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篇一 關(guān)于羅溪鎮(zhèn)小學教學常規(guī)工作的自查報告
關(guān)于羅溪鎮(zhèn)小學教學常規(guī)工作的自查報告 洛江區(qū)羅溪中心小學
為進一步貫徹落實《福建省小學教學常規(guī)管理若干意見(試行)》,根據(jù)洛江區(qū)教育局《關(guān)于開展全區(qū)小學教學常規(guī)工作檢查的通知》(泉洛教初[2023]33號)通知精神,我們抽調(diào)各基層小學教導主任協(xié)同中心小學領(lǐng)導、教研人員等組成兩個評估組,于2023年11月2日至3日對全鎮(zhèn)小學教學常規(guī)工作進行專項檢查評估。通過隨堂聽課、查閱材料、實地考察、個別交流、小組評議等形式進行檢查評估,進一步規(guī)范我鎮(zhèn)小學教學常規(guī)工作管理,強化教學管理意識和教學質(zhì)量意識,推進學校教育科研工作,推動教學改革的深入開展,全面提高教學教研質(zhì)量。
一、主要成績:
(一)學校管理工作常規(guī)
重視課程計劃管理。各小學做到嚴格按省頒課程計劃開齊課程、開足課時,積極創(chuàng)造條件落實課程計劃,落實教材和教師,并能組織教師學習研究和執(zhí)行課程計劃及課程標準,力求在課程開設(shè)上保證學生全面發(fā)展不偏向。敬德中心小學是這方面的典型,一直堅持嚴格執(zhí)行省頒課程計劃,其他一類區(qū)和建興小學相對來說也較規(guī)范。
嚴格教學環(huán)節(jié)管理。①落實要求。在學校教學管理制度中,對教與學的各個環(huán)節(jié)(計劃、備課、上課、輔導、作業(yè)批改、考試考核)都作明確的要求。②加強檢查。各校重視對教學環(huán)節(jié)的檢查和指導,采取定期或不定期、普檢或抽查等形式,檢查教師備課教案和學生作批改情況;學校領(lǐng)導經(jīng)常深入課堂聽課,教師聽課節(jié)數(shù)達到要求。
養(yǎng)成教育與“三風”建設(shè)有成效。各校能重視養(yǎng)成教育與“三風”建設(shè),有日常規(guī)范評比細則,堅持每日評比,周小結(jié),學期表彰。升國旗制度健全,國旗下講話材料歸檔完整。
規(guī)范資料檔案管理。各校都能重視檔案管理。學籍檔案設(shè)置齊全,有專人管理。重視把教學教研資料作為學校常規(guī)管理資料的重要組成部分,設(shè)立有專門的資料柜,分類建檔工作較為規(guī)范。敬德中心小學還建立了資料索引目錄,便于教學教研資料的歸類存檔和查找,取得良好成效。
后勤管理規(guī)范。各校環(huán)境衛(wèi)生整潔,各室設(shè)置規(guī)范,器材排列有序。學校財產(chǎn)登記造冊,大部分專用教室使用率高,有使用記錄。
篇二 中學教學常規(guī)管理工作報告
一、 教學改革穩(wěn)步推進
課改工作實行已有三年,我校將此項工作作為一項重要工作,并成立以級長為組長的課改工作領(lǐng)導小組,并定一名業(yè)務(wù)校長主抓課改的具體實施工作,由于我校的規(guī)模小,有部分科課有一個教師(如政治、地理、生物、音樂等)。所以,我們只能因自己的實際,爭取以下辦法:一是全校組織進行集體備課,集體討論,集體鉆研,共同總結(jié)經(jīng)驗,取長補短,發(fā)揚優(yōu)點,修正不足。二是組織有關(guān)教師到南江口中學,是實驗中學等學校學習,向兄弟學校取經(jīng),向兄弟學校學習,吸取他們成功的經(jīng)驗。經(jīng)過三個學年的實踐,讓我們廣大教師都體會到一次真真正正課程改革,給老師們一次學習機會和提升自己的機會,學生反應(yīng),這樣的課讓我們更加樂意學,容易克服厭學情緒。提高學習的積極性。教學成績打了一場翻身仗,在去年考上縣重點中學39人的基礎(chǔ)上,今年又有61有考上縣重點中學,比去年增加22人。增幅達66.6%。初一、初二各科教學成績亦有較大幅度的提高。
二、 要做法和體會。
1、 學校領(lǐng)導高度重視、思想統(tǒng)一、步調(diào)一致、團結(jié)協(xié)作、政令暢通。在全面貫徹教育方針的同時,更加注重實施素質(zhì)教育。
2、 執(zhí)行計劃制度,學校在學期開學前制訂出總體計劃,教導處、總務(wù)處、體衛(wèi)組、各學科組、各任課教師、根據(jù)學校計劃,也制訂出自己的工作計劃,按照計劃開展工作,做到有計劃、有檢查、有落實。我們且每周星期一晚上召開教職員工工作中存在的問題。此外,我們還在每周星期一早上舉行升旗儀式后由校長對全校進行國旗下的講話。
3、 制訂和執(zhí)行各項教師教學管理制度。今年,我校制訂出和完善了《通讓中學八管理制度》、《通門中學學校管理制度》、《通門中學教師上下班制度》、《通門中學獎懲制度》、《通門中學教師壹百分考核辦法》,并建立個人業(yè)務(wù)檔案。
4、 領(lǐng)導干部深入教學第一線,明確規(guī)定學校行政領(lǐng)導、教師每學期的聽課評課數(shù)量。我校教導處定期檢查教案、學生作業(yè),對教學上存在問題及時指出。
經(jīng)過一年的努力,雖然取得一定的成績,但還存在校舍、教學設(shè)施落后、缺乏等。但是我們就目前這樣的客觀條件,發(fā)揮主人翁作用,全體師生團結(jié)協(xié)作,爭取xx年取得更大的成績。
xx年是發(fā)展的一年,是充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年,我們相信在上級各部門的大力支持下,在我校全體師生的共同努力下,我們一定能達到我們的目標!
篇三 小學教學常規(guī)工作報告
我校在各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在全體老師的共同努力下,以促進每位學生的全面發(fā)展為根本,以教育科研為引領(lǐng),以校本特色建設(shè)為突破,緊緊圍繞教育教學工作這一中心,狠抓常規(guī)管理,深化課堂改革,并取得了初步成效,課堂教學有了明顯的改觀,教學質(zhì)量正在穩(wěn)步提升,現(xiàn)將我校教學常規(guī)管理工作匯報如下:
一、加大教育投資,為教學工作的順利開展創(chuàng)設(shè)條件
1、改善教師辦公條件。為了讓教師安心愉快地工作,我校設(shè)立了低段組、高段組和藝術(shù)組三個辦公室,不僅為每位教師購置了辦公桌椅,檔案柜,還為每個辦公室安裝了電腦、空調(diào)、飲水機,為教師的備課、批改提供了良好的工作環(huán)境。
2、改善學生的學習條件。為了更好地利用現(xiàn)代化的教學設(shè)備,提高教學效率,我校給每個教室安裝了多媒體教學設(shè)備,極大地提高了學生的學習興趣,拓寬了學生的知識視野,教學效果有了明顯提升。為給全校師生營造一個舒適、溫馨的學習、生活環(huán)境,今年暑假,我校給24個教室和24間宿舍全部刮仿瓷、上漆圍,開學初,又為每個教室投資百余元進行布置,極大地改善了學生的學習條件。
二、規(guī)范各項制度,為常規(guī)工作的開展提供保障
1、嚴格的制度管理是搞好教學工作的前提和保障,為了加強制度化管理,我校實行集體辦公制度和簽到、查課制度,由專人負責檢查登記,并進行量化打分,將結(jié)果納入教師年度評估總分。
2、堅持執(zhí)行集體備課制度。為提高教學質(zhì)量,我校堅持以教研組為單位,采取同級集體備課形式,集思廣益,各抒己見,研教研學。在討論中,獲得別人對教材的獨到理解,聽取別人對教材的個性化處理,不斷提升自己研讀教材的水平。教師備課要求做到“五全一有,”五全即五個環(huán)節(jié)齊全:教學目標,重點難點,教具準備,教學過程,教學步驟,一有即課課有教學反思。要求各教研組長定期對備課進行認真檢查與指導,并做到查后有登記,及時了解備課情況及教學進度,做到問題當面指出,經(jīng)驗當眾推廣。為了順應(yīng)形勢的需要,促進教師教育教學理念的更新,加強教學經(jīng)驗交流,更好地利用好現(xiàn)代教育設(shè)備,提高備課效率,從去年開始,我校改革了教師備課方法,變傳統(tǒng)的抄寫備課為電腦無紙化備課,電子備課實施以來,大大減輕了教師的機械勞動強度,使教師有更多的時間和精力去鉆研教材,批改作業(yè),輔導學困生。
3、建立校長巡課制度。我校在開足、開全國家規(guī)定課程的基礎(chǔ)上,還特設(shè)了寫字課和讀書課,由校長親自督導檢查,重點檢查是否按課表上課,并采取聽推門課、檢查備課等形式對教學進度進行監(jiān)控。經(jīng)過督察與指導,常規(guī)管理的規(guī)定已轉(zhuǎn)化為教師自覺的教學行為,也為學生的全面發(fā)展提供了保障。
4、建立教師評價制度和學生評價制度。建立完善的教師發(fā)展評價體系。教師的評價體系不單是以教學成績?yōu)橐罁?jù),而是根據(jù)各教師的綜合能力、行為規(guī)范和教學效果等綜合起來評價每位教師。對于學生的評價也是如此,我校堅決抵制了以分數(shù)評價學生的制度,而是從學生的德、智、體、美、勞等方面綜合評價學生。使每一個學生都能在學期末得到公正公平的評價。平時的作業(yè)采用等級+評價,注意恰當運用鼓勵性評語對學生進行客觀評價。
三、從抓教研入手,為學校各項工作的開展樹起航標
幾年來,我校一直把教研工作作為全面開展教育教學工作的重點來抓,教研活動的開展,促進了教師專業(yè)成長及教育理念的轉(zhuǎn)變。通過集中學習、集體研討、同級交流、匯報展示、經(jīng)驗傳授、課例分析等形式,及時為老師指引教育教學方向,不斷為學校各項工作的開展注入活力。
開學初,由學校教研組成員依據(jù)中心校教學工作計劃,在全面分析學情、校情的基礎(chǔ)上,共同研究商榷,制定出我校的語數(shù)教研大課題,并圍繞大課題制定出詳細的小課題,每周一按計劃進行語、數(shù)、英教研,已成為我校雷打不動的常規(guī)。各老師針對每周教研課題充分準備,在教研時把自己的好方法、好思路以及困惑進行交流討論,并認真寫好教研記錄。通過教研,各老師取長補短,互相學習,達到共同提高的目的。
另外,教研為我校教師的專業(yè)成長搭建了平臺。只要有機會,我校經(jīng)常派老師外出聽課、學習,回來后利用教研時間進行匯報交流,在這一點上,我們的老師做的很好,每次外出,他們不是抱著游玩放松的心態(tài),而是認真筆記,虛心學習,不斷把好思想、好經(jīng)驗帶回來,在教研時與全體老師共同分享,也帶動著全校教師不斷進步,迅速成長。每個人外出學習,都會有很多感慨,很多收獲,很大變化。比如孫紅梅老師國培半年回來,她本人的內(nèi)在素質(zhì)提高了很多,并且把讀書的好經(jīng)驗帶回來,在全校很快推廣開來,她引導孩子們在誦讀中理解,在理解后交流,在交流中創(chuàng)造。如今,他們班的學生已經(jīng)養(yǎng)成了自主閱讀、認真誦讀的好習慣,說的興趣高了,說的話題廣了,語言豐富了,內(nèi)容充實了,整體素質(zhì)提高了,她本人也從此養(yǎng)成了堅持每天閱讀、誦讀的好習慣,并帶動起好多年輕教師與書為伴,走進詩歌、走進童話、走進每個孩子的心田。如今,每天晨誦時間師生共同配樂誦讀已成為我校清晨一道靚麗的風景。還有英語老師高偉玲,從北京學習回來,把用英語進行口語表達的習慣傳播下來,在交流中,訓練學生的英語口語表達能力,使學生的英語水平迅速提高。
教研興校,的確如此。有了學校的大力督促和全體教師的積極參與,我校的教研工作開展得如火如荼,取得了顯著的效果。如今,教學研究在我校已形成風氣,不論是辦公時間,還是課間休息,經(jīng)常會看到同級幾個教師在為一個問題爭論不休。這些爭論,真正反映出教研的境界:問題即課題,教學即研究,成果即成長。
四、以“說、講、評”活動為途徑,使教師在實踐中得到錘煉。
課堂是教育教學的主陣地,課堂育名師,名師創(chuàng)名校,每次“說講評”活動的開展對老師的成長都是一次促進。每一位名師就是在一次次講評活動中得到鍛煉,不斷成長,不斷成熟起來的。為了讓更多的老師成為名師,很快成長起來,我校每學期都要舉行兩次“說講評”活動,要求任課教師人人參與講評。在講評活動中,會發(fā)現(xiàn)別人在教學方法、教學藝術(shù)上的優(yōu)勢,彌補自己的不足。也能從其他教師的點評中受到啟發(fā),得到點撥,學到經(jīng)驗。
新一輪“說講評”活動是新模式實施以來第八次講評活動,也是課堂教學新模式在我校教師課堂中日趨成熟的一次活動。從這次活動中,我們真的可以說看到了希望,看到了成效。從說課中,聽出教師的設(shè)計理念變了,注重了讀、說的訓練;從聽課中看到同學們的學習方式變了,成了課堂的主人;從評課中,再也聽不到哪位教師會說:“誰的課講得真生動,把課文分析的真透徹”之類的評價,而是評價哪個班的學生說的好,提的問題精彩,教師引導到位。細細回憶一下,每位老師都有其獨特的一面,都有別人可學習、借鑒之處。走進一、二年級趙萍、劉潤榮、劉文良等老師的課堂,你會聽到細膩溫和的語言如潺潺溪水流進孩子們的心田,那一聲聲稚嫩而天真的話語中,充滿了好奇、欣喜與快樂,多么溫馨愉快的課堂呀!五、六年級姚麗、孫紅梅、王芬、盧秀珍、胡志屏等老師的課,又會把你帶入激烈的討論中,一個個尖銳的問題令人深思,一種種科學的推理令人欣喜,這樣的課堂活而不亂,這樣的課堂充滿活力。教學思路清晰,教學語言嚴謹,邏輯性強,善于化難為易,深入淺出,是張麗、陰玲娟、馮江懷等老師的教學風采。李娜老師一節(jié)別開生面的英語課,將師生互動,生生互動帶到了高潮,使人從中得到享受。盡管還有個別老師沒有真正理解“引導者”的含義,整堂課完全帶領(lǐng)學生跟著自己的教學預設(shè)走,唯恐旁生枝節(jié);盡管部分老師還缺乏教學機智,有些自主合作與探究活動還流于形式,效果還不太明顯,但他們比以前已經(jīng)有了很大變化,只是步子還沒有邁起來,相信通過這次講評活動,對他們會是一次幫助,一次鍛煉。
五、以創(chuàng)新特色為突破,全面提高學生的綜合素養(yǎng)
為全面落實素質(zhì)教育,提高學生綜合素養(yǎng),促進學生全面發(fā)展和健康成長,我校在開足開全課程的基礎(chǔ)上,注重特色文化創(chuàng)建,除音體美外,還開設(shè)了讀書、寫字校本課程,為了保障讀書時間和讀書量,學校配備了專職教師,設(shè)立了讀書寫字課,還聘請校外專家定期輔導,針對我校學生的家庭現(xiàn)狀,學校在讀書方面加大投資,為每個學生購置了一本課外讀物,要求師生共同閱讀,這樣既便于老師指導,還利于學生之間互相交流,這類圖書規(guī)定一個月進行一次圖書漂流,保證了每位學生一個學期必須讀到五本課外讀物,為保證讀書寫字效果,我校把閱讀和寫字作為考核學生綜合素養(yǎng)的一部分,注重這方面的考核與評價,以考核促落實,以評價促提高,把培養(yǎng)素養(yǎng)能力和提高文化素質(zhì)結(jié)合起來,取得了明顯效果,除此之外,還設(shè)立了腰鼓、書法、繪畫、唱歌、舞蹈、演講等興趣小組。多次舉辦了手工制作作品展、手抄報展、書法作品展、趣味體育比賽等各種豐富多彩的活動。充分展示了**小學師生的素質(zhì)與才能,使大家在同樂中感受到校園里濃濃的藝術(shù)氛圍,營造了良好的育人環(huán)境。
六、以“轉(zhuǎn)作風、樹師德”為窗口,重塑教育新形象
為認真貫徹落實黨的十八大精神,切實轉(zhuǎn)變教師工作作風,加強師德師風建設(shè),從而提高工作效率,重塑教育形象。按照《城關(guān)中心校“轉(zhuǎn)作風、樹師德”活動實施方案》的要求,我校召開了全體教師會議,認真學習了《八項規(guī)定》、《六項禁令》、《運城市中小學教師職業(yè)道德“十要”規(guī)定》、《運城市中小學教師職業(yè)道德“十禁”規(guī)定》和《城關(guān)中心校“轉(zhuǎn)作風、樹師德”活動實施方案》,并決定從課間操、教師辦公、和放學路隊三方面進行作風整治,具體要求如下:
一、課間操:要求各班整隊迅速、整齊,正副班主任必須跟班做操,正班主任站在隊伍前面,副班主任站在隊伍后面,音體美和英語老師站在大花池的兩側(cè),各老師要做到動作規(guī)范,給學生起到好的示范作用。
二、教師辦公:要求各老師按時上課,不上課時間在自己的辦公室認真辦公,早上前三節(jié)課和下午前兩節(jié)課為必須辦公時間,禁止在辦公室閑聊或上網(wǎng)。有事請假,以假條為準。
三、放學路隊:組織全體教師認真學習“1530”安全教育法,明確安全教育的重要意義,嚴格落實班主任和各任課老師的安全責任,要求各班放學后整好隊伍方可離校,每天上最后一節(jié)課的老師必須落實好學生人數(shù),把學生送出校門,各值周班級和值班教師積極配合門衛(wèi)做好監(jiān)督協(xié)調(diào)和登記,確保學生安全、有序地放學回家。
總之,在全體教師的共同努力下,我校的各項常規(guī)工作都搞得扎扎實實且成績顯著,但我們也清醒地認識到:成績屬于過去,在今后的教育教學工作中,我們會克服困難,強化管理,進一步規(guī)范和改進教師的教育教學方式,努力構(gòu)建高效課堂,是我校的教育教學水平邁向新的高度。
篇四 教育教學常規(guī)管理工作自查報告
一年以來,我校教職工在上級教育行政部門的領(lǐng)導下,認真學習貫徹《廣西壯族自治區(qū)中小學校常規(guī)管理規(guī)定》、《博白縣中小學校常規(guī)管理規(guī)定及細則》,結(jié)合本校實際,切實把我校教育教學常規(guī)管理工作抓實、抓細、抓好,現(xiàn)將自查情況匯報如下:
一、嚴格執(zhí)行課程計劃
期初,學校組織全體教師認真學習新課程標準,嚴格按國家規(guī)定開齊課程,開足課時,未經(jīng)教育局同意,我校決不隨意停課,決不組織學生參加社會活動和商業(yè)性慶典活動。一開學,學校就制訂好教學計劃,每天按時上下課,保證學生每天有足夠的學習、睡眠和運動時間。為了利于學生的健康發(fā)展,學校規(guī)定休息日、節(jié)假日教師不能組織學生集體補課或部分補課或上新課。嚴格執(zhí)行規(guī)定,學校的教學秩序正常。
二、規(guī)范教學工作管理
為了加強學校的教學工作管理,教務(wù)處制定了《鳳山二中教師教學工作常規(guī)制度》,對教師的備課、上課、批改作業(yè)、聽課、評課都作了具體要求,進一步規(guī)范教學。我校根據(jù)上級規(guī)定,全面減輕學生負擔,教務(wù)處相應(yīng)地制定了《減輕學生課業(yè)負擔制度》,并要求教師嚴格執(zhí)行。
三、落實教學工作檢查
學期初,各教師要寫好本期教學計劃,并嚴格按照教學進度來授課,為了解各教師授課進展情況,我校采取周周檢查,每周星期五早上由各科基組長對各教師執(zhí)行教學常規(guī)情況進行檢查,并填寫表格上交教務(wù)處,學校領(lǐng)導不定期抽查。
四、積極開展教研教改活動
學期初,各科組長對該科的教研活動作全期的全面安排,每位教師每期至少要上一節(jié)研究課。我校的教研活動開展得較好,特別是年輕教師,不斷嘗試玉林市的問題教學法和山東杜郎口教學模式,各科教師互相聽課、評課,共同進步。
五、加強思想品德教育
我校把學生的思想品德教育放在首位。把學生的思想教育滲透在各種教學中,把《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》擬制在學校舞臺兩則墻上,使學生隨時都可以用此來對照自己的行為,并結(jié)合我校實際制定了《鳳山鎮(zhèn)二中學生個人量化管理條例》,起到督促學生行為規(guī)范的作用。
六、加強學校、社會、家庭的橫向聯(lián)系
加強學校、社會、家庭的聯(lián)系,創(chuàng)造和諧校園。我校聘請校外法制副校長,邀請其來給學生上法制教育課,讓學生增強法制意識。要求各班班主任積極主動地進行家訪,認真做好記錄。把學校的各項規(guī)章制度和對學生的各種教育跟家長聯(lián)系,學校不定期召開部分家長會議,跟家長共同探討如何教育孩子,如何管理學生以求達成共識。
七、開展多種教育活動
我校非常注重班級、團隊活動的開展,期初就要求各班依照學校的工作計劃,積極開展好本期要舉行的活動。我校每學年都舉行七年級廣播體操比賽,八年級籃球比賽,九年級汽排球比賽。
八、本次常規(guī)檢查情況
我校本期于12月7日下午,組織學校全體領(lǐng)導、各科基組長,對各科任教師執(zhí)行教學常規(guī)情況進行嚴格細致的檢查,此次檢查主要是對教師的計劃總結(jié)、備課上課、聽課評課記錄、教研活動記錄、作業(yè)批改情況、學困生輔導情況等方面進行了檢查,檢查主要是采取查看教師教學材料。在此次檢查中發(fā)現(xiàn),各科任教師均按要求完成有關(guān)的教學常規(guī)工作,現(xiàn)從如下五方面作簡單總結(jié):
1、計劃總結(jié)
各教師都制定有切實可行的教學計劃;班主任、畢業(yè)班教師均制訂有班主任計劃、復習指導計劃;各教師每學期期終都寫有工作總結(jié)。其中化學科的劉益華老師的教學計劃對于學情分析合理,體現(xiàn)人文關(guān)懷,充分考慮學困生的學習障礙,制定有較好的針對性措施。
2、備課上課
絕大部分老師備課能做到“三備六熟”,所寫教案目標明確,符合課標要求,符合學生實際情況;知識傳授準確、能在課堂教學中滲透情感、愛國教育,做到突出重點、突破難點;課堂互動比較充分,能充分突出學生的主體學習地位;教學環(huán)節(jié)安排合理緊湊、教學程序清晰、教學方法多元化、教學過程詳細、板書設(shè)計精當;學生對課堂教學滿意度很高。教案課時寫得較多的老師有:陳福、蔣俊、盧愛東、吳里平、劉唐華、黃琳、馮媛瓊、李蘋、劉益華、劉媛等。
3、作業(yè)輔導
各教師課內(nèi)外作業(yè)量適中,符合學生年齡特點,作業(yè)批改處理恰當;對學生輔導方式多樣,能做到集體、個別輔導相結(jié)合,好、差生輔導相結(jié)合。在作業(yè)輔導工作中做得較好的老師有:周玉娟、陳旭、葉有青、藍春蘭、何艾霞、趙輝等,其中張清華老師布置的作業(yè)難易適當,教師批改與學生批改相結(jié)合,且有具體的鼓勵性語言;蔣俊老師對學生的作文批改詳細,有眉批和總評,且有詳細的批改記錄。
4、學習評價
各教師在教學實踐當中積極改革評價內(nèi)容和方式,按要求組織考試和檢測,客觀評價學生成績,每次檢測后都能組織評講,對期中、期末考試能寫出質(zhì)量分析。在學習評價工作中做得比較好的有劉先貴、程冰、陳家梅、蔣俊等老師。
5、教育科研
各教師積極參與各項教學研究活動,每位教師每學期在科組活動中說課或中心發(fā)言一次以上,每學期上研究課、公開課一次以上,每位教師每期聽課15節(jié)以上,并積極參與評課活動。一年來,全校教師在各級報刊雜志網(wǎng)站發(fā)表教學論文,教學隨筆達50多篇,以劉超武副校長為組長的10位教師參加了玉林市c類課題《農(nóng)村初中作文生活化的教學實踐與研究》的研究。
檢查中也發(fā)現(xiàn)存在一些問題,比如:有個別老師對待教育教學常規(guī)工作不夠重視;有個別教師的教案不切合自己班級的課堂教學實際;有個別老師在批改作文時不夠仔細、評語過于簡單等現(xiàn)象。
總之,一年以來,我校教師在教育教學常規(guī)管理工作中做了大量的工作,并取得了一定的成績。但是離上級的要求還有一定的差距。今后我們決心繼續(xù)做好、做實教育教學常規(guī)管理工作中的每一個細節(jié),為全面提高我校的教育教學質(zhì)量而努力奮斗。
篇五 畢節(jié)地區(qū)民族中學教學常規(guī)管理工作自查報告
畢節(jié)地區(qū)民族中學教學常規(guī)管理工作自查報告
根據(jù)畢地教研字(2003)06號通知精神及2002地區(qū)教育局修改下發(fā)的《畢節(jié)地區(qū)中小學教學常規(guī)管理試行意見》,為促進學校教學工作管理有序化、規(guī)范化、科研化,全面推進素質(zhì)教育,全面提高教學質(zhì)量,我校認真組織,對2002-2003學年度教學常規(guī)管理工作進行自查自評如下。
一、基本情況
畢節(jié)地區(qū)民族中學是一所集“民族性、農(nóng)村性、扶貧性”于一體的全寄宿制民族中學?,F(xiàn)有20個教學班(其中初二一個班),學生近1100人。專任教師72人,其中高級職稱22人,中級職稱38人。
學校占地78畝,建筑面積26370平方米,其中教學樓3609平方米,科技實驗樓3929平方米,圖書樓2000平方米。建成運動場近15000平方米,校園綠化面積8700平方米。配置有多媒體電教室、課件制作室,建立了高標準的理、化、生實驗室,開通了校園網(wǎng)。
二、教學常規(guī)管理工作
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1、教學計劃管理
學校按國家教育部頒發(fā)的課程標準、課程計劃要求,開齊課程、開足課時。2002年秋季開設(shè)高中研究性學習課。周一至周五晚7:30—9:30為晚自習,有教師具體輔導。教務(wù)處于每學期開學前制定出教學工作計劃,排好課程表,發(fā)放到班級、教師。開學第一周各教研組、每位教師必須上交教研、教學工作計劃,教學工作計劃裝入教師業(yè)務(wù)檔案。由教科處、教務(wù)處分別檢查各教研組計劃,教師教學計劃落實情況。學校雙周二下午第二節(jié)課后是規(guī)定的教師業(yè)務(wù)學習時間,進行教育教學思想和理論學習、教學業(yè)務(wù)知識培訓以及教師計算機應(yīng)用能力培訓等。
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2、教研組管理
2000年8月22日學校制定了《關(guān)于教研組工作的規(guī)定》,以后作了部份修改、補充。學校建立了語文、數(shù)學、英語、政史地、理化生、音體美教研組,并委派一名教學能力強,有一定研究能力的骨干教師任組長,教研組工作具體由教科處負責。各教研組每周至少開展一次集體教研活動,組織教師學習本學科課程標準、課程計劃、制定教研工作計劃,幫助教師鉆研教材,進行集體備課,組織聽課、評課。期末對教研組工作進行總結(jié)、評比。
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3、教學過程管理
2000年8月22日,首屆教代會第三次全體會議討論通過學?!督逃虒W常規(guī)管理規(guī)定》,2003年9月校務(wù)會討論作了部份修改補充?!兑?guī)定》對教師教學工作(教學準備、上課、學生成績考核與輔導等),教研組工作、教師周課時及作業(yè)批改、考勤與考核、獎懲等作了明確的規(guī)定和要求。教師業(yè)務(wù)檔案要求每學期有兩篇優(yōu)秀教案或?qū)嶒灧桨?,教學論文,8次聽課記錄。分管教學的領(lǐng)導聽課20節(jié)以上。
學校每學期進行一次優(yōu)秀教案、課件、作業(yè)評展,每學期組織一次全校性公開課,每學期召開一次全校教學經(jīng)驗交流會,努力提高教師業(yè)務(wù)能力。
學校建立有行政值周檢查制度,中層及以上領(lǐng)導輪流值周,負責督促檢查學校教學、衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等工作。各處室安排值周人員,教務(wù)處有值周及考勤人員,負責教師上課,早、晚自習,負責年級組活動,負責教務(wù)處各類會議考勤等工作,各班認真填寫教學日志。學校團委、學生會組織健全。鑒于學校實際情況,每學期都要開一次城區(qū)學生家長座談會,每班都建有學生聯(lián)系卡,與外縣學生家長隨時保持聯(lián)系,加強學生管理。每學期召開一次“學法”交流會,特別是對高一新生和高三畢業(yè)生,不斷加強養(yǎng)成教育,促進良好校風、學風的形成。
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4、活動課程管理
學校組織有科普、體育、文娛興趣小組,由各教研組教師負責,有計劃、有組織地開展各項活動。對有特長的學生加強培養(yǎng),學校每年都有考取高等院校的音樂、美術(shù)、體育專業(yè)的學生。2003屆王奕、李煜、燕楊、熊嬌等15名學生分別被貴大、貴師大等院校藝體專業(yè)錄取。
高一年級莊潔玉、馬燦輝等同學的地理小論文分獲全省中學生地理研究性學習
二、三等獎。樊梅、羅昌艷等課題小組的課題研究獲全省高中研究性學習優(yōu)秀成果獎。
每年10月“民族團結(jié)活動月”,學校精心組織、開展豐富多彩,寓教于樂的系列活動:足球、籃球、拔河、乒乓球等體育比賽,書畫比賽、文藝匯演、征文競賽、演講比賽等。通過系列活動的開展,豐富校園文化生活,陶冶師生情趣、增強民族團結(jié),促進學校發(fā)展。
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5、教學設(shè)備管理
學校圖書樓于1997年12月建成,建筑面積2000平方米,分設(shè)圖書室、教師閱覽室、學生閱覽室。其中教師閱覽室65平方米,學生閱覽室165平方米,閱覽席112席、圖書管理員2人。圖書室藏書兩萬余冊。教師閱覽室有報刊75種700余份,學生閱覽室有報刊90種近1000份,圖書、閱覽室定時面向師生開放??萍紝嶒灅窃O(shè)有理化生實驗室,語音室、多媒體電教室,課件制作室,微機室,音樂室,美術(shù)室。學校電教中心于2002年9月成立,負責現(xiàn)代教育技術(shù)及教學實驗。學校建立健全各種規(guī)章制度,設(shè)置各室崗位,工作系數(shù)及管理人員,明確職責,嚴格考勤考核,充分發(fā)揮各室作用,為教學服務(wù)。
學校在經(jīng)費緊張的情況下,盡力更新和充實教學設(shè)備,努力實現(xiàn)教學手段現(xiàn)代化。2002年11月,購進計算機62臺,裝備第二計算機教室,2002年8月建立高標準理化生實驗室。2003年4月建成校園局域網(wǎng)和教師電子備課教室。為教師運用現(xiàn)代教育技術(shù)開展教學活動進行教研教改創(chuàng)造條件。目前學校理化生學生實驗及演示實驗開齊率達100%,電教室每期使用350節(jié)以上,教師優(yōu)質(zhì)課錄制、電教錄相刻錄30余課時,配備有專門的電教資料室。
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6、教師繼續(xù)教育
學校關(guān)心教師的在職進修,有學歷提高的規(guī)劃和計劃,盡量創(chuàng)造條件讓教師進修提高,積極派老師出去培訓、觀摩、努力提高教育教學理論、教學基本功,教學水平和科研能力。2001年2月制定了《畢節(jié)地區(qū)民族中學教師繼續(xù)教育實施方案》,明確了培訓目標、實施步驟,保證措施等。2002年10月17-20日,學校組織語文、外語教研組23人,赴凱里一中、黔東南民中參觀、學習。10月31-11月2日,數(shù)理化生教研組27人赴遵義四中考察學習;派出教師赴凱里鐵中,貴陽六中,花溪中學參加全省高中研究性學習教學研討會;派出教師赴水城、龍里、興義參加貴州省物理學術(shù)年會;每年組織高三畢業(yè)班全體教師參加高考復習研討會。
認真組織教師參加優(yōu)質(zhì)課、錄相課評選。2002年10月和2003年5月,組織楊智娟老師參加地區(qū)和省的高中政治優(yōu)質(zhì)課比賽,取得地區(qū)第二名和省的二等獎;2003年10月和12月,組織趙奇志老師參加地區(qū)和省的高中體育優(yōu)質(zhì)課比賽,取得地區(qū)二等獎和省的三等獎;2003年10月已送張永輝、安云昌等教師電教優(yōu)質(zhì)課3節(jié)、電教論文,課件5個送地區(qū)教育局評選。
建立健全教師業(yè)務(wù)檔案。學校每一個任課教師都建有業(yè)務(wù)檔案,由教務(wù)處專人負責收集、登記、管理。業(yè)務(wù)檔案內(nèi)有學期工作計劃、總結(jié)、教案、實驗方案、記分冊、考試質(zhì)量分析、聽課記錄、論文、獲獎證書等。檔案登記納入教師工作考核。
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7、教研組教學常規(guī)管理
教研組是教學管理的一個重要樞紐,學校認真抓好教研組管理,充分發(fā)揮教研組的樞紐作用,大力實施“科研強師,科研興教,科研強?!睉?zhàn)略,努力打造一支過硬的教師隊伍,全面提高教育教學質(zhì)量。
1、建立健全了教研組織、學校按照規(guī)模、特點分學科建立了政史地、理化生、語 文、數(shù)學、英語、音體美、電教七個教研組,分別由張永輝等有科研意識,有一定研究能力、能起學科帶頭作用的骨干教師擔任組長,根據(jù)我校學生實際還特地成立理化生、政史地綜合科目和英語教學、復習、考試研究小組,進行專題研究,提高學生的考試成績。
2、學校領(lǐng)導積極參加教研組活動,指導教研工作,校長石錄恒、副校長吳浩亮分別以物理、生化學科作為自己的聯(lián)系點,教務(wù)處主任馬文敏、教科處主任李文政還分別以政史地、語文組作為自己的聯(lián)系點,每學期均參加教研活動八次以上,獲取教研信息,指導教研活動。
3、每學期召開教研組長匯報交流會兩次,總結(jié)前一段時間的工作,交流開展教研活動的經(jīng)驗,每學期末進行一次評比,兌現(xiàn)教研組長津貼。
4、教研組長必須參加學校組織的有關(guān)會議和活動,如學校教務(wù)工作會議、教研工作會議、年級教師會、年級學生會、教師評聘會、學生考試質(zhì)量分析會,教師優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀論文、優(yōu)秀教學軟件評比會、校際教研活動會等等。每學期開學教研組長均擬定了本學期教研活動計劃,要求具體、明確、有針對性、實用性、研究性,并在教研組長會議上進行了交流。
5、每學期開學,各教研組按時交齊教學計劃,裝入教師業(yè)務(wù)檔案,由教務(wù)處、教科處進行督查,各教研組長根據(jù)教師的計劃和進度表,每學期在期中和期末抽查兩次,檢查計劃和進度情況,并作好記錄,向教務(wù)處、教科處及相關(guān)教師進行通報。督促教師按計劃、按教學進度履行教學職責,期末每位教師必須寫出教學工作總結(jié)。
6、每學期由教務(wù)處、教科處、教研組檢查教師教案,由政教處檢查班主任對學生的評語及談話記錄,裝入教師業(yè)務(wù)檔案。每學期舉行一次優(yōu)秀教案評展,評出等第、兌現(xiàn)獎勵。
7、每位教師每學期聽課、評課八節(jié),填寫評課表,評課表裝入教師業(yè)務(wù)檔案。教務(wù)處、教科處督促檢查,檢查結(jié)果與教師月考評、期末考評、年終考評掛鉤。
8、學校嚴格教研活動考勤,要求每個教師次次參加,無故不參加者作缺曠論。每學期由教科處或教研組組織兩次教學理論研討活動,學習先進的教育教學理論,進行教育教學課題研討,結(jié)合學校、學生實際,有針對性、務(wù)求實效。教研組堅持集體備課,間周一次,有中心發(fā)言人,由各組教師輪流擔任或教研組指定。
9、每學期教研組組織教師輪流上公開課至少六次,做到有課題、認真準備,上課有創(chuàng)新,有特色,聽課后組織進行評議,評議均有記錄。每學期各教研組推舉一人上一堂研究課。均認真?zhèn)湔n、聽課、說課、評課。每學期我校都積極組織教師參加校內(nèi)或地級以上優(yōu)質(zhì)課、錄像課評選。2002—2003年,我校教師馬文敏、楊智娟等教師優(yōu)質(zhì)課獲地級以上獎,學校舉行電教論文、電教優(yōu)質(zhì)課件比賽,張永輝等老師獲獎,并已報送到地區(qū)參評。
10、每學期學校要求每位教師交一份有創(chuàng)意的優(yōu)秀教案,并裝入教師的業(yè)務(wù)檔案,并與年終考評、崗位津貼掛鉤。
1、學校要求每位教師每學期交兩次以上質(zhì)量分析,工作總結(jié)及教學研究論文,裝入教師業(yè)務(wù)檔案,優(yōu)秀教學論文在組內(nèi)、校內(nèi)進行交流,許多教師的論文獲學校、地級以上獎勵。
2、堅持有計劃地開展學科活動,如體育特長生訓練、音樂特長生訓練,電腦興趣小組、書畫興趣小組等訓練,學生綜合素質(zhì)得以提高,學校素質(zhì)教育開展得有聲有色,學生人才輩出。我校教師充分利用晚自習時間為差生輔導,學校有檢查記錄,學校堅決杜絕用課外活動上課或補課的現(xiàn)象。
3、學校始終堅持科研興教的指導思想,每個教研組均有實驗項目,共同的實驗項目有:現(xiàn)代教育技術(shù)實驗。個體實驗項目有:英語組的“張思中十六字教學法”實驗,理化生組的“九步、五段、遞進式”教學實驗,語文組的“快速作文”實驗,數(shù)學組的“開展計算機輔助教學,全面提高數(shù)學教學質(zhì)量”實驗。政史地組的“投影儀在圖示教學中的運用”實驗,音體美組的“現(xiàn)代教育技術(shù)在田徑訓練中的運用”實驗等等。每個實驗項目都有實驗計劃和方案。每學年有階段實驗總結(jié),實驗效果明顯。通過教改實驗,教學質(zhì)量不斷提高,學生滿意率、鞏固率、優(yōu)良率、合格率達到了學校各學科先進水平,滿意率達90%以上,鞏固率100%,優(yōu)良率達30%以上,許多科目合格率達100%。
4、學校充分發(fā)揮現(xiàn)代教育技術(shù)的作用,一九九九年建成多功能教室,2002年建成第二計算機教室和高標準的理化生實驗室,2003年建成校園網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)共享寬帶上網(wǎng),并建成了教師多媒體電子備課室,添置了音樂電教設(shè)備,并為各部門配備了多媒體計算機。為教師電子備課室安裝了教學備課、課件制作軟件,配備了多媒體課件素材資料庫。為了更好地發(fā)揮現(xiàn)代教育技術(shù)的優(yōu)勢,學校對教師進行了20多次理論培訓和操作技能培訓,包括漢字錄入、word文字處理、powerpoint幻燈片制作方面的培訓考試,舉辦150多人次學生計算機興趣小組培訓。要求教師100%開齊學生實驗和演示實驗,組織教師舉行電教論文、優(yōu)質(zhì)課及課件制作競賽,張永輝、楊國兩位老師在比賽中取得優(yōu)異的成績。現(xiàn)在,絕大部分教師能較熟練地進行現(xiàn)代教育技術(shù)操作,所有學生都能使用計算機學習,每學期電教室使用高達350節(jié)次以上。
篇六 中學迎接教學常規(guī)管理的工作評估自查報告
自今年春季開學以來,我校高度重視義務(wù)教育階段中小學常規(guī)管理評估工作。由于我?!坝u”工作動員早,人心齊,效率高,在20xx年4月上旬基本完成了所有資料的歸檔及分類整理工作。4月9日,我?!坝u”工作領(lǐng)導小組在資料室進行了第三輪入庫資料普查,并于當天下午,對所有的衛(wèi)生區(qū)域進行徹底清掃,由團支部檢查評比,對校園文化長廊的安排和布置進行檢查。為全面回顧和總結(jié)我校的“迎評”工作,特報告如下:
一、思想統(tǒng)一,思路清晰,行動迅速。
通過召開迎接常規(guī)檢查專題會,制定詳細方案。統(tǒng)一思想,提高認識,抓緊時間,落實職責,理清思路,加強培訓,拓展內(nèi)容,補缺補差,收集資料,分類整理,集思廣益,迎接評估。
堅持“依法治校、以德治校、從嚴治教、規(guī)范管理”的原則,樹立科學的教育發(fā)展觀和正確的教育質(zhì)量觀,推進我校教育工作健康和諧發(fā)展,讓資料室成為見證學校日常管理的陣地,讓資料反映學校管理的軌跡。“迎評”工作思路明確了,避免了工作中的盲目性,大家心往一處想,勁往一處使。開學后,各處室除搞好日常管理外,還花了大量的時間在“迎評”工作的準備上了。本次“迎評”工作的準備,大家辦事不扯皮,不推委,不計個人得失,自覺加班加點,自覺地對各自工作內(nèi)容進行拓展和延伸。做到了資料的全面收集,拓展延伸工作做得較深入,借“迎評”工作的東風,端正了教師們的工作態(tài)度,提高了教師們的積極性和創(chuàng)造性,真正達到了以檢查評估促管理正規(guī)化的效果。
二、分工明確,講究合作,督促落實。
在行政會上,成立了以校長劉文德為組長副校長齊長明為副組長,各行政人員為成員的的“迎評”工作領(lǐng)導小組。按資料目錄,逐一分解到政教處、教務(wù)處、總務(wù)處、辦公室、團支部。處室內(nèi)部分工負責,責任到人。各處室將本處室資料目錄再細化,打印表格,逐一分條清理,逐條落實。各處室具體負責本處室相關(guān)資料的培訓、收集,一年來的資料,該完善的及時完善,該補充的及時補充,做到資料收集全面,讓我校的資料建設(shè)盡可能地反映學校的管理脈絡(luò)和教師成長的軌跡。
為迎接本次評估,我?!坝u”工作領(lǐng)導小組兩位組長劉文德、齊長明同志經(jīng)常深入各處室,找處室負責人了解工作進度,了解工作開展的情況,分析資料的拓展延伸工作,并盡一切可能地提供財力保障。資料收集完畢后,兩位組長又經(jīng)常進入資料室查看資料分類及整理情況,對一些局部的細微的問題,能及時發(fā)現(xiàn),讓各責任人及時補充和完善。兩位組長為本次“迎評”工作的順利開展做出了最好的表率。
組長如此,小組其他成員及非領(lǐng)導小組成員也都在盡職盡責地做好自己的工作,有的甚至在超負荷地工作,如張行廣老師,除上課時間外,幾乎是從清早“泡“到深夜,分裝材料,編寫目錄,頭緒紛繁復雜,但張行廣老師硬是克服常人難以想象的困難,犧牲自己雙休日的休息時間,不嫌麻煩,不言勞累,不計報酬,將此項工作扎扎實實地做好,保證學校資料建設(shè)的連續(xù)性、科學性。團支部王永平書記,每天堅持在最早、最短的時間督促學生將衛(wèi)生工作、自行車擺放工作、及其它涉及校園安全文明工作的常規(guī)事情處理好,保證了校園每一天都有良好的校容校貌。能把這些普通而繁瑣的工作做好,反映了我們壩頭中學的教師隊伍是一支能夠積極向上,勇于拼搏、不甘落后的隊伍,為此,我們深感自豪,有這樣的隊伍,我們壩頭中學的明天永遠是美好的。
三、素質(zhì)教育,隊伍建設(shè),協(xié)調(diào)發(fā)展。
縣局教育常規(guī)工作評估的重大意義在于以目標管理(即量化管理)的手段,督促各級各類學校從硬件建設(shè)和軟件建設(shè)兩方面創(chuàng)建安全文明和諧校園。
在縣教育局的大力支持和倡導下,我校硬件、軟件建設(shè)正在有序進行。首先,我校硬件建設(shè)正在逐步完善,校園寬帶網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)建成,師生們可以在綠色校園網(wǎng)上暢游,新建的多媒體教室是學生們了解外部世界,獲取新知識的樂園;校園硬化、綠化已初具規(guī)模,水泥籃球場上師生們可以盡情展示體育運動的力與美,跑道上常常有同學在比賽著速度和耐力;住宿生管理正逐步走向正規(guī)化,學生們可以住上干凈整潔的宿舍;食堂衛(wèi)生經(jīng)常督促檢查,學校領(lǐng)導也經(jīng)常深入食堂調(diào)研,使全體師生能吃上物美價廉的飯菜,享受質(zhì)優(yōu)價廉的服務(wù);學校文化長廊已經(jīng)建成并在發(fā)揮積極的輻射作用,學生們的文藝才華可以得到盡情展示;最近,學校安裝了校園語音系統(tǒng),成立了廣播站,及時宣傳正面典型,示范朗讀優(yōu)秀學生作品;學校聘請的保安保證了我校創(chuàng)平安和諧校園工作的順利推進,抽煙的少了,打架的少了,上網(wǎng)的少了,家長滿意度明顯提升了。
我校軟件建設(shè)也正在同步進行。師德建設(shè)工作開展得深入扎實,學校師德建設(shè)工作領(lǐng)導小組定期開展活動,并發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,在活動中總結(jié),在活動中提升,保證教師職業(yè)的純潔性。定期開展了教學大練兵活動和外出聽課交流活動。每學期由教務(wù)處牽頭,由各教研組組織本組教師校內(nèi)聽課、評課、比課,外出聽課,寫心得,做反思,爭取每一次活動都有收獲,都有提高。08年我校教師在全縣各項征文比賽中均積極參與并分別取得好成績。各教研組還結(jié)合本組實際,開展豐富多采的課外活動,培養(yǎng)學生的能力,提升學生的素質(zhì),在各級組織的學生競賽活動中,我校學生都有不錯的表現(xiàn)。在08年“迎奧運,促和諧”演講比賽、全國第二屆書信競賽、“預防溺水,珍愛生命”主題征文、全縣中小學生科幻畫作品評選、縣中學生田徑運動會、縣第三節(jié)中小學生藝術(shù)節(jié)、安慶市舉辦的元旦書畫專欄評比中,我校都有大批學生分別獲得一、二、三等獎,同時獲得全國第二屆青少年書信競賽活動優(yōu)秀組織獎,全縣中小學生藝術(shù)節(jié)團體二等獎,安慶市舉辦的中小學生元旦書畫專欄評比集體二等獎。
每學期期初,總務(wù)處在各班隨機抽取若干名學生做收費監(jiān)督員和食品衛(wèi)生監(jiān)督員,確保從制度上防止亂收現(xiàn)象的發(fā)生,確保學生身體不受劣質(zhì)、變質(zhì)食品的侵害。學校政教處利用校園廣播,宣傳正面典型,每周進行國旗下講話,對學生進行心理健康、防火、防水、防雷電、交通安全、法紀、國防等專題教育,積極倡導各班級開家長會、家長座談會,構(gòu)建社會、學校、家庭“三位一體”的立體教育網(wǎng)絡(luò)。校園環(huán)境衛(wèi)生由團支部長抓不懈,嚴格執(zhí)行學校提出的“四杜絕”,即杜絕課間出校門,杜絕從后門、后窗購物,杜絕將零食帶進教學區(qū),杜絕翻越欄桿、圍墻、走后門,“四杜絕”的執(zhí)行讓校園時時刻刻都保持干凈整潔。各班級結(jié)合本班實際,制定本班公約,要求學生遵守中學生守則,遵守《壩頭中學學生一日常規(guī)》,遵守班級公約,做文明中學生,要求各班定期出好黑板報和墻刊,由團支部組織學生會的干部定期檢查評比,量化考核。
本次自查,也暴露了我校日常管理工作中的一些不足,具體表現(xiàn)在:
1、科技創(chuàng)新活動開展還有待完善,除了上交書畫作品及征文外,還應(yīng)該想辦法激發(fā)學生動手操作的熱情,形成學?!翱萍紕?chuàng)新熱”。
2、開展心理健康講座和心理健康咨詢還處在自發(fā)狀態(tài),沒有從制度上進行保障。
3、資料收集還不夠及時,不夠全面,不夠規(guī)范,導致后期整理花了大量的時間和精力。
在今后的工作中,我們將努力拾遺補缺,進一步規(guī)范健全各項活動的資料建設(shè),以資料反映學校管理的脈絡(luò),反映教師成長的軌跡;進一步做好壩頭中學的宣傳工作;進一步加大力度改善辦學條件,爭取“兩手抓,兩手都要硬”。為壩頭中學全體師生營造一個良好的、寬松的、和諧的工作、學習、生活環(huán)境,為壩頭中學的生存和發(fā)展作出更大的努力。
篇七 吳家山第四小學教學常規(guī)工作自查報告
吳家山第四小學教學常規(guī)工作自查報告
吳家山第四小學歡迎您的光臨
我校為了進一步加強學校教育教學管理,全面貫徹黨的教育方針,實施素質(zhì)教育,提高我校的教育教學質(zhì)量,根據(jù)市區(qū)教育局文件精神,結(jié)合我校實際情況,以學生的全面發(fā)展為中心,對教學常規(guī)進行統(tǒng)一規(guī)劃,嚴格管理,目的是讓教師在教育教學工作中有所遵循,使教學工作逐步走向科學規(guī)范化。
經(jīng)學校自查,學校從主要以下幾個方面進行了有效的常規(guī)管理:
一、 嚴格執(zhí)行課程計劃(綱要),開足、開齊、開好各類課程
1、嚴格按國家教育部門頒發(fā)的課程計劃開設(shè)課程,每學期有新排課程總表。
學校每學期均根據(jù)市區(qū)級教育局頒發(fā)的學校課程開設(shè)標準,嚴格落實,既不多開課程,也決不少開課程,嚴把課程關(guān)、課時關(guān),并能科學規(guī)劃,重新設(shè)計課程總表,并將班級課程表、作息時間表作到“三表”上墻,及時向社會、教師、家長公布,接受各級部門監(jiān)督,廣泛聽取意見。
2、學校有教學常規(guī)管理實施細則和分學年(期)的教學活動計劃,同年級統(tǒng)一教學進度,教師有所有任教學科的分學期(年)教學計劃。
學校在建校初期就建立了教學管理實施細則,從教學計劃的制定、設(shè)計到備課,上課、學生的作業(yè)和培優(yōu)幫困、教研活動等均制定了相應(yīng)的管理制度來規(guī)范教師的教學行為,提高學校教師的整體教學質(zhì)量。
3、 校本課程、活動類課程有計劃、有組織、有設(shè)施、有輔導、有成效。
本學年,我區(qū)正式啟動新課程,校本課程、活動課程在全部課程中占有很大比例,為了開好校本課程,我校充分領(lǐng)會文件精神,做到早準備、早落實,從暑假開始成立班子,進行學生需求調(diào)查,各類資源調(diào)查等,學習校本課程理論知識,設(shè)計校本課程的方案,撰寫課程綱要,進行具體教學設(shè)計。
學校根據(jù)前期的對學生需求的了解,教師的特點,社會的資源等因素開設(shè)了三個版塊的校本課程:低年級開設(shè)《生活指導》系列課程;中年級開設(shè)《楚文化》系列課程;高年級開設(shè)《湖鄉(xiāng)行》系列校本課程。經(jīng)過近一年的實踐、探索,逐漸摸索出一些經(jīng)驗和取得一點成績。《生活指導》和《楚文化》的校本課程分別得到市區(qū)級領(lǐng)導的好評,《楚文化》中的楚劇學科聯(lián)動課程還被武漢電視臺和長江日報分別報道。
二、 全面實施素質(zhì)教育,做好學生“減負”工作
1、 嚴格執(zhí)行教育局《全區(qū)義務(wù)教育階段學校作息時間的通知》
減少學生在校時間,保障學生身體健康,根據(jù)區(qū)教育局文件精神我校及時調(diào)整學校作息時間,既要保障了學生早鍛煉的時間,也要保證學生回家學習和休息的時間。
2、 落實中小學生“減負”工作,杜絕學輔資料進入校園
學校更注重減輕學生的生理和心理的負擔,除從時間安排上有利于兒童身心外,也從知識的空間上給予學生自由選擇的余地,學校要求任何教師不得向?qū)W生推薦或強迫購買教學輔助資料,否則學校將嚴肅處理。另一方面學校還對教師提出向課堂四十分鐘要質(zhì)量,將教學任務(wù)在課堂上完成,每天留給學生的作業(yè)不得超過規(guī)定的時間。
學校嚴格規(guī)范收費行為,無違紀收費情況,無一例舉報。學校杜絕辦任何形式的補習班,學習困難學生采取個別輔導的形式,不允許采取留校方法集體補課。禁止教師進行有償家教。
學校還從教學單元考核中減輕教師的負擔,每月僅按教育局教研室的單元測試卷子進行一次考核,了解教師教和學生學的情況,從不另增加其他名目的考核項目。
3、 注重學生身心健康,落實《校園文體工程》
學校還進一步落實了《校園文體工程》通過各種文體活動,來豐富學生的課余生活,學校開辦了各類課外活動小組,如音樂、美術(shù)、陶藝、舞蹈、航模、機器人等文藝科技項目供學生自由選擇,學生參與面達到80%以上。學校還保證了學生的一小時的體育鍛煉,從早操、眼保健操、體育鍛煉活動中達到學生鍛煉身體的目的,確保學生有效的鍛煉時間。
學校還增加了學生的讀報時間和午休時間,特別是專為“小班”提供了午睡的床鋪,保證學生學有所長、玩有所樂,更有休息的場所。
學校還從改善校園環(huán)境中入手,擴大了休閑區(qū)區(qū)域,種植了許多大樹,建立了和平廣場,喂養(yǎng)和平鴿與學生一同嬉戲,做到人與動物的和諧,與自然的和諧,與其說學校是學堂,不如說學校是學生學習的樂園。
三、 加強課堂教學管理,提高課堂教學質(zhì)量
教學工作是學校的中心工作,是教師在整個教學過程中必須遵循的規(guī)范要求,是學校最主要的最根本的制度,它關(guān)系到學校教學秩序的正常運行,規(guī)定和制約著教師的教學行為,是深入開展教育教學改革的重要前提,是全面提高教學質(zhì)量的基本保證。
1、實施行政蹲點負責制,確保教研活動落實
“行政人員是教研組長的助手”,學校行政會是這樣說的,更是這樣做的。所有行政人員都被教務(wù)處分配到各個教研組輔助教研組長開展組內(nèi)外的教研活動工作,做教研組長的助手,出謀劃策,做服務(wù)協(xié)調(diào)類的工作。
學校規(guī)定行政人員必須每次參加教研組的教研活動,不得無故缺席,有事必須向教研組長請假。還規(guī)定行政人員每周必須到課堂聽課達2節(jié)以上,所有行政人員必須上課、聽課、評課,到第一線從事教學工作,連校長也不能例外。
2、聘專家、借外力,促課堂教學質(zhì)量提高
學校一直倡導“練內(nèi)功”更注重“借外力”,從建校初期就一直聘請華中師范大學教育科學院博士生導師郭元祥教授作理論指導,學校的“新生活教育”、“生活德育”等課題都得到了他的精心指導,并取得了階段性的成果。
從課堂教學的角度,學校還聘請了兩位語文、數(shù)學特級教師來指導一線教師的教學工作,教師的思維方式,到課堂教學模式;從研究教材教法,到規(guī)范教學行為均作了有力指導,取得了顯著的成績。
四年來,學校邀請很多專家、學者進行了“名人講座”,如省德育研究會會長、華師大教育專家嚴正教授,市教科院教科所的徐學俊所長等知名專家到校作報告;聘任了許多專業(yè)人士對師生進行專業(yè)培訓,開設(shè)有利于師生身心健康的各種活動和培訓。
四、 嚴格落實月常規(guī)考核,充分掌握課堂教學狀況
學校始終將課堂常規(guī)的落實放在首要任務(wù),制定了許多課堂常規(guī)的管理制度,主要從以下幾個方面得到體現(xiàn):
⑴、備課
首先要堅持“不備課不得上課”的原則,任何人是任何課都得備課才能進教室授課。其次,要正確理解,處理備課與編寫教案的關(guān)系。我們要強調(diào)備課的內(nèi)容。備課中心任務(wù)應(yīng)是鉆研教材和撰寫教學過程,主要精力應(yīng)放在明確教學目的,理清教材思路,規(guī)劃教學目標,理清教學流程,創(chuàng)設(shè)問題情境,化解教學疑問,促進學生心智發(fā)展上。備課是教師個性智慧的結(jié)晶。不要機械使用固定教案模式,而要設(shè)計符合學科特點、滲透新教學理念、體現(xiàn)個性的教案。要廢除假教案,力求多一點實質(zhì)少一點形式。
⑵、上課
課堂教學是實施素質(zhì)教育的主地,是學校工作重點。在執(zhí)行教學常規(guī)中,全體教師要樹以學生發(fā)展為本的教學觀。在教學過程中,教師應(yīng)與學生積極互動、共同發(fā)展,成為學生學習和發(fā)展的組織者、引導者和促進者;應(yīng)處理好知識與能力、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀的關(guān)系,注重培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,引導學生自主學習、合作學習、探究學習;應(yīng)大力推進多媒體技術(shù)與學科課程的整合,豐富教學內(nèi)容,提高教學效率。在課堂教學中逐步實現(xiàn)新課程改革提出的幾個轉(zhuǎn)變:重視講授知識結(jié)論轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾曇龑W生經(jīng)歷知識的形成過程;由重視學生記住現(xiàn)成知識轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾曇龑W生再現(xiàn)和重組知識;由重視書本知識轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾曌寣W生聯(lián)系社會生產(chǎn)、生活實際多角度地考慮問題和靈活地解決問題;由重視單科獨進、單個知識點的教學轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾晫W科間和知識之間的綜合貫通;由重視統(tǒng)一要求轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾晫W生的差異資源和個性發(fā)展。
⑶關(guān)于作業(yè)布置和批改。
提倡練習性的作業(yè)在課內(nèi)完成,課外以活動性、實踐性作業(yè)為主。作業(yè)的設(shè)計既突出學科特點,又注意學科綜合,培養(yǎng)學生實踐運用、操作能力,以及探究、合作、創(chuàng)新意識。作業(yè)要求要注意學生個別差異,實行分層練習、分層作業(yè)。作業(yè)批改與評價注意過程評價,習慣養(yǎng)成,促進學生的發(fā)展。批改形式靈活多樣,引導學生參與,師評、立評、自評相結(jié)合。分數(shù)量化與描述性評語相結(jié)合。
五、 加大教育科學研究,尋求課堂教學有效途徑
1、轉(zhuǎn)變思想觀念 提高教師理論水平
隨著課程改革的深入,不負責任的常規(guī)教學觀的教師必將受到淘汰。教師必定要走出封閉、狹隘的視野,在新課程環(huán)境下重視塑造自己。新課程將會讓教師們認識到:認真執(zhí)行教學常規(guī)的過程就是教師自我發(fā)展的過程。教師是學生學習的促進者的角色定位,教學重在如何促進學生“學”的重心轉(zhuǎn)換,將使得教師在常規(guī)工作中產(chǎn)生強烈的緊迫感。教學常規(guī)能充分調(diào)動廣大教師的工作積極性和創(chuàng)造性,形成良好的校風、教風和學風。所以廣大教師必須不斷加強自身修養(yǎng),提高教育教學理論水平,增強責任感。
2、結(jié)合課改精神 充實課堂常規(guī)管理
常規(guī)為本,教改取勝。認真落實教學常規(guī)工作是開展教研教改的有力保證。從教學與研究的關(guān)系看,新課程要求教師應(yīng)該是教育教學的研究者。教師在執(zhí)行常規(guī)教學過程中要以研究者的心態(tài)置身于教學情境之中,以研究者的眼光審視和分析教學理論與實踐中的各種問題。對自身的教學行為進行反思,這也就是提倡教師在常規(guī)工作中進行“行動研究”,即不脫離教學實際而是為明確教學中的問題而進行的研究。常規(guī)工作中“行動研究”意識的樹立是教師持續(xù)進步的基礎(chǔ),是提高教學水平的關(guān)鍵。對重視在常規(guī)工作中進行行動研究的教師,學校將樹立典型,大膽激勵,給予獎勵。
總之,教學常規(guī)管理是學校管理的基礎(chǔ)工程。學校要實現(xiàn)科學有效的常規(guī)管理,一方面要重視常規(guī)管理的規(guī)范性,可操作性;另一方面,學校更要營造開放,寬容的氛圍,促進教師進行創(chuàng)造性的備課、上課、批改作業(yè)。根據(jù)本校教學實際出發(fā),在常規(guī)教學管理上形成特色。要充分尊重教師,尊重學生,對敢于打破常規(guī),有教強改革意識并注意實效的教師,實行免檢、獎勵。總之,要用有創(chuàng)造性的管理機制保證教學常規(guī)活動的生命活力。