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局人才工作報告5篇

發(fā)布時間:2023-07-02 08:50:01 查看人數(shù):36

局人才工作報告

篇一 財政局人才工作情況的述職報告

財政局人才工作情況的述職報告

近年來,我局認真履行單位職責(zé),全力做好全縣人才經(jīng)費保障和資金監(jiān)管,努力營造尊重人才、培養(yǎng)人才、重用人才的良好氛圍,充分調(diào)動廣大人才參與經(jīng)濟發(fā)展和社會事業(yè)建設(shè)的積極性,取得了較好成效,現(xiàn)將有關(guān)工作情況述職匯報如下:

一、20xx年人才工作進展情況

(一)加大全縣人才隊伍建設(shè)資金支持。我局充分發(fā)揮財政職能作用,加大各類人才引進、人才培養(yǎng)經(jīng)費投入,完善人才資金監(jiān)督使用管理辦法,提高資金使用效率,至 “十二五”末,縣財政投入各類人才資金1043萬元,“十三五”期間,我縣預(yù)計投入人才培養(yǎng)經(jīng)費1491萬元,其中人才工作經(jīng)費150萬元,“雨露計劃”培訓(xùn)資金360萬元,黨校培訓(xùn)資金150萬元,教師人才資金387萬元,就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)資金436萬元,特殊人才醫(yī)保8萬元。

(二)積極做好全縣會計人才隊伍建設(shè)。圍繞會計人才隊伍建設(shè),我局主要抓了三方面工作,一是認真組織開展《新預(yù)算法》、《新會計從業(yè)資格管理辦法》、《新行政事業(yè)單位會計制度及準則》等會計法律法規(guī)的宣傳貫徹實施,積極參加省、市舉辦的網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)、通過新聞媒體、廣播電視、下發(fā)文件、發(fā)手機短信、舉辦培訓(xùn)班、網(wǎng)上普法知識競賽等方式,讓全縣各行政、企事業(yè)單位、社會團體會計人員及時掌握并貫徹實施有關(guān)新的財經(jīng)法律法規(guī)知識。二是抓好年度全縣會計人員網(wǎng)上遠程繼續(xù)教育培訓(xùn),2016年度完成會計人員繼續(xù)教育人數(shù)510人。三是及時組織會計從業(yè)資格、會計職稱、注冊會計師和高級會計師等報名考試,及時公布會計從業(yè)資格考試通過人員名單和辦領(lǐng)證等相關(guān)信息,20xx年度我縣會計從業(yè)資格考試通過人數(shù)24人。

(三)狠抓財政系統(tǒng)人才隊伍:幾年來,我局在抓好財政業(yè)務(wù)工作的同時,狠抓系統(tǒng)內(nèi)人才隊伍建設(shè),目前具有研究生學(xué)歷人員5人,大學(xué)本科學(xué)歷56人,大專學(xué)歷67人,具大專以上學(xué)歷人數(shù)占到總?cè)藬?shù)的88%,具有會計、經(jīng)濟、工程類的初、中級職稱52人,占總?cè)藬?shù)的36%。一是營造人才工作氛圍,健全人才學(xué)習(xí)機制。成立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,精心制定和嚴格落實業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、干部素質(zhì)提升計劃,使干部教育培訓(xùn)工作納入制度化、規(guī)范化軌道。如我局實行以獎代補方式鼓勵干部職工取得專業(yè)技術(shù)職稱,有效地激發(fā)了人才積極學(xué)習(xí)、更新知識結(jié)構(gòu)的積極性。二是加強干部教育培訓(xùn)。注重干部職工思想政治教育,定期組織干部職工通過培訓(xùn)、授課、集中討論、考試等方式,加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn),如2016年實行由各股室股長編寫業(yè)務(wù)教材并授課的方式組織全系統(tǒng)干部職工進行了兩期集中培訓(xùn),取得了較好的效果。三是創(chuàng)新人才使用機制。我局加大力度改革用人機制,破除了按部就班、論資排輩的觀念,樹立不拘一格、唯才是舉的觀念;堅持對人才看本質(zhì)、看主流、看發(fā)展,用其所長,避其所短;堅持注重實績、競爭擇優(yōu)、因才受職、能上能下,實現(xiàn)人才資源的優(yōu)勝劣汰。

二、人才工作存在問題和改進措施

(一)存在的主要問題。

一是高端人才難引進??h域小,加之交通、待遇差距等因素,難于引進和留住高端人才。二是基層財政所人才流動較大,特別是新招錄的年青干部想方設(shè)法進城或考取其他縣市單位。三是復(fù)合型人才數(shù)量較少,我縣財政系統(tǒng)現(xiàn)有的較高層次人才大多專業(yè)知識比較單一,創(chuàng)新能力不夠,尤其是既精通財政業(yè)務(wù)知識,又具備宏觀經(jīng)濟研究能力的創(chuàng)新型、合型、技能型的高素質(zhì)人才較為緊缺,復(fù)合型人才數(shù)量偏少。四是人才資源開發(fā)與管理的工作機制不夠健全,人才的積極性、主動性和創(chuàng)造性還沒有得到充分調(diào)動和發(fā)揮。

(二)改進措施

1.注重人才培養(yǎng)。把人才工作納入財政改革與發(fā)展的總體規(guī)劃和布局,推動財政事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,積極通過招錄、向鄉(xiāng)鎮(zhèn)或部門引入“三支一扶”、人才,進一步優(yōu)化現(xiàn)有人才隊伍結(jié)構(gòu);堅持正確的'用人導(dǎo)向,實行優(yōu)勝劣汰,做到人盡其才,才盡其用,對招錄引進的人才實行跟蹤培養(yǎng),放在重點崗位,讓他們擔(dān)重擔(dān),做到用事業(yè)留人,用感情留人,也用適當(dāng)?shù)拇隽羧?,以良好的工作氛圍和人才培?xùn)機制,確保人盡其才。

2.進一步豐富人才培訓(xùn)形式和內(nèi)容。根據(jù)財政人才隊伍的學(xué)歷狀況、知識結(jié)構(gòu)及需求,建立以脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、業(yè)余自學(xué)相結(jié)合、長期與短期相結(jié)合的教育培訓(xùn)體系,完善教育培訓(xùn)格局,促進人才知識和業(yè)務(wù)技能的提高。堅持以人為本,健全激勵機制,鼓勵自學(xué)成才,對取得自學(xué)考試、會計師、注冊會計師以及計算機等級的給予一定的獎勵,同時對全國、全省各類專業(yè)考試、競賽取得名次的人員也給予一定的獎勵,而且在提拔任用上優(yōu)先考慮。

篇二 廣電局人才工作現(xiàn)狀調(diào)研報告

廣電局人才工作現(xiàn)狀調(diào)研報告

人才隊伍整體素質(zhì)的優(yōu)劣,直接關(guān)系到工作效率的高低和任務(wù)完成的好壞,是有效做好工作的重要保證。作為新聞媒體之一的廣播電視部門,更是需要一支政治性強、思想素養(yǎng)高和具有過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)的廣電人才隊伍,才能當(dāng)好黨委、政府的耳目和喉舌,成為黨和政府密切聯(lián)系群眾的“橋梁”和“紐帶”。為進一步加強廣電人才工作和人才隊伍建設(shè),_____縣廣電局結(jié)合實際,對本單位的人才隊伍現(xiàn)狀、存在的問題以及當(dāng)前和今后一個時期的人才工作和隊伍建設(shè)工作思路進行了認真調(diào)研總結(jié),現(xiàn)將有關(guān)調(diào)研情況報告如下:

一、人才隊伍現(xiàn)狀

1、總體情況

_____縣廣播電視局是_____縣主管全縣廣播電視宣傳和廣播電視事業(yè)建設(shè)的職能部門。局下設(shè)辦公室、新聞中心和農(nóng)村廣播電視維修站三個科室。目前全局有干部職工34人,其中在職在編的干部職工有21人。臨時聘用的8人,臨時工3人,“4050”人員3人。

2、局機關(guān)

局機關(guān)共有9人,公務(wù)員7人,臨時工1人,“4050”人員1人。結(jié)構(gòu):其中局長一名、副局長2名,主任科員4人,辦事人員2人。學(xué)歷情況:研究生1人,本科2人,大專4人,中專2人。年齡情況:20——25歲1人,30——35歲1人,40——45歲4人,45——50歲2人,50——55歲1人。特點:辦事人員較少,年齡偏大、業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低。

3、新聞中心

目前共有人員25,有在職在編的共計14人,其中,專業(yè)技術(shù)人員9人,工勤人員5人,臨時聘用8人,臨時工2人,“4050”人員2人。學(xué)歷情況:本科10人,???3人。人員結(jié)構(gòu):編輯3人,記者12人,播音員4人,節(jié)目制作播出人員4人。年齡情況:20——30歲11人,30——35歲3人,35——40歲5人,40——45歲6人。特點:專業(yè)技術(shù)人員較少、整體業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低。

4、農(nóng)村廣播電視維修站

農(nóng)村廣播電視維修站原來有編制5人,因20xx年所有人員已經(jīng)上劃云南廣電網(wǎng)絡(luò)公司,現(xiàn)有沒有人員編制。

二、存在的問題

雖然縣廣電局研究采取了一系列行之有效的措施,不斷加強廣電人才隊伍建設(shè),取得了一定的成績,但目前仍然面臨著許多困難和問題:

一是局機關(guān)工作人員編制緊缺,辦公室人員結(jié)構(gòu)老化,業(yè)務(wù)素質(zhì)與實際工作需要矛盾突出,辦事人員較少,影響了辦公室工作的高效運轉(zhuǎn)。

二是新聞中心由于人員編制緊缺,部分人員結(jié)構(gòu)老化,現(xiàn)在人才與實際工作需要矛盾突出。目前我局新聞中心只有14人的編制,由于缺少編制,無法進人,留不住人才,導(dǎo)致了廣電人才資源匱乏,現(xiàn)有人才與實際工作需要的人才矛盾突出,影響了宣傳工作的高效開展。

三是_____縣農(nóng)村廣播電視維修站有機構(gòu)沒有人員編制。而農(nóng)村廣播電視維修站負責(zé)全縣“村村通”工程的建設(shè)和管理維護,工作任務(wù)繁重、涉及面廣,工作難度大,又是一項長期的工作,沒有人員編制,難以確?!按宕逋ā遍L期通、天天通,嚴重影響了廣大農(nóng)村群眾較好的收聽收看廣播電視。

四是招聘人員工資待遇偏低。為了加強人才隊伍建設(shè),縣委、政府非常重視,給新聞中心招聘人員8人,待遇其中1人每月1800,4人每人每月1500,3人每人每月1300。但隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展,公務(wù)員津補貼的調(diào)整,物價的不斷上漲, 8個招聘人員的待遇有些偏低,有的招聘人員甚至已工作四、五年,工作任務(wù)又辛苦,致使招聘人員有一些思想,影響了工作的積極性和主動性。

五是廣電人才隊伍建設(shè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育經(jīng)費嚴重不足。盡管縣廣電局采取了很多措施,舉辦培訓(xùn)班,到省、市臺跟班等多種方式進行學(xué)習(xí),但由于經(jīng)費嚴重不足,只安排了短期的學(xué)習(xí)培訓(xùn),沒有安排三個月以上的進修學(xué)習(xí),對有關(guān)業(yè)務(wù)工作提高不大。

三、當(dāng)前和今后一個時期人才工作和隊伍建設(shè)工作思路

面對目前存在的困難和問題,結(jié)合縣廣電局實際,就今后加強和改進人才隊伍建設(shè),提出以下幾點工作建議:

一是增加局機關(guān)和新聞中心的人員編制。需要政府給予局機關(guān)再增加2名編制,新聞中心再增加3名編制,保證廣電工作的健康有序開展。

二是建議省市行業(yè)主管部門要積極爭取政策,在縣農(nóng)村廣播電視維修站增加事業(yè)編制5人。切實解決有人做事的問題,確保“村村通”工程有人管。

三是為穩(wěn)定廣電人才新聞隊伍,招聘人員待遇要適當(dāng)增加。根據(jù)目前物價上漲因素,建議每人每月增加500元的財政包干經(jīng)費,以便消除招聘人員的思想情緒,穩(wěn)定廣電人才新聞隊伍,進一步調(diào)動招聘人員的工作積極性和主動性。今后還應(yīng)積極創(chuàng)造條件,對特別優(yōu)秀的聘用人才逐步解決身份問題。

四是需要縣政府增加必要的人才培訓(xùn)工作經(jīng)費,以便加大人才學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)力度,不斷提升廣電隊伍自身素質(zhì)。由于廣電工作的特殊性,時代的日新月異要求廣電工作者的思想觀念、工作方法、專業(yè)知識、業(yè)務(wù)能力都必須緊隨時代步伐。如果經(jīng)費得到保障,每年就可選送部分人員參加短期或中期廣播電視采寫、編輯、制作等培訓(xùn)班,以及其他廣播電視工程技術(shù)和設(shè)備維修的培訓(xùn),不斷地為廣電人才隊伍輸入新鮮血液。

篇三 醫(yī)保局人才中心工作報告

xx年,區(qū)人才中心在局領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,在各個科室的幫助、支持下,認真履行自身職能,按時保質(zhì)的完成了局里下達的目標責(zé)任。為了更好的開展工作,特總結(jié)如下。

一、健全管理體系,規(guī)范檔案管理及養(yǎng)老保險繳納工作。

隨著人事代理制度的不斷完善,人事代理工作緊緊圍繞全局的中心工作,積極宣傳人事代理政策,從自身上轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念。在原有的人事代理工作基礎(chǔ)上,進一步加強人性化管理服務(wù),對新辦和續(xù)約的人員,以書面形式提醒下次繳費時間、須歸檔的材料等有關(guān)注意事項,同時對欠費人員加大了催繳力度,繳費通知已全部通知到代理單位,自由職業(yè)者繳費通知已下達70%,并陸續(xù)到人才中心辦理繳費手續(xù),截至目前xx年收取人事代理費319740元,在人才中心存放檔案人數(shù)7470人。

根據(jù)局系統(tǒng)安排,為進一步規(guī)范檔案及養(yǎng)老保險繳納的工作管理,我們從8月開始,對在人才中心繳納個人保險的365人及代理繳納保險的86家單位逐一通知,并限定期限來人才中心辦理相關(guān)手續(xù)。現(xiàn)已有270人前來辦理保險轉(zhuǎn)行手續(xù),單位代繳保險業(yè)務(wù)都已全部轉(zhuǎn)出,由單位自己從網(wǎng)上繳納。

二、精心組織準備,加大對大中專畢業(yè)生的就業(yè)指導(dǎo)工作。

隨著大中專畢業(yè)生數(shù)量逐年增多,就業(yè)壓力不斷加大,今年7月至10月是大中專報到時間,為了方便大中專畢業(yè)生報到,我們設(shè)立了畢業(yè)生就業(yè)咨詢窗口,認真宣傳畢業(yè)生就業(yè)政策,向畢業(yè)生及其家長詳細解釋畢業(yè)生報到程序及他們提出的疑難問題,做到隨來隨辦,實行延時服務(wù),為畢業(yè)生報到提供“一條龍”服務(wù)。我們通過現(xiàn)場咨詢和電話咨詢的形式為500余人次答復(fù)問題。我們還積極做好畢業(yè)生人事代理工作,向畢業(yè)生詳細解說人事代理的內(nèi)容、作用及辦理程序,并按照上級有關(guān)規(guī)定和要求,為符合條件的畢業(yè)生提供人事代理服務(wù)。

三、采取切實有效措施,做好畢業(yè)生檔案接收,為大中專畢業(yè)生就業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

根據(jù)市局要求,xx年度大中專畢業(yè)生人事檔案直接存放區(qū)級人才交流中心,xx年來我們共接收1500份大中專畢業(yè)生檔案,我們充分利用時間把畢業(yè)生的信息錄入到電腦,以方便畢業(yè)生檔案查詢及轉(zhuǎn)移等相關(guān)手續(xù)。

xx年按照要求對用人單位在高校畢業(yè)生就業(yè)信息網(wǎng)接收的649名畢業(yè)生進行資格審,我們在畢業(yè)生與用人單位之間架起一座人才交流的橋梁,這一工作得到用人單位和畢業(yè)生的較高評價。

四、關(guān)心愛護,強化管理,做好三支一扶工作。

xx年我區(qū)“三支一扶”招募,從開始填報崗位到報名資格審查再到面試,我們“三支一扶”管理協(xié)調(diào)辦公室嚴格按照市局要求,對162名高校畢業(yè)生進行資格審查,通過筆試和面試,最終選取15名大學(xué)生到區(qū)兩鎮(zhèn)服務(wù)。

09、xx年在崗“三支一扶”畢業(yè)生28名,主要安排在兩鎮(zhèn)黨政辦公室、宣傳科、司法所等部門。在工作中,我們積極落實好三項制度,管理和服務(wù)好“三支一扶”畢業(yè)生。一是工作巡查制度。二是定期匯報制度。三是日常管理制度。

五、加強職能延伸,積極做好退休人員辦理工作。

隨著人事代理工作的不斷發(fā)展,代理人員的退休辦理工作日益增多,此項工作政策性強,涉及面廣,由于代理人員人事變動頻繁,檔案與養(yǎng)老保險繳費不銜接的情況時時發(fā)生,需要多次與相關(guān)部門協(xié)調(diào)。今年為15名自由職業(yè)者辦理退休手續(xù)。

六、加強流動黨員管理,促進流動黨員永葆先進性。

區(qū)流動人才黨委現(xiàn)有黨員35人。我們采取以下措施管理好流動黨員:一是修改完善了《區(qū)流動人才黨員管理暫行辦法》。二是進一步核實流動人才黨員的常住地址或工作地址,通過電子郵件,電話等途徑與流動人才黨員保持聯(lián)系溝通。三是認真做好流動人才預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正工作,使其增強黨性意識和組織觀念。

七、下一步工作打算

xx年我們將在局領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,我們將積極探索市場化運作的路子,為發(fā)展積累經(jīng)驗,逐步使人才工作走出一條完善、創(chuàng)新和發(fā)展的新路子。具體的工作打算有以下幾個方面:

1、根據(jù)局系統(tǒng)要求,未到人才中心辦理保險轉(zhuǎn)行手續(xù)、代理單位及自由職業(yè)者欠費的,我們將再次進行通知,以完成代理費收繳任務(wù)。

2、加大宣傳力度。充分利用《高校畢業(yè)生就業(yè)信息網(wǎng)》、《人才宣傳欄》等網(wǎng)絡(luò)工具,加強人事代理工作的宣傳。發(fā)放《人事代理工作宣傳手冊》,使企業(yè)和個人對人事代理有更深的認識和了解,最大限度地提高其參與地積極性。

3、xx年度畢業(yè)生報到工作結(jié)束,我們將積極為畢業(yè)生提供人事代理、政策咨詢、就業(yè)推薦等“一條龍”服務(wù),認真負責(zé)地為大中專畢業(yè)生做好人事和組織關(guān)系接轉(zhuǎn)及人事檔案管理工作。建立與“職稱評審和轉(zhuǎn)正定級”等人事代理工作相關(guān)聯(lián)的“一站式”服務(wù),充分體現(xiàn)人才代理的優(yōu)勢。

4、在人才市場建設(shè)上尋求新突破。認真抓好人才市場建設(shè),適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展需求,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,增強服務(wù)功能;繼續(xù)完善人事代理制度,進一步規(guī)范和改進流動人才的人事檔案管理工作,提高人事代理服務(wù)水平,努力提升人才市場的形象。

5、將事業(yè)單位人員信息進行整理,對合同到期人員,下發(fā)通知到單位,讓其續(xù)聘合同。

6、健全現(xiàn)有代理人員的信息管理和檔案資料。

7、認真完成好上級主管部門下達的任務(wù)。

篇四 農(nóng)業(yè)局人才工作述職報告范文

區(qū)農(nóng)業(yè)局總編制119個,其中行政編制7名(不含糧食局),工勤編制1名,下設(shè)區(qū)畜牧獸醫(yī)局、區(qū)農(nóng)業(yè)機械化管理局、區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)中心等3個副科級事業(yè)單位和農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊股級事業(yè)單位、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,現(xiàn)實有人員36人。全區(qū)共8個基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣綜合站總編制數(shù)74個,現(xiàn)實有人員67人。農(nóng)業(yè)系統(tǒng)在崗職工中,副高級以上職稱2人,中級職稱12 人,初級職稱41人,初級以下職稱7人;碩士研究生1人,本科14人,???2人,??埔韵?6人。

一、學(xué)習(xí)貫徹落實情況

區(qū)農(nóng)業(yè)局黨委對學(xué)習(xí)貫徹習(xí)總書記關(guān)于人才工作系列重要批示精神高度重視,認真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)了相關(guān)文件精神,并召開局黨委會議,專題進行學(xué)習(xí)討論,對今后一段時期的學(xué)習(xí)貫徹工作進行研究部署。為使區(qū)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)干部職工充分認識總書記批示的重要意義,在農(nóng)業(yè)行業(yè)積極營造人才成長的良好氛圍,區(qū)農(nóng)業(yè)局還開設(shè)專欄進行宣傳學(xué)習(xí),推進人才興農(nóng)戰(zhàn)略深入實施,使人才工作邁上新臺階。

二、xxxx年人才工作進展情況

區(qū)農(nóng)業(yè)局高度重視對農(nóng)業(yè)干部職工的教育培養(yǎng),以建設(shè)創(chuàng)新型、實干型、知識型、專業(yè)型社會人才為目標,加快整合培訓(xùn)資源,構(gòu)建了干部和人才培訓(xùn)的“高速路”,使干部和人才培訓(xùn)工作走上了“快車道”。一是帶領(lǐng)干部走出去。區(qū)農(nóng)業(yè)局充分利用省內(nèi)外教育資源,主動與農(nóng)大等學(xué)校聯(lián)合舉辦農(nóng)技人員研修班,讓廣大農(nóng)業(yè)干部走進名校。培訓(xùn)內(nèi)容貫穿“四個全面”這一主線,分別開設(shè)水稻生態(tài)種植、柑橘病蟲害管理等專業(yè)課程,同時還開設(shè)了涉及領(lǐng)導(dǎo)干部身心健康、國際政治等課程。二是廣邀專家請進來。針對我區(qū)井岡蜜柚、有機蔬菜、標準化畜禽養(yǎng)殖等發(fā)展狀況,把專家、名師“請進來”,聘請了井岡山大學(xué)的電子商務(wù)系教授陳勇強、園藝系教授李東影等教授舉辦農(nóng)業(yè)技術(shù)大講堂,開展多專業(yè)全方位多角度的培訓(xùn)著力提升干部實務(wù)技能和農(nóng)技隊伍的正能量。三是利用網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)氛圍。辦好農(nóng)業(yè)技術(shù)網(wǎng)絡(luò)學(xué)堂,利用農(nóng)業(yè)工作qq群、微信、干部學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院等,把網(wǎng)絡(luò)正能量“引進來”,為農(nóng)業(yè)工作營造積極向上的工作氛圍。四是強化農(nóng)村人才培養(yǎng)。根據(jù)就業(yè)形勢的發(fā)展,我局加大了農(nóng)村實用人才的培訓(xùn)力度,全年共舉辦各類培訓(xùn)班10余期,培訓(xùn)農(nóng)村實用人才1000余人次,印發(fā)各類宣傳資料、手冊3000余份。安排青年農(nóng)場主10人和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶頭人30人參加省農(nóng)業(yè)廳組織的新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)。

三、本人履行抓人才工作職責(zé)情況

堅持自主培養(yǎng)開發(fā)人才和引進人才并重,重點吸引高層次人才和緊缺人才,鼓勵本區(qū)大學(xué)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。制定完善并實行好各種優(yōu)惠政策,加強人才培養(yǎng),加大技術(shù)指導(dǎo),加快培育發(fā)展壯大各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,已發(fā)展種養(yǎng)大戶528家,創(chuàng)建家庭農(nóng)場120家,組建合作社219家;培育有文化、有技能、善經(jīng)營的現(xiàn)代新型職業(yè)農(nóng)民為600余人。

四、人才工作存在的突出問題

一是基層農(nóng)業(yè)人才隊伍結(jié)構(gòu)失調(diào)。畜牧、農(nóng)機、蔬菜等農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人才少,在一定程度上,難以滿足農(nóng)民生產(chǎn)所需和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求。二是農(nóng)業(yè)科技后備人才培養(yǎng)短缺。農(nóng)校學(xué)生畢業(yè)后多數(shù)不愿從事農(nóng)業(yè)科技,后繼乏人,嚴重影響農(nóng)村經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。 三是農(nóng)業(yè)科技工作激勵機制急需完善。農(nóng)技人員從事專業(yè)工作缺乏經(jīng)費支撐,農(nóng)技推廣工作難以有效開展。農(nóng)技服務(wù)工作條件差,工作量大面廣,工作辛苦,待遇低,優(yōu)秀人才留不住。

五、下一步工作舉措

一是保質(zhì)保量完成上級布置的各項工作。在農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革大背景下,繼續(xù)做好農(nóng)技推廣和普及等相關(guān)工作。二是著力提升農(nóng)業(yè)工作水平。進一步貫徹落實好中央一號文件精神,著力夯實農(nóng)業(yè)工作基礎(chǔ),加強部門溝通協(xié)調(diào),規(guī)范農(nóng)業(yè)人才管理。三是繼續(xù)抓好隊伍建設(shè)。結(jié)合實際,采取多種方式繼續(xù)加強農(nóng)業(yè)人才的隊伍建設(shè)并在系統(tǒng)內(nèi)分層次多渠道組織開展教育培訓(xùn)工作。

六、人才工作的意見建議

一是加快培養(yǎng)補充急需人才提升農(nóng)業(yè)科技隊伍總體素質(zhì)。建議組織在職農(nóng)技人員參加農(nóng)業(yè)專業(yè)學(xué)歷或者非學(xué)歷培訓(xùn)教育,財政給予補貼,限期提升知識水平。二是充分調(diào)動農(nóng)業(yè)科技人才獻身農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的工作積極性。制定農(nóng)業(yè)科技推廣普及激勵政策,鼓勵農(nóng)業(yè)科技人才終身從事農(nóng)業(yè)科技工作。三是充分發(fā)揮現(xiàn)有農(nóng)業(yè)科技人才的輻射帶動和引領(lǐng)作用,調(diào)動非公農(nóng)技人才的積極性,共同推進農(nóng)業(yè)科技推廣普及工作。

篇五 財政局人才工作情況述職報告范文

近年來,我局認真履行單位職責(zé),全力做好全縣人才經(jīng)費保障和資金監(jiān)管,努力營造尊重人才、培養(yǎng)人才、重用人才的良好氛圍,充分調(diào)動廣大人才參與經(jīng)濟發(fā)展和社會事業(yè)建設(shè)的積極性,取得了較好成效,現(xiàn)將有關(guān)工作情況述職匯報如下:

一、xxxx年人才工作進展情況

(一)加大全縣人才隊伍建設(shè)資金支持。我局充分發(fā)揮財政職能作用,加大各類人才引進、人才培養(yǎng)經(jīng)費投入,完善人才資金監(jiān)督使用管理辦法,提高資金使用效率,至 “十二五”末,縣財政投入各類人才資金1043萬元,“十三五”期間,我縣預(yù)計投入人才培養(yǎng)經(jīng)費1491萬元,其中人才工作經(jīng)費150萬元,“雨露計劃”培訓(xùn)資金360萬元,黨校培訓(xùn)資金150萬元,教師人才資金387萬元,就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)資金436萬元,特殊人才醫(yī)保8萬元。

(二)積極做好全縣會計人才隊伍建設(shè)。圍繞會計人才隊伍建設(shè),我局主要抓了三方面工作,一是認真組織開展《新預(yù)算法》、《新會計從業(yè)資格管理辦法》、《新行政事業(yè)單位會計制度及準則》等會計法律法規(guī)的宣傳貫徹實施,積極參加省、市舉辦的網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)、通過新聞媒體、廣播電視、下發(fā)文件、發(fā)手機短信、舉辦培訓(xùn)班、網(wǎng)上普法知識競賽等方式,讓全縣各行政、企事業(yè)單位、社會團體會計人員及時掌握并貫徹實施有關(guān)新的財經(jīng)法律法規(guī)知識。二是抓好年度全縣會計人員網(wǎng)上遠程繼續(xù)教育培訓(xùn),xxxx年度完成會計人員繼續(xù)教育人數(shù)510人。三是及時組織會計從業(yè)資格、會計職稱、注冊會計師和高級會計師等報名考試,及時公布會計從業(yè)資格考試通過人員名單和辦領(lǐng)證等相關(guān)信息,xxxx年度我縣會計從業(yè)資格考試通過人數(shù)24人。

(三)狠抓財政系統(tǒng)人才隊伍:幾年來,我局在抓好財政業(yè)務(wù)工作的同時,狠抓系統(tǒng)內(nèi)人才隊伍建設(shè),目前具有研究生學(xué)歷人員5人,大學(xué)本科學(xué)歷56人,大專學(xué)歷67人,具大專以上學(xué)歷人數(shù)占到總?cè)藬?shù)的88%,具有會計、經(jīng)濟、工程類的初、中級職稱52人,占總?cè)藬?shù)的36%。一是營造人才工作氛圍,健全人才學(xué)習(xí)機制。成立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,精心制定和嚴格落實業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、干部素質(zhì)提升計劃,使干部教育培訓(xùn)工作納入制度化、規(guī)范化軌道。如我局實行以獎代補方式鼓勵干部職工取得專業(yè)技術(shù)職稱,有效地激發(fā)了人才積極學(xué)習(xí)、更新知識結(jié)構(gòu)的積極性。二是加強干部教育培訓(xùn)。注重干部職工思想政治教育,定期組織干部職工通過培訓(xùn)、授課、集中討論、考試等方式,加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn),如xxxx年實行由各股室股長編寫業(yè)務(wù)教材并授課的方式組織全系統(tǒng)干部職工進行了兩期集中培訓(xùn),取得了較好的效果。三是創(chuàng)新人才使用機制。我局加大力度改革用人機制,破除了按部就班、論資排輩的觀念,樹立不拘一格、唯才是舉的觀念;堅持對人才看本質(zhì)、看主流、看發(fā)展,用其所長,避其所短;堅持注重實績、競爭擇優(yōu)、因才受職、能上能下,實現(xiàn)人才資源的優(yōu)勝劣汰。

二、人才工作存在問題和改進措施

(一)存在的主要問題。

一是高端人才難引進。縣域小,加之交通、待遇差距等因素,難于引進和留住高端人才。二是基層財政所人才流動較大,特別是新招錄的年青干部想方設(shè)法進城或考取其他縣市單位。三是復(fù)合型人才數(shù)量較少,我縣財政系統(tǒng)現(xiàn)有的較高層次人才大多專業(yè)知識比較單一,創(chuàng)新能力不夠,尤其是既精通財政業(yè)務(wù)知識,又具備宏觀經(jīng)濟研究能力的創(chuàng)新型、合型、技能型的高素質(zhì)人才較為緊缺,復(fù)合型人才數(shù)量偏少。四是人才資源開發(fā)與管理的工作機制不夠健全,人才的積極性、主動性和創(chuàng)造性還沒有得到充分調(diào)動和發(fā)揮。

(二)改進措施

1.注重人才培養(yǎng)。把人才工作納入財政改革與發(fā)展的總體規(guī)劃和布局,推動財政事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,積極通過招錄、向鄉(xiāng)鎮(zhèn)或部門引入“三支一扶”、村官人才,進一步優(yōu)化現(xiàn)有人才隊伍結(jié)構(gòu);堅持正確的用人導(dǎo)向,實行優(yōu)勝劣汰,做到人盡其才,才盡其用,對招錄引進的人才實行跟蹤培養(yǎng),放在重點崗位,讓他們擔(dān)重擔(dān),做到用事業(yè)留人,用感情留人,也用適當(dāng)?shù)拇隽羧耍粤己玫墓ぷ鞣諊腿瞬排嘤?xùn)機制,確保人盡其才。

2.進一步豐富人才培訓(xùn)形式和內(nèi)容。根據(jù)財政人才隊伍的學(xué)歷狀況、知識結(jié)構(gòu)及需求,建立以脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、業(yè)余自學(xué)相結(jié)合、長期與短期相結(jié)合的教育培訓(xùn)體系,完善教育培訓(xùn)格局,促進人才知識和業(yè)務(wù)技能的提高。堅持以人為本,健全激勵機制,鼓勵自學(xué)成才,對取得自學(xué)考試、會計師、注冊會計師以及計算機等級的給予一定的獎勵,同時對全國、全省各類專業(yè)考試、競賽取得名次的人員也給予一定的獎勵,而且在提拔任用上優(yōu)先考慮。

局人才工作報告5篇

近年來,我局認真履行單位職責(zé),全力做好全縣人才經(jīng)費保障和資金監(jiān)管,努力營造尊重人才、培養(yǎng)人才、重用人才的良好氛圍,充分調(diào)動廣大人才參與經(jīng)濟發(fā)展和社會事業(yè)建設(shè)的積極性,取得…
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