2023年公司黨委工作報告（十五篇）

篇一 2023年公司黨委工作報告9150字

2023年，在上級公司黨委的正確領導下，公司黨委認真貫徹黨的__大和__屆四中全會精神，堅持黨要管黨、從嚴冶黨的方針，結(jié)合中心目標任務，抓黨建、促經(jīng)營、建班子、帶隊伍、強素質(zhì)，不斷開展和深化企業(yè)黨建、黨風廉政建設、創(chuàng)建“四好”領導班子等一系列工作，牢牢把握加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設這個重點，抓住深入學習實踐科學發(fā)展觀活動這個契機，全面推進黨的思想、組織、作風和制度建設，為完成全年的各項工作任務和構(gòu)建和諧鑫力提供了堅強的思想，政治和組織保證。

一、 圍繞中心，認真落實黨建工作目標責任制

2023年，公司黨委緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，在抓好日常黨建工作的同時，著重抓了以下五個方面工作。

一是抓黨建責任制度落實。為適應新形勢、新任務對黨建工作的要求，根據(jù)上級黨委探索“融入經(jīng)濟抓黨建，進入管理起作用”新途徑的工作思路，年初，公司黨委認真分析了公司及各項目部的現(xiàn)狀，結(jié)合實際對黨建工作進行了安排部署，明確了全年黨建工作的目標和任務。根據(jù)上級黨委制定的《黨建工作目標責任制考評辦法》，為了切實抓好責任制的落實，公司將責任書內(nèi)容層層分解、責任到人，與各黨支部簽訂《黨建工作目標責任書》，形成了上下貫通的責任體系，構(gòu)建起了上下同心共抓黨建的良好運行機制。年中和年底，兩次對各單位黨建工作目標責任制執(zhí)行情況進行了綜合檢查考評，共評出落實黨建工作目標責任制先進集體3個。公司榮獲鑫誠公司2023年度黨建工作先進單位稱號。

二是認真開展“四好”班子創(chuàng)建活動。對照上級黨委《創(chuàng)建“四好”領導班子活動辦法》和《考評細則》，不斷完善考評的目標內(nèi)容、程序辦法、結(jié)果運用和組織領導等，進一步推進了創(chuàng)建活動的深入開展。一是把抓好理論學習作為領導干部思想政治建設的重要內(nèi)容，加強干部的理論學習和教育培訓。年初制定學習計劃，做到年、月都有安排，全年黨委中心組集中學習12次，班子成員每人都做了讀書筆記，撰寫了學習心得或調(diào)研

報告。在學習形式上，開展了多種形式的黨員教育工作，公司黨委委員為全體黨員集中上黨課2次，各支部也都按要求每季進行一次黨課教育。同時，為基層黨支部征訂多種黨刊雜志，并在公司網(wǎng)站上開辟了學習園地，從而帶動全公司的學習氛圍，收到了較好的效果。二是以“作風建設年”活動為契機，加強干部隊伍的作風建設。堅持以八個方面良好風氣為標準，認真查找存在的問題和不足，及時進行整改。相繼組織開展了“公車私駕”、“小金庫”、“節(jié)假日領導干部值班和公車使用”等專項治理和檢查工作，并將督查結(jié)果納入公司績效考核和黨風廉政建設責任制度考核的重要內(nèi)容，嚴格考核兌現(xiàn)。公司被鑫誠公司評為2023年度創(chuàng)建“四好”領導班子活動先進集體。

三是注重加強黨組織的自身建設。公司兩級黨組織狠抓黨建基礎工作，針對組織機構(gòu)和中層管理人員調(diào)整的實際，及時對基層支部進行了改選，選好配強黨支部書記，并組織培訓學習，從而使黨建工作從組織上得到了保證。抓好干部的培養(yǎng)教育、任用和考察考核工作。不斷完善公司中層管理人員的選拔任用體制，使能者上，庸者下。抓好黨員隊伍建設，提高整體素質(zhì)。針對黨員教育中出現(xiàn)的新情況、新問題，利用“三會一課”、電化教育等形式，重點對黨員進行黨的基本理論、基本路線、基本綱領、市場經(jīng)濟、政策法規(guī)、時事政治等五個方面的學習培訓。在組織發(fā)展中，嚴格堅持發(fā)展黨員工作的“十六字”方針，體現(xiàn)“雙培”的新要求，培養(yǎng)發(fā)展了2名黨員，確定了16名入黨積極分子。結(jié)合工作實際，重新統(tǒng)一下發(fā)《黨支部工作記錄本》和“三會一課”記錄本，既規(guī)范了黨內(nèi)活動記錄，又便于檢查和督促黨建工作。堅持開展黨員量化考評活動，注重崗位特點，突出考評實效。堅持開展黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。如：銅綠山項目部、機電安裝項目部、機運項目部、豐山項目部等黨員干部始終干在一線，與職工一道共同開展“搶進尺、搶進度”勞動競賽活動，各具特色的“黨員示范崗”、“黨員示范機臺”、“黨員身邊無事故”，展示了黨員的新風貌。

四是以“管理年”活動為中心，注重加強各項創(chuàng)建工作。突出抓好企業(yè)文化建設、文明單位創(chuàng)建、5s管理工作。從年初形成公司上下大力宣貫大冶公司企業(yè)文化理念，全面推進企業(yè)形象識別系統(tǒng)的建設。堅持齊抓共管5s工作。并與承包經(jīng)營同時考核兌現(xiàn)。整頓階段工作按進度要求通過大冶公司5s檢查組驗收。在大冶公司5s活動亮點采選中，

機修車間等單位的亮點突出。8月份，公司全面推進5s常態(tài)化管理，使5s工作逐步向規(guī)范化、制度化邁進。公司機關(guān)轉(zhuǎn)變作風，多次組織為一線5s管理、文明創(chuàng)建服務活動。

五是注重維護內(nèi)部和諧穩(wěn)定。公司兩級黨組織針對生產(chǎn)經(jīng)營任務加重，員工收入可能減少的實際認真做好思想政治工作，引導廣大員工正視目前困難，正確理解和對待減薪減資、堅持開展談心家訪活動，及時宣傳有關(guān)文件精神，耐心細致地做好內(nèi)退和退休人員的思想工作。春節(jié)前，將大冶公司給予“三五”人員的生活補貼及時發(fā)放到位。7月份，為收入較低的1至6級工傷內(nèi)退人員也發(fā)放了一次性生活補貼。9月份，認真執(zhí)行大冶公司的決定和工作要求，在配合解決XX年以前退休職工因?qū)φ呃斫獠煌付鴮е律显L問題的過程中，防止了上訪現(xiàn)象的發(fā)生。針對關(guān)破單位離退休人員統(tǒng)籌外費用、工傷殘費用等支出問題，關(guān)破前退休人員醫(yī)療費用偏低的問題，等等，及時向上級公司反映，努力尋求公司的支持和政策的支撐，提高維穩(wěn)工作的針對性和效果。

二、精心組織，扎實開展實踐科學發(fā)展觀活動

今年，公司兩級黨組織認真開展學習實踐活動，通過五個階段九個環(huán)節(jié)的扎實工作，取得明顯成效。

一是制定方案，抓重點工作。公司黨委在學習實踐活動中，重點抓了四個方面工作。一是精心制定方案、大力宣傳動員。4月初，公司黨委精心制定學習實踐活動實施方案，專門制定下發(fā)“主要工作進度安排表”，并召開動員大會。二是認真組織學習，統(tǒng)一思想認識。從四月下旬開始，兩級黨組織認真組織全體管理人員和黨員學習科學發(fā)展觀有關(guān)資料，并展開討論。組織參與了上級公司“萬人百題競答”活動。5月底組織參與上級公司學習實踐科學發(fā)展觀知識搶答賽。三是公司兩級黨組織采取多種形式，廣泛征求意見查找突出問題，并撰寫調(diào)研報告和分析檢查報告。四是制定具體措施，努力整改落實。6月，公司黨委擬出整改落實方案草案，經(jīng)上級公司反復修改完善，形成正式方案?；顒悠陂g，公司共舉辦專題簡報4期、黑板報和櫥窗16期、向《大冶有色報》和電視臺投稿40余篇。

二是創(chuàng)新形式，抓特色活動。公司兩級黨組織在完成好“規(guī)定動作”同時，積極創(chuàng)新活動方式，認真做好“自選動作”。在組織學習上，堅持突出讀、聽、寫、談“四個字”，讀科學發(fā)展觀有關(guān)文件和資料，聽報告、黨課和

專題輔導講座，寫學習心得體會、分析檢查報告和整改落實方案，做好座談和個別訪談。在民主生活會上，提出早、準、嚴、誠“四個字”的新要求，提早征求意見、建議和準備發(fā)言材料，找準突出問題、整改目標和今后努力方向，嚴格把握基本要求和基本原則，誠心誠意提出個人的看法和意見，進行批評和自我批評。在事關(guān)公司生存與發(fā)展的重大問題上，進一步理清發(fā)展思路，明確發(fā)展方向，強調(diào)制訂一個科學的發(fā)展規(guī)劃作為活動的現(xiàn)實成果，用規(guī)劃統(tǒng)一意志、凝聚人氣、鼓舞士氣、提振精神。

三是找準問題，抓整改落實。公司黨委為了進一步鞏固學習調(diào)研和分析檢查階段工作成果，針對公司存在的“思想觀念落后、管理機制不活、發(fā)展后勁不足、黨建創(chuàng)新不夠”四個方面突出問題，堅持先急后緩、先易后難的原則，整改落實工作由公司主要領導負總責，分管領導親自抓，責任部門具體落實，明確了整改工作的指導思想、整改原則、落實項目、整改時限和責任人。要求從加強內(nèi)部管理入手，重點做好相關(guān)制度的廢、改、立工作，并將解決突出問題與完善管理制度相結(jié)合，以管理制度的創(chuàng)新促進突出問題的解決。

三、懲防并舉，深入開展黨風廉政建設

年初，公司兩級組織、班子成員、管理人員，層層簽訂了黨風廉政建設《責任書》、《責任狀》、《保證書》，簽訂率均達100%。公司黨委以層層落實目標責任制為重點，全面履行黨章賦予的職責，狠抓黨風廉政建設各項任務的落實，較好地完成了黨風廉政建設和反腐__工作任務。

一是加強宣傳教育，努力營造反腐__的輿論氛圍。開展以“樹立優(yōu)良作風、促進科學發(fā)展”為主題的反腐__宣傳教育月活動。充分利用中心組學習會、黨內(nèi)“三會一課”等多種形式，組織廣大黨員干部認真學___在第__屆中央紀委第三次全會上的重要講話和三次全會精神、中紀委“七個不準”和《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》。對作風建設方面存在的突出問題，開展有針對性的黨性黨風黨紀教育。同時，參加了鑫誠公司的廉潔書畫作品展；國慶60周年期間，公司領導班子成員帶領和單位（部室）黨政負責人集體“唱紅歌、頌祖國”活動。

二是嚴格進行黨風廉政建設考核。公司黨委嚴格執(zhí)行兩級管理人員“領導干部個人事項報告”和“任前廉政談話”、“任前公示”等制度。堅持職代會民主評議領導人員制度，自覺接受職工群眾監(jiān)督。健全

監(jiān)督制約機制，加強信訪工作，從源頭上預防和治理腐敗；不斷加強紀檢監(jiān)察隊伍自身建設，提高干部隊伍素質(zhì)；繼續(xù)完善制度體系，強化對各種規(guī)章制度的落實。年底，對各單位和部室黨風廉政建設責任制執(zhí)行情況進行了綜合檢查考評。

三是強化監(jiān)督職能。根據(jù)大冶公司《關(guān)于開展“小金庫”專項治理工作的通知》要求，公司成立了治理“小金庫”工作領導小組，在全公司范圍內(nèi)開展“小金庫”專項治理工作，嚴禁設立“小金庫”。同時要求各單位、部門層層簽訂禁設“小金庫”承諾書，上交自查自糾情況報告表，在群眾集中的地方設立“小金庫”舉報箱，對群眾舉報的違規(guī)違紀行為按照上級要求及時進行了查處。

四是加大效能監(jiān)察力度。從實際出發(fā)，選好效能監(jiān)察項目，制定方案和措施。如：物資中心對物資材料采購實行效能監(jiān)察。銅綠山項目部對井下鏟運機潤滑油消耗作為效能監(jiān)察項目。效能監(jiān)察工作成效明顯，降低了物資材料采購成本，提高了經(jīng)濟效益。

四、構(gòu)建和諧，大力推進群團組織建設。

公司兩級黨組織在抓好黨建工作的同時，注意支持群團組織工作，發(fā)揮群團組織作用。同時全力打造企業(yè)文化，開展創(chuàng)建文明單位活動，不斷推進精神文明建設，努力構(gòu)建和諧企業(yè)。

圍繞確保實現(xiàn)公司整體盈利目標，兩級工會組織重點開展了“三創(chuàng)一?！眲趧痈傎?、雙增雙節(jié)、合理化建議、“安康杯”競賽等活動，群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工作取得實效。以職代會和廠務公開為重點的職工民主管理工作不斷改進。組隊參加了大冶公司的“青銅燦爛”杯歌詠比賽，參加了大冶公司第五屆職工運動會的部分比賽項目。為紀念建國60周年，公司與黃石歌劇院聯(lián)合為職工群眾呈現(xiàn)了一場精彩的文藝大餐；各單位也自行開展了小型娛樂活動，繼續(xù)組織開展創(chuàng)建“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”活動，加強了對勞動關(guān)系的預測、預警、預報工作，建立健全調(diào)處勞動關(guān)系矛盾的長效機制。共青團組織堅持 “青安杯”競賽、青年志愿者和青年突擊隊等特色鮮明的各類主題活動，團組織服務企業(yè)和青年的能力不斷提高。武裝部門在抓好民兵工作“三落實”、民兵預備役建設、國防教育和“雙擁”工作的同時，進一步發(fā)揮了廣大民兵在完成“急、難、險、重”任務中的參建作用。

大力開展精神文明建設。一是全面推進企業(yè)文化建設。堅持將兩級黨委中心組學習、班組

政治學習和黨內(nèi)“三會一課”學習，作為企業(yè)文化理念教育的主陣地，通過發(fā)放企業(yè)文化理念手冊、開辦企業(yè)文化網(wǎng)站、宣傳專欄、開展專題培訓等活動，進一步加深了公司各級管理人員和廣大職工對企業(yè)文化理念的認知和理解，培育了良好的企業(yè)文化氛圍。二是加強文明單位創(chuàng)建工作。按照“六個一”的創(chuàng)建要求，全面開展環(huán)境整治以及豐富多彩的業(yè)余文化娛樂活動。三是堅持為職工做好事辦實事，積極開展送溫暖活動。公司先后組織先進集體、個人代表外出療休養(yǎng)。為符合條件的特困員工辦理了特困證，為困難員工發(fā)放困難補助款3.3萬多元。

同時公司認真做好普法、保衛(wèi)、民調(diào)、保密、計生、退管、居民等方面工作。有效地促進了公司的中心工作。

在總結(jié)工作、肯定成績的同時，我們還要看到存在的不足和差距。主要表現(xiàn)為：1、黨建工作創(chuàng)新不夠。在探索黨建活動新路子、新形式上力度不夠，方法不多，沒有形成亮點和特色。黨員干部的積極性和創(chuàng)造性發(fā)揮不夠；2、“四好班子”創(chuàng)建活動有待進一步深化。少數(shù)班子創(chuàng)建活動成效不明顯，有的領導人員的能力和素質(zhì)不能適應發(fā)展的要求；3、思想政治工作的優(yōu)勢有待進一步發(fā)揮。部分員工的市場經(jīng)濟意識不強，觀念陳舊，企業(yè)維穩(wěn)的壓力較大。以上這些問題公司將高度重視，認真研究，采取措施，切實加以克服和解決。

2023年工作安排

2023年是公司搶抓機遇、謀求發(fā)展，再創(chuàng)佳績的關(guān)鍵一年，既面臨難得的發(fā)展機遇，也面臨十分嚴峻的困難和挑戰(zhàn)。面對復雜的形勢，公司認真分析各種積極因素和不利影響，審時度勢，提出狠抓“兩個確?！?、實現(xiàn)“三個提高”的全年工作目標。形勢喜人，任務逼人。2023年公司黨委將以黨建工程、班子建設工程、凝聚力工程和企業(yè)文化建設工程為載體，實現(xiàn)“五強化”尋求“五突破”。即：強化優(yōu)患意識，在發(fā)展思路上求突破；強化大局意識，在履行責任上求突破；強化市場意識，在資本動作上求突破；強化創(chuàng)新意識，在管理能力上求突破；強化改革意識，在內(nèi)保外聯(lián)上求突破。這就要求公司的黨建工作必須融入這個中心要求，以改革創(chuàng)新的精神加強和改進黨建工作，全面提升公司的黨建工作水平，更為有力地服務公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作。

面對新的形勢和任務，公司黨委工作的指導思想是：以鄧小平理論、“____”重要思想為指導，深入貫徹落實黨的__大和__屆四中全會精神，認真實踐科學發(fā)展觀，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標和改革發(fā)展穩(wěn)定大局，調(diào)動各種積極因素，創(chuàng)新黨建工作機制，加強思想政治工作和精神文明建設，為實現(xiàn)“兩確保、三提高”目標提供堅強的政治、思想和組織保證。

一、圍繞實現(xiàn)“兩確保、三提高”目標，充分發(fā)揮黨組織的服務保證作用

1、扎實開展形勢任務教育。各黨支部要按照鑫誠公司和公司要求，具體安排，組織落實。今年的形勢任務教育主要把握兩點。一是圍繞公司的“兩確保”，即狠抓公司內(nèi)部和外部兩個市場，在穩(wěn)固和拓展內(nèi)部市場的同時，外部市場的開拓和延伸要有新的突破；實現(xiàn)產(chǎn)值和利潤有升，這是公司生存、發(fā)展和保證職工收入的基礎；二是圍繞“三個提高”在管理上做文章。公司的股權(quán)改造方案即將完成，行業(yè)資質(zhì)、經(jīng)濟實力和市場競爭力都會得到很大提高，有利于在大冶公司強力實施資源開發(fā)戰(zhàn)略中搶得商機。但是，公司贏得商機只是經(jīng)營策略的成功，實施經(jīng)營戰(zhàn)略還得公司上下精細動作，強化管理，尤其是強化成本管理這樣商機才會轉(zhuǎn)化為實際效益。因此，兩級黨組織必須以黨政報告為教材大綱，利用廣播、網(wǎng)絡、宣傳欄等多種渠道，按照“團結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁和正面宣傳引導為主”的方針。同時按照上級公司的要求，抓好“六個一”活動，即開展一次“更新觀念大討論”、提一條合理化建議、舉辦一次專題報告會、組織一次問卷調(diào)查、領導干部掛靠一個片區(qū)講形勢、開辟一塊形勢任務專欄。各級組織要利用好各種載體、發(fā)動各種力量，把“六個一”活動扎扎實實開展起來，在公司上下營造出搶抓機遇謀發(fā)展、立足崗位作貢獻的良好氛圍。

2、認真抓好學習實踐科學發(fā)展觀活動整改落實工作。

鞏固和發(fā)展學習實踐科學發(fā)展觀活動成果是公司各級黨組織的一項重要任務。在學習實踐活動期間，公司和各單位都制定了整改落實方案，有的已整改完成，部分長期項目需要今年甚至更長一段時期方能整改到位，而這些項目往往是本單位和部門的主要問題，或是關(guān)系到職工切身利益的重大項目。因此，黨支部要把學習實踐活動整改落實后續(xù)工作作為當前工作的重點內(nèi)容，繼續(xù)抓緊抓實，特別是要在建立健全工作長效機制上下

功夫。公司學習實踐活動辦公室要組織對各單位整改落實后續(xù)工作情況進行檢查，檢查結(jié)果作為各單位年度“四好”班子和黨建工作的考核依據(jù)。

二、繼續(xù)深化“四好”領導班子創(chuàng)建活動，切實增強各級班子建設和干部隊伍建設

當前企業(yè)面臨的市場經(jīng)濟環(huán)境對領導干部的精神狀態(tài)和領導企業(yè)科學發(fā)展的能力提出了更高的要求。公司各級黨組織要把增強領導班子建設、提高領導干部能力素質(zhì)作為當前事關(guān)企業(yè)成敗的重要戰(zhàn)略任務來抓。

1、按照公司黨委的要求和創(chuàng)建標準，深入開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動。認真總結(jié)創(chuàng)建活動經(jīng)驗，積極探索創(chuàng)建活動規(guī)律和方法，在分析班子現(xiàn)狀、查找班子問題、落實整改措施中推動創(chuàng)建工作進一步深入，要突出對領導班子經(jīng)營業(yè)績的考核，要把利潤指標的完成情況作為“四好”班子的重要衡量標準。切實把各級領導班子建造成為職工群眾信任和擁護的“四好”領導班子。

2、不斷提高各級領導班子和領導人員的整體素質(zhì)。今年是大冶公司的“學習年”，要按照大冶公司學習年活動實施方案的要求，扎實、深入地組織好管理人員的各項學習。明確學習目標，規(guī)定學習內(nèi)容，改進學習方式，提高學習質(zhì)量，形成愛學習、比學習、講學習、終身學習的良好風氣。通過學習年活動，開闊視野，啟發(fā)思維，學以致用，促觀念更新，促能力提升。同時，使學習成為促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展的強勁動力，為實現(xiàn)“兩確保、三提高”奠定堅實的基礎。要切實落實好領導班子民主生活會制度，提高民主生活會質(zhì)量，增進班子的團結(jié)，在領導班子內(nèi)部努力營造鼓勵探索、支持創(chuàng)新、相互寬容的良好氛圍，遇事先商量，多溝通，做到大事講原則，小事講風格，共事講感情，干事講配合，不斷增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要進一步完善領導班子的議事規(guī)則和決策程序，堅持民主集中制原則，注重發(fā)揮班子集體的智慧和合力，不斷提高領導班子的科學決策能力和水平。

3、保持正確的用人導向，不斷完善干部選拔任用機制。要堅持黨管干部和企業(yè)經(jīng)營者依法行使用人權(quán)相結(jié)合的原則，充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)選人用人中的主導作用。要堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人標準，使綜合素質(zhì)、工作實績和群眾公認成為我們選拔和任用干部的基本依據(jù)，切實將政治素質(zhì)好、業(yè)務能力強、群眾認可度高的干部培養(yǎng)和選拔到領導崗位上來。要加大干部“雙向進入，交叉任職”的力度，進一步優(yōu)化班子的年齡、知識和專業(yè)結(jié)構(gòu)，增強班子整體功能。要增強后備領導干部選拔培養(yǎng)工作，完善后備領導干部人才庫。要堅持干部任前考核和公示制度，

擴大職工對干部選拔任用的知情權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要不斷完善不適崗干部的調(diào)整和退出機制。對不能完成生產(chǎn)經(jīng)營任務的領導班子及成員，經(jīng)考察不能勝任的，堅決予以組織調(diào)整。

三、繼續(xù)增強黨組織自身建設，進一步夯實基層黨建工作基礎

公司兩級黨組織要按照大冶公司、鑫誠公司黨委的要求，融入中心，創(chuàng)新黨建工作。要在市場經(jīng)濟條件下，主動適應現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的新形勢、新任務，破除“黨只管黨”、“就黨建抓黨建”的思想，樹立“以黨建保發(fā)展 以發(fā)展促黨建”的新理念，轉(zhuǎn)變工作思路，創(chuàng)新工作方式，切實做好“四個融入”，努力做到黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展相融相通。

1、加強基層黨組織建設，擴大黨組織的工作覆蓋面和影響力。企業(yè)黨建工作的重心在基層，基礎在基層，創(chuàng)新在基層，活動在基層。我們要以黨組織創(chuàng)“四有四強”、黨員爭“四先四最”為主題，不斷創(chuàng)新黨內(nèi)活動方式。黨支部要以這一主題為基本要求，結(jié)合各自實際，在擴大參與面、提高實效性上下功夫，在融入企業(yè)管理流程、融入生產(chǎn)經(jīng)營活動中探索有效途徑，在創(chuàng)效節(jié)支、安全生產(chǎn)、5s管理、技術(shù)進步等方面發(fā)揮黨組織的工作優(yōu)勢。開展好黨員服務承諾、黨員明星、黨員身邊無事故、黨員責任區(qū)、黨員示范崗等影響廣泛、效果實在的黨內(nèi)“創(chuàng)爭”活動，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。同時，將黨建工作目標責任制納入績效考核體系，變軟指標為硬指標。注重在成立新的經(jīng)濟組織時和組織架構(gòu)調(diào)整過程中同步設置黨組織，保證企業(yè)的業(yè)務開展到哪里，黨組織就設置到哪里，黨的工作就延伸到哪里。

2、加強對黨支部工作的指導和考核。今年，公司黨委將根據(jù)實際情況，加強對黨群干部的業(yè)務培訓，對個別工作水平相對較低的黨支部，要加強對他們的指導，幫助他們練好內(nèi)功，增強做好黨務工作的能力。要堅持對黨支部建設情況的檢查和考核，通過制定有效的檢查和考核辦法，保障各項黨建工作目標得以實現(xiàn)。

3、繼續(xù)抓好黨員隊伍建設。按照“堅持標準，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的工作目標，抓好發(fā)展黨員工作，嚴格程序，確保質(zhì)量。要深入開展“雙培養(yǎng)”工作，努力把生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干，使黨員成為企業(yè)的優(yōu)秀人才。要進一步嚴格黨內(nèi)組織生活，認真執(zhí)行“三會一課”制度，堅持開展民主評議黨員活動，定期組織開展學習、參觀、研討等形式多樣的主題黨課活動，在活動中增強黨性意識，陶冶志趣情操，提升精神境界，塑造

健康心理，激發(fā)先鋒作用。

四、加強思想宣傳和精神文明創(chuàng)建工作，為推進公司跨越式發(fā)展提供強大精神動力

1、認真貫徹落實2023年職代會和工作會精神，廣泛宣傳2023年企業(yè)發(fā)展面臨的新形勢、新任務以及實現(xiàn)任務的重點難點、措施辦法。積極研究探討新形勢下企業(yè)黨建和思想政治工作的新情況和新問題，按照“面向基層、服務一線、融入管理、貼近職工”的要求，做好在深化改革和轉(zhuǎn)換體制機制過程中的職工思想政治工作，尤其要關(guān)注在企業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整過程中歇工人員、富余人員的思想動態(tài)，宣講政策，釋疑解惑，理順情緒，化解矛盾，防止發(fā)生非正常上訪和惡性群訪事件，確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。要突出抓好一線職工的思想政治工作，深入開展市場形勢、經(jīng)營理念、生產(chǎn)安全等方面的宣傳教導，進一步增強職工的危機意識、質(zhì)量意識、安全意識和效益意識。

2、繼續(xù)深入開展精神文明創(chuàng)建活動，鞏固并擴大公司多年來所取得的精神文明建造成果。各級黨支部要高度重視，加強領導，常抓不懈，扎實工作。要健全領導機構(gòu)，明確創(chuàng)建目標，豐富創(chuàng)建內(nèi)容，落實創(chuàng)建措施。各單位都要認真制定創(chuàng)建規(guī)劃，提出今年的創(chuàng)建目標，爭取更好的創(chuàng)建效果。同時，將創(chuàng)建活動同生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合起來，同企業(yè)的管理活動緊密結(jié)合起來，同企業(yè)的改革發(fā)展緊密結(jié)合起來，切實達到促進改革、保證發(fā)展的目的。

3、抓好企業(yè)文化的宣貫工作。積極倡導“責任忠誠學習進取”的核心價值觀，培育“經(jīng)錘煉而成，為開拓而生”的銅斧精神，讓“納百川，通四?！钡拇蠼幕粩喟l(fā)揚光大。加大大冶公司視覺識別規(guī)范手冊的推行力度，嚴格標準，加強監(jiān)督檢查，按照《大冶有色金屬公司企業(yè)文化建設實施辦法（試行）》的有關(guān)規(guī)定，嚴格執(zhí)行視覺系統(tǒng)建設項目審批立項制度，公司的視覺識別系統(tǒng)必須保持高度統(tǒng)一，各單位不得體現(xiàn)各自特色。各單位原有與大冶公司現(xiàn)行要求不符的視覺形象標識，必須限期整改。按照循序漸進的原則，分層次組織好行為識別系統(tǒng)的系統(tǒng)學習、培訓工作，通過抓典型示范，抓樣板帶動的辦法，逐步推動和促進行為識別系統(tǒng)落地工作。公司黨委將對各單位企業(yè)文化宣貫情況適時組織抽查，促使企業(yè)文化建設在進度、形象建設上得到整體提高，確保通過大冶公司企業(yè)文化各階段工作驗收。

五、持續(xù)推進黨風廉政和反腐__工作，努力營造健康穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境

繼續(xù)增強黨風廉政教育，通過教育使領導人員更好地貫徹落實《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、中紀委提出和重申的“五個嚴禁”以及公司各項管理規(guī)章制度。要繼續(xù)推進廉潔文化建設，結(jié)合大冶公司核心價值觀和經(jīng)營理念，增強對員工的教育和培訓，運用多種喜聞樂見的方式，營造“廉榮貪恥&rdqu

篇二 公司黨委保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動學習動員階段工作報告6950字

按照局黨委的統(tǒng)一安排部署，今天，我們在這里召開__公司黨委保持共產(chǎn)黨員先進性教育第一階段工作測評會。參加測評會的人員中，有公司黨政領導班子成員，三（科）級單位黨組織負責人，公司機關(guān)的黨員，入黨積極分子代表和群眾代表。有黨員領導干部，也有普通黨員；有老黨員，也有新黨員；有入黨積極分子，也有一般群眾。具有廣泛的代表性，完全符合局黨委關(guān)于測評人員構(gòu)成的要求。特別是局黨委督導組__主任、__科長，受局黨委的委托，親臨現(xiàn)場指導和組織我們今天的測評，讓我們表示熱烈歡迎和衷心感謝！

根據(jù)先進性教育規(guī)定的程序，我代表公司黨委將學習動員階段的工作報告如下：

從元月份以來，公司黨委嚴格按照管理局黨委的統(tǒng)一要求，在局領導、督導組的安排部署和幫助指導下，采取有效措施，完成了保持共產(chǎn)黨員先進性教育學習動員階段的各項任務。各級黨組織和全體黨員同志，以高度的政治責任感和良好的精神狀態(tài)，積極投入到第一階段的思想發(fā)動、學習討論、查找問題、制定先進性具體要求和不合格黨員具體表現(xiàn)等各項工作之中，見到了明顯的學習效果，教育活動與改革發(fā)展穩(wěn)定“兩不誤、兩促進”，為公司即將轉(zhuǎn)入分析評議階段，奠定了思想理論基礎。

一、講黨性原則，按程序操作，確保學習動員質(zhì)量

進入教育學習階段后，公司黨委始終抓住第一階段的主要環(huán)節(jié)做工作，著力從“提高思想認識，激發(fā)內(nèi)在動力；打牢理論基礎，堅定理想信念；發(fā)揮模范作用，查找突出問題；強化黨員意識，細化先進標準；嚴格學習紀律，保證學習效果”五個方面下功夫，求實效。各級黨組織和全體黨員同志嚴格按照“系統(tǒng)學習，全面把握，深刻領會，學以致用，邊學邊改”的要求，采取“主要領導作動員，上級領導講黨課，邀請專家作報告，理論骨干作輔導”等方法，把“原文學習、專題輔導、典型引路、座談討論、交流心得”有機結(jié)合起來，按照規(guī)定的時間、人員、方法、程序和要求，深化了學習效果，達到了預期目的。

1、提高思想認識，激活內(nèi)在動力。針對這次先進性教育歷時長、要求嚴、標準高、任務重的特點，公司黨委始終堅持把思想發(fā)動、啟發(fā)自覺作為教育的首要工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，從一開始就做到“教育每推進一步，思想發(fā)動就跟進一步”，確保思想發(fā)動不間斷，有的放矢搞教育。一是認真落實黨員領導干部“雙重職責”。成立領導小組，層層落實責任制，建立實施“一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實”的領導機制，形成了“黨委主要領導同志負總責、分管領導直接抓、班子成員一齊抓”的格局。公司黨委制訂下發(fā)了《關(guān)于深入開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的實施方案》，對活動的領導機構(gòu)、領導責任、目標要求、方法步驟、操作規(guī)范進行了明確要求。并對各級黨組織和全體黨員同志提出了“四嚴一高”的要求，即以嚴肅的態(tài)度對待學習、以嚴格的要求參加活動、以嚴密的程序?qū)嵤┯媱?、以嚴明的紀律規(guī)范言行，確?；顒痈哔|(zhì)量。二是充分發(fā)揮領導干部聯(lián)系點的示范帶動作用。公司黨委實施了《關(guān)于建立黨員領導干部抓先進性教育活動聯(lián)系點和督導制度的通知》。9個處級領導干部建立了各自的工作聯(lián)系點，并指導了13個基層黨組織召開動員大會。公司領導先后三次集中統(tǒng)一行動，深入聯(lián)系點調(diào)查研究、指導工作，把做法完善在點上，把經(jīng)驗推廣到面上，把問題解決在點上，把效應擴大到面上，把聯(lián)系點辦成示范點、推廣點。13個三科級單位領導班子成員和所有基層單位干部都建立了工作聯(lián)系點。三是積極營造良好氛圍。充分利用橫幅、標語、簡報、網(wǎng)絡、宣傳欄、編發(fā)學習專題材料等形式營造教育聲勢，通過開設專門網(wǎng)頁、編印?？惹?，活躍了學習氛圍，使全體黨員同志在濃厚的輿論氛圍中自覺接受了教育和熏陶。各黨支部還采取反復學習原文、開展“三問”討論、表明學習態(tài)度、交流學習心得、記錄本展評、集中上好黨課等方法，深入搞好思想發(fā)動和談心交心活動，引導廣大黨員認清開展先進性教育的重要性和必要性，增強了開展保持黨員先進性教育的責任感和緊迫感。

2、抓住主要環(huán)節(jié)，學習教育覆蓋全體黨員。在教育學習中，我們從理論引導、典型啟發(fā)、關(guān)注特殊群體、討論交流四個方面入手，激發(fā)黨員學習的內(nèi)動力和黨支部抓教育的積極性，有力推進了教育活動的扎實開展。一是注重理論引導，提高了黨員的思想境界。教育開始后，我們在集中動員的基礎上，釗肟？共悴闥枷敕⒍？吞感慕恍幕疃？？ü？？？_黨校教授輔導、收看中央黨校專題電教片等形式，使黨員同志加深了對“三個代表”重要思想和保持黨員先進性的認識，進一步提高了思想境界。二是抓好典型啟發(fā)，提高了黨員的先進性要求。一方面，運用孔繁森、鄭培民、任長霞、牛玉儒、汪洋湖等新時代黨員干部楷模和張書桐、張鐵梅、趙道漢等身邊模范黨員的先進事跡，教育廣大黨員切身領悟做官、做人、做事的道理；另一方面，運用反面典型案例警示黨員，使廣大黨員在形象教育中進一步明確了保持先進性的內(nèi)在要求。三是關(guān)注特殊群體，提高了非在職黨員和流動黨員的學習效果。本著高度關(guān)注非在職黨員、外部市場黨員、一線黨員“三個高度關(guān)注”的原則，利用靈活形式，加大教育力度，增強了教育的針對性和實效性。公司外部市場黨員有21人，分布于伊朗、蒙古、吉爾吉斯斯坦、阿塞拜疆、哈薩克斯坦等5個國家，公司各級黨委通過電話、傳真、郵件等方式，將中央、省委和管理局黨委的要求、精神及時傳達到外部市場，用特快專遞將先進性教育讀本等書籍和局黨委教育活動辦公室統(tǒng)一印制的《保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動讀書記錄本》發(fā)到了外部市場的黨員手中，確保了外闖市場黨員先進性教育活動的正常進行。對92名非在職黨員，公司黨委通過采用“寄學、補學、送學”的學習方式，保證了非在職黨員的參學率?！凹膶W”，即對外出務工的3名協(xié)解黨員，由組織關(guān)系所在的支部將《教育讀本》等學習資料寄給黨員本人，并要求黨員寫好讀書筆記和學習體會，按時寄回?！把a學”，即對因各種特殊原因未能及時參加集中學習的非在職黨員，由組織關(guān)系所在的支部安排能力強、有責任心的黨員對他們進行“一對一”的補課，并對學習情況進行跟蹤督查，確保他們抓好自身學習?！八蛯W”，即對長期生病或年老體弱，或行動不便，不能正常參加先進性教育活動的2名非在職黨員，黨組織派人上門給他們送去學習資料和專用筆記本，讓他們在家自學。四是抓好討論交流，激發(fā)了黨員的學習動力。為防止黨員出現(xiàn)厭倦、消極和懈怠情緒，公司各級黨組織采取多種形式，引導廣大黨員通讀兩個讀本、撰寫體會文章、交流心得體會、參加專題討論，通過以讀促學、以寫促學、以談促學的方式，把黨員的興奮點和注意力集中到學習教育活動上來，使黨員受教育的主動性、實效性得到了明顯增強。

3、注重聯(lián)系實際，擴大學習效果。為防止學用脫節(jié)，解決“鉆不進去，深不下去，用不起來”的問題，我們有針對性地引導大家從書本走向“大課堂”，從理論走向?qū)嵺`，使大家達到“學有所思、學有所用、學有所獲”的目的。一是聯(lián)系當前的國際國內(nèi)形勢，搞好學習思考。二是聯(lián)系社會現(xiàn)實，劃清是非界限。三是聯(lián)系個人思想實際，查找存在問題。注重引導黨員同志借助理論武器的力量，從保持先進性的高度，談認識、查問題、看危害、找根源，促使大家?guī)е鴨栴}學理論，對照標準找差距，運用觀點挖根源，確保了查找問題的高度和深度。四是聯(lián)系工作實際，細化具體表現(xiàn)。公司黨委把組織引導黨員討論擬訂新時期黨員先進性標準與查擺不合格黨員的具體表現(xiàn)結(jié)合起來，通過“五對照”即對照黨章規(guī)定的權(quán)利和義務、對照“三個代表”重要思想的要求、對照先進黨員的事跡、對照征求的意見和建議、對照行業(yè)特點和崗位職責的要求，從公司黨委到基層黨支部層層制定和細化量化黨員先進性標準，查擺不合格黨員的具體表現(xiàn)。公司層層制定出了四大類別、十二個層次的黨員先進性標準和不合格黨員的表現(xiàn)。第一是黨員領導干部類，分為處級、科級和基層干部的黨員；第二是專業(yè)技術(shù)黨員類，分為生產(chǎn)管理、科研、一線技術(shù)人員的黨員；第三是后勤機關(guān)黨員類，分為機關(guān)工作人員、后勤服務人員和操作崗位人員的黨員；第四是特殊群體黨員類，包括離退休職工、協(xié)解人員、家屬中的黨員。通過討論制定黨員先進性標準和不合格黨員的具體表現(xiàn)，有力地促進了學習，為轉(zhuǎn)入分析評議階段奠定了堅實基礎。

4、建立健全制度，活動落實到位。在學習教育中，公司各級黨組織以落實教育基本制度和嚴格學習紀律為保證，建立和落實了“十個一”的工作要求。即：（1）每個基層黨組織必須要有一人專門負責抓好活動運行；（2）各級黨員干部每人建立一個聯(lián)系點，發(fā)揮帶頭示范作用，自覺接受群眾監(jiān)督，搞好幫助指導；（3）每級黨組織必須建立一套以考勤、請假、補課和群眾監(jiān)督評價為主要內(nèi)容的制度；（4）各級黨組織必須每天運行、落實、評價一次教育活動；（5）每周召開一次領導班子會，分析查找薄弱環(huán)節(jié)，安排運行下周教育活動；（6）督導員每十天督導一次教育活動；（7）每周逐級上報一次活動進展情況；（8）必須集中上一次黨課；（9）必須集中組織一次筆記本展評和心得交流；（10）學習和動員必須一人不漏，按規(guī)定的時間、內(nèi)容完成學習任務。從而在制度上有效保證了人員、時間、內(nèi)容的`落實，提高了學習教育的質(zhì)量。

二、跟蹤督導，嚴密運行，提升學習培訓水平

公司黨委重視發(fā)揮督促指導作用，制訂了工作運行計劃，建立了督導組定期工作例會制度。在學習動員階段，具體抓了五個方面的督導。一是抓常規(guī)督導?；顒訂又酰媾R春節(jié)，各單位容易放松先進性教育活動的宣傳發(fā)動。對此，公司督導組分三片對各三級單位黨組織先進性教育活動的啟動和集中學習情況展開督導，督導組成員逐一參加各三級單位先進性教育活動動員大會，并在動員會上闡述活動的重要性，進一步明確方法步驟和活動要求，確保了活動在春節(jié)前全面開展起來。二是抓難點督導。機關(guān)黨委老年黨支部年老體弱、外出探親的黨員較多，部分黨員難以及時了解支部先進性教育活動的進展情況，黨支部也難以掌握在外地黨員個人的學習情況。對此，督導組經(jīng)常深入到老年黨支部，督導學習的組織情況，使他們對黨員的學習抓得緊，盯得住，與公司黨委的運行計劃同步。3月初，機關(guān)黨委和機關(guān)各支部調(diào)整改選之后，每周開一次支部書記會，印發(fā)重點工作提示，使機關(guān)黨務工作更加扎實有效。三是抓薄弱點督導。督導組要求各級黨組織對非在職黨員、特殊情況的黨員建立個人檔案，做好教育學習記錄，對學習情況進行督導，各級黨組織累計先后26次上門宣講，確保先進性教育活動覆蓋到了全員。四是抓專項督導。針對春節(jié)長假的實際，年前公司黨委專門下發(fā)通知，對春節(jié)期間黨員自學提出明確要求，假期后一上班，督導組根據(jù)春節(jié)前的部署和安排，分頭到基層督導，檢查落實黨員學習情況，保持了先進性教育活動開展的良好勢頭。工藝所黨支部在春節(jié)假期不放松組織學習，要求黨員利用假期堅持自學，在短短的7天假期里，每名黨員的讀書筆記都達萬字以上。五是抓群眾監(jiān)督評議制度落實情況的督導。各級黨組織在適當范圍內(nèi)公開黨員先進性活動開展情況，充分聽取職工群眾意見，自覺接受職工群眾監(jiān)督，確保活動各個環(huán)節(jié)的扎實開展。地質(zhì)五隊黨支部經(jīng)常性組織入黨積極分子、生產(chǎn)骨干參加黨課學習，讓職工群眾了解學習教育內(nèi)容，評議學習教育效果。__黨支部邀請職工代表參加黨員學習筆記展評，讓群眾品頭論足，督促黨員認真記好學習筆記，確保了學習時間、內(nèi)容、人員、考核“四落實”。六是抓輿論督導。公司黨委開辟了“黨員先進性教育專題”網(wǎng)頁，內(nèi)容包括公告信息、文件講話、活動快訊、典型事跡和學習交流5個欄目，將上級黨組織要求、教育活動階段工作部署、相關(guān)學習資料、各單位活動動態(tài)及經(jīng)驗做法，及時上網(wǎng)，督促指導各單位把學習培訓階段各個環(huán)節(jié)的每項工作都抓到位。__黨支部為保證學習時間，他們在春節(jié)前活動開展的基礎上，春節(jié)后利用周末堅持每周集體學習12小時以上；為保證學習效果，每次學習都指派專人進行講課、輔導；學習形式多種多樣，有問題解答、階段測試等。他們的做法在網(wǎng)上發(fā)布后，有力的推動了其他單位的學習活動。

三、堅持統(tǒng)籌兼顧，做好結(jié)合文章，擴大教育活動實效

在整個學習階段，全公司各級黨組織都堅持了用工作成效來檢驗學習成果，以學習成果來促進工作的目標要求，把黨員通過學習激發(fā)出來的熱情和干勁及時地引導到謀劃新思路新舉措上來，體現(xiàn)到深化改革、加快發(fā)展、保持穩(wěn)定的具體實踐中。

1、學習動員與制度建設結(jié)合起來。公司黨委從制度建設入手，重點加強了六個方面的制度建設：一是建立完善黨務制度。如領導干部學習考評制度，“送溫暖”、“結(jié)對幫扶再就業(yè)”制度等，穩(wěn)定工作“四定兩包”（信訪穩(wěn)定工作定包案領導、定承辦單位、定具體責任人、定處結(jié)時限和包回訪、包穩(wěn)定）制度，信訪工作歸口負責制等。二是建立完善政務制度。如領導辦公會制度，安全工作問責制，審計、效能監(jiān)察、財務管理、質(zhì)量管理等一系列制度和規(guī)定。三是健全完善議事規(guī)則和決策機制。主要包括制訂公司黨委和三（科）級領導班子“三重一大”事項集體研究制度，探索建立領導班子重大事項決策備案制。四是制訂黨委全委會、黨委常委會、領導辦公會等一系列會議制度，規(guī)范會議形式，簡化會議程序，壓縮了“文山會?！薄Ｎ迨墙∪蛧栏衤鋵嵔M織生活制度。對公司、三（科）級單位兩級領導班子召開民主生活會的時間、內(nèi)容、形式、程序、原則進行了明確規(guī)定，為提高民主生活會質(zhì)量和切實增強領導班子解決自身問題的能力奠定了基礎。六是建立領導干部深入基層、調(diào)查研究制度，規(guī)定調(diào)查研究任務、時間、內(nèi)容、形式、要求和考核，規(guī)范了調(diào)研工作。春節(jié)期間，公司黨委組織了一次大調(diào)研和走訪慰問活動，走訪慰問一線生產(chǎn)單位125個，先進勞模3人，離退休人員177人，外部市場職工家庭101戶，軍轉(zhuǎn)干部、軍烈屬5戶，協(xié)解職工和下崗人員169人，特殊困難職工14人，職工遺屬家庭35戶，殘疾職工21人，住院病號10人。通過調(diào)研，征求意見46條，發(fā)現(xiàn)和解決各類問題89個，使黨員先進性教育活動一起步就產(chǎn)生了積極的影響。

2、學習動員與完成生產(chǎn)經(jīng)營任務緊密結(jié)合起來。結(jié)合先進性教育，公司確定了2023年“一個主題，三大任務”的整體工作思路，即深入開展“思想作風建設年”主題活動，深化基層建設，確保安全生產(chǎn)，實現(xiàn)創(chuàng)收增效。形成了突出“第一要務”，不斷推進公司健康、和諧、可持續(xù)地發(fā)展的共識，對各級領導干部提出了“三個不讓”和“兩個確?！钡木唧w要求?！叭齻€不讓”是：不讓公司發(fā)展速度減緩，不讓公司主業(yè)收入和經(jīng)濟效益降低，不讓職工收入下降。“兩個確?！笔牵捍_保公司生產(chǎn)經(jīng)營任務的全面完成，確保公司安全生產(chǎn)和隊伍穩(wěn)定。近期，公司領導集體對公司經(jīng)營戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營目標、成本控制指標、質(zhì)量管理體系等具體生產(chǎn)經(jīng)營工作，進行了分析、討論、論證和完善。3月13日，公司黨委和公司與各單位各部門分別簽訂了生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理、黨風廉政建設、綜合治理、計劃生育五份承包合同書和責任書?？梢哉f，三個月來的工作是緊鑼密鼓，一環(huán)緊扣一環(huán)，不但實現(xiàn)了組織、隊伍、人員結(jié)構(gòu)調(diào)整的平穩(wěn)過度，而且使管理局、公司兩級會議的主要精神和工作任務得到了具體落實，形成了很好的發(fā)展態(tài)勢。

3、學習動員與解決當前領導干部隊伍中的突出問題相結(jié)合。根據(jù)油田黨委指出當前干部隊伍中存在“觀念不適應、能力不符合、作風不扎實”的問題，結(jié)合公司干部隊伍實際，公司黨委形成了“重點解決八個方面的問題、努力實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變、促使領導干部在六個方面做出表率”的思想作風建設年主題活動的整體思路。經(jīng)過認真分析梳理，公司黨委作出了要下大力氣解決“八個方面的突出問題”的決定。一是解決政治觀念弱化，政治敏銳性不高，有時對上級重大部署要求反應遲緩、落實不力的問題。二是解決大局意識不強，考慮單位、部門、個人利益較多，考慮管理局和公司整體利益較少的問題。三是解決不重視理論學習，以工作代替學習，學習實踐結(jié)合不夠，推動工作不深入的問題。四是解決作風不過硬，存在形式主義、官僚主義，有的熱衷于迎來送往、吃吃喝喝，沒有用全部精力抓工作的問題。五是解決制度不落實，態(tài)度不嚴肅，執(zhí)行不嚴格，責任追究不到位的問題。六是解決組織紀律觀念淡薄，自由主義、散漫心態(tài)嚴重的問題。七是解決干部“官本位”思想嚴重，說的多，做的少；牢騷多，自律少的問題。八是解決部分干部存在“不求有功、但求無過”的思想和綜合管理能力弱、復合能力差的問題。面對新的形勢，建設什么樣的干部隊伍，才能擔當起公司深化改革、加快發(fā)展、保持穩(wěn)定的重任，公司黨委號召各級干部要努力實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”，由單一型干部向復合型干部轉(zhuǎn)變，由實干型干部向知識型干部轉(zhuǎn)變，由知識型干部向能力型干部轉(zhuǎn)變，由被動型干部向執(zhí)行型干部轉(zhuǎn)變。為了使思想作風建設年活動真正富有成效，公司黨委要求各級領導在“求真務實、真抓實干、深入基層、心系群眾、清正廉潔、公道正派”等六個方面做出表率。在實施方案的過程中，公司黨委還采取了六項具體措施，這項工作正在按計劃運行，為分析評議階段打下了良好的基礎。

總之，在局黨委的正確領導下，在上級督導組的指導幫助下，經(jīng)過公司各級黨組織和全體黨員的共同努力，第一階段的工作完成了預定目標，達到了預期目的。廣大黨員對保持黨員先進性教育活動的意義更加明確，對“三個代表”重要思想的認識更加深刻，對解決突出問題、提高黨員素質(zhì)的緊迫感更加增強，對抓住機遇、加快發(fā)展的欲望更加強烈。我們有決心也有信心，按照上級黨委的統(tǒng)一部署，一步一個腳印地走下去，保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動必然成果豐碩，公司各項事業(yè)必將蓬蓬勃勃。

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篇三 煤礦公司黨委擴大會議上的工作報告9100字

同志們:

今天我們在這里召開公司黨委（擴大）會議，會議的主要任務是：以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹黨的__屆五中全會精神，總結(jié)過去一年來公司黨委工作，研究部署今年黨委主要工作任務，動員各級黨組織和干部群眾積極投身到公司發(fā)展建設中來，為公司圓滿完成今年的各項工作目標，實現(xiàn)科學發(fā)展，充分發(fā)揮黨委的凝聚保障作用，努力營造

良好的發(fā)展環(huán)境。

一、黨委工作簡要回顧

是公司黨建工作基礎建設年。一年來，在市委的正確領導下，公司黨委結(jié)合實際，緊緊圍繞穩(wěn)定、服務、發(fā)展開展工作，各項工作取得了長足進步。

（一）以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為動力，全面促進了黨建工作

按照規(guī)定程序規(guī)范運作，公司黨委把創(chuàng)先爭優(yōu)活動融入到各項工作之中，做到與建設學習型黨組織相結(jié)合，與服務管理年活動相結(jié)合，與公司維穩(wěn)工作相結(jié)合，與離退休職工工作相結(jié)合，與企業(yè)文化建設相結(jié)合，完成了規(guī)定動作和自選動作，取得了階段性成果。按照黨組織創(chuàng)先進、黨員爭優(yōu)秀、群眾得實惠的要求，公司所屬基層黨組織和黨員全部進行了承諾和踐諾。公司黨委廣泛征求職工家屬的意見，確定、承諾并實施了公司“十大民生項目”，惠及到職工家屬。七一表彰了在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中涌現(xiàn)出來的6個基層黨組織、47名優(yōu)秀黨員和8名優(yōu)秀黨務工作者，營造了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的良好氛圍。

把開展“四好四強”活動和“八能”黨委建設作為重點，基層黨組織建設得到全面加強。涌現(xiàn)出了一心一意抓黨建，推進大服務模式的元煤物業(yè)公司黨委；全心全意服務生產(chǎn)、努力打造老河牌水泥的星河水泥公司黨委；做離退休職工貼心人的離退休管理處黨委；把黨建工作融入服務管理工作，努力開展“四佳形象”創(chuàng)建的西露天分公司黨委；依法營林，積極作為，團隊合作，創(chuàng)新發(fā)展的林業(yè)處黨委；致力于賓館文化建設，打造星級服務品牌的平莊賓館黨支部等等。他們的共同特點是，結(jié)合本單位的工作實際，充分發(fā)揮黨組織的凝聚保障作用，有針對性地開展黨建思想政治工作。

為全面了解基層班子兩年來的工作實際和班子建設情況，公司黨委組成了專題調(diào)研工作組，開展了大規(guī)模的調(diào)研活動。歷時一個多月，先后到基層16家單位開展了調(diào)研。調(diào)研工作組與各單位班子成員、中層領導干部、隊長班長、先進人物和職工代表共計257人進行了談話，全面了解了基層班子的現(xiàn)狀、存在的問題、相關(guān)意見和建議、職工對班子的評價以及職工群眾的所思所想，調(diào)研工作取得了豐碩成果，公司黨委掌握了第一手資料，為加強基層班子建設，制定相關(guān)政策提供了依據(jù)。

加大了干部人事管理的改革力度。去年在全公司范圍內(nèi)進行了公司審計科副科長的公開招聘，在努力造就高素質(zhì)干部隊伍和人才隊伍上邁出了堅實的一步。扎實開展“雙培”活動，黨員隊伍和入黨積極分子隊伍不斷壯大。健全完善教育、管理、監(jiān)督并重機制，不斷提升民主生活會質(zhì)量。深入開展了“小金庫”專項治理工作，發(fā)揮了紀檢監(jiān)察部門的職能作用。

（二）發(fā)揮思想政治工作的作用，職工隊伍的思想素質(zhì)不斷提高

堅持開展了“新聞杯”競賽活動，充分利用報紙、電視等各種媒體，以及《平投政工》和公司網(wǎng)站，宣傳介紹公司形勢任務和工作進展情況，鼓舞了職工士氣。利用各種宣傳陣地，適時開展了不同形式的時事政治教育和形勢任務教育。以抓好職業(yè)道德、社會公德、家庭美德、個人品德“四德”教育為著力點，注意培樹典型，用道德的力量感動礦區(qū)。按照規(guī)劃，分階段、分步驟地推進了企業(yè)文化建設和學習型黨組織建設，營造了“工作學習化，學習工作化”的良好環(huán)境。健康向上、異彩紛呈的文體活動蓬勃地開展，突出展示了平投人文明樂觀、開拓進取、追求卓越的精神面貌。

（三）認真做好信訪維穩(wěn)工作，礦區(qū)的和諧穩(wěn)定得到保證

各級黨組織牢固樹立“穩(wěn)定是政績、穩(wěn)定是效益”的工作理念，在穩(wěn)定工作中自覺地發(fā)揮黨組織的政治核心作用，形成了以各單位黨政領導負總責、信訪部門牽頭抓、其他部門積極參與、公司上下齊抓共管的工作格局。重點把握突出上訪問題，在市委、市政府的大力支持下，為6288名買斷大集體職工審核辦理了城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險，為7872名大集體職工審核辦理了再就業(yè)優(yōu)惠證，為5869名“40、50”大集體職工發(fā)放靈活就業(yè)人員社會保險補貼金，為86戶困難大集體工辦理了低保手續(xù)，為4300多名“五七工”先后兩次調(diào)整提高了生活費。勞動爭議、企業(yè)改制等歷史遺留問題逐步解決。同時，堅持原則，對于纏訪、鬧訪人員的無理要求，依據(jù)政策法規(guī)嚴肅處理，維護了企業(yè)和大多數(shù)人的利益。我們把信訪穩(wěn)定工作與“惠民工程”結(jié)合起來，每年認真實施“十大民生項目”，改善居民的生活環(huán)境，造福礦區(qū)職工家屬。堅持“抓難事、做好事、辦實事”，通過多種渠道做好扶貧解困工作，在春節(jié)走訪慰問和金秋助學活動中，發(fā)放慰問金150萬元、幫扶救助金16.4萬元。為提高工殘

司的信訪維穩(wěn)工作受到赤峰市和自治區(qū)有關(guān)領導的肯定。

（四）把政治工作融入中心，服務管理年活動成效顯著

把政治工作與公司服務管理年活動相結(jié)合，保證活動目標落到實處。在服務管理年活動中，各級黨組織和廣大黨員傾注了極大的熱情，充分發(fā)揮黨委政治核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，帶領廣大黨員干部群眾，積極投身到活動之中，開展了聲勢浩大的大環(huán)境治理工作，出現(xiàn)了你追我趕、奮勇爭先的局面。許多單位多次組織黨員義務勞動，有的單位還專門成立了黨員突擊隊，專挑重擔，哪里臟、哪里累，哪里就有黨員的身影。在文明窗口建設中，黨員掛牌上崗，發(fā)揮黨員的示范作用、旗幟作用。通過積極開展服務管理年活動，礦區(qū)的環(huán)境發(fā)生了深刻的變化，老百姓交口稱贊：礦區(qū)的路平了、街道干凈了、路燈亮起來了、垃圾沒有了、廣場建起來了、如廁方便了、放心水喝上了、礦區(qū)綠起來了、老百姓滿意了。通過周圍環(huán)境翻天覆地的變化和實實在在的工作，職工家屬切身體會到我們投資公司是干什么的和正在干什么，提升了公司的整體形象和美譽度。把政治工作自覺地融入到公司當前正在做的工作之中，為公司政治工作創(chuàng)新積累了寶貴的經(jīng)驗。

（五）加強領導，強化職能，工會和其他職能部門的作用進一步發(fā)揮

加強對工會、綜合治理、民兵等工作的領導。工會組織按照章程和部門職責，獨立自主，創(chuàng)造性地開展工作，積極開展學習“白國周班組管理法”，推進了基層班組建設，最大限度地發(fā)揮工會的職能作用，推進了企業(yè)民主管理和精神文明建設，增強了企業(yè)的凝聚力和職工隊伍的戰(zhàn)斗力。在綜合治理工作上，按照創(chuàng)建平安企業(yè)的工作要求，找準薄弱環(huán)節(jié)，突出工作重點，加大治理力度，強化治安防范措施，開展了以無重大安全事故、無重大刑事案件、無重大違紀案件、無重大非訪案件、無惡性群體事件、無邪教聚眾鬧事為主要內(nèi)容的“六無單位”創(chuàng)建活動，收到顯著成效，被赤峰市推薦為自治區(qū)平安企業(yè)創(chuàng)建先進單位，為公司贏得了榮譽。民兵工作和國防教育等工作也取得了較好成績。

在總結(jié)成績的同時，我們必須正視存在的問題和不足。主要表現(xiàn)在：基層單位黨建工作發(fā)展不均衡；部分領導干部對面臨的形勢認識不足，安于現(xiàn)狀，不求進取的惰性較大，缺乏緊迫感、壓力感和責任感；黨委與基層支部工作互動銜接能力不強，職能部門指導、督查不到位；個別基層黨組織和黨員干部與創(chuàng)先爭優(yōu)活動要求相距甚遠；企業(yè)文化建設和學習型黨組織建設活動不夠深入扎實。這些問題應該引起我們高度重視，在今年的工作中，要著力克服解決。

二、公司面臨的新形勢和發(fā)展的新任務

同志們，在公司成立兩年多的時間里，公司各項工作取得了一定的進展，企業(yè)形象和影響力得到一定的提升，成績是主要的。但是必須清醒地看到，我們所取得的成績只是初步的、階段性的，“五大發(fā)展目標”全部實現(xiàn)還需假以時日，雖然去年職工的收入有了大幅的提高，但是與廣大職工對美好幸福生活的新期待還有很大的距離，特別是許多事關(guān)職工切身利益的大事還沒有能力全面顧及，解決公司許多深層次的矛盾和問題還缺乏足夠的實力，公司實現(xiàn)全面發(fā)展任重道遠。大家都清楚，公司承接了平煤公司50年來的所有歷史遺留問題，“五多”問題成為公司最顯著的特點。公司成立之后，各種各樣的矛盾、各種形式的上訪紛沓而至，牽扯著公司領導的大部分精力，制約著公司生存發(fā)展，礦區(qū)穩(wěn)定成為最棘手的問題。就是在這樣的環(huán)境和條件下，公司時時刻刻也沒有停下發(fā)展的腳步。因為我們深深地懂得，所有問題的解決，最終都得依賴公司的發(fā)展。讓我們欣慰的是，經(jīng)過兩年來的上下共同努力，大規(guī)模的群訪和非正常上訪的勢頭得到有效地遏制，一大批棘手的信訪問題得到妥善地解決，公司穩(wěn)定工作已經(jīng)取得了實質(zhì)性的進展。經(jīng)過持續(xù)開展“管理效益年”和“服務管理年”活動，各種關(guān)系已經(jīng)逐步理順，誠信、服務、滿意的理念進一步深入人心，誠信服務、文明服務、優(yōu)質(zhì)服務已成為大多數(shù)職工的自覺行動。更為重要的是，我們理清了發(fā)展思路，確立了“六大支柱產(chǎn)業(yè)”。在非常困難的情況下，新建了砟石廠和煤炭銷售公司，星河水泥公司重新恢復了生產(chǎn)，并完成了技術(shù)改造，療養(yǎng)院進行了改擴建。這一切都為公司的發(fā)展奠定了堅實的基礎。

黨的__屆五中全會審議通過的“__”規(guī)劃建議，描繪了我國在新世紀第三個5年經(jīng)濟社會發(fā)展的宏偉藍圖，其中最顯著的就是堅持把保障和改善民生作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的根本出發(fā)點和落腳點。各級黨組織要認真學習貫徹全會精神，準確把握發(fā)展趨勢，科學謀劃發(fā)展藍圖，努力創(chuàng)新發(fā)展模式，加強對發(fā)展的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，切實提高發(fā)展質(zhì)量，充分發(fā)揮好領導公司發(fā)展的核心作用。只要我們進一步增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性，以昂揚向上的工作精神、百折不撓的工作意志、盡職盡責的工作態(tài)度，結(jié)合實際貫徹落實好中央的決策部署，就能實現(xiàn)公司又好又快地發(fā)展。

（一）要充分調(diào)動廣大職工參與公司發(fā)展的積極性

經(jīng)過兩年多來的努力，公司的整體形象得到不斷地提升，公司的知名度和影響力進一步提高，公司的工作得到了上級和礦區(qū)職工家屬的認可，更為重要的是公司的發(fā)展思路越來越明確。公司首次黨代會確定了公司的發(fā)展愿景，經(jīng)過三年努力，到XX年，在政府支持、政策支持、主業(yè)扶持下，完成過渡期階段性任務，形成自主支撐產(chǎn)業(yè)基礎。企業(yè)由輔助服務、扶持安置型，向以礦產(chǎn)業(yè)、建材業(yè)、房地產(chǎn)、礦山林業(yè)、醫(yī)療餐飲服務業(yè)、小區(qū)物業(yè)等多元發(fā)展型跨越。到XX年，現(xiàn)在只剩下一年的時間。時不我待，我們必須只爭朝夕，爭分奪秒，保證第一步目標的實現(xiàn)。

各級黨組織要深懷愛民之心，恪守為民之責，善謀富民之策。要尊重職工群眾的主體地位和首創(chuàng)精神，密切聯(lián)系群眾，緊緊依靠群眾，最充分地調(diào)動職工群眾的積極性、主動性、創(chuàng)造性，最大限度地集中職工群眾的智慧和力量，最廣泛地動員組織職工群眾投身到公司發(fā)展的偉大事業(yè)之中。公司的事業(yè)，說到底是公司全體職工的事業(yè)，只有得到全體職工的支持和擁護才能取得成功，各項方針政策和工作部署，只有得到全體職工的真心支持和擁護才能貫徹執(zhí)行。要充分發(fā)揮職工群眾中蘊藏著的巨大智慧和創(chuàng)造力，使公司的改革和發(fā)展獲得最廣泛最可靠的群眾基礎和最深厚的力量源泉。要激發(fā)和調(diào)動各方面的積極性，把全體職工群眾的意志、智慧和力量凝聚到公司發(fā)展的偉大事業(yè)中來。各級黨組織必須堅持從最廣大職工群眾根本利益出發(fā)謀發(fā)展、促發(fā)展。世界上沒有任何力量可以代替群眾的智慧，任何時候、任何情況下群眾觀點都不能丟、不能忘，都要站穩(wěn)群眾立場始終為群眾謀利益。

（二）要采取各種有效措施，努力營造良好的發(fā)展環(huán)境

為了動員職工群眾參與公司發(fā)展的積極性，營造良好的發(fā)展環(huán)境，公司將要在今年開展“創(chuàng)新發(fā)展年”活動。各級黨組織要充分認識開展“創(chuàng)新發(fā)展年”活動的重大意義，要積極引導職工投身到活動中來，把“創(chuàng)新發(fā)展年”活動落到實處，取得實實在在的效果。各級黨組織要精心組織，精心安排，要根據(jù)各自的實際，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，對活動的具體內(nèi)容和步驟進行統(tǒng)籌謀劃。公司黨委要相繼開展“我與公司發(fā)展”專題討論會和獻計獻策活動，征集對公司發(fā)展的意見和建議，特別是要組織好招商引資工作，盡快出臺相關(guān)政策。各級黨組織要采取各種有效的方式，積極可行的措施，著力營造良好的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境。

（三）要以科學發(fā)展觀為指導，切實實現(xiàn)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變

面對公司廣大職工群眾對發(fā)展的熱切期盼，面對公司廣大職工群眾對不斷提高收入的強烈要求，我們唯有加快發(fā)展的腳步。目前，基于公司的性質(zhì)以及經(jīng)濟實力，靠獨立自主發(fā)展自己還很困難。因此，一方面我們要積極爭取赤峰市的支持，盡快謀求資源的占有，為公司的發(fā)展打下堅實的基礎。另一方面，我們要爭取主業(yè)的資金和技術(shù)支持，積極穩(wěn)妥地研究論證優(yōu)良資產(chǎn)的重組和做強做大“六大支柱產(chǎn)業(yè)”等問題。公司上下要以科學發(fā)展觀為指導，結(jié)合貫徹落實__屆五中全會精神，結(jié)合開展“創(chuàng)新發(fā)展年”活動，讓職工的發(fā)展智慧盡情地迸發(fā)，讓職工的發(fā)展激情盡情地揮灑，讓公司發(fā)展的篇章盡情地書寫，讓公司的發(fā)展迅速進入快車道。

公司是我們大家的，發(fā)展也離不開大家。元寶山露天綜合服務管理中心只有7名職工，他們的工作很單一。但是他們不甘于現(xiàn)狀，不甘于平庸，主動想事、找事、干事，在去年成立了綜合服務隊，為元寶山露天礦做洗車、綠化、保潔、撿煤等雜活，一方面解決了部分困難職工家屬的就業(yè)，另一方面，也為公司創(chuàng)了收，前提是沒有向公司要一分錢，要一個人。還有林業(yè)處利用自身的優(yōu)勢，積極開發(fā)建設毛家苗圃，打造公司綠化苗木基地，并且承攬了白音華礦造價533萬元的綠化工程任務。我認為，這就是一種可貴的發(fā)展意識，這就是一種了不起的創(chuàng)業(yè)精神。各單位要認真學習他們的做法，切實拓寬發(fā)展思路，切實轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，只要是有利于公司發(fā)展的事，只要是改善民生的事，只要是能夠盈利的事，無論大小，我們都應該去做，應該去嘗試。眾人拾柴火焰高，只要我們大家都積極行動起來，自覺地投身到公司的發(fā)展建設中來，職工的收入就會早一天提高，公司的大發(fā)展就會早一天到來。

三、XX年公司黨委工作任務

XX年是我們偉大的____建黨90周年，公司黨委將以此為契機，深入開展“黨建創(chuàng)優(yōu)年”活動，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動的豐碩成果迎慶建黨90周年。我們要在市委的領導下，緊緊圍繞發(fā)展這一中心，不斷創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)黨建思想政治工作，充分發(fā)揮黨委的凝聚保障作用，積極營造公司良好的發(fā)展環(huán)境。為實現(xiàn)這一目標，我們要著重做好以下工作。

（一）以創(chuàng)先爭優(yōu)和“凝聚力工程”競賽為著力點，提升黨建工作的整體水平

健全完善黨委工作機制，發(fā)揮黨委的政治核心作用。按照推動科學發(fā)展、促進社會和諧、服務人民群眾、加強基層組織的要求，我們要把黨委工作的重點與公司科學發(fā)展的重點工作相一致，與職工群眾的思想狀況和公司的實際困難相結(jié)合，面向基層，準確定位，打造“八能”黨委。要繼續(xù)深入貫徹落實《平煤投資公司黨委工作條例（試行）》，規(guī)范黨委各項工作。要進一步推進國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度。

健全完善基層黨組織創(chuàng)新機制，發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。各級黨組織要根據(jù)公司黨委的要求和本單位的實際，不斷豐富內(nèi)容，創(chuàng)新活動載體，活躍活動方式，著力搭建平臺，深入開展爭創(chuàng)“政治引領力強、推動發(fā)展力強、改革創(chuàng)新力強、凝聚保障力強”的“四強”黨組織活動，努力打造黨建工作的新亮點和新品牌，推動基層黨組織思路創(chuàng)新、服務意識和科學發(fā)展的創(chuàng)新，推動黨建工作各項要求在基層的落實。

健全完善黨員先進性的長效機制，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。各級黨組織要以在全體黨員中開展爭當“四優(yōu)”黨員活動為切入點，不斷加強黨員的教育和管理。力求在拓展活動內(nèi)容、創(chuàng)新活動方式、突出活動效果上下功夫。時刻要求黨員把身份亮出來，把作用發(fā)揮出來，把形象樹起來，真正做到“政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)”。要不斷擴大入黨積極分子隊伍。積極營造奮發(fā)有為、永葆先進性的政治氛圍和工作氛圍，使黨員隊伍始終保持生機和活力。公司黨委將在七一期間隆重召開創(chuàng)先爭優(yōu)活動表彰大會，進一步推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

健全完善創(chuàng)建“四好”班子工作機制，推進各級領導班子建設。健全完善“四好”班子工作機制，要規(guī)范理論中心組學習制度，改進中心組學習方式，在加強黨的方針政策學習的同時，要學習企業(yè)管理知識，研究科學發(fā)展的方式方法，加快發(fā)展的步伐。加強班子民主集中制建設。堅持民主生活會制度，不斷提高各級領導班子協(xié)調(diào)利益關(guān)系、開展群眾工作、激發(fā)干部職工創(chuàng)造力、處理內(nèi)部矛盾、維護穩(wěn)定的本領，努力把各級領導班子建設成為“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好”的“四好”班子，群眾衷心擁護的堅強領導集體，把公司各項工作任務落到實處。

健全完善選人、用人機制，推進干部隊伍建設。實現(xiàn)加快公司發(fā)展的奮斗目標關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在干部。健全完善選人用人機制，深入貫徹落實《平煤投資公司干部管理選拔任用考核實施辦法》，嚴格按照以品德、知識、能力和業(yè)績?yōu)閷虻目己梭w系和選用標準，選拔和任用政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬的優(yōu)秀人才，把職工群眾公認，在穩(wěn)定、服務、發(fā)展中做出成績的干部選拔到領導崗位上來。為建設充滿生機活力的企業(yè)注入不竭的力量。公司黨委今年將通過組織考核、考試、民主推薦等方式，建立科級后備干部儲備庫，為公司的發(fā)展提供后備人才。

健全完善反腐__機制，推進黨風廉政建設。要堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防，逐步完善與企業(yè)發(fā)展相適應的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預__敗體系。要加強領導干部廉潔從政教育，避免職務犯罪。各級領導干部都要強化政德意識，以德修生，以德立威，以德服眾。要不斷深化和鞏固“小金庫”專項治理工作成果，從源頭上進行防范。嚴格執(zhí)行公司黨員干部廉潔自律“十不準”規(guī)定，對觸犯者，加大處罰力度和責任追究力度。要認真執(zhí)行《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，規(guī)范國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)行為，加強國有企業(yè)反腐__建設，維護國家和出資人利益，促進國有企業(yè)科學發(fā)展。

健全完善各項工作的提升機制，發(fā)揮群眾組織的紐帶和職能作用。加強對工會的領導，支持工會按照章程獨立自主地開展工作。高度重視綜合治理、武裝、信訪和計生等工作，繼續(xù)開展好以“六無單位”為主要內(nèi)容的平安企業(yè)創(chuàng)建活動。要求工會和其他職能部門建立完善競賽內(nèi)容和機制，在鞏固原有成績的基礎之上，不斷總結(jié)經(jīng)驗，務實創(chuàng)新，推動自身工作向更高的目標邁進。

(二)以做好信訪維穩(wěn)工作為切入點，保證礦區(qū)持久的和諧穩(wěn)定

目前，公司穩(wěn)定工作取得了顯著成效，但要清醒地認識到各種矛盾呈現(xiàn)多樣化、特殊化的特點，如果處理不及時不但會影響企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，而且影響礦區(qū)的和諧穩(wěn)定。因此我們要傾力做好疏導和化解工作，做到信息暢通、及時掌控、積極穩(wěn)妥地開展信訪工作。公司職能部門要按照《信訪穩(wěn)定工作考評辦法》，加強考核力度。各單位黨組織要積極做好工作，教育引導廣大黨員干部牢固樹立穩(wěn)定是第一責任的意識，切實承擔起化解矛盾的責任，提高化解矛盾的能力，做好化解矛盾的工作，加強對矛盾糾紛的排查和分析，及時發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生的各種矛盾，采取有效措施，努力把問題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)，維護一方穩(wěn)定。要繼續(xù)實施惠民工程，繼續(xù)開展好“十大民生項目”，為礦區(qū)職工家屬辦實事、辦好事。要為特困家庭送溫暖，尤其要關(guān)心最需要幫助的職工群眾和弱勢群體，確保他們生活得有尊嚴。要認真對待群眾來訪，對群眾的合理訴求要及時解決，對解決不了的也要耐心說明原因，講清政策，堅決避免激化矛盾。我們要繼續(xù)保持維穩(wěn)工作的良好態(tài)勢，為礦區(qū)的和諧穩(wěn)定再立新功。

（三）以思想政治工作為導向，不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì)

要抓好形勢任務教育，大力宣講黨的__屆五中全會精神，認清發(fā)展是企業(yè)生存的唯一選擇，正視各種困難，堅定發(fā)展信心，努力增強責任感、使命感和緊迫感。思想政治工作要抓住當前發(fā)展的大好機遇，通過民主的、說服教育的、相互溝通的方式，幫助職工群眾化解矛盾，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，把問題和矛盾解決在基層。各級黨組織要以“新聞杯”競賽活動為載體，堅持唱響主旋律，堅持團結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁和正面宣傳的原則，為公司的穩(wěn)定、服務、發(fā)展發(fā)揮正確的輿論導向作用。利用好平投網(wǎng)站，做好社會宣傳工作，展示“誠信平投”、“和諧平投”、“魅力平投”的新形象，把干部職工的注意力吸引到加快發(fā)展的大目標上來。公司黨委將舉辦迎慶建黨90周年系列活動，其中之一將舉辦“唱響礦區(qū)紅歌會”活動，努力營造健康向上的氛圍。

（四）以企業(yè)文化建設為載體，進一步提升企業(yè)的競爭力

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和穩(wěn)定、服務的新形勢，不斷為企業(yè)文化建設注入新內(nèi)涵。突破思維定式，牢固樹立文化就是企業(yè)形象、文化就是管理、文化就是素質(zhì)、文化就是生產(chǎn)力的理念，充分發(fā)揮企業(yè)文化凝心聚力、塑形鑄魂的作用，落實文化建設工程，真正建設好平投文化。今年，企業(yè)文化建設工作的重點是確定和形成公司企業(yè)歌曲、企業(yè)標識和企業(yè)精神，形成各種理念文化，完成企業(yè)視覺層面設計工作，構(gòu)建起平投企業(yè)文化的基本框架。要通過企業(yè)文化建設增強執(zhí)行力，讓制度回歸管理，讓管理升華為精神。要充分發(fā)揮制度的規(guī)范和約束作用，通過制度的嚴肅性和強制性來實現(xiàn)企業(yè)價值取向，通過制度的穩(wěn)定性和長期性來實現(xiàn)企業(yè)文化根植于職工心中，推動公司科學發(fā)展。結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，及時提煉文化理念，使文化理念與公司戰(zhàn)略發(fā)展更加匹配。通過對職工持續(xù)不斷的引導、教育、激勵，使職工的行為變被動為主動、變他律為自律，最大限度地激發(fā)和調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。要拓展自我管理的范圍，將企業(yè)理念貫穿于穩(wěn)定、服務、發(fā)展的各個環(huán)節(jié)，固化到職工崗位和管理過程中，使精神層面的激勵作用轉(zhuǎn)化為高度自覺的執(zhí)行力，轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。

（五）以推進學習型黨組織建設為抓手，不斷增強領導干部推動發(fā)展的本領

黨的__屆五中全會強調(diào)要推進學習型黨組織建設，加強和改進干部教育培訓，注重實踐鍛煉，增強領導班子和領導干部推動科學發(fā)展、促進社會和諧能力，再一次為各級黨組織和廣大黨員干部指明了學習的方向。各級黨組織要在建設學習型黨組織的過程中，進一步創(chuàng)新學習載體、豐富學習形式，組織一些豐富多彩的主題學習活動，搭建符合實際的學習平臺。通過創(chuàng)新學習形式，激發(fā)黨員干部的學習熱情，推進學習型黨組織建設。把加強和改進學風作為推進學習型黨組織建設的重要切入點，結(jié)合各自的實際，深入調(diào)查研究，將學習過程轉(zhuǎn)化為分析新形勢、掌握新情況、解決新問題、推動新發(fā)展的過程。各級黨組織要堅持把學習與解決重大實踐問題聯(lián)系起來，突出學以致用、用以促學、學用相長，努力把學習成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、解決問題的本領和改進工作的措施，以良好的學習成效推動公司又好又快地發(fā)展。

同志們，共同的命運、共同的事業(yè)把我們緊緊聯(lián)系在一起，公司的發(fā)展就是我們每一個人的發(fā)展。當前，公司正處在進一步發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期，在新的歷史起點上向前邁進，在公司發(fā)展的道路上，可以預料和難以預料的各種風險和挑戰(zhàn)難以避免，只要我們義無反顧，萬眾一心，朝著既定的目標堅定地走下去，就一定能夠戰(zhàn)勝前進道路上的各種艱難險阻，到達勝利的彼岸，讓我們滿懷豪情，張開雙臂迎接這一天的到來！

篇四 公司黨委書記年黨代會工作報告15650字

各位代表，同志們：

我代表上屆黨委向大會報告工作，請各位代表審議。

一、四年來工作的簡要回顧和基本經(jīng)驗

四年來，在集團公司黨委的正確領導下，公司黨委高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，認真貫徹落實黨的十七大精神，以科學發(fā)展觀為指導，大力實施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，堅持經(jīng)營龍頭地位不動搖，不斷拓展產(chǎn)業(yè)領域;強化項目生產(chǎn)管理，實現(xiàn)了施工產(chǎn)值的快速增長;深化企業(yè)改革，推進管理創(chuàng)新，緊密圍繞經(jīng)營生產(chǎn)中心發(fā)揮黨建思想政治工作服務保障作用，企業(yè)的綜合實力、競爭能力顯著增強。

經(jīng)營規(guī)模迅速擴張。堅持經(jīng)營龍頭地位不動搖，不斷推動上游經(jīng)營、合作經(jīng)營，經(jīng)營的合作運作能力實現(xiàn)重大突破。四年來累計實現(xiàn)新簽施工合同額92.46億元，經(jīng)營領域由鐵路、公路等傳統(tǒng)市場延伸到地鐵、輕軌、市政、水利水電、地下儲庫等新興領域，經(jīng)營地域全面突破，與大企業(yè)集團的戰(zhàn)略合作結(jié)出碩果。

施工能力快速增長。強化片區(qū)、系統(tǒng)對項目的指導，促進項目管理能力的持續(xù)提升，施工產(chǎn)值連年快速增長，施工能力得到顯著增強。施工營業(yè)額由20__年10.17億元，增長到20__年16億元，年均增長28.66%。四年累計完成施工營業(yè)額50.24億元，全員人均勞動生產(chǎn)率從20__年68.5萬元，增長到20__年近百萬元。

經(jīng)濟效益穩(wěn)步提升。狠抓成本管理，不斷提高管理創(chuàng)效能力，企業(yè)利潤總額從20__年707萬元，增長到20__年2475萬元，年均增長87%。四年來公司共實現(xiàn)利潤總額6015萬元，為企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展奠定了堅實的物質(zhì)基礎。

管理水平顯著提高。堅持“管理治企、科技興企、文化育企”理念，深化管理創(chuàng)新、創(chuàng)效能力，堅持嚴格管理、剛性執(zhí)行，管理制度健全完善，管理機制不斷創(chuàng)新，系統(tǒng)管理得到強化，項目管理特色獨具。

企業(yè)改革取得突破。在集團公司、集團公司黨委的正確決策與領導下，順利進行公司制改革，建立了現(xiàn)代企業(yè)制度和法人治理結(jié)構(gòu)。制定了勞務公司推進方案，不斷提高勞務公司專業(yè)程度，勞務輸出能力得到提升。深化三項制度改革，出臺了《員工考核管理辦法》等管理制度。醫(yī)院主輔分離改制逐步推進，公安移交即將實施，新鄉(xiāng)中鐵服務公司順利成立，實現(xiàn)了主業(yè)突出、輔業(yè)精干。

科技工作創(chuàng)新發(fā)展。四年來累計投入科研經(jīng)費1679.6萬元，完成各類科研成果32項，其中：集團級成果13項，全國級成果3項。工法立項9項，其中：集團公司級工法2項，總公司級工法4項。公司承建的項目中，有5項榮獲省部級優(yōu)質(zhì)工程獎，其中：榮獲中國建筑工程魯班獎1項，榮獲國家優(yōu)質(zhì)工程獎2項。

員工生活明顯改善。堅持“創(chuàng)造價值，創(chuàng)造幸?！逼髽I(yè)使命，致力于提高員工各項待遇，打造員工幸福生活。進行了兩次工資改革，實現(xiàn)了崗位工資和工齡工資翻番，員工人均年收入保持10%的增速。提高了非在崗員工、離退休人員的工資待遇，強化了對困難員工的幫扶力度，努力改善員工生產(chǎn)生活條件。四年來累計發(fā)放慰問款13.9萬元，投入“三工”建設經(jīng)費86.7萬元。

綜合實力極大增強。企業(yè)總資產(chǎn)由20__年9.17億元，增長到20__年8月11.78億元，增長了28.46%。凈資產(chǎn)由20__年5265萬元，增長到10977萬元，增長了108%。固定資產(chǎn)由20__年1.45億元，增長到1.88億元，增長了29.6%。企業(yè)的綜合實力、競爭能力極大增強。

在公司改革發(fā)展的進程中，公司黨建思想政治工作始終圍繞經(jīng)營生產(chǎn)中心，緊扣企業(yè)發(fā)展主題，牢牢把握企業(yè)發(fā)展方向，充分發(fā)揮了政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，為企業(yè)的改革發(fā)展提供了強有力的組織保障和強大的精神動力。

(一)狠抓班子建設，提升領導能力，滿足了企業(yè)發(fā)展的新需要。堅持中心組學習制度，學習主題緊密聯(lián)系企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)實際，研討企業(yè)改革發(fā)展面臨的重要問題。堅決貫徹民主集中制原則，四年來累計召開黨委(擴大)會議26次，召開黨政工聯(lián)席會議11次，對關(guān)系員工切身利益和企業(yè)長遠發(fā)展的重要改革措施進行了集中討論。深化“四好班子”創(chuàng)建，強化一崗雙責，強化團結(jié)協(xié)作，增強了班子的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。20__年公司黨委被集團公司授予“四好班子”榮譽稱號。制定了員工績效考核制度，嚴格中級管理干部的考核，堅持黨管干部原則，四年來公司黨委共提拔中級以上管理人員104人，降職、免職19人次。

(二)狠抓隊伍建設，注重培訓效果，實現(xiàn)了素質(zhì)提升的新跨越。堅持“人才強企”、“人才資源是第一資源”等理念，深化全員素質(zhì)工程，不斷提高員工的綜合素質(zhì)。開辟人才招聘和引進新途徑，四年來共引進大中專畢業(yè)生378人，社會人才4人，復轉(zhuǎn)軍人8人，人力資源結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。堅持“師帶徒”等人才培養(yǎng)制度，出臺了指導老師津貼制度，縮短了大中專畢業(yè)生的成長 周期。公司現(xiàn)有高級職稱人員21名，中級職稱人員121名，初級職稱人員 634名，并建立了以18名高級技師、99名技師以及大批高中初級工構(gòu)成的技工隊伍，具有職稱和技術(shù)等級的員工占員工總數(shù)的84.3%。加強員工管理，推進員工績效考核，對主觀能動性差、不能滿足企業(yè)發(fā)展需要的12名員工依法解除了勞動合同。堅持“事業(yè)、感情、待遇、環(huán)境、文化”留人，為人才成長創(chuàng)造良好條件，各級各類人才在各自崗位上發(fā)揮了突出作用。四年來，共有10人榮獲省部級以上獎項，其中有4人榮獲“全國優(yōu)秀項目經(jīng)理”。

(三)狠抓組織建設，鞏固政治核心，適應了改革改制的新需求。公司黨委緊密聯(lián)系企業(yè)實際，圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，充分發(fā)揮政治核心作用，在促進企業(yè)發(fā)展中展示了黨組織的作為。按照“三同時”原則及時成立一線黨組織，四年來共成立黨工委32個，成立黨總支、黨支部5個，撤銷黨組織16個。公司現(xiàn)有黨工委27個，黨總支、直屬黨支部20個。按照高素質(zhì)、復合型要求，配齊配強黨組織負責人，四年來共選拔12名優(yōu)秀人員充實到一線黨組織負責人崗位。規(guī)范黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接，制定了黨員組織關(guān)系網(wǎng)絡轉(zhuǎn)接辦法，得到集團公司黨委的重視并在全集團推廣。嚴格黨費收繳、管理與使用，黨費專人專項管理，帳目清晰，使用合理。規(guī)范黨內(nèi)資產(chǎn)管理，出臺了《黨內(nèi)資產(chǎn)管理辦法》，確保黨內(nèi)資產(chǎn)不流失。加強網(wǎng)絡黨建工作，創(chuàng)建并及時更新外網(wǎng)“黨群天地”版塊，開辟了“文化一處”黨建工作qq群交流平臺，提高了黨建思想政治工作的信息化水平。舉辦了黨組織暨企業(yè)文化培訓班，對89名一線黨務工作者進行了系統(tǒng)培訓。深入開展了“企業(yè)科學發(fā)展，黨員勇挑重擔”、“兩優(yōu)一先爭紅旗”、“五做謀大業(yè)，全員創(chuàng)輝煌”、“效益最優(yōu)，黨旗最紅”等主題實踐活動，增強了黨組織的活力、凝聚力。四年來，有4個項目被集團公司評為“紅旗項目部”，有4個黨支部被集團公司黨委評為“示范黨支部”，有12個黨組織和14名黨務工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員分別受到總公司、集團公司黨委表彰。

(四)狠抓黨員管理，強化主題實踐，形成了黨建工作的新模式。深入開展黨員先進性教育活動，提出了“五個提高”、“五個弘揚”、“五個增強”的先進性標準，構(gòu)建了發(fā)揮黨員先進性的長效機制。加強黨員黨性教育，積極開展“為黨員過政治生日”、學習貫徹新《黨章》等教育活動，促進了黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。深化黨代表常任制工作，下發(fā)《關(guān)于在黨代會閉會期間充分發(fā)揮黨代表作用的暫行辦法》，拍攝、編制《責任與使命》黨代表常任制專題片，并在集團內(nèi)進行了發(fā)布和推介。認真做好黨員發(fā)展工作，堅持黨員發(fā)展“十六字方針”，四年來共發(fā)展新黨員 85名，批準 113名預備黨員按時轉(zhuǎn)正，公司黨員總數(shù)由20__年671人增加到現(xiàn)在的776人。

(五)狠抓文化建設，強化形象宣傳，取得了品牌建設的新業(yè)績。致力于企業(yè)核心競爭力的培育，堅持“視覺展示風采、理念塑造品質(zhì)、行為規(guī)范全員”建設標準，制定企業(yè)文化建設五年規(guī)劃，連續(xù)開展企業(yè)文化“1+10”活動、“135工程”、“八項活動”等特色工作，促進了文化建設水平的提升。致力于“誠信一處、智慧一處、文化一處”品牌的塑造，設計制作了品牌畫冊，并向國家商標局申請商標注冊。先后提出了“管理治企、科技興企、文化育企”治企理念、“創(chuàng)造價值，創(chuàng)造幸?！逼髽I(yè)使命等，企業(yè)理念體系進一步豐富完善。加強項目文化建設，印制《項目企業(yè)文化現(xiàn)場策劃管理辦法》，結(jié)合一處特色文化宣傳需要對vi進行了更新。印制《一處畫冊》、《山魂》、《情系西南》等宣傳畫冊，編制vi、mi、bi手冊縮印本，策劃組織了“同一個夢想”、“心系一處，成就你我”、“相約鄭石，建功中原”、“與一處共成長”等大型文藝演出活動，建成了一處外網(wǎng)和榮譽展廳，提升了一處文化的品味與層次。公司先后榮獲集團公司“企業(yè)文化建設先進單位”和“全國企業(yè)文化建設先進單位”、“全國品牌建設先進單位”等榮譽稱號。

宣傳信息工作成果豐碩，公司黨委連續(xù)3年榮獲集團公司“政工信息工作先進單位” 榮譽稱號。創(chuàng)辦了《一處信息》，累計編發(fā)222期，開辟了公司內(nèi)部宣傳渠道。制定了《新聞宣傳報道考核辦法》，激發(fā)通訊員報道熱情，四年來共在《工人日報》、《中國中鐵》、《隧道工人》等發(fā)稿73，重慶、福建、山西等10余家省級電視媒體對公司承建項目進行了報道，有力地擴大了企業(yè)的社會影響。

(六)狠抓廉政建設，注重效能監(jiān)察，形成了紀檢工作的新體系。堅持“黨要管黨、從嚴治黨”方針，落實黨風廉政建設責任制，大力開展廉潔教育活動，組織播放專題教育片、警示教育片，印發(fā)警示教育材料，使廣大黨員、干部接受了深刻的黨風廉政教育。加大案件查處力度，四年來收到案件線索9件，立案處理2件，已結(jié)案處理2件，4人受到黨紀政紀處分。強化效能監(jiān)察，下發(fā)《工程項目違規(guī)違紀責任追究管理辦法》、《工程項目懲防體系實施辦法》，堅持源頭預防，堵塞腐敗的滋生源，積極開展工程項目分包、在建項目管理、工程分包管理制度建設和執(zhí)行情況、成本管理的效能監(jiān)察，四年來共對21個項目進行了專題檢查，保證了公司經(jīng)濟秩序的良性運行。

(七)狠抓工團建設，提升服務能力，打開了群眾工作的新局面。堅持“黨建帶工建、帶團建”，構(gòu)建大政工格局，工團組織緊密圍繞企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)中心工作，充分發(fā)揮服務、維護、促進、推動作用，密切聯(lián)系員工群眾，各項工作取得了長足進步。

各級工會組織堅持“依靠”方針，加強工會職能建設，堅持職代會(民主管理大會)制度，歷年職代會召開率均達到100%，提案處理落實率100%。積極推進廠務公開，確保了員工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。深化“四全”工程、“三工建設”、“三不讓”承諾、安全哨兵、一法三卡、送溫暖、勞動競賽、職工互助合作保險等特色活動，在維護企業(yè)和諧穩(wěn)定中發(fā)揮了積極作用。公司榮獲河南省“五一勞動獎狀”、“安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)”、“模范職工小家”，1人榮獲全國勞模，1人榮獲中央企業(yè)勞模，1人榮獲河南省“五一勞動獎章”，1人榮獲河南省女員工標兵。公司工會連續(xù)3年被集團公司評為“工會好班子”，并榮獲總公司“模范職工之家”。

各級團組織充分發(fā)揮生力軍和青年突擊隊作用，大力開展了雙爭雙創(chuàng)、青年突擊隊、共青團安全監(jiān)督崗、青工技能競賽、青年素質(zhì)工程、十大青年先鋒評選、見習生征文、《共青風采》信息等特色工作，開展了“企業(yè)科學發(fā)展，團員爭做貢獻”、“五做謀大業(yè)，青春促和諧”、“節(jié)約、降本、增效”等主題活動，深化服務企業(yè)改革發(fā)展、服務青年成長成才兩大職能，一批先進集體、優(yōu)秀青年脫穎而出。四年來，共有4個集體榮獲重慶市或總公司“青年文明號”，1個集體榮獲河南省優(yōu)秀團支部，1人榮獲“全國青年崗位能手”，1人榮獲“總公司優(yōu)秀青年項目經(jīng)理”，2人榮獲總公司“杰出青年項目總工”，1人榮獲總公司“青年技術(shù)創(chuàng)新獎”，多人受到集團公司表彰。

此外，治安綜合治理、信訪、公安保衛(wèi)、離退休員工管理、保密等工作卓有成效，為公司發(fā)展發(fā)揮了積極作用。

同志們，過去四年取得的成績，是在集團公司黨委的正確領導下，經(jīng)過公司各級黨組織、全體黨員、員工的奮勇拼搏、艱苦努力取得的，也離不開廣大離退休員工、員工家屬的理解和支持。在此，我代表公司黨委，向為一處改革發(fā)展做出貢獻的所有同志致以崇高的敬意！向長期以來關(guān)心一處發(fā)展的各級領導表示衷心的感謝！

回顧過去四年的成功實踐，我們主要有六個方面的經(jīng)驗和體會：

一是必須堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展。只有牢固樹立科學發(fā)展觀，堅持發(fā)展第一要務，堅持改革第一動力，堅持人才第一資源，堅持創(chuàng)新第一素質(zhì)，堅持科技第一生產(chǎn)力，堅持團結(jié)第一戰(zhàn)斗力，才能保持企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的良好勢頭。

二是必須堅持嚴格管理不動搖，保持積極主動的工作作風。嚴格管理是一處的法寶，體現(xiàn)治企的剛性、執(zhí)行的堅決。只有堅持嚴格管理，執(zhí)行到底、敢于動真碰硬，才能樹立管理制度的權(quán)威，才能確保效益、促進發(fā)展。只有持之以恒地保持積極主動的工作作風，求真務實、真抓實干、靠前管理、主動工作，才能始終保持一步領先、步步領先，在競爭中占取先機，才能確保企業(yè)健康秩序運行。

三是必須堅持專業(yè)化建設思路不動搖，不斷鞏固專業(yè)優(yōu)勢。只有堅持各分公司的專業(yè)化建設，形成各分公司施工能力各有突出優(yōu)勢，才能為工程建設有的放矢的選好最佳施工隊伍，更好地確保效益的取得。只有堅持勞務公司的專業(yè)化推進，才能規(guī)避用工風險，解決人力資源缺乏的問題，更好地實現(xiàn)管勞分離。只有堅持領導班子的專業(yè)化建設，強化班子的團結(jié)協(xié)作，才能提升班子的專業(yè)領導能力，為企業(yè)的發(fā)展把好舵、掌好向。只有進一步提升隊伍的專業(yè)化水平，抓重點、練絕活、顯優(yōu)勢，強化執(zhí)行，才能保障企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

四是必須堅持用先進企業(yè)文化引領企業(yè)發(fā)展方向，不斷增強企業(yè)核心競爭力。只有堅持用先進的企業(yè)文化統(tǒng)領全面工作，用先進的企業(yè)精神塑造員工隊伍，用先進的企業(yè)理念提升管理水平，持續(xù)推動管理文化向文化管理邁進，促進企業(yè)文化落地生根，才能保持企業(yè)青春永固、基業(yè)長青。

五是必須堅持發(fā)揮黨組織政治核心作用，打造堅強戰(zhàn)斗堡壘。只有充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，企業(yè)的改革發(fā)展才有強有力的政治保證。只有加強黨的基層組織建設，構(gòu)建堅固的戰(zhàn)斗堡壘，增強黨組織的活力，才能保持黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，才能保證企業(yè)的發(fā)展。

六是必須不斷創(chuàng)新黨建思想政治工作，促進政治優(yōu)勢向競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢轉(zhuǎn)化。只有緊密圍繞經(jīng)營生產(chǎn)中心，把政治工作有機融入企業(yè)整體工作之中，才能更好地發(fā)揮政治工作的服務保障作用，體現(xiàn)政治工作的價值。只有不斷認真研究和解決黨建思想政治工作中的新情況、新問題，找準政治工作和企業(yè)發(fā)展的切入點和結(jié)合點，抓住員工關(guān)心的熱點和難點，才能不斷創(chuàng)新黨建政治工作，展示黨建政治工作的新作為。

客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗，是為了更好地迎接未來發(fā)展的挑戰(zhàn)。同志們，我們在歡慶四年來發(fā)展成果的同時，也要清醒地看到，我們的黨建思想政治工作仍然有改進和提升的空間，主要表現(xiàn)在：對黨建思想政治工作的理論研究較為薄弱，創(chuàng)新乏力;政工人員缺乏，后備隊伍梯次建設力度不夠;對黨員作用發(fā)揮途徑的探索不夠深入，個別黨員降低了對自身的要求，黨性教育和先進性培育仍需加強;黨建思想政治工作的基礎建設有待加強，部分黨組織負責人的綜合素質(zhì)有待提升;企業(yè)文化建設還處在形象塑造和理念培育的階段，向文化管理的高級階段邁進仍然有很長的路要走。這些不足，需要我們在今后的工作中認真對待、科學解決。

二、面臨的形勢與發(fā)展目標

未來四年，是國家實施“十一五”規(guī)劃、建設社會主義和諧社會的重要階段，也是公司按照集團公司的統(tǒng)一戰(zhàn)略部署，掀起新一輪思想解放，謀求企業(yè)新一輪大發(fā)展的關(guān)鍵時期。

第一，當前國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢，為我們的發(fā)展提供了有利的機遇。國家實施“十一五”規(guī)劃進入攻堅階段，貫徹科學發(fā)展觀，落實以人為本，促進社會和諧，全面建設小康社會進入關(guān)鍵時期。當前，我國宏觀調(diào)控首要任務已由上半年的“防過熱、防通脹”轉(zhuǎn)為“一保一控”(保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展、控制物價過快上漲)，作為基礎設施領域的城市軌道交通、公路鐵路、市政設施、港口、水利水電，作為能源戰(zhàn)略儲備的大型洞庫等產(chǎn)業(yè)投資仍將保持良好的發(fā)展態(tài)勢。同時，公司總部所在地的區(qū)域優(yōu)勢明顯，重慶市是貫徹落實黨的十七大精神而建立的國家首個城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗區(qū)，今年胡錦濤___再次提出“314總體部署”，掀起重慶大發(fā)展的第二輪高潮，新興的優(yōu)惠政策必將惠澤公司發(fā)展。

第二，企業(yè)實力的顯著提升和發(fā)展經(jīng)驗，堅定了我們加速發(fā)展的信心。六年的持續(xù)發(fā)展是由弱到強的精彩演繹，是丑小鴨到白天鵝的美麗嬗變。公司順利喬遷至最具朝氣與活力的直轄市，成功注冊為子公司，經(jīng)營生產(chǎn)規(guī)模持續(xù)保持穩(wěn)定增速。不甘人后勇于奉獻的員工隊伍、所有在建項目的一流業(yè)績、與大型企業(yè)集團的合作信譽、富有生命力的一處特色文化等為公司持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供了堅強保證。

第三，深層次問題與客觀環(huán)境，向企業(yè)發(fā)展提出了巨大挑戰(zhàn)。從公司自身的角度講，擴大核心產(chǎn)業(yè)市場份額與配套資源相對不足、企業(yè)規(guī)模發(fā)展求效益與管理技術(shù)相對不足、經(jīng)營生產(chǎn)管理迅速發(fā)展與隊伍建設能力相對不足等矛盾交織。從市場的角度講，隨著投資主體的多元化、項目投資操作和建設管理模式的多樣化，項目運作難度和市場風險明顯放大。建筑市場供需矛盾仍然嚴峻，項目微利屬性以及過度競爭、惡性競爭、不正當競爭長期存在，同時，高、難、新、大標段的工程將越來越多，項目組織與管理的難度進一步加大。所有這些，都是公司和每一名員工不容回避的大挑戰(zhàn)、大考驗。

根據(jù)面臨的形勢，今后四年公司的發(fā)展目標是：實現(xiàn)兩個翻番，打造三型企業(yè)。

“兩個翻番”即到20__年，新簽施工合同額與施工營業(yè)額同步翻番達到36億元。四年新簽施工合同額與施工營業(yè)額雙超100億元。關(guān)聯(lián)指標要求為：

──企業(yè)經(jīng)濟實力更強。國有資產(chǎn)保值增值率保持110%以上，固定資產(chǎn)投資增加1.5億元以上，實現(xiàn)利潤總額7500萬元以上，企業(yè)參與市場競爭和抗御市場風險的信心與能力顯著增強。

──人才資源結(jié)構(gòu)更優(yōu)。科技人才總量達到1920人以上，其中集團公司級以上的學科帶頭人、科技拔尖人才達到13人以上，高級專業(yè)技術(shù)職稱 30人以上，國家注冊執(zhí)業(yè)資格人員 65人以上。

──核心產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢更顯。突出隧道與地下工程核心產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化專業(yè)公司建設，“一專多能，專在精深”，擴張產(chǎn)業(yè)技術(shù)儲備，要素資源與管理流程體現(xiàn)核心產(chǎn)業(yè)特點與企業(yè)特色，奠定核心產(chǎn)業(yè)的市場地位，建設成為與直轄市地位相匹配的大型施工企業(yè)。

──政治工作平臺更大。繼續(xù)解放思想，突出黨組織的政治核心作用，強化黨的思想、組織、作風建設，全力構(gòu)建信息化時代的大政工格局與工作機制，全力服務企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展目標，爭樹省部級優(yōu)秀人物，爭創(chuàng)省部級政治工作優(yōu)秀企業(yè)。

──員工幸福指數(shù)更高。全方位落實“企業(yè)發(fā)展、員工受益”，住房公積金以及涵蓋醫(yī)療、失業(yè)、養(yǎng)老、生育、工傷保險的社會保障體系全員全面社會化，確保員工年均收入增長8%以上，以員工績效考核為評價基準的工資浮動、晉職(級)、培訓深造全面推行，讓企業(yè)與個人共同分享成功與喜悅。

“三型企業(yè)”即努力把公司建設成為制度完善、系統(tǒng)強健、廉潔勤政的法治型企業(yè);優(yōu)勢突出、資源專業(yè)、低耗高效的管理技術(shù)型企業(yè);價值共同、智慧凝聚、品牌知名的文化型企業(yè)。次黨代會提出的實現(xiàn)“兩個翻番”和打造“三型企業(yè)”的發(fā)展目標是一處站在新的發(fā)展起點上的階段目標，是根據(jù)集團打造“中國中鐵隧道”知名品牌的戰(zhàn)略思想，從公司實際出發(fā)所確立的，這是公司作為中央企業(yè)的政治責任和歷史使命，也是兩千員工的堅定信念和不懈追求。要實現(xiàn)上述目標，關(guān)鍵要抓好以下五個方面的工作：

第一，繼續(xù)解放思想，創(chuàng)新管理體制。要按照《公司法》和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，高起點完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，形成產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責明確、相互制衡、運轉(zhuǎn)高效的運行機制，推動公司管理體制與經(jīng)營機制的創(chuàng)新，形成適應公司制要求、切合企業(yè)實際的決策科學、運轉(zhuǎn)高效、執(zhí)行有力、監(jiān)管到位、質(zhì)量良好的現(xiàn)代企業(yè)制度。要在中鐵隧道集團的整體戰(zhàn)略框架內(nèi)，發(fā)揮好施工管理中心和成本控制中心功能，高層次、前瞻性地經(jīng)營公司，規(guī)劃好公司的未來。要進一步深化組織結(jié)構(gòu)改革，按照突出主業(yè)、做精做專的原則，有計劃、有步驟地組建和深度打造專業(yè)化公司。要進一步深化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)改革，大力向上游產(chǎn)業(yè)、山嶺隧道、市政與軌道交通、能源儲備領域和其它利潤率較高領域集中，大膽“借雞下蛋”，向大集團資本運作領域擴展，擴大規(guī)模與份額。要進一步推進分離企業(yè)辦社會職能，加快管理層和作業(yè)層分離，完善勞務隊伍市場運用的方式與機制。要進一步強化項目管理模式的實施，大力推進b4模式的運用。

第二，堅持全程經(jīng)營，質(zhì)量擴張規(guī)模。要加速公司資質(zhì)申辦與市場運用進程，結(jié)合公司主業(yè)、產(chǎn)業(yè)布局、市場行情與項目特點，堅持“有所為有所不為”的經(jīng)營方針，主動運作項目，從源頭提升項目的含金量。要努力提升經(jīng)營項目能力，客觀分析效益增長點和潛虧控制點，超前掌控項目的成本虧損臨界點，從中標后的設計優(yōu)化提前介入、項目開工前的項目策劃、項目過程實施與控制、項目收尾量化考核、項目完工審計直至外部審計的風險規(guī)避，科學評估項目的收益與風險，在過程中擴大經(jīng)濟效益的增值空間。要以高度的政治敏銳性、社會責任感，抓好安全控制、工程質(zhì)量與環(huán)境保護，提升社會效益質(zhì)量。要努力追求人、機、物等資源的最大化利用，科學吸納行業(yè)通用的專業(yè)技能人員、常規(guī)設備，有機運用專業(yè)分包、勞務分包、“架子隊”模式，全面突破產(chǎn)能瓶頸，提高各類資源的邊際收益，實現(xiàn)量質(zhì)統(tǒng)一的規(guī)模發(fā)展。

第三，跟進核心產(chǎn)業(yè)，加快科技創(chuàng)新。認真落實公司首屆科技交流大會的精神，圍繞地下工程施工核心產(chǎn)業(yè)領域，加快自主創(chuàng)新步伐。要加強原始創(chuàng)新，注重集成創(chuàng)新，在消化吸收先進技術(shù)的基礎上再創(chuàng)新，加快在核心產(chǎn)業(yè)技術(shù)領域、關(guān)鍵技術(shù)領域有自主知識產(chǎn)權(quán)施工技術(shù)的研究開發(fā)，擁有更多的自主知識產(chǎn)權(quán)。要圍繞核心產(chǎn)業(yè)，以領先的技術(shù)和專業(yè)的設備、人才配套，以傳統(tǒng)的工藝手段結(jié)合現(xiàn)代化設備運用，開展施工技術(shù)和管理技術(shù)的創(chuàng)新攻關(guān)，著力降低公司發(fā)展的經(jīng)濟成本與行政成本，體現(xiàn)管理技術(shù)型企業(yè)本質(zhì)。要精心打造技術(shù)含量高、代表企業(yè)科技水平和施工實力的精品工程，不斷提高公司的行業(yè)影響力、市場競爭力和現(xiàn)場戰(zhàn)斗力，擴大核心產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效益、人才效益和社會效益。

第四，切實以人為本，落實人才強企。要以科學發(fā)展觀為指導，正確樹立以人為本的理念，堅守“企業(yè)發(fā)展、員工受益”的辦企宗旨，夯實做強企業(yè)的根本，促進公司與員工和諧發(fā)展。要關(guān)注員工進步的點滴與成長的脈絡，正確評價員工的價值與貢獻，創(chuàng)造條件為員工打開成長成才的空間，同時，按照市場方式吸納優(yōu)秀的技術(shù)技能人才、淘汰與公司文化格格不融的人員，形成以公司發(fā)展需求和企業(yè)文化特質(zhì)為導向的用人機制。要加強職(執(zhí))業(yè)人員隊伍建設，逐步完善職(執(zhí))業(yè)人員隊伍體系，努力構(gòu)建多專業(yè)、階梯型的專家群體，加速培養(yǎng)青年管理、技術(shù)專家隊伍和高級技師隊伍，形成以行業(yè)市場特點和公司產(chǎn)業(yè)布局為導向的人才培養(yǎng)機制。要完善員工績效考核制度，關(guān)注過程行為評價，體現(xiàn)考核的全面、客觀、公正，同時，嚴格兌現(xiàn)項目承包考核，規(guī)范項目內(nèi)部承包，合理分配，杜絕無序無度分配，要讓公司員工共同公平、陽光、大方地享受企業(yè)發(fā)展的甜蜜果實，形成以勞動付出和智慧投入為導向的激勵機制。

第五，系統(tǒng)項目并重，制度文化共舉。要全面加強制度建設，建立開放、公平的激勵機制，以管理的動力激發(fā)創(chuàng)造的活力;建立公開、公正的約束機制，以制度的鐵律奠定執(zhí)行的剛性;建立預防、懲治的反腐體系，以監(jiān)控的底線界定權(quán)力的上限;建立全員、全面的保障體系，以民生的根本喚起價值的奉獻。要以嚴格管理為出發(fā)點，過程成本調(diào)查、過程審計、生產(chǎn)過程控制聯(lián)動運行，提高過程控制能力和水平，杜絕“免檢產(chǎn)品”，嚴格責任追究，確保管理合規(guī)性和執(zhí)行力。要進一步完善項目管理體制，推動由“管理項目”向“經(jīng)營項目”的轉(zhuǎn)變，提高項目自身的經(jīng)營水平和糾錯能力，以項目的“星星之火”，匯成公司發(fā)展的“燎原之勢”。要大力創(chuàng)新政治工作，堅持“誠信一處、智慧一處、文化一處”的建設目標，深化以“行動決定價值”、“企業(yè)利益無限大、員工利益無小事”等為主要單項理念的企業(yè)和諧文化體系建設，以文化的柔性凝聚智慧，挑起激情，在擴大公司資質(zhì)市場運用的進程中升值“中隧一處”品牌。

三、未來四年政治工作的主要任務

站在新的發(fā)展起點，我們有新的追求與愿景。

今后四年，公司黨建思想政治工作的總體要求是：以黨的十七大精神、鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，在集團創(chuàng)建“中國中鐵隧道”知名品牌的平臺上，立足公司發(fā)展新起點，圍繞公司的四年發(fā)展目標，繼續(xù)解放思想，推進隊伍建設、組織建設、廉政建設、文化建設，開創(chuàng)政治工作新局面，為深化建設“誠信一處、智慧一處、文化一處”提供全面堅強的思想政治保證和組織保證。

(一)以科學發(fā)展觀理論武裝員工，為實現(xiàn)公司發(fā)展目標奠定思想基礎

公司發(fā)展處在新的歷史起點上，面對新形勢、新任務，面臨新課題、新矛盾，我們必須繼續(xù)解放思想，保持理論與時俱進，才有行動正確超前。當前，最重大而緊迫的任務就是開展好“深入學習實踐科學發(fā)展觀活動”。

深刻認識開展“深入學習實踐科學發(fā)展觀活動”重大意義。按照中央部署，中央企業(yè)將于明年3月至9月集中開展“深入學習實踐科學發(fā)展觀活動”。這是用中國特色社會主義理論體系武裝全黨的重大舉措，是“三個代表”重要思想學習教育活動和保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的繼續(xù)。是深入推進改革開放、推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展、促進社會和諧穩(wěn)定的迫切需要，是提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進性的迫切需要，是在深刻變化的國際環(huán)境中推動我國發(fā)展的迫切需要，是落實實現(xiàn)全面建設小康社會奮斗目標新要求的迫切需要，是以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設新的偉大工程的迫切需要。只有深刻認識深入學習實踐科學發(fā)展觀的重大現(xiàn)實意義，才能進一步堅持以科學發(fā)展觀武裝我們的頭腦，增強廣大黨員、干部貫徹黨的基本理論、基本路線、基本綱領的自覺性和堅定性，指導我們科學發(fā)展企業(yè)，開創(chuàng)新局面，實現(xiàn)社會效益與企業(yè)責任結(jié)合、開放兼容與自主創(chuàng)新結(jié)合、規(guī)模發(fā)展與效益質(zhì)量結(jié)合、時代精神與企業(yè)文化結(jié)合，推進企業(yè)更長時間、更高水平、更好質(zhì)量的發(fā)展。

認真建立深入學習實踐科學發(fā)展觀的組織機制。根據(jù)___和集團公司黨委的安排部署，著力提高各級黨組織、領導班子、全體員工貫徹落實科學發(fā)展觀的本領，形成黨組織牽頭負責，主要領導帶頭，黨員干部為骨干，員工積極參與的體系，為深入學習實踐科學發(fā)展觀提供堅強組織保證。要著力創(chuàng)新和改進中心組學習制度，確定學習目標、制定學習規(guī)劃、落實學習措施，緊密結(jié)合實際深化理論研討與實踐，建立評學機制促進學習實踐活動落到實處。要采取集中學習、理論宣講、專題輔導、電化教育等多種形式向廣大員工宣傳科學發(fā)展觀，既生動又深刻，既有高度又有深度，把各方面的積極性引導到學習實踐科學發(fā)展觀上來。

努力推進深入學習實踐科學發(fā)展觀的全面開展。要著力推動廣大黨員、干部深刻理解和全面把握科學發(fā)展觀的科學內(nèi)涵、精神實質(zhì)、根本要求，增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。著力堅持解放思想、實事求是、與時俱進，繼續(xù)堅定不移地把改革創(chuàng)新精神貫徹到經(jīng)營生產(chǎn)管理各個環(huán)節(jié)，構(gòu)建充滿活力、富有效率、更加開放、有利于科學發(fā)展的體制機制。著力把員工的根本利益作為貫徹落實科學發(fā)展觀的根本出發(fā)點和落腳點，使貫徹落實科學發(fā)展觀的過程成為“創(chuàng)造價值、創(chuàng)造幸?！钡倪^程，讓發(fā)展成果甜蜜每一個員工。著力把科學發(fā)展觀普及到廣大員工中去，從而最大限度地凝聚全體員工的智慧和力量，形成推動公司科學發(fā)展的強大合力。

(二)提高班子建設水平，增強實現(xiàn)發(fā)展目標的龍頭力量

要以建設政治素質(zhì)好、團結(jié)協(xié)作好、經(jīng)營業(yè)績好、作風形象好的“四好班子”為基本目標，不斷改進和加強各級領導班子建設，持續(xù)增強實現(xiàn)發(fā)展目標的龍頭力量。

提升領導干部的綜合素質(zhì)，不斷提高領導水平和駕馭能力。要有計劃、有措施地引導和激勵領導干部，從鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀學起，自覺加強理論學習和修養(yǎng)，加強改造世界觀、人生觀、價值觀，把好人生“總開關(guān)”。要不斷改進領導作風，大力防奢，興廉政風;大力防浮，興務實風;大力防懶，興勤政風;大力防粗，興嚴謹風;大力防散，興團結(jié)風。要不斷提升理論思維層次，增強科學判斷形勢的能力;研究經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，增強把握市場形勢的能力;深刻理解法治精神，增強建設法治型企業(yè)的能力;善于創(chuàng)造性開展工作，增強總攬全局的能力，促使領導班子搶抓機遇、集中精力解決帶全局性、戰(zhàn)略性和前瞻性的重大問題，始終把握企業(yè)發(fā)展的主動權(quán)。

加強民主集中制建設，實現(xiàn)決策的民主化、科學化。要堅持民主集中制和“一崗雙責”，發(fā)揮“雙向進入、交叉任職”體制優(yōu)勢，堅持重大事項集體討論制度、重大問題請示報告制度和重要工作情況通報制度，完善企業(yè)重大問題決策的工作機制、議事規(guī)則和程序。具體要做到“五個必上”，即凡屬重大問題必須上董事會決策，黨委監(jiān)督;重要領導干部任免必須上黨委會研究，按法定程序任免;涉及員工切身利益的重要問題必須上職代會通過，經(jīng)理層和黨群部門負責落實;上董事會和職代會的重要問題必須上總經(jīng)理辦公會討論，黨委參與;重要問題決策前公司主要領導必須事先溝通，達成共識。在班子成員具體分工上，要以抓落實為中心，正確對待集體的決策、正確對待權(quán)力和分工、正確把握個人負責的原則、正確協(xié)調(diào)班子內(nèi)部關(guān)系，自覺維護班子的團結(jié)和領導集體的權(quán)威，積極參與集體領導，做到事事有人管、人人有專責、成事不敗事、補臺不拆臺。

優(yōu)化班子調(diào)配組合，搭建富有活力的領導班子。要以發(fā)展的眼光培養(yǎng)班子，進一步重視基層領導班子及成員的日常管理與定期考察考核，一般問題著眼教育、原則問題果斷處置。要以系統(tǒng)的觀點，不斷創(chuàng)新有利于人崗相適的配置方式和手段，采取最佳的排列組合，精選好“帥才”，配備好“將才”，配優(yōu)配強班子，形成素質(zhì)優(yōu)良、專業(yè)合理、氣質(zhì)互補、充分協(xié)調(diào)的最佳班子成員結(jié)構(gòu)。要堅持群體優(yōu)化的原則，進一步優(yōu)化領導班子知識、專業(yè)和年齡結(jié)構(gòu)，在個體知識與專業(yè)優(yōu)化的基礎上，突出專業(yè)人才的培育，以合理的年齡結(jié)構(gòu)發(fā)揮班子的最大效能。要大膽選拔能擔當重任的優(yōu)秀年輕干部，保證領導班子生機和活力，同時，對年輕干部要熱情愛護，嚴格要求，嚴格管理，嚴格監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)毛病和苗頭性問題，及時教育誡勉。

(三)加強組織建設，為實現(xiàn)發(fā)展目標提供組織保證

要認真貫徹落實《中央組織部、國務院國資委黨委關(guān)于加強和改進中央企業(yè)黨建工作的意見》，以保持和發(fā)展黨的先進性為目標，大力加強和改進基層黨組織建設和黨員隊伍建設。

扎實組工基礎。黨組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎，廣大共產(chǎn)黨員是實現(xiàn)黨的各項任務的主體力量，加強基層黨組織建設和黨員隊伍建設，是實現(xiàn)企業(yè)新的發(fā)展戰(zhàn)略的根本保證。要探索符合一處項目管理特色的項目黨建制度，堅持“三同時”原則設立項目黨組織，切實做到項目延伸到哪里，黨組織就延伸到哪里，黨員的作用就發(fā)揮到哪里。要狠抓干部管理工作，建立體現(xiàn)科學發(fā)展觀和正確政績觀的干部考核評價體系，積極推行公開選拔任用干部的方式，注重對年輕干部的實踐鍛煉，培養(yǎng)大批年富力強、又紅又專的管理技術(shù)人員，不讓能干能吃苦的同志“吃虧”。認真做好黨建經(jīng)驗的信息交流，以點帶面，選優(yōu)樹型，提升公司整體黨建水平。狠抓黨員日常教育，始終保持黨員先進性。嚴格黨員發(fā)展，確保黨組織“新鮮血液”質(zhì)量。

強化項目黨建。項目是公司政治工作的主戰(zhàn)場。把項目黨建與項目的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、效益有機結(jié)合起來，充分發(fā)揮項目黨建對項目生產(chǎn)的保證服務作用。項目黨建要結(jié)合工程項目建設實際，服務企業(yè)改革發(fā)展、融入現(xiàn)場施工生產(chǎn)、推動生產(chǎn)一線各項工作。要建立健全項目黨建工作考核評價機制，與項目管理業(yè)績考核、項目班子的經(jīng)濟責任制相掛鉤，促進項目黨建工作的不斷加強，把項目黨組織努力建設成為支部班子堅強、黨員作用突出、服務保證有力、基礎工作扎實的戰(zhàn)斗堡壘。

開展特色活動。特色活動是展示黨組織作為、發(fā)揮黨員作用的主要平臺。要以深入開展創(chuàng)建“紅旗項目部”為載體，開展“效益最優(yōu)、黨旗最紅”主題實踐活動，努力實現(xiàn)經(jīng)濟效益最優(yōu)、社會效益最優(yōu)、人才效益最優(yōu)、領導班子作風最硬、黨組織堡壘最固、黨員作用發(fā)揮最好。要在重、大、難項目創(chuàng)造性地開展具有項目特色的活動，在不同階段要有不同的任務、目標和要求，努力做到“四個注重”：注重追求安全、質(zhì)量、成本、進度的綜合效果，注重發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，注重喚起廣大員工群眾的參與熱情，注重先進典型的推廣宣傳。

(四)創(chuàng)新思想政治工作，為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標持續(xù)注入活力

在企業(yè)發(fā)展的新形勢下，要緊密圍繞企業(yè)改革發(fā)展大局，不斷創(chuàng)新和改進思想政治工作，努力探索適應企業(yè)發(fā)展要求的思想政治工作的新路子、好辦法。

大力弘揚“三種精神”。要大力弘揚奧運精神，以積極參與的進取心態(tài)，自信、自尊、自強，堅韌不拔、用心拼搏，在勇爭第一的奮斗過程中品味奉獻的歡樂，努力實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的更快、更高、更強;要大力弘揚航天精神，充分吸取“熱愛祖國、為國爭光的堅定信念，勇于攀登、敢于超越的進取意識，科學求實、嚴肅認真的工作作風，同舟共濟、團結(jié)協(xié)作的大局觀念，淡泊名利、默默奉獻的崇高品質(zhì)”的豐富營養(yǎng)，精益求精，系統(tǒng)規(guī)劃，調(diào)動全體員工的積極性，積小勝為全勝，以舉步量天的豪情追求企業(yè)安全、持續(xù)、跨越式發(fā)展;要大力弘揚抗震救災精神，把“萬眾一心、眾志成城，不畏艱險、百折不撓，以人為本、尊重科學”的抗震救災精神轉(zhuǎn)化為我們攻堅克險、創(chuàng)造明天的精神利器，轉(zhuǎn)化為我們追求卓越、勇于跨越的不竭動力。偉大的事業(yè)孕育偉大的精神，偉大的精神推動偉大的事業(yè)。我們要不斷把偉大的時代精神鑄入公司的核心文化，持續(xù)推動我們的事業(yè)勝利前進。

精心培育“四支隊伍”。要深刻認識管理技術(shù)型企業(yè)的本質(zhì)，深入開展“創(chuàng)建學習型組織、爭當知識型員工”活動，以培養(yǎng)大批高技能人才為目標，重點抓好高素質(zhì)的經(jīng)營管理者、高水平的科技人才、復合型的思想政治工作者和高技能的技工隊伍“四支隊伍”建設。要高度重視專家群體、學科帶頭人、科技領軍人物的培養(yǎng)選拔工作，大力加強青年專家隊伍建設，努力營造快出人才、出好人才、用好人才的良好環(huán)境。要正確認識勞務派遣用工與直接用工，特別重視勞務工隊伍建設，關(guān)心勞務工的政治待遇、工資待遇與福利待遇，保證勞務工的合法利益，增強企業(yè)對勞動力資源的吸附力。要立足企業(yè)，著眼創(chuàng)新，以一線員工、工程技術(shù)人員和勞務工為重點，廣泛開展以讀書自學、技能培訓、崗位培訓和技術(shù)比武為內(nèi)容的“創(chuàng)爭”活動，讓員工培訓與崗位技能考核鑒定相銜接，與政治、經(jīng)濟待遇相聯(lián)系，與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理相結(jié)合，著力構(gòu)建有利于員工成才的激勵機制，不斷增強員工的學習能力、創(chuàng)新能力、競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力，提高隊伍整體素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展提供智力支持和人才支撐。

深度打造一處特色文化。先進的文化是企業(yè)生存之本、發(fā)展之基、興旺之魂。要立足鍛造一處特色的形象產(chǎn)品，依托工程產(chǎn)品，在集團公司企業(yè)文化大格局內(nèi)，豐富和完善企業(yè)文化實戰(zhàn)體系，對三大識別系統(tǒng)適時創(chuàng)新，推進形象產(chǎn)品與工程產(chǎn)品、企業(yè)文化和經(jīng)營管理、物質(zhì)文明與精神文明深度契合，將文化形象轉(zhuǎn)化為市場形象、文化優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢、文化力裂變?yōu)樯a(chǎn)力，深化企業(yè)文化滲透力。要深入探索典型培育機制，緊扣時代主題，把握社會熱點，超前運作、精心策劃，加大發(fā)掘和樹立典型力度，推出有影響的典型人物、典型事跡、典型經(jīng)驗，擴大企業(yè)文化影響力。要不斷提高對外宣傳水平，更新思維方式，注重新聞策劃，暢通與媒體的交流渠道，抓住重點工程開工竣工、技術(shù)攻關(guān)、“三新”運用、關(guān)鍵節(jié)點突破、突發(fā)事件正面引導和社會重大事件衍生新聞，形成全方位、多層次的報道格局，提升新聞宣傳層次和質(zhì)量。要嚴格新聞宣傳紀律，切實執(zhí)行新聞發(fā)言人制度和網(wǎng)絡評論員制度，提高突發(fā)事件新聞應急處置能力和危機公關(guān)能力，維護企業(yè)形象和利益。

(五)加強廉政建設，為實現(xiàn)發(fā)展目標構(gòu)筑反腐增效陣地

黨風廉政建設與效能監(jiān)察關(guān)系到黨員干部的形象，關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的人心向背，關(guān)系到企業(yè)管理效率和運營能力，關(guān)系到企業(yè)的長治久安。

筑牢拒腐防變的思想道德防線。要深入研究反腐__宣傳教育的規(guī)律和特點，積極探索新形勢下開展反腐__宣傳教育的有效途徑，堅持以樹立正確的權(quán)力觀和利益觀為重點，深化世界觀、人生觀、價值觀改造，選取生動題材，采取有效方式，強化正面典型案例示范教育和反面典型案例警示教育，提高黨性、黨風、黨紀教育的針對性和實效性。要加強職業(yè)道德、社會公德、企業(yè)倫理建設，將廉潔文化強力融入經(jīng)營管理行為，從思想源頭筑牢拒腐防變的防線。

建立健全懲防體系與效能監(jiān)察機制。按照“建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預__敗體系實施細則”部署，以構(gòu)建項目懲防體系為突破口，推進實施黨政會簽制度，將構(gòu)建項目懲防體系納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，與企業(yè)改革發(fā)展同步進行，與企業(yè)項目管理體系相融洽，推動公司懲防體系整體上臺階。要全面落實黨風廉政建設責任制，嚴格執(zhí)行領導干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定實施細則，認真實施領導班子和領導人員在職代會和民主管理大會述廉議廉制度。要全面整合企業(yè)監(jiān)督資源，不斷拓寬監(jiān)督渠道，善于發(fā)揮過程控制小組作用，提高廣大黨員、員工參與監(jiān)督的積極性，形成無處不在的強大監(jiān)督力量。要健全效能監(jiān)察的責任體系、領導體制和工作機制，明確工作職責、主要任務、工作方式和工作程序，圍繞企業(yè)改革發(fā)展的重大問題、經(jīng)營管理的薄弱環(huán)節(jié)和國有資產(chǎn)保值增值開展效能監(jiān)察活動，及時發(fā)現(xiàn)和糾正企業(yè)經(jīng)營管理中的違規(guī)違紀行為。

嚴肅查處各種違紀案件。遵循“堅持標本兼治，實行綜合治理;統(tǒng)籌謀劃部署，穩(wěn)步有序推進;明確工作重點，解決突出問題;嚴格把握政策，維護發(fā)展大局”原則，正確開展檢企合作，依法嚴肅查處違紀違法案件，切實維護企業(yè)利益。要明確重點，著重查處工程項目分包、物資采購、機械租賃、驗工計價等重要環(huán)節(jié)上以權(quán)謀私、貪污受賄、挪用公款的案件，在嚴懲腐敗、嚴肅黨紀政紀的同時，堵塞管理漏洞、促進項目健康發(fā)展，凈化企業(yè)環(huán)境、端正黨風政風。

(六)加強大政工格局建設，為實現(xiàn)發(fā)展目標構(gòu)建和諧環(huán)境

黨組織要進一步加強對和諧企業(yè)建設重大問題的調(diào)查研究，充分發(fā)揮黨組織在構(gòu)建和諧企業(yè)中的作用，努力把領導班子和領導干部隊伍建設成為構(gòu)建和諧企業(yè)的組織者，把基層黨工團組織建設成為構(gòu)建和諧企業(yè)的推動者，把黨工團組織的成員建設成為構(gòu)建和諧企業(yè)的中堅者。

要認真貫徹黨的依靠方針，大力支持工會組織獨立自主地開展工作，充分尊重廣大員工的主人翁地位，發(fā)揮廣大員工的主力軍作用。進一步完善員工民主管理、廠務公開制度，認真落實職代會的各項職權(quán)，切實落實員工群眾的知情權(quán)、審議權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要建立健全勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制和員工工資正常增長機制，在發(fā)展企業(yè)的同時實現(xiàn)員工收入的穩(wěn)步增長。深化項目工會組織建設，扎實開展工會特色活動，廣泛開展“四全工程”、勞動競賽、技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議等活動，給廣大員工創(chuàng)造展示個人價值的平臺。深入開展“三工建設”，不斷改善一線員工的生產(chǎn)生活條件。進一步健全領導包保、員工互助、政策扶持、幫困救助工作機制，落實“三不讓”承諾，努力使企業(yè)改革發(fā)展的成果惠及到全體員工。

要堅持黨建帶團建，支持共青團組織圍繞黨的中心工作、企業(yè)發(fā)展目標開展各項適合青年特點的主題實踐活動和特色活動，充分發(fā)揮共青團的生力軍和突擊隊作用。充分發(fā)揮共青團組織黨的助手和后備軍作用。特別是要從企業(yè)長遠發(fā)展的高度，重視共青團干部選拔培養(yǎng)配備，為政工干部隊伍建設儲備力量。要認真做好公安、信訪、保密、政研會、計劃生育、綜合治理、離退休人員、關(guān)心下一代等方面的工作，充分調(diào)動各方面的積極性，為和諧推進企業(yè)改革發(fā)展貢獻力量。

同志們，站在新的歷史發(fā)展起點上，我們的使命崇高而光榮，面臨復雜而多變的形勢，繁重而艱巨的任務，我們必須更加緊密團結(jié)，以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，同心同德，群策群力，求真務實，奮發(fā)進取，為深化建設“誠信一處、智慧一處、文化一處”而努力奮斗！

篇五 公司黨委書記抓基層黨建工作述職報告2050字

這次兩級黨委書記抓基層黨建工作述職評議考核工作，是按照中央組織部和黨的群眾路線教育實踐活動領導小組要求開展的，是落實黨要管黨、從嚴治黨要求的實際行動，也是貫徹___關(guān)于“四個全面”戰(zhàn)略布局的重要舉措。通過述職，總結(jié)回顧去年以來的黨建工作，有利于鞏固和拓展教育實踐活動成果，推動鐵路企業(yè)黨的建設。

今天，我們花一天時間，聽取每個鐵路局黨委書記去年一年抓基層黨建工作情況的匯報，目的就是要表明我們堅定落實全面從嚴治黨要求，突出強調(diào)抓黨建必須抓責任制、抓責任制必須抓責任人、抓責任人首先要抓黨委書記這個第一責任人。同時，也是樹立一個導向，就是要聚精會神抓黨建，堅持不懈地抓好基層黨建工作，切實打牢鐵路深化改革、創(chuàng)新發(fā)展的基礎。

按照總公司黨組部署要求，各鐵路局黨委都高度重視這次抓基層黨建工作述職評議考核工作。在此之前，各單位都組織開展了所屬單位黨委書記抓基層黨建工作述職，進行了評議考核。志國同志還專門聽取了總公司16家直屬單位黨委書記抓基層黨建工作述職，并進行了點評。今天這次述職報告會，是在此前工作基礎上召開的，由鐵路局黨委書記向總公司黨組報告黨建工作?？傮w上感到，大家對這次述職十分重視，作了認真準備，集中體現(xiàn)在組織有序、匯報緊湊上，體現(xiàn)在對基層黨建工作認真總結(jié)、深入分析上，既客觀總結(jié)取得的成績又深刻分析存在的問題。

下面，在大家述職基礎上，我作個點評，并就抓好下一步基層黨建工作，講4點意見。

一、各鐵路局黨委書記認真履行職責，圍繞抓好基層黨建做了大量富有成效的工作

鐵路黨建工作具有優(yōu)良傳統(tǒng)，組織體系健全，工作部署安排和推進落實有序有力有效。但新形勢下也出現(xiàn)了很多新情況，從某種意義上說，鐵路黨的建設和黨組織作用發(fā)揮都亟待進一步加強。近年來，黨組始終強調(diào)鐵路黨的建設的重要性，強調(diào)加強黨建工作，強調(diào)充分發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用，強調(diào)鐵路局黨委書記、局長和領導班子對企業(yè)發(fā)展共同負責。各鐵路局黨委認真貫徹黨組部署要求，鐵路局黨委書記認真履職盡責，切實負起了黨建工作第一責任人的責任。突出表現(xiàn)在，各位黨委書記帶頭學習貫徹______系列重要講話精神，用講話精神武裝頭腦、指導實踐，并組織開展大規(guī)模輪訓工作，著力提高各級干部特別是領導干部思想政治素質(zhì);扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，集中整治“四風”，嚴肅了黨內(nèi)政治生活;扎實推進運輸一線黨支部建設三年基礎工程，深化黨員“創(chuàng)崗建區(qū)”和黨內(nèi)品牌創(chuàng)建、“三無”競賽等活動，引導廣大黨員立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)。應該講，各鐵路局黨委書記主責意識不斷增強，堅持圍繞中心工作抓黨建，做了大量富有成效的工作。

一是能夠把第一責任扛在肩上，認真履行抓基層黨建工作職責。在述職中，大家講的最多的是“責任”兩個字，都能夠把抓好黨建作為第一責任，既掛帥又出征，很好履行了黨建工作第一責任人責任。主要反映在兩個方面，首先是具有擔當精神。近年來，我們工作中確實遇到了許多新問題新課題，包括黨建工作，也包括鐵路改革和安全生產(chǎn)、運輸經(jīng)營、鐵路建設等，但大家敢于擔當、勇于負責。在這個過程中，沒有聽到哪位鐵路局黨委書記說這個責任是行政的，或是別人的。其次是具有開拓進取 精神。各單位黨建工作的抓法雖然各有特色，但都能體現(xiàn)一個共性特征，就是想辦法解決問題、創(chuàng)新發(fā)展。面對一些在傳統(tǒng)做法中找不到答案的黨建工作難題，大家都能夠結(jié)合新形勢新特點，采取新措施新辦法去解決，也用上了新手段新媒體，比如“手機報”“網(wǎng)上職工家園”等，這些做法都非常好。

二是能夠著眼鐵路改革發(fā)展全局，認真謀劃基層黨建工作思路。鐵路政企分開之后，鐵道部轉(zhuǎn)為總公司，實行企業(yè)化經(jīng)營，我們清晰地界定了鐵路局市場主體的職能職責，提出了走向市場的新要求。大家針對這些新情況新問題，主動開動腦筋，認真思考黨建工作如何適應新形勢新要求，自覺把基層黨建工作放到深化企業(yè)改革發(fā)展中來謀劃，堅持在鐵路改革發(fā)展實踐中來推進。這一點，無論在日常工作中還是這次述職中，反映得都非常突出。

三是能夠堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、相互促進、相得益彰，全力推進基層黨建工作。去年，全路黨建工作有兩個重點任務，就是第二批教育實踐活動全面展開，運輸一線黨支部建設三年基礎工程啟動實施。各鐵路局黨委堅持從加強作風建設入手，扎實推進教育實踐活動，并以過硬作風推動三年基礎工程。通過開展教育實踐活動，加強各級黨組織作風建設，為推進三年基礎工程提供了強大動力，產(chǎn)生了很大的引領和推動作用。推進三年基礎工程，又為深入開展教育實踐活動提供了很好的實踐載體。這兩項工作深入聯(lián)系在一起、融合在一起，二者既各有突破，又做到了整體推進。

四是能夠結(jié)合實際創(chuàng)新抓基層黨建工作方法和靈活運用各種載體。這方面在大家述職中都有反映，有的還很生動。同志們能夠緊密結(jié)合實際，查找本單位黨建工作難點熱點問題，既注重繼承發(fā)揚鐵路黨建工作優(yōu)良傳統(tǒng)，又積極探索新形勢下做好黨建工作的有效途徑，充分運用各種新的方式和新的載體，做了許多帶有創(chuàng)新性的工作。在各位黨委書記述職中有大量這樣的事例，大家可以相互學習借鑒。

篇六 2023公司黨委換屆工作報告全文4550字

2023公司黨委換屆工作報告范文

黨員同志們：

大家下午好！

我受公司黨總支的委托，現(xiàn)就××公司黨總支過去三年的工作，向大會報告，請與會全體黨員同志們審議。

一、三年來總支部工作的簡要回顧

三年來，在鋅業(yè)公司黨委的正確領導下，××公司黨總支堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”“三問三解”“四好班子建設”等主題活動教育為契機，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真學習黨的路線、方針、政策及十七、十八大大精神，全面加強黨的思想建設、組織建設和作風建設，全體黨員干部和職工愛崗敬業(yè)、努力工作，發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用;礦屬各基層黨支部也充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用，較好的服務和保障了我公司生產(chǎn)經(jīng)營這一中心工作，促進了公司和諧健康穩(wěn)定發(fā)展。在市場持續(xù)低迷的嚴峻形勢下，為實現(xiàn)公司連續(xù)三年盈利，職工穩(wěn)步增收，和諧穩(wěn)定的大局工作黨總支發(fā)揮了重要的政治保障作用。

(一)在組織建設方面

1、在黨的組織建設上，從公司黨總支下轄××黨支部、××黨支部、××黨支部，現(xiàn)有黨員××人。建設好基層組織，確保了黨員的正常政治生活。

2.在黨的組織發(fā)展工作上，本著“成熟一個發(fā)展一個”的原則，近三年來先后發(fā)展黨員×人，為黨的組織補充了新鮮的血液，增強了組織活力。

3. 在黨的組織生活上，公司各支部主要以民主評議黨員、年度民主生活會、反腐__宣傳教育以及“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“創(chuàng)四好班子”活動等載體，組織黨員過黨的生活，行使黨員的權(quán)利，履行黨員的義務，使黨員組織的得以正?；统绦蚧?。在推動“三問三解”活動過程中，積極配合地方政府工作，安排專人駐村蹲點。

4.在支部基礎檔案建設上，公司各支部按照公司黨委的要求且結(jié)合各自的實際，先后建立了諸如黨員花名冊、民主評議黨員記錄本、黨政班子民主生活會記錄本、支部學習會記錄本、黨風廉政建設檔案簿、黨員發(fā)展轉(zhuǎn)正培養(yǎng)登記簿、黨內(nèi)先進評優(yōu)登記簿、廠務黨務公示記事簿、黨員目標管理檔案簿、綜合治理登記記事薄等13類基礎檔案。

5、在支部標準化建設上，××車間建成了第一個黨員活動室，推進了基層支部標準化工作的開展。

6. 在黨建考核工作上，總支部及其下屬各支部堅持每季度向總支和公司黨委書面報告黨的重點工作落實情況，按季填報、考核黨建報表，這已形成制度，進而使“黨要管黨”這一黨建方針落到了實處。

(二)在宣傳思想工作上

這幾年，根據(jù)公司黨委和黨委宣傳部的總體部署和要求，黨總支作出了積極的努力。公司屬各支部、各單位、機關(guān)各部門，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、節(jié)能減排、對標管理等中心工作，有的放矢地把宣傳思想工作融入其中;以黨的十七大、十八大精神及其新黨章等的學習為契機，較好地貫徹了黨的路線、方針和政策;并從穩(wěn)定隊伍、廠務公開、綜合治理以及重大節(jié)假日諸方面，加大了宣傳思想工作的力度。宣傳報道工作作為黨的宣傳思想工作的一個極其重要的組成部分，這些年也發(fā)揮了其應有的積極效應，公司通過下發(fā)宣傳報道工作計劃和實施年度獎勵這一工作機制，調(diào)動了活躍在全礦各條戰(zhàn)線的宣傳員隊伍，近幾年公司行政拿出近萬元資金對在宣傳工作上做出成績的宣傳員進行了表彰獎勵。在全公司各級黨政組織的大力支持和廣大宣傳員的辛勤努力下，我公司的宣傳工作取得了較出色的收獲，近年來，全公司累計采寫宣傳稿件44。

(三)在黨風廉政建設和效能監(jiān)察上

這幾年，主要通過新任干部談話、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“創(chuàng)四好班子”、反腐__宣傳教育月、開展廉潔文化活動、學習公司黨委紀委下發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)的相關(guān)文件和編輯的學習材料、公司紀委主辦的內(nèi)部期刊，簽定年度黨風廉政建設責任書和家庭廉潔公約、對重要物資出庫和項目招投標的效能監(jiān)察以及開展警示教育、“七不準”等活動，使我礦的黨風廉政建設和黨的作風建設有了比較明顯的提升，黨員領導干部及重點崗位人員都能做到廉潔務實，敬業(yè)愛崗。

堅持黨務廠務公開制度，加強民主監(jiān)督，筑牢拒腐防線。公開透明，接受監(jiān)督，是促進黨風廉政建設的重要保證之一。公司在黨總支的領導和監(jiān)督下認真實施黨務廠務公開工作，公司和車間設置多個公示欄，把職工關(guān)心的熱點、焦點問題，把公司的重要決策、考核獎勵、職稱評審、評優(yōu)評先、招工工作等進行公開。

發(fā)揮黨的監(jiān)督職能，成立了“公司營銷工作領導小組”、“公司營銷工作監(jiān)督小組”，針對公司重大工程、技改項目以及大宗貴重物資營銷實施全過程紀律與效能監(jiān)督監(jiān)察。由黨群部、公安科、生產(chǎn)部、供銷部、財務部等相關(guān)人員共同參與的營銷監(jiān)督小組先后對××、××等大宗物資的銷售實施了檢斤計量化驗結(jié)算全程監(jiān)督，先后參與了對××技改工程的監(jiān)督、××安全整改工程全過程的監(jiān)督、××報廢物資的處理以及全公司變壓器升級改造的招投標等重要工作。

近三年來，全礦沒有發(fā)生一起違紀違規(guī)案件。

(四)在精神文明建設上

三年來公司黨政工于春節(jié)期間對經(jīng)濟上特別困難的100多名名職工進行了救濟慰問，并堅持看望慰問在礦醫(yī)院住院治療的職工;為180余名家屬工辦理了養(yǎng)老保險，解決了他們老有所養(yǎng)的大問題，為180余個家庭減輕了經(jīng)濟負擔，也穩(wěn)定了員工隊伍，促進了企業(yè)和諧;公司黨總支還配合公司行政，在防汛減災、廠房、庫房、危房改造方面加大投入，累計修復護坡80余米，翻修房屋5000平方米;堅持每年免費為全公司職工進行了健康體檢;指導公司工會，組織了豐富多彩的鬧元宵和慶“三八”活動;積極組織參加建黨__周年系列活動和“三地”文藝演出，幷投入人力踴躍參加了建國__、__周年征文、書畫、攝影等系列活動;積極參加了當?shù)卣e辦的文藝匯演及籃球比賽活動，較好的提升了公司的人氣。在員工自身收入不高的情況下，先后組織號召全體黨員和全公司干部職工向西南干旱區(qū)、玉樹地震區(qū)、陜南洪澇災區(qū)、身患重病的礦內(nèi)兩名職工積極捐款累計3.7萬余元，也彰顯了我們無私奉獻的崇高品質(zhì)。

(五)在綜合治理上

每年堅持與各支部、部門簽訂《綜合治理目標責任書》，把綜合治理工作層層進行責任分解，形成了黨政工團齊抓共管、全員參與的局面，確保了責任的落實。公司根據(jù)公司所處三省交界、礦區(qū)封閉性差、周邊人員流動性大、治安狀況復雜、管理難度較大等特點，在用人防的傳統(tǒng)綜合治理的基礎上投入必要資金，采取了較新的智能防控模式，從20__年6月起集中近2個月時間，重點對公司轄區(qū)內(nèi)的住宅區(qū)域和生產(chǎn)區(qū)域布控了11處監(jiān)控探頭，基本實現(xiàn)了人防、物防與技術(shù)防控的有機統(tǒng)一。三年以來，公司沒有發(fā)生一起治安案件，為企業(yè)員工營造了一個較好的生活、工作環(huán)境。

(六)支持工會、共青團工作

黨總支先后指導工會恢復建設了“職工之家”，投資新建了8件健身器材，新增了乒乓活動室、職工閱覽室和簡易羽毛球活動場所，同時全力協(xié)助、指導工會開展各種文化體育活動，以豐富員工業(yè)余文化生活;指導公司團委完成了換屆選舉、慶“五四”報告表彰會、青年聯(lián)誼舞會等活動;在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中充分發(fā)揮共青團后備軍和助手的作用，給青年提供展示才能、成長的平臺。

二、近三年來黨務工作存在的差距

1、有重生產(chǎn)輕黨務的現(xiàn)象，個別支部和黨員不重視黨務工作，上級安排的活動不能按時完成，總以生產(chǎn)忙為借口敷衍。在黨務管理上不學習、不主動、不思考。

2、各單位、部門宣傳工作不平衡，職能部門與生產(chǎn)單位存在一定差距，出現(xiàn)了本末倒置的現(xiàn)象，機關(guān)工作人員文化素質(zhì)客觀地說平均比生產(chǎn)單位要高，但從投稿量上看不如生產(chǎn)單位。

3.黨員隊伍的年齡、性別不盡合理，專業(yè)技術(shù)人員和一線青工在黨員中的比例偏低。今后，黨總支部和各基層支部要嚴格按照黨的《黨章》的規(guī)定和“既積極又謹慎”的發(fā)展黨員的方針，加大技術(shù)人員、青年和女職工的培養(yǎng)、鍛煉，努力做到均衡發(fā)展。

4.支部班子、黨務工作者積極主動地抓黨務工作還不夠，求真務實的精神還尚差，公司政工隊伍面臨人才青黃不接的嚴峻形勢。為此，要當機立斷，狠抓黨群政工隊伍的自身建設和這方面人才的培養(yǎng)、補充和素質(zhì)的提升，盡快改善黨群政工隊伍與公司快速發(fā)展不相適應的局面。

三、今后三年的工作思路

1. 認真貫徹落實公司黨委部署的各年度工作以及專項、單項工作，自下而上地相互溝通信息，切實保證黨的路線、方針和政策在公司得以貫徹和實現(xiàn)，切實保障好服務好生產(chǎn)經(jīng)營這一黨的中心工作。

2. 要進一步深化員工的政治思想、廠情形勢及“三德”教育，針對公司青工隊伍比例特別是協(xié)議工逐年增大的實際，公司各支部要切實加強對他們法規(guī)礦紀、職業(yè)道德、價值觀念以及公司管理理念等的教育，不斷提升他們的崗位技能和業(yè)務水準，大力倡導艱苦創(chuàng)業(yè)、敬業(yè)愛崗、愛企如家、鉆研技術(shù)的企業(yè)理念，為建設一支具有凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力、向心力的新型員工隊伍，做出積極的努力。

3. 堅持黨管干部的原則，加強對黨員干部的考評，密切聯(lián)系職工群眾，認真貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動。要不斷提升公司各級管理人員的綜合素質(zhì)，包括政治理論、業(yè)務技能等在內(nèi)的綜合素質(zhì)的提升;增強各級管理人員的工作效率、勤勉務實、責任意識、服務保障、恪盡職守的意識;強化服從服務大局、嚴明工作紀律的意識，用法規(guī)礦紀等制度規(guī)束管理人員。

4.要進一步加強我公司的黨風廉政建設。要繼續(xù)加強對___和中央紀委頒布的各項規(guī)定、公司黨委、紀委下發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)的相關(guān)文件、等的深入學習;要加強教育和監(jiān)督，把家庭助廉等工作做到位;要把黨風廉政建設責任書的內(nèi)容有機融入到公司的各項工作中去，強化對人、財、物的監(jiān)管力度;要發(fā)揮效能監(jiān)察的作用，延伸效能監(jiān)察的工作面;要發(fā)揮各支部紀檢委員的作用;要發(fā)揮網(wǎng)絡輿論監(jiān)督的作用，利用網(wǎng)站，開通紀檢信箱。

5.要切實把黨的宣傳思想工作做好。要認真按照公司總部黨委、公司黨群部的工作部署，認真落實好公司的年度宣傳報道工作計劃和月份黨群工作計劃，切實發(fā)揮宣傳思想工作在“三個文明”建設中的作用，以凝聚人心、鼓舞士氣。

6、要抓好黨的組織發(fā)展工作。要嚴格執(zhí)行“成熟一個、發(fā)展一個”的黨員發(fā)展的基本原則和組織程序，把發(fā)展重點放在一線職工、技術(shù)骨干及女職工上，不間斷的為黨的隊伍增添后備力量和新鮮血液。

7.公司各車間部門要堅定信心，扎實工作，以強烈的責任感和使命感，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，不等不靠，堅定信心，真抓實干，扎實推進節(jié)能減排，對標管理、安全標準化各項重點工作，積極應對市場低迷的不利局面，認真落實年度經(jīng)營目標，保持公司生產(chǎn)經(jīng)營良性健康發(fā)展、員工收入穩(wěn)步增長、創(chuàng)建平安和諧的生產(chǎn)生活環(huán)境，助推公司整體協(xié)調(diào)進步作為我們當前和今后一個時期的政治任務和中心工作。

同志們，公司新一屆總支部班子今天就要產(chǎn)生了，讓我們在公司黨委的正確領導下和新一屆總支部班子的帶領下，不辜負上級的重托和全體黨員的期望，團結(jié)務實，開拓創(chuàng)新，以實際行動為實現(xiàn)公司“十三五”的宏偉目標而努力奮斗！為開創(chuàng)公司平安和諧、健康美好的明天而努力奮斗！

謝謝大家。

篇七 供電公司黨委工作會議報告3000字

圍繞中心凝集力量為公司科學發(fā)展提供堅強的組織保證—_____區(qū)供電公司2023年黨委工作會議報告（二○○八年二月二十九日）

同志們：

這次會議的主要任務是：以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹十七大和中紀委十七屆二次全會精神，全面落實市公司2023年黨委工作會議精神，回顧總結(jié)2023年的黨委工作，安排部署2023年

的黨委工作，動員全體干部職工振奮精神，凝心聚力，用實際行動參與到企業(yè)建設中來，為促進公司科學發(fā)展提供政治保障。

下面，我向大會做工作報告。

一、2023年工作回顧

2023年，在市公司黨委的正確領導下，公司黨委堅持以黨的十六屆六中全會和十七大精神為指導，圍繞企業(yè)中心工作，充分發(fā)揮黨組織的核心作用，加強組織建設、干部隊伍建設、黨風廉政建設、精神文明建設和群團組織建設，營造了聚精會神抓建設、一心一意謀發(fā)展的工作氛圍，有效地推進了公司各項工作健康穩(wěn)步發(fā)展。

（一）政治理論教育不斷深化

（二）黨建工作水平穩(wěn)步提升

以黨支部標準化建設為著力點，調(diào)整了基層黨支部機構(gòu)，認真落實“三會一課”制度，加強黨員陣地建設，開設了網(wǎng)絡支部，規(guī)范了統(tǒng)一的黨建資料，夯實了黨建基礎管理。按照《黨章》要求，按時組織了支部換屆選舉，召開了紀念建黨86周年暨總結(jié)表彰大會，加強了支部書記的培訓，堅持了黨支部書記月度例會制度，扎實開展“紅色先鋒”工程主題實踐活動，各支部將“爭當標桿，崗位奉獻”黨內(nèi)主題實踐活動與安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營、供電服務等工作緊密結(jié)合起來，深入開展“黨員服務隊”、“黨員責任區(qū)”、“黨員監(jiān)督崗”、“黨員身邊無事故”等活動，彰顯了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用。認真做好了組織發(fā)展工作，新發(fā)展黨員4人，轉(zhuǎn)正2人，完成了黨員日常教育管理和黨費收繳工作。在黨建創(chuàng)新載體中，公司開展的黨員“設五崗創(chuàng)五星”主題活動，被市公司黨委樹為“紅色先鋒”工程活動品牌。

（三）干部隊伍建設成效顯著

堅持黨管干部、黨管人才的原則。堅持創(chuàng)建“四好”領導班子和學習型領導班子，認真執(zhí)行黨委議事規(guī)則，對公司“三重一大”問題做到集體討論，民主決策，較好地發(fā)展了黨委核心作用，有效地提升了決策能力和決策水平。不斷加強作風建設，將“作風建設年”活動擴大到公司黨員干部中開展，以“十查十看十抵制”為主要內(nèi)容，認真開展黨課教育、傳統(tǒng)教育、按期召開了專題民主生活會等活動；堅持領導聯(lián)系點、重點工作督導等制度，黨委成員深入基層班組、生產(chǎn)一線調(diào)查研究，了解基層工作情況，傾聽職工心聲，為職工解決實際問題，黨委的凝聚力、號召力、向心力、戰(zhàn)斗力不斷增強。

（四）人才隊伍建設不斷強化

供電公司人才信息庫。

（五）黨風廉政建設取得實效

公司切實履行了黨章賦予的職責，認真落實“一崗雙責”制度，以黨員干部“零違紀”活動為載體，加強了黨員干部的監(jiān)督，深入推進“廉潔平安”文化建設。建立了領導干部廉政檔案，堅持了領導干部重大事項報告、“三項談話”制度；固化了一批廉政警語，張貼了警語20余塊，營造了良好的廉政氛圍；加強警示教育，召開了反腐__警示教育大會，觀看了警示教育片《蛻變》，進一步增強了黨員干部遵紀守法和廉潔從業(yè)意識；按照“八個嚴格禁止”，以用電抄核收、招投標管理、用戶工程、物資采購為重點領域的效能監(jiān)察工作，扎實開展了商業(yè)賄賂專項治理和小金庫清理工作，切實加強了對黨員干部的日常教育、管理和監(jiān)督，全年沒有發(fā)生黨員干部和職工違紀現(xiàn)象，獲得市公司2023年度“落實黨風廉政建設責任制先進單位”。認真貫徹落實上級“優(yōu)質(zhì)服務年”活動總體部署要求，扎實開展了“行風零投訴、服務零事故”活動，制定出臺了系列制度辦法和管理規(guī)定，加大信訪核查、效能監(jiān)察工作力度，堅持做到一月一查訪，一月一通報，一月一考核，認真查處了上級交辦的越級投訴事件和暗訪事件，進一步嚴肅了供電服務紀律，提高了服務水平，維護了企業(yè)形象。以優(yōu)異的成績順利通過_____區(qū)行評“回頭看”。

（六）思想政治工作有效開展。

（七）企業(yè)文化建設不斷加強。

貫徹落實市公司“以打造核心價值體系為重點，推進企業(yè)文化鑄魂工程”的部署要求，加大了企業(yè)文化知識普及力度，以落實省公司40個制度辦法為重點，組織全員分戰(zhàn)線、分場所集中學習，進一步規(guī)范了企業(yè)管理行為。認真宣貫了國家電網(wǎng)公司《社會責任報告》、《企業(yè)文化手冊》和《員工守則》，組織了企業(yè)文化知識講座，開展了“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動，為全員配發(fā)了《企業(yè)文化實務手冊》、《企業(yè)文化成功案例》等相關(guān)書籍，在局域網(wǎng)上開設了“企業(yè)文化建設”專欄，開展了“我為企業(yè)獻一策”的企業(yè)文化征文活動，組織人員參加市公司企業(yè)文化知識“網(wǎng)絡闖關(guān)”競賽和“百問百查”知識競賽，編印了企業(yè)文化論文集，將企業(yè)文化滲透到精細化管理、安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營、行風建設等各項工作中，有效地推進了企業(yè)文化建設縱深發(fā)展。

（八）文明創(chuàng)建工作再譜新篇。

公司黨委堅持把文明創(chuàng)建作為融入企業(yè)中心工作、促進企業(yè)發(fā)展的有效途徑，全面推行精神文明創(chuàng)建“一崗雙責”制度，圍繞創(chuàng)建最佳文明單位這條主線，健全創(chuàng)建機制，制定了年度精神文明工作計劃，修訂完善了《_____區(qū)供電公司文明建設考核辦法》，把企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、優(yōu)質(zhì)服務與文明創(chuàng)建工作有機結(jié)合起來，同規(guī)劃、同部署、同考核。穩(wěn)步推進民營化改革，廣泛開展了“百問百查”獻計獻策和員工薦言獻策活動，加強了營業(yè)窗口、基層站所硬件建設和環(huán)境改造等“細胞工程”建設，改善了基層工作環(huán)境和生活環(huán)境，堅持開展“文明單位”、“文明科室”、“文明積極分子”、“文明家庭”等評比表彰活動，開展了豐富多彩的職工文體活動，既活躍了職工文化生活，陶冶了情操，又激發(fā)了活力，增強了企業(yè)凝聚力。公司榮獲“湖北省最佳文明單位”、黃岡供電公司2023年度“最佳文明單位”稱號。

（九）群團組織工作生機勃勃。

加強了群團組織建設，堅持落實職代會“三項制度”，推行數(shù)字廠務公開，進一步強化了企業(yè)民主管理，認真審查和辦理員工提案，維護員工合法利益；加大班組建設工作力度，深入開展勞動競賽和“創(chuàng)爭”活動，舉辦了技術(shù)比武運動會；加強了職工文體俱樂部建設，開展了球、棋、書、畫等文體活動，極大地豐富了職工的文化生活；積極開展班組“雙五小”和職工活動中心達標競賽活動，進一步改善了員工生產(chǎn)生活條件。關(guān)愛職工，經(jīng)常慰問有困難的家庭，職工住院及時看望，組織職工扶貧幫困獻愛心活動。加強了對團青工作的指導，實施“青工技能振興計劃”，在團員青年中開展了“紅五月”、“青年文明號”、“安全生產(chǎn)示范崗”、“青春在重點工程中閃光”等主題活動，充分發(fā)揮了團員青年的生力軍作用。獲得了市公司“五四紅旗團總支”稱號。加強了離退休工作的管理力度，成立了離退休辦，堅持了走訪慰問制度，重陽節(jié)、春節(jié)召開了座談會，開展了適合老同志身心健康的文娛活動，在黃岡供電公司第十一屆老年人門球賽中，公司榮獲了第一名的好成績，使離退休老同志感受到組織的溫暖，共享企業(yè)發(fā)展成果。

回顧過去的一年，公司黨委工作取得了成效，有力地推進了企業(yè)和諧發(fā)展。不斷的探索與實踐，加深了我們對工作特點和規(guī)律的認識，積累了一定的經(jīng)驗。總結(jié)起來，主要有以下體會：

（一）融入中心、服務大局是做好工作的根本

圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心任務，服務改革發(fā)展穩(wěn)定大局是黨委工作的出發(fā)點和落腳點。只有從公司中心工作大局出發(fā)，把黨組織的政治核心作用融入到保障年度目標和各項工作任務之中，才能找到黨建工作與中心工作的最佳結(jié)合點，才能找到黨組織發(fā)揮作用的平臺和黨員施展才華的空間，才能實現(xiàn)企業(yè)與職工的協(xié)調(diào)發(fā)展，充分體現(xiàn)黨組織的作用和先進性。檢驗黨建和思想政治工作工作的成效，最終要看是否在圍繞中心、融入中心、服務大局方面找準了位置，發(fā)揮了作用。

篇八 公司黨委黨建工作述職報告5150字

一年來，公司黨委以學習貫徹落實黨的十八大精神為指針，以扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動為統(tǒng)攬，以探索實施“五零一滿意”活動為載體，以保持創(chuàng)建“市級黨建工作示范點、省級文明單位”為目標，以抓班子、帶隊伍、抓示范、創(chuàng)標準、促發(fā)展為抓手，扎實加強了企業(yè)黨建工作，營造了公司上下同舟共濟、干事創(chuàng)業(yè)謀跨越的良好氛圍，實現(xiàn)了黨建經(jīng)濟“兩不誤、兩促進”的良好效果，為社會穩(wěn)定、公司發(fā)展發(fā)揮了積極作用?，F(xiàn)將一年來公司黨建工作述職報告如下：

一、黨建工作主要特點及成效

（一）切實加強黨委建設，認真履行黨建第一責任人。

1、強化第一責任人職責。公司黨委切實發(fā)揮____作用，自覺按照上級要求，嚴格履行黨建工作職責，有效地把全體職工思想、行動聚焦到各項業(yè)務發(fā)展上，維護了正常的生產(chǎn)秩序，促進了安全穩(wěn)定，實現(xiàn)了黨建、經(jīng)濟“兩不誤、兩促進”。公司黨委不僅注重落實黨委書記第一責任人的責任，同時也對分管領導黨建直接責任進行了明確，形成了抓黨建工作落實的合力。

2、落實黨風廉政建設責任制。年初黨委將黨風廉政建設工作納入全年整體工作，與各項生產(chǎn)任務同安排、同部署、同落實、同檢查、同考核。實施了黨委班子成員及中層管理人員簽訂目標責任書和黨風廉政建設承諾書，堅持政務、廠務公開，提高了黨員干部拒腐防變的能力。

3、規(guī)范黨委議事和決策程序。黨委根據(jù)實際情況制定了黨委議事和決策相關(guān)細則，對議事范圍、議事原則、議事形式進行具體的規(guī)范，使黨委議事和決策嚴格按法定程序規(guī)范運行，確保議事和決策的科學化、民主化、合理化。

4、建立西藏、內(nèi)蒙臨時黨支部。在實施“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略的同時，黨委抽調(diào)兩名黨性強、黨務精、群眾基礎好的中層管理人員分別在西藏、內(nèi)蒙建立了臨時黨支部，從而鞏固了人心、凝聚了戰(zhàn)斗力。同時為確保西藏、內(nèi)蒙臨時黨支部能同步與總公司各黨支部共同進行學習和交流，黨委實行了遠程黨建工作同步對接指導，做到了信息動態(tài)的同步轉(zhuǎn)播，確保了黨建工作有效的全覆蓋。

（二）構(gòu)建五項長效運行機制，切實加強了干部隊伍建設。

1、認真落實“兩個責任”。總公司黨委根據(jù)實際情況建立健全作風建設考評、追究機制，完善了各級職責，確保班子成員擔負作風建設“一崗雙責”落實到實處。

2、注重作風建設源頭治理。本著標本兼治的原則，黨委完善了廉政教育機制，建立健全懲治和預__敗體系，并根據(jù)實際情況修改完善公司規(guī)章制度體系。通過對以往各項服務工作中出現(xiàn)的吃、拿、卡、要等不良現(xiàn)象，制定了服務人員“三條禁令”和處罰細則，嚴格控制了各類不良現(xiàn)象再次發(fā)生，作風建設源頭得到了有效的控制。

3、認真堅持正風肅紀。為確保作風建設長效機制的常態(tài)化、公開化、剛性化，黨委今年在群教活動中結(jié)合實際情況，有針對性的提出了“三重一大”、執(zhí)行不力、侵害群眾切實利益專項治理重點，并制定了專項治理方案，提出了專項治理的目標、治理措施，并具體落實到責任人和時限，確保了正風肅紀專項治理的力度和效果。

4、健全民主集中制。堅持把科學民主決策，作為提升公司班子能力的重要工作來抓。實施“三重一大”等問題提交黨委會議和行政會議集體研究決定。認真落實民主生活會制度，按照上級要求扎實開好專題民主生活會，會前廣泛征求意見建議，梳理問題，查找問題，會上結(jié)合主題和思想作風情況，開誠布公地開展批評與自我批評，會后認真落實整改方案，實現(xiàn)了民主生活會溝通思想、團結(jié)幫助、相互交流、共同提高的目的。

5、健全督查和考評機制。以創(chuàng)建“四好”班子為目標，健全完善內(nèi)部各項管理制度，規(guī)范窗口工作流程、服務人員行為規(guī)范、工作秩序等，制定服務目標、服務質(zhì)量、服務態(tài)度等考核方案，實現(xiàn)作風建設長效化機制。按照“三嚴三實”要求，黨、政、工、紀委聯(lián)合成立了作風建設督查組，負責對公司作風建設進行監(jiān)督檢查，對違反規(guī)章制度的人員及現(xiàn)象進行通報批評，并給予相應的經(jīng)濟處罰。年底總公司嚴格對各級管理人員實施政治素質(zhì)、職業(yè)道德、參與決策、領導能力、工作表現(xiàn)、分管工作、勤政廉潔等方面進行考評，對考評不合格者實施末尾淘汰制。

（三）推進五項重點工作，提升服務民生能力。

1、開展對口幫扶活動。一是實施“暖冬扶困”行動。為幫扶村、特困群眾等開展送資金、送物資，送溫暖、送服務等“四送”活動。二是實施“愛心媽媽”行動。通過給予幫扶孩子們母親般的關(guān)愛，了解其思想情況、學習情況及生活情況，鼓勵其學習和生活的信心，把母親般的關(guān)愛傳遞給他幫助其健康成長。三是實施“博愛募捐獻愛心”行動。本著繼承和發(fā)揚中華民族的傳統(tǒng)美德和人道主義精神，今年截至9月為貧困群眾、地震災區(qū)共募捐善款五萬多元。

2、開展惠民工程。黨委結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)、群教活動為契機，成立了黨員義務服務隊和安全宣傳隊，通過定期或不定期走基層、進社區(qū)開展為民送安全、為民送溫暖等利民、惠民、便民活動，經(jīng)常開展與基層、社區(qū)進行交流，了解群眾所思、所盼、所憂，廣泛收集社情民意，共同研究便民利民惠民服務措施，真心實意幫助群眾解決了一些難事和實事，真正打造了人民群眾“滿意工程”。

3、解決群眾“最后一公里”問題。黨委通過深入社區(qū)、深入群眾，了解群眾急盼解決的問題、“最后一公里”問題后，黨委立即研究并積極組織相關(guān)部門進行解決。在了解到古城215戶長期居住在古城中的居民依然在使用煤炭柴火，公司主動向他們伸出了援手，為他們排憂解困，以每戶1000元的價格給他們安裝了天然氣，其中的特困戶還給予了減免，從而結(jié)束了煙熏火燎的歷史，使他們用上了干凈清潔的天然氣，從而也減少了古城安全隱患。

4、開展“雙報到”活動。組織了全體黨員到三陳街居委會開展了“雙報到”活動，使全體黨員既能在總公司黨組織內(nèi)參加黨的活動，行使黨員權(quán)利、履行黨員義務，發(fā)揮黨員應有的先鋒模范作用，又可根據(jù)社區(qū)居委黨組織的安排和要求，參加由社區(qū)居委黨組織開展的有關(guān)活動，發(fā)揮其應有作用。

5、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。一是開展黨員先鋒崗。指導黨員立足本職崗位，亮身份、亮職責、亮承諾，比履職能力、比服務水平，比工作業(yè)績，時時處處都能做到激發(fā)黨員發(fā)揮表率作用。二是開展“五創(chuàng)”活動。即創(chuàng)一流部門、創(chuàng)一流隊伍、創(chuàng)一流服務、創(chuàng)一流業(yè)績，創(chuàng)一流形象等，努力提升爭創(chuàng)實效。三是開展志愿者服務活動。以建立黨員義務服務隊為依托，鼓勵黨員積極主動加入志愿者隊伍，按專長各盡所能、各展所長，積極參加各項活動，以奉獻社會、服務群眾的實際行動，樹立黨員的先進形象。

（四）實施了三大工程，夯實黨組織戰(zhàn)斗力。

1、實施素質(zhì)提升工程。一是學理論?！叭龝徽n”制度落實到實處，今年我們?nèi)航袒顒又?，開展了七大專題討論，分別上黨課兩次，開辦講座及員工業(yè)務培訓四十余次。二是學業(yè)務。組織實施了“勞動服務群眾，技術(shù)惠及民生”勞動技能競賽和各項業(yè)務培訓活動，通過活動有效地提升了員工的業(yè)務素質(zhì)的能力。三是學禮儀。組織員工學習服務人員行為規(guī)范，開展了文明禮儀培訓，塑造了員工的良好形象。

2、實施組織建設工程。一是開展“雙培”工程。注重吸收企業(yè)中專業(yè)技術(shù)人員、一線工人、管理人員中的骨干特別是優(yōu)秀青年職工入黨，積極推進“把骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成骨干”的“雙培”工程，使黨支部和黨員真正成為企業(yè)發(fā)展的推動者、創(chuàng)先爭優(yōu)活動的引領者。二是加強黨員發(fā)展工作。黨委按照“堅持標準、確保質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”十六字方針，堅持組織引導、群眾教育、黨員推薦、支部審議等“一引兩推一審”辦法，把政治素質(zhì)好、業(yè)務能力強的生產(chǎn)標兵、服務能手發(fā)展為新黨員。去年以來，我們推薦報批轉(zhuǎn)正黨員2名。三是開展了民主評議黨員工作。以群眾路線教育實踐活動為契機，開展了民主評議黨員工作，經(jīng)評議全體黨員均評議為合格黨員。四是完善基層組織建設。明確各黨支部支委職責，建立了黨員信息資料庫、建立“三會一課”、黨員理論學習、五簿三冊、黨費收繳等制度，做到有章可循，違章必究，有令必行，有禁必止。

3、實施樹形象工程。一是開展黨員亮身份活動。我們實施了一名黨員就是一個黨員先鋒崗，實行了共產(chǎn)黨員一律佩戴黨員胸牌，接受群眾監(jiān)督。今年以來，承諾辦實事一百多人次，受到了社會各界的一致好評。二是開展創(chuàng)先爭優(yōu)，培育典型標桿活動。我們以“外樹形象，內(nèi)強素質(zhì)”為目標，打造了機關(guān)黨支部為“四強”黨支部，創(chuàng)建培育了省____年五星級綜合服務收費大廳窗口和“服務名牌”等省級榮譽。____年我司黨員李富唐同志被全國總工會授予“____年五一勞動獎章獲得者”，有力的詮釋了企業(yè)員工“重品行、驗作風、展風采”的良好形象。三是強化典型標桿宣傳力度。充分利用電視、網(wǎng)絡、報刊等媒體，對先進典型事跡、特色做法、成功經(jīng)驗進行全面報道。今年，公司三十余條新聞稿件被《新聞網(wǎng)》、《法制報》、《電視臺》、《報》、《在線》等媒體進行了專題報道，提升了公司典型示范引領的影響力。

（四）深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，積極推行“五零一滿意”工作法。

1、以教育實踐活動總要求為主線，查找“四風”突出問題。一是著力“照鏡子、查找問題”。為保證鏡子能照到實處，照到深處，照到細處，黨委堅持“三管齊下”：首先走出去，走進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、走進社區(qū)，聽取一線訴求，共收集意見建議26條；其次請進來，邀請“兩代表一委員”、群眾、社區(qū)等代表，開門納諫，傾聽群眾呼聲，共收集意見建議42條；最后真誠溝通，依托座談交流，問卷了解、網(wǎng)絡平臺等形式，查找熱點、焦點問題，班子成員相互提意見建議114條?？偣军h委三管齊下，共征求并梳理出各種有效意見和建議涉及“四風”問題14條，關(guān)系群眾切身利益、“最后一公里”問題5條，為原因剖析，務實整改提供了依據(jù)。二是著力“正衣冠、修正形象”。黨委抓住“為民務實清廉”關(guān)鍵，著力塑造“三個形象”：一方面著力塑造為民的形象。經(jīng)常性深入基層，深入群眾，體察群眾的冷暖疾苦，為民謀利辦實事、辦好事。一方面著力塑造務實的形象。黨委始終堅持一切從實際出發(fā)，說實話、辦實事、求實效，靠實招展示能力，靠實干成就事業(yè)，靠實績贏得民心。在民主測評中，黨委群眾滿意率達100%。另一方面著力塑造清廉的形象。黨委全體成員自覺嚴于律己，廉潔奉公，嚴格遵守黨紀國法，堅持高尚的精神追求；自覺堅持正確的世界觀、人生觀和價值觀，保持清正廉潔的本色；自覺按制度辦事，按程序辦事，主動把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，經(jīng)受住了手中權(quán)力的考驗。由于總公司黨委成員清廉行為的示范，公司職工杜絕了“吃拿卡要”和“擾民”行為，公司清廉形象有口皆碑。三是著力“洗洗澡、去污除菌”。在群教活動中，總公司黨委堅持批評和自我批評原則，開展健康的思想斗爭，敢于揭短亮丑，崇尚真理，改正缺點，修正錯誤。在內(nèi)容上定位“洗三垢”，即：洗“個人主義”之垢，做到正確對待組織，正確對待他人，正確對待自己；洗“好人主義”之垢，做到堅持黨性原則，堅持發(fā)揚民主，堅持優(yōu)方良法；洗“自由主義”之垢，嚴守政治紀律，嚴把監(jiān)督機制，嚴格正風肅紀。在方法上定位“兩敢兩不”，即：開展批評敢于揭短，不留情面；自我批評敢于亮丑，不留死角。在目標上定位“四談”，即：把問題談透，把分歧談攏，把作風談實，把心力談合。黨委班子成員通過批評和自我批評，共提出114條意見和建議，保證了意見正確，建議可行。四是著力“治治病、輕裝前行”。在群教活動進程中，黨委把貫徹落實中央“八項規(guī)定”，堅決反對和糾正形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風，作為治病的突破口。

2、以整改落實為落腳點，積極推行“五零一滿意”工作法。黨委通過群眾提、自己查、上級點、互相幫方式，共梳理出關(guān)系群眾切身利益問題5條，而這些問題成為聯(lián)系服務群眾，走好“最后一公里”的瓶頸。直面問題，總公司黨委知引合一，立行立改，凸顯了“五零一滿意”的群教活動成效。一是建立綜合服務大廳，安裝“零障礙”。二是增設鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)網(wǎng)點，服務“零距離”。三是加大安全巡查力度，安全“零事故”。四是方便古城居民出行，運輸“零收費”。五是城鄉(xiāng)公交一體化，出行“零換乘”。六是開展服務標準化建設，努力打造人民滿意工程。

總公司黨委探索推行的“五零一滿意”的整改成效，得到了省委副書記柯尊平的高度肯定。截止目前，群眾提出的意見除“冬季供氣壓力不足”之外，已全部整改完畢。關(guān)于冬季供氣的情況，目前，我們正在加緊建設凈化廠至老觀鎮(zhèn)ф159mm輸氣管線，預計____年1月通氣，今冬，我市供氣壓力將得到緩解。

二、存在的問題

拋開成績，冷靜反思，我們黨建工作與市委的要求仍有較大差距，還存在不少問題和不足，如個別支部軟弱渙散，男女黨員結(jié)構(gòu)失衡等問題還有待于繼續(xù)認真解決。

三、下一步工作打算

在今后的黨建工作中，黨委將嚴格按照市委的要求，一如既往地凝心聚力抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，一方面繼續(xù)完善自己，努力彌補自己的不足；另一方面，充分履行好黨委書記的職責，按照黨的十八大提出的總體要求、目標任務和措施辦法，圍繞“四好”目標，團結(jié)黨委班子成員，并與黨委班子成員一道，改進方法，加壓奮進，進一步落實黨建工作責任制，完善制度，創(chuàng)新機制，強化黨員經(jīng)常性教育和監(jiān)督管理，積極探索黨員服務群眾長效工作機制，縱深開展黨的群眾路線教育實踐活動，力促黨的基層組織建設上水平、上臺階，為實現(xiàn)經(jīng)濟社會持續(xù)又好又快發(fā)展作出自己應有的貢獻！

篇九 煤業(yè)公司黨委書記抓基層黨建工作述職報告3250字

2023年，在上級黨委的正確領導下，在公司領導班子和廣大黨員的大力支持下，我同班子成員團結(jié)一心，帶領和依靠黨員和全體員工，認真貫徹落實黨的十七大精神，緊緊圍繞公司全年生產(chǎn)經(jīng)營奮斗目標，充分發(fā)揮政治優(yōu)勢，化解矛盾，理順情緒，凝聚人心，鼓舞干勁，進一步轉(zhuǎn)變了員工思想觀念，振興了員工的二次創(chuàng)業(yè)精神，維護了改制第二年安定團結(jié)的局面，為公司挖潛增效，抗擊金融危機，扭轉(zhuǎn)安全被動局面，加快企業(yè)發(fā)展提供了有力的保證，現(xiàn)將2023年本人抓黨建工作述職如下：

一、切實履行第一責任人職責抓好黨建促經(jīng)濟。

作為合煤公司黨委書記，我切實履行黨建工作第一責任人的職責，在工作中堅持帶頭學習、深入調(diào)研，不斷增強責任意識并提高工作能力。 2023年是我們合煤公司改制的第二年，在上級黨委的正確領導下，我們堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹落實黨的十七大精神，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標， 我們根據(jù)非公企業(yè)的特點，加強黨的組織建設，轉(zhuǎn)變黨組織和黨員的活動方式，充分發(fā)揮黨員骨干的先鋒模范作用，緊貼安全生產(chǎn)、經(jīng)營的實際，使廣大黨員在思想上、行動上適應公司的運行機制，把力量凝聚到實現(xiàn)今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標和各項任務上來。我們按照“抓組建、抓規(guī)范、抓提高”的工作思路，突出工作重點，完善工作程序，努力打牢非公企業(yè)黨建工作的基礎。

二、積極探索公司改制后如何加強非公有制企業(yè)黨的組織建設，發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供組織保證。

我們結(jié)合企業(yè)改制后的內(nèi)部機構(gòu)變更情況，加強黨的組織建設，健全黨組織，配備黨組織負責人，在新的子公司成立與企業(yè)名稱相一致的黨組織及配備負責人，并對原桂中廠、鑫昌廠、水泥廠、機電總廠等資產(chǎn)對外租賃經(jīng)營而成立獨立法人公司，按_____市委要求，下文明確這四個公司黨組織的主管部門；組建了貴州辦事處黨支部，下發(fā)了代管公司派往貴州誠光公司、三聯(lián)公司的黨員的有關(guān)文件。努力做到哪里有公司單位和部門，哪里就有黨的工作；哪里有黨員，哪里就有黨的組織，擴大黨的工作覆蓋面。堅持一手抓改革，一手抓黨建，做到企業(yè)改制與黨組織重建同規(guī)劃、同部署、同實施，相應調(diào)整和明確了基層黨組織的隸屬關(guān)系和職能。

三、深入調(diào)查研究，理清黨委工作思路。

為了掌握全公司黨建工作的動態(tài)，制定企業(yè)改制后黨建工作的措施和方案。去年3月我?guī)ьI公司領導和政工部等部門連續(xù)到直屬的8個生產(chǎn)礦進行調(diào)查研究，在掌握全公司黨建工作的基礎上，結(jié)合公司的實際，提出了圍繞經(jīng)營目標抓黨建，推動企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的公司黨委工作總思路，實現(xiàn)了黨建工作“圍繞中心”、“貼近實際”到“融入經(jīng)濟”的新突破。一是融入領導體制，實行公司、基層礦、區(qū)隊三級黨組織“一崗兩責，交叉任職”的領導體制，避免了過去“兩張皮”的現(xiàn)象，創(chuàng)新了民營企業(yè)黨建工作，為非公經(jīng)濟企業(yè)提供了黨組織領導保證。二是融入企業(yè)管理，為“同步運行”提供保證。我們把黨建工作長效機制融入到公司推行的現(xiàn)代企業(yè)制度，實行一體化管理，使黨建工作成為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，有效地把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、作風優(yōu)勢延伸到企業(yè)管理的各個層面。三是融入黨內(nèi)活動。為提高企業(yè)效益、提高員工收入、提供優(yōu)勢保證。黨組織始終把企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作的重點、難點作為黨建工作的重點和主攻方向，通過黨組織開展活動、推動各項工作來保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)。通過這些創(chuàng)新黨建工作的新舉措，既發(fā)揮了黨組織的政治優(yōu)勢，又推動了企業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展。2023年，在政府為保證大事喜事的正常開展、公司安全狀況不佳，停產(chǎn)時間過長的情況下，公司還實現(xiàn)利潤2203萬元（不含支付改制費用），員工年收比上年增長22.52%.

四、組織開展解放思想大討論的教育活動，促進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。根據(jù)上級的部署，去年上半年合煤公司黨委結(jié)合企業(yè)由國有企業(yè)改制為中外合資企業(yè)，企業(yè)經(jīng)營機制，黨組織活動方式有了更大改變的實際，開展了思想解放大討論活動。為了把活動引向深入，作為公司黨委書記，自己親自到東礦、三礦、六礦、九礦等單位結(jié)合實際進行宣講。通過深入開展討論，各級管理人員和廣大員工樹立了效益觀念，克服了過去國有企業(yè)時存在的等、靠、要的思想，員工責任意識、競爭意識普遍增強。

五、注重加強自身建設，帶頭執(zhí)行領導干部廉潔自律的各項規(guī)定。作為黨委一班人的班長又是企業(yè)行政一把手，在領導班子黨風廉政建設中，自己處于主導和支配地位，一言一行都對班子有很大影響和示范作用。因此，處處注意以身作則，凡是要求班子做到的自己首先做到；凡是要求班子成員不做的，自己首先不做。嚴格對照領導班干部廉潔自律的規(guī)定。例如接待費的登記審批制度，公車燃油消耗由個人包干支出制度等，我都能自

覺遵守，因此，制度執(zhí)行得很好。

六、組織發(fā)動黨員和廣大員工向地震災區(qū)捐款獻愛心。

七、開展黨內(nèi)扶貧幫困活動。

為切實開展好扶貧幫困活動，我們在開展扶貧幫困活動中，堅持把扶貧幫困活動作為關(guān)愛、關(guān)心黨員的一項重要工作來抓，針對困難黨員的實際情況認真選擇幫扶對象，堅持對重病黨員的走訪，送去組織溫暖。我們制定了具體的幫扶措施，建立生活困難黨員臺賬制度，做到了精心組織，積極落實，確保了幫扶活動收到實效。去年“七一”和春節(jié)慰問困難黨員32人，發(fā)放慰問金以及慰問品共計6136元。幫助7名困難黨員申報并且領到了黨內(nèi)互助金，讓他們感受到了黨組織的關(guān)愛和溫暖。

八、加強黨員的政治理論學習和組織觀念教育，增強黨員意識，提高黨員素質(zhì)。

我們堅持抓好黨員的學習和教育工作，加強對黨員的思想教育和管理。按照上級組織部門的部署，把新的黨章發(fā)放到每個黨員的手中，以支部為單位組織黨員學習新黨章，并組隊參加_____市“黨的知識”競賽，并榮獲三等獎。

九、組織黨員立足崗位作貢獻充分發(fā)揮先鋒模范作用，帶領員工為企業(yè)發(fā)展努力工作。

我們根據(jù)煤礦高危行業(yè)的特點，在黨組織中開展“黨員身邊無事故”活動，推動了全員、全過程、全方位抓安全生產(chǎn)的落實。我們結(jié)合民營企業(yè)實際，在公司最大的東礦開展了“黨旗在民營企業(yè)飄揚，黨徽在員工中閃光”等活動，要求做到一名黨員就是一面旗幟，一個崗位就有一份奉獻。收到了明顯效果，起到了示范的作用。同時做到黨的活動與促進企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，與提高黨組織凝聚力相結(jié)合，與黨建工作創(chuàng)新相結(jié)合，與全面提高黨員整體素質(zhì)相結(jié)合。三礦開展了“黨員十帶頭”活動，充分發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中的先鋒模范作用，產(chǎn)生了很好效果。公司員工一致反映，表現(xiàn)最突出、最優(yōu)秀的絕大多數(shù)是黨員，黨員都在重要崗位上發(fā)揮了重要作用。

十、加強黨的知識教育和培訓。

公司中層以上管理人員中95％以上是黨員，黨員已成為推動企業(yè)發(fā)展的重要力量，加強對他們的教育管理顯得尤為重要。一年來我們積極開展業(yè)務和黨的知識學習，加強對黨員的教育培訓，圍繞解決部分黨員理想信念淡薄和黨員標準降低的問題，引導黨員時刻牢記自己是一名黨員，盡管自己在非公企業(yè)工作，但要求不能降低，黨員的先進性不能變。教育黨員通過做好本職工作和不斷提高自身素質(zhì)，在各自崗位上發(fā)揮先鋒模范作用。

十一、建立發(fā)展黨員工作制度。

十二、推進雙文明單位創(chuàng)建活動。組織各部門做好2023年度“雙文明單位”的考核驗收工作及表彰宣傳。結(jié)合公司改制后的實際情況，對《合煤公司雙文明單位考核評分獎勵辦法》進行了修訂完善，并以公司文件下發(fā)執(zhí)行，進一步規(guī)范了新企業(yè)體制條件下精神文明建設和物質(zhì)文明建設創(chuàng)建量化考核標準，促進了企業(yè)兩個文明建設的協(xié)調(diào)發(fā)展。

十三、存在問題：

一是受金融風暴和停產(chǎn)整頓的雙重影響，去年第四季度不能按時 發(fā)放工資，使黨費不能按時交納。二是由于新公司成立后新員工比往年少，發(fā)展新黨員比上年少，沒有完成新黨員發(fā)展目標任務。三是由于長時間停產(chǎn)整頓，造

成企業(yè)資金極度緊張，黨組織活動經(jīng)費少，黨內(nèi)活動相對減少。

十四、今后努力方向

雖然公司黨建工作方面做了一些工作，取得了一定成績，但與上級黨組織要求，與先進的其他企業(yè)相比，還有一定差距。今后我要更加努力學習掌握新知識，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，擴大對員工企業(yè)服務的新領域，繼續(xù)探索解決民營企業(yè)黨建工作的新情況新新問題，大膽實踐，把公司黨建工作做好，保障和促進公司的健康、快速發(fā)展。

篇十 公司黨委工作報告9900字

一、把握要務 融入中心 推動公司平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展

2023年，公司黨委始終把推動實現(xiàn)平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展作為第一要務，把打贏應對危機攻堅戰(zhàn)作為檢驗黨委工作成效的根本標準，在公司應對危機、生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的實踐中，創(chuàng)造價值，展現(xiàn)作為。一是黨委班子把方向、謀全局、出思路，科學研判形勢，分析提出了公司應對危機面臨11方面有利因素和9方面的困難，把實現(xiàn)平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展確定為2023年的工作主題，并明晰了具體內(nèi)涵，提振了干部職工的信心勇氣。二是黨政班子協(xié)同，科學系統(tǒng)制定了ydj—1預警方案和實施細則，明確了工作方針，動態(tài)調(diào)整工作措施，同心協(xié)心，干當前，謀發(fā)展，解難題。三是公司黨委制定了黨委工作和五色文化管控措施，黨組織優(yōu)勢和五色文化軟實力有效轉(zhuǎn)化為應對危機、控虧增盈、促進發(fā)展的競爭優(yōu)勢。四是宣傳思想政治工作著眼大局全局、定重點、有節(jié)奏、抓特色，弘揚主旋律，創(chuàng)新做好形勢與任務的宣傳教育、典型與經(jīng)驗的總結(jié)報道，“控虧增盈 亮劍精神”和“挖潛增效 我身邊的好青年”推薦展示活動的設計開展，有質(zhì)量，有深度，影響廣泛，反響良好，提振精氣神。宣傳思想政治工作為打贏降本增盈攻堅戰(zhàn)提供了強有力的輿論支撐和精神動力。五是公司黨委和各級黨組織，采取有效措施和辦法，調(diào)動各方積極性，強化執(zhí)行，創(chuàng)造性地推進預警方案貫徹落實。黨委工作的創(chuàng)新開展，確保了預警目標的圓滿實現(xiàn)，促進了公司逆勢發(fā)展壯大。

二、注重實踐特色 深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動

學習實踐活動中，根據(jù)云銅集團的安排部署，公司確定了“培育競爭新優(yōu)勢科學發(fā)展上水平 控虧增盈見成效”的實踐主題，注重解決實際問題，突出特色，扎實推進三個階段六個環(huán)節(jié)主要工作。通過征求意見、黨委中心學習組學習討論、基層調(diào)研等形式，集中智慧，查找分析出影響和制約公司科學發(fā)展的11個方面問題，形成了《分析檢查報告》，制定了10個方面、25個項目和109條措施的《整改落實方案》，并認真抓好整改落實和回頭看工作，圓滿完成了學習實踐活動的各項任務。在311人參加的職工滿意度測評中，認為對學習實踐活動滿意的達84%，比較滿意的達16%，學習實踐活動收到了成效，達到了預期目的。通過學習實踐活動的開展，兩級班子和干部隊伍的思想認

識和領導企業(yè)科學發(fā)展的能力有了提高，科學發(fā)展的思路更加清晰，推動企業(yè)平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展的信心更加堅定。

三、探索實施企業(yè)文化管理 文化軟實力建設進一步增強

2023年是五色文化管理年，公司高度重視用五色文化軟實力提升外部適應能力、內(nèi)部管理整合能力、創(chuàng)新變革能力和戰(zhàn)勝困難的能力。堅持用預警方案、使命愿景和五色價值觀統(tǒng)一職工思想行為，提振信心，磨礪勇氣，永葆前進方向。一是公司制定了“五色文化管理年安排意見”，企業(yè)文化建設納入了經(jīng)濟責任制體系考核。二是組織開展了五色文化管理論文征集和“理念故事化故事理念化”活動，以“文化引領 管理創(chuàng)新”為主題開展了征文演講比賽，共收到論文198篇，演講征文148篇，理念故事108篇。三是以慶祝建國60周年、建黨88周年和六月安全月為契機，以“禮贊祖國 謳歌時代 振奮精神”和“真誠踐行五色文化構(gòu)建本質(zhì)安全生產(chǎn)”為主題，開展了綜合知識競賽、演講、專題文藝晚會等豐富多彩的系列活動，展現(xiàn)企業(yè)風采、時代氣息和文化魅力。四是各單位、機關(guān)各部室按照五色文化管理年的安排部署，積極探索實施五色文化管理的路徑、方法和措施，五色文化倡導的價值觀和道德規(guī)范逐步深植到公司的發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務流程、人力資源管理和職工的工作學習生活等管控模式中，五色文化初步轉(zhuǎn)化形成了文化力。大紅山銅礦設計開展了五色文化“211”項目工程，制定了文化管理考核辦法；獅鳳山銅礦和獅子山銅礦堅持用五色文化引領重點工程建設和持續(xù)發(fā)展；思茅山水公司黨委成立后，用五色文化建隊育人，促進企業(yè)發(fā)展；五色價值觀成為大紅山銅礦、獅子山銅礦、飛亞公司等單

位干部考核評價的重要標準；公司機關(guān)車隊編撰的五色文化故事集，用身邊的真人真事，詮釋五色文化理念，親切鮮活，生動感人；晨興公司舉辦了五色文化論文發(fā)布會；紅山球團公司、玉溪礦業(yè)醫(yī)院、云銅技校、亞豐公司等單位根據(jù)各自行業(yè)特點和實際，積極深植踐行五色文化，塑造組織品牌。企業(yè)文化建設各項活動和工作的有效開展，進一步推動了五色文化深植落地，初步探索實施了五色文化管理，五色文化在控虧增盈的實踐中得到了檢驗提升。

四、切實抓好干部和人才隊伍建設

在應對危機，攻艱克難的特殊時期，公司更加重視領導班子和干部隊伍建設。堅持以提高領導水平和執(zhí)行力為核心內(nèi)容，加強干部隊伍的思想政治建設，要求各級領導干部堅定信念，用心工作，增強全局大局意識、責任意識，努力提高攻艱克難的執(zhí)行力、與時俱進的學習力、辯證統(tǒng)籌的思維力、科學民主的決策力、敢于擔當?shù)膭?chuàng)造力和駕馭復雜局面的應對力。制定考核辦法，用五色文化價值觀作為重要標準和導向，對全司95名干部進行了年度績效考核和民主測評。抓好干部培訓，選派33名領導干部分別參加了國資委和云銅集團舉辦的各類培訓學習。堅持德才兼?zhèn)洹⒆⒅仄沸泻涂冃芰?，調(diào)整優(yōu)化干部隊伍和領導班子結(jié)構(gòu)，調(diào)整、提拔、交流干部共15人。以“四比四查”為主要內(nèi)容，深化“四好”領導班子創(chuàng)建活動。在降本增盈的實際工作中，各級領導干部扛住了壓力、經(jīng)受了考驗、戰(zhàn)勝了困難，奪取了勝利，真正做到了顯智慧、信心足、意志堅、斗志高、精神好、執(zhí)行強、有作為、團結(jié)干事、艱苦創(chuàng)業(yè)。

認真抓好人才隊伍建設。全年共招聘大專以上畢業(yè)生86名，進一步改善了公司人才數(shù)量和結(jié)構(gòu)。對第二屆學科帶頭人進行了評審考核，組建了礦山主專業(yè)職稱評審委員會，開展了政工等專業(yè)技術(shù)職稱評審工作，238人獲得初、中級專業(yè)技術(shù)資格，24人獲得高級職稱。大紅山銅礦、獅子山銅礦等單位建立了學歷職稱津貼考核制度，進一步完善了主任工程師評聘辦法。獅鳳山銅礦、飛亞公司、晨興公司和南亞公司等單位，通過學習培訓、技術(shù)比武、導師帶徒等形式，強化了人才培養(yǎng)工作。

五、全面推進黨委工作新實踐

2023年，公司黨委注重特色，突出重點，創(chuàng)新求效，強化功能，整體推進各項工作。

創(chuàng)新抓好黨建工作。落實黨建工作責任制，制定考核內(nèi)容和辦法，黨委工作納入了經(jīng)濟責任制體系考核；黨建質(zhì)量管理體系通過了中國質(zhì)量認證中心的年度審核；思茅山水銅業(yè)公司建立了黨工團組織；健全完善了黨組織信息庫；創(chuàng)新加強宣傳思想政治工

作，抓好紙質(zhì)平面媒體和網(wǎng)絡媒體建設，兩報兩刊質(zhì)量不斷提高，宣傳工作的滲透力和影響力不斷加強；全力做好職工基本醫(yī)療保險、信訪接待、綜合治理、離退休人員服務和礦區(qū)周邊涉農(nóng)等工作，維護了社會和企業(yè)的和諧穩(wěn)定。

扎實推進黨風廉政建設。公司黨委組織召開了黨風廉政建設工作會議，與各二級單位黨委簽訂了黨風廉政建設和領導干部廉潔從業(yè)責任書，346名各級領導干部簽訂了《廉潔從業(yè)保證書》，649名管理人員簽訂了《重要崗位廉潔承諾書》。圍繞降本增效、提高管理效能，行政主要領導牽頭開展效能監(jiān)察工作，全年共立項11個，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。強化宣傳教育，組織領導干部學習中央頒發(fā)的“三項法規(guī)一個意見”，組織領導干部到玉溪監(jiān)獄接受警示教育。踐行“清正廉潔艱苦創(chuàng)業(yè)”的白色理念，發(fā)揮廉潔文化的滲透、教育、感染和激勵作用，提高了領導干部廉潔從業(yè)的文化自覺和自控力。

群團工作亮點紛呈。各級工會組織發(fā)揮優(yōu)勢，切實履行職能，主題勞動競賽、激情唱響紅歌、金點子活動、技術(shù)比武、安康杯和創(chuàng)建職工書屋等工作成效顯著。認真做好扶貧濟困送溫暖活動，全年發(fā)放慰問補助金52.93萬元，為1920多人申報醫(yī)療互助金78萬元。兩名同志分別榮獲“中央企業(yè)勞動模范”和“全國建功立業(yè)女標兵”榮譽稱號，大紅山銅礦職工書屋被全總列為示范單位。共青團組織以凝聚青年迎挑戰(zhàn)，融入中心渡難關(guān)為主線，設計開展了“五色暢想金色彼岸”青工辯論賽、五四青年月和“崗位爭一流 創(chuàng)效顯作為”等建功育人活動，青安崗、青年創(chuàng)新創(chuàng)效等品牌工作全面推進，各項工作取得了新成效，展示了新作為。10個集體和22名青年分別受到中央企業(yè)團工委、團省委等上級團組織的表彰獎勵。

認清形勢 調(diào)整鞏固 努力開創(chuàng)穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展新局面

2023年，云銅集團根據(jù)發(fā)展變化的新形勢新任務和實施三年發(fā)展規(guī)劃的新要求，貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議精神和中鋁公司“全方位深度結(jié)構(gòu)調(diào)整”的戰(zhàn)略部署，把今年確定為“調(diào)整發(fā)展年”，以調(diào)整發(fā)展統(tǒng)領全局，安排部署了調(diào)整完善管理體制、運行機制、產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、資本結(jié)構(gòu)和扎實推進六大工作等目標任務，為我們做好今年工作指明了方向。我們必須把握礦業(yè)發(fā)展規(guī)律，緊密結(jié)合公司實際，全面準確理解云銅集團“調(diào)整發(fā)展年”的指導思想、精神實質(zhì)和工作部署，認清形勢，把握機遇，以更加飽滿的激情責任，更加務實的作風，開拓創(chuàng)新，拼搏奮斗，負重前進，夯實發(fā)展基礎，創(chuàng)造新的業(yè)績，努力開創(chuàng)公司穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展新局面。

調(diào)整鞏固 穩(wěn)健發(fā)展。調(diào)整是指改變事物的原有狀況，使其適應客觀環(huán)境和要求。鞏固是指將原來擁有的事物增強鞏固，

使之穩(wěn)固而不易失去或削弱，不斷增強生機活力。穩(wěn)健發(fā)展是指公司軟硬實力具備協(xié)調(diào)穩(wěn)定、安全穩(wěn)固、健康持續(xù)的特征?！罢{(diào)整鞏固穩(wěn)健發(fā)展”，是公司2023年工作的總體思路和目標方向。調(diào)整鞏固是手段和方法，穩(wěn)健發(fā)展是目標和追求。我們要在調(diào)整完善中鞏固提高，在鞏固提高中傳承創(chuàng)新，在傳承創(chuàng)新中穩(wěn)健發(fā)展。我們要在云銅集團“調(diào)整發(fā)展年”的大背景下，堅定公司使命、愿景和走中國特色新型工業(yè)化道路不動搖，調(diào)整完善戰(zhàn)略定位，牢固樹立起以效益和持續(xù)發(fā)展為主導的戰(zhàn)略思路；調(diào)整完善組織架構(gòu)、業(yè)務流程、生產(chǎn)持續(xù)、預算化管理、投資財務管理、績效考核、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和資本結(jié)構(gòu)；調(diào)整完善資源、人才、科技、營銷和文化戰(zhàn)略。鞏固提高我們對現(xiàn)代礦業(yè)發(fā)展規(guī)律的認識和把握；鞏固提高我們已取得的良好成果和組織品牌；鞏固提高我們的好經(jīng)驗好做法和科學發(fā)展的好局面，把成功成熟的經(jīng)驗做法，固化形成制度和機制，成為推動公司實現(xiàn)科學發(fā)展的寶貴財富。在鞏固提高中傳承創(chuàng)新，在傳承創(chuàng)新中推進穩(wěn)健發(fā)展。提高自主創(chuàng)新能力，扎實推進思想觀念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，為公司穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展注入藍色理念的創(chuàng)新驅(qū)動力。今年，調(diào)整鞏固，穩(wěn)健發(fā)展最重要的目標任務，就是兩個公司必須超額完成自產(chǎn)銅精礦含銅3.65萬噸，實現(xiàn)利潤3.3億元。具體工作，韓睿總經(jīng)理在行政工作報告中已作了全面的安排部署，各單位、機關(guān)各部室必須按照公司總體要求，科學規(guī)劃，縝密組織，調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、重質(zhì)量，確保云銅集團和云銅股份下達的經(jīng)濟責任目標圓滿完成，培育公司持續(xù)發(fā)展能力，把打造“綠色循環(huán)持續(xù) 國內(nèi)一流礦業(yè)”的宏偉事業(yè)不斷推向前進。

提升當期盈利能力培育持續(xù)發(fā)展能力。企業(yè)的當期盈利能力和持續(xù)發(fā)展能力是辯證的統(tǒng)一，在戰(zhàn)略、制度、文化、價值定位正確清晰和一定的環(huán)境條件下，在戰(zhàn)術(shù)安排和具體管理工作中，我們必須注重把二者貫穿于生產(chǎn)建設、經(jīng)營管理和改革發(fā)展的全過程，開動腦筋，統(tǒng)籌優(yōu)化。

今年，在現(xiàn)有資源、生產(chǎn)規(guī)模、采選條件和所預測的市場銅價下，實現(xiàn)3.3億元利潤，任務艱巨，責任重大，使命光榮，增強當期盈利能力尤為重要。全司干部職工要從國有資產(chǎn)保值增值、職工增收、公司穩(wěn)健發(fā)展的階段特點、價值追求和可持續(xù)發(fā)展的高度，充分認識提升盈利能力的重要性、緊迫性、關(guān)鍵性和必要性。各單位、機關(guān)各部室要緊緊圍繞這一工作重點，完善量、本、利和安全環(huán)保四位一體的數(shù)學經(jīng)濟模型，動態(tài)調(diào)整生產(chǎn)組織方式，立足

技術(shù)進步、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)效、精神信念和文化力量，統(tǒng)籌安排工作，制定措施辦法。要踐行“管理科學技術(shù)進步”的成本理念，完善固化在降本增效攻堅戰(zhàn)中成本管控的經(jīng)驗做法，極限控制物化成本，有效控制人力資源成本，嚴格控制三項費用，全力實施完全成本領先戰(zhàn)略，打造成本比較競爭優(yōu)勢。

提升公司持續(xù)發(fā)展能力，要踐行五色文化確定的“著力建設硬實力 不斷提升軟實力 努力培育核心競爭力” 的持續(xù)內(nèi)涵。要注重競爭要素的積累和競爭優(yōu)勢的培育，做優(yōu)做強，走內(nèi)涵式發(fā)展道路，全力推進資源、管理、科技、人才、文化和社會資源六大支撐體系建設，統(tǒng)籌做好團隊、信息、營銷、創(chuàng)新和黨建等強基固本工作。要把握機遇，在云銅集團打造中鋁銅板塊核心企業(yè)的偉大實踐中，自強不息，在云銅集團的重視支持幫助下，贏得好的發(fā)展空間。今年，要特別強調(diào)和做好以下八方面重點持續(xù)項目的建設和管理工作：獅鳳山銅礦和獅子山銅礦深部持續(xù)工程和地質(zhì)找探礦工作；大紅山銅礦西礦段采礦工程；攻艱克難，有效推進大紅山銅礦鐵礦的選礦回收工作；扎實推進元江、紅蜘蛛公司資源整合和礦山開發(fā)建設工作；加速把思茅山水公司建設成為產(chǎn)能和經(jīng)濟新的增長點；全力做好非公開定向增發(fā)相關(guān)工作；各全資子公司和控股公司要突出主營業(yè)務增實力，做優(yōu)強企業(yè)；黨建和企業(yè)文化建設，要提升科學化水平，形成競爭新優(yōu)勢。

思危思進 決勝長遠。在成績面前和新的起點上，面對新形勢新任務，全體干部職工要樹立危機是企業(yè)常態(tài)的理念，既要增強必勝的信心，又要增強憂患意識，應用思危思進這一唯物辯證的思想方法，推動公司實現(xiàn)新的更好的發(fā)展。一要提高分析研判宏觀經(jīng)濟的能力，既要看到國際金融市場漸趨穩(wěn)定，世界經(jīng)濟有望實現(xiàn)恢復性增長，我國經(jīng)濟回升向好的基礎逐步穩(wěn)固，經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境將好于去年，中國銅原料稀缺珍貴的現(xiàn)狀難以改變，今年銅價樂觀看好；又要看到后危機時期，影響經(jīng)濟發(fā)展的不穩(wěn)定不確定性因素增多，銅市場將動蕩變化激烈，我們必須提高把握市場機遇的能力。二要冷靜分析公司內(nèi)外潛在的風險，創(chuàng)造性實施好ydj2023全面風險管理方案，增強危機反應和應對能力，有效防范、規(guī)避和解決可能出現(xiàn)的風險。三要善于敏銳洞察、審時度勢，捕捉發(fā)展機遇，拓展新的發(fā)展空間，培育保持后發(fā)優(yōu)勢。四要常思常想常干五方面工作：如何提升創(chuàng)新變革的能力，如何打造完全成本優(yōu)勢，如何培育新的經(jīng)濟增長點，如何提升以文化力為主要內(nèi)容的軟實力，如何滿足職工的物質(zhì)文化需求，實現(xiàn)職工的新期待。五要以云銅集團“228163”三年發(fā)展目標為指引，全力推進公司三年發(fā)展規(guī)劃的實施，為做好“十二五”規(guī)劃奠定堅實基礎。六要強調(diào)“思危思進”是一個完整的正確思想和行動相結(jié)合的系統(tǒng)工作，只有在正確戰(zhàn)略思路的指導下，在緊密結(jié)合實際上下功夫，既有&l

dquo;思?！钡膽n患意識、風險意識和危機感，又有“思進”的上進意識，發(fā)展意識和責任感，堅持理論和實踐相結(jié)合，腳踏實地，卓有成效地苦干實干巧干，才能化危為機，使公司真正走上穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展的軌道。

2023年黨委工作安排意見

黨的__屆四中全會審議通過了《___關(guān)于加強和改進新形勢下黨的建設若干重大問題的決定》，這是新時期指導黨的建設的綱領性文件。2023年，公司黨委工作的指導思想是：以黨的__屆四中全會為指針，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，貫徹落實云銅集團“兩會”和黨建工作會議精神，緊緊圍繞“調(diào)整鞏固穩(wěn)健發(fā)展”總體思路，切實履行“把方向 謀全局 抓大事 出思路 育環(huán)境 用干部”的工作職責，以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設，努力提升黨建工作科學化水平，培育政治新優(yōu)勢，為全面完成今年各項目標任務提供堅強保證。

一、創(chuàng)新求效 提高黨建工作科學化水平

提高黨的建設科學化水平，是黨的__屆四中全會提出的重大命題。公司各級黨組織落實這一重大任務，一要適應時代發(fā)展要求，準確把握國有企業(yè)黨建的內(nèi)在規(guī)律，以科學理論指導黨的建設、以科學制度保障黨的建設、以科學方法推進黨的建設。二要準確把握___對國有企業(yè)黨建工作的新定位，即：黨建工作是國有企業(yè)的獨特政治資源，是企業(yè)核心競爭力的有機組成部分，是實現(xiàn)企業(yè)科學發(fā)展的關(guān)鍵因素，是建立中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度的一個本質(zhì)特征。三要堅持我們在黨建工作中形成的一系列思想理念，主要是：黨建工作也是生產(chǎn)力；思想政治工作是經(jīng)濟工作和一切工作的生命線；圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展；創(chuàng)造政治新優(yōu)勢，贏得經(jīng)濟新優(yōu)勢；把是否推動企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展作為衡量工作成效的重要標準；越是困難越要加強黨建，越是改革越要加強黨建，越是發(fā)展越要加強黨建；黨委工作必須堅持創(chuàng)新求效的原則，才能創(chuàng)造價值，彰顯生機與活力；黨務工作者是企業(yè)軟實力建設的主要經(jīng)營者；黨對國有企業(yè)的政治領導和政治核心作用的發(fā)揮主要是通過黨委集體作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員負責人示范表率作用和廣大黨員的先鋒模范作用來體現(xiàn)。四要用辯證唯物主義和歷史唯物主義的世界觀和價值觀，及時研究黨建工作中出現(xiàn)的新情況和新問題，努力用發(fā)展的眼光和開放的思維破難點、抓熱點、創(chuàng)亮點，在工作機制、手段、形式和內(nèi)容等方面進行創(chuàng)新和改進，努力做到研判形勢有新視角、認識問題有新理念、推進工作有新思路、解決問題有新辦法。五要融入中心、進入管理，找準黨建工作的歷史方位，找準黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)建設、經(jīng)營管理和改革發(fā)展有機的切入點和結(jié)合點，切實把黨組織的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)科學和諧發(fā)展的強大動力。六要改革創(chuàng)新，與時俱進，探索保持和發(fā)展黨的先進性的有效辦法，努力做到理論上有新發(fā)展，實踐上有新創(chuàng)造。今年，要做

好七方面具體工作：一是以“四強四優(yōu)”為主要內(nèi)容，設計開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，深化“云嶺先鋒”工程的實施。二是制定《2023—2023黨員培訓實施方案》，建立黨員集中輪訓制度。三是制定黨委工作經(jīng)濟責任制考核內(nèi)容和辦法，完善考核評價體系。四是抓好黨建貫標工作，提升黨建工作的科學化、制度化和規(guī)范化水平。五是加強基層黨組織建設，不斷增強生機與活力。六是貫徹落實建設馬克思主義學習型政黨的戰(zhàn)略部署，深化“學習型黨組織爭當知識型黨員”活動，促進創(chuàng)建學習型領導班子和學習型、創(chuàng)新型、文化型企業(yè)活動的深入開展。七是探索黨建工作項目化管理。抓住黨建工作具有前瞻性、代表性和關(guān)鍵性的問題，以項目管理為抓手，把項目創(chuàng)新與工作創(chuàng)優(yōu)、夯實基礎與重點突破、自我提高與推廣轉(zhuǎn)化相結(jié)合，增強黨建工作融入中心、捕捉熱點、破解難題的能力，推動黨建工作上水平。

二、建立長效機制 保障科學發(fā)展

建立健全保障科學發(fā)展的長效機制是深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的目標要求。今年，全司各級黨組織要認真總結(jié)經(jīng)驗，更加重視實踐特色和解決實際問題，把學習實踐活動引向深入，把學習實踐取得的新成果，轉(zhuǎn)化為實現(xiàn)公司穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展的新思路和新舉措。一要狠抓整改落實。公司和各單位要按照《整改方案》確定的整改責任和時限，上下聯(lián)動，細化整改措施，扎實推進整改，確保取得實效。二要重視制度建設。建立健全學習機制、自檢自查機制、民主評價機制、監(jiān)督糾錯機制和黨建工作促進科學發(fā)展評價體系等，努力構(gòu)建保障科學發(fā)展的長效機制。三要注重發(fā)揮文化軟實力的特殊作用，使制度管理和文化管理相融互動，促進規(guī)章制度的貫徹落實，使制度有效增效。

三、努力建設高素質(zhì)領導班子和干部隊伍

推動公司實現(xiàn)穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展，建設德才兼?zhèn)?、以德為先、忠誠企業(yè)、職工認可、組織滿意的兩級領導班子和干部隊伍是關(guān)鍵。全司各級領導干部要把推進公司科學發(fā)展和為職工創(chuàng)造幸福安康新生活作為共同的價值追求，堅持把“激情責任 創(chuàng)新 務實”為核心元素的五色價值觀和道德行為規(guī)范作為選拔任用和考核評價干部的重要內(nèi)容。今年，一要堅持以講政治、顧大局、重品行和黨性修養(yǎng)為根本，以提高領導水平和能力為核心內(nèi)容，以貫徹民主集中制、團結(jié)干事、改進作風為重點，加強干部隊伍思想政治建設。二要采取靈活多樣的形式，加強干部的學習培訓，持續(xù)提升各級領導干部的學習力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力、團結(jié)干事能力、自我提高能力、科學思維能力和拒腐防變能力。三要深化干部人事制度改革，使干部隊伍保持生機活力；拓寬視野，競爭性選人用人，探索差額選拔干部辦法；加大干部交流任職力度，完善能上能下和監(jiān)督考核機制。四要強化干部日常管理。注重品行教育和實踐鍛煉，引導干部自覺養(yǎng)成良好的道德品行和職業(yè)操守；探索建立干部情況分

析制度，堅持嚴格要求與關(guān)心愛護相結(jié)合，對干部存在的問題要早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早引正；加大干部考核力度，對不勝任、不稱職的，及時做出組織調(diào)整和處理。五要加強干部作風建設。弘揚密切聯(lián)系職工群眾、求真務實、艱苦奮斗和批評與自我批評之風，以優(yōu)良黨風帶動公司良好風氣的形成。六要繼續(xù)以“四比四查”為主要內(nèi)容，深化“四好”領導班子創(chuàng)建活動。修訂《“四好”領導班子創(chuàng)建活動實施意見》和《“四好”領導班子考核評價實施細則》，努力把兩級領導班子建設成為政治堅定、思想解放、務實求真、管理有效、具有創(chuàng)造活力、廉潔從業(yè)、善于領導科學發(fā)展的堅強集體。

四、推進企業(yè)文化管理 提升五色文化品牌

創(chuàng)建五色文化的重要目之一，是創(chuàng)造管理特色和提升管理效率水平。五色文化的品牌價值主要決定于企業(yè)文化管理的成效。2023年是公司五色文化品牌年，要以提升五色文化的品牌價值為重點，扎實做好以下工作：一是制定目標任務和工作措施，深入研究實施五色文化管理的路徑和方法。二是深入傳播、推展和踐行五色文化確立的價值理念、綠色礦業(yè)和道德規(guī)范，發(fā)揮文化鑄魂、文化塑形的特殊作用，提升公司在社會和職工心中的誠信度和美譽度。三是編纂五色文化管理論文集和“理念故事化故事理念化”文集，展示成果、普及理念、提升品牌。四是制定企業(yè)文化管理經(jīng)濟責任制體系考核辦法。五是組織召開“實施企業(yè)文化管理 提升五色文化品牌價值”研討會。

五、注重人力資本開發(fā) 推進人才戰(zhàn)略實施

人力資本是指具有經(jīng)濟價值的知識、技能和體力等質(zhì)量因素之和。企業(yè)人力資源只有實現(xiàn)向人力資本的轉(zhuǎn)化，才能真正成為支撐企業(yè)科學發(fā)展最寶貴的資源。公司人才強企戰(zhàn)略的實施，要把為企業(yè)創(chuàng)造價值作為衡量人才的根本標準，要更加注重對人力資本開發(fā)和人力資源配置規(guī)律的研究，要更加注重用五色文化價值觀破解組織價值目標的共享性與職工價值多樣性的客觀矛盾。要繼續(xù)做好大學生的招聘工作，建立健全公司人才招聘、引進、培養(yǎng)、選拔、使用、評價和激勵等機制，開展好第三屆專業(yè)學科帶頭人評聘工作，總結(jié)各單位人才工作的成功經(jīng)驗和做法，公司擬召開人才工作會議，深入推進人才強企戰(zhàn)略的實施。

六、提高廉潔從業(yè)的執(zhí)行力 深入推進黨風廉政建設

堅持“標本兼治 綜合治理 懲防并舉 注重預防”的工作方針，扎實推進懲治和預__敗體系建設。嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，切實發(fā)揮改革的推動力、制度的約束力、教育的感化力、監(jiān)督的制衡力、懲治的威懾力和文化的自控力，強化制度執(zhí)行情況的檢查落實，提高

各級領導干部廉潔從業(yè)的執(zhí)行力。以廉潔文化建設為重點，深入開展理想信念、黨性黨風黨紀教育、先進典型和警示教育，引導黨員干部嚴守黨紀國法底線、提高思想道德底線、降低幸福預期底線，筑牢反腐__的思想道德防線。構(gòu)建決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)利結(jié)構(gòu)和運行機制。整合內(nèi)部監(jiān)督資源，強化對主要領導和關(guān)鍵崗位人員的監(jiān)督。認真做好信訪舉報和案件查處工作。扎實開展好工程領域突出問題專項治理工作。突出重點、針對性和實效性，深入開展效能監(jiān)察工作。

七、用心創(chuàng)造 全面推進黨委工作

確保公司實現(xiàn)穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展，提升黨建工作科學化水平，是全司干部職工的共同期盼和追求。我們只有用心工作、創(chuàng)造價值、敬業(yè)奉獻，才能把這一宏偉目標變成美好的現(xiàn)實，這是以“激情責任 創(chuàng)新 務實”為核心元素的五色價值觀的客觀要求，也是自我加壓，追求卓越的精神境界。全司上下要形成一心一意謀發(fā)展，齊心協(xié)力抓黨建的良好環(huán)境和氛圍。各級黨組織和廣大黨務工作者，要把握時代脈搏，體現(xiàn)時代特征，堅持創(chuàng)新求效，突出公司特點，推動黨委工作全面發(fā)展。

強化宣傳思想政治工作。以“調(diào)整鞏固 穩(wěn)健發(fā)展”為主題，以提高輿論引導力為重點，創(chuàng)新典型宣傳、主題宣傳和形勢任務宣傳。要積極投入五色文化品牌年各項工作，做好公司年鑒和宣傳光碟編撰。要按照定位準確、特色鮮明、功能互補、覆蓋廣泛的要求，辦好“兩報兩刊”和電視網(wǎng)絡。要按照科學理論武裝、具有世界眼光、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)新精神的要求，深入開展社會主義核心價值體系學習，把建設馬克思主義學習型黨組織的戰(zhàn)略任務抓緊抓好、抓出成效。各級黨組織要加強對職工思想觀念、文化理念、團隊意識和行為方式的引導，把握職工思想狀況，增強思想政治工作的親和力、感召力和影響力，為公司科學和諧發(fā)展奠定思想基礎。

努力推進和諧企業(yè)建設。持續(xù)發(fā)展，穩(wěn)定為先，和諧為貴。各單位要正確處理改革發(fā)展與和諧穩(wěn)定的關(guān)系，準確把握五色文化價值鏈體系所包含的企業(yè)與自然、企業(yè)與職工、職工與職工，職工與公司發(fā)展相融互動的關(guān)系。要努力做好扶貧濟困送溫暖、離退休人員管理服務、社會治安綜合治理和信訪接待等工作。要爭取支持，創(chuàng)造條件，努力推進社區(qū)機構(gòu)社會化管理進程。要正確履行國企公民責任，推進民主管理，抓好安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)。要量力而行，積極參與社會公益事業(yè)，營造構(gòu)建和諧企業(yè)的社會環(huán)境。要重視關(guān)心、支持幫助改革改制公司的健康持續(xù)發(fā)展。

彰顯群團組織職能作用。各級工會共青團組織要緊跟時代步伐，圍繞工作主題，以改革創(chuàng)新精神，切實加強自身建設，提升工作科學化水平，突出工作特色，彰顯特殊職能作用，為完成今年目標任務做出新貢獻。

各位職工代表、同志們，2023年是實施“

篇十一 **公司黨委保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動學習動員階段工作報告6900字

各位領導、同志們：

按照局黨委的統(tǒng)一安排部署，今天，我們在這里召開__公司黨委保持共產(chǎn)黨員先進性教育第一階段工作測評會。參加測評會的人員中，有公司黨政領導班子成員，三（科）級單位黨組織負責人，公司機關(guān)的黨員，入黨積極分子代表和群眾代表。有黨員領導干部，也有普通黨員；有老黨員，也有新黨員；有入黨積極分子，也有一般群眾。具有廣泛的代表性，完全符合局黨委關(guān)于測評人員構(gòu)成的要求。特別是局黨委督導組__主任、__科長，受局黨委的委托，親臨現(xiàn)場指導和組織我們今天的測評，讓我們表示熱烈歡迎和衷心感謝！

根據(jù)先進性教育規(guī)定的程序，我代表公司黨委將學習動員階段的工作報告如下：

從元月份以來，公司黨委嚴格按照管理局黨委的統(tǒng)一要求，在局領導、督導組的安排部署和幫助指導下，采取有效措施，完成了保持共產(chǎn)黨員先進性教育學習動員階段的各項任務。各級黨組織和全體黨員同志，以高度的政治責任感和良好的精神狀態(tài)，積極投入到第一階段的思想發(fā)動、學習討論、查找問題、制定先進性具體要求和不合格黨員具體表現(xiàn)等各項工作之中，見到了明顯的學習效果，教育活動與改革發(fā)展穩(wěn)定“兩不誤、兩促進”，為公司即將轉(zhuǎn)入分析評議階段，奠定了思想理論基礎。

一、講黨性原則，按程序操作，確保學習動員質(zhì)量

進入教育學習階段后，公司黨委始終抓住第一階段的主要環(huán)節(jié)做工作，著力從“提高思想認識，激發(fā)內(nèi)在動力；打牢理論基礎，堅定理想信念；發(fā)揮模范作用，查找突出問題；強化黨員意識，細化先進標準；嚴格學習紀律，保證學習效果”五個方面下功夫，求實效。各級黨組織和全體黨員同志嚴格按照“系統(tǒng)學習，全面把握，深刻領會，學以致用，邊學邊改”的要求，采取“主要領導作動員，上級領導講黨課，邀請專家作報告，理論骨干作輔導”等方法，把“原文學習、專題輔導、典型引路、座談討論、交流心得”有機結(jié)合起來，按照規(guī)定的時間、人員、方法、程序和要求，深化了學習效果，達到了預期目的。

1、提高思想認識，激活內(nèi)在動力。針對這次先進性教育歷時長、要求嚴、標準高、任務重的特點，公司黨委始終堅持把思想發(fā)動、啟發(fā)自覺作為教育的首要工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，從一開始就做到“教育每推進一步，思想發(fā)動就跟進一步”，確保思想發(fā)動不間斷，有的放矢搞教育。一是認真落實黨員領導干部“雙重職責”。成立領導小組，層層落實責任制，建立實施“一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實”的領導機制，形成了“黨委主要領導同志負總責、分管領導直接抓、班子成員一齊抓”的格局。公司黨委制訂下發(fā)了《關(guān)于深入開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的實施方案》，對活動的領導機構(gòu)、領導責任、目標要求、方法步驟、操作規(guī)范進行了明確要求。并對各級黨組織和全體黨員同志提出了“四嚴一高”的要求，即以嚴肅的態(tài)度對待學習、以嚴格的要求參加活動、以嚴密的程序?qū)嵤┯媱?、以嚴明的紀律規(guī)范言行，確?；顒痈哔|(zhì)量。二是充分發(fā)揮領導干部聯(lián)系點的示范帶動作用。公司黨委實施了《關(guān)于建立黨員領導干部抓先進性教育活動聯(lián)系點和督導制度的通知》。9個處級領導干部建立了各自的工作聯(lián)系點，并指導了13個基層黨組織召開動員大會。公司領導先后三次集中統(tǒng)一行動，深入聯(lián)系點調(diào)查研究、指導工作，把做法完善在點上，把經(jīng)驗推廣到面上，把問題解決在點上，把效應擴大到面上，把聯(lián)系點辦成示范點、推廣點。13個三科級單位領導班子成員和所有基層單位干部都建立了工作聯(lián)系點。三是積極營造良好氛圍。充分利用橫幅、標語、簡報、網(wǎng)絡、宣傳欄、編發(fā)學習專題材料等形式營造教育聲勢，通過開設專門網(wǎng)頁、編印?？惹?，活躍了學習氛圍，使全體黨員同志在濃厚的輿論氛圍中自覺接受了教育和熏陶。各黨支部還采取反復學習原文、開展“三問”討論、表明學習態(tài)度、交流學習心得、記錄本展評、集中上好黨課等方法，深入搞好思想發(fā)動和談心交心活動，引導廣大黨員認清開展先進性教育的重要性和必要性，增強了開展保持黨員先進性教育的責任感和緊迫感。

2、抓住主要環(huán)節(jié)，學習教育覆蓋全體黨員。在教育學習中，我們從理論引導、典型啟發(fā)、關(guān)注特殊群體、討論交流四個方面入手，激發(fā)黨員學習的內(nèi)動力和黨支部抓教育的積極性，有力推進了教育活動的扎實開展。一是注重理論引導，提高了黨員的思想境界。教育開始后，我們在集中動員的基礎上，釗肟共悴闥枷敕⒍吞感慕恍幕疃?，通过邀牵縚黨校教授輔導、收看中央黨校專題電教片等形式，使黨員同志加深了對“三個代表”重要思想和保持黨員先進性的認識，進一步提高了思想境界。二是抓好典型啟發(fā)，提高了黨員的先進性要求。一方面，運用孔繁森、鄭培民、任長霞、牛玉儒、汪洋湖等新時代黨員干部楷模和張書桐、張鐵梅、趙道漢等身邊模范黨員的先進事跡，教育廣大黨員切身領悟做官、做人、做事的道理；另一方面，運用反面典型案例警示黨員，使廣大黨員在形象教育中進一步明確了保持先進性的內(nèi)在要求。三是關(guān)注特殊群體，提高了非在職黨員和流動黨員的學習效果。本著高度關(guān)注非在職黨員、外部市場黨員、一線黨員“三個高度關(guān)注”的原則，利用靈活形式，加大教育力度，增強了教育的針對性和實效性。公司外部市場黨員有21人，分布于伊朗、蒙古、吉爾吉斯斯坦、阿塞拜疆、哈薩克斯坦等5個國家，公司各級黨委通過電話、傳真、郵件等方式，將中央、省委和管理局黨委的要求、精神及時傳達到外部市場，用特快專遞將先進性教育讀本等書籍和局黨委教育活動辦公室統(tǒng)一印制的《保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動讀書記錄本》發(fā)到了外部市場的黨員手中，確保了外闖市場黨員先進性教育活動的正常進行。對92名非在職黨員，公司黨委通過采用“寄學、補學、送學”的學習方式，保證了非在職黨員的參學率?！凹膶W”，即對外出務工的3名協(xié)解黨員，由組織關(guān)系所在的支部將《教育讀本》等學習資料寄給黨員本人，并要求黨員寫好讀書筆記和學習體會，按時寄回?！把a學”，即對因各種特殊原因未能及時參加集中學習的非在職黨員，由組織關(guān)系所在的支部安排能力強、有責任心的黨員對他們進行“一對一”的補課，并對學習情況進行跟蹤督查，確保他們抓好自身學習?！八蛯W”，即對長期生病或年老體弱，或行動不便，不能正常參加先進性教育活動的2名非在職黨員，黨組織派人上門給他們送去學習資料和專用筆記本，讓他們在家自學。四是抓好討論交流，激發(fā)了黨員的學習動力。為防止黨員出現(xiàn)厭倦、消極和懈怠情緒，公司各級黨組織采取多種形式，引導廣大黨員通讀兩個讀本、撰寫體會文章、交流心得體會、參加專題討論，通過以讀促學、以寫促學、以談促學的方式，把黨員的興奮點和注意力集中到學習教育活動上來，使黨員受教育的主動性、實效性得到了明顯增強。

3、注重聯(lián)系實際，擴大學習效果。為防止學用脫節(jié)，解決“鉆不進去，深不下去，用不起來”的問題，我們有針對性地引導大家從書本走向“大課堂”，從理論走向?qū)嵺`，使大家達到“學有所思、學有所用、學有所獲”的目的。一是聯(lián)系當前的國際國內(nèi)形勢，搞好學習思考。二是聯(lián)系社會現(xiàn)實，劃清是非界限。三是聯(lián)系個人思想實際，查找存在問題。注重引導黨員同志借助理論武器的力量，從保持先進性的高度，談認識、查問題、看危害、找根源，促使大家?guī)е鴨栴}學理論，對照標準找差距，運用觀點挖根源，確保了查找問題的高度和深度。四是聯(lián)系工作實際，細化具體表現(xiàn)。公司黨委把組織引導黨員討論擬訂新時期黨員先進性標準與查擺不合格黨員的具體表現(xiàn)結(jié)合起來，通過“五對照”即對照黨章規(guī)定的權(quán)利和義務、對照“三個代表”重要思想的要求、對照先進黨員的事跡、對照征求的意見和建議、對照行業(yè)特點和崗位職責的要求，從公司黨委到基層黨支部層層制定和細化量化黨員先進性標準，查擺不合格黨員的具體表現(xiàn)。公司層層制定出了四大類別、十二個層次的黨員先進性標準和不合格黨員的表現(xiàn)。第一是黨員領導干部類，分為處級、科級和基層干部的黨員；第二是專業(yè)技術(shù)黨員類，分為生產(chǎn)管理、科研、一線技術(shù)人員的黨員；第三是后勤機關(guān)黨員類，分為機關(guān)工作人員、后勤服務人員和操作崗位人員的黨員；第四是特殊群體黨員類，包括離退休職工、協(xié)解人員、家屬中的黨員。通過討論制定黨員先進性標準和不合格黨員的具體表現(xiàn)，有力地促進了學習，為轉(zhuǎn)入分析評議階段奠定了堅實基礎。

4、建立健全制度，活動落實到位。在學習教育中，公司各級黨組織以落實教育基本制度和嚴格學習紀律為保證，建立和落實了“十個一”的工作要求。即：（1）每個基層黨組織必須要有一人專門負責抓好活動運行；（2）各級黨員干部每人建立一個聯(lián)系點，發(fā)揮帶頭示范作用，自覺接受群眾監(jiān)督，搞好幫助指導；（3）每級黨組織必須建立一套以考勤、請假、補課和群眾監(jiān)督評價為主要內(nèi)容的制度；（4）各級黨組織必須每天運行、落實、評價一次教育活動；（5）每周召開一次領導班子會，分析查找薄弱環(huán)節(jié)，安排運行下周教育活動；（6）督導員每十天督導一次教育活動；（7）每周逐級上報一次活動進展情況；（8）必須集中上一次黨課；（9）必須集中組織一次筆記本展評和心得交流；（10）學習和動員必須一人不漏，按規(guī)定的時間、內(nèi)容完成學習任務。從而在制度上有效保證了人員、時間、內(nèi)容的落實，提高了學習教育的質(zhì)量。

二、跟蹤督導，嚴密運行，提升學習培訓水平

公司黨委重視發(fā)揮督促指導作用，制訂了工作運行計劃，建立了督導組定期工作例會制度。在學習動員階段，具體抓了五個方面的督導。一是抓常規(guī)督導?；顒訂又?，面臨春節(jié)，各單位容易放松先進性教育活動的宣傳發(fā)動。對此，公司督導組分三片對各三級單位黨組織先進性教育活動的啟動和集中學習情況展開督導，督導組成員逐一參加各三級單位先進性教育活動動員大會，并在動員會上闡述活動的重要性，進一步明確方法步驟和活動要求，確保了活動在春節(jié)前全面開展起來。二是抓難點督導。機關(guān)黨委老年黨支部年老體弱、外出探親的黨員較多，部分黨員難以及時了解支部先進性教育活動的進展情況，黨支部也難以掌握在外地黨員個人的學習情況。對此，督導組經(jīng)常深入到老年黨支部，督導學習的組織情況，使他們對黨員的學習抓得緊，盯得住，與公司黨委的運行計劃同步。3月初，機關(guān)黨委和機關(guān)各支部調(diào)整改選之后，每周開一次支部書記會，印發(fā)重點工作提示，使機關(guān)黨務工作更加扎實有效。三是抓薄弱點督導。督導組要求各級黨組織對非在職黨員、特殊情況的黨員建立個人檔案，做好教育學習記錄，對學習情況進行督導，各級黨組織累計先后26次上門宣講，確保先進性教育活動覆蓋到了全員。四是抓專項督導。針對春節(jié)長假的實際，年前公司黨委專門下發(fā)通知，對春節(jié)期間黨員自學提出明確要求，假期后一上班，督導組根據(jù)春節(jié)前的部署和安排，分頭到基層督導，檢查落實黨員學習情況，保持了先進性教育活動開展的良好勢頭。工藝所黨支部在春節(jié)假期不放松組織學習，要求黨員利用假期堅持自學，在短短的7天假期里，每名黨員的讀書筆記都達萬字以上。五是抓群眾監(jiān)督評議制度落實情況的督導。各級黨組織在適當范圍內(nèi)公開黨員先進性活動開展情況，充分聽取職工群眾意見，自覺接受職工群眾監(jiān)督，確?；顒痈鱾€環(huán)節(jié)的扎實開展。地質(zhì)五隊黨支部經(jīng)常性組織入黨積極分子、生產(chǎn)骨干參加黨課學習，讓職工群眾了解學習教育內(nèi)容，評議學習教育效果。__黨支部邀請職工代表參加黨員學習筆記展評，讓群眾品頭論足，督促黨員認真記好學習筆記，確保了學習時間、內(nèi)容、人員、考核“四落實”。六是抓輿論督導。公司黨委開辟了“黨員先進性教育專題”網(wǎng)頁，內(nèi)容包括公告信息、文件講話、活動快訊、典型事跡和學習交流5個欄目，將上級黨組織要求、教育活動階段工作部署、相關(guān)學習資料、各單位活動動態(tài)及經(jīng)驗做法，及時上網(wǎng)，督促指導各單位把學習培訓階段各個環(huán)節(jié)的每項工作都抓到位。__黨支部為保證學習時間，他們在春節(jié)前活動開展的基礎上，春節(jié)后利用周末堅持每周集體學習12小時以上；為保證學習效果，每次學習都指派專人進行講課、輔導；學習形式多種多樣，有問題解答、階段測試等。他們的做法在網(wǎng)上發(fā)布后，有力的推動了其他單位的學習活動。

三、堅持統(tǒng)籌兼顧，做好結(jié)合文章，擴大教育活動實效

在整個學習階段，全公司各級黨組織都堅持了用工作成效來檢驗學習成果，以學習成果來促進工作的目標要求，把黨員通過學習激發(fā)出來的熱情和干勁及時地引導到謀劃新思路新舉措上來，體現(xiàn)到深化改革、加快發(fā)展、保持穩(wěn)定的具體實踐中。

1、學習動員與制度建設結(jié)合起來。公司黨委從制度建設入手，重點加強了六個方面的制度建設：一是建立完善黨務制度。如領導干部學習考評制度，“送溫暖”、“結(jié)對幫扶再就業(yè)”制度等，穩(wěn)定工作“四定兩包”（信訪穩(wěn)定工作定包案領導、定承辦單位、定具體責任人、定處結(jié)時限和包回訪、包穩(wěn)定）制度，信訪工作歸口負責制等。二是建立完善政務制度。如領導辦公會制度，安全工作問責制，審計、效能監(jiān)察、財務管理、質(zhì)量管理等一系列制度和規(guī)定。三是健全完善議事規(guī)則和決策機制。主要包括制訂公司黨委和三（科）級領導班子“三重一大”事項集體研究制度，探索建立領導班子重大事項決策備案制。四是制訂黨委全委會、黨委常委會、領導辦公會等一系列會議制度，規(guī)范會議形式，簡化會議程序，壓縮了“文山會?！薄Ｎ迨墙∪蛧栏衤鋵嵔M織生活制度。對公司、三（科）級單位兩級領導班子召開民主生活會的時間、內(nèi)容、形式、程序、原則進行了明確規(guī)定，為提高民主生活會質(zhì)量和切實增強領導班子解決自身問題的能力奠定了基礎。六是建立領導干部深入基層、調(diào)查研究制度，規(guī)定調(diào)查研究任務、時間、內(nèi)容、形式、要求和考核，規(guī)范了調(diào)研工作。春節(jié)期間，公司黨委組織了一次大調(diào)研和走訪慰問活動，走訪慰問一線生產(chǎn)單位125個，先進勞模3人，離退休人員177人，外部市場職工家庭101戶，軍轉(zhuǎn)干部、軍烈屬5戶，協(xié)解職工和下崗人員169人，特殊困難職工14人，職工遺屬家庭35戶，殘疾職工21人，住院病號10人。通過調(diào)研，征求意見46條，發(fā)現(xiàn)和解決各類問題89個，使黨員先進性教育活動一起步就產(chǎn)生了積極的影響。

2、學習動員與完成生產(chǎn)經(jīng)營任務緊密結(jié)合起來。結(jié)合先進性教育，公司確定了2023年“一個主題，三大任務”的整體工作思路，即深入開展“思想作風建設年”主題活動，深化基層建設，確保安全生產(chǎn)，實現(xiàn)創(chuàng)收增效。形成了突出“第一要務”，不斷推進公司健康、和諧、可持續(xù)地發(fā)展的共識，對各級領導干部提出了“三個不讓”和“兩個確保”的具體要求?！叭齻€不讓”是：不讓公司發(fā)展速度減緩，不讓公司主業(yè)收入和經(jīng)濟效益降低，不讓職工收入下降?！皟蓚€確保”是：確保公司生產(chǎn)經(jīng)營任務的全面完成，確保公司安全生產(chǎn)和隊伍穩(wěn)定。近期，公司領導集體對公司經(jīng)營戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營目標、成本控制指標、質(zhì)量管理體系等具體生產(chǎn)經(jīng)營工作，進行了分析、討論、論證和完善。3月13日，公司黨委和公司與各單位各部門分別簽訂了生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理、黨風廉政建設、綜合治理、計劃生育五份承包合同書和責任書?？梢哉f，三個月來的工作是緊鑼密鼓，一環(huán)緊扣一環(huán)，不但實現(xiàn)了組織、隊伍、人員結(jié)構(gòu)調(diào)整的平穩(wěn)過度，而且使管理局、公司兩級會議的主要精神和工作任務得到了具體落實，形成了很好的發(fā)展態(tài)勢。

3、學習動員與解決當前領導干部隊伍中的突出問題相結(jié)合。根據(jù)油田黨委指出當前干部隊伍中存在“觀念不適應、能力不符合、作風不扎實”的問題，結(jié)合公司干部隊伍實際，公司黨委形成了“重點解決八個方面的問題、努力實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變、促使領導干部在六個方面做出表率”的思想作風建設年主題活動的整體思路。經(jīng)過認真分析梳理，公司黨委作出了要下大力氣解決“八個方面的突出問題”的決定。一是解決政治觀念弱化，政治敏銳性不高，有時對上級重大部署要求反應遲緩、落實不力的問題。二是解決大局意識不強，考慮單位、部門、個人利益較多，考慮管理局和公司整體利益較少的問題。三是解決不重視理論學習，以工作代替學習，學習實踐結(jié)合不夠，推動工作不深入的問題。四是解決作風不過硬，存在形式主義、官僚主義，有的熱衷于迎來送往、吃吃喝喝，沒有用全部精力抓工作的問題。五是解決制度不落實，態(tài)度不嚴肅，執(zhí)行不嚴格，責任追究不到位的問題。六是解決組織紀律觀念淡薄，自由主義、散漫心態(tài)嚴重的問題。七是解決干部“官本位”思想嚴重，說的多，做的少；牢騷多，自律少的問題。八是解決部分干部存在“不求有功、但求無過”的思想和綜合管理能力弱、復合能力差的問題。面對新的形勢，建設什么樣的干部隊伍，才能擔當起公司深化改革、加快發(fā)展、保持穩(wěn)定的重任，公司黨委號召各級干部要努力實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”，由單一型干部向復合型干部轉(zhuǎn)變，由實干型干部向知識型干部轉(zhuǎn)變，由知識型干部向能力型干部轉(zhuǎn)變，由被動型干部向執(zhí)行型干部轉(zhuǎn)變。為了使思想作風建設年活動真正富有成效，公司黨委要求各級領導在“求真務實、真抓實干、深入基層、心系群眾、清正廉潔、公道正派”等六個方面做出表率。在實施方案的過程中，公司黨委還采取了六項具體措施，這項工作正在按計劃運行，為分析評議階段打下了良好的基礎。

總之，在局黨委的正確領導下，在上級督導組的指導幫助下，經(jīng)過公司各級黨組織和全體黨員的共同努力，第一階段的工作完成了預定目標，達到了預期目的。廣大黨員對保持黨員先進性教育活動的意義更加明確，對“三個代表”重要思想的認識更加深刻，對解決突出問題、提高黨員素質(zhì)的緊迫感更加增強，對抓住機遇、加快發(fā)展的欲望更加強烈。我們有決心也有信心，按照上級黨委的統(tǒng)一部署，一步一個腳印地走下去，保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動必然成果豐碩，公司各項事業(yè)必將蓬蓬勃勃。

篇十二 南方印染股份有限公司黨委會工作報告2600字

各位黨員：

大家下午好！在此我謹代表公司黨委會向今天的黨員大會報告本屆黨委會的工作。本屆黨委會是2023年7月?lián)Q屆選舉產(chǎn)生的，至今已達七年多。

回顧這七年多來，南方公司黨委在上級黨組織的正確領導和指引下，深入學習鄧小平理論和“三個代表”的重要思想，堅持科學發(fā)展觀，認真貫徹黨的十六大、十七大和十七屆四中全會的精神，緊密圍繞經(jīng)濟建設這個中心，把握正確導向，保證黨和國家的方針政策在企業(yè)的落實，堅持服務于生產(chǎn)經(jīng)營，服務于大局的原則，教育和引導黨員群眾同心同德，積極進取，為企業(yè)走出困境而貢獻力量;堅持抓好黨組織的固本強基，積極推進黨建工作的不斷創(chuàng)新，限度地增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨支部的堅強的堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為推動公司的改革發(fā)展作出了積極的貢獻，取得了一定的成績。這幾年，在全體黨員的共同努力下，南方公司黨委都獲得了佛山新紡織發(fā)展有限公司和佛山市公盈投資控股有限公司黨委授予“先進基層黨組織”的榮譽稱號。我們主要的工作和體會是：

1、積極貫徹落實黨在各個時期的路線、方針和政策，認真執(zhí)行上級黨委的指示和要求。

幾年來，公司黨委重視運用黨的理論來指導工作，始終把黨員和管理人員的理論學習擺在重要位置上，做到經(jīng)?；⒅贫然?。每年黨委結(jié)合實際制定黨員和管理人員的月度學習計劃，學習有專題、有議題、有考勤、有記錄。2023年—2023年，我們的學習重點是全面貫徹落實黨的十六大精神，立足統(tǒng)一思想，著眼凝聚力量，不斷加強黨的建設。特別是通過開展學習和討論三個代表的重要思想，廣大黨員的思想政治素質(zhì)有了提高，工作實效也得到進一步的彰顯。2023年—2023年我們把側(cè)重點放在貫徹落實黨的十六屆四中全會精神上，全面開展了保持共產(chǎn)黨員先進性的教育活動，建立和健全了先進性教育的長效機制，不斷地推進共產(chǎn)黨員先進性教育的成果。2023年—2023年我們與時俱進地以黨的十七大會議精神和科學發(fā)展觀理論為學習重點，以學習和實踐新黨章為檢驗黨員的標準;2023年更是以學習黨的十七屆四中全會精神為中心內(nèi)容，重點放在加強黨的建設上。這些年來，在學習的形式上我們采取了靈活多樣的、可操作性強的方式，分別組織了聘請佛山市委黨校教授為黨員上黨課和專題形勢教育課、黨史黨章知識競賽以及結(jié)合各個時期的學習要求，組織黨員觀看專題教育電教片、組織黨員參觀展覽等等，通過組織以上的活動，大大激發(fā)了廣大黨員的學習和工作熱情，增強了黨組織的感召力和向心力，為推動企業(yè)綜合發(fā)展起到積極的作用。

2、緊密圍繞企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)發(fā)展的中心，發(fā)揮黨組織的政治核心作用，正確引導、參與和把握企業(yè)的轉(zhuǎn)制、搬遷、合資的方向和原則，確保企業(yè)的不斷發(fā)展。

2023年，根據(jù)佛山市政府關(guān)于“國退民進”和“環(huán)保治理”的統(tǒng)一部署，我們結(jié)合企業(yè)生存發(fā)展的需要，積極籌劃企業(yè)的轉(zhuǎn)制和搬遷方案，在制定這兩項決策時，黨委始終牢記黨的使命，緊密圍繞企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展這個中心，以積極發(fā)揮黨組織的政治核心作用為切入點，積極參與公司轉(zhuǎn)制和職工安置方案的起草，廣泛聽取員工代表的不同意見，爭取政策支持，及時反饋給公司董事會，使之形成可操作性強的實施方案;既做好公司董事會的參謀，又做好員工理解和支持公司改革發(fā)展的橋梁，較好地維護了企業(yè)和員工的利益，從根本上確保了企業(yè)轉(zhuǎn)制的順利進行。在籌備分片搬遷的初期，我們首先考慮如何妥善安排好員工的生活，逐步完善生活設施，盡可能解決好員工的后顧之憂，同時還搭建活躍員工文化生活的各種載體，從職工食堂、集體宿舍的用水用電，到電視室、圖書室、醫(yī)療室、室內(nèi)球場等每一個細節(jié)都盡可能考慮周全些，讓員工在新環(huán)境下能夠更快地適應并安心工作，有效地穩(wěn)定了職工隊伍。在公司計劃與微纖維公司合作的籌備階段，我們也積極做好各方面的支持，關(guān)注雙方合作的實施進程，同時為確立新公司的發(fā)展方向營造共商共贏的良好氣氛。中外合資公司成立以來，更是積極配合整合后公司新的運作要求，做好新架構(gòu)的搭建、人員的調(diào)配和補充，以及各項制度、措施的推進和落實，使企業(yè)與員工在穩(wěn)定中得到發(fā)展。

3、堅持固本強基，抓好黨組織的建設和黨員的管理教育，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

一是重視黨的班子建設，從班子抓起，發(fā)揮黨委成員的表率作用。每年我們根據(jù)上級黨委的要求，制定切實可行的紀律教育月的學習計劃，還把重點放在黨委班子的廉政建設學習教育上。從2023年至今，黨委每年都進行班子成員集中學習黨的紀律制度和有關(guān)文件，加深理解黨的廉政建設和教育的目的，通過定期召開民主生活會，開展批評和自我批評，對照標準查找問題，帶頭落實整改措施，在班子里形成相互間的提醒、督促，從而達到共同進步的良好氛圍，在黨員群眾中起到表率作用。

二是完善黨的基層組織建設。公司現(xiàn)有11個黨支部，2個黨總支，黨員118人。切實抓好支部的建立和健全管理，一直是黨委的主要工作，基層黨支部的建立是以公司行政架構(gòu)為基礎，再結(jié)合黨員的分布情況，成立相應的黨支部;支部班子成員健全，分工合理。如因工作調(diào)動造成空缺，黨委及時進行補選支部書記和委員，確保支部組織建設健全。

三是與時俱進，不斷改善黨建的工作制度。公司黨委在2023年至2023年開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，認真組織在冊黨員參加系列的學習和教育，對一些已離場但組織關(guān)系仍未轉(zhuǎn)出的黨員，黨委想法設法通過短信和電話聯(lián)系他們，送給他們學習書籍，布置每一階段的學習要求，經(jīng)過三個階段的學習、對照標準、分析原因、查找不足、制定了相關(guān)的整改措施，形成了保持共產(chǎn)黨員先進性的成果—建立了黨員學習的長效機制。隨著新的公司的運作要求，黨委對支部建設等各項管理模式提出了新設想，在保持原有的黨委年度工作計劃外，把月度書記例會改為季度書記例會制度，還拓寬黨員自學的形式，通過建立和利用網(wǎng)絡學習平臺維系廣大黨員，健全黨員的網(wǎng)上學習和組織生活制度。

四是重視新黨員的發(fā)展工作。重視和堅持年度發(fā)展新黨員的計劃是企業(yè)黨組織固本強基的根本。從2023年至今，各黨支部注重在生產(chǎn)一線和管理技術(shù)人員中積極培養(yǎng)引導上進心強，工作表現(xiàn)突出，綜合素質(zhì)好的優(yōu)秀員工加入黨組織，從教育培養(yǎng)--提出申請--積極分子的確立--吸收發(fā)展的跟進，支部書記和培養(yǎng)人都做了大量的工作，每一個環(huán)節(jié)都嚴格按照黨章要求去落實，始終遵循“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的發(fā)展原則，嚴格把關(guān)，保證素質(zhì)，幾年來一共吸收了74名新黨員，壯大了黨員隊伍。

篇十三 2023年煤礦集團公司黨委工作報告600字

同志們：

受_____集團公司黨委和天任同志的委托，我代表_____集團公司黨委向大會報告工作。

一、2023年及三年黨委工作回顧

剛剛過去的2023年，是中華民族發(fā)展歷程中極不尋常的一年。在這一年，我們抗擊天災人禍，我們經(jīng)受大悲大喜。面對嚴峻形勢，在省國資委黨委的正確領導下，在公司董事會、

經(jīng)理層的大力支持下，經(jīng)過各級黨組織和廣大共產(chǎn)黨員的共同努力，公司改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等主要目標圓滿完成，黨建工作各項任務順利實施，服務中心作用進一步顯現(xiàn)。

（一）干部隊伍建設切實加強

干部作風建設深入開展。按照董事長、黨委書記肖天任在總部新聘部門負責人大會上提出的“三提倡，三反對”機關(guān)及干部作風建設總要求，公司上下開展了以領導人員和領導機關(guān)作風建設為重點，以增強執(zhí)行力、提高服務水平為目標的作風建設活動。公司黨政開展了年初“兩會”要求貫徹落實情況的專項檢查，加大了對重點專項工作的督查力度，建立了“百億_____”重點工程獎懲責任制度；進一步加大了重點工作、重點產(chǎn)業(yè)的調(diào)查研究、現(xiàn)場指導力度，使集團上下經(jīng)受住了冰雪災害、特大地震災害的考驗，促進了既定工作的順利開展。攀煤公司以改進學風促能力建設，達竹公司以整頓會風、強化責任與獎懲促作風轉(zhuǎn)變，廣能公司以“四提倡，四反對”抓作風改進，廣旺公司結(jié)合抗震救災與關(guān)閉破產(chǎn)召開專題民主生活會進行作風大整頓，增強了各級干部的責任感、危機感，促進了各級干部作風的轉(zhuǎn)變。

篇十四 關(guān)于公司黨委換屆工作報告6800字

公司黨委換屆工作報告

今天，我們在這里召開公司黨委換屆工作會議，會議的主要任務是，堅持以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹黨的十七屆五中全會精神，總結(jié)過去五年來公司黨委工作，研究部署今后五年黨委主要工作任務，按黨章規(guī)定選舉產(chǎn)生新一屆黨委班子，動員各黨組織和廣大黨員職工積極投身到公司發(fā)展建設中來，為公司圓滿完成“十三五”各項工作目標，實現(xiàn)科學跨越發(fā)展，充分發(fā)揮黨委的凝聚保障作用，努力營造良好的發(fā)展環(huán)境。

公司黨委于20__年8月組建，伴隨著企業(yè)生存與發(fā)展，至今已走過了五年歷程。五年來，我們在上級黨組織的領導下，不斷深化企業(yè)內(nèi)部改革改制，基本實現(xiàn)了“企業(yè)發(fā)展‘求生存、謀發(fā)展、爭上市’三步走戰(zhàn)略”的奮斗目標，初步形成了一個具有一定規(guī)模、品牌、知名度、完整產(chǎn)業(yè)鏈的醫(yī)藥產(chǎn)銷企業(yè)。在這個艱難曲折的發(fā)展過程中，公司黨委團結(jié)和帶領全體員工以黨的十六大、十七大精神為指針，積極實踐鄧小平理論和“三個代表”重要思想，全面貫徹科學發(fā)展觀，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展目標不斷加強和改善黨的建設，發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢，為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供了有力的思想、政治、組織保證。

一、過去五年的工作回顧

(一)圍繞中心，服務大局，促進生產(chǎn)經(jīng)營上臺階。

經(jīng)濟指標穩(wěn)定增長。公司黨組織創(chuàng)建的2023年，是公司gmp認證通過的第二年。面對設備新、負債重、底子薄、基礎差、員工素質(zhì)低、市場疲軟等現(xiàn)狀，我們(2023深化兩學一做學習教育工作報告)緊緊抓住轉(zhuǎn)變觀念、穩(wěn)定隊伍、整章建制、夯實基礎這一系列根本性問題，圍繞年度經(jīng)營計劃，腳踏實地，創(chuàng)新開拓，著力解決經(jīng)營過程中反映出來的突出問題，建立完善公司各項管理規(guī)章制度，規(guī)范公司運作程序，積極探索創(chuàng)新經(jīng)營運作機制模式，實現(xiàn)了主要經(jīng)濟指標逐年增長、質(zhì)量效益穩(wěn)步提升。五年各項主要經(jīng)濟指標年均增速保持在20%以上。

產(chǎn)業(yè)鏈建設鞏固完善。公司創(chuàng)建以來，致力藥業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈建設，我們堅持以中藥制劑為核心，實行內(nèi)外延伸發(fā)展戰(zhàn)略，先后注冊成立了勸君酒分公司、擺手堂藥材開發(fā)有限公司、吉首湘泉中藥飲片有限公司等幾大實體，形成了從藥材種植、飲片加工、植物提取、中藥制劑、到再生資源利用一條完整藥業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，現(xiàn)已成為公司的一個獨特亮點。產(chǎn)業(yè)鏈上中藥制劑、植物提取、中藥飲片三大環(huán)節(jié)均先后通過國家gmp認證，全面實現(xiàn)規(guī)范化、標準化管理經(jīng)營，產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)步提升，整體效益開始顯現(xiàn)。

科技創(chuàng)新成效顯著。我們緊緊抓住產(chǎn)業(yè)鏈建設這一主線，圍繞中藥產(chǎn)業(yè)大做文章，從最初的“兩片”著手，在加大生產(chǎn)和銷售規(guī)模的同時，著力開發(fā)新規(guī)格，增添新花色。五年來，僅婦炎康片一個品種共開發(fā)各種新規(guī)格10余個，積極與省內(nèi)外科研院所實施產(chǎn)學研合作，加大婦炎康片工藝改進和標準提升。同時，搶抓國家對中小醫(yī)藥企業(yè)的政策扶持機遇，加緊項目對接和申報。五年來，我們共申報實施各類重點項目20余個。完成了省“一把手”項目《湘西特色中藥材精深加工關(guān)鍵技術(shù)研究及產(chǎn)業(yè)化》實施，并順利通過省科技廳驗收。開發(fā)申報的國家二類新藥心腦健和腦心清滴丸，填補了省內(nèi)滴丸劑的空白。自主研發(fā)的藥食兩用中藥飲片，經(jīng)臨床實驗，療效顯著，現(xiàn)正在申請國家qs認定，不久將上市銷售，惠及廣大客戶。五年共申報各類專利發(fā)明5項，其中2項獲得國家專利授權(quán)批復。

企業(yè)品牌效應和社會影響力擴大。公司創(chuàng)建以來，我們始終把“創(chuàng)品牌、爭一流”作為企業(yè)發(fā)展的終極目標，積極參與國家、省組織的各類博覽會、藥交會等涉外活動，加大品牌宣傳和市場推介，同時積極爭創(chuàng)主導產(chǎn)品州、省名牌產(chǎn)品和湘泉牌商標獲省著名商標及國家馳名商標。到目前為止，公司獲得的各類榮譽20余項，在湖南省醫(yī)藥企業(yè)中排名前十位，打破了湘西不能辦藥廠，更辦不好藥廠的戒律。湘泉牌商標為湖南省著名商標，兩大主導產(chǎn)品為國家中藥保護品種，2023年雙雙獲得湖南省名牌產(chǎn)品。近年，湘泉牌中藥飲片開始在四省邊區(qū)漸露頭角，產(chǎn)品知名度和客戶認可度逐漸提高，銷量和規(guī)模逐年攀升。公司基地建設穩(wěn)步推進，發(fā)展十分迅速?；鼐W(wǎng)絡覆蓋全州八縣市，23個鄉(xiāng)村，惠及20萬農(nóng)戶，五年共幫助10萬農(nóng)戶脫貧致富。

改制上市進程加快。改制上市是民企發(fā)展壯大的必經(jīng)之路，也是企業(yè)按現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范管理、成為社會公眾型企業(yè)的必然選擇。創(chuàng)建以來，我們始終堅持改制上市目標不動搖，在抓生產(chǎn)經(jīng)營的同時，及早制定了上市規(guī)劃，并于2023年始策劃聘請中介機構(gòu)，積極做好了有關(guān)上市的咨詢。2023年正式啟動上市工作，成立專門組織機構(gòu)——改制上市辦，著手開展相關(guān)企業(yè)歷史沿革清理、中介機構(gòu)聘請、工商注冊變更等一系列前期工作。截止到目前，前期準備工作已全面完成。從2023年起，又陸續(xù)啟動引進戰(zhàn)略投資者工作，先后引進國內(nèi)許多知名的投資公司前來合作洽談、開展盡職調(diào)查。如：中國通用集團、北京九鼎投資公司、湖北馬應龍藥業(yè)集團、深圳盛橋投資公司、上海今日資本集團、上海茂樹股投公司、中國醫(yī)藥保健股份公司等10余家實業(yè)、財務、證券投資企業(yè)。目前馬應龍藥業(yè)集團、湖南高新投公司已正式與公司簽訂參股投資協(xié)議，計劃股改目標已基本實現(xiàn)，改制上市工作進展順利，預計今年下半年可上報材料，明年有望過會上市，成為湘西州第二家上市公司。

(二)完善黨的建設，強化組織保障。

為了使公司各級班子盡快適應新時期企業(yè)改革發(fā)展的需要，我們在堅持例會集中學習、“三會一課”、 領導干部調(diào)查研究等基本制度，著力提高各級班子領導能力的同時，建立健全了黨委參與重大問題決策、集體決策、民主決策制度和廠務公開、民主管理制度，特別是涉及公司改革發(fā)展、人事任用、工效考核、大宗物資采購、戰(zhàn)略投資、工程建設等，嚴格按照規(guī)范程序，集思廣益，廣泛聽取各級班子成員的意見，不斷提高管理工作的透明度。

繼承與創(chuàng)新并舉，加強黨建工作。在不斷總結(jié)完善黨建工作的基礎上，我們堅持以“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“黨員示范崗”、“黨支部責任區(qū)”等競賽活動為載體，緊密圍繞企業(yè)中心任務，不斷改善和加強黨的建設;堅持正面引導和警示教育相結(jié)合，廣泛開展黨員及黨員干部世界觀、人生觀、價值觀、家庭美德、社會公德等教育活動。幾年來，公司各級班子成員和中層管理干部，沒有一人因違規(guī)違紀受到黨紀政紀處分，形成了勤政務實、團結(jié)協(xié)作、戰(zhàn)斗力強的領導班子和管理團隊;各級黨組織堅持思想領先，努力探索，大膽實踐，做到一個支部一個堡壘，一名黨員一面旗幟，帶領廣大員工艱苦奮斗，始終保持昂揚的斗志。在公司遇到的重大困難和嚴峻挑戰(zhàn)面前，更是充分展示出黨組織和共產(chǎn)黨員率先垂范、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神風貌。五年來，公司黨委先后被授予州先進基層黨組織、州非公企業(yè)深入開展學習實踐活動的示范單位、州非公企業(yè)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動試點單位、省先進基層黨組織擬表彰對象;2023年，公司基地黨員劉永同志被授予州優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，公司黨委委員彭秀建被推薦為2023年省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。按照黨員發(fā)展方針和“雙向培養(yǎng)”的原則，認真做好入黨積極分子的培養(yǎng)考察，嚴格標準，成熟一個發(fā)展一個，及時把思想素質(zhì)好、工作肯干，積極上進的生產(chǎn)和管理骨干、有志青年吸收到黨組織中來。幾年中，我們共發(fā)展新黨員7名，黨員總數(shù)由建廠初期時的31名增加到現(xiàn)在的38名，公司黨員隊伍不斷發(fā)展壯大，為公司的健康發(fā)展提供了新鮮血液。

實施人才興企戰(zhàn)略。堅持“不為所有，只為所用”的原則，大膽引進人才和啟用人才。我們通過各種有效途經(jīng)，在堅持常年職工教育培訓，提高職工隊伍整體素質(zhì)的同時，將崗位成才與定向培養(yǎng)相結(jié)合，先后選送了20余名管理骨干參加了各類專業(yè)培訓和教育，提升他們的技能水平和管理水平;先后引進各種專業(yè)技術(shù)人才40人，大中專畢業(yè)生60人，目前多數(shù)已成為公司生產(chǎn)、管理骨干;提拔了2名員工到公司班子、10名普通員工到中層管理崗位。實施人才興企戰(zhàn)略，為一批熱愛制藥事業(yè)、學有專長的有志青年，提供了展示自我才華、實現(xiàn)自我價值的廣闊舞臺。

(三)、深入開展學習實踐和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，助推企業(yè)科學發(fā)展。

在20__年開展學習實踐活動和2023年創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，我們嚴格按照上級黨組織的統(tǒng)一部署，周密籌劃，精心組織實施，廣大黨員堅持對照“標準”找差距、對照員工愿望找問題、對照先進典型找不足，強化責任和危機意識，進一步加強了黨員意識和黨員先進性作用的發(fā)揮，做到了學工結(jié)合“兩不誤、兩促進”。廣大共產(chǎn)黨員在各自崗位上，帶頭遵紀守法，帶頭吃苦耐勞，帶頭攻堅克難，帶頭建功立業(yè)，為公司連續(xù)五年生產(chǎn)經(jīng)營保持快速增長做出了不可磨滅的貢獻。

(四)、大力建設企業(yè)文化，構(gòu)筑和諧發(fā)展基礎。

針對新時期員工價值觀念多元化、意識形態(tài)復雜化等特點，我們按照公司《員工手冊》，積極推進企業(yè)文化建設，在不斷強化意識的基礎上，通過對歷史的總結(jié)提煉，形成了具有特色的價值理念體系，并且日益深入人心;以績效掛鉤考核、創(chuàng)優(yōu)爭先、總結(jié)評比、勞動競賽、民主評議、合理化建議、軍令狀、挖地種菜、放廣播、掃地等詞匯構(gòu)成的企業(yè)精神和企業(yè)文化內(nèi)容，形成了湘泉制藥的獨特傳統(tǒng)。五年來，我們承前啟后，繼往開來，圍繞這些詞匯和字眼積極工作，堅持從制度上加以規(guī)范，從實踐中加以鞏固完善，促進了企業(yè)精神和企業(yè)文化建設，使之得到豐富和發(fā)展。

回顧五年來的工作，我們的體會是：

只有解放思想、更新觀念、與時俱進，各項工作才會有新局面;只有把領導班子建設好，企業(yè)發(fā)展才會有希望;只有堅持以人為本，調(diào)動一切積極因素，改革發(fā)展才會有動力;只有圍繞中心、緊扣主題，黨建工作才會充滿生機與活力。

二、今后五年的工作任務

今后五年，是全面實施“十三五”規(guī)劃，搶抓機遇，深化改革，創(chuàng)新體制機制和經(jīng)營模式，提升管理水平、實現(xiàn)科學跨越發(fā)展的五年。

黨建工作的指導思想是，堅持以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹落實黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神，切實加強黨建和思想政治工作，充分發(fā)揮黨組織政治核心作用和黨員先鋒模范作用，不斷開創(chuàng)黨建工作新局面，為全面實現(xiàn)公司提出的“十三五”規(guī)劃目標而努力奮斗。黨建工作的目標是，圍繞中心，突出重點，服務大局;積極探索黨建思想政治工作、企業(yè)文化建設新途徑，建立一套科學、民主、規(guī)范、嚴謹?shù)墓芾磉\行機制，建設一批政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好的領導班子，建設一支對黨忠誠、率先垂范、樂于奉獻的黨員隊伍，建設一支遵紀守法、愛崗敬業(yè)、技能精湛的職工隊伍。

黨建工作的七項任務：

(一)加強黨的建設，增強組織保證作用。

公司“十三五”規(guī)劃描繪了美好前景，管理的新體制、新機制，給企業(yè)管理提出了更高的要求，同時也給企業(yè)黨建工作提出了新的課題。我們要不斷加強和改善黨的建設，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的組織保障作用，以與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神，從容應對各種挑戰(zhàn)，把黨組織建設成為推動企業(yè)發(fā)展的組織者、推動者和實踐者，不斷發(fā)現(xiàn)新情況，研究新問題，解決新問題，堅持民主集中制原則，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的方針，健全議事和溝通制度，完善黨組織參與重大問題決策的程序和工作機制。各黨支部要認真履職，積極參與重大問題決策，充分發(fā)揮好統(tǒng)一思想、把握方向、調(diào)查研究、搞好監(jiān)督、保證落實的作用，把政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場競爭優(yōu)勢，進一步提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為公司實現(xiàn)戰(zhàn)略目標提供強有力的思想政治保證和組織保證。

(二)加強班子建設，打造優(yōu)秀管理團隊。

面對新的形勢和任務，各級領導班子和管理者要加強政治理論學習，增強責任意識、大局意識、效率意識、憂患意識、創(chuàng)新意識和服務意識，著力提高戰(zhàn)略決策、經(jīng)營管理、市場競爭、企業(yè)創(chuàng)新、應對復雜局面的能力和水平;教育和引導各級管理干部牢固樹立科學的發(fā)展觀，全面推行中高層管理任期制及交流、輪崗、辭職制度;堅持德才兼?zhèn)湓瓌t，建立用人考察、考核量化體系，創(chuàng)新選拔任用機制，加強后備管理人才教育培養(yǎng)，建立能上能下、充滿活力的用人機制;提倡待遇留人、事業(yè)留人、感情留人，完善技術(shù)進步人才激勵政策，重獎有突出貢獻的人才，為各類人才施展才華搭建舞臺。

(三)抓好黨員經(jīng)常性教育，保持黨的先進性。

按照黨章要求，認真組織召開黨委民主生活會，建立黨員教育管理長效機制，堅持正面教育、自我教育為主，增強教育的吸引力、感召力，堅持面向全體黨員，分類實施，增強教育的針對性;堅持教育與管理、監(jiān)督相結(jié)合，增強教育的實效性;堅持開門搞教育，虛心向群眾學習，接受群眾監(jiān)督;堅持常抓不懈、不斷創(chuàng)新，努力實現(xiàn)黨員教育工作的制度化、規(guī)范化，以提高黨員思想政治素質(zhì)，牢記黨的宗旨，嚴守黨的紀律，保持共產(chǎn)黨人的政治本色;增強黨員工作能力，提高用馬克思主義的立場、觀點、方法分析問題和解決問題的能力;提高做好本職工作和帶領職工搞好生產(chǎn)經(jīng)營的能力，充分發(fā)揮黨員在生產(chǎn)、工作、學習中的先鋒模范作用，努力成為自覺學習的模范，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的模范，勇于創(chuàng)新、創(chuàng)造一流業(yè)績的模范，踐行社會主義榮辱觀、發(fā)揚社會主義新風尚的模范。

(四)創(chuàng)新黨建工作機制，增強黨組織戰(zhàn)斗力。

舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”，是企業(yè)黨組織的基本任務。公司黨組織要切實把抓好黨的建設與抓好生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來，深入開展黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)、黨員示范崗、黨員“一幫一”、“一帶三”等競賽活動，不斷增強廣大黨員的使命感和榮譽感，把黨組織建成富有凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力的堅強堡壘。認真抓好組織發(fā)展工作，按照雙向培養(yǎng)的原則，發(fā)展黨員要向生產(chǎn)一線、普通職工傾斜，加強入黨積極分子的培養(yǎng)、教育、考察，嚴格黨員標準，嚴格發(fā)展程序，保證黨員質(zhì)量。進一步加強黨對群團工作的領導和指導，促進群團組織更好地發(fā)揮橋梁和紐帶作用。

(五)大興人才戰(zhàn)略，依靠人才強企。

企業(yè)要生存、要發(fā)展，離不開一大批思想素質(zhì)好、對企業(yè)忠心耿耿、對工作兢兢業(yè)業(yè)、年富力強的人才的支撐。我們要堅持品德、知識、能力和業(yè)績的“四位一體”，不拘一格發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才，為企業(yè)跨越式發(fā)展儲備中堅力量，加強后備管理隊伍的建設，保證人才隊伍合理的梯次結(jié)構(gòu)、后勁充足。一方面，要不斷加強員工業(yè)務、技能培訓，完善工效掛鉤考核制度和激勵機制，開展員工傳幫帶活動，鼓勵崗位成才，讓那些有一技之長、有絕活的員工有地位、有名譽、高收入;另一方面，要以海納百川的胸懷，積極吸納學有專長、熱愛工作的大中專畢業(yè)生和有工作實踐經(jīng)驗的社會人員，以“待遇留人、環(huán)境留人、情感留人、事業(yè)留人”的良好氛圍，為人才的健康成長提供平臺。

2023年公司黨委換屆工作報告各類報告(六)深入建設企業(yè)文化，促進企業(yè)全面發(fā)展。

公司企業(yè)文化建設工作，經(jīng)過幾年的努力，已經(jīng)形成特色，但仍有大量的工作要做。要在進一步加強企業(yè)表層文化建設的同時，抓好以制度建設為主的中層文化和理想、信念、價值觀念即核心文化的建設，要以工效掛鉤為基礎，本著“管理科學、制度完善、考核具體、獎懲嚴格”的原則要求，進一步健全完善崗位責任制和考核辦法，使各個工作崗位都達到“管理求細有標準、管理求嚴有考核、管理求實有獎懲”的目標要求。要把企業(yè)文化教育作為黨員教育、新員工教育的重要內(nèi)容，使之入耳、入腦、入心，規(guī)范職工的行為，挖掘職工內(nèi)在潛力。要把提升文化建設水平作為催發(fā)動力、激發(fā)活力、提升核心競爭力的重要任務來抓，按照公司企業(yè)文化建設的總體規(guī)劃和創(chuàng)建目標要求，認真抓好落實，自覺把企業(yè)文化作為管理文化，將各種先進理念融入到生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程，促進企業(yè)的全面發(fā)展。

(七)依托科技，科學管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式。

依靠科技進步解放生產(chǎn)力，科學管理出效益，已被實踐所證實是通往成功的必由之路。未來五年，公司將堅持科技興企，公司單純靠量的增加來增加效益，已沒有多大空間，只能靠調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動效率、節(jié)能降耗的內(nèi)涵發(fā)展，經(jīng)濟增長才有希望。我們要進一步完善技術(shù)創(chuàng)新體制，鼓勵各類技術(shù)人員充分發(fā)揮聰明才智，大展才華，積極研究和推廣應用新技術(shù)、新工藝，為進一步提高科技含量，增強企業(yè)競爭實力多做貢獻。要保持和發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉辦企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅決反對并采取強有力的措施，制止大手大腳、跑冒漏滴、鋪張浪費。要全面加強成本核算，增強管理的計劃性，嚴格目標管理，杜絕盲目投入，再生資源利用和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟要建立長效的管理、考核、獎懲機制，形成“節(jié)約光榮有獎、浪費可恥受罰”的良好局面。

同志們：

我們正處在舉國思跨越、萬眾謀發(fā)展的偉大而深刻的變革時代，把企業(yè)做大做強，推進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，打造百年基業(yè)，是我們肩負的神圣使命，也是新時期湘泉制藥人共同的意愿和追求。新一屆黨委將一如既往，帶領廣大黨員，團結(jié)全體職工，高舉改革和發(fā)展的旗幟，搶抓有利機遇，勇敢迎接挑戰(zhàn)，以堅定不移的信念、百折不撓的精神，為譜寫“十三五”企業(yè)發(fā)展新篇章而努力奮斗！

篇十五 公司黨委工作自查報告6850字

公司黨委工作自查報告

一、上半年公司工作簡要回顧

——以領導班子為重點的學習實踐活動成效顯著。上半年，按照上級統(tǒng)一部署，公司以領導班子和黨員領導干部為重點，以“搶抓機遇提實力、夯實基礎促發(fā)展”為載體，以讀懂學透領導重要講話精神和“三本書”為途徑，以“黨員干部受教育、職工群眾得實惠，科學發(fā)展上水平”為目標，組織開展了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。為確保效果，公司成立了活動領導機構(gòu)，組織制定了《實施方案》和《學習培訓計劃》，編發(fā)了《活動簡報》，認真組織抓好學習調(diào)研、分析檢查和整改落實三個階段的各項工作。5月中旬，召開了公司領導班子學習實踐科學發(fā)展觀專題民主生活會，班子成員在開展批評與自我批評的基礎上，認真總結(jié)及查找影響和制約公司發(fā)展的突出問題，并就問題整改達成了新共識，形成了《公司領導班子分析檢查報告》。5月底到6月底，在公司黨政主管的親自部署下，全公司開展了“解放思想大討論”活動，廣大干部職工本著為企業(yè)負責的態(tài)度，集思廣益，建言獻策，提出合理化建議達300多條，公司將這些意見和建議梳理歸納為9個方面，并制定了整改方案和措施。年初以來，面對全球性金融危機對企業(yè)的深刻影響，各級領導班子以科學發(fā)展觀為指導，在學習調(diào)研中不斷更新觀念、開闊視野，在查檢整改中不斷調(diào)整戰(zhàn)略、改進作風，在努力實踐中不斷培養(yǎng)素質(zhì)、提高能力，全心致力于“保增長、促轉(zhuǎn)型、強管理、創(chuàng)效益”，為提速企業(yè)發(fā)展奠定了重要基礎。

——以創(chuàng)優(yōu)爭先為載體的基層黨建活動彰顯活力。上半年，公司先后為預制梁一公司京滬項目部、盤營項目部、東通道前莊項目部、南欽鐵路工程指揮部配備了專(兼)職書記，基層領導力量得到進一步強化。各級緊密圍繞黨政工作目標，狠抓領導干部和黨員隊伍管理，結(jié)合實際，積極開展創(chuàng)優(yōu)爭先活動，充分發(fā)揮組織作用，不斷增強創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，以務實、團結(jié)、進取的精神，營造了黨政同心、黨群同心、和諧共事、共謀發(fā)展的工作氛圍。洛湛指揮部、路橋四公司、路橋五公司、路橋八公司領導班子以學習實踐科學發(fā)展觀為契機，堅持在建、經(jīng)營兩手抓，不斷做強區(qū)域，項目發(fā)展取得豐碩成果。路橋一公司、路橋六公司在項目工期異常緊張的情況下，組織全員認真學習項目施工管理先進經(jīng)驗，不斷提高管理水平和施工能力，并引導干部職工發(fā)揚艱苦奮斗、不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風，多次掀起大干熱潮，確保了施工任務按期完成?！捌摺ひ弧逼陂g，海南東環(huán)線項目部、東通道鐵路前莊項目部以開展“五保一迎”、“四個一”活動和上黨課的形式紀念黨的生日，公司機關(guān)組織黨員參觀了關(guān)向應紀念館，開展了重溫入黨誓詞活動，強化了廣大黨員的在黨意識，增強了發(fā)揮先鋒模范作用的自覺性。

——以創(chuàng)新管理為目標的干部人才隊伍建設取得進展。各級黨組織堅持科學理論武裝，突出抓好干部隊伍的思想、組織、紀律建設，干部隊伍的政策理論水平和從業(yè)能力明顯提升。公司紀委從狠抓正反典型入手，扎實開展黨風黨紀教育，認真組織信訪問題的調(diào)查核實工作，在堅持實事求是的基礎上，嚴厲查處違紀黨員干部，有2人被給予政紀處分。今年，隨著經(jīng)營規(guī)模的迅速增長，短期內(nèi)人才壓力加大。對此，公司采取了一系列有效措施：一是加強了項目之間、項目與公司機關(guān)之間的人才調(diào)配。根據(jù)各項目的工期特點，打破項目壁壘，實行動態(tài)管理，避免了人才閑置。二是加大引進力度。目前已從高等院校接收應屆畢業(yè)生220多名，其中，安排了70名學員提前到新開工項目實習鍛煉，并將有技術(shù)專長的內(nèi)退及退休人員聘用到公司從事安全技術(shù)管理工作，人才緊缺的局面得以緩解。三是加強人才管理與培訓。將基層項目股級以上干部任免權(quán)限納入公司本級，人才任免程序逐步規(guī)范。公司及各單位以集中辦班、現(xiàn)場培訓等方式，積極開展專業(yè)技術(shù)培訓，8月份，公司舉辦了兩期財務管理暨核算培訓班。上半年，全公司申報高級專業(yè)技術(shù)職稱14人，中級專業(yè)技術(shù)職稱39人，辦理畢業(yè)生轉(zhuǎn)正定級114人。

——以施工生產(chǎn)為陣地的思想政治工作逐步深入。堅持從“六大文化”入手，著力推進“工程公司文化建設年”活動，制定下發(fā)了《工程公司“文化建設年”活動實施方案》，加強了項目文化建設的指導，所有新開工項目實現(xiàn)了一次性達標。為應對復雜經(jīng)濟形勢，公司從實際出發(fā)，堅持面向基層，服務一線，積極開展有針對性的思想政治工作，引導全員以良好的精神狀態(tài)和務實的工作作風投入工作，有力促進了施工生產(chǎn)。二季度，宣傳部、人力資源部、安質(zhì)部牽頭開展了以“認清形勢，抓住機遇，肩負責任，實現(xiàn)企業(yè)新發(fā)展”為主題的形勢任務教育和全員安全教育培訓。各單位在工期緊、任務重的情況下，充分利用工余時間組織員工學習，確保了學習效果。預制梁一公司、路橋三公司在培訓過程中，積極開展安全質(zhì)量意識教育，著力推進安全生產(chǎn)終端責任制，加強專業(yè)技術(shù)工種崗位培訓，保證了項目施工安全順利推進。東通道鐵路前莊項目部以“三個滿意”、“三個一流”、“四字方針”統(tǒng)一員工思想，凝聚士氣，為即將掀起開工大干高潮打下了良好基礎。南欽鐵路工程指揮部牢固樹立“超越常規(guī)，跑步進場，理清思路，規(guī)范管理，全線第一，路局標桿”的理念，力保九個第一，為“早開工、快開工、見成效”贏得了工作主動權(quán)。滬寧項目部結(jié)合安全教育培訓，積極開展安全“大反思、大檢查”活動，著力抓好安全隱患和質(zhì)量問題的整改，開創(chuàng)了項目施工嶄新局面。

——以促進發(fā)展為宗旨的群團工作有聲有色。圍繞促進在建施工，各級工會組織不斷推進“一法三卡”工作法，具體部署“六比六創(chuàng)新”勞動競賽，積極開展“工人先鋒號”創(chuàng)建活動，取得可喜成效。路橋一公司經(jīng)理張永軍榮獲遼陽市勞動模范，路橋二公司經(jīng)理侴國偉、營口項目部經(jīng)理任洪勇被評為集團公司“工人先鋒號標兵”，路橋三公司、預制梁一公司被評為集團公司“工人先鋒號”先進單位，滬寧項目部女職工小組獲得總公司和全路“先進女職工集體”稱號。堅持以人為本，扎實抓好建家建線工作，為基層購置圖書500余冊，建立了未婚青年交友網(wǎng)站，廣泛開展了“巾幗雙文明競賽”活動。在集團公司工會、有限公司黨政的大力支持下，負責籌建了集運動比賽、健身休閑為一體的現(xiàn)代化文化廣場，舉辦了首屆職工籃球賽。公司團委以紀念“五·四”運動90周年和建團87周年為契機，積極組織廣大團員青年進行主題實踐，廣泛開展了“安全生產(chǎn)青年先行”、“安全警語、平安歌、安全漫畫”征集、“向身邊隱患宣戰(zhàn)，提安全合理化建議”、“志愿者在行動”系列活動，有7個基層團組織、12名團員受到總公司、集團公司表彰，洛湛鐵路工程指揮部榮獲中央企業(yè)“青年文明號”稱號。

二、認清企情，科學謀劃，在新的起點上著力推動企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展

上半年，公司領導班子團結(jié)帶領干部職工積極搶抓機遇，科學應對挑戰(zhàn)，在逆境中實現(xiàn)了企業(yè)跨越式發(fā)展。一是自攬工程和施工產(chǎn)值雙雙創(chuàng)出新高，公司市場經(jīng)營能力、施工能力、創(chuàng)利能力得到了大幅提升;二是工程質(zhì)量穩(wěn)步提高，鐵路質(zhì)量信譽評價再創(chuàng)佳績;三是安全工作繼續(xù)保持平穩(wěn)，沒有出現(xiàn)業(yè)主投訴項目，沒有發(fā)生安全質(zhì)量等級責任事故。四是職工收入水平穩(wěn)步增長，各種福利待遇得到較好落實。

面對成績，我們也清醒地認識到：制約企業(yè)發(fā)展的體制性、結(jié)構(gòu)性矛盾仍然存在;專業(yè)化發(fā)展和專業(yè)化人才不匹配、生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)濟效益不協(xié)調(diào)、現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求與自身管理水平不適應等方面的問題尚未根本解決;一些政工干部業(yè)務素質(zhì)不高，基層基礎管理工作還不夠扎實，思想政治工作存在薄弱環(huán)節(jié)，少數(shù)黨員干部模范性、先進性不強，黨性教育工作有待加強;隊伍管理還有一些死角，個別項目出現(xiàn)了一些不利于和諧發(fā)展、不利于企業(yè)穩(wěn)定的因素和苗頭。對于這些問題必須要高度重視，認真加以解決。

第一，要居安思危，進一步強化全員的危機意識。

各級領導班子必須要堅持科學發(fā)展觀，審時度勢，未雨綢繆，把我們所面臨的挑戰(zhàn)與可持續(xù)經(jīng)濟增長模式轉(zhuǎn)變結(jié)合起來，把發(fā)展過程中的困難和問題考慮的細致一些，把應對策略和措施考慮的周全一些，避免出現(xiàn)大的波折、大的失誤、大的損失，使企業(yè)始終沿著正確的軌道健康前行。廣大職工要切實增強危機感、責任感、使命感，珍惜企業(yè)榮譽，珍惜目前發(fā)展形勢，珍惜現(xiàn)有工作崗位，立足本職，扎實工作，做一個講原則、講責任、講理性、講忠誠的企業(yè)員工。

第二，要站在企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，加快企業(yè)管理升級。

首先，要著力促進鐵路施工管理升級，加快推行管理制度、人員配備、現(xiàn)場管理和過程控制標準化，打造專業(yè)化施工的復制模塊，確保項目施工組織、架子隊及外包隊伍使用、物資設備采購和成本資金管理這些模式不斷適應目前在建施工大規(guī)模、大跨度、大標段的管理需要。其次，要著力促進基礎管理升級，實現(xiàn)這一目標，前提是提升管理理念，用先進的管理理念引領管理升級。既要更新管理者的管理理念，也要改變普通員工的傳統(tǒng)認識，切實解決好在思想觀念、經(jīng)營理念上與發(fā)展不相適應的問題。同時，要加強日常管理制度建設，加快建立健全科學的企業(yè)文化建設、教育培訓、目標管理及績效考核體系。只要我們各級領導高度重視，在加強管理制度化建設、推進管理創(chuàng)新上持之以恒，常抓不懈，就能實現(xiàn)管理上的飛躍。

第三，要堅持科學統(tǒng)籌，堅定地走質(zhì)量效益型發(fā)展道路。

今年，各單位主要領導必須要把主要精力放在抓好施工生產(chǎn)上，要蹲住現(xiàn)場，臨陣指揮，有事需要離開項目的必須向公司主管領導請假，要進一步加強經(jīng)營管理，把經(jīng)營工作重點放在發(fā)展主業(yè)和做熟區(qū)域上，根據(jù)實際情況和發(fā)展需要著力開發(fā)新區(qū)域、新領域。即以五大塊板為主，積極搶占路內(nèi)市場，尤其是多爭取拿到代局指的鐵路項目。同時，要理性地承攬收益好的路外項目，確保承攬質(zhì)量，促進經(jīng)營規(guī)模和產(chǎn)值效益同步增長;要進一步強化責任成本管理，控制分包價格，把握材料價格波動規(guī)律，努力降低成本消耗，加強項目資金監(jiān)管，防失控、防截留、防漏洞，不斷提高經(jīng)濟運行質(zhì)量;要進一步加強企業(yè)全面建設，大力培育企業(yè)文化，積極倡導企業(yè)文明，加快領導干部隊伍、人才隊伍建設，凝聚和穩(wěn)定職工隊伍，推動各項工作協(xié)調(diào)健康發(fā)展。

三、鼓足干勁，務求實效，優(yōu)質(zhì)高效地完成全年各項任務目標

下半年，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務，公司重點抓好以下5個方面的工作：

1、統(tǒng)一思想認識，為做好各項工作提供精神動力

下半年的思想教育重點有三個方面：一是要加強形勢任務教育。各級黨群組織要多渠道、廣角度、深層次地搞好思想宣傳，講清企業(yè)目前形勢和發(fā)展前景，講清今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標，讓干部職工有信心、有決心、有壓力、有動力，引導大家不斷突破發(fā)展觀念性障礙，樹立新的科學發(fā)展觀念，以更強烈的事業(yè)心和責任感投入工作。二是加強企業(yè)意識教育。各級領導干部、廣大黨員要帶頭統(tǒng)一認識，帶頭調(diào)整狀態(tài)，帶頭強化責任，在各項工作中當好表率。各級機關(guān)要以“敬業(yè)、務實、高效、和諧”為目標，加強業(yè)務學習，努力改進作風，提高工作質(zhì)量。要進一步建立完善機關(guān)目標管理考核、責任追究和淘汰機制，強化危機意識，激發(fā)工作熱情，促進機關(guān)工作再上新臺階。三是加強質(zhì)量安全效益意識教育。各單位、各級組織要認真組織員工特別是管理、技術(shù)人員深入學習質(zhì)量安全法律法規(guī)、施工技術(shù)規(guī)范，不斷提高業(yè)務技能和管理水平。要牢固樹立“重信譽、重效益”、“安全工作無小事”、“質(zhì)量是企業(yè)生命力”理念，扎實做好項目安全質(zhì)量督察、項目責任成本管理督察的服務保障和宣傳工作。各級領導班子、領導干部要切實學習貫徹好集團公司經(jīng)營工作會議精神，狠抓財務管理內(nèi)控制度的落實，建立健全攬、干、管、算、收“五位一體”的科學管理機制，堅決堵住效益流失的10個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保年底實現(xiàn)產(chǎn)值、效益雙豐收，確保企業(yè)文明建設“十星”達標考核進入集團公司前列。

2、堅持與時俱進，著力推進領導班子建設上水平

公司對今后一個時期領導班子建設的總體要求是：堅持“一條主線”，圍繞“一個根本任務”，推進“四項創(chuàng)新”，提高“五種能力”，實現(xiàn)“六個目標”。即堅持以深入學習實踐科學發(fā)展觀為主線;圍繞強企富工這個根本任務;推進學習創(chuàng)新、思路創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新;提高領導班子的理論聯(lián)系實際能力、經(jīng)營管理能力、抵御風險能力、穩(wěn)定發(fā)展能力、廉潔自律能力;把各級領導班子建設成思維超前、思路開闊的領導班子，建設成盡職盡責、不辱使命的領導班子，建設成同心同德、團結(jié)協(xié)作的領導班子，建設成務實高效、勤政廉潔的領導班子，建設成銳意進取、勇于創(chuàng)新的領導班子，建設成組織信任、職工滿意的領導班子。下半年，在加強領導班子建設上，重點抓以下幾個環(huán)節(jié)：一是加強思想建設。以學習黨的__屆__全會精神和__對中國鐵建“十個字”(建優(yōu)質(zhì)工程，樹企業(yè)形象)重要指示為契機，著力深化理論學習，提高思想認識，進一步把握好生產(chǎn)經(jīng)營形勢和宏觀經(jīng)濟變化規(guī)律，在深入探索項目管理和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展上有新思路。二是加強制度建設。嚴格執(zhí)行以民主集中制度為代表的公司黨政領導工作機制和班子建設長效機制，認真組織抓好各項管理制度及內(nèi)控制度的貫徹落實，在提高強制力、執(zhí)行力上有新成效;三是加強能力建設。圍繞提高“五種能力”，不斷提高領導工作水平。要堅持以發(fā)展的戰(zhàn)略眼光統(tǒng)攬全局，做到宏觀領導和具體指導相結(jié)合;要注重做好人才工作，選好人才，用好人才，特別是在項目經(jīng)理的培養(yǎng)和使用上嚴格把關(guān);要增強協(xié)作意識，在做好本職工作和分管工作的同時，積極主動、群策群力地配合做好經(jīng)營及在建管理，力爭在鐵路施工信譽評價工作上有新突破;四是加強作風建設。大力弘揚“沉穩(wěn)、務實、高效、廉潔”的工作作風，認真落實《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，做引領發(fā)展、勇于實踐的表率;做聯(lián)系職工、關(guān)心職工的表率;做立企為公、廉潔從業(yè)的表率，在思想境界、品格修養(yǎng)和領導風范上有新提升。下半年，基層單位要認真組織召開好領導班子專題民主生活會，領導班子成員要從落實科學發(fā)展觀情況、廉潔從業(yè)情況以及領導作風、工作作風等方面，認真開展自查活動，9月底前，基層領導班子民主生活會要全部完成。各單位要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，繼續(xù)開展和深化“四好”領導班子創(chuàng)建活動，公司領導班子建設目標是進入集團公司“四好”領導班子行列。

3、著力夯實基礎，發(fā)揮好黨群組織的服務保障作用

一是要加強組織全面建設。各級黨組織要進一步規(guī)范組織生活，搞好黨員干部教育管理，使基層黨組織的各項制度實現(xiàn)日?；?、規(guī)范化，不斷提高黨組織工作水平，增強參與項目重大問題決策的能力。強調(diào)一點：黨組織書記要對本級班子建設負全責，要特別注重抓好團結(jié)。團結(jié)是一個單位整體形象的體現(xiàn)，只有搞好團結(jié)，才能整合各種要素、提高工作效率，才能集中力量抓工作、一心一意謀發(fā)展。二是加強黨組織書記隊伍建設。基層黨組織書記要切實加強理論學習和業(yè)務學習，不斷提高工作能力。10月份，集團公司將舉辦基層黨組織書記培訓班，各單位要及時把需要培訓的黨組織書記后備人選推薦上來，以前沒有經(jīng)過統(tǒng)一培訓的在職黨組織書記全部要參加這次培訓。“三會”期間，公司將結(jié)合書記隊伍建設情況、落實各項制度情況，召開一次基層黨組織書記座談會。三是深化黨內(nèi)爭創(chuàng)活動。各基層黨組織要重點圍繞施工生產(chǎn)，認真組織開展爭創(chuàng)“四、五、六好”活動。南欽鐵路、大連地鐵、東通道鐵路、赤錦鐵路等新開工項目黨組織要在本單位的爭創(chuàng)工作上提前部署，做到方案周密，責任到人，目標明確，促進各項工作上質(zhì)量、上臺階、上效益、上水平。四是注重發(fā)揮基層工會、共青團組織在施工生產(chǎn)中的突出作用。指導、支持推行民主監(jiān)督會制度、“一法三卡”工作法和職代會標準化建設，開展好勞動競賽，引導廣大團員青年立足崗位，敬業(yè)奉獻，創(chuàng)效創(chuàng)新。年底，公司將開展“十大黨員標兵”和“鐵路項目青年崗位明星”評選活動。

4、加強人才管理與培訓，為企業(yè)發(fā)展提供人才和技術(shù)支持

加強人才隊伍建設是企業(yè)一項長期重要任務。下半年，人才建設的重點：一是要堅持以人為本，大力實施以創(chuàng)新為目標的人才開發(fā)戰(zhàn)略，激發(fā)現(xiàn)有人才，引進急需人才，培養(yǎng)核心人才，控制非專業(yè)人才，淘汰低素質(zhì)人員。二是要抓好現(xiàn)場技術(shù)培訓，對于當年接收的新學員，各單位要進行不少于一個月的崗前教育，培訓率要達到100%，簽訂師徒結(jié)對子合同率要達到100%。公司也將在適當時機，組織物資、安全、計劃人員進行崗位培訓。三是要進一步加強人才管理，繼續(xù)做好專業(yè)技術(shù)人員的考核工作，建立完善后備干部人才信息庫和專家業(yè)績檔案，制定出臺《一級專家評定暫行辦法》、《外聘、反聘人員管理辦法》和《三年人才培養(yǎng)發(fā)展規(guī)劃》。四是要關(guān)心人才，樹立“尊重人才、尊重知識”、“人才是第一生產(chǎn)力”的理念，在工作上、生活上愛護體貼人才，落實好人才的各種待遇，解決好他們的實際困難。要建立領導、相關(guān)部門與人才的定期溝通機制，加深了解，掌握動態(tài)，做好思想引導，努力營造培育人才、凝聚人才的良好環(huán)境。

5、落實領導責任，維護企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展良好局面

當前，公司發(fā)展形勢喜人，集團公司又剛剛遷址北京，保持企業(yè)穩(wěn)定的意義非同尋常。做好穩(wěn)定工作，各單位黨政主管領導有著不可推卸的責任，務必要增強做好穩(wěn)定工作的政治責任感和敏銳性，切實解決好影響企業(yè)穩(wěn)定的突出問題。要注意工作方式方法，盡可能地把問題解決在基層，不要上交矛盾，本級難以解決的要及時向上級報告，確保不出現(xiàn)不利于企業(yè)穩(wěn)定的重大問題。今年是建國60周年、兵改工20__年，屆時，各單位、各級組織要按照上級的統(tǒng)一部署，因地制宜地開展好慶祝和紀念活動，并以此為契機，大力弘揚企業(yè)文化，宣傳企業(yè)改革發(fā)展成果，增強員工的榮譽感、自豪感，進一步凝聚人心、激發(fā)熱情、穩(wěn)定隊伍。