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篇一 建設局長-城建工作述職報告
劉忠澤
(2003年11月3日)
2003年是緊張繁忙的一年，也是建設工作全面大上的一年。我們重點突出了市本級的建設與管理，兼顧縣(市)工作的指導與綜合，扎實地履行建設局的職能，同時狠抓了素質提高和作風建設。特別是圍繞實施“規(guī)模推進年”的目標，從抓好事關全局的重點工作、解決市民關心的熱點、難點問題入手，緊緊依靠市委、市政府的領導和有關部門的大力支持，全局上下同心同德，艱苦奮斗，開創(chuàng)了建設工作新局面。
按照有關部門的統(tǒng)一部署和要求，現(xiàn)將2003年工作分六個方面進行述職，請大家評議。
一、實施規(guī)模推進，以基礎設施為重點的城市建設取得突破性進展
今年加大了市本級基礎設施重點項目建設力度，使區(qū)域中心城市承載能力和輻射帶動功能有了很大提高。重點實施了三條道路、兩萬平方米經(jīng)濟適用房、一個廣場、兩個泵站、十座公廁建設，這是市政府為廣大市民辦的5件實事，也是建設局的工作重心。年初，市委、市政府就把市本級重點項目建設作為實施規(guī)模推進的重要內容，納入日程。我局按照市委、市政府總體部署，堅持統(tǒng)籌謀劃、量力而行、突出重點、分步實施、干一件成一件的原則，傾注主要兵力和精力，認真抓好組織實施。
三條道路建設是我市今年基礎設施建設最具代表性的標志性工程，自始至終體現(xiàn)了高起點規(guī)劃、高標準建設、高質量管理、打造精品工程的思路。三條路已于11月7日正式剪彩通車?？偼顿Y1873.29萬元，總長2194米，配套設施基本完工，各種管線統(tǒng)一埋入地下，排水管線總長3214米，鋪設步道板4萬多平方米，設置港灣式停車站場13處，面積1ooo平方米，安裝路燈110盞。在這三條路建設中，克服了開工時間晚、雨天多、地下管線復雜、人流車流集中、協(xié)調難度大等諸多困難，實現(xiàn)了四個第一：第一次嚴格按照部頒標準設計、施工；第一次嚴格按基本建設規(guī)劃、選址、報建、預算、評估、招標等程序進行；第一次建立了全方位質量監(jiān)督保障體系，強化行政監(jiān)督、專業(yè)監(jiān)督、社會監(jiān)督、領導監(jiān)督和新聞監(jiān)督；第一次按照國家標準上限組織施工，道路結構層達73cm，與高等級公路建設標準相當，上水、排水采用大管徑，均超過設計標準。
經(jīng)濟適用住房建設，按照科學規(guī)劃、認真選址、精心施工、配套建設的原則，我市首批啟動了面向市區(qū)中低收入居民銷售的經(jīng)濟適用住房建設。新華小區(qū)經(jīng)濟適用住房，占地12.5萬平方米，建筑面積2.3萬平方米，建有住宅2 10套，車庫48間。嚴格執(zhí)行新的設計規(guī)范，智能、節(jié)能、環(huán)保等新技術、新材料、新工藝大量使用，供暖實行分戶控制。目前，主體工程已完工，除小區(qū)綠化工程由于竣工時間晚不能實施外，其它供暖、給排水、煤氣管道、有線電視、電話、寬帶網(wǎng)等配套設施已全部完成。現(xiàn)在售房工作進展順利，銷售量占住房總量的65％，已于11月2日向住戶交了房門鑰匙。
生態(tài)信息廣場建設是今年我市城市綠化標志性工程，開創(chuàng)了我市區(qū)沒有大型綠化廣場的先河。這項工程為二期工程，于2002年7月動工興建，2003年6月完工交付使用，總投資123萬元，占地3萬平方米，其中綠化面積2.4萬平方米。該廣場喬灌花草搭配合理，休閑健身器材齊全，文化奇石、雕塑增添文化底蘊，設計風格獨特，環(huán)境清新雅致，已成為市區(qū)一景，為廣大市民提供了一個集觀賞、休閑、健身、娛樂于一體的重要活動場所，被評為省級綠化優(yōu)質工程。
兩個泵站建設是市政府為了從根本上解決我市區(qū)北部污水無處排放、多年來淹農(nóng)民耕地、特別是新區(qū)公安局、人大綜合樓、綏達花園排水問題而確定的重點建設項目，總投資(包括設備安裝)232.52萬元，建兩座污水提升泵站。新建泵站的土建工程已完工，設備已到位。目前，由于受一些因素影響，開工較晚，現(xiàn)在施工隊伍正在冒著嚴寒，進行設備安裝，預計月末完工交付使用。
十座公廁建設是市政府為了解決市民反響強烈，人大、政協(xié)委員提案多次建議的入廁難問題而確定的重點建設項目，投資33萬元，在主街路和重點區(qū)域新建、改建了1 o座造型美觀、方便實用的新公廁，受到了廣大市民的普遍歡迎。
另外，還有一批項目正在積極招商中。年初以來，我局十分重視招商引資工作，不斷強化領導力量，明晰思路，從經(jīng)營城市出發(fā)，以城市基礎設施項目為重點，走政府扶持、客商融資、市場化運作的路子。采取聞訊招商、網(wǎng)上招商、上門招商等多種辦法，主動出擊，積極聯(lián)系投資客商，先后就垃圾無害化處理、污水處理、城市道路配套建設、棚戶區(qū)改造、房地產(chǎn)開發(fā)等項目多次與省內外客商洽談。目前在城市管道燃氣項目上取得新進展。與天津東海燃氣股份有限公司在3月份達成初步合作意向的基礎上，于8月9日在慶安綠節(jié)期間，雙方簽訂了正式合作協(xié)議。該項目投資1.4億元。該公司的分公司正在綏化注冊。
9個縣(市)的城鄉(xiāng)建設也有較大進展。共完成基礎設施投資2.72億元，超計劃37％。新鋪裝高級、次高級道路27．4公里，新建排水管線21.1公里，新建供水管線27．05公里。蘭西二水源工程投資2,775萬元，12月末可正式供水。綏棱招商引資1,700萬元，啟動了一期供熱工程，首期入網(wǎng)面積達32萬平方米。9縣(市)綠化品位不斷提升，城市綠化覆蓋率達到25.3％，人均公共綠地達到5.1平方米。慶安大搞山樹進城，向綠色園林城市邁出重要步伐。綏棱、青岡、海倫、安達較大型的休閑健身廣場建設，實現(xiàn)了歷史性的突破。安達、海倫、肇東、蘭西等縣(市)城市經(jīng)營取得重大進展。小城鎮(zhèn)建設完成總投資1.31億元，已完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃14個，詳細規(guī)劃181公頃。
二、加大城市環(huán)境綜合整治力度，提升城市管理水平
今年是城市管理工作取得較大成效的一年。年初，市委、市政府就把城市管理作為城市建設工作的重要內容，成立了領導組織，確定一名副秘書長專抓，制發(fā)了工作方案，按照突出重點、標本兼治、先易后難、邊整邊改的原則，精心組織實施，全力打造城市新形象。概括起來，就是突出了
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凈化、綠化、亮化、秩序化四個重點；開展五次大規(guī)模城市環(huán)境綜合整治活動，以春季愛國衛(wèi)生運動和抗擊非典整治環(huán)境衛(wèi)生為契機，在市區(qū)范圍內掀起了綜合整治高潮；召開了全市整頓經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、城市環(huán)境衛(wèi)生綜合治理、城市建設會議
等三個大型會議進行重點部署。市建設局新班子組建后第一項重點工作就是抓城市管理。在新年春節(jié)期間開展的.凈城、亮城會戰(zhàn)工作中，領導班子分戰(zhàn)區(qū)包干，靠前指揮，拉開了大規(guī)模城市環(huán)境綜合整治的序幕。
一是城市環(huán)境衛(wèi)生明顯改善。今年環(huán)衛(wèi)處在政府未追加投入的情況下，接收了綏慶、綏北出城口、一百胡同、致富路等，使清掃保潔路段增加到30條，增加清掃面積15萬平方米，清掃作業(yè)量達到150萬平方米，日清運垃圾達200噸。年初以來，環(huán)衛(wèi)處在加大主街路清掃保潔的同時，重點對城鄉(xiāng)結合部、街巷結合部、市場與街巷結合部進行集中整治。市政府投資200多萬元，更新了部分環(huán)衛(wèi)設施，購置封閉式垃圾車3輛，配置封閉式垃圾箱29個，購置壓縮式垃圾車1輛，配置壓縮式垃圾桶200個，購置果皮箱210個。環(huán)衛(wèi)設施的更新，既美化了環(huán)境，又提高了環(huán)境衛(wèi)生保潔水平。
二是市容環(huán)境秩序有了明顯好轉。加大馬路“三亂”清理力度。今年城市管理一個最突出的變化就是對市民、媒體反映強烈的南四路馬路市場、七中胡同、八中胡同、八一廠胡同等老大難區(qū)域進行了徹底清理。尤其是“十一”期間，城管大隊全體干部職工沒有休假，采取拉網(wǎng)式清理，實現(xiàn)一次清理到位，并加強對重點路段巡回檢查、重點部位死看死守，控制住反彈。在清理果菜批發(fā)市場場外經(jīng)營過程中，環(huán)衛(wèi)監(jiān)察隊每天出動30人，連續(xù)3個月，從晚6點到早6點死看死守，維持秩序。由于雨天多，晚間潮濕，不少隊員得了腸炎，但仍堅持工作。年初以來，共清理亂設攤點、門前擺賣9000多起，清理流動攤床、商販6500多起，取締馬路市場5個，清理攔路虎、占道物820多處。取締畜力車1000余臺，三輪車500多臺，清理占道修車洗車行60多家。清理“三修”場所300余處，整治基建工地10余處。加強亂貼亂畫整治。城管、環(huán)衛(wèi)部門組織人力重點對“六路五場’’兩側及周邊建筑物、設施及樹木上張貼廣告、宣傳品等墻壁垃圾進行清刷和覆蓋達9000余處，查處6000多處，對責任人通訊工具停機達320多部，處罰200多起。加強牌匾和宣傳條幅整治。對主街路兩側不符合規(guī)定的牌匾、廣告進行清理，共拆除刀匾、橫匾、豎匾600多處，取締條幅400多條。加強私建濫建整治。對主街路兩側特別是紅線控制區(qū)實施重點管理，加強經(jīng)常性檢查和定位看守，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。年初以來，查處違章建筑70余起，拆除30處，停工30多處，罰款10余處，完成領導督辦案件10余件。10月以后，建設局配合規(guī)劃局查處和拆除違章建筑8處。
三是綠化工作上新水平。今年綠化總投資達135萬元，城市綠化覆蓋率達27％，人均公共綠地面積達3平方米。圍繞建設生態(tài)化園林城市目標，著重抓了主街路綠化、廣場綠化和庭院綠化，注重品種多樣性和環(huán)境質量，實施了“四線、四景、五園”綠化工程，新植、補栽喬灌木4.5萬株，20多個品種，栽植f1代矮牽牛、串紅等花卉160多萬株，15個品種。廣場建設是今年綠化工作的新亮點。庭院綠化已成為增加綠量、改善城市環(huán)境不可缺少的重要方面，切實加大檢查、指導和推廣力度，涌現(xiàn)出了鐵路技校、電業(yè)小區(qū)等庭院綠化典型，鐵路技校在省甲級花園式單位檢查評比中獲得好評，并在鐵路技校召開市區(qū)學校校園綠化和環(huán)境建設現(xiàn)場會予以推廣。首次開展秋季綠化活動，栽植花灌木1000余株。樹木修剪、防疫等綠化撫育管理工作得到加強，確保栽植成活率。
四是市政設施管理得到加強。對市區(qū)所有排水管線進行清掏2遍，其中檢查井1794個，雨水箅子1588個，過道井46個。改造維修綏望路排水管線850米，維修路面7500平方米，維修檢查井70套，雨水箅子52套，維修路燈3685盞。對三個污水提升泵站設備進行定期保養(yǎng)和隨時檢修，確保正常運轉。
三、大力開展建筑市場和房地產(chǎn)市場整頓，“兩個市場”秩序日趨好轉
近年來，我市建筑市場和住宅房地產(chǎn)市場存在問題十分突出，與這“兩個市場”發(fā)展極不適應。國家和省已把“兩個市場”整頓作為建設工作的重點。按照國家、省關于“兩個市場’’整頓的總體部署，年初以來，我市組織了春秋兩季建筑市場綜合執(zhí)法檢查，取得了較大成效，使“兩個市場’’秩序明顯好轉。
今年我市建筑業(yè)發(fā)展較快。全市在建工程173項，工程量124萬平方米，工作量9．6億元，比年初計劃指標增加6．7％，實現(xiàn)利稅5280萬元，比計劃增加5.6％。其中，市本級在建工程35項，工程量30.2萬平方米，工作量3.6億元，比計劃增加20％，實現(xiàn)利稅1980萬元，比計劃增加16％。工程項目登記率達到96％，工程監(jiān)理覆蓋面達到100％，市本級工程項目登記審核率達到100％。在搞好工程項目管理、持證上崗人員管理、企業(yè)資質管理、行業(yè)統(tǒng)計管理的同時，重點加大了建筑市場整頓和規(guī)范管理力度，積極開展綜合執(zhí)法檢查，共檢查全市9個縣(市)在建工程138項，建筑面積93.9萬平方米，工作量6.59萬元，檢查覆蓋面達95％以上。在檢查中發(fā)現(xiàn)存在問題工程18項，占檢查工程總數(shù)的16％。主要問題有違反法定程序擅自開工建設的問題；少報多建不按計劃施工的問題；分解發(fā)包、行業(yè)壟斷、規(guī)避管理的問題等。同時加大處罰力度，處罰違規(guī)建設單位和建筑施工單位18家，電力、電氣、有線電視安裝企業(yè)7家，下達整改通知書37份，收繳罰款和補繳有關費用56.35萬元。
今年住宅和房地產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。全市城市住宅建設預計完成投資5．2億元，預計竣工達到50萬平方米，銷售額5.3億元，銷售率達66％以上，全市人均住宅面積可達1 9.3平方米。房地產(chǎn)開發(fā)面積15萬平方米，完成投資1.1億元，其中商品住宅10萬平方米，可實現(xiàn)銷售額2億元，開發(fā)商品房預售率達60％以上。市本級完成投資1.1億元，建筑面積1.6萬平方米。商品房開發(fā)2.98萬平方米，投資2100萬元(包括經(jīng)濟適用住房2.3萬平方米，投資1700萬元)，結轉工程13萬平方米，投資9000萬元。針對開發(fā)建設中存在的無開發(fā)企業(yè)資質、未取得施工許可證、未取得商品預(銷)售許可證、未辦理用地手續(xù)及商品房面積“缺斤短兩’’、不履行合同和合同欺詐行為等問題，根據(jù)國家和省關于整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序的有關精神，在全市范圍內廣泛開展了整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場大檢查工作。由建設部門牽頭，會同計委、土地、工商、財政、監(jiān)
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篇二 建設局長-城建工作述職報告范文
述 職 報 告
劉忠澤
(2003年11月3日)
2003年是緊張繁忙的一年，也是建設工作全面大上的一年。我們重點突出了市本級的建設與管理，兼顧縣(市)工作的指導與綜合，扎實地履行建設局的職能，同時狠抓了素質提高和作風建設。特別是圍繞實施“規(guī)模推進年”的目標，從抓好事關全局的重點工作、解決市民關心的熱點、難點問題入手，緊緊依靠市委、市政府的領導和有關部門的大力支持，全局上下同心同德，艱苦奮斗，開創(chuàng)了建設工作新局面。
按照有關部門的統(tǒng)一部署和要求，現(xiàn)將2003年工作分六個方面進行述職，請大家評議。
一、實施規(guī)模推進，以基礎設施為重點的城市建設取得突破性進展
今年加大了市本級基礎設施重點項目建設力度，使區(qū)域中心城市承載能力和輻射帶動功能有了很大提高。重點實施了三條道路、兩萬平方米經(jīng)濟適用房、一個廣場、兩個泵站、十座公廁建設，這是市政府為廣大市民辦的5件實事，也是建設局的工作重心。年初，市委、市政府就把市本級重點項目建設作為實施規(guī)模推進的重要內容，納入日程。我局按照市委、市政府總體部署，堅持統(tǒng)籌謀劃、量力而行、突出重點、分步實施、干一件成一件的原則，傾注主要兵力和精力，認真抓好組織實施。
三條道路建設是我市今年基礎設施建設最具代表性的標志性工程，自始至終體現(xiàn)了高起點規(guī)劃、高標準建設、高質量管理、打造精品工程的思路。三條路已于11月7日正式剪彩通車?？偼顿Y1873.29萬元，總長2194米，配套設施基本完工，各種管線統(tǒng)一埋入地下，排水管線總長3214米，鋪設步道板4萬多平方米，設置港灣式停車站場13處，面積1ooo平方米，安裝路燈110盞。在這三條路建設中，克服了開工時間晚、雨天多、地下管線復雜、人流車流集中、協(xié)調難度大等諸多困難，實現(xiàn)了四個第一：第一次嚴格按照部頒標準設計、施工；第一次嚴格按基本建設規(guī)劃、選址、報建、預算、評估、招標等程序進行；第一次建立了全方位質量監(jiān)督保障體系，強化行政監(jiān)督、專業(yè)監(jiān)督、社會監(jiān)督、領導監(jiān)督和新聞監(jiān)督；第一次按照國家標準上限組織施工，道路結構層達73cm，與高等級公路建設標準相當，上水、排水采用大管徑，均超過設計標準。
經(jīng)濟適用住房建設，按照科學規(guī)劃、認真選址、精心施工、配套建設的原則，我市首批啟動了面向市區(qū)中低收入居民銷售的經(jīng)濟適用住房建設。新華小區(qū)經(jīng)濟適用住房，占地12.5萬平方米，建筑面積2.3萬平方米，建有住宅2 10套，車庫48間。嚴格執(zhí)行新的設計規(guī)范，智能、節(jié)能、環(huán)保等新技術、新材料、新工藝大量使用，供暖實行分戶控制。目前，主體工程已完工，除小區(qū)綠化工程由于竣工時間晚不能實施外，其它供暖、給排水、煤氣管道、有線電視、電話、寬帶網(wǎng)等配套設施已全部完成。現(xiàn)在售房工作進展順利，銷售量占住房總量的65％，已于11月2日向住戶交了房門鑰匙。
生態(tài)信息廣場建設是今年我市城市綠化標志性工程，開創(chuàng)了我市區(qū)沒有大型綠化廣場的先河。這項工程為二期工程，于2002年7月動工興建，2003年6月完工交付使用，總投資123萬元，占地3萬平方米，其中綠化面積2.4萬平方米。該廣場喬灌花草搭配合理，休閑健身器材齊全，文化奇石、雕塑增添文化底蘊，設計風格獨特，環(huán)境清新雅致，已成為市區(qū)一景，為廣大市民提供了一個集觀賞、休閑、健身、娛樂于一體的重要活動場所，被評為省級綠化優(yōu)質工程。
兩個泵站建設是市政府為了從根本上解決我市區(qū)北部污水無處排放、多年來淹農(nóng)民耕地、特別是新區(qū)公安局、人大綜合樓、綏達花園排水問題而確定的重點建設項目，總投資(包括設備安裝)232.52萬元，建兩座污水提升泵站。新建泵站的土建工程已完工，設備已到位。目前，由于受一些因素影響，開工較晚，現(xiàn)在施工隊伍正在冒著嚴寒，進行設備安裝，預計1 2月末完工交付使用。
十座公廁建設是市政府為了解決市民反響強烈，人大、政協(xié)委員提案多次建議的入廁難問題而確定的重點建設項目，投資33萬元，在主街路和重點區(qū)域新建、改建了1 o座造型美觀、方便實用的新公廁，受到了廣大市民的普遍。
另外，還有一批項目正在積極招商中。年初以來，我局十分重視招商引資工作，不斷強化領導力量，明晰思路，從經(jīng)營城市出發(fā)，以城市基礎設施項目為重點，走政府扶持、客商融資、市場化運作的路子。采取聞訊招商、網(wǎng)上招商、上門招商等多種辦法，主動出擊，積極聯(lián)系投資客商，先后就垃圾無害化處理、污水處理、城市道路配套建設、棚戶區(qū)改造、房地產(chǎn)開發(fā)等項目多次與省內外客商洽談。目前在城市管道燃氣項目上取得新進展。與天津東海燃氣股份有限公司在3月份達成初步合作意向的基礎上，于8月9日在慶安綠節(jié)期間，雙方簽訂了正式合作協(xié)議。該項目投資1.4億元。該公司的分公司正在綏化注冊。
9個縣(市)的城鄉(xiāng)建設也有較大進展。共完成基礎設施投資2.72億元，超計劃37％。新鋪裝高級、次高級道路27．4公里，新建排水管線21.1公里，新建供水管線27．05公里。蘭西二水源工程投資2,775萬元，12月末可正式供水。綏棱招商引資1,700萬元，啟動了一期供熱工程，首期入網(wǎng)面積達32萬平方米。9縣(市)綠化品位不斷提升，城市綠化覆蓋率達到25.3％，人均公共綠地達到5.1平方米。慶安大搞山樹進城，向綠色園林城市邁出重要步伐。綏棱、青岡、海倫、安達較大型的休閑健身廣場建設，實現(xiàn)了歷史性的突破。安達、海倫、肇東、蘭西等縣(市)城市經(jīng)營取得重大進展。小城鎮(zhèn)建設完成總投資1.31億元，已完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃14個，詳細規(guī)劃181公頃。
二、加大城市環(huán)境綜合整治力度，提升城市管理水平
今年是城市管理工作取得較大成效的一年。年初，市委、市政府就把城市管理作為城市建設工作的重要內容，成立了領導組織，確定一名副秘書長專抓，制發(fā)了工作方案，按照突出重點、標本兼治、先易后難、邊整邊改的原則，精心組織實施，全力打造城市新形象。概括起來，就是突出了
凈化、綠化、亮化、秩序化四個重點；開展五次大規(guī)模城市環(huán)境綜合整治活動，以春季愛國衛(wèi)生運動和抗擊非典整治環(huán)境衛(wèi)生為契機，在市區(qū)范圍內掀起了綜合整治高潮；召開了全市整頓經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、城市環(huán)境衛(wèi)生綜合治理、城市建設會議等三個大型會議進行重點部署。市建設局新班子組建后第一項重點工作就是抓城市管理。在新年春節(jié)期間開展的凈城、亮城會戰(zhàn)工作中，領導班子分戰(zhàn)區(qū)包干，靠前指揮，拉開了大規(guī)模城市環(huán)境綜合整治的序幕。
一是城市環(huán)境衛(wèi)生明顯改善。今年環(huán)衛(wèi)處在政府未追加投入的情況下，接收了綏慶、綏北出城口、一百胡同、致富路等，使清掃保潔路段增加到30條，增加清掃面積15萬平方米，清掃作業(yè)量達到150萬平方米，日清運垃圾達200噸。年初以來，環(huán)衛(wèi)處在加大主街路清掃保潔的同時，重點對城鄉(xiāng)結合部、街巷結合部、市場與街巷結合部進行集中整治。市政府投資200多萬元，更新了部分環(huán)衛(wèi)設施，購置封閉式垃圾車3輛，配置封閉式垃圾箱29個，購置壓縮式垃圾車1輛，配置壓縮式垃圾桶200個，購置果皮箱210個。環(huán)衛(wèi)設施的更新，既美化了環(huán)境，又提高了環(huán)境衛(wèi)生保潔水平。
二是市容環(huán)境秩序有了明顯好轉。加大馬路“三亂”清理力度。今年城市管理一個最突出的變化就是對市民、媒體反映強烈的南四路馬路市場、七中胡同、八中胡同、八一廠胡同等老大難區(qū)域進行了徹底清理。尤其是“十一”期間，城管大隊全體干部職工沒有休假，采取拉網(wǎng)式清理，實現(xiàn)一次清理到位，并加強對重點路段巡回檢查、重點部位死看死守，控制住反彈。在清理果菜批發(fā)市場場外經(jīng)營過程中，環(huán)衛(wèi)監(jiān)察隊每天出動30人，連續(xù)3個月，從晚6點到早6點死看死守，維持秩序。由于雨天多，晚間潮濕，不少隊員得了腸炎，但仍堅持工作。年初以來，共清理亂設攤點、門前擺賣9000多起，清理流動攤床、商販6500多起，取締馬路市場5個，清理攔路虎、占道物820多處。取締畜力車1000余臺，三輪車500多臺，清理占道修車洗車行60多家。清理“三修”場所300余處，整治基建工地10余處。加強亂貼亂畫整治。城管、環(huán)衛(wèi)部門組織人力重點對“六路五場’’兩側及周邊建筑物、設施及樹木上張貼廣告、宣傳品等墻壁垃圾進行清刷和覆蓋達9000余處，查處6000多處，對責任人通訊工具停機達320多部，處罰200多起。加強牌匾和宣傳條幅整治。對主街路兩側不符合規(guī)定的牌匾、廣告進行清理，共拆除刀匾、橫匾、豎匾600多處，取締條幅400多條。加強私建濫建整治。對主街路兩側特別是紅線控制區(qū)實施重點管理，加強經(jīng)常性檢查和定位看守，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。年初以來，查處違章建筑70余起，拆除30處，停工30多處，罰款10余處，完成領導督辦案件10余件。10月以后，建設局配合規(guī)劃局查處和拆除違章建筑8處。
三是綠化工作上新水平。今年綠化總投資達135萬元，城市綠化覆蓋率達27％，人均公共綠地面積達3平方米。圍繞建設生態(tài)化園林城市目標，著重抓了主街路綠化、廣場綠化和庭院綠化，注重品種多樣性和環(huán)境質量，實施了“四線、四景、五園”綠化工程，新植、補栽喬灌木4.5萬株，20多個品種，栽植f1代矮牽牛、串紅等花卉160多萬株，15個品種。廣場建設是今年綠化工作的新亮點。庭院綠化已成為增加綠量、改善城市環(huán)境不可缺少的重要方面，切實加大檢查、指導和推廣力度，涌現(xiàn)出了鐵路技校、電業(yè)小區(qū)等庭院綠化典型，鐵路技校在省甲級花園式單位檢查評比中獲得好評，并在鐵路技校召開市區(qū)學校校園綠化和環(huán)境建設現(xiàn)場會予以推廣。首次開展秋季綠化活動，栽植花灌木1000余株。樹木修剪、防疫等綠化撫育管理工作得到加強，確保栽植成活率。
四是市政設施管理得到加強。對市區(qū)所有排水管線進行清掏2遍，其中檢查井1794個，雨水箅子1588個，過道井46個。改造維修綏望路排水管線850米，維修路面7500平方米，維修檢查井70套，雨水箅子52套，維修路燈3685盞。對三個污水提升泵站設備進行定期保養(yǎng)和隨時檢修，確保正常運轉。
三、大力開展建筑市場和房地產(chǎn)市場整頓，“兩個市場”秩序日趨好轉
近年來，我市建筑市場和住宅房地產(chǎn)市場存在問題十分突出，與這“兩個市場”發(fā)展極不適應。國家和省已把“兩個市場”整頓作為建設工作的重點。按照國家、省關于“兩個市場’’整頓的總體部署，年初以來，我市組織了春秋兩季建筑市場綜合執(zhí)法檢查，取得了較大成效，使“兩個市場’’秩序明顯好轉。
今年我市建筑業(yè)發(fā)展較快。全市在建工程173項，工程量124萬平方米，工作量9．6億元，比年初計劃指標增加6．7％，實現(xiàn)利稅5280萬元，比計劃增加5.6％。其中，市本級在建工程35項，工程量30.2萬平方米，工作量3.6億元，比計劃增加20％，實現(xiàn)利稅1980萬元，比計劃增加16％。工程項目登記率達到96％，工程監(jiān)理覆蓋面達到100％，市本級工程項目登記審核率達到100％。在搞好工程項目管理、持證上崗人員管理、企業(yè)資質管理、行業(yè)統(tǒng)計管理的同時，重點加大了建筑市場整頓和規(guī)范管理力度，積極開展綜合執(zhí)法檢查，共檢查全市9個縣(市)在建工程138項，建筑面積93.9萬平方米，工作量6.59萬元，檢查覆蓋面達95％以上。在檢查中發(fā)現(xiàn)存在問題工程18項，占檢查工程總數(shù)的16％。主要問題有違反法定程序擅自開工建設的問題；少報多建不按計劃施工的問題；分解發(fā)包、行業(yè)壟斷、規(guī)避管理的問題等。同時加大處罰力度，處罰違規(guī)建設單位和建筑施工單位18家，電力、電氣、有線電視安裝企業(yè)7家，下達整改通知書37份，收繳罰款和補繳有關費用56.35萬元。
今年住宅和房地產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。全市城市住宅建設預計完成投資5．2億元，預計竣工達到50萬平方米，銷售額5.3億元，銷售率達66％以上，全市人均住宅面積可達1 9.3平方米。房地產(chǎn)開發(fā)面積15萬平方米，完成投資1.1億元，其中商品住宅10萬平方米，可實現(xiàn)銷售額2億元，開發(fā)商品房預售率達60％以上。市本級完成投資1.1億元，建筑面積1.6萬平方米。商品房開發(fā)2.98萬平方米，投資2100萬元(包括經(jīng)濟適用住房2.3萬平方米，投資1700萬元)，結轉工程13萬平方米，投資9000萬元。針對開發(fā)建設中存在的無開發(fā)企業(yè)資質、未取得施工許可證、未取得商品預(銷)售許可證、未辦理用地手續(xù)及商品房面積“缺斤短兩’’、不履行合同和合同欺詐行為等問題，根據(jù)國家和省關于整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序的有關精神，在全市范圍內廣泛開展了整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場大檢查工作。由建設部門牽頭，會同計委、土地、工商、財政、監(jiān)
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篇三 鄉(xiāng)鎮(zhèn)城建工作述職報告
鄉(xiāng)鎮(zhèn)城建工作述職報告
一、樹立目標意識，強化規(guī)劃、建設、治理并重。
1、按照有關規(guī)定實行工程項目招投標，一律實行公開、公平、公正的陽光操作。今年以來我們重抓建設治理不放松，對各類建設必須按規(guī)則，按圖建設，反對隨意性，切實做到無規(guī)劃不建設。
2、抓質量安全治理，抓安全就是穩(wěn)定，抓好安全就是對人民生命財產(chǎn)負責，確保全年無一重大安全事故發(fā)生。
3、抓治理隊伍建設，有專職的城 管隊伍，加強了執(zhí)法人員的專業(yè)培訓，提高其業(yè)務素質和理論水平。
4、抓環(huán)境衛(wèi)生的治理，增加了環(huán)衛(wèi)人員，提高了環(huán)衛(wèi)人員的待遇，做到有專門清潔人員，有固定的垃圾場地，在財力十分困難的情況下，鎮(zhèn)黨委、政府領導研究決定，由鎮(zhèn)財政投資5.9萬元新增垃圾運輸車2輛，投資6萬多元購置移動垃圾箱36個，組建了149名的環(huán)衛(wèi)隊伍，統(tǒng)一配備服裝、工具，并實行工資卡發(fā)放工資，確保工資待遇落實，并責任到人，逐月評比三、強化隊伍建設，提高服務意識。
5、新建鎮(zhèn)區(qū)下水管道500米，并對鎮(zhèn)區(qū)下水道全部進行了清淤有效地改善了居民的生活環(huán)境。今年利用了春季植樹有利時機，對鎮(zhèn)區(qū)和各村補種法桐、國槐和新植楊樹3.5萬棵讓我們鎮(zhèn)更加美麗，更加宜居。
6、對鎮(zhèn)區(qū)中心大街鋪設花磚及水泥硬化8000m2.紅旗大街和小屯站區(qū)新安裝節(jié)能led燈132盞有效的提升了鎮(zhèn)區(qū)的形象，方便了廣大群眾生產(chǎn)生活。
二、強化隊伍建設，提高服務意識。
今年以來，我們的村鎮(zhèn)建設治理工作應該說好于往年，無論是工作的治理規(guī)范程度、執(zhí)法力度，包括處理各項矛盾糾紛，業(yè)務水平，服務意思，治理收入均有明顯好轉。年初我們制定了目標計劃，對照工作目標很下功夫。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，我們面臨危機感和緊迫感。
一是我們加大宣傳力度，今年利用小城鎮(zhèn)建設初具規(guī)模為契機，我們利用廣播、宣傳車、宣傳資料在集鎮(zhèn)進行了兩期十天的宣傳，依法建設、依法治理、依法收費、提高全民守法意識。
二是抓規(guī)劃，擴大效果，大力開展招商引資，增長經(jīng)濟拉動發(fā)展，提高治理水平，杜絕違章建筑，確保治理到位。
三是熱情服務，跟蹤治理，用我們熱情態(tài)度，優(yōu)質服務，快速的效率感動建設者、留住投資者，促進更多更好的項目建設落成。
四是繼續(xù)抓好基礎設施的配套工作，完善相關配套工程，保證所有投資者、建設者有一個良好的外部環(huán)境和生活環(huán)境，保證良好的可持續(xù)發(fā)展態(tài)勢。
我們堅信，有縣委、縣政府的支持及鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領導，有轄區(qū)各村和各部門的配合，我們的城建工作將不負眾望，克難攻堅，奮力拼搏，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟騰飛奉獻自己的光和熱！
