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績(jī)效管理工作報(bào)告6篇

發(fā)布時(shí)間:2023-06-02 14:16:02 查看人數(shù):90

績(jī)效管理工作報(bào)告

篇一 2023年度市文物局績(jī)效管理工作自查報(bào)告

一、基本情況

全面從嚴(yán)治黨方面。2023年,市文物局黨組堅(jiān)決把黨的政治建設(shè)擺在首位,層層壓實(shí)管黨治黨主體責(zé)任,鍥而不舍貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和市委貫徹落實(shí)辦法,扎實(shí)推進(jìn)巡視整改工作,切實(shí)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,為推動(dòng)我局中心工作及首都文博事業(yè)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。

全面高效履職方面。在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,市文物局聚焦全國文化中心建設(shè),圍繞貫徹落實(shí)新版總規(guī),下大力抓好中軸線申遺、老城整體保護(hù)和'三個(gè)文化帶'建設(shè),工作有序推進(jìn)。完成了市委重點(diǎn)督查任務(wù)3項(xiàng),市政府重點(diǎn)工作任務(wù)xx項(xiàng),如期完成年度xx項(xiàng)績(jī)效任務(wù)。

全面依法行政方面。圍繞法治政府建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)依法行政組織領(lǐng)導(dǎo),完善各項(xiàng)工作制度,完善決策機(jī)制,加強(qiáng)法制培訓(xùn),開展普法教育,遵守行政執(zhí)法程序,規(guī)范行政執(zhí)法行為,提升行政執(zhí)法效能,依法決策、依法管理、依法行政水平得到進(jìn)一步提高。

全面預(yù)算管理方面。加強(qiáng)全面預(yù)算管理,在預(yù)算管理中融入績(jī)效理念,將績(jī)效目標(biāo)設(shè)定、績(jī)效跟蹤、績(jī)效評(píng)價(jià)及結(jié)果應(yīng)用納入預(yù)算管理全過程,建立規(guī)范、科學(xué)、高效的預(yù)算管理體系,提高了財(cái)政資金使用效益。

全面優(yōu)化服務(wù)方面。進(jìn)一步規(guī)范權(quán)力清單,制定了《xx市文物局行政審批制度改革相關(guān)工作方案》。推進(jìn)'一網(wǎng)通辦',政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)網(wǎng)上可辦率達(dá)到100%.為配合'一窗受理'工作的進(jìn)行,全面梳理了公共服務(wù)事項(xiàng)辦事流程,新增了'審核要點(diǎn)'等要素。努力優(yōu)化提升服務(wù)能力。

二、主要工作

(一)全面從嚴(yán)治黨情況

1.層層壓實(shí)主體責(zé)任。嚴(yán)格履行管黨治黨全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,黨組書記帶頭履行'第一責(zé)任人'職責(zé) ,班子成員認(rèn)真落實(shí)分管職責(zé),全年組織召開黨組會(huì)議31次,14次研究全面從嚴(yán)治黨工作。部署落實(shí)基層黨支部規(guī)范化建設(shè)工作及黨員黨組織'雙報(bào)到'工作。召開全面從嚴(yán)治黨工作會(huì)議,部署年度黨建重點(diǎn)任務(wù),組織層層簽訂個(gè)性化黨風(fēng)廉政責(zé)任書,層層壓實(shí)責(zé)任,形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的黨建工作格局。

2.強(qiáng)化思想理論武裝。扎實(shí)推進(jìn)'兩學(xué)一做'學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,把深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神作為首要政治任務(wù),全面組織局黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)15次,舉辦系統(tǒng)處級(jí)干部輪訓(xùn)班、黨組織書記培訓(xùn)班等培訓(xùn)。

3.鍥而不舍貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和市委貫徹落實(shí)辦法。制定《中國共產(chǎn)黨xx市文物局黨組關(guān)于進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神的實(shí)施意見》,持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)。深入開展'為官不為''為官亂為''為官慢為'問題專項(xiàng)治理。聯(lián)合駐市文化局紀(jì)檢監(jiān)察組開展了3次進(jìn)一步糾正'四風(fēng)'問題的實(shí)地突擊監(jiān)督檢查。

4.扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),強(qiáng)化反腐敗斗爭(zhēng)。制定《中國共產(chǎn)黨xx市文物局黨組黨建和黨風(fēng)廉政工作要點(diǎn)》。將《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》納入到各級(jí)理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)及各級(jí)各類培訓(xùn)。強(qiáng)化廉政警示教育,組織召開市文物局系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部警示教育大會(huì)。深化運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)'四種心態(tài)',發(fā)揮黨紀(jì)黨規(guī)的震懾作用。

5.全面落實(shí)巡視整改工作。把市委巡視整改工作作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)來抓,認(rèn)真研究制定《落實(shí)市委第六巡視組巡視反饋意見整改工作方案》,細(xì)化任務(wù)分工,明確責(zé)任和整改時(shí)限,綜合施策,標(biāo)本兼治,扎實(shí)推進(jìn)整改任務(wù)落實(shí)。

篇二 安監(jiān)局績(jī)效管理工作建議報(bào)告

我局緊緊圍繞市委、市政府科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展戰(zhàn)略部署和年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任,認(rèn)真組織實(shí)施績(jī)效管理工作,著力抓好“安全生產(chǎn)年”、“責(zé)任落實(shí)年”各項(xiàng)工作,取得了明顯的成效,全市安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。年安全管理類績(jī)效指標(biāo)全面控制在年初下達(dá)的控制范圍。為進(jìn)一步完善2023年我市安全管理的績(jī)效工作機(jī)制,建議如下:

一、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、明確部門分工。

各類安全生產(chǎn)事故指標(biāo)包括工傷事故死亡率、火災(zāi)事故死亡率、道路交通事故死亡率、農(nóng)業(yè)機(jī)械事故死亡率和漁業(yè)生產(chǎn)安全事故死亡率五大類。市安監(jiān)局牽頭負(fù)責(zé)全市績(jī)效管理社會(huì)安全類目標(biāo)工作的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和督查工作,以及市本級(jí)政府指標(biāo)考核的十萬人工傷事故死亡率數(shù)據(jù);市消防支隊(duì)負(fù)責(zé)控制十萬人火災(zāi)事故死亡率數(shù)據(jù)采集;市交巡警支隊(duì)負(fù)責(zé)控制十萬人道路交通事故死亡率數(shù)據(jù)采集;市農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)控制農(nóng)業(yè)機(jī)械事故死亡率數(shù)據(jù)采集;市海洋和漁業(yè)局負(fù)責(zé)控制漁業(yè)生產(chǎn)安全事故死亡率數(shù)據(jù)采集。因此,建議在由市安監(jiān)局作為數(shù)據(jù)采集責(zé)任單位基礎(chǔ)上,增加安全管理類數(shù)據(jù)采集的配合單位如下:市交巡警支隊(duì)、市消防支隊(duì)、市海洋和漁業(yè)局、市農(nóng)業(yè)局等市直單位。

二、關(guān)于2023年績(jī)效管理指標(biāo)的設(shè)置。

因?yàn)槟晔≌己耸姓陌踩芾碇笜?biāo)是:十萬人事故死亡率和億元gdp生產(chǎn)事故安全死亡率。目前我們考核縣(市)區(qū)績(jī)效管理采用的道路交通、消防火災(zāi)、工傷事故十萬人死亡率,并且指標(biāo)分解到縣(市)區(qū)的單項(xiàng)指標(biāo)可能是零指標(biāo),例如消防指標(biāo),不利于全面考核基層的績(jī)效管理工作。建議2023年參照省政府的做法設(shè)置安全生產(chǎn)績(jī)效指標(biāo)為:十萬人事故死亡率和億元gdp生產(chǎn)安全事故死亡率。

篇三 市科技局績(jī)效管理工作中期的自查報(bào)告

根據(jù)邵效辦(20_____)5號(hào)《關(guān)于對(duì)市直部門績(jī)效管理工作中期察訪核驗(yàn)的通知》要求,我局績(jī)效管理辦公室對(duì)本局上半年來績(jī)效管理的各項(xiàng)工作內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真、全面的自查,其各項(xiàng)績(jī)效任務(wù)完成基本達(dá)到要求,現(xiàn)報(bào)告如下:

一、績(jī)效業(yè)務(wù)情況

按照市績(jī)效管理工作方案的要求,我局于6月10日組織召開了局二層以上股(室)、所、中心負(fù)責(zé)人會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)市績(jī)效管理工作的有關(guān)文件精神,并結(jié)合科技部門實(shí)際,經(jīng)認(rèn)真研究和討論,提出了《市科技局2023年績(jī)效管理工作方案》,確定了市科技局2023年績(jī)效管理任務(wù)指標(biāo)10項(xiàng)(包括市政府下達(dá)我局的重點(diǎn)任務(wù)項(xiàng)目)(見附表),并將這些項(xiàng)目任務(wù)分解到局屬各股(室)、所、中心,做到層層抓落實(shí),目前這些項(xiàng)目都在順利實(shí)施中,已組織申報(bào)各級(jí)各類科技項(xiàng)目6項(xiàng);認(rèn)定民營科技企業(yè)2家;推廣科技新成果10項(xiàng)和新技術(shù)10項(xiàng);積極組織開展《xx市2023年科技·人才活動(dòng)周》活動(dòng),在xx市主街五一九路東段,組織近20個(gè)成員單位共300多名科技工作人員和科普志愿者參加科普一條街活動(dòng),共發(fā)放宣傳資料3000多份、贈(zèng)送科普?qǐng)D書3000冊(cè)、接受咨詢?nèi)藬?shù)300多人次,下到社區(qū)和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))舉辦科普趕墟27場(chǎng)、接待群眾1萬余人次,科技講座16場(chǎng),整個(gè)活動(dòng)共有5萬多群眾和師生受教育,在全市范圍內(nèi)有力地普及了科學(xué)知識(shí),傳播了科學(xué)思想、弘揚(yáng)了科學(xué)精神倡導(dǎo)了科學(xué)方法。我局還確定50個(gè)企業(yè)(或單位)為我局特定服務(wù)對(duì)象,成立了市科技局績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以確保我局績(jī)效管理目標(biāo)任務(wù)能按進(jìn)度、保質(zhì)保量順利實(shí)施。

二、 政務(wù)公開與依法行政情況

2023年我局政務(wù)公開工作認(rèn)真按照政務(wù)公開責(zé)任、審議、評(píng)議、反饋、備案等五項(xiàng)基本制度的要求操作,上半年我局在本局公開欄中公開政務(wù)共二期18條;在市政府政務(wù)信息網(wǎng)上公開信息7條,以示接受群眾監(jiān)督。能嚴(yán)格執(zhí)行依法行政,建立了依法行政的相關(guān)制度,規(guī)范性文件的合法率和報(bào)備率都能達(dá)標(biāo)。

三、 民主決策制度實(shí)施情況

為推進(jìn)科技管理依法行政,健全科學(xué)民主決策機(jī)制,提高科技行政水平,我局已制定了《市科技局民主決策制度》,并付諸實(shí)施。一是依法并及時(shí)開展政務(wù)公開工作,主動(dòng)向本單位及社會(huì)公開政務(wù),以接受廣大干部職工及社會(huì)各界的監(jiān)督,促進(jìn)科學(xué)管理決策的民主化。二是在組織實(shí)施科技重大項(xiàng)目中堅(jiān)持做到專家論證咨詢與評(píng)議制,廣泛聽取意見,切實(shí)做到依法決策、科學(xué)決策、民主決策,上半年召開了2場(chǎng)項(xiàng)目論證會(huì)。

四、 優(yōu)化環(huán)境、辦事效率和機(jī)關(guān)作風(fēng)等情況

我局積極推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè),不斷提升科技服務(wù)水平和辦事效率,把科技工作的中重心下移基層,局主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)工作人員深入企業(yè)和農(nóng)村,積極開展調(diào)查研究,了解基層對(duì)科技的需求,解決工作中的不足,更好地做好科技服務(wù)工作。我局還進(jìn)一步抓好科技工作的環(huán)境優(yōu)化建設(shè),認(rèn)真按照市里要求,積極選推科技計(jì)劃股參加xx市2023年“服務(wù)發(fā)展最佳股室”創(chuàng)評(píng)活動(dòng),同時(shí),在局機(jī)關(guān)各股(室)、所、中心,開展?fàn)巹?chuàng)“服務(wù)發(fā)展最佳股室”活動(dòng),行成爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)的濃厚氛圍。我局積極做好扶持民營科技企業(yè)發(fā)展工作,做到進(jìn)一步優(yōu)化簡(jiǎn)化申報(bào)手續(xù),把原需3個(gè)工作日時(shí)間縮短至1個(gè)工作日內(nèi)完成,上半年又新發(fā)展了“xx市金貴照明科技有限公司”等2家民營科技企業(yè),為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展又添后勁。

住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳:

根據(jù)《關(guān)于開展2023年度全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)網(wǎng)站績(jī)效考核的通知》,我局對(duì)照《2023年度全省住建系統(tǒng)網(wǎng)站績(jī)效考核指標(biāo)體系》對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行了全面的自查,現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下:

一、網(wǎng)站建設(shè)現(xiàn)狀

(一)信息公開

1.概況信息

及時(shí)發(fā)布、更新部門領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)歷、照片、分工以及活動(dòng),并在網(wǎng)站“工作動(dòng)態(tài)”欄目下發(fā)布部門領(lǐng)導(dǎo)的講話信息,對(duì)各部門、科室和直屬單位的基本情況和職責(zé)進(jìn)行公布并及時(shí)更新,提供各部門的聯(lián)系電話及電子信箱,為公眾向我局反應(yīng)意見和提出建議提供了方便。

2.法規(guī)文件

網(wǎng)站及時(shí)發(fā)布和更新與城鄉(xiāng)規(guī)劃相關(guān)的國家法律法規(guī)和相關(guān)政策,及時(shí)公開我局規(guī)范性文件和規(guī)劃管理文件。

3.信息主動(dòng)公開

我局信息公開目錄下設(shè)“政府文件”、“統(tǒng)計(jì)信息”、“財(cái)政資金”、“人事信息”、“規(guī)權(quán)運(yùn)行”、“計(jì)劃總結(jié)”、“行風(fēng)效能”、“黨建文明”等欄目,信息內(nèi)容豐富祥實(shí),做到了年初有計(jì)劃,年終有總結(jié)。財(cái)政資金公開透明,人事任免及獎(jiǎng)勵(lì)表彰同步更新。網(wǎng)站設(shè)有“工作動(dòng)態(tài)”、“行業(yè)動(dòng)態(tài)”以及“通知公告”專欄,實(shí)時(shí)更新我局的工作動(dòng)態(tài)及行業(yè)動(dòng)態(tài)。

4.政府信息公開專欄

網(wǎng)站設(shè)置有完整的政府信息公開欄目,包括“信息公開指南”、“信息公開目錄”、“信息公共規(guī)定”、“信息公開意見箱”、“依申請(qǐng)公開年度報(bào)告”、以及“依申請(qǐng)公開”等子欄目,各欄目的內(nèi)容都能做到及時(shí)更新,公開信息內(nèi)容完整、有效,附件可正常下載。

(二)網(wǎng)上辦事

在網(wǎng)上辦事欄目下,我局提供包括 “辦事指南”、“表格下載”、“場(chǎng)景式服務(wù)導(dǎo)航”等服務(wù)。將項(xiàng)目辦理的流程、規(guī)程以及所需的相關(guān)表格公布于網(wǎng)站上,“辦事指南”內(nèi)容完整,準(zhǔn)確,“表格下載”欄目?jī)?nèi)容全面,按辦理項(xiàng)目的類型發(fā)布表格,表名清晰,便于查找,同時(shí)每一種表格附有填寫樣表,為群眾進(jìn)行業(yè)務(wù)申請(qǐng)?zhí)峁┝溯^為全面的服務(wù)。我局網(wǎng)站設(shè)有網(wǎng)上辦證查詢服務(wù),指定專人及時(shí)更新辦證情況,實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)在線查詢核發(fā)的規(guī)劃許可事項(xiàng)。網(wǎng)站上的“場(chǎng)景式服務(wù)導(dǎo)航”欄目,按照規(guī)劃行政審批事項(xiàng)細(xì)分為8個(gè)模塊,框架清晰,流程清楚,資源豐富,便民利企。每月初將上月辦理“一書兩證”許可情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并在“統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)”欄目下公布,“信息公開”欄目下設(shè)“統(tǒng)計(jì)信息”子欄目,每月發(fā)布規(guī)劃管理工作統(tǒng)計(jì)。

(三)公眾參與

為增加與群眾的互動(dòng),我局網(wǎng)站開設(shè) “網(wǎng)上咨詢”“諫言獻(xiàn)策”以及“領(lǐng)導(dǎo)信箱”,廣泛收集群眾對(duì)我局工作的意見和建議;對(duì)群眾所提問題、訴求及市民申請(qǐng),均能在第一時(shí)間呈傳上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),批示后由專人及時(shí)在網(wǎng)上回復(fù);網(wǎng)站設(shè)“民意征集”欄目,發(fā)布與民眾生活息息相關(guān)的規(guī)劃,聽取群眾的呼聲;同時(shí),我局網(wǎng)站設(shè)“在線訪談”直播間,領(lǐng)導(dǎo)親自走進(jìn)市政風(fēng)行風(fēng)直播間,實(shí)時(shí)解答群眾提出的疑問,接受投訴。

(四)網(wǎng)站性能

我局有較為完善的網(wǎng)站管理規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)高度重視網(wǎng)站的建設(shè)。自網(wǎng)站建成以來,每年都能保證足夠的資金用于完善網(wǎng)站的各項(xiàng)性能。我局網(wǎng)站指定一名系統(tǒng)管理人員,為網(wǎng)站的正常運(yùn)行提供保障。目前我局網(wǎng)站已實(shí)現(xiàn)站內(nèi)查詢搜索、導(dǎo)航鏈接、在線投訴等功能。

(五)公共服務(wù)

網(wǎng)站“規(guī)劃公示”下設(shè)“建設(shè)項(xiàng)目批前公示”“規(guī)劃編制批前公示”子欄目,“規(guī)劃成果”下設(shè)“總體規(guī)劃”“專項(xiàng)規(guī)劃”“控制性詳細(xì)規(guī)劃”“修建性規(guī)劃”“城市設(shè)計(jì)”“概念規(guī)劃”子欄目,我局按欄目分類,及時(shí)公布和更新“一書兩證”及其它城鄉(xiāng)規(guī)劃許可信息。在“業(yè)務(wù)專欄”欄目下對(duì)市民關(guān)注的重點(diǎn)熱點(diǎn)規(guī)劃項(xiàng)目、建設(shè)項(xiàng)目的效果圖進(jìn)行公開。

二、本年度網(wǎng)站整改情況

我局網(wǎng)站2023年曾多次被攻擊并掛上廣告,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視網(wǎng)站的安全工作,及時(shí)組織技術(shù)人員對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行漏洞修復(fù),全面檢查網(wǎng)站安全。考慮我局自身網(wǎng)站的防御設(shè)備性能不強(qiáng),我局決定對(duì)門戶網(wǎng)站進(jìn)行重建,重建后的網(wǎng)站部署在xx市信息化局建設(shè)的市網(wǎng)站平臺(tái)上,項(xiàng)目由建設(shè)市網(wǎng)站(中國南平網(wǎng))的福建遠(yuǎn)略軟件技術(shù)有限公司承建,建成后網(wǎng)站由市信息化局統(tǒng)一管理、統(tǒng)一監(jiān)測(cè)、統(tǒng)一防護(hù)。2023年10月底,我局網(wǎng)站重建工作將全面完成,待調(diào)試校核無誤后上線使用。

根據(jù)區(qū)績(jī)效辦《關(guān)于做好xx區(qū)2023年績(jī)效考評(píng)第三季度考核工作的通知》(覃績(jī)辦通202325號(hào))要求,現(xiàn)將我局2023年度績(jī)效考評(píng)考核自查報(bào)告如下:

一、重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況

(一)千村公路通暢項(xiàng)目

1、六個(gè)續(xù)建項(xiàng)目完成情況:2023年我局千村公路通暢項(xiàng)目6個(gè)續(xù)建項(xiàng)目分別是:①定布至英峨項(xiàng)目3.2公里;②蒙公至振南項(xiàng)目3.9公里;③黃練至廖瑞項(xiàng)目6公里;④貴寧至劉公渡口3.7公里;⑤周村至六岸3.8公里;⑥萬塘至滑水3.1公里。截止9月底,6個(gè)續(xù)建項(xiàng)目已完成水泥路面建設(shè),除了萬塘至滑水項(xiàng)目未驗(yàn)收外,其余都完成竣工驗(yàn)收工作,有竣工驗(yàn)收材料。自評(píng)滿分240分。

2、新建項(xiàng)目完成情況:2023年我局千村公路通暢項(xiàng)目1個(gè)新建項(xiàng)目是黃皮至北羅5.8公里,截止9月底,完成項(xiàng)目申報(bào)、施工圖設(shè)計(jì)、財(cái)政評(píng)審等前期工作,目前正在進(jìn)行招投標(biāo)工作。自評(píng)滿分40分。

篇四 績(jī)效管理工作述職報(bào)告

績(jī)效管理工作述職報(bào)告

20××年縣檔案局順應(yīng)新時(shí)代新要求,自覺把檔案工作放到黨委政府工作大局中去謀劃和推進(jìn),找準(zhǔn)定位,主動(dòng)作為,開拓創(chuàng)新,認(rèn)真完成了各項(xiàng)目標(biāo)工作任務(wù)。

一、三級(jí)指標(biāo)完成情況

(一)職能職責(zé)

圍繞檔案行政管理和檔案安全保管、利用這兩大職能,抓實(shí)抓強(qiáng)以下工作。

1、夯實(shí)檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作。認(rèn)真履行檔案行政管理職能,加強(qiáng)對(duì)全縣各單位檔案工作的監(jiān)督指導(dǎo),我局根據(jù)各單位的職能及業(yè)務(wù)特點(diǎn),指導(dǎo)各單位收集整理文件材料,使各立檔單位都能正確界定文件材料的歸檔范圍,準(zhǔn)確劃分保管期限,歸檔檔案門類齊全,案卷質(zhì)量高,能準(zhǔn)確全面反映單位的工作面貌和特色。把民生檔案工作作為業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn)抓緊抓好,圍繞民生需求,密切與涉民部門聯(lián)系,加強(qiáng)社會(huì)保障、土地征用、房屋拆遷、人口管理、林權(quán)改革、土地流轉(zhuǎn)、環(huán)境監(jiān)測(cè)、水利建設(shè)、醫(yī)療教育、食品藥品安全等方面的檔案工作,讓檔案在為民生服務(wù)中發(fā)揮的能量。

2、加強(qiáng)檔案館庫建設(shè)和安全管理。積極爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視和支持,縣財(cái)政追加了檔案維護(hù)費(fèi)10萬元,上級(jí)下?lián)芰?萬元用于檔案保管保護(hù),確保了檔案保護(hù)工作正常運(yùn)行,館庫及辦公條件得到了改善。在全縣開展了檔案安全風(fēng)險(xiǎn)大排查,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,堅(jiān)持安全消防值班制度、巡查制度、庫房溫濕度監(jiān)控制度,館內(nèi)檔案無安全事故發(fā)生,檔案安全萬無一失。

3、加大檔案接收力度。接收縣科協(xié)、縣政協(xié)、統(tǒng) 戰(zhàn)部等單位文書檔案120盒1884件、會(huì)計(jì)檔案17盒,法院訴訟檔案2367盒,整理進(jìn)館報(bào)刊、雜志等資料566冊(cè),集中整理“8.8”地震搶險(xiǎn)救災(zāi)期間文書檔案500余盒、照片檔案35冊(cè)3000余張。確保了抗震救災(zāi)檔案收集及時(shí)、完整、系統(tǒng)、安全。加強(qiáng)了民生檔案、特色檔案和撤銷合并機(jī)構(gòu)檔案的進(jìn)館工作,豐富了館藏。

4、推進(jìn)檔案利用服務(wù)。今年為社會(huì)各界提供利用檔案1191卷次,301人次。為領(lǐng)導(dǎo)決策、低保救助、工齡認(rèn)定、婚姻認(rèn)證、房產(chǎn)交易、落實(shí)待遇、解決糾紛等方面提供了有力的原始證據(jù)。

(二)政令暢通

認(rèn)真完成縣委政府交辦的中心任務(wù)。

1、圍繞重點(diǎn)工作抓檔案管理。圍繞精準(zhǔn)扶貧、災(zāi)后重建重點(diǎn)中心工作開展培訓(xùn)指導(dǎo)。舉辦了精準(zhǔn)扶貧檔案工作專題培訓(xùn),制作了模板樣式,全縣48個(gè)貧困村第一書記,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))檔案專干,22個(gè)扶貧專項(xiàng)部門分管領(lǐng)導(dǎo)參加了培訓(xùn),促進(jìn)了精準(zhǔn)扶貧檔案規(guī)范管理。舉辦了災(zāi)后重建項(xiàng)目檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,進(jìn)一步深化了各項(xiàng)目建設(shè)單位對(duì)檔案工作重要性的認(rèn)識(shí),掌握了項(xiàng)目檔案工作業(yè)務(wù)知識(shí),增強(qiáng)了項(xiàng)目檔案管理能力,促進(jìn)了災(zāi)后重建項(xiàng)目檔案管理規(guī)范化。指導(dǎo)完成了甲勿池公路工程、通鄉(xiāng)公路4個(gè)項(xiàng)目檔案初驗(yàn),省道205縣黃土梁隧道及引道工程(土建部分)專項(xiàng)初驗(yàn),對(duì)20余個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目(新建、續(xù)建)檔案情況進(jìn)行指導(dǎo)督查,完善了100個(gè)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)登記管理。

2、積極開展社區(qū)“雙報(bào)到”活動(dòng),主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)工作任務(wù),結(jié)合“黨日主題活動(dòng)”,及時(shí)開展走訪慰問和社區(qū)服務(wù)工作,根據(jù)檔案部門自身特點(diǎn),發(fā)揮部門優(yōu)勢(shì),指導(dǎo)規(guī)范社區(qū)檔案室建設(shè)。

(三)效能建設(shè)

加強(qiáng)政務(wù)公開信息建設(shè)。進(jìn)一步完善政務(wù)服務(wù)中心工作制度,開展規(guī)范性文件清理、備案工作,對(duì)單位權(quán)力清單、責(zé)任清單、流程圖進(jìn)行了全面梳理、填報(bào)。進(jìn)一步規(guī)范行權(quán)運(yùn)行平臺(tái),落實(shí)責(zé)任清單和認(rèn)領(lǐng)事項(xiàng)。今年完成了200余條行權(quán)事項(xiàng)公示任務(wù),及時(shí)公布政務(wù)信息,公開公示本單位機(jī)構(gòu)概況、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、財(cái)務(wù)信息、法律法規(guī)、工作動(dòng)態(tài)、便民信息等270余條,將檔案工作全面置于群眾監(jiān)督之下。

(四)脫貧攻堅(jiān)

結(jié)合全縣“踐行一線工作法”要求,組織干部職工深入幫扶村入戶走訪、交流座談、個(gè)別訪談,收集村情民意,理清發(fā)展思路。通過上黨課、農(nóng)民夜校等大力宣傳黨的好政策,幫助其轉(zhuǎn)變觀念,樹立自強(qiáng)、自立意識(shí)。定期召開班子會(huì)、匯報(bào)會(huì),對(duì)陽坡村易地搬遷、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等深入調(diào)研,制定幫扶計(jì)劃。年內(nèi)順利完成了搬遷任務(wù),通過村退出驗(yàn)收,確保精準(zhǔn)幫扶工作落到實(shí)處。

(五)依法治縣

認(rèn)真抓好《檔案法》和《檔案法實(shí)施辦法》等法律法規(guī)的宣傳學(xué)習(xí)工作,通過“6.9”國際檔案日集中宣傳,主題黨日專題學(xué)習(xí)討論,檔案館現(xiàn)場(chǎng)觀摩,政府信息公開平臺(tái)、微信、qq群等持續(xù)廣泛開展檔案法規(guī)知識(shí)宣傳,擴(kuò)大社會(huì)影響,有效提高了全社會(huì)的檔案法制意識(shí),增強(qiáng)了各單位做好檔案工作的積極性和自覺性,為依法行政、依法治檔營造了良好的氛圍。在查閱室開設(shè)了“法律圖書角”,為干部職工日?!俺潆姟碧峁┝藢W(xué)法陣地。將民生檔案、精準(zhǔn)扶貧檔案和項(xiàng)目檔案管理納入檔案執(zhí)法檢查重點(diǎn),有效地增強(qiáng)了社會(huì)的檔案管理意識(shí)。開展檔案年度執(zhí)法檢查。將檔案規(guī)范管理和精準(zhǔn)扶貧檔案管理作為檢查重點(diǎn),對(duì)存在的問題及時(shí)發(fā)出整改通知,推進(jìn)規(guī)范管理。認(rèn)真履行綜治維穩(wěn)工作。開展了“大調(diào)解”和“月月”創(chuàng)平安工作。定期開展庫區(qū)安全隱患排查和24小時(shí)值班制度,堅(jiān)持重大事件及時(shí)報(bào)告。經(jīng)常開展職工家屬行為教育,杜絕了刑事和治安案件的發(fā)生。單位職工及家屬無違法、違紀(jì)行為,沒有人參加邪教組織等。

(六)班子建設(shè)

堅(jiān)持周二、五學(xué)習(xí)制度,著力提升班子成員自身的理論水平、思想認(rèn)識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)能力;嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,班子成員分工合理,能充分發(fā)揮工作積極性和主觀能動(dòng)性;班子團(tuán)結(jié),成員間能做到相互理解和支持,“大事講原則、小事講風(fēng)格”,班子運(yùn)行良好,能齊心協(xié)力推動(dòng)部門工作的有序開展。

(七)廉政建設(shè)

定期組織班子對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)情況分析研究。堅(jiān)決落實(shí)“中央八項(xiàng)規(guī)定”,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)管理制度、公務(wù)活動(dòng)等相關(guān)要求,加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督。建立健全重大事項(xiàng)報(bào)告制度、集體研究決策制度、“三重一大”制度等,規(guī)范了班子成員行政權(quán)力。認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政目標(biāo)任務(wù),落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,定期開展廉政專題教育、廉政黨課輔導(dǎo)、談心談話、監(jiān)督督查等工作,單位領(lǐng)導(dǎo)班子和職工無違反法律和違紀(jì)違規(guī)行為。

(八)群團(tuán)工作

關(guān)心關(guān)愛干部職工,開展了慶“三八”婦女活動(dòng),組織全局職工和退休干部進(jìn)行了健康體檢,積極組織職工參加跳繩、踢毽子、打乒乓、羽毛球等業(yè)余活動(dòng)。切實(shí)豐富了廣大職工和婦女的精神文化生活,促進(jìn)了廣大婦女和職工的身心健康。

(九)自身建設(shè)

認(rèn)真開展檔案人員繼續(xù)教育和選派人員外出參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),著力提高職工業(yè)務(wù)水平。制定完善了單位內(nèi)部各項(xiàng)管理制度,切實(shí)加強(qiáng)職工管理,嚴(yán)格上下班和請(qǐng)銷假制度;積極開展機(jī)關(guān)文化建設(shè)活動(dòng),組織職工開展讀書學(xué)習(xí)活動(dòng),提倡說普通話。結(jié)合文明建設(shè)和法治創(chuàng)建活動(dòng),定期更新單位宣傳欄和公示欄內(nèi)容,設(shè)置單位“法律圖書角”,著力把檔案館打造成全縣愛國主義教育基地。

二、主要成績(jī)

一年來,我們堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度、開拓創(chuàng)新的精神,強(qiáng)化服務(wù),依法治檔,推動(dòng)了檔案工作再上新臺(tái)階。檔案服務(wù)明顯改善,檔案業(yè)務(wù)指導(dǎo)得到加強(qiáng),檔案法治建設(shè)不斷健全。通過努力,取得了較好成績(jī),并獲得了以下獎(jiǎng)項(xiàng):

《省檔案》(2023-2023年度)宣傳工作先進(jìn)集體

2023年度全州檔案工作成績(jī)優(yōu)秀單位

2023年度全州檔案宣傳工作先進(jìn)單位

2023年度全州檔案人員教育培訓(xùn)工作先進(jìn)單位

2023年度全州檔案文化建設(shè)工作先進(jìn)單位

2023年度全州檔案法治建設(shè)先進(jìn)單位

2023年度全州脫貧攻堅(jiān)檔案工作先進(jìn)單位

2023年度全州經(jīng)濟(jì)科技檔案工作先進(jìn)單位

2023年度檔案工作目標(biāo)管理先進(jìn)單位

三、存在問題及改進(jìn)措施

在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到,新時(shí)代與黨和國家的新要求、與人民群眾的新期待、與網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代發(fā)展的新趨勢(shì)相比,還有一些差距。

1.創(chuàng)新能力需要進(jìn)一步提高,特別是在檔案工作理念、方法、手段的創(chuàng)新上還要多下功夫。

2.檔案服務(wù)能力需要進(jìn)一步增強(qiáng),特別是在服務(wù)的主動(dòng)性、精準(zhǔn)性和高效性上還要多動(dòng)腦筋。

3.檔案干部隊(duì)伍建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng),特別是檔案專業(yè)技術(shù)人才緊缺,自身培養(yǎng)和提升力度不夠方面。

對(duì)此,我們將高度重視,認(rèn)真分析,積極解決。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),豐富知識(shí)面,提高政策和管理水平。二是聯(lián)系實(shí)際,勇于探索新知識(shí),保持與時(shí)俱進(jìn)。三是主動(dòng)作為,靈活掌握工作方法,狠抓落實(shí)。

篇五 民政局績(jī)效管理工作報(bào)告

我局認(rèn)真按照分府辦發(fā)【xx】14號(hào)《關(guān)于印發(fā)xx年度推進(jìn)縣直和駐縣垂直管理單位績(jī)效管理工作方案的通知》的要求,圍繞中心、服務(wù)大局,充分發(fā)揮民政職能作用,較好地完成了省、市民政部門和縣委、縣政府下達(dá)的年度工作任務(wù)。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確???jī)效管理工作順利開展

開展績(jī)效管理工作是政府及其部門改善行政管理,提高行政效能、改進(jìn)管理方式、提高工作效率的重要舉措,是貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體表現(xiàn),對(duì)完成年度各項(xiàng)工作任務(wù)起到積極的促進(jìn)作用。為此,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立了以萬鴻根局長為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)日常的工作。

二、明確目標(biāo)任務(wù),扎實(shí)開展績(jī)效管理工作

1、認(rèn)真設(shè)定自評(píng)體系。根據(jù)縣委、縣政府的工作要求,按照量化考核和定性考核二方面相配套的設(shè)計(jì)思路,從民政部門的工作特點(diǎn)出發(fā),制定了績(jī)效管理目標(biāo)和指標(biāo)體系,體系共分一級(jí)指標(biāo)3個(gè),二級(jí)指標(biāo)13個(gè),三級(jí)指標(biāo)18個(gè),把各股(室)在績(jī)效管理目標(biāo)工作中職責(zé)和工作任務(wù)做了明確的分工,并責(zé)任到各部門。

2、建立完善管理制度。嚴(yán)格按照國家公務(wù)員管理有關(guān)規(guī)定抓落實(shí),建立并完善了機(jī)關(guān)管理制度和各項(xiàng)便民制度,促進(jìn)機(jī)關(guān)管理規(guī)范化,使職責(zé)劃分更加合理、崗位權(quán)限更加明確、辦事程序更趨規(guī)范,有效地實(shí)現(xiàn)用制度管人管事的目標(biāo)。

3、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。從教育入手,引導(dǎo)全局干部職工牢固樹立“以人為本、為民解困、為民服務(wù)”的民政核心理念,不斷增強(qiáng)公仆意識(shí),切實(shí)擺正位置,加強(qiáng)與群眾的溝通聯(lián)系,把群眾滿意與否作為做好民政工作的目標(biāo),傾聽群眾意見,完善工作方法,改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),提高辦事效率。

4、扎實(shí)開展政務(wù)公開。政務(wù)公開是一項(xiàng)“民心工程”,也是群眾了解政府的重要途徑。我局嚴(yán)格按照政務(wù)公開要求,堅(jiān)持公平、公正、公開的原則,對(duì)涉及干部職工、廣大群眾切身利益的事項(xiàng)全部在一定范圍內(nèi)按照有關(guān)程序進(jìn)行公開,使民政各項(xiàng)工作始終保持“陽光操作”態(tài)勢(shì),增加了工作的透明度,便于群眾監(jiān)督。

三、抓管理促發(fā)展,民政工作持續(xù)扎實(shí)推進(jìn)

今年以來,在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞中心,服務(wù)大局,堅(jiān)持以“有訪必復(fù),有難必幫,有憂必分,有災(zāi)必救”為工作承諾,認(rèn)真踐行“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”的民政核心理念,充分發(fā)揮了民政在“維護(hù)穩(wěn)定,促進(jìn)和諧”的作用,各項(xiàng)工作在鞏固中提高,在發(fā)展中前進(jìn),在創(chuàng)新中突破,取得了明顯成效。

(一)城鄉(xiāng)社會(huì)救助體系更加完善。我局從解決困難群眾最關(guān)心、最迫切的問題入手,著力完善城鄉(xiāng)社會(huì)救助體系,切實(shí)保障困難群眾基本生活權(quán)益。一是提高社會(huì)救助水平。從xx年1月開始,城市低保標(biāo)準(zhǔn)400元/人·月,農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)200元/人·月,發(fā)放低保金3175.1萬元。二是城鄉(xiāng)困難家庭看病難問題得到緩解。對(duì)3230名患病的城鄉(xiāng)困難群眾進(jìn)行醫(yī)療救助,共發(fā)放醫(yī)療救助資金972.46萬元。三是提高農(nóng)村五保人員供養(yǎng)水平。集中供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)2940元/人.年,分散供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)2640元/人.年,發(fā)放五保供養(yǎng)金287.12萬元。四是加快三院建設(shè)。今年開工建設(shè)的敬老院項(xiàng)目有雙林鎮(zhèn)敬老院、鈐山鎮(zhèn)敬老院和洋江鎮(zhèn)敬老院三個(gè)。其中:鈐山鎮(zhèn)將該鎮(zhèn)4個(gè)片區(qū)的敬老院整合,以市精神病院康復(fù)樓項(xiàng)目的名義建設(shè),驗(yàn)收后作為鈐山鎮(zhèn)敬老院使用,該項(xiàng)目建筑面積4548平方米,設(shè)置床位200余張,主體建設(shè)工程已接近尾聲;雙林鎮(zhèn)投資300萬元,在原敬老院院內(nèi)擴(kuò)建兩棟三層的老年公寓,建筑面積1745平方米,新增床位48張,主體工程已基本完工;洋江鎮(zhèn)投資130萬元,新擴(kuò)建一棟三層老年公寓,建設(shè)面積1070平方米,項(xiàng)目于今年9月初動(dòng)工,預(yù)計(jì)年底可完工。

(二)雙擁優(yōu)撫安置工作扎實(shí)推進(jìn)。一是軍政軍民關(guān)系進(jìn)一步密切。全面落實(shí)了各項(xiàng)優(yōu)撫政策,按時(shí)足額發(fā)放撫恤補(bǔ)助經(jīng)費(fèi);完善了重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象醫(yī)療補(bǔ)助、醫(yī)療減免及醫(yī)療救助各項(xiàng)制度;配合市、縣領(lǐng)導(dǎo)做好“八一”走訪慰問工作,發(fā)放慰問款(物)2.04萬元;做好零散烈士紀(jì)念設(shè)施搶救保護(hù)工作。加固了洞村烈士紀(jì)念碑,對(duì)原地維修的烈士墓每個(gè)補(bǔ)助1500元。加快烈士陵園建設(shè),目前烈士陵園已定做了首批50個(gè)高規(guī)格的烈士公墓,修建好了陵園道路、擋土墻,陵園內(nèi)鋪設(shè)了花崗巖和彩色瓷磚,進(jìn)行了園內(nèi)綠化,共投入資金57萬;接收退役士兵(士官)105人,嚴(yán)格按照政策落實(shí)安置工作。

(三)基層政權(quán)建設(shè)健康發(fā)展。按照上級(jí)要求,上報(bào)鄉(xiāng)村、鎮(zhèn)村、鎮(zhèn)村三個(gè)村委為xx年農(nóng)村精品社區(qū)。同時(shí)對(duì)這三個(gè)村委的申報(bào)工作進(jìn)行督查。

(四)社會(huì)事務(wù)管理有序運(yùn)作。一是依法規(guī)范婚姻登記。以創(chuàng)建全國民政系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)示范單位為抓手,不斷優(yōu)化內(nèi)部環(huán)境和硬件設(shè)施,樹立了民政對(duì)外窗口良好形象。截止9月底,共辦理登記結(jié)婚2151對(duì)、離婚452對(duì)、補(bǔ)領(lǐng)644對(duì)。二是加強(qiáng)社會(huì)組織管理登記。開展社會(huì)團(tuán)體和民辦非企業(yè)單位登記、年檢工作。在我縣注冊(cè)登記的社會(huì)組織155家,其中:社會(huì)團(tuán)體85家,民辦非企業(yè)70家。同時(shí),抓好社會(huì)組織黨建工作和社會(huì)治安綜合管理工作,為“法治、平安”的建設(shè)做出貢獻(xiàn)。三是扎實(shí)推進(jìn)殯葬改革。加快農(nóng)村公益性墓地規(guī)劃與建設(shè),1-9月火化遺體170具,其中困難群眾遺體免費(fèi)火化35具。四是區(qū)劃地名工作有效落實(shí)。按照省、市勘界辦的統(tǒng)一部署,對(duì)渝(水)分(宜)行政區(qū)域界線進(jìn)行聯(lián)合檢查,對(duì)渝分線界線走向、兩側(cè)地貌地物、界樁及方位物保護(hù)情況進(jìn)行認(rèn)真地自查。在此基礎(chǔ)上,與渝水區(qū)民政局一起對(duì)渝分線進(jìn)行了聯(lián)合檢查。加強(qiáng)了地名日常管理工作,完善了地名數(shù)據(jù)庫。

(五)福利慈善工作內(nèi)容豐富

根據(jù)上級(jí)文件精神,在我縣社區(qū)和社區(qū)建立了“慈善超市”,其他社區(qū)也在積極推廣;積極開展“青苗關(guān)愛工程”兒童大病救助活動(dòng)。共有4名兒童患有骨肉瘤、腦癱等重大疾病,救助每人5000元,共計(jì)2萬元;開展困難家庭慈善助學(xué)活動(dòng),為我縣11名家庭困難的大學(xué)生發(fā)放了26000元的慈善助學(xué)資金,幫助其順利完成學(xué)業(yè);積極開展慈善募捐活動(dòng),4月20日,四川雅安市發(fā)生7.0級(jí)地震,我縣收到市民慈善救災(zāi)捐款3320元,統(tǒng)一匯總省會(huì)捐助給了災(zāi)區(qū)。福利彩票銷售顯著,1-8月份我縣福彩電腦票銷量443萬元,即開票銷量254萬元。彩票總銷量完成了全年任務(wù)的64%。

(六)老齡工作進(jìn)一步鞏固提高。加大老年人優(yōu)待政策宣傳力度,建立過失責(zé)任追究制度,努力降低高齡補(bǔ)貼對(duì)象動(dòng)態(tài)管理的差錯(cuò)率,截止月底,全縣享受高齡補(bǔ)貼80周歲以上人數(shù)6076人,補(bǔ)助資金618.46萬元;根據(jù)上級(jí)文件精神,積極開展“敬老文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng),制定了“敬老文明號(hào)”創(chuàng)建實(shí)施方案,推薦了礦建日照中心等三家為老服務(wù)單位到市里評(píng)選;推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)。堅(jiān)持居家養(yǎng)老服務(wù)“五有基本建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)”、“三個(gè)基本服務(wù)規(guī)范”,把開展居家養(yǎng)老服務(wù)作為社區(qū)工作的一項(xiàng)內(nèi)容,常抓不懈;強(qiáng)化老年教育工作,以老年大學(xué)為龍頭,強(qiáng)化老年教育工作,訂計(jì)劃、抓落實(shí)。通過基層老年協(xié)會(huì)、老年體協(xié)、老年科協(xié)、老年學(xué)校開展各種形式健康有益的娛樂活動(dòng),促進(jìn)了我縣的精神文明建設(shè)。

篇六 企業(yè)績(jī)效管理工作總結(jié)報(bào)告

一、基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作

1、梳理崗位職責(zé),完善崗位職責(zé)體系在公司組織架構(gòu)及部門職能分工的框架下,通過與各部門負(fù)責(zé)人的反復(fù)溝通,規(guī)范崗位名稱、明確崗位設(shè)置目的及崗位層級(jí)、細(xì)化崗位工作職責(zé)及相關(guān)任職要求,形成了公司完整的崗位架構(gòu)圖,完善了公司崗位職責(zé)體系,為公司人力資源工作的進(jìn)一步深入開展打下了良好的基礎(chǔ)。

2、制定職位規(guī)范,規(guī)范職位管理工作為了鞏固崗位職責(zé)體系建設(shè)取得的成果,進(jìn)一步提升人力資源基礎(chǔ)管理水平與人力資源管理工作效率,在人力資源中心的領(lǐng)導(dǎo)下,并征求事業(yè)部人力資源部門的意見,制定了公司崗位描述管理規(guī)定,分別從管理中心及事業(yè)部、子公司兩個(gè)層面,新增崗位與原有崗位兩個(gè)維度,對(duì)崗位管理工作流程與具體實(shí)施細(xì)節(jié)進(jìn)行規(guī)范,明確了用人部門與人力資源部門在職位管理工作中各自承擔(dān)的責(zé)任,為公司整體職位管理工作提供了規(guī)范依據(jù)。

3、成立績(jī)效委員會(huì),建立績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制績(jī)效管理工作涉及到公司宏觀層面的目標(biāo)實(shí)現(xiàn),也關(guān)系到微觀層面每個(gè)員工的切身利益,為了有效統(tǒng)籌與領(lǐng)導(dǎo)公司績(jī)效管理工作,專門成立了由公司高層領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效管理委員會(huì),并明確了績(jī)效管理委員會(huì)的定位,即對(duì)公司董事會(huì)負(fù)責(zé),同時(shí)明確了績(jī)效管理委員會(huì)的主要職責(zé)及具體工作機(jī)制,為公司接下來推動(dòng)績(jī)效管理工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

4、制定績(jī)效細(xì)則,保障體系有效運(yùn)行為了保證整體績(jī)效工作的有效實(shí)施,人力資源中心牽頭擬定了公司績(jī)效管理實(shí)施細(xì)則,并從長遠(yuǎn)考慮將公司績(jī)效區(qū)分為組織績(jī)效與員工績(jī)效,同時(shí)吸取公司高層對(duì)績(jī)效管理工作的指導(dǎo)意見,最終該實(shí)施細(xì)則獲得簽批確定,通過績(jī)效管理實(shí)施細(xì)則,從整體上明確了各部門、各層級(jí)在公司整體績(jī)效體系中所承擔(dān)的責(zé)任, 明確了公司各層級(jí)在績(jī)效管理工作中的具體考核歸屬,明確了績(jī)效管理工作具體操作流程,明確了績(jī)效考核結(jié)果在人力資源管理工作中的應(yīng)用,為公司績(jī)效管理工作提供了實(shí)施依據(jù),從而保障績(jī)效體系有效運(yùn)行。

5、豐富績(jī)效體系,制定試用期考核方案從工作實(shí)際來看,績(jī)效考核可以分為試用期考察與正式任職后考核,各自側(cè)重點(diǎn)不同,為了豐富績(jī)效管理體系,有效評(píng)估試用期員工與崗位勝任匹配度,為公司做出科學(xué)用人決策,在人力資源中心領(lǐng)導(dǎo)下并結(jié)合相關(guān)入職培訓(xùn)工作,完成了公司新員工試用期考核方案,明確了新員工在試用期間的考察標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)操作流程,具體為企業(yè)文化學(xué)習(xí)、品牌知識(shí)掌握、專業(yè)知識(shí)掌握、工作態(tài)度與表現(xiàn)、工作成果體現(xiàn)與一票否決事項(xiàng)等六個(gè)方面對(duì)。

二、績(jī)效實(shí)施工作

1、擬定績(jī)效指標(biāo),明確工作重心要點(diǎn)績(jī)效指標(biāo)的本意在于對(duì)工作目標(biāo)的跟蹤,根據(jù)公司年度業(yè)績(jī)目標(biāo)及關(guān)注要點(diǎn)并結(jié)合各崗位核心崗位職責(zé),擬定相關(guān)績(jī)效考核指標(biāo),總監(jiān)級(jí)從關(guān)鍵業(yè)績(jī)、職能履職與否決項(xiàng)三個(gè)維度進(jìn)行考核,普通員工從關(guān)鍵崗位職責(zé)及關(guān)鍵勝任素質(zhì)兩個(gè)維度進(jìn)行考核,在各有側(cè)重的同時(shí)兼顧周邊及上下游協(xié)作。

2、溝通確定指標(biāo),達(dá)成一致考核標(biāo)準(zhǔn)崗位層級(jí)不同,績(jī)效管理的歸屬也就不同,人力資源中心內(nèi)部對(duì)擬定的績(jī)效指標(biāo)達(dá)成一致認(rèn)同后,分別與公司高層及部分負(fù)責(zé)人進(jìn)行探討商定,事業(yè)部總監(jiān)級(jí)以上分別由公司高層及事業(yè)部負(fù)責(zé)人確定并最終與被考核人溝通達(dá)成一致,在與部門負(fù)責(zé)人達(dá)成一致考核標(biāo)準(zhǔn)后,管理中心普通員工由各部門負(fù)責(zé)人與其下屬員工溝通并最終達(dá)成一致。通過多方努力及反復(fù)溝通,最終形成了公司各層級(jí)、各崗位考核標(biāo)準(zhǔn),并初步形成了公司績(jī)效考核指標(biāo)庫。

3、分層推進(jìn)實(shí)施,合理控制推進(jìn)節(jié)奏由于公司的績(jī)效氛圍還不濃厚,尤其是各部門負(fù)責(zé)人對(duì)績(jī)效管理工具的作用與認(rèn)識(shí)并不相同,為了合理控制推進(jìn)節(jié)奏,真正實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理目的,根據(jù)績(jī)效管理委員會(huì)的統(tǒng)一部署,在人力資源中心領(lǐng)導(dǎo)下,績(jī)效管理工作分層、分情況逐步推進(jìn)。事業(yè)部總監(jiān)級(jí)每季度進(jìn)行模擬,待條件成熟時(shí)進(jìn)行試點(diǎn),最終按公司要求實(shí)施;管理中心員工績(jī)效開展有一定基礎(chǔ),因此按月度進(jìn)行實(shí)考,并與績(jī)效工資掛鉤,且目前已基本走上正軌;物流中心倉儲(chǔ)部以前從未進(jìn)行考核,因此績(jī)效認(rèn)識(shí)比較薄弱,目前主要是從工作表現(xiàn)及工作態(tài)度方面進(jìn)行考核,并對(duì)相應(yīng)指標(biāo)進(jìn)行二次量化,以加強(qiáng)考核針對(duì)性,總體來說,目前績(jī)效推進(jìn)節(jié)奏控制合理。

4、階段工作回顧,總結(jié)改進(jìn)存在問題總結(jié)過去、改進(jìn)未來是績(jī)效管理工作的根本要求,通過對(duì)各層級(jí)績(jī)效考核工作的直接跟蹤,采用pdca循環(huán)總結(jié)改進(jìn)方法,每季度結(jié)束后在人力資源中心內(nèi)部進(jìn)行績(jī)效工作階段回顧,改進(jìn)考核指標(biāo)設(shè)計(jì)中存在的問題,同時(shí)對(duì)考核過程發(fā)現(xiàn)的其他部門存在的問題進(jìn)行積極反饋并協(xié)助改進(jìn),待時(shí)機(jī)成熟將擴(kuò)大績(jī)效工作階段回顧范圍,在績(jī)效管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下重點(diǎn)解決組織績(jī)效反饋與改進(jìn)問題。

5、探索激勵(lì)方式,提升績(jī)效激勵(lì)力度針對(duì)目前總監(jiān)級(jí)績(jī)效考核掛鉤項(xiàng)缺失與部分部門負(fù)責(zé)人反映績(jī)效激勵(lì)力度不足問題,在人力資源中心負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下我們積極探索公司激勵(lì)方式,努力提升績(jī)效激勵(lì)力度,并結(jié)合年度薪資調(diào)整契機(jī),完成了年度調(diào)薪與績(jī)效掛鉤設(shè)計(jì),此方案的實(shí)施將會(huì)很大方面解決總監(jiān)績(jī)效掛鉤項(xiàng)缺失及激勵(lì)力度不足問題。

三、目前存在問題

1、高層的后續(xù)關(guān)注力度還不夠大量的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作已經(jīng)基本完成,前期公司高層也給與了大量時(shí)間與建議支持,但在后續(xù)工作中由于某些其他原因?qū)е赂邔拥年P(guān)注力度不夠,但績(jī)效管理工作涉及公司全局,離開高層關(guān)注將導(dǎo)致推進(jìn)難度增大。

2、配套支撐系統(tǒng)還不夠完善績(jī)效體系的正常運(yùn)行離不開其他配套系統(tǒng)的有效支撐,但公司目前的預(yù)算體系還不完善,部分重要指標(biāo)不能實(shí)施(如,費(fèi)用),數(shù)據(jù)支撐系統(tǒng)還不夠穩(wěn)定,部分?jǐn)?shù)據(jù)相互打架(如,ma單產(chǎn)),不能看到各部門的年度工作計(jì)劃,導(dǎo)致難以及時(shí)了解部門工作重心變化(如,新店計(jì)劃、新品計(jì)劃等),如此難免將降低績(jī)效管理工作的效果。

3、少數(shù)部門的績(jī)效認(rèn)識(shí)還不夠深入個(gè)別部門還停留在績(jī)效管理是人力資源部的事的認(rèn)識(shí)上,認(rèn)為是在為人力資源部做工作,覺得績(jī)效考核工作繁瑣,只想給個(gè)總分(如,物流中心),這其實(shí)是管理懶惰與管理者責(zé)任缺失的表現(xiàn);個(gè)別部門認(rèn)為績(jī)效考核就是扣錢,因此擔(dān)心影響員工情緒,在考核結(jié)果中都是給滿分,“息事寧人、討好員工”(如,財(cái)務(wù)中心),這其實(shí)違背了績(jī)效管理的“幫助員工成長實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)”的最終目的,實(shí)質(zhì)上并不利于員工成長。

4、考核結(jié)果應(yīng)用還比較單一目前績(jī)效考核結(jié)果主要應(yīng)用于績(jī)效工資的核算,與崗位晉升、年度薪資調(diào)整的關(guān)聯(lián)度不大,針對(duì)被考核者存在問題的培訓(xùn)改進(jìn)工作尚未進(jìn)行,與員工關(guān)系管理的關(guān)系尚不明確,與招聘體系的聯(lián)動(dòng)尚未建立。

5、薪酬與績(jī)效體系還不夠匹配薪酬與績(jī)效是激勵(lì)體系的重要組成部分且互為依托,需要無縫對(duì)接與相互匹配,目前部分層級(jí)薪資區(qū)間較大,但對(duì)應(yīng)績(jī)效工資額度恒定,因此可能導(dǎo)致薪資在高位的員工對(duì)績(jī)效的重視不足,影響激勵(lì)效果。

四、績(jī)效工作改進(jìn)建議

績(jī)效管理工作報(bào)告6篇

我局認(rèn)真按照分府辦發(fā)【xx】14號(hào)《關(guān)于印發(fā)xx年度推進(jìn)縣直和駐縣垂直管理單位績(jī)效管理工作方案的通知》的要求,圍繞中心、服務(wù)大局,充分發(fā)揮民政職能作用,較好地完成了省、市民…
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