篇一 2023年監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告5100字
董事長(zhǎng)先生、各位董事、監(jiān)事:
根據(jù)《公司法》和《公司章程》賦予的職責(zé),我受監(jiān)事會(huì)委托向大會(huì)做20__年工作報(bào)告,請(qǐng)予審議。
一、對(duì)公司20__年工作評(píng)價(jià)
20__年是公司確立的“技術(shù)與管理年”,也是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和基礎(chǔ)管理工作取得顯著成績(jī)的一年。公司在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)經(jīng)營(yíng)班子卓有成效的工作和全體員工的一致努力,克服了價(jià)格低迷和市場(chǎng)疲軟帶來(lái)的不利影響,較好地完成20__年任務(wù)目標(biāo),綜合管理工作正在步入健康、有序的良性循環(huán)。報(bào)告期內(nèi),監(jiān)事會(huì)通過(guò)審查會(huì)計(jì)報(bào)表和實(shí)施日常監(jiān)督,對(duì)20__年度工作有以下評(píng)價(jià)。
(一)對(duì)董事會(huì)工作評(píng)價(jià)
20__年,監(jiān)事會(huì)增強(qiáng)了監(jiān)督工作的力度和水平,列席了一屆十六次會(huì)議以來(lái)的歷次議事會(huì)。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:過(guò)去的20__年,董事會(huì)及各位董事履行了法律和公司章程賦予的職責(zé),積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,調(diào)整產(chǎn)品構(gòu),以挖潛增效為突破口深化內(nèi)部改革,做出的強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)審和新上小方坯項(xiàng)目等一系列重大決策,思路清晰、富有成果,把握住了公司發(fā)展的正確方向,對(duì)引領(lǐng)公司戰(zhàn)勝金融危機(jī)影響、提升企業(yè)的綜合管理水平起到積極作用。
(二)對(duì)經(jīng)營(yíng)班子工作評(píng)價(jià)
20__年,公司經(jīng)營(yíng)班子認(rèn)真貫徹了董事會(huì)有關(guān)決策部署,以挖潛增效為動(dòng)力,眼睛向內(nèi)苦練內(nèi)功,工作上積極進(jìn)取,全面完成年初既定的“不虧損”目標(biāo),各項(xiàng)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。
1、20__年主要業(yè)績(jī)
1)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)方面。全年共完成營(yíng)業(yè)收入0億元;在降本、挖潛增效0億多元,消化__年潛虧0億多元的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)0億元。截止20__年12月31日,公司資產(chǎn)總額0億元,同比增長(zhǎng)0%,股東權(quán)益總額0萬(wàn)元,資本增值率0%。
2)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面。主要產(chǎn)品產(chǎn)量克服前五個(gè)月限產(chǎn)因素影響均比20__年有所增長(zhǎng),其中:燒增長(zhǎng)31%;球團(tuán)增長(zhǎng)59%;生鐵增長(zhǎng)30%;鋼坯增長(zhǎng)0%,板材增長(zhǎng)5%,均創(chuàng)投產(chǎn)以來(lái)新的記錄。成本管理上積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,開(kāi)展對(duì)標(biāo)挖潛和質(zhì)量攻關(guān),抓住了原料價(jià)格下降有利時(shí)機(jī),在降低采購(gòu)成本的同時(shí),降低可控費(fèi)用,優(yōu)化爐料構(gòu)完善成本考核,與20__年相比成本大幅下降。其中:燒成本下降44%;球團(tuán)下降50%;生鐵下降40%;鋼坯下降0%,熔煉費(fèi)下降0%;板材下降38%;軋制費(fèi)下降35%。產(chǎn)品銷售方面20__年板材市場(chǎng)價(jià)格嚴(yán)重下滑,是鋼鐵產(chǎn)品利潤(rùn)最低的品種之一,同時(shí)板材需求量急劇減少。在這種情況下,公司積極調(diào)整產(chǎn)品構(gòu)擴(kuò)大銷售渠道,全年板材銷售136.57萬(wàn)噸,同比增加6.7%,銷售板坯97.32萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)88%,新增加生鐵銷售6.87萬(wàn)噸,新增方坯銷售9.63萬(wàn)噸,保證了公司正常運(yùn)營(yíng)和利潤(rùn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
3)設(shè)備管理和技術(shù)改造工作。20__年,公司大力加強(qiáng)設(shè)備工藝管理,完善管理制度,開(kāi)展技能培訓(xùn),組織設(shè)備聯(lián)查,摸清設(shè)備底數(shù)。圍繞節(jié)能減排加大了二次能源回收力度,實(shí)施了節(jié)能燈具、變頻器等節(jié)能技術(shù)改造。各工作部也圍繞工藝改進(jìn)和降低成本,先后完成燒消化器、豎爐烘干機(jī)加振打等30余項(xiàng)工藝技改,優(yōu)化了生產(chǎn)工藝,促進(jìn)了生產(chǎn)效率提高。
4)質(zhì)量管理和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作。緊緊瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求,加大了新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度,順利通過(guò)了ISO9000和CE認(rèn)證年度審核,取得和通過(guò)了多國(guó)船級(jí)社認(rèn)證和檢驗(yàn),成功開(kāi)發(fā)歐標(biāo)非合金構(gòu)鋼、高層建筑構(gòu)鋼、低合金構(gòu)鋼和高強(qiáng)度鋼,橋梁板等新品種。另外,通過(guò)生產(chǎn)和試驗(yàn)相合的方式,先后進(jìn)行了普碳、低合金、高強(qiáng)船板、歐標(biāo)非合金構(gòu)鋼、厚度方向性能鋼板等品種的正火試驗(yàn),取得了預(yù)期的成果。
5)工程建設(shè)。為增強(qiáng)市場(chǎng)適應(yīng)能力、優(yōu)化產(chǎn)品構(gòu)000項(xiàng)目,該項(xiàng)目4月24日開(kāi)槽8月18日熱試成功,基本按預(yù)定工期投產(chǎn)。此外0#轉(zhuǎn)爐、RH爐、0#連鑄機(jī)、鐵水預(yù)處理等一批項(xiàng)目也正在積極謀劃建設(shè)中。
6)體制改革。為了理順管理職能,適時(shí)成立了企業(yè)管理部和勞動(dòng)人事部,對(duì)強(qiáng)化企業(yè)管理職能和工資人事改革奠定了基礎(chǔ)。設(shè)立了監(jiān)審辦公室,強(qiáng)化了公司對(duì)采購(gòu)物資價(jià)格、質(zhì)量的監(jiān)管水平,統(tǒng)一了公司招投標(biāo)工作管理,一定程度上理順了管理體制,加強(qiáng)了內(nèi)部控制,為企業(yè)杜塞漏洞和提高企業(yè)效益創(chuàng)造了條件。
7)基礎(chǔ)管理工作有所加強(qiáng)。20__年,公司繼續(xù)完善設(shè)備、安全、環(huán)保、質(zhì)量管理的建章建制工作,專業(yè)管理水平逐步提高,黨政和工會(huì)工作密切配合,圍繞企業(yè)化中心任務(wù)齊抓共管、密切協(xié)作,特別是全面深化了5S活動(dòng),開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)、奪標(biāo)競(jìng)賽等活動(dòng),明顯改善了現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境,促進(jìn)了生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益的提高。
2、目前經(jīng)營(yíng)管理中存在的矛盾與問(wèn)題
1)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)與先進(jìn)企業(yè)存在差距。20__年公司的主要技術(shù)指標(biāo)參數(shù)不斷優(yōu)化,與20__年同比取得了較好成績(jī),個(gè)別指標(biāo)甚至走在行業(yè)前列,值得肯定。但橫向比較來(lái)看,高爐的原料礦石消耗、焦比煤比、利用系數(shù)等,轉(zhuǎn)爐的金屬料消耗、工序能耗、利用系數(shù)、動(dòng)力介質(zhì)消耗等指標(biāo)尚存改進(jìn)空間,煉鋼熔煉費(fèi)、軋鋼軋制費(fèi)差距較大。另外,期間費(fèi)用中的運(yùn)輸費(fèi)和勞務(wù)費(fèi)等可控指標(biāo)超過(guò)部門(mén)預(yù)算,銷售費(fèi)用年度計(jì)劃數(shù)與實(shí)際發(fā)生數(shù)脫節(jié),失去計(jì)劃控制作用,可控費(fèi)用指標(biāo)存在分解不徹底和責(zé)任不夠清晰的問(wèn)題。20__年噸鋼成本降低較多,這與采購(gòu)成本下降以及消化部分沒(méi)有納入公司核算范圍的中間物料和二級(jí)庫(kù)存物資不無(wú)關(guān)系。由此反映出提升操作水平,加大挖潛增效力度猶為必要。
2)財(cái)務(wù)狀況不穩(wěn),資金缺口嚴(yán)重,與技改和工程項(xiàng)目投資產(chǎn)生矛盾。主要表現(xiàn)在過(guò)高的負(fù)債率和不合理負(fù)債構(gòu)。由于金融危機(jī)和投資計(jì)劃性的影響,全年?duì)I業(yè)收入同比下降24%,經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量?jī)H為0萬(wàn)元,不僅不能滿足一期及配套工程0億元資金缺口,也難以彌補(bǔ)每月0余萬(wàn)元的利息負(fù)擔(dān),資金狀況令人堪憂。與此同時(shí),公司現(xiàn)有資產(chǎn)的效率沒(méi)有充分發(fā)揮,后續(xù)在建項(xiàng)目急需投資,資金缺口嚴(yán)重,再融資壓力很大,對(duì)進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,實(shí)施技術(shù)改造和工程項(xiàng)目建設(shè)形成資金瓶頸。特別是嚴(yán)峻的現(xiàn)金流形勢(shì),已經(jīng)直接影響到日常支付,不僅使公司聲譽(yù)受損,更提升了采購(gòu)價(jià)格,影響到今后正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
3)職能管理需要繼續(xù)提高。安全管理上,全年發(fā)生電纜放炮、連鑄機(jī)臥坯等設(shè)備事故23次,發(fā)生氧壓機(jī)故障、高爐不順等各類生產(chǎn)事故5起,特別是發(fā)生的工傷工亡事故,不僅影響了正常生產(chǎn)秩序,企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益和聲譽(yù)也受到一定影響。生產(chǎn)管理上,由于計(jì)劃外板材與不合格板材生產(chǎn)導(dǎo)致價(jià)格差異,給公司造成一定的經(jīng)濟(jì)損失;合同兌現(xiàn)率不高,一次成材率波動(dòng),說(shuō)明職能部門(mén)在組織管理上和協(xié)調(diào)配合能力存在差距,直接影響到公司的生產(chǎn)穩(wěn)定和利潤(rùn)。鋼坯二次倒運(yùn)管理混亂及運(yùn)費(fèi)多計(jì),以及邊角料等內(nèi)部物料倒運(yùn)計(jì)劃與審批把關(guān)上的一些紕漏,反映了我們?cè)谏a(chǎn)組織、計(jì)劃調(diào)度和職能把關(guān)方面存在著差距。計(jì)劃預(yù)算管理上,無(wú)論是采購(gòu)計(jì)劃、還是設(shè)備檢修、技術(shù)改造項(xiàng)目安排,都存在著計(jì)劃滯后現(xiàn)象,甚至缺乏計(jì)劃,項(xiàng)目審核和執(zhí)行過(guò)程粗放不嚴(yán)格,不利于公司總體控制。如:從上報(bào)數(shù)據(jù)看,板材墊木采購(gòu)進(jìn)貨數(shù)大于計(jì)劃數(shù),100_100墊木采購(gòu)價(jià)格不合理;倉(cāng)庫(kù)積壓電纜0萬(wàn)米,積壓電阻器0箱,還有減速機(jī)、車輪組等積壓物資,而新的采購(gòu)計(jì)劃數(shù)量控制也滯后。由此說(shuō)明公司在計(jì)劃管理上需要進(jìn)一步加強(qiáng)。設(shè)備和檢修管理上,各工作部不同程度存在著檢修人員素質(zhì)和檢修質(zhì)量不高的問(wèn)題,設(shè)備完好率水平需要持續(xù)改進(jìn),鍛煉和培養(yǎng)檢修人員,穩(wěn)定檢修隊(duì)伍,提高以我為主的檢修模式,提升大中修、技術(shù)改造能力,減少外委項(xiàng)目,需要公司和職能部門(mén)去認(rèn)真研究解決。工程和技改項(xiàng)目管理上,欠缺周密的計(jì)劃性和有效的監(jiān)督制約。個(gè)別部門(mén)從成本和部門(mén)利益出發(fā),利用技改、外修和日常維修規(guī)避成本考核。工程項(xiàng)目的規(guī)劃、計(jì)劃審批、前期準(zhǔn)備、隊(duì)伍招標(biāo)、質(zhì)量工期費(fèi)用控制、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)均需加強(qiáng),尤其要加強(qiáng)驗(yàn)收環(huán)節(jié)工作。如:工程分項(xiàng)驗(yàn)收與總體驗(yàn)收沒(méi)有按照程序去組織,施工隊(duì)伍采取各個(gè)擊破的辦法簽字驗(yàn)收,失去驗(yàn)收作用。財(cái)務(wù)管理上,對(duì)鋼鐵料等中間物料的核算不夠細(xì)致,個(gè)別工作部利用中間料調(diào)節(jié)成本,間接影響成本控制,一期工程甲供料底數(shù)不清影響到工程算和資產(chǎn)轉(zhuǎn),長(zhǎng)期掛賬應(yīng)收、預(yù)付款清理不及時(shí),特別是個(gè)別報(bào)表數(shù)據(jù)異常得不到及時(shí)處理等,影響到報(bào)表信息的可靠性和可比性。
4)數(shù)據(jù)信息方面比較混亂。由于數(shù)據(jù)接口和統(tǒng)計(jì)口徑不一致,造成的財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)和工作部數(shù)據(jù)差異的問(wèn)題沒(méi)有得到根本改善,直接影響到財(cái)務(wù)核算的效率和準(zhǔn)確性,甚至影響到經(jīng)營(yíng)決策。整個(gè)信息系統(tǒng)缺乏有效指揮協(xié)調(diào),銷售與收款、采購(gòu)與付款、生產(chǎn)與存貨等各個(gè)循環(huán)體系,缺乏內(nèi)部核對(duì)、監(jiān)督核查程序,沒(méi)有合理統(tǒng)一的、可操作的制度規(guī)范,不能及時(shí)準(zhǔn)確反饋數(shù)據(jù)信息。
一、20XX年主要工作
一年來(lái),XX公司監(jiān)事會(huì)依法履行了職責(zé),認(rèn)真進(jìn)行了監(jiān)督和檢查。
(一)報(bào)告期內(nèi),監(jiān)事會(huì)列席了20XX年歷次董事會(huì)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,對(duì)董事會(huì)執(zhí)行股東大會(huì)的決議、履行誠(chéng)信義務(wù)進(jìn)行了監(jiān)督。
(二)報(bào)告期內(nèi),監(jiān)事會(huì)對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行了監(jiān)督,認(rèn)為公司經(jīng)營(yíng)班子勤勉盡責(zé),認(rèn)真執(zhí)行了董事會(huì)的各項(xiàng)決議,經(jīng)營(yíng)中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為。
(三)報(bào)告期內(nèi),監(jiān)事會(huì)認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作,狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)。
20XX年度,公司監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了四次會(huì)議,具體情況為:
1、公司監(jiān)事會(huì)第二次會(huì)議于20XX年X月XX日通過(guò)電話會(huì)議形式召開(kāi)。公司五名監(jiān)事會(huì)成員全部參加會(huì)議,符合《公司章程》規(guī)定人數(shù),會(huì)議有效。會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席唐小文主持。經(jīng)過(guò)表決,會(huì)議審議通過(guò)了《XXXX有限公司監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》。
2、公司監(jiān)事會(huì)第三次會(huì)議于20XX年X月XX日在公司辦會(huì)議室召開(kāi)。公司五名監(jiān)事會(huì)成員全部參加會(huì)議,符合《公司章程》規(guī)定人數(shù),會(huì)議有效。會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席XXX同志來(lái)主持。經(jīng)過(guò)表決,會(huì)議審議通過(guò)了《XXXXX》及《XXXXX》的議案。
3、公司監(jiān)事會(huì)第四次會(huì)議于20XX年X月X日在公司會(huì)議室召開(kāi)。公司五名監(jiān)事會(huì)成員全部參加會(huì)議,符合《公司章程》規(guī)定人數(shù),會(huì)議有效。會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席XXX同志主持。經(jīng)過(guò)表決,會(huì)議審議通過(guò)了《公司20XX年第一季度審計(jì)報(bào)告及其他專項(xiàng)報(bào)告》的議案。
4、公司監(jiān)事會(huì)第五次會(huì)議于20XX年X月X日在公司會(huì)議室召開(kāi)。公司五名監(jiān)事會(huì)成員全部參加會(huì)議,符合《公司章程》規(guī)定人數(shù),會(huì)議有效。會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席XX同志主持。經(jīng)過(guò)表決,會(huì)議審議通過(guò)了《公司監(jiān)事會(huì)XXXX工作報(bào)告》的議案。
二、監(jiān)事會(huì)獨(dú)立意見(jiàn)
(一)公司依法運(yùn)作情況
報(bào)告期內(nèi),通過(guò)對(duì)公司董事及高級(jí)管理人員的監(jiān)督,監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:公司董事會(huì)能夠嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《公司章程》及其他有關(guān)法律法規(guī)和制度的要求,依法經(jīng)營(yíng)。公司重大經(jīng)營(yíng)決策合理,其程序合法有效,為進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)作,公司進(jìn)一步建立健全了各項(xiàng)內(nèi)部管理制度和內(nèi)部控制機(jī)制;公司董事、高級(jí)管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時(shí),均能認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、《公司章程》和股東大會(huì)、董事會(huì)決議,忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取。未發(fā)現(xiàn)公司董事、高級(jí)管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司股東、公司利益的行為。
(二)檢查公司財(cái)務(wù)情況
報(bào)告期內(nèi),公司監(jiān)事會(huì)認(rèn)真細(xì)致地檢查和審核了本公司的會(huì)計(jì)報(bào)表及財(cái)務(wù)資料,監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:公司財(cái)務(wù)報(bào)表的編制符合《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等有關(guān)規(guī)定,公司20XX年年度財(cái)務(wù)報(bào)告能夠真實(shí)反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,北京京都會(huì)計(jì)師事務(wù)有限公司出具的“標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)”審計(jì)報(bào)告,其審計(jì)意見(jiàn)是客觀公正的。
(三)檢查公司募集資金實(shí)際投向情況
報(bào)告期內(nèi),公司監(jiān)事會(huì)對(duì)本公司使用募集資金的情況進(jìn)行監(jiān)督,監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:本公司認(rèn)真按照《募集資金使用管理制度》的要求管理和使用募集資金,募集資金實(shí)際投入項(xiàng)目與承諾投入項(xiàng)目一致。報(bào)告期內(nèi),公司未發(fā)生實(shí)際投資項(xiàng)目變更的情況。
(四)檢查公司重大收購(gòu)、出售資產(chǎn)情況
報(bào)告期內(nèi),公司監(jiān)事會(huì)對(duì)本公司重大收購(gòu)情況進(jìn)行監(jiān)督,監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:公司向XXX集團(tuán)收購(gòu)其擁有的XXXX有限責(zé)任公司60%的股權(quán)及其擁有的仿膳飯莊、豐澤園飯店、四川飯店之100%國(guó)有產(chǎn)權(quán),程序合法,沒(méi)有對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果產(chǎn)生較大影響。
(五)檢查公司關(guān)聯(lián)交易情況
報(bào)告期內(nèi),監(jiān)事會(huì)對(duì)公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行監(jiān)督,監(jiān)事會(huì)認(rèn)為,關(guān)聯(lián)交易符合《公司章程》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》等相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,有利于提升公司的業(yè)績(jī),其公平性依據(jù)等價(jià)有償、公允市價(jià)的原則定價(jià),沒(méi)有違反公開(kāi)、公平、公正的原則,不存在損害上市公司和中小股東的利益的行為。
(六)股東大會(huì)決議執(zhí)行情況的獨(dú)立意見(jiàn)
報(bào)告期內(nèi),公司監(jiān)事會(huì)對(duì)股東大會(huì)的決議執(zhí)行情況進(jìn)行了監(jiān)督,監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:公司董事會(huì)能夠認(rèn)真履行股東大會(huì)的有關(guān)決議,未發(fā)生有損股東利益的行為。20XX年度,是公司上市后的第一個(gè)完整年度,也是落實(shí)公司“五年發(fā)展規(guī)劃”的初始之年。因此,監(jiān)事會(huì)將嚴(yán)格執(zhí)行《公司法》、《證券法》和《公司章程》等有關(guān)規(guī)定,依法對(duì)董事會(huì)、高級(jí)管理人員進(jìn)行監(jiān)督,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,督促公司進(jìn)一步完善法人治理構(gòu),提高治理水準(zhǔn)。同時(shí),監(jiān)事會(huì)將繼續(xù)加強(qiáng)落實(shí)監(jiān)督職能,認(rèn)真履行職責(zé),依法列席公司董事會(huì),及時(shí)掌握公司重大決策事項(xiàng)和各各項(xiàng)決策程序的合法性,從而更好地維護(hù)股東的權(quán)益。再次,監(jiān)事會(huì)將通過(guò)對(duì)公司財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督檢查、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控制度、保持與內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)機(jī)構(gòu)的溝通等方式,不斷加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的監(jiān)督檢查,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)一步維護(hù)公司和股東的利益。
篇二 監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告2100字
公司監(jiān)事會(huì)根據(jù)《公司法》、《證券法》及其他法律、法規(guī)、規(guī)章和《公司章程》的規(guī)定,本著對(duì)全體股東負(fù)責(zé)的精神,認(rèn)真履行有關(guān)法律、法規(guī)賦予的職權(quán),積極有效地開(kāi)展工作,對(duì)公司依法運(yùn)作情況和公司董事、經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員履行職責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督,維護(hù)了公司及股東的合法權(quán)益。具體工作如下:
一、報(bào)告期內(nèi)公司監(jiān)事會(huì)具體工作情況
1、報(bào)告期內(nèi)公司共召開(kāi)了次董事會(huì)會(huì)議,具體情況如下:
(一)月日,公司一屆監(jiān)事會(huì)召開(kāi)第三次會(huì)議,審議并一致通過(guò)了《董事會(huì)工作報(bào)告》、《監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》、《公司報(bào)告及摘要》、《財(cái)務(wù)決算與財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告》、《關(guān)于利潤(rùn)分配的議案》、《關(guān)于將超額募集資金用于補(bǔ)充流動(dòng)資金的議案》、《關(guān)于用部分閑置募集資金暫時(shí)補(bǔ)充流動(dòng)資金的議案》。并對(duì)《公司報(bào)告及摘要》、《關(guān)于將超額募集資金用于補(bǔ)充流動(dòng)資金的議案》、《關(guān)于用部分閑置募集資金暫時(shí)補(bǔ)充流動(dòng)資金的議案》三項(xiàng)議案分別發(fā)表了肯定意見(jiàn)。
(二)月日,公司一屆監(jiān)事會(huì)召開(kāi)第四次會(huì)議,審議并一致通過(guò)了《公司一季度報(bào)告全文》及《一季度報(bào)告正文》,并發(fā)表了肯定意見(jiàn)。
(三)月日,公司一屆監(jiān)事會(huì)召開(kāi)第五次會(huì)議,審議并一致通過(guò)了《關(guān)于兩名監(jiān)事辭職的議案》、《關(guān)于增補(bǔ)兩名監(jiān)事的議案》。
(四)月日,公司一屆監(jiān)事會(huì)召開(kāi)第六次會(huì)議,審議并一致通過(guò)了《關(guān)于選舉監(jiān)事會(huì)主席的議案》。
(五)月日,公司一屆監(jiān)事會(huì)召開(kāi)第七次會(huì)議,審議并一致通過(guò)了《公司半年度報(bào)告摘要》及《半年度報(bào)告正文》,并發(fā)表了肯定意見(jiàn)。
(六)月日,公司一屆監(jiān)事會(huì)召開(kāi)第八次會(huì)議,審議并一致通過(guò)了《公司三季度報(bào)告全文》及《公司三季度報(bào)告正文》,并發(fā)表了肯定意見(jiàn)。
(七)月日,公司一屆監(jiān)事會(huì)召開(kāi)第九次會(huì)議,審議并一致通過(guò)了《關(guān)于用部分閑置募集資金暫時(shí)補(bǔ)充流動(dòng)資金的議案》,并發(fā)表了肯定意見(jiàn)。
2、報(bào)告期內(nèi),在公司全體股東的大力支持下,在董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)層的積極配合下,監(jiān)事會(huì)列席了歷次董事會(huì)和股東大會(huì)會(huì)議,參與公司重大決策的討論,依法監(jiān)督各次董事會(huì)和股東大會(huì)的議案和程序。
3、報(bào)告期內(nèi),監(jiān)事會(huì)密切關(guān)注公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作情況,特別是在9月份以來(lái),在宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下,認(rèn)真監(jiān)督公司財(cái)務(wù)及資金運(yùn)作等情況,檢查公司董事會(huì)和經(jīng)理班子執(zhí)行職務(wù)行為,保證了公司經(jīng)營(yíng)管理行為的規(guī)范。
4、報(bào)告期內(nèi),監(jiān)事會(huì)對(duì)董事會(huì)提出的運(yùn)用閑置募集資金暫時(shí)補(bǔ)充流動(dòng)資金的提案進(jìn)行了充分調(diào)查,董事會(huì)對(duì)資金的運(yùn)用合法、合理,能夠積極運(yùn)用現(xiàn)有資金實(shí)現(xiàn)更好的經(jīng)營(yíng)效益,并能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將暫時(shí)使用到期的募集資金歸還到專戶內(nèi)。
5、報(bào)告期內(nèi),公司的內(nèi)部控制制度得到了進(jìn)一步完善,并能夠得到有效的執(zhí)行。
二、監(jiān)事會(huì)的獨(dú)立意見(jiàn)
1、公司依法運(yùn)作情況
公司監(jiān)事會(huì)成員共計(jì)列席了報(bào)告期內(nèi)的13次董事會(huì)會(huì)議,參加了4次股東大會(huì)。對(duì)股東大會(huì)、董事會(huì)的召集召開(kāi)程序、決議事項(xiàng)、董事會(huì)對(duì)股東大會(huì)決議的執(zhí)行情況,董事、經(jīng)理和高級(jí)管理人員履行職責(zé)情況進(jìn)行了全過(guò)程的監(jiān)督和檢查。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:公司董事會(huì)決策程序合法有效,股東大會(huì)、董事會(huì)決議能夠得到很好的落實(shí),內(nèi)部控制制度健全完善,形成了較完善的機(jī)構(gòu)之間的制恒機(jī)制。公司董事、經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員在的工作中,廉潔勤政、忠于職守,嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,努力為公司的發(fā)展盡職盡責(zé),在第四季度有效克服宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣影響,圓滿完成了年初制定的各項(xiàng)任務(wù);本年度沒(méi)有發(fā)現(xiàn)董事、經(jīng)理和高級(jí)管理人員在執(zhí)行職務(wù)時(shí)有違反法律、法規(guī)、《公司章程》或損害本公司股東利益的行為。
2、檢查公司財(cái)務(wù)情況
監(jiān)事會(huì)通過(guò)聽(tīng)取公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的專項(xiàng)匯報(bào),審議公司年度報(bào)告,審查會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)報(bào)告等方式,對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成功進(jìn)行了有效的監(jiān)督、檢查和審核。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:本年度公司財(cái)務(wù)制度健全,各項(xiàng)費(fèi)用提取合理,財(cái)務(wù)運(yùn)作規(guī)范。具有證券業(yè)務(wù)資格的上海上會(huì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司的財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行了審計(jì),并出具了無(wú)保留意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告,該報(bào)告能夠真實(shí)地反映了公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。
3、公司募集資金使用情況
公司嚴(yán)格按照《募集資金管理辦法》對(duì)首次公開(kāi)發(fā)行的募集資金進(jìn)行使用和管理。公司根據(jù)需要將閑置資金用于補(bǔ)充流動(dòng)資金,有利于降低經(jīng)營(yíng)成本,拓展市場(chǎng)規(guī)模,提高募集資金使用的效率,符合公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,且不存在變相改變募集資金用途的情況,本年度用閑置募集資金補(bǔ)充流動(dòng)資金所涉及的資金額、使用期限也不存在影響募集資金投資計(jì)劃正常進(jìn)行的情況,符合公司利益和全體股東利益的一致性。
4、公司關(guān)聯(lián)交易情況
報(bào)告期內(nèi),公司無(wú)關(guān)聯(lián)交易行為。
5、公司對(duì)外擔(dān)保
報(bào)告期內(nèi),公司無(wú)對(duì)外擔(dān)保行為。
6、監(jiān)事會(huì)對(duì)內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告的意見(jiàn)
對(duì)董事會(huì)編制的公司控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告、公司內(nèi)部控制制度的建設(shè)及執(zhí)行情況,結(jié)各《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》之要求進(jìn)行了審核,并在二屆二次監(jiān)事會(huì)決議上發(fā)表了如下意見(jiàn):經(jīng)了解,公司已經(jīng)建立了較為完善的內(nèi)部控制體系,并能夠得到有效的執(zhí)行,公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告真實(shí)、客觀地反映了公司內(nèi)部控制制度的建立及運(yùn)行情況。
在公司的工作中,公司監(jiān)事會(huì)將一如既往,為維護(hù)公司和股東的利益及促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展繼續(xù)努力工作,更加有效的履行自己的職責(zé),進(jìn)一步促進(jìn)公司規(guī)范運(yùn)作。
篇三 2023年度監(jiān)事會(huì)年度工作報(bào)告2650字
我受公司監(jiān)事會(huì)的委托,向本次股東會(huì)作監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告,請(qǐng)各位代表予以審議。 公司20__年度股東會(huì)召開(kāi)以來(lái),監(jiān)事會(huì)認(rèn)真履行《公司法》和《公司章程》賦予的權(quán)利和義務(wù),在公司黨委、董事會(huì)和各位股東的大力支持、密切配合下,嚴(yán)格按照公司監(jiān)事會(huì)的工作議事規(guī)則辦事,忠實(shí)履行監(jiān)事會(huì)的各項(xiàng)工作職能,圍繞中心,服務(wù)大局,緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革與發(fā)展等各項(xiàng)工作的實(shí)際,集思廣益、群策群力,積極諫言獻(xiàn)策,為加快公司經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,爭(zhēng)創(chuàng)兩個(gè)文明建設(shè)的新成績(jī)做出了積極的努力?,F(xiàn)將監(jiān)事會(huì)一年來(lái)的工作匯報(bào)如下:
一、一年來(lái)監(jiān)事會(huì)工作的簡(jiǎn)要回顧。
一年來(lái),公司監(jiān)事會(huì)以20__年度股東會(huì)精神為指導(dǎo),緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展的穩(wěn)定大局,全面貫徹落實(shí)公司__屆三次董事會(huì)、__屆二次股東會(huì)所確定的各項(xiàng)工作部署和工作奮斗目標(biāo),在事關(guān)公司重大決策、原則、立場(chǎng)上,監(jiān)事會(huì)始終能夠正確認(rèn)識(shí)和分析公司面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求,站在全力維護(hù)公司改革與發(fā)展全局利益的高度,站在維護(hù)全體股東和廣大員工合法權(quán)益的立場(chǎng)上,以召開(kāi)監(jiān)事會(huì)工作會(huì)議,深入部室、車間、班組、生產(chǎn)一線調(diào)查了解等多種形式,征集股東和員工的合理化建議和意見(jiàn),以高度負(fù)責(zé)的主人翁責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),向公司董事會(huì)及時(shí)反饋收集的各類信息及情況,并對(duì)董事會(huì)工作提出誠(chéng)懇的批評(píng)意見(jiàn)和合理化建議。
監(jiān)事會(huì)成員在參加董事會(huì)召開(kāi)的會(huì)議,及其他會(huì)議時(shí),對(duì)事關(guān)公司改革發(fā)展、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式等各項(xiàng)重大決策,旗幟鮮明、立場(chǎng)堅(jiān)定,予以全力支持,全力維護(hù)公司來(lái)之不易的大好形勢(shì),積極主動(dòng)諫言獻(xiàn)策,及時(shí)提出意見(jiàn)和建議,為提升董事會(huì)在重大決策方面的民主化、科學(xué)化、規(guī)范化水平,做出了積極的努力。監(jiān)事會(huì)認(rèn)真履行工作職責(zé),依照法律和工作程序?qū)ιa(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督,為公司重大決策和奮斗目標(biāo)的順利實(shí)施以及貫徹落實(shí)提供了有力的保障。監(jiān)事會(huì)成員團(tuán)結(jié)一致,密切協(xié)同配合,經(jīng)常保持信息溝通,做到收集反饋意見(jiàn)渠道暢通。同時(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí),在各自不同的生產(chǎn)崗位上,帶頭爭(zhēng)當(dāng)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度的模范,全身心投入到大干生產(chǎn)任務(wù)的高潮中,以身作則,率先垂范,以不斷爭(zhēng)創(chuàng)新的生產(chǎn)、工作成績(jī)的實(shí)際行動(dòng),有力促進(jìn)了監(jiān)事會(huì)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
二、大力提高參政議政的能力,深入基層,結(jié)合實(shí)際,為順利實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)的奮斗目標(biāo),爭(zhēng)做新貢獻(xiàn)。
20__年度股東會(huì)召開(kāi)以來(lái),監(jiān)事會(huì)成員在忠實(shí)履行工作職責(zé)的同時(shí),不斷強(qiáng)化自身素質(zhì)鍛煉和提高,以高度的責(zé)任感和使命感,把切實(shí)維護(hù)股東和員工的合法權(quán)益作為監(jiān)事會(huì)的工作重點(diǎn)認(rèn)真做好。監(jiān)事會(huì)監(jiān)事長(zhǎng)通過(guò)列席董事會(huì)會(huì)議,積極主動(dòng)諫言獻(xiàn)策,千方百計(jì)為順利推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作不斷取得新成績(jī)保駕護(hù)航。監(jiān)事會(huì)始終堅(jiān)持正確行使監(jiān)督權(quán)力,將監(jiān)督工作有機(jī)融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作中,嚴(yán)格按照工作職責(zé)和程序,認(rèn)真辦理、協(xié)調(diào)解決股東提案,有力促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作不斷邁出新步伐。
監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:一年來(lái),公司董事會(huì)解放思想、創(chuàng)新思路,發(fā)揚(yáng)民主,集思廣益,做出了一系列重大決策和各項(xiàng)奮斗目標(biāo)是完全正確的,20__年是公司發(fā)展不平凡的一年,在董事長(zhǎng)___的帶領(lǐng)下,董事會(huì)一班人堅(jiān)持原則,秉公辦事,采取重大事項(xiàng)民主討論,廣泛征求意見(jiàn),使得20__年公司全年工作沒(méi)有因?yàn)橹卮鬀Q策失誤,給公司及股東,員工帶來(lái)不應(yīng)有的損失,董事長(zhǎng)___同志更是謹(jǐn)慎行事,勤勉做人,為公司全體員工做出了好榜樣。董事會(huì)逐步完善、建立健全的工作制度和措施,是完全符合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作實(shí)際的。在董事會(huì)的強(qiáng)力領(lǐng)導(dǎo)下,全體股東和廣大員工共同辛勤勞動(dòng)、團(tuán)結(jié)拼搏,取得了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革與發(fā)展的應(yīng)有業(yè)績(jī),全體___倍感欣慰。監(jiān)事會(huì)在以后的工作中將不遺余力、全力以赴、全方位支持董事會(huì)的工作。監(jiān)事會(huì)按照工作職能,積極參與對(duì)公司財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)工作的監(jiān)督審查。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:公司財(cái)務(wù)工作嚴(yán)格依法辦事、制度健全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、程序規(guī)范,客觀、公正、真實(shí)的反映了公司的財(cái)務(wù)狀況和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各位董事、經(jīng)理層組成人員能夠以公司大局利益為重,恪盡職守、認(rèn)真負(fù)責(zé),使公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作取得了一定成績(jī),兩個(gè)文明建設(shè)工作有了新的進(jìn)步,為公司20__年經(jīng)濟(jì)工作實(shí)現(xiàn)新的更大發(fā)展提供了有利的發(fā)展空間。
各位股東,一年來(lái),公司監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格履行《公司法》賦予的權(quán)利和義務(wù),做到切實(shí)維護(hù)股東權(quán)益,全力推動(dòng)公司改革與發(fā)展不斷向前邁進(jìn),忠實(shí)履行工作職責(zé),做了一些有益的工作,但距公司確定的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)和工作要求、全體股東和廣大員工的期望還有很大差距,思想上對(duì)監(jiān)事會(huì)工作重視程度不夠,履職盡責(zé)方面做的很不到位,工作經(jīng)歷,經(jīng)驗(yàn)都有待提高。我們將在今后的工作中,認(rèn)真貫徹落實(shí)好董事會(huì)的各項(xiàng)工作部署,不斷加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)的自身建設(shè)和監(jiān)事會(huì)成員綜合素質(zhì)的提高,解放思想、創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加大監(jiān)督檢查工作力度,認(rèn)真負(fù)責(zé),扎實(shí)有效的做好監(jiān)事會(huì)的各項(xiàng)工作,為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)新的更大發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn);為公司順利轉(zhuǎn)型及三步走戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。
三、監(jiān)事會(huì)20__年的主要工作思路。
1.緊緊圍繞公司20__年度股東會(huì)確定的各項(xiàng)工作奮斗目標(biāo)和工作任務(wù),圍繞中心,服務(wù)大局,解放思想,堅(jiān)定信心,積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)工作。要不斷提高工作質(zhì)量,積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,主動(dòng)諫言獻(xiàn)策,為順利實(shí)現(xiàn)公司20__年轉(zhuǎn)型升級(jí)和各項(xiàng)奮斗目標(biāo),努力營(yíng)造奮發(fā)有為、開(kāi)拓創(chuàng)新的濃厚發(fā)展氛圍。
2.嚴(yán)格依照《公司法》和《公司章程》依法照章辦事。為進(jìn)一步規(guī)范公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,提出意見(jiàn)和建議,要通過(guò)列席董事會(huì)會(huì)議,定期召開(kāi)監(jiān)事會(huì)會(huì)議等有效途徑,就全體股東、廣大員工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查研究,及時(shí)向董事會(huì)提出意見(jiàn)和合理化建議。對(duì)公司的重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理等方面的工作,充分發(fā)揮好監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督、保證職能和作用,促進(jìn)公司決策程序的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化,推動(dòng)公司經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。
3.積極主動(dòng)協(xié)助、配合董事會(huì)做好股東提案、督辦工作,切實(shí)維護(hù)好全體股東和廣大員工的合法權(quán)益。
4.堅(jiān)持定期檢查財(cái)務(wù)工作,認(rèn)真聽(tīng)取生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),企業(yè)管理等各項(xiàng)工作的匯報(bào),及時(shí)提出整改意見(jiàn)和合理化建議,推動(dòng)各項(xiàng)工作健康、有序、高效的運(yùn)行。
5.大力加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)的思想、組織、作風(fēng)建設(shè),努力提高監(jiān)事會(huì)的履職能力、監(jiān)督、議政工作水平,促進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作創(chuàng)新能力的提高,增強(qiáng)監(jiān)督檢查的效果,認(rèn)真履行好監(jiān)事會(huì)的工作職能,為促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、加快改革與發(fā)展步伐起到保駕護(hù)航作用。監(jiān)事會(huì)誠(chéng)懇希望全體股東、廣大員工對(duì)監(jiān)事會(huì)的工作提出寶貴意見(jiàn)。
篇四 監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告通用模板6050字
一、2023年主要工作
一年來(lái),__公司監(jiān)事會(huì)依法履行了職責(zé),認(rèn)真進(jìn)行了監(jiān)督和檢查。
(一)報(bào)告期內(nèi),監(jiān)事會(huì)列席了2023年歷次董事會(huì)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,對(duì)董事會(huì)執(zhí)行股東大會(huì)的決議、履行誠(chéng)信義務(wù)進(jìn)行了監(jiān)督。
(二)報(bào)告期內(nèi),監(jiān)事會(huì)對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行了監(jiān)督,認(rèn)為公司經(jīng)營(yíng)班子勤勉盡
責(zé),認(rèn)真執(zhí)行了董事會(huì)的各項(xiàng)決議,經(jīng)營(yíng)中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為。
(三)報(bào)告期內(nèi),監(jiān)事會(huì)認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作,狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)。
2023年度,公司監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了四次會(huì)議,具體情況為:
1、公司監(jiān)事會(huì)第二次會(huì)議于2023年_月__日通過(guò)電話會(huì)議形式召開(kāi)。公司五名監(jiān)事會(huì)成員全部參加會(huì)議,符合《公司章程》規(guī)定人數(shù),會(huì)議有效。會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席唐小文主持。經(jīng)過(guò)表決,會(huì)議審議通過(guò)了《____有限公司監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》。
2、公司監(jiān)事會(huì)第三次會(huì)議于2023年_月__日在公司辦會(huì)議室召開(kāi)。公司五名監(jiān)事會(huì)成員全部參加會(huì)議,符合《公司章程》規(guī)定人數(shù),會(huì)議有效。會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席___同志來(lái)主持。經(jīng)過(guò)表決,會(huì)議審議通過(guò)了《_____》及《_____》的議案。
3、公司監(jiān)事會(huì)第四次會(huì)議于2023年_月_日在公司會(huì)議室召開(kāi)。公司五名監(jiān)事會(huì)成員全部參加會(huì)議,符合《公司章程》規(guī)定人數(shù),會(huì)議有效。會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席___同志主持。經(jīng)過(guò)表決,會(huì)議審議通過(guò)了《公司2023年第一季度審計(jì)報(bào)告及其他專項(xiàng)報(bào)告》的議案。
4、公司監(jiān)事會(huì)第五次會(huì)議于2023年_月_日在公司會(huì)議室召開(kāi)。公司五名監(jiān)事會(huì)成員全部參加會(huì)議,符合《公司章程》規(guī)定人數(shù),會(huì)議有效。會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席__同志主持。經(jīng)過(guò)表決,會(huì)議審議通過(guò)了《公司監(jiān)事會(huì)____工作報(bào)告》的議案。
二、監(jiān)事會(huì)獨(dú)立意見(jiàn)
(一)公司依法運(yùn)作情況
報(bào)告期內(nèi),通過(guò)對(duì)公司董事及高級(jí)管理人員的監(jiān)督,監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:公司董事會(huì)能夠嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《公司章程》及其他有關(guān)法律法規(guī)和制度的要求,依法經(jīng)營(yíng)。公司重大經(jīng)營(yíng)決策合理,其程序合法有效,為進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)作,公司進(jìn)一步建立健全了各項(xiàng)內(nèi)部管理制度和內(nèi)部控制機(jī)制;公司董事、高級(jí)管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時(shí),均能認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、《公司章程》和股東大會(huì)、董事會(huì)決議,忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取。未發(fā)現(xiàn)公司董事、高級(jí)管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司股東、公司利益的行為。
(二)檢查公司財(cái)務(wù)情況
報(bào)告期內(nèi),公司監(jiān)事會(huì)認(rèn)真細(xì)致地檢查和審核了本公司的會(huì)計(jì)報(bào)表及財(cái)務(wù)資料,監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:公司財(cái)務(wù)報(bào)表的編制符合《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等有關(guān)規(guī)定,公司202322年度財(cái)務(wù)報(bào)告能夠真實(shí)反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,北京京都會(huì)計(jì)師事務(wù)有限公司出具的“標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)”審計(jì)報(bào)告,其審計(jì)意見(jiàn)是客觀公正的。
(三)檢查公司募集資金實(shí)際投向情況
報(bào)告期內(nèi),公司監(jiān)事會(huì)對(duì)本公司使用募集資金的情況進(jìn)行監(jiān)督,監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:本公司認(rèn)真按照《募集資金使用管理制度》的要求管理和使用募集資金(,募集資金實(shí)際投入項(xiàng)目與承諾投入項(xiàng)目一致。報(bào)告期內(nèi),公司未發(fā)生實(shí)際投資項(xiàng)目變更的情況。
(四)檢查公司重大收購(gòu)、出售資產(chǎn)情況
報(bào)告期內(nèi),公司監(jiān)事會(huì)對(duì)本公司重大收購(gòu)情況進(jìn)行監(jiān)督,監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:公司向___集團(tuán)收購(gòu)其擁有的____有限責(zé)任公司60%的股權(quán)及其擁有的仿膳飯莊、豐澤園飯店、四川飯店之100%國(guó)有產(chǎn)權(quán),程序合法,沒(méi)有對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果產(chǎn)生較大影響。
(五)檢查公司關(guān)聯(lián)交易情況
報(bào)告期內(nèi),監(jiān)事會(huì)對(duì)公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行監(jiān)督,監(jiān)事會(huì)認(rèn)為,關(guān)聯(lián)交易符合《公司章程》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》等相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,有利于提升公司的業(yè)績(jī),其公平性依據(jù)等價(jià)有償、公允市價(jià)的原則定價(jià),沒(méi)有違反公開(kāi)、公平、公正的原則,不存在損害上市公司和中小股東的利益的行為。
(六)股東大會(huì)決議執(zhí)行情況的獨(dú)立意見(jiàn)
報(bào)告期內(nèi),公司監(jiān)事會(huì)對(duì)股東大會(huì)的決議執(zhí)行情況進(jìn)行了監(jiān)督,監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:公司董事會(huì)能夠認(rèn)真履行股東大會(huì)的有關(guān)決議,未發(fā)生有損股東利益的行為。2023年度,是公司上市后的第一個(gè)完整年度,也是落實(shí)公司“五年發(fā)展規(guī)劃”的初始之年。因此,監(jiān)事會(huì)將嚴(yán)格執(zhí)行《公司法》、《證券法》和《公司章程》等有關(guān)規(guī)定,依法對(duì)董事會(huì)、高級(jí)管理人員進(jìn)行監(jiān)督,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,督促公司進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu),提高治理水準(zhǔn)。同時(shí),監(jiān)事會(huì)將繼續(xù)加強(qiáng)落實(shí)監(jiān)督職能,認(rèn)真履行職責(zé),依法列席公司董事會(huì),及時(shí)掌握公司重大決策事項(xiàng)和各項(xiàng)決策程序的合法性,從而更好地維護(hù)股東的權(quán)益。再次,監(jiān)事會(huì)將通過(guò)對(duì)公司財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督檢查、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控制度、保持與內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)機(jī)構(gòu)的溝通等方式,不斷加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的監(jiān)督檢查,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)一步維護(hù)公司和股東的利益。
各位代表、同志們:
我受公司監(jiān)事會(huì)的委托,向本次股東會(huì)作監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告,請(qǐng)各位代表予以審議。公司2023年度股東會(huì)召開(kāi)以來(lái),監(jiān)事會(huì)認(rèn)真履行《公司法》和《公司章程》賦予的權(quán)利和義務(wù),在公司黨委、董事會(huì)和各位股東的大力支持、密切配合下,嚴(yán)格按照公司監(jiān)事會(huì)的工作議事規(guī)則辦事,忠實(shí)履行監(jiān)事會(huì)的各項(xiàng)工作職能,圍繞中心,服務(wù)大局,緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革與發(fā)展等各項(xiàng)工作的實(shí)際,集思廣益、群策群力,積極諫言獻(xiàn)策,為加快公司經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,爭(zhēng)創(chuàng)兩個(gè)文明建設(shè)的新成績(jī)做出了積極的努力?,F(xiàn)將監(jiān)事會(huì)一年來(lái)的工作匯報(bào)如下:
一、一年來(lái)監(jiān)事會(huì)工作的簡(jiǎn)要回顧。
一年來(lái),公司監(jiān)事會(huì)以2023年度股東會(huì)精神為指導(dǎo),緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展的穩(wěn)定大局,全面貫徹落實(shí)公司三屆三次董事會(huì)、三屆二次股東會(huì)所確定的各項(xiàng)工作部署和工作奮斗目標(biāo),在事關(guān)公司重大決策、原則、立場(chǎng)上,監(jiān)事會(huì)始終能夠正確認(rèn)識(shí)和分析公司面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求,站在全力維護(hù)公司改革與發(fā)展全局利益的高度,站在維護(hù)全體股東和廣大員工合法權(quán)益的立場(chǎng)上,以召開(kāi)監(jiān)事會(huì)工作會(huì)議,深入部室、車間、班組、生產(chǎn)一線調(diào)查了解等多種形式,征集股東和員工的合理化建議和意見(jiàn),以高度負(fù)責(zé)的主人翁責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),向公司董事會(huì)及時(shí)反饋收集的各類信息及情況,并對(duì)董事會(huì)工作提出誠(chéng)懇的批評(píng)意見(jiàn)和合理化建議。
監(jiān)事會(huì)成員在參加董事會(huì)召開(kāi)的會(huì)議,及其他會(huì)議時(shí),對(duì)事關(guān)公司改革發(fā)展、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式等各項(xiàng)重大決策,旗幟鮮明、立場(chǎng)堅(jiān)定,予以全力支持,全力維護(hù)公司來(lái)之不易的大好形勢(shì),積極主動(dòng)諫言獻(xiàn)策,及時(shí)提出意見(jiàn)和建議,為提升董事會(huì)在重大決策方面的民主化、科學(xué)化、規(guī)范化水平,做出了積極的努力。監(jiān)事會(huì)認(rèn)真履行工作職責(zé),依照法律和工作程序?qū)ιa(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督,為公司重大決策和奮斗目標(biāo)的順利實(shí)施以及貫徹落實(shí)提供了有力的保障。監(jiān)事會(huì)成員團(tuán)結(jié)一致,密切協(xié)同配合,經(jīng)常保持信息溝通,做到收集反饋意見(jiàn)渠道暢通。同時(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí),在各自不同的生產(chǎn)崗位上,帶頭爭(zhēng)當(dāng)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度的模范,全身心投入到大干生產(chǎn)任務(wù)的高潮中,以身作則,率先垂范,以不斷爭(zhēng)創(chuàng)新的生產(chǎn)、工作成績(jī)的實(shí)際行動(dòng),有力促進(jìn)了監(jiān)事會(huì)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
二、大力提高參政議政的能力,深入基層,結(jié)合實(shí)際,為順利實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)的奮斗目標(biāo),爭(zhēng)做新貢獻(xiàn)。
2023年度股東會(huì)召開(kāi)以來(lái),監(jiān)事會(huì)成員在忠實(shí)履行工作職責(zé)的同時(shí),不斷強(qiáng)化自身素質(zhì)鍛煉和提高,以高度的責(zé)任感和使命感,把切實(shí)維護(hù)股東和員工的合法權(quán)益作為監(jiān)事會(huì)的工作重點(diǎn)認(rèn)真做好。監(jiān)事會(huì)監(jiān)事長(zhǎng)通過(guò)列席董事會(huì)會(huì)議,積極主動(dòng)諫言獻(xiàn)策,千方百計(jì)為順利推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作不斷取得新成績(jī)保駕護(hù)航。監(jiān)事會(huì)始終堅(jiān)持正確行使監(jiān)督權(quán)力,將監(jiān)督工作有機(jī)融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作中,嚴(yán)格按照工作職責(zé)和程序,認(rèn)真辦理、協(xié)調(diào)解決股東提案,有力促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作不斷邁出新步伐。
監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:一年來(lái),公司董事會(huì)解放思想、創(chuàng)新思路,發(fā)揚(yáng)民主,集思廣益,做出了一系列重大決策和各項(xiàng)奮斗目標(biāo)是完全正確的,2023年是公司發(fā)展史上不平凡的一年,在董事長(zhǎng)___的帶領(lǐng)下,董事會(huì)一班人堅(jiān)持原則,秉公辦事,采取重大事項(xiàng)民主討論,廣泛征求意見(jiàn),使得2023年公司全年工作沒(méi)有因?yàn)橹卮鬀Q策失誤,給公司及股東,員工帶來(lái)不應(yīng)有的損失,董事長(zhǎng)___同志更是謹(jǐn)慎行事,勤勉做人,為公司全體員工做出了好榜樣。董事會(huì)逐步完善、建立健全的工作制度和措施,是完全符合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作實(shí)際的。在董事會(huì)的強(qiáng)力領(lǐng)導(dǎo)下,全體股東和廣大員工共同辛勤勞動(dòng)、團(tuán)結(jié)拼搏,取得了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革與發(fā)展的應(yīng)有業(yè)績(jī),全體___倍感欣慰。監(jiān)事會(huì)在以后的工作中將不遺余力、全力以赴、全方位支持董事會(huì)的工作。監(jiān)事會(huì)按照工作職能,積極參與對(duì)公司財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)工作的監(jiān)督審查。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:公司財(cái)務(wù)工作嚴(yán)格依法辦事、制度健全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、程序規(guī)范,客觀、公正、真實(shí)的反映了公司的財(cái)務(wù)狀況和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各位董事、經(jīng)理層組成人員能夠以公司大局利益為重,恪盡職守、認(rèn)真負(fù)責(zé),使公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作取得了一定成績(jī),兩個(gè)文明建設(shè)工作有了新的進(jìn)步,為公司2023年經(jīng)濟(jì)工作實(shí)現(xiàn)新的更大發(fā)展提供了有利的發(fā)展空間
。
各位股東,一年來(lái),公司監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格履行《公司法》賦予的權(quán)利和義務(wù),做到切實(shí)維護(hù)股東權(quán)益,全力推動(dòng)公司改革與發(fā)展不斷向前邁進(jìn),忠實(shí)履行工作職責(zé),做了一些有益的工作,但距公司確定的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)和工作要求、全體股東和廣大員工的期望還有很大差距,思想上對(duì)監(jiān)事會(huì)工作重視程度不夠,履職盡責(zé)方面做的很不到位,工作經(jīng)歷,經(jīng)驗(yàn)都有待提高。我們將在今后的工作中,認(rèn)真貫徹落實(shí)好董事會(huì)的各項(xiàng)工作部署,不斷加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)的自身建設(shè)和監(jiān)事會(huì)成員綜合素質(zhì)的提高,解放思想、創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加大監(jiān)督檢查工作力度,認(rèn)真負(fù)責(zé),扎實(shí)有效的做好監(jiān)事會(huì)的各項(xiàng)工作,為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)新的更大發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn);為公司順利轉(zhuǎn)型及三步走戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。
三、監(jiān)事會(huì)2023年的主要工作思路。
1.緊緊圍繞公司2023年度股東會(huì)確定的各項(xiàng)工作奮斗目標(biāo)和工作任務(wù),圍繞中心,服務(wù)大局,解放思想,堅(jiān)定信心,積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)工作。要不斷提高工作質(zhì)量,積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,主動(dòng)諫言獻(xiàn)策,為順利實(shí)現(xiàn)公司2023年轉(zhuǎn)型升級(jí)和各項(xiàng)奮斗目標(biāo),努力營(yíng)造奮發(fā)有為、開(kāi)拓創(chuàng)新的濃厚發(fā)展氛圍。
2.嚴(yán)格依照《公司法》和《公司章程》依法照章辦事。為進(jìn)一步規(guī)范公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,提出意見(jiàn)和建議,要通過(guò)列席董事會(huì)會(huì)議,定期召開(kāi)監(jiān)事會(huì)會(huì)議等有效途徑,就全體股東、廣大員工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查研究,及時(shí)向董事會(huì)提出意見(jiàn)和合理化建議。對(duì)公司的重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理等方面的工作,充分發(fā)揮好監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督、保證職能和作用,促進(jìn)公司決策程序的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化,推動(dòng)公司經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。
3.積極主動(dòng)協(xié)助、配合董事會(huì)做好股東提案、督辦工作,切實(shí)維護(hù)好全體股東和廣大員工的合法權(quán)益。
4.堅(jiān)持定期檢查財(cái)務(wù)工作,認(rèn)真聽(tīng)取生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),企業(yè)管理等各項(xiàng)工作的匯報(bào),及時(shí)提出整改意見(jiàn)和合理化建議,推動(dòng)各項(xiàng)工作健康、有序、高效的運(yùn)行。
5.大力加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)的思想、組織、作風(fēng)建設(shè),努力提高監(jiān)事會(huì)的履職能力、監(jiān)督、議政工作水平,促進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作創(chuàng)新能力的提高,增強(qiáng)監(jiān)督檢查的效果,認(rèn)真履行好監(jiān)事會(huì)的工作職能,為促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、加快改革與發(fā)展步伐起到保駕護(hù)航作用。監(jiān)事會(huì)誠(chéng)懇希望全體股東、廣大員工對(duì)監(jiān)事會(huì)的工作提出寶貴意見(jiàn)。
各位股東、列席代表,2023年度股東會(huì)提出了2023年及今后一個(gè)時(shí)期的宏偉戰(zhàn)略發(fā)展奮斗目標(biāo)和主要工作任務(wù)。讓我們?cè)诠军h委、董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的__大及__屆三中全會(huì)精神為強(qiáng)勁動(dòng)力,認(rèn)真貫徹本次股東會(huì)議宗旨,統(tǒng)一思想、提振信心、凝心聚力、團(tuán)結(jié)拼搏,以高度的主人翁責(zé)任感和緊迫感,全身心投入到公司轉(zhuǎn)型升級(jí)及各項(xiàng)工作任務(wù)中,為全力實(shí)現(xiàn)2023年的各項(xiàng)奮斗目標(biāo),勝利實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)新__的歷史重任而努力奮斗。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位會(huì)員:
2023年,監(jiān)事會(huì)在區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部的指導(dǎo)下,在全體會(huì)員的大力協(xié)助下,嚴(yán)格按《章程》規(guī)定,自覺(jué)執(zhí)行會(huì)員大會(huì)決議,認(rèn)真履行職責(zé),積極推進(jìn)各項(xiàng)制度建設(shè),加強(qiáng)對(duì)重大事項(xiàng)、重大決策的監(jiān)督力度,充分發(fā)揮監(jiān)督作用,有效地促進(jìn)了聯(lián)誼會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。
2023年,監(jiān)事會(huì)主要是開(kāi)展了以下幾項(xiàng)工作:
(一)不斷完善內(nèi)部制度建設(shè)。監(jiān)事會(huì)積極推進(jìn)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度的建設(shè),制定了議事規(guī)則,有力地促進(jìn)了監(jiān)事會(huì)工作制度化。按照年初分線安排,每個(gè)專門(mén)委員會(huì)都安排了一名監(jiān)事,具體參與委員會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng),負(fù)責(zé)監(jiān)督有關(guān)工作的落實(shí)情況。一年來(lái),監(jiān)事們列席了歷次理事會(huì)議和會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)議,聽(tīng)取了各項(xiàng)重要提議和決議,了解各項(xiàng)重要決策的形成過(guò)程,掌握聯(lián)誼會(huì)和各委員會(huì)的運(yùn)作情況,認(rèn)真履行了監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督檢查職能。
(二)積極協(xié)調(diào)內(nèi)部機(jī)構(gòu)關(guān)系。監(jiān)事會(huì)堅(jiān)持做到“分工不分家,監(jiān)督不旁觀,參與不干預(yù),互補(bǔ)不拆臺(tái)”,自覺(jué)維護(hù)理事會(huì)、秘書(shū)處、監(jiān)事會(huì)之間的團(tuán)結(jié)。主動(dòng)支持配合理事會(huì)工作,積極參加理事會(huì)、秘書(shū)處組織的活動(dòng)。通過(guò)參與活動(dòng),使監(jiān)督的力度得到加強(qiáng),監(jiān)督范圍更廣泛,有力地促進(jìn)了理事會(huì)工作的開(kāi)展。
(三)不斷規(guī)范財(cái)務(wù)管理監(jiān)督。一年來(lái),監(jiān)事會(huì)著重加強(qiáng)對(duì)會(huì)內(nèi)財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督,促進(jìn)財(cái)務(wù)運(yùn)作的規(guī)范化。一是積極配合理事會(huì)和秘書(shū)處落實(shí)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,強(qiáng)調(diào)按時(shí)收取會(huì)費(fèi),控制開(kāi)支。二是對(duì)財(cái)務(wù)工作提出意見(jiàn)和建議,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化。2023年,聯(lián)誼會(huì)收取會(huì)費(fèi)元,正副會(huì)長(zhǎng)贊助元,總收入為XX;用于辦公陣地建設(shè)、外出參觀、電視宣傳、日常管理、年會(huì)活動(dòng)等總開(kāi)支為元,結(jié)余元。經(jīng)過(guò)審核,財(cái)務(wù)報(bào)告能夠真實(shí)的反映情況,符合相關(guān)規(guī)定。聯(lián)誼會(huì)能夠按照國(guó)家有關(guān)會(huì)計(jì)及相關(guān)法規(guī),規(guī)范財(cái)務(wù)運(yùn)作,做到依法建帳、收入合法,支出合理,帳目清晰完整,會(huì)計(jì)核算和管理工作有了新的進(jìn)步。
2023年,監(jiān)事會(huì)主要將從加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高監(jiān)督管理;加強(qiáng)自身建設(shè),不斷完善監(jiān)督機(jī)制;認(rèn)真履行職責(zé),切實(shí)保證有效監(jiān)督;改進(jìn)工作作風(fēng),提高監(jiān)督的透明度等幾個(gè)方面著手,以客觀公正、求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,積極支持配合理事會(huì)、秘書(shū)處的工作,共同維護(hù)好會(huì)員的合法權(quán)益,注重監(jiān)督與服務(wù)并重,認(rèn)真履行監(jiān)事會(huì)工作職能。
另外,對(duì)于聯(lián)誼會(huì)今后的工作,監(jiān)事會(huì)在此提出幾點(diǎn)建議:
1.加大會(huì)費(fèi)的催收力度,保障聯(lián)誼會(huì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。會(huì)費(fèi)是取之于會(huì)員,用之于會(huì)員。會(huì)員也許不是獨(dú)立的直接受益,但一定可以從聯(lián)誼會(huì)所做的工作中受惠。在審核中發(fā)現(xiàn),目前秘書(shū)處的會(huì)費(fèi)收繳率為70%左右,還不太理想,應(yīng)予改善。
2.充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒體和新媒體的作用,加大聯(lián)誼會(huì)的宣傳力度和會(huì)員間的合作交流。讓更多的會(huì)員不論其企業(yè)大小、不論其市場(chǎng)地位高低,都能加強(qiáng)宣傳,擴(kuò)大影響;讓全體會(huì)員通過(guò)緊密聯(lián)系和交流,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目合作和資源共享。
3.不斷提高組織管理水平,促進(jìn)聯(lián)誼會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。希望聯(lián)誼會(huì)在會(huì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,在理事會(huì)和秘書(shū)處的務(wù)實(shí)工作下,按照章程及建會(huì)宗旨,能夠繼續(xù)積極作為,進(jìn)一步增強(qiáng)開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),將新的社會(huì)階層人士聯(lián)誼會(huì)這一品牌不斷做大做強(qiáng)。
各位會(huì)員,監(jiān)事會(huì)的工作離不開(kāi)大家的信任和支持,離不開(kāi)全體監(jiān)事的勤勉與盡責(zé),也離不開(kāi)理事會(huì)的支持和秘書(shū)處的配合。我們的工作難免有不足之處,請(qǐng)各位會(huì)員對(duì)監(jiān)事會(huì)的工作提出寶貴意見(jiàn)和建議。我們將繼續(xù)努力,切實(shí)履行監(jiān)督職能,為聯(lián)誼會(huì)的規(guī)范運(yùn)作和健康發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)!
同時(shí),在歲末年初之際,我謹(jǐn)代表監(jiān)事會(huì)全體成員祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位會(huì)員朋友
身體健康!工作順利!合家歡樂(lè)!萬(wàn)事如意!
謝謝大家!
篇五 監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告+換屆5300字
2023 年度監(jiān)事會(huì)換屆工作報(bào)告
2023 年,公司監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》、《公司章程》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》和有關(guān)法律、法規(guī)等的要求,從切實(shí)維護(hù)公司利益和廣大股東權(quán)益出發(fā),認(rèn)真履行了監(jiān)督職責(zé)。現(xiàn)將 2023 年工作情況匯報(bào)如下:
一、監(jiān)事會(huì)會(huì)議情況
2023 年度監(jiān)事會(huì)共召開(kāi) 9 次會(huì)議。監(jiān)事會(huì)的召開(kāi)、審議及會(huì)議資料的簽署以及監(jiān)事權(quán)利的行使符合《公司法》、《公司章程》和《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》的相關(guān)規(guī)定,具體情況如下:
2023 年 1 月 17 日第二屆監(jiān)事會(huì)第十九次會(huì)議召開(kāi),審議通過(guò)《關(guān)于公司首期股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃所涉預(yù)留股票期權(quán)授予事項(xiàng)的議案》。
2023 年 3 月 11 日第二屆監(jiān)事會(huì)第二十次會(huì)議召開(kāi),審議通過(guò)如下議案:1、《關(guān)于<公司 2023 年度報(bào)告>;及其摘要的議案》;2、《關(guān)于<2023 年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告>;的議案》;3、《2023 年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告》;4、《關(guān)于<公司 2023 年度利潤(rùn)分配預(yù)案>;的議案》;5、《關(guān)于<公司 2023 年度內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告>;的議案》;6、《關(guān)于<公司 2023 年度募集資金存放與使用情況的專項(xiàng)報(bào)告>;的議案》;7、《關(guān)于續(xù)聘立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所為公司 2023 年度審計(jì)機(jī)構(gòu)的議案》;8、《關(guān)于調(diào)整首期股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃首次授予的激勵(lì)對(duì)象名單及行權(quán)數(shù)量的議案》;9、《關(guān)于對(duì)首期股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃部分已授予期權(quán)進(jìn)行統(tǒng)一注銷的議案》;10、《關(guān)于首期股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃首次授予期權(quán)第一個(gè)行權(quán)期可行權(quán)的議案》;11、《關(guān)于調(diào)整部分超募資金投資項(xiàng)目投資進(jìn)度的議案》;12、《關(guān)于使用自有閑置資金購(gòu)買銀行理財(cái)產(chǎn)品的議案》。
2023年4月25日第二屆監(jiān)事會(huì)第二十一次會(huì)議召開(kāi),審議通過(guò)《關(guān)于<2023年第一季度報(bào)告全文>;的議案》。
2023年5月9日第二屆監(jiān)事會(huì)第二十二次會(huì)議召開(kāi),審議通過(guò)《關(guān)于調(diào)整公司首期股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃首次授予激勵(lì)對(duì)象名單并注銷部分已授予股票期權(quán)的議
2023 年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告案》。
2023 年 7 月 30 日第二屆監(jiān)事會(huì)第二十三次會(huì)議召開(kāi),審議通過(guò)如下議案:1、《關(guān)于公司監(jiān)事會(huì)換屆選舉暨第三屆監(jiān)事會(huì)非職工代表監(jiān)事候選人提名的議案》;2、《關(guān)于 2023 年半年度報(bào)告及其摘要的議案》;3、《董事會(huì)關(guān)于 2023 年半年度募集資金存放與使用情況專項(xiàng)報(bào)告的議案》。
2023 年 8 月 22 日第三屆監(jiān)事會(huì)第一次會(huì)議召開(kāi),審議通過(guò)了《關(guān)于選舉公司第三屆監(jiān)事會(huì)主席的議案》和《關(guān)于調(diào)整公司首期股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃首次授予激勵(lì)對(duì)象名單并注銷部分已授予股票期權(quán)的議案》。
2023 年 10 月 24 日第三屆監(jiān)事會(huì)第二次會(huì)議召開(kāi),審議通過(guò)《關(guān)于<2023年第三季度報(bào)告全文>;的議案》。
2023 年 11 月 21 日第三屆監(jiān)事會(huì)第三次會(huì)議召開(kāi),審議通過(guò)了《關(guān)于使用銀行承兌匯票支付募投項(xiàng)目資金并以募集資金等額置換的議案》和《關(guān)于會(huì)計(jì)政策變更的議案》。
2023 年 12 月 30 日第三屆監(jiān)事會(huì)第四次會(huì)議召開(kāi),審議通過(guò)了《關(guān)于增加使用自有閑置資金購(gòu)買銀行理財(cái)產(chǎn)品額度的議案》和《關(guān)于核銷壞賬的議案》。
二、監(jiān)事會(huì)對(duì)公司 2023 年度相關(guān)事項(xiàng)的意見(jiàn)
報(bào)告期內(nèi),公司監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,對(duì)公司依法運(yùn)作情況、公司財(cái)務(wù)情況、關(guān)聯(lián)交易等事項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真監(jiān)督檢查,對(duì)報(bào)告期內(nèi)公司有關(guān)情況發(fā)表如下意見(jiàn):
(一)公司依法運(yùn)作情況
報(bào)告期內(nèi),監(jiān)事會(huì)成員通過(guò)查閱相關(guān)文件資料、列席董事會(huì)會(huì)議、參加股東大會(huì)等形式,參與公司重大決策的討論,依法監(jiān)督各次董事會(huì)和股東大會(huì)審議的議案和會(huì)議召開(kāi)程序,認(rèn)為公司董事會(huì)運(yùn)作規(guī)范、決策程序合法,按照股東大會(huì)的決議要求,認(rèn)真執(zhí)行了各項(xiàng)決議。公司建立了較為完善的內(nèi)部控制制度。公司管理層依法經(jīng)營(yíng),公司董事、高級(jí)管理人員在履行職責(zé)和行使職權(quán)時(shí)恪盡職守,以維護(hù)公司股東利益為出發(fā)點(diǎn),未發(fā)現(xiàn)違反法律、法規(guī)、《公司章程》等規(guī)定或損害公司和股東利益的行為。
(二)公司財(cái)務(wù)情況
2023 年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告
報(bào)告期內(nèi),監(jiān)事會(huì)認(rèn)真履行財(cái)務(wù)檢查職能,對(duì)公司財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況等進(jìn)行檢查監(jiān)督和審核。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:公司財(cái)務(wù)制度健全、財(cái)務(wù)運(yùn)作規(guī)范、會(huì)計(jì)無(wú)重大遺漏和虛假記載。立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司 2023 年年度財(cái)務(wù)報(bào)告所出具的審計(jì)意見(jiàn)是客觀、公正的,該報(bào)告真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映了公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。
(三)公司募集資金使用情況
2023 年,公司嚴(yán)格按照《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》、《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》、《創(chuàng)業(yè)板信息披露業(yè)務(wù)備忘錄 1 號(hào)——超募資金使用》等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司《募集資金管理制度》的規(guī)定使用募集資金,不存在違規(guī)使用募集資金的情形。
報(bào)告期內(nèi),公司根據(jù)超募資金項(xiàng)目的實(shí)際建設(shè)情況,調(diào)整了“蘇州匯川企業(yè)技術(shù)中心項(xiàng)目”、“生產(chǎn)大傳動(dòng)變頻器項(xiàng)目”、“生產(chǎn)新能源汽車電機(jī)控制器項(xiàng)目”和“生產(chǎn)光伏逆變器項(xiàng)目”的投資進(jìn)度,以上事項(xiàng)已根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求履行了必要的審議程序,公司獨(dú)立董事發(fā)表了獨(dú)立意見(jiàn),公司保薦機(jī)構(gòu)出具了專項(xiàng)核查意見(jiàn)。本次調(diào)整不會(huì)對(duì)公司實(shí)施上述項(xiàng)目造成實(shí)質(zhì)性的影響,不存在超募資金投資項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、實(shí)施主體和地點(diǎn)的變更,不會(huì)損害廣大投資者的利益。
(四)公司收購(gòu)、出售資產(chǎn)交易情況
報(bào)告期內(nèi),公司未發(fā)生收購(gòu)、出售資產(chǎn)情況。沒(méi)有發(fā)生損害股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的行為。
(五)公司關(guān)聯(lián)交易情況
報(bào)告期內(nèi),公司無(wú)重大關(guān)聯(lián)交易行為發(fā)生。
(六)公司對(duì)外擔(dān)保及股權(quán)、資產(chǎn)置換情況
監(jiān)事會(huì)對(duì)報(bào)告期內(nèi)發(fā)生的對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)進(jìn)行了核查,公司除為買方信貸客戶提供擔(dān)保外,沒(méi)有發(fā)生其他對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)。公司對(duì)買方信貸客戶提供擔(dān)保是出于公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,該擔(dān)保事項(xiàng)符合相關(guān)法律、法規(guī)以及公司章程的規(guī)定,其決策程序合法、有效,不會(huì)對(duì)公司的正常運(yùn)作和業(yè)務(wù)發(fā)展造成不良影響,不存在損害公司及公司股東尤其是中小股東利益的情形。
報(bào)告期內(nèi)公司未發(fā)生債務(wù)重組、非貨幣性交易事項(xiàng)及資產(chǎn)置換情況。
(七)對(duì)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告的意見(jiàn)
2023 年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告
監(jiān)事會(huì)審議了董事會(huì)編制的公司《2023 年度內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告》,認(rèn)為該報(bào)告符合《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》及證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)上市公司內(nèi)部控制建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,報(bào)告期內(nèi),公司的各項(xiàng)管理決策均嚴(yán)格按照相關(guān)制度執(zhí)行,公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)全面、真實(shí)、準(zhǔn)確地反映了公司內(nèi)部控制的實(shí)際情況,
(八)對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的審計(jì)報(bào)告的意見(jiàn)
關(guān)于立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所針對(duì)公司 2023 年度財(cái)務(wù)情況出具的審計(jì)報(bào)告,監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:該報(bào)告真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映了公司的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量情況。不存在虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。
(九)公司建立和實(shí)施內(nèi)幕信息知情人管理制度的情況
公司建立了較為完善的內(nèi)幕信息知情人管理制度,在信息披露過(guò)程中能夠嚴(yán)格按照其要求執(zhí)行相關(guān)程序,防止了內(nèi)幕交易的發(fā)生,保護(hù)了廣大投資者的合法權(quán)益。報(bào)告期內(nèi),未發(fā)現(xiàn)相關(guān)人員利用內(nèi)幕信息從事內(nèi)幕交易的事項(xiàng)。
三、監(jiān)事會(huì) 2023 年度工作計(jì)劃
2023 年,監(jiān)事會(huì)成員將持續(xù)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》及《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》等要求,積極開(kāi)展監(jiān)事會(huì)日常監(jiān)督工作,采取多種方式了解和掌握公司重大決策、重要經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)等情況。工作計(jì)劃主要有以下幾方面:
(一)監(jiān)督公司依法運(yùn)作情況,積極督促內(nèi)部控制體系的建設(shè)和有效運(yùn)行。
(二)檢查公司財(cái)務(wù)情況,通過(guò)定期了解和審閱財(cái)務(wù)報(bào)告,對(duì)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作情況實(shí)施監(jiān)督。
(三)監(jiān)督公司董事和高級(jí)管理人員勤勉盡責(zé)的情況,防止損害公司利益和形象的行為發(fā)生。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)事的內(nèi)部學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)新知識(shí),鞏固自身專業(yè)能力,開(kāi)展調(diào)查研究;跟蹤監(jiān)管部門(mén)的新要求,加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),持續(xù)推進(jìn)監(jiān)事會(huì)的自身建設(shè)。
2023 年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告__匯川技術(shù)股份有限公司
監(jiān)事會(huì)
二〇一五年三月十八日
2023年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告換屆
一、對(duì)公司2023年度經(jīng)營(yíng)管理行為和業(yè)績(jī)的基本評(píng)價(jià)
2023年,監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》、《公司章程》、《監(jiān)事會(huì)議
事規(guī)則》和有關(guān)法律、法規(guī)等的要求,從切實(shí)維護(hù)公司利益和廣大股東權(quán)益出發(fā),認(rèn)真履行了監(jiān)督職責(zé)。
監(jiān)事列席了2023年歷次董事會(huì)會(huì)議,并認(rèn)為:董事會(huì)認(rèn)真執(zhí)行了股東大會(huì)
的各項(xiàng)決議,勤勉盡責(zé),未出現(xiàn)損害公司、股東利益的行為,董事會(huì)的各項(xiàng)決議符合《公司法》等法律法規(guī)和《公司章程》的要求。
監(jiān)事會(huì)對(duì)任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行了有效地監(jiān)督,認(rèn)為公司經(jīng)營(yíng)管理層認(rèn)真執(zhí)行了董事會(huì)的各項(xiàng)決議,按照公司既定發(fā)展方向,努力推進(jìn)各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)穩(wěn)定增長(zhǎng)的目標(biāo)。
二、報(bào)告期內(nèi)監(jiān)事會(huì)工作情況
報(bào)告期內(nèi),公司監(jiān)事會(huì)共召開(kāi)了6次監(jiān)事會(huì),具體內(nèi)容如下:
序號(hào) 會(huì)議編號(hào) 召開(kāi)時(shí)間
1 第三屆監(jiān)事會(huì)第十次會(huì)議 2023年2月3日
2 第三屆監(jiān)事會(huì)第十一次會(huì)議 2023年4月20日
3 第三屆監(jiān)事會(huì)第十二次會(huì)議 2023年8月21日
4 第三屆監(jiān)事會(huì)第十三次會(huì)議 2023年10月24日
5 第三屆監(jiān)事會(huì)第十四次會(huì)議 2023年12月5日
6 第四屆監(jiān)事會(huì)第一次會(huì)議 2023年12月21日
1.第三屆監(jiān)事會(huì)第十次會(huì)議于2023年2月3日在公司會(huì)議室以現(xiàn)場(chǎng)方式召開(kāi),會(huì)議審議通過(guò)了:《2023年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》、《2023年年度報(bào)告及其摘要》、《2023年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告》、《2023年度利潤(rùn)分配方案》、《2023年度內(nèi)部控制的自我評(píng)價(jià)報(bào)告》、《關(guān)于募集資金年度存放與使用情況的專項(xiàng)報(bào)告》、《關(guān)于續(xù)聘2023年度審計(jì)機(jī)構(gòu)的議案》、《關(guān)于對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的帶強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)段的無(wú)保留審計(jì)意見(jiàn)的專項(xiàng)說(shuō)明》、《關(guān)于使用超募資金和自有資金建設(shè)公司總部基地的議案》、《關(guān)于調(diào)整閑置自有資金購(gòu)買理財(cái)產(chǎn)品額度和期限的議案》。
2.第三屆監(jiān)事會(huì)第十一次會(huì)議于2023年4月20日在公司會(huì)議室以現(xiàn)場(chǎng)方式召開(kāi),會(huì)議審議通過(guò)了:《2023年第一季度報(bào)告》。
3.第三屆監(jiān)事會(huì)第十二次會(huì)議于2023年8月21日在公司會(huì)議室以現(xiàn)場(chǎng)方式召開(kāi),會(huì)議審議通過(guò)了:《2023年半年度報(bào)告及其摘要》、《關(guān)于2023年半年度募集資金存放與實(shí)際使用情況的專項(xiàng)報(bào)告》。
4.第三屆監(jiān)事會(huì)第十三次會(huì)議于2023年10月24日在公司會(huì)議室以現(xiàn)場(chǎng)方式召開(kāi),會(huì)議審議通過(guò)了:《2023年第三季度報(bào)告》。
5.第三屆監(jiān)事會(huì)第十四次會(huì)議于2023年12月5日在公司會(huì)議室以現(xiàn)場(chǎng)方式召開(kāi),會(huì)議審議通過(guò)了:《關(guān)于公司監(jiān)事會(huì)換屆選舉的議案》。
6.第四屆監(jiān)事會(huì)第一次會(huì)議于2023年12月21日在公司會(huì)議室以現(xiàn)場(chǎng)方式召開(kāi),會(huì)議審議通過(guò)了:《關(guān)于選舉公司第四屆監(jiān)事會(huì)主席的議案》。
三、監(jiān)事會(huì)對(duì)公司2023年度有關(guān)事項(xiàng)的獨(dú)立意見(jiàn)
報(bào)告期內(nèi),公司監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格遵守《公司法》、《證券法》及其他法律、法規(guī)、規(guī)章和《公司章程》及《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》的規(guī)定,對(duì)公司依法運(yùn)作情況、公司財(cái)務(wù)情況、關(guān)聯(lián)交易等事項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真監(jiān)督檢查。根據(jù)檢查結(jié)果,對(duì)報(bào)告期內(nèi)公司有關(guān)情況發(fā)表如下獨(dú)立意見(jiàn):
(一)公司依法運(yùn)作情況
2023年,監(jiān)事依法列席了公司所有的董事會(huì)和股東大會(huì),對(duì)公司的決策程序和公司董事、經(jīng)理履行職務(wù)情況進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)督。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:公司已經(jīng)建立了較為完善的內(nèi)部控制制度,公司的決策程序嚴(yán)格遵循了《公司法》、《證券法》等法律法規(guī)和中國(guó)證監(jiān)會(huì)以及《公司章程》所作出的各項(xiàng)規(guī)定,相關(guān)的信息披露及時(shí)、準(zhǔn)確。公司董事、高級(jí)管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)不存在違反法律、法規(guī)、《公司章程》或有損于公司和股東利益的行為。
(二)檢查公司財(cái)務(wù)的情況
監(jiān)事會(huì)對(duì)2023年度公司的財(cái)務(wù)狀況、財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)成果等進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致、有效地監(jiān)督、檢查和審核,認(rèn)為:公司財(cái)務(wù)制度健全、財(cái)務(wù)運(yùn)作規(guī)范、財(cái)務(wù)狀況良好。財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)、公允地反映了公司2023年度的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。
(三)公司募集資金使用與管理情況
監(jiān)事會(huì)檢查了報(bào)告期內(nèi)公司募集資金的使用與管理情況,監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:公司嚴(yán)格按照《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》、《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》、《公司章程》和《募集資金使用管理辦法》對(duì)募集資金進(jìn)行使用和管理,不存在違規(guī)使用募集資金的行為。
(四)公司收購(gòu)、出售資產(chǎn)情況
報(bào)告期內(nèi),公司沒(méi)有收購(gòu)、出售資產(chǎn)情況,沒(méi)有發(fā)生損害股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的行為。
(五)對(duì)公司內(nèi)部控制情況的獨(dú)立意見(jiàn)
監(jiān)事會(huì)認(rèn)為公司根據(jù)《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》、《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《公司章程》及相關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況,建立了較為完善和合理的內(nèi)部控制體系,并且得到了有效地執(zhí)行。內(nèi)部控制體系的建立與有效執(zhí)行保證了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的有序、高效開(kāi)展,起到了較好的風(fēng)險(xiǎn)防范和控制作用,確保公司資產(chǎn)的安全、完整,維護(hù)了公司及全體股東的利益。公司在2023年度的所有重大方面都得到有效的內(nèi)部控制。
(六)對(duì)公司對(duì)外擔(dān)保的獨(dú)立意見(jiàn)
公司未發(fā)生對(duì)外擔(dān)保情況。
(七)關(guān)聯(lián)交易情況
公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng)符合公司實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。關(guān)聯(lián)交易決策程序符合《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》、《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》、《公司章程》及《公司關(guān)聯(lián)交易制度》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定。關(guān)聯(lián)交易定價(jià)公允,未違反公開(kāi)、公平、公正的原則,不影響公司運(yùn)營(yíng)的獨(dú)立性,不存在損害公司和中小股東利益的行為,符合公司整體利益。
(八)內(nèi)幕信息知情人管理情況
為加強(qiáng)公司內(nèi)幕信息管理,做好內(nèi)幕信息保密工作,公司根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的要求制訂了《重大信息內(nèi)部報(bào)告制度》、《內(nèi)幕信息知情人登記制度》。報(bào)告期內(nèi),公司嚴(yán)格履行制度,及時(shí)關(guān)注和匯總與公司相關(guān)的重要信息,在進(jìn)入敏感期前以郵件形式向內(nèi)幕信息知情人明確告知相關(guān)保密義務(wù)。同時(shí),對(duì)內(nèi)幕信息知情人的保密情況進(jìn)行自查監(jiān)督。報(bào)告期內(nèi)公司沒(méi)有發(fā)現(xiàn)內(nèi)幕交易以及被監(jiān)管部門(mén)要求整改情形。
本屆監(jiān)事會(huì)將繼續(xù)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和國(guó)家有關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定,忠實(shí)履行自己的職責(zé),進(jìn)一步促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作。
__股份有限公司
監(jiān)事會(huì)
二○一七年二月八日
篇六 信用聯(lián)社監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告3950字
____年_月底,我們__農(nóng)村信用聯(lián)社在__市首家實(shí)行了“三長(zhǎng)”分設(shè)工作制,經(jīng)過(guò)民主選舉,我擔(dān)任了監(jiān)事長(zhǎng)職務(wù),主管稽核和紀(jì)檢監(jiān)察工作。在沒(méi)有現(xiàn)成模式的情況下,我按照監(jiān)事會(huì)的職能、職責(zé),合理設(shè)置崗位,積極參與經(jīng)營(yíng)決策,充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用,有效控制事故案件發(fā)生,促進(jìn)了信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)健發(fā)展,為深化改革做了基礎(chǔ)鋪墊。半年來(lái),各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,效果明顯?,F(xiàn)將任期以來(lái)的工作開(kāi)展情況述職如下:
一、明確工作目標(biāo),改進(jìn)工作方式,強(qiáng)化監(jiān)督職能
在“三長(zhǎng)”沒(méi)有分設(shè)以前,農(nóng)村信用社實(shí)行的是內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和人員行為偏重于松散的管理模式,問(wèn)題的查處隨意性較大。7月份監(jiān)事會(huì)成立之后,我就立即組織召開(kāi)監(jiān)事會(huì)議,研究制定監(jiān)事會(huì)工作議程,提出下半年工作意見(jiàn),把“履職責(zé)、強(qiáng)監(jiān)督、求實(shí)效、促發(fā)展”作為整體工作的指導(dǎo)思想,提出了“加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提供組織保障,完善監(jiān)督制約機(jī)制,實(shí)現(xiàn)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),發(fā)揮民主監(jiān)督作用,促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展”的工作原則,并積極付諸實(shí)施。
1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),為監(jiān)督管理工作提供組織保障。鑒于過(guò)去基層信用社稽核人員不固定,開(kāi)展工作流于形式的具體情況,監(jiān)事會(huì)成立后,_月份就確定在全轄范圍內(nèi)公開(kāi)選拔優(yōu)秀稽核人員,通過(guò)閉卷考試和資格審查,在__個(gè)報(bào)名者擇優(yōu)錄用了__名業(yè)務(wù)精、能力高、責(zé)任心強(qiáng)的同志擔(dān)任各社的稽核人員,穩(wěn)定了稽核隊(duì)伍,充實(shí)了稽核力量,加強(qiáng)了監(jiān)管力度,_月份又對(duì)新選拔稽核人員進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn),進(jìn)一步落實(shí)了責(zé)任目標(biāo),強(qiáng)化了監(jiān)督職責(zé)。
2、完善監(jiān)督制約機(jī)制,實(shí)現(xiàn)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。半年來(lái),我主要抓了以下幾個(gè)方面的工作:一是切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)控制度的貫徹落實(shí),實(shí)行規(guī)范化管理,使每一個(gè)崗位、每一筆業(yè)務(wù)、每一道環(huán)節(jié)都能按照規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,做到制度先行、內(nèi)控優(yōu)先、風(fēng)險(xiǎn)防范;二是實(shí)行責(zé)任追究?;岁?duì)伍健全后,在我的指導(dǎo)下,稽核科制訂了稽核工作方案,建立起了序時(shí)稽核和專項(xiàng)稽核工作制度,成立了執(zhí)法檢查組織,定期檢查制度落實(shí)情況,專項(xiàng)審計(jì)重點(diǎn)工作,對(duì)中層干部和要害崗位人員工作變動(dòng)實(shí)行離任審計(jì),對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)糾正和有效處置,堵塞了風(fēng)險(xiǎn)隱患;三是加強(qiáng)和改進(jìn)監(jiān)管方式。在序時(shí)稽核和專項(xiàng)稽核的基礎(chǔ)上,采用了現(xiàn)場(chǎng)稽核和非現(xiàn)場(chǎng)稽核相結(jié)合的方式,使信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和員工行為在每一個(gè)時(shí)點(diǎn)上都能接受監(jiān)督;四是將稽核工作置于監(jiān)事會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)之下,強(qiáng)化了稽核工作的獨(dú)立性。監(jiān)事會(huì)每季召開(kāi)一次稽核工作會(huì),直接從基層稽核人員中了解全轄工作中的問(wèn)題和事故隱患;五是實(shí)現(xiàn)了職能的三個(gè)轉(zhuǎn)變,即:由常規(guī)稽核職能向制定項(xiàng)目稽核職能的轉(zhuǎn)變,由業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)稽核職能向完善內(nèi)控制度建設(shè)稽核職能的轉(zhuǎn)變,由事后監(jiān)督職能向事前預(yù)防職能的轉(zhuǎn)變,在工作中突出了合法合規(guī)、安全經(jīng)營(yíng)和成果真實(shí)性的特點(diǎn)。
3、建立民主議事制度,發(fā)揮監(jiān)督促進(jìn)作用。一是了解社情民意,完善民主管理職能,不僅深入基層了解,同時(shí)接觸客戶調(diào)查,將各方面反饋的意見(jiàn)及時(shí)提交理事會(huì)、主任辦公會(huì)研究解決。__月份,還在全轄員工中組織了一次意見(jiàn)征詢活動(dòng),共收集到涉及黨建、經(jīng)營(yíng)管理、干部人事、員工生活福利、基層工作等方面的意見(jiàn)和建議___余條,為今后的管理提供了基礎(chǔ)依據(jù)。
4、加強(qiáng)員工法制教育,突出紀(jì)檢監(jiān)察工作。在人員行為管理上,緊緊圍繞聯(lián)社中心工作,認(rèn)真履行教育、監(jiān)督、懲處和保護(hù)職能,以教育為前提,以監(jiān)督為手段,以查處為重點(diǎn),不斷提高全轄干部職工學(xué)法、知法、懂法、守法的自覺(jué)性,使全轄員工的政治覺(jué)悟、道德觀念和法律意識(shí)有了明顯提高。
5、認(rèn)真做好信訪工作,努力化解各類矛盾。在工作中注意方式,掌握原則,把握分寸,弱化矛盾,協(xié)調(diào)處理問(wèn)題時(shí)盡量避免負(fù)面影響。半年來(lái),共受理來(lái)電、來(lái)信、來(lái)訪案件__起,均給來(lái)訪者作了滿意答復(fù)。
二、抓住四個(gè)關(guān)鍵步驟,促進(jìn)信用社健康發(fā)展
“三長(zhǎng)”分設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)對(duì)管理的基本要求,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀需要,是保證企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇,三者之間存在著相互依賴、相互監(jiān)督、相互制約、相互推進(jìn)的互動(dòng)關(guān)系。為了促進(jìn)三者的協(xié)調(diào),在具體工作中,我著重從以下四個(gè)方面開(kāi)展了工作:
1、主動(dòng)參與,加強(qiáng)溝通,促進(jìn)各項(xiàng)管理協(xié)調(diào)發(fā)展。在重大問(wèn)題上,我主動(dòng)列席理事會(huì)和主任辦公會(huì),參與決策和研究,及時(shí)提出建設(shè)性意見(jiàn)。在貸款審查和財(cái)務(wù)費(fèi)用審批上,按照審批權(quán)限,分級(jí)安排管理人員和稽核人員參與審查,變事后監(jiān)督為事前把關(guān),并形成了一整套嚴(yán)密的管理制度,從源開(kāi)始查堵漏洞,為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)規(guī)范化提供了制度保證。
2、獨(dú)立執(zhí)事,及時(shí)反饋,防范問(wèn)題于萌芽狀態(tài)。監(jiān)督管理是穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的重要保障。半年來(lái),我堅(jiān)持把發(fā)揮職能作用,加強(qiáng)監(jiān)督檢查貫穿于促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的整個(gè)過(guò)程,并圍繞中心工作,有針對(duì)性地開(kāi)展了多項(xiàng)稽核工作。_月份組織了全轄信貸大檢查,對(duì)貸款發(fā)放手續(xù)不嚴(yán)格、借據(jù)要素不規(guī)范、多頭擔(dān)保和互保,以及個(gè)人貸款企業(yè)使用等問(wèn)題進(jìn)行了查糾;_月份對(duì)票據(jù)現(xiàn)和質(zhì)押貸款進(jìn)行了全面稽核,針對(duì)存在的賬務(wù)建立不規(guī)范、賬實(shí)不相符、科目使用不符合要求及簡(jiǎn)化辦理程序問(wèn)題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)糾正;_月份開(kāi)展了重要空白憑證管理普查,針對(duì)管理混亂問(wèn)題,在與理事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子交換意見(jiàn)后,組織稽核科會(huì)同財(cái)務(wù)科重新規(guī)范了重要空白憑證的保管、使用、作廢、收繳、銷毀等操作程序。在組織專項(xiàng)稽核、序時(shí)稽核過(guò)程中,我還組織安排了對(duì)聯(lián)社管理費(fèi)用及統(tǒng)籌基金、轄區(qū)固定資產(chǎn)購(gòu)建、裝修、安全設(shè)施改造和重要崗位人員離職離任的稽核,并將稽核結(jié)果及時(shí)反饋到理事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子,提出整改建議,杜絕了重大責(zé)任事故的發(fā)生。
3、強(qiáng)化民主管理意識(shí),促進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)。為了增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部清正廉潔、真抓實(shí)干、團(tuán)結(jié)奮斗、開(kāi)拓進(jìn)取意識(shí),我在建立每季度民主生活會(huì)的基礎(chǔ)上,把民主評(píng)議干部形成了制度化,定期組織人員對(duì)黨員干部進(jìn)行民主測(cè)評(píng),并將測(cè)評(píng)意見(jiàn)匯總,反饋給理事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子,為人事管理提供第一手資料。不僅增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部的自律意識(shí)和危機(jī)意識(shí),也提高了他們的責(zé)任感和實(shí)干精神,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力。
4、做好警示教育,規(guī)范員工從業(yè)行為。在堅(jiān)持每月召開(kāi)基層紀(jì)檢監(jiān)察員例會(huì),加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)的同時(shí),采取以會(huì)代訓(xùn)、個(gè)別談話、觀看教育片等形式,突出對(duì)員工思想道德、法律法規(guī)、反腐__等方面的教育,消滅不穩(wěn)定因素,杜絕種類隱患,加強(qiáng)了行業(yè)作風(fēng)建設(shè),弘揚(yáng)了愛(ài)崗敬業(yè)精神,造就了“勤奮、敬業(yè)、忠誠(chéng)、嚴(yán)謹(jǐn)、開(kāi)拓”的員工隊(duì)伍。__月份舉辦了紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,還利用集中與分散相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式,組織黨員干部學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則手冊(cè)等多項(xiàng)黨紀(jì)、政紀(jì)條規(guī),在全轄組織了兩個(gè)《條例》知識(shí)測(cè)試,并通過(guò)組織員工觀看《為民書(shū)記鄭培民》和《鐵窗下的懺悔》等正反兩方面的警示教育片,提高全員道德觀念和法律意識(shí),使干部職工把言行合法合規(guī)落實(shí)在了自覺(jué)行動(dòng)上。
三、圍繞改革總體目標(biāo),積極開(kāi)展各項(xiàng)工作
深化改革,是當(dāng)前農(nóng)村信用社的頭等大事,而清產(chǎn)核資是基礎(chǔ)、增資擴(kuò)股是關(guān)鍵。為了保證改革工作的順利進(jìn)行,我義不容辭的承擔(dān)起清產(chǎn)核資協(xié)調(diào)工作,并組織了增資擴(kuò)股計(jì)劃的申報(bào)和央行專項(xiàng)票據(jù)的發(fā)行申請(qǐng)工作。為了做好這項(xiàng)工作,我主要抓了兩點(diǎn):
1、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)工作,認(rèn)真搞好清產(chǎn)核資。為了使清產(chǎn)核資工作能夠全面認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行,保證工作質(zhì)量,在吃透政策精神的前提下,我積極與人行、監(jiān)管、工商、稅務(wù)、財(cái)政等部門(mén)協(xié)調(diào),抽調(diào)全轄主管會(huì)計(jì)、信貸會(huì)計(jì)和部分業(yè)務(wù)骨干共計(jì)__人,經(jīng)過(guò)精心籌備和短期培訓(xùn),劃分_個(gè)工作組,于__月__日分赴各社開(kāi)展工作,對(duì)全轄的資產(chǎn)、負(fù)債進(jìn)行內(nèi)核外查,經(jīng)過(guò)匯總整理,按照規(guī)定程序,分送各有關(guān)部門(mén)審核,在__月底順利完成了匯總上報(bào)工作,為下步改革工作做好了充分的前期準(zhǔn)備。
2、認(rèn)真測(cè)算,周密計(jì)劃,確定增資擴(kuò)股目標(biāo)。在完成清產(chǎn)核資工作后,我們把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了增資擴(kuò)股計(jì)劃的制定上。根據(jù)全轄的資產(chǎn)負(fù)債情況,經(jīng)過(guò)認(rèn)真測(cè)算,核定要達(dá)到央行發(fā)行專項(xiàng)票據(jù)的條件,必須增資擴(kuò)股____萬(wàn)元。為了保證這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在制定《增資擴(kuò)股計(jì)劃》的同時(shí),我們還與聯(lián)社理事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子加強(qiáng)溝通,多次研究,制定了詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃,在充分考慮動(dòng)態(tài)因素的情況下,把每一階段、每一季度的具體進(jìn)度都進(jìn)行了分解,確保資本充足率在每一時(shí)點(diǎn)都能達(dá)到條件要求,確保能夠提前達(dá)到兌付央行票據(jù)的條件。__月底已完成增資擴(kuò)股計(jì)劃的呈報(bào)工作,改造申請(qǐng)也已完成基礎(chǔ)材料的準(zhǔn)備工作。
四、 堅(jiān)持光明磊落的工作作風(fēng),帶出清正廉潔的職工隊(duì)伍
多年來(lái),我始終堅(jiān)持以馬列主義、___思想武裝自己的頭腦,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”指導(dǎo)自己的工作,用兩個(gè)堅(jiān)持檢驗(yàn)自己的言行,始終把自己置于黨和員工的監(jiān)督之下。并教育自己的家人和身邊的工作人員,堅(jiān)持原則、執(zhí)行制度,牢記“兩個(gè)務(wù)必”、“十個(gè)嚴(yán)禁”和“約法三章”,用“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”和“領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則手冊(cè)”嚴(yán)格要求自己,立足從小處著眼、從小處著手,“過(guò)好五關(guān)”提高廉潔從業(yè)的自覺(jué)性。不僅保持了的清正廉潔的品質(zhì),也帶出了一支高效工作、能抵歪風(fēng)邪氣的紀(jì)檢、稽核隊(duì)伍。
五、工作中存在的不足和今后打算
由于信用社改革工作剛剛起步,三長(zhǎng)設(shè)立不久,監(jiān)事會(huì)的組織機(jī)構(gòu)還不夠健全,各項(xiàng)管理制度還有待進(jìn)一步完善,我本人也剛剛完成從經(jīng)營(yíng)型向監(jiān)督型的角色轉(zhuǎn)換,工作經(jīng)驗(yàn)還須進(jìn)一步豐富和提高。進(jìn)入____年之后,我計(jì)劃與監(jiān)事會(huì)成員一道,進(jìn)一步加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè),建立長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,實(shí)行基層稽核員和紀(jì)檢考察員委派制,完成稽核監(jiān)察工作的獨(dú)立監(jiān)督職能,克服基層工作人員不能管、不敢管的弊端,并通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn),使他們熟知政策,把握界限,幫助信用社加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理。同時(shí),積極參與經(jīng)營(yíng)管理,搞好組織配合,為理事會(huì)決策和經(jīng)營(yíng)班子工作提供有力的政策保證,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)決策科學(xué)化、業(yè)務(wù)管理規(guī)范化、崗位操作制度化,推動(dòng)信用社實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
篇七 商會(huì)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告2023850字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位會(huì)員:
南寧北海商會(huì)第一屆監(jiān)事會(huì)是在20__年_月_日第一屆一次會(huì)員(代表)大會(huì)上選舉產(chǎn)生的。監(jiān)事會(huì)在理事會(huì)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和配合下,履行章程賦予的職能,認(rèn)真監(jiān)督商會(huì)的運(yùn)行?,F(xiàn)受本會(huì)第一屆監(jiān)事會(huì)的委托,我向全體會(huì)員作南寧北海商會(huì)20__年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告,請(qǐng)予審議。
近一年來(lái),監(jiān)事會(huì)的工作主要是通過(guò)參加商會(huì)一屆一次、二次理事會(huì)議,參與討論《南寧北海商會(huì)20__年活動(dòng)計(jì)劃》、《南寧北海商會(huì)秘書(shū)處組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及其職能分工》以及《南寧北海商會(huì)崗位責(zé)任》和議事、會(huì)員管理等六個(gè)管理文件,參與討論20__年工作總結(jié)和審議財(cái)務(wù)執(zhí)行情況,同時(shí),就商會(huì)工作向會(huì)員征詢意見(jiàn)及建議。我們認(rèn)為,20__年商會(huì)的工作,是按章辦事,依規(guī)運(yùn)作,工作穩(wěn)步推進(jìn)。
1、本會(huì)堅(jiān)持在商會(huì)《章程》規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍開(kāi)展活動(dòng),在民主討論、集體決策的原則下,議事、決策、執(zhí)行程序明確,領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任清楚,沒(méi)有違反《章程》規(guī)定,尚未發(fā)現(xiàn)商會(huì)各位理事、秘書(shū)長(zhǎng)在執(zhí)行商會(huì)職責(zé)時(shí)有違反紀(jì)律、規(guī)章或損害商會(huì)利益的行為。
2、商會(huì)在財(cái)務(wù)管理上是實(shí)行會(huì)長(zhǎng)負(fù)總責(zé),審批一支筆,是規(guī)范、有序、公開(kāi)、透明的。商會(huì)在會(huì)費(fèi)的使用、活動(dòng)的開(kāi)支等方面厲行節(jié)約,精打細(xì)算,沒(méi)有違反財(cái)務(wù)規(guī)定現(xiàn)象。
3、本會(huì)開(kāi)通《南寧北海商會(huì)網(wǎng)站》、創(chuàng)刊《新北商》、建設(shè)《南寧北海商會(huì)法律援助中心》、組織《南寧北海商會(huì)愛(ài)鄉(xiāng)情》活動(dòng)、組織《南寧北海商會(huì)足球隊(duì)》參加“桂超杯”比賽、舉行《南寧北海商會(huì)發(fā)展座談會(huì)暨中秋茶敘會(huì)》、鼓勵(lì)會(huì)員單位組織的各具特色的聯(lián)誼活動(dòng)等,符合商會(huì)實(shí)際,加強(qiáng)了商會(huì)成員的交流互動(dòng),增強(qiáng)了商會(huì)的活力,有利于商會(huì)的發(fā)展,也得到廣大鄉(xiāng)友和社會(huì)人士的認(rèn)同與支持。
4、商會(huì)在發(fā)展會(huì)員上是認(rèn)真執(zhí)行《南寧北海商會(huì)會(huì)員管理規(guī)定》,本著認(rèn)真、慎重的精神,審核入會(huì)人員是否符合入會(huì)條件。
商會(huì)的建設(shè)與發(fā)展關(guān)乎全體會(huì)員的利益,我們熱切希望商會(huì)發(fā)展日益壯大,我們要進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)工作,保證商會(huì)的良性、健康發(fā)展。
謝謝大家!
2023商會(huì)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告
篇八 企業(yè)年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告8600字
董事長(zhǎng)先生、各位董事、監(jiān)事:
根據(jù)《公司法》和《公司章程》賦予的職責(zé),我受監(jiān)事會(huì)委托向大會(huì)做201_年工作報(bào)告,請(qǐng)予審議。
一、對(duì)公司201_年工作評(píng)價(jià)
201_年是公司確立的“技術(shù)與管理年”,也是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和基礎(chǔ)管理工作取得顯著成績(jī)的一年。公司在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)經(jīng)營(yíng)班子卓有成效的工作和全體員工的一致努力,克服了價(jià)格低迷和市場(chǎng)疲軟帶來(lái)的不利影響,較好地完成201_年任務(wù)目標(biāo),綜合管理工作正在步入健康、有序的良性循環(huán)。報(bào)告期內(nèi),監(jiān)事會(huì)通過(guò)審查會(huì)計(jì)報(bào)表和實(shí)施日常監(jiān)督,對(duì)201_年度工作有以下評(píng)價(jià)。
(一)對(duì)董事會(huì)工作評(píng)價(jià)
201_年,監(jiān)事會(huì)增強(qiáng)了監(jiān)督工作的力度和水平,列席了一屆十六次會(huì)議以來(lái)的歷次議事會(huì)。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:過(guò)去的201_年,董事會(huì)及各位董事履行了法律和公司章程賦予的職責(zé),積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),以挖潛增效為突破口深化內(nèi)部改革,做出的強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)審和新上小方坯項(xiàng)目等一系列重大決策,思路清晰、富有成果,把握住了公司發(fā)展的正確方向,對(duì)引領(lǐng)公司戰(zhàn)勝金融危機(jī)影響、提升企業(yè)的綜合管理水平起到積極作用。
(二)對(duì)經(jīng)營(yíng)班子工作評(píng)價(jià)
201_年,公司經(jīng)營(yíng)班子認(rèn)真貫徹了董事會(huì)有關(guān)決策部署,以挖潛增效為動(dòng)力,眼睛向內(nèi)苦練內(nèi)功,工作上積極進(jìn)取,全面完成年初既定的“不虧損”目標(biāo),各項(xiàng)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。
1、201_年主要業(yè)績(jī)
1)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)方面。全年共完成營(yíng)業(yè)收入0億元;在降本、挖潛增效0億多元,消化08年潛虧0億多元的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)0億元。截止201_年12月31日,公司資產(chǎn)總額0億元,同比增長(zhǎng)0%,股東權(quán)益總額0萬(wàn)元,資本增值率0%。
2)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面。主要產(chǎn)品產(chǎn)量克服前五個(gè)月限產(chǎn)因素影響均比2008年有所增長(zhǎng),其中:燒結(jié)增長(zhǎng)31%;球團(tuán)增長(zhǎng)59%;生鐵增長(zhǎng)30%;鋼坯增長(zhǎng)0%,板材增長(zhǎng)5%,均創(chuàng)投產(chǎn)以來(lái)新的記錄。成本管理上積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,開(kāi)展對(duì)標(biāo)挖潛和質(zhì)量攻關(guān),抓住了原料價(jià)格下降有利時(shí)機(jī),在降低采購(gòu)成本的同時(shí),降低可控費(fèi)用,優(yōu)化爐料結(jié)構(gòu)完善成本考核,與2008年相比成本大幅下降。其中:燒結(jié)成本下降44%;球團(tuán)下降50%;生鐵下降40%;鋼坯下降0%,熔煉費(fèi)下降0%;板材下降38%;軋制費(fèi)下降35%。產(chǎn)品銷售方面201_年板材市場(chǎng)價(jià)格嚴(yán)重下滑,是鋼鐵產(chǎn)品利潤(rùn)最低的品種之一,同時(shí)板材需求量急劇減少。在這種情況下,公司積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)擴(kuò)大銷售渠道,全年板材銷售136.57萬(wàn)噸,同比增加6.7%,銷售板坯97.32萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)88%,新增加生鐵銷售6.87萬(wàn)噸,新增方坯銷售9.63萬(wàn)噸,保證了公司正常運(yùn)營(yíng)和利潤(rùn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
3)設(shè)備管理和技術(shù)改造工作。201_年,公司大力加強(qiáng)設(shè)備工藝管理,完善管理制度,開(kāi)展技能培訓(xùn),組織設(shè)備聯(lián)查,摸清設(shè)備底數(shù)。圍繞節(jié)能減排加大了二次能源回收力度,實(shí)施了節(jié)能燈具、變頻器等節(jié)能技術(shù)改造。各工作部也圍繞工藝改進(jìn)和降低成本,先后完成燒結(jié)消化器、豎爐烘干機(jī)加振打等30余項(xiàng)工藝技改,優(yōu)化了生產(chǎn)工藝,促進(jìn)了生產(chǎn)效率提高。
4)質(zhì)量管理和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作。緊緊瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求,加大了新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度,順利通過(guò)了iso9000和ce認(rèn)證年度審核,取得和通過(guò)了多國(guó)船級(jí)社認(rèn)證和檢驗(yàn),成功開(kāi)發(fā)歐標(biāo)非合金結(jié)構(gòu)鋼、高層建筑結(jié)構(gòu)鋼、低合金結(jié)構(gòu)鋼和高強(qiáng)度鋼,橋梁板等新品種。另外,通過(guò)生產(chǎn)和試驗(yàn)相結(jié)合的方式,先后進(jìn)行了普碳、低合金、高強(qiáng)船板、歐標(biāo)非合金結(jié)構(gòu)鋼、厚度方向性能鋼板等品種的正火試驗(yàn),取得了預(yù)期的成果。
5)工程建設(shè)。為增強(qiáng)市場(chǎng)適應(yīng)能力、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)000項(xiàng)目,該項(xiàng)目4月24日開(kāi)槽8月18日熱試成功,基本按預(yù)定工期投產(chǎn)。此外0#轉(zhuǎn)爐、rh爐、0#連鑄機(jī)、鐵水預(yù)處理等一批項(xiàng)目也正在積極謀劃建設(shè)中。
6)體制改革。為了理順管理職能,適時(shí)成立了企業(yè)管理部和勞動(dòng)人事部,對(duì)強(qiáng)化企業(yè)管理職能和工資人事改革奠定了基礎(chǔ)。設(shè)立了監(jiān)審辦公室,強(qiáng)化了公司對(duì)采購(gòu)物資價(jià)格、質(zhì)量的監(jiān)管水平,統(tǒng)一了公司招投標(biāo)工作管理,一定程度上理順了管理體制,加強(qiáng)了內(nèi)部控制,為企業(yè)杜塞漏洞和提高企業(yè)效益創(chuàng)造了條件。
7)基礎(chǔ)管理工作有所加強(qiáng)。201_年,公司繼續(xù)完善設(shè)備、安全、環(huán)保、質(zhì)量管理的建章建制工作,專業(yè)管理水平逐步提高,黨政和工會(huì)工作密切配合,圍繞企業(yè)化中心任務(wù)齊抓共管、密切協(xié)作,特別是全面深化了5s活動(dòng),開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)、奪標(biāo)競(jìng)賽等活動(dòng),明顯改善了現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境,促進(jìn)了生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益的提高。
2、目前經(jīng)營(yíng)管理中存在的矛盾與問(wèn)題
1)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)與先進(jìn)企業(yè)存在差距。201_年公司的主要技術(shù)指標(biāo)參數(shù)不斷優(yōu)化,與2008年同比取得了較好成績(jī),個(gè)別指標(biāo)甚至走在行業(yè)前列,值得肯定。但橫向比較來(lái)看,高爐的原料礦石消耗、焦比煤比、利用系數(shù)等,轉(zhuǎn)爐的金屬料消耗、工序能耗、利用系數(shù)、動(dòng)力介質(zhì)消耗等指標(biāo)尚存改進(jìn)空間,煉鋼熔煉費(fèi)、軋鋼軋制費(fèi)差距較大。另外,期間費(fèi)用中的運(yùn)輸費(fèi)和勞務(wù)費(fèi)等可控指標(biāo)超過(guò)部門(mén)預(yù)算,銷售費(fèi)用年度計(jì)劃數(shù)與實(shí)際發(fā)生數(shù)脫節(jié),失去計(jì)劃控制作用,可控費(fèi)用指標(biāo)存在分解不徹底和責(zé)任不夠清晰的問(wèn)題。201_年噸鋼成本降低較多,這與采購(gòu)成本下降以及消化部分沒(méi)有納入公司核算范圍的中間物料和二級(jí)庫(kù)存物資不無(wú)關(guān)系。由此反映出提升操作水平,加大挖潛增效力度猶為必要。
2)財(cái)務(wù)狀況不穩(wěn),資金缺口嚴(yán)重,與技改和工程項(xiàng)目投資產(chǎn)生矛盾。主要表現(xiàn)在過(guò)高的負(fù)債率和不合理負(fù)債結(jié)構(gòu)。由于金融危機(jī)和投資計(jì)劃性的影響,全年?duì)I業(yè)收入同比下降24%,經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量?jī)H為0萬(wàn)元,不僅不能滿足一期及配套工程0億元資金缺口,也難以彌補(bǔ)每月0余萬(wàn)元的'利息負(fù)擔(dān),資金狀況令人堪憂。與此同時(shí),公司現(xiàn)有資產(chǎn)的效率沒(méi)有充分發(fā)揮,后續(xù)在建項(xiàng)目急需投資,資金缺口嚴(yán)重,再融資壓力很大,對(duì)進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,實(shí)施技術(shù)改造和工程項(xiàng)目建設(shè)形成資金瓶頸。特別是嚴(yán)峻的現(xiàn)金流形勢(shì),已經(jīng)直接影響到日常支付,不僅使公司聲譽(yù)受損,更提升了采購(gòu)價(jià)格,影響到今后正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
3)職能管理需要繼續(xù)提高。安全管理上,全年發(fā)生電纜放炮、連鑄機(jī)臥坯等設(shè)備事故23次,發(fā)生氧壓機(jī)故障、高爐不順等各類生產(chǎn)事故5起,特別是發(fā)生的工傷工亡事故,不僅影響了正常生產(chǎn)秩序,企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益和聲譽(yù)也受到一定影響。生產(chǎn)管理上,由于計(jì)劃外板材與不合格板材生產(chǎn)導(dǎo)致價(jià)格差異,給公司造成一定的經(jīng)濟(jì)損失;合同兌現(xiàn)率不高,一次成材率波動(dòng),說(shuō)明職能部門(mén)在組織管理上和協(xié)調(diào)配合能力存在差距,直接影響到公司的生產(chǎn)穩(wěn)定和利潤(rùn)。鋼坯二次倒運(yùn)管理混亂及運(yùn)費(fèi)多計(jì),以及邊角料等內(nèi)部物料倒運(yùn)計(jì)劃與審批把關(guān)上的一些紕漏,反映了我們?cè)谏a(chǎn)組織、計(jì)劃調(diào)度和職能把關(guān)方面存在著差距。計(jì)劃預(yù)算管理上,無(wú)論是采購(gòu)計(jì)劃、還是設(shè)備檢修、技術(shù)改造項(xiàng)目安排,都存在著計(jì)劃滯后現(xiàn)象,甚至缺乏計(jì)劃,項(xiàng)目審核和執(zhí)行過(guò)程粗放不嚴(yán)格,不利于公司總體控制。如:從上報(bào)數(shù)據(jù)看,板材墊木采購(gòu)進(jìn)貨數(shù)大于計(jì)劃數(shù), 160_160墊木采購(gòu)價(jià)格不合理;倉(cāng)庫(kù)積壓電纜0萬(wàn)米,積壓電阻器0箱,還有減速機(jī)、車輪組等積壓物資,而新的采購(gòu)計(jì)劃數(shù)量控制也滯后。由此說(shuō)明公司在計(jì)劃管理上需要進(jìn)一步加強(qiáng)。設(shè)備和檢修管理上,各工作部不同程度存在著檢修人員素質(zhì)和檢修質(zhì)量不高的問(wèn)題,設(shè)備完好率水平需要持續(xù)改進(jìn),鍛煉和培養(yǎng)檢修人員,穩(wěn)定檢修隊(duì)伍,提高以我為主的檢修模式,提升大中修、技術(shù)改造能力,減少外委項(xiàng)目,需要公司和職能部門(mén)去認(rèn)真研究解決。工程和技改項(xiàng)目管理上,欠缺周密的計(jì)劃性和有效的監(jiān)督制約。個(gè)別部門(mén)從成本和部門(mén)利益出發(fā),利用技改、外修和日常維修規(guī)避成本考核。工程項(xiàng)目的規(guī)劃、計(jì)劃審批、前期準(zhǔn)備、隊(duì)伍招標(biāo)、質(zhì)量工期費(fèi)用控制、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)均需加強(qiáng),尤其要加強(qiáng)驗(yàn)收環(huán)節(jié)工作。如:工程分項(xiàng)驗(yàn)收與總體驗(yàn)收沒(méi)有按照程序去組織,施工隊(duì)伍采取各個(gè)擊破的辦法簽字驗(yàn)收,失去驗(yàn)收作用。財(cái)務(wù)管理上,對(duì)鋼鐵料等中間物料的核算不夠細(xì)致,個(gè)別工作部利用中間料調(diào)節(jié)成本,間接影響成本控制,一期工程甲供料底數(shù)不清影響到工程結(jié)算和資產(chǎn)結(jié)轉(zhuǎn),長(zhǎng)期掛賬應(yīng)收、預(yù)付款清理不及時(shí),特別是個(gè)別報(bào)表數(shù)據(jù)異常得不到及時(shí)處理等,影響到報(bào)表信息的可靠性和可比性。
4)數(shù)據(jù)信息方面比較混亂。由于數(shù)據(jù)接口和統(tǒng)計(jì)口徑不一致,造成的財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)和工作部數(shù)據(jù)差異的問(wèn)題沒(méi)有得到根本改善,直接影響到財(cái)務(wù)核算的效率和準(zhǔn)確性,甚至影響到經(jīng)營(yíng)決策。整個(gè)信息系統(tǒng)缺乏有效指揮協(xié)調(diào),銷售與收款、采購(gòu)與付款、生產(chǎn)與存貨等各個(gè)循環(huán)體系,缺乏內(nèi)部核對(duì)、監(jiān)督核查程序,沒(méi)有合理統(tǒng)一的、可操作的制度規(guī)范,不能及時(shí)準(zhǔn)確反饋數(shù)據(jù)信息。
5)公司制度執(zhí)行力和基礎(chǔ)管理工作需要繼續(xù)加強(qiáng)。201_年的考核工作在企管部組織下堅(jiān)持了定期的5s檢查和責(zé)任制考核匯總,但是經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的嚴(yán)肅性、及時(shí)準(zhǔn)確性相對(duì)薄弱,存在考核指標(biāo)設(shè)計(jì)、考核體系建立不夠完善和執(zhí)行效果不理想等問(wèn)題。責(zé)任制考核是對(duì)公司決策執(zhí)行力的評(píng)價(jià),是保障公司實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)任務(wù)的重要防線,如果考核工作跟不上,勢(shì)必會(huì)帶來(lái)工作漏洞,而有效的考核工作,最終都將直接反映到公司的經(jīng)濟(jì)效益和管理素質(zhì)上來(lái)。此外,在基礎(chǔ)管理工作中,各部門(mén)之間還存在著本位主義思想,造成工作協(xié)調(diào)配合不力。以上問(wèn)題,需要通過(guò)不斷加強(qiáng)責(zé)任制工作考核,進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部改革,完善配套措施去逐步落實(shí),以全面提升全公司的執(zhí)行能力。
3、監(jiān)事會(huì)提出的改進(jìn)建議
201_年公司各項(xiàng)工作取得了成績(jī),是不爭(zhēng)的事實(shí)。但是,管理無(wú)止境,在我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中,仍然存在著這樣那樣的問(wèn)題,甚至還有薄弱環(huán)節(jié),與先進(jìn)企業(yè)相比還有一定差距。鑒于以上情況,監(jiān)事會(huì)向本次會(huì)議提出如下建議。
1)強(qiáng)化公司財(cái)務(wù)管理工作,加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理。切實(shí)重視財(cái)務(wù)管理工作,控制公司財(cái)務(wù)工作節(jié)奏,有范圍地明確財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息,分析資金使用方向,做好市場(chǎng)預(yù)測(cè)和財(cái)務(wù)預(yù)算管理,合理計(jì)劃未來(lái)財(cái)務(wù)走向,逐步緩和財(cái)務(wù)矛盾。嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,理順財(cái)務(wù)管理體系,保證財(cái)務(wù)信息的可靠性。注重發(fā)揮好現(xiàn)有的資產(chǎn)效益,完善資產(chǎn)管理,想法改善資金流的現(xiàn)狀,積極開(kāi)拓融資渠道,改善資本結(jié)構(gòu)。本著“量入為出減少風(fēng)險(xiǎn)”的原則,謹(jǐn)慎投資決策,科學(xué)使用當(dāng)前資金,合理解決各個(gè)基建項(xiàng)目投資與資金缺乏的重要矛盾,提醒公司有計(jì)劃的使用、籌措資金,防范未來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
2)加強(qiáng)各項(xiàng)考核工作,強(qiáng)化公司執(zhí)行力,加強(qiáng)遺留問(wèn)題解決。
在確定201_年公司總體目標(biāo)基礎(chǔ)上,嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法。分解成本費(fèi)用,控制考核過(guò)程,透明考核結(jié)果,強(qiáng)化執(zhí)行能力,防止虎頭蛇尾。
要強(qiáng)化管控部門(mén)的考核職能和作用,細(xì)化各職能考核方法。要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),互相理解支持,特別要理順財(cái)務(wù)、機(jī)動(dòng)、企管和監(jiān)審等部門(mén)之間以及與相關(guān)部門(mén)之間的關(guān)系。公司各部門(mén)要統(tǒng)一思想,自覺(jué)服從企業(yè)大局,提高工作質(zhì)量,全面提升公司各方面的執(zhí)行力。
要著力解決以往和當(dāng)前重難點(diǎn)問(wèn)題。包括:作準(zhǔn)做實(shí)產(chǎn)品成本,提高決策可靠性;細(xì)化成本費(fèi)用;二級(jí)庫(kù)核查要納入公司統(tǒng)籌管理;積極處理積壓物件盤(pán)活資金、核實(shí)庫(kù)存,解決備品備件庫(kù)存數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不相符問(wèn)題;對(duì)于以前形成的物資多采或高價(jià)物品調(diào)查落實(shí)責(zé)任,由公司統(tǒng)一處理;核實(shí)一期工程結(jié)算甲供料,并嚴(yán)格今后工程結(jié)算審核程序;加強(qiáng)工程簽證變更和施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作,規(guī)范項(xiàng)目管理,做好項(xiàng)目投資的預(yù)結(jié)算管理工作等等。
3)強(qiáng)化公司計(jì)劃管理工作,有節(jié)奏地安排公司正常事務(wù)。公司201_年制定了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo),財(cái)務(wù)預(yù)算也有管理計(jì)劃,但以往在執(zhí)行上都有變化,計(jì)劃趕不上變化快,這就要求我們做好計(jì)劃的動(dòng)態(tài)管理。201_年,公司的工程及技改項(xiàng)目,在組織中不能按照事前商定的安排執(zhí)行,總有工作不到位的地方影響工作進(jìn)度。物資設(shè)備采購(gòu)上也有點(diǎn)手忙腳亂,有時(shí)沒(méi)圖紙有時(shí)缺技術(shù)協(xié)議就招標(biāo),造成丟項(xiàng)或考慮不周,這些都是事前計(jì)劃不到位形成的。所以,不管是工程項(xiàng)目還是技改項(xiàng)目,不管公司主管還是工作部主抓,不管是生產(chǎn)計(jì)劃還是財(cái)務(wù)資金計(jì)劃,相關(guān)部門(mén)事前都要沉下心研究透徹,制定切實(shí)可行的計(jì)劃,然后按部就班按時(shí)完成。而且還要分工明確,設(shè)立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人總體執(zhí)行,責(zé)任和權(quán)力一塊擔(dān),避免慌亂事倍功半。即使臨時(shí)性的任務(wù),也應(yīng)當(dāng)專人負(fù)責(zé)簡(jiǎn)單計(jì)劃執(zhí)行。包括采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售之間的計(jì)劃與執(zhí)行的協(xié)調(diào),從計(jì)劃到實(shí)際實(shí)施均要納入到可控可管的有序范圍之內(nèi)。
4)繼續(xù)加強(qiáng)公司基礎(chǔ)管理工作。繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,深化現(xiàn)場(chǎng)管理和信息數(shù)據(jù)管理,解決現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)采集時(shí)點(diǎn)、口徑、內(nèi)涵及名稱等方面一致性的問(wèn)題,統(tǒng)一公司相關(guān)部門(mén)之間數(shù)據(jù)信息,最起碼在公司內(nèi)部,或者說(shuō)為公司領(lǐng)導(dǎo)決策,提供真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)。避免在核對(duì)數(shù)據(jù)時(shí),各找各的理由,各說(shuō)各的出發(fā)點(diǎn),各說(shuō)各的角度,就是數(shù)據(jù)核對(duì)不上。因此,要以新上銷售物流系統(tǒng)和設(shè)備物資采供系統(tǒng)為契機(jī),對(duì)數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)進(jìn)行流程改進(jìn),增強(qiáng)管控直觀性,簡(jiǎn)易操作使用方便,保障數(shù)據(jù)信息流的高效、準(zhǔn)確。要及時(shí)體現(xiàn)生產(chǎn)信息,規(guī)范產(chǎn)品入庫(kù)數(shù)據(jù),明確產(chǎn)品合格率和合同兌現(xiàn)率,以便產(chǎn)品銷售和組織生產(chǎn),方便考核分清責(zé)任,解決公司生產(chǎn)銷售瓶頸。要加強(qiáng)工程及技改項(xiàng)目完工驗(yàn)收工作,按照國(guó)家規(guī)定確定竣工日期,對(duì)照合同正確結(jié)算,規(guī)范投資項(xiàng)目各方面管理。注重財(cái)務(wù)結(jié)算審計(jì),按照合同約定和相關(guān)原始結(jié)算資料,客觀實(shí)際公正結(jié)算,根據(jù)簽批手續(xù)各負(fù)其責(zé),誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)擔(dān)責(zé)任,并嚴(yán)肅處理。要合理對(duì)標(biāo),科學(xué)分配公司人員結(jié)構(gòu),科學(xué)定崗,分配各部合理人數(shù),學(xué)習(xí)研究國(guó)家相關(guān)規(guī)定,合理確定干部職工的勞動(dòng)強(qiáng)度,不能以習(xí)慣來(lái)核定工作內(nèi)容,要考慮工作付出與回報(bào)的對(duì)稱性,提高工作效率,促進(jìn)公司生產(chǎn)發(fā)展。要嚴(yán)肅物資使用和替換程序,加強(qiáng)廢舊物資管理,統(tǒng)一公司各部門(mén)廢舊物資上繳工作,明確主管部門(mén)統(tǒng)一全廠所有廢舊物資回收買賣,結(jié)合保衛(wèi)、機(jī)動(dòng)等部門(mén),建立可操作規(guī)章制度,為公司挖潛增效創(chuàng)造效益。
5)繼續(xù)強(qiáng)化公司思想教育工作。繼續(xù)重視企業(yè)文化建設(shè),按照公司確定的精神宗旨,加大宣傳教育,扎扎實(shí)實(shí)創(chuàng)辦幾次范圍較廣大型活動(dòng),寓教于樂(lè)觸動(dòng)內(nèi)心,不走形式注重實(shí)效,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)造積極向上的文化氛圍。轉(zhuǎn)變觀念不忘公司性質(zhì),體現(xiàn)合營(yíng)企業(yè)特色,不論在雙方股東企業(yè)的職位待遇多少,只說(shuō)在公司貢獻(xiàn)有多大,建立教育懲戒機(jī)制,發(fā)揮監(jiān)察、紀(jì)檢等部門(mén)作用,在公司內(nèi)部建立能上能下的激勵(lì)機(jī)制,活躍思想確定精神導(dǎo)向,發(fā)揮廣大職工自下而上促進(jìn)公司發(fā)展的動(dòng)力。解決部門(mén)之間本位主義、互相推卸責(zé)任等錯(cuò)誤思想,轉(zhuǎn)變理念,增加工作范圍外延,互相體諒幫忙,服從大局考慮大家,切實(shí)考慮公司整體利益。
二、201_年監(jiān)事會(huì)工作回顧
201_年,監(jiān)事會(huì)按照年初確立的工作思路與目標(biāo),不斷加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),改進(jìn)工作方式、方法,通過(guò)日常監(jiān)督與專項(xiàng)檢查的形式,緊密結(jié)合公司實(shí)際工作,依托財(cái)務(wù)及其它報(bào)表信息進(jìn)行對(duì)比分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,注重協(xié)調(diào)落實(shí),注重以服務(wù)代監(jiān)督,正確行使監(jiān)事會(huì)相關(guān)職能。
1、初步建立監(jiān)事會(huì)會(huì)議制度,加強(qiáng)監(jiān)事之間及與公司部門(mén)之間溝通協(xié)調(diào)。201_年,我們緊密聯(lián)系監(jiān)事會(huì)的其他兩名監(jiān)事,定期溝通交流公司有關(guān)情況,組織相關(guān)會(huì)議并與監(jiān)事會(huì)辦公室人員布置交流監(jiān)事會(huì)有關(guān)工作,結(jié)合董事會(huì)決議,落實(shí)了解相關(guān)事宜進(jìn)展情況。分別于2月24日、3月17日,就0000等問(wèn)題,分兩次聽(tīng)取了機(jī)動(dòng)部和財(cái)務(wù)部等相關(guān)人員匯報(bào)溝通。于9月17日,就公司經(jīng)濟(jì)糾紛處理情況進(jìn)行了了解,就監(jiān)事會(huì)的工作方向與著眼點(diǎn),以及公司合同管理、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等議題進(jìn)行了研究交流。
2、加強(qiáng)日常監(jiān)督,注重專項(xiàng)調(diào)查。在董事會(huì)和經(jīng)理層各位領(lǐng)導(dǎo)的工作支持下,監(jiān)事會(huì)列席了董事會(huì)年度會(huì)議和每月議事會(huì)議,參加了公司的調(diào)度會(huì)及其它會(huì)議,了解了公司的一些情況。同時(shí),通過(guò)各部門(mén)的相關(guān)報(bào)表的信息,幫助了日常監(jiān)督職能的發(fā)揮。全年出具各類調(diào)查分析報(bào)告27份,提出書(shū)面議案5項(xiàng),對(duì)公司財(cái)務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和內(nèi)部管控中存在的問(wèn)題,提出了改進(jìn)意見(jiàn)。成立監(jiān)審辦以后,監(jiān)事會(huì)結(jié)合監(jiān)審辦工作性質(zhì),積極參與了招投標(biāo)監(jiān)督和價(jià)格合同監(jiān)督,對(duì)促進(jìn)監(jiān)督視角前移,防止出現(xiàn)重大偏差起到積極作用。
3、認(rèn)真組織監(jiān)督檢查,強(qiáng)化協(xié)調(diào)落實(shí)。不論公司安排和監(jiān)事會(huì)的工作要求,對(duì)于監(jiān)督檢查事項(xiàng)一律遵守公開(kāi)透明原則,實(shí)事求是認(rèn)真調(diào)查。201_年,公司安排對(duì)鋼坯倒運(yùn)費(fèi)管理的調(diào)查,以及監(jiān)事會(huì)辦公室自己組織的軋輥采購(gòu)和墊木采購(gòu)執(zhí)行檢查、邊角料加工費(fèi)結(jié)算問(wèn)題調(diào)查、循環(huán)水處理費(fèi)用情況調(diào)查,還有倉(cāng)庫(kù)電纜、電阻器等物資積壓情況調(diào)查、內(nèi)部結(jié)算程序和招投標(biāo)管理調(diào)查等等,都是通過(guò)了解實(shí)際情況、掌握一手資料、與其他單位對(duì)比等一系列調(diào)查活動(dòng),客觀反映問(wèn)題。同時(shí)要強(qiáng)化落實(shí),一經(jīng)調(diào)查清楚,無(wú)論理解與否,都要督促相關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理解決。以上調(diào)查事項(xiàng),鋼坯倒運(yùn)和邊角料加工費(fèi)結(jié)算問(wèn)題有關(guān)部門(mén)已經(jīng)拿出處理意見(jiàn)初稿,其他事項(xiàng)已經(jīng)改進(jìn)落實(shí)。
4、創(chuàng)新工作機(jī)制,改進(jìn)監(jiān)事辦內(nèi)部管理。監(jiān)事會(huì)在堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心同時(shí),不斷改進(jìn)財(cái)務(wù)報(bào)表審核方法和物料平衡分析水平,每次報(bào)告著重點(diǎn)各有不同,逐步提高報(bào)告實(shí)用性和及時(shí)性。另外,通過(guò)創(chuàng)新工作思路,加強(qiáng)了公司基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集和轉(zhuǎn)換工作,建立監(jiān)事會(huì)內(nèi)部信息系統(tǒng),了解公司內(nèi)部相關(guān)情況。通過(guò)建立了鐵鋼軋生產(chǎn)日?qǐng)?bào)轉(zhuǎn)換系統(tǒng),及時(shí)了解各工作部生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)及其變化情況和工作動(dòng)態(tài);通過(guò)建立了每天各種物料進(jìn)、出廠數(shù)據(jù)和中間料磅單數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng),以及時(shí)掌握適時(shí)數(shù)據(jù),核對(duì)偏差發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題和及時(shí)了解落實(shí),增強(qiáng)了當(dāng)期監(jiān)督能力;通過(guò)建立了原輔料化驗(yàn)結(jié)果每月數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),以了解原料質(zhì)量波動(dòng)情況,并與統(tǒng)計(jì)、結(jié)算部門(mén)抽查核對(duì);通過(guò)每月搜集各部門(mén)商品銷售數(shù)據(jù)和盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù),對(duì)產(chǎn)品銷售和票據(jù)流轉(zhuǎn)、原輔料產(chǎn)品庫(kù)存進(jìn)行了有效監(jiān)督。以上數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換,按月編制成冊(cè)向主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。此外,建立了重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)報(bào)告系統(tǒng),每月報(bào)送相關(guān)資料,改進(jìn)了合同登記和招標(biāo)監(jiān)督統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。
5、密切關(guān)注董事會(huì)決議事項(xiàng)的落實(shí)。了解和督促董事會(huì)決議是監(jiān)事會(huì)工作的一項(xiàng)職能,201_年,通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)和調(diào)查了解等形式,對(duì)董事會(huì)決議進(jìn)行了督促了解,并通過(guò)考察提交了關(guān)于鋼渣處理的相關(guān)報(bào)告,對(duì)鋼渣加工費(fèi)進(jìn)行了測(cè)算,提出鋼渣合同后續(xù)處理意見(jiàn)。按照董事會(huì)的要求,社會(huì)化用工的改進(jìn)和00白灰質(zhì)量?jī)r(jià)格等問(wèn)題已經(jīng)基本解決,公司基礎(chǔ)管理工作得到加強(qiáng),但鋼渣處理和00欠款追要問(wèn)題還未解決完畢,請(qǐng)公司抓緊時(shí)間處理落實(shí)。
三、201_年監(jiān)事會(huì)工作要點(diǎn)
新的一年,公司面臨的困難和問(wèn)題依然存在,改革和管理的任務(wù)很重,需要我們齊心協(xié)力,奮發(fā)有為地開(kāi)展工作。為此,監(jiān)事會(huì)確立的201_年總體工作思路是:以落實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作的若干意見(jiàn)和三個(gè)配套實(shí)施辦法為依托,緊緊圍繞公司201_年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù),緊密結(jié)合合營(yíng)企業(yè)特點(diǎn)和公司管理實(shí)際,創(chuàng)新監(jiān)事會(huì)工作方式方法;堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心,增強(qiáng)當(dāng)期監(jiān)督的時(shí)效性和有效性,注重協(xié)調(diào)落實(shí),提升監(jiān)事會(huì)報(bào)告處理的效率和水平;加強(qiáng)對(duì)重大經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)和重點(diǎn)部門(mén)的審計(jì)監(jiān)督,關(guān)注公司重點(diǎn)工作開(kāi)展情況,探索監(jiān)事會(huì)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范和預(yù)警機(jī)制;切實(shí)履行法律和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責(zé),維護(hù)股東、職工和企業(yè)利益,保障資產(chǎn)保值增值。主要措施包括以下幾點(diǎn):
1、依法完善監(jiān)事會(huì)的各項(xiàng)監(jiān)督職能,規(guī)范公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各方面運(yùn)作模式,確保監(jiān)事會(huì)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。緊密結(jié)合國(guó)家政策形勢(shì)和有關(guān)文件精神,進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹《加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作的若干意見(jiàn)》和三個(gè)配套實(shí)施辦法,并在全公司加強(qiáng)宣傳教育,依據(jù)相關(guān)規(guī)定完善監(jiān)事會(huì)工作職能,研究學(xué)習(xí)監(jiān)事會(huì)新的工作機(jī)制,改進(jìn)公司監(jiān)事會(huì)日常監(jiān)督和集中檢查形式,改進(jìn)監(jiān)事會(huì)財(cái)務(wù)報(bào)告監(jiān)督體系,加強(qiáng)與審計(jì)部門(mén)或紀(jì)委的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子的溝通協(xié)調(diào),建立有效的溝通渠道和方式,使監(jiān)事會(huì)工作有法可依,轉(zhuǎn)變干部職工思想,將被動(dòng)監(jiān)督變?yōu)橹鲃?dòng)要求監(jiān)督。積極參董事會(huì)與公司的有關(guān)會(huì)議,充分了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的監(jiān)督,點(diǎn)面結(jié)合重點(diǎn)檢查,做好數(shù)據(jù)信息收集上報(bào)工作,做好數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換工作,規(guī)范監(jiān)事會(huì)會(huì)議制度,按照《監(jiān)事會(huì)工作條例》要求,按期召開(kāi)定期的監(jiān)事會(huì)會(huì)議,聽(tīng)取工作匯報(bào),研究監(jiān)事會(huì)的工作方向,保證監(jiān)事會(huì)的各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
2、以維護(hù)公司整體利益為出發(fā)點(diǎn),增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),落實(shí)專項(xiàng)調(diào)查處理結(jié)果,監(jiān)督董事會(huì)決議落實(shí)情況。監(jiān)事會(huì)作為監(jiān)督機(jī)構(gòu),要維護(hù)雙方股東利益,以維護(hù)公司整體利益為出發(fā)點(diǎn),主動(dòng)深入部門(mén)和職工中去,多聯(lián)系多溝通,帶著問(wèn)題搞調(diào)研,廣泛收集意見(jiàn),確保監(jiān)事會(huì)日常工作務(wù)實(shí)科學(xué)細(xì)致深入。針對(duì)個(gè)別職能部門(mén)及其領(lǐng)導(dǎo)履責(zé)不到位,或職工反映強(qiáng)烈的問(wèn)題,監(jiān)事會(huì)要組織專門(mén)力量進(jìn)行調(diào)查,實(shí)事求是客觀公正,查清事實(shí)形成報(bào)告,交付公司監(jiān)督處理。發(fā)揮各位監(jiān)事和監(jiān)事辦人員的工作主動(dòng)性,廣泛調(diào)研集思廣益,圍繞企業(yè)中心工作,有的放矢地提出合理化建議。進(jìn)一步融合監(jiān)事辦與監(jiān)審辦工作的協(xié)調(diào)和成果應(yīng)用,強(qiáng)化事前監(jiān)督的水平。積極監(jiān)督公司201_年年度預(yù)算執(zhí)行,監(jiān)督經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核落實(shí)情況,督促公司考核體系扎實(shí)有效運(yùn)作,強(qiáng)化公司執(zhí)行力。發(fā)揮職能作用,緊密配合董事會(huì)工作,落實(shí)董事會(huì)相關(guān)決議,保障相關(guān)決策順利執(zhí)行。
3、強(qiáng)化對(duì)重要部門(mén)的監(jiān)督力度,提高監(jiān)事會(huì)工作人員綜合技能,提升監(jiān)督水平。堅(jiān)持每年兩次對(duì)公司財(cái)務(wù)及重要部門(mén)的審計(jì)檢查工作,了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況,探討建立對(duì)經(jīng)營(yíng)班子和重點(diǎn)部門(mén)(績(jī)效指標(biāo))考核評(píng)價(jià)機(jī)制,探索對(duì)公司董事、經(jīng)理及高級(jí)管理人員履職情況檢查方式。加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)自身建設(shè),注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,要加強(qiáng)會(huì)計(jì)、審計(jì)、金融等業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),積極開(kāi)展工作交流,增強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)技能,創(chuàng)新工作思路方法,提高監(jiān)督水平,切實(shí)維護(hù)所有者權(quán)益。
各位領(lǐng)導(dǎo),公司201_年宏偉藍(lán)圖已經(jīng)繪就,任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)明確,監(jiān)事會(huì)將一如既往地支持配合董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子依法開(kāi)展工作,在201_年工作中,我們將嚴(yán)格按照國(guó)家政策和公司章程辦事,按照國(guó)家加強(qiáng)和改進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作若干意見(jiàn)去規(guī)范監(jiān)事會(huì)的工作行為,建立有效的工作機(jī)制。我相信:只要我們充分發(fā)揮好現(xiàn)有治理結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì),牢固樹(shù)立維護(hù)大局、維護(hù)股東利益的一致目標(biāo),誠(chéng)信正直、勤勉工作,就一定會(huì)戰(zhàn)勝未來(lái)道路上的各種困難,圓滿完成公司的201_年任務(wù)目標(biāo)。
篇九 信用社監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告7800字
信用社監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告全文
同志們:
這次會(huì)議的主要任務(wù)是,簡(jiǎn)要回顧我行2023年各項(xiàng)工作,明確2023年經(jīng)營(yíng)工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù),安排部署今年的各項(xiàng)工作。進(jìn)而引領(lǐng)全行干部職工統(tǒng)一思想、乘勢(shì)而上、堅(jiān)定信心、加快發(fā)展,為開(kāi)創(chuàng)__合作銀行改革發(fā)展新局面而努力奮斗。下面,我代表區(qū)行領(lǐng)導(dǎo)班子講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、2023年工作簡(jiǎn)要回顧
2023年,我行在市聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管部門(mén)的有效監(jiān)管下,按照“效益領(lǐng)航、營(yíng)銷立行、管理助跑”的總體工作思路,以提高經(jīng)營(yíng)效益,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,提高員工隊(duì)伍素質(zhì)為目標(biāo),不斷強(qiáng)化存貸款營(yíng)銷,推行績(jī)效掛鉤考核,統(tǒng)籌深化改革與加快發(fā)展的關(guān)系,全面完成了2023年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和改革任務(wù),實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)管理工作的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。
1、資金實(shí)力不斷增強(qiáng)。2023年,我行存款工作以創(chuàng)建企業(yè)文化為載體,以結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn),通過(guò)強(qiáng)化績(jī)效考核,整合網(wǎng)點(diǎn)資源,創(chuàng)新中間業(yè)務(wù)品種,規(guī)范服務(wù)軟環(huán)境等一系列有效措施,促進(jìn)了籌資工作的快速發(fā)展,鞏固了存款市場(chǎng)份額,使全行各項(xiàng)存款實(shí)現(xiàn)了有效增長(zhǎng)。到2023年末,全行各項(xiàng)存款余額達(dá)到____萬(wàn)元,比年初凈增加___萬(wàn)元;股金余額達(dá)到___萬(wàn)元,股金增加額為_(kāi)__萬(wàn)元,存款加股金完成市聯(lián)社下達(dá)計(jì)劃的107%。
2、信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐步提高。2023年,我行以風(fēng)險(xiǎn)控制為出發(fā)點(diǎn),以維護(hù)債權(quán)為著眼點(diǎn),全面實(shí)行了責(zé)任清收、任務(wù)清收、盤(pán)活清收和獎(jiǎng)勵(lì)清收。通過(guò)開(kāi)展“清非百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”,建立不良貸款動(dòng)態(tài)管理臺(tái)帳,積極召開(kāi)競(jìng)賣會(huì)等多種有效措施,全行資產(chǎn)質(zhì)量得到了進(jìn)一步提高。截止2023年末,不良及兩呆貸款較年初下降___萬(wàn)元,其中兩呆貸款較年初下降___萬(wàn)元,分別完成市聯(lián)社下達(dá)計(jì)劃的163%和353%,不良及兩呆貸款率分別比年初下降7個(gè)百分點(diǎn)和6個(gè)百分點(diǎn)。
3、積極支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。2023年,我行信貸工作在做大、做強(qiáng)、做優(yōu)小額農(nóng)貸品牌的基礎(chǔ)上,積極開(kāi)發(fā)和探索新的貸款方式。試點(diǎn)推出創(chuàng)業(yè)貸款和下崗職工再就業(yè)貸款,大力開(kāi)展公務(wù)員貸款和個(gè)人消費(fèi)貸款,重點(diǎn)支持了一批經(jīng)濟(jì)效益好、產(chǎn)品有銷路、信用等級(jí)高的中小民營(yíng)企業(yè)和個(gè)體工商戶。同時(shí)注意處理好規(guī)模經(jīng)營(yíng)與防范風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系,明確貸款風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任和營(yíng)銷激勵(lì)機(jī)制。截止2023年末,全行累計(jì)發(fā)放各項(xiàng)貸款___萬(wàn)元,同比多投___5萬(wàn)元,其中,累計(jì)投放農(nóng)戶貸款____萬(wàn)元,為支持地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
4、經(jīng)營(yíng)效益再創(chuàng)新高。2023年,我行堅(jiān)持貸款營(yíng)銷和資金營(yíng)運(yùn)兩條腿走路的工作原則,盈利水平和盈利面再創(chuàng)新高。通過(guò)實(shí)施成本控制、實(shí)行費(fèi)用考核分類指導(dǎo)、開(kāi)展票據(jù)貼現(xiàn)和轉(zhuǎn)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)等有效措施,費(fèi)用管理趨于合理,會(huì)計(jì)核算水平有所提高,效益管理和資金使用的集約化程度進(jìn)一步提高。截止2023年末,全行資金營(yíng)運(yùn)平均占用額為_(kāi)__億元,增加投資收益和利息收入___萬(wàn)元,全行實(shí)現(xiàn)盈利___萬(wàn)元,同比增盈__萬(wàn)元。
一年來(lái),成績(jī)有目共睹,更來(lái)之不易,它凝聚了全行廣大干部職工的辛勤汗水,和來(lái)自各方面的大力支持。借此機(jī)會(huì),我代表區(qū)行領(lǐng)導(dǎo)班子,向在座的各位并通過(guò)你們,向辛勤耕耘在改革經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)線上的干部職工表示崇高的敬意和衷心的感謝。
2023年,我行的各項(xiàng)工作雖然取得了比較好的成績(jī),得到了上級(jí)的認(rèn)可和好評(píng)。但是,我們也必須清醒地看到,工作中還存在著一些問(wèn)題和不足:一是存款組織工作困難加大,存款穩(wěn)定性較弱,服務(wù)產(chǎn)品單一,競(jìng)爭(zhēng)壓力與日俱增;二是不良貸款清收工作雖然力度較大,但與籌建農(nóng)村合作銀行條件還有一定差距,做好不良貸款清收工作任重而道遠(yuǎn);三是員工素質(zhì)與改革和業(yè)務(wù)發(fā)展形勢(shì)還不協(xié)調(diào)。尤其是部分員工的精神狀態(tài)還不適應(yīng)改革和發(fā)展的需要。四是對(duì)改革的認(rèn)識(shí)和理解仍有待于進(jìn)一步提高。具體表現(xiàn)為工作不積極,認(rèn)識(shí)存在片面性,由此蘗生消極情緒和不穩(wěn)定因素,最終影響到“改革促發(fā)展”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、2023年全行工作指導(dǎo)思想及主要工作目標(biāo)
2023年是改革的關(guān)鍵一年,是各項(xiàng)新政策的落實(shí)年,也是充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。開(kāi)好頭、起好步至關(guān)重要;快節(jié)奏、高效率勢(shì)在必行;工作多、任務(wù)重不容動(dòng)搖。這就要求我們一定要從思想認(rèn)識(shí)上、職能轉(zhuǎn)變上,機(jī)制創(chuàng)新上做好調(diào)整和準(zhǔn)備,義不容辭地站在改革的前沿,搶抓機(jī)遇謀發(fā)展,務(wù)實(shí)創(chuàng)新求突破,肩負(fù)起振興__農(nóng)業(yè)合作銀行的使命。
為此,今年全行工作的指導(dǎo)思想是:認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的十六屆四中全會(huì)及中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,以提高經(jīng)營(yíng)效益、加快業(yè)務(wù)發(fā)展為中心,緊緊抓住深化改革這一機(jī)遇,突出加快發(fā)展這一主題,強(qiáng)化人本管理、績(jī)效管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和財(cái)務(wù)管理,提高資產(chǎn)資量,堅(jiān)持改革經(jīng)營(yíng)兩手抓,兩項(xiàng)成果一起要,為開(kāi)創(chuàng)__合作銀行改革發(fā)展新局面而奮斗 2023年主要工作目標(biāo)是:
⑴各項(xiàng)存款比年初凈增加__萬(wàn)元;
⑵各項(xiàng)貸款年中最高增加額__萬(wàn)元;
⑶不良貸款比年初凈下降___萬(wàn)元;
⑷處理抵債資產(chǎn)清理變現(xiàn)額實(shí)現(xiàn)__萬(wàn)元;
⑸各項(xiàng)貸款利息收入實(shí)現(xiàn)__萬(wàn)元;
⑹費(fèi)用率控制在26%之內(nèi);
⑺賬面利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)__萬(wàn)元;
三、主要工作措施及要求
1、堅(jiān)持以改革為動(dòng)力,著重解決認(rèn)識(shí)觀念問(wèn)題,確保改革工作順利進(jìn)行。
2023年全省深化農(nóng)村信用社改革工作已全面鋪開(kāi),面對(duì)這種形勢(shì),全行員工都一定要解放思想,提高認(rèn)識(shí),堅(jiān)定信心。一是根據(jù)改革和發(fā)展的需要,解決好認(rèn)識(shí)和觀念問(wèn)題,現(xiàn)在我們的經(jīng)營(yíng)工作受到了保守觀念的制約,今年區(qū)行要結(jié)合這一問(wèn)題,深入開(kāi)展“觀念更新大討論”。過(guò)去,我們依靠地域和機(jī)構(gòu)優(yōu)勢(shì),抓住了一些機(jī)遇,而正是這些機(jī)遇掩蓋了一些問(wèn)題和矛盾?,F(xiàn)在我們要籌建真正意義上的農(nóng)村合作銀行,認(rèn)識(shí)、觀念、思想還能不能適應(yīng)改革和發(fā)展需要?要通過(guò)討論,分析過(guò)去發(fā)展靠什么?現(xiàn)在發(fā)展靠什么?把優(yōu)勢(shì)找出來(lái),從而解決認(rèn)識(shí)問(wèn)題,找出開(kāi)拓創(chuàng)新的辦法和措施。二是扎實(shí)做好農(nóng)村合作銀行的籌建工作,作為第一批組建農(nóng)村合作銀行的試點(diǎn)單位,我們務(wù)必要按照省里規(guī)定的日程做好準(zhǔn)備工作,特別是在思想認(rèn)識(shí)上,人才儲(chǔ)備上,業(yè)務(wù)培訓(xùn)上。要采取“走出去、引進(jìn)來(lái)”的工作方法,抓實(shí)、抓細(xì)、抓出成效。
2、堅(jiān)持以依法合規(guī)為前提,樹(shù)立全員營(yíng)銷觀念,努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)存款快速穩(wěn)定增長(zhǎng)。今年全轄存款計(jì)劃凈增4.15億,是適應(yīng)改革,促進(jìn)發(fā)展的形勢(shì)需要,只要大家在組織存款工作中樹(shù)立 “在競(jìng)爭(zhēng)中求生存,在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念,增強(qiáng) “逆水行舟,不進(jìn)則退”的危機(jī)意識(shí),創(chuàng)新工作思路,就一定能夠?qū)崿F(xiàn)既定目標(biāo)任務(wù)。
(1)存款工作重點(diǎn)要做到“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。一是開(kāi)展存貸合一的客戶經(jīng)理制,實(shí)現(xiàn)前臺(tái)服務(wù)向后臺(tái)的營(yíng)銷轉(zhuǎn)變,逐步建立前臺(tái)為客戶服務(wù),后臺(tái)為前臺(tái)服務(wù)的高效運(yùn)作機(jī)制,形成全行在存款市場(chǎng)營(yíng)銷中的合力。二是加大存款營(yíng)銷工作力度,使存款工作由靠主任組織存款向全員營(yíng)銷存款轉(zhuǎn)變,要注重培育“黃金客戶”。要實(shí)行分片包干,具體到人,重點(diǎn)攻關(guān)的辦法,走
訪重點(diǎn)客戶,實(shí)施服務(wù)傾斜政策,建立“綠色通道”,提供優(yōu)先優(yōu)質(zhì)服務(wù)等措施,吸引和發(fā)展一批黃金客戶到我行開(kāi)戶存款。三是兼顧好對(duì)公存款和儲(chǔ)蓄存款的結(jié)構(gòu),由重點(diǎn)抓大戶向社區(qū)吸儲(chǔ)轉(zhuǎn)變,一方面對(duì)公存款工作要有新突破。要認(rèn)真落實(shí)省委、省政府關(guān)于“取消農(nóng)村信用社開(kāi)戶限制,行政事業(yè)單位預(yù)算外資金可以在農(nóng)村信用社開(kāi)立賬戶”的政策,主動(dòng)爭(zhēng)取各級(jí)黨委、政府支持,做好相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作,在確保涉農(nóng)部門(mén)和企業(yè)開(kāi)戶的同時(shí),爭(zhēng)取黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位到我行開(kāi)戶,特別是對(duì)開(kāi)發(fā)占地款要積極吸收主動(dòng)公關(guān),從目前來(lái)看,占地款分配影響我們存款的穩(wěn)定,這只是戶數(shù)少、時(shí)間差占用不足的原因,我們不能因噎廢食,要進(jìn)一步抓好渾南占地和世博會(huì)征地的大好機(jī)遇,下大力氣搞好營(yíng)銷工作。另一方面要立足社區(qū),優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局,創(chuàng)新存款品種,著力搞好農(nóng)村信用社的宣傳工作,可聘請(qǐng)社區(qū)協(xié)儲(chǔ)員幫助吸儲(chǔ),在開(kāi)展親情化服務(wù)等方面下功夫。
(2)、中間業(yè)務(wù)要有新突破。開(kāi)展中間業(yè)務(wù)要緊扣市場(chǎng)動(dòng)態(tài),實(shí)行有效的中間業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,選擇好中間業(yè)務(wù)的突破口,要將分散收費(fèi)的部門(mén),作為中間業(yè)務(wù)市場(chǎng)的主攻方向,確確實(shí)實(shí)把開(kāi)展代收農(nóng)電費(fèi)、代收水費(fèi)、代繳工商管理費(fèi)、代發(fā)工資等中間業(yè)務(wù)作為我們組織資金工作的一個(gè)新途徑。存款部門(mén)對(duì)中間業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)要采取立項(xiàng)制,要落實(shí)責(zé)任,加大獎(jiǎng)勵(lì)力度,積極與有關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)合作,互利互惠,擴(kuò)大開(kāi)戶面,夯實(shí)存款群體,今年首先要將有信貸關(guān)系的企業(yè)的代發(fā)工資業(yè)務(wù)開(kāi)展起來(lái),信貸部門(mén)要配合做好此項(xiàng)工作,年內(nèi)各單位新發(fā)展代發(fā)工資業(yè)務(wù)單位3-5個(gè),使中間業(yè)務(wù)在今年有一個(gè)大的突破。
(3)、整合機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)資源。今年要繼續(xù)優(yōu)化機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)資源配置,對(duì)負(fù)債結(jié)構(gòu)、網(wǎng)點(diǎn)結(jié)構(gòu)和人員結(jié)構(gòu)等方面作結(jié)構(gòu)性調(diào)整,使全行的各項(xiàng)存款配置趨于優(yōu)化。要采取“扶大、促中、改差”策略,做好網(wǎng)點(diǎn)資源的整合和優(yōu)化,要改變過(guò)去鋪攤子、盲目增加網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)觀念,對(duì)業(yè)務(wù)量小、成本大、無(wú)發(fā)展?jié)摿Φ木W(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行撤并,集中人力、財(cái)力,發(fā)展有效益、有潛力的網(wǎng)點(diǎn),提高硬件設(shè)施,打造精品網(wǎng)點(diǎn),搶占高效市場(chǎng),提高精品網(wǎng)點(diǎn)的輻射帶動(dòng)作用。
3、堅(jiān)持以效益為中心,樹(shù)立信貸營(yíng)銷觀念,確保低風(fēng)險(xiǎn)下實(shí)現(xiàn)信貸資產(chǎn)的規(guī)模效益。信貸資產(chǎn)是我行的主營(yíng)業(yè)務(wù),也是我們農(nóng)村信用社的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),無(wú)論是改革的需要,還是發(fā)展的需要,都不允許我們?cè)谛刨J資金安全的把握上出現(xiàn)半點(diǎn)偏差,各單位在信貸營(yíng)銷上,要正確處理好發(fā)展與防范風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系,緊緊抓住“安全營(yíng)銷”這條主線不放松,按照市聯(lián)社提出的“四個(gè)三五”原則,進(jìn)一步加大貸款營(yíng)銷力度。
(1)、分類指導(dǎo)、突出重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)信貸營(yíng)銷與產(chǎn)業(yè)調(diào)整有機(jī)結(jié)合。今年在信貸營(yíng)銷戰(zhàn)略選擇上要有所側(cè)重。一是中遠(yuǎn)郊信用社要將營(yíng)銷重點(diǎn)放在投放農(nóng)戶小額信用貸款和創(chuàng)建信用村工作上,中遠(yuǎn)郊信用社要把小額農(nóng)貸同當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合,積極加強(qiáng)同地方政府的協(xié)調(diào)聯(lián)系,選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向和信貸扶持項(xiàng)目。重點(diǎn)選擇一批能夠體現(xiàn)地方特色,科技含量較高,可以形成規(guī)模效益的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目,加以信貸資金扶持,積極引導(dǎo)農(nóng)戶生產(chǎn)向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;?、集約化方向轉(zhuǎn)變。提高地方農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的綜合素質(zhì),加速地方資源優(yōu)勢(shì)向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化;二是近郊城區(qū)單位要將營(yíng)銷重點(diǎn)放在扶持個(gè)體、民營(yíng)企業(yè)上。要緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)帶、產(chǎn)業(yè)集群,以市場(chǎng)前景好的民營(yíng)企業(yè)、個(gè)體私營(yíng)企業(yè)為主,根據(jù)中小企業(yè)貸款“小、急、頻”的特點(diǎn),以簡(jiǎn)化貸款手續(xù)和程序?yàn)橥黄瓶?,?jiān)持“額度合理、抵押有效、手續(xù)完備、弱化風(fēng)險(xiǎn)”的原則,加大對(duì)中小民營(yíng)企業(yè)的支持力度,因地制宜地調(diào)整信貸經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。培育一批帶動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)帶和農(nóng)業(yè)園區(qū);三是增強(qiáng)為社區(qū)信貸服務(wù)的意識(shí),不斷完善貸款風(fēng)險(xiǎn)管理。積極探索將農(nóng)戶小額信用貸款的服務(wù)機(jī)制延伸至其它服務(wù)領(lǐng)域的課題,借鑒營(yíng)業(yè)部下崗職工小額貸款的運(yùn)行機(jī)制,結(jié)合城區(qū)個(gè)體經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)、大型專業(yè)市場(chǎng)多的特點(diǎn),開(kāi)展好工商業(yè)戶聯(lián)保貸款的試點(diǎn)工作,從而培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
(2)、強(qiáng)化責(zé)任、弱化風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)把信貸營(yíng)銷和資金運(yùn)用投放關(guān)。加強(qiáng)信貸管理首先要加強(qiáng)對(duì)信貸人員的管理,從我行信貸資產(chǎn)規(guī)模來(lái)看,86個(gè)信貸員管理著近22個(gè)億信貸資產(chǎn),人員素質(zhì)的高低決定著信貸資金的安全。因此,要通過(guò)強(qiáng)化信貸人員的發(fā)展意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)
任意識(shí)和法紀(jì)意識(shí),最大限度地降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和防止道德風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。一是從加強(qiáng)制度建設(shè)入手,嚴(yán)格貸款審批制度,嚴(yán)格履行貸款審批程序和審批權(quán)限,健全信貸管理體系;建立法紀(jì)制約機(jī)制,加大對(duì)違章違法的處罰力度;建立崗位制約機(jī)制,明確崗位責(zé)任,著力把好“三關(guān)”,即:調(diào)查關(guān),用途要明確,做到一個(gè)“清”字;審批關(guān),限額不能超標(biāo),做到一個(gè)“實(shí)”字;發(fā)放關(guān),手續(xù)要齊全,做到一個(gè)“準(zhǔn)”字。建立責(zé)任制約機(jī)制,堅(jiān)持集體審批和第一責(zé)任人制度;建立授權(quán)授信機(jī)制,實(shí)行貸款差別權(quán)限,大力開(kāi)展綜合授信。二是杜絕違規(guī)運(yùn)用資金,堅(jiān)決貫徹落實(shí)遼寧銀監(jiān)局“十二”個(gè)嚴(yán)禁,即:嚴(yán)禁向與國(guó)家宏觀調(diào)控相悖的過(guò)熱行業(yè)貸款;嚴(yán)禁涉足風(fēng)險(xiǎn)集中程度高、超出自身管理和風(fēng)險(xiǎn)控制能力的業(yè)務(wù)領(lǐng)域;嚴(yán)禁向國(guó)家政策已經(jīng)禁止的“五小”企業(yè)投放貸款;嚴(yán)禁向高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)投放貸款;嚴(yán)禁向房地產(chǎn)業(yè)投放貸款;嚴(yán)禁投資股票市場(chǎng);嚴(yán)禁向餐飲娛樂(lè)行業(yè)發(fā)放貸款;嚴(yán)禁發(fā)放長(zhǎng)期項(xiàng)目投資貸款;嚴(yán)禁向產(chǎn)權(quán)不明晰企業(yè)發(fā)放貸款;嚴(yán)禁發(fā)放違章、違規(guī)、違紀(jì)貸款;嚴(yán)禁以協(xié)議國(guó)債、融券、虛假回購(gòu)、虛假代保管形式進(jìn)行投資;嚴(yán)禁以任何變相的方式與證券公司合作進(jìn)行投資業(yè)務(wù)。
4、堅(jiān)持“清收、盤(pán)活、保全”三位一體工作原則,切實(shí)提高資產(chǎn)質(zhì)量。不良貸款是制約我行深化改革和業(yè)務(wù)發(fā)展的一個(gè)突出問(wèn)題,雖然我行不良占比不高,但是隱藏在正常貸款中的實(shí)際不良貸款數(shù)字仍然很大。因此,我們必須對(duì)盤(pán)活工作引起足夠的重視,謀劃有效的對(duì)策,增強(qiáng)緊迫感和使命感,借助省政府出臺(tái)的清收不良貸款政策謀求新突破:一是以“門(mén)前清”為突破口,推動(dòng)清收盤(pán)活工作。各單位對(duì)于職工承貸、擔(dān)保、介紹貸款要進(jìn)行認(rèn)真核查,督促責(zé)任人盡快歸還貸款,要按照省政府出臺(tái)的清收辦法,3月末未清回來(lái)的,堅(jiān)決實(shí)行停職、停薪,半年清不回來(lái)的,按自動(dòng)退職處理;二是要結(jié)合清產(chǎn)核資對(duì)不良貸款情況摸清底數(shù),分析不良貸款成因。綜合、交叉運(yùn)用任務(wù)清收、獎(jiǎng)勵(lì)清收、司法清收和行政清收等手段,分類排隊(duì),多管齊下,利用“一戶一法,一筆一策,一企多方”的策略,抓大清小,對(duì)癥下藥,增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性;三是認(rèn)真落實(shí)清收不良貸款目標(biāo)責(zé)任制,狠抓不良貸款清收。各單位要及時(shí)將清收任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到相關(guān)崗位和責(zé)任人,實(shí)行工效掛鉤,責(zé)任清收,嚴(yán)格考核,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。要改變以往“淡季養(yǎng)精蓄銳,旺季背水一戰(zhàn)”的做法,堅(jiān)持淡季旺抓,旺季狠抓,常抓不懈;四是對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂清收責(zé)任狀的不良貸款,各單位要主動(dòng)參與,促進(jìn)不良貸款的回收,要堅(jiān)決按照省政府出臺(tái)的不良貸款清收意見(jiàn),突出清收重點(diǎn),加大清收力度;五是積極謹(jǐn)慎地開(kāi)展資產(chǎn)保全工作,要進(jìn)一步激活內(nèi)在動(dòng)力,層層落實(shí)任務(wù),與利益掛鉤,與責(zé)任掛鉤,加強(qiáng)抵債資產(chǎn)的日常管理。以物抵貸工作要堅(jiān)持“嚴(yán)格控制、合法取得、妥善保管、有效處置”的管理原則,保管、處置、變現(xiàn)工作必須規(guī)范,防止出現(xiàn)債務(wù)落空、償債物流失的問(wèn)題發(fā)生。
4、堅(jiān)持以成本控制為基礎(chǔ),強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理,大力開(kāi)展增收節(jié)支工作。
(1)、切實(shí)加大增收力度。一是要強(qiáng)化收息管理。各單位要始終將收息工作作為各項(xiàng)工作的重中之重,切實(shí)抓早、抓緊、抓實(shí)。對(duì)收息任務(wù)要落實(shí)到人,量化到月,實(shí)行“績(jī)效掛鉤”,嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),提高信貸人員收息工作的責(zé)任感。同時(shí),要轉(zhuǎn)變收息方法,扭轉(zhuǎn)過(guò)去年初不收、年中少收、年末突擊收的錯(cuò)誤作法,區(qū)行今年繼續(xù)實(shí)行收息獎(jiǎng)勵(lì)政策,注重對(duì)新增營(yíng)銷貸款收息的獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)信貸員多放、多收、多報(bào)酬;二是要擴(kuò)大收入來(lái)源。鼓勵(lì)近郊信用社在鞏固、發(fā)展主營(yíng)業(yè)務(wù)的同時(shí),充分利用點(diǎn)多面廣的特點(diǎn),積極開(kāi)辦代收、代付、代理保險(xiǎn)等中間業(yè)務(wù),增強(qiáng)中間業(yè)務(wù)的滲透力,努力開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng),尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn);三是要構(gòu)建投資載體,除加大資金調(diào)劑和約期存款工作力度外,各單位要利用好時(shí)間差,積極與其它商業(yè)銀行合作開(kāi)辦貼現(xiàn)、轉(zhuǎn)貼現(xiàn)業(yè)務(wù),提高資金使用效率。
(2)、全力做好節(jié)支工作。一是繼續(xù)實(shí)行費(fèi)用考核分類指導(dǎo),要以市聯(lián)社綜合費(fèi)用率考核指標(biāo)為基礎(chǔ),對(duì)基層信用社實(shí)行定額考核;二是規(guī)范費(fèi)用支出,降低經(jīng)營(yíng)成本。各單位要切實(shí)按照“以收定支、量力而行”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)行制定的費(fèi)用管理相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)把費(fèi)用支出關(guān)。繼續(xù)實(shí)行綜合費(fèi)用率考核責(zé)任制。要做到一個(gè)“儉”字,樹(shù)立經(jīng)濟(jì)核算意識(shí),堅(jiān)持勤
儉辦行宗旨;要突出一個(gè)“嚴(yán)”字,堅(jiān)持一支筆審批制度,實(shí)行公用費(fèi)用核定標(biāo)準(zhǔn)使用,個(gè)人費(fèi)用包干使用,大額費(fèi)用集體審批,使費(fèi)用開(kāi)支合理、合法、合規(guī)。
5、堅(jiān)持以人本管理為核心,加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,不斷提高整體管理水平。
堅(jiān)持“以人為本”是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心,2023年區(qū)行將堅(jiān)持“以人為本”的觀念,加強(qiáng)人本管理,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,要把提高全行員工的政治思想素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和崗位業(yè)務(wù)素質(zhì)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略性的工作來(lái)抓。
(1)、強(qiáng)化員工制度意識(shí)。全行員工必須牢固樹(shù)立制度意識(shí)和法規(guī)意識(shí),努力做到思想認(rèn)識(shí)到位、制度執(zhí)行到位、整改落實(shí)到位,確保在制度約束下依法合規(guī)地推動(dòng)各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展。一是確保思想認(rèn)識(shí)到位。各單位要進(jìn)一步提高內(nèi)控管理重要性的認(rèn)識(shí),實(shí)行內(nèi)控制度執(zhí)行第一責(zé)任人制度,明確職責(zé)和義務(wù),重點(diǎn)糾正部分基層主任在把握內(nèi)控制度執(zhí)行與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控建設(shè)制度與自我發(fā)展等關(guān)系上的認(rèn)識(shí)偏差;二是確保制度執(zhí)行到位。要從管理機(jī)制上樹(shù)立稽核工作的權(quán)威性,進(jìn)一步加大稽核工作力度,增加檢查頻率,突出風(fēng)險(xiǎn)性、效益性監(jiān)督,將常規(guī)稽核、專項(xiàng)稽核有機(jī)地結(jié)合起來(lái),進(jìn)一步拓展稽核工作的廣度和深度;三是確保整改落實(shí)到位。對(duì)市聯(lián)社和區(qū)行檢查中出現(xiàn)屢查屢犯的共性問(wèn)題,相關(guān)部門(mén)和人員要負(fù)責(zé)整改落實(shí),并將整改落實(shí)情況及時(shí)反饋給區(qū)行相關(guān)部門(mén)。
(2)、強(qiáng)化員工崗位培訓(xùn)。這次深化農(nóng)村信用社改革對(duì)我們
員工的政治思想素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和崗位業(yè)務(wù)素質(zhì)都提出了更高的要求。因此,造就一支能夠適應(yīng)改革和發(fā)展需要的員工隊(duì)伍,是我行當(dāng)前的一項(xiàng)戰(zhàn)略性任務(wù)。一是要加強(qiáng)員工崗位培訓(xùn),切實(shí)提高崗位實(shí)際操作能力。人事教育科要擬定年度員工崗位培訓(xùn)計(jì)劃,分層次、分崗位,有針對(duì)性地做好“一線人員”的培訓(xùn)工作,在培訓(xùn)形式上要綜合采取集中培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)、定期輪訓(xùn)等多種形式,講求實(shí)效,使培訓(xùn)成為員工的“第二福利”;二是通過(guò)考試選拔存款、信貸、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷等方面業(yè)務(wù)骨干,采取培訓(xùn)、交流的方式,使其盡快掌握現(xiàn)代銀行營(yíng)銷策略,拓展工作思路,改進(jìn)工作手段,為籌建農(nóng)村合作銀行做好人才準(zhǔn)備。
(3)、強(qiáng)化基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。著力在實(shí)際工作中培養(yǎng)和鍛煉干部隊(duì)伍。一是要完善干部業(yè)績(jī)考核辦法,對(duì)干部實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)管理,實(shí)行正向激勵(lì)引導(dǎo)機(jī)制,對(duì)基層主任的考核要突出業(yè)務(wù)發(fā)展、資產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)效益、內(nèi)部管理和可持續(xù)發(fā)展能力。二是加強(qiáng)后備干部的選拔和培養(yǎng)。規(guī)范后備隊(duì)伍的推薦程序,建立干部隊(duì)伍的補(bǔ)充機(jī)制,要通過(guò)創(chuàng)造實(shí)戰(zhàn)平臺(tái),鍛煉后備干部的能力,展現(xiàn)他們的才華,增長(zhǎng)他們的才干。
6、前移防范關(guān)口,強(qiáng)化安全意識(shí),構(gòu)筑嚴(yán)密穩(wěn)定的防范體系。發(fā)展是目的,穩(wěn)定是前提。今年全行員工要堅(jiān)決克服麻痹僥幸心理,采取有效措施,著重抓好“三防一保”工作,堅(jiān)決遏制各類案件的發(fā)生。
(1)、實(shí)行安全保衛(wèi)工作逐級(jí)負(fù)責(zé)制。今年區(qū)行要繼續(xù)與各基層社簽訂安全防范責(zé)任狀,努力做到分工協(xié)作,責(zé)任到人,各司其職。要嚴(yán)格實(shí)行安全防范工作“一票否決”制。樹(shù)立“安全出效益”的管理理念,使全行員工認(rèn)清案件防范工作的嚴(yán)峻形勢(shì),要通過(guò)開(kāi)展防火、防搶預(yù)案演練,形成群防群治的良好氛圍,增強(qiáng)案件防范工作的主動(dòng)性。
(2)、加大安保檢查的力度和頻率。突出不定期檢查和暗訪檢查,做到檢查到位、整改到位、處罰到位。對(duì)違章操作、有章不循的人員要嚴(yán)肅處理,對(duì)違規(guī)單位和當(dāng)事人,要堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)處罰與行政處罰并重,當(dāng)事人處罰與責(zé)任人處罰并重。
7、圍繞中心工作,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),為完成全年各項(xiàng)工作提供有力保障。一是要突出思想政治工作的重要性。適時(shí)召開(kāi)黨務(wù)工作會(huì)議,各信用社、營(yíng)業(yè)部要結(jié)合當(dāng)前開(kāi)展的先進(jìn)性教育活動(dòng),有針對(duì)性地開(kāi)展好政治思想工作,確保改革期間業(yè)務(wù)不斷、隊(duì)伍不亂、人心不散;二是深入開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè),以深化農(nóng)村信用社改革為契機(jī),整合__農(nóng)業(yè)合作銀行形象,堅(jiān)持把企業(yè)文化建設(shè)同業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)結(jié)合起來(lái),把企業(yè)文化建設(shè)同改進(jìn)工作作風(fēng)結(jié)合起來(lái),把企業(yè)文化建設(shè)同轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制結(jié)合起來(lái)。
篇十 如何編制監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告2850字
如何編制監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告:
監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告范文
各位代表、同志們:
我受公司監(jiān)事會(huì)的委托,向本次股東會(huì)作監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告,請(qǐng)各位代表予以審議。公司20__年度股東會(huì)召開(kāi)以來(lái),監(jiān)事會(huì)認(rèn)真履行《公司法》和《公司章程》賦予的權(quán)利和義務(wù),在公司黨委、董事會(huì)和各位股東的大力支持、密切配合下,嚴(yán)格按照公司監(jiān)事會(huì)的工作議事規(guī)則辦事,忠實(shí)履行監(jiān)事會(huì)的各項(xiàng)工作職能,圍繞中心,服務(wù)大局,緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革與發(fā)展等各項(xiàng)工作的實(shí)際,集思廣益、群策群力,積極諫言獻(xiàn)策,為加快公司經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,爭(zhēng)創(chuàng)兩個(gè)文明建設(shè)的新成績(jī)做出了積極的努力?,F(xiàn)將監(jiān)事會(huì)一年來(lái)的工作匯報(bào)如下:
一、一年來(lái)監(jiān)事會(huì)工作的簡(jiǎn)要回顧。
一年來(lái),公司監(jiān)事會(huì)以20__年度股東會(huì)精神為指導(dǎo),緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展的穩(wěn)定大局,全面貫徹落實(shí)公司三屆三次董事會(huì)、三屆二次股東會(huì)所確定的各項(xiàng)工作部署和工作奮斗目標(biāo),在事關(guān)公司重大決策、原則、立場(chǎng)上,監(jiān)事會(huì)始終能夠正確認(rèn)識(shí)和分析公司面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求,站在全力維護(hù)公司改革與發(fā)展全局利益的高度,站在維護(hù)全體股東和廣大員工合法權(quán)益的立場(chǎng)上,以召開(kāi)監(jiān)事會(huì)工作會(huì)議,深入部室、車間、班組、生產(chǎn)一線調(diào)查了解等多種形式,征集股東和員工的合理化建議和意見(jiàn),以高度負(fù)責(zé)的主人翁責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),向公司董事會(huì)及時(shí)反饋收集的各類信息及情況,并對(duì)董事會(huì)工作提出誠(chéng)懇的批評(píng)意見(jiàn)和合理化建議。
監(jiān)事會(huì)成員在參加董事會(huì)召開(kāi)的會(huì)議,及其他會(huì)議時(shí),對(duì)事關(guān)公司改革發(fā)展、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式等各項(xiàng)重大決策,旗幟鮮明、立場(chǎng)堅(jiān)定,予以全力支持,全力維護(hù)公司來(lái)之不易的大好形勢(shì),積極主動(dòng)諫言獻(xiàn)策,及時(shí)提出意見(jiàn)和建議,為提升董事會(huì)在重大決策方面的民主化、科學(xué)化、規(guī)范化水平,做出了積極的努力。監(jiān)事會(huì)認(rèn)真履行工作職責(zé),依照法律和工作程序?qū)ιa(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督,為公司重大決策和奮斗目標(biāo)的順利實(shí)施以及貫徹落實(shí)提供了有力的保障。監(jiān)事會(huì)成員團(tuán)結(jié)一致,密切協(xié)同配合,經(jīng)常保持信息溝通,做到收集反饋意見(jiàn)渠道暢通。同時(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí),在各自不同的生產(chǎn)崗位上,帶頭爭(zhēng)當(dāng)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度的模范,全身心投入到大干生產(chǎn)任務(wù)的高潮中,以身作則,率先垂范,以不斷爭(zhēng)創(chuàng)新的生產(chǎn)、工作成績(jī)的實(shí)際行動(dòng),有力促進(jìn)了監(jiān)事會(huì)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
二、大力提高參政議政的能力,深入基層,結(jié)合實(shí)際,為順利實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)的奮斗目標(biāo),爭(zhēng)做新貢獻(xiàn)。
20__年度股東會(huì)召開(kāi)以來(lái),監(jiān)事會(huì)成員在忠實(shí)履行工作職責(zé)的同時(shí),不斷強(qiáng)化自身素質(zhì)鍛煉和提高,以高度的責(zé)任感和使命感,把切實(shí)維護(hù)股東和員工的合法權(quán)益作為監(jiān)事會(huì)的工作重點(diǎn)認(rèn)真做好。監(jiān)事會(huì)監(jiān)事長(zhǎng)通過(guò)列席董事會(huì)會(huì)議,積極主動(dòng)諫言獻(xiàn)策,千方百計(jì)為順利推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作不斷取得新成績(jī)保駕護(hù)航。監(jiān)事會(huì)始終堅(jiān)持正確行使監(jiān)督權(quán)力,將監(jiān)督工作有機(jī)融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作中,嚴(yán)格按照工作職責(zé)和程序,認(rèn)真辦理、協(xié)調(diào)解決股東提案,有力促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作不斷邁出新步伐。
監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:一年來(lái),公司董事會(huì)解放思想、創(chuàng)新思路,發(fā)揚(yáng)民主,集思廣益,做出了一系列重大決策和各項(xiàng)奮斗目標(biāo)是完全正確的,20__年是公司發(fā)展史上不平凡的一年,在董事長(zhǎng)___的帶領(lǐng)下,董事會(huì)一班人堅(jiān)持原則,秉公辦事,采取重大事項(xiàng)民主討論,廣泛征求意見(jiàn),使得20__年公司全年工作沒(méi)有因?yàn)橹卮鬀Q策失誤,給公司及股東,員工帶來(lái)不應(yīng)有的損失,董事長(zhǎng)___同志更是謹(jǐn)慎行事,勤勉做人,為公司全體員工做出了好榜樣。董事會(huì)逐步完善、建立健全的工作制度和措施,是完全符合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作實(shí)際的。在董事會(huì)的強(qiáng)力領(lǐng)導(dǎo)下,全體股東和廣大員工共同辛勤勞動(dòng)、團(tuán)結(jié)拼搏,取得了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革與發(fā)展的應(yīng)有業(yè)績(jī),全體___倍感欣慰。監(jiān)事會(huì)在以后的工作中將不遺余力、全力以赴、全方位支持董事會(huì)的工作。監(jiān)事會(huì)按照工作職能,積極參與對(duì)公司財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)工作的監(jiān)督審查。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:公司財(cái)務(wù)工作嚴(yán)格依法辦事、制度健全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、程序規(guī)范,客觀、公正、真實(shí)的反映了公司的財(cái)務(wù)狀況和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各位董事、經(jīng)理層組成人員能夠以公司大局利益為重,恪盡職守、認(rèn)真負(fù)責(zé),使公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作取得了一定成績(jī),兩個(gè)文明建設(shè)工作有了新的進(jìn)步,為公司20__年經(jīng)濟(jì)工作實(shí)現(xiàn)新的更大發(fā)展提供了有利的發(fā)展空間。
各位股東,一年來(lái),公司監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格履行《公司法》賦予的權(quán)利和義務(wù),做到切實(shí)維護(hù)股東權(quán)益,全力推動(dòng)公司改革與發(fā)展不斷向前邁進(jìn),忠實(shí)履行工作職責(zé),做了一些有益的工作,但距公司確定的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)和工作要求、全體股東和廣大員工的期望還有很大差距,思想上對(duì)監(jiān)事會(huì)工作重視程度不夠,履職盡責(zé)方面做的很不到位,工作經(jīng)歷,經(jīng)驗(yàn)都有待提高。我們將在今后的工作中,認(rèn)真貫徹落實(shí)好董事會(huì)的各項(xiàng)工作部署,不斷加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)的自身建設(shè)和監(jiān)事會(huì)成員綜合素質(zhì)的提高,解放思想、創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加大監(jiān)督檢查工作力度,認(rèn)真負(fù)責(zé),扎實(shí)有效的做好監(jiān)事會(huì)的各項(xiàng)工作,為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)新的更大發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn);為公司順利轉(zhuǎn)型及三步走戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。
三、監(jiān)事會(huì)20__年的主要工作思路。
1.緊緊圍繞公司20__年度股東會(huì)確定的各項(xiàng)工作奮斗目標(biāo)和工作任務(wù),圍繞中心,服務(wù)大局,解放思想,堅(jiān)定信心,積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)工作。要不斷提高工作質(zhì)量,積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,主動(dòng)諫言獻(xiàn)策,為順利實(shí)現(xiàn)公司20__年轉(zhuǎn)型升級(jí)和各項(xiàng)奮斗目標(biāo),努力營(yíng)造奮發(fā)有為、開(kāi)拓創(chuàng)新的濃厚發(fā)展氛圍。
2.嚴(yán)格依照《公司法》和《公司章程》依法照章辦事。為進(jìn)一步規(guī)范公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,提出意見(jiàn)和建議,要通過(guò)列席董事會(huì)會(huì)議,定期召開(kāi)監(jiān)事會(huì)會(huì)議等有效途徑,就全體股東、廣大員工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查研究,及時(shí)向董事會(huì)提出意見(jiàn)和合理化建議。對(duì)公司的重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理等方面的工作,充分發(fā)揮好監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督、保證職能和作用,促進(jìn)公司決策程序的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化,推動(dòng)公司經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。
3.積極主動(dòng)協(xié)助、配合董事會(huì)做好股東提案、督辦工作,切實(shí)維護(hù)好全體股東和廣大員工的合法權(quán)益。
4.堅(jiān)持定期檢查財(cái)務(wù)工作,認(rèn)真聽(tīng)取生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),企業(yè)管理等各項(xiàng)工作的匯報(bào),及時(shí)提出整改意見(jiàn)和合理化建議,推動(dòng)各項(xiàng)工作健康、有序、高效的運(yùn)行。
5.大力加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)的思想、組織、作風(fēng)建設(shè),努力提高監(jiān)事會(huì)的履職能力、監(jiān)督、議政工作水平,促進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作創(chuàng)新能力的提高,增強(qiáng)監(jiān)督檢查的效果,認(rèn)真履行好監(jiān)事會(huì)的工作職能,為促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、加快改革與發(fā)展步伐起到保駕護(hù)航作用。監(jiān)事會(huì)誠(chéng)懇希望全體股東、廣大員工對(duì)監(jiān)事會(huì)的工作提出寶貴意見(jiàn)。
各位股東、列席代表,20__年度股東會(huì)提出了20__年及今后一個(gè)時(shí)期的宏偉戰(zhàn)略發(fā)展奮斗目標(biāo)和主要工作任務(wù)。讓我們?cè)诠军h委、董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十八大及十八屆三中全會(huì)精神為強(qiáng)勁動(dòng)力,認(rèn)真貫徹本次股東會(huì)議宗旨,統(tǒng)一思想、提振信心、凝心聚力、團(tuán)結(jié)拼搏,以高度的主人翁責(zé)任感和緊迫感,全身心投入到公司轉(zhuǎn)型升級(jí)及各項(xiàng)工作任務(wù)中,為全力實(shí)現(xiàn)20__年的各項(xiàng)奮斗目標(biāo),勝利實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)新__的歷史重任而努力奮斗。
篇十一 中電環(huán)保監(jiān)事會(huì)年度工作報(bào)告2000字
一、報(bào)告期內(nèi)監(jiān)事會(huì)會(huì)議的召開(kāi)及決議實(shí)施情況報(bào)告期內(nèi),公司監(jiān)事會(huì)共召開(kāi)五次監(jiān)事會(huì)會(huì)議,會(huì)議情況如下:
1、2023年 3月 14日,公司召開(kāi)了第三屆監(jiān)事會(huì)第六次會(huì)議,會(huì)議應(yīng)到監(jiān)事 3名,實(shí)到監(jiān)事 3名,會(huì)議審議通過(guò)了《關(guān)于 2023年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告的議案》、《關(guān)于 2023年度報(bào)告全文及摘要的議案》、《關(guān)于 2023年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告的議案》、《關(guān)于 2023年度經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告議案》、《關(guān)于 2023年度利潤(rùn)分配預(yù)案的議案》、《關(guān)于公司會(huì)計(jì)政策變更的議案》、《關(guān)于續(xù)聘公司 2023年度審計(jì)機(jī)構(gòu)的議案》、《關(guān)于<2023年度內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告>的議案》、《關(guān)于<2023年度公司募集資金存放與實(shí)際使用情況的專項(xiàng)報(bào)告>的議案》、《關(guān)于<2023年度公司控股股東及其他關(guān)聯(lián)方資金占用情況的專項(xiàng)審計(jì)說(shuō)明>的議案》、《關(guān)于使用剩余超募資金永久補(bǔ)充流動(dòng)資金的議案》。
2、2023年 4月 18日,公司召開(kāi)了第三屆監(jiān)事會(huì)第七次會(huì)議,會(huì)議應(yīng)到監(jiān)事 3名,實(shí)到監(jiān)事 3名,會(huì)議審議通過(guò)了《關(guān)于 2023年第一季度報(bào)告全文的議案》、《關(guān)于使用暫時(shí)閑置自有資金進(jìn)行現(xiàn)金管理的議案》。
3、2023 年 7 月 9 日,公司召開(kāi)了第三屆監(jiān)事會(huì)第八次會(huì)議,會(huì)議應(yīng)到監(jiān)事 3名,實(shí)到監(jiān)事 3名,會(huì)議審議通過(guò)了《關(guān)于<中電環(huán)保股份有限公司 2023年員工持股計(jì)劃(草案)>及摘要的議案》、《關(guān)于核查公司 2023年員工持股計(jì)劃持有人名單的議案》。
4、2023年 7月 25日,公司召開(kāi)了第三屆監(jiān)事會(huì)第九次會(huì)議,會(huì)議應(yīng)到監(jiān)事 3名,實(shí)到監(jiān)事 3名,會(huì)議審議通過(guò)了《關(guān)于 2023年半年度報(bào)告及摘要的議案》、《關(guān)于<2023 年半年度募集資金存放與實(shí)際使用情況的專項(xiàng)報(bào)告>的議案》。
5、2023 年 10 月 24 日,公司召開(kāi)了第三屆監(jiān)事會(huì)第十次會(huì)議,會(huì)議應(yīng)到監(jiān)事 3名,實(shí)到監(jiān)事 3名,會(huì)議審議通過(guò)了《關(guān)于 2023年第三季度報(bào)告全文的議案》。
報(bào)告期內(nèi),監(jiān)事會(huì)會(huì)議的召集、召開(kāi)和決策程序符合《公司法》、《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》、《公司章程》和《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》等相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性文件,未發(fā)生否決議案的情形。
二、監(jiān)事會(huì)對(duì)公司 2023年度有關(guān)事項(xiàng)的意見(jiàn)報(bào)告期內(nèi),公司監(jiān)事會(huì)按照《公司法》、《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》、《公司章程》和《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》等相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性文件,對(duì)公司依法運(yùn)作、財(cái)務(wù)狀況、募集資金、關(guān)聯(lián)交易、對(duì)外擔(dān)保、內(nèi)部控制等方面進(jìn)行了監(jiān)督和檢查工作。具體有關(guān)事項(xiàng)意見(jiàn)如下:
1、公司依法運(yùn)作情況報(bào)告期內(nèi),公司監(jiān)事會(huì)通過(guò)調(diào)查、查閱相關(guān)資料、列席或出席了所有董事會(huì)和股東大會(huì),參與公司重大決策的討論,對(duì)公司依法運(yùn)作進(jìn)行了監(jiān)督,我們認(rèn)為:公司內(nèi)部控制制度較為完善,公司董事會(huì)、股東大會(huì)運(yùn)作規(guī)范、決策程序符合相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定;公司董事會(huì)能夠認(rèn)真執(zhí)行股東大會(huì)的各項(xiàng)決議,忠實(shí)履行了誠(chéng)信義務(wù);公司董事、高級(jí)管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)不存在違反法律法規(guī)、《公司章程》等規(guī)定或損害公司及股東利益的行為。
2、檢查公司財(cái)務(wù)情況報(bào)告期內(nèi),監(jiān)事會(huì)對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況、財(cái)務(wù)管理體系、定期報(bào)告等進(jìn)行了認(rèn)真的監(jiān)督、檢查和審核,我們認(rèn)為:公司嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)法》等有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,財(cái)務(wù)體系健全,財(cái)務(wù)運(yùn)作規(guī)范,財(cái)務(wù)狀況良好,內(nèi)控制度完善,會(huì)計(jì)無(wú)重大遺漏和虛假記載;公司 2023年度財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)、客觀地反映了公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)出具的標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告,真實(shí)準(zhǔn)確地反映了公司的財(cái)務(wù)情況。
3、公司募集資金使用情況報(bào)告期內(nèi),監(jiān)事會(huì)對(duì)公司募集資金使用和管理進(jìn)行了有效的檢查監(jiān)督,我們認(rèn)為:報(bào)告期內(nèi),公司嚴(yán)格遵守有關(guān)募集資金使用管理的相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性文件,不存在變更募集資金投向和用途的事項(xiàng),也不存在損害股東利益的情形。超募資金的使用履行了必要的審批程序,并進(jìn)行了完整的信息披露,符合有關(guān)規(guī)定的要求。
4、公司收購(gòu)、出售資產(chǎn)情況報(bào)告期內(nèi),公司未發(fā)生重大資產(chǎn)收購(gòu)、出售及資產(chǎn)重組事項(xiàng)。
5、公司關(guān)聯(lián)交易情況報(bào)告期內(nèi),公司未發(fā)生重大關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng)。
6、公司對(duì)外擔(dān)保情況報(bào)告期內(nèi),公司除對(duì)全資及控股子公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的合理需要提供擔(dān)保外,沒(méi)有發(fā)生其他對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)。公司對(duì)全資及控股子公司的擔(dān)保履行了必要的決策程序,符合中國(guó)證監(jiān)會(huì)、深圳證券交易所關(guān)于上市公司對(duì)外擔(dān)保的有關(guān)規(guī)定,不存在損害公司及公司股東尤其是中小股東利益的情形。
7、對(duì)公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)的意見(jiàn)
監(jiān)事會(huì)對(duì)董事會(huì)關(guān)于公司《2023年度內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告》、公司內(nèi)部控制制度的建設(shè)和運(yùn)行情況進(jìn)行了審核,我們認(rèn)為:公司建立了較為完善的內(nèi)部控制體系,符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)要求以及公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際需要,并能得到有效執(zhí)行,內(nèi)部控制體系的建立對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)起到了較好的風(fēng)險(xiǎn)防范和控制作用。公司《2023年度內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告》真實(shí)、客觀地反映了公司內(nèi)部控制制度的建設(shè)及運(yùn)作情況。
綜上所述,監(jiān)事會(huì)在報(bào)告期內(nèi)的監(jiān)督活動(dòng)未發(fā)現(xiàn)公司存在風(fēng)險(xiǎn),對(duì)報(bào)告期內(nèi)的監(jiān)督事項(xiàng)無(wú)異議。
2023年度,監(jiān)事會(huì)仍將繼續(xù)嚴(yán)格按照《公司法》、《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》、《公司章程》和《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》等相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性文件,忠實(shí)履行職責(zé),拓展工作思路,充分發(fā)揮有效監(jiān)督職能和作用,維護(hù)和保障公司、股東利益,促進(jìn)公司更好地持續(xù)和健康發(fā)展。
篇十二 聯(lián)社監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告7050字
農(nóng)村信用社監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告 強(qiáng)化監(jiān)督職能提高服務(wù)水平扎實(shí)推進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作不斷邁上新臺(tái)階 各位代表,同志們受市聯(lián)社監(jiān)事會(huì)的委托,我向大會(huì)作報(bào)告,請(qǐng)予審議,并請(qǐng)列席會(huì)議的同志提出意 見(jiàn)。
一、××年監(jiān)事會(huì)工作回顧
××年,市聯(lián)社監(jiān)事會(huì)以黨的十八大和十八屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo),緊緊圍繞社員 代表大會(huì)確定的工作思路和工作重點(diǎn),認(rèn)真履行工作職責(zé),與聯(lián)社理事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子一道, 促進(jìn)本聯(lián)社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展。
(一)、積極參與和監(jiān)督理事會(huì)重大決策活動(dòng)
××年,監(jiān)事會(huì)作為市聯(lián)社的 監(jiān)督機(jī)構(gòu),積極參與理事會(huì)的決策過(guò)程,并在參與中體現(xiàn)監(jiān)督作用。一是監(jiān)事會(huì)全體成員列 席了每一次理事會(huì)會(huì)議,并對(duì)有關(guān)決議提案進(jìn)行認(rèn)真研究和討論,充分發(fā)表意見(jiàn)和建議,切 實(shí)履行市聯(lián)社章程賦予的工作職責(zé)。二是積極開(kāi)展調(diào)研活動(dòng),先后深入卸甲、八橋、臨澤、 天山等家信用社,圍繞社內(nèi)資金平衡運(yùn)用、信貸檔案動(dòng)態(tài)管理、違規(guī)違紀(jì)人員思想動(dòng)態(tài)、授 權(quán)授信管理設(shè)想及可行性等, 進(jìn)行專題調(diào)研, 為理事會(huì)決策和主任室經(jīng)營(yíng)提供了多項(xiàng)參考意 見(jiàn)。三是參與理事會(huì)的決策過(guò)程,聯(lián)社理事會(huì)在推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革、明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系、增資擴(kuò) 股,在推進(jìn)法人治理結(jié)構(gòu)、實(shí)行科學(xué)授權(quán)授信、規(guī)范行為,在推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革、建立 靈活經(jīng)營(yíng)機(jī)制、促進(jìn)發(fā)展,在穩(wěn)妥落實(shí)扶持政策、申請(qǐng)央行票據(jù)、化解包袱,在推進(jìn)電子化 建設(shè)、優(yōu)化服務(wù)功能、提升形象等方面,作出的一系列重大決策,監(jiān)事會(huì)全程參與,為全市 農(nóng)村信用社在更高的平臺(tái)上起跳,奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:聯(lián)社理事會(huì)××年的一 系列的重大決策,思路清晰、目標(biāo)明確,程序規(guī)范、合法有效,切實(shí)履行了社員代表大會(huì)賦 予的各項(xiàng)職責(zé),全體在崗理事能夠認(rèn)真履職,工作卓有成效。
(二)、全力支持、配合和監(jiān)督主任室經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)
××年,根據(jù)社員代表大會(huì)和理事會(huì)確定的年度工作目標(biāo)和思路,市聯(lián)社主任室切 實(shí)履行職責(zé),組織、指導(dǎo)和督促全市農(nóng)村信用社深化改革,加快發(fā)展,強(qiáng)化管理,不斷提升 金融服務(wù)水平。在主任室工作的具體運(yùn)作過(guò)程中,市聯(lián)社監(jiān)事會(huì)積極支持與配合,并在支持 配合中發(fā)揮監(jiān)督作用。
監(jiān)事長(zhǎng)代表監(jiān)事會(huì)按時(shí)列席主任辦公會(huì)等重要活動(dòng), 對(duì)于重大事項(xiàng)的 決定和實(shí)施充分發(fā)表意見(jiàn)和建議, 增強(qiáng)決策的科學(xué)性和措施的有效性, 確保社員代表大會(huì)和 理事會(huì)確定的年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
一是各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)較為理想, 年末各項(xiàng)存款億元, 上升萬(wàn)元, 增幅,完成省聯(lián)社任務(wù)的;各項(xiàng)貸款億元,增加萬(wàn)元,“三農(nóng)”貸款萬(wàn)元,占比,完成省聯(lián) 社增幅任務(wù);全年業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元,增長(zhǎng)率,綜合費(fèi)用率,實(shí)現(xiàn)帳面利潤(rùn)萬(wàn)元。二是票據(jù)兌付 目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn),不良資產(chǎn)萬(wàn)元,較年初下降萬(wàn)元,占比,較年初下降個(gè)百分點(diǎn),其中不良貸 款萬(wàn)元,較年初下降萬(wàn)元, 占比為,較年初下降個(gè)百分點(diǎn); 對(duì)社員股金,按銀監(jiān)部門(mén)的要求, 進(jìn)行了重新規(guī)范,資本充足率達(dá),年底達(dá)到了申請(qǐng)兌付人民銀行票據(jù)的要求,已向人民銀行 申請(qǐng)兌付。三是內(nèi)控管理不斷加強(qiáng),實(shí)現(xiàn)了“三會(huì)”運(yùn)作的基本架構(gòu),完善法人治理結(jié)構(gòu), 按現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,初步形成了一整套的內(nèi)控管理制度,這必將在××年實(shí)施的“內(nèi)控 管理年”活動(dòng)中,發(fā)揮積極作用。四是服務(wù)水平明顯提高,在省聯(lián)社的指導(dǎo)下,實(shí)現(xiàn)了全省 數(shù)據(jù)大集中,在全轄范圍內(nèi)開(kāi)通了儲(chǔ)蓄通存通兌業(yè)務(wù),同業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力明顯增強(qiáng);五是加 大宣傳力度,全市農(nóng)村信用社的社會(huì)影響力和知名度得到快速提升。
監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:主任室一年來(lái)的工作,通過(guò)全體班子成員以及職能部室的共同努力, 全市農(nóng)村信用社和改革與發(fā)展事業(yè)取得了良好成就, 較好地完成了省聯(lián)社下達(dá)的年度工作目 標(biāo)和任務(wù)。主任室的工作符合社員大會(huì)和理事會(huì)決議要求,運(yùn)作行為扎實(shí)規(guī)范,采取措施扎 實(shí)有效;全體高級(jí)管理人員以及職能部門(mén)都能勤勉盡職,工作成績(jī)較為突出。
(三)、積極實(shí)施科學(xué)、有效和規(guī)范的監(jiān)督
1××年,市聯(lián)社監(jiān)事會(huì)根據(jù)章程賦予的職責(zé)和權(quán)利,在服從、服務(wù)于全局工作中, 主動(dòng)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、內(nèi)控意識(shí)、監(jiān)督意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),加強(qiáng)對(duì)監(jiān)察審計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo),扎實(shí)有 效地開(kāi)展檢查監(jiān)督工作。
⒈圍繞中心工作,積極開(kāi)展審計(jì)活動(dòng)。一是轉(zhuǎn)變審計(jì)觀念,及時(shí)將關(guān)口前移,審計(jì) 部門(mén)列席聯(lián)社審貸會(huì)議, 對(duì)審貸會(huì)的權(quán)力運(yùn)作過(guò)程和決議形成過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督, 有效防范新的 風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生,實(shí)現(xiàn)由事后審計(jì)向事前防范、事中監(jiān)督轉(zhuǎn)移;二是改進(jìn)審計(jì)方法,增加勾對(duì)業(yè)務(wù) 傳票、上門(mén)核對(duì)貸款、跟蹤檢查貸款大戶、召開(kāi)群眾座談會(huì)等內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)發(fā)出預(yù) 警信息;三是實(shí)現(xiàn)審計(jì)檢查資源共享,每月定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議,向人事、信貸、財(cái)務(wù)和資產(chǎn) 保全部門(mén)通報(bào)檢查情況,拿出規(guī)范性意見(jiàn),指定部門(mén)負(fù)責(zé)督促整改,實(shí)現(xiàn)三線監(jiān)督,齊抓共 管。××年先后對(duì)家(次)信用社進(jìn)行全面審計(jì)、家進(jìn)行全面大檢查;在職能部門(mén)的配合下, 先后對(duì)家、人次離任、離崗人員,進(jìn)行離任離崗審計(jì),作出事實(shí)求是的評(píng)價(jià);對(duì)家單位,在 歷次檢查中發(fā)現(xiàn)的 問(wèn)題,實(shí)施后續(xù)跟蹤檢查。對(duì)稽核檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)下達(dá)整改措施,限期糾正, 為業(yè)務(wù)的正常發(fā)展發(fā)揮了積極的指導(dǎo)和監(jiān)督作用。
⒉貫徹以人為本方針, 強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察職能。
××年, 聯(lián)社監(jiān)事會(huì)把監(jiān)督工作與紀(jì)檢監(jiān)察工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái), 一是妥善處理各類違章違 紀(jì)貸款行為。月下旬,監(jiān)事會(huì)在督查不良貸款清收進(jìn)度時(shí),不少同志普遍反映:聯(lián)社對(duì)違章 違紀(jì)貸款的處置,難以調(diào)動(dòng)相關(guān)責(zé)任人的積極性,影響了全社不良貸款的清收。組織和指導(dǎo) 聯(lián)社監(jiān)審部門(mén)查閱歷史資料,分析具體情況,堅(jiān)持以人為本,事實(shí)求是,形成專題報(bào)告,向 主任室提出五條處置意見(jiàn),采取教育、誡勉談話的方式,幫助違章違紀(jì)人員主動(dòng)處理各類問(wèn) 題。這種以教育為主、實(shí)施人文關(guān)懷的做法,受到普遍關(guān)注,有效的解決了一些問(wèn)題,違章 違紀(jì)貸款行為得到了有效遏制。二是堅(jiān)持執(zhí)紀(jì)辦案,嚴(yán)肅查處各類案件和信訪問(wèn)題。對(duì)基層 出現(xiàn)的各類問(wèn)題, 聯(lián)社監(jiān)事會(huì)認(rèn)真對(duì)待, 嚴(yán)格把關(guān), 先后指導(dǎo)查處了郭集出納短款案、 漢留、 湖濱員工打架案、 陳華山、 吳加偉違法犯罪案, 發(fā)出案件通報(bào)三起, 及時(shí)開(kāi)展案例鑒誡教育; 對(duì)系統(tǒng)內(nèi)存在的變相私分集體資金、 違反結(jié)算紀(jì)律行為和件群眾信訪問(wèn)題, 進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真調(diào) 查,事實(shí)求是處理,為我市信用合作事業(yè)的健康發(fā)展起到保駕護(hù)航作用。
(四)、努力提高監(jiān) 事會(huì)的工作效率和質(zhì)量⒈強(qiáng)化制度建設(shè),不斷規(guī)范監(jiān)督行為。健全的制度,是工作正常開(kāi)展 的必要前提和保證。一年來(lái),聯(lián)社監(jiān)事會(huì)不斷完善內(nèi)部監(jiān)督體系,強(qiáng)化制度建設(shè),規(guī)范監(jiān)督 行為。
先后制訂、 完善了 《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》 《監(jiān)事會(huì)工作制度》 、 《審計(jì)委員會(huì)工作規(guī)則》 、 《高郵聯(lián)社違反規(guī)章制度處罰辦法》、《高郵聯(lián)社審計(jì)工作操作程序》、《干部離任、員工 離崗的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度》、《審計(jì)人員崗位責(zé)任制》、《中層干部誡勉談話制度》等一系 列規(guī)章制度,從而使監(jiān)督檢查有章可循,查處問(wèn)題有據(jù)可依,為規(guī)范業(yè)務(wù)行為、加強(qiáng)員工管 理、進(jìn)行陽(yáng)光操作、實(shí)施公正監(jiān)督,起到了較好地促進(jìn)作用。⒉堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面加強(qiáng)監(jiān) 督能力建設(shè)。
××年, 針對(duì)監(jiān)事會(huì)成員, 特別是外部監(jiān)事, 對(duì)金融專業(yè)業(yè)務(wù)不太熟悉的實(shí)際, 市聯(lián)社多法并舉,提高監(jiān)事會(huì)人員理論水平和工作能力。一是利用召開(kāi)理、監(jiān)事會(huì)的會(huì)議之 際,組織集體成員認(rèn)真學(xué)習(xí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神、學(xué)習(xí)農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)文件精神、學(xué) 習(xí)金融業(yè)務(wù)努力變成行家里手,把握工作主動(dòng)權(quán)。二是組織培訓(xùn),月份,組織全體外部監(jiān)事 參加了揚(yáng)州銀監(jiān)分局舉辦的農(nóng)村信用社外部理、 監(jiān)事人員培訓(xùn)班, 通過(guò)培訓(xùn)使外部監(jiān)事對(duì)農(nóng) 村信用社改革與發(fā)展的方向、服務(wù)“三農(nóng)”的市場(chǎng)定位、執(zhí)行“三會(huì)”制度的嚴(yán)密性,等有 了更清晰的了解,依法、合規(guī)監(jiān)管能力和意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng)。三是合理進(jìn)行工作分工,月 份聯(lián)社新一屆監(jiān)事會(huì)成立后,針對(duì)每一位監(jiān)事現(xiàn)有職業(yè)特點(diǎn),明確了各自的崗位分工,促進(jìn) 了各項(xiàng)檢查監(jiān)督工作的扎實(shí)有效開(kāi)展。⒊擺正位置,正確處理監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系。現(xiàn)代企 業(yè)制度要求管理權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)和監(jiān)督權(quán)相互分離、相互制衡、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。監(jiān)事會(huì)與理事會(huì)、經(jīng) 營(yíng)班子及各職能部門(mén)既是監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系, 也是互相監(jiān)督、 相互配合、 互相支持的關(guān)系。
一年來(lái),市聯(lián)社監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格遵循“三長(zhǎng)”分設(shè)、“三權(quán)”分離的要求開(kāi)展工作,理事會(huì)、監(jiān) 事會(huì)和主任室,團(tuán)結(jié)一心、目標(biāo)一致,但又各司其職、各負(fù)其責(zé)。監(jiān)事會(huì)工作不缺位、不錯(cuò) 位、不越位。在重大問(wèn)題處理上,實(shí)行以理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、主任辦公會(huì)為運(yùn)行基礎(chǔ),理事長(zhǎng)、 監(jiān)事長(zhǎng)、 主任為運(yùn)行紐帶的 “三長(zhǎng)一會(huì)” 聯(lián)席會(huì)議制度。
日常工作也時(shí)刻注意不干預(yù)理事會(huì)、 主任的管理決策和經(jīng)營(yíng)活動(dòng), 充分尊重理事會(huì)和主任室的決策權(quán)和經(jīng)營(yíng)管理權(quán), 提案或質(zhì)詢 通過(guò)正當(dāng)渠道溝通,相互探討來(lái)解決。監(jiān)事會(huì)成員忠于職守、辦事公正、實(shí)事求是,原則性 強(qiáng),有效地推進(jìn)了監(jiān)事會(huì)工作的正常開(kāi)展。××年,市聯(lián)社監(jiān)事會(huì)工作,在探索中前進(jìn),在 前進(jìn)中發(fā)展,思想認(rèn)識(shí)趨于一致,內(nèi)部約束日臻完善,監(jiān)督職能逐步加強(qiáng),各項(xiàng)業(yè)務(wù)有所發(fā) 展。但對(duì)照現(xiàn)代法人治理結(jié)構(gòu)的要求,與不斷發(fā)展的形勢(shì)相比,工作做得還不夠,還需要不 斷地探索和改進(jìn)。二、××年監(jiān)事會(huì)工作的主要任務(wù)××年,市聯(lián)社監(jiān)事會(huì),將按照章程規(guī) 定的權(quán)利和義務(wù), 積極履行工作職責(zé), 充分發(fā)揮職能作用, 全力做好以下工作
⒈提高認(rèn)識(shí), 進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)自身建設(shè)。完善法人治理結(jié)構(gòu),強(qiáng)化自我約束機(jī)制,規(guī)范監(jiān)督行為,是履 行章程要求、推動(dòng)農(nóng)村信用社深化改革與加快發(fā)展的要求。為此,市聯(lián)社監(jiān)事會(huì)將充分認(rèn)識(shí) 做好監(jiān)事會(huì)工作的重大作用,從思想認(rèn)識(shí)、制度完善、素質(zhì)提高、措施加強(qiáng)等方面全面加強(qiáng) 自身建設(shè)。
⒉突出重點(diǎn),在監(jiān)督中促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。緊緊圍繞制度規(guī)范、資產(chǎn)質(zhì)量、財(cái)務(wù)管理、 業(yè)務(wù)操作流程、新業(yè)務(wù)拓展的真實(shí)性、合法性和風(fēng)險(xiǎn)性等工作重心,在參與決策和支持經(jīng)營(yíng) 管理活動(dòng)中發(fā)揮監(jiān)督職能,促進(jìn)單位穩(wěn)健發(fā)展,確保人行票據(jù)如期兌付,實(shí)現(xiàn)組建農(nóng)村合作 銀行的目標(biāo)。⒊改進(jìn)方法,提高監(jiān)督效能。發(fā)揮求真務(wù)實(shí)精神,把監(jiān)事會(huì)工作與信用社日常 經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái), 以強(qiáng)化自我約束機(jī)制為切入口, 以組織專項(xiàng)審計(jì)、 檢查、 調(diào)查、 跟蹤檢查等為手段,不斷改善工作方法,提高工作實(shí)效。⒋加強(qiáng)教育,提高隊(duì)伍素質(zhì)。結(jié)合 聯(lián)社黨委的成立,對(duì)全體黨員開(kāi)展保持黨員先進(jìn)性教育;結(jié)合“內(nèi)控管理年”活動(dòng),對(duì)全體 員工進(jìn)行內(nèi)控意識(shí)、內(nèi)控內(nèi)容的學(xué)習(xí)。通過(guò)形式多樣的教育活動(dòng),增強(qiáng)全員綜合素質(zhì)和全員 的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。各位代表,同志們,新的一年里,聯(lián)社監(jiān)事會(huì)將在聯(lián)社黨委的 正確領(lǐng)導(dǎo)下,以本次社員大會(huì)確定的工作任務(wù)為重心,扎實(shí)工作,為全市農(nóng)村信用社的改革 與發(fā)展盡職盡責(zé)。謝謝大家2023 年度股東大會(huì)議案二發(fā)表時(shí)間:2023-10-26 來(lái)源:蘭州銀行蘭州銀行股份有限公司監(jiān)事會(huì)二○__年工作報(bào)告2023 年,是我行認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,積極克服金 融危機(jī)的影響, 經(jīng)營(yíng)管理取得不凡業(yè)績(jī)的一年。
在這一年里, 監(jiān)事會(huì)根據(jù)監(jiān)管部門(mén)的要求和本行《章程》等制度規(guī)定,在 董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理層的支持下,積極關(guān)注業(yè)務(wù)發(fā)展,認(rèn)真開(kāi) 展調(diào)查研究,對(duì)本行經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問(wèn)題,及時(shí)向董 事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理層提出有益的意見(jiàn)和建議,對(duì)促進(jìn)我行審慎3經(jīng)營(yíng)與合規(guī)發(fā)展起到了積極作用,較好地履行了檢查監(jiān)督職 責(zé)?,F(xiàn)將 2023 年工作情況及 2023 年工作要點(diǎn)報(bào)告如下
一、積極開(kāi)展監(jiān)督檢查工作,認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職責(zé) 2023 年,監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了第十三次、第十四次、第十五次 會(huì)議,重點(diǎn)研究和討論了 16 項(xiàng)議案,這些議案涉及到我行 2023 年度經(jīng)營(yíng)真實(shí)性審計(jì)、解決我行 2023 年度披露事項(xiàng)的 意見(jiàn)、全行貸款五級(jí)分類真實(shí)性檢查、授信集中度檢查、祥 和支行專項(xiàng)稽核、2023 年度報(bào)告審核、董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理層 履職盡責(zé)情況監(jiān)督評(píng)價(jià)等 7 個(gè)方面的問(wèn)題。會(huì)議經(jīng)過(guò)認(rèn)真討 論,審議通過(guò)了 10 個(gè)事項(xiàng),形成了 3 份會(huì)議紀(jì)要,向董事 會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理層發(fā)出 4 份整改建議書(shū),較好地履行了監(jiān)督職 責(zé)。
年初,監(jiān)事會(huì)委托蘭州金瑞會(huì)計(jì)師事務(wù)有限公司對(duì)我行 2023 年度經(jīng)營(yíng)真實(shí)性進(jìn)行審計(jì)并對(duì)我行內(nèi)控機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)管 理系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)價(jià)。審計(jì)報(bào)告經(jīng)監(jiān)事會(huì)審核并與事務(wù)所交換意 見(jiàn)后認(rèn)為,審計(jì)報(bào)告基本能夠全面真實(shí)地反映我行 2023 年 度的經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況。監(jiān)事會(huì)對(duì)審計(jì)報(bào)告出具了鑒證報(bào) 告,并針對(duì)年報(bào)審計(jì)中披露出來(lái)的問(wèn)題,提出了“區(qū)別情況, 分類解決;積極穩(wěn)妥、分步實(shí)施、不留隱患;調(diào)減當(dāng)年計(jì)劃 利潤(rùn)指標(biāo)”等三項(xiàng)具體意見(jiàn),認(rèn)為,從這三個(gè)方面解決和消 化歷年財(cái)務(wù)掛賬問(wèn)題,可為今后的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。監(jiān) 事會(huì)檢查后形成的《關(guān)于解決我行 2023 年度披露事項(xiàng)的幾4點(diǎn)意見(jiàn)》得到了董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理層的重視和支持,現(xiàn)已拿 出 77 萬(wàn)元消化解決歷史財(cái)務(wù)掛賬問(wèn)題, 另外, 決定再用 2023 年度增資入股資金的部分溢價(jià) 3400 萬(wàn)元消化解決歷史財(cái)務(wù) 掛賬問(wèn)題。
此外,監(jiān)事會(huì)根據(jù)《商業(yè)銀行信息披露辦法》的要求, 對(duì)本行 2023 年度報(bào)告中披露的重大信息進(jìn)行了認(rèn)真審核。
年度報(bào)告中《監(jiān)事會(huì)報(bào)告》部分,對(duì)監(jiān)事會(huì)的工作情況進(jìn)行 了客觀真實(shí)的反映。經(jīng)甘肅銀監(jiān)局審核同意后,我行 2023 年報(bào)摘要在金融時(shí)報(bào)上向全社會(huì)進(jìn)行了公開(kāi)披露。
二、注重內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理,積極開(kāi)展調(diào)查研究 2023 年, 監(jiān)事會(huì)積極關(guān)注本行業(yè)務(wù)發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn)控制和 風(fēng)險(xiǎn)管理狀況,深入基層開(kāi)展調(diào)查研究。
一是安排開(kāi)展了信貸風(fēng)險(xiǎn)分類情況的調(diào)查研究,針對(duì)分 類中存在的問(wèn)題,提出了:扎實(shí)做好體制、機(jī)制建設(shè);強(qiáng)化 貸款風(fēng)險(xiǎn)分類工作的預(yù)警功能; 完善信貸資產(chǎn)質(zhì)量的責(zé)任 制考核辦法; 細(xì)化貸款風(fēng)險(xiǎn)分類; 統(tǒng)一、明確、規(guī)范不良貸 款清收的歸口管理;加強(qiáng)信貸文化建設(shè);并提出了貸款風(fēng)險(xiǎn) 分類專項(xiàng)稽核檢查結(jié)果的使用等七項(xiàng)具體意見(jiàn)和建議。監(jiān)事 會(huì)《關(guān)于我行貸款風(fēng)險(xiǎn)分類工作中的問(wèn)題及整改建議》與稽 核部的專項(xiàng)稽核報(bào)告一并提交經(jīng)營(yíng)管理層。經(jīng)營(yíng)管理層對(duì)此 事進(jìn)行了專門(mén)研究,提出了在今后貸款風(fēng)險(xiǎn)分類工作中逐步 改進(jìn)的具體措施。
二是安排開(kāi)展了貸款集中度情況的調(diào)查研究,檢查分析 了我行集團(tuán)客戶授信業(yè)務(wù)中存在的問(wèn)題,提出了加強(qiáng)集團(tuán)客 戶授信業(yè)務(wù)有效監(jiān)管的意見(jiàn)和建議。結(jié)合甘肅銀監(jiān)局《關(guān)于 蘭州銀行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管指標(biāo)年底達(dá)標(biāo)的通知》要求,行里制訂了 《蘭州銀行資本充足率和信貸風(fēng)險(xiǎn)集中度指標(biāo)達(dá)標(biāo)規(guī)劃》 (2023 年---2023 年)上報(bào)銀監(jiān)局,提出了建立資本約束制 度,有計(jì)劃有步驟降低信貸風(fēng)險(xiǎn)集中度,探索多種方式解決 存量貸款集中度超標(biāo)問(wèn)題的計(jì)劃和落實(shí)措施。
三是安排稽核部對(duì)祥和支行進(jìn)行了專項(xiàng)稽核,祥和支行 按照專項(xiàng)稽核意見(jiàn)要求提出了整改措施,稽核部的專項(xiàng)稽核 報(bào)告經(jīng)監(jiān)事會(huì)審議后向董事會(huì)做了專題匯報(bào)。行經(jīng)營(yíng)班子根 據(jù)專項(xiàng)稽核意見(jiàn),調(diào)整了我行不良資產(chǎn)清收管理體制。
三、開(kāi)展對(duì)董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)管理層及其成員履職盡責(zé)情況 的檢查評(píng)價(jià) 根據(jù)銀監(jiān)會(huì)《公司治理指引》中監(jiān)事會(huì)的職責(zé)要求和本 行章程的相關(guān)規(guī)定,監(jiān)事會(huì)于 11 月對(duì)董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)管理層 及其成員履職盡責(zé)情況進(jìn)行了檢查評(píng)價(jià)。通過(guò)檢查,監(jiān)事會(huì) 認(rèn)為,董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理層總體上都能按公司治理指引的規(guī) 定要求開(kāi)展活動(dòng),工作內(nèi)容、工作程序、工作效率、工作成 果越來(lái)越規(guī)范、越來(lái)越提升,董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子成員也都能 認(rèn)真履行各自的職責(zé),兢兢業(yè)業(yè),勤勉努力。對(duì)于董事會(huì), 監(jiān)事會(huì)提出了影響董事會(huì)履職的三個(gè)問(wèn)題,一是董事會(huì)人員6結(jié)構(gòu)需要調(diào)整;二是董事津貼偏少,影響履職積極性;三是 董事會(huì)專業(yè)委員會(huì)未能充分發(fā)揮作用。對(duì)于經(jīng)營(yíng)班子,監(jiān)事 會(huì)提出成員分工不符合內(nèi)控制度要求的問(wèn)題。
監(jiān)事會(huì)在檢查評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,對(duì) 2023 年度本行高管履 職考評(píng)提出了具體意見(jiàn)——《蘭州銀行 2023 年度對(duì)董事會(huì)、 監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子履職盡責(zé)考核評(píng)價(jià)實(shí)施意見(jiàn)》,經(jīng)三屆十 九次董事會(huì)會(huì)議審議并原則通過(guò),決定本年度兩會(huì)一層的考 評(píng)以此《意見(jiàn)》作為依據(jù)進(jìn)行考核;監(jiān)事會(huì)提出的問(wèn)題,董 事會(huì)和行經(jīng)營(yíng)班子表示要積極整改,逐項(xiàng)完善;為加強(qiáng)公司 治理,今后行內(nèi)財(cái)務(wù)、貸款和投資審查、決策,研究不良資 產(chǎn)處置等事項(xiàng),經(jīng)營(yíng)班子要請(qǐng)監(jiān)事會(huì)參加。
四、2023 年工作要點(diǎn)
(一)加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)內(nèi)部建設(shè)和基礎(chǔ)管理工作。按照章程 規(guī)定,及時(shí)召開(kāi)監(jiān)事會(huì)會(huì)議,列席董事會(huì)會(huì)議,執(zhí)行股東大 會(huì)決議。進(jìn)一步完善公司治理架構(gòu),積極促進(jìn)監(jiān)事會(huì)按規(guī)定 程序增選股東監(jiān)事和外部監(jiān)事工作的落實(shí)。加強(qiáng)監(jiān)事的學(xué)習(xí) 培訓(xùn),不斷提高監(jiān)事會(huì)及其成員的檢查監(jiān)督水平。
(二)強(qiáng)化監(jiān)事會(huì)檢查監(jiān)督機(jī)制。按照《股份制商業(yè)銀 行公司治理指引》的要求以及銀行監(jiān)管部門(mén)對(duì)我行的監(jiān)管檢 查意見(jiàn)書(shū),督促我行各項(xiàng)整改措施的貫徹落實(shí)。做好對(duì)外披 露信息的真實(shí)性、全面性和準(zhǔn)確性的審核工作。針對(duì)我行內(nèi) 部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)際需要,制定相應(yīng)的監(jiān)督檢查方案。7對(duì)董事會(huì)、行經(jīng)營(yíng)管理層履職盡責(zé)情況進(jìn)行檢查監(jiān)督,促進(jìn) 董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)管理層及其成員更好地履職。
(三)積極開(kāi)展調(diào)查研究工作。2023 年監(jiān)事會(huì)確定的調(diào) 查研究的重點(diǎn):一是針對(duì)我行資產(chǎn)利潤(rùn)率、資本利潤(rùn)率等監(jiān) 管指標(biāo)偏低,與全國(guó)同等規(guī)模城商行相比收入成本率偏高, 盈利水平偏低的現(xiàn)狀,分析我行經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題,就 我行如何加強(qiáng)成本管理,調(diào)整業(yè)務(wù)增長(zhǎng)模式,提升盈利水平 方面,提出具有指導(dǎo)性的思路和可操作性的建議。二是對(duì)我 行六大類風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行檢查,六大風(fēng)險(xiǎn)具體包括產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào) 整中的信貸風(fēng)險(xiǎn)、案件風(fēng)險(xiǎn)、政府融資平臺(tái)信用風(fēng)險(xiǎn)、房地 產(chǎn)行業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)、個(gè)人貸款違規(guī)流入資本市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和流動(dòng)性 風(fēng)險(xiǎn)。三是關(guān)注信用風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)方面存在的問(wèn)題,包括 從支行柜面業(yè)務(wù)操作,到信貸的調(diào)查、審查、檢查,財(cái)務(wù)的 審核、審批、檢查,以及投資等各業(yè)務(wù)流程中的風(fēng)險(xiǎn)防范和 控制環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題,提出各類風(fēng)險(xiǎn)防范和控制的意見(jiàn)和建 議。
二 0 一7 年_月十八日8
篇十三 學(xué)校監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告20236150字
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:
過(guò)去的一年里,在上級(jí)工會(huì)的正確指導(dǎo)下,在__鎮(zhèn)教育黨總支、中心學(xué)校班子的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全校各部門(mén)的大力支持下,依靠全體工會(huì)會(huì)員,圍繞中心,服務(wù)大局,努力履行好工會(huì)的職責(zé),積極推進(jìn)校務(wù)公開(kāi),為我??沙掷m(xù)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
現(xiàn)在,我受學(xué)校工會(huì)委員會(huì)委托,向大會(huì)做工會(huì)工作報(bào)告,請(qǐng)代表們審議。
20__年工作回顧
一、立足學(xué)校中心工作,維護(hù)教職工的合法權(quán)益
1、在過(guò)去的一年中,工會(huì)能及時(shí)了解教職工的心聲,并主動(dòng)向?qū)W校各有關(guān)部門(mén)與領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和溝通,使領(lǐng)導(dǎo)能了解廣大教職工的想法,提供領(lǐng)導(dǎo)決策參考,工會(huì)也能把領(lǐng)導(dǎo)決策的想法反饋給有關(guān)教師,起到溝通與理解、相互尊重的橋梁作用,使學(xué)校在和諧中運(yùn)轉(zhuǎn),在理解中工作,在團(tuán)結(jié)中發(fā)展。
2、堅(jiān)持教代會(huì)制度,推行校務(wù)公開(kāi),促進(jìn)民主管理。為進(jìn)一步促進(jìn)黨的“依靠方針”在我校的貫徹落實(shí),規(guī)范教代會(huì)制度,推行校務(wù)公開(kāi),多渠道組織全校教職工積極參與學(xué)校民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。為了充分發(fā)揮全校教工的首創(chuàng)精神,依靠群眾辦學(xué)、治學(xué),工會(huì)協(xié)助學(xué)校廣納眾言,讓教工有地方說(shuō)話,有機(jī)會(huì)說(shuō)話,尤其是學(xué)校發(fā)展中的一些大事、要求,在決定之前,廣泛征求教職工的意見(jiàn)和建議,較好地體現(xiàn)了教職工的主人翁意識(shí)。
二、關(guān)心教職工生活,為教職工辦實(shí)事、辦好事
關(guān)心教職工生活和維護(hù)教職工的合法權(quán)益,是校工會(huì)的基本職能和重要工作。在學(xué)校改革中,對(duì)涉及教職工合法權(quán)益的有關(guān)問(wèn)題,工會(huì)及時(shí)向有關(guān)部門(mén)提出建議和意見(jiàn),積極參與涉及教職工切身利益的改革方案的制定,切實(shí)維護(hù)教職工的合法權(quán)益。
1、安排好“三八”婦女節(jié)、教師節(jié)、元旦等節(jié)假日期間的慶?;顒?dòng),體現(xiàn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各層面教職工的關(guān)懷。
2、關(guān)心教職工生活??赐咴L生病住院的教工、困難家庭,對(duì)教職工直系親屬病故進(jìn)行安撫,為遭受突發(fā)性災(zāi)難的教職工送溫暖。
3、多次組織全校教職工募捐,使有困難弱勢(shì)群體及時(shí)得到救助,充分體現(xiàn)了互相關(guān)心,互相幫助的集體主義精神,妥善地調(diào)解教職工家庭及鄰里糾紛。
4、堅(jiān)持走訪慰問(wèn)我校的離退休人員。在教師節(jié)和重陽(yáng)節(jié),堅(jiān)持走訪慰問(wèn)退休教師,及時(shí)了解離退休教職工的生活情況,積極聽(tīng)取老教師的寶貴建議,為學(xué)校的發(fā)展贏得了更多層面的理解、關(guān)心與支持。20__年教師節(jié)前夕,工會(huì)組織相關(guān)人員走訪了王九仁、郭吉祥、張金林等退休老教師,帶去了組織對(duì)他們的關(guān)心和慰問(wèn)。
三、開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),豐富教職工文化生活
學(xué)校工會(huì)積極圍繞學(xué)校工作中心,發(fā)揮工會(huì)這一群眾組織的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),組織開(kāi)展了豐富多彩、形式多樣的文體活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng)活躍了校園文化,創(chuàng)造了昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌,增強(qiáng)了工會(huì)工作的主動(dòng)性、針對(duì)性和實(shí)效性。
1、根據(jù)學(xué)校整體安排,組織教師參加了20__年全區(qū)教育系統(tǒng)教工籃球賽,取得了西片賽區(qū)第二名的好成績(jī)。
2、20__年__月,組織了全鎮(zhèn)教職工運(yùn)動(dòng)會(huì),全鎮(zhèn)教師積極參與,賽出了風(fēng)格,賽出了水平。通過(guò)比賽,既鍛煉了教職工身體、陶冶了情操,又促進(jìn)了全校各部門(mén)之間的相互交流,相互合作,增強(qiáng)了感情和友誼。
3、采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法,積極推動(dòng)城鄉(xiāng)教育一體化進(jìn)程,結(jié)合“四新”送教下鄉(xiāng)活動(dòng),大力開(kāi)展與對(duì)口學(xué)校聯(lián)誼活動(dòng),大家在一起交流學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,為學(xué)校的發(fā)展建言獻(xiàn)策,提升了自身專業(yè)素養(yǎng),促進(jìn)了個(gè)人成長(zhǎng)。
通過(guò)以活動(dòng)為龍頭的群眾性文化體育活動(dòng),工會(huì)帶領(lǐng)廣大會(huì)員的業(yè)余文化生活向著多樣化、高層次、團(tuán)體化方向發(fā)展,在一定程度上豐富了會(huì)員的業(yè)余生活,進(jìn)一步凝聚了人心。
各位代表,在過(guò)去的幾年里,學(xué)校工會(huì)在學(xué)校黨總支、領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各工會(huì)小組及教代會(huì)代表的支持下,在維護(hù)教職工合法權(quán)益,促進(jìn)學(xué)校改革和發(fā)展中做了一些工作,取得了一些成績(jī)。但我們還深深認(rèn)識(shí)到我們的工作還存在許多差距與不足,如教職工的文體設(shè)施較少,創(chuàng)建濃厚的校園文化生活力度不夠多,校務(wù)公開(kāi)還流于形式等,這些都必須在今后的工作中認(rèn)真加以改進(jìn)。
20__年工作思路
20__年,工會(huì)工作的主要思路是:堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主題,深入貫徹黨的__大,__屆二中、三中全會(huì)精神和習(xí)XX__系列重要講話精神,進(jìn)一步興起學(xué)習(xí)貫徹的新高潮,不斷把學(xué)習(xí)貫徹引向深入,進(jìn)一步強(qiáng)化政治意識(shí)、大局意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)和群眾意識(shí),顧全大局,維護(hù)穩(wěn)定,團(tuán)結(jié)中心,服務(wù)大局,與時(shí)俱進(jìn),大力推進(jìn)學(xué)校民主政治建設(shè),努力提高教職工素質(zhì),突出履行維護(hù)職能,加強(qiáng)工會(huì)的自身建設(shè),團(tuán)結(jié)和動(dòng)員全校教職工,為我校建院升本而努力奮斗。
一、加強(qiáng)教代會(huì)制度建設(shè),推進(jìn)校務(wù)公開(kāi)
以落實(shí)評(píng)議監(jiān)督權(quán)為重點(diǎn),狠抓教代會(huì)職權(quán)的落實(shí),努力創(chuàng)新教代會(huì)制度,不斷提高教代會(huì)對(duì)學(xué)校改革發(fā)展重大決策的參與率;不斷擴(kuò)大教代會(huì)對(duì)重大決策的審議范圍;推廣普及教代會(huì)閉會(huì)期間的代表議事制度和代表巡視制度;拓寬民主管理渠道,暢通參政議政渠道;繼續(xù)推廣實(shí)施與教職工利益密切相關(guān)的重大事項(xiàng)公示制度;切實(shí)把教職工的積極性、創(chuàng)造性引導(dǎo)在源頭,保護(hù)在源頭,發(fā)揮在源頭,為廣大教職工參與學(xué)校管理,為學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)了解民情,集中民智搭建堅(jiān)實(shí)的平臺(tái)。
二、切實(shí)履行基本職責(zé),維護(hù)教職工合法權(quán)益
工會(huì)__大提出:必須切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。把竭誠(chéng)服務(wù)職工、發(fā)展職工利益作為工會(huì)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),扎扎實(shí)實(shí)為職工群眾做好事、辦實(shí)事、解難事,努力增進(jìn)廣大職工的福祉,不斷促進(jìn)社會(huì)公平正義。為此,工會(huì)干部必須牢固樹(shù)立群眾利益無(wú)小事的思想,切實(shí)當(dāng)好教職工的貼心人,繼續(xù)突出維護(hù)職責(zé),加大維護(hù)力度,堅(jiān)持全心全意依靠教職工辦好學(xué)校的方針,在推動(dòng)改革中搞好維護(hù),在促進(jìn)發(fā)展中搞好維護(hù),健全完善工會(huì)小組,提高教職工的法律意識(shí),依法維護(hù)女教職工的合法權(quán)益,充分發(fā)揮工會(huì)委員會(huì)的作用。
三、創(chuàng)新工作思路,努力提高教職工整體素質(zhì)
全面提高廣大教職工的整體素質(zhì),是實(shí)施科教興國(guó)戰(zhàn)略和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的必要條件,是工會(huì)團(tuán)結(jié)動(dòng)員全校教職工為全面建設(shè)小康社會(huì)建功立業(yè)的重要途徑和必然要求。因此,工會(huì)要利用各種形式,配合黨、政各部門(mén),廣泛開(kāi)展具有行業(yè)特點(diǎn)的教師基本功比賽、技能比賽等群眾性技術(shù)競(jìng)賽活動(dòng),繼續(xù)推進(jìn)教職工隊(duì)伍的職業(yè)道德建設(shè),從而優(yōu)化教職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
四、加強(qiáng)自身建設(shè),進(jìn)一步提升工會(huì)工作水平
我們要充分認(rèn)識(shí)到新形勢(shì)下加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)的重要性,積極引導(dǎo)各工會(huì)干部強(qiáng)化政治意識(shí),堅(jiān)定理想信念;強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),提升認(rèn)識(shí)和解決問(wèn)題的能力;強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變觀念和作風(fēng),體現(xiàn)工會(huì)工作的宗旨和本質(zhì);強(qiáng)化現(xiàn)代意識(shí),使我們的工作體現(xiàn)鮮明的時(shí)代特點(diǎn);強(qiáng)化群眾意識(shí),真正做教職工的貼心人。同時(shí)要不斷提高調(diào)研水平,通過(guò)開(kāi)展深入扎實(shí)的調(diào)研活動(dòng),及時(shí)向?qū)W校提出具有針對(duì)性、前瞻性的政策意見(jiàn)和建議。關(guān)心教職工生活,繼續(xù)做好維護(hù)教職工合法權(quán)益,積極引導(dǎo)教職工參與民主決策,民主管理、民主監(jiān)督。
同志們,__鎮(zhèn)中心學(xué)校第三屆第一次教職工代表大會(huì)勝利召開(kāi),必將譜寫(xiě)我校工會(huì)工作的新篇章,讓我們高舉鄧XX理論偉大旗幟,認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想和黨的__大精神,按照《工會(huì)法》和中國(guó)工會(huì)__大的要求,為辦人民滿意的教育而努力奮斗!
最后祝大會(huì)圓滿成功!
謝謝大家!
各位股東:
根據(jù)《公司法》﹑《公司章程》賦予公司監(jiān)事會(huì)的職責(zé),我受監(jiān)事會(huì)的委托,向股東大會(huì)做2023年監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告,請(qǐng)各位股東審議。
一、監(jiān)事會(huì)會(huì)議情況:
(一)報(bào)告期內(nèi),公司監(jiān)事會(huì)共召開(kāi)了五次會(huì)議:
1、20__年7月25日,監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了本年度第一次會(huì)議,討論了公司資產(chǎn)被凍結(jié)及五萬(wàn)元律師咨詢費(fèi)用途的事宜。
2、20__年8月30日,監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了本年度第二次會(huì)議,討論關(guān)于建議董事會(huì)提前或按期召開(kāi)本年度第二次股東會(huì),向股東通報(bào)公司資產(chǎn)被凍結(jié)和虹波苑小區(qū)成立業(yè)主委員會(huì)等問(wèn)題。
3、20__年__月5日,監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了本年度第三次會(huì)議,通報(bào)討論了公司中干會(huì)議關(guān)于追加一萬(wàn)二工程款之事,監(jiān)事會(huì)認(rèn)為工程款應(yīng)該按合同辦,即使是因不可抗拒的因素要追加工程款,也希望董事會(huì)按照公司章程辦理,并建議召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì)決定追加工程款問(wèn)題。
4、2023年1月8日,監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了本年度第四次會(huì)議,監(jiān)事會(huì)成員質(zhì)詢和咨詢了一萬(wàn)二工程的監(jiān)理劉老師,關(guān)于工程款追加和房屋保溫設(shè)計(jì)變更問(wèn)題。劉老師說(shuō)房屋保溫設(shè)計(jì)變更事先沒(méi)有通過(guò)他。
5、2023年4月10日,監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了本年度第五次會(huì)議,討論通過(guò)了《20__年監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》,審議通過(guò)了關(guān)于向股東會(huì)會(huì)議提出《關(guān)于派監(jiān)事會(huì)代表列席經(jīng)營(yíng)班子會(huì)議》的提案。
(二)、報(bào)告期內(nèi),監(jiān)事會(huì)或監(jiān)事會(huì)召集人列席了公司本年度召開(kāi)的一次董事會(huì)臨時(shí)會(huì),三次董事會(huì)碰頭會(huì)。列席或參加了中層干部或班組長(zhǎng)以上的骨干會(huì)。
二、監(jiān)事會(huì)工作情況:
報(bào)告期內(nèi),公司監(jiān)事會(huì)仍然嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會(huì)工作細(xì)則》和有關(guān)法律、法規(guī)及的規(guī)定,本著對(duì)公司和對(duì)股東負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),對(duì)公司依法運(yùn)作情況、公司財(cái)務(wù)情況、投資情況等事項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真監(jiān)督檢查,盡力督促公司規(guī)范運(yùn)作。一年來(lái),監(jiān)事會(huì)列席了公司部分董事會(huì)會(huì)議,參加了公司班組長(zhǎng)以上的骨干會(huì),通過(guò)檢查公司財(cái)務(wù)、抽查二級(jí)部門(mén)物管公司的財(cái)務(wù),抽看了綜合科的賬本,對(duì)公司的財(cái)務(wù)著力進(jìn)行了了解,對(duì)公司董事﹑經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)是否符合公司法、公司章程及法律、法規(guī)盡力進(jìn)行了考察,對(duì)公司董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子執(zhí)行股東大會(huì)精神的情況進(jìn)行了檢查,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理中的一些重大問(wèn)題認(rèn)真負(fù)責(zé)的向董事﹑經(jīng)理提出了意見(jiàn)和建議,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的疑問(wèn)提出了質(zhì)詢。根據(jù)一年的工作實(shí)踐,監(jiān)事會(huì)對(duì)報(bào)告期內(nèi)公司情況向股東大會(huì)作報(bào)告:
1、公司依法運(yùn)作情況
公司的董事﹑經(jīng)理和高級(jí)管理人員基本能遵循《公司法》﹑《公司章程》行使職權(quán);能夠按照上年度股東會(huì)上提出的工作目標(biāo)開(kāi)展公司的經(jīng)營(yíng)管理工作,各部門(mén)完成了董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子所制定的20__年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)。但是公司董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子沒(méi)有認(rèn)真貫徹落實(shí)上年股東大會(huì)精神,沒(méi)有執(zhí)行上年股東會(huì)形成的關(guān)于《》、《》決議,對(duì)上年股東會(huì)上監(jiān)事會(huì)提出的關(guān)于對(duì)公司20__年的三點(diǎn)建議不予重視,沒(méi)有嚴(yán)格按照公司法、公司章程的有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序進(jìn)行工作和處理問(wèn)題,公司董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子沒(méi)有從機(jī)制上、制度上、分配上下功夫,缺乏大膽管理的精神,公司董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子在對(duì)一些重大問(wèn)題的處理和決策忽視股東的權(quán)益,從而使得公司工作成效不大,職工積極性不高,股東不滿意的狀況。
2、檢查公司財(cái)務(wù)的情況
從四川神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的公司20__年度財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告基本上反映了公司的財(cái)務(wù)狀況,報(bào)告表明:公司全年總收入30__500.82元,其中實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1625443.80元(公司本部收入為_(kāi)_50951.20元,物管公司經(jīng)營(yíng)收入274492.60元),營(yíng)業(yè)外收入__87057.02元。公司凈利潤(rùn)為377218.58元(其中公司本部?jī)衾麧?rùn)為409039.11元,物管公司凈利潤(rùn)為-31820.53元)。公司累計(jì)利潤(rùn)(公司本部累計(jì)利潤(rùn),物管公司累計(jì)利潤(rùn))。監(jiān)事會(huì)通過(guò)檢查公司財(cái)務(wù),查看公司會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)憑證,認(rèn)為雖然公司報(bào)表完整,賬目清晰,但是公司財(cái)務(wù)不能完整真實(shí)反映公司的財(cái)務(wù)狀況。其原因是公司沒(méi)有統(tǒng)收統(tǒng)支。監(jiān)事會(huì)還對(duì)二級(jí)部門(mén)物管公司及物管公司的綜合科的財(cái)務(wù)進(jìn)行了檢查。物管公司的財(cái)務(wù)決算報(bào)告通過(guò)了四川神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì),全年物管公司收入295923.02元(其中的100000.00元是茶樓交虹開(kāi)公司的審計(jì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo))。物管公司的財(cái)務(wù)仍然沒(méi)有完整真實(shí)的反映出物管公司收支情況,以收抵資的財(cái)務(wù)處理受到了神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員的口頭警告。通過(guò)對(duì)物管公司及綜合科的財(cái)務(wù)檢查,咨詢有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo),他都不知道綜合科有本獨(dú)立的已收抵支的帳。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:物管公司的財(cái)務(wù)沒(méi)有做到統(tǒng)收統(tǒng)支,責(zé)任在公司領(lǐng)導(dǎo),廣大股東要求公司財(cái)務(wù)統(tǒng)一的問(wèn)題是在上次換屆時(shí)股東會(huì)上就提出來(lái)了,上年股東會(huì)上又形成了決議,由于公司董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子不執(zhí)行決議,不進(jìn)行統(tǒng)一管理,使得一些部門(mén)和科室有資金進(jìn)行二級(jí)部門(mén)甚至科室的分配,因而引起各部門(mén)之間科室之間的相互攀比,相互不平衡,由于分配制度的不健全,進(jìn)而造成了公司職工之間、股東之間的不和諧。
3、報(bào)告期內(nèi),公司投資情況和處置資產(chǎn)情況
報(bào)告期內(nèi),公司對(duì)新辦的秀苑茶莊共投資了405674.25元;建設(shè)巷工程投資了265797.50元;東方明珠商鋪2間共計(jì)86.25平方米,投資金額789676.00元。固定資產(chǎn)的投資為公司的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
總之,監(jiān)事會(huì)在20__年的工作中,本著對(duì)全體股東負(fù)責(zé)的原則,盡力履行監(jiān)督和檢查的職能,竭力維護(hù)公司和股東的合法權(quán)益,為公司的規(guī)范運(yùn)作和發(fā)展起到了一定的作用。但是,由于主客觀原因,監(jiān)事會(huì)的工作不盡人意。其主要原因:一是監(jiān)事會(huì)沒(méi)有很好完成上年股東會(huì)所提出的工作目標(biāo),監(jiān)事工作不夠大膽,監(jiān)督檢查不到位;二是由于公司的經(jīng)營(yíng)和決策沒(méi)有分離,董事會(huì)與經(jīng)營(yíng)班子是兩個(gè)班子一套人馬,相互不能形成制約和監(jiān)督,并且對(duì)一些重大問(wèn)題沒(méi)有按照有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序通過(guò)會(huì)議的形式進(jìn)行決策;三是經(jīng)營(yíng)班子研究討論一些重大問(wèn)題時(shí),沒(méi)有監(jiān)事會(huì)代表列席有關(guān)會(huì)議,對(duì)一些問(wèn)題的決策是否規(guī)范,是否正確,監(jiān)事不能很好的提出意見(jiàn)和建議,監(jiān)事會(huì)的工作常常處于被動(dòng)的窘境。所以,監(jiān)事會(huì)認(rèn)為,在過(guò)去的一年里,監(jiān)事會(huì)工作不能使股東滿意,有愧于全體股東對(duì)我們監(jiān)事會(huì)誠(chéng)摯的信賴。在此,監(jiān)事會(huì)成員誠(chéng)懇接受股東的批評(píng)。
三、20__年監(jiān)事會(huì)工作的打算和對(duì)公司20__年的工作建議:
當(dāng)前,我們公司面臨的困難和問(wèn)題很多,我們要齊心協(xié)力,奮發(fā)努力,抓住機(jī)遇,促進(jìn)公司的穩(wěn)定發(fā)展。監(jiān)事會(huì)將緊緊圍繞公司20__年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù),進(jìn)一步加大監(jiān)督的力度,認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職能,以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心,強(qiáng)化資金的控制及監(jiān)管,切實(shí)維護(hù)公司及股東的合法權(quán)益。
1、繼續(xù)探索、完善監(jiān)事會(huì)的工作機(jī)制及運(yùn)行機(jī)制,促進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作制度化、規(guī)范化。以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心,建立完善大額度資金運(yùn)作的監(jiān)督管理制度,建立監(jiān)事列席公司有關(guān)會(huì)議的制度,建立對(duì)公司二級(jí)獨(dú)立法人單位委派監(jiān)事的制度,強(qiáng)化監(jiān)督管理職責(zé),確保公司資產(chǎn),集體資產(chǎn)保值增值。
2、堅(jiān)持每年兩次對(duì)公司、公司二級(jí)部門(mén)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資產(chǎn)管理狀況、生產(chǎn)成本的控制及管理,財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行檢查的制度。了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況,掌握公司貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和遵守公司章程、股東會(huì)決議、決定的情況,掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況。
3、堅(jiān)持定期不定期地對(duì)公司董事、經(jīng)理及高級(jí)管理人員履職情況進(jìn)行檢查。督促董事、經(jīng)理及高級(jí)管理人員認(rèn)真履行職責(zé),掌握企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)營(yíng)行為,并對(duì)其經(jīng)營(yíng)管理的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)。
4、加強(qiáng)對(duì)公司投資項(xiàng)目資金運(yùn)作情況的監(jiān)督檢查,保證資金的運(yùn)用效率。
5、加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)的自身建設(shè),積極參與在建工程項(xiàng)目,辦公物資采購(gòu)、租房合同談判。監(jiān)事會(huì)成員要注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,要加強(qiáng)會(huì)計(jì)知識(shí)、審計(jì)知識(shí)、金融業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,切實(shí)維護(hù)股東的權(quán)益。
6、對(duì)20__年度公司工作的三點(diǎn)建議:一是建議對(duì)公司的財(cái)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調(diào)度,統(tǒng)一核算,全面完整的對(duì)公司各二級(jí)部門(mén)進(jìn)行成本核算,增強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理,使公司財(cái)務(wù)做到真正意義上的統(tǒng)一;二是再次建議公司對(duì)重大問(wèn)題的決策,特別是應(yīng)該由董事會(huì)、股東會(huì)決策的問(wèn)題和事項(xiàng)實(shí)行會(huì)議決策制度,并做到公開(kāi)、透明,以使決策更加科學(xué)和規(guī)范;三是建議本公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員的報(bào)酬,嚴(yán)格按《公司法》和《公司章程》的規(guī)定,由股東大會(huì)審議決定。
在新的一年里,公司監(jiān)事會(huì)成員要不斷提高工作能力,增強(qiáng)工作責(zé)任心,堅(jiān)持原則,大膽、公正辦事,履職盡責(zé)。同時(shí),監(jiān)事會(huì)將根據(jù)《公司法》,進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu),增強(qiáng)自律意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí),加大監(jiān)督力度,切實(shí)擔(dān)負(fù)起保護(hù)廣大股東權(quán)益的責(zé)任。我們將盡職盡責(zé),與董事會(huì)和全體股東一起共同促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作,促使公司持續(xù)、健康發(fā)展。
篇十四 商協(xié)會(huì)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告1800字
商協(xié)會(huì)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告范文
第六屆監(jiān)事會(huì)于__年7月正式開(kāi)始運(yùn)作,一年來(lái),為了適應(yīng)把協(xié)會(huì)建設(shè)成為跨世紀(jì)的大商會(huì)這一目標(biāo)的需要,監(jiān)事會(huì)全體成員在理事會(huì)和全體會(huì)員的大力支持配合下,認(rèn)真履行協(xié)會(huì)章程賦予監(jiān)事會(huì)的各項(xiàng)工作職能,在監(jiān)督力度、監(jiān)督范圍、監(jiān)督效果等方面都有了進(jìn)一步創(chuàng)新和加強(qiáng),充分有力地發(fā)揮監(jiān)督職能作用?,F(xiàn)將監(jiān)事會(huì)一年來(lái)的工作報(bào)告如下,請(qǐng)各位會(huì)員予以審議。
一、繼續(xù)完善監(jiān)督事會(huì)的自身建設(shè)
第五屆監(jiān)事會(huì)成立后,為充分發(fā)揮監(jiān)督作用,監(jiān)事會(huì)設(shè)立了單獨(dú)的會(huì)議制度,定期召開(kāi)會(huì)議,集中討論協(xié)會(huì)一段時(shí)期的相關(guān)問(wèn)題,并形成會(huì)議決議,提交理事會(huì)討論。第六屆監(jiān)事會(huì)成立后,在對(duì)本身的工作進(jìn)行理論上探討的同時(shí),充實(shí)完善了這一制度,為了達(dá)到實(shí)質(zhì)效果,監(jiān)事會(huì)對(duì)每次理事會(huì)作出的決議執(zhí)行情況都要進(jìn)行跟蹤,發(fā)現(xiàn)執(zhí)行不力,及時(shí)向理事會(huì)和秘書(shū)處提出,使理監(jiān)事會(huì)的決議做到了百分之百的落實(shí)。為規(guī)范監(jiān)事會(huì)的運(yùn)作,監(jiān)事會(huì)還建立了內(nèi)部監(jiān)督管理制度,并嚴(yán)格按規(guī)定操作,使監(jiān)督職能既達(dá)到了促進(jìn)工作的目的,又不傷協(xié)會(huì)內(nèi)部團(tuán)結(jié)。平時(shí),監(jiān)事會(huì)內(nèi)部還經(jīng)常利用電話等方式進(jìn)行溝通,暢談如何加強(qiáng)監(jiān)督職能,為協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作進(jìn)一步規(guī)范化和制度化建言獻(xiàn)策。正因?yàn)槿绱?,一方面監(jiān)事會(huì)的組織建設(shè)得到了加強(qiáng),另一方面許多監(jiān)事的思想認(rèn)識(shí)也有明顯的提高。團(tuán)結(jié)進(jìn)取,樂(lè)于奉獻(xiàn),愛(ài)崗敬業(yè),愛(ài)會(huì)如家的`風(fēng)氣蔚然興起。這對(duì)我會(huì)工作的開(kāi)展起到了更好地推動(dòng)和促進(jìn)作用,也將為協(xié)會(huì)的發(fā)展提供更廣闊的服務(wù)空間。
二、積極配合理事會(huì)的工作開(kāi)展
本屆監(jiān)事會(huì)成立后,對(duì)協(xié)會(huì)歷屆監(jiān)事會(huì)和理事會(huì)的關(guān)系進(jìn)行總結(jié)和思索,全體監(jiān)事認(rèn)為,監(jiān)事會(huì)與理事會(huì)不僅是一種監(jiān)督和被監(jiān)督的關(guān)系,更是一種相互配合關(guān)系,有了這種認(rèn)識(shí)后,監(jiān)事會(huì)在行使監(jiān)督職權(quán)時(shí),更注重主動(dòng)配合支持理事會(huì)工作。首先,監(jiān)事會(huì)圍繞本屆理監(jiān)事會(huì)進(jìn)行的會(huì)務(wù)改革、各功能委員會(huì)的改革工作等重大事項(xiàng)不僅進(jìn)行了監(jiān)督,保證這些改革不違背協(xié)會(huì)章程。而且,還向理事會(huì)進(jìn)言獻(xiàn)策,積極參與各項(xiàng)會(huì)務(wù),如針對(duì)以往協(xié)會(huì)對(duì)外發(fā)言缺乏制度規(guī)定,為了維護(hù)協(xié)會(huì)的聲譽(yù),監(jiān)事會(huì)督促制定了《對(duì)外發(fā)言制度》,使理監(jiān)事對(duì)外發(fā)言有章可循。其次,在監(jiān)事會(huì)的運(yùn)作方式上,監(jiān)事會(huì)也有所創(chuàng)新,建立了監(jiān)事會(huì)會(huì)議報(bào)告制度、文件規(guī)范制度。理事會(huì)會(huì)議也為監(jiān)事會(huì)參政議政提供了舞臺(tái),設(shè)置了監(jiān)事會(huì)固定發(fā)言時(shí)間。這些新的措施,使監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督力度加強(qiáng),監(jiān)督范圍更廣,從而也有力地促進(jìn)了理事會(huì)工作的開(kāi)展。
三、有力監(jiān)督協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)的正常運(yùn)作
協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)工作是關(guān)系到協(xié)會(huì)能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)的頭等大事,本屆監(jiān)事會(huì)堅(jiān)持以促進(jìn)協(xié)會(huì)的財(cái)務(wù)運(yùn)作規(guī)范化為目的,以強(qiáng)化監(jiān)督措施為手段。首先,監(jiān)事會(huì)為保證協(xié)會(huì)財(cái)力充裕,積極配合理事會(huì)、秘書(shū)處落實(shí)財(cái)政收支計(jì)劃,對(duì)應(yīng)收款項(xiàng),如會(huì)費(fèi)、監(jiān)事會(huì)在每月例會(huì)上,都強(qiáng)調(diào)要按時(shí)收取,不允許出現(xiàn)拖欠現(xiàn)象。其次,為規(guī)范協(xié)會(huì)運(yùn)作,監(jiān)事會(huì)除向理事會(huì)提出一整套改進(jìn)的意見(jiàn)和方案外,還針對(duì)協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)工作在報(bào)表、記帳款項(xiàng)具體細(xì)節(jié)等不完善之處,及時(shí)督促改正。第三,針對(duì)協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)工作存在的欠缺之處,監(jiān)事會(huì)發(fā)現(xiàn)后提出彌補(bǔ)建議。在監(jiān)督事會(huì)有力的直接監(jiān)督下,協(xié)會(huì)的財(cái)務(wù)工作較以往有了新的進(jìn)步。首先,財(cái)務(wù)人員全面實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化;其實(shí),財(cái)務(wù)工作全面實(shí)現(xiàn)了電腦化,提高了財(cái)務(wù)人員的工作效率;第三,財(cái)務(wù)報(bào)告實(shí)現(xiàn)了正規(guī)化,財(cái)務(wù)報(bào)告已完全合符國(guó)家會(huì)計(jì)法規(guī)及財(cái)務(wù)制度,形式齊備,內(nèi)容充實(shí),使協(xié)會(huì)的干部在了解財(cái)務(wù)情況時(shí),一目了然。第四,繼續(xù)推行財(cái)務(wù)公開(kāi)制度,使協(xié)會(huì)的財(cái)務(wù)工作更加公開(kāi)化、透明化。
四、切實(shí)為秘書(shū)處工作排憂解難
秘書(shū)處是協(xié)會(huì)運(yùn)作的中心,是關(guān)系到協(xié)會(huì)能否正常運(yùn)作的一個(gè)重要機(jī)構(gòu)。本屆監(jiān)事會(huì)成立后,極為重視秘書(shū)處的工作,不定期派出監(jiān)事(常務(wù)理事)到秘書(shū)處,了解、檢查工作開(kāi)展情況,切實(shí)聽(tīng)取秘書(shū)處的意見(jiàn)和建議,為秘書(shū)處排憂解難,對(duì)秘書(shū)處工作中存在的不足,監(jiān)事會(huì)都及時(shí)予以指正,提出改正意見(jiàn)。在理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和秘書(shū)處的共同努力下,秘書(shū)處工作更規(guī)范化、運(yùn)作更有序、服務(wù)更到位。
總之,本屆監(jiān)事會(huì)運(yùn)作一年來(lái),認(rèn)真履行了監(jiān)督職能,有力地防止了違反協(xié)會(huì)規(guī)章制度的行為發(fā)生。監(jiān)督事會(huì)認(rèn)為第六屆協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子成立一年來(lái),協(xié)會(huì)的運(yùn)作是正常、有序的,成績(jī)是有目共睹的。今后,也希望協(xié)會(huì)全體同仁繼續(xù)支持監(jiān)事會(huì)的工作,對(duì)監(jiān)事會(huì)的工作提出寶貴意見(jiàn)和建議,使我們找出差距,克服不足,更好地參政議政,為協(xié)會(huì)的發(fā)展和壯大繼續(xù)作出我們應(yīng)有的努力!
篇十五 國(guó)企監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告450字
為了推動(dòng)區(qū)屬國(guó)有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)工作,實(shí)現(xiàn)區(qū)國(guó)資委對(duì)企業(yè)履行出資人職責(zé)的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理。5月3日,區(qū)國(guó)資委召開(kāi)了區(qū)屬國(guó)有企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告會(huì),分別聽(tīng)取了北京興創(chuàng)投資有限公司和北京大興賓館有限責(zé)任公司對(duì)2023年董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告和2023年企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行了報(bào)告。區(qū)國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)班子及監(jiān)管的12家企業(yè)班子成員、董事成員和監(jiān)事成員參加了此次會(huì)議。
與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)兩家企業(yè)兩會(huì)報(bào)告給予了良好的評(píng)價(jià),認(rèn)為兩家公司法人治理運(yùn)作體制、機(jī)制初步形成,規(guī)章制度基本建立,董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)定位清晰,運(yùn)轉(zhuǎn)基本協(xié)調(diào),對(duì)提升公司管理水平起到重要作用。會(huì)議要求,區(qū)國(guó)資委要加強(qiáng)監(jiān)管力度,切實(shí)履行出資人職責(zé);企業(yè)要推進(jìn)法人治理結(jié)構(gòu)工作,正確處理企業(yè)黨組織與法人治理結(jié)構(gòu)的關(guān)系,充分保障董事會(huì)經(jīng)營(yíng)決策核心作用,促進(jìn)企業(yè)規(guī)范、健康發(fā)展;要加大企業(yè)人才培養(yǎng)力度,重視企業(yè)人才隊(duì)伍和干部梯隊(duì)建設(shè)。會(huì)議強(qiáng)調(diào),企業(yè)要找準(zhǔn)符合新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求的切入點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn),加快企業(yè)發(fā)展,做大做強(qiáng)區(qū)域國(guó)有經(jīng)濟(jì),為新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。