篇一 加強基礎建設推進衛(wèi)生體制改革工作報告
石家莊市橋東區(qū)位于某省省省會石家莊市中心部位，東依建設大街，西至京廣鐵路，南北分別與欒城、正定縣接壤，呈條狀縱貫石家莊市區(qū)。全區(qū)轄=個鎮(zhèn)、=個街道辦事處，==個社區(qū)居委會，總面積==.==平方公里，總人口==.=萬。
橋東區(qū)自====年開展社區(qū)衛(wèi)生服務工作以來，在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視、各醫(yī)療單位的積極參與下，工作進展較快。今年以來，我們注重基礎建設，推進街道辦事處衛(wèi)生院和*衛(wèi)生院的轉型體制建設，推動全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務再上新臺階。
一、加快街道辦事處衛(wèi)生院轉型
一是充分利用存量資源。因地制宜地構建服務網(wǎng)絡、健全服務網(wǎng)絡，是實施社區(qū)衛(wèi)生服務的組織基礎。在網(wǎng)絡建設中，我們堅持總量控制、資源調(diào)整和合理布局的原則，以確保群眾就醫(yī)方便，資源充分利用，建設標準到位，提供綜合服務，管理規(guī)范運行。目前我們八個街道辦事處衛(wèi)生院，地理位置都比較理想，根據(jù)這種情況，在設置社區(qū)衛(wèi)生服務站時，我們將八個辦事處衛(wèi)生院全部納入社區(qū)衛(wèi)生服務網(wǎng)絡規(guī)劃，有效地控制了總量，利用了存量，使衛(wèi)生資源得到科學配置，社區(qū)衛(wèi)生服務機構布局趨于合理。
二是加強基礎設施投入。區(qū)衛(wèi)生局加強指導和協(xié)調(diào)有關部門，通過實施社區(qū)衛(wèi)生服務站標準化建設，使衛(wèi)生資源逐步流向社區(qū)，基層衛(wèi)生資源空白與短缺的狀況得到有效改善。通過完善管理體制和運行機制，使衛(wèi)生服務網(wǎng)絡更加科學合理，社會、經(jīng)濟效益不斷提高。區(qū)衛(wèi)生局要求辦事處衛(wèi)生院對照《石家莊市社區(qū)衛(wèi)生服務機構設置規(guī)范》，對建筑外飾、內(nèi)部結構等硬件設施進行改造，以達到社區(qū)衛(wèi)生服務機構設置的標準要求，各衛(wèi)生院做了大量工作，陸續(xù)配備了電腦，按照規(guī)范要求粉刷房屋、屋頂澆注、進行鋁合金隔斷以及購置儀器等，總投入近==萬元。同時，指導各衛(wèi)生院安裝統(tǒng)一的管理軟件，使居民健康檔案、健康教育、計劃生育、全科診療、慢病管理等個人信息資料全部錄入微機，今年病人就診時能很快的從微機上掌握病人以前的健康信息，這項工作我區(qū)走在了全市的前列，目前我區(qū)=個街道辦事處衛(wèi)生院的轉型工作通過市衛(wèi)生局檢查驗收。
三是爭取財政投入。按照財政對衛(wèi)生院體制三年一調(diào)整的思路，今年適逢財政重新設定對衛(wèi)生院的預算，區(qū)衛(wèi)生局緊緊抓住這個機會，積極協(xié)調(diào)主管領導和財政部門，壓濾機濾布考慮到我區(qū)財政的實際情況，反復研討了多個方案提請領導審定，將衛(wèi)生院每年的定額補助增至為==萬元。
二、推進農(nóng)村衛(wèi)生服務工作
推進農(nóng)村衛(wèi)生服務工作，必須發(fā)揮衛(wèi)生行政部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的作用。區(qū)衛(wèi)生局努力在改革前當好參謀，改革中認真組織實施，改革后及時調(diào)控、規(guī)范管理，這是搞好農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務的基礎。*衛(wèi)生院是我區(qū)唯一的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，是我區(qū)衛(wèi)生改革的主體之一，具有承上啟下的作用，肩負著自身發(fā)展和帶動區(qū)域內(nèi)社區(qū)衛(wèi)生服務站發(fā)展的雙重責任。因此，*衛(wèi)生院的功能能否充分發(fā)揮，職責能否全面落實，是開展好這項工作的關鍵所在。區(qū)衛(wèi)生局充分認識到這一點，積極努力，加強協(xié)調(diào)。
一是將*衛(wèi)生院上劃。按照市衛(wèi)生局的指示精神，克服種種困難，完成了對*衛(wèi)生院的上劃工作。*衛(wèi)生院劃歸區(qū)衛(wèi)生局后，區(qū)財政每年對*衛(wèi)生院增加了==萬元的財政投入，使干部職工更加安心工作。同時，衛(wèi)生政策傳達貫徹渠道更加暢通、便捷，推動了衛(wèi)生院工作的較快發(fā)展。
二是加強設施投入。今年以來，在市衛(wèi)生局和區(qū)財政的大力扶持下，*衛(wèi)生院陸續(xù)購置了x光機、x光機鉛防護裙及防護眼鏡，濾布半自動生化儀、多功能微波治療儀、制氧機，電解質(zhì)分析儀，搶救床等設備，增強了醫(yī)療診斷能力。
三是指導衛(wèi)生院做好農(nóng)村衛(wèi)生工作。明確*衛(wèi)生院向社區(qū)衛(wèi)生服務中心轉型的思路，指導*衛(wèi)生院做好農(nóng)村基層保健工作。加強對管理人員和醫(yī)務人員的培訓，使他們對社區(qū)衛(wèi)生服務中心的職責、工作重點有進一步的認識。同時樹立社區(qū)衛(wèi)生服務的公益服務形象，截止目前，*衛(wèi)生院對=個村的老年人進行了免費體檢，在村衛(wèi)生所逐步建立了健康檔案，受到了村民的好評。
三、幾點體會
一是扎實推進社區(qū)衛(wèi)生服務，是基層衛(wèi)生部門貫徹“三個代表”重要思想的實際行動。以全科醫(yī)學為主要內(nèi)容的社區(qū)衛(wèi)生服務，近期效益是有效解決看病難、看病貴的社會實際問題，盡力使==％一==%的病人在社區(qū)基層得到醫(yī)療服務。它體現(xiàn)了社會主義衛(wèi)生事業(yè)的性質(zhì)，是一定福利性的社會公益事業(yè)?？梢哉f，社區(qū)衛(wèi)生服務具有保障全民族健康素質(zhì)水平不斷提高和實現(xiàn)衛(wèi)生資源優(yōu)化配置的雙重作用，符合廣大人民的根本利益。我們基層衛(wèi)生行政部門只有以強烈的責任心和使命感，堅持科學的發(fā)展觀，才能將社區(qū)衛(wèi)生服務的各項工作落在實處，為轄區(qū)人民提供優(yōu)質(zhì)、便捷的基層衛(wèi)生服務。
二是加強基礎建設是推進衛(wèi)生院轉型的重點。從我區(qū)街道辦事處衛(wèi)生院和*衛(wèi)生院的現(xiàn)狀看，普遍存在房屋簡陋、設備陳舊、技術落后、人員素質(zhì)偏低、效益低下的狀況。另一方面，很多居民、農(nóng)民小病不醫(yī)，大病醫(yī)不起，因病影響生活水平，這是當前構建和諧社會急需解決的問題。同時，群眾對衛(wèi)生服務的需求呈現(xiàn)出綜合性、多元化的特點，不僅需要疾病治療，而且需要預防、保健和康復等綜合性衛(wèi)生服務，這就要求衛(wèi)生院盡快完成基礎設施改造，達到社區(qū)衛(wèi)生服務的標準，實現(xiàn)“六位一體”的功能。
三是強化政府行為是實現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務功能的關鍵。推進衛(wèi)生院轉型，改革基層衛(wèi)生體制，開展社區(qū)衛(wèi)生服務是一項系統(tǒng)工程，直接涉及廣大人民的切身利益和相關部門的利益，單靠衛(wèi)生行政部門很難操作，只有強化政府行為，依靠政府推動，才能形成合力，運作到位。今年以來，橋東區(qū)政府始終把此項工作列入重要日程，加強領導，深入調(diào)研，精心組織，政策上傾斜，財政上支持，為我區(qū)的衛(wèi)生院轉型工作的順利開展提供了重要保證。
篇二 區(qū)衛(wèi)生體制改革工作情況報告
市政府督查室、市目標辦、市醫(yī)改辦：
根據(jù)市政府辦公室《關于對全市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革進展情況進行督查的通知》精神，現(xiàn)將我區(qū)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作情況報告如下。
一、醫(yī)改工作進展情況
我區(qū)五項重點改革從今年初相繼啟動，取得了明顯成效，完成了x%的年度目標任務。
（一）基本醫(yī)療保障覆蓋面持續(xù)擴大。截止9月1日，全區(qū)參合農(nóng)民x人，參合率達x%，人均籌資x元，各級政府對參保農(nóng)民補助人均x元，xx區(qū)內(nèi)醫(yī)療機構報付比達x%，市直醫(yī)院報付比x%，平均報付比達x%；城鎮(zhèn)職工、居民參保率分別達x%、x%，城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保的平均報銷比例分別達到x%和x%；累計資助“參?！眡人、“參合”x人，救助困難群眾x人次。
（二）國家基本藥物制度啟動實施。經(jīng)過周密細致的前期調(diào)研并反復論證，區(qū)府辦制定了《xx區(qū)建立基本藥物制度試點方案》。自3月1日起在老池、復橋、保升等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和靈泉、龍坪、高升等3個社區(qū)衛(wèi)生服務中心首批實施，4月10日，桂花、永興兩個中心衛(wèi)生院也相繼實施，基本藥物制度試點在短短兩個月內(nèi)在xx基層醫(yī)療機構已實現(xiàn)了全覆蓋。截止7月底，全區(qū)基層醫(yī)療機構共使用國家基本藥物x種，占x%，省x種，占x%；9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和3個社區(qū)衛(wèi)生服務中心共采購x萬元基本藥物，銷售金額x萬元，優(yōu)惠x萬元，優(yōu)惠率達x%。試行基本藥物制度后，xx藥價下降達x%以上，開創(chuàng)了讓供應商愿意送、醫(yī)療機構愿意配、醫(yī)務人員愿意開、人民群眾愿意用的新局面。
（三）基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系進一步完善。緊緊抓住國家加大對衛(wèi)生的投入、災后重建、拉動內(nèi)需、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生建設項目的契機，XX年竣工投入使用的有永興、老池、保升等3個衛(wèi)生院住院樓，建設面積xm2，增設床位x張；在建項目有區(qū)醫(yī)院住院樓和x、x、x、x泉x個社區(qū)衛(wèi)生服務中心，改造的有育才社區(qū)服務中心和桂花中心衛(wèi)生院門診樓。
（四）公共衛(wèi)生服務項目全面實施。XX年，全面實施建立居民健康檔案、健康教育、免疫規(guī)劃等九項國家基本公共衛(wèi)生服務項目。截止9月1日，全區(qū)累計建立居民健康檔案x9份，城市社區(qū)建檔率x%；農(nóng)村建檔率4x1%。啟動了15歲以下人群x人次乙肝疫苗補種；農(nóng)村婦女孕前和孕早期補服葉酸x人次，農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助x人，補助資金x萬元；貧困白內(nèi)障患者免費手術x人；改建衛(wèi)生廁所x戶。
（五）積極推進公立醫(yī)院體制機制改革。實施醫(yī)院信息公開，健全醫(yī)患溝通評價制度，規(guī)范調(diào)整醫(yī)療服務價格。按照醫(yī)改要求，已完成各醫(yī)療衛(wèi)生單位機構設置編制規(guī)劃，正著力制定全區(qū)醫(yī)療機構設置規(guī)劃，明確設置數(shù)量、布局、床位規(guī)模、大型醫(yī)療設備配置和主要功能。
二、主要做法及措施
一是注重組織領導。區(qū)委、區(qū)政府十分重視深化醫(yī)改工作，將其作為貫徹落實科學發(fā)展觀、關系經(jīng)濟社會發(fā)展全局的重大民生工程及時進行研究部署。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨委政府將其擺上重要工作日程，使各項工作平穩(wěn)有序推進。
二是注重調(diào)查研究。堅持把醫(yī)改的政策要求與xx實際緊密結合，區(qū)醫(yī)改領導小組深入基層調(diào)查研究，全面掌握基層實情，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題。
三是注重機制建設。初步建立了基層醫(yī)療機構的多渠道補償機制，推進了基層醫(yī)療機構運行機制轉變，為完成基層醫(yī)療機構回歸公益性的改革目標奠定了基礎。
四是注重資金投入。我們努力克服財政困難，區(qū)財政安排352萬元改革配套資金，全面實施九項國家基本公共衛(wèi)生服務項目，啟動基本藥物制度試點，保障醫(yī)改工作穩(wěn)步推進。
五是注重合力推進。各級有關部門圍繞醫(yī)改工作大局，明確任務，落實責任，密切配合，形成了推進全區(qū)醫(yī)改工作的強大合力。
三、存在的主要困難和問題
一是公共衛(wèi)生服務項目多、工作量大，公共衛(wèi)生人員偏少，素質(zhì)不高，資源共享差。二是基本藥物制度的實施還存在品種偏少、藥價虛高等制約醫(yī)改推進的制度性問題。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展不平衡，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院還停留在維持生計階段。
我們將進一步轉變工作作風，增添更加有效的舉措，統(tǒng)籌推進五項重點改革，確保全區(qū)醫(yī)改工作不斷取得新進展，堅決完成市委、市政府下達給xx的醫(yī)改工作目標任務。
篇三 經(jīng)濟體制改革工作報告
經(jīng)濟體制改革工作報告
根據(jù)文件要求，現(xiàn)將我局2023年上半年經(jīng)濟體制改革相關工作匯報如下：
一、牽動性強和事關全局的重大改革事項
（一）推進長三角一體化
1、淘汰落后過剩產(chǎn)能。堅決淘汰落后產(chǎn)能，采取橫向到邊、縱向到底的模式，全面摸排和清理“地條鋼”“電解鋁”等生產(chǎn)企業(yè)。引領綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，組織集黎電氣、軍銘科技、維誠水務、合意環(huán)保、禎祥污水、國泰檢測6家企業(yè)申報11個節(jié)能環(huán)保先進技術、產(chǎn)品和裝備項目，上半年組織申報節(jié)能技改項目5個、淘汰落后產(chǎn)能項目4個。
2、推進產(chǎn)業(yè)轉型升級。以智能工廠、數(shù)字化車間和綠色工廠創(chuàng)建為契機，推動人工智能、大數(shù)據(jù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效能，不斷增強企業(yè)品牌知名度和產(chǎn)品競爭力，上半年完成1家智能工廠、7個數(shù)字化車間驗收工作，申報1家智能工廠、13個數(shù)字化車間和2家綠色工廠；結合區(qū)園區(qū)企業(yè)摸排行動，全面治理區(qū)內(nèi)“散亂污”企業(yè)，采取整合搬遷、技術整改等措施，共整治勸離5戶企業(yè)。通過園區(qū)摸排行動，整合近180畝閑置土地和38萬平米空閑廠房，為下一步優(yōu)質(zhì)企業(yè)落地提供支撐。
（二）構建創(chuàng)新型現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系
大力發(fā)展智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)業(yè)。啟動智能網(wǎng)聯(lián)汽車封閉測試場和運行示范線建設工作，積極引進百度阿波羅自動駕駛項目落地，推動汽車等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉型發(fā)展。深度挖掘企業(yè)技術創(chuàng)新能力。積極培育技術中心、工業(yè)設計中心、品牌示范企業(yè)等，2023年新增市級企業(yè)技術中心9家、品牌示范企業(yè)5家、工業(yè)設計中心（企業(yè)）4家。大力推進“萬企登云”工作。協(xié)同電信、聯(lián)通、移動等運營服務商開展“企業(yè)上云”分類指導，推動企業(yè)“云端遷移、云化改造”，引導企業(yè)開展智能工廠和數(shù)字化車間建設，促進信息化與工業(yè)化深度融合。
（三）持續(xù)優(yōu)化“四最”營商環(huán)境
一是制定出臺應對疫情政策。針對疫情對民營小微企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動帶來的嚴峻挑戰(zhàn)，快速牽頭制定了《區(qū)關于應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情扶持中小微企業(yè)持續(xù)發(fā)展的若干政策》，從擴大融資、穩(wěn)崗補貼、稅費減免、投資補貼等多角度提供暖企政策，幫助廣大民營中小微企業(yè)戰(zhàn)勝疫情平穩(wěn)發(fā)展。二是籌備召開區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境支持民營經(jīng)濟發(fā)展工作大會。開展區(qū)“優(yōu)秀民營企業(yè)”、“優(yōu)秀民營企業(yè)家”、區(qū)“服務民營經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)秀單位”、“服務民營企業(yè)優(yōu)秀個人”評選活動，在全區(qū)范圍內(nèi)營造了打造營商環(huán)境、大力支持民營企業(yè)發(fā)展的良好氛圍，有效提振了廣大民營企業(yè)發(fā)展信心。三是建立起區(qū)領導聯(lián)系走訪重點民營企業(yè)工作制度。擬定《區(qū)領導干部聯(lián)系重點民營企業(yè)工作方案及區(qū)領導聯(lián)系重點民營企業(yè)建議名單》，通過區(qū)領導主動上門走訪，全面收集解決民營企業(yè)反映的問題和困難，進一步鞏固了親清政商關系。四是扎實開展“四送一服”、“三包三抓”雙千工程專項活動。梳理企業(yè)反映問題清單22個，辦理“四送一服”工作組轉辦問題14個，舉辦線下政策宣貫會4次、線上政策宣貫2次，惠及企業(yè)900余戶。
二、重要領域和關鍵環(huán)節(jié)改革
（一）構建多層次金融支持服務體系，完善企業(yè)上市培育機制
全面摸排區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)、專精特新企業(yè)、民營企業(yè)融資需求，組織8家銀行機構50戶有融資需求的企業(yè)召開了疫情期間企業(yè)融資需求對接會，持續(xù)跟進企業(yè)融資需求解決落實情況，積極搭建政、銀、企溝通橋梁，幫助9戶企業(yè)解決資金貸款2877萬元?？焖偻瓿蓞^(qū)級新型工業(yè)化政策、民營經(jīng)濟政策、幫助企業(yè)應對疫情政策的受理、審核、兌現(xiàn)工作，指導推薦企業(yè)化爭取各類省市政策支持。
（二）推動數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展，全面啟動數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新試驗區(qū)建設
搶抓數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展機遇，全面啟動數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新試驗區(qū)建設工作，制定了《數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新試驗區(qū)建設方案》，成立區(qū)數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新試驗區(qū)建設工作領導小組，進一步壓實責任、細化措施，推動有關改革試點任務向前推進。積極謀劃“新基建”項目，加快推進通信基礎設施和5g建設在全區(qū)布局。2023年上半年，全區(qū)光纖寬帶家庭普及率、移動寬帶用戶普及率均為100%，區(qū)域范圍內(nèi)已建成5g通信基站600余座，主城區(qū)理論覆蓋率達到65%。
三、下一步工作打算
下半年，區(qū)經(jīng)信局（數(shù)據(jù)資源局）將聚焦年度重點工作任務，在常態(tài)化抓好企業(yè)疫情防控工作的同時，加大“工業(yè)經(jīng)濟、民營經(jīng)濟、數(shù)字經(jīng)濟”等方面工作推進力度，著力抓好以下工作：
（一）立足長遠，推動工業(yè)經(jīng)濟轉型升級。繼續(xù)發(fā)揮牽頭作用，開展園中園清理摸排工作。盤活存量閑置土地、優(yōu)化整合企業(yè)資源、強化園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈，引導園區(qū)運營單位提高科學化管理水平，挖掘潛在經(jīng)濟增長點，提升企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動能力。以人工智能視覺產(chǎn)業(yè)港（中國視界）項目為抓手，培育人工智能創(chuàng)新標桿企業(yè)，逐步建成以人工智能為核心，以視頻視覺、科技研發(fā)為主導，以科技服務為支撐的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系，推動人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算與傳統(tǒng)制造業(yè)融合發(fā)展。加緊布局智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)業(yè)，持續(xù)推進智能網(wǎng)聯(lián)汽車示范運行線、封閉測試場等重點項目建設，積極引入等龍頭企業(yè)，加快培育、扶持一批有自主知識產(chǎn)權和知名度高、核心競爭力強、行業(yè)的智能網(wǎng)聯(lián)企業(yè)，實現(xiàn)智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。
（二）完善機制，主動服務民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。繼續(xù)落實民營企業(yè)常態(tài)化包聯(lián)走訪機制，及時協(xié)調(diào)解決企業(yè)反映的問題和困難，構建親清新型政商關系。充分發(fā)揮民營經(jīng)濟發(fā)展服務中心的職能作用，一站式搜集掌握民營企業(yè)反映的訴求困難，建立暢通高效的民營企業(yè)訴求處理反饋機制。深入貫徹落實《市促進民營經(jīng)濟發(fā)展條例》要求，研究制定《區(qū)促進民營經(jīng)濟發(fā)展實施意見》，針對民企發(fā)展中的痛點難點，加大政策扶持和兌現(xiàn)力度，全面促進民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
（三）系統(tǒng)推進，充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟引領作用。按照“整體規(guī)劃、分步實施、全面覆蓋”的思路，系統(tǒng)推進5g基礎設施建設布局，優(yōu)先部署經(jīng)開區(qū)、濱湖卓越城、高鐵南站、濱湖金融后援基地、光谷金融港等產(chǎn)業(yè)集中、人流密集公共區(qū)域。積極推進5g在工業(yè)領域的應用，搭建檢驗檢測、智能網(wǎng)聯(lián)汽車等行業(yè)級互聯(lián)網(wǎng)平臺，力爭成為全省5g工業(yè)應用成效顯著地區(qū)。圍繞“緊盯一個目標、依托兩項保障、圍繞三條主線、夯實四個基礎”的工作思路，從制定標準體系、開放應用場景、加大生態(tài)培育等方面著手，力爭在全市范圍內(nèi)率先打造數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范區(qū)，建設區(qū)域性數(shù)字經(jīng)濟新高地。
