縣域經(jīng)濟工作報告7篇

篇一 關于積極做好縣域經(jīng)濟發(fā)展工作報告

關于積極做好縣域經(jīng)濟發(fā)展工作報告

實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，是時代主旋律，是深入貫徹落實科學發(fā)展觀的現(xiàn)實要求。作為縣級政府，在統(tǒng)領全縣經(jīng)濟社會發(fā)展中，必須唱響這一主旋律，順應這一現(xiàn)實要求，謀大局、定舉措、聚民心，努力實現(xiàn)縣域經(jīng)濟的良性發(fā)展。

一、以新思維謀定經(jīng)濟發(fā)展大局

受國際金融危機的影響，縣域經(jīng)濟的發(fā)展環(huán)境、發(fā)展空間、發(fā)展模式、發(fā)展質(zhì)效都發(fā)生了深刻變化。因此，在新的形勢下，要實現(xiàn)縣域經(jīng)濟良性發(fā)展，就必須用新的思維謀定經(jīng)濟發(fā)展大局。

謀大局要謀大勢。謀定縣域經(jīng)濟發(fā)展大局，首先要認清不斷變化的經(jīng)濟發(fā)展形勢。當前要特別關注國家為應對后金融危機時代所出臺的一系列促進經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策和措施，這是統(tǒng)籌縣域經(jīng)濟發(fā)展的指示燈和引路牌。同時，隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的日益完善，在一定區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)部因素與外部條件相互作用而產(chǎn)生的區(qū)域經(jīng)濟，已打破了計劃經(jīng)濟時代以行政區(qū)劃為框架的條塊經(jīng)濟結構，成為拉動地方經(jīng)濟發(fā)展的引擎。作為湖北東大門，黃梅正是認清自己處在湖北“兩圈一帶”、江西昌九經(jīng)濟走廊、安徽皖江經(jīng)濟帶等區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略結合部的位置。結合本縣的經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，在推進“四個黃梅”（打造信用黃梅、建設產(chǎn)業(yè)黃梅、發(fā)展文化黃梅、創(chuàng)建平安黃梅）建設進程中，適時提出“農(nóng)業(yè)建‘六縣’，工業(yè)抓‘四園’，旅游創(chuàng)‘4a’”的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略。

謀大局要謀思路。在市場經(jīng)濟條件下，根據(jù)市場經(jīng)濟規(guī)律，探尋到一條好的經(jīng)濟發(fā)展思路，對一個地方經(jīng)濟發(fā)展可以起到事半功倍的效果。要做到這一點，關鍵是要更新觀念。當前要做到“三破一立”，一是要突破傳統(tǒng)觀念，下決心打破傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)結構，就黃梅而言，就是要實現(xiàn)一產(chǎn)調(diào)優(yōu)、二產(chǎn)調(diào)強、三產(chǎn)調(diào)活的目標；二是要突破無為觀念，面對市場經(jīng)濟，特別是國際金融危機的沖擊，有人驚慌失措不敢作為，有人認為不能作為，其實，面對這種局面，政府的宏觀調(diào)控手段更多更強，因而也更有作為，也更會有作為；三是突破僥幸觀念，面對市場的變化，國家加快經(jīng)濟結構調(diào)整的力度。為此，我們必須自我淘汰落后產(chǎn)能，對一些落后產(chǎn)業(yè)盡快轉換升級，對此不能抱絲毫的僥幸心理，只有這樣，才能跟上國家產(chǎn)業(yè)調(diào)整步伐，才能適應市場的需求。“一立”就是要樹立科學發(fā)展的觀念，按照科學發(fā)展觀的要求，謀劃全縣的產(chǎn)業(yè)定位和布局，黃梅適時提出了“一帶三區(qū)”的經(jīng)濟發(fā)展思路。

謀大局要謀大事。一個地方的產(chǎn)業(yè)發(fā)展不可能在一個期間內(nèi)齊頭并進，而必須根據(jù)自身特點和市場變化，培植重點產(chǎn)業(yè)和重點區(qū)域。黃梅在謀劃全縣經(jīng)濟發(fā)展中重點抓“兩業(yè)、三沿、四區(qū)”?！皟蓸I(yè)”即重點發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，禪宗文化旅游業(yè)?！叭亍奔囱乇辈可絽^(qū)建設鄂東禪文化旅游區(qū)；沿江地區(qū)建設沿江臨港產(chǎn)業(yè)帶；沿路構筑以縣城為中心的集鎮(zhèn)群?！八膮^(qū)”即以大勝關山工業(yè)園為主體的工業(yè)園區(qū)，以縣城為主體的城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)，以東山五祖寺景區(qū)為主體的4a級景區(qū)和以國家級濕地保護區(qū)龍感湖為主體的環(huán)湖生態(tài)農(nóng)業(yè)休閑區(qū)。

二、以硬舉措落實經(jīng)濟發(fā)展思路

新的經(jīng)濟發(fā)展思路只有付諸行動，成為經(jīng)濟發(fā)展成果，才能惠及社會和人民。而要做到這一點，就必須有過硬的舉措，確保思路在實施過程中不變形、不走樣。

以規(guī)劃規(guī)范落實的行為。任何一個地方的經(jīng)濟發(fā)展，必須是規(guī)劃先行，只有立足各區(qū)域差異化實際，依據(jù)自然條件、資源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎制定發(fā)展規(guī)劃，用規(guī)劃引領發(fā)展，做到有序發(fā)展，才會少走彎路，不打亂仗，降低發(fā)展成本，提高經(jīng)濟質(zhì)效。同時，科學規(guī)劃還能為經(jīng)濟發(fā)展營造更大空間，增強可持續(xù)發(fā)展的后勁。

以項目搭建落實的平臺。項目是落實經(jīng)濟發(fā)展思路，支撐經(jīng)濟發(fā)展的平臺。因此，要實現(xiàn)既定的經(jīng)濟發(fā)展目標，必須加大項目建設力度，首先，要千方百計爭項目，緊扣經(jīng)濟發(fā)展實際，對接國家產(chǎn)業(yè)政策和投資導向，爭取更多項目進入國家和省規(guī)劃。二是強化招商引項目，密切關注沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉移動態(tài)，立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎，大力引進龍頭帶動型、產(chǎn)業(yè)關聯(lián)型、區(qū)域布局型、資源支撐型和科技環(huán)保型的大企業(yè)，引進一批質(zhì)量結構優(yōu)、經(jīng)濟效益高、社會效益好的骨干項目。三是腳踏實地建項目。對重點項目實行領導擔保、專班推進、全程服務工作機制，實現(xiàn)早建成、早投產(chǎn)、早見效。

以調(diào)整提升落實的質(zhì)效，在科學發(fā)展觀指導下，調(diào)整經(jīng)濟結構，加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，是當前加快經(jīng)濟持續(xù)高效發(fā)展的必然要求，也是縣域經(jīng)濟實現(xiàn)長效發(fā)展的必由之路。首先，要以產(chǎn)業(yè)集群為方向，走新型工業(yè)化之路，努力構建協(xié)作緊密和結構合理的產(chǎn)業(yè)體系，不斷壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。落實國家促進自主創(chuàng)新政策措施，引導、支持企業(yè)增強自主創(chuàng)新能力和建立現(xiàn)代企業(yè)制度，鼓勵企業(yè)開展質(zhì)量、安全、環(huán)境體系認證，不斷提升產(chǎn)品市場競爭力和占有率。其次，以強農(nóng)惠民為核心，走現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。積極扶持經(jīng)濟實力強、帶動作用明顯的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)爭創(chuàng)國家、省市級龍頭企業(yè)，引導健全農(nóng)村新型合作 組織，加大農(nóng)產(chǎn)品板塊基地建設力度，提升農(nóng)業(yè)板塊基地質(zhì)效。三是堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，走城鄉(xiāng)一體化之路：按照市場化理念，合理經(jīng)營城市資源，加大城市基礎設施建設力度，提高城區(qū)功能為農(nóng)民進城鋪好路。

三、以鐵紀律保障經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境

要牢固樹立“環(huán)境就是吸引力，環(huán)境就是競爭力，環(huán)境就是生產(chǎn)力”的觀念，用鐵紀律保障經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。

營造公平的市場環(huán)境。公平是市場競爭的靈魂，營造公平的市場競爭環(huán)境，是實現(xiàn)縣域經(jīng)濟良性發(fā)展的關鍵。因此，近幾年來，黃梅從土地房產(chǎn)、交通運輸、煙花爆竹、煙草、餐飲等“六市場一行業(yè)”整治入手，大力開展市場秩序整頓工作，逐漸涵蓋各個市場行業(yè)，保護了經(jīng)營者和消費者的合法權益，依法制止和從嚴打擊了欺詐、商業(yè)賄賂等不正當競爭行為，促進了現(xiàn)代市場體系的建立，營造出公平、規(guī)范、有序的市場環(huán)境。

營造公正的執(zhí)法環(huán)境。執(zhí)法公正是維護社會公正的基石。營造公正執(zhí)法環(huán)境，是維護社會穩(wěn)定、促進經(jīng)濟發(fā)展的關鍵。而加強執(zhí)法隊伍建設，提高執(zhí)法人員素質(zhì)又是執(zhí)法公正的關鍵。因而在加強思想教育的同時，加大制度建設力度，用制度管人，先后建設“四個中心”。

營造公明的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。人是生產(chǎn)力的關鍵因素。為激發(fā)干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)活力，我們倡導“五干”（想干是德，會干是能，多干是勤，干好是績，干凈是廉）價值取向，健全和完善各級領導班子和領導干部以“五干”為核心的綜合考評體系，讓想干事的人有機會，能干事的人有舞臺，干成事的人有地位，把全縣干部群眾的思想和行動引導到“聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展”上來，如今全縣各級領導班子和干部隊伍中形成了“興五干、轉作風、比實績、促發(fā)展”的生動局面。

篇二 縣域經(jīng)濟發(fā)展的工作報告

尊敬的各位領導，同志們：

熱忱歡迎和衷心感謝您們親臨邵東考察指導!現(xiàn)就XX年度縣域經(jīng)濟發(fā)展情況作簡要匯報。

一、圍繞發(fā)展目標，實現(xiàn)“八增三降”

XX年，縣委、縣政府緊緊圍繞“富民強縣”目標，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，大力實施“興工旺商”戰(zhàn)略，積極創(chuàng)新發(fā)展理念，努力破解發(fā)展難題，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，以項目建設為抓手，擴大對外開放，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動社會進步，確?？h域經(jīng)濟發(fā)展在xx年年躋身全省20強的基礎上保類進位，十一項考核指標實現(xiàn)“八增三降”。

實現(xiàn)增長的八項指標分別是：全縣實現(xiàn)生產(chǎn)總值107.5億元，同比增長12.8%;人均gdp11413元，同比增長16.2%;財政總收入5.4745億元，同比增長15.51%;人均財政總收入600元，同比增長22.7%;全口徑稅收收入4.2964億元，占財政總收入的78.48%，同比提高0.99%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入11014元，同比增長17.29%;農(nóng)民人均純收入5318元，同比增長17.73%;森林總蓄積量增長率9.1%。

現(xiàn)下降的三項指標分別是：萬元規(guī)模工業(yè)增加值能耗降低14.11%;工業(yè)企業(yè)主要污染物排放總量cod和so2分別削減5.24%、7.73%。

二、注重揚長避短，打造發(fā)展特色

縣委、縣政府立足縣情，克服邵東既不沿江、又不沿邊、資源缺乏的先天不足，充分發(fā)揮人才、資金、信息、市場等縣域特色的比較優(yōu)勢，著力打造具有競爭優(yōu)勢的特色經(jīng)濟，走出了一條適合本縣實際的發(fā)展道路。主要呈現(xiàn)以下三大特色：

(一)著力做大做強，打造產(chǎn)業(yè)特色。對于有特色的產(chǎn)業(yè)，無論是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)還是新興產(chǎn)業(yè)，都立足于做大做強，培育成優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。一是做強支柱產(chǎn)業(yè)。XX年，全縣完成工業(yè)總產(chǎn)值130.5億元，增長38.7%，其中規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值81.6億元，增長48.1%。全縣新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)32家，納稅過100萬元的企業(yè)37家、新增5家。全縣打火機、小五金、皮具箱包、服裝加工、中藥材五大支柱產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值均超過10億元。打火機產(chǎn)業(yè)通過延伸產(chǎn)業(yè)鏈條與組建行業(yè)協(xié)會，走上集約化、規(guī)?；l(fā)展之路，成為區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，70%的產(chǎn)品升級換代為電子打火機，多數(shù)企業(yè)建成自動化流水生產(chǎn)線;五金產(chǎn)業(yè)通過組建企業(yè)研發(fā)機構，生產(chǎn)企業(yè)引進了“消失模”鑄造技術，基本應用了數(shù)控機床技術。二是做大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)?？朔瓿醣鶅龊湍曛懈珊档茸匀粸暮?，以增加農(nóng)民收入為核心，努力提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，全年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)實現(xiàn)銷售總值16.38億元，增長8%。

嚴厲制止稻田拋荒，安排專項資金，鼓勵扶持先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)和種糧大戶，大力推廣農(nóng)機、農(nóng)技等服務，全年產(chǎn)糧46.59萬噸，實現(xiàn)連續(xù)四年增產(chǎn);發(fā)展生豬270.7萬頭，鞏固了全國生豬調(diào)出大縣成果;推廣水稻、黃花菜、中藥材標準化生產(chǎn)26萬畝。著力培育、扶持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)做大做強，新增市級龍頭企業(yè)7家、省級龍頭企業(yè)2家。引導成立建農(nóng)果蔬、金銀花協(xié)會等農(nóng)民專業(yè)合作社32家。三是做旺市場商貿(mào)服務業(yè)。市場商貿(mào)是我縣的傳統(tǒng)優(yōu)勢。XX年，全縣登記個體工商戶3.6萬戶，實現(xiàn)市場交易額156億元，社會消費品零售總額47.8億元、增長23%。物流方便快捷，200多條物流線路聯(lián)通20多個省市自治區(qū)。經(jīng)濟外向度逐年增強，XX年引進外資項目4個、到位資金863萬美元，內(nèi)資項目75個、到位資金33.5億元，增長42.5%。新增出口企業(yè)4家，全年實現(xiàn)進出口總額1.45億美元、增長20.8%，其中加工貿(mào)易進出口總額7370萬美元，全省排名第二。

(二)著力提質(zhì)擴容，打造靚城特色。縣委、縣政府嚴格按照省委、省政府把邵東縣城建設成為人口聚集能力強、綜合承載能力提升高的中等城市要求，以省內(nèi)發(fā)達城市為參照，堅持以人為本，在體察民情、關注民生中推進城市建設。XX年，縣城建設投入11.2億元，城市化水平達到35.68%，比上年提高1.48個百分點，新擴城區(qū)面積2.2平方公里，建成了全省屈指可數(shù)的大縣城。一是精心規(guī)劃。全面完成縣域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃和縣城總體規(guī)劃修編，規(guī)劃面積35平方公里。著手編制生態(tài)產(chǎn)業(yè)園分區(qū)規(guī)劃和控制性詳規(guī)。二是精品建設。以項目建設優(yōu)化城市布局，完善城市功能，著力提升縣城宜居度。

XX年，投入城建資金2.83億元，高標準完成了興和路、昭陽大道、衡寶路北段、金龍大道等四條主干道7.5公里的路面改造、綠化、燈化和人行道板鋪設。新建和改造了四個城區(qū)休閑廣場。實施了污水處理工程、無害化垃圾處理場和管道燃氣等市政重點項目。完成了下水道及污水收集管網(wǎng)改造。會議文化中心、四完小、人民醫(yī)院門診大樓、體育館等惠民工程相繼竣工使用。三是精細管理。進一步理順了城管環(huán)衛(wèi)體制，強化“門前三包”，城區(qū)實行17小時保潔，加強攤擔、衛(wèi)生、交通秩序綜合整治，成功實現(xiàn)出租汽車升級換代工作，市容市貌明顯改觀。

(三)著力民生民利，打造富民特色?？h委、縣政府始終堅持“放水養(yǎng)魚、藏富于民”的政策，讓財富更多的聚集于民間，造就了近百個億萬富翁、上千個千萬老板，并由此帶動了全縣人民的脫貧致富。 XX年，全縣在崗職工平均工資總額21424元、增長11.4%;農(nóng)民人均純收入5318元、增長17.3%，超出全省農(nóng)民人均純收入805.5元;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入11014元、增長17.3%。全縣金融機構城鄉(xiāng)居民儲蓄存款97.2億元，增長22.5%。全縣新增機動車7000多輛，占全市新增機動車的43.8%。

一是堅持還利于民。全年共發(fā)放各項涉農(nóng)直補資金1.065億元，發(fā)放移民后扶直補資金2400萬元，完成移民后扶項目181個，安排直接發(fā)展農(nóng)業(yè)資金830萬元，農(nóng)村貧困家庭轉移就業(yè)援助1806人，通過實施扶貧工程減少貧困人口5000人。新建城鎮(zhèn)廉租住房6323平方米，新建經(jīng)濟適用房3240平方米，新建農(nóng)村安居房100戶。改擴建鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院2所，集中入住五保對象70人。二是堅持還利于商。清理收費項目，堅決杜絕亂收費、亂罰款、亂攤派等“三亂”行為，凡是沒有法律法規(guī)依據(jù)的行政事業(yè)性收費項目一律取消。統(tǒng)一編制《收費目錄》，由縣政府公布。

對年納稅30萬元以上企業(yè)實行“一站式”收費服務;規(guī)范部門行為，簡化辦事程序，削減罰沒收入，減少部門罰沒收入任務1000萬元?？h財政拿出60萬元作為金融機構支持縣域經(jīng)濟發(fā)展的獎勵;縣財政出資1000萬元入股，組建注冊資金1億元的中小企業(yè)貸款擔保公司，擔保貸款最高可達15倍。對創(chuàng)建著名商標、名牌產(chǎn)品成功的企業(yè)主給予5000至30000元的獎勵。三是堅持城鄉(xiāng)互利。著力打破城鄉(xiāng)二元分割體制，促進基礎設施向農(nóng)村延伸，公共服務向農(nóng)村覆蓋，確保城鄉(xiāng)居民得到實實在在的利益。XX年，全縣鄉(xiāng)村公路工程完成投資1.25億元，硬化通鄉(xiāng)公路29.7公里、“通暢工程”483公里。新建沼氣池3032口。完成水利工程1.12萬處，改善灌溉面積5.8萬畝。推廣農(nóng)機具2350臺(套)，新增農(nóng)機總動力3.8萬千瓦。解決農(nóng)村安全飲水27933人。中小學校舍維修改造2.68萬平方米，我縣成為全省新農(nóng)村衛(wèi)生新校園首批試點縣。新建、改建鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院20所，參加城鎮(zhèn)醫(yī)療保險43256人，參加農(nóng)村合作醫(yī)療農(nóng)民80.73萬人。

篇三 做好縣域經(jīng)濟發(fā)工作報告

隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，對國家安全提出了更高要求，國家對國防和軍隊建設的投入日益加大，經(jīng)濟建設與國防建設協(xié)調(diào)發(fā)展的局面正在形成，如何做好服務縣域經(jīng)濟發(fā)展武裝工作，促進武裝工作與經(jīng)濟建設協(xié)調(diào)發(fā)展，既是客觀形勢的迫切需求，也是貫徹落實十七大精神的重要舉措，應采取有效措施，確保經(jīng)濟社會建設與人民武裝工作協(xié)調(diào)發(fā)展。結合社會發(fā)展新形勢，我同縣國教辦、縣消防大隊、縣武警中隊負責同志深入實際就如何做好服務縣域經(jīng)濟發(fā)展武裝工作進行調(diào)研，主要內(nèi)容如下：

一、以新思維謀定經(jīng)濟發(fā)展大局

受國際金融危機的影響，縣域經(jīng)濟的發(fā)展環(huán)境、發(fā)展空間、發(fā)展模式、發(fā)展質(zhì)效都發(fā)生了深刻變化。因此，在新的形勢下，要實現(xiàn)縣域經(jīng)濟良性發(fā)展，就必須用新的思維謀定經(jīng)濟發(fā)展大局。

謀大局要謀大勢。謀定縣域經(jīng)濟發(fā)展大局，首先要認清不斷變化的經(jīng)濟發(fā)展形勢。當前要特別關注國家為應對后金融危機時代所出臺的一系列促進經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策和措施，這是統(tǒng)籌縣域經(jīng)濟發(fā)展的指示燈和引路牌。同時，隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的日益完善，在一定區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)部因素與外部條件相互作用而產(chǎn)生的區(qū)域經(jīng)濟，已打破了計劃經(jīng)濟時代以行政區(qū)劃為框架的條塊經(jīng)濟結構，成為拉動地方經(jīng)濟發(fā)展的引擎。作為湖北東大門，黃梅正是認清自己處在湖北“兩圈一帶”、江西昌九經(jīng)濟走廊、安徽皖江經(jīng)濟帶等區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略結合部的位置。結合本縣的經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，在推進“四個黃梅”(打造信用黃梅、建設產(chǎn)業(yè)黃梅、發(fā)展文化黃梅、創(chuàng)建平安黃梅)建設進程中，適時提出“農(nóng)業(yè)建‘六縣’，工業(yè)抓‘四園’，旅游創(chuàng)‘4a’”的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略。

謀大局要謀思路。在市場經(jīng)濟條件下，根據(jù)市場經(jīng)濟規(guī)律，探尋到一條好的經(jīng)濟發(fā)展思路，對一個地方經(jīng)濟發(fā)展可以起到事半功倍的效果。要做到這一點，關鍵是要更新觀念。當前要做到“三破一立”，一是要突破傳統(tǒng)觀念，下決心打破傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)結構，就黃梅而言，就是要實現(xiàn)一產(chǎn)調(diào)優(yōu)、二產(chǎn)調(diào)強、三產(chǎn)調(diào)活的目標;二是要突破無為觀念，面對市場經(jīng)濟，特別是國際金融危機的沖擊，有人驚慌失措不敢作為，有人認為不能作為，其實，面對這種局面，政府的宏觀調(diào)控手段更多更強，因而也更有作為，也更會有作為;三是突破僥幸觀念，面對市場的變化，國家加快經(jīng)濟結構調(diào)整的力度。為此，我們必須自我淘汰落后產(chǎn)能，對一些落后產(chǎn)業(yè)盡快轉換升級，對此不能抱絲毫的僥幸心理，只有這樣，才能跟上國家產(chǎn)業(yè)調(diào)整步伐，才能適應市場的需求。“一立”就是要樹立科學發(fā)展的觀念，按照科學發(fā)展觀的要求，謀劃全縣的產(chǎn)業(yè)定位和布局，黃梅適時提出了“一帶三區(qū)”的經(jīng)濟發(fā)展思路。

謀大局要謀大事。一個地方的產(chǎn)業(yè)發(fā)展不可能在一個期間內(nèi)齊頭并進，而必須根據(jù)自身特點和市場變化，培植重點產(chǎn)業(yè)和重點區(qū)域。黃梅在謀劃全縣經(jīng)濟發(fā)展中重點抓“兩業(yè)、三沿、四區(qū)”。“兩業(yè)”即重點發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，禪宗文化旅游業(yè)。“三沿”即沿北部山區(qū)建設鄂東禪文化旅游區(qū);沿江地區(qū)建設沿江臨港產(chǎn)業(yè)帶;沿路構筑以縣城為中心的集鎮(zhèn)群。“四區(qū)”即以大勝關山工業(yè)園為主體的工業(yè)園區(qū)，以縣城為主體的城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)，以東山五祖寺景區(qū)為主體的4a級景區(qū)和以國家級濕地保護區(qū)龍感湖為主體的環(huán)湖生態(tài)農(nóng)業(yè)休閑區(qū)。

二、以硬舉措落實經(jīng)濟發(fā)展思路

新的經(jīng)濟發(fā)展思路只有付諸行動，成為經(jīng)濟發(fā)展成果，才能惠及社會和人民。而要做到這一點，就必須有過硬的舉措，確保思路在實施過程中不變形、不走樣。

以規(guī)劃規(guī)范落實的行為。任何一個地方的經(jīng)濟發(fā)展，必須是規(guī)劃先行，只有立足各區(qū)域差異化實際，依據(jù)自然條件、資源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎制定發(fā)展規(guī)劃，用規(guī)劃引領發(fā)展，做到有序發(fā)展，才會少走彎路，不打亂仗，降低發(fā)展成本，提高經(jīng)濟質(zhì)效。同時，科學規(guī)劃還能為經(jīng)濟發(fā)展營造更大空間，增強可持續(xù)發(fā)展的后勁。

以項目搭建落實的平臺。項目是落實經(jīng)濟發(fā)展思路，支撐經(jīng)濟發(fā)展的平臺。因此，要實現(xiàn)既定的經(jīng)濟發(fā)展目標，必須加大項目建設力度，首先，要千方百計爭項目，緊扣經(jīng)濟發(fā)展實際，對接國家產(chǎn)業(yè)政策和投資導向，爭取更多項目進入國家和省規(guī)劃。二是強化招商引項目，密切關注沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉移動態(tài)，立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎，大力引進龍頭帶動型、產(chǎn)業(yè)關聯(lián)型、區(qū)域布局型、資源支撐型和科技環(huán)保型的大企業(yè)，引進一批質(zhì)量結構優(yōu)、經(jīng)濟效益高、社會效益好的骨干項目。三是腳踏實地建項目。對重點項目實行領導擔保、專班推進、全程服務工作機制，實現(xiàn)早建成、早投產(chǎn)、早見效。

以調(diào)整提升落實的質(zhì)效，在科學發(fā)展觀指導下，調(diào)整經(jīng)濟結構，加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，是當前加快經(jīng)濟持續(xù)高效發(fā)展的必然要求，也是縣域經(jīng)濟實現(xiàn)長效發(fā)展的必由之路。首先，要以產(chǎn)業(yè)集群為方向，走新型工業(yè)化之路，努力構建協(xié)作緊密和結構合理的產(chǎn)業(yè)體系，不斷壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。落實國家促進自主創(chuàng)新政策措施，引導、支持企業(yè)增強自主創(chuàng)新能力和建立現(xiàn)代企業(yè)制度，鼓勵企業(yè)開展質(zhì)量、安全、環(huán)境體系認證，不斷提升產(chǎn)品市場競爭力和占有率。其次，以強農(nóng)惠民為核心，走現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。積極扶持經(jīng)濟實力強、帶動作用明顯的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)爭創(chuàng)國家、省市級龍頭企業(yè)，引導健全農(nóng)村新型合作

組織，加大農(nóng)產(chǎn)品板塊基地建設力度，提升農(nóng)業(yè)板塊基地質(zhì)效。三是堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，走城鄉(xiāng)一體化之路：按照市場化理念，合理經(jīng)營城市資源，加大城市基礎設施建設力度，提高城區(qū)功能為農(nóng)民進城鋪好路。

三、以鐵紀律保障經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境

要牢固樹立“環(huán)境就是吸引力，環(huán)境就是競爭力，環(huán)境就是生產(chǎn)力”的觀念，用鐵紀律保障經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。

營造公平的市場環(huán)境。公平是市場競爭的靈魂，營造公平的市場競爭環(huán)境，是實現(xiàn)縣域經(jīng)濟良性發(fā)展的關鍵。因此，近幾年來，黃梅從土地房產(chǎn)、交通運輸、煙花爆竹、煙草、餐飲等“六市場一行業(yè)”整治入手，大力開展市場秩序整頓工作，逐漸涵蓋各個市場行業(yè)，保護了經(jīng)營者和消費者的合法權益，依法制止和從嚴打擊了欺詐、商業(yè)賄賂等不正當競爭行為，促進了現(xiàn)代市場體系的建立，營造出公平、規(guī)范、有序的市場環(huán)境。

營造公正的執(zhí)法環(huán)境。執(zhí)法公正是維護社會公正的基石。營造公正執(zhí)法環(huán)境，是維護社會穩(wěn)定、促進經(jīng)濟發(fā)展的關鍵。而加強執(zhí)法隊伍建設，提高執(zhí)法人員素質(zhì)又是執(zhí)法公正的關鍵。因而在加強思想教育的同時，加大制度建設力度，用制度管人，先后建設“四個中心”。

營造公明的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。人是生產(chǎn)力的關鍵因素。為激發(fā)干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)活力，我們倡導“五干”(想干是德，會干是能，多干是勤，干好是績，干凈是廉)價值取向，健全和完善各級領導班子和領導干部以“五干”為核心的綜合考評體系，讓想干事的人有機會，能干事的人有舞臺，干成事的人有地位，把全縣干部群眾的思想和行動引導到“聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展”上來，如今全縣各級領導班子和干部隊伍中形成了“興五干、轉作風、比實績、促發(fā)展”的生動局面。

四、堅持人民武裝工作在有作為中爭地位，擴大為縣域經(jīng)濟發(fā)展武裝工作的廣泛支持。參加“四個文明”建設，既是地方軍事機關和人民武裝的重要任務，也是各級黨委政府和人民群眾認識、了解武裝工作的直接而有效的途徑與形式。各級軍事機關要積極組織民兵預備役人員參加地方“四個文明”建設，在經(jīng)濟建設中發(fā)揮生力軍作用，在精神文明建設中發(fā)揮示范作用，在維護穩(wěn)定中發(fā)揮忠誠衛(wèi)士作用，在執(zhí)行急難險重任務中發(fā)揮突擊隊作用，為構建和諧、富裕社會作出突出貢獻。通過富有成效的參建參治活動，使地方黨委政府和廣大干部群眾充分了解人民武裝的平戰(zhàn)兩用功能，以及軍事組織攻堅克難的強大戰(zhàn)斗力量，進而更加重視和關心支持民兵預備役建設，推動縣域經(jīng)濟發(fā)展武裝工作。

篇四 服務縣域經(jīng)濟發(fā)展武裝工作情況調(diào)研報告

服務縣域經(jīng)濟發(fā)展武裝工作情況調(diào)研報告

隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，對國家安全提出了更高要求，國家對國防和軍隊建設的投入日益加大，經(jīng)濟建設與國防建設協(xié)調(diào)發(fā)展的局面正在形成，如何做好服務縣域經(jīng)濟發(fā)展武裝工作，促進武裝工作與經(jīng)濟建設協(xié)調(diào)發(fā)展，既是客觀形勢的迫切需求，也是貫徹落實十七大精神的重要舉措，應采取有效措施，確保經(jīng)濟社會建設與人民武裝工作協(xié)調(diào)發(fā)展。結合社會發(fā)展新形勢，我同縣國教辦、縣消防大隊、縣武警中隊負責同志深入實際就如何做好服務縣域經(jīng)濟發(fā)展武裝工作進行調(diào)研，主要內(nèi)容如下：

一、我縣駐軍及民兵的基本情況

全縣駐軍有縣人武部、縣消防大隊、縣武警中隊和276武警中隊共4個單位。其中，人武部下設19個普通民兵營、121個民兵連，共有民兵7384人。每個駐軍單位擔負的職能和任務有所側重，從為地方經(jīng)濟社會建設保駕護航，促進地方經(jīng)濟發(fā)展的角度看，有其共同特點：

（一）駐縣駐軍共同接受部隊和地方雙重領導?？h人武部、縣消防大隊、縣武警中隊直接受部隊上級部門和受縣委政府的雙重領導。如：縣人武部直接上級是都勻軍分區(qū)，縣消防大隊的直接上是州消防支隊，縣武警中隊直接上級是州武警支隊，然這3個單位同時受_____縣委政府的領導。

（二）駐縣駐軍為地方經(jīng)濟建設保駕護航是其職責之一。部隊的宗旨是全心全意為人民服務，當前部隊提出要完成多樣化軍事任務，其中：處理突發(fā)事件維護社會穩(wěn)定、擔負急難險重任務是部隊重要任務之一。和平時期，縣人武部、縣消防大隊、縣武警中隊是部隊聯(lián)系地方的基層單位，責無旁貸應當走在處理突發(fā)事件維護社會穩(wěn)定、擔負急難險重任務的前列。

（三）駐縣駐軍應積極參加強軍政軍民團結。軍政軍民團結是我國的優(yōu)良傳統(tǒng)，是建設中國特色社會主義偉大事業(yè)的力量源泉，是抗御經(jīng)濟社會發(fā)展中各種困難和風險的可靠保證。同時，堅持軍政軍民團結是我黨我軍的性質(zhì)和軍政軍民關系的本質(zhì)決定的，是新形勢下加強軍政軍民團結的必然要求。所以駐縣駐軍要始終堅持“實實在在擁軍優(yōu)屬，面對面擁政愛民”，以抓雙擁提高部隊戰(zhàn)斗力和發(fā)展地方生產(chǎn)力為根本。

二、影響武裝工作發(fā)展的因素

（一）干部群眾對武裝工作建設認識不足，國防法制意識不強是影響武裝工作建設的重要因素。由于長期處于和平年代，人們對國防建設和加強國防建設的重要性普遍淡化，尤其是對加強武裝工作的認識不深，少數(shù)干部和群眾存在著“國防建設是軍隊的事，與地方無關”的思想，表現(xiàn)在貫徹落實國防法規(guī)自覺性不高，不能從整體和全局上考慮國防建設的需要，認為“抓經(jīng)濟是本行，抓武裝是幫忙”。特別是，少數(shù)干部和群眾對民兵組織建設重要性和必要性認識不足，適齡人員參加民兵組織，參與國防建設的意識淡薄，缺少熱情和信心。在抓經(jīng)濟建設中忽視了國防建設，這些不利因素和認識上的偏差，一定程度影響了經(jīng)濟與國防建設的協(xié)調(diào)發(fā)展。

（二）國防法律法規(guī)的貫徹落實滯后于形勢的發(fā)展，制約著民兵后備力量建設。隨著我國政治、經(jīng)濟、社會改革的不斷深入，過去的一些法律法規(guī)與形勢的發(fā)展已不相適應。比如，過去規(guī)定民兵工作經(jīng)費主要靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)統(tǒng)籌，但隨著新政策的出臺，民兵工作經(jīng)費實行了以政府保障為主，其他保障為輔的軌道。同時，隨著形勢的發(fā)展，人員流動性的加大，如何用法規(guī)來解決對國防后備力量不夠重視、不按法規(guī)辦事的問題，在法規(guī)制度上顯得軟弱。例如：我國到目前為止，還沒有一部完備的《民兵法》，這是當前民兵組織建設中最大的困惑和滯后的重要原因之一。

（三）現(xiàn)役人員少，受職責所限，駐縣部隊對地方經(jīng)濟建設發(fā)展有勁難使，難起到立桿見影作用。人武部干部職工16人，消防大隊5人，武警中隊38人，各單位除日常站崗執(zhí)勤外，機動人員不多。再加上，條令條例要求，不能直接參與地方經(jīng)濟建設，所以難以結成統(tǒng)一的合力來集中支持地方經(jīng)濟建設。

（四）武裝工作的發(fā)展受地方經(jīng)濟建設發(fā)展的制約大。從人武部看，部隊只保障人武部干部工資和每年10萬元左右的辦公經(jīng)費，人武部的全面建設主要依靠地方黨委政府的支持才能解決。從消防大隊看，部隊只保障官兵的工資、津貼和每年幾千元的包干辦公經(jīng)費，大隊配備的消防器材、裝備的日常維修、動用車輛的用油等經(jīng)費，均需要地方黨委政府來保障。從縣武警中隊看，稍好一些，但營區(qū)的建設及維修，仍需要地方劃撥經(jīng)費保障?？傮w來說，受地方經(jīng)濟建設發(fā)展的制約大。

三、加強縣域經(jīng)濟發(fā)展武裝工作的思考

國防建設服從和服務于國家經(jīng)濟建設大局，國防建設與經(jīng)濟建設協(xié)調(diào)發(fā)展。這是中國國防建設一個長期的基本方針。國防現(xiàn)代化需要國家的經(jīng)濟力量和技術力量的支持，國防現(xiàn)代化水平只能隨著國家經(jīng)濟實力的增強而逐步提高。國家堅持以經(jīng)濟建設為中心，國防建設必須服從和服務于這個大局，軍隊應積極參加和支援國家經(jīng)濟建設。國家 在集中力量進行經(jīng)濟建設的同時，加強國防建設，促進國防建設與經(jīng)濟建設協(xié)調(diào)發(fā)展，這是我們必需堅持的原則。從加強縣域經(jīng)濟發(fā)展發(fā)展武裝工作的角度，我有如下思考。

（一）提高認識，強化縣域經(jīng)濟發(fā)展武裝工作意識。加強人民武裝建設，提高民兵預備役部隊的作戰(zhàn)、保障能力，是打贏未來戰(zhàn)爭、維護國家主權安全、領土完整統(tǒng)一的客觀要求，也是維護我國社會穩(wěn)定的現(xiàn)實需要。胡錦濤總書記在黨的十七大報告中提出：“國防和軍隊建設，在中國特色社會主義事業(yè)總體布局中占有重要地位。必須站在國家安全和發(fā)展戰(zhàn)略全局的高度，統(tǒng)籌經(jīng)濟建設和國防建設，在全面建設小康社會進程中實現(xiàn)富國和強軍的統(tǒng)一?！边@一論述在充分肯定國防和軍隊建設重要戰(zhàn)略地位的基礎上，明確了新世紀新階段處理經(jīng)濟建設和國防建設關系應該遵循的指導方針,深刻揭示了國防和軍隊建設與國家發(fā)展、民族振興的內(nèi)在聯(lián)系，進一步明確了國防和軍隊建設在新形勢下的重要意義。人民武裝（國防后備力量人員）亦兵亦民、寓軍于民，肩負著建設祖國、保衛(wèi)祖國的雙重任務。加強人民武裝建設，在完成多樣化軍事任務中，將發(fā)揮不可或缺的作用，同時在促進“四個文明”建設方面具有重大意義。各級黨委、政府要從國家戰(zhàn)略全局上看問題、思責任，切實以實際行動履行黨管武裝的義務和責任。要把武裝工作納入經(jīng)濟社會發(fā)展總體布局，一道部署，同步推進，要堅持把《國防法》、《兵役法》、《征兵工作條例》、《國防教育法》等法規(guī)制度納入各級人大檢查工作內(nèi)容，加大監(jiān)督力度，努力把黨管武裝工作落到實處。各級領導干部要強化“責任人”意識，充分認清經(jīng)濟建設與國防建設、改革創(chuàng)新與維護穩(wěn)定的關系，自覺做到一手抓經(jīng)濟、一手抓國防，對于國防建設的重要問題，要參與決策，重大活動要積極參加，有難題要幫助解決，做到為官一任，強武一方。同時要利用領導班子過“軍事日”、重大節(jié)日走訪慰問、“雙擁共建”、“全民國防教育日”等各種重大活動之機，大力宣傳國家安全面臨的嚴峻形勢，宣傳人民武裝的職能作用，使廣大干部群眾特別是黨政領導增強憂患意識，提高做好人民武裝工作的自覺性，為縣域經(jīng)濟發(fā)展武裝工作奠定基礎。

（二）落實黨管武裝各項制度，為縣域經(jīng)濟發(fā)展武裝工作提供機制保證。在長期的革命和建設中，我黨建立了雙重領導、雙向兼職、地方黨委議軍等一整套黨管武裝工作制度。實踐證明，落實黨管武裝的各項工作制度，是貫徹黨的路線、方針、政策，建設強大國防后備力量，確保人民武裝力量正確而有效履行職能，保衛(wèi)國家安全的必然要求和根本保證。地方各級黨委政府要發(fā)揚黨管武裝的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持黨管武裝的各項工作制度，不斷增強依法管武裝、建武裝、用武裝的自覺性，確保人民武裝工作逐步走上法規(guī)化、經(jīng)常化、制度化的軌道。要自覺把人民武裝工作納入依法行政體系，納入經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃，認真研究部署，加強檢查督促，依法確保經(jīng)濟建設與武裝工作良性互動，協(xié)調(diào)發(fā)展。

（三）充分發(fā)揮地方軍事機關的職能作用，推進縣域經(jīng)濟發(fā)展武裝工作的落實。地方軍事機關接受雙重領導、具有雙重性質(zhì)，要通過參政議政等有利條件，及時向地方黨委政府領導匯報上級軍事機關關于新時期做好武裝工作，加強國防后備力量建設的方針、政策和指示精神，積極建議和協(xié)助地方黨委政府把武裝工作的職責任務具體分解到各部門，使黨管武裝變?yōu)楦骷夵h委政府的具體行動。要按照使命任務要求，科學制訂本地區(qū)武裝工作發(fā)展規(guī)劃和組織實施步驟，立足擔負的具體任務，勇于開拓創(chuàng)新，不斷改進工作作風，堅持求真務實，認真抓好各項工作落實，一心一意謀打贏。特別要注重學習和借鑒地方經(jīng)濟社會建設發(fā)展的新經(jīng)驗，充分利用地方經(jīng)濟社會發(fā)展的新成就，推動民兵預備役建設又好又快發(fā)展。

（四）堅持人民武裝工作在有作為中爭地位，擴大為縣域經(jīng)濟發(fā)展武裝工作的廣泛支持。參加“四個文明”建設，既是地方軍事機關和人民武裝的重要任務，也是各級黨委政府和人民群眾認識、了解武裝工作的直接而有效的途徑與形式。各級軍事機關要積極組織民兵預備役人員參加地方“四個文明”建設，在經(jīng)濟建設中發(fā)揮生力軍作用，在精神文明建設中發(fā)揮示范作用，在維護穩(wěn)定中發(fā)揮忠誠衛(wèi)士作用，在執(zhí)行急難險重任務中發(fā)揮突擊隊作用，為構建和諧、富裕社會作出突出貢獻。通過富有成效的參建參治活動，使地方黨委政府和廣大干部群眾充分了解人民武裝的平戰(zhàn)兩用功能，以及軍事組織攻堅克難的強大戰(zhàn)斗力量，進而更加重視和關心支持民兵預備役建設，推動縣域經(jīng)濟發(fā)展武裝工作。

篇五 實施五大戰(zhàn)略實現(xiàn)縣域經(jīng)濟新突破的工作報告

工業(yè)的徘徊，已成為困繞南溪這樣一個丘陵縣縣域經(jīng)濟發(fā)展的關鍵問題。要實現(xiàn)工業(yè)的突破性發(fā)展，必須因地制宜，因勢利導，明確思路，創(chuàng)新舉措，在服務上著力，在招商上下功夫，不斷提高工業(yè)的綜合實力，努力推動縣域經(jīng)濟的發(fā)展。

一、準確把握工業(yè)機遇，科學確立發(fā)展思路

工業(yè)的發(fā)展，應綜合分析內(nèi)外發(fā)展因素，找準切入點，增強發(fā)展活力。從南溪目前及今后一段時期看，工業(yè)正迎來了新的機遇。一是外部條件良好。南溪位于川南三市的腹心地帶，交通條件較好。宜南沿江一級公路改造已列入市政府規(guī)劃。到2023年以前，宜賓將建成長江上游一級中心城市、自貢將建成結構合理的工業(yè)城市、瀘州將建成西部化工城。川南三市的發(fā)展，對周邊地區(qū)的輻射半徑將不斷擴大，南溪將同時接受三市輻射帶動，城市功能變化和工業(yè)結構調(diào)整，企業(yè)也將向郊區(qū)轉移。二是內(nèi)在基礎夯實。南溪地勢平坦，有國家直供電網(wǎng)、大管線供氣，有豐富的石灰石、煙煤資源，瀘鹽路、川云路和萬里長江穿境而過，具有大工業(yè)項目落戶南溪的比較優(yōu)勢。紅光、南山、長慶三大軍工企業(yè)擁有眾多專業(yè)技術人才和管理人才和較強的產(chǎn)業(yè)研發(fā)能力?？h屬工業(yè)實力明顯增強，化工、輕工兩大主導產(chǎn)業(yè)具有相當規(guī)模，主導作用已經(jīng)凸現(xiàn)。農(nóng)業(yè)基礎扎實，服務環(huán)境優(yōu)良，能為企業(yè)的發(fā)展提供有力保障。三是發(fā)展活力增強。隨著《關于完善社會主義市場經(jīng)濟體制若干問題的決定》、《行政許可法》、《關于進一步加快發(fā)展民營經(jīng)濟的決定》的實施，工業(yè)和民營經(jīng)濟發(fā)展的活力將進一步釋放。為此，南溪工業(yè)的發(fā)展，應結合縣情，以工業(yè)規(guī)劃區(qū)為平臺，以民營經(jīng)濟為主體，突出輕工化工兩大主導產(chǎn)業(yè)，背靠大市發(fā)展配角、聯(lián)合軍工共謀發(fā)展、依托農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)互動、扶優(yōu)扶強壯大支柱，深化改革，擴大開放，初步形成縣域工業(yè)大發(fā)展格局。

二、推進招商引資戰(zhàn)略，提升工業(yè)經(jīng)濟實力

一是突出重點，加強宣傳。發(fā)揮好與自流井區(qū)、江陽區(qū)友好區(qū)縣作用，突出抓好與宜賓、瀘州、自貢等市內(nèi)大企業(yè)的聯(lián)系與合作；特別是早謀劃、早行動，主動加強與宜賓五大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)及宜賓城區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)外遷企業(yè)的聯(lián)系，采取送資料上門、落實專人等措施，加大對有效信息的捕捉力度。二是儲好項目，開發(fā)項目。加強與大中型企業(yè)、中大專院校、科研院所的聯(lián)系與合作，努力儲備開發(fā)項目。要對經(jīng)濟合作項目進行分析排隊，確立重點項目，集中力量在一些大項目上取得突破。組成專門工作班子，盯住不放，不達目的誓不罷休。對已引進的項目要加大扶持和協(xié)調(diào)的力度，一如既往地提供全方位的“家政式”服務。三是明確目標，責任到人。建立健全重點項目招商引資工作責任制，建立重點項目招商引資業(yè)主負責制，重點招商引資項目主管部門和政府負責人責任制。

三、推進產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略，壯大工業(yè)經(jīng)濟規(guī)模

一是狠抓產(chǎn)業(yè)聚集的載體建設。縣工業(yè)規(guī)劃區(qū)是企業(yè)實現(xiàn)集約化、規(guī)模化發(fā)展的重要載體。按照“集中連片，統(tǒng)一規(guī)劃，分業(yè)建園、滾動發(fā)展”的思路，切實抓好工業(yè)規(guī)劃區(qū)建設。二是著力發(fā)展配套產(chǎn)業(yè)鏈。重點圍繞宜賓五大優(yōu)勢工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，積極爭取飲料酒業(yè)、氯堿化工、林竹產(chǎn)品等產(chǎn)業(yè)鏈延伸到南溪，爭取更多項目落戶南溪。加強與五糧液集團的合作，力爭 五一七車間的擴產(chǎn)技改取得實質(zhì)性進展。繼續(xù)加大與天原化工股份有限公司的合作，在扶持天藍公司8萬噸三聚磷酸鈉項目發(fā)展的基礎上，力爭新增5萬噸白炭黑及6萬噸純堿項目。三是狠抓支柱產(chǎn)業(yè)規(guī)?；l(fā)展。進一步制定和完善扶優(yōu)扶強政策，圍繞輕工、化工兩大主導產(chǎn)業(yè)，加強企業(yè)間的聯(lián)系與協(xié)作，拓展延伸優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)規(guī)模效應，形成集群經(jīng)濟。鼓勵天藍公司跨越式發(fā)展，帶動南紅化工等企業(yè)不斷壯大，形成基礎化工產(chǎn)業(yè)集群；支持紅光化工醫(yī)藥公司等企業(yè)的擴能技改，發(fā)展壯大醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)集群；引導酒類資源整合，扶持華徽等企業(yè)發(fā)展壯大，做大做強食品產(chǎn)業(yè)集群；引導南山公司等企業(yè)強化內(nèi)部管理，實施技術改造，大力拓展市場，實現(xiàn)機械產(chǎn)業(yè)集群的恢復性增長。

四、推進制度創(chuàng)新戰(zhàn)略，增強工業(yè)經(jīng)濟活力

一是全力支持軍工企業(yè)改制重組。主動承擔軍工企業(yè)分離的社會職能，積極協(xié)助紅光、南山、長慶等軍工企業(yè)的改制重組、整合、盤活存量資產(chǎn)，激活優(yōu)秀人才，充分利用射釘緊固器材、汽配、基礎化工產(chǎn)品的品牌和市場優(yōu)勢，引進項目和資金，使重組企業(yè)扎根南溪，再現(xiàn)新活力，成為南溪新一輪工業(yè)發(fā)展的主力軍。二是引導民營企業(yè)完善法人治理結構。引導各民營企業(yè)不間斷地“改制”，在產(chǎn)權流動、法人治理上大膽探索嘗試，不斷完善企業(yè)體制和機制。一些上了規(guī)模的民營企業(yè)，積極實施所有權和經(jīng)營權的分離，由出資人、股東組成董事會，對重大問題進行決策，生產(chǎn)經(jīng)營大膽交給職業(yè)經(jīng)理人。三是健全民營經(jīng)濟政策落實機制。建立部門工作責任制，完善相關配合政策措施，依法維護民營經(jīng)濟合法權益，切實解決民營經(jīng)濟發(fā)展的遇到的實際問題。對民營經(jīng)濟發(fā)展中存在的一些不規(guī)范行為，多加強指導和服務。

五、推進技術創(chuàng)新戰(zhàn)略，打造工業(yè)經(jīng)濟品牌

一是增強企業(yè)品牌意識。把縣屬工業(yè)發(fā)展、提升地方品牌與引進知名品牌結合起來，把技術創(chuàng)新和開發(fā)新品牌結合起來，把企業(yè)組織結構調(diào)整與增強品牌實力結合起來，通過品牌培育來開拓市場，做大企業(yè)的規(guī)模。二是推進企業(yè)技術進步。加快構建以企業(yè)為主體，高校和科研院所為依托、政府推動的技術創(chuàng)新體系。采取有力措施，多途徑引導社會資金投入項目研發(fā)。大力支持校企、院企、企企聯(lián)姻，加強項目對接，加速科技成果的推廣應用。三是開發(fā)企業(yè)人才隊伍。加大企業(yè)經(jīng)營管理者培訓活動，定期或不定期組織企業(yè)經(jīng)營管理者外出參加學習，開拓視野，轉變觀念。真心實意地引進各類企業(yè)管理和技術人才。

六、推進環(huán)境優(yōu)先戰(zhàn)略，落實工業(yè)發(fā)展舉措

一是提升軟硬并重的服務水平。著力抓好以城市經(jīng)營推動城市化建設，不斷完善基礎設施建設和城市功能，突出抓好南城區(qū)改造、北城新區(qū)建設、宜南沿江公路一級拓寬改造，打造濱江山水園林城市。努力改善城鄉(xiāng)投資環(huán)境，增強安商、親商、富商的吸引力。二是轉變調(diào)控引導的組織效能。發(fā)揮政府依法行政職能，真正形成“市場調(diào)控企業(yè)，政府創(chuàng)造環(huán)境”的行政工作機制，進一步建立以企業(yè)為中心的政府協(xié)調(diào)服務機制。凡是由市場解決的問題，一律由市場解決。政府主要抓好統(tǒng)籌規(guī)劃，信息引導，市場整頓和規(guī)范工作。三是提高公開高效的辦事效率。建立和完善審批項目五公開、限時辦結、互聯(lián)審批、告知承諾、預約辦件、投訴責任追究等制度，實行“陽光下作業(yè)”，規(guī)范審批行為，確保按時辦結。認真治理對企業(yè)的亂收費、亂攤派、亂罰款，采取收費公示、檢查申報等制度。

篇六 關于做好縣域經(jīng)濟發(fā)展情況工作報告

實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，是時代主旋律，是深入貫徹落實科學發(fā)展觀的現(xiàn)實要求。作為縣級政府，在統(tǒng)領全縣經(jīng)濟社會發(fā)展中，必須唱響這一主旋律，順應這一現(xiàn)實要求，謀大局、定舉措、聚民心，努力實現(xiàn)縣域經(jīng)濟的良性發(fā)展。

一、以新思維謀定經(jīng)濟發(fā)展大局

受國際金融危機的影響，縣域經(jīng)濟的發(fā)展環(huán)境、發(fā)展空間、發(fā)展模式、發(fā)展質(zhì)效都發(fā)生了深刻變化。因此，在新的形勢下，要實現(xiàn)縣域經(jīng)濟良性發(fā)展，就必須用新的思維謀定經(jīng)濟發(fā)展大局。

謀大局要謀大勢。謀定縣域經(jīng)濟發(fā)展大局，首先要認清不斷變化的經(jīng)濟發(fā)展形勢。當前要特別關注國家為應對后金融危機時代所出臺的一系列促進經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策和措施，這是統(tǒng)籌縣域經(jīng)濟發(fā)展的指示燈和引路牌。同時，隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的日益完善，在一定區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)部因素與外部條件相互作用而產(chǎn)生的區(qū)域經(jīng)濟，已打破了計劃經(jīng)濟時代以行政區(qū)劃為框架的條塊經(jīng)濟結構，成為拉動地方經(jīng)濟發(fā)展的引擎。作為湖北東大門，黃梅正是認清自己處在湖北“兩圈一帶”、江西昌九經(jīng)濟走廊、安徽皖江經(jīng)濟帶等區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略結合部的位置。結合本縣的經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，在推進“四個黃梅”（打造信用黃梅、建設產(chǎn)業(yè)黃梅、發(fā)展文化黃梅、創(chuàng)建平安黃梅）建設進程中，適時提出“農(nóng)業(yè)建‘六縣’，工業(yè)抓‘四園’，旅游創(chuàng)‘4a’”的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略。

謀大局要謀思路。在市場經(jīng)濟條件下，根據(jù)市場經(jīng)濟規(guī)律，探尋到一條好的經(jīng)濟發(fā)展思路，對一個地方經(jīng)濟發(fā)展可以起到事半功倍的效果。要做到這一點，關鍵是要更新觀念。當前要做到“三破一立”，一是要突破傳統(tǒng)觀念，下決心打破傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)結構，就黃梅而言，就是要實現(xiàn)一產(chǎn)調(diào)優(yōu)、二產(chǎn)調(diào)強、三產(chǎn)調(diào)活的目標；二是要突破無為觀念，面對市場經(jīng)濟，特別是國際金融危機的沖擊，有人驚慌失措不敢作為，有人認為不能作為，其實，面對這種局面，政府的宏觀調(diào)控手段更多更強，因而也更有作為，也更會有作為；三是突破僥幸觀念，面對市場的變化，國家加快經(jīng)濟結構調(diào)整的力度。為此，我們必須自我淘汰落后產(chǎn)能，對一些落后產(chǎn)業(yè)盡快轉換升級，對此不能抱絲毫的僥幸心理，只有這樣，才能跟上國家產(chǎn)業(yè)調(diào)整步伐，才能適應市場的需求?！耙涣ⅰ本褪且獦淞⒖茖W發(fā)展的觀念，按照科學發(fā)展觀的要求，謀劃全縣的產(chǎn)業(yè)定位和布局，黃梅適時提出了“一帶三區(qū)”的經(jīng)濟發(fā)展思路。

謀大局要謀大事。一個地方的產(chǎn)業(yè)發(fā)展不可能在一個期間內(nèi)齊頭并進，而必須根據(jù)自身特點和市場變化，培植重點產(chǎn)業(yè)和重點區(qū)域。黃梅在謀劃全縣經(jīng)濟發(fā)展中重點抓“兩業(yè)、三沿、四區(qū)”?！皟蓸I(yè)”即重點發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，禪宗文化旅游業(yè)。“三沿”即沿北部山區(qū)建設鄂東禪文化旅游區(qū)；沿江地區(qū)建設沿江臨港產(chǎn)業(yè)帶；沿路構筑以縣城為中心的集鎮(zhèn)群?！八膮^(qū)”即以大勝關山工業(yè)園為主體的工業(yè)園區(qū)，以縣城為主體的城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)，以東山五祖寺景區(qū)為主體的4a級景區(qū)和以國家級濕地保護區(qū)龍感湖為主體的環(huán)湖生態(tài)農(nóng)業(yè)休閑區(qū)。

二、以硬舉措落實經(jīng)濟發(fā)展思路

新的經(jīng)濟發(fā)展思路只有付諸行動，成為經(jīng)濟發(fā)展成果，才能惠及社會和人民。而要做到這一點，就必須有過硬的舉措，確保思路在實施過程中不變形、不走樣。

以規(guī)劃規(guī)范落實的行為。任何一個地方的經(jīng)濟發(fā)展，必須是規(guī)劃先行，只有立足各區(qū)域差異化實際，依據(jù)自然條件、資源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎制定發(fā)展規(guī)劃，用規(guī)劃引領發(fā)展，做到有序發(fā)展，才會少走彎路，不打亂仗，降低發(fā)展成本，提高經(jīng)濟質(zhì)效。同時，科學規(guī)劃還能為經(jīng)濟發(fā)展營造更大空間，增強可持續(xù)發(fā)展的后勁。

以項目搭建落實的平臺。項目是落實經(jīng)濟發(fā)展思路，支撐經(jīng)濟發(fā)展的平臺。因此，要實現(xiàn)既定的經(jīng)濟發(fā)展目標，必須加大項目建設力度，首先，要千方百計爭項目，緊扣經(jīng)濟發(fā)展實際，對接國家產(chǎn)業(yè)政策和投資導向，爭取更多項目進入國家和省規(guī)劃。二是強化招商引項目，密切關注沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉移動態(tài)，立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎，大力引進龍頭帶動型、產(chǎn)業(yè)關聯(lián)型、區(qū)域布局型、資源支撐型和科技環(huán)保型的大企業(yè)，引進一批質(zhì)量結構優(yōu)、經(jīng)濟效益高、社會效益好的骨干項目。三是腳踏實地建項目。對重點項目實行領導擔保、專班推進、全程服務工作機制，實現(xiàn)早建成、早投產(chǎn)、早見效。

以調(diào)整提升落實的質(zhì)效，在科學發(fā)展觀指導下，調(diào)整經(jīng)濟結構，加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，是當前加快經(jīng)濟持續(xù)高效發(fā)展的必然要求，也是縣域經(jīng)濟實現(xiàn)長效發(fā)展的必由之路。首先，要以產(chǎn)業(yè)集群為方向，走新型工業(yè)化之路，努力構建協(xié)作緊密和結構合理的產(chǎn)業(yè)體系，不斷壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。落實國家促進自主創(chuàng)新政策措施，引導、支持企業(yè)增強自主創(chuàng)新能力和建立現(xiàn)代企業(yè)制度，鼓勵企業(yè)開展質(zhì)量、安全、環(huán)境體系認證，不斷提升產(chǎn)品市場競爭力和占有率。其次，以強農(nóng)惠民為核心，走現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。積極扶持經(jīng)濟實力強、帶動作用明顯的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)爭創(chuàng)國家、省市級龍頭企業(yè)，引導健全農(nóng)村新型合作

組織，加大農(nóng)產(chǎn)品板塊基地建設力度，提升農(nóng)業(yè)板塊基地質(zhì)效。三是堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，走城鄉(xiāng)一體化之路：按照市場化理念，合理經(jīng)營城市資源，加大城市基礎設施建設力度，提高城區(qū)功能為農(nóng)民進城鋪好路。

三、以鐵紀律保障經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境

要牢固樹立“環(huán)境就是吸引力，環(huán)境就是競爭力，環(huán)境就是生產(chǎn)力”的觀念，用鐵紀律保障經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。

營造公平的市場環(huán)境。公平是市場競爭的靈魂，營造公平的市場競爭環(huán)境，是實現(xiàn)縣域經(jīng)濟良性發(fā)展的關鍵。因此，近幾年來，黃梅從土地房產(chǎn)、交通運輸、煙花爆竹、煙草、餐飲等“六市場一行業(yè)”整治入手，大力開展市場秩序整頓工作，逐漸涵蓋各個市場行業(yè)，保護了經(jīng)營者和消費者的合法權益，依法制止和從嚴打擊了欺詐、商業(yè)賄賂等不正當競爭行為，促進了現(xiàn)代市場體系的建立，營造出公平、規(guī)范、有序的市場環(huán)境。

營造公正的執(zhí)法環(huán)境。執(zhí)法公正是維護社會公正的基石。營造公正執(zhí)法環(huán)境，是維護社會穩(wěn)定、促進經(jīng)濟發(fā)展的關鍵。而加強執(zhí)法隊伍建設，提高執(zhí)法人員素質(zhì)又是執(zhí)法公正的關鍵。因而在加強思想教育的同時，加大制度建設力度，用制度管人，先后建設“四個中心”。

營造公明的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。人是生產(chǎn)力的關鍵因素。為激發(fā)干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)活力，我們倡導“五干”（想干是德，會干是能，多干是勤，干好是績，干凈是廉）價值取向，健全和完善各級領導班子和領導干部以“五干”為核心的綜合考評體系，讓想干事的人有機會，能干事的人有舞臺，干成事的人有地位，把全縣干部群眾的思想和行動引導到“聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展”上來，如今全縣各級領導班子和干部隊伍中形成了“興五干、轉作風、比實績、促發(fā)展”的生動局面。

篇七 關于做好縣域經(jīng)濟發(fā)展情況工作報告范文

實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，是時代主旋律，是深入貫徹落實科學發(fā)展觀的現(xiàn)實要求。作為縣級政府，在統(tǒng)領全縣經(jīng)濟社會發(fā)展中，必須唱響這一主旋律，順應這一現(xiàn)實要求，謀大局、定舉措、聚民心，努力實現(xiàn)縣域經(jīng)濟的良性發(fā)展。

一、以新思維謀定經(jīng)濟發(fā)展大局

受國際金融危機的影響，縣域經(jīng)濟的發(fā)展環(huán)境、發(fā)展空間、發(fā)展模式、發(fā)展質(zhì)效都發(fā)生了深刻變化。因此，在新的形勢下，要實現(xiàn)縣域經(jīng)濟良性發(fā)展，就必須用新的思維謀定經(jīng)濟發(fā)展大局。

謀大局要謀大勢。謀定縣域經(jīng)濟發(fā)展大局，首先要認清不斷變化的經(jīng)濟發(fā)展形勢。當前要特別關注國家為應對后金融危機時代所出臺的一系列促進經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策和措施，這是統(tǒng)籌縣域經(jīng)濟發(fā)展的指示燈和引路牌。同時，隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的日益完善，在一定區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)部因素與外部條件相互作用而產(chǎn)生的區(qū)域經(jīng)濟，已打破了計劃經(jīng)濟時代以行政區(qū)劃為框架的條塊經(jīng)濟結構，成為拉動地方經(jīng)濟發(fā)展的引擎。作為湖北東大門，黃梅正是認清自己處在湖北“兩圈一帶”、江西昌九經(jīng)濟走廊、安徽皖江經(jīng)濟帶等區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略結合部的位置。結合本縣的經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，在推進“四個黃梅”(打造信用黃梅、建設產(chǎn)業(yè)黃梅、發(fā)展文化黃梅、創(chuàng)建平安黃梅)建設進程中，適時提出“農(nóng)業(yè)建‘六縣’，工業(yè)抓‘四園’，旅游創(chuàng)‘4a’”的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略。

謀大局要謀思路。在市場經(jīng)濟條件下，根據(jù)市場經(jīng)濟規(guī)律，探尋到一條好的經(jīng)濟發(fā)展思路，對一個地方經(jīng)濟發(fā)展可以起到事半功倍的效果。要做到這一點，關鍵是要更新觀念。當前要做到“三破一立”，一是要突破傳統(tǒng)觀念，下決心打破傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)結構，就黃梅而言，就是要實現(xiàn)一產(chǎn)調(diào)優(yōu)、二產(chǎn)調(diào)強、三產(chǎn)調(diào)活的目標;二是要突破無為觀念，面對市場經(jīng)濟，特別是國際金融危機的沖擊，有人驚慌失措不敢作為，有人認為不能作為，其實，面對這種局面，政府的宏觀調(diào)控手段更多更強，因而也更有作為，也更會有作為;三是突破僥幸觀念，面對市場的變化，國家加快經(jīng)濟結構調(diào)整的力度。為此，我們必須自我淘汰落后產(chǎn)能，對一些落后產(chǎn)業(yè)盡快轉換升級，對此不能抱絲毫的僥幸心理，只有這樣，才能跟上國家產(chǎn)業(yè)調(diào)整步伐，才能適應市場的需求。“一立”就是要樹立科學發(fā)展的觀念，按照科學發(fā)展觀的要求，謀劃全縣的產(chǎn)業(yè)定位和布局，黃梅適時提出了“一帶三區(qū)”的經(jīng)濟發(fā)展思路。

謀大局要謀大事。一個地方的產(chǎn)業(yè)發(fā)展不可能在一個期間內(nèi)齊頭并進，而必須根據(jù)自身特點和市場變化，培植重點產(chǎn)業(yè)和重點區(qū)域。黃梅在謀劃全縣經(jīng)濟發(fā)展中重點抓“兩業(yè)、三沿、四區(qū)”。“兩業(yè)”即重點發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，禪宗文化旅游業(yè)。“三沿”即沿北部山區(qū)建設鄂東禪文化旅游區(qū);沿江地區(qū)建設沿江臨港產(chǎn)業(yè)帶;沿路構筑以縣城為中心的集鎮(zhèn)群。“四區(qū)”即以大勝關山工業(yè)園為主體的工業(yè)園區(qū)，以縣城為主體的城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)，以東山五祖寺景區(qū)為主體的4a級景區(qū)和以國家級濕地保護區(qū)龍感湖為主體的環(huán)湖生態(tài)農(nóng)業(yè)休閑區(qū)。

二、以硬舉措落實經(jīng)濟發(fā)展思路

新的經(jīng)濟發(fā)展思路只有付諸行動，成為經(jīng)濟發(fā)展成果，才能惠及社會和人民。而要做到這一點，就必須有過硬的舉措，確保思路在實施過程中不變形、不走樣。

以規(guī)劃規(guī)范落實的行為。任何一個地方的經(jīng)濟發(fā)展，必須是規(guī)劃先行，只有立足各區(qū)域差異化實際，依據(jù)自然條件、資源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎制定發(fā)展規(guī)劃，用規(guī)劃引領發(fā)展，做到有序發(fā)展，才會少走彎路，不打亂仗，降低發(fā)展成本，提高經(jīng)濟質(zhì)效。同時，科學規(guī)劃還能為經(jīng)濟發(fā)展營造更大空間，增強可持續(xù)發(fā)展的后勁。

以項目搭建落實的平臺。項目是落實經(jīng)濟發(fā)展思路，支撐經(jīng)濟發(fā)展的平臺。因此，要實現(xiàn)既定的經(jīng)濟發(fā)展目標，必須加大項目建設力度，首先，要千方百計爭項目，緊扣經(jīng)濟發(fā)展實際，對接國家產(chǎn)業(yè)政策和投資導向，爭取更多項目進入國家和省規(guī)劃。二是強化招商引項目，密切關注沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉移動態(tài)，立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎，大力引進龍頭帶動型、產(chǎn)業(yè)關聯(lián)型、區(qū)域布局型、資源支撐型和科技環(huán)保型的大企業(yè)，引進一批質(zhì)量結構優(yōu)、經(jīng)濟效益高、社會效益好的骨干項目。三是腳踏實地建項目。對重點項目實行領導擔保、專班推進、全程服務工作機制，實現(xiàn)早建成、早投產(chǎn)、早見效。

以調(diào)整提升落實的質(zhì)效，在科學發(fā)展觀指導下，調(diào)整經(jīng)濟結構，加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，是當前加快經(jīng)濟持續(xù)高效發(fā)展的必然要求，也是縣域經(jīng)濟實現(xiàn)長效發(fā)展的必由之路。首先，要以產(chǎn)業(yè)集群為方向，走新型工業(yè)化之路，努力構建協(xié)作緊密和結構合理的產(chǎn)業(yè)體系，不斷壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。落實國家促進自主創(chuàng)新政策措施，引導、支持企業(yè)增強自主創(chuàng)新能力和建立現(xiàn)代企業(yè)制度，鼓勵企業(yè)開展質(zhì)量、安全、環(huán)境體系認證，不斷提升產(chǎn)品市場競爭力和占有率。其次，以強農(nóng)惠民為核心，走現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。積極扶持經(jīng)濟實力強、帶動作用明顯的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)爭創(chuàng)國家、省市級龍頭企業(yè)，引導健全農(nóng)村新型合作

組織，加大農(nóng)產(chǎn)品板塊基地建設力度，提升農(nóng)業(yè)板塊基地質(zhì)效。三是堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，走城鄉(xiāng)一體化之路：按照市場化理念，合理經(jīng)營城市資源，加大城市基礎設施建設力度，提高城區(qū)功能為農(nóng)民進城鋪好路。

三、以鐵紀律保障經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境

要牢固樹立“環(huán)境就是吸引力，環(huán)境就是競爭力，環(huán)境就是生產(chǎn)力”的觀念，用鐵紀律保障經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。

營造公平的市場環(huán)境。公平是市場競爭的靈魂，營造公平的市場競爭環(huán)境，是實現(xiàn)縣域經(jīng)濟良性發(fā)展的關鍵。因此，近幾年來，黃梅從土地房產(chǎn)、交通運輸、煙花爆竹、煙草、餐飲等“六市場一行業(yè)”整治入手，大力開展市場秩序整頓工作，逐漸涵蓋各個市場行業(yè)，保護了經(jīng)營者和消費者的合法權益，依法制止和從嚴打擊了欺詐、商業(yè)賄賂等不正當競爭行為，促進了現(xiàn)代市場體系的建立，營造出公平、規(guī)范、有序的市場環(huán)境。

營造公正的執(zhí)法環(huán)境。執(zhí)法公正是維護社會公正的基石。營造公正執(zhí)法環(huán)境，是維護社會穩(wěn)定、促進經(jīng)濟發(fā)展的關鍵。而加強執(zhí)法隊伍建設，提高執(zhí)法人員素質(zhì)又是執(zhí)法公正的關鍵。因而在加強思想教育的同時，加大制度建設力度，用制度管人，先后建設“四個中心”。

營造公明的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。人是生產(chǎn)力的關鍵因素。為激發(fā)干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)活力，我們倡導“五干”(想干是德，會干是能，多干是勤，干好是績，干凈是廉)價值取向，健全和完善各級領導班子和領導干部以“五干”為核心的綜合考評體系，讓想干事的人有機會，能干事的人有舞臺，干成事的人有地位，把全縣干部群眾的思想和行動引導到“聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展”上來，如今全縣各級領導班子和干部隊伍中形成了“興五干、轉作風、比實績、促發(fā)展”的生動局面。