等重要環(huán)節(jié),督促各業(yè)務(wù)部門落實(shí)任務(wù)分工,按進(jìn)度要求如期完成。

三是探索懲治和預(yù)__敗體系建設(shè)的考核評(píng)價(jià)辦法,細(xì)化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核,將貫徹落實(shí)《實(shí)施辦法》的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保懲治和預(yù)__敗體系建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)的完成。

四是按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署,加強(qiáng)懲防體系的信息化建設(shè)。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)做好懲防體系管理信息系統(tǒng)的管理和應(yīng)用,提高懲防體系建設(shè)的科技含量。

3、圍繞企業(yè)中心工作,抓好源頭治理

結(jié)合集團(tuán)公司開(kāi)展“管理創(chuàng)新年”的活動(dòng)要求,針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,積極拓展監(jiān)察工作的廣度和深度,抓好源頭治理工作。

一是監(jiān)察室要積極參與全廠“管理創(chuàng)新年”活動(dòng)方案的制定,以企業(yè)管理行為的規(guī)范和管理流程的優(yōu)化為目標(biāo),開(kāi)拓思維,思考新點(diǎn)子、尋求新方法,積極查找企業(yè)管理中的薄弱環(huán)節(jié),促進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)、科學(xué)發(fā)展,真正做到向管理要效益和競(jìng)爭(zhēng)力;

二是認(rèn)真貫徹《_____廠企業(yè)效能監(jiān)察辦法》,宣傳好《中國(guó)_____集團(tuán)公司效能監(jiān)察工作流程》。2023年廠效能監(jiān)察立項(xiàng)重點(diǎn)為供熱工程管理、生產(chǎn)重大項(xiàng)目招標(biāo)管理、燃煤采購(gòu)管理、物資采購(gòu)管理。廠二級(jí)單位要圍繞修舊利廢、節(jié)能降耗以及貫徹執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度等內(nèi)容進(jìn)行效能監(jiān)察立項(xiàng)。嚴(yán)格按照的要求,加強(qiáng)過(guò)程管理,力求取得實(shí)際效果。

三是進(jìn)一步完善監(jiān)督管理制度,加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,重點(diǎn)監(jiān)督執(zhí)行“三重一大”集體決策制度的情況。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)二級(jí)單位執(zhí)行財(cái)務(wù)管理有關(guān)規(guī)定的監(jiān)督檢查,出現(xiàn)問(wèn)題,要追究單位主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)財(cái)務(wù)人員的責(zé)任。

四是嚴(yán)格執(zhí)行干部提拔使用程序和制度,人事勞資部在提請(qǐng)黨委討論干部任用公示前,及時(shí)征求紀(jì)委意見(jiàn)。

五是在主要傳統(tǒng)節(jié)日期間加強(qiáng)遵守廉潔自律反對(duì)奢侈浪費(fèi)教育,并做好監(jiān)督檢查。

4、 履行紀(jì)檢工作職責(zé),做好隊(duì)伍穩(wěn)定和信訪工作。

從嚴(yán)治企、從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)是履行紀(jì)檢工作職責(zé)的根本要求,也是教育和保護(hù)干部的有效措施。要正確處理懲治和預(yù)防、約束與保護(hù)的關(guān)系,嚴(yán)格把握一般錯(cuò)誤和違紀(jì)違法、失誤和違紀(jì)違法的界限,嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法案件。

一是認(rèn)真對(duì)待群眾來(lái)信來(lái)訪工作,按照程序及時(shí)進(jìn)行調(diào)查和核實(shí)。對(duì)署名的來(lái)信,作到結(jié)果通知信訪人。

二是有針對(duì)性查處違法違紀(jì)行為,重點(diǎn)查處單位或部門管理制度不健全,管理混亂問(wèn)題;違反財(cái)務(wù)管理制度,私設(shè)“小金庫(kù)”的行為;物資采購(gòu)過(guò)程中違反采購(gòu)程序和制度行為;違反固定資產(chǎn)管理及廢舊物資管理制度,轉(zhuǎn)讓處理閑置、廢舊物資的行為;其他違反廠管理制度,侵害企業(yè)利益的行為。

三是認(rèn)真做好職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作,分析廉政建設(shè)工作存在的問(wèn)題和不足,分析職工信訪中反映的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)企業(yè)“四個(gè)安全”目標(biāo)。

四是進(jìn)一步推進(jìn)廉潔文化建設(shè),完善廉潔文化體系。

按照《廠廉潔文化建設(shè)四年規(guī)劃》要求,建設(shè)具有特色的廉潔文化,進(jìn)一步發(fā)揮廉潔文化在企業(yè)反腐__工作中的作用,促進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的深入開(kāi)展

5、提高專業(yè)學(xué)習(xí)能力,不斷加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)

一是按照集團(tuán)公司能源公司安排部署,在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,同步開(kāi)展“做黨的忠誠(chéng)衛(wèi)士,當(dāng)群眾的貼心人”主題實(shí)踐活動(dòng)。這是今年紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)的一項(xiàng)重要工作,也是加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)的一個(gè)重要舉措。全廠黨員干部要積極投身“做黨的忠誠(chéng)衛(wèi)士,當(dāng)群眾的貼心人”主題實(shí)踐活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,提高服務(wù)中心,服務(wù)大局,服務(wù)群眾的本領(lǐng),立足本職,勤奮工作,真正成為組織放心、群眾可信、維護(hù)黨紀(jì)的“忠誠(chéng)衛(wèi)士和貼心人”。

二是搞好學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。隨著華電集團(tuán)公司和能源公司不斷壯大發(fā)展,紀(jì)檢監(jiān)察工作涉及的領(lǐng)域不斷擴(kuò)大,需要的業(yè)務(wù)知識(shí)不斷增多。這就要求我們不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷拓寬視野,不斷更新知識(shí),努力提高執(zhí)行黨紀(jì)政紀(jì)的能力和水平。同時(shí)要采取依托上級(jí)和自主培訓(xùn)相結(jié)合的方式,加大培訓(xùn)力度。在培訓(xùn)內(nèi)容上,突出對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗理論、“三個(gè)代表”重要思想、黨的路線方針政策和紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),要結(jié)合工作的開(kāi)展,把市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)和相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí),以及現(xiàn)代科技知識(shí)等納入培訓(xùn)內(nèi)容,使紀(jì)檢監(jiān)察干部真正成為行家里手。

同志們,今年是貫徹落實(shí)《建立健全懲治和預(yù)__敗體系2023-2023年工作規(guī)劃》、推進(jìn)懲治和預(yù)__敗體系建設(shè)的重要一年。讓我們認(rèn)真貫徹落實(shí)中紀(jì)委十七屆三次全會(huì)、集團(tuán)公司和華電能源公司工作會(huì)議精神,抓住深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的良好契機(jī),以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)態(tài)度,開(kāi)拓進(jìn)取,努力工作,扎實(shí)推進(jìn)反腐__建設(shè),為_(kāi)____廠科學(xué)可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航,再創(chuàng)反腐__建設(shè)工作的新局面。

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篇三 在國(guó)際貿(mào)易公司工作的實(shí)習(xí)報(bào)告4900字

在國(guó)際貿(mào)易公司工作的實(shí)習(xí)報(bào)告

一、國(guó)際貿(mào)易

(一)國(guó)際貿(mào)易(international trade)

國(guó)際貿(mào)易亦稱'世界貿(mào)易',泛指國(guó)際間的商品和勞務(wù)(或貨物、知識(shí)和服務(wù))的交換。它由各國(guó)(地區(qū))的對(duì)外貿(mào)易構(gòu)成,是世界各國(guó)對(duì)外貿(mào)易的總和。國(guó)際貿(mào)易在奴隸社會(huì)和封建社會(huì)就已發(fā)生,并隨生產(chǎn)的發(fā)展而逐漸擴(kuò)大。到資本主義社會(huì),其規(guī)??涨皵U(kuò)大,具有世界性。(二)對(duì)外貿(mào)易(foreign trade)

對(duì)外貿(mào)易亦稱'國(guó)外貿(mào)易'或'進(jìn)出口貿(mào)易',是指一個(gè)國(guó)家(地區(qū))與另一個(gè)國(guó)家(地區(qū))之間的商品和勞務(wù)的交換。這種貿(mào)易由進(jìn)口和出口兩個(gè)部分組成。對(duì)運(yùn)進(jìn)商品或勞務(wù)的國(guó)家(地區(qū))來(lái)說(shuō),就是進(jìn)口;對(duì)運(yùn)出商品或勞務(wù)的國(guó)家(地區(qū))來(lái)說(shuō),就是出口。這在奴隸社會(huì)和封建社會(huì)就開(kāi)始產(chǎn)生和發(fā)展,到資本主義社會(huì),發(fā)展更加迅速。其性質(zhì)和作用由不同的社會(huì)制度所決定。

二、國(guó)際貿(mào)易和對(duì)外貿(mào)易

(一)、國(guó)際貿(mào)易(international trade)

國(guó)際貿(mào)易亦稱“世界貿(mào)易”,泛指國(guó)際間的商品和勞務(wù)(或貨物、知識(shí)和服務(wù))的交換。它由各國(guó)(地區(qū))的對(duì)外貿(mào)易構(gòu)成,是世界各國(guó)對(duì)外貿(mào)易的總和。國(guó)際貿(mào)易在奴隸社會(huì)和封建社會(huì)就已發(fā)生,并隨生產(chǎn)的發(fā)展而逐漸擴(kuò)大。到資本主義社會(huì),其規(guī)??涨皵U(kuò)大,具有世界性。

(二)、對(duì)外貿(mào)易(foreign trade)

對(duì)外貿(mào)易亦稱“國(guó)外貿(mào)易”或“進(jìn)出口貿(mào)易”,是指一個(gè)國(guó)家(地區(qū))與另一個(gè)國(guó)家(地區(qū))之間的商品和勞務(wù)的交換。這種貿(mào)易由進(jìn)口和出口兩個(gè)部分組成。對(duì)運(yùn)進(jìn)商品或勞務(wù)的國(guó)家(地區(qū))來(lái)說(shuō),就是進(jìn)口;對(duì)運(yùn)出商品或勞務(wù)的國(guó)家(地區(qū))來(lái)說(shuō),就是出口。這在奴隸社會(huì)和封建社會(huì)就開(kāi)始產(chǎn)生和發(fā)展,到資本主義社會(huì),發(fā)展更加迅速。其性質(zhì)和作用由不同的社會(huì)制度所決定。

三、對(duì)外貿(mào)易與國(guó)際貿(mào)易商品結(jié)構(gòu):

對(duì)外貿(mào)易商品結(jié)構(gòu)是指一定時(shí)期內(nèi)一國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易中各種商品的構(gòu)成,即某大類或某種商品進(jìn)出口貿(mào)易與整個(gè)進(jìn)出口貿(mào)易額之比,以份額表示。

國(guó)際貿(mào)易商品結(jié)構(gòu)是指一定時(shí)期內(nèi)各大類商品或某種商品在整個(gè)國(guó)際貿(mào)易中的構(gòu)成,即各大類商品或某種商品貿(mào)易額與整個(gè)世界出口貿(mào)易額相比,以比重表示。

為便于分析比較,世界各國(guó)和聯(lián)合國(guó)均以聯(lián)合國(guó)《國(guó)際貿(mào)易商品標(biāo)準(zhǔn)分類》(sitc)公布的國(guó)際貿(mào)易和對(duì)外貿(mào)易商品結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析比較。一國(guó)對(duì)外貿(mào)易商品結(jié)構(gòu)可以反映出該國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)狀況、科技發(fā)展水平等。國(guó)際貿(mào)易商品結(jié)構(gòu)可以反映出整個(gè)世界的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)狀況和科技發(fā)展水平。

四、對(duì)外貿(mào)易值與對(duì)外貿(mào)易量:

(一)、對(duì)外貿(mào)易值(value of foreign trade)

對(duì)外貿(mào)易值是以貨幣表示的貿(mào)易金額。一定時(shí)期內(nèi)一國(guó)從國(guó)外進(jìn)口的商品的全部?jī)r(jià)值,稱為

進(jìn)口貿(mào)易總額或進(jìn)口總額;一定時(shí)期內(nèi)一國(guó)向國(guó)外出口的商品的全部?jī)r(jià)值,稱為出口貿(mào)易總額或出口總額。兩者相加為進(jìn)出口貿(mào)易總額或進(jìn)出口總額,是反映一個(gè)國(guó)家對(duì)外貿(mào)易規(guī)模的重要指標(biāo)。一般用本國(guó)貨幣表示,也有用國(guó)際上習(xí)慣使用的貨幣表示。聯(lián)合國(guó)編制和發(fā)表的世界各國(guó)對(duì)外貿(mào)易值的統(tǒng)計(jì)資料,是以美元表示的。把世界上所有國(guó)家的進(jìn)口總額或出口總額用同一種貨幣換算后加在一起,即得世界進(jìn)口總額或世界出口總額。就國(guó)際貿(mào)易來(lái)看,一國(guó)的出口就是另一國(guó)的進(jìn)口,如果把各國(guó)進(jìn)出口值相加作為國(guó)際貿(mào)易總值就是重復(fù)計(jì)算。因此,一般是把各國(guó)進(jìn)出口值相加,作為國(guó)際貿(mào)易值。由于各國(guó)一般都是按離岸價(jià)格(fob即啟運(yùn)港船上交貨價(jià),只計(jì)成本,不包括運(yùn)費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi))計(jì)算出口額,按到岸價(jià)格(cif即成本、保險(xiǎn)費(fèi)加運(yùn)費(fèi))計(jì)算進(jìn)口額。因此世界出口總額略小于世界進(jìn)口總額。

(二)、對(duì)外貿(mào)易量(quantum of foreign trade)

以貨幣所表示的對(duì)外貿(mào)易值經(jīng)常受到價(jià)格變動(dòng)的影響,因而不能準(zhǔn)確地反映一國(guó)對(duì)外貿(mào)易的實(shí)際規(guī)模,更不能使不同時(shí)期的對(duì)外貿(mào)易值直接比較。為了反映進(jìn)出口貿(mào)易的實(shí)際規(guī)模,通常以貿(mào)易指數(shù)表示,其辦法是按一定期的不變價(jià)格為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)計(jì)算各個(gè)時(shí)期的貿(mào)易值,用進(jìn)出口價(jià)格指數(shù)除進(jìn)出口值,得出按不變價(jià)格計(jì)算的貿(mào)易值,便剔除了價(jià)格變動(dòng)因素,就是貿(mào)易量。然后,以一定時(shí)期為基期的貿(mào)易量指數(shù)同各個(gè)時(shí)期的貿(mào)易量指數(shù)相比較,就可以得出比較準(zhǔn)確反映貿(mào)易實(shí)際規(guī)模變動(dòng)的貿(mào)易量指數(shù)。

五、貿(mào)易條件(terms of trade)

貿(mào)易條件又稱交換比價(jià)或貿(mào)易比價(jià),即出口價(jià)格與進(jìn)口價(jià)格之間的比率,也就是說(shuō)一個(gè)單位的出口商品可以換回多少進(jìn)口商品。它是用出口價(jià)格指數(shù)與進(jìn)口價(jià)格指數(shù)來(lái)計(jì)算的。計(jì)算的公式為:出口價(jià)格指數(shù)/進(jìn)口價(jià)格指數(shù)_100。 以一定時(shí)期為基期,先計(jì)算出基期的進(jìn)出口價(jià)格比率并作為100,再計(jì)算出比較期的進(jìn)出口價(jià)格比率,然后以之與基期相比,如大于100,表明貿(mào)易條件比基期有利;如小于100,則表明貿(mào)易條件比基期不利,交換效益劣于基期

六、服務(wù)貿(mào)易

根據(jù)關(guān)貿(mào)總協(xié)定烏拉圭回合達(dá)成的'服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定',服務(wù)貿(mào)易是指:'從一成員境內(nèi)向任何其他成員境內(nèi)提供服務(wù);在一成員境內(nèi)向任何其他成員的服務(wù)消費(fèi)者提供服務(wù);一成員的服務(wù)提供者在任何其他成員境內(nèi)以商業(yè)存在提供服務(wù);一成員的服務(wù)提供者在任何其他成員境內(nèi)以自然人的存在提供服務(wù)。'服務(wù)部門包括如下內(nèi)容:商業(yè)服務(wù),通信服務(wù),建筑及有關(guān)工程服務(wù),銷售服務(wù),教育服務(wù),環(huán)境服務(wù),金融服務(wù),健康與社會(huì)服務(wù),與旅游有關(guān)的服務(wù)娛樂(lè)、文化與體育服務(wù),運(yùn)輸服務(wù)。

七、直接貿(mào)易與間接貿(mào)易

(一)直接貿(mào)易(direct trade)

直接貿(mào)易是'間接貿(mào)易'的對(duì)稱,是指商品生產(chǎn)國(guó)與商品消費(fèi)國(guó)直接買賣商品的行為。

(二)間接貿(mào)易(indirect trade)

間接貿(mào)易是'直接貿(mào)易'的對(duì)稱,是指商品生產(chǎn)國(guó)與商品消費(fèi)國(guó)通過(guò)第三國(guó)進(jìn)行買賣商品的行為。其中,生產(chǎn)國(guó)是間接出口;消費(fèi)國(guó)是間接進(jìn)口;第三國(guó)是轉(zhuǎn)口。轉(zhuǎn)口貿(mào)易(entrepot trade)是指生產(chǎn)國(guó)與消費(fèi)國(guó)之間通過(guò)第三國(guó)所進(jìn)行的貿(mào)易。即使商

品直接從生產(chǎn)國(guó)運(yùn)到消費(fèi)國(guó)去,只要兩者之間并未直接發(fā)生交易關(guān)系,而是由第三國(guó)轉(zhuǎn)口商分別同生產(chǎn)國(guó)與消費(fèi)國(guó)發(fā)生的交易關(guān)系,仍然屬于轉(zhuǎn)口貿(mào)易范疇。

八、總貿(mào)易與專門貿(mào)易

(一)總貿(mào)易(general trade)

總貿(mào)易是'專門貿(mào)易'的對(duì)稱,是指以國(guó)境為標(biāo)準(zhǔn)劃分的進(jìn)出口貿(mào)易。凡進(jìn)入國(guó)境的商品一律列為總進(jìn)口;凡離開(kāi)國(guó)境的商品一律列為總出口。

在總出口中又包括本國(guó)產(chǎn)品的出口和未經(jīng)加工的進(jìn)口商品的出口??傔M(jìn)口額加總出口額就是一國(guó)的總貿(mào)易額。美國(guó)、日本、英國(guó)、加拿大、澳大利亞、中國(guó)、原蘇聯(lián)、東歐等國(guó)采用這種劃分標(biāo)準(zhǔn)。

(二)專門貿(mào)易(special trade)

專門貿(mào)易是'總貿(mào)易'的對(duì)稱,是指以關(guān)境為標(biāo)準(zhǔn)劃分的進(jìn)出口貿(mào)易。只有從外國(guó)進(jìn)入關(guān)境的商品以及從保稅 倉(cāng)庫(kù)存提出進(jìn)入關(guān)境的商列為專門進(jìn)口。當(dāng)外國(guó)商品進(jìn)入國(guó)境后,暫時(shí)存放在保稅倉(cāng)庫(kù),未進(jìn)入關(guān)境,不列為專門進(jìn)口。從國(guó)內(nèi)運(yùn)出關(guān)境的本國(guó)產(chǎn)品以及進(jìn)口后經(jīng)加工又運(yùn)出關(guān)境的商口,則列為專門出口。專門進(jìn)口額加專門出口額稱為專門貿(mào)易額。德國(guó)、意大利等國(guó)采用這種劃分標(biāo)準(zhǔn)。

九、有形貨物貿(mào)易

有形貨物貿(mào)易指有形的、實(shí)物形態(tài)的、可以看見(jiàn)的貨物的貿(mào)易。為便于統(tǒng)計(jì)和國(guó)與國(guó)之間進(jìn)行協(xié)調(diào),1974年聯(lián)合國(guó)秘書(shū)處修訂了1950年版的'聯(lián)合國(guó)國(guó)際貿(mào)易標(biāo)準(zhǔn)分類',現(xiàn)行實(shí)施的是1974年修訂本。在該版本中,把國(guó)際貿(mào)易貨物分為10大類,63章,233組,786個(gè)分組和1924個(gè)基本項(xiàng)目。

這10類貨物分別為食品及主要供食用的活動(dòng)物(0);

飲料及煙類(1);

燃料以外的非食用粗原料(2);

礦物燃料,潤(rùn)滑油及有關(guān)原料(3);

動(dòng)植物油脂及油脂(4);

未列名化學(xué)品及有關(guān)產(chǎn)品(5);

主要按原料分類的制成品(6);

機(jī)械及運(yùn)輸設(shè)備(7);

雜項(xiàng)制品(8);

沒(méi)有分類的其他貨物(9)。

在國(guó)際貿(mào)易統(tǒng)計(jì)中,一般把0到4類貨物稱為初級(jí)產(chǎn)品,把5到8類貨物稱為制成品。

十、復(fù)出口與復(fù)進(jìn)口

(一)、復(fù)出口(re-e_port)

復(fù)出口是指外國(guó)商口進(jìn)口以后未經(jīng)加工制造又出口,也稱再出口。復(fù)出口在很大程度上同經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)口貿(mào)易有關(guān)。

(二)、復(fù)進(jìn)口(re-import)

復(fù)進(jìn)口是指本國(guó)商品輸往國(guó)外,未經(jīng)加工又輸入國(guó)內(nèi),也稱再進(jìn)口。復(fù)進(jìn)口多因偶然原因(如出口退貨)所造成。

十一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)貿(mào)易

根據(jù)關(guān)貿(mào)總協(xié)定烏拉土回合達(dá)成的'與貿(mào)易有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)議',知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括如下內(nèi)容:版權(quán)、專利、商標(biāo)、地理標(biāo)志、工業(yè)設(shè)計(jì)、集成電路、外觀設(shè)計(jì)(分布圖)等,是一種受專門法律保護(hù)的重要的無(wú)形財(cái)產(chǎn)。

十二、當(dāng)代世界市

場(chǎng)發(fā)展的特點(diǎn)

(一)世界市場(chǎng)上國(guó)際類型的多樣化

戰(zhàn)后,在世界市場(chǎng)上,出現(xiàn)了三種類型的國(guó)家,即發(fā)達(dá)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家、發(fā)展中國(guó)家或 地區(qū)和社會(huì)主義國(guó)家。在國(guó)際貿(mào)易中,發(fā)達(dá)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家約占70%左右,發(fā)展中國(guó)家或地區(qū)約占20%,而社會(huì)主義國(guó)家和原蘇聯(lián)、東歐國(guó)家約占10%左右。

(二)國(guó)際貿(mào)易方式多樣化

出現(xiàn)了一些新貿(mào)易形式,主要有:補(bǔ)償貿(mào)易、對(duì)外加工裝配貿(mào)易、租賃貿(mào)易等。

(三)國(guó)際貿(mào)易商品結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化

(四)世界市場(chǎng)上的壟斷與競(jìng)爭(zhēng)更為劇烈

戰(zhàn)后,世界市場(chǎng)由賣方轉(zhuǎn)向買方市場(chǎng),壟斷進(jìn)一步加強(qiáng),使得市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)更為激烈。為了爭(zhēng)奪市場(chǎng),采取了各種各樣的方式:

1、組織經(jīng)濟(jì)貿(mào)易集團(tuán)控制市場(chǎng)。

2、通過(guò)跨國(guó)公司打進(jìn)他國(guó)市場(chǎng)。

3、國(guó)家積極參與世界市場(chǎng)的爭(zhēng)奪。

4、從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的手段和方法主要包括提高產(chǎn)品質(zhì)量、性能、改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、做好售前售后服務(wù)等。

5、開(kāi)拓新市場(chǎng),使市場(chǎng)多元化。

十三、世界市場(chǎng)的概念

世界市場(chǎng)是世界各國(guó)之間進(jìn)行商品和勞務(wù)交換的領(lǐng)域。它包括由國(guó)際分工聯(lián)系起來(lái)的各個(gè)國(guó)家商品和勞務(wù)交換的總和。 可見(jiàn),世界市場(chǎng)這一概念是由其外延和內(nèi)涵兩方面構(gòu)成的。世界市場(chǎng)的外延指的是它的地理范圍。世界市場(chǎng)的內(nèi)涵指的是與交換過(guò)程有關(guān)的全部條件和交換的結(jié)果,包括商品、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、貨幣、運(yùn)輸、保險(xiǎn)等業(yè)務(wù),其中商品是主體,其他業(yè)務(wù)是為商品和勞務(wù)交換服務(wù)的。

十四、世界市場(chǎng)上商品交易方式

(一)單純的`進(jìn)出口貿(mào)易方式

買賣雙方自由選擇交易對(duì)象,通過(guò)函電往來(lái)或當(dāng)面談判,達(dá)成協(xié)議簽訂合同,進(jìn)行交易活動(dòng),這是國(guó)際貿(mào)易最普遍的一種交易方式。

(二)展覽交易方式

舉辦定期或不定期的、長(zhǎng)期或短期的、有固定地點(diǎn)或無(wú)固定地點(diǎn)的各種類型的展覽會(huì)、博覽會(huì)、貿(mào)易中心、為本國(guó)和其他國(guó)家的商品展出和交易提供場(chǎng)所。

(三)商品交易所

商品交易所是世界市場(chǎng)上進(jìn)行大宗商品交易的一種特殊交易方式,是一種有組織的商品市場(chǎng)。其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是根據(jù)交易所法和交易所規(guī)定的條例進(jìn)行的。

(四)國(guó)際拍賣

國(guó)際拍賣是經(jīng)過(guò)專門組織,在一定地點(diǎn)定期舉行的一種公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)的交易方式。

(五)補(bǔ)償貿(mào)易

補(bǔ)償貿(mào)易是與信貸相結(jié)合的一種商品購(gòu)銷方式。買方用進(jìn)口設(shè)備開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)的產(chǎn)品或用其他產(chǎn)品或勞務(wù)去償還進(jìn)口設(shè)備的借貸。

(六)加工貿(mào)易

加工貿(mào)易是把加工與擴(kuò)大出口或收取勞務(wù)報(bào)酬相結(jié)合的一種購(gòu)銷方式。

(七)租賃貿(mào)易

租賃貿(mào)易是把商品購(gòu)銷與一定時(shí)間出讓使用權(quán)相聯(lián)系的一種購(gòu)銷方式。出租人把商品租給承租人在一定時(shí)期內(nèi)專用。承租人根據(jù)租賃時(shí)間長(zhǎng)短付出一定的資金。

十五、對(duì)外貿(mào)易與國(guó)際貿(mào)易地理方向

(一)對(duì)外貿(mào)易地理方向

對(duì)外貿(mào)易地理方向又稱對(duì)外貿(mào)易地區(qū)分布或國(guó)別結(jié)構(gòu),是指一定時(shí)期內(nèi)各個(gè)國(guó)家或區(qū)域集團(tuán)在一國(guó)對(duì)外貿(mào)易中所占有的地位,通常以它們?cè)谠搰?guó)進(jìn)出口總額或進(jìn)口總額、出口總額中的比重來(lái)表示。對(duì)外貿(mào)易地理方向指明一國(guó)出口商品的去向和進(jìn)口商品的來(lái)源,從而反映一國(guó)與其他國(guó)家或區(qū)域集團(tuán)之間經(jīng)濟(jì)貿(mào)易聯(lián)系的程度。一國(guó)的對(duì)外貿(mào)易地理方向通常受經(jīng)濟(jì)互補(bǔ)性、國(guó)際分工的形式與貿(mào)易政策的影響。

(二)國(guó)際貿(mào)易地理方向

國(guó)際貿(mào)易地理方向亦稱'國(guó)際貿(mào)易地區(qū)分布'(international trade by region),用以表明世界各洲、各國(guó)或各個(gè)區(qū)域集團(tuán)在國(guó)際貿(mào)易中所占的地位。計(jì)算各國(guó)在國(guó)際貿(mào)易中的比重,既可以計(jì)算各國(guó)的進(jìn)、出口額在世界進(jìn)、出口總額中的比重,也可以計(jì)算各國(guó)的進(jìn)出口總額在國(guó)際貿(mào)易總額(世界進(jìn)出口總額)中的比重。

由于對(duì)外貿(mào)易是一國(guó)與別國(guó)之間發(fā)生的商品交換,因此,把對(duì)外貿(mào)易按商品分類和按國(guó)家分類結(jié)合起來(lái)分析研究,即把商品結(jié)構(gòu)和地理方向的研究結(jié)合起來(lái),可以查明一國(guó)出口中不同類別商品的去向和進(jìn)口中不同類別商品的來(lái)源,具有重要意義。

十六、貿(mào)易差額

貿(mào)易差額(balance of trade)是一國(guó)在一定時(shí)期內(nèi)(如一年、半年、一季、一月)出口總值與進(jìn)口總值之間的差額。當(dāng)出口總值與進(jìn)口總值相等時(shí),稱為'貿(mào)易平衡'。當(dāng)出口總值大于進(jìn)口總值時(shí),出現(xiàn)貿(mào)易盈余,稱'貿(mào)易順差'或'出超'。當(dāng)進(jìn)口總值大于出口總值時(shí),出現(xiàn)貿(mào)易赤字,稱'貿(mào)易逆差'或'入超'。通常,貿(mào)易順差以正數(shù)表示,貿(mào)易逆差以負(fù)數(shù)表示。一國(guó)的進(jìn)出口貿(mào)易收支是其國(guó)際收支中經(jīng)常項(xiàng)目的重要組成部分,是影響一個(gè)國(guó)家國(guó)際收支的重要因素。

篇四 大學(xué)生在證券公司實(shí)習(xí)報(bào)告3050字

實(shí)習(xí)已經(jīng)圓滿完成,回顧這近幾個(gè)月的時(shí)間,實(shí)習(xí),讓我感受頗多。

社會(huì)與學(xué)校有太多的差異,在這幾個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間里我感覺(jué)學(xué)校所學(xué)的東西過(guò)于寬泛,沒(méi)有實(shí)踐的價(jià)值。

一心想找一個(gè)與專業(yè)有關(guān)的工作,于是就進(jìn)了一家證券公司。本以為是與金融有關(guān)的,自己在里面工作起來(lái)畢竟與其他人會(huì)有一定的差別,可是我錯(cuò)了,錯(cuò)得離譜。

無(wú)論你是學(xué)什么的,在公司里都是一視同仁,開(kāi)始時(shí)都只能做點(diǎn)最基本的工作,大家在同一個(gè)起跑線上接受公司的考核。證券公司是一個(gè)既有很多考核,又要求有很好自制力的地方。每個(gè)月必須完成相應(yīng)的基本考核分,同時(shí)又要被分配到不同的銀行網(wǎng)點(diǎn)做自己的業(yè)務(wù),遠(yuǎn)離公司的監(jiān)督管理之外。這個(gè)工作很靈活,工作過(guò)程中不在乎員工們用怎樣的方法,只注重你是否達(dá)到同一個(gè)結(jié)果,那就是業(yè)績(jī),一切都要用業(yè)績(jī)說(shuō)話,只要完成了業(yè)績(jī)或者超額完成了業(yè)績(jī),你就稱的上一個(gè)合格的以及優(yōu)秀的員工。

起初感覺(jué)很累,不像老員工一樣有自己的方法以及營(yíng)銷模式。很多一起進(jìn)公司的同事都離職了,其中原因很多,有的覺(jué)得談客戶太傷自尊,不曉得怎樣開(kāi)口;有的覺(jué)得這工作累;有的是因?yàn)樘脹](méi)有做出業(yè)績(jī)就自動(dòng)放棄了。。。。。。

而以前的我就算再累也會(huì)堅(jiān)持做這個(gè)工作,因?yàn)槲矣X(jué)得這個(gè)工作其實(shí)大有前途,將來(lái)不管是晉升還是漲工資,都是比較有通道和辦法的,所以在這個(gè)行業(yè)里面我一直堅(jiān)持到現(xiàn)在。開(kāi)始還是換了一個(gè)公司,但終究沒(méi)有換行業(yè)。

從進(jìn)入__的那一天起,我們就開(kāi)始培訓(xùn),為期兩周的培訓(xùn)完成后,就正式投入到了工作中,先是被師傅帶著做,跟師傅一起學(xué)話術(shù)、談判、營(yíng)銷技巧、電話營(yíng)銷以及溝通能力。就在這個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程中很多人開(kāi)始相繼離職,因?yàn)樗麄兛匆?jiàn)了現(xiàn)實(shí)與想象的差別,接受不了這樣的工作方式,他們并不知道做任何事情都要先投入一定的學(xué)習(xí)時(shí)間,在看見(jiàn)了一味的投入而又沒(méi)有任何收獲時(shí),就有一種被生活欺騙了的感覺(jué),于是選擇了放棄。說(shuō)實(shí)話,證券行業(yè)確實(shí)壓力大,只要投入到工作中,到銀行駐點(diǎn)的那一刻起就面對(duì)著各種各樣的考核。特別是對(duì)待剛出社會(huì)的大學(xué)生,不懂人情世故,看不穿表情,猜不出別人話里藏著什么話,很多時(shí)候雖然努力了還是看不到成果,時(shí)間久了就失去了工作的熱情,認(rèn)為自己不適合做這個(gè)工作,就毅然決然的選擇了離職。而我同樣也對(duì)自己的工作以及工作能力質(zhì)疑過(guò),雖然堅(jiān)持到了現(xiàn)在,但同樣充滿了迷茫,對(duì)前面的路沒(méi)有方,仍然猶豫著要不要繼續(xù)做這樣的工作。但是,話又說(shuō)回來(lái),我終究還是沒(méi)有后悔過(guò)選了這樣的一個(gè)工作,在工作方面我雖然付出了很多,但收獲也不少。

一直以來(lái)都覺(jué)得剛出學(xué)校的大學(xué)生需要磨練,因?yàn)樯鐣?huì)原本就是如此,如果不經(jīng)過(guò)磨練,會(huì)對(duì)社會(huì)上的很多東西不理解,充滿質(zhì)疑,這樣其實(shí)是不利于自己的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的。如果不碰頭,又怎能成長(zhǎng)。而證券客戶經(jīng)理這項(xiàng)職位就是再好不過(guò)能鍛煉人的職位了。既能夠教會(huì)你怎樣與人相處,又能教會(huì)你怎樣用正確的態(tài)度看待生活,還能學(xué)到很多與金融乃至投資理財(cái)有關(guān)的知識(shí)。

__是一個(gè)管理很嚴(yán)格的公司,在成都市面上的證券公司里是管理嚴(yán)格出了名的,不光早上要打考勤,下午也要打,就算是中午要外出的話也要向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)道了之后才離開(kāi)網(wǎng)點(diǎn)。以前我在華西干,就是沖著__的管理嚴(yán)格以及有兩百元的餐補(bǔ)就過(guò)來(lái)了。確實(shí),在__的這幾個(gè)月里,我真的成長(zhǎng)了很多,知道了一切要以大局為重,很多事情不要做過(guò)多無(wú)謂的爭(zhēng)論,因?yàn)槟菢痈揪筒恢档茫@是個(gè)人態(tài)度方面。面對(duì)工作,我一直覺(jué)得很多方面沒(méi)做好一定是自己的問(wèn)題,同樣的工作,能做好的人太多了,而我不能成為那個(gè)列外;對(duì)于公司我有了正確的眼光看待,其實(shí)有很多人在工作中看不起自己的公司,還要繼續(xù)待下去,那還有啥子意思呢,不就是看不起自己么?但說(shuō)實(shí)在的,__確實(shí)稱得上是成都市面上一流的公司。不光是研究團(tuán)隊(duì),還有財(cái)富中心,以及一流的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)和公司的管理制度。

在這里,我學(xué)會(huì)了堅(jiān)持,學(xué)會(huì)了吃苦,學(xué)會(huì)了回報(bào)之前一定要有付出。在工作中,我的膽量被練大了,有了更多邁出去的勇氣,知道了未雨就要綢繆,必須進(jìn)快完成當(dāng)前的任務(wù),不然就會(huì)給自己以后的工作增加負(fù)擔(dān)。在個(gè)人能力方面;我的溝通能力提高了,工作效率也比以前好了,電銷技巧雖然進(jìn)步得慢,但還是有了一定的突破。最主要的是即便很多東西沒(méi)有做好,但我知道了問(wèn)題出在哪里,該怎樣去改正。

現(xiàn)在我還堅(jiān)持在這樣一個(gè)崗位上,在__實(shí)習(xí)這段時(shí)間里也遇到了不少的問(wèn)題,因?yàn)楫?dāng)我下定決心要做好這樣一個(gè)工作時(shí),其實(shí)我的家人,親朋好友一直都不看好這個(gè)工作的,他們認(rèn)為做證券面臨著極大的風(fēng)險(xiǎn)和不穩(wěn)定性。在他們的心里,像考公務(wù)員以及事業(yè)單位這樣的工作簡(jiǎn)直就是太穩(wěn)定,太有面子了。所以執(zhí)意要反對(duì)我的決定,要我回老家考公務(wù)員或者是教師。就為了是否回去的問(wèn)題我和他們爭(zhēng)論的幾乎要吵起來(lái)。其實(shí)說(shuō)實(shí)話,我也不曉得我的選擇是否正確,人生有太多的不確定性,誰(shuí)也看不準(zhǔn)將來(lái)的事,這就是我這么久實(shí)習(xí)以來(lái)對(duì)自己的感悟。

偶爾也回學(xué)校,覺(jué)得在學(xué)校的環(huán)境里真的是太舒心,太平靜,太與世無(wú)爭(zhēng)了。有時(shí)候就只想時(shí)間的腳步永遠(yuǎn)停在那一刻,可是自己知道,那無(wú)非是空想。當(dāng)走出學(xué)校的那一刻,我們就被迫面臨太多的選擇,在這里我不得不說(shuō),有些選擇其實(shí)自己做錯(cuò)了,但又有什么辦法呢,我們需要在不停的錯(cuò)誤和碰壁中一點(diǎn)一點(diǎn)的成長(zhǎng)。

工作磨練固然是好事,但人生其實(shí)追求的并不是磨練,而是磨練之后的成長(zhǎng),經(jīng)過(guò)了磨練我們最終還是要通向一個(gè)不再讓我們一事無(wú)成的終點(diǎn)。我知道很有可能我現(xiàn)在的工作就只是一個(gè)過(guò)程,而不是我想要的終點(diǎn)。但我還是希望這個(gè)過(guò)程是有收獲的。

未來(lái)充滿了不確定性,最終通向何方還得看自己怎樣選擇,又是一個(gè)未知的選擇。。。。。。

回頭想想,工作中真的遇到了好多麻煩,有時(shí)感覺(jué)家人說(shuō)的不無(wú)正確,一個(gè)女的或許真的不需要讓自己要怎樣怎樣,安穩(wěn)舒心就好。這個(gè)工作確實(shí)也存在著很多的不穩(wěn)定,把全部的經(jīng)歷投入其中說(shuō)不定真的有點(diǎn)愚昧。一直要不斷的給自己施加壓力,真的有點(diǎn)煩。在此之前,我還沒(méi)真真的去找過(guò)其他工作,望以后能多多關(guān)注,說(shuō)不定就真的有一份特別適合自己的事情做,幾手準(zhǔn)備必定是好事。

唉,說(shuō)了這么多,終究還是兩個(gè)字“迷?!保瑳](méi)有方向,自身定位沒(méi)有著落。所以,回到社會(huì)真的比學(xué)校復(fù)雜,好多東西都不懂,就不得不堅(jiān)持學(xué)習(xí),直到自己找到正確的方向。一個(gè)正確地的方向還只是起點(diǎn),方向確定了之后還要不斷地學(xué)習(xí),終究理論的學(xué)習(xí)結(jié)合實(shí)踐才是真正能起到效率的學(xué)習(xí)。其實(shí)在學(xué)校里我們也學(xué)習(xí)了很多,什么都涉及一點(diǎn),卻又什么都不懂,不是學(xué)的太寬泛了就是學(xué)的太死了,不能學(xué)以致用,要不然就是學(xué)了的東西很快又忘記了,當(dāng)真要用時(shí)就感覺(jué)似懂非懂。

在__的這段日子里,我真的是深深的感受到自己一個(gè)月所學(xué)的東西比自己一年所學(xué)的還多,收獲固然是有的。證券行業(yè)的前輩們基本都很好,也很熱心,樂(lè)于助人,這也是我一直堅(jiān)持下去的動(dòng)力以及有所收獲的一個(gè)原因。不管是在華西還是在__都有太多我值得感謝的人,他們?yōu)槲业母淖円约俺砷L(zhǎng)伸出了援助之手,這是我一個(gè)初來(lái)乍到者的慶幸。

這一個(gè)寒假主要還是在__實(shí)習(xí),記得剛進(jìn)公司時(shí)確實(shí)啥子都不懂,但現(xiàn)在我個(gè)人心里知道,自己真的成長(zhǎng)了,遇事平靜多了,也相信很多事情是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,不可能一蹴而就。接受現(xiàn)實(shí)的考驗(yàn)是在所難免的。

所以說(shuō)不管我將來(lái)選擇怎樣的一個(gè)工作,我還是相信在證券公司花費(fèi)的時(shí)間是值得的,因?yàn)檫@里讓我成長(zhǎng)了,讓我學(xué)會(huì)了一些在別的地方學(xué)習(xí)不到的東西。感謝公司培養(yǎng)了我,也感謝我的領(lǐng)導(dǎo)一直以來(lái)孜孜不倦的關(guān)心和教誨。同時(shí),還要感謝我的同事們的幫助和陪伴以及感謝銀行為我提供了一個(gè)相對(duì)較好和相對(duì)安穩(wěn)的工作環(huán)境。

篇五 大學(xué)生暑期在廣告公司實(shí)習(xí)報(bào)告1950字

大學(xué)生暑期在廣告公司實(shí)習(xí)報(bào)告

這個(gè)暑假,我用兩個(gè)月的時(shí)間和上海的廣告業(yè)來(lái)了一次看似淺嘗輒止卻也是獲益良多的親密接觸。

我實(shí)習(xí)的地方是家里人費(fèi)了九牛二虎之力才找來(lái)的單位,公司漢唐國(guó)際廣告有限公司系隸屬于漢唐國(guó)際文化傳播集團(tuán)在上海的分部。其創(chuàng)建者是曾在中國(guó)廣告界呼風(fēng)喚雨的“大佬級(jí)”人物李志恒先生。背靠強(qiáng)大的漢唐國(guó)際傳播集團(tuán),聚集了眾多來(lái)自各大4a的優(yōu)秀創(chuàng)意人才。我所在的部門是公司的創(chuàng)意組,主要負(fù)責(zé)廣告創(chuàng)意策略和視覺(jué)呈現(xiàn)設(shè)計(jì)等事務(wù),在我看來(lái)更像是平面設(shè)計(jì)部。我們公司目前主要長(zhǎng)期服務(wù)的客戶是臺(tái)灣統(tǒng)一企業(yè)“雅哈”飲品、卡夫集團(tuán)“果珍”系列飲品、科迪coty“adidas”香芬沐浴系列、bose音響等等。我所在的創(chuàng)意組一共9個(gè)人,分別為創(chuàng)意總監(jiān)、創(chuàng)意副總監(jiān)、文案總監(jiān)、藝術(shù)總監(jiān)等,人員規(guī)模不大,業(yè)務(wù)卻是十分繁忙。鑒于自己的專業(yè)特點(diǎn)和個(gè)人能力,我主要負(fù)責(zé)完稿、協(xié)調(diào)、雜務(wù)等,而且我是公司今年唯一招收的實(shí)習(xí)生。

兩個(gè)月時(shí)間,說(shuō)短是因?yàn)榭梢詫W(xué)得細(xì)節(jié)太多了,說(shuō)長(zhǎng)是因?yàn)榭赡芫壸詫?shí)習(xí)生的緣故,這兩個(gè)月更多時(shí)間浪費(fèi)在雜務(wù)上,沒(méi)有參與過(guò)一次完整的廣告策劃到執(zhí)行過(guò)程,不免有些遺憾。兩個(gè)月時(shí)間里,總監(jiān)給我布置了一些獨(dú)立的任務(wù),比如為_(kāi)___年上海世博會(huì)設(shè)計(jì)了3種禮品包裝、雅昌愛(ài)心公益網(wǎng)的logo、adidas香氛沐浴系列的dm廣告;參與創(chuàng)意了bose音響lifestyle系列的推廣和國(guó)慶獻(xiàn)禮pop海報(bào)的設(shè)計(jì)、石藥集團(tuán)果維康和感冒藥的tvc創(chuàng)意、adidas香水迎奧運(yùn)“英雄氣息”系列推廣方案的整體創(chuàng)意等等。我做的工作除了提供創(chuàng)意飛機(jī)稿(草圖),其余就是任何跟最終提案籌備相關(guān)的類似于完稿的事務(wù)。

下面基于這兩個(gè)月的實(shí)習(xí)體會(huì),就我感觸或者獲益比較深的幾點(diǎn)談?wù)劇?/p>

1、關(guān)于創(chuàng)意的訓(xùn)練。我們的創(chuàng)意總監(jiān)黃偉在廣告圈摸爬滾打近15年,圈內(nèi)稱“偉哥”。1997年加入奧美軍團(tuán),之后轉(zhuǎn)投lowe,其后曾任saatchi&saatchi實(shí)力傳播創(chuàng)意副總監(jiān),__年應(yīng)wpp旗下groupm interactive邀請(qǐng),任創(chuàng)意總監(jiān),現(xiàn)又回歸傳統(tǒng)廣告懷抱,加盟漢唐國(guó)際。曾獲__ newyork 廣告節(jié)金獎(jiǎng)、優(yōu)秀獎(jiǎng),__全球華文龍璽金獎(jiǎng),作品多次被全球archive廣告檔案收錄。在實(shí)習(xí)階段和他的接觸,我能學(xué)到的立竿見(jiàn)影的東西并不多,但是他帶領(lǐng)和培養(yǎng)下屬的方式還是值得學(xué)習(xí)的:每個(gè)禮拜他會(huì)給每個(gè)成員布置1-2個(gè)命題,要求我們每周要圍繞命題手繪20-30個(gè)創(chuàng)意簡(jiǎn)稿,他的目的不是為了投入實(shí)踐,而是訓(xùn)練創(chuàng)意思維,按他的話來(lái)說(shuō)好的創(chuàng)意沒(méi)有一定的積累是出不來(lái)的;每逢國(guó)際廣告大獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)落幕,他都回組織我們分析獲獎(jiǎng)作品、鑒賞其中的價(jià)值和可取之處,從而總結(jié)每年廣告作品的特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì);與此同時(shí),他還經(jīng)常要求我們平時(shí)要多多關(guān)注各類新鮮資訊,不僅是廣告界的、藝術(shù)界的,還要關(guān)注國(guó)際環(huán)保、政治、軍事、體育、教育等等各類知識(shí)以擴(kuò)充視野、開(kāi)拓思路;另外,他還要我們每人每天要多多翻看各類專業(yè)雜志,把看到的好的創(chuàng)意或者好的設(shè)計(jì)元素剪貼收集起來(lái)。可以說(shuō),黃偉所做的創(chuàng)意的過(guò)人之處就在于他的國(guó)際性視野。

今年,由他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)的《極地動(dòng)物》系列廣告突破常規(guī),貼近生活,巧妙運(yùn)用插座裝置的互動(dòng),讓公眾在用電過(guò)程中不自覺(jué)地接受了“環(huán)保教育”。憑借出色的創(chuàng)意表現(xiàn),《極地動(dòng)物》系列廣告一舉榮膺_(dá)_ newyork國(guó)際廣告節(jié)獎(jiǎng)。成為除grey上海外,唯一獲此殊榮的中國(guó)廣告公司。另外,此系列廣告還同時(shí)榮獲聯(lián)合國(guó)頒發(fā)的undpi獎(jiǎng)。united nations undpi award是表彰為公益事業(yè)傳播作出貢獻(xiàn)的廣告企業(yè)個(gè)人和廣告作品,由聯(lián)合國(guó)和newyork festivals發(fā)起的而頒發(fā)的。這可能也是中國(guó)獲得的第一座與聯(lián)合國(guó)有關(guān)的廣告獎(jiǎng)項(xiàng)。

2、關(guān)于理想和現(xiàn)實(shí)的沖突。進(jìn)了公司才發(fā)現(xiàn),原來(lái)自己之前堅(jiān)持的所謂藝術(shù)至上、效率第一都是些不切實(shí)際的幼稚想法。可能在學(xué)校習(xí)慣了做事我行我素,賞識(shí)我的老師和朋友也給了我足夠大的空間和權(quán)力去發(fā)揮,慢慢讓我養(yǎng)成了我行我素的作風(fēng)。一位追求理性的理想化的工作狀態(tài),卻忽視了辦公室里無(wú)處不在的

潛規(guī)則和現(xiàn)實(shí)令人無(wú)奈卻又得甘之如怡的狀態(tài)。雖然說(shuō)廣告行業(yè)是一個(gè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),理應(yīng)鼓勵(lì)自由大膽的創(chuàng)見(jiàn)和作風(fēng),然而套在一個(gè)層層等級(jí)的行政制度和薪酬體系下,所有的創(chuàng)意靈感的活力都被扼殺殆盡。你的想法必須迎合客戶具體個(gè)人的喜好,你的創(chuàng)意必須迎合總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人喜好,所以很多好的想法可能連浮出水面的機(jī)會(huì)都等不到就被kill了。對(duì)于我這個(gè)實(shí)習(xí)生,想法難免稚嫩;而對(duì)于正式員工,想法其實(shí)只是拿來(lái)兌換薪水的等價(jià)物,更何況對(duì)藝術(shù)創(chuàng)意本身的理解就是見(jiàn)仁見(jiàn)智的,與其尋求一廂情愿的藝術(shù)高標(biāo)準(zhǔn),還不如追求面面俱到的客戶迎合。衡量創(chuàng)意的標(biāo)準(zhǔn)在未下市之前,客戶的滿意就是藝術(shù)創(chuàng)作的勝利。

我這個(gè)人是三分鐘熱度型的,所以做事情特別重效率(怕拖長(zhǎng)了就沒(méi)勁了)。以前在工作室接活也是習(xí)慣今日事今日畢,

篇六 在管道公司"三基"工作會(huì)議上的工作報(bào)告5500字

管道公司“三基”工作已召開(kāi)了三次年會(huì)。第一次“三基”工作會(huì)議,主要解決了領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題,確定了工作的指導(dǎo)思想、方針原則和工作機(jī)制,提出了“三基”工作“關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)、重點(diǎn)在機(jī)關(guān)、落實(shí)在基層”的理念;第二次“三基”工作會(huì)議則是抓住兩級(jí)機(jī)關(guān)這個(gè)重點(diǎn),出臺(tái)了一系列標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;此次“三基”工作會(huì)議,基層各單位交流了工作經(jīng)驗(yàn),匯報(bào)了從黨支部工作到班組建設(shè)、從站場(chǎng)操作到線路管理、從系統(tǒng)培訓(xùn)到崗位練兵所進(jìn)行的探索和實(shí)踐情況,從中反映出各級(jí)管理人員工作有思路、管理有章法,“三基”工作取得了新進(jìn)展。

一、以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為動(dòng)力,基層黨建工作邁上新臺(tái)階

今年,管道公司按照集團(tuán)公司的部署和要求,集中開(kāi)展了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。公司各級(jí)黨組織以此為動(dòng)力,圍繞“科學(xué)發(fā)展上水平”這個(gè)核心,突出抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊(duì)伍建設(shè)。兩級(jí)黨委分別組織召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì),各黨支部召開(kāi)了專題組織生活會(huì),重點(diǎn)解決黨員干部思想和作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題。組織領(lǐng)導(dǎo)干部任前談話和廉政談話,全面實(shí)施基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核。根據(jù)需要,在機(jī)關(guān)與基層、新線與老線之間,有組織、有計(jì)劃地對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行交流和調(diào)整,使各單位領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。深入貫徹落實(shí)基層黨支部“六個(gè)一”工作,積極開(kāi)展“四創(chuàng)”活動(dòng)。修訂下發(fā)《黨支部工作手冊(cè)》,形成統(tǒng)一規(guī)范的基層黨建工作制度。進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作,認(rèn)真組織兩級(jí)黨委中心組學(xué)習(xí),成立公司黨建思想政治工作研究會(huì),推進(jìn)基層黨建工作不斷深入。積極發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)組織的職能作用,廣泛開(kāi)展“五型”班組創(chuàng)建活動(dòng)和青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)典型,其中 3 個(gè)基層黨委被河北省國(guó)資委評(píng)為先進(jìn)基層黨組織。

二、以“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”為推手,進(jìn)一步夯實(shí)各項(xiàng)管理基礎(chǔ)

公司上下圍繞精細(xì)化、信息化管理目標(biāo),不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)工作。兩級(jí)機(jī)關(guān)以“集約、統(tǒng)一、簡(jiǎn)化”為導(dǎo)向,開(kāi)展了機(jī)關(guān)與基層業(yè)務(wù)流程優(yōu)化整合、規(guī)章制度與體系文件的完善工作,完善績(jī)效考核體系,突出了過(guò)程控制和前置指標(biāo)管理。改進(jìn)管控模式,規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理,從制度、職責(zé)、授權(quán)等方面入手,發(fā)揮計(jì)劃、財(cái)務(wù)、審計(jì)、監(jiān)察等綜合管理職能,提高了管理效能。推行全面預(yù)算管理,加強(qiáng)成本控制,取得了明顯成效。強(qiáng)化信息化工作的整體布局、資源整合與統(tǒng)一協(xié)調(diào),完成了信息化實(shí)施規(guī)劃的專家審查,明確了核心應(yīng)用系統(tǒng)的定位及信息安全、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、應(yīng)用集成等的實(shí)施路線和方法?;鶎痈鲉挝话凑?qhse 管理體系的要求,結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,基本做到了現(xiàn)場(chǎng)管理精細(xì)化、生產(chǎn)操作規(guī)范化、基礎(chǔ)資料標(biāo)準(zhǔn)化。

三、以崗位培訓(xùn)和結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn),有效提高了員工隊(duì)伍整體素質(zhì)

加強(qiáng)培訓(xùn)需求分析與確定工作,增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和時(shí)效性。詳細(xì)制訂培訓(xùn)計(jì)劃,分層分期組織實(shí)施,完成了處級(jí)干部安全輪訓(xùn),進(jìn)行了焊工集中培訓(xùn)。成立了管道儲(chǔ)運(yùn)職業(yè)技能鑒定中心,組織完成了蘭鄭長(zhǎng)管道運(yùn)行操作和公司外派勞務(wù)人員培訓(xùn)與上崗取證考核工作。各輸油氣單位結(jié)合實(shí)際,采取多種形式開(kāi)展崗前培訓(xùn),嚴(yán)格組織取證考核,目前一線員工已全部達(dá)到操作崗位人員 3 個(gè) 100% 的要求。同時(shí),根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,合理調(diào)劑人力資源,根據(jù)新建管道運(yùn)營(yíng)、管道科研、壓縮機(jī)維檢修、技術(shù)服務(wù)等業(yè)務(wù)發(fā)展需要,制訂了人力資源規(guī)劃,及時(shí)引進(jìn)、補(bǔ)充人才,使員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,整體素質(zhì)不斷提升。

四、以“ 3· 11”事故為突破口,切實(shí)強(qiáng)化了干部隊(duì)伍作風(fēng)和基層執(zhí)行力建設(shè)

本著“四不放過(guò)”的原則,針對(duì)“ 3·11”兩起事故召開(kāi)專題反思會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各級(jí)部門開(kāi)誠(chéng)布公地談問(wèn)題、找原因、提建議。針對(duì)事故暴露出的問(wèn)題,舉一反三,梳理需要整改的事項(xiàng),編制了事故分析問(wèn)題及解決措施工作任務(wù)安排大表,明確了整改內(nèi)容、完成時(shí)間和責(zé)任人?;鶎訂挝唤Y(jié)合各自特點(diǎn),修訂崗位管理制度,制定生產(chǎn)管理檢查標(biāo)準(zhǔn),編制了《精細(xì)化管理手冊(cè)》;注重細(xì)節(jié)管理和習(xí)慣養(yǎng)成,對(duì)崗位交接、倒閘操作等作出詳細(xì)規(guī)定,努力克服低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣,提高職業(yè)素養(yǎng);按照“四懂三會(huì)五知道”要求,強(qiáng)化基本功訓(xùn)練,提高設(shè)備維護(hù)和技術(shù)問(wèn)題的獨(dú)立處理能力;嚴(yán)格執(zhí)行《六條禁令》和《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》,有效地提高了基層站隊(duì)的執(zhí)行力。

五、強(qiáng)化管道運(yùn)行和安全管理,較好地完成了階段性生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)

針對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)給輸油氣生產(chǎn)帶來(lái)的不利影響,加強(qiáng)與上下游的運(yùn)行協(xié)調(diào),優(yōu)化低輸量狀態(tài)下的管網(wǎng)運(yùn)行方案,抓好生產(chǎn)運(yùn)行監(jiān)控和設(shè)備檢修維護(hù)。加強(qiáng)管道管理與保護(hù),按計(jì)劃進(jìn)行管道檢測(cè)和__層大修,推進(jìn)管體缺陷整治工作。積極開(kāi)展汛前風(fēng)險(xiǎn)和隱患排查,切實(shí)安排和開(kāi)展整治工作。加大管道保護(hù)和巡線力度,協(xié)同地方政府和公安部門嚴(yán)厲打擊盜油犯罪活動(dòng),使公司所轄管道打孔案件同比有大幅下降,確保了管道安全運(yùn)行。各項(xiàng)工程建設(shè)項(xiàng)目按計(jì)劃有序進(jìn)行,整體進(jìn)展順利。公司各級(jí)單位全力做好隊(duì)伍穩(wěn)定和國(guó)慶安保工作,確保特別重點(diǎn)階段公司大局穩(wěn)定和安全生產(chǎn)。

在下一步基層建設(shè)和基礎(chǔ)工作及確保輸油氣管道安全運(yùn)行上,還需要做大量工作:

一是基層黨建工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。目前基層黨組織建設(shè)不夠平衡,個(gè)別黨支部基礎(chǔ)工作不扎實(shí),“三會(huì)一課”制度沒(méi)能得到很好的執(zhí)行,對(duì)黨員的教育管理工作有所放松。黨支部活動(dòng)缺少針對(duì)性,部分基層黨支部書(shū)記投入到支部工作的時(shí)間和精力偏少,對(duì)有效開(kāi)展黨支部工作研究得不夠,一般性的號(hào)召多,一人一事的思想政治工作作得少。個(gè)別單位黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)得還不夠好,一些消極腐敗現(xiàn)象還不同程度地存在。

二是基礎(chǔ)管理工作存在差距和不足。個(gè)別管理人員運(yùn)用現(xiàn)代管理手段和工具的積極性還不高,一些員工對(duì)現(xiàn)代化、信息化條件下的管理方式還存在不適應(yīng)的現(xiàn)象??傮w上看,管理還比較粗放,與國(guó)際先進(jìn)管道公司仍存在明顯差距。 qhse 體系總體結(jié)構(gòu)不夠合理,兩級(jí)管理手冊(cè)不夠一致,作業(yè)文件共性的方面尚未統(tǒng)一,體系文件與規(guī)章制度關(guān)系不清,與業(yè)務(wù)流程的對(duì)應(yīng)關(guān)系有待進(jìn)一步梳理。規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)格、落實(shí)不徹底,安全管理尤其是對(duì)分包商和第三方施工的管理還不到位。“3·11”兩起事故,集中暴露了我們?cè)诠芾矸矫娲嬖诘耐怀鰡?wèn)題。

三是隊(duì)伍整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。輸油氣業(yè)務(wù)重組后,盡管公司員工總量富余,但結(jié)構(gòu)不盡合理,人員數(shù)量多、骨干人才少的矛盾十分突出。絕大部分富余人員分布在東部老管線區(qū)域,知識(shí)結(jié)構(gòu)偏低,年齡結(jié)構(gòu)偏大,缺乏真正適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的專業(yè)技術(shù)人才,可調(diào)劑挖潛的資源有限。這些年,受整個(gè)大環(huán)境的影響,投身生產(chǎn)一線建功立業(yè)的文化氛圍也有所淡化,生產(chǎn)操作人員補(bǔ)充不足,技能人才缺乏比較嚴(yán)重。在一線崗位,關(guān)鍵工種人員明顯偏少。

四是實(shí)現(xiàn)管道的本質(zhì)安全任重道遠(yuǎn)。安全是管道的生命,是發(fā)展的根基。隨著俄油的引進(jìn),逐步改造的東北管網(wǎng)又面臨新的、重大的嚴(yán)峻考驗(yàn),蘭成渝、澀寧蘭、忠武等管道沿線頻繁發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害,部分地區(qū)打孔盜油、占?jí)呵謇怼⒌谌綋p害為管道安全管理帶來(lái)嚴(yán)重威脅。目前,天然氣與管道業(yè)務(wù)正處于蓬勃發(fā)展時(shí)期。按照集團(tuán)公司、股份公司的部署,未來(lái)兩三年,將有漠大、秦沈、山東天然氣管網(wǎng)等 9 條新管線交由管道公司運(yùn)營(yíng)管理,這對(duì)我們的技術(shù)、管理和隊(duì)伍都是極大的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。要想完成好上級(jí)交給我們的任務(wù),保證油氣管道安全平穩(wěn)運(yùn)行,必須靠全體干部員工的共同努力,抓基層、打基礎(chǔ)、練內(nèi)功,提升“三基”工作的整體水平。

結(jié)合本次“三基”工作會(huì)議情況以及各基層單位發(fā)言和座談?dòng)懻撉闆r,我著重強(qiáng)調(diào)兩個(gè)方面的問(wèn)題:

一、深刻認(rèn)識(shí)基層的重要性,持續(xù)強(qiáng)化“三基”工作

(一)進(jìn)一步提高對(duì)“強(qiáng)三基”的認(rèn)識(shí)。在第一次“三基”工作會(huì)議上,公司已經(jīng)明確加強(qiáng)“三基”工作是公司的主要工作和長(zhǎng)期任務(wù),必須持之以恒、常抓不懈。一定要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員,要把深入抓好“三基”工作、鞏固基層、強(qiáng)化基礎(chǔ),作為公司長(zhǎng)期的、重要的任務(wù),始終保持加強(qiáng)“三基”工作的思想意識(shí)和工作態(tài)勢(shì)。

(二)切實(shí)為基層排憂解難。按照管理職責(zé)劃分,基層的任務(wù)就是具體的生產(chǎn)管理,是執(zhí)行層。今后各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員,要站在全局的高度,重視基層、關(guān)心基層,做基層的貼心人,多往基層跑,多掌握第一手信息,真正做到想基層所想、急基層所急、幫基層所需。要找準(zhǔn)定位,按照職責(zé),把自己該做的事情做好,盡最大可能減輕基層負(fù)擔(dān),使他們能夠集中精力抓好生產(chǎn)管理。

(三)著力加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作。公司提出“三基”工作的重點(diǎn)在機(jī)關(guān),原因在于機(jī)關(guān)承擔(dān)著企業(yè)管理基礎(chǔ)工作建設(shè)任務(wù)。近兩年,公司機(jī)關(guān)在基礎(chǔ)工作方面做了大量卓有成效的工作,取得了顯著成效,但還存在不足,需要持續(xù)做好改進(jìn)工作。要以qhse管理體系為主線,進(jìn)一步加強(qiáng)和完善各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,這也是今后兩級(jí)機(jī)關(guān)持續(xù)推進(jìn)“三基”工作的重要內(nèi)容和任務(wù)。

(四)努力構(gòu)建加強(qiáng)基層工作的長(zhǎng)效機(jī)制。從組織領(lǐng)導(dǎo)、輿論引導(dǎo)、工作督導(dǎo)、典型帶動(dòng)、投入保證等多方面著手,黨政工團(tuán)齊抓共管,確保“三基”工作長(zhǎng)期有效運(yùn)行下去。要不斷加強(qiáng)黨的建設(shè),充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢(shì),營(yíng)造積極向上的企業(yè)風(fēng)氣和文化氛圍。要站在實(shí)現(xiàn)公司科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的戰(zhàn)略高度,堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,大力倡導(dǎo)基層成才、崗位成才、勞模成才、廉潔成才。要樹(shù)立開(kāi)拓創(chuàng)新的風(fēng)尚,進(jìn)一步完善管理和技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)效成果,各單位要積極投入創(chuàng)新實(shí)踐,總結(jié)、宣傳好創(chuàng)新創(chuàng)效的典型,營(yíng)造崇尚創(chuàng)新、尊重創(chuàng)造的環(huán)境和氛圍。要大力弘揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)精神和管道優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揮會(huì)戰(zhàn)時(shí)期的創(chuàng)業(yè)精神。要通過(guò)堅(jiān)持不懈地教育引導(dǎo),促使廣大干部員工把創(chuàng)業(yè)精神體現(xiàn)到解放思想,奮發(fā)有為,練就一身過(guò)硬本領(lǐng)上;把求實(shí)態(tài)度體現(xiàn)到嚴(yán)細(xì)認(rèn)真,精益求精,在各項(xiàng)具體工作中爭(zhēng)創(chuàng)一流上;把奉獻(xiàn)精神體現(xiàn)到扎根基層,在平凡的崗位上創(chuàng)造不平凡的業(yè)績(jī)上。要堅(jiān)持把選典型、樹(shù)標(biāo)桿作為有效抓手,做好先進(jìn)典型的培養(yǎng)選拔和宣傳推廣工作,充分發(fā)揮引導(dǎo)和激勵(lì)作用,努力形成敬業(yè)奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取的企業(yè)風(fēng)氣。

二、緊緊圍繞安全生產(chǎn),不斷提升基層工作執(zhí)行力

(一)加強(qiáng)干部隊(duì)伍思想作風(fēng)建設(shè),樹(shù)立正確的事業(yè)觀、工作觀、政績(jī)觀。當(dāng)前,管道業(yè)務(wù)快速發(fā)展,為管道人施展才華、建功立業(yè)創(chuàng)造了難得機(jī)遇,提供了廣闊舞臺(tái)。各級(jí)管理人員要認(rèn)清形勢(shì),找準(zhǔn)位置,腳踏實(shí)地,有所建樹(shù)。樹(shù)立正確的事業(yè)觀、工作觀、政績(jī)觀。公司黨委將堅(jiān)定不移地倡導(dǎo)和落實(shí)“基層成才、崗位成才、勞模成才、廉潔成才”的用人導(dǎo)向。

大力提倡求真務(wù)實(shí)、一絲不茍、狠抓落實(shí)的工作作風(fēng)。抓好落實(shí)的關(guān)鍵有三條:一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員必須樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)、職責(zé)意識(shí),切實(shí)做到在其位、謀其政、盡其責(zé);二是要有咬定青山不放松、一抓到底、沒(méi)有落實(shí)不罷休的恒心和韌勁兒;三是要有好的方法,善于把嚴(yán)檢查、真考核、硬兌現(xiàn)與深入細(xì)致的思想教育工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),力求取得好的效果。

(二)大力培育學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的良好風(fēng)氣,不斷提高各級(jí)管理人員素質(zhì)能力。管道技術(shù)和管理日新月異,客觀情況千變?nèi)f化,需要我們學(xué)習(xí)的東西很多。近兩年,公司大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)新理念、新技術(shù)、新方法等,開(kāi)展了管理咨詢、與國(guó)外管道公司對(duì)標(biāo),提出并推進(jìn)了“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,倡導(dǎo)和實(shí)施了技術(shù)進(jìn)步、持續(xù)強(qiáng)化“三基”工作,逐步確立了公司“1234”的總體發(fā)展思路。今后一個(gè)時(shí)期,我們要堅(jiān)定不移地一以貫之。

各級(jí)管理人員是企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)政策和規(guī)章制度的執(zhí)行者,履職能力和綜合素質(zhì)直接決定落實(shí)的成效。“三基”工作一個(gè)很重要的內(nèi)容就是基本功訓(xùn)練,領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范,帶頭加強(qiáng)自身基本功訓(xùn)練,提高能力和素質(zhì),做本專業(yè)的行家里手。有關(guān)部門要加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部基本功訓(xùn)練工作的組織協(xié)調(diào)、檢查指導(dǎo)和考核測(cè)評(píng),相關(guān)部門要做好支持配合,逐步建立基本功訓(xùn)練的工作體系和長(zhǎng)效機(jī)制,保證各級(jí)管理人員具備勝任崗位、履行職責(zé)、完成任務(wù)所必需的基本素質(zhì)、基本能力和基本水平。

(三)大力推行精細(xì)化管理,切實(shí)抓好過(guò)程控制。在實(shí)際工作中,精細(xì)化管理和過(guò)程控制,主要靠健全制度、優(yōu)化流程、完善體系來(lái)實(shí)現(xiàn)。下一步,我們要繼續(xù)加強(qiáng) qhse 管理體系建設(shè)和推行工作,重點(diǎn)是根據(jù)時(shí)間、環(huán)境、設(shè)備、工藝的變化以及執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,及時(shí)對(duì)體系進(jìn)行修訂和完善,真正實(shí)現(xiàn)體系運(yùn)轉(zhuǎn)與實(shí)際工作的完全融合。

要按照“集約、統(tǒng)一、簡(jiǎn)化”的原則,繼續(xù)深化、細(xì)化、優(yōu)化各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,精簡(jiǎn)體系作業(yè)文件,達(dá)到清晰、具體、明確、易懂、好操作,逐步實(shí)現(xiàn)同類介質(zhì)的管道,其流程、標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)文件三統(tǒng)一。

(四)建立和完善激勵(lì)約束機(jī)制,切實(shí)增強(qiáng)使命感和責(zé)任心。建立激勵(lì)約束機(jī)制的重點(diǎn)是實(shí)施目標(biāo)管理,完善績(jī)效考核,以物質(zhì)和精神的雙重激勵(lì)措施來(lái)調(diào)動(dòng)員工的工作熱情和責(zé)任心,提高基層工作的執(zhí)行力。一個(gè)企業(yè),干部員工的責(zé)任心是決定其執(zhí)行力強(qiáng)弱的關(guān)鍵。要在公司上下進(jìn)行責(zé)任意識(shí)教育,培養(yǎng)干部員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)的習(xí)慣,養(yǎng)成嚴(yán)細(xì)認(rèn)真、嚴(yán)格執(zhí)行的作風(fēng),樹(shù)立“把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”的思想和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,確保一切工作都要指向安全生產(chǎn),都要服從和服務(wù)于安全生產(chǎn)。

“三基”是石油企業(yè)的基礎(chǔ),是安全生產(chǎn)的護(hù)身符。我們要始終站在政治和大局的高度,牢記責(zé)任和使命,采取有效措施,持續(xù)強(qiáng)化“三基”工作,努力推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,確保輸油氣管道安全平穩(wěn)運(yùn)行,為建設(shè)安全高效和諧的管道公司作出新的貢獻(xiàn)。

篇七 在食品公司實(shí)習(xí)報(bào)告1600字

在食品公司的實(shí)習(xí)報(bào)告

實(shí)習(xí)是我們步入社會(huì)的橋梁,是一個(gè)能幫助我們完成校園人到社會(huì)人轉(zhuǎn)變的過(guò)渡階段。在杭州中萃近3個(gè)月的實(shí)習(xí)馬上就要結(jié)束,有一點(diǎn)欣喜,欣喜自己得到了一次成長(zhǎng);有一絲留戀,留戀那幫幫助過(guò)我關(guān)心過(guò)我讓我成長(zhǎng)的同事們;有一些期盼,期盼通過(guò)這次實(shí)習(xí)經(jīng)歷讓我在未來(lái)的學(xué)習(xí)工作中更成熟理性。因此,實(shí)習(xí)的總結(jié)也是很有必要的,回顧自己的得失,好給以后的路程中提供一些借鑒指明一些方向。

實(shí)習(xí),有很多人經(jīng)歷著這樣的尷尬:作為學(xué)生,總是覺(jué)得自己被忽視,實(shí)習(xí)期沒(méi)有事情可做,白白浪費(fèi)時(shí)間;作為企業(yè),覺(jué)得實(shí)習(xí)生完全不懂公司工作流程,無(wú)法把重要事務(wù)交托給他們。因?yàn)橐辉缇陀行睦頊?zhǔn)備,在dop部實(shí)習(xí)時(shí),很快克服了這種尷尬,基于dop的工作一定的復(fù)雜性和專業(yè)性,我所做的都是一些簡(jiǎn)單而瑣碎的工作,因此,不敢說(shuō)自己的業(yè)務(wù)技能有多大的提高,但是我在這里耳濡目染,學(xué)到更多的也是更受用的,是對(duì)工作的一種態(tài)度,一份責(zé)任心,一種信念。

“預(yù)測(cè)準(zhǔn)、計(jì)劃優(yōu)、成本低”是我們dop的部門使命,6、7、8月份,也是公司銷量最大,部門擔(dān)子最重的月份,為了完成我們的工作目標(biāo),同事們自覺(jué)加班成了最平常最普通不過(guò)的事情,遇見(jiàn)調(diào)休也會(huì)打電話回來(lái)再囑咐一下工作,會(huì)爭(zhēng)論,會(huì)煩躁,但都是為了一致的目標(biāo),秉著絕不拖讓部門拖公司后腿,而要讓部門在公司更有影響力的信心在拼命戰(zhàn)斗。也許我無(wú)法擔(dān)負(fù)這種核心的任務(wù),但我也和同事們站在一起,做好我自己,希望也能出一份力,盡管微不足道,也是一股勁。

一、態(tài)度認(rèn)真誠(chéng)懇,從小事做起,不推脫,不找借口。我一沒(méi)經(jīng)驗(yàn)二沒(méi)人脈,要獲得公司的認(rèn)可,除了認(rèn)真、主動(dòng)之外沒(méi)有其他的方法。像復(fù)印、發(fā)傳真、填寫(xiě)報(bào)銷單、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、賬單核對(duì)等這些簡(jiǎn)單瑣碎的小事我都一一認(rèn)真對(duì)待,盡自己的努力盡快完成任務(wù),絕不耽擱。做錯(cuò)了主動(dòng)承擔(dān),努力補(bǔ)救,下次注意。一次去復(fù)印發(fā)票把一張發(fā)票居然落在復(fù)印機(jī)上了,幸好找回來(lái)了,認(rèn)真的反省,吃一塹長(zhǎng)一智,再也沒(méi)有發(fā)生過(guò)這樣粗心的事,再小的事也是該用心的,一屋不掃何以掃天下?

二、工作積極主動(dòng),有工作意識(shí)。明白自己是來(lái)工作來(lái)實(shí)踐的,不是來(lái)混日子的。沒(méi)有任務(wù)時(shí),我會(huì)主動(dòng)去問(wèn)同事有沒(méi)有什么我可以做的,空閑時(shí)去公司內(nèi)部網(wǎng)看看公司的資料,通過(guò)這些資料熟悉公司的組織構(gòu)架,各部門職責(zé)以及公司新聞等,也是一種更好了解公司的途徑。因?yàn)橥聜兌己苊Γ乙膊缓靡馑荚诠ぷ鲿r(shí)打擾,所以都會(huì)在吃飯的空當(dāng)問(wèn)一些問(wèn)題,或者在午休時(shí)讓同事教一下如何做哪張報(bào)表,種種。也有不少收獲。

最后,感謝杭州中萃給我這次實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),感謝dop的同事們?cè)诠ぷ鲿r(shí)給我的關(guān)心和幫助,讓我在這里得到成長(zhǎng),收獲頗豐。

對(duì)實(shí)習(xí)安排的意見(jiàn)或建議

1、 關(guān)于實(shí)習(xí)生培訓(xùn)。實(shí)習(xí)生雖然不是公司正式員工,但是對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行一些統(tǒng)一的培訓(xùn)應(yīng)該說(shuō)是必要的,因?yàn)?,這不僅能夠讓實(shí)習(xí)生迅速快捷地熟悉公司情況以及工作內(nèi)容快速進(jìn)入工作狀態(tài),更能培養(yǎng)實(shí)習(xí)生對(duì)公司的忠誠(chéng)感和歸屬感,這些實(shí)習(xí)生也許也是公司未來(lái)的潛在力量。在2-3個(gè)月的實(shí)習(xí)中,公司給實(shí)習(xí)生安排2-3天的集中培訓(xùn)可起到磨刀不誤砍柴工的效果。第1天,公司組織文化培訓(xùn)。由人力部組織,讓實(shí)習(xí)生了解公司的成長(zhǎng)路程、精英人物、光輝事跡,都很具有激勵(lì)作用,影像資料也可以讓他們帶回家自己學(xué)習(xí)琢磨,讓實(shí)習(xí)生盡快融入公司的文化中。

第2天,業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。由實(shí)習(xí)生所在部門組織,讓實(shí)習(xí)生了解本部門在公司所處的角色、目標(biāo)以及各功能組的詳細(xì)工作,準(zhǔn)備一些案例資料給他們學(xué)習(xí)以便心中有數(shù),對(duì)具體技能要求可以安排實(shí)習(xí)生自主學(xué)習(xí)。推薦相應(yīng)的課程、書(shū)籍來(lái)提高。我所在的dop部雖然有半天的培訓(xùn)計(jì)劃,但是安排的比較倉(cāng)促,我覺(jué)得各部門都應(yīng)該有一個(gè)事先比較詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,這樣也方便往后的實(shí)習(xí)生培訓(xùn),不需要耽誤工作時(shí)間來(lái)制定培訓(xùn)內(nèi)容了,而且效果應(yīng)該會(huì)更好。

有了這兩天的基礎(chǔ),我想實(shí)習(xí)生和公司能達(dá)到win-win的效果。

篇八 2023大學(xué)生在中國(guó)平安保險(xiǎn)公司實(shí)習(xí)報(bào)告2550字

一、實(shí)習(xí)目的

提高實(shí)際工作能力,豐富社會(huì)經(jīng)驗(yàn),掌握信息管理知識(shí)在實(shí)際工作中的運(yùn)用。

二、公司簡(jiǎn)介中國(guó)平安的企業(yè)使命是:對(duì)客戶負(fù)責(zé),服務(wù)至上,誠(chéng)信保障;對(duì)員工負(fù)責(zé),生涯規(guī)劃,安家樂(lè)業(yè);對(duì)股東負(fù)責(zé),資產(chǎn)增值,穩(wěn)定回報(bào);對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),回饋社會(huì),建設(shè)國(guó)家。公司倡導(dǎo)以價(jià)值最大化為導(dǎo)向,以追求卓越為過(guò)程,做品德高尚和有價(jià)值的人,形成了“誠(chéng)實(shí)、信任、進(jìn)取、成就”的個(gè)人價(jià)值觀,和“團(tuán)結(jié)、活力、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新”的團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀。公司貫徹“競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、淘汰”三大機(jī)制,執(zhí)行“差異、專業(yè)、領(lǐng)先、長(zhǎng)遠(yuǎn)”的經(jīng)營(yíng)理念。

三、實(shí)習(xí)內(nèi)容及步驟

我的工作主要分為兩個(gè)階段,第一階段在營(yíng)業(yè)部。分擔(dān)營(yíng)業(yè)部的外勤工作。第二階段是在培訓(xùn)部。當(dāng)時(shí)平安公司正在進(jìn)行1月增員的活動(dòng),對(duì)新員工的崗前培訓(xùn)需要做大量的資料整理工作。

平安見(jiàn)聞一:

每天8點(diǎn)30分的早會(huì)。

每天早上八點(diǎn)半是平安公司上班的時(shí)候,公司的喇叭里就會(huì)響起動(dòng)感十足的音樂(lè)。這時(shí)候所有員工都要開(kāi)始接受嚴(yán)格的考勤。平安的早會(huì)內(nèi)容和各個(gè)外勤人員息息相關(guān),所以對(duì)外勤人員的早會(huì)出席率有著極高的要求,也和各外勤人員的工資掛鉤。

8點(diǎn)25分,外勤所有業(yè)務(wù)員和本部的內(nèi)勤們?cè)跔I(yíng)業(yè)部的排隊(duì)站好,本營(yíng)業(yè)部經(jīng)理站在隊(duì)列前面。然后廣播里宣布早會(huì)開(kāi)始,每日的早會(huì)是由各個(gè)部門的職員輪流主持。

早會(huì)的第一項(xiàng)是齊唱公司司歌《平安頌》,這首歌是郭鋒專門為平安公司而做。歌詞如下:

四海之內(nèi),心手相牽,選擇平安是你我的心愿;

誠(chéng)實(shí)、信任、進(jìn)取、成就,我們的信念永遠(yuǎn)不變;

讓每一個(gè)早晨與平安相見(jiàn),人生擁有溫馨的家園;

讓每一顆心靈與平安相連,生命書(shū)寫(xiě)輝煌的詩(shī)篇。

追求卓越,全心奉獻(xiàn),回饋社會(huì)是我們的諾言;

和平、友愛(ài)、幸福、歡樂(lè),人類走向燦爛的明天;

讓每一個(gè)早晨與平安相見(jiàn),人生擁有溫馨的家園;

讓每一顆心靈與平安相連,生命書(shū)寫(xiě)輝煌的詩(shī)篇。

生命書(shū)寫(xiě)輝煌的詩(shī)篇。平安!平安!平安!

(每次回來(lái)跟朋友說(shuō)到平安每天早晨都會(huì)唱司歌,他們都會(huì)說(shuō)是學(xué)松下幸之助的。)

然后是大家齊頌公司訓(xùn)導(dǎo),開(kāi)始幾句話是這樣的,“思想品行,光明磊落;組織紀(jì)律,令行禁止;工作態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)……” 。

會(huì)正式內(nèi)容的第一項(xiàng)通常是昨日業(yè)績(jī)報(bào)告也就是所謂的“大早會(huì)”。把各個(gè)市區(qū)做一個(gè)大比較,再在本市區(qū)各個(gè)營(yíng)業(yè)部在昨日成保的業(yè)績(jī)量做比較。平安公司十分重視激勵(lì)政策在管理中的應(yīng)用。我所在的營(yíng)業(yè)區(qū)是四處,在這十個(gè)部中展開(kāi)千里馬與蝸牛命名政策來(lái)激勵(lì)各營(yíng)業(yè)部的業(yè)績(jī)量。對(duì)前一日業(yè)績(jī)最好的部是當(dāng)日的千里馬部,業(yè)績(jī)最差的定為當(dāng)日的蝸牛營(yíng)業(yè)部,一個(gè)蝸牛形象會(huì)掛在公司入門時(shí)的業(yè)績(jī)展覽墻上,上面掛著所對(duì)應(yīng)的營(yíng)業(yè)部的名稱。

業(yè)績(jī)較好的營(yíng)業(yè)部為了當(dāng)上千里馬,努力的展業(yè),做業(yè)績(jī)。某時(shí)段業(yè)績(jī)一般的營(yíng)業(yè)部也為了擺脫蝸牛營(yíng)業(yè)部的稱號(hào)而苦苦掙扎。

大早會(huì)過(guò)后就是各營(yíng)業(yè)部的各自的早會(huì)。就像關(guān)起家門說(shuō)自己的事一樣,營(yíng)業(yè)部經(jīng)理和主管門為了趕超其他營(yíng)業(yè)部也是煞費(fèi)苦心的想策略,帶新人,研究新險(xiǎn)種,分享成功經(jīng)驗(yàn)。也開(kāi)展一些有益于提高員工素質(zhì)的活動(dòng)。

營(yíng)業(yè)部的早會(huì)過(guò)后還會(huì)開(kāi)各個(gè)小組的早會(huì)。由小組主管分析到每個(gè)小組成員成功或失敗的經(jīng)驗(yàn)。大家相互提出意見(jiàn)和建議。

一層一層會(huì)議開(kāi)到現(xiàn)在,差不多時(shí)間到了9點(diǎn)左右,早會(huì)基本結(jié)束,大家開(kāi)始新的一天的工作,內(nèi)勤人員整理各種報(bào)表,出建議單,接洽理陪案,蓄期或者加險(xiǎn)。外勤人員開(kāi)始奔波于眾多客戶之間,開(kāi)始展業(yè),送建議書(shū),送知音卡,簽單,處理理陪初期。

平安見(jiàn)聞二:

特殊的就業(yè)群體和內(nèi)部開(kāi)銷的嚴(yán)格控制制度。

平安保險(xiǎn)集團(tuán)現(xiàn)在人力資源安排上實(shí)行的是“一國(guó)兩制”、“因地而異”的方法。一方面在南方大城市,例如上海、深圳等地,保險(xiǎn)意識(shí)比較好的城市,公司采取精英戰(zhàn)。公司運(yùn)用自己在平安大學(xué)的教育培養(yǎng)出一支支人數(shù)少而業(yè)務(wù)非常精通的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員隊(duì)伍。他們一個(gè)營(yíng)業(yè)部可能只有二三十人。

而在北方的一些省份還實(shí)行著人海戰(zhàn)術(shù)。每年兩次的增員月,讓每個(gè)業(yè)務(wù)員忙的不亦樂(lè)乎。這種強(qiáng)力的增員計(jì)劃給保險(xiǎn)銷售量上帶來(lái)了一次次的突破,但也在保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)上拉低了水平。平安公司認(rèn)識(shí)到就業(yè)群體的特殊性,在深圳總部設(shè)立了平安大學(xué)。培養(yǎng)平安管理人才。把新理念、新思想帶到平安管理階層。在各個(gè)省、直轄市設(shè)立培訓(xùn)點(diǎn)。培訓(xùn)更多的員工。讓他們拓寬視野。還在不定期的階段,提出某部分做的非常好的員工集中做經(jīng)驗(yàn)分享。大家相互學(xué)習(xí)。在平安公司,學(xué)習(xí)氣氛是很濃的。

內(nèi)部開(kāi)銷嚴(yán)格的控制制度。

保險(xiǎn)業(yè)在中國(guó)暫時(shí)是個(gè)艱苦的職業(yè)。業(yè)務(wù)員在展業(yè)中會(huì)經(jīng)常受挫。有時(shí)這會(huì)影響到業(yè)務(wù)員持續(xù)工作的熱情。激勵(lì)政策在保險(xiǎn)業(yè)管理中是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。公司每階段都推出不同的激勵(lì)計(jì)劃,這個(gè)階段可大可小,短期的可能是在開(kāi)月7天內(nèi)升鉆的,長(zhǎng)期的可能是13個(gè)月連續(xù)做鉆石員工的。激勵(lì)品可大可小。小的有價(jià)值30——40元的電扇,大到價(jià)值千元左右的納米羊絨被。公司的激勵(lì)品大多以生活中常用品為主,實(shí)用性強(qiáng)。員工可以自己拿回家自己用,也可以搞活動(dòng)為名,把自己所得的激勵(lì)品當(dāng)禮品送給大單客戶。分公司提供的激勵(lì)品是分公司運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)里的,各營(yíng)業(yè)部自己也出臺(tái)激勵(lì)政策,這部分資金主要來(lái)自部里得到的獎(jiǎng)金,甚至部經(jīng)理個(gè)人腰包。在平安公司里,沒(méi)有浪費(fèi)的現(xiàn)象。就連打印用紙也不例外,業(yè)務(wù)員們每打一份建議書(shū)都是自己出錢的。業(yè)務(wù)員們和內(nèi)勤工作人員都把公司的財(cái)物當(dāng)作自己家的去用心的呵護(hù)。正穩(wěn)步邁向國(guó)際舞臺(tái)的中國(guó)平安將以完善的治理結(jié)構(gòu),國(guó)際化的管理團(tuán)隊(duì),凝聚人心的企業(yè)文化,成熟的風(fēng)險(xiǎn)管理,優(yōu)良的產(chǎn)品、服務(wù)及市場(chǎng)能力,努力把公司建設(shè)成為國(guó)際領(lǐng)先的綜合金融服務(wù)集團(tuán)和金融服務(wù)業(yè)的百年老店。中國(guó)平安獲得了廣泛的公眾認(rèn)同及社會(huì)榮譽(yù)。

四、實(shí)習(xí)結(jié)果與分析

平安讓我學(xué)到了書(shū)本上學(xué)不到的知識(shí),你會(huì)感到來(lái)到這里你長(zhǎng)大了很多,它有一整套完善的培訓(xùn)設(shè)施讓我們不斷的學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),來(lái)到平安你會(huì)感到是來(lái)到一個(gè)溫暖的家,有各個(gè)同事的熱情幫助、有主管的精心照顧。只要你有不懂的問(wèn)題他們都會(huì)耐心的給你講解,直到你懂為止。有句對(duì)做保險(xiǎn)代理人的評(píng)價(jià)是這么說(shuō)的:“做時(shí)間長(zhǎng)的人都會(huì)成為人精”。在這里不僅可以學(xué)到課外的知識(shí),還可以學(xué)到一些社交的技巧,在平安你會(huì)知道什么是責(zé)任,你要對(duì)每個(gè)客戶負(fù)責(zé),時(shí)刻把客戶的利益放在首位,這樣你才可以有更多的客戶。平安對(duì)每個(gè)員工都是公平的,只要你努力你就有無(wú)窮的機(jī)會(huì)晉升,公司給我們一個(gè)展示的舞臺(tái),我們就要充分利用好,向我們的夢(mèng)想前進(jìn)。未來(lái)是屬于我們這一代的!

2023年7月6日

篇九 2023年在校大學(xué)生保險(xiǎn)公司實(shí)習(xí)報(bào)告3900字

在學(xué)校和系有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和老師的指導(dǎo)下,我們統(tǒng)一開(kāi)展了大學(xué)生暑期接觸實(shí)際,了解社會(huì),增強(qiáng)勞動(dòng)觀點(diǎn)和社會(huì)主義事業(yè)心、責(zé)任感的實(shí)習(xí)活動(dòng),主要學(xué)習(xí)自己專業(yè)所面向的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理知識(shí),鞏固所學(xué)理論,獲取本專業(yè)的實(shí)際知識(shí),培養(yǎng)初步的實(shí)際工作能力和專業(yè)技能。

一、 實(shí)習(xí)概況

1.實(shí)習(xí)時(shí)間

2023年2月26日至2023年4月2日

2.實(shí)習(xí)單位

___保險(xiǎn)股份有限公司(picc)龍南支公司

二、 實(shí)習(xí)內(nèi)容

1.了解保險(xiǎn)企業(yè)及其他企事業(yè)單位的性質(zhì),企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)及形成的體制,企業(yè)文化與發(fā)展史;

2.了解保險(xiǎn)企業(yè)內(nèi)部的組織體系,管理體系,總公司、分公司、支公司、營(yíng)銷部之間管理與責(zé)權(quán)利的劃分;

3.了解財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司在展業(yè)、承保、理賠等業(yè)務(wù)流程和熟悉主要險(xiǎn)種和相關(guān)單證; 4.了解保險(xiǎn)公司在個(gè)險(xiǎn)、團(tuán)險(xiǎn)、企業(yè)年金險(xiǎn)營(yíng)銷中的主要環(huán)節(jié)、主要險(xiǎn)種、相關(guān)單證;

5.了解并熟悉保險(xiǎn)代理人的日常業(yè)務(wù)和工作流程,培養(yǎng)和提高在單位的工作能力。

三、 實(shí)習(xí)總結(jié)

1.專業(yè)剖析

金融數(shù)學(xué)(financialmathematics),又稱數(shù)理金融學(xué)、數(shù)學(xué)金融學(xué)、分析金融學(xué),是利用數(shù)學(xué)工具研究金融,進(jìn)行數(shù)學(xué)建模、理論分析、數(shù)值計(jì)算等定量分析,以求找到金融學(xué)內(nèi)在規(guī)律并用以指導(dǎo)實(shí)踐。金融數(shù)學(xué)也可以理解為現(xiàn)代數(shù)學(xué)與計(jì)算技術(shù)在金融領(lǐng)域的應(yīng)用,因此,金融數(shù)學(xué)是一門新興的交叉學(xué)科,發(fā)展很快,是目前十分活躍的前言學(xué)科之一。國(guó)內(nèi)開(kāi)設(shè)金融數(shù)學(xué)本科專業(yè)的高等院校中,實(shí)力較強(qiáng)的有北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)等。后來(lái)從事計(jì)算機(jī)工作很出色。金融數(shù)學(xué)將后來(lái)在銀行、保險(xiǎn)、股票、期貨領(lǐng)域從事研究分析,或做這些領(lǐng)域的軟件開(kāi)發(fā),具有很好的專業(yè)背景,而這些領(lǐng)域?qū)?lái)都很重要。國(guó)內(nèi)金融數(shù)學(xué)人才鳳毛麟角,諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)已經(jīng)至少3次授予以數(shù)學(xué)為工具分析金融問(wèn)題的經(jīng)濟(jì)學(xué)家。北京大學(xué)金融數(shù)學(xué)系王鐸教授說(shuō),但遺憾的是,我國(guó)相關(guān)人才的培養(yǎng),才剛剛起步。現(xiàn)在,既懂金融又懂?dāng)?shù)學(xué)的復(fù)合型人才相當(dāng)稀缺。

2.實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介

中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司(picc p&c(peoples insurance company of china),簡(jiǎn)稱“中國(guó)人保財(cái)險(xiǎn)”)是經(jīng)國(guó)務(wù)院同意、中國(guó)保監(jiān)會(huì)批準(zhǔn),于2023年7月由中國(guó)人民保險(xiǎn)集團(tuán)股份有限公司發(fā)起設(shè)立的、目前中國(guó)內(nèi)地最大的非壽險(xiǎn)公司,注冊(cè)資本111.418億元。其前身是1949年10月20日經(jīng)中國(guó)人民銀行報(bào)政務(wù)院財(cái)經(jīng)委員會(huì)批準(zhǔn)成立的中國(guó)人民保險(xiǎn)公司。

3.實(shí)習(xí)體驗(yàn)

根據(jù)我系面向本專業(yè)實(shí)習(xí)的號(hào)召,2023年7月26號(hào)我踏入了中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司進(jìn)行一個(gè)禮拜的參觀實(shí)習(xí)。我懷著一份激動(dòng)和好奇的心情來(lái)到中國(guó)人保財(cái)險(xiǎn)股份有限公司,開(kāi)始了大學(xué)以來(lái)的第二次實(shí)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)?,F(xiàn)在回想起來(lái),雖然只有短短一個(gè)禮拜的實(shí)踐期,但在這段時(shí)間的實(shí)習(xí)中我學(xué)到了很多在課堂上學(xué)不到的知識(shí),讓我受益匪淺;并且接觸了很多優(yōu)秀、積極工作、熱愛(ài)生活的人,在這里我度過(guò)了一段快樂(lè)而又難忘的時(shí)光。保險(xiǎn)是金融數(shù)學(xué)專業(yè)將來(lái)面向的主要方向之一,在里面學(xué)到的很多東西對(duì)我終身受用。在學(xué)校我雖然還只學(xué)習(xí)了金融、經(jīng)濟(jì)學(xué)的基礎(chǔ),但是我覺(jué)得無(wú)論我們做什么都應(yīng)該把它做的最好。實(shí)習(xí)結(jié)束之際,我想從專業(yè)知識(shí)和人生價(jià)值兩方面對(duì)這周的參觀實(shí)習(xí)做一個(gè)工作小結(jié)。

還清晰的記得在剛來(lái)的那兩天自己覺(jué)得非常的沮喪,因?yàn)楣镜拿總€(gè)人都在不停忙自己的事情,根本就沒(méi)有人理會(huì)我這個(gè)初來(lái)乍到的實(shí)習(xí)生,于是自己就很無(wú)聊的坐在那看一些資料和條款,背一些最基礎(chǔ)的費(fèi)率,看了幾天的條款有點(diǎn)看煩了,對(duì)于一些詞語(yǔ)跟本就不理解并且對(duì)其中的一些險(xiǎn)種也是搞不清楚的,沒(méi)有人對(duì)于我這種現(xiàn)象給我過(guò)多的解釋,所以我就開(kāi)始討厭這樣工作式的生活了,開(kāi)始想念在學(xué)校的那些同學(xué)和朋友。

回到家我把自己的想法告訴了父母,他們就很認(rèn)真的開(kāi)導(dǎo)我說(shuō)剛接觸社會(huì)都是這樣,做什么事情都要有一個(gè)適應(yīng)的過(guò)程,再說(shuō)了你又是一個(gè)新人,你自己有什么不懂的事情就應(yīng)該主動(dòng)向老員工請(qǐng)教,你不問(wèn)人家怎么知道你不會(huì)什么。父母的開(kāi)導(dǎo)令我恍然大悟,原來(lái)這里已經(jīng)不再是有師兄師姐噓寒問(wèn)暖的校園了,凡事都要考自己去嘗試去開(kāi)拓。第二天,我便開(kāi)始向老員工們請(qǐng)教學(xué)習(xí),他們也都很樂(lè)意地幫我講解說(shuō)明,這第一步并不像我想象的那么難,接下來(lái)的幾天我便開(kāi)始了我熟悉業(yè)務(wù)的任務(wù)。

4.業(yè)務(wù)流程

保險(xiǎn)公司的主要業(yè)務(wù)流程分為以下三類: 保險(xiǎn)展業(yè)保險(xiǎn)展業(yè)是保險(xiǎn)公司引導(dǎo)具有同類風(fēng)險(xiǎn)的人購(gòu)買保險(xiǎn)的行為。保險(xiǎn)公司通過(guò)其專業(yè)人員直接招攬業(yè)務(wù)稱作“直接展業(yè)”,保險(xiǎn)公司通過(guò)保險(xiǎn)代理人、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人展業(yè)稱為“間接展業(yè)”。 業(yè)務(wù)承保

保險(xiǎn)人通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,確定是否承保,確定保險(xiǎn)費(fèi)率和承保條件,最終簽發(fā)保險(xiǎn)合同的決策過(guò)程。 保險(xiǎn)理賠

保險(xiǎn)公司在承保的保險(xiǎn)事故發(fā)生,保險(xiǎn)單受益人提出索賠申請(qǐng)后,根據(jù)保險(xiǎn)合同的規(guī)定,對(duì)事故的原因和損失情況進(jìn)行調(diào)查,并且予以賠償?shù)男袨椤?/p>

5.相關(guān)法律

我也對(duì)《保險(xiǎn)法》中保險(xiǎn)代理人以及保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人的法律進(jìn)行了學(xué)習(xí)和總結(jié):

1) 保險(xiǎn)代理人是根據(jù)保險(xiǎn)人的委托,向保險(xiǎn)人收取代理手續(xù)費(fèi),并在保險(xiǎn)人授權(quán)的范圍內(nèi)代為辦理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的單位或者個(gè)人。保險(xiǎn)人委托保險(xiǎn)代理人代為辦理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的,應(yīng)當(dāng)與保險(xiǎn)代理人簽訂委托代理協(xié)議,依法約定雙方的權(quán)利和義務(wù)及其他代理事項(xiàng)。保險(xiǎn)代理人根據(jù)保險(xiǎn)人的授權(quán)代為辦理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的行為,由保險(xiǎn)人承擔(dān)責(zé)任。保險(xiǎn)代理人為保險(xiǎn)人代為辦理保險(xiǎn)業(yè)務(wù),有超越代理權(quán)限行為,投保人有理由相信其有代理權(quán),并已訂立保險(xiǎn)合同的,保險(xiǎn)人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)保險(xiǎn)責(zé)任;但是保險(xiǎn)人可以依法追究越權(quán)的保險(xiǎn)代理人的責(zé)任。個(gè)人保險(xiǎn)代理人在代為辦理人壽保險(xiǎn)業(yè)務(wù)時(shí),不得同時(shí)接受兩個(gè)以上保險(xiǎn)人的委托。

2) 保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人是基于投保人的利益,為投保人與保險(xiǎn)人訂立保險(xiǎn)合同提供中介服務(wù),并依法收取傭金的單位。 因保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人在辦理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)中的過(guò)錯(cuò),給投保人、被保險(xiǎn)人造成損失的,由保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人承擔(dān)賠償責(zé)任。

3) 保險(xiǎn)代理人、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人在辦理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)活動(dòng)中不得有下列行為:

(一)欺騙保險(xiǎn)人、投保人、被保險(xiǎn)人或者受益人;

(二)隱瞞與保險(xiǎn)合同有關(guān)的重要情況;

(三)阻礙投保人履行本法規(guī)定的如實(shí)告知義務(wù),或者誘導(dǎo)其不履行本法規(guī)定的如實(shí)告知義務(wù);

(四)承諾向投保人、被保險(xiǎn)人或者受益人給予保險(xiǎn)合同規(guī)定以外的其他利益;

(五)利用行政權(quán)力、職務(wù)或者職業(yè)便利以及其他不正當(dāng)手段強(qiáng)迫、引誘或者限制投保人訂立保險(xiǎn)合同。

4) 保險(xiǎn)代理人、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人應(yīng)當(dāng)具備保險(xiǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)規(guī)定的資格條件,并取得保險(xiǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)頒發(fā)的經(jīng)營(yíng)保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)許可證或者經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)許可證,向工商行政管理機(jī)關(guān)辦理登記,領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照,并繳存保證金或者投保職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)。保險(xiǎn)代理人、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人應(yīng)當(dāng)有自己的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,設(shè)立專門賬簿記載保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)或者經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的收支情況,并接受保險(xiǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督。

5) 保險(xiǎn)代理手續(xù)費(fèi)和經(jīng)紀(jì)人傭金,只限于向具有合法資格的保險(xiǎn)代理人、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人支付,不得向其他人支付。保險(xiǎn)公司應(yīng)當(dāng)設(shè)立本公司保險(xiǎn)代理人登記簿。保險(xiǎn)公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)保險(xiǎn)代理人的培訓(xùn)和管理,提高保險(xiǎn)代理人的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì),不得唆使、誤導(dǎo)保險(xiǎn)代理人進(jìn)行違背誠(chéng)信義務(wù)的活動(dòng)。

6.經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)

在實(shí)習(xí)的這段時(shí)間里,我學(xué)會(huì)了工作方面的一些處理辦法,也就是我們內(nèi)部人所說(shuō)的“拒絕處理話術(shù)”。看似稀奇有趣的對(duì)白卻隱藏著不少專業(yè)和技巧,我在這里和老師、領(lǐng)導(dǎo)們匯報(bào)一下:

(1)對(duì)保險(xiǎn)沒(méi)興趣

a)沒(méi)興趣,這太好了,假如說(shuō)你對(duì)保險(xiǎn)充滿興趣的話,不但是保險(xiǎn)公司,連我都會(huì)害怕,因?yàn)橐粋€(gè)說(shuō)他對(duì)保險(xiǎn)有興趣的人,往往有問(wèn)題存在,而你對(duì)保險(xiǎn)沒(méi)興趣,說(shuō)明你不會(huì)有道德風(fēng)險(xiǎn),身體健康,正是我們最佳的承保對(duì)象,我想提供最好的資料給你參考,耽誤您幾分鐘好嗎?

b)保險(xiǎn)不是講興趣,而是講需要,保險(xiǎn)不是奢侈品,而是必需品,不如我簡(jiǎn)單地為你做一下介紹,如果您覺(jué)得有需要再買也不遲。

c)先生/女士,您一定對(duì)保險(xiǎn)沒(méi)興趣,象您現(xiàn)在在事業(yè)這樣好,生活這樣安定,怎么會(huì)有精力關(guān)心風(fēng)險(xiǎn)?而我的服務(wù)正是為您居安思危做準(zhǔn)備的。

(2)考慮一下,過(guò)一段時(shí)間再說(shuō)

a)當(dāng)然了,這是一張長(zhǎng)期的契約,考慮也是非常重要的,只不過(guò)風(fēng)險(xiǎn)不是我們考慮好了才發(fā)生,早一天投保,早一天受益,要是以外發(fā)生了,再說(shuō)就晚了,既然您已認(rèn)識(shí)到了保險(xiǎn)的意義與功用,早晚都要辦,您還等什么呢? b)先生/女士,什么時(shí)候買保險(xiǎn)是你的權(quán)利,但作為保險(xiǎn)從業(yè)人員,我必須給你一個(gè)忠心的建議:保險(xiǎn)并不象一般商品,感覺(jué)到需要時(shí),隨買隨用,一般人都因工作忙碌而忽略了很多事情,我覺(jué)得有義務(wù)提醒您,除了不停工作賺錢以外,還要盡快解決后顧之憂,精明的你一定比我更明白未雨綢繆的道理。

7.實(shí)習(xí)小結(jié)

我覺(jué)得實(shí)習(xí)可以讓我們更實(shí)際的機(jī)了解和熟悉工作實(shí)際的機(jī)會(huì),只有在實(shí)際工作中,我們才可以知道工作到底是怎么一回事、自己更適合做什么、哪些知識(shí)是有用的、對(duì)自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)做哪些補(bǔ)充和調(diào)整、如何處理工作中的人際關(guān)系等等,這將有助于我們更全面地認(rèn)識(shí)自己和了解職業(yè),并據(jù)此科學(xué)地設(shè)計(jì)自己的職業(yè)生涯。我首先要充分認(rèn)識(shí)自己,進(jìn)而不斷地去改造自己;善于發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,敢于接受批評(píng),彌補(bǔ)不足------這就是我對(duì)自己實(shí)習(xí)的態(tài)度。

四、 心得體會(huì)

1.從事任何工作都不能浮躁,努力做到一絲不茍。

當(dāng)你剛進(jìn)入新單位的時(shí)候,剛開(kāi)始的業(yè)務(wù)會(huì)因?yàn)橛X(jué)得新鮮,一天下來(lái)感覺(jué)還挺好,但兩三天之后我就有點(diǎn)心浮氣躁了,工作效率也明顯降低了,而且容易走神。其實(shí)這是個(gè)磨合階段,只要你盡力集中注意力,自我開(kāi)導(dǎo),慢慢地就挺過(guò)來(lái)了??傊?,在基本業(yè)務(wù)的這一關(guān)能夠順利走過(guò)去,以后即使換成其它工作,你也能做得很好。

2.漸漸學(xué)著融入新的環(huán)境,適應(yīng)也要有個(gè)過(guò)程的。

回頭想想,一個(gè)禮拜前的我和現(xiàn)在的我在別人看來(lái)沒(méi)什么差別,但我在不知不覺(jué)中和公司人員的關(guān)系已經(jīng)發(fā)生了一些變化。剛來(lái)時(shí)總會(huì)不由自主的把自己當(dāng)外來(lái)者看,沒(méi)有什么歸屬感,我想大家進(jìn)入時(shí)應(yīng)該也一樣吧。經(jīng)過(guò)近一個(gè)禮拜的實(shí)習(xí),我的這種陌生感基本沒(méi)有了,但要真正做到以司為家的境界還是需要更多的經(jīng)驗(yàn)和努力。

篇十 在食品公司的個(gè)人實(shí)習(xí)報(bào)告1450字

___食品有限公司是全球第二大的食品公司,在全球145個(gè)國(guó)家開(kāi)展業(yè)務(wù),在全球聘用約六萬(wàn)多名員工,___公司的三大核心產(chǎn)品系列為咖啡、糖果、乳制品及飲料。蘇州___食品有限公司是___食品有限公司的獨(dú)資食品企業(yè),位于美麗的蘇州工業(yè)園區(qū)一九九六年十月正式投產(chǎn),公司占地50000平方米,廠區(qū)環(huán)境整潔美觀,擁有15000平方米地、可容納6六條生產(chǎn)線同時(shí)作業(yè)的現(xiàn)代化生產(chǎn)車間,并配有倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施及完善的現(xiàn)代化辦公區(qū)域。公司主要生產(chǎn)奧利奧、趣多多、樂(lè)之、鬼臉嘟嘟、太平梳打趣輕松、富麗等世界知名品牌等餅干,產(chǎn)品除供應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)外還出口十多個(gè)國(guó)家和地區(qū),蘇州公司采用美國(guó)食品工業(yè)的衛(wèi)生及質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)在配方、原料、口味、外觀及結(jié)構(gòu)上保持全球一致,全面保證產(chǎn)品質(zhì)量。無(wú)論現(xiàn)在乃至將來(lái),我們將信守承諾、集中精力在質(zhì)量、創(chuàng)新和發(fā)展上取得更大的進(jìn)展,實(shí)現(xiàn)___讓全球飲食及生活更加精彩的愿景。

實(shí)習(xí)目的

要想在念書(shū)的時(shí)候就試足將來(lái)的工作環(huán)境,實(shí)習(xí)是個(gè)好辦法,在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的導(dǎo)師和技術(shù)人員指導(dǎo)下學(xué)到的理論知識(shí)可以得以具體化,實(shí)習(xí)可以幫助人們確定一直孜孜以求的職業(yè)目標(biāo)是否真的適合自己。通過(guò)參觀和實(shí)踐來(lái)鞏固專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),要求做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,在實(shí)踐中開(kāi)展調(diào)查研究、鍛煉和培養(yǎng)學(xué)生分析問(wèn)題和解決問(wèn)題能力,為以后的學(xué)習(xí)、畢業(yè)論文以及工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。具體如下:

1. 接觸社會(huì) 了解省情和國(guó)情,了解實(shí)習(xí)場(chǎng)所的發(fā)展史,特別是改革開(kāi)放以來(lái)的情況,了解所學(xué)專業(yè)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的地位、作用和發(fā)展趨勢(shì),增加對(duì)專業(yè)學(xué)科范圍的感性認(rèn)識(shí)。

2. 學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識(shí) 熟悉工程技術(shù)人員的工作職責(zé)和工程程序獲得組織和管理生產(chǎn)的初步認(rèn)識(shí),虛心向工人和技術(shù)人員學(xué)習(xí)培養(yǎng)熱愛(ài)專業(yè)、熱愛(ài)勞動(dòng)、遵守組織紀(jì)律的良好品德。

3. 學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù) 鞏固深化所學(xué)的理論知識(shí),培養(yǎng)分析和解決工程實(shí)際問(wèn)題的初步能力。

4. 了解和初步掌握生產(chǎn)工藝的流程、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

5. 了解生產(chǎn)工藝所用的設(shè)備、規(guī)格型號(hào)及工作原理。

實(shí)習(xí)內(nèi)容

首先先介紹一下我所在生產(chǎn)線的產(chǎn)品,奧利奧1912年誕生于美國(guó),近一個(gè)世紀(jì)以來(lái)奧利奧在美國(guó)市場(chǎng)經(jīng)九不衰,來(lái)到大中華區(qū)后,以其“扭一扭、舔一舔、泡一泡”的趣味吃法迅速成為中國(guó)銷量的奶油夾心餅干品牌之一。___不斷追求產(chǎn)品創(chuàng)新將奧利奧的新產(chǎn)品從美國(guó)迅速引入中國(guó),如今奧利奧品牌家族又添巧克力夾心和美味雙心兩名新成員,此外,于2023年底上市底新產(chǎn)品奧利奧威化也迅速贏得了中國(guó)消費(fèi)者的青睞。還有就是鬼臉以其獨(dú)特、有趣的鬼臉造型很快得到中國(guó)消費(fèi)者的喜歡!品牌知名度迅速攀升,鬼臉嘟嘟有一系列不同口味,包括巧克力味、草莓味、奶油花生味和雙層奶油夾心口味。1995年在中國(guó)成功上市,只專為孩子設(shè)計(jì)的品牌一提到鬼臉嘟嘟人們就會(huì)想到有關(guān)不同鬼臉嘟嘟的餅干,好吃又好玩,針對(duì)兒童生長(zhǎng)需要鬼臉嘟嘟餅干從2023年起全現(xiàn)添加鈣鐵增強(qiáng)鬼臉嘟嘟在媽媽心中“好吃有益”的品牌認(rèn)知,真正成為孩子喜歡媽媽認(rèn)可的產(chǎn)品。最后就是樂(lè)之,于1988年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),以強(qiáng)大的增長(zhǎng)勢(shì)頭快速成為北方地區(qū)銷量第一的咸餅干。2000年,樂(lè)之三明治餅干的成功上市,使樂(lè)之餅干跨升為全國(guó)十大餅干品牌行列。以上就是我所在線的產(chǎn)品介紹。

我在廠里從事的是包裝段的工作,主要職責(zé)是開(kāi)包裝機(jī)包裝機(jī)是否能開(kāi)好直接影響產(chǎn)品的消量,所以我們要嚴(yán)格檢查包裝成品,主要檢查卷膜是否拉絲、套色,日期、光標(biāo)是否圖案居中,日期清晰、正確完整,檢查端封是否假封、燙壞。最后檢查端封是否假封卷邊,白邊不能超過(guò)2mm,同時(shí)還要填寫(xiě)質(zhì)量記錄表便于追蹤。我每天的工作就是這樣,雖然很枯燥但必須認(rèn)真完成。

篇十一 學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)在公司成立五周年大會(huì)上的講話精神專題報(bào)告1550字

關(guān)于學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)在公司成立五周年總結(jié)大會(huì)上的講話精神的專題報(bào)告

12月29日,公司召開(kāi)成立五周年總結(jié)大會(huì),充分總結(jié)公司成立五年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),旨在學(xué)習(xí)宣貫黨的十七大、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議精神,深入踐行南網(wǎng)方略,進(jìn)一步增強(qiáng)干部員工的使命感和責(zé)任感,把公司做強(qiáng)做優(yōu)。1月4日下午,根據(jù)《關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹董事長(zhǎng)在

公司成立五周年總結(jié)大會(huì)上的重要講話的通知》(辦文秘〔2023〕1號(hào))文件的要求,生技部組織全體黨員、員工共同學(xué)習(xí)了_____董事長(zhǎng)在公司成立五周年總結(jié)大會(huì)上的講話精神,支部書(shū)記_____主持會(huì)議,全體黨員、黨員共同學(xué)習(xí)并進(jìn)行了熱烈的討論,暢談了南網(wǎng)五年來(lái)的發(fā)展變化,抒發(fā)作為南網(wǎng)人的自豪之情。

五年彈指一揮間,_____電網(wǎng)公司走過(guò)了很不平凡的歷程。成立之初,面對(duì)嚴(yán)峻的缺電形勢(shì),承擔(dān)著重組、融合、發(fā)展的繁重任務(wù),正是因?yàn)橛心暇W(wǎng)方略統(tǒng)攬工作全局,我們得以始終保持奮發(fā)向上的精神狀態(tài),一步一個(gè)腳印,一年一個(gè)臺(tái)階,戰(zhàn)勝了困難,奪取了勝利,取得了有目共睹的好成績(jī)。現(xiàn)在,站在新的發(fā)展起點(diǎn)上,我們要肩負(fù)起作為_(kāi)網(wǎng)人的責(zé)任,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,用更寬闊的視野、更長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光去謀劃_____電網(wǎng)未來(lái)的發(fā)展,開(kāi)創(chuàng)更加美好的明天。

一、深刻領(lǐng)會(huì)講話精神,堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)南網(wǎng)方略

南網(wǎng)方略是南網(wǎng)公司把中央的路線針政策與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合,形成的一套體現(xiàn)國(guó)家意志,促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展的治企章法。在五年的時(shí)間里,我們以南網(wǎng)方略為指導(dǎo)克服了復(fù)雜電網(wǎng)、嚴(yán)重缺電、安全壓力繁重等重重困難,取得了矚目的成就。在今后的工作中,我們?nèi)匀灰凑漳戏诫娋W(wǎng)公司的要求,把貫徹落實(shí)南網(wǎng)方略作為一項(xiàng)全員參與、全方位、全過(guò)程的系統(tǒng)工程來(lái)抓。結(jié)合實(shí)際工作,緊扣公司步入高速發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期的具體情況,把南網(wǎng)方略落實(shí)到具體工作中,落實(shí)到崗位職責(zé)中,踐行到位、發(fā)揚(yáng)光大,進(jìn)一步促進(jìn)各項(xiàng)工作上臺(tái)階。

二、深刻領(lǐng)會(huì)講話精神,始終把安全生產(chǎn)作為重中之重來(lái)抓

加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理。深入貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)公司1號(hào)令,全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。抓好安全運(yùn)行管理,形成安全生產(chǎn)的閉環(huán)管理,突出安全生產(chǎn)過(guò)程管理和目標(biāo)考核管理,進(jìn)一步細(xì)化安全責(zé)任,明確到位標(biāo)準(zhǔn),建立責(zé)任壓力傳遞機(jī)制,堅(jiān)決杜絕人員責(zé)任事故尤其是惡性誤操作事故的發(fā)生,強(qiáng)化操作人員按制度、按規(guī)程辦事的行為和習(xí)慣,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)和班組安全管理。將安全管理的重心前移到現(xiàn)場(chǎng)、前移到班組,狠抓安全制度建設(shè)和措施落實(shí)。

三、深刻領(lǐng)會(huì)講話精神,重視人員的知識(shí)積累和創(chuàng)新

董事長(zhǎng)在講話中提到,要重視對(duì)知識(shí)的積累,重視學(xué)習(xí),智慧和本事都來(lái)源于學(xué)習(xí),不學(xué)習(xí)就沒(méi)有前途,不學(xué)習(xí)就不能與眾不同,不可能實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。要大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)的風(fēng)氣,強(qiáng)調(diào)與時(shí)俱進(jìn)地學(xué)習(xí)。首先是要學(xué)習(xí)黨的十七大精神,把思想統(tǒng)一到十七大精神上來(lái),學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵,用以指導(dǎo)工作;其次是要學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)、學(xué)管理,學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)的管理、先進(jìn)的技術(shù),提高自主創(chuàng)新的能力;還要學(xué)習(xí)修身養(yǎng)性的知識(shí),豐富涵養(yǎng),凈化心靈,提高境界,廉潔自律,做一個(gè)有知識(shí)、有品位、有層次、負(fù)責(zé)人的南網(wǎng)人。

四、深刻領(lǐng)會(huì)講話精神,著力抓好“五個(gè)堅(jiān)持”

堅(jiān)持把中央的路線方針政策與企業(yè)的實(shí)際相結(jié)合,用南網(wǎng)方略統(tǒng)攬工作全局;堅(jiān)持發(fā)揮改革搭建的新平臺(tái)的作用,在五省區(qū)乃至更大的范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置;堅(jiān)持主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,為五省區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供有效的電力供應(yīng);堅(jiān)持以人為本,不斷提高人員素質(zhì),調(diào)動(dòng)全員的積極性和創(chuàng)造性;堅(jiān)持和諧共贏的思維,妥善處理好各方面的關(guān)系,才能營(yíng)造和諧的發(fā)展環(huán)境。結(jié)合云南電網(wǎng)實(shí)際,也就是堅(jiān)持廖總所提出的“三個(gè)不動(dòng)搖”,堅(jiān)持用南網(wǎng)方略統(tǒng)攬全局不動(dòng)搖,堅(jiān)持打造中國(guó)領(lǐng)先的省級(jí)電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)企業(yè)不動(dòng)搖,堅(jiān)持電網(wǎng)核心業(yè)務(wù)部動(dòng)搖。

篇十二 大學(xué)生在印藝公司實(shí)習(xí)報(bào)告1800字

隨著計(jì)算機(jī)的日趨普及,社會(huì)對(duì)計(jì)算機(jī)人員的高度重視和嚴(yán)格要求,作為一名在校的計(jì)算機(jī)專業(yè)學(xué)生,為了順應(yīng)社會(huì)的要求,加強(qiáng)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力,也應(yīng)該注重培養(yǎng)自身的素質(zhì),培養(yǎng)較強(qiáng)的計(jì)算機(jī)工作的實(shí)踐操作能力;通過(guò)努力與堅(jiān)持, 我以一個(gè)實(shí)習(xí)生的身份進(jìn)入了貴陽(yáng)宏瀚數(shù)碼圖文制作中心 。

貴陽(yáng)宏瀚數(shù)碼圖文制作中心地處貴陽(yáng)市延安西路31號(hào)(省高院右側(cè)),是一家從事圖文快印、數(shù)碼印刷、網(wǎng)上快印、印藝制作開(kāi)發(fā)的專業(yè)印藝公司。公司自成立以來(lái),一直致力于創(chuàng)新經(jīng)營(yíng),竭力做實(shí)服務(wù)體系,穩(wěn)步增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,為未來(lái)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模打下牢固基礎(chǔ)。憑借先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備、領(lǐng)先的技術(shù)人才、高品質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量和完善的客戶服務(wù),一直為客戶提供無(wú)微不至的一流服務(wù),并在貴陽(yáng)印藝行業(yè)樹(shù)立了良好的形象。在未來(lái)的幾年,公司將進(jìn)一步完善服務(wù)體系、發(fā)展數(shù)碼印刷、創(chuàng)新印藝流程、引領(lǐng)直接制版、促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。樹(shù)立先實(shí)、后強(qiáng)、再大的發(fā)展綱領(lǐng),建立具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的快印經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò),利用以點(diǎn)帶面的經(jīng)營(yíng)模式,大力推廣網(wǎng)上快印.

剛開(kāi)始的幾天由于自己對(duì)公司業(yè)務(wù)及工作方式的不熟悉加之實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的匱乏,工作開(kāi)展得很慢,但是通過(guò)同事們的幫助以及自己的刻苦專研,慢慢地我有了較大的進(jìn)步,可以較快獨(dú)立完成公司交予的某些工作并參于了他們的策劃和后期制作的整個(gè)過(guò)程。

工作中我常用到photoshopiiiustratort 和coreidraw等軟件,用它們來(lái)制作顧客的產(chǎn)品,處理圖象,制作名片等.在使用這些軟件的過(guò)程中,通過(guò)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的積累和其他人的指點(diǎn),我從中掌握到了一些在制圖過(guò)程中使用這些軟件的小技巧,這樣就在很大程度的提高工作效率.

下面我就簡(jiǎn)單的談一下其中最常用到的幾種制圖軟件的使用小技巧:

一. photoshop軟件使用的小技巧

1.高解析制作

在用photoshop制作網(wǎng)頁(yè)圖形的時(shí)候,許多人為了快速的操作,都會(huì)把圖選擇低解析度進(jìn)行制作,但是有些濾鏡會(huì)因?yàn)閳D形解析度的不足,而無(wú)法處理,最后出來(lái)的效果也很差.所以建議在處理類似情形時(shí),可以先在高解析度下完成繪制影像編輯等工作,然后再向下取樣,將影像縮成最后的大小.

2.制作圓角矩形方塊

首先在ps中建立一個(gè)新文件,在文件上用矩形選取工具畫(huà)一個(gè)矩形框,接著選擇選單select—feather,輸入半徑值,數(shù)值越大則圓角矩形的半徑越大.在選取區(qū)中填入顏色后,取消選取范圍.選取選單image—adjust—threshold,由調(diào)整threshold level 來(lái)改變大小,如此就會(huì)產(chǎn)生你想要的圓角矩形的半徑大小了.若要產(chǎn)生圓角threshold以獲得你想要的庶罩.

3.保留選取范圍的大小

當(dāng)你在ps中使用image size或cancas size改變影像大小時(shí),原本在影像中選取的范圍也會(huì)跟著改變,如果想要保留原本的選取范圍,可以先切換到快速遮罩模式下,然后再選擇”image size.使用image size指令會(huì)將影像與選取范圍一同縮小,若使用canvas size指令則只會(huì)將影像縮小,而選取范圍仍保持原來(lái)的大小,記著再將快速遮罩模式切換成標(biāo)準(zhǔn)模式.

二.coredraw軟件的使用小技巧

1.制作動(dòng)畫(huà)gif文件

事實(shí)上利用coredraw也可以用來(lái)制作動(dòng)畫(huà)gif文件,你可以將軟件中的圖層當(dāng)成動(dòng)畫(huà)中一個(gè)個(gè)的影格,然后逐一輸出成gif文件(其它圖層上的影像必須稱關(guān)閉).再利用photo-paint的movie功能,先選擇creat from document將第一張gif文件制成movie,再陸續(xù)將轉(zhuǎn)好的gig文件以”insert formfile”插進(jìn)來(lái),選擇”儲(chǔ)存成….”動(dòng)畫(huà)gif的格式,于對(duì)話框中設(shè)定延遲的時(shí)間和位置,如此就算大功告成.

2.移動(dòng)尺規(guī)

在coreidraw中事實(shí)上是可以讓你自由移動(dòng)尺規(guī)的位置,只要在尺規(guī)上按住shift鍵迅速按鼠標(biāo)鍵兩下,就會(huì)立即歸位.

3.同時(shí)旋轉(zhuǎn)與縮放

如果你在coreidraw中,拖拉物件的旋轉(zhuǎn)把手時(shí),同時(shí)也按住shift鍵,那么將可以同時(shí)旋轉(zhuǎn)與縮放物件,若是按住alt鍵,將可以同時(shí)旋轉(zhuǎn)與變形傾斜物件.

雖然這次實(shí)習(xí)的時(shí)間只有一個(gè)多月,但我的角色確實(shí)從一個(gè)學(xué)生開(kāi)始慢慢的轉(zhuǎn)變,而且我用實(shí)際行動(dòng)檢驗(yàn)了自己計(jì)算機(jī)知識(shí)的掌握程度和鍛煉了自己的操作能力,接觸社會(huì),接觸現(xiàn)實(shí)計(jì)算機(jī)職業(yè),為踏入社會(huì)工作崗位做好準(zhǔn)備,這次實(shí)習(xí)使我在實(shí)踐中了解社會(huì),讓我學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),也打開(kāi)了視野,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),也許只有通過(guò)親臨其境的實(shí)踐才能意識(shí)到自己能力的欠缺和知識(shí)的匱乏,明白了工作中需要積極平和的態(tài)度來(lái)對(duì)待一切,虛心接受教導(dǎo),聽(tīng)取別人的意見(jiàn)。雖然在實(shí)習(xí)中取得了一些成績(jī),得到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn),但我深知千萬(wàn)不能滿足現(xiàn)狀,這才是踏上社會(huì)工作邁出的第一步,我還要不斷努力的學(xué)習(xí),爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!為以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。非常感謝老板及和我一起工作的同事們,他們給我留下都是友好和真誠(chéng)的回憶。

篇十三 在煤炭集團(tuán)公司2023年黨委工作會(huì)議上的報(bào)告12600字

今天,我們召開(kāi)黨委工作會(huì)議。主要任務(wù)是:以黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,回顧去年工作,分析當(dāng)前形勢(shì),部署今年任務(wù),為建設(shè)既強(qiáng)又大國(guó)際化新_____提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。

第一部分 2023年工作簡(jiǎn)要回顧

2023年,是我們_____發(fā)展進(jìn)程中不尋常、不平凡

的一年。一年來(lái),在省委、省國(guó)資委黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,我們高舉“中國(guó)_____”旗幟,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面推行黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系,在各級(jí)班子、廣大黨員干部和職工群眾的共同努力下,經(jīng)歷了南方冰雪災(zāi)害、5.12汶川大地震、奧運(yùn)會(huì)、金融危機(jī)等重大事件的考驗(yàn),圓滿完成了既定目標(biāo),各項(xiàng)工作都創(chuàng)造了新水平,取得了新業(yè)績(jī),為_(kāi)____五十華誕獻(xiàn)上了一份厚禮。

四、企業(yè)文化建設(shè)得到鞏固提高。一年來(lái),我們制定《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》,明確了方向;設(shè)立“不簡(jiǎn)單流動(dòng)紅旗”,進(jìn)行季度考核流動(dòng),健全了機(jī)制;按照 “一三一”工作

模式,進(jìn)行吸收整合、提煉提升,各具特色的子文化體系初步形成。一是加強(qiáng)了理念文化建設(shè)。采用宣誓、競(jìng)賽、考試等方式開(kāi)展宣傳和灌輸,石圪節(jié)還進(jìn)行“理念火炬?zhèn)鬟f”,_____理念更好地內(nèi)化于心,外化于行,成為員工的自覺(jué)行動(dòng)。二是加強(qiáng)了行為文化建設(shè)。以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn),以落實(shí)責(zé)任為途徑,以獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)為杠桿,落實(shí)五級(jí)巡查制度,強(qiáng)化了隊(duì)組管理,夯實(shí)了6s管理的基礎(chǔ)。完善6s管理與安全生產(chǎn)、黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系、內(nèi)部市場(chǎng)化管理的整合、對(duì)接,形成了以文化管理為核心,其他管理相輔相成的“大管理”格局。五陽(yáng)熱電廠機(jī)爐車間黨支部書(shū)記馬黎光、鐵運(yùn)公司車務(wù)段黨支部書(shū)記于永昌還積極改進(jìn)6s考評(píng)辦法,增強(qiáng)了考核的公正性。三是加強(qiáng)了物質(zhì)文化建設(shè)。修建井下安全文化長(zhǎng)廊等新型文化帶,推動(dòng)了礦井的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。全面檢點(diǎn)《形象手冊(cè)》九大基本元素和十大應(yīng)用項(xiàng)目的實(shí)施情況,各類標(biāo)志、標(biāo)識(shí)更加符合推行要求,體現(xiàn)_____特色。去年,王莊、石圪節(jié)、五陽(yáng)、漳村、常村五個(gè)單位分別獲得全國(guó)性的企業(yè)文化榮譽(yù)。

五、社區(qū)和安全社區(qū)建設(shè)再創(chuàng)佳績(jī)。一年來(lái),我們高起點(diǎn)起步、高標(biāo)準(zhǔn)突破,社區(qū)和安全社區(qū)建設(shè)再創(chuàng)佳績(jī)。在社區(qū)建設(shè)方面,制定新的《五年規(guī)劃》,形成了“4523”工作模式,明確了任務(wù)和方法。按照這個(gè)要求,各社區(qū)啟動(dòng)志愿者注冊(cè)工作,開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng),9.2%的社區(qū)居民成為志愿者,_____獲得“全國(guó)社區(qū)志愿者服務(wù)組織獎(jiǎng)”,五陽(yáng)礦的志愿服務(wù)項(xiàng)目被評(píng)為“全國(guó)優(yōu)秀志愿服務(wù)項(xiàng)目”,王莊礦的吳瓊遠(yuǎn)赴英國(guó)開(kāi)展了國(guó)際志愿服務(wù)。健全檔案管理,完善居民信息查詢系統(tǒng),開(kāi)展?jié)M意度調(diào)查,掌握居民的所需所盼,與周邊地方政府聯(lián)絡(luò),將12700名農(nóng)轉(zhuǎn)非家屬列入了地方醫(yī)保,八項(xiàng)功能建設(shè)得到整體推進(jìn)。職工群眾積極參與社區(qū)共建,涌現(xiàn)出很多感人事跡,常村礦趙麥蘭連續(xù)十年照顧植物人丈夫,五陽(yáng)礦馮培明義務(wù)宣傳消防知識(shí),夕陽(yáng)紅劉巧珍編排老年平衡操,贏得了職工群眾的稱贊。聯(lián)合長(zhǎng)治電視臺(tái)拍攝10集社區(qū)情景劇,用社區(qū)人、演身邊事,反映社區(qū)建設(shè)成果,在社會(huì)和礦區(qū)引起強(qiáng)烈反響,去年9月,在國(guó)家民政部組織的高層論證會(huì)上,_____社區(qū)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)被認(rèn)為是“社會(huì)主義社區(qū)建設(shè)的有益補(bǔ)充”。集團(tuán)公司榮獲“全國(guó)社區(qū)服務(wù)先進(jìn)單位”、“全國(guó)和諧社區(qū)先進(jìn)單位”。

在安全社區(qū)建設(shè)方面,我們認(rèn)真兌現(xiàn)向世界衛(wèi)生組織做出的承諾,著力構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)決策、績(jī)效評(píng)價(jià)、監(jiān)測(cè)與信息采集、業(yè)務(wù)技術(shù)支持、信息反饋、項(xiàng)目實(shí)施、網(wǎng)格化巡查、突發(fā)事件應(yīng)急八大系統(tǒng),全面調(diào)查2023年社區(qū)人口數(shù)量、構(gòu)成情況,健全傷害預(yù)防的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料。積極開(kāi)展傷害預(yù)防項(xiàng)目,修訂安全社區(qū)考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),制定7個(gè)專業(yè)組、10個(gè)方面安全項(xiàng)目的危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表,傷害急救知識(shí)普及等五個(gè)項(xiàng)目引起了世界衛(wèi)生組織的密切關(guān)注。去年,_____正式成為“亞洲安全社區(qū)網(wǎng)絡(luò)成員”。參與國(guó)際、國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)理論交流,_____安全社區(qū)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)在中煤政研會(huì)和全國(guó)安全社區(qū)建設(shè)工作會(huì)上受到一致好評(píng),“傷害預(yù)防項(xiàng)目的四個(gè)文本管理”等五個(gè)模式在全國(guó)推廣。_____成為中國(guó)職業(yè)安全健康協(xié)會(huì)理事單位。

一年來(lái)取得的成績(jī),是上級(jí)組織關(guān)心支持的結(jié)果,是集團(tuán)各級(jí)班子、廣大黨員、干部職工共同努力的結(jié)果,凝聚著廣大政工干部的心血和汗水,在此,我代表集團(tuán)黨委,向全體黨員干部和職工群眾,致以最衷心的感謝!向廣大政工干部表示親切的慰問(wèn)!

第二部分 目前的形勢(shì)與任務(wù)

二00九年,是建國(guó)六十周年、_____成立五十周年,是全面建設(shè)既強(qiáng)又大國(guó)際化新_____的關(guān)鍵年。中央和山西省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、省國(guó)資委工作會(huì)議和集團(tuán)工作會(huì)議,都對(duì)今年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)行了全面深入的分析。總的判斷是,由于金融危機(jī)的影響,今年可能是新世紀(jì)以來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難的一年。新的一年,黨委工作面臨著許多新課題、新任務(wù)。如何帶著感情、帶著理性,更好地開(kāi)展形勢(shì)教育,把當(dāng)前面臨的形勢(shì)給干部職工講清講透,讓職工群眾從思想深處認(rèn)識(shí)到這場(chǎng)金融危機(jī)給企業(yè)帶來(lái)的前所未有的挑戰(zhàn),變壓力為動(dòng)力,進(jìn)一步增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、危機(jī)意識(shí),給黨委工作提出了新課題、新任務(wù);在困難和危機(jī)面前,信心比黃金更重要,如何把黨的路線方針政策落實(shí)好,把國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需的一系列宏觀調(diào)控措施用好,把胡錦濤___在紀(jì)念改革開(kāi)放三十年大會(huì)上提出的十條經(jīng)驗(yàn)、把中央和省委省政府最近召開(kāi)的各種會(huì)議精神貫徹落實(shí)好,用_____五十年的成功經(jīng)驗(yàn)、用集團(tuán)成立以來(lái)戰(zhàn)略發(fā)展取得的輝煌成果鼓舞斗志,把集團(tuán)上上下下想發(fā)展、求發(fā)展的愿望和意志凝聚起來(lái),形成萬(wàn)眾一心戰(zhàn)勝困難的生動(dòng)局面,給黨委工作提出了新課題、新任務(wù);牢固樹(shù)立和堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)我們的工作,是我們最大的政治優(yōu)勢(shì),我們的政治優(yōu)勢(shì)還有石圪節(jié)精神,有一個(gè)好的礦風(fēng),有一支經(jīng)受各種考驗(yàn)的黨員隊(duì)伍、干部隊(duì)伍、職工隊(duì)伍,有各級(jí)黨組織的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),如何更好地發(fā)揮這些政治優(yōu)勢(shì),戰(zhàn)勝一切艱難險(xiǎn)阻,全面完成戰(zhàn)略目標(biāo)和今年的工作任務(wù),給黨委工作提出了新課題、新任務(wù);如何解決由于金融危機(jī)而產(chǎn)生的各種新情況、新問(wèn)題,不斷滿足職工群眾的新期待、新要求,保持_____的繁榮、穩(wěn)定、和諧,給黨委工作提出了新課題、新任務(wù);從集團(tuán)黨委自身建設(shè)來(lái)看,如何提高黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系的推行質(zhì)效,企業(yè)文化建設(shè)、社區(qū)建設(shè)和安全社區(qū)建設(shè)在取得國(guó)際國(guó)內(nèi)最高榮譽(yù)后,如何在高起點(diǎn)上繼續(xù)發(fā)展,給黨委工作提出了新課題、新任務(wù)。

從現(xiàn)在到2023年,我們的目標(biāo)非常明確,就是全面建設(shè)既強(qiáng)又大國(guó)際化新_____。這個(gè)目標(biāo),內(nèi)涵豐富,外延廣闊,既涵蓋了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力,又涵蓋了在行業(yè)、國(guó)家和國(guó)際上的地位和影響力;既包括經(jīng)濟(jì)指標(biāo),也包括文化和社會(huì)指標(biāo)。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),需要堅(jiān)實(shí)的平臺(tái)支撐。這個(gè)支撐,就是建設(shè)強(qiáng)大_____、文化_____、和諧_____。

建設(shè)強(qiáng)大_____——這是_____堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展的必然結(jié)果,是全體_____人的共同理想、永恒追求和核心動(dòng)力,是職工群眾幸福生活的物質(zhì)基礎(chǔ)。其基本內(nèi)涵和特點(diǎn):一是“強(qiáng)”:就是有一流的領(lǐng)導(dǎo)班子、一流的干部職工、一流的人才、一流的技術(shù)、一流的管理,效率高、效益好、始終保持強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力;二是“大”:到2023年,煤、電、油、化、硅五大產(chǎn)業(yè)并舉,煤炭產(chǎn)量要達(dá)到1.1億噸,煤和非煤產(chǎn)業(yè)的銷售收入雙雙達(dá)到500億;三是“新”:新世紀(jì)新_____在過(guò)去基礎(chǔ)上脫胎換骨、鳳凰涅磐,理念新、體制新、機(jī)制新、產(chǎn)業(yè)新、形象新;四是“國(guó)際化”:以全球化的視野、國(guó)際化的胸懷,堅(jiān)持與能人攜手、和巨人同行,開(kāi)放辦企,實(shí)現(xiàn)_____國(guó)際化和國(guó)際化_____。建設(shè)強(qiáng)大_____,一方面,要大力推進(jìn)戰(zhàn)略執(zhí)行,面對(duì)金融危機(jī)的挑戰(zhàn),必須繼續(xù)保持戰(zhàn)略致勝的優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理、危機(jī)管理、投資管理,做到未雨綢繆,超前防范。要大力進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新,既要注重高端技術(shù)、前沿技術(shù)的研發(fā),更要注重生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)用技術(shù)的創(chuàng)新,建立健全以市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系,完善自主創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè);要大力推進(jìn)制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,進(jìn)一步完善“集團(tuán)化模式、專業(yè)化管理、市場(chǎng)化運(yùn)作、規(guī)?;?jīng)營(yíng)”的管理格局,建設(shè)具有_____特色的管理模式。要主動(dòng)與國(guó)際慣例接軌,引入戰(zhàn)略投資人,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)主體多元化。要大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),發(fā)揮高純度多晶硅、煤基合成油項(xiàng)目的示范帶動(dòng)作用,進(jìn)一步拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,切實(shí)增強(qiáng)煤、電、油、化、硅五大產(chǎn)業(yè)素質(zhì),進(jìn)一步提升企業(yè)實(shí)力。另一方面,更要解決好動(dòng)力問(wèn)題,要以建設(shè)強(qiáng)大_____激勵(lì)人、凝聚人,形成強(qiáng)大的向心力。要堅(jiān)持目標(biāo)激勵(lì),把戰(zhàn)略目標(biāo)鏈延伸到集團(tuán)最基層,讓每個(gè)層級(jí)、每個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)人都能在目標(biāo)鏈中找到自己的位置。要把企業(yè)目標(biāo)與干部職工個(gè)人目標(biāo)結(jié)合起來(lái),激發(fā)干部職工的榮譽(yù)感、自豪感和成就感,調(diào)動(dòng)大家努力為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量,使職工與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)、心連心,形成牢固的利益共同體。

建設(shè)文化_____——文化的魅力,就在于它是鮮活的、流動(dòng)的,賦予機(jī)械的、物的東西以生命和靈魂;文化的精彩,就在于它獨(dú)一無(wú)二,具有個(gè)性,不可復(fù)制;文化的作用,就在于它是軟實(shí)力。企業(yè)文化是企業(yè)的血脈和靈魂。建設(shè)既強(qiáng)又大國(guó)際化新_____,迫切需要新文化的支持。建設(shè)文化_____,就要大力提升文化軟實(shí)力。軟實(shí)力的核心,是以人為本,集中體現(xiàn)在干部職工的素質(zhì)上。提升文化軟實(shí)力,就要繼續(xù)加強(qiáng)理念文化建設(shè),堅(jiān)持社會(huì)主義核心價(jià)值體系,大力加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),大力倡導(dǎo)誠(chéng)信意識(shí),誠(chéng)信是個(gè)寬泛的概念,不僅人與人之間要講誠(chéng)信,職工與企業(yè)之間,也要講誠(chéng)信。建設(shè)既強(qiáng)又大國(guó)際化新_____,是目標(biāo),更是全體_____人的共同理想。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),人人要有承諾,所以講誠(chéng)信,就要以實(shí)際行動(dòng)來(lái)踐諾,努力提高干部職工的思想道德素質(zhì)。提升文化軟實(shí)力,就要牢固樹(shù)立文化就是管理的理念,繼續(xù)加強(qiáng)行為文化建設(shè),堅(jiān)持以人為本,尊重人、關(guān)心人、教育人、激勵(lì)人,注重人的自我管理、自我實(shí)現(xiàn),使人樂(lè)于接受管理、主動(dòng)接受管理,使人的潛力、工作積極性、創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮,從而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。提升文化軟實(shí)力,就要繼續(xù)推進(jìn)物質(zhì)文化建設(shè),提升_____形象。企業(yè)形象,是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),是企業(yè)的寶貴財(cái)富,也是生產(chǎn)力。企業(yè)形象好,公信力就強(qiáng),就能贏得合作伙伴、客戶和社會(huì)公眾的信任,從而贏得市場(chǎng)、贏得聲譽(yù),實(shí)現(xiàn)與能人攜手、和巨人同行。提升文化軟實(shí)力,就要突出文化的個(gè)性,堅(jiān)持文化落地,強(qiáng)調(diào)文化執(zhí)行。我們_____新文化,根植于_____,既傳承優(yōu)秀文化,又堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn);既吸收了優(yōu)秀企業(yè)文化的成果,又從_____實(shí)際出發(fā),著眼于建設(shè)既強(qiáng)又大國(guó)際化新_____,一定要堅(jiān)持不懈推行新文化,讓新文化落地生根、開(kāi)花結(jié)果。

建設(shè)和諧_____——這是建設(shè)既強(qiáng)又大國(guó)際化新_____的基礎(chǔ)和保障,是滿足_____人幸福生活新期待的根本途徑。建設(shè)和諧_____,就要正確處理和諧與發(fā)展的關(guān)系,既要堅(jiān)持“_____要和諧,首先要發(fā)展”的觀點(diǎn),又要堅(jiān)持“和諧才能發(fā)展”的觀點(diǎn)。堅(jiān)持和諧發(fā)展,建設(shè)和諧_____,要致力建設(shè)更加和諧的勞動(dòng)關(guān)系,更加注重把企業(yè)發(fā)展成果最大限度惠及職工群眾,不斷提高職工群眾的收入水平,既要注重效率,通過(guò)差別激勵(lì),調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性,又要注重公平,關(guān)注低收入職工和弱勢(shì)群體,努力實(shí)現(xiàn)共同富裕。要致力建設(shè)更加和諧的干群關(guān)系。萬(wàn)事民為先,各級(jí)黨員干部,要牢固樹(shù)立群眾觀點(diǎn),心中始終裝著群眾,事事想著群眾,暢通與職工群眾的聯(lián)系渠道,保持與職工群眾的血肉聯(lián)系,努力為職工群眾辦好事、辦實(shí)事。要致力建設(shè)更加和諧的人際關(guān)系。在大發(fā)展、大跨越的同時(shí),以建設(shè)一流文明礦區(qū)為目標(biāo),既要不斷加大對(duì)科技、教育、文化、體育投入的增長(zhǎng)幅度,又要大力加強(qiáng)精神文明建設(shè)、職工職業(yè)道德建設(shè)、社區(qū)和安全社區(qū)建設(shè),不斷提高職工群眾的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì),使家庭更加和睦溫馨、鄰里之間更加和諧友愛(ài)。要致力建設(shè)更加和諧的礦區(qū)環(huán)境,努力提高職工群眾對(duì)治安狀況的滿意度,刑事發(fā)案率和群眾信訪率要進(jìn)一步降低,群眾對(duì)社會(huì)治安滿意率要達(dá)到95%以上,安全生產(chǎn)要繼續(xù)保持全國(guó)領(lǐng)先水平,努力實(shí)現(xiàn)事故為零。要致力建設(shè)更加和諧的生活環(huán)境,進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和生態(tài)建設(shè),不斷提高礦區(qū)的綠化覆蓋率,大力改善職工群眾的居住環(huán)境,努力為職工群眾創(chuàng)造一個(gè)健康水平高、人均壽命高、幸福程度高的綠色家園。

這三項(xiàng)建設(shè),既是支撐,更是保證。三項(xiàng)建設(shè)的確立,順應(yīng)了社會(huì)和企業(yè)發(fā)展潮流,反映了職工群眾的共同愿望,體現(xiàn)了新形勢(shì)下企業(yè)黨組織發(fā)揮政治保證作用的根本要求。沿著這一目標(biāo)團(tuán)結(jié)奮進(jìn),既強(qiáng)又大國(guó)際化新_____必將早日實(shí)現(xiàn)!

第三部分 二00九年工作安排

根據(jù)當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù),今年黨委工作的指導(dǎo)思想是:全面貫徹黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神,以深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為主線,緊緊圍繞全面建設(shè)既強(qiáng)又大國(guó)際化新_____,堅(jiān)持鞏固、強(qiáng)化、創(chuàng)新、發(fā)展的原則,以全面推行黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系為動(dòng)力,以建設(shè)全國(guó)一流文明礦區(qū)為載體,全面建設(shè)強(qiáng)大_____、文化_____、和諧_____,保證和引領(lǐng)企業(yè)又好又快發(fā)展。

今年黨委的工作原則是“鞏固、強(qiáng)化、創(chuàng)新、發(fā)展”。鞏固,就是把這些年好的經(jīng)驗(yàn)、做法進(jìn)行總結(jié)、提煉,形成長(zhǎng)效機(jī)制,堅(jiān)持下去,進(jìn)一步做實(shí)、做優(yōu);強(qiáng)化,就是對(duì)事實(shí)證明有效,但是基礎(chǔ)薄弱的工作,要進(jìn)一步加強(qiáng)、做強(qiáng);創(chuàng)新,就是要緊密聯(lián)系建設(shè)強(qiáng)大_____、和諧_____、文化_____的實(shí)踐,不斷創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新機(jī)制,實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn);發(fā)展,就是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),各項(xiàng)工作與過(guò)去相比,都要有一個(gè)新變化、實(shí)現(xiàn)新突破、取得新發(fā)展。

按照以上指導(dǎo)思想,今年工作的總體思路是:“一一三六”。

“一”,就是圍繞一個(gè)目標(biāo):高舉“中國(guó)_____”旗幟,建設(shè)既強(qiáng)又大國(guó)際化新_____。

“一”,就是貫穿一條主線:深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng);

“三”,就是建設(shè)強(qiáng)大_____、文化_____、和諧_____,為企業(yè)的又好又快發(fā)展提供支撐和保證。

“六”就是要堅(jiān)持“六個(gè)結(jié)合”:即堅(jiān)持學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀與推進(jìn)_____發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合、堅(jiān)持推行黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合、堅(jiān)持源頭治理與專項(xiàng)斗爭(zhēng)相結(jié)合、堅(jiān)持繁榮_____與構(gòu)建和諧礦區(qū)相結(jié)合、堅(jiān)持解放思想與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合、堅(jiān)持調(diào)查研究與思考問(wèn)題相結(jié)合。

今年,要重點(diǎn)抓好以下六項(xiàng)工作:

一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀與推進(jìn)_____發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合,引領(lǐng)_____又好又快發(fā)展。

在全黨開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),是黨的十七大作出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略部署,是用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝全黨的重大舉措,是繼保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)之后的又一項(xiàng)集中教育活動(dòng)。根據(jù)省委的部署,學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)分三批進(jìn)行,省屬企業(yè)被安排在第二批,將于今年3月至8月開(kāi)展。開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),是我們_____建設(shè)既強(qiáng)又大國(guó)際化新_____的迫切需要,是創(chuàng)新黨建工作的迫切需要,同時(shí),也為我們應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),解決矛盾,加快戰(zhàn)略實(shí)施提供了重大契機(jī)。我們一定要高度重視,及早謀劃,先學(xué)一步,做好思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、工作準(zhǔn)備,為開(kāi)展活動(dòng)奠定基礎(chǔ)。根據(jù)_____實(shí)際,我們初步把這次活動(dòng)的主題和載體確定為:建設(shè)強(qiáng)大_____、文化_____、和諧_____。各級(jí)黨組織要通過(guò)開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),使廣大黨員干部深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)、根本要求,增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性,努力提高各級(jí)黨組織、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的本領(lǐng),努力把各級(jí)黨組織建設(shè)成為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的堅(jiān)強(qiáng)堡壘、把干部隊(duì)伍建設(shè)成為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的骨干力量,為推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

為推進(jìn)科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),今年,要以“實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,推進(jìn)_____大發(fā)展”為重點(diǎn),進(jìn)一步深化“我為大集團(tuán)建設(shè)做什么”主題活動(dòng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻理解開(kāi)展主題活動(dòng)的意義和作用,根據(jù)本單位實(shí)際,制定方案,規(guī)范實(shí)施,落實(shí)責(zé)任,確?;顒?dòng)落到實(shí)處,取得實(shí)效。各單位要?jiǎng)?chuàng)新活動(dòng)形式,豐富活動(dòng)內(nèi)容,充分利用好“崗位貢獻(xiàn)、難題攻關(guān)、建言獻(xiàn)策、義務(wù)奉獻(xiàn)”四種渠道,結(jié)合本單位實(shí)際,開(kāi)展調(diào)研、討論、競(jìng)賽、演講等活動(dòng),形成人人思發(fā)展、人人為發(fā)展的良好氛圍。要把主題活動(dòng)納入黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系來(lái)進(jìn)行規(guī)范和評(píng)價(jià),制定和完善評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),提升活動(dòng)水平。要通過(guò)活動(dòng),改進(jìn)工作,鼓舞士氣,凝聚力量,確保在思想認(rèn)識(shí)、戰(zhàn)略管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、文化建塑、企業(yè)和諧五個(gè)方面實(shí)現(xiàn)新提升,努力在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)面前,保證和引領(lǐng)_____又好又快發(fā)展。

二、堅(jiān)持推行黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合,切實(shí)加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。

推行黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系,必須融入企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展戰(zhàn)略。今年,是黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系的規(guī)范運(yùn)行年,重點(diǎn)是要按照整體推進(jìn)、規(guī)范運(yùn)行、全面提升的思路,總體把握和控制體系推進(jìn)。要統(tǒng)一思想,整體推進(jìn),通過(guò)不斷優(yōu)化和完善體系總綱,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。要以考促學(xué),以考推學(xué),在各層次人員中開(kāi)展學(xué)習(xí)考試活動(dòng),加深對(duì)評(píng)價(jià)體系的理解和認(rèn)識(shí)。要深化黨政干部之間的互講、互學(xué)活動(dòng),進(jìn)一步找準(zhǔn)黨政工作的切入點(diǎn)和結(jié)合面。今年,集團(tuán)黨委所屬基層黨組織要實(shí)現(xiàn)完整的閉合循環(huán),轉(zhuǎn)入常態(tài)運(yùn)行階段。要規(guī)范運(yùn)行,嚴(yán)格執(zhí)行“一四三二一”運(yùn)行模式,通過(guò)建立專業(yè)組聯(lián)系點(diǎn)制度,建立上下互動(dòng)、上下互評(píng)的工作機(jī)制,確保機(jī)關(guān)和基層上下雙方的推行質(zhì)量。要按照_____集團(tuán)黨委績(jī)效管理三個(gè)辦法的要求,做好“三書(shū)”、“兩評(píng)價(jià)”、“一通報(bào)”的運(yùn)行工作,做到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)

一、流程簡(jiǎn)捷、運(yùn)轉(zhuǎn)高效。要全面提升,進(jìn)一步促進(jìn)工作內(nèi)容、層次管理、上下互動(dòng)、人員素質(zhì)、工作創(chuàng)新、信息采集、評(píng)價(jià)反饋和黨政融合等八個(gè)方面的變化,鞏固和發(fā)展我們的創(chuàng)新成果,更好地提升黨建工作績(jī)效。

胡錦濤___指出:“黨的基層組織是黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ),抓基層、打基礎(chǔ)的工作始終不能放松。越是改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)繁重,越是社會(huì)矛盾復(fù)雜,越要加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),越要注重發(fā)揮基層黨組織的作用?!蔽覀円鶕?jù)企業(yè)大發(fā)展的要求,通過(guò)全面、規(guī)范推行黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系,切實(shí)加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)。要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),修訂完善“四好”班子建設(shè)方案,繼續(xù)深入開(kāi)展“四好”班子競(jìng)賽活動(dòng)。今年,要按照國(guó)資委黨委要求,做好召開(kāi)黨代會(huì)的準(zhǔn)備。要進(jìn)一步加強(qiáng)高素質(zhì)干部隊(duì)伍建設(shè),全面正確地執(zhí)行黨的干部路線和干部政策,堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,要樹(shù)立注重品行的導(dǎo)向、樹(shù)立科學(xué)發(fā)展的導(dǎo)向、樹(shù)立崇尚實(shí)干的導(dǎo)向、樹(shù)立重視基層的導(dǎo)向、樹(shù)立鼓勵(lì)創(chuàng)新的導(dǎo)向、樹(shù)立群眾公認(rèn)的導(dǎo)向,進(jìn)一步加強(qiáng)干部的選拔使用,要加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高黨性修養(yǎng),努力建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。要以提高基層黨支部書(shū)記“工作、激勇、溝通、協(xié)調(diào)和包容”五個(gè)能力為重點(diǎn),深化“六好”黨支部創(chuàng)建活動(dòng)。要加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),建立健全教育、管理、服務(wù)黨員隊(duì)伍的長(zhǎng)效機(jī)制,引導(dǎo)廣大黨員牢記歷史使命,增強(qiáng)宗旨意識(shí),在各自崗位上充分發(fā)揮先鋒模范作用。要本著對(duì)人的思想、精神狀態(tài)和行為進(jìn)行科學(xué)管理的要求,進(jìn)一步拓展黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系推行的廣度與深度,實(shí)現(xiàn)由基層隊(duì)組向機(jī)關(guān)、由政工干部向全體黨員干部的延伸,更大限度發(fā)揮出組織績(jī)效、個(gè)人績(jī)效和社會(huì)績(jī)效,為建設(shè)既強(qiáng)又大國(guó)際化新_____提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。

三、堅(jiān)持源頭治理與專項(xiàng)斗爭(zhēng)相結(jié)合,切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和反腐__工作。

加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和反腐__工作,既是新時(shí)期反腐敗斗爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)需要,也是集團(tuán)公司落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。今年,我們要深入研究當(dāng)前黨風(fēng)建設(shè)和反腐__工作面臨的新形勢(shì)和新要求,把反腐__建設(shè)放在更加突出的位置,切實(shí)抓緊抓好。在今年元月19日召開(kāi)的國(guó)資委工作會(huì)議上,我代表集團(tuán)與國(guó)資委簽訂了廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū),主要有十個(gè)方面內(nèi)容:一是積極推進(jìn)省屬企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)。二是強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律工作。三是深入開(kāi)展企業(yè)廉潔文化創(chuàng)建活動(dòng)。四是進(jìn)一步深化源頭治理工作。五是強(qiáng)化對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。六是加大案件查處工作力度。七是深入開(kāi)展企業(yè)效能監(jiān)察。八是進(jìn)一步深化企務(wù)公開(kāi)工作。九是大力解決群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。十是加大責(zé)任追究的力度。今年,要圍繞這十個(gè)方面內(nèi)容,切實(shí)抓好以下工作:

一是要切實(shí)抓好煤焦領(lǐng)域反腐敗專項(xiàng)斗爭(zhēng)。隨著斗爭(zhēng)的深入,今年,要重點(diǎn)開(kāi)展好集中整治階段的工作。各單位、各部門要針對(duì)在自查中找出的問(wèn)題和反饋的意見(jiàn),認(rèn)真制定整改方案。要把好政策要求,嚴(yán)格案件查處和督導(dǎo)檢查。要針對(duì)管理的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,進(jìn)一步建立和完善重大問(wèn)題集體決策、招投標(biāo)管理、運(yùn)銷管理、投資管理等方面的制度,特別是要嚴(yán)格執(zhí)行煤炭銷售管理辦法,嚴(yán)禁基層違規(guī)銷售煤炭。

二是要進(jìn)一步加強(qiáng)黨對(duì)反腐__工作的領(lǐng)導(dǎo)。要抓好《_____集團(tuán)建立健全懲治和預(yù)__敗體系2023—2023年實(shí)施意見(jiàn)》的執(zhí)行。各單位、各部門的黨政負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)把反腐__的各項(xiàng)要求和各個(gè)要素有機(jī)融入到企業(yè)決策和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),把懲防體系建設(shè)與健全內(nèi)控機(jī)制、完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系有機(jī)結(jié)合起來(lái)。要進(jìn)一步加強(qiáng)源頭治理工作,繼續(xù)推行紀(jì)委書(shū)記“雙報(bào)告”制度,建立推行干部任職公示制度,督促落實(shí)對(duì)外投資、工程管理、合同管理等制度,執(zhí)行中介機(jī)構(gòu)聘用和落實(shí)企業(yè)負(fù)擔(dān)工作年報(bào)告制度,從源頭上預(yù)__敗發(fā)生。要按照“五進(jìn)”和“十個(gè)一”要求,繼續(xù)推進(jìn)廉潔文化建設(shè)。今年,要建立廉潔文化建設(shè)教育示范點(diǎn)制度,引導(dǎo)干部樹(shù)立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀。要進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部廉潔自律工作,堅(jiān)持黨員干部 “三必講”、“二必談”制度,并逐步在基層科隊(duì)干部中推行述職述廉制度。要進(jìn)一步加強(qiáng)案件查處,適時(shí)開(kāi)通網(wǎng)上舉報(bào)通道,建立舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度,擴(kuò)大案件線索來(lái)源。要加強(qiáng)與司法機(jī)關(guān)聯(lián)系,集中辦案力量,加大辦案力度,提高基層單位辦案水平。今年,基層設(shè)紀(jì)委單位,案件查辦數(shù)量要有新的提高。

三是要深入推進(jìn)監(jiān)督和效能監(jiān)察工作。要構(gòu)建“大監(jiān)督”格局,加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律有關(guān)規(guī)定,切實(shí)做到“七個(gè)不準(zhǔn)”。要認(rèn)真貫徹省國(guó)資委工作會(huì)議精神,加強(qiáng)對(duì)“三重一大”落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。要繼續(xù)強(qiáng)化效能監(jiān)察,加大對(duì)招投標(biāo)工作的監(jiān)管力度,不斷增強(qiáng)監(jiān)督工作的整體性、協(xié)調(diào)性、系統(tǒng)性和實(shí)效性。

四、堅(jiān)持繁榮_____與構(gòu)建和諧礦區(qū)相結(jié)合,全面創(chuàng)建全國(guó)一流文明礦區(qū)。

今年,我們提出創(chuàng)建全國(guó)一流文明礦區(qū)的目標(biāo),這是為了與戰(zhàn)略發(fā)展相匹配,為建設(shè)既強(qiáng)又大國(guó)際化新_____創(chuàng)造更加優(yōu)良的環(huán)境。為此,集團(tuán)黨政制定了2023-2023年《關(guān)于建設(shè)全國(guó)一流文明礦區(qū)的指導(dǎo)意見(jiàn)》,今天,這個(gè)文件已經(jīng)下發(fā)。重點(diǎn)是要實(shí)施“思想鑄造、職業(yè)素質(zhì)、道德風(fēng)尚、科教文化、民主法制、平安礦區(qū)、環(huán)境創(chuàng)優(yōu)、綠色_____、戰(zhàn)略推進(jìn)和文明創(chuàng)建”十大工程,營(yíng)造一流的思想環(huán)境,培育一流的員工隊(duì)伍,創(chuàng)建一流的生活環(huán)境,塑造一流的企業(yè)形象,奪取一流的文明業(yè)績(jī)。創(chuàng)建全國(guó)一流文明礦區(qū),是今后一個(gè)時(shí)期黨委工作的重點(diǎn)。集團(tuán)上下要高度重視,各級(jí)新聞宣傳部門,要廣泛宣傳創(chuàng)建全國(guó)一流文明礦區(qū)的意義、目標(biāo)和任務(wù),形成強(qiáng)勢(shì)輿論,做到家喻戶曉。各單位、各部門要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),擺上工作日程,根據(jù)指導(dǎo)意見(jiàn),制定實(shí)施措施。創(chuàng)建全國(guó)一流文明礦區(qū),是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涵蓋了物質(zhì)層面、政治層面、精神層面。今年,要通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)、社區(qū)建設(shè)、和諧礦區(qū)建設(shè),全面推進(jìn)一流文明礦區(qū)建設(shè)。

一要大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。今年,要按照新的《企業(yè)文化建設(shè)五年規(guī)劃》要求,堅(jiān)持“一三一”模式,重點(diǎn)抓好以下工作:一是要更新滲透理念文化。要圍繞戰(zhàn)略目標(biāo),對(duì)現(xiàn)有理念進(jìn)行審視、調(diào)適,通過(guò)理念征集、理念篩選等方法,盡快構(gòu)建起與大集團(tuán)、大發(fā)展、大開(kāi)放格局相匹配的_____新理念。要抓好理念的宣傳滲透,通過(guò)案例、小品、故事等形式,保證理念落地。二是要鞏固完善行為文化。要推廣現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),提高管理的科學(xué)性。要健全動(dòng)態(tài)檢查機(jī)制和動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換機(jī)制,進(jìn)一步激發(fā)6s管理的活力。要繼續(xù)抓好6s管理與黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系、安全生產(chǎn)管理、內(nèi)部市場(chǎng)化管理的對(duì)接,推進(jìn)企業(yè)流程再造,加強(qiáng)企業(yè)制度建設(shè)。三是要加快推廣物質(zhì)文化。要嚴(yán)格按照《_____形象文化手冊(cè)》進(jìn)行全面盤點(diǎn),保證覆蓋的數(shù)量和質(zhì)量。同時(shí),要正確處理企業(yè)文化和各分支文化的關(guān)系,_____文化與下屬企業(yè)文化的關(guān)系,促進(jìn)文化的融合發(fā)展,潞新公司、潞蒙公司要進(jìn)一步做好與_____文化的對(duì)接融合。要推行好“不簡(jiǎn)單流動(dòng)紅旗”制度,激勵(lì)基層單位不斷創(chuàng)新。要深化文化共建活動(dòng),發(fā)動(dòng)青年、女工等群眾組織加入到文化建設(shè)中來(lái)。要不斷總結(jié)_____的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),積極吸收各行業(yè)的優(yōu)秀文化,進(jìn)一步挖掘和張揚(yáng)_____的文化個(gè)性和特色。

二要大力加強(qiáng)社區(qū)和安全社區(qū)建設(shè)。要認(rèn)真落實(shí)《社區(qū)建設(shè)五年規(guī)劃》,進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)管理,提升服務(wù)水平,努力建設(shè)國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際一流的“文明社區(qū)、綠色社區(qū)、人文社區(qū)、安全社區(qū)、和諧社區(qū)”。一是要全面推行社區(qū)“4523”工作模式,規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn),提升工作效率,提高社區(qū)日常管理水平。二是要大力加強(qiáng)社區(qū)志愿服務(wù)工作。要整合資源,制定規(guī)劃,健全規(guī)章制度,完善組織機(jī)構(gòu),建立志愿者信息庫(kù),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。要?jiǎng)?chuàng)新形式,開(kāi)展項(xiàng)目,確保2023年社區(qū)志愿服務(wù)率達(dá)到10%以上。三是要鞏固提升八項(xiàng)功能。要壯大以服務(wù)型為重點(diǎn)的社區(qū)經(jīng)濟(jì),為社區(qū)開(kāi)展工作提供保證。要加強(qiáng)技能培訓(xùn),努力在每個(gè)社區(qū)設(shè)立技能培訓(xùn)站,配備必要的學(xué)習(xí)、教學(xué)設(shè)施。要拓展社區(qū)文化內(nèi)涵,提高檔案管理水平,加強(qiáng)社區(qū)信息化建設(shè)。要規(guī)范成員代表大會(huì)和小區(qū)聽(tīng)證會(huì)制度,推進(jìn)社區(qū)精品化工程建設(shè),實(shí)現(xiàn)“一個(gè)社區(qū)一個(gè)品牌、一個(gè)小區(qū)一個(gè)特色”。四是要進(jìn)一提升安全社區(qū)建設(shè)水平。要按照“13579”的工作思路,加強(qiáng)應(yīng)急管理、傷害監(jiān)測(cè)、危險(xiǎn)源辨識(shí)和隱患排查工作,進(jìn)一步降低傷害率。各專業(yè)組要主動(dòng)到位,把工作做實(shí)、做好,以扎實(shí)有效的工作,兌現(xiàn)_____對(duì)世界衛(wèi)生組織的承諾,維護(hù)_____的企業(yè)信譽(yù)和國(guó)際形象。要牢固樹(shù)立大安全觀念,構(gòu)建大安全格局,針對(duì)集團(tuán)安全生產(chǎn)周期較長(zhǎng)、干部職工容易產(chǎn)生麻痹、松懈思想的實(shí)際,保持清醒頭腦,認(rèn)真落實(shí)安全工作問(wèn)責(zé)制,這既是對(duì)干部的嚴(yán)格要求,又是對(duì)干部的有效保護(hù),通過(guò)嚴(yán)格問(wèn)責(zé),保證安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

三要大力加強(qiáng)和諧礦區(qū)建設(shè)。要進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明建設(shè),積極開(kāi)展各類文明創(chuàng)建活動(dòng),深入貫徹《_____人道德規(guī)范一百條》。今年,要加大先進(jìn)典型的選樹(shù)力度,通過(guò)媒體公示、職工票決的形式,選出“感動(dòng)_____十大人物”。公安保衛(wèi)部門要堅(jiān)持開(kāi)展嚴(yán)打整治專項(xiàng)行動(dòng),嚴(yán)厲打擊危害礦區(qū)穩(wěn)定的違法犯罪活動(dòng),確保礦區(qū)治安穩(wěn)定。要進(jìn)一步提高科技裝備,建設(shè)“安網(wǎng)工程”,形成打防控管一體化的治安管理新機(jī)制。各級(jí)信訪部門要拓寬信訪訴求渠道,深入實(shí)施《信訪事項(xiàng)分類管理辦法》,繼續(xù)堅(jiān)持不穩(wěn)定因素排查制度,切實(shí)做好新形勢(shì)下的信訪工作,確保礦區(qū)和諧穩(wěn)定。

五、堅(jiān)持解放思想與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合,大力加強(qiáng)思想政治工作。

解放思想,增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性、實(shí)效性,必須從_____的發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作和職工群眾的工作生活實(shí)際出發(fā),與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合。今年要重點(diǎn)抓好以下三個(gè)方面工作:一是加強(qiáng)理論武裝,進(jìn)一步推動(dòng)思想解放。經(jīng)過(guò)八年的高速發(fā)展,_____已經(jīng)跨上歷史發(fā)展的制高點(diǎn)。要繼續(xù)向前大幅度邁進(jìn),在高起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新跨越、新突破,全面推進(jìn)既強(qiáng)又大國(guó)際化新_____建設(shè),就必須更加注重干部的理論學(xué)習(xí),通過(guò)大力加強(qiáng)中心組學(xué)習(xí)和礦處級(jí)干部培訓(xùn),用最新理論武裝頭腦,進(jìn)一步促進(jìn)廣大干部解放思想,克服自我滿足、小富即安、驕傲自滿情緒,增強(qiáng)憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和改革創(chuàng)新意識(shí),以惜時(shí)如金、只爭(zhēng)朝夕、勇往直前的精神狀態(tài),不斷推進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施,實(shí)現(xiàn)_____大跨越、大發(fā)展。二是加強(qiáng)日常思想政治工作。要緊緊圍繞職工關(guān)注的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,積極開(kāi)展各類形式的輿情調(diào)查,及時(shí)掌握職工思想狀況,增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性和實(shí)效性。要建立健全輿情調(diào)查制度,包括安全思想調(diào)查、青工思想調(diào)查、井下職工思想調(diào)查、離退休職工思想調(diào)查等制度,定期撰寫(xiě)職工思想分析調(diào)查報(bào)告,為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。要積極開(kāi)展以“六必談六必訪”為基本內(nèi)容的談心家訪活動(dòng),建立健全制度,改進(jìn)方式方法,切實(shí)把工作做深做細(xì),真正做到職工心坎上,把思想問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),充分發(fā)揮理順情緒、化解矛盾、凝聚人心的作用。要加強(qiáng)思想政治工作課題研究,積極探索加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的新方法、新路徑、新手段,不斷推出有價(jià)值的研究成果。堅(jiān)持思想政治工作科研成果發(fā)布會(huì)制度,真正把那些對(duì)工作有指導(dǎo)價(jià)值、成熟的研究成果及時(shí)應(yīng)用和推廣到實(shí)踐工作中去,推動(dòng)工作創(chuàng)新,提升工作績(jī)效。三是進(jìn)一步弘揚(yáng)石圪節(jié)精神。石圪節(jié)精神是_____的傳家寶。面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),更要大力發(fā)揚(yáng)石圪節(jié)精神,既要艱苦,勤儉辦一切事情;更要奮斗,苦干實(shí)干,戰(zhàn)勝當(dāng)前困難。石圪節(jié)精神研究學(xué)會(huì)要加強(qiáng)課題研究,精心組織,挖掘新的內(nèi)涵,始終保持石圪節(jié)精神與時(shí)俱進(jìn)的品質(zhì)和強(qiáng)大的生命力。要編好《實(shí)踐與研究》石圪節(jié)精神研究會(huì)刊,不斷提高刊物質(zhì)量,使之成為我國(guó)煤炭戰(zhàn)線思想政治工作交流的平臺(tái)。要建好石圪節(jié)傳統(tǒng)教育基地,使石圪節(jié)精神在_____一代又一代傳下去,始終成為建設(shè)既強(qiáng)又大國(guó)際化新_____的強(qiáng)大精神動(dòng)力。

六、堅(jiān)持調(diào)查研究與思考問(wèn)題相結(jié)合,努力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。

調(diào)查研究是一種重要的工作方法,是謀事之基、成事之道,目的是為了掌握實(shí)際工作情況,掌握職工群眾的真實(shí)思想情緒;思考問(wèn)題,是在既吃透上情,又吃透下情的基礎(chǔ)上進(jìn)行的理性思考,目的是為了切實(shí)解決問(wèn)題、推動(dòng)工作。堅(jiān)持調(diào)查研究與思考問(wèn)題相結(jié)合,是工作創(chuàng)新的基礎(chǔ)和條件。集團(tuán)各級(jí)組織,都要掌握這一方法、運(yùn)用這一方法,大力進(jìn)行工作創(chuàng)新,努力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要圍繞戰(zhàn)略發(fā)展的重點(diǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)和職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn),圍繞貫徹落實(shí)中央和省委的政策措施以及集團(tuán)公司黨政有關(guān)會(huì)議精神,圍繞本年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),開(kāi)展調(diào)查研究,謀劃工作,尋找對(duì)策,積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)沖擊,為全面完成今年的目標(biāo)任務(wù)做出貢獻(xiàn)。今年,每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部要聯(lián)系學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和工作實(shí)際,撰寫(xiě)出高質(zhì)量的調(diào)查研究報(bào)告。

各級(jí)工會(huì)組織要在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹工會(huì)十五大精神,緊緊圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展,不斷創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法,做好以下工作:要?jiǎng)?chuàng)建“工人先鋒號(hào)”,廣泛開(kāi)展建功立業(yè)活動(dòng),多途徑、全方位開(kāi)展群眾性技能培訓(xùn)、技能比武和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),引導(dǎo)職工提高技術(shù)技能。要搞好評(píng)先選優(yōu),弘揚(yáng)勞模精神,用勞模的先進(jìn)思想和模范行動(dòng)引領(lǐng)職工。要推動(dòng)職工在共建的基礎(chǔ)上共享企業(yè)發(fā)展成果,建立和完善勞動(dòng)合同制度、平等協(xié)商機(jī)制和集體合同制度,健全勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織,維護(hù)職工利益。要發(fā)揮好幫扶中心的作用,加大幫扶力度,拓展幫扶范圍、完善幫扶方式、提高幫扶水平,全面實(shí)施困難職工家庭動(dòng)態(tài)管理制度,及時(shí)掌握情況,開(kāi)展好節(jié)日慰問(wèn)和職工就醫(yī)、助學(xué)方面的救助活動(dòng)。要完善民主管理和企務(wù)公開(kāi),召開(kāi)好集團(tuán)三屆二次職代會(huì),組織好職工代表巡視,健全和完善企務(wù)公開(kāi)的長(zhǎng)效機(jī)制。要深入推進(jìn)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),加強(qiáng)群監(jiān)隊(duì)伍監(jiān)管,發(fā)揮群眾監(jiān)督的力量,維護(hù)職工的安全健康。要全面推動(dòng)全民健身活動(dòng),豐富職工的文化生活。女工組織要積極開(kāi)展文化共建、社區(qū)共建、協(xié)管安全工作,深入開(kāi)展“巾幗創(chuàng)新業(yè)、崗位爭(zhēng)一流”活動(dòng),發(fā)揮好女職工的作用。

各級(jí)共青團(tuán)組織,要進(jìn)一步深化以“學(xué)理論,保證思想過(guò)硬;學(xué)技術(shù),保證本領(lǐng)過(guò)硬”為主要內(nèi)容的“雙學(xué)雙過(guò)硬”活動(dòng),讓廣大青年在實(shí)踐中鍛煉,在崗位上成才,切實(shí)把2萬(wàn)多名青年培養(yǎng)成_____的合格接班人。

各級(jí)武裝部門,要緊緊圍繞集團(tuán)工作大局,發(fā)揮好民兵和復(fù)轉(zhuǎn)軍人在安全生產(chǎn)中的突出隊(duì)作用。各級(jí)老干部門,要落實(shí)老干部的政治和生活待遇,辦好老年大學(xué),開(kāi)展適合老年人身心特點(diǎn)和健康向上的文體娛樂(lè)活動(dòng),確保離退休同志們老有所樂(lè)、老有所為。

最后強(qiáng)調(diào)一點(diǎn):春節(jié)馬上就要到來(lái),節(jié)日期間,各單位、各部門要抓好生產(chǎn)檢修、安全穩(wěn)定工作,抓好交通、水曖電氣供應(yīng)和文化娛樂(lè)工作,關(guān)注困難家庭,讓職工群眾過(guò)一個(gè)歡樂(lè)、祥和的春節(jié)。

同志們,新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)集團(tuán)黨委工作提出了更高的要求。我們要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),牢記職責(zé)、不辱使命、銳意進(jìn)取、奮發(fā)有為,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工,為建設(shè)既強(qiáng)又大國(guó)際化新_____而努力奮斗!

祝大家春節(jié)快樂(lè),萬(wàn)事如意,謝謝大家!

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篇十四 公司黨建工作非在職黨員調(diào)研報(bào)告1550字

為了積極探索加強(qiáng)我公司非在職黨員管理工作的新途徑,進(jìn)一步摸清底數(shù),自今年8月下旬起,在公司各物業(yè)站以及各站黨支部的協(xié)助配合下,采取個(gè)別訪談、查詢資料等方式,對(duì)公司非在職黨員的發(fā)展現(xiàn)狀和黨建工作情況進(jìn)行了深入調(diào)研。

一、基本情況

目前,公司共有12個(gè)住宅小區(qū),轄區(qū)占地總面積1275706平方米,居民總戶數(shù)為9027戶,面積大、范圍廣,小區(qū)地理位置大多處于東營(yíng)市的經(jīng)濟(jì)、文化中心,人員流動(dòng)性高。在公司轄區(qū)范圍內(nèi),中~員252名,其中非在職黨員197人,非在職黨員中離退休黨員99人,內(nèi)退職工黨員44人,家屬黨員49人,協(xié)解黨員5人。公司非在職黨員的年齡結(jié)構(gòu)為:50歲以上的占非在職黨員總數(shù)的52%,50歲以下的占非在職黨員總數(shù)的48%。

從調(diào)研情況來(lái)看,整合以來(lái),我公司在非在職黨員的管理工作中取得了一定的成效:

一是加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),推動(dòng)了公司非在職黨員管理工作的不斷發(fā)展。

隨著公司非在職黨員隊(duì)伍的不斷壯大,公司已將非在職黨員的管理工作擺上了議事日程。__年初,重新整合后的玉山物業(yè)公司為各基層物業(yè)站、專業(yè)隊(duì)黨支部配備了經(jīng)驗(yàn)豐富、作風(fēng)正派的專職書(shū)記,從公司黨委到基層黨員形成了“橫到邊,豎到底”的管理網(wǎng)絡(luò),各單位專職書(shū)記到位后,充分的發(fā)揮了黨組織的“班長(zhǎng)”作用,迅速的對(duì)各小區(qū)內(nèi)的非在職黨員進(jìn)行了摸底調(diào)查,思想上教育,生活上關(guān)心,做到了“五個(gè)清楚”,使各基層單位的非在職黨員步入了規(guī)范化管理軌道。

二是結(jié)合實(shí)際抓黨建,逐步壯大基層黨組織。

在油田企業(yè)改制過(guò)程中,結(jié)合公司非在職黨員居住分散、組成復(fù)雜年齡結(jié)構(gòu)差異較大的實(shí)際情況,在健全基層黨組織結(jié)構(gòu)的同時(shí),公司制定并下發(fā)了《玉山物業(yè)公司非在職黨員管理工作制度》,由黨支部書(shū)記任家委會(huì)主任對(duì)四個(gè)物業(yè)站的家委會(huì)副主任分別進(jìn)行了選舉,提高了非在職黨員參與組織建設(shè)的積極性,增強(qiáng)了基層黨組織的凝聚力。公司要求各基層黨支部每年開(kāi)展一次有針對(duì)性地民主評(píng)議黨員活動(dòng),將非在職黨員參加組織生活情況以及日常的思想表現(xiàn)作為評(píng)議的重點(diǎn)內(nèi)容。通過(guò)評(píng)議,使每一名非在職黨員退職不退色,時(shí)時(shí)關(guān)心組織生活,刻刻留意組織建設(shè)。今年以來(lái),公司黨委先后多次對(duì)11個(gè)基層黨組織進(jìn)行了專題調(diào)研,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)基層黨建工作的指導(dǎo)力度,使基層黨建工作堅(jiān)強(qiáng)有力,逐步凝聚了非在職黨員的心,壯大了基層黨組織。

三是圍繞管理抓活動(dòng),推動(dòng)公司整體工作的大發(fā)展。

針對(duì)公司非在職黨員在原單位積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和部分非在職黨員文化層次較高的現(xiàn)狀,在工作中,公司各基層黨支部注重結(jié)合本單位實(shí)際開(kāi)展各類黨建活動(dòng),如公司雅苑黨支部在非在職黨員中,針對(duì)個(gè)別黨員的特點(diǎn)專長(zhǎng),舉辦了二期人民調(diào)解員培訓(xùn)班,推行了“心連心”信息板黨員承包制,定期組織黨員對(duì)影響大、效果好的樓道信息板進(jìn)行參觀,舉辦了黨員書(shū)法展活動(dòng),激活了非在職黨員的工作熱情,增強(qiáng)了非在職黨員的責(zé)任意識(shí),充分的發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。通過(guò)各種有效地活動(dòng)載體,豐富了公司的企業(yè)文化,提升了公司的管理服務(wù)水平,推動(dòng)公司整體工作的大發(fā)展。

二、存在的問(wèn)題及原因分析

(一)基層黨小組的非在職黨員管理難

在公司11個(gè)黨支部中,有4個(gè)支部建立了共計(jì)11個(gè)黨小組,在實(shí)際工作中,黨小組的作用只停留在收繳黨費(fèi)、傳達(dá)通知的層面上,究其原因,主要有以下幾個(gè)方面:

一是在基層黨組織方面,思想認(rèn)識(shí)不到位。一些黨支部,對(duì)非在職黨員抱著無(wú)所謂、軟任務(wù)的態(tài)度,對(duì)抓好非在職黨員管理對(duì)支部作用充分發(fā)揮的影響,思想上重視不足,工作中力度不夠,不能引導(dǎo)、幫助非在職黨員積極參與支部工作,沒(méi)有發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

二是在非在職黨員個(gè)人方面,由于部分支部黨員大會(huì)、討論交流會(huì)、評(píng)議工作等活動(dòng)沒(méi)有充分民主和走形式主義,導(dǎo)致部分非在職黨員怕麻煩或擔(dān)心一腔熱情得不到黨支部的肯定,所以不愿意參與社區(qū)以及支部組織的各種學(xué)習(xí)與活動(dòng)。

篇十五 在管道公司三基工作會(huì)議上的工作報(bào)告3100字

管道公司“三基”工作已召開(kāi)了三次年會(huì)。第一次“三基”工作會(huì)議,主要解決了領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題,確定了工作的指導(dǎo)思想、方針原則和工作機(jī)制,提出了“三基”工作“關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)、重點(diǎn)在機(jī)關(guān)、落實(shí)在基層”的理念;第二次“三基”工作會(huì)議則是抓住兩級(jí)機(jī)關(guān)這個(gè)重點(diǎn),出臺(tái)了一系列標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;此次“三基”工作會(huì)議,基層各單位交流了工作經(jīng)驗(yàn),匯報(bào)了從黨支部工作到班組建設(shè)、從站場(chǎng)操作到線路管理、從系統(tǒng)培訓(xùn)到崗位練兵所進(jìn)行的探索和實(shí)踐情況,從中反映出各級(jí)管理人員工作有思路、管理有章法,“三基”工作取得了新進(jìn)展。

一、以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為動(dòng)力,基層黨建工作邁上新臺(tái)階

今年,管道公司按照集團(tuán)公司的部署和要求,集中開(kāi)展了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。公司各級(jí)黨組織以此為動(dòng)力,圍繞“科學(xué)發(fā)展上水平”這個(gè)核心,突出抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊(duì)伍建設(shè)。兩級(jí)黨委分別組織召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì),各黨支部召開(kāi)了專題組織生活會(huì),重點(diǎn)解決黨員干部思想和作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題。組織領(lǐng)導(dǎo)干部任前談話和廉政談話,全面實(shí)施基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核。根據(jù)需要,在機(jī)關(guān)與基層、新線與老線之間,有組織、有計(jì)劃地對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行交流和調(diào)整,使各單位領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。深入貫徹落實(shí)基層黨支部“六個(gè)一”工作,積極開(kāi)展“四創(chuàng)”活動(dòng)。修訂下發(fā)《黨支部工作手冊(cè)》,形成統(tǒng)一規(guī)范的基層黨建工作制度。進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作,認(rèn)真組織兩級(jí)黨委中心組學(xué)習(xí),成立公司黨建思想政治工作研究會(huì),推進(jìn)基層黨建工作不斷深入。積極發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)組織的職能作用,廣泛開(kāi)展“五型”班組創(chuàng)建活動(dòng)和青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)典型,其中 3 個(gè)基層黨委被河北省國(guó)資委評(píng)為先進(jìn)基層黨組織。

二、以“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”為推手,進(jìn)一步夯實(shí)各項(xiàng)管理基礎(chǔ)

公司上下圍繞精細(xì)化、信息化管理目標(biāo),不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)工作。兩級(jí)機(jī)關(guān)以“集約、統(tǒng)一、簡(jiǎn)化”為導(dǎo)向,開(kāi)展了機(jī)關(guān)與基層業(yè)務(wù)流程優(yōu)化整合、規(guī)章制度與體系文件的完善工作,完善績(jī)效考核體系,突出了過(guò)程控制和前置指標(biāo)管理。改進(jìn)管控模式,規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理,從制度、職責(zé)、授權(quán)等方面入手,發(fā)揮計(jì)劃、財(cái)務(wù)、審計(jì)、監(jiān)察等綜合管理職能,提高了管理效能。推行全面預(yù)算管理,加強(qiáng)成本控制,取得了明顯成效。強(qiáng)化信息化工作的整體布局、資源整合與統(tǒng)一協(xié)調(diào),完成了信息化實(shí)施規(guī)劃的專家審查,明確了核心應(yīng)用系統(tǒng)的定位及信息安全、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、應(yīng)用集成等的實(shí)施路線和方法。基層各單位按照 qhse 管理體系的要求,結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,基本做到了現(xiàn)場(chǎng)管理精細(xì)化、生產(chǎn)操作規(guī)范化、基礎(chǔ)資料標(biāo)準(zhǔn)化。

三、以崗位培訓(xùn)和結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn),有效提高了員工隊(duì)伍整體素質(zhì)

加強(qiáng)培訓(xùn)需求分析與確定工作,增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和時(shí)效性。詳細(xì)制訂培訓(xùn)計(jì)劃,分層分期組織實(shí)施,完成了處級(jí)干部安全輪訓(xùn),進(jìn)行了焊工集中培訓(xùn)。成立了管道儲(chǔ)運(yùn)職業(yè)技能鑒定中心,組織完成了蘭鄭長(zhǎng)管道運(yùn)行操作和公司外派勞務(wù)人員培訓(xùn)與上崗取證考核工作。各輸油氣單位結(jié)合實(shí)際,采取多種形式開(kāi)展崗前培訓(xùn),嚴(yán)格組織取證考核,目前一線員工已全部達(dá)到操作崗位人員 3 個(gè) 100% 的要求。同時(shí),根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,合理調(diào)劑人力資源,根據(jù)新建管道運(yùn)營(yíng)、管道科研、壓縮機(jī)維檢修、技術(shù)服務(wù)等業(yè)務(wù)發(fā)展需要,制訂了人力資源規(guī)劃,及時(shí)引進(jìn)、補(bǔ)充人才,使員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,整體素質(zhì)不斷提升。

四、以“ 3· 11”事故為突破口,切實(shí)強(qiáng)化了干部隊(duì)伍作風(fēng)和基層執(zhí)行力建設(shè)

本著“四不放過(guò)”的原則,針對(duì)“ 3·11”兩起事故召開(kāi)專題反思會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各級(jí)部門開(kāi)誠(chéng)布公地談問(wèn)題、找原因、提建議。針對(duì)事故暴露出的問(wèn)題,舉一反三,梳理需要整改的事項(xiàng),編制了事故分析問(wèn)題及解決措施工作任務(wù)安排大表,明確了整改內(nèi)容、完成時(shí)間和責(zé)任人。基層單位結(jié)合各自特點(diǎn),修訂崗位管理制度,制定生產(chǎn)管理檢查標(biāo)準(zhǔn),編制了《精細(xì)化管理手冊(cè)》;注重細(xì)節(jié)管理和習(xí)慣養(yǎng)成,對(duì)崗位交接、倒閘操作等作出詳細(xì)規(guī)定,努力克服低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣,提高職業(yè)素養(yǎng);按照“四懂三會(huì)五知道”要求,強(qiáng)化基本功訓(xùn)練,提高設(shè)備維護(hù)和技術(shù)問(wèn)題的獨(dú)立處理能力;嚴(yán)格執(zhí)行《六條禁令》和《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》,有效地提高了基層站隊(duì)的執(zhí)行力。

五、強(qiáng)化管道運(yùn)行和安全管理,較好地完成了階段性生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)

針對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)給輸油氣生產(chǎn)帶來(lái)的不利影響,加強(qiáng)與上下游的運(yùn)行協(xié)調(diào),優(yōu)化低輸量狀態(tài)下的管網(wǎng)運(yùn)行方案,抓好生產(chǎn)運(yùn)行監(jiān)控和設(shè)備檢修維護(hù)。加強(qiáng)管道管理與保護(hù),按計(jì)劃進(jìn)行管道檢測(cè)和__層大修,推進(jìn)管體缺陷整治工作。積極開(kāi)展汛前風(fēng)險(xiǎn)和隱患排查,切實(shí)安排和開(kāi)展整治工作。加大管道保護(hù)和巡線力度,協(xié)同地方政府和公安部門嚴(yán)厲打擊盜油犯罪活動(dòng),使公司所轄管道打孔案件同比有大幅下降,確保了管道安全運(yùn)行。各項(xiàng)工程建設(shè)項(xiàng)目按計(jì)劃有序進(jìn)行,整體進(jìn)展順利。公司各級(jí)單位全力做好隊(duì)伍穩(wěn)定和國(guó)慶安保工作,確保特別重點(diǎn)階段公司大局穩(wěn)定和安全生產(chǎn)。

在下一步基層建設(shè)和基礎(chǔ)工作及確保輸油氣管道安全運(yùn)行上,還需要做大量工作:

一是基層黨建工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。目前基層黨組織建設(shè)不夠平衡,個(gè)別黨支部基礎(chǔ)工作不扎實(shí),“三會(huì)一課”制度沒(méi)能得到很好的執(zhí)行,對(duì)黨員的教育管理工作有所放松。黨支部活動(dòng)缺少針對(duì)性,部分基層黨支部書(shū)記投入到支部工作的時(shí)間和精力偏少,對(duì)有效開(kāi)展黨支部工作研究得不夠,一般性的號(hào)召多,一人一事的思想政治工作作得少。個(gè)別單位黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)得還不夠好,一些消極腐敗現(xiàn)象還不同程度地存在。

二是基礎(chǔ)管理工作存在差距和不足。個(gè)別管理人員運(yùn)用現(xiàn)代管理手段和工具的積極性還不高,一些員工對(duì)現(xiàn)代化、信息化條件下的管理方式還存在不適應(yīng)的現(xiàn)象??傮w上看,管理還比較粗放,與國(guó)際先進(jìn)管道公司仍存在明顯差距。 qhse 體系總體結(jié)構(gòu)不夠合理,兩級(jí)管理手冊(cè)不夠一致,作業(yè)文件共性的方面尚未統(tǒng)一,體系文件與規(guī)章制度關(guān)系不清,與業(yè)務(wù)流程的對(duì)應(yīng)關(guān)系有待進(jìn)一步梳理。規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)格、落實(shí)不徹底,安全管理尤其是對(duì)分包商和第三方施工的管理還不到位?!?·11”兩起事故,集中暴露了我們?cè)诠芾矸矫娲嬖诘耐怀鰡?wèn)題。

三是隊(duì)伍整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。輸油氣業(yè)務(wù)重組后,盡管公司員工總量富余,但結(jié)構(gòu)不盡合理,人員數(shù)量多、骨干人才少的矛盾十分突出。絕大部分富余人員分布在東部老管線區(qū)域,知識(shí)結(jié)構(gòu)偏低,年齡結(jié)構(gòu)偏大,缺乏真正適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的專業(yè)技術(shù)人才,可調(diào)劑挖潛的資源有限。這些年,受整個(gè)大環(huán)境的影響,投身生產(chǎn)一線建功立業(yè)的文化氛圍也有所淡化,生產(chǎn)操作人員補(bǔ)充不足,技能人才缺乏比較嚴(yán)重。在一線崗位,關(guān)鍵工種人員明顯偏少。

四是實(shí)現(xiàn)管道的本質(zhì)安全任重道遠(yuǎn)。安全是管道的生命,是發(fā)展的根基。隨著俄油的引進(jìn),逐步改造的東北管網(wǎng)又面臨新的、重大的嚴(yán)峻考驗(yàn),蘭成渝、澀寧蘭、忠武等管道沿線頻繁發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害,部分地區(qū)打孔盜油、占?jí)呵謇?、第三方損害為管道安全管理帶來(lái)嚴(yán)重威脅。目前,天然氣與管道業(yè)務(wù)正處于蓬勃發(fā)展時(shí)期。按照集團(tuán)公司、股份公司的部署,未來(lái)兩三年,將有漠大、秦沈、山東天然氣管網(wǎng)等 9 條新管線交由管道公司運(yùn)營(yíng)管理,這對(duì)我們的技術(shù)、管理和隊(duì)伍都是極大的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。要想完成好上級(jí)交給我們的任務(wù),保證油氣管道安全平穩(wěn)運(yùn)行,必須靠全體干部員工的共同努力,抓基層、打基礎(chǔ)、練內(nèi)功,提升“三基”工作的整體水平。

結(jié)合本次“三基”工作會(huì)議情況以及各基層單位發(fā)言和座談?dòng)懻撉闆r,我著重強(qiáng)調(diào)兩個(gè)方面的問(wèn)題:

一、深刻認(rèn)識(shí)基層的重要性,持續(xù)強(qiáng)化“三基”工作

(一)進(jìn)一步提高對(duì)“強(qiáng)三基”的認(rèn)識(shí)。在第一次“三基”工作會(huì)議上,公司已經(jīng)明確加強(qiáng)“三基”工作是公司的主要工作和長(zhǎng)期任務(wù),必須持之以恒、常抓不懈。一定要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員,要把深入抓好“三基”工作、鞏固基層、強(qiáng)化基礎(chǔ),作為公司長(zhǎng)期的、重要的任務(wù),始終保持加強(qiáng)“三基”工作的思想意識(shí)和工作態(tài)勢(shì)。

在公司的實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告(十五篇)

在公司的實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告范文尊重的公司領(lǐng)導(dǎo):轉(zhuǎn)眼間進(jìn)公司已經(jīng)快一年了,在這近一年的實(shí)習(xí)工作中既緊張又新奇,收獲也很多。通過(guò)實(shí)習(xí)使我對(duì)xx的生產(chǎn)、管理工作以及發(fā)展前景有了深層次的感性與理性的認(rèn)識(shí)。在各車間流動(dòng)實(shí)習(xí)當(dāng)中我注意把書(shū)本上學(xué)的知識(shí)對(duì)照實(shí)際的工作,用理論知識(shí)加深對(duì)實(shí)際工作的認(rèn)識(shí),以雙重身份完成了學(xué)習(xí)與工作的雙重任務(wù)。協(xié)助同事完成本崗位
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