年底工作分析報告15篇

篇一 鋼鐵集團(tuán)年底工作報告

同志們：

今天，我們在煉鐵廠召開集團(tuán)公司設(shè)備工作會議，目的在于：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，總結(jié)“十五”期間設(shè)備工作得失，研究確定 “xx”設(shè)備工作思路，明確設(shè)備管理的主要任務(wù)是為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供高效運行、低故障率的技術(shù)裝備,以保證生產(chǎn)順行、產(chǎn)品質(zhì)量提高和

生產(chǎn)成本降低，實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。

現(xiàn)在，我代表集團(tuán)公司向大會做設(shè)備工作報告。

一、“十五”時期設(shè)備工作取得的成績

“十五”時期，是xx鋼鐵生產(chǎn)經(jīng)營、技改建設(shè)發(fā)展最快的時期,也是技術(shù)裝備水平提升最快的時期，設(shè)備工作取得了顯著成績,主要表現(xiàn)在以下四方面：

艱苦奮斗，自主創(chuàng)新，提升了鋼鐵生產(chǎn)技術(shù)裝備水平。 “十五”時期，集團(tuán)公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞建設(shè)現(xiàn)化企業(yè)的目標(biāo)，大力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，努力轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式。先后建成投產(chǎn)了年產(chǎn)60萬噸復(fù)熱式搗鼓焦?fàn)t、200平方米燒結(jié)機(jī)、1080立方米高爐和65噸轉(zhuǎn)爐及配套的2萬立方米制氧機(jī)等工程，年產(chǎn)60萬噸h型鋼生產(chǎn)線正在建設(shè)之中，技術(shù)裝備水平符合行業(yè)政策。鋼鐵生產(chǎn)達(dá)到200萬噸以上的規(guī)模，新增高爐生產(chǎn)能力占生鐵總產(chǎn)量的41.5%，鋼鐵生產(chǎn)技術(shù)裝備水平顯著提高。在這些工程項目建設(shè)過程中，設(shè)計規(guī)劃院自主完成項目設(shè)計，長鍛自主設(shè)計制造燒結(jié)機(jī)、環(huán)冷機(jī)、無料鐘爐頂、鑄鐵機(jī)、轉(zhuǎn)爐爐體等成套機(jī)械設(shè)備，電氣公司自主完成自動化控制編程系統(tǒng)，建筑公司參與工程建設(shè)安裝。企業(yè)自主創(chuàng)新能力得以提高，競爭能力得以體現(xiàn)。

響應(yīng)政策，適應(yīng)市場，加快了淘汰落后和節(jié)能環(huán)保的步伐。淘汰落后技術(shù)裝備是實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保的一個必然條件，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)必須以相關(guān)的節(jié)能技術(shù)，資源減量化、再利用和循環(huán)技術(shù)為重要支撐。 “十五”期間相繼淘汰100立方米高爐、小58型焦?fàn)t、橫列式軋機(jī)等裝備，暫時關(guān)停1×28m平方米燒結(jié)機(jī)、3×6000立方米制氧機(jī)組，先后實施小球燒結(jié)、高爐噴煤、軋鋼加熱爐燃料結(jié)構(gòu)調(diào)整、煉鋼污泥回收利用等，提高了資源能源利用率。建成120萬噸礦渣超細(xì)粉水泥生產(chǎn)線，年利用高爐水渣44萬噸。建成16.5萬m3高爐煤氣柜，高爐煤氣新增用量7億m3，利用焦?fàn)t煤氣1.88億m3，噸鋼能耗達(dá)降到909公斤標(biāo)煤。同時，本著實事求是、自主創(chuàng)新的精神，我們在國內(nèi)同行率先應(yīng)用復(fù)熱式搗鼓焦、高爐煤氣全干法除塵、燒結(jié)機(jī)尾陶瓷管除塵等技術(shù)裝備。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益顯著。原創(chuàng)文章，盡在www.koomao.com網(wǎng)。

更新觀念，發(fā)展壯大，戰(zhàn)略合作與并購重組實現(xiàn)大突破。

“十五”時期，集團(tuán)公司結(jié)合國家改革發(fā)展和產(chǎn)業(yè)政策，立足xx鋼鐵長遠(yuǎn)發(fā)展，加快改制和重組步伐，實施對外共贏共進(jìn)戰(zhàn)略。先后與川空合作建設(shè)現(xiàn)代化的2萬立方米的制氧技術(shù)裝備;控股了原長治水泥廠，改制成立瑞盛公司;無錫雪浪換熱器廠在瑞達(dá)焦業(yè)投資建成煤氣凈化技術(shù)裝備;引進(jìn)外資將原機(jī)修廠改制成瑞東公司，開發(fā)軋輥生產(chǎn)技術(shù);附企與通勝焦化公司合作建設(shè)高爐錳鐵生產(chǎn)技術(shù)裝備等。立足壯大機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)，xx鋼鐵兼并了原長鍛公司，在鞏固提高原有鍛壓傳統(tǒng)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，依托xx鋼鐵開發(fā)研制了無料鐘高爐爐頂?shù)瘸商滓苯饳C(jī)械設(shè)備，提高了xx鋼鐵備品備件自給率。與中信重機(jī)公司建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，共同研發(fā)國產(chǎn)首臺球團(tuán)輥磨技術(shù)裝備。

同時，發(fā)揮xx鋼鐵技術(shù)、管理優(yōu)勢，進(jìn)行管理技術(shù)對外輸出，先后為長寧集團(tuán)、長治飛躍、潞城瑞興輸出設(shè)備管理技術(shù)團(tuán)隊。對xx鋼鐵今后“三大產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展壯大開闊了視野、奠定了基礎(chǔ)。值得紀(jì)念的是，去年年底，xx鋼鐵改制，實現(xiàn)由國有獨資體制向混合所有制的轉(zhuǎn)變。xx鋼鐵加盟成都新天通公司后，將進(jìn)一步激發(fā)生機(jī)和活力，并在新天通的鋼鐵布陣和經(jīng)營體系中，發(fā)揮特色，展示優(yōu)勢。

深化改革，整合資源，集中檢修的優(yōu)勢和效率得以顯現(xiàn)。

設(shè)備集中管理目的是整合檢修資源，實現(xiàn)專業(yè)化、協(xié)力化和效率提高，建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)形勢要求的設(shè)備管理體系。20xx年6月設(shè)備集中檢修以來，生產(chǎn)單位操作人員的責(zé)任得以進(jìn)一步明確，檢修單位資源配置在優(yōu)化中得以提升。機(jī)電維修人員占員工比例由集中前的20%降到13%，確保了在生產(chǎn)能力擴(kuò)充、設(shè)備臺套增加的情況下，設(shè)備維檢工作的正常進(jìn)行：燒結(jié)循環(huán)定修由48小時降到12—32小時，高爐循環(huán)定修由12—18小時降到10—12小時，周期由2—3個月一次延長到4個月一次。軋鋼、煉鋼均實現(xiàn)動態(tài)檢修，提高了設(shè)備利用率。在集團(tuán)公司的技改建設(shè)中，一建、二建、電氣公司和業(yè)主單位共同參與，鍛煉了隊伍，減少了資金外流，打破了xx鋼鐵技改、大修依靠外委實施的格局，也為項目的快速達(dá)產(chǎn)達(dá)效創(chuàng)造了條件。依靠機(jī)制創(chuàng)新，設(shè)備管理在集中中提升效率，在整合中形成優(yōu)勢、在磨合中不斷優(yōu)化，打造了優(yōu)勢與效率。

“十五”新增固定資產(chǎn)18.74億元，新區(qū)設(shè)備投入8.2億元。舊區(qū)設(shè)備投入2.1億元。設(shè)備新度系數(shù)達(dá)到0.64 (“xx”末0.45)。高爐、焦?fàn)t煤氣回收利用率分別達(dá)到75%、100%。工業(yè)廢氣排放達(dá)標(biāo)率達(dá)到95.8%，工業(yè)廢水排放達(dá)標(biāo)率達(dá)到95%。

與“xx”相比，燒結(jié)作業(yè)率由82.83%提高到93.45%;球團(tuán)作業(yè)率由88.04%提高到90.02%;高爐綜合休風(fēng)率由2.26%降低到0.98%;煉鋼作業(yè)率由87.87%提高到93.69%;軋鋼作業(yè)率由約75%提高到84.4%。

與“xx”相比，設(shè)備修理費占固定資產(chǎn)原值的比例由6.18%降到3.63%，占制造成本的比例由5.03%降到3.07%，占銷售收入的比例由4.34%降到1.6%，噸鋼修理費由76元降到59元，噸鋼備件消耗由86.26元降到48.04元。

“十五”設(shè)備工作成績有目共睹，但是，也應(yīng)看到我們的不足：

設(shè)備基礎(chǔ)管理仍不夠扎實?！緃t】設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要組成部分，在企業(yè)總資產(chǎn)和管理中，設(shè)備都占有較大的比重。但在實際運行中，由于設(shè)備基礎(chǔ)管理不夠扎實，全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)管理還沒有形成，設(shè)備故障停機(jī)現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，距離黨歌董事長提出的“非計劃停機(jī)零目標(biāo)”的要求差距還大。

設(shè)備工作者的素質(zhì)有待提高。【ht】鋼鐵生產(chǎn)技術(shù)裝備的大型化、自動化、連續(xù)化，支撐著鋼鐵企業(yè)快速發(fā)展，也給設(shè)備管理者提出了更高的要求。由于設(shè)備應(yīng)用方面的專業(yè)人才缺乏，設(shè)備管理維修還沒有形成一支強(qiáng)有力的專業(yè)隊伍，往往因操作不當(dāng)造成故障。需要今后不斷加大高技術(shù)人才培養(yǎng)和投入。

設(shè)備管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)展不均衡。市場經(jīng)濟(jì)條件下鋼鐵企業(yè)的競爭，已從產(chǎn)量規(guī)模、品質(zhì)質(zhì)量的競爭轉(zhuǎn)向資源控制、成本控制的競爭。近年來，設(shè)備工作雖然進(jìn)展明顯，但多數(shù)管理水平仍處于不講成本的安全運行層次，圍繞高層次的既講安全運行、更講經(jīng)濟(jì)運行的設(shè)備管理研究工作乏力。目前，除煉鐵廠推行“設(shè)備零故障管理”初見成效外，其他單位管理、技術(shù)創(chuàng)新還未有新的建樹。

設(shè)備信息化管理推進(jìn)較慢。

設(shè)備管理信息化是企業(yè)信息化建設(shè)的重要組成部分，目前，馬鋼、邢鋼、濟(jì)鋼等20多家企業(yè)已經(jīng)取得成效，并且證明，只有設(shè)備管理信息建設(shè)與設(shè)備管理工作有機(jī)結(jié)合，設(shè)備管理工作才能實現(xiàn)本質(zhì)性的飛躍，進(jìn)一步提高企業(yè)競爭力。我們必須將其列入重要議事日程，加快建設(shè)速度。同時，新舊兩區(qū)先進(jìn)裝備與落后裝備并存的客觀現(xiàn)實，舊區(qū)設(shè)備更新、大修任務(wù)艱巨等，不同程度影響整體設(shè)備管理水平的提升，影響經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的進(jìn)步。

可喜的是，我們已經(jīng)清醒認(rèn)識到良好的設(shè)備管理在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重要作用，并把設(shè)備精細(xì)化管理作為今后設(shè)備工作努力的方向。

二、“xx”設(shè)備工作指導(dǎo)思想及工作措施

指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，變設(shè)備事后維修為預(yù)知檢修，堅持設(shè)備精細(xì)化管理，追求設(shè)備運行零故障，提高設(shè)備資產(chǎn)運行質(zhì)量。

基本原則：依靠技術(shù)進(jìn)步，落實“四個事事”;堅持專業(yè)管理與全員管理相結(jié)合;堅持技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合;堅持操作與檢修相結(jié)合;堅持修理、改造與更新相結(jié)合;堅持設(shè)計、制造與使用相結(jié)合。

工作目標(biāo)：適應(yīng)新的體制要求，更新思想觀念，創(chuàng)新工作方法，全面推進(jìn)設(shè)備精細(xì)化管理，構(gòu)建設(shè)備全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)管理模式。

工作措施：

(一)、從更新觀念入手，整體提升設(shè)備管理水平

提升設(shè)備管理水平，觀念更新是前提?！緃t】設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的重要物質(zhì)條件，設(shè)備的安全高效運行又是企業(yè)生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展和取得良好經(jīng)濟(jì)效益的重要基礎(chǔ)。設(shè)備管理作為企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分，其重要性不言而喻。首先，強(qiáng)化設(shè)備管理是確保企業(yè)生產(chǎn)安全運行的重要保證。安全生產(chǎn)是企業(yè)生存和發(fā)展的基石，而大量事實證明，80%以上的安全事故都是在設(shè)備運行存在安全隱患的狀態(tài)下發(fā)生的，加強(qiáng)設(shè)備精細(xì)化管理，完全能有效將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。其次，強(qiáng)化設(shè)備管理是實現(xiàn)企業(yè)效益最大化的直接途徑。在我們的工作中，要提高產(chǎn)品質(zhì)量和勞動生產(chǎn)率，要節(jié)能降耗，降本增效，要降低維修費和大修費，設(shè)備精細(xì)化管理就是實現(xiàn)以上目標(biāo)的必然載體。再次，強(qiáng)化設(shè)備管理是企業(yè)拓寬市場、提高競爭力的重要前提。一個企業(yè)，如果具有較高的設(shè)備管理水平，具備設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運行的調(diào)控能力，就能柔性化生產(chǎn)、最優(yōu)化經(jīng)營，按照市場和客戶的要求提供高質(zhì)量、低成本的產(chǎn)品和服務(wù)，從而贏得更大的市場和更多的客戶。

提升設(shè)備管理水平，創(chuàng)新管理是關(guān)鍵?！緃t】從價值規(guī)律看設(shè)備管理，什么方法最有效?我認(rèn)為，能使設(shè)備資源發(fā)揮最大功效、設(shè)備資產(chǎn)投資回報最高的方法最有效。因此，我們必須順應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理和市場競爭趨勢，不斷更新思想觀念，學(xué)習(xí)和引進(jìn)新的設(shè)備管理理念，創(chuàng)新工作方法，才能跨上設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運行新臺階。煉鐵廠積極探索設(shè)備零故障管理方法，取得的一些成功經(jīng)驗，可供集團(tuán)公司設(shè)備使用單位在設(shè)備管理工作中學(xué)習(xí)和借鑒。

煉鐵廠自20xx年推行設(shè)備零故障管理以來，設(shè)備管理水平逐年提高，休風(fēng)率由20xx年的3.67%下降到20xx年的0.98%，走在全國同行的前列(馬鋼1.19%、安鋼1.02%、邯鋼1.11%、濟(jì)鋼1.21%)。煉鐵廠設(shè)備管理的核心，就是明確了設(shè)備操作者是設(shè)備第一責(zé)任人、設(shè)備管理者是管理設(shè)備責(zé)任主體、維檢單位是設(shè)備維檢執(zhí)行者的管理理念，使設(shè)備操作者、設(shè)備管理者明白“該做什么、怎樣做好、績效如何”，對設(shè)備的運行狀態(tài)心中有數(shù)，主動配合檢修單位縮短檢修時間，提高檢修質(zhì)量;明確了實現(xiàn)設(shè)備零故障先從實現(xiàn)設(shè)備零缺陷著手、周檢計劃是消除缺陷的有效辦法、定修質(zhì)量是消除缺陷的根本因素的預(yù)防管理思想，突出了設(shè)備的系統(tǒng)預(yù)防和過程控制，突出了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè);明確了向設(shè)備清潔管理要效益、向備件材料修舊利廢要效益、向精密診斷技術(shù)要效益、向設(shè)備攻關(guān)改造要效益、向備件和檢修質(zhì)量要效益的經(jīng)營管理思想，杜絕了設(shè)備及備件的先天缺陷，強(qiáng)化了在線設(shè)備的動態(tài)監(jiān)控。

煉鐵廠的主要做法和經(jīng)驗是：實行全員設(shè)備管理，將操作人員與設(shè)備管理、維護(hù)人員責(zé)任融為一體，變“設(shè)備控制人”為“人控制設(shè)備”;實現(xiàn)管理重心轉(zhuǎn)移，變“事后維修”為“預(yù)知維修”。目前，煉鐵廠推行的設(shè)備零故障管理方法，雖然還處于創(chuàng)新探索階段，需進(jìn)一步改進(jìn)和提高。但是，這種跟進(jìn)設(shè)備管理發(fā)展潮流，體現(xiàn)設(shè)備管理深層次、高境界、高水平的方法，給我們各級設(shè)備管理者提供了有益的啟發(fā)和思索。

(二)從創(chuàng)新工作入手，全面推進(jìn)設(shè)備精細(xì)化管理

學(xué)習(xí)借鑒煉鐵廠設(shè)備管理的先進(jìn)方法，全面指導(dǎo)“xx”設(shè)備工作，需要各級各單位端正態(tài)度、虛心學(xué)習(xí)，尋找差距，持續(xù)改進(jìn)，立足設(shè)備資源的管理，正確處理好學(xué)習(xí)借鑒與自主創(chuàng)新、依靠技術(shù)管理與重視管理基礎(chǔ)、引進(jìn)管理技術(shù)與提高執(zhí)行力的關(guān)系。

確保安全穩(wěn)定運行?！緃t】在完善設(shè)備操作人員是設(shè)備第一責(zé)任人、裝備處是設(shè)備管理責(zé)任主體、檢修單位是設(shè)備檢修執(zhí)行者的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化科學(xué)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)備管理、操作，強(qiáng)化生產(chǎn)與設(shè)備檢修計劃的科學(xué)合理安排，建立設(shè)備精細(xì)化管理實施體系，明確“主管者、監(jiān)管者、執(zhí)行者”各自的工作目標(biāo)和崗位職責(zé)。工作中，要堅持操作與維護(hù)相結(jié)合，修理、改造與更新相結(jié)合，關(guān)鍵設(shè)備在線更換與離線修理相結(jié)合的設(shè)備維修原則;建設(shè)基礎(chǔ)管理與專業(yè)管理相結(jié)合、專業(yè)管理與全員管理相結(jié)合的設(shè)備精細(xì)化管理體系;建立以崗位點檢、巡檢、精密點檢為基礎(chǔ)，設(shè)備分類、責(zé)任分級、重點控制的設(shè)備預(yù)知維修體系;堅持技術(shù)進(jìn)步，開展設(shè)備缺陷檢測和故障技術(shù)診斷工作，加強(qiáng)設(shè)備壽命周期研究和管理，建立設(shè)備精細(xì)化管理技術(shù)支撐體系;圍繞提高設(shè)備資產(chǎn)運行效率，建立以經(jīng)濟(jì)效益為中心的規(guī)章制度，推進(jìn)現(xiàn)場管理5s活動，促進(jìn)均衡穩(wěn)定、柔性化生產(chǎn)。

提高設(shè)備運行質(zhì)量?！緃t】對于我們這種長流程企業(yè)，加強(qiáng)設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理，要在抓好設(shè)備安全穩(wěn)定運行基礎(chǔ)上，勤算帳，算細(xì)帳，使每個崗位都要明確所管所用設(shè)備資產(chǎn)的投入產(chǎn)出，進(jìn)行全程經(jīng)濟(jì)指標(biāo)控制。要加強(qiáng)設(shè)備終生價值管理，在采用先進(jìn)實用技術(shù)和信息化技術(shù)挖掘設(shè)備潛能上做文章，在提升各生產(chǎn)工序生產(chǎn)水平和系統(tǒng)調(diào)控設(shè)備運行費用上做文章，在優(yōu)化過程參數(shù)、對標(biāo)挖潛、節(jié)能降耗和提高能源綜合利用率上做文章。完善新增設(shè)備的經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析和后評價制度，從源頭上消除設(shè)備先天缺陷，確保投資收益。

挖掘設(shè)備功能潛力。優(yōu)化配置就是降本增效，低效閑置就是最大浪費。“xx”，圍繞企業(yè)降本增效目標(biāo)，著眼工序技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)步，優(yōu)化設(shè)備資產(chǎn)，以少量設(shè)備增量帶動存量設(shè)備增值，實現(xiàn)工序設(shè)備能力優(yōu)化、系統(tǒng)效益提高，實現(xiàn)有效資產(chǎn)高效化;著眼設(shè)備功能適應(yīng)技術(shù)進(jìn)步的要求，開展更新、改進(jìn)和管理攻關(guān)，提高高技術(shù)含量、高附加值產(chǎn)品生產(chǎn)比例，促進(jìn)高效資產(chǎn)更高效;著眼設(shè)備資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)運行，激活存量設(shè)備資產(chǎn)，杜絕設(shè)備資產(chǎn)閑置積壓，實現(xiàn)無效資產(chǎn)有效化。今后，設(shè)備更新要向高效益技術(shù)裝備傾斜;要充分利用1000萬元的管理技術(shù)攻關(guān)費用，加強(qiáng)設(shè)備效率攻關(guān);提高關(guān)鍵設(shè)備預(yù)警、應(yīng)急方案質(zhì)量;建立備件、材料供戶信譽(yù)度管理評價制度，規(guī)范招標(biāo)采購。確保各工序作業(yè)率達(dá)到同行先進(jìn)水平，噸鋼能耗、設(shè)備修理費占制造成本的比例指標(biāo)達(dá)到同行先進(jìn)水平。

加快信息化建設(shè)。設(shè)備管理信息系統(tǒng)的建立，是設(shè)備管理向現(xiàn)代化、信息化邁進(jìn)的一個重要標(biāo)志，也是設(shè)備挖潛的一條新路。設(shè)備精細(xì)化管理離不開設(shè)備的信息化，這已經(jīng)成為鋼鐵行業(yè)的共識，也被眾多的企業(yè)所重視。“xx”期間，技改發(fā)展要推進(jìn)冶金生產(chǎn)過程自動化、智能化和管理信息化技術(shù)，提高冶金設(shè)備自動化裝備水平。企業(yè)管理要重視引進(jìn)開發(fā)設(shè)備信息系統(tǒng)，對設(shè)備從規(guī)劃、設(shè)計、制造、安裝、使用、改造、更新直至報廢整個壽命周期進(jìn)行全過程的管理，以提高設(shè)備綜合經(jīng)濟(jì)效率。

規(guī)范設(shè)備資產(chǎn)管理。裝備處發(fā)揮設(shè)備專業(yè)管理的牽頭作用，認(rèn)真落實機(jī)械動力設(shè)備管理規(guī)定和制度，優(yōu)化設(shè)備增量配置，激活存量設(shè)備資產(chǎn)，杜絕設(shè)備資產(chǎn)閑置積壓，強(qiáng)化資產(chǎn)經(jīng)營功能，提高設(shè)備資產(chǎn)利用效率。

特別強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備采購、處置的審批程序。對設(shè)備新置、報廢、調(diào)撥、封存、閑置等事項，均由設(shè)備使用單位責(zé)任人確定后提出申請上報集團(tuán)公司，經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員鑒審準(zhǔn)確無誤后報總裁批準(zhǔn)，遞交財務(wù)公司變更賬務(wù);設(shè)備管理部門每年組織一次設(shè)備資產(chǎn)盤點清查，核實帳物。對盤虧、盤贏的固定資產(chǎn)要詳查原因，寫出書面報告。對設(shè)備資產(chǎn)損壞、流失、過期不報、盤點不準(zhǔn)確等情況，依據(jù)設(shè)備資產(chǎn)價值和經(jīng)濟(jì)損失，合理劃定各級責(zé)任者的經(jīng)濟(jì)賠償，直至依法追究法律責(zé)任。

打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊。

注重創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊，這是推動設(shè)備精細(xì)化管理逐漸深化的重要環(huán)節(jié)。幾年的工作實踐證明，廣大員工是企業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)力中最能動、最活躍的因素。打造設(shè)備管理的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊，要加大對操檢人員專業(yè)技能的培訓(xùn)，達(dá)到崗位素質(zhì)要求，確保設(shè)備精確操檢;培塑適應(yīng)設(shè)備“零故障”管理的企業(yè)文化氛圍，倡導(dǎo)員工在崗位上將學(xué)習(xí)、創(chuàng)新與奉獻(xiàn)有機(jī)結(jié)合;推廣完善各專業(yè)技能專家津貼制，通過充分激勵與有效約束機(jī)制，使每位員工在自己的工作崗位上盡職盡責(zé);嚴(yán)格設(shè)備事故“四不放過”制度，加重重復(fù)事故責(zé)任處理，形成操檢默契、環(huán)節(jié)制約、齊抓共管的工作新局面。

(三)、抓住機(jī)遇，發(fā)展壯大機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)

今年，是省委省政府“xx”發(fā)展八大支柱、培育“三個方陣”的起步之年。省委省政府將通過產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)、聯(lián)合重組、技術(shù)開發(fā)、項目支持等途徑，加快形成我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力艦隊，引領(lǐng)我省國民經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展。抓住機(jī)遇，發(fā)展壯大xx鋼鐵機(jī)械制造業(yè)，無疑是一次難得的發(fā)展良機(jī)。

長鍛公司要抓住機(jī)遇，拓寬發(fā)展思路，加快技術(shù)引進(jìn)，通過校企聯(lián)合、企企聯(lián)合，提升鍛壓機(jī)械設(shè)備產(chǎn)品檔次，開發(fā)冶金機(jī)械設(shè)備產(chǎn)品，盡快成長為xx鋼鐵的支柱產(chǎn)業(yè)。裝備處要發(fā)揮新產(chǎn)品開發(fā)管理職能，指導(dǎo)長鍛公司盡快形成研發(fā)生產(chǎn)成套冶金設(shè)備制造的能力。

建筑公司、電氣公司要總結(jié)近年參與技改工程建設(shè)的經(jīng)驗，整合資源，確立檢修是商品、軟件也是商品的理念，結(jié)合鋼鐵、建筑業(yè)的技術(shù)改造和技術(shù)發(fā)展，系統(tǒng)提煉一套標(biāo)準(zhǔn)化、低成本、高效率的設(shè)備維檢管理體系和軟件開發(fā)管理體系，打造xx鋼鐵設(shè)備維檢專業(yè)化、協(xié)作化品牌;要走出xx鋼鐵，積極參與社會市場競爭。

同志們，新體制意味著新挑戰(zhàn)、新機(jī)遇，設(shè)備管理如何適應(yīng)xx鋼鐵發(fā)展的要求，需要我們廣大設(shè)備工作者的共同努力。只要我們團(tuán)結(jié)全體員工，依靠全體員工，以經(jīng)濟(jì)管理為杠桿，以技術(shù)管理為手段，堅持“四個事事”和閉環(huán)管理的原則，將各項工作落到實處，就一定能夠打開設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運行新局面，使設(shè)備管理在“xx”開局之年跨上新臺階!

謝謝大家。

鋼鐵集團(tuán)年底工作報告

篇二 供銷社年底工作報告及2023年思路

年是我縣供銷社全面落實xx規(guī)劃開局之年，在縣委、縣政府和上級社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹學(xué)習(xí)黨的xx屆五中、六中全會精神，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會議精神為契機(jī)，堅持為農(nóng)服務(wù)宗旨，緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展”這一工作主題，切實把轉(zhuǎn)變發(fā)展方式作為工作主線，加快實現(xiàn)“三個方面提升”（全面提升為農(nóng)服務(wù)水平和服務(wù)功能、全面提升綜合實力和經(jīng)濟(jì)發(fā)展、全面提升供銷社自身素質(zhì)和社會形象），認(rèn)真實施“六大發(fā)展戰(zhàn)略”（網(wǎng)絡(luò)拓展戰(zhàn)略、開放辦社戰(zhàn)略、龍頭引領(lǐng)戰(zhàn)略、實業(yè)興社戰(zhàn)略、項目帶動戰(zhàn)略、人才強(qiáng)社戰(zhàn)略），以求真務(wù)實作風(fēng)和扎實有效的工作，進(jìn)一步加快機(jī)制創(chuàng)新，在促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，服務(wù)“三農(nóng)”工作中上新臺階，為推動跨越發(fā)展，發(fā)揮供銷社應(yīng)有的作用。

一、年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

1、實現(xiàn)商品購進(jìn)總額2.41億元，占年計劃119.53%，比上年同期增長48.55%。其中：農(nóng)副產(chǎn)品2990萬元，占年計劃130%，比上年同期增長61.53%；廢舊回收750萬元，占年計劃156.25%，比上年同期增長86.1%。

2、實現(xiàn)商品銷售總額2.58億元，占年計劃124.28%，比上年同期增長36.49%。其中：生活資料1.97億元，占年計劃131.27%，比上年同期增長63.21%；生產(chǎn)資料2457萬元，占年計劃117%，比上年同期增長32.88%。

3、年全系統(tǒng)實現(xiàn)利潤106萬元，占年計劃151.4%。

二、創(chuàng)新體制機(jī)制，促進(jìn)工作發(fā)展

一年來我社繼續(xù)以國務(wù)院40號文件和省政府5號文件精神為契機(jī)，認(rèn)真落實省、市社，縣委、縣政府工作會議部署，強(qiáng)化工作機(jī)制。一是加強(qiáng)基層體制創(chuàng)新，完善基層社管理，進(jìn)一步加大司前社改革發(fā)展力度，縣社派出工作小組協(xié)助司前社解決歷史債權(quán)債務(wù)問題，理清發(fā)展思路。通過半年多的努力工作，該企業(yè)多年來的債權(quán)債務(wù)得到進(jìn)一步的清理，歷史遺留問題得到有效的解決，資產(chǎn)使用率得到進(jìn)一步提高，企業(yè)進(jìn)入良性發(fā)展的軌道。李坊分社經(jīng)過一年多的體制創(chuàng)新，年重新注冊恢復(fù)李坊供銷社法人獨立核算機(jī)制，各項工作有了新的變化，管理得到進(jìn)一步的規(guī)范，網(wǎng)絡(luò)有新的發(fā)展，經(jīng)營狀況有了明顯的提高，二是加強(qiáng)煙花爆竹企業(yè)的體制創(chuàng)新，對煙花爆竹批發(fā)中心經(jīng)營實行法人代表主體經(jīng)營責(zé)任制，適應(yīng)市場發(fā)展，增強(qiáng)市場的競爭力，提高經(jīng)濟(jì)效益。

三、推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)，提升農(nóng)村流通現(xiàn)代化服務(wù)水平

（一）加快日用消費品網(wǎng)絡(luò)提升，拓展農(nóng)村市場。

以供銷?？妄堎徫飶V場有限公司為日用消費品龍頭企業(yè)，構(gòu)建縣、鄉(xiāng)、村為一體的日用消費品連鎖網(wǎng)絡(luò)體系，城關(guān)供銷社以超市為依托、申報“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設(shè)農(nóng)家店龍頭企業(yè)，并獲批準(zhǔn)，同時抓好我縣年網(wǎng)點升級改造工作，新改建農(nóng)家店22個，新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市2個（李坊海爾電器超市、福客龍李坊連鎖超市），新建日用消費品網(wǎng)點47個，為進(jìn)一步拓展周邊市場，我社今年又在邵武市新建一個經(jīng)營面積達(dá)3600多平方米，總投資3000多萬元的綜合大型超市，新建的超市與網(wǎng)點已全部正式營運，同時開展配送服務(wù)，擴(kuò)大了配送面和配送額。司前供銷社結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)積極做好日用消費品超市及配送中心升級改造項目工作，爭取上級資金25萬元。

（二）進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)提升，提高為農(nóng)服務(wù)水平。

以城關(guān)供銷社牽頭，承擔(dān)年縣級農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)薄弱縣項目建設(shè)任務(wù)，對全縣農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行升級改造，本年度基本完成8個農(nóng)資超市、5個莊稼醫(yī)院、34個農(nóng)資經(jīng)營連鎖店的升級改造和一個縣級農(nóng)資配送中心升級改造任務(wù)，該項目得到縣政府和上級社的高度重視，以縣政府常務(wù)會議紀(jì)要形式，把縣經(jīng)貿(mào)局原百貨倉庫面積達(dá)2400多平方米，按照最優(yōu)惠政策給供銷社作為農(nóng)資配送中心項目建設(shè)，同時上級部門給予了一定的項目資金的支持，進(jìn)一步鞏固了農(nóng)資經(jīng)營陣地，提升了供銷社為農(nóng)服務(wù)水平，增強(qiáng)了為農(nóng)服務(wù)功能。今年在化肥價格出現(xiàn)異常波動，價格不穩(wěn)，給化肥備儲工作帶來了很大影響，為切實做好今年化肥備供工作，確保春耕用肥，縣供銷社高度重視，深入調(diào)研，精心組織，多次召開化肥冬儲工作會議，做到早計劃、早組織、早落實，積極籌措化肥冬儲資金600多萬元。采取四級聯(lián)儲的辦法，組織適銷對路的農(nóng)資商品，截止年3月底冬儲各種化肥9678噸，完成市發(fā)改局下達(dá)我縣冬儲化肥任務(wù)6500標(biāo)噸計劃的148.9%。具體措施和辦法：一是健全各項規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹落實省社對農(nóng)資經(jīng)營“九項行為規(guī)范”，堅持依法經(jīng)營，誠信經(jīng)營，實行進(jìn)銷貨臺帳制度等可追溯制度。二是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，實行統(tǒng)一配送，縣配送中心與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配送中心、村級農(nóng)資農(nóng)家店，實行連鎖經(jīng)營，統(tǒng)一配送，全程跟蹤。三是備足貨源，保證質(zhì)量，力保春耕農(nóng)資物資供應(yīng)，加大外采力量，做好內(nèi)調(diào)外購，認(rèn)真抓好農(nóng)資商品質(zhì)量的管理，依法誠信經(jīng)營，杜絕假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品進(jìn)入供銷社銷售渠道，保證供應(yīng)的農(nóng)資商品質(zhì)量，讓農(nóng)民買的放心、用的安心。全年已供應(yīng)各種化肥11000噸，農(nóng)藥65噸，農(nóng)膜30噸。如茶富供銷社在農(nóng)資經(jīng)營上，采取連鎖化、多樣化的形式，開拓服務(wù)領(lǐng)域，農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)工作走在全系統(tǒng)前列；四是開展文明經(jīng)商，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高助農(nóng)服務(wù)水平，不斷拓寬聯(lián)村又聯(lián)戶，登門搞服務(wù)舉措，今年開展“送農(nóng)資科技下鄉(xiāng)活動五次，發(fā)放宣傳資料3000余份，為農(nóng)民朋友提供技術(shù)咨詢、信息服務(wù)等達(dá)310人次，確保我縣年春耕生產(chǎn)用肥。

（三）規(guī)范煙花爆竹經(jīng)營管理，提高經(jīng)營服務(wù)效益。一是主動配合公安、安監(jiān)等部門，加大對煙花爆竹網(wǎng)點和市場檢查力度，凈化市場，二是持續(xù)實行“五統(tǒng)一”的經(jīng)營體系管理，三是強(qiáng)化煙花爆竹安全設(shè)施的建設(shè)，確保安全經(jīng)營，年投資3萬多元對倉儲消防安全設(shè)施進(jìn)行整改，全年銷售額達(dá)100萬元。

（四）農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步完善，服務(wù)效果有效提升。供銷社始終把農(nóng)產(chǎn)品信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)作為提升供銷社為農(nóng)服務(wù)功能，搭建為農(nóng)增收的服務(wù)平臺，通過進(jìn)一步完善信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，解決農(nóng)民在生產(chǎn)、銷售過程中的實際困難和問題，全年開展預(yù)測、預(yù)報、提供供求信息咨詢達(dá)1030次，編發(fā)農(nóng)產(chǎn)品信息93期，發(fā)布供求信息促成商品成交額達(dá)3800萬元，真正為農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收發(fā)揮了積極作用。

（五）農(nóng)村社區(qū)綜合維修體系建設(shè)持續(xù)推進(jìn)。農(nóng)村社區(qū)維修服務(wù)體系建設(shè)是省、市、縣為民辦實事項目工程，經(jīng)過一年的運行得到了廣大群眾認(rèn)可，服務(wù)功能得到了提高，一是進(jìn)一步加強(qiáng)了綜合維修網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的完善提升，增加服務(wù)項目，提高服務(wù)質(zhì)量，完善服務(wù)設(shè)施，二是進(jìn)一步擴(kuò)大維修網(wǎng)絡(luò)的覆蓋面，今年新增鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合維修站2個，村級維修點3個，三是進(jìn)一步加大了對綜合維修體系的宣傳力度，在縣廣電局的大力支持下，縣社拿出近萬元宣傳費，在縣有線電視臺滾動宣傳綜合維修服務(wù)體系的內(nèi)容和服務(wù)功能，同時制作《縣農(nóng)村社區(qū)綜合維修體系建設(shè)》宣傳光盤，進(jìn)一步提升維修網(wǎng)絡(luò)的品牌聲譽(yù)和知曉率，三是為提高綜合維修網(wǎng)點技術(shù)人員水平，舉辦維修人員技能培訓(xùn)班一期，四是為推動綜合維修網(wǎng)絡(luò)可持續(xù)發(fā)展，提高服務(wù)水平，增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)的活力，加強(qiáng)綜合維修服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的管理，我社研究制定了《農(nóng)村社區(qū)綜合維修服務(wù)體系考核辦法實施方案》和細(xì)則，對綜合維修中心、站、點實行季度考評，制定獎罰辦法，在資金上給予一定的獎勵，對不合格的站點進(jìn)行處罰整頓，強(qiáng)化了對綜合維修網(wǎng)絡(luò)的管理，提高服務(wù)水平和質(zhì)量，同時激勵維修人員的工作熱情和服務(wù)態(tài)度，最終目的就是滿足和方便全縣廣大群眾需求。

四、強(qiáng)化管理，提高效率

一年來我社為認(rèn)真落實省、市、縣經(jīng)濟(jì)工作會議部署，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，落實責(zé)任，提高工作效率，推動各項工作的完成，一是抓好縣委、縣政府重點建設(shè)項目、招商引資和市社創(chuàng)業(yè)競賽各項任務(wù)的分解落實，實行分管領(lǐng)導(dǎo)及股室掛企責(zé)任制。二是制定每周一主任辦公會和縣社每月工作例會，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和股長對所分管的工作進(jìn)行匯報交流，對尚未落實的工作進(jìn)行督促。三是進(jìn)一步完善系統(tǒng)創(chuàng)業(yè)競賽考評機(jī)制，提高辦事效率和工作作風(fēng)，轉(zhuǎn)變職能，通過強(qiáng)化工作落實，有效的推動供銷社改革發(fā)展步伐。四是根據(jù)省、市供銷社關(guān)于加強(qiáng)《供銷社社有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》的要求，認(rèn)真貫徹上級工作部署，加強(qiáng)社有資產(chǎn)管理，結(jié)合本社實際，制定社有資產(chǎn)管理制度，規(guī)范社有資產(chǎn)安全使用，完善資產(chǎn)監(jiān)管運作機(jī)制，強(qiáng)化企業(yè)法人管理，增強(qiáng)企業(yè)法人資產(chǎn)管理責(zé)任，明確法人的職責(zé)和責(zé)任，年初與各企業(yè)法人簽訂了《供銷社社有資產(chǎn)管理責(zé)任書》，提高法人管理意識，增加資產(chǎn)運營收入。加快直屬企業(yè)資產(chǎn)運作。對原租賃到期的資產(chǎn)及時續(xù)簽合同，調(diào)整租金，增加租賃收入，租金比去年增加30－45%。同時協(xié)助基層社抓好資產(chǎn)運營管理，提高運營質(zhì)量。五是落實土地確權(quán)工作，持續(xù)加強(qiáng)與土地部門溝通、協(xié)調(diào)，落實基層社做好土地辦證所需資料的提供，今年共辦理土地確權(quán)登記9宗、領(lǐng)取土地使用證9本，全面完成我社的土地確權(quán)工作，保障社有資產(chǎn)的合法性，促進(jìn)資產(chǎn)增值。

五、抓合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展推動農(nóng)超對接

為了更好地促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提升組織化程度，繼續(xù)圍繞我縣特色產(chǎn)業(yè)的特點，一是采取多形式、多渠道，大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。今年由供銷社牽頭組建五個農(nóng)民專業(yè)社，入社社員53戶，入社股金850萬元，帶動周邊農(nóng)戶216戶，二是縣供銷社對創(chuàng)建的專業(yè)社繼續(xù)在資金上給予適當(dāng)?shù)闹С?，對原有的農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)一步規(guī)范運作，加強(qiáng)指導(dǎo)、管理、落實責(zé)任制。三是強(qiáng)化專業(yè)合作社品牌建設(shè)，上半年止馬雙華養(yǎng)殖專業(yè)社“雙華雞蛋”商標(biāo)被評為閩北知名商標(biāo)。四是按照政府要求，引導(dǎo)專業(yè)社與我社?？妄埑泻献?，開展“農(nóng)超對接”，為做好這項工作，縣社召開由有關(guān)專業(yè)社和超市參加的“農(nóng)超對接”交流座談會，商談專業(yè)社產(chǎn)品如何以超市對接工作，經(jīng)過商談簽訂協(xié)議，?？妄埑性O(shè)立農(nóng)民專業(yè)社商品專區(qū)和蔬菜平價銷售區(qū)，已進(jìn)入超市品種達(dá)30多種，其中有種植的蔬菜、水果、鮮花、食用菌、筍干、養(yǎng)植的魚類、生豬肉類、兔業(yè)類等，有效解決了專業(yè)社產(chǎn)品產(chǎn)銷問題，同時還到周邊地區(qū)調(diào)入各類生鮮類產(chǎn)品，豐富了超市經(jīng)營特色，平抑了市場物價，把無公害的綠色產(chǎn)品帶到千家萬戶，為政府解決城鎮(zhèn)居民的“菜籃子”工程，穩(wěn)定市場價格，發(fā)揮了積極作用，深受農(nóng)民朋友和市民歡迎，也得到了政府的肯定。五是拓展外向型業(yè)務(wù)，李坊綠源養(yǎng)兔專業(yè)社，積極對接沿海城市，將專業(yè)社養(yǎng)殖的綠色養(yǎng)顏兔子產(chǎn)品銷往廣州、深圳、廈門等城市，提升了產(chǎn)品知名度，提高了專業(yè)社品牌。為今后專業(yè)社發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

六、大力推進(jìn)項目帶動，增強(qiáng)供銷社發(fā)展后勁

項目建設(shè)是推動供銷社發(fā)展的基礎(chǔ)，是增強(qiáng)供銷社為農(nóng)服務(wù)的重要工程，我社緊緊圍繞“新網(wǎng)工程”和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，“萬村千鄉(xiāng)”市場工程項目建設(shè)為契機(jī)，結(jié)合實際，扎實做好項目的策劃、申報和落實工作。一是我社緊緊抓住全國總社實施的供銷社薄弱與空白經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)振興工作方案，以這一重大機(jī)遇，我社高度重視，積極努力向上爭取項目的支持，并結(jié)合實際，制定實施方案，確定以城關(guān)供銷社為項目牽頭單位、建立全縣農(nóng)資配送網(wǎng)絡(luò)升級改造，通過經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)體系的建設(shè)，有力地提升了供銷社農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)功能，該項目已爭取中央財政及省發(fā)改部門補(bǔ)助資金80萬元，整個項目正在有序建設(shè)之中，計劃年底完成。二是加大“萬村千鄉(xiāng)”項目建設(shè)，針對鄉(xiāng)、村比較陳舊落后的經(jīng)營網(wǎng)點，進(jìn)行升級改造農(nóng)家店、農(nóng)資經(jīng)營銷售網(wǎng)點，通過整合改造，提升了資產(chǎn)的使用率，擴(kuò)大服務(wù)范圍，提高了服務(wù)功能，今年整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)家店22個，農(nóng)資經(jīng)營連鎖網(wǎng)點34個，該項目已得到上級經(jīng)貿(mào)部門驗收達(dá)標(biāo)，同時獲得補(bǔ)助資金10余萬元。茶富供銷社在資金緊缺的前提下籌措15多萬元，對舊網(wǎng)點、辦公大樓、超市進(jìn)行全面整修改造，通過升級改造，提升供銷社服務(wù)形象，提高了資產(chǎn)利用率。三是努力做好司前油茶種植加工綜合開發(fā)和日用消費品配送中心項目建設(shè)工作，這二項目分別已獲得省財政農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目和“新網(wǎng)工程”項目補(bǔ)助資金32萬元和25萬元，同時力爭年油茶深加工項目申報工作。為油茶專業(yè)合作社健康發(fā)展夯實基礎(chǔ)。四是提高項目的生成和申報水平，加強(qiáng)了對基層項目申報的指導(dǎo)、策劃工作，今年已生成策劃了12個重點項目進(jìn)入總社、省社、發(fā)改委項目庫，申報省級年“新網(wǎng)工程”項目2個，為供銷社今后發(fā)展打下基礎(chǔ)。

七、抓黨建促廉政，統(tǒng)籌各項工作發(fā)展

一年來，我社認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，全面推動供銷社各項工作統(tǒng)籌發(fā)展，一是抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，總支與各支部簽訂黨建、廉政工作責(zé)任狀，進(jìn)一步明確黨建、廉政工作目標(biāo)責(zé)任，二是為紀(jì)念建黨90周年，積極開展舉辦各項慶?；顒?，開展愛國主義教育，重溫入黨誓言，三是積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，圍繞中心、服務(wù)大局，統(tǒng)籌推進(jìn)供銷社各項事業(yè)跨越發(fā)展，四是強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)、政風(fēng)行風(fēng)評議建設(shè)，進(jìn)一步完善效能考評制度，落實政風(fēng)行風(fēng)管理機(jī)制，提升服務(wù)“三農(nóng)”質(zhì)量，五是按政府要求進(jìn)一步強(qiáng)化系統(tǒng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督與管理，落實企業(yè)安全主體責(zé)任制，已全部完成基層社、公司等網(wǎng)點安全生產(chǎn)主體責(zé)任的驗收，合格率達(dá)100%，同時加大系統(tǒng)的安全生產(chǎn)檢查隱患整改力度，確保系統(tǒng)安全無事故。六是抓好社會綜合治理工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，突出重點，列入考評，促進(jìn)系統(tǒng)和社會的穩(wěn)定。七是積極開展?fàn)巹?chuàng)市級文明單位，按照創(chuàng)建市文明單位要求和標(biāo)準(zhǔn)，積極創(chuàng)造條件，認(rèn)真做好申報的各項基礎(chǔ)工作。

八、抓好掛村、掛企服務(wù)工作

1、掛村工作，一年來我社按照縣委、政府的部署，認(rèn)真做好掛點村的服務(wù)工作，深入掛點村與村兩委共商發(fā)展規(guī)劃，制定發(fā)展措施，落實煙葉種植面積1100多畝，建立密式烤房18個，收購煙葉達(dá)3350多擔(dān)以上，完成第三個養(yǎng)雞場建設(shè)。完成植樹造林500畝，落實50畝規(guī)模養(yǎng)殖，支持掛點村發(fā)展資金18000多元。

2、掛企工作，為更好地幫助企業(yè)完成年創(chuàng)業(yè)競賽和企業(yè)體制機(jī)制創(chuàng)新，各股室積極主動深入各自掛點企業(yè)、商討企業(yè)發(fā)展措施、辦法，幫助企業(yè)解決在發(fā)展過程中的實際困難，在服務(wù)縣重點企業(yè)方面，主動幫助凱圣生物發(fā)電有限公司解決煙塵影響楊梅園不掛果，協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)部門派專家，深入實地進(jìn)行論證，通過協(xié)調(diào)維護(hù)企業(yè)和果農(nóng)利益。持續(xù)協(xié)助重點項目建設(shè)掛點企業(yè)圣農(nóng)有機(jī)肥廠選址工作。經(jīng)過一年多的努力，該項目新址座落在華橋鄉(xiāng)吳屯村上坑邊，占地面積82.5畝，投資總額達(dá)1千萬元，項目已于七月份開工建設(shè)。

存在問題：一、各企業(yè)在發(fā)展上不平衡，部份企業(yè)工作主動性不夠強(qiáng)，體制機(jī)制創(chuàng)新認(rèn)識不夠，企業(yè)內(nèi)部管理有待提高；二、職工隊伍存在老齡化，人才斷層問題突顯；三、招商引資工作，有待突破。對于存在的問題，將在今后工作中認(rèn)真分析，找準(zhǔn)突破口，加快解決。

年工作思路

年是實施供銷社“xx”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，供銷社工作的總體指導(dǎo)思想是：全面貫徹黨的xx大和xx屆五中、六中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實省、市、縣經(jīng)濟(jì)工作會議精神，堅持為農(nóng)服務(wù)的方向和合作制原則，深化改革，加快發(fā)展，推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，緊緊圍繞縣委、縣政府和上級社的工作部署，堅持以人為本、落實科學(xué)發(fā)展觀，積極投身于新農(nóng)村建設(shè)，著力推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)，努力拓寬為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域，推動供銷社事業(yè)不斷發(fā)展。

一、年全縣供銷社系統(tǒng)預(yù)期目標(biāo)

1、商品購進(jìn)總額增長10%，商品銷售總額增長15%，全系統(tǒng)利潤增長15%。

2、新建農(nóng)民專業(yè)合作社（協(xié)會）3－4個，升級改造日用消費品連鎖配送中心1個，升級改造縣級農(nóng)資連鎖配送中心1個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)資超市2－3個，新增農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點農(nóng)資農(nóng)家店5個，莊稼醫(yī)院2個，日用消費品連鎖經(jīng)營網(wǎng)點（農(nóng)家店）5個，新增綜合服務(wù)站2－3個。

二、具體措施

認(rèn)真貫徹黨的xx屆六中全會精神和持續(xù)落實國務(wù)院40號文件、省政府5號文件及省、市、縣經(jīng)濟(jì)工作會議精神，以會議精神為動力，全面推動供銷社科學(xué)發(fā)展，跨越發(fā)展。

一個重點——改革創(chuàng)新。

基層社是供銷社的基礎(chǔ)，是供銷社與農(nóng)民聯(lián)系密切的環(huán)節(jié)和為“三農(nóng)”服務(wù)的前沿陣地，更是供銷社參與新農(nóng)村建設(shè)最基層、最直接的服務(wù)組織。①積極推進(jìn)基層社體制機(jī)制創(chuàng)新，以體制創(chuàng)新為動力，加快基層社改組改造，打破傳統(tǒng)基層社建制模式，廣泛吸納各類專業(yè)社、綜合服務(wù)社、協(xié)會和服務(wù)實體加入，把基層社建設(shè)成為功能全、機(jī)制活、業(yè)態(tài)新、形象好的新型合作組織。②積極推進(jìn)基層社經(jīng)營機(jī)制創(chuàng)新，一是走資產(chǎn)盤活的路子，盤活現(xiàn)有資產(chǎn)提升資產(chǎn)使用率，改造經(jīng)營設(shè)施和網(wǎng)點，增強(qiáng)基層社活力。二是轉(zhuǎn)變經(jīng)營業(yè)態(tài)，由傳統(tǒng)向現(xiàn)代流通轉(zhuǎn)變，從單純購銷向綜合型轉(zhuǎn)變，由營銷向產(chǎn)業(yè)多元化服務(wù)轉(zhuǎn)變。③社有企業(yè)體制創(chuàng)新，進(jìn)一步探索農(nóng)資、煙花爆竹體制創(chuàng)新機(jī)制，加快經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)市場競爭力，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

二個提升——提升競爭力，提升服務(wù)水平。

一是提升競爭力，在市場經(jīng)濟(jì)極其活躍的當(dāng)今形勢，企業(yè)在競爭中如何站穩(wěn)腳跟，關(guān)健在于資源配置，企業(yè)的運作方式和員工素質(zhì)方面突破，如：好的設(shè)施＋優(yōu)質(zhì)服務(wù)＋先進(jìn)管理，共同決定的是競爭力，良好的管理最為重要，而管理的背后是人的素質(zhì)問題，也就企業(yè)運作好壞都由人的因素決定。要做強(qiáng)做大社有企業(yè)，就必須牢固樹立企業(yè)一盤棋思想，持續(xù)深化企業(yè)改革，堅持科學(xué)管理和開放辦社，引智引資，夯實發(fā)展基礎(chǔ)，增強(qiáng)發(fā)展活力，才能在激烈的市場競爭中立穩(wěn)腳步，占領(lǐng)位子。

二是提升服務(wù)水平，供銷社發(fā)展的根基在農(nóng)村，要始終堅持為農(nóng)服務(wù)宗旨，不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，進(jìn)一步提高服務(wù)水平和服務(wù)技巧，積極主動融入新農(nóng)村建設(shè)，要不斷充實服務(wù)內(nèi)容，構(gòu)建為農(nóng)服務(wù)平臺，提高協(xié)調(diào)服務(wù)能力，推動供銷事業(yè)和諧發(fā)展。

三項推進(jìn)——新網(wǎng)工程、專業(yè)合作社發(fā)展、項目建設(shè)。

一是加快“新網(wǎng)工程”建設(shè)，充分發(fā)揮“新網(wǎng)工程”建設(shè)體系作用，大力構(gòu)建縣、鄉(xiāng)、村三級五大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，繼續(xù)以供銷?？妄埲沼孟M品龍頭企業(yè)、供銷社農(nóng)資經(jīng)營和城關(guān)社再生資源、煙花爆竹批發(fā)中心為依托，在做好物流配送的前提，結(jié)合我縣實際，進(jìn)一步加大網(wǎng)點整合力度，提高服務(wù)項目和服務(wù)內(nèi)容，擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)覆蓋面，夯實供銷社發(fā)展基礎(chǔ)。持續(xù)做好商務(wù)部“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設(shè)，以供銷?？妄垶檗r(nóng)家店承辦企業(yè)，繼續(xù)升級改造一批農(nóng)家店建設(shè)，年計劃新建農(nóng)家店10－20個。同時要持續(xù)推進(jìn)農(nóng)村綜合維修網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，積極探索總結(jié)完善農(nóng)村社區(qū)綜合維修體系發(fā)展的長效機(jī)制，逐步把維修服務(wù)，零配件供應(yīng)配送、商品經(jīng)營有機(jī)結(jié)合起來，實現(xiàn)從單純開展維修服務(wù)向綜合經(jīng)營服務(wù)轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新維修服務(wù)機(jī)制，組建綜合維修服務(wù)行業(yè)協(xié)會，強(qiáng)化培訓(xùn)，提高技能素質(zhì)。

二是要結(jié)合我縣產(chǎn)業(yè)特色，加快農(nóng)民專業(yè)社發(fā)展，做強(qiáng)做大一批示范農(nóng)民專業(yè)社，提升農(nóng)民專業(yè)社品牌意識，加快農(nóng)民專業(yè)社信息化建設(shè)，確保農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。1、積極組建新的合作組織；2、抓好合作社規(guī)范化建設(shè)；3、爭取政策支持；4、強(qiáng)化品牌建設(shè)，促進(jìn)合作組織健康發(fā)展。

三是要強(qiáng)化項目建設(shè)，促進(jìn)跨越發(fā)展。項目是支撐供銷社跨越發(fā)展的支柱，認(rèn)真謀劃項目，做好項目的策劃和項目建設(shè)，推動供銷社良性健康發(fā)展。

（1）認(rèn)真抓好煙花爆竹配送中心和網(wǎng)絡(luò)項目建設(shè)。

（2）抓好城關(guān)社再生資源項目建設(shè)。

（3）認(rèn)真規(guī)劃司前供銷社日用消費品配送中心和農(nóng)產(chǎn)品交易市場項目的建設(shè)，爭取在上半年開工建設(shè)。

（4）落實福客龍配送中心項目向市經(jīng)貿(mào)委申報。

（5）繼續(xù)抓好縣委、縣政府安排縣重點建設(shè)項目和掛企項目建設(shè)。

四項工作。

1、加強(qiáng)農(nóng)資工作，認(rèn)真落實年－年化肥冬儲任務(wù)，做好農(nóng)資商品供應(yīng)，提高服務(wù)質(zhì)量，確保年全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用肥、用藥。

2、加強(qiáng)社有資產(chǎn)管理力度，規(guī)范社有資產(chǎn)安全使用，進(jìn)一步完善資產(chǎn)監(jiān)管力度，促進(jìn)社有資產(chǎn)增值增效。

3、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，完善黨建責(zé)任制，扎實推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，同時要認(rèn)真抓好精神文明建設(shè)，認(rèn)真持續(xù)做好市級文明單位的申報工作，大力開展創(chuàng)文明窗口、文明崗位活動，打造全新供銷社形象。

4、抓好安全、綜治工作的落實，確保安全穩(wěn)定無事故。創(chuàng)新工作機(jī)制，繼續(xù)做好掛村、掛企工作，以及工、青、婦等各項工作的落實。

篇三 企業(yè)個人2023年年底工作學(xué)習(xí)報告

盛年不重來，一日難再晨，及時當(dāng)勉勵，歲月不待人；轉(zhuǎn)眼間年很快就過去了，回首這一年，在選擇平?jīng)隼霞掖蚬?，我始終堅持埋頭苦干，始終堅持以科學(xué)指導(dǎo)，落實科學(xué)發(fā)展觀，以“想干事、會干事、干成事”為目標(biāo)，認(rèn)真履行職責(zé)，完成各項工作任務(wù)。為了今后更好地做好工作，總結(jié)經(jīng)驗，提高工作方法和效率，克服不足。

一：以本身安全工作為主要堅持收入資金，以樹立自己打工掙錢為核心，以強(qiáng)化子我管理為重點，以打造自己和他人安全為主線，并提出一些與自己工作安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求：

1、樹立安全生產(chǎn)收入資金意識。把收入資金放在心里，把過去嘴上收入資金變成了現(xiàn)在心中想用錢發(fā)展和夢想。形成收入資金天天有，收入資金良好局面。

2、切實做好埋頭苦干工作，對自己生產(chǎn)掙錢運轉(zhuǎn)情況，對生產(chǎn)埋頭苦干進(jìn)行檢討，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除自身隱患，排除自我約束，防止出現(xiàn)心情，社會預(yù)交發(fā)生抹差。

3、嚴(yán)格執(zhí)行收入資金用轉(zhuǎn)制度，要求收入資金必須消費正當(dāng)、收入資金要有記錄，做到不清楚就不借用.不明白不花費，防止因借用或者亂化費不清楚而危機(jī)。

二：注重理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力提升工作能力提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí)，提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)。在去年的一年中，由于工作經(jīng)驗的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題，有了這些欠缺的經(jīng)驗，現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手，其實所謂事倍功半，就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步，哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié)，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。

我堅持把學(xué)習(xí)擺在重要位置，不斷提高管理水平和理論水平。時刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高，更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅持用理論武裝頭腦，努力提高覺悟，時刻以“科學(xué)發(fā)展觀”思想來審視自己的工作態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項工作精神，以一位合格的普通人員標(biāo)準(zhǔn)來時刻嚴(yán)格要求自己，保證工作任務(wù)和思想與公司保持高度一致，堅定不移，樹立全心全意為生產(chǎn)服務(wù)的思想，牢記“知識就是生產(chǎn)力”。通過不斷的學(xué)習(xí)來吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想，并將其應(yīng)用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有很大的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項方針政策，全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù)，在管理中總結(jié)經(jīng)驗，在工作中不斷進(jìn)步。牢固樹立以企業(yè)為核心，服從組織管理的正確思想意識。

三：愛崗敬業(yè)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力提升工作質(zhì)量。

繼續(xù)發(fā)揚干一行，愛一行的工作作風(fēng)，以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情，積極負(fù)責(zé)地開展工作。努力熟悉部門各生產(chǎn)工作流程。經(jīng)常組織班內(nèi)人員參加車間的各項培訓(xùn)。在不斷提高自身素質(zhì)的同時提高員工的整體技能，便于更好的完成各項生產(chǎn)任務(wù),完善加強(qiáng)車間的日常管理制度，并進(jìn)行不定期的檢查。我始終堅持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨，認(rèn)真完成好上級交給的各項工作，做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任，不愧對同事的支持尊重。

俗話說“火車跑的快，全靠車頭帶”。在生產(chǎn)時，經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，提高工作效率。自己出現(xiàn)故障時，我并極時處理，做什么事我都身先士卒，積極參加，與所有員人同甘共苦。

四：強(qiáng)化收入資金，加強(qiáng)收入資金高度。

資金是一切工作的力量源泉。而收入資金的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況。

五：強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)。為做好本職工作，我堅持嚴(yán)格要求，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。自己的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障，因此，我正確認(rèn)識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè)，二是錘煉自身努力提高職業(yè)水平。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我在工作上取得一定的進(jìn)步，利用積極工作汲取經(jīng)驗的同時，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在班長管理水平上有所提高。

六：嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)。一年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作方式方法。

七：強(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作。工作中，我注重把握根本，努力提高服務(wù)水平。班里人員不穩(wěn)定，工作量大，這就需要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里，不管遇到上的困難，我都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不計得失，只希望把工作圓滿完成。

八：工作中的不足

1.情感觀念過重。在工處理。

2.立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。

3.傳達(dá)和落實公司精神任務(wù)，態(tài)度不夠堅決?？偸强紤]到個人利益和自己的小算盤。

總之，接下來的目標(biāo)，要在今后的工作，學(xué)習(xí)，生活中，培養(yǎng)自己的戰(zhàn)略思維，保持一個健康的生活。世界在變化，社會也在變化，一切事物都在變化，怎么去不定期的更新自己，是必要的，是世界發(fā)展的趨向。思想上，要于世并進(jìn)，要有自己的思想意識，未來的社會是一個學(xué)習(xí)型的社會，既要告訴我學(xué)習(xí)是重要的，還要告訴我道德意識也是非常重要的。

篇四 煙草專賣局年底工作報告與2023年工作打算

年，市局（分公司）在市局和市委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實上級決策部署，認(rèn)真做好了“卷煙上水平”的各項工作。1-11月共實現(xiàn)兩煙銷售收入11.54億元，同比增長26.56%；實現(xiàn)利潤2.12億元，同比增加6418萬元，增長43.27%，實現(xiàn)稅利3.12億元,同比增加7957萬元，增長34.26%，三項費用控制在預(yù)算范圍之內(nèi)，企業(yè)繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢。

一、年主要工作情況

（一）煙葉生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展

今年以來，我們緊緊圍繞煙葉工作“三個突出”的要求，抓質(zhì)量、強(qiáng)特色，烤煙生產(chǎn)保持平穩(wěn)發(fā)展。一是嚴(yán)格計劃管理。以合同管理為主線，落實煙葉移栽面積6.7萬畝，簽訂合同6623份，煙葉種植嚴(yán)格控制在計劃范圍內(nèi)，實現(xiàn)了“既穩(wěn)的住，又控的住”的工作目標(biāo)。二是強(qiáng)化生產(chǎn)管理。在生產(chǎn)過程中，創(chuàng)新實施“臺帳式”管理模式和“一月一專項”生產(chǎn)督查考核，不斷加強(qiáng)煙站內(nèi)部管理和生產(chǎn)過程跟蹤考核，努力提升了煙葉大田管理精細(xì)化水平，特別是面對今年低溫霜凍、暴雨洪澇等頻發(fā)災(zāi)害天氣，全局上下不等不靠，科學(xué)應(yīng)對，在煙苗凍死達(dá)20%、凍傷達(dá)70%和大田受災(zāi)面積超萬畝、絕收達(dá)1783畝的情況下，最終穩(wěn)定了面積、穩(wěn)定了產(chǎn)量，取得了抗災(zāi)保煙的最終勝利。三是突出收購管理。圍繞煙葉收購“質(zhì)量、公正、安全”三大核心，進(jìn)一步優(yōu)化了收購流程、加強(qiáng)了質(zhì)量監(jiān)管、融洽了收購氛圍，順利完成了年度收購任務(wù)，累計收購煙葉21.2萬擔(dān)，中上等煙比例達(dá)94%，等級結(jié)構(gòu)和等級質(zhì)量較去年有明顯改善，支付收購及補(bǔ)貼資金1.92億元,收購均價再創(chuàng)歷史新高。同時，作為今年國家局專業(yè)化分級散葉收購試點單位之一，我們在沙市、永盛基地單元積極組建散葉專業(yè)化分級隊和煙農(nóng)分級互助合作組，全面推行煙葉專業(yè)化分級散葉收購，取得了省時增效的良好成效，并于10月8日成功承辦了全國專業(yè)化分級散葉收購現(xiàn)場會。四是抓實煙基建設(shè)。編制出臺了年現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基地單元建設(shè)實施方案并獲得省局評審?fù)ㄟ^，迅速啟動了永盛單元、沙市單元建設(shè)工程，去冬至今，共投入資金6352萬元，完成煙水煙路工程395處，新建烤房1224座，購買煙用農(nóng)機(jī)136臺套，全面完成了XX年煙基工程建設(shè)任務(wù)并通過國家局和省、市局檢查驗收。

（二）卷煙營銷成效顯著

今年以來，面對品牌和結(jié)構(gòu)調(diào)整壓力卷煙營銷以品牌培育為核心，著力“三個注重”推進(jìn)卷煙營銷。1--11月份，累計完成卷煙銷量5.37萬箱，增長10.72%，實現(xiàn)銷售收入10.3億元，增長25.93%；實現(xiàn)毛利2.37億元，增長33.33%；單箱均價達(dá)到1.93萬元，增長13.78%。預(yù)計全年可實現(xiàn)卷煙銷量5.65萬箱，銷售收入10.8億元，毛利2.5億元。一是推進(jìn)精準(zhǔn)營銷。有針對性設(shè)立了50個市卷煙價格信息監(jiān)測點、4個江西信息監(jiān)測點，每半月編輯一期《市卷煙營銷動態(tài)》，編寫了《市卷煙市場營銷服務(wù)指南》，攜手紅塔、廣東、川渝等多家工業(yè)企業(yè)開展了20余場卷煙評吸推介活動，面向煙農(nóng)舉行了10余場品牌推介會，開展了“雙喜聯(lián)誼杯”拔河比賽和“紫荊兄弟紅歌大家唱暨卷煙品牌知識競賽”等系列活動，切實提高了品牌培育能力和水平。二是提升服務(wù)水平。率先打造“貼心管家”式服務(wù)，在零售客戶柜臺粘貼服務(wù)聯(lián)系卡，向客戶發(fā)放服務(wù)資料包，建立以煙草站為基地的“客戶經(jīng)理駐點制度”，深入開展了“優(yōu)化終端促發(fā)展，人人爭創(chuàng)精品街”的“6s”亮化終端活動，引導(dǎo)低業(yè)態(tài)客戶向高業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型。三是大力穩(wěn)價促銷。認(rèn)真落實“穩(wěn)價促銷”的營銷策略，今年以來，共組織了22場、參會人數(shù)達(dá)1400余人的系列穩(wěn)價促銷現(xiàn)場會，發(fā)放穩(wěn)價通知書4000余份，確保了零售客戶的盈利水平達(dá)到10%以上，有效提升了客戶滿意度。同時，通過開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、“123”讀書活動及績效考核，有效加強(qiáng)了營銷團(tuán)隊建設(shè)。

（三）專賣監(jiān)管有力加強(qiáng)

今年以來，我們緊緊圍繞“兩個嚴(yán)格”要求，抓監(jiān)管、凈市場，專賣管理得到有力加強(qiáng)。1--11月份，共查處案件367起，同比增長36.7%；查獲各類違法違規(guī)卷煙500.88萬支，同比增長6.02%，查獲煙葉14.94噸；市場凈化率達(dá)到95%，清理許可證245戶，新辦許可證96戶。一是嚴(yán)格市場監(jiān)管。以“兩打三清”為工作重點，進(jìn)一步完善了打假協(xié)作機(jī)制，開展系列市場專項整治行動，嚴(yán)厲打擊公開擺賣假、私、非煙等違法行為，查獲一起國標(biāo)假煙網(wǎng)絡(luò)案（正在收網(wǎng)），實現(xiàn)了我局專賣打假破網(wǎng)歷史性突破。制定并公布了市行政區(qū)域卷煙零售點合理布局規(guī)劃，聯(lián)合工商部門建立了無證戶定期移交和無證經(jīng)營案件移送制度，清理無證戶550戶，切實提高了市場凈化率，并對關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)經(jīng)營戶基礎(chǔ)資料進(jìn)行了系統(tǒng)維護(hù)。二是嚴(yán)格內(nèi)部監(jiān)管。加大宣貫力度，健全內(nèi)管組織機(jī)構(gòu)，使全員規(guī)范意識明顯提升，同級監(jiān)管配合度與參與度明顯增強(qiáng)；進(jìn)一化強(qiáng)化了“兩煙”生產(chǎn)的日常監(jiān)管，對重點環(huán)節(jié)開展專項檢查，認(rèn)真調(diào)查處理相關(guān)舉報線索和信息，做到了對異常問題的及時發(fā)現(xiàn)、及時處理；對永安天福復(fù)烤廠2707噸廢次煙葉、煙梗、煙末的填埋報廢進(jìn)行了全程監(jiān)管。同時，多次組織專賣隊伍開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、軍事強(qiáng)化訓(xùn)練、野外體能拓展，隊伍素質(zhì)明顯提升，筑牢了依法行政、規(guī)范辦案的第一基礎(chǔ)。

（四）基礎(chǔ)管理不斷提高

以體系建設(shè)、基層單位創(chuàng)優(yōu)為契機(jī)，著力“三個扎實推進(jìn)”，企業(yè)基礎(chǔ)管理實現(xiàn)新提升。一是體系建設(shè)全力推進(jìn)。按照“七個結(jié)合”的體系建設(shè)思路和要求，全面梳理完善了各項工作制度、流程，正式發(fā)布實施了b/0新版體系文件，努力提升了全員應(yīng)知應(yīng)會能力和體系文件執(zhí)行力，建立健全了企業(yè)各項管理制度。我局體系建設(shè)工作，也得到了市局高度肯定和評價，并在全市體系知識競賽中勇奪第一名。二是基層創(chuàng)優(yōu)扎實開展。圍繞“抓班子、帶隊伍，抓基礎(chǔ)、嚴(yán)規(guī)范，抓監(jiān)管、凈市場，抓網(wǎng)建、優(yōu)服務(wù)，抓質(zhì)量、強(qiáng)特色”的工作思路，我們對年創(chuàng)建優(yōu)秀縣級煙草專賣局、優(yōu)秀縣級煙草分公司和龍伏煙草站、淳口煙草站創(chuàng)建優(yōu)秀煙葉收購站工作進(jìn)行了進(jìn)一步的分解和細(xì)化，強(qiáng)化了各項措施的配套與落實，有力推動了創(chuàng)建工作的順利開展，并在12月7日省局檢查驗收中得到了檢查組的充分肯定和高度評價。三是日常工作規(guī)范有序。緊緊圍繞全局中心工作，切實抓好了文秘宣傳、會務(wù)接待、財務(wù)管理、人事管理、行政后勤、紀(jì)檢監(jiān)管、安全維穩(wěn)等各項日常工作，確保了企業(yè)平穩(wěn)運行和安定和諧。同時，通過認(rèn)真開展了“四清”愛企衛(wèi)生和“四小”科技創(chuàng)新活動、創(chuàng)新實施“三線考核”績效管理機(jī)制，也有力提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。

（五）隊伍建設(shè)扎實推進(jìn)

圍繞“三個加強(qiáng)”，進(jìn)一步嚴(yán)格管理、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、嚴(yán)肅紀(jì)律，員工隊伍建設(shè)實現(xiàn)新發(fā)展。一是人事改革煥發(fā)活力。全面完成了第四輪人事制度改革的機(jī)構(gòu)調(diào)整、局領(lǐng)導(dǎo)班子副職和中層正副職競聘、員工11級崗位競聘以及職工優(yōu)化組合等工作，并相應(yīng)完成了第六屆職工代表及工會小組長、機(jī)關(guān)黨總支、經(jīng)評、預(yù)算等機(jī)構(gòu)的改選和人員調(diào)整工作，完成了新的工資套改工作，使改革有效實現(xiàn)了人力資源的優(yōu)化配置。三是人文氛圍融洽和諧。大力弘揚“紫荊”企業(yè)文化，組織開展了“天天慈善一元捐”、“情系玉樹災(zāi)區(qū)捐贈活動”等一系列建整扶貧、捐資助學(xué)、助殘幫困社會公益活動和“雙喜?聯(lián)誼杯”拔河比賽等各種豐富職工精神文化生活的活動，樹立了市煙草對外的良好形象，并于四月份被市文明辦正式授牌“市文明標(biāo)兵單位”。三是廉政建設(shè)縱深推進(jìn)。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制，做好了反腐倡廉制度、教育、監(jiān)督、糾偏等各項工作，對相關(guān)舉報信息進(jìn)行了認(rèn)真核查，通過舉辦三次黨組中心組學(xué)習(xí)、觀看廉政警示片、廉政書畫比賽等活動，大力加強(qiáng)廉政宣傳教育，有力促進(jìn)了黨員干部廉潔勤政和全局團(tuán)結(jié)干事氛圍的形成。上半年共拒收禮品禮金5人次，合計金額2.45萬元，其中退回3人次，金額0.95萬元；上繳市紀(jì)委2人次，金額1.5萬元。同時，認(rèn)真開展經(jīng)濟(jì)評審，共開展經(jīng)評73項，評審金額399.6萬元，審定金額332.8萬元，審減金額66.8萬元。四是黨群組織保障有力。在深入開展“四好”班子創(chuàng)建、黨員干部“講黨性、重品行、作表率”和“三嚴(yán)”教育活動同時，率先開展了以“比學(xué)習(xí)、賽素質(zhì)；比思想、賽作風(fēng)；比管理、賽效率；比工作，賽業(yè)績；比服務(wù)、賽滿意”為主要內(nèi)容的“五比五賽”創(chuàng)先爭優(yōu)活動，為企業(yè)發(fā)展提供了有力的組織保障和智力支持，努力營造了全局比學(xué)趕超、率先發(fā)展的良好氛圍。同時，扎實開展內(nèi)培訓(xùn)外訓(xùn)工作，先后分五批選派40余名同志參加相關(guān)技能鑒定培訓(xùn)，認(rèn)真組織員工積極參加行業(yè)技能比武，沈嬋、匡文基兩位同志分獲全國和全省煙草技術(shù)能手榮譽(yù)稱號。

二、存在的不足與問題

年，我們各方面工作雖然都取得顯著成績，但也存在一些問題和不足。

一是受今年頻發(fā)的自然災(zāi)害等多種因素影響，煙葉生產(chǎn)沒有完成市局下達(dá)計劃。同時，煙葉生產(chǎn)控費能力不高、質(zhì)量特色不強(qiáng)、創(chuàng)新能力不足等問題仍然突出，煙葉生產(chǎn)綜合競爭力有待進(jìn)一步提升。特別是隨著地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，其它產(chǎn)業(yè)與煙葉生產(chǎn)爭地、爭工、爭效所引起的煙葉生產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)定和布局調(diào)整壓力將更大。

二是受卷煙銷售指令計劃及品牌結(jié)構(gòu)等因素影響，省外及個別省內(nèi)牌號卷煙價格倒差、落地消費率不高、市場庫存不合理等問題依然突出，零售客戶經(jīng)營利潤和滿意度仍然不高，卷煙營銷對市場調(diào)控能力有待進(jìn)一步提升。

三是受區(qū)域市場特征等因素影響，市場凈化率、占有率仍然不高，假、私、非等問題還比較突出，許可證清理難度較大，內(nèi)部監(jiān)管的參與度、認(rèn)同度、價值度還有待提高。

四是企業(yè)仍然存在一些不穩(wěn)定、不和諧的因素，12名市招子弟因合同到期不再續(xù)簽所引發(fā)的矛盾已成為企業(yè)當(dāng)前重大不穩(wěn)定因素。同時，員工素質(zhì)還不能滿足企業(yè)發(fā)展需求，個別職工人浮于事，工作拖拉，不講奉獻(xiàn)，只計得失，還存在一些歪風(fēng)邪氣現(xiàn)象。

三、年工作思路和重點

一是全面完成市局下達(dá)的煙葉種植收購、卷煙銷售任務(wù)，完成現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)及煙基建設(shè)推進(jìn)計劃，確保企業(yè)經(jīng)營利潤、費用預(yù)算等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)符合市局要求。

二是在煙葉生產(chǎn)上，要在穩(wěn)定煙葉生產(chǎn)規(guī)模前提下，圍繞湖南中煙、川渝中煙等重點骨干品牌需求導(dǎo)向，加快推進(jìn)品種布局調(diào)整和品牌導(dǎo)向型特色優(yōu)質(zhì)煙葉基地建設(shè)，不斷提高煙葉質(zhì)量，增強(qiáng)煙葉競爭能力。同時，扎實推進(jìn)“一帶、兩區(qū)、五個單元、25萬擔(dān)”的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)總體規(guī)劃，加強(qiáng)對合作社、農(nóng)場等現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式探索和實踐，努力推動煙葉生產(chǎn)上水平。

三是在卷煙營銷上，要切實提高對卷煙市場調(diào)控和應(yīng)變能力，扎實推進(jìn)多方協(xié)同營銷，加大穩(wěn)價促銷力度，確保卷煙價格穩(wěn)定，確保重點骨干品牌培育“精、準(zhǔn)、穩(wěn)”，不斷提高卷煙工業(yè)企業(yè)、零售客戶、消費者滿意度，努力推動卷煙營銷上水平。

四是在專賣管理上，要進(jìn)一步嚴(yán)格市場監(jiān)管和內(nèi)部監(jiān)管，繼續(xù)強(qiáng)化市場監(jiān)管區(qū)域目標(biāo)管理，扎實做好零售許可證的清理、規(guī)范工作，加大打假破網(wǎng)力度，提高市場凈化率，切實做到依法行政、規(guī)范辦案，努力推動專賣管理上水平。

五是企業(yè)文化建設(shè)、精神文明精神建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、人力資源建設(shè)，優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建和質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)、對標(biāo)工作達(dá)到既定目標(biāo)，全面提高企業(yè)基礎(chǔ)管理水平，努力推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展上水平。

篇五 2023護(hù)士年底工作總結(jié)報告

2023護(hù)士年底工作總結(jié)報告

光陰似箭，日月如梭。作為一名光榮的白衣天使，我異常注重自我的廉潔自律性，吃苦在前、享受在后，帶病堅持工作;努力提高自我的思想認(rèn)識，進(jìn)取參與護(hù)理支部建設(shè)，發(fā)展更多的年輕黨員梯隊，其中以年輕的骨干為主，使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派進(jìn)取向上的朝氣和活力。

20xx年很快過去了，在過去的一年里，在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想。醫(yī)學(xué)，全在線.供給堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，踏踏實實做好醫(yī)療護(hù)理工作。在獲得病員廣泛好評的同時，也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可。較好的完成了20xx年度的工作任務(wù)。具體情景總結(jié)如下：

一、思想道德、政治品質(zhì)方面

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，經(jīng)過報紙、雜志、書籍進(jìn)取學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的職責(zé)感和事業(yè)心，進(jìn)取主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療實踐過程中，嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。

二、專業(yè)知識、工作本事方面

我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，進(jìn)取圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自我的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范，醫(yī)學(xué)全在線，搜集整，理認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。

護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試，對于自我的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母心”，本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我期望所有的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，當(dāng)看到病人康復(fù)時，覺得是十分幸福的事情。

護(hù)理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自我是護(hù)士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護(hù)理事業(yè)作出自我應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在即將迎來的20xx年，我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神，做好我自我的工作，急病人之所急，為病人負(fù)責(zé)，絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化，我對自我的工作要做到絕對負(fù)責(zé)，這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)當(dāng)做的最起碼的工作。作為一名護(hù)士，我時刻的意識到我擔(dān)子上的重任，我不會為醫(yī)院抹黑，我只會來激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴(yán)格要求自我，我相信我會做到!

篇六 2023學(xué)?？倓?wù)處年底工作總結(jié)報告

總務(wù)處在院黨委和院行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體人員共同努力、辛勤工作。圍繞“服務(wù)為本，保障優(yōu)先”這一思想積極開展工作，進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，優(yōu)化后勤管理，強(qiáng)化服務(wù)理念，確立崗位意識。積極探索后勤管理工作和服務(wù)職能的新思路和新方法，圓滿地完成了本年度的各項工作任務(wù)，為學(xué)院的發(fā)展提供了堅強(qiáng)的后勤服務(wù)保障?，F(xiàn)將2023年度基本工作情況總結(jié)如下：

一、加固后勤保障，提升服務(wù)質(zhì)量

2023年有本年的新情況，我們就有了相應(yīng)的新任務(wù)。除了做好一切常規(guī)后勤保證工作，更努力做好了一切突發(fā)性、偶然性事件的后勤工作。

1、水電維修及管理方面

今年，我處在日常水電服務(wù)管理上繼續(xù)深入實行精細(xì)化管理。水電維修實行登記制度，由趙增元副處長親自督辦，基本做到隨報隨修，全年更換及維修水龍頭3898個次，水閥類1526個次，水管安裝及維修1690米長，電路安裝及維修5550米長，燈類3856個次，保證了教室、寢室及教學(xué)、實訓(xùn)場所的水電正常運行。為了給師生提供更方便快捷的服務(wù)。我處今年還建立了總務(wù)處網(wǎng)站,開設(shè)了“網(wǎng)上報修”一欄，今后院內(nèi)的水電及日常維修可在網(wǎng)上填寫報修單。在保證維修及時到位的情況下，全年還完成了生物基地鋪設(shè)水管，主校區(qū)到體校區(qū)路燈安裝，學(xué)生公寓樓5棟主水管改造，丹楓二樓電路整改，主校區(qū)和東校區(qū)教職工居民用戶的電改，電控系統(tǒng)配電柜維修以及消防水管保暖防凍工作。

2、校舍日常維修方面

利用暑假時間對教室、宿舍的門窗、課桌凳、學(xué)生床鋪等進(jìn)行全面維修。維修課桌1322張，椅子2085把，柜子2216個，抽屜1088個，鐵床210張，還修好了主校區(qū)兩個倉庫的廢舊椅子972把，將12、13棟1417.15平方米走廊地平翻新，保證了新學(xué)期開學(xué)和新生的入住。另外較好地完成了本學(xué)期其它各項繁雜的突擊性、偶發(fā)性、業(yè)務(wù)性工作任務(wù)。保證了整個學(xué)校教育教學(xué)秩序的正常進(jìn)行。

3、綠化衛(wèi)生管理方面

為做好校園的綠地植物管理養(yǎng)護(hù)和綠化維護(hù)工作，按照計劃的工作程序?qū)π滦^(qū)、老校區(qū)的苗木進(jìn)行修剪整枝，對各種桂花樹的野藤進(jìn)行清理，對各種觀賞型樹木進(jìn)行修剪造型，對校園內(nèi)1萬2千多平方米的草坪進(jìn)行整平。特別是今年暑假期間,因為天氣干旱,要保證樹木不被干死,整個暑假未間斷過給樹木、草坪澆水，每天早上從6點到9點，下午5：30后，一天澆兩次水，同時做好修剪工作。辛勤的勞動換來了成績，我院的草坪、花木全年生長良好，為師生學(xué)習(xí)及生活創(chuàng)造了優(yōu)美的綠化環(huán)境。在衛(wèi)生管理上，張京領(lǐng)科長、王紅霞老師雖然年紀(jì)大，但不怕辛苦，每天一大早堅持在校園走一圈，檢查各處衛(wèi)生情況，努力保持全院室外清潔衛(wèi)生，包括校園道路、室外公共場地衛(wèi)生，為創(chuàng)建潔凈校園而任勞任怨。

4、其他非常規(guī)后勤工作

為迎接溫泉國際旅游節(jié)，在短期內(nèi)做好亮化投標(biāo)、比較和安裝工作，為校園新添了一道美麗的風(fēng)景線，也為溫泉優(yōu)美環(huán)境的營造添加了一分亮點。

今年9月5、6號新生報到，正值周末，我處抓緊時間，將電燈安裝齊備，衛(wèi)生打掃干凈，提前發(fā)放桌椅，將迎新后勤工作安排得井井有條。

在運動會召開前做好運動場周邊場地的清理和綠籬修剪工作，為運動會的順利召開做好充分準(zhǔn)備。

二、積極開展校區(qū)置換、新征土地工作

配合城市投資開發(fā)有限公司做南校區(qū)、東校區(qū)、北校區(qū)“招、拍、掛”前期準(zhǔn)備工作。我院原東校區(qū)面積為88畝、南校區(qū)面積41畝、北校區(qū)面積 50.41畝。東校區(qū)、南校區(qū)掛牌后，到目前為止，成功交易2綜土地：南校區(qū)31.8畝拍賣了9250萬元;東校區(qū)45.38畝拍賣了6250萬元，成績喜人。

積極開展土地征用工作。與溫泉村五組、溫泉村、溫泉辦事處、咸安區(qū)國土資源局經(jīng)過多次協(xié)商，預(yù)計在靠我院主校區(qū)西側(cè)新征土地200畝左右，目前征地工作正在緊鑼密鼓地進(jìn)行，前期工作已基本到位。

三、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，做好資產(chǎn)清點

本學(xué)年，我處進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理力度，資產(chǎn)采購嚴(yán)格按照院里報批計劃執(zhí)行，對學(xué)院新增固定資產(chǎn)先驗收，再根據(jù)憑證一一登記，輸入電腦資產(chǎn)管理系統(tǒng)。對院五十萬固定資產(chǎn)的上報工作，做到及時、準(zhǔn)確，按時上報給統(tǒng)計局。今年下半年，我們對學(xué)院中專部三個校區(qū)資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清點，列了一份詳細(xì)的

資產(chǎn)清單交給院領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)院里安排，我處將可使用的資產(chǎn)搬運到主校區(qū)科學(xué)會堂存放，協(xié)助計財處對廢舊物品進(jìn)行出售處理，處理經(jīng)費直接由計財處點收。在日常財物的借用上，我處做到按需借用，及時發(fā)放和回收。

四、開流節(jié)源，創(chuàng)建節(jié)約型校園

今年以來，我處大力實行節(jié)約措施，用水用電上采用水電費清收。全年水電收取如下：學(xué)生公寓9個月收取電費184246.30元，教職工及門面、食堂等12個月電費共432379.55元、水費62090.7元，2023年上交水電費4003233.1元，2023年上交水電費3144401.1 元，與上一年同期相比，全年為我院節(jié)約了658832元。另外，加強(qiáng)水電巡查，及時維修損壞的水電設(shè)施。爭取不因設(shè)施的損壞而浪費一滴水、一度電。防止出現(xiàn)管理上的漏洞。

開展節(jié)約型學(xué)校宣傳工作，與學(xué)生會生活部聯(lián)合開展圖片展、演講活動。讓節(jié)約意識深入到師生的心中。

篇七 交通副局長年底工作學(xué)習(xí)述職報告范文總結(jié)

省考評組、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

在廳黨組、省局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分局主要領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下，在班子其他成員的大力支持下，在市局廣大干部職工的密切配合下，我立足本職，找準(zhǔn)位置，勤政廉潔，務(wù)實工作，較好地完成了分管的各項工作和任務(wù)。下面，就我一年來履行職責(zé)和廉政建設(shè)情況作一簡要匯報，請考評組和在座的同志們評議。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論素養(yǎng)和水平

學(xué)習(xí)的過程，是總結(jié)的過程，提高的過程。只有不斷學(xué)習(xí)，才能不斷進(jìn)步。今年以來，我立足單位實際和交通征稽轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要，既注重有關(guān)知識學(xué)習(xí)，又重視政治理論水平的提高，積極參加了市局組織開展的“學(xué)習(xí)右玉精神、提高行政效能，加強(qiáng)作風(fēng)整頓”活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。面對稅費改革轉(zhuǎn)型過渡階段事不多，工作不忙的實際，自己理論學(xué)習(xí)時間有了明顯的增加，學(xué)習(xí)內(nèi)容和質(zhì)量有了新的拓展和提升。首先是堅持了良好的自學(xué)習(xí)慣。有時間自己就要用看書讀報進(jìn)行調(diào)節(jié)。特別是在開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”的活動中，自己系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了法律法規(guī)、交通行業(yè)管理等方面的知識。學(xué)習(xí)了十七大五中全會精神，作了筆記，寫了體會，進(jìn)一步改善和優(yōu)化了自身知識結(jié)構(gòu)，提升了自身政策理論水平，為更好地適應(yīng)新的工作奠定了扎實的理論基礎(chǔ)。另外，我對黨委中心組和市局組織的各項集體學(xué)習(xí)活動，積極參加，從不間斷。在加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí)的同時，經(jīng)常深入基層，結(jié)合單位轉(zhuǎn)型發(fā)展實際研究問題、思考問題。在此基礎(chǔ)上，我還虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗的同志請教，經(jīng)常與有關(guān)科室探討，努力在工作實踐中思考、總結(jié)、提高。通過多形式、多層次的學(xué)習(xí)，不僅提高了自己的政策理論水平，而且也有效地提高了自己的履職能力，使自己無論在思想上，還是在實際工作上，始終與廳黨組、省局黨委保持高度一致，確保了各項政策在自己工作中得到嚴(yán)格的貫徹落實。

二、勤奮工作，充分發(fā)揮“參謀助手”作用

作為一名班子成員和副職，自己工作作風(fēng)如何，直接關(guān)系到整個班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。因此，在實際工作中，我堅持做到與其他領(lǐng)導(dǎo)互相支持，互相諒解，互相尊重，坦誠共事，并時時處處注意擺對自己的位置，全身心地協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)做好自己分管工作。摘重的講，是指導(dǎo)督促辦公室、審計、紀(jì)檢有關(guān)科室作了如下五方面的工作：

一是五是積極配合、圓滿完成市縣兩級機(jī)構(gòu)的組建任務(wù)。從成立大會的策劃到籌備，從版面設(shè)計到形象識別系統(tǒng)的制作，從資料起草整理到會議的組織部署，我積極配合，努力完成領(lǐng)導(dǎo)組交辦的各項工作任務(wù)。

二是全力抓好局機(jī)關(guān)的安全保衛(wèi)工作，按照省廳、省局關(guān)于開展安全生產(chǎn)年活動的部署，積極開展安全自檢整改，針對機(jī)關(guān)水、電、暖、天然氣等設(shè)施和設(shè)備，做了安全消防大排查，配備了消防滅火等器材，該整修的整修，該預(yù)防的預(yù)防，消除各類安全隱患，確保全局上下全年未發(fā)生安全事故。

三是加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作，重新對所有資產(chǎn)進(jìn)行了分類清理，做到了賬、卡、物相符，實行微機(jī)管理。

四是組織學(xué)習(xí)開會、安排值班、接待等各項工作，為我分局順利改革，平穩(wěn)過渡發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

五是審計、紀(jì)檢工作按照上級要求，各科室有序開展各項工作。

六是認(rèn)真研究，完善了單位整章建制工作，為下一步工作的順利開展打好基礎(chǔ)。

七是充分發(fā)揮辦公室后勤保障作用，在職能消失、業(yè)務(wù)停滯的情況下，認(rèn)真做好安全保衛(wèi)、值班巡查、工作總結(jié)、信息上報、設(shè)備維護(hù)、后勤接待等各項工作，為單位順利改革、平穩(wěn)過渡發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

總之，一年來，本著服務(wù)基層，服從于大局的宗旨，使辦公室后勤服務(wù)的功能得到充分體現(xiàn)，審計、紀(jì)檢保駕護(hù)航的作用得到了充分加強(qiáng)，參謀助手作用得到充分發(fā)揮。為分局各項工作的順利開展和圓滿完成，提供了有力保障。貢獻(xiàn)了自己的一份力量，也取得了一些成績。在這里我要強(qiáng)調(diào)的是，這些成績的取得，關(guān)鍵得益于主要領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，得益于全局干部職工的努力工作。因而，要說成績的話，是大家的，是分局領(lǐng)導(dǎo)班子的。

三、嚴(yán)格自律，樹好自身形象

一年來，我始終把廉潔從政作為立身之本，較好地樹立了勤正廉潔、務(wù)實為民的形象。自己堅持政治學(xué)習(xí)，注重思想改造，拒腐防變的思想道德防線得到進(jìn)一步鞏固。始終用一名共產(chǎn)黨員、一名國家公職人員，特別是一名領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)告誡、要求、鞭策、激勵自己，帶頭踐行總書記總書記倡導(dǎo)的“八個方面”的良好風(fēng)氣、切實做到了道德上不失范、操守上不失控。凡要求別人做到的，自己首先帶頭做好；凡要求別人不能違反的，自己帶頭遵守，較好地貫徹執(zhí)行了黨的民主集中制原則和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。堅持從關(guān)心愛護(hù)同志的角度出發(fā)，對基層干部職工隊伍中出現(xiàn)的問題和不良苗頭，及時給予善意的提醒和教育，對促進(jìn)我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和反腐敗工作起到了積極作用。

總之，通過努力，今年以來自己的工作和自身建設(shè)都取得了比較明顯的成績，但我也深知，與上級的要求和領(lǐng)導(dǎo)的期望相比還存在一定差距，比如，觀念更新還不夠，開拓性還不強(qiáng)，有些工作做的不細(xì)等。在今后的工作中，我一定要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，發(fā)揚成績，彌補(bǔ)不足，開拓思路，扎實工作，為順利實現(xiàn)我局轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

篇八 稅務(wù)局個人年底工作報告

回顧一年的工作，可以歸納為四句話：責(zé)任倍感沉重，付出并不輕松，感受非常深刻，工作還算成功。

今年，本人負(fù)責(zé)稅收管理工作，在分局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和股室同志的大力幫助下，已圓滿完成了各項工作任務(wù)。一年來，本人的工作情況如下：

一、以學(xué)習(xí)為本，努力提高政治業(yè)務(wù)素養(yǎng)

人生在世，要安身立命，惟有學(xué)習(xí)最重要。我牢固樹立'終身學(xué)習(xí)'的觀點，也時刻把學(xué)習(xí)作為提高自身政治業(yè)務(wù)素質(zhì)的頭等大事來抓。在學(xué)習(xí)過程中，我努力做到'三學(xué)'即學(xué)政治、學(xué)科技古學(xué)業(yè)務(wù)。在政治學(xué)習(xí)方面，我重點抓好'三個代表'的學(xué)習(xí)，從精神的領(lǐng)會，到思想的剖析，到問題的整改，一環(huán)扣一環(huán)，一絲不茍。在學(xué)習(xí)期間，我記下了2萬余字的讀書筆記，撰寫了1萬余字的心得體會，使自己的世界觀、價值觀、人生觀得到有益的改造。在學(xué)科技方面，擠出點滴時間忙操練，已基本掌握了辦公自動化、瀏覽網(wǎng)頁等操作，熟悉了'金稅工程'，基本適應(yīng)了當(dāng)前國稅系統(tǒng)信息化建設(shè)的需要。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，我確定了新征管法實施細(xì)則和世界貿(mào)易組織有關(guān)知識兩大重點，積極參加培訓(xùn)，加緊自學(xué)，做到學(xué)習(xí)有筆記，認(rèn)識有體會，以不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二、以誠信為本，努力理順各個方面的關(guān)系

在工作、生活中，我始終堅持'誠心'待人，以'誠懇'感人，以'誠實'做人。組織布置的工作無條件地服從，全局利益無條件地維護(hù)，對工作沒有陽奉陰違，對同事沒有里外是非，祥和為上，熱情待人。在與納稅人打交道的過程中，納稅人常常會提出一些難以答復(fù)的政策問題本資料權(quán)屬文秘范文網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊，遇到這種情況，我總是先把問題記下來，然后就請教同仁或請示上級業(yè)務(wù)部門，并及時向納稅人作解答，決不糊弄納稅人，向納稅人擺架子。

三、以勤奮為本，努力完成各項工作任務(wù)

我經(jīng)常深入納稅戶調(diào)查研究，宣傳政策，特別是宣傳新征管法，義務(wù)輔導(dǎo)納稅人進(jìn)行賬務(wù)處理，努力融洽征納關(guān)系。在我負(fù)責(zé)黃砂稅收管理期間，我因病住院，但我念念不忘工作，每天上午住院治療下午上班。根據(jù)黃砂管理混亂、價格變化大的特點，我多次深入挖砂船進(jìn)行調(diào)查摸底，宣傳政策，在此基礎(chǔ)上對挖砂船進(jìn)行清理結(jié)算，共查補(bǔ)稅收萬余元，特別是在12月份，在分局領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他同志的配合下，經(jīng)過艱苦的努力，一舉查獲某單位少繳代扣稅款近萬元，全額入庫。

四、以自律為本，努力樹立良好的個人形象

在工作中，我總是告誡和提醒自己：首先做到思想上力求過硬，一是慎欲，'無欲則剛'。二是慎權(quán)，杜絕'有權(quán)不用，過期作廢'的錯誤思想，正確處理好權(quán)與法、權(quán)與責(zé)、權(quán)與利的關(guān)系，堅持依法治稅。三是慎微，'勿以善小而不為，勿以惡小而為之'，不應(yīng)該做的哪怕再小也不能去做，應(yīng)該做的哪怕再小的也本資料權(quán)屬文秘范文網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊要去做。我時刻保持清醒頭腦，做到不以稅謀私、不以權(quán)謀私，依法辦事、依率計征，嚴(yán)格按照公務(wù)員'五要十不準(zhǔn)'準(zhǔn)則辦事。一年來，我共拒納稅人吃請10余次，從沒有發(fā)生過一次'吃、拿、卡、要、報'事情，在每月分局舉行的特殊監(jiān)察員座談會上，納稅人對我的廉政行為給予高度評價。

當(dāng)然，在工作中我還存在許多不足和亟待改進(jìn)的問題：

一是思想上進(jìn)取心不強(qiáng)。自走出校門，至今尚未向黨組織遞交過一份入黨志愿書。因為自己思想上一直存在著一種自卑感，認(rèn)為自己的條件還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。二是工作深度不夠。有時做工作因?qū)嶋H情況不了解，沒有認(rèn)真調(diào)查，或滿足于現(xiàn)狀，導(dǎo)致有些工作質(zhì)量大低。三是工作方法簡單。有許多工作，不能適應(yīng)新情況、新問題，工作方法過于陳舊，想問題辦事情沒有超前意識，主要還是學(xué)習(xí)不夠的問題。

總之，一年來，盡管本人做了很大努力，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還相去甚遠(yuǎn)。在今后的工作中，我決心加倍努力，克服不足，恪盡職守，為分局工作的整體推進(jìn)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

篇九 企業(yè)個人2023年年底工作學(xué)習(xí)報告范文

盛年不重來，一日難再晨，及時當(dāng)勉勵，歲月不待人；轉(zhuǎn)眼間年很快就過去了，回首這一年，在選擇平?jīng)隼霞掖蚬?，我始終堅持埋頭苦干，始終堅持以科學(xué)指導(dǎo)，落實科學(xué)發(fā)展觀，以“想干事、會干事、干成事”為目標(biāo)，認(rèn)真履行職責(zé)，完成各項工作任務(wù)。為了今后更好地做好工作，總結(jié)經(jīng)驗，提高工作方法和效率，克服不足。

一：以本身安全工作為主要堅持收入資金，以樹立自己打工掙錢為核心，以強(qiáng)化子我管理為重點，以打造自己和他人安全為主線，并提出一些與自己工作安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求：

1、樹立安全生產(chǎn)收入資金意識。把收入資金放在心里，把過去嘴上收入資金變成了現(xiàn)在心中想用錢發(fā)展和夢想。形成收入資金天天有，收入資金良好局面。

2、切實做好埋頭苦干工作，對自己生產(chǎn)掙錢運轉(zhuǎn)情況，對生產(chǎn)埋頭苦干進(jìn)行檢討，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除自身隱患，排除自我約束，防止出現(xiàn)心情，社會預(yù)交發(fā)生抹差。

3、嚴(yán)格執(zhí)行收入資金用轉(zhuǎn)制度，要求收入資金必須消費正當(dāng)、收入資金要有記錄，做到不清楚就不借用.不明白不花費，防止因借用或者亂化費不清楚而危機(jī)。

二：注重理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力提升工作能力提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí)，提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)。在去年的一年中，由于工作經(jīng)驗的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題，有了這些欠缺的經(jīng)驗，現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手，其實所謂事倍功半，就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步，哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié)，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。

我堅持把學(xué)習(xí)擺在重要位置，不斷提高管理水平和理論水平。時刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高，更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅持用理論武裝頭腦，努力提高覺悟，時刻以“科學(xué)發(fā)展觀”思想來審視自己的工作態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項工作精神，以一位合格的普通人員標(biāo)準(zhǔn)來時刻嚴(yán)格要求自己，保證工作任務(wù)和思想與公司保持高度一致，堅定不移，樹立全心全意為生產(chǎn)服務(wù)的思想，牢記“知識就是生產(chǎn)力”。通過不斷的學(xué)習(xí)來吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想，并將其應(yīng)用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有很大的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項方針政策，全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù)，在管理中總結(jié)經(jīng)驗，在工作中不斷進(jìn)步。牢固樹立以企業(yè)為核心，服從組織管理的正確思想意識。

三：愛崗敬業(yè)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力提升工作質(zhì)量。

繼續(xù)發(fā)揚干一行，愛一行的工作作風(fēng)，以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情，積極負(fù)責(zé)地開展工作。努力熟悉部門各生產(chǎn)工作流程。經(jīng)常組織班內(nèi)人員參加車間的各項培訓(xùn)。在不斷提高自身素質(zhì)的同時提高員工的整體技能，便于更好的完成各項生產(chǎn)任務(wù),完善加強(qiáng)車間的日常管理制度，并進(jìn)行不定期的檢查。我始終堅持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨，認(rèn)真完成好上級交給的各項工作，做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任，不愧對同事的支持尊重。

俗話說“火車跑的快，全靠車頭帶”。在生產(chǎn)時，經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，提高工作效率。自己出現(xiàn)故障時，我并極時處理，做什么事我都身先士卒，積極參加，與所有員人同甘共苦。

四：強(qiáng)化收入資金，加強(qiáng)收入資金高度。

資金是一切工作的力量源泉。而收入資金的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況。

五：強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)。為做好本職工作，我堅持嚴(yán)格要求，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。自己的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障，因此，我正確認(rèn)識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè)，二是錘煉自身努力提高職業(yè)水平。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我在工作上取得一定的進(jìn)步，利用積極工作汲取經(jīng)驗的同時，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在班長管理水平上有所提高。

六：嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)。一年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作方式方法。

七：強(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作。工作中，我注重把握根本，努力提高服務(wù)水平。班里人員不穩(wěn)定，工作量大，這就需要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里，不管遇到上的困難，我都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不計得失，只希望把工作圓滿完成。

八：工作中的不足

1.情感觀念過重。在工處理。

2.立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。

3.傳達(dá)和落實公司精神任務(wù)，態(tài)度不夠堅決?？偸强紤]到個人利益和自己的小算盤。

總之，接下來的目標(biāo)，要在今后的工作，學(xué)習(xí)，生活中，培養(yǎng)自己的戰(zhàn)略思維，保持一個健康的生活。世界在變化，社會也在變化，一切事物都在變化，怎么去不定期的更新自己，是必要的，是世界發(fā)展的趨向。思想上，要于世并進(jìn)，要有自己的思想意識，未來的社會是一個學(xué)習(xí)型的社會，既要告訴我學(xué)習(xí)是重要的，還要告訴我道德意識也是非常重要的。

篇十 村長年底工作總結(jié)報告

村長年底工作總結(jié)報告

在市委、市政府的關(guān)心下，本著“一村一大”實施的重要思想為指導(dǎo)，以進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)民致富和為農(nóng)村輸入新鮮的血液為目的。作為新xx屆的志愿者懷著新奇和激動的心情踏上了這片熱土。在這一年里。除了認(rèn)真、仔細(xì)、按時的完成政府和村上的工作外，還虛心的向前輩學(xué)習(xí)農(nóng)村相關(guān)的工作經(jīng)驗和工作方法。

具體體現(xiàn)在以下一些方面：

一、協(xié)助村支兩委，完成各項任務(wù)

針對實用型人才的統(tǒng)計，逐一的了解村民的具體情況，做好詳盡的實用人才統(tǒng)計錄入工作;協(xié)助村書記和文書對農(nóng)村醫(yī)療合作資金和少兒扶助資金的收取，并一一錄入，分類存檔;針對20xx年“公推直舉”換屆選舉，做好了相應(yīng)的工作安排。

二、黨和國家在農(nóng)村的政策

在收取農(nóng)村醫(yī)療合作和少兒扶助的同時宣傳它的實惠和意義。讓農(nóng)民真正的體會到“三農(nóng)問題”是切實深入到村民中的;在10月底為了響應(yīng)市政府和鎮(zhèn)政府換屆選舉工作，我村(春芽村)開展了換屆選舉動員大會，讓老百姓了解這次選舉的意義和不同的細(xì)節(jié)，同時本村也在策劃著在每個組以“壩壩會”的形式來傳達(dá)這次選舉工作的會議精神和選舉的程序，讓老百姓真正的了解黨和國家在農(nóng)村中的政策。讓民主建設(shè)深入到農(nóng)村中去，讓和諧的理念走進(jìn)農(nóng)民的心里。

三、幫助和引導(dǎo)農(nóng)民走勤勞致富路

把相關(guān)就業(yè)信息及時的帶到村上，鼓勵農(nóng)民走出去看看，從思想上改變農(nóng)民;就種植獼猴桃技術(shù)的培訓(xùn)和宣傳做了大量的宣傳，鼓勵農(nóng)民大力利用自己的山地，從生產(chǎn)結(jié)構(gòu)入手帶動村民走上致富道路。村委會在以農(nóng)民最實際的要求中，對通濟(jì)核桃嫁接技術(shù)進(jìn)行了研究，并查閱了相關(guān)資料。對通濟(jì)核桃的未來充滿了希望，這也為農(nóng)民的增收做了很大的貢獻(xiàn)。

四、關(guān)注民生，關(guān)愛農(nóng)民，增加老百姓之間感情

遠(yuǎn)程教育的接受和對沒有及時收到的信息給予及時的拷貝，適時的為農(nóng)民播放遠(yuǎn)程教育的節(jié)目，讓農(nóng)民不出村就能夠感受外面的變化和信息時代給農(nóng)民帶來的便利;在政府和村上干部的努力下

我所在的春芽村的活動室也建立起來，為村干部的值班和辦事都提供了場所，也為信訪工作提供了方便，為老百姓做了一件實事。受到當(dāng)?shù)卮迕竦暮迷u。

以上是我在這一年時間里所感受和所做的工作，雖然在這一年里沒有太多的亮點，但是我相信這些工作經(jīng)歷是我以后工作的基礎(chǔ)，也是對我在以后的工作崗位中的鞭策!

篇十一 公務(wù)員年底工作總結(jié)報告

一年來，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)的支持和培養(yǎng)下，我不論在思想上還是工作方法上都有了很大的進(jìn)步，在對待和處理問題上也逐步趨向全面化。針對一年來的情況，現(xiàn)將我本年度的思想、工作總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高……

一年來，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)的支持和培養(yǎng)下，我不論在思想上還是工作方法上都有了很大的進(jìn)步，在對待和處理問題上也逐步趨向全面化。針對一年來的情況，現(xiàn)將我本年度的思想、工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治理論和崗位知識水平。

我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，在工作中，堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小理論和江總澤民同志“三個代表”重要思想。努力提高自己的理論，用正確的理論來指導(dǎo)自己的工作實踐，指導(dǎo)自己不斷改造自己的世界觀、人生觀和價值觀;其次是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆四、xx全會精神，弄清工作的方向、目標(biāo)和任務(wù)，緊跟時代潮流，確保在思想上、行動上和黨組織保持高度一致;第三是努力學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的各種知識，使自己在工作中不掉隊、不落伍，能夠更好地勝任本職工作。通過學(xué)習(xí)，自己的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和工作能力都得到了一定的提高。

二、服從安排，努力工作

1、在辦公室工作期間，我牢固樹立了“辦公室無小事”的思想，盡職盡責(zé)，努力工作。首先是熟悉本職業(yè)務(wù)，進(jìn)入角色。我工作的時間不太長，對**鎮(zhèn)的方方面面還缺乏應(yīng)有的了解，而辦公室工作又涉及整個**鎮(zhèn)工作的方方面面，所以我有針對性地加強(qiáng)了對鎮(zhèn)情的了解認(rèn)識，通過自己能夠找到的一切資料，逐漸增進(jìn)自己對鑼圩鎮(zhèn)的了解，使自己能夠做好工作。其次是認(rèn)真對待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。辦公室是鎮(zhèn)黨政機(jī)關(guān)上情下達(dá)、下情上報的橋梁，做好辦公室工作，對全鎮(zhèn)工作的正常運轉(zhuǎn)起著重要的作用，為此，無論是文書檔案工作還是后勤管理工作，自己都盡力做到給領(lǐng)導(dǎo)滿意。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項，認(rèn)真對待，及時辦理，不拖延、不誤事、不敷衍;對職工要自己辦的事，只要是原則范圍內(nèi)的，不做樣子、不?；^、不出難題。第三是注意形象。辦公室是鎮(zhèn)機(jī)關(guān)的窗口，所以無論是接個電話還是迎來送往，我時刻注意自己的言談舉止，不因為自己的過失而影響到整個機(jī)關(guān)的形象。在辦公室的日常工作中，領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我極大的幫助，對我言傳身教，使我受益匪淺，得以迅速地成長起來。

2、協(xié)助統(tǒng)計站工作，在分管領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)計站同事的支持和幫助下學(xué)習(xí)到不少有關(guān)統(tǒng)計的知識，負(fù)責(zé)填寫**市價格表;整理并完善1994至2023年臺帳統(tǒng)計;完成勞動情況統(tǒng)計報表;做好區(qū)市統(tǒng)計臺帳迎檢工作;與統(tǒng)計站的同志下到田間地頭完成早、中、晚稻以及其他經(jīng)濟(jì)作物的抽樣驗收

3、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極深入基層鍛煉，積極配合片領(lǐng)導(dǎo)抓好**村掛點工作，較好的完成黨委政府下達(dá)的各項中心任務(wù)：①完成**村生態(tài)文明村建設(shè)②完成新農(nóng)合征收任務(wù)③完成國債沼氣池建設(shè)任務(wù)④完成綜治迎檢工作。⑤完成區(qū)市計生迎檢工作等。作為**村掛點干部，我尊重每一位村干部和群眾，和大家建立了良好的關(guān)系，同時積極深入群眾之中開展工作。主動跟前幾任掛點干部和村干部了解村里基本情況，深入到群眾中，具體了解和掌握計生、穩(wěn)定生產(chǎn)等方面的情況。**村二隊建設(shè)生態(tài)文明村的項目，我多次深入該隊，動員和督促群眾們做好生態(tài)文明村的建設(shè)。當(dāng)物資補(bǔ)助不足時，及時把情況匯報鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)，通過領(lǐng)導(dǎo)多方協(xié)調(diào)，建設(shè)物資在短時間內(nèi)到位，文明村建設(shè)順利進(jìn)行。新型農(nóng)村醫(yī)療合作征收工作時，我能配合鎮(zhèn)**片領(lǐng)導(dǎo)的要求，統(tǒng)一行動，與村干部一起走到到**片的各家各戶，宣傳和發(fā)動群眾參加2023年的新農(nóng)合，在大家的團(tuán)結(jié)協(xié)作下，掛點的**村參合率锏?5%，按時按量完成上級布置的任務(wù)。掛點村的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持，讓我學(xué)到了很多基層農(nóng)村工作的方法和經(jīng)驗，今后我將更加虛心的向周圍的同志學(xué)習(xí)。

三、存在問題

通過一年來的工作，在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟，但我清楚自身還有很多不足，一是政治理論修養(yǎng)不足，二是工作主動性還不夠，工作預(yù)見性有待提高;三是對突發(fā)事件的應(yīng)變能力需要提高。在今后的工作中，我還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，戒驕戒躁，努力工作，為**鎮(zhèn)的社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)奉獻(xiàn)自己的一份綿薄之力。

篇十二 2023教師年底工作總結(jié)報告

又到了期末總結(jié)時間，這學(xué)期本人在教育教學(xué)工作中，始終堅持黨的教育方針，面向全體學(xué)生，教書育人，為人師表，確立以學(xué)生為主體，以培養(yǎng)學(xué)生主動發(fā)展為中心的教學(xué)思想，重視學(xué)生的個性發(fā)展，重視激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造能力，培養(yǎng)學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展，工作責(zé)任心強(qiáng)，服從領(lǐng)導(dǎo)的分工，積極做好本職工作，認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、聽課、評課，廣泛獲取各種知識，形成比較完整的知識結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格要求學(xué)生，尊重學(xué)生，發(fā)揚教學(xué)民主，使學(xué)生學(xué)有所得，不斷提高，從而不斷提高自己的教學(xué)水平，并順利完成教育教學(xué)任務(wù)。

政治思想方面：

認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論，及時更新教育理念。積極參加校本培訓(xùn)，并做了大量的政治筆記與理論筆記。新的教育形式不允許我們在課堂上重復(fù)講書，我們必須具有先進(jìn)的教育觀念，才能適應(yīng)教育的發(fā)展。所以我不但注重集體的政治理論學(xué)習(xí)，還注意從書本中汲取營養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)仔細(xì)體會新形勢下怎樣做一名好教師。

二、教育教學(xué)方面：

要提高教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵是上好課。為了上好課，我做了下面的工作：

1、課前準(zhǔn)備：備好課。

2、認(rèn)真鉆研教材，對教材的基本思想、基本概念，每句話、每個字都弄清楚，了解教材的結(jié)構(gòu)，重點與難點，掌握知識的邏輯，能運用自如，知道應(yīng)補(bǔ)充哪些資料，怎樣才能教好。

3、了解學(xué)生原有的知識技能的質(zhì)量，他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣，學(xué)習(xí)新知識可能會有哪些困難，采取相應(yīng)的預(yù)防措施。

4、考慮教法，解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生，包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動。

5、課堂上的情況。

組織好課堂教學(xué)，關(guān)注全體學(xué)生，注意信息反饋，調(diào)動學(xué)生的有意注意，使其保持相對穩(wěn)定性，同時，激發(fā)學(xué)生的情感，使他們產(chǎn)生愉悅的心境，創(chuàng)造良好的課堂氣氛，課堂語言簡潔明了，克服了以前重復(fù)的毛病，課堂提問面向全體學(xué)生，注意引發(fā)學(xué)生學(xué)數(shù)學(xué)的興趣，課堂上講練結(jié)合，布置好家庭作業(yè)，作業(yè)少而精，減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān)。

6、要提高教學(xué)質(zhì)量，還要做好課后輔導(dǎo)工作，小學(xué)生愛動、好玩，缺乏自控能力，常在學(xué)習(xí)上不能按時完成作業(yè)，有的學(xué)生抄襲作業(yè)，針對這種問題，就要抓好學(xué)生的思想教育，并使這一工作慣徹到對學(xué)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo)中去，還要做好對學(xué)生學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)和幫助工作，尤其在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化上，對后進(jìn)生努力做到從友善開始，比如，握握他的手，摸摸他的頭，或幫助整理衣服。從贊美著手，所有的人都渴望得到別人的理解和尊重，所以，和差生交談時，對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重，還有在批評學(xué)生之前，先談?wù)勛约汗ぷ鞯牟蛔恪?/p>

7、積極參與聽課、評課，虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法，博采眾長，提高教學(xué)水平。

8、熱愛學(xué)生，平等的對待每一個學(xué)生，讓他們都感受到老師的關(guān)心，良好的師生關(guān)系促進(jìn)了學(xué)生的學(xué)習(xí)。

三、工作考勤方面：

我熱愛自己的事業(yè)，從不因為個人的私事耽誤工作的時間。并積極運用有效的工作時間做好自己分內(nèi)的工作。在工作上，我嚴(yán)格要求自己，工作實干，并能完成學(xué)校給予的各項任務(wù)，為提高自身的素質(zhì)，我不但積極參加各項培訓(xùn)，到各地聽課學(xué)習(xí)，平時，經(jīng)常查閱有關(guān)教學(xué)資料。同時經(jīng)常在課外與學(xué)生聯(lián)系，時時關(guān)心他們,當(dāng)然在教學(xué)工作中存在著一些不足的地方，須在以后進(jìn)一步的努力。

總而言之，現(xiàn)在社會對教師的素質(zhì)要求更高，在今后的教育教學(xué)工作中，我將更嚴(yán)格要求自己，努力工作，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，開拓前進(jìn)，為美好的明天作出自己奉獻(xiàn)。

篇十三 天然氣公司年底工作總結(jié)報告

天然氣公司年底工作總結(jié)報告

公司在各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，快速、優(yōu)質(zhì)、高效完成了項目立項、氣站選址、建站敷管等工程事項，并于去年9月成功投產(chǎn)點火，讓市民用上了清潔、價廉、安全的管道天然氣，完成了政府多年來恢復(fù)使用管道氣的夙愿，重新點燃百姓使用管道氣的希望，辦了一件順民心、得民意的大好事，也為政府評報園林城市添上了濃墨重彩的一筆。

現(xiàn)通過一年的時間，已在城區(qū)敷設(shè)了中低壓管網(wǎng)180余公里，簽約用戶30000余戶，通氣用戶15000余戶，創(chuàng)造了城市管道燃?xì)獍l(fā)展的奇跡。奇跡的取得，得益于市委、市府及各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，尤其是在座的部門和各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。

燃?xì)庑袠I(yè)，安全是企業(yè)的生命線。在確保企業(yè)快速發(fā)展的同時，公司從創(chuàng)建伊始并始終如一地高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求抓好安全生產(chǎn)。借此次搶修應(yīng)急演練的機(jī)會，我把公司的安全生產(chǎn)工作情況向大家做一個簡短匯報。

一、建立、健全安全管理制度

為確保建立起來的制度能有效實施并執(zhí)行到位，不致于停留在口頭上，體現(xiàn)在文字中，或躺在柜子里，公司成立了安全生產(chǎn)委員會，由13人組成，設(shè)臵專職安全管理員1名，部門兼職安全管理員3名。設(shè)臵專職巡線員、專職搶修員和兼職宣傳員。公司每年都與各部門負(fù)責(zé)人及各崗位人員簽定安全管理目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定，切實將安全工作落實到崗位，落實到責(zé)任人，實行誰在崗，誰負(fù)責(zé)，誰操作，誰負(fù)責(zé)的首問責(zé)任制。要求每個員工做到有崗必有責(zé)、上崗必守則。

二、建立、健全安全管理組織體系

根據(jù)國家燃?xì)獍踩嚓P(guān)法規(guī)，結(jié)合公司實際，公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”、“安全運營管理制度”、“安全檢查制度”、“安全例會制度”、“安全教育及培訓(xùn)制度”、“安全考核制度”、“氣站安全管理制度”等全面的安全管理制度，使公司安全管理工作有法可依、有章可循，做到高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，并使之規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化。

三、堅持執(zhí)行安全檢查制度

公司始終堅持“預(yù)防為主，防勝于消”的安全理念，在工作中“以檢查促整改、以整改保安全”，保證重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時段的安全，結(jié)合公司情況及節(jié)假日、氣候變化、季節(jié)交替等特點每年進(jìn)行6次以上的全面安全大檢查，對氣站、管線、燃?xì)庠O(shè)施、施工現(xiàn)場、燃?xì)庥脩暨M(jìn)行嚴(yán)格檢查，每個月進(jìn)行一次月度安全例行檢查，每周進(jìn)行班組安全檢查并結(jié)合日常安全檢查和安全突擊檢查。每年組織進(jìn)行1-2次用戶戶內(nèi)安全檢查，對燃?xì)庥脩粽{(diào)壓裝臵、表具、灶具、立管、膠管等燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)放燃?xì)獍踩褂眯麄髻Y料，確保居民的用氣安全。各類檢查使用專用檢查檢查表，檢查人員必須如實填寫。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進(jìn)行整改，暫無法整改的上報安委會備案并加強(qiáng)巡視。

四、加大人力、物力、設(shè)備的投入

遵照建設(shè)部和國家安全委員會的精神，根據(jù)市建設(shè)局的要求，我司加大安全管理的各項投入。公司成立安全運營部負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的全面管理，安全運營部下設(shè)巡線班、搶修班、運行班、專職安全員共13人，負(fù)責(zé)氣站的運營、管線的巡查、燃?xì)庠O(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、安全檢查及隱患的發(fā)現(xiàn)整改、燃?xì)馐鹿实膿岆U搶修工作。

為了處理各類應(yīng)急事故，公司購臵了專用搶修車輛，電焊機(jī)、pe管焊機(jī)、防爆電機(jī)、防爆工具、各種警戒設(shè)備等搶險、搶修工機(jī)具;按國家公安消防部門要求配備了齊全的消防設(shè)施和消防設(shè)備，能滿足處理各種燃?xì)馔话l(fā)事故的需要。

五、加強(qiáng)安全教育及安全培訓(xùn)

為加強(qiáng)員工的安全意識，熟練掌握安全技術(shù)操作規(guī)程。規(guī)定班組安全教育、活動每月不少于兩次，部門不少于一次。根據(jù)年初制定的全年安全教育及培訓(xùn)計劃，公司還采取“走出去，請進(jìn)來”的培訓(xùn)方式，對各個相關(guān)崗位進(jìn)行多種形式的培訓(xùn)，每年5-6次外派學(xué)習(xí)，分別參加市和總公司的消防、安全、防雷等相關(guān)安全知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn);組織對其他公司安全管理經(jīng)驗的學(xué)習(xí)。每年3-4次請相關(guān)專用安全管理人員和廠家技術(shù)人員上門授課。

公司建立三級安全教育制度，所有新入職、轉(zhuǎn)崗員工必須進(jìn)行公司、部門、班組三級安全教育培訓(xùn)，考試合格后方可上崗。特種作業(yè)人員按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全作業(yè)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)操作資格證方能上崗。通過一系列系統(tǒng)的安全教育和培訓(xùn)，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)了處理突發(fā)事故的能力。

六、安全生產(chǎn)活動的開展

公司采用多種形式傳播安全用氣常識，做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責(zé)任書》明確供用雙方的責(zé)、權(quán)、義。每戶發(fā)一冊圖文并茂的《天然氣使用手冊》，告知用戶燃?xì)鈸岆U電話，提高服務(wù)意識加強(qiáng)燃?xì)獍踩麄?，樹立“安全第一，用戶至上”的思想，?jié)假期間在電視臺播放提醒用戶安全用氣的溫馨提示，使安全意識在廣大群眾中警鐘長鳴全生產(chǎn)月”活動中，公司積極參加政府組織的各項宣傳活動，制作宣傳橫幅，張貼各種宣傳畫，張貼宣傳標(biāo)語，制作宣傳板報，上街發(fā)放安。針對冬季燃?xì)庥脩粢装l(fā)安全事故，公司每年對用戶進(jìn)行1-2次入戶安全檢查，發(fā)放安全宣傳單，向廣大燃?xì)庥脩粜麄靼踩脷庵R。

在每年“全國安全用氣、安全知識宣傳單共萬余份。使燃?xì)獍踩R深入用戶。

七、建立、完善搶修應(yīng)急預(yù)案

城市燃?xì)庾龊贸浞值乃枷搿⒃O(shè)備、工具準(zhǔn)備，及時采取果斷處理措施，高效、有序、妥善地處臵燃?xì)馔话l(fā)事故，公司建立了完整的燃?xì)鈶?yīng)急搶修預(yù)管網(wǎng)遍布大街小巷，與居民生活息息相關(guān)，由于各種客觀原因、燃?xì)庠O(shè)施不可避免地會發(fā)生故障或事故。為了保證員工隨時案，并計劃每年根據(jù)預(yù)案進(jìn)行1-2次預(yù)案預(yù)演。

通過以上工作的開展，經(jīng)過我們堅持不懈的努力，我們相信，只要我們遵循“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持做好有關(guān)法規(guī)的宣傳和貫徹，堅持安全工作的嚴(yán)格管理，不斷完善安全管理制度并落實到位，堅持開展群眾性的宣傳活動，堅持做到事故隱患及時整改，安全工作本身就會取得經(jīng)濟(jì)效益、社會效益雙豐收，同時也能為我公司的發(fā)展壯大，為市城市建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

篇十四 2023年區(qū)委教育辦公室年底工作報告與2023年安排

年度教育辦公室按照街道黨工委、辦事處“單項工作創(chuàng)一流，整體工作上水平”的總體要求和“五個突出抓好”的工作思路，以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，不斷完善管理機(jī)制,提高教師素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，努力實現(xiàn)教育的服務(wù)功能，辦好人民滿意的教育。

一全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，不斷完善和改進(jìn)黨組織建設(shè)

自街道開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動以來，教育總支按照黨工委部署，分階段按步驟開展學(xué)習(xí)實踐活動。

第一階段突出抓了理論學(xué)習(xí)、“十個一”活動、調(diào)研活動、查找問題、解決問題等。第二階段主要抓了調(diào)研、召開民主生活會、撰寫分析檢查報告幾項工作。

活動中，每個黨員做了整本學(xué)習(xí)筆記，撰寫了3份心得體會，聽了1次專題輔導(dǎo)講座，觀看了輔導(dǎo)光盤、愛國影片5次，開展專題大討論2次、實踐活動1次，組織“一對一”、“點對點”結(jié)對送學(xué)幫學(xué)2次，在職黨員集中交流2次，黨員干部政治理論知識考核1次。在“五必訪”活動中，問卷調(diào)查130余人次，座談?wù){(diào)查干部、教師、學(xué)生84人次，匯集各種問題三方面16條21個問題，26條建議，撰寫了2份調(diào)研報告，對調(diào)研出的問題建立了臺帳，逐條解決，先后解決18個問題，另三個問題正在解決中。通過實踐活動的開展，黨員干部的凝聚力、戰(zhàn)斗力、黨性修養(yǎng)、黨性原則得到了提高，組織建設(shè)得到了加強(qiáng)。

二以校園文化建設(shè)為載體，優(yōu)化育人環(huán)境

隨著城市化水平的不斷提高，社會和家長對教育的要求越來越高，對優(yōu)質(zhì)教育資源的渴求越來越強(qiáng)烈.在街道黨工委辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，在七里河社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，七里河小學(xué)的教學(xué)環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，潘書記、孟主任、張主任多次到學(xué)校進(jìn)行走訪、了解情況、調(diào)研工作，為學(xué)校發(fā)展出謀劃策。七里河社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，急學(xué)校所急想家長所想，克服重重困難，為學(xué)校累計投資近120萬元，鋪設(shè)大理石、墻面瓷磚、粉刷墻壁共計6000平方米，教學(xué)樓換成了無框玻璃門和防盜門，建成了開放式書吧和圍棋室，硬化操場地面xx平方米，更換了不銹鋼的旗桿，購買了2臺大空調(diào)。改造了暖氣供熱的管道和暖氣片。在施工期間，玉華書記、天寶主任幾乎天天到學(xué)校調(diào)度施工情況，發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn)，確保了施工質(zhì)量和進(jìn)度，使學(xué)校的校園環(huán)境、校容校貌發(fā)生了巨大變化，提高了校園文化品味，提升了辦學(xué)條件，受到了社區(qū)居民、家長和社會各界的高度評價，為學(xué)校的發(fā)展奠定了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。在此，我深深地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對教育工作的支持和厚愛。

在校園文化建設(shè)中，學(xué)校圍繞“明禮、尚美”的核心理念進(jìn)行了整體規(guī)劃，并完成了墻面外顯文化的建設(shè)，把中國傳統(tǒng)文化滲透到學(xué)校的角角落落。

本年度積極推進(jìn)幼兒園升級達(dá)標(biāo)工作。辛甸花園天天樂幼兒園、陽光富翔天地幼兒園、佳園第二幼兒園大力推動園舍環(huán)境及設(shè)備升級改造，11月份天天樂幼兒園、陽光幼兒園迎接了省級示范幼兒園驗收；佳園第二幼兒園迎接了市一類幼兒園評估驗收。陽光幼兒園被評為歷城區(qū)首屆“十佳幼兒園”。至此，全區(qū)11所省級示范園我們占了2所，28所市一類園我辦事處有5所。

三強(qiáng)化素質(zhì)教育，提高育人水平，堅持為學(xué)生服務(wù)。

學(xué)校的培養(yǎng)目標(biāo)是全面加特長的合格小學(xué)生，為此開展了一系列的活動。

1將文明禮儀伴我行活動貫穿教育教學(xué)始終，促進(jìn)了學(xué)生良好行為的轉(zhuǎn)變。

2結(jié)合節(jié)日開展主題德育活動。

3、開展社團(tuán)活動，促進(jìn)學(xué)生特長發(fā)展。

一年來，學(xué)校約400人次在民樂、航模、七巧板、科技等比賽中獲獎，1人獲得區(qū)十佳少先隊員稱號，2人獲得歷城區(qū)小名士稱號，3人分別評為市三好學(xué)生和優(yōu)秀學(xué)生干部。

四實施教師素質(zhì)工程，堅持為教師服務(wù)

1、實施教師讀書換腦工程。

2、開展課堂教學(xué)大比武活動。定期組織課堂教學(xué)大比武活動和幼兒教師素質(zhì)大賽。教師中有4人參加市、區(qū)課堂評優(yōu)活動并獲獎。2人被評為區(qū)骨干教師，二十多人次的論文、教學(xué)設(shè)計獲國家、省、市級等次。5月份，舉辦了東風(fēng)首屆幼兒教師說課大賽，有15位教師參賽，園長、教師等50多人參加了活動，活動評選出了5個一等獎5個二等獎。馬杰老師參加區(qū)首屆幼兒教師說課大賽，獲得區(qū)一等獎的第一名。

本年度，有2人被評為市級托幼工作先進(jìn)個人，1名幼師被評為市級優(yōu)秀班主任，2人受到區(qū)委區(qū)政府表彰，25人受到黨工委辦事處表彰。

五實施開放辦學(xué)，構(gòu)建結(jié)合教育，堅持為社會服務(wù)。

為社會服務(wù)，是學(xué)校教育的最終目標(biāo)。為此，開辟了社區(qū)“校外教育活動基地”，成立了家長學(xué)校，組建了家長委員會，每年舉辦1—2次學(xué)校開放日活動或大型家長會，及時聽取家長心聲。下一步，學(xué)校將建立網(wǎng)絡(luò)平臺，家長可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺或與教師交流，或?qū)W(xué)校和教師進(jìn)行評價，或提出意見和建議，促進(jìn)家校合作。

六強(qiáng)化安全管理，構(gòu)建和諧教育，堅持為社會服務(wù)。

學(xué)校、幼兒園人員弱勢且密集，向來是安全防范重要場所。今年開展了“安全工作責(zé)任落實年”活動。采取多種舉措，完善了“三種體系”（領(lǐng)導(dǎo)體系、制度體系、監(jiān)管體系）、落實了“四種措施”（專人抓、專題講、專門查、專責(zé)究）、抓好了“五項活動”（致家長信、主題活動、專家講座、專題培訓(xùn)、安全演練），實行流程化管理，定期進(jìn)行隱患排查，筑牢安全“防火墻”。

尤其在手足口、甲流感防控工作中制定和完善了各種應(yīng)急預(yù)案，建立起了傳染病日報制度和病因追蹤制度，所有學(xué)校、幼兒園的教室都安裝了紫外線消毒燈、配備了體溫表，均購買了遠(yuǎn)紅外線測溫儀，設(shè)置了專門的隔離室，每日進(jìn)行早、中、晚三檢并對每人作體溫記錄，每天2次向教育辦上報晨午檢情況和發(fā)病情況，每日進(jìn)行因病缺勤記錄，做好病因追蹤記錄，每日進(jìn)行2—3次通風(fēng)、消毒。

教育辦每月召開2次園長安全會議進(jìn)行調(diào)度、培訓(xùn)，建立了專門的網(wǎng)上辦公平臺，開展流程化、痕跡化管理，年末組織了安全管理工作檔案檢查交流評比活動。到目前，我轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)一起安全責(zé)任事故。

七下一步打算

1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校、幼兒園特色文化建設(shè)。學(xué)校在特色項目建設(shè)工作上的目標(biāo)定位還不準(zhǔn)確，關(guān)鍵是選好突破口。在這個問題上，既要深思熟慮，還要依靠廣大教師群策群力和專家專業(yè)引導(dǎo)。力爭在下一步的特色項目學(xué)校達(dá)標(biāo)驗收上獲得通過。利用3年左右時間把小學(xué)打造成特色明顯、“管理科學(xué)、環(huán)境有優(yōu)美、設(shè)施一流、質(zhì)量上乘”的精品學(xué)校。

2、繼續(xù)加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)。

3、加大名師培養(yǎng)力度。

4、學(xué)校管理需進(jìn)一步精細(xì)化，讓學(xué)校的各項工作達(dá)到無縫隙的銜接。

5、加強(qiáng)學(xué)生良好行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。

篇十五 年底工作總結(jié)報告900字范例

年底工作總結(jié)報告900字范例

我們每個人都是在不斷的總結(jié)中成長，在不斷的審視中完善自己。xx年自己也是在總結(jié)、審視中腳踏實地地完成好本職工作，現(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下：

一、思想方面：

重視理論學(xué)習(xí)，堅定政治信念，積極參加局機(jī)關(guān)組織的各項活動，能夠針對自身工作特點，學(xué)習(xí)有關(guān)文件、報告和輔導(dǎo)材料，通過深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，用以指導(dǎo)自己的工作。年在全國范圍開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的理論學(xué)習(xí)，作為一名黨員，在學(xué)習(xí)過程中認(rèn)真按照支部的要求深入學(xué)習(xí)其內(nèi)容，掌握其精髓，把理論知識踐行到實際工作之中。

二、工作方面：

認(rèn)真做好本職工作，做到腿勤、口勤，筆勤，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)圓滿完成各項工作。

月份前在供暖所辦公室工作，作為單位的窗口科室，一言一行都代表著單位的整體形象。因為是服務(wù)部門，每天都會有部分群眾來訪，對待他們，我始終遵循一個原則一張笑臉相迎，一把椅子讓座，一杯熱茶相送，一個滿意答復(fù)，每次看著來訪的群眾滿意而歸，作為工作人員的我，心里總會有小小的成就感。不是有句歌唱的好嗎?你快樂所以我快樂，小我之后要成就大我，群眾滿意，我們的價值也就得到了體現(xiàn)。

同時負(fù)責(zé)各類總結(jié)的撰寫，收集信息，及時了解單位發(fā)生的事情，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。月份借調(diào)到政工科，主要負(fù)責(zé)黨務(wù)這塊工作，記得剛踏進(jìn)這間屋子的時候，感覺挺微妙的，不絕于耳的鍵盤聲，每個人埋頭工作的熱情，深深的感染著我，心里暗暗的給自己鼓勁加油。

工作角色的轉(zhuǎn)變，使自己意識到工作水平較其他的同志差距離還很大，為了縮短差距，自己定指標(biāo)下任務(wù)，堅持每天學(xué)習(xí)，緊緊圍繞本職工作的特點，努力做到融匯貫通，現(xiàn)具體工作主要包括黨務(wù)方面的收發(fā)文、撰寫黨務(wù)文章、掌握全委黨員、入黨積極分子、轉(zhuǎn)正黨員基本情況，以及黨務(wù)其他方面的工作。在實際工作中，把理論和實踐相結(jié)合起來，把工作和創(chuàng)新結(jié)合起來，拓寬思路，努力適應(yīng)新形勢下對本職工作的要求，通過近段時間的學(xué)習(xí)，理論水平有了明顯的提高，工作逐步走向正軌，這兩個月共上報下發(fā)各類總結(jié)、通知份。

同時來到這個新集體，總的感覺團(tuán)結(jié)，友愛，互助是這個科室的特點，作為新同志的我，每天都會有這樣那樣的不懂，每名同志都會用心熱情的知無不言，言無不盡，在這樣的一個大集體中工作，我會更加倍努力工作，也許會有一些的辛苦，但人不常說嗎?辛苦是一種磨煉，何況是我們大家一起同甘共苦，在辛苦中，才會鍛煉自己的能力;在辛苦中，才會充實的體現(xiàn)著自己人生。

三、存在不足一是政治理論學(xué)習(xí)不夠，雖有一定的進(jìn)步，但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。二是工作中不夠大膽，創(chuàng)新理論不強(qiáng)。

為了把年工作做的更出色，制定工作學(xué)習(xí)目標(biāo)，加強(qiáng)個人修養(yǎng)、理論學(xué)習(xí)，以此提高工作水平，并適應(yīng)新形勢下本職工作的要求，揚長避短，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。取長補(bǔ)短，向其他同志相互交流好的工作經(jīng)驗，爭取年的工作更上一個新臺階。